Le soleil, 9 septembre 2004, Cahier C

[" Cahier C LE SOLEIL Le JEl'DI 9 SEPTEMBRE 2004 ÉCONOMIE Lorraine Demers esa-sasâ' Manac tourne la page C 10 La recette pour un bon salaire C 3 DOLLAR 77,47 eus 63,55 eeuro -0.22\t-0,63 OR 399,40 SUS >2,00 NASDAQ 1850,64 -7.92 TORONTO 8354,80 \u202214.57 NEW YORK 10313,36 -29.43 PÉTROLE 42,78 SUS -0.54 Les taux d\u2019intérêt montent Les grandes banques emboîtent le pas à la Banque du Canada qui a augmenté hier d\u2019un quart de point de pourcentage son taux directeur Pierre Couture PCo ut ure@ le sole il.CO m ¦ Face à une économie qui tourne à plein régime, la Banque du Canada a préféré jouer de prudence hier en augmentant d\u2019un quart de point de pourcentage son taux directeur à 2,25%.Conséquence : les grandes banques ont aussitôt emboîté le pas en haussant leur taux préférentiel puis leurs taux h>TK)thécaires.« II fallait réduire le degré de détente monétaire afin de prévenir une intensification des pressions inflationnistes », a tenu à préciser la Banque du Canada par voie de communiqué.Au deuxième trimestre, l\u2019économie a notamment crû à un rythme annuel de 4,3%, une poussée supérieure aux prévisions de rétablissement qui se situaient davantagi' près de 3%.Les prix élevés de l\u2019essence et du pétrole aidant, le taux d\u2019accroissement de l\u2019indice des prix à la consommation (ÜX;:) global, qui se situait à 2,3% en juillet, a aussi dépassé facilement les projections.Sur les marchés de change, le mouvement \u2014 largement anticipé la veille par les cambistes \u2014 a permis de relâcher la pression sur le dollar canadien qui a terminé sa journée à 77,47 SUS, en baisse de 0,22 cUS.La hausse à peine décrétée, les grandes banques canadiennes et le Mouvement Desjardins n\u2019ont pas mis de temps à majorer d\u2019un quart de point leurs taux préférentiels, réservés à leurs meilleurs clients, pour le porter à 4 %.Du côté des prêts hypothécaires, la Banque Royale et la Banque CIBC amorce ce matin une hausse de leurs taux, avançant entre 5 et 25 centièmes pour les termes variant entre un à 25 ans.Les taux h.\\'pothécaires de la Royale sont tous en hausse pour les termes suivants: un an à 4,H0%; trois ans à 5,75 % ; cinq ans à 6,45 % ; sept ans à 7,60% ; 10 ans à 8,25% et 25 ans à 8,40 %.DÉBUT HAUSSIER Cette première augmentation en 2004 s\u2019inscrit alors que la Banque avait décrété trois baisses consécutives depuis le début de l\u2019année.En TAUX PRÉFÉRENTIEL Le taux que les banques accordent à leurs meilleurs clients est monté de 0,25 point pour se situer 4,0 %.(Données mensuelles - %) TAUX DIRECTEUR Le taux directeur de la Banque du Canada (de financement à un jour) est monté de 0,25 point pour se situer à 2,25 %.\u201e (en %) (Clôture du mois) 8 sept.04 1- 0 I I I I I II I I .! 1 I I M ' ! \" I M'i M I l'i I\u201d\"' M I \" I I I 2(1(11\t2(ni2\t2(H)3\t04 8 sept.04 0 I M M I M M M I .2(K)1\t2(102\t2003\t04 Source Banque du Canada INFOGRAPHIE PC - LE SOLEIL Source Banque du Canada iNfOGHAPHIE PC - LE SOLEIL avril, le taux directeur de la Banque \u2014 alors à 2% \u2014 avait atteint un niveau rarement vu au cours des 44 dernières années.Et comme aucun signe de ralentissement économique ne semble se pointer â l\u2019horizon, « il faut s\u2019attendre â observer d\u2019autres hausses d\u2019ici la fin de l\u2019année », a prévenu l\u2019économiste de la Banque TD, Marc Lévesque.Ue dernier anticipe un taux directeur avoisinant 2,75% â la fin de 21M14.l\\»ur la fin de 21H15,1\u2019minomiste de la TD voit le taux directeur atteindre la barrt* di' 4 \u2018Hi.De son côté, le ser\\ice des études économi(jues de IVsjardins souligne que celte progri'ssion du taux dirin*-teur au Canada sur\\ ient après deux hausses successives des taux aux États-Unis.Prudents dans leurs propos, les N*«»-nomistes de 1 H'sjardins (tnt tenu â rappeler que la Ban()ue du Canada n\u2019a pas voulu d(H\u2018ev(tir les marehés financiers en s\u2019écartant trop d(' la politique monétaire amérieaine.Et cctinine certains économistes ont récemment révisé à la baisse leurs prévisions de croissance aux Etats-Unis, ils soutiennent que la Réserve fédérale pourrait opter, d\u2019ici l\u2019hiver, pour une pause dans son « priH\u2019essus » de resserrement monétaire.Chemin faisant, la Batajue du Canada pourrait être confrontée â des clntix difficiles, soit « poursuivre unilatéralement l\u2019augmentation de ses taux directeurs ou emboîter le pas à la Réserve fédérale et faire également une pause, alors qu\u2019elle vient à peine de commencer son resserrement iiuuiétaire ».Alimentation Couche-Tard pense pouvoir grossir encore dans tous ses marchés Karine Fortin Presse canadienne ¦ LAVAL \u2014 Sa dernière grosse bouchée à peine digérée.Alimentation Couche-Tard a recommencé à rêver de croissance en Amérique du Nord, mais aussi en Asie où elle détient déjà les licences de près 4000 dépanneurs Circle K.L\u2019acquisition des établissements de la chaîne américaine en décembre dernier a fait tripler le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise qui réalise désormais près de 80% de ses ventes au sud de la frontière.En neuf mois, Couche-Tard a réussi à abaisser sa dette et dispose d\u2019environ 300 millions S pour acheter d\u2019autres magasins en Amérique du Nord.La soeiké a d\u2019ailleurs plusieurs réseaux de magasins dans sa mire et pense être en mesure de faire des petites ou même de très grandes acquisitions au cours des prochains mois.