L'ingénieur : le journal de l'École polytechnique et de ses diplômés, 1 février 1989, Février - Mars

[" ci Permis de 2e classe No 5788 Port de retour garanti Le journal de l\u2019École Polytechnique et de ses diplômés - Février - Mars 1989 Vol.2 No 1 \u201c 2$ L\u2019INGENIEUR c.P.6079 Succ.A Montréal (Québec) H8C 3A7 |_ | UNE ANNÉE PLEINE D\u2019EFFERVESCENCE A l'approche de la date du banquet annuel des diplômés, le 10 mars prochain, voici que ma seconde année à la présidence de l'Association tire à sa fin.Je me souviens que l'an dernier, à pareille date, j'écrivais dans le \u201cPo\u201d mes impressions concernant mon année à la présidence de l'ADP car je croyais bien que, comme l'avait voulu la traditiori jusque là à l'Association, j'aurais pu accéder au \u201cposte\u201d de pré- sident-sortant en 1988.Eh bien, le Conseil d\u2019administration en avait décidé autrement et c\u2019est avec plaisir et honneur que j'avais alors accepté un second mandat à la présidence.Mais, aujour- d'hui, je peux vous assurer que je ne me porterai pas candidat pour un troisième mandat! Ça bouge à l'Association! L'année qui s'achève a été très riche en réalisations: plusieurs projets ont trouvé leur aboutissement et d\u2019autres ont été entamés et augurent bien pour l'avenir de l\u2019Association.Tout d\u2019abord, nous avons conclu une entente de collaboration ADP-Poly qui a permis, entre autres, de mettre sur pied le nouveau journal L'Ingénieur dont vous êtes en train de lire le troisième numéro.D'après les échos que j'ai eus jusqu'ici, les lecteurs semblent bien apprécier la nouvelle formule et nous comptons donc pour- Portrait de l\u2019entrepreneur institutionnel p.3 Membres de la Fondation p.4 Dossier: La coopération internationale p.5-6;11-12 Projet de reglements p.8-9 Nouvelles de ADP p.7-10 Poly en bref p.14-15 Le président de 'ADP, A \u201cdw ndré Bazerqui, est ici en compagnie des membres du bureau de l'Association des Ingénieurs de l'École Mohammadia, au Maroc.On aperçoit MM.Bougrine, Bekri, Bousselhani, Amraoui, Bzioui (président de l'AIEM), Bazergui, Bachiri et Iraqui.suivre la publication du journal au rythme de six numéros par an.Dans la même entente ADP-Poly, il a été prévu l'amélioration de notre système informatique pour la gestion du fichier des diplômés.Le bureau de l'ADP peut donc répondre de façon encore plus efficace aux nombreuses demandes que lui font les membres, par exemple, en ce qui concerne les listes des confrères.La liste est aussi de plus en plus fiable parce que maintenue rigoureusement à jour.Gérald Fallon (68), Martin Duguay (85) et Jacques Villeneuve (75), membres du comité de l'informatique ont fait du très bon travail! Comme nous l\u2019avions dit dans le dernier numéro, l'ADP fait les démarches pour moderniser ses statuts et se doter d\u2019une nouvelle charte, sous l'égide de la partie HI de la loi sur les corporations, en tant que compagnie à but non lucratif.Roger Lessard (41) et André P.Hébert (75), secondés de Me Serge Tison, ont travaillé d\u2019arrache-pied pour mettre à jour les règlements de l'Association.On en trouvera le texte plus loin dans ce numéro de L'Ingénieur.Il semble que la nouvelle charte sera adoptée à Québec d'ici peu et que nous l\u2019aurons à temps pour l'assemblée annuelle du 10 mars.Les activités sociales fonctionnent de plus belle aussi.Les succès extraordinaires que nous avons connus l'an dernier au tournoi de golf et à la partie d\u2019huitres se réaliseront certainement à nouveau cette année puisque les responsables Ronald Valiquette (66) et Daniel Fleury (73) ont accepté avec enthousiasme de s'occuper de l'organisation de ces deux activités.La ligue des sports de raquette, menée par Yves Martin (83) et Waguih Laoun (72) attire toujours, quant à elle, un bon nombre d\u2019adeptes parmi les jeunes et les moins jeunes diplômes .La section des jeunes diplômés, sous la présidence de Mare Hoffman (85) n\u2019a pas manqué d'idées et a organisé de nombreuses activités au cours de l'année.Leur campagne de recrutement auprès des finissants a vraiment porté fruit l'an dernier.Le nouveau président des jeunes, Louis St-Jacques (85), vient tout juste d'être élu et va, j'en suis sûr, maintenir le dynamisme débordant de la Section.Il y a un air de fraîcheur à l'Association! L'\u2019ADP à l\u2019échelle internationale?De retour d\u2019une courte mission au Maroc financée par l'ACDI, j'ai en main un projet de collaboration entre l'ADP et l'Association des Ingénieurs de l\u2019École Moham- madia (AIEM).Avec ses 2500 diplômés, l'AIEM est vraiment très active mais voudrait établir des contacts techniques, professionnels et sociaux avec les diplômés de Poly.Il est question d\u2019échanges entre ingénieurs seniors, de stages pour jeunes diplômés et de colloques.L\u2019'AIEM a aussi besoin d'établir un fichier des diplômés.À plus long terme, cependant, l'AIEM vise l'établissement d'un centre de recherche scientifique.ll semble que l'ACDI encourage de plus en plus ce genre de collaboration et serait prête à en financer une portion raisonnable.Lors de mon séjour au Maroc j'ai été accueilli par M.Mokhtar Bzioui et une équipe impressionnante de diplômés membres de l'AIEM.Leur hospitalité est tout à fait exemplaire.On ne peut que souhaiter que le projet de collaboration se réalise.M.Bédi Grégoire Zag- bayou, diplômé de Poly mais résidant en Côte d'Ivoire, était récemment de passage à Montréal et j'ai eu le plaisir de le rencontrer.Il y a plus de vingt-cinq de nos diplômés en Côte d'Ivoire et ils sont très intéressés à y former une section locale de TADP! Enthousiasmant non?Dossier a suivre avec beaucoup d'intérêt.Et l'Assemblée annuelle?C\u2019est au cours de l'Assemblée annuelle des diplômés, qui se tiendra dans l\u2019après-midi du 10 mars, que j'aurai le plaisir de donner les détails concernant tous les développements récents.Vous aurez alors le loisir de vous exprimer et d'entériner les décisions de votre Conseil d\u2019administration a ce sujet ainsi qu'à tous les autres sujets inscrits à l\u2019ordre du jour que vous trouverez plus loin dans ce journal.L'Assemblée annuelle du 10 mars est d'autant plus importante que, contrairement aux années passées, les membres du Conseil d'administration seront élus par l\u2019'Assemblée.J'espère que vous viendrez en grand nombre.Le banquet \u2026 à surveiller C\u2019est Roland Chevalier (55) qui, depuis de nombreuses années, est res- ( Suite à la page 10) M.Roland Bouthillette: prix Mérite annuel Le Président de l'Association des Diplômés de Polytechnique, M.André Bazergui '63, est heureux \u2018d'annoncer l'attribution du Mérite annuel 1989 à M.Roland Bouthillette '46.Les activités et le dévouement de M.Bouthillette pour l'ADP ne se mesurent plus.Ils font partie de sa vie d'ingénieur, de professeur.d'administrateur et d'infatigable animateur.Très tôt M.Bouthillette s'est distingué au service de la collectivité.À peine de retour au pays (1948), après avoir obtenu sa maîtrise à l\u201dIIli- nois Institute of Technology (Chicago).il est devenu membre du Comité des forums de l'ADP.Peu après, en 1950, son dévouement exceptionnel au service des étudiants lui a valu, un Po en or.Encore jeune professeur, on retrouve bien vite, dès 1954, M.Bouthillette au Conseil d'administration de l'ADP.À partir de 1956, à ses fonctions de professeur, il » Récemment, M.Roland Bouthillette, président et principal de l'École Polytechnique ajoute celles d'ingénieur et de chef d'entreprise.Au cours de cette période d'intense activité professionnelle, il trouve encore le temps de s'occuper des destinées de l'ADP puisqu'il en devient président, en 1972, après avoir assumé, un an auparavant, la présidence de la revue \"L'Ingénieur\u201d.Et puis, en 1974, il est chargé de la vice- présidence de la Fondation des Diplômés de Polytechnique.dans ses fonctions de Président et principal de l'École Polytechnique, il a été l'un des artisans les plus chaleureux de la nouvelle entente qui lie désormais l'École et l'ADP.H semble parfaitement naturel à l'Association des Diplômés de Polytechnique de témoigner sa reconnaissance à M.Roland Bouthiliette pour les innombrables services qu'il arendus à l'ADP tout au long de sa carrière en lui attribuant son Mérite annuel 1989.La remise officielle du prix aura lieu le 10 mars prochain à l'occasion du Banquet. - = TRS: = -\u2014 A Beiden \u2019 Fil et Cable allie esprit d\u2019innovation et expérience.Ces deux facteurs sont essentiels pour faire fonctionner votre réseau local sans problémes et sans les interférences et les contraintes qui peuvent brouiller toutes vos données.Votre réseau local exige des liaisons par cable entierement fiables afin d\u2019assurer le traitement rapide et complet des données.Les propriétés électriques comme la capacitance, le débit binaire et l\u2019impédance de transfert doivent être évalués soigneusement et adaptés au débit du système, aux impératifs électriques et à l\u2019environnement.Belden produit une vaste gamme de câbles adaptés à l'utilisation de réseaux locaux : multiconducteurs, à paires, coaxiaux, à fibres optiques et des produits pour vide technique.Belden a aussi mis au point un choix de câbles spécialement conçus pour les réseaux locaux.Ethernet*, Omninet**, AppleTalk\u2019, les cables de norme IBM pour les systémes de câbles d\u2019IBM et les câbles PER COO INDUSTRIES AÉS MAUVAISES TRANSMISSIONS PEUVENT ÉTRANGLER VOTRE RÉSEAU LOCAL Belden met à votre portée toute la puissance de votre système fabriqués selon les normes IEEE 802.3 sont en vente chez Belden.Les câbles Belden® feront fonctionner votre réseau sans problèmes grâce à une isolation révolutionnaire, qui minimise les interférences électromagnétiques et les bruits, et des propriétés diélectriques supérieures pour éviter la perte des fiables signaux.Beldfoil®, Duofoil®, Duobond® Il et Z-Fold ne sont que quelques-uns des câbles isolés que nous offrons.Impédance de transfert Caracteristique de la fréquence 100.0 = pe = .2 9892, | 8 2 100 0%.gE |2880 | 8E 10 | : = 58 : T= x, c= .aE 4 .D ë > LS .01 .01 1 1.0 10.0 100.0 Fréquence (MHz) Ce graphique montre la capacité antiparasite de plusieurs câbles de Belden?dans les réseaux locaux Ethernet.Un grand choix de mousses isolantes solides et semi- solides, comme la mousse de Datalene®, permet un traitement rapide des données sans distorsion.Les advantages de nos techniques de fabrication et de nos matériaux ont fait de Belden un chef de file dans le domaine et le fournisseur tout désigné de câbles pour votre réseau local.Quelle est la valeur d\u2019un réseau limité par des câbles de qualité inférieure?Votre système exige une qualité constante : la qualité Belden, secondée par un service technique, des essais complets et une technologie révolutionnaire.Appelez l\u2019équipe du service technique de Belden pour libérer le potentiel de votre réseau local avec les câbles de qualité Belden.Pour plus de renseignements sur la compatibilité avec le réseau local, communiquez avec Belden Fil et Câble.*Marque de commerce de Xerox **Marque de commerce de Corvus Marque de commerce de Apple Computers BELDEN FIL ET CABLE À.- a tlre.oe.es © Cooper Industries 1988 .ly \u2014 ak tee \u20ac Au mois de novembre dernier, l'Université du Québec a décerné un doctorat honoris causa à M.Roger A.Blais, professeur au Département de génie industriel.À cette occasion, M.Blais a prononcé une allocution qui sous certains aspects revêt la forme d'un éloge et d'une critique du milieu universitaire.Il s'agit d'une réflexion personnelle, tellement personnelle que l'auteur en décrivant un personnage qui est au centre de ses travaux de recherche actuels, s'est surpris à y percevoir des ressemblances avec lui-même.En somme, il brosse un auto-portrait aussi vrai et touchant que prophétique.En traçant à grands traits l'image de l'entrepreneur institutionnel, M.Blais campe l'image d'un précurseur, celui dont on sait après qu'il venait avant.On lira ici un extrait de l'allocution de M.Blais.À l'instar des entrepreneurs qui fondent une entreprise, l'entrepreneur universitaire a une vision particulière de l'avenir.Il s'est fixé un objectif élevé, qui est parfois assez lointain mais qu'il juge réalisable.Pour employer l'expression du sociologue David C.McClelland (\"The Achieving Society\u201d, 1961), il éprouve un fort besoin d'accomplissement (\"need for achievement\u201d) et il est fermement résolu a atteindre ses buts.Il est tenace et ne démord pas facilement.Il s'obstine à vouloir poursuivre résolument son objectif.S'il a vu juste dans la faisabilité de certains futurs souhaitables, alors cette farouche détermination est considérée comme une grande qualité.Sinon, il se fera taper dessus et il sera vite ignoré par ses collègues.À l'instar également de l'entrepreneur traditionnel, l'entrepreneur uni: versitaire est un-rassem- .bleur de ressoûrces.Il a _ beaucoup, d imagination, et d'initiative et il va chére\" cher les TessouiCes: 1a ou, \u2018elles 'sont., : \u2018est son: \u2018achamement réaliser l'objectif visé: travaille donc très fort pour venir à bout des tâches qu'il s'est lui-même données.Les semaines de 75-heures ou plus ne sont pas rares pour lui.Il est capable de maintenir un rythme accéléré de travail pendant des périodes de plusieurs semaines.Sa participation est entière et totale.L'oisiveté le rend tendu et impatient.De l'indépendance à l'individualisme Il éprouve un fort besoin d'indépendance et d'autonomie et il n'accepte pas facilement l'autorité, sauf de la part des personnes qu'il admire beaucoup (il existe des autorités universitaires qui soulèvent parfois l'admiration des directeurs de centres de recherche.).C'est pourquoi il cherche toujours à contourner les procédures bureaucratiques (celles- ci deviennent malheureusement de plus en plus fréquentes et répandues dans nos universités.).L'entrepreneur universitaire a vraiment beaucoup de chance car le milieu dans lequel il évolue comporte déja beaucoup de degrés de liberté dans le sens thermodynamique du mot (la régle des phases.).Mais cet entrepreneur cherche a couper au plus court et a contourner les structures et les procédures.