«Nous avons plusieurs dossiers à l\u2019étude, mais aucun ne comprenant plus d\u2019une centaine d\u2019établissements.Sauf que si un plus gros groupe de dépanneurs est disponible nous aurons les moyens d\u2019y penser», a affirmé hier le pdg Alain Bouchard, à l\u2019issue de l\u2019assemblée annuelle des actionnaires.L\u2019homme d\u2019affaires qui a fondé Couche-Tard il y a 25 ans avec trois amis \\i8e particulièrement le marché américain où son entreprise est l\u2019une des seules à participer activement à la consolidation de l\u2019industrie.À son avis, les grandes pétrolières pourraient se départir à moyen terme de leurs réseaux de vente d\u2019essence au détail.La multinationale québécoise, qui est déjà présente dans ce domaine, y verrait sans doute des occasions.Ce créneau pourrait même permettre à Couche-'Hard de faire une percée en Europe, a reconnu le pdg.L\u2019Asie recèle cependant aux yeux de M.Bouchard des possibilités plus immédiates.En achetant Circle K.la compagnie a hérité de quelque 472 Arizona 526 cote ouest américaine ¦ 283\t«261 Floride et Golfe ?283 C 261 Sud-est américain 279\t66 ?Magasins corporatifs O Magasins franchisés et sous licence Centre-ouest américain 504\t171 INF06«AI>HIE PC - LE SOLEIL sence en Asie et dans les pays de l\u2019océan l\u2019acifique.« Nous avons une poignée de pays en tête.Nous pensons y investir avec des partenaires », a-t-il confié.On va commencer tranquillement et grossir.Quand on se sentira en confiance, on investira plus masswement.» Les dirigeants de Couche-Tard ont prévu rencontrer les propriétaires de dépanneurs licenciés le mois prochain à Las Vegas pour peaufiner sa stratégie d\u2019expansion internationale.RÉGIE D\u2019ENTREPRISE Dans son allocution, Alain Bouchard a beaucoup insisté sur la régie d\u2019entreprise, en réponse aux critiques du financier Stephen Jarislowsky qui a reproché à plusieurs reprises à Couche-Tard d\u2019avoir lésé les actionnaires en ayant recours à un placement privé plutôt qu\u2019aux marchés boursiers pour acheter Circle K à la fin de l\u2019an dernier.«Aurions-nous dû laisser passer une telle acquisition, qui a permis déjà de presque doubler la valeur de nos actions \u2014 et ceci au nom d\u2019une soi-disant gouvernance souhaitée par M.Jarislowsky.mais non requise par les règles actuelles ?» a-t-il demandé aux actionnaires réunis dans une salle de banquet de Laval.L\u2019entrepreneur a par ailleurs réitéré son intention de conserver le régime à deux catégories d\u2019action qui a permis aux fondateurs de l\u2019entreprise d\u2019en conserver le contrôle à toutes les étapes de son développement.En vertu de la charte de la société, cette structure disparaîtra d\u2019elle-même lorsque le plus jeune des détenteurs d\u2019actions à droit de vote multiple aura 65 ans.Cela devTait se produire dans exactement 18 ans, a fait valoir le vice-président exécutif et chef de la direction financière, Richard Fbrtin.Couche-Tard emploie aujourd\u2019hui environ 34 (XK) personnes.I\\)ur l\u2019exercice 2003-2(K)4, son chiffre d\u2019affaires s\u2019est établi à 5,87 milliards $ et son bénéfice net s\u2019est élevé à 79,5 millions $.L\u2019entreprise ne divulgue pas ses objectifs financiers, mais M.Bouchard a assuré hier que les profits de 175 millions $ espérés par les analystes étaient envisageables.Hier à la Bourse de Toronto, l\u2019action de Couche-'Tàrd a gagné 1,07$ pour terminer la séance à 28.30$.Le pdg de Molson craint que les actionnaires rejettent la fusion avec Coors ¦ TORONTO (IXJ) \u2014 Ix\u2018 chef do la dirwtion do Molson craint quo son projet de fusion avec lo brasseur américain Adolph Coors soit rejeté par les actionnaires.Dans une entrevue au quotidien (Uo-be and Mail, Dan O\u2019Neill affirme que la direction de Molson n\u2019a pas su mener une campagne efficace pour convaincre les actionnaires des mérites de la transaction qui leur est proposée.Même s\u2019il se dit toujours convaincu qu\u2019une fusion avec Coors demeure dans le meilleur intérêt des actionnaires de Molson, M.O\u2019Neill reconnaît que le projet pourrait se heurter au refus des détenteurs d\u2019actions de catégorie A sans droit de vote.