À certains égards, l'entrepreneur insititutionnel est un individualiste, par exemple vis-à-vis des autorités.Mais c'est aussi un rassembleur de personnes (ces dernières forment ses plus importantes ressources) quoi- qu'il éprouve des difficultés à déléguer.Comme de nombreuses recherches sur l'entrepreuneur- ship l'ont montré, l'entrepreneur croit fermement en sa capacité de pouvoir contrôler sa vie et il sent une responsabilité personnelle dans la prise de décision.Tout comme les entrepreneurs traditionnels, l'entrepreneur universitaire croit fermement en ses capacités et à son habileté à relever des défis, à réaliser ses objectifs mê- .mé s'ils sont difficiles à atteindre.H a confianée eñ lui et if'a le courage de \u201cses.convictions.Il-désire maintenir un controle i important.sur \u201cles événe- ments affectant sa vig et it- .cherche constamment à \u201d tie autre de fas qualités, A actualiser ses objectifs: H PA peut-être la plus graride, \u201c a donc the certaine habileté à'Eonceptualiser cha-\u201d - que\u2019 situation dans son ensemble.II' projette l'image d'une personne enthousiaste, sûre d'elle même, confiante en l'avenir et fortement motivée à faire croître son institution.* compétents.\u2026xieux de voir ses collègues gagner, il ne ménage :aucun effôrt pour les ai- \u201cder dans-leurs demandes +, de subventions du dans \u201cleur sollicitation de com: M.Roger Blais Le désir de réussir Une autre qualité importante de l'entrepreneur traditionnel aussi bien qu'institutionnel est sa créativité, son imagination, ce qui lui permet de briser le cercle de la routine, de prendre des initiatives et d'innover.Pour lui, un problème devient une occasion à saisir.Au même titre que l'entrepreneur traditionnel.l'entrepreneur universitaire est fortement motivé, orienté vers l'action et désireux de réussir.Ambitieux pour son institution plus que pour lui- même, il a constamment besoin de connaître son rendement et, surtout, son degré de réussite.Il est donc naturellement porté à mesurer la performance de l'unité qu'il dirige ou de l'établissement qui l'emploie et de la comparer avec des établissements semblables.Tout comme l'entrepreneur traditionnel, l'entrepreneur universitaire est prêt à prendre des \"risques calculés\u201d, par exemple à investir beaucoup de temps et d'énergie dans des efforts susceptibles d'entraîner d'importantes retombées bénéfiques sur son centre ou son institution.Il joue à la « Bourse des Idées », en ce sens qu'il est constamment à la recherche de meilleurs placements des ressources afin de pouvoir récoltet le maximum de bénéfices pour son unité ou son institution.Il mise sur les chercheurs qu'il juge les plus Etant an- maridites.de\u2019 recherche.Les co itacts «personnels et Etroits, qu À \u2018entretient - \u2018\u2018avêc.ses\u201c < collègues lui .pefméttént, à l'occasion, dé dispenser des conseils \u2018ou même de \"forcer le bras\u201d de certains chercheurs qui n'ont peut- être pas produit autant qu'ils auraient dû.Sa nature joviale lyf: permet d'encourager des collègues parfois affectés par = il\u201d \"spécule\u201d a \"déprime\u201d ou qui sen- \u2019 a le besoin d'avoir un contact personnel avec lui, qui doit approuver leurs demandes de fonds de recherche.Un gestionnaire de l'incertitude De par la nature de ses fonctions et à l'instar de l'entrepreneur traditionnel, l'entrepreneur universitaire sait composer avec l'ambiguïté et avec l'incertitude.Opérant souvent dans le nouveau, l'incertain, le diffus, il sait naviguer dans les zones grises et s'accommoder de situations mal définies.Il crée de la sorte son \"espace vital\u201d.Peu préoccupé par le statut ou le pouvoir, il cherche avant tout à réaliser les objectifs qu'il s'est fixés, ce qui parfois peut le rendre impopulaire dans son milieu.Contrairement à ce que beaucoup de gens pensent, l'entrepreneur qui part en affaires est beaucoup plus motivé par le désir de prouver sa capacité à en faire un succès que par le désir de devenir riche.Les recherches approfondies que je mène actuellement sur 430 entrepreneurs québécois montrent très clairement que le facteur d'enrichissement personnel pèse très peu dans la décision de devenir entrepreneur sauf, bien sûr, dans les cas où l'entrepreneur se trouve coincé par une perte d'emploi ou pour subvenir aux besoins de sa famille.Par contre, mes recherches sur 530 non-entrepreneurs issus du méme milieu et partageant le même niveau d'éducation et le même système de valeurs que les entrepreneurs montrent tout aussi clairement que pour ces non- entrepreneurs, l'argent compte souvent pour beaucoup dans le choix d'une carriére.Done, pour l'entrepreneur, le gain d'argent est sourtout une marque de succès, plutôt qu'une fin intrinsèque.Eh bien, ici encore, l'entrepreneur institutionnel qui œuvre en milieu -universitaire partage les\u2019 mêmes valeurs que.l'entrepreneur industriel ou commercial.Ilinvestit, il transige, pour ainsi dire; et i amasse, il mesu- \u2018ré, miais ne thésaurise pas.Pour lui, l'affairée-ëst un jeu.qu'il s'agit- de gagner.C'ést pourquoi loin de se décourager devant certains échecs, il se relève et redouble d'ardeur.cv, an Gite Une lecon?Mes collègues de recherche Yvon Gasse et Jean- Marie Toulouse, qui sont nos meilleurs spécialistes québécois de l'entrepreneurship, vous diraient sans doute que tout ce que je viens de vous dire à propos des entrepreneurs n'a rien de nouveau.Ils auraient raison car je n'ai fait que paraphraser les éléments essentiels d'un article sur le profil de l'entrepreneur qu'Yvon Gasse publiait dans Le Pentagone en décembre 1981.Or, plus j'analyse mon cheminement de carrière, surtout celui des 20 dernières années, plus je m'identifie à l'entrepreneur institutionnel que je viens de décrire.Je le dis en toute franchise et en toute humilité.Roger A.Blais, O.C., @: + ÉCOLE POLYTECHNIQUE de Service \u201cpe ducati Programme de cours intensifs Printemps 1989 avril, mai et juin OUTILS INFORMATIQUES - Introduction à Autocad: version 10 - Langage C - Cours avancé d\u2019Autocad - Dos et le disque rigide - dBase Il! Plus et introduction à dBase IV - Introduction à Autocad 3D - Langage ADA GESTION DE LA PRODUCTION - Conception des sytèmes Juste-à-temps - Organisation de la qualité totale dans un contexte Juste-à-temps - Impacts du Juste-à-temps sur l\u2019organisation et les systèmes GESTION DE PROJETS - Gestion des litiges et réclamations: construction - Le concept de gestion de projets - Techniques et systèmes de planning et contrôle de projets - Le contrôle des projets: qualité et ressources - \u201cSuper - Project Expert\u201d - Approvisionnement: achat et logistique GESTION DE RESSOURCES HUMAINES - La gestion de ressources humaines - La gestion du temps - La communication orale en contexte technique - La communication écrite en contexte technique LA QUALITÉ TOTALE - Qualité dans les services: le client est au centre - Qualité, organisation et ressources humaines - Planification d'expériences industrielles et la méthode Taguchi - Implantation d'un programme d'assurance qualité dans une entreprise de fabrication - Coûts de la qualité et de la non-qualité TECHNOLOGIE DE- POINTE - Caractérisation enviroñnemertale et sites ¢ tontaminés \u2018= Fabrication flexible * - Les géosynthétiques, =, - Les fibres optiques.; (A v POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS, NOUS VOUS INVITONS A COMMUNIQUER AVEC NOUS: (514) 340-4700 L'Ingénieur * Février - mars 89 Vol.2, No1 + À 2 : 3 È # \"; à : & TA \u20182 4 5 3 premier se 1989, à 19h00.Ordre du jour 1.Ouverture de la séance 3.Constatation du quorum des dépenses 8.Rapport des vérificateurs 12.Autres affaires 13.Levée de l'assemblée Le secrétaire, Serge R.Tison, avocat Avis de convocation Assemblée générale annuelle des membres Ala demande du président de la Fondation, monsieur J.Bernard Lavigueur, tous les membres sont convoqués à l'assemblée générale annuelle, laquelle sera tenue à l'amphithéâtre de l'École Polytechnique (6e niveau), le mercredi 29 mars Aucun autre avis de convocation ne sera envoyé.2.Lecture de l'avis de convocation 4.Acceptation de l'ordre du jour 5.Lecture et approbation du procès-verbal de l'assemblée générale annuelle du 15 juin 1988 6.Présentation du rapport annuel des administrateurs 7.Présentation du bilan et du relevé général des revenus et 9.Élection des administrateurs 10.Nomination des vérificateurs 11.Approbation, ratification, sanction et confirmation des actes, décisions, résolutions des administrateurs depuis l'assemblée générale annuelle du 15 juin 1988 Règlement troisième Article 3.1: Membres La Fondation comprend les membres suivants: .a) La \"Corporation de l'École Polytechnique de Montréal\"; b) L'Association des Diplômés de Polytechnique\"; c) les \"membres honoraires à vie\u201d qui sont les anciens présidents et les membres honoraires de la Fondation des Diplômés de Polytechnique en date de l'adoption du présent règlement, les présidents sortant de charge après l'adoption du présent règlement et toutes les personnes physiques ainsi nommées par le conseil d'administration pour bons et loyaux services rendus à la Fondation; d) les \"membres gouverneurs\u201d qui sont les personnes physiques ou morales agréées par le conseil d'administration et qui ont fait un ou plusieurs dons à la Fondation ou à la Corporation de l'École Polytechnique de Montréal d'une somme totalisant au moins dix mille dollars (10 000$); qui sont les personnes physiques ou morales agréées par le conseil d'administration et qui ont fait un ou plusieurs dons à la Fondation ou à la Corporation de l'Ecole Polytechnique de Montréal d'une somme totalisant au moins milles dollars (1 000$): f) les \"membres de soutien\u201d qui sont les personnes physiques qui ont la qualité de membre votant en vertu des règlements de la Fondation qui étaient en vigueur immédiatement avant l'adoption et l'entrée en vigueur du présent règlement.Article 3.4: Assemblées annuelles L'assemblée annuelle des membres de la Fondation est tenue à telle date (au moins une fois par année civile et pas plus tard que quatre (4) mois après la clôture de l'exercice financier de la Fondation) que les administrateurs peuvent fixer, à l'occasion, par voie de résolution.Article 3.6: Avis des assemblées .Tout avis d'assemblée e) les \"membres donateurs\" Extrait des règlements de la Fondation (adoptés le 15 juin 1988) en rapport avec l'assemblée annuelle des membres des membres est réputé avoir été validement signifié à tous les membres, s'il a été publié dans un organe d'information périodique édité par la Corporation de l'École Polytechnique de Montréal ou par l'Association des Diplômés de Polytechnique, dans la mesure où cette publication est mise en circulation au moins quinze (15) jours avant la date de l'assemblée visée\u2026 Règlement quatrième Article 4.1: Nombre des administrateurs Le conseil d'administration de la Fondation est composé de dix-huit (18) administrateurs nommés ou élus de la manière suivante: a) six (6) administrateurs nommés par la Corporation de l'École Polytechnique de Montréal; b} six (6) administrateurs nommés par l'Association des Diplômés de Polytechnique; c) six (6) administrateurs élus par l'ensemble des membres honoraires à vie, des membres gouverneurs, des membres donateurs et des membres de soutien qui sont présents lors de l'assemblée annuelle des membres.Article 4.2: Durée et capacité des fonctions Tous les administrateurs sont nommés ou élus pour un mandat d'une durée de deux (2) ans.Toutefois, lors de la première assemblée annuelle, trois (3) des administrateurs nommés par la Corporation de l'École Polytechnique de Montréal, trois (3) des administrateurs nommés par l'Association des Diplômés de Polytechnique et trois (3) des administrateurs élus lors de cette assemblée auront un mandat d'une durée de un (1) an.I] n'est pas nécessaire que le vote pour l'élection des six (6) administrateurs mentionnés au paragraphe c) de l'article 4.1 du présent règlement soit par scrutin, sauf sur demande expresse d'un membre présent et ayant droit de vote lors de ladite élection\u2026 nm L'Ingénieur « Février - mars 83 Vol.2, Not per + THR 20 pan HR Membres de la Fondation Membres fondateurs La Corporation de I'Ecole Polytechnique de Montréal L'Association des Diplômés de Polytechnique Membres honoraires à vie André Brossard Gilles Délisle Max Drouin René Gingras Roland Giroux Yvan Hardy Jacques Laurence Réal Lauzon J.Bernard Lavigueur Emeric G.Léonard Lionel Reeves Léo Scharry Guy Sicard Jean-Claude Therrien Michele Thibodeau-De Guire Jean-Claude Vézeau Membres gouverneurs Diplômés Camille Dagenais Marcel Dufour Bernard Lamarre Claude Rouleau Léo Scharry Entreprises Alliance Mutuelle-Vie Aluminium Canada ASEA inc.Banque de Montréal Banque Nationale du Canada Banque Royale du Canada Bechtel Québec ltée Bell Canada CAE Electronics Ltd Canam Manac inc.Ciments Canada Lagarge ltée Compagnie de pavage d'asphalte Beaver ltée Compagnie pétrolière Impériale ltée Consolidated Bathurst inc.Fondation J.Armand Bombardier Fondation J.A.Desève Générale électrique du Canada ltée Gaz Métropolitain inc.Hatch et Associés (Québec) inc.Hydro-Québec Imasco Itée L'industrieile-Alliance cie d'assurance sur la vie L'Optimum (J.Meloche) La Fédération des Caisses Populaires Desjardins (Mtl et Ouest du Québec) Lalonde, Girouard, Letendre et Associés ltée Lavalin inc.Le groupe CSL inc.Le Groupe SNC inc.Les consultants Dessau inc.Lévesque Beaubien inc.Maheu Noiseux Mines Sullivan inc.Miron inc.Noranda inc.Northern Télécom Canada ltée Provigo inc.QIT \u2014 Fer et Titane inc.Québec Téléphone Québecor inc.Rolland inc.Rousseau, Sauvé, Warren inc.Royal Trust Sheil Canada ltée Société générale de financement du Québec Stelco inc.Tecsult inc.Téléglobe Canada ltée Trans-Québec et Maritimes inc.Ultramar Canada inc.152245 Canada inc.Membres donateurs Diplômés Kurt Conrad Alder Jacques Alepin Jean M.Amiot Rémi Arsenault Louis Asselin Henri Audet Claude Audy Jean À.Baulne André Bazergui Gendron Beauchemin Bernard Beaudoin Guy L.Blain Jean Blouin Jean Boisvert Louis G.Boivin Réal-Paul Bouchard Roland Bouthillette François Brière Léo Brossard Bui Thieu Tuong Philippe Bureau Roland J.Bureau Pierre Carreau ager Robert Chapleau Eugène Claprood Jacques M.Cléroux Donald Cossette Benoit Côté Louis Courville Claude Crevier Raymond Cyr André De Broux Jacques De Broux José De Carvalho Guillaume De Paoli Gilles Delisle J.H.Léon Demers Francois Depelteau Rosaire Desbiens Jean-Guy Deschénes Maurice Desjardins Raymond Desjardins Edouard Deslauriers Louis Desrosiers Guy Dionne Jean-Paul Dionne Jean E.Dizazzo Paul Donato Roland Doré Gilbert Drouin Louis-René Dufour Guy Dufresne Paul Dufresne Raymond Dufresne Georges Dumont J.Laurent Ferland Roméo Filiatrault Guy Fournier Raymond-A.Frigon Gérald Gagnon Jean-Noël Gagnon Régis Gagnon Robert Garneau Gilles Gascon Henri Gaudefroy Marcel Gaudreau Jean Gaulin Albert