« Pour l\u2019instant, je ne sais pas.Nous avons l\u2019impression qu\u2019il y a beaucoup de scepticisme, principalement parce que les gens ont l\u2019impression qu\u2019une autre offre s\u2019en vient », a confié le pdg de Molson.Selon M.O\u2019Neill, plusieurs membres de la direction doutent qu\u2019il y ait une offre concurrente de la part d\u2019un groupe ayant à sa tête lan Molson, un ancien vice-président du conseil d\u2019administration.M.O\u2019Neill n\u2019exclut toutefois pas une telle possibilité, même s\u2019il dit ne pas comprendre comment un groupe pourrait présenter une offre plus avantageuse pour les actionnaires de Molson que celle de Ces a(.'tions de catégr>rie A sans dniit de vote seraient détenues en bonne partie par des fonds et de petits Investisseurs qui seraient peu favorables à un regroupement avec Coors.I>e titre de catégorie A à la Bourse de Toronto a clôturé en hausse de 13 e, hier, à ,32,63$.L\u2019action est en baisse de quelque 11 % par rapport à son cours de .36,.50$ atteint la journée de l\u2019annonce du pn»jet de fusiojj entre Molson e HYunoni Pièces et service ouvert le soir jusqu'à 21h.Basé sur te programme des Services FinarKiers Hyundai seulement Offre en vigueur jusqu'au 30 septembre 2004 Sans obligation au terme du contrat de location, kilométrage annuel de 20,000 km, frats de.10 cents le kilomètre eicèdentaire Frais d'admmistration de 3S0S lié i la location en sus Première mensualité eligible à la livraison Sous réserve de I'approbatioo du servKe de oédit, ne peut être jumelé é aucune autre promotion.Modèle Tiburon 2004, PDSF è partir de 21.0S0S.taui annuel de 0,94%.terme de 60 mois é 219S/mois.Transport et préparation mclus.Photos é titre indicatif la garantie globale de Hyundai couvre la plupart des pièces du véhicule contre les défauts de fabrication sous des conduites normales d'utilisation et d'entretien En vigueur jXMir les véhicules vendus le ou après le 22 mars 2004 Voir le concessionnaire pour les détails.r\\Rtral >», U déclaré k* préKident du Syndicat dcH employés de CKAC, Jules Dordeleau, au deuxième jour des audiences publiques sur le projet de transaction entre Corus et .Aistral.« Contrairement à ce qu\u2019elles prétendent, le délujje ne nous attend pas au lendemain de votre décision», a-t-il ajouté.VI.liordeleau a prcfisé qu\u2019au moins quatre jiroupes d\u2019acheteurs s\u2019étalent manifestés au syndicat, ees derniers mois, afin de présenter des pnijets concurrents à celui de Corus et d\u2019Astral.« Le pire de ces quatre projets est meilleur et plus prometteur que le plan proposé par Corus », s\u2019est exclamé .M.Hordeleau.L\u2019un de ces acheteurs potentiels, Richard Desmarais, de la firme Section Roufîe .Média, n\u2019a pas manqué de dé-eoujxT en pièc-es le projet de Corus.«Corus a étalé devant vous un plan machiavélique dont le seul objectif inavoué est de sauver deux de ses stations montréalaises qui sont moriimn-des depuis des années, soit Info ()9(t et le 9S,.'î FM », a-t-il accusé.M.Desmarais a même sommé le CRTC de rejeter le projet de Corus sur-le-champ et d\u2019exijjer qu\u2019Astral examine sans délai le sien.Les conseillers sont restés cois face à cette demande inusitée.Un autre acquéreur éventuel s\u2019est fait plus discret ces derniers mois: il s\u2019ajîit de l\u2019aul Tietolman, ancien propriétaire des stations montréalaises CKOl et CKVL.«C\u2019est possible de relancer Radio-média en conservant ses contenus locaux, mais ça prend une approche différente (de celle de Corus) et mettre l\u2019aeeent sur la qutilité », a-t-il avancé.De nombreux intervenants, parmi lesquels des syndicats, l\u2019orjîanisme Solidarité rurale et un député fédéral, ont soutenu que la transaction proposée n\u2019était pas d\u2019intérêt public.Le hic, c\u2019est que le CRTC n\u2019a pas le pouvoir de choisir l\u2019acheteur de Radiomédia.dont le Kposi-tion du revers de la main, rappelant que la loi ne pc*rmettait pas son application.SITUATION FINANCIÈRE Rlusieurs intervenants ont par ailleurs remis en question le portrait financier « catastrophique » de Radiomédia, tel que présenté par le fiduciaire du réseau, Paul-Émile Heaulne, et sur lequel se sont larjîement appuyés Corus et .\\stral.Selon .M.Beaulne, Radiomédia perdra de 4 à 5 millions S pendant l\u2019exercice en cours.« Les représentants de Radio-Plus, charjfés des ventes nationales pour l\u2019ensemble des stations d\u2019Astral, pri-viléjfient systématiquement les FM et offrent rarement CK.AC à leurs clients », a révélé un journaliste de la station, Robert Fortin.«Astral a créé un déficit de toutes pièces à CKAC », a-t-ii affirmé, en mentionnant que les ventes locales de publicité étaient passées de (5,7 millions S en 1999 à 8,8 millionsS en 2003.Kn matinée.Corus avait dû expliquer pourquoi elle n\u2019était prête à jjarantir que 20 heures de prof^-ammation locale dans les stations de Radiomédia.l\u2019ourtant, dans des j^rilles horaires qu\u2019elle a présentées au CRTC pour la première année de son projet, l\u2019entreprise propose de 25 à 43,5 heures d\u2019émissions locales, selon les répons.Pour la station montréalaise CKAC, Corus ne s\u2019enjfajJe qu\u2019à diffuser 40 heu- res par semaine de projn\u2019ammation locale.Dr, toutes ces émissions seront rt-transmises partout au Québec.