Gauthier Luc Gendron Lucien Gendron Aimé Gervais Yvon Gervais René Gingras Yves Girard Marcel Giroux Alexandre Godin Jacques Godin Jean Granger André Gravel Jean-Claude Guy David Haccoun Paul Hébert Jules Houde Jean-Louis Houle Huynh Tan Tai Carlo lannuzzi Maurice Joubert Laurier Juteau Eugène Kisak Marcel L'Heureux P.Réal L'Heureux Raymond Lafontaine Richard Lalonde Philippe Lamarre Roger P.Langlois Robert Laporte André Latreille Jacques Laurence Marcel Laurin Philias Lavallée Paul J.Lavigne J.Bernard Lavigueur Jean Lavoie Bernard Leclerc Paul Lecomte Gilles Lefebvre Guy Letebvre Jean Lefebvre Marcel Legault Louis-Aimé Lehoux Jean-Paul Lemarquis Jean-C.Lemieux Emeric G.Léonard Jean-Jacques Leroux Claude Lesage Roger Lessard Georges Liby Claudette Mackay-Lassonde Jean-Louis Major Lionel Major Gilbert Manseau Marcel Manseau Philippe Manseau Louis Marceau Manuel Mardirossian Paul Marquis Yves M.Martin Robert Masse Pierre Maufette Georges Mcintyre Gilles Mercille Gabriel Meunier Jacques Mondor Guy Monty Guy Olivier Marcel Pageau Jacques P.Paquette Albert Parent André Pelletier Gérald Pelletier Jacques Perreault Jean-N.Picard Maurice Poupard Gaston Provencal Léo-Paul Provencher Michel-L.Prud'Homme Claude Richer Diane Riopel Fernand Roberge Jean Rousselet Roland-A.Roux Jean.-P.Saint-Dizier Fernand St-Pierre Michael-Ulrich Sampara Gabriel Samson Frangois Sénécal Tremblay Jacques Sentenne Jean-Guy Sicotte Marc G.Tanguay André Thibaudeau J.Raymond Thibaudeau Michele Thibodeau De Guire Rémi Tougas Jules A.Tourillon E.Jacques Tremblay Régis Trudeau André Trudel Jean-Claude Vaillancourt Maurice L.Valiquette Ronald Valiquette Roméo Valois Serge Vermette Raoul Verret Frangois Vézina Jean Villemur Laurent Villeneuve Robert Vinet Guy Wolfe Henri Yelle Bichara Zalzal Entreprises Association canadienne des laboratoires d'essais Abitibi-Price inc.Acier Gendron ltée Air Canada Alta Construction (1964) ltée Association du personnel de l'E.P.M.Campus U de M Atlas Copco Canada inc.Banque de commerce canadienne impériale i Banque de Nouvelle-Ecosse Banque Lloyds du Canada BBC Brown Boveri Canada Inc.Birks Family Foundation Bouthillette, Parizeau et Associés Canadair Itée Canadian Liquid Air Ltd Cascades inc.Chagnon (1975) ltée Ciment St-Laurent inc.Cogeco inc.Consad inc.Construction BGL inc.Construction Canamont inc.Construction Fitzpatrick ltée Constructions Désourdy inc.Constructions du St-Laurent ltée Coopoly (Coopérative Etudiante de Polytechnique) Coopers & Lybrand Corporation du Groupe La Lauren- tienne Crane Canada inc.Distilleries Meagher's ltée Dominion Textile inc.Dupuis, Routhier, Riel et Associés inc.Fiducie du Québec Fortin et Moreau inc.Gascon, Vigneautl, Dumais Gendron Lefebvre inc.Gestion de Placements Montréal inc.Gestion Miclau inc.Groupe Douserv inc.Groupe Gérard Saucier ltée Groupe Sobeco inc.Guillevin International inc.Gulf Canada ltée Honeywell ltée IBM Canada ltée J.& A.Levasseur Construction inc.Jodoin, Lamarre, Pratte et Associés John Meunier inc.Kraft Ltd L'Écuyer et Fils Itée La Corporation du Groupe La Lau- rentienne La mine Doyon La Sauvegarde La Société d'ingénierie Cartier ltée La Société Sandwell ltée Laboratoire de Béton ltée Les consultants CRS inc.Les consultants Génie Plus inc.Matrox Electronic Systems Ltd Montreal Trust NL Chem Canada Inc.Nordair inc.(Canadien International) Paco Corporation Pageau, Morel et Associés inc.Paul Rolland Construction ltée Pétro-Canada Pfizer Canada inc.Pirelli Cables inc.Price Waterhouse Produits chimiques Calco ltée RDO Experts-conseils inc.RJR McDonald inc.Raymond, Chabot, Martin, Paré et Associés René Séguin et Associés Robert Mitchell inc.Rôtisseries St-Hubert Itée Roy Marchand inc.Saint-Amant, Vézina, Vinet, Brassard Schenley Canada inc.Sintra inc.Sofati ltée Soprin Experts-conseils inc.Spar Aérospatiale ltée Spino Construction cie Itée Steinberg Inc.Foundation Systèmes d'informatiques Philips itée Trust Général du Canada Vézina, Fortier et Associés Autres membres Maurice Amram Karsten Baass Jean-Paul Bailon Christopher W.Bale Fred Bassal Pierre Bataille Roger A.Blais Luc Bois Nicola Brescia Jacques Bures Gisèle Caron Bernard Clément Paul J.Cohen Romano M.DeSantis Gilles Deslauriers G.Raymond Doucet Gabriel Garneau Henri F.Gautrin Jacques Gauvin Robert Gilbert Yolande Gingras-Léonard Louis Granger Danilo Klavna Branko Ladanyi Marc Moore Usha Mukhedkar François Munier Jean-Robert Murat T.Hung Nguyen lon Paraschivoiu Réjean Plamondon Alain Robin Altan Tapucu René Tinawi André Turcotte Guy Valiquette Maurice G.Vézina André Viau Michael R.Wertheimer Arthur Yelon Lubomir Zikovsky Membres de soutien Jean-Jacques Archambault André Bisaillon Ivan Boulva Joseph Bourbeau Yvon Bourgoin Claude Brulotte Yvan Bussières Jean-Pierre Champagne Roger Charbonneau Roland Charbonneau Jean Chartrand Luc Chartrand Roland Chevalier Miguel Cobo Gérald Crispin Daniel Cyr Pierre D'Aragon Emilien Dagenais Michel Dagenais Pierre-André De Guire Gérald Déry Jean-Pierre Desjardins Michel Deslauriers Jacques Dicaire Martin Duguay Carole Emard Gérald Fallon Myriam Ferrara Daniel Fleury Étienne Gagnon J.André Gauthier Pierre Grand'Maison André P.Hébert Marc Hoffman Réal Lauzon Marcel Le Houillier Claude F.Lefebvre Gaetan Lefebvre Edmond A.Lemieux Hubert Leroux Raynald Loiselle Paul Major Michel Milot André Monette Michel Montplaisir Paul Normandeau Paul D.Normandeau Michel Normandin André Paquette Denys Pelletier Gilles Perron Laurent Picard A.Poulin Richard Proteau Vivianne Proulx Richard Régimbald Jean L.Roquet Marie-Claude Roquet Dianne Rousseau Léo Roy Louis St-Jacques Laurent St-Onge Jean St-Pierre Serge Saulnier André Saumier Christian Scott Jean-Patrice Seguin Jacques Sicotte J.Lambert Toupin François Valiquette Pierre Viau Jacques Villeneuve Pierre Zaikoff = = = = ln Te En 198 développement.Du forage de puits au Niger a la mise en chantier du plus gros barrage du monde en Chine populaire , en passant par les aménagements routiers, urbains, ruraux, portuaires, hydrauliques, énergétiques, industriels et les études sociales, économiques, environnementales, financières, administratives de toutes sortes et de toutes tailles, les firmes canadiennes d'ingénierie exportent en moyenne près de 20% de leur production.Le groupe Lavalin, par exemple, a déjà signé plus de 700 contrats internationaux (certains en URSS) et entretient à l'étranger plus de vingt bureaux permanents.Les opérations hors frontières de cette société tentaculaire représentent.depuis cinq ans.presque la moitié de ses activités.Si nous considérons une de ses plus grosses \u201cdivisions\u201d, Shawinigan, qui se consacre à la production d'hydro-électricité (60%).à son transport (25%), à l'irrigation et au drainage agricoles (15%), c'est quelque 70% de son volume d'affaires qu'il faut imputer.en 1988, au chapitre international.Tandis que des firmes aux activités plus diversifiées n'y consacrent qu'un peu plus de 15%, comme la Société d'ingénierie Cartier (SIC), filiale pour les pays francophones du groupe Mo- nenco.engagée surtout en Afrique (énergie.transport, agriculture): ou Lalonde-Girouard- Letendre & Ass.(LGL) qui travaille en Afrique, en Asie.en Amérique du Sud et aux Antilles (travaux routiers, hydrauliques, bâtiment, gestion).