«On doit lire la requête (de Corus) ctimme un enjrajfement de 20 heures de proLTRimnation locale dans les stations réjîionales, a résumé M.Dalfen.C\u2019est ça, la requête.C\u2019est ça, la promesse et l\u2019enjîaiîi\u2019nient.IV)ur le reste, c\u2019est « peut-être », « si on peut, on va essayer».» Le président du sj-ndicat des employés de CKRS, Luc Vallée, a notamment demandé au CRTC d\u2019imposer a Corus une condition de licence l\u2019obli-jreant à offrir deux fois plus de pro-jîrammation locale, soit 43,5 heures.Ce serait néanmoins une baisse importante par rapport à la situation actuelle (G4 heures d\u2019émissions l(K-ales).«Une forte pro^ammation locale, c\u2019est ce qui fait le succès de CKRS », a déclaré M.Vallée, en soulijrnant que plusieurs émissions de la station étaient actuellement les plus écoutées de leur scjfment.Le président de Corus Québec, l\u2019ier-re .Arcand, s\u2019est défendu de vouloir rt'-duire la projîrammation locale à sa plus simple expression.« Ce qu\u2019on vous dit, c\u2019est que même si c\u2019est quatre heures par jour, ces quatre heures-là, dans des stations en difficulté, rejoijjnt'nt 85% de l\u2019écoute, a-t-il plaidé.U me semble que c\u2019est quand mt-me une jjarantie qui est formelle.» Kn fin de journée, M.Arcand a fini par s\u2019engafîer à jfarantir 27 heures de projrrammation locale dans les stations à l\u2019extérieur de Montréal, mais seulement pour les deux premières années.Les conseillers du CRTC se sont aûs-, si montrés préoccupés par l\u2019intention de Corus de confectionner, chaque jour, 13 bulletins de nouvelles de trois minutes et cinq bulletins de 10 minutes, pour diffusion partout au Québec, avec le concours de seulement trois journalistes.Nortel discute d\u2019un contrat majeur avec Vodafone ¦i ¦ \u2022tr- mobilité urbaine ettransport auancé \u2022 \u2022 FORUM INTERNATIONAL Il est encore temps de s\u2019inscrire! TROISIÈME FORUM INTERNATIONAL TREMBLANT > 15*ia*17 SEPTEMBRE Plus (de 60 conférenciers partageront les résultats de leurs recherches, les avancées technologiques de leurs produits ou encore les éléments les pIljs novateLJrs de leur stratégie d'implantation de ces modes de transport alternatifs.En voici quelques-uns : William Spurr.président de Bombardier Transport Amérique du Nord et président d'honneur MUTA2004 Claude Dauphin Président de la Société de transport de Montréal (STM) et membre du comité exécutif de la ville de Montréal Michael W.Roschlau Président-directeur général Association Canadienne du Transport Urbain (ACTU) Michel Parent Directeur Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (INRIA).France Bruce Townton Director, corporate development Hydrogenics Corporation - Canada Joseph Olanghankoy Ministre des Transports et des Communications, Gouvernement rép dém.du Congo Stavan GuHbeault Greenpeace Jacques Saada Ministre Développement économique Canada Ministre responsable iJe la Francophonie Gouvernement du Canada\tThomas Mulcair Ministre (Je l'Envirtxinenient Gouvernement du Québec Transports collectifs Joël Gauthier FTésident-directeur général Agence métropolitaine de transport (AMT)\tWilliam Millar Président American Public Transpv>r1ation Association (APTA) Innovations technologiques Claude Dumas FVésident-directeur général Technologies M4 Hydro-Québec.Industech\tKlee Kleber Vice president marketing Se^iway LLC, États-Unis Partenariats publics et privés Simon-Pierre Thiery Directeur Transports Ë'ectnques Électricité de France (EDF)\tLewis 1.Dale Directeur General Motors Ei>eux internationaux Peter Wengert Marketing Manager Microsoft Corporation\tLee Schipper Director of research World Resources Institute (WRI) Envtrcxnnement Patrick Corotler Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l\u2019Énergie (ADEME)\tLouis Orouin Direction de la santé publiC)ue de Montréal France Le protoœle de Kyoto et les vWes Conférenciers représentants les vHlas de : Montréal, Saint-Jérôme, Toronto.Msncouvet.Bordeaux.La Rochelle.Pans Shanga*.Los Angeles Kinshasa.Bogota, etc Une délégation de 40 Industriels français sera présanta.¦ TORONTO (PC) \u2014 Le détaillant britannique Vodafone a affirmé, hier, que sa filiale en Espajrne a prolongé jusqu\u2019en 2007 son entente avec Nortel Networks.Le marchand de téléphonie discute aussi contrat pour son réseau de sans-fil espagnol avec l\u2019équipementier canadien.Mais un porte-parole de Vodafone a jugé exagéré le montant de 1 milliard d\u2019euros ( 1 ,(5 milliard SCAN) rapporté par un jour-ntU pour un nouveau contrat.En début de journée, le quotidien économique Cineo Dias avançait que la stxîiété de Brampton, en Ontario, espère décrocher de Vodafone un contrat d\u2019une telle ampleur.La porte-parole de Nortel, Tina Warren, a confirmé l\u2019« extension d\u2019un contrat existant » et ajouté qu\u2019il faut encore régler les détails de ce qui est discuté avec Vodafone.Si ce marché est enlevé, ce serait le plus important pour Nortel en plusieurs mois, une période marquée par le lancinant problème des états financiers, que la dirwtion n\u2019a pas encore tirés au clair.Maints gestionnaires financiers gardent confiance envers les produits Nortel, mais attendent toujours que sortent les résultats de 2003 ; cette publication est maintenant attendue en iwtobre.En l\u2019an 2000, Nortel avait fait une première vente de 300 millions d\u2019euros pour doter la filiale espagnole de Vodafone en équipement de réseau UMTS (Universal Mobile Telecommunications System).Le fabricant canadien a aussi déjà fourni du matériel à Vodafone au l\u2019ortugal, en Grande-Bretagne et en Italie.Semences OGM : Bruxelles repousse l\u2019adoption de son projet ¦ HRIIXELLES (AFP) \u2014 La Commission européenne a renoncé hier à adopter un projet controversé de directive sur le seuil maximum d\u2019organismes génétiquement modifiés (OGM) dans les semences, que contestaient vigoureusement les agriculteurs classiques et les organisations écologistes.« On a décidé de reporter la discussion et d\u2019attendre une évaluation plus détaillée de l\u2019impact économique pour les producteurs agricoles et l\u2019industrie dos semences », a expliqué le porti'-paro-le de la Commission.Reijo Kemppinen.Le temps de réaliser ces études, le texte ne devrait pas revenir sur la table de la Commission avant la fin du mandat de l\u2019équipe actuelle qui s\u2019achève le 31 octobre, a-t-il précisé.Bruxelles devait initialement adopter hier un projet de législation très controversé fixant à 0.3 % le seuil à partir duquel la présence « accidentelle ou techniquement inévitable» d\u2019(KîM dans les lots de semences classiques de maïs et de colza di'VTait fairt' l\u2019objet d\u2019un étiquetage spécifique.SELTL JUGÉ TROP HAUT Ce niveau n'stait jugé trop haut par les orgtini-sations écologistes et agricoles, qui exigi'aient que le seuil soit fixé à 0.1 % seulement, le niveau minimal de détection, pour éviter une contamination des cultures.Us estiment qu\u2019avec une limite fixée à 0.3%, les agriculteurs et l\u2019industrie agroalimentaire auront également le plus grand mal à éviter que leurs produits finis ne contiennent pas plus de 0,9% d\u2019OGM, le niveau au-delà duquel la présence d\u2019OGM doit être signalée aux consommateurs.C\u2019est le président de la Commission, Romano Brodi, qui a décidé de retirer la question de l\u2019ordre du jour « car il a conclu que la décision n\u2019était pas mûre » en raison des divergences au sein de l\u2019exécutif européen, a indiqué M.Kemppinen.« Il continue d\u2019exister différents points de vue parmi les commissaires quant aux seuils et nous avons pensé que l\u2019évaluation économique n\u2019était pas suffisante », a-t-il précisé.Le commissaire à la Sécurité alimentaire David Byrne avait présenté il y a un an un premier projet avec un seuil de 0,5% pour le maïs, avant de se faire déposséder du dossier au profit de la commissaire à l\u2019Environnement, Margot Wallstroem, soutenue par son collègue de r.Agrioulture, Franz Fischler, qui militent pour un seuil de 0,3%.Les .Amis de la Terre se sont félicités du report de la décision de Bruxelles.« La Commission a désormais une opportunité en or pour élaborer de meilleures propositions qui protègent les gens et l\u2019environnement », a estimé l\u2019organisation dans un communiqué.« La santé publique doit passer avant les intérêts financiers de l'industrie biotechnologique», a-t-elle ajouté.sont satisfaits là (^hivadS\t(Québec r t'j % SAINT .GT ERRATUM Veuillez noter qu'une erreur s'est glissée kxs de la parution de l'annonce Nissan du 7 septembre 2004.L\u2019Abîma équipée du moteur V6 aurait dû étra l\u2019Altima 3.5S.Nous sommes désolés des Inconvénients que cela aurait pu vous causer.Alitalia : négos difficiles ¦ MII.AN \u2014 Les sv-ndicats d\u2019Alitalia jugeaient hier difficile la conclusion d\u2019un accord sur le sauvetage de la compagnie aérienne dans la situation actuelle, à une semaine de la diale butoir fixée par la dinictlon qui a exposé son plan de restructuration comme la seule issue possible.Un accord est « difficile à trouver en l\u2019état », a dit Gugtielmo Epifani.secrétaire général de la COIL, l\u2019une des trois grandes confédérations syndkftles.ajoutant que les sj-ndicals avaient « beauc^p de doutes et d\u2019objections » sur le plan de sauvetage.( AFI*) .* SEPTEMBRE 2004 LE SOLEIL La recette pour une bonne augmentation de salaire Rejean LACt)MBE IiLiiC(nnht (fi It solt il.rom ¦ Four toucher une bonne aujnnontation salariale en 2tH)ô, la rinvite est fort simple.D suffit tout bonnement d'êtn.' un cadiv supi'rieur dans une entreprise» pharmat*eutique ou d\u2019une siadete minière» ou d\u2019e»xtrat*-tion de jîaz e»t eim» en .Alberta.Alors vous avez de fortes chaïut's d\u2019e*n-caisser l\u2019an prochain une» hausse» sîüariale» moyenne» de» 4.2%.