(santa ut a axt Co da = .i tutre:de leurs entrep rises d L'expérience des grands projets Il y a vingt ans pourtant, presque aucun bureau d'ingénieur n'opérait à l'étranger à l'exception, de Shawinigan, compagnie d'ingénierie que le rachat de sa génitrice - la Shawinigan Water and Power - par la naissante Hydro-Québec avait poussée hors du pays.Lavalin lui-même (alors Lalonde-Valois-Lamarre & Ass.) n\u2019obtenait qu\u2019en 1968 son premier contrat étranger au Bénin (alors Dahomey) pour une étude de transport.Que s'est-il donc passé depuis cette époque?Au Canada, encore dominion il y a un quart de siècle, l'esprit national se développe et naissent les sociétés d\u2019Etat.Mais surtout, la spectaculaire rupture du Québec avec son passé reclus provoque le bouleversement de l'infrastructure pédagogique, l'essor des réseaux routiers, des centres industriels, commerciaux, culturels et ouvre l\u2019ère des méga-projets énergétiques et socio-culturels (Expo 67, Jeux Olympiques).D'année en année, le curriculum vitae des entreprises d'ingénierie gagne en ampleur et en valeur.Beaucoup se concentrent en holdings multidisciplinaires et parfois transnationaux: SNC, Monenco, Lavalin (SO employés en 1961: 7500 aujourd'hui, répartis dans 70 divisions).auxquels s'intègrent des services sophistiqués: analyse socio-économique, informatique, banques de ressources, géo- matique, télédétection.Il faut faire travailler tout ce monde.Mais la demande intérieure faiblit.En même temps que se rationalise celle du marché international à travers de grandes agences de financement bilatérales: ACDI, SEE (Société pour l\u2019expansion des exportations), ou multilatérales: Banque internationale pour la reconstruction et le développement (ou \u201cBanque mondiale\u201d), Banques africaine, asiatique, inter- américaine de développement, qui lancent des appels d'offres assortis d\u2019impératifs précis (comme celui de transférer au client le savoir-faire du fournisseur).Alors s'effectue une orientation vers l\u2019étranger, que la crise du pétrole vient précipiter en provoquant une récession sur le territoire national et une formidable demande d\u2019énergies de remplacement dans le monde.Déjà, dans certains domaines (eau, béton, transport ¢lectrique.).la compétence canadienne est recherchée parce qu'elle a largement fait ses preuves au pays.La crise, en suscitant un idéal d'autosuffisance, ajoutera à l'éventail de ses spécialités celle des techniques du pétrole et du gaz.Les contrats clés en main Les retombées sur l'économie du pays sont considérables: l'accroissement de l'expérience et des liens humains génèrent de nouveaux contrats: la sous-traitance de toute nature et les exportations d'équipements augmentent à tel point que le groupe Lava- lin est devenu depuis peu manufacturier par l'entremise de sous-groupes industriels et financiers.Mais des nuages menacent cette croissance: les pays clients ont tant de dettes que leurs bailleurs de fonds sont devenus réticents; les projets doivent être plus modestes et les négociations de financement plus longues.De plus, la pénurie de liquidités en monnaies locales porte les prêteurs à exiger un financement à 100%, c'est-à-dire que les projets doivent être élaborés \u201cclés en main\u201d même si leurs ingénieurs canadiens ne participent pas à leur réalisation.La nécessité croissante pour les firmes de participer directement au montage et au démarchage financiers suppose des experts convenablement \u201cbranchés\u201d et vient compliquer une concurrence déjà exaspérée par la saturation du marché intérieur des pays développés et par l'arrivée en lice des pays hier assistés.Cette concurrence est particulièrement méchante dans les pays autrefois colonisés.En effet, arrivés avant les Canadiens sur le marché international, certains pays d'Europe peuvent en plus profiter d'un passé colonial, où a pu se développer une certaine symbiose culturelle, pour décrocher des contrats.De tels défis commandent un apprivoisement à long terme de la clientèle étrangère, de même qu'une capacité d\u2019analyser aussi rapidement qu'exactement les paramètres techniques et les coûts d\u2019un projet.Cela suppose d'avoir du souffle et une certaine mainmise sur la sous-traitance et les services, d'être par conséquent une entreprise de taille respectable.Cela suppose également d'être très attentif aux contingences culturelles.Comprendre la mentalité des gens que l\u2019on assiste, travailler dans leur langue sont de précieux atouts.L'arrogance du Nord-Américain pénétré de sa supériorité blesse autant que les préjugés de l'ex-colonisa- teur.Dans ce contexte, la bonhomie québécoise est appréciée (en autant qu'elle ne va pas jusqu'au tutoiement des ministres locaux comme, paraît-il, cela arrive!).La coopération via des organismes d\u2019Etat Mais, sans soutien gouvernemental, toute compétition est vaine.\u201cComparé aux autres pays.le Canada pratique une politique d'aide trop désintéressée.trop pure\u201d.se plaint M.Jean-Pierre Tournier, directeur des opérations à l'étranger de LGL.M.Marcel Dufour.son homologue chez La- valin.pense que le soutien d'Ottawa devrait être accru aussi bien sur le pian diplomatique que financier.Par exemple.nous devrions privilégier l'importation en provenance des pays auxquels nous vendons nos services et nos biens.Il croit aussi qu'une autre concurrence, parasite celle- là, devrait être combattue: celle qui règne entre les sociétés d'État et privées.Ces voeux sont en partie exaucés avec la mise sur pied du consortium qui gère le projet chinois des Trois gorges: de même qu'avec l'ins- L'Ingénieur - Février - mars 89 Vol.2, No1 tauration d'une \u201cDirection de la coopération industrielle\u201d à l'ACDI.Jusqu'alors, cet organisme se comportait en effet un peu comme un despote de la coopération, n\u2019appelant sur le terrain l'entreprise privée qu\u2019en dernier ressort, de peur qu\u2019on accuse l'aide du Canada de se soumettre à la logique du profit.Seuls les gouvernements pouvaient solliciter la participation de l'ACDI dans un projet; en aucun cas une société privée.De plus, en dehors de la formation.l'Agence favorisait surtout le stade des études préliminaires, un peu moins l'ingénierie et encore moins la réalisation (cette gradation peut d'ailleurs s'appliquer à l'ensemble de la coopération québécoise actuelle, selon M.Joseph Bour- beau.adjoint et homonyme du président de Shawinigan).Il est désormais possible à toute entreprise de proposer à l'ACDI de participer à n'importe quelle étape d'un projet.pourvu qu'il intègre, soit par contrat soit par association, I'entrepreneurship autochtone.Cela concerne LGL, qui gère à Port-au- Prince une société au tiers haïtienne dont tout le personnel est du pays et dont les activités couvrent.des études à la construction.toutes les branches du génie civil (LGL participe également à une société algérienne).Cela concerne aussi SIC.qui met sur pied en Côte d'Ivoire une industrie de recyclage de papier dont elle n'est que partenaire: SIC procède de même au Niger et au Burundi à propos d'exploitation de ( Suite à la page 6 ) L\u2019ingénieur globe-trotter ( Suite de ia page 5) combustibles.