À l\u2019oppose», ct»u.\\ e»t celles qui vont tou-cht»r la plus faible hausse salariale dt»-meurenmt au Uuébi*c, à re»xlérieur de Montréal, ou dans les provinces miu'i-times et seront employés de la fonction publique.La hausse moyenne pK\u2019vue sera alors de 2,1 %.Selon les résultats de l\u2019enquête portant sur les tendances et les prévisions en matière de rémunération pour 2lX(5 réalisée par Mt>rneau Sobt»-eo, les employeurs prévoient accorder des auijnientations salariales plutôt modérét's pour 2tMt.\"v RÉSERVE Cette rést'iAC dt's empUiyeurs t>st !Uii-mi'e par leur peix'eptitin du m»>ndc des îiffairt's [Kiur l\u2019mi proc*hain.Ils affic\u2018hi\u2018nt un optimisme prudent lorsqu\u2019ils luialy-st'nt les persfaftives d\u2019iiffairi's en 2005.Toutes ces interro^jations les amènent éjiHli'inent à re\\oir les ci»ûts des soins de sjuité et les n'^nmes de retraite.L\u2019enquête de Mttrneau S4iIh\u2018co nous apprend donc que le budpet moyen d'aujrmentation des salaires sera de incluiuit li\u2018s pnaisions {smr pr^^-motions.«On s\u2019attend donc en 2tKt.ô.précisent les spi'cialisti's de la firme, à une au^nnentation salariale moyenne de 2.'»' .pour le personiu\u20181 horairi* non syndique et de :t.2' - pour les ca-dri's supérieurs.» SOl.NS DE S.V.NTE Uealisee auprès de H(I2 entreprises canadiennes comptant quelque (idllXHl employes, l emjuèle indique que certains employes \\ errent grimper leur part des coûts lies aux réunies de soins de santé.t)n explique que 22\"o des employeurs ont indique leur intention d'instaurer un partajre des coûts ou encore d\u2019auRinenler la part actuelle des employes.\\utre s»»urce d'interroirjititm.2t\u2018> .des employeurs offrant des refînes de retraite à prestations di'termi-lU't's prévoient im>ilifier U'urs politiques de plaei inent l'an pnu'hain.Ils eMH|uent la \\olaliliti\u2018 di's mari'hes financiers pour postT lAentuelU'inent un tel m'ste Pi» plus.2l '\u2018- des sondi\u2019s prevoii'iU im'ttre en u'uvr»' de nouvelles initiatives di' gestion di\u2018 l'aetif et liu ptissif imi 2tK).'> pour assur»'r un rapiuirt remli»-ment-risqui' optimal eompte tenu di's t>bli^itions di's refîmes retr.vh'e La reflexion ne s\u2019arrête pas là puisqu'un peu moins d»' Iti\"» di's mn-ployeurs enxisa^Jimt la possibilité lU» convertir leurs ri'^imi's ih' retraiti' à prestations determinees en regimes à cotisations determinees 11 v a même di s em|)loM'urs, moins de 2 qui pri»-\\oient mettre fin à leurs rejfimcs à pn'stations determimvs L'enquête Morneau SoIhx-o démontré aussi une tendmiee de plus en plus de des employeurs à faire apfH'l à Internet |H>ur administrvr et isunmuniquiT li's a\\!Uitiq;t's siH'iaux à U'urs einployi's « .\\u eours des trois dernières aniuvs, dit-on.raujrtnetitation e,st nulicjüe.» .\\insi.'>(!\" ¦ di*s sondi's avouent ri»-courir à Internet pour eomtnuniqui'r les details de leurs prom'ammes d'avantajTes siK'iaux à leurs employi's eomparativemeut à Btfu en 2tMit.«l.i's options de lil)ri\u2018-ser\\ice en liante pour les employes, rajoutent les spécialistes de Morneau Sobeeo.tîn-fment en popularité à en jutïi'r par li\u2019s 22'^' des emi)loyeurs qui offrent des sites Web libre-service pour faciliter l'adhesion des employes.» L\u2019industrie de la construction manque de main-d\u2019œuvre ¦ M().YrRÉ.Al.(FC) \u2014 .Au deuxièmi» trimestre clos le 30 juin, la Commission de la construction du (juébec (CCQ) a compté 32,5 millions d\u2019heures de travail effectuées, soit 9% de plus qu\u2019un an plus tôt.Confirmation de la nomination de Sylvain Toutant au poste de pdg de la SAQ Hier, la CCQ notait une «croissance particulièrement vigoureuse» dans le \u2019secteur génie civil et voirie, à raison de t8%, et dans le secteur résidentiel (15%) ; l\u2019institutionnel et commercial progresse de 6% et l\u2019industriel, de 4% \\»n écart annuel.De sorte qu\u2019au premier semestre, la ' construction présente « le meilleur début d\u2019année depuis 1978», signale Torganisme.La CCQ révise en outre à 116 millions d\u2019heures travaillées sa prévision pour 2004 au complet, contre 110 millions prévus auparavant.Aux derniers trois mois compilés, la Côte-Nord était la région la plus djma-mique avec un bond de 108%, grâce au chantier de l\u2019aluminerie Alouette, à Sept-îles : la hausse à la Baie-James était de 04 %, avec les travaux à la centrale Lastmain-1, notamment.Bar ailleurs, remarque la CCQ, la main-d\u2019ii'uvre vient à manquer dans plusieurs corps de métier, les charpentiers-menuisiers, briqueteurs-ma-çons, cimentiers-applicateurs de même que les couvTeurs, plâtriers et « poseurs de systèmes intérieurs ».Plusieurs projets sont «confrontés à un manque de compagnons et de diplômés disponibles», écrit la CCQ.Pour la suite, « la vigueur actuelle pourrait cependant laisser place à une décélération», anticipe l\u2019organisme administratif.Ainsi, la construction résidentielle « ne pourra soutenir encore bien longtemps un rythme annuel de 55 000 logements mis en chantier».Godsoe chez Sobeys ¦ MON'l'KÉ.AL (FC) \u2014 Le gouwrnomont do .loan Charost a oonfirmé, hior, la nomination do Sylvain Toutant au posto do présidont-dirootour général do la Société dos alcools du ()uéboc (S.A()).où il suc(*o-dora à Louis Ibniuot.Ce changement à la direction de la société d\u2019Ktat était de toute factm un secret de Polichinelle, puisque l\u2019embauche de .VI.Roquet au Mouvement IVsjardins avait été annoncée la semaine dernière, avant même l'annonce officielle de son départ par la S.VQ.Les médias avaient alors évoqué la nomination prochaine de M.routant, ex-juig du ipiin-caillicr Kéno-Dépôt, (jui occupa aussi brièvement le poste de chef de la direction du (îroupe San Francisco en 2(Hi;{.Dans un communiqué émanant du Conseil des ministres, le gouvernement a précisé que M.'limitant mitrera en fonction à la S.\\Q à compter du IH septembre.M.Roquet avait été nommé au poste de pdg de la S.\\Q en février 2002 et la durée de son mandat devait êtri* de cimi ans.Il aurait toutefois été avisé en août dernier de son congédiement.M.Roquet avait jus()ue-là été épargné |)ar la purge réalisée par le nouveau gouvernement libéral à Québec parmi les pdg de sociétés d\u2019Ftat tidies que la StîF et Investissement Québec.La nomination l\u2019an dernier à la présidence du conseil de la S.VQ de Raymond Boucher, un organisateur libéral proche du premier ministre Jean Cha-rest, aurait toutefois changé radicalement la dynamique à la tête de l\u2019entreprise, résultant en un conflit de personnalités entre MM.Roquet et Boucher.M.Roquet occupera à compter du 27 septembre les fonctions de président et chef de l\u2019exploitation de la division de capital de risque de Desjardins.Quant à M.'l'outant, il a travaillé chez Réno-Dépôt dès les débuts de l\u2019entreprise en 1002 et occut)é le poste de prési- ¦ STELLARTON (FC) \u2014 L\u2019ancien président du conseil d\u2019administration et chef de la direction de la Banque Scotia, Peter Godsoe, a été nommé président du conseil de Sobeys Inc., la chaîne de supermarchés basée en Nou-veUe-Écosse.LE LOYER DE L\u2019ARGENT Un ancien président de la Banque Scotia À son assemblée annuelle, hier, le deuxième plus gros détaillant en alimentation du Canada \u2014 après Loblaw Cos.\u2014 a annoncé cette nomination, en plus de faire part de ses bénéfices nets pour le trimestre de mai à juillet, qui ont augmenté de 11,5% par rap-¦ port à 2(K)3, à 46,7 millions S.Le président sortant.Sir Graham Day, a annoncé sa démission puis le nom de son successeur.1 ' Premier président du conseil à ne pas avoir de sang Sobey, M.Day était ' entré en fonction il y a trois ans.Il restera encore un an à titre de directeur, i Lui aussi provenait du conseil d\u2019admi-IJûistration de la Banque Scotia, où ! 'feul Sobey, un des fondateurs de l\u2019em-\u2018 jpû-e alimentaire, off cie toujours compile dirigeant.'î J Les bénéfices JjçêtsdeSobeysau , jirimestre finis- \u2022\t^sdnt le 31 juillet équivalent à 71c par action et se comparent avantageusement aux T>4c, ou 41,9 mil- \u2022\t''lions $ de la même période l\u2019an dernier.Les analystes consultés par Thom-.son First Call s\u2019attendaient plutôt à '.62c par action.Les actions ont \u2022\t\u2019 d\u2019ailleurs gagné 2,0 % de valeur après ces bonnes nouvelles.VENTES \u2022; 'IjC chiffre d\u2019affaires a pour sa part augmenté de 9,1%, à 3,01 milliards S.Les ventes dans les supermarchés ou-.verts depuis un an ou plus ont crû de 2,9%, tandis que l\u2019inflation pour les denrées alimentaires est restée rela-thement faible.Le chef de la direction, Bill McE^\u2019an.a déclaré aux actionnaires que l\u2019en-.treprise, qui gère 1300 magasins cor-.\u2019poratifs et affiliés sous la bannière So-^beys.IGA, ITice Chopper et Fbodland, V*i'.321-II»^ * ta» est-*\t>, 36rT««/fiO (XT km ctXTK.rtiniin.;\tV-.; Xfî i.\t, v - '.,\t19 O?!,»!* O»*.a 1w>nt»«o Le¥énoJeftxléWîl»m«Ji**tirTlG.3')».«*XTt« 2ir4 LE SOLEIL IKiM Élà Le JEl'DI 9 SEPTEMBRE 2ü04 Gestion des engrais et des pesticides : le Québec est en tête .K I I.L\tn.si.fiiMciii iiMSHn>ilvsrtion de 19%, à des plantes et à des cultures.Le biologique représente un maigre 3,8% des méthodes utilisées dans la lutte antiparasitaire.^ L\u2019évolution du meilleur ami de l\u2019homme.^ Plancher de faire de chargement arrière lavable w - VA.- Voici le X-TRAIL de NISSAN Le VUS qui évolue au rythme de votre vie.Parfois, c'est une vie de chien.La boue colle aux vélos.Les sacs d épicerie se renversent.Vos toutous perdent leurs poils.Et alors ?Quand vous possédez un X-Trail.aucun problème ne vient entacher votre plaisir.C\u2019est le petit VUS pour ceux qui ont bien grande vie.Avec le plancher de l'aire de chargement amère lavable, un très grand toit PANA\"''\" un moteur de 165 chevaux, une aire de chargement polyvalente, un habitacle spacieux et une traction intégrale tout-mode.