\u201cNous faisons de la coopération engagée, proclame M.Paul Courteau, directeur des services de projets de cette firme.Cela consiste à promettre à nos interlocuteurs que chaque dollar que nous ferons chez eux leur en procurera un autre\u201d.Il semble bien chez nous que le mot \u201ccoopération\u201d - quAfri- cains et Asiatiques considèrent depuis longtemps comme un aimable leurre - a perdu de sa magie, au profit de celui de \u201cpartenariat\u201d.Partenaire ?Partenaire! Les avantages?Installé dans un pays, on peut grouper la demande en services et en biens, et aussi fournir une formation technologique plus suivie.Membre d\u2019une entreprise locale, on est assuré de se voir attribuer, en priorité, les travaux d'ingénierie de chacune des phases de ses initiatives, ce qui n'est pas le cas lorsqu\u2019on répond à des appels d'offres.Aussi, déclarent les tenants du partenariat, vi- sons-nous à augmenter la proportion de nos affaires étrangères, amortissant ainsi les fluctuations du marché intérieur.M.Joseph Bour- beau (Shawinigan), qui veille aux destinées de nos gros projets, déclare exactement le contraire: \u201cnous souhaitons réduire à 50% la partie étrangère de nos chiffres d\u2019affaires\u201d.Quant à évaluer linter- férence du Libre-échange sur ces stratégies.c'est une autre histoire! Éric de Bayser POUR \u201cAPPRENDRE\u201d LA COOPÉRATION INTERNATIONALE Le Centre de recherche en développement international (CRDI) a décidé de restructurer sa Division de la coopération sous forme de Division des sciences de la terre et du génie, en 1988.Cette décision s'explique par la croissance des budgets alloués à des projets dans ces secteurs.COW 1e Un barrage en Malaisie construit avec l\u2019aide d'ingénieurs canadiens.En 1987, le CRDI avait financé 181 projets de coopération et le budget pour l'ensemble de ces activités se chiffrait à 15 millions de dollars.La Division de la coopération consacrait alors les deux tiers de son budget à des projets dans les sciences de la terre et du génie.Le budget du CRDI affecté aux projets de coopération représente approximativement 17% du budget total des programmes.Le CRDI est un organisme de prédilection pour l'ap- prenti-ingénieur intéressé par les questions de développement.Le Centre a été créé par le Parlement canadien en 1970.Son mandat consiste à encourager et à soutenir la recherche scientifique et technique effectuée par les pays en voie de développement.La définition de la coopération au Centre a évolué depuis 1980.On préfère transmettre à l'ACDI les projets où les Canadiens jouent le rôle de spécialistes extérieurs sans vraiment participer aux travaux.Le CRDI s'associe à des projets de coopération réciproque qui permettent aux candidats du Tiers-monde d'améliorer leur réputation internationale et aux Canadiens d'acquérir de l'expérience sur le terrain.C'est ainsi que le CRDI finance, depuis 1979, la collaboration entretenue par le Centre de recherche sur les transports de l'Université de Montréal avec le Centre de science et de technologie de l'Université catholique de Rio de Janeiro.Par le concours d'échanges entre professeurs et étu- .diants des deux universités, la technologie et les méthodes les plus avancées du Canada dans le domaine des transports sont maintenant à la disposition des experts brésiliens.On peut adresser des demandes de financement au CRDI pour des projets individuels de recherche.Créées en 1982, les bourses des jeunes chercheurs canadiens sont offertes aux étudiants inscrits à des études supérieures et aux jeunes professionnels désireux d'entreprendre une formation de chercheur dans un domaine utile aux pays du Tiers-monde.La bourse est de 20 000 dollars et de 12 mois maximum.Les étudiants de troisième cycle peuvent demander un renouvellement d'un an, tout au plus.Pour les candidats qui poursuivent des études en génie, les bourses sont accessibles aux étudiants du doctorat.Ils doivent être citoyens canadiens ou résidents permanents, être affiliés à l'établissement où se déroulera la recherche,la formation ou le stage, détenir un excellent dossier universitaire, avoir terminé la scolarité avant de commencer les travaux financés par la bourse, avoir fait approuver le projet de thèse-par le comité universitaire responsable et être inscrits à une université canadienne.Les candidatures doivent être postées avant le premier janvier.Alain Rajotte mu Pour obtenir des renseignements et les formulaires de mise en candidature, on peut adresser une demande a: Bourses de jeunes chercheurs canadiens Division des bourses Centre de recherche pour le développement international C.P.8500 Ottawa (Ontario) K1G 3H9 TTR WT TR RN POLYTECHNIQUE ET LA COOPERATION INTERNATIONALE Les récents accords conclus avec la République populaire de Chine ont mis en évidence le rôle de leader des firmes d\u2019ingénierie québécoises dans le secteur de l'exportation du \u201cknow how\u201d québécois.\u201cA Polytechnique, nous renforçons ce leadership en contribuant à la formation d'ingénieurs de nombreux pays et en déléguant des experts sur le terrain.Aujourd'hui, nous sommes fiers d'annoncer que le travail de coopération internationale de l'École va en se développant, particulièrement grâce à la mise sur pied de consortiums avec l\u2019entreprise privée.D'ailleurs, de nouveaux développements devraient être annoncés sous peu\u201d, a déclaré à L'Ingénieur, M.Rémi Tougas, directeur du Service de la Coopération Internationale de Polytechnique (SCI).L'École est engagée dans des échanges internationaux depuis 15 ans.Le SCI a été créé, le ler juin 1981, afin de planifier, d'organiser et de coordonner l'ensemble des activités avec l'étranger.Le domaine de la coopération internationale à Polytechnique se résume à deux volets: d'une part, l'Ecole participe à des ententes de coopération technique avec des organismes publics et privés dans de nombreux pays, et, d'autre part, elle autorise des échanges de professeurs et d'étudiants avec d'autres établissements d'enseignement ( 30 ententes sont actuellement en force ).Elle entretient des relations avec des pays de chaque continent, à l'exception de l'Océanie.Des consortiums avec d'autres organismes Le haut niveau de compétence de l'École Polytechnique explique en bonne partie ses succès à l'étranger, selon M.Rémi Tougas.Cette expertise a trouvé sa niche dans les développements des relations internationales.En effet, depuis quelques années, les pays du monde entier sont engagés dans un processus d'industrialisation de leurs activités.Pour les pays en voie de développement, ce phénomène commande un transfert de technologie des pays industrialisés.