\" À partir de seulement 25 900 $' le X-Trail de Nissan est véritablement le VUS qui évolue au rythme de votre vie.299 ^ par mois pour une location de 48 mois et un acompte de 3 995 $* nissan.ca ^\u2022nton »* t *?»ttlo>i Intéattl» \u2022« bo*«» m»n»«ll» t«pc黫w»«».1* MO t\t*r i.»\tSE .« LE \u201cOt K-» »i- Il «\u2022\u2022»«' LE 'V.tr SE »35 »ri J r Royal 81* I CD I Cdn Ntnl rlwy BKNS I Encana Manniilt Fnd cip VOLUME 14041 13505 22133 11825 11463 CLOT (SI 59 85 61 25 35 93 54 00 54 10 VAR (S) ?0 35 ?1 95 \u2022027 ?016 ?0 19 ' Titres gagnants en $ ! Pmbna Ppin ncm tnd I Siam Wriu ne , Gaorga Wstn Clwntrada Lgitca nen I Tacb Cmnc VOLUME\tCLÛT (SI\tVAR\t(SI 150\t128 00\t?800\t 13938\t24 99\t¦p4\t51 400\t152 85\t*4\t19 420\t125 00\t*3\t95 120\t97 00\t?2\t16 Titres perdants en $ VOLUME CLÔT ($) VAR (%| Fsiftai Fncl hldngs\t108\t170 00\t5\t00 Supsnof Pts ncm tnd\t200\t163 08\t3\t92 Coll\t3519\t3318\t2 47 Glldan Actvwr K A\t2394\t34 00\t2\t39 Superior Pts ncm IA\t4230\t132 00___________^\t50 AOC T«i\t47911 ASMcHId\tt63K ATI Ticfi\tm' A^MI inc\tm AOPIAik\tCf AcoCome\tMl AccHfitt\t6271 Accrede\tll Hier OUVERTURE b 00 HAUT 10 361 22 BAS 10 305 2 FERMETURE 10 313 38 VAR IJ -0 28% VAR 1 AN 8 48% I ACTIONS NÉGOCIÉES I 3 406 millions 152 semaines GAINS 1 322 PERTES 1 896 INCHANGEES 168 HAUT 10 754 BAS 9 230 HIER 2 326 millions JOUR PRÉCÉDENT 2 259 millions t.i**' 1 General Elctrc .CIligroup Int Coca-Cola {IBM I VOLUME\tCLÛT (SI\tVAR (SI\t\tVOLUME\tCLÛT (S)\tVAR (S) 7803807\t900\t1 00\tDean Fdt\t159068\t30 40\t-6 73 269953\t33 66\t?0 32\tWal mari Stn ne\t90986\t53 08\t-0 21 1119X\t46 82\t-0 39\tEixon MbI erp\t102383\t47 07\t-0 08 116961\t43 45\t220\tTyco Itl\t147249\t30 87\t-0 27 57284\t85 86\t*089\tJohnson & |hnsn\t72638\t58 27\t?0 41 11\t2 04 2 00 -iOI 1295 1271 I2N U.44\t'4\t14»\ton *82 I2J 12 22 0 30 MW MJt ICr -4.1 4.2» L42 a\\ iS2 DV US 3» 43 -0 09 2410 2332 23 0» -010 1190 131» 1140 Oit 11B 12JI 12 94 -0.M 2 4 6 93\t21)\t0 12 C 42 13 42 13 0J9 ________________ 1244\t10» 10 92 lü AOnrtBS 3900 36 * 25JI 200 -032 AdvOigllV\t6*0\t91\t93\t94\t001 .\tItJO\tlOM\t109\tU 10\t30\t99(\t991\t841 1824 3113 1811 -84) M 44 13 40 lis 166 811 02» 0 29 -001 1129 1118 1341 0 06 2\t70 2i1 2i -012 1144 1111 un 013 34»\t114\tU\t-81» Ilot I2S 12 20 1210 12 12 12 44 81» 3811 V21 1401 -Oi Il 314 016 16 162» 006 Ï2»\t3820\t299»\t004 12\t04\t16 4»\t181\t0 02 11\t42\t1184\t11 21\t0 01 60 40\t* 11\t09 98\t006 3\t24\tIJ\t3«\tOI» 2028\t21 19\t208\t20»1\t024 21230\t11 0»\t10 24\t10 29\t01 23077\t31 98\t20 44\t21 S\t111 6600\t19 46\t188\t18 90\t0 1 33t69\t8028\t81S\t82 02\t0 60 ______\t604» 360 308 8 36 10 0» ApplePees sû 304321\t20 13\t24 28\t24 0\t014 ApMMotl\t297044\t16 09\tlOJ\t1029\t01 - 118 5.23 260 4» 144 479 Titres gagnants en % VOLUME CLÛT (S) VAR (%) Magic Lnlm grp ne 921\t0 85\t?OS\t5 Salton Inc\t5454\t5 51\t^17\t2 RelalIVntre ne\t3752\t7 40\t415\t8 Dave&bstrs ne 2969\t1812\t413 3 MovadoGrp ne\t1556\t16 60\t410\t7 Titres gagnants en $ VOLUME CLOT (S) VAR (S) Berlahire Hltiwy cl B 96\t2 899 00 4IOOO UnHed Sm sti cp 7\t288\t125 15\t4325 Cenlerppiiil Prprts 1\t40\t100 50\t43 05 Xeroiincptd\t2703\t123 99\t4213 Dave&biirs ne\t2969\t18 12\t42 12 I Dean Fds Meketson Kaylech I VlnjetInc N/ I NASDAQ 12 derniers mois Titres perdants en $ VOLUME\tCLÔT (S)\tVAR (%)\t\tVOLUME\tCLÛT (SI\tVAR (%) 159068\tX40\t181\tWashington Pst c\t127\t895 00\t11 X 95086\t26 98\t152\tDean Fdt\t159068\t30 40\t6 73 378\t1 X\t14 8\tMeketson\t95086\t26 98\t4 85 164\t058\t108\tFairfax FncI hidng\t327\t132 23\t-4M 7803X7\t9X\t100\tMobile TIsystms tse\t4769\t141 70\t3 X NASDAQ 5 derniers jours \t\t\t4\t>13 cfmdicm\t\tU6\t45*\t463\tX CTupMOS\t\tS.4I\tsn\t518\t1 Ouroe\tm\t4174\t439\t«313\tlN CwwCc\t4MM\tIN\tU\t18'\tn)04 CmiFw 11\tCM\t4115\t4Ci7\tAN\t\u202230 CmiQk 19t\tm2\t41»\t4336\t3X6 3\u2022 «y 4 5311 15 os tt 17 95 «a XI'683 .t 629' '15 « 45 21 » I4X .55\t22X 45 71 OB 47XS65 .C 409r 42X ' îC 45 45 S74 .X Sl 56 99 «Cl 61X39X :X 133714 47 93 «B CX34I on IX 4n CI 4c u on ISI76 4) 45 .\u20ac 43 98 31 7) 3» 676X :X «01 204 3 22 GX IMàC IX :04 ' C U on 79ai 17 92 «09 acisx :n 'SUC 79C :x ix sx :n 34in 1575 cic i CCL CCLA) CChCClB.Cdn 'CFC.CdP Ni?ür« (S'4 Cdn i«iCTfc Cdn Tiff iCTS Al C«6KrM(CM^ Cdn Ms Br (CM^ CdnZc.CZN Cidora stt (COE CMutfiaS) CMt Eouino» Mr-^'s tEON Eoutobte Grc (ETC) EsprtE .EEE' EtrueconoiEET' EuroZinc mifiir (EZM) i EyUOg^c»EV?' Eïoli (EX»' Ekw Tec 1X^1 EïteeteciEXFi Eitendi.EXE\u2019 Ektehdi .EXE Al Eitendt.EXE PRBI E»Tremeo(EXC' F Cfltgory : (CCP1 FC»rtOI (FCRl F Jucft*:iCM F Secsor iFSm' F Silver ciMR Foirtr\" E iFEl FotCTtrg,FLPR 0' Forohon O (FAN Fe»R iF\u2019X Fiflonsir S'R Find EfviFE' f^ïvng (FT^ F.r»»NSvN a ivtry ^ 3\u2019'F .N yfom a.«N DvtrstSlt-EfWrdg \u2022 ENF ,h Energy tv u S* \u2018\u2022® * V DEVENEZ camelot attriB *»C >1 POUR FAIRE PARTIE DE L'EQUIPE DE CAMELOTS, LE SOLEIL contactez-nous au 686-3344 ou sans frais pour les gens de l'extérieur au I 866 686-3344. Le JEl'Dl 9 SEPTEMBRE 2UÜ4 LE SOLEIL C' LE SOLEIL se joint à