À la conférence des Na- tions-Unies sur la science et la technologie pour le développement, en 1978.les délégués ont exprimé le souhait que 20% de la recherche et du développement à l'échelle mondiale soient canalisés CE WET TEENY WW M.Rémi Tougas, directeur du Service de Coopération internationale de Polytechnique ( SCI ) dans les pays en voie de développement en l'an 2000, comparativement à trois à quatre pour cent actuellement.L'École Polytechnique contribue à la poursuite de cet objectif.Grâce à des subventions de l'ACDI (quatre millions de dollars en 1988) et par la constitution de consortiums avec les entreprises privées (entre autres, Hydro-Québec International, Lavalin, ete.), plusieurs projets d'assistance technique ont été mis sur pied, particulièrement avec les pays d'Afrique francophone.Ces projets touchent plusieurs secteurs industriels: la sidérurgie, l'informatique, la métallurgie, les télécommunications et l\u2019industrie minière.Avec l\u2019aide d'autres organismes gouvernementaux et non-gouverne- mentaux ainsi que des organismes internationaux, l'École Polytechnique, en coopération avec le pays d'origine, participe a la formation d\u2019experts autochtones et à la mise sur pied d'institutions techniques dans le pays.Tel est le cas de la collaboration avec l'Ecole Polytechnique de Thiès, au Sénégal, l'encadrement des boursiers de la Société nationale de l'électricité du Cameroun (Sonel) par entente avec Hydro-Québec International (HQI) et de la convention d'assistance technique avec le Centre universitaire de Douala, au Cameroun.Les sommets francophones: nouveaux instruments de relations internationales L'établissement de relations et de réseaux dans la Francophonie va permettre à Polytechnique d'accroître son rôle au niveau international.M.Rémi Tougas explique les succès de l'École en Afrique francophone par le fait qu'elle allie la technologie nord-américaine, le modèle d'enseignement européen {les écoles d'ingénieurs sont indépendantes des universités) et qu\u2019elle partage la même langue d'enseignement.Les travaux de coopération de Polytechnique ne se limitent pas qu'aux pays en voie de développement.L'Ecole participe depuis quelques années à des échanges avec la France et la Belgique.Toutefois, une entente très prometteuse a été conclue récemment avec la République populaire de Chine.Dans la foulée des accords entre les villes de Montréal et Shangai.l'École Polytechnique a été jumelée à l'Institut technologique de cette ville et à l'Université de la technologie du fer et de l'acier de Beijing { juin 1987).Dans le cadre de ces échanges, 30 étudiants chinois sont actuellement inscrits à l'École.Actuellement, les grandes firmes d'ingénierie québécoise Lavalin et SNC effectuent des travaux préliminaires ( consultations, relevés.etc.) pour le compte du gouvernement chinois en vue de la construction d'un barrage sur la rivière Yangtsé.Le formidable marché chinois semble être sur le point d'ouvrir ses écluses au \u201cknow how\u201d de l'ingénierie québécoise.L'École Polytechnique, par son travail de relations internationales, est prête à relever les défis que pose la réalisation d\u2019un tel méga-projet.Alain Rajotte me \"22, pes \u2014 T\u2014\u2014 = \u201ctt tam > yf ree yp Pet == - / ma de am am 13 6 LC a oe A -_\u2014 a L'Ingénieur - Février - mars 89 Vol, 2, No1 em 0 ee BT _\u2014 a am AS fat ee am irs AS ta 3 M ve es Af il tech ane, melt din el: ésjel nèrme ll, péra- 3d aus lop deipe desi ob que.pente ; if vel aire 5 a PS de nl ke à titul çellé dela el de jar ê ge Benzaquen, Jack (1984) Diplômé en génie électrique.Joueur invétéré de tennis depuis son enfance, Jack s'est impliqué activement dans plusieurs organismes reliés à ce sport.Il fut ainsi premier vice-président de l'Association Régionale de Tennis Montréal-Concordia et est depuis 6 ans, prési- Élections 1989 dent du Club de Tennis Kent.C'est sa grande passion pour le tennis qui l'a ainsi amené à participer intensément à la fondation du comité des sports de raquette de l'ADP.suivi par son implication aux activités visant à fonder la Section des jeunes de l'ADP.Durant cette période, il a œuvré à titre d'ingénieur de projets pour la compagnie Goodyear Canada à Valleyfield.De retour à Montréal depuis 1987, il occupe les mêmes fonctions pour Johnson & Johnson Canada.Ce retour lui a ainsi permis de reprendre contact avec des membres de l'ADP et a activé son désir de s'impliquer à nouveau, pour contribuer au développement des différentes activités de l'ADP.Il sollicite donc un poste d'administrateur au sein de notre association.Lamarre, Pierre B.ing.,'1983 Génie mécanique et M.Sc.A.1984 génie métallurgique De 1983 à juin 1988, il a été à l'emploi de Hewitt Equipe- ment Ltée.Ayant été récemmemt informé de l'existence de postes d'administrateur à pourvoir au sein de l'A.D.P., M.Lamarre pose sa candidature pour l'exercice 1989- 1990.\"Si l'A.D.P.vous intéresse.\": il est difficile de résister à un clin d'œil aussi mobilisant! L'Association représente selon lui les intérêts, les préoccupations et les messages de ses membres.Son implication dans le domaine de la gestion de projet, ses études actuelles au MBA (temps plein) et son engagement actif au sein de l'exécutif de l'Association MBA explicitent le cadre de sa contribution potentielle au conseil d'administration de l'A.D.P.En outre, ses intérêts personnel et professionnel y trouveraient leur compte.Par intérêt personnel d'abord, car il est convaincu que les discussions se déroulent dans une ambiance de cordialité et d'efficacité: par intérêt professionnel ensuite, afin de promouvoir l'Ecole Polytechnique et la formation d'ingénieur, en termes d'image, d'implication sociale et d'affaires, et de services aux membres.Claude L.Charron Ing.,B.Sc.A.(Mécanique), Poly (61) M.ING.Génie industriel, Poly (73); MBA, Option Finance, HEC (74); CMC: Conseiller en Management Certifié M.Claude L.Charron se spécialise dans le domaine socio-immobilier a titre de promoteur, entrepreneur, gestionnaire et propriétaire de portefeuilles immobiliers.Il agit a titre de Président des compagnies suivantes: .Piché, Charron & Associés Inc.Gestion Chabli Inc.Investissements M.L.C.Inc.Investissements Lionel Inc.Le 505 De Maisonneuve Résidence Les Deux Aires Inc.Nommé fiduciaire pour le compte de différentes fi- ducies.il fait partie de plusieurs autres conseils d'administration.M.Charron était responsable de l'organisation des fêtes de retrouvailles de la 85e Promotion à l'occasion du 25e anniversaire de promotion.Landry, Gérard (1973) Vice-président de la firme d'inspection spécialisée X- Per-X Inc.depuis 1983, après avoir été le co-fon- dateur, en 1978, de la compagnie d'inspection Bowe & Landry Inc., spécialisée en essais non-destructifs.Diplômé en génie physique de l'École Polytechnique, il a acquis son expérience au Centre de recherche nucléaire de Chalk River (1974).À titre de chargé de cours, il a déjà enseigné à l'École Polytechnique en génie métallurgique.M.Landry administre sa propre compagnie depuis une dizaine d'années et il voudrait ww A 1).a IN IEEE Les ingénieurs suivants ont posé leur candidature au poste d'administrateur.Les élections se tiendront lors de l'Assemblée générale annuelle soit le vendredi 10 mars 1989, tel que prévu dans les nouveaux Réglements.apporter sa contribution à l'essor d'un organisme voué au développement de ses membres-ingénieurs.Olechnowicz,Kazimir (1974) Diplômé de l'École Polytechnique, génie civil, il a obtenu à cette même institution une Maîtrise en Ingénierie (spécialité structure) en 1981.M.Olechnowicz est vice-président Administration du Groupe Conseil L.N.R.et de RDO Experts-Conseils.Durant de nombreuses années, M.Olechnowicz fut responsable de la conception de charpente et fondations pour une multitude de projets de structure dans différents domaines.Il coordonne maintenant les activités techniques et administratives des différentes sociétés du groupe.Il est membre de plusieurs associations professionnelles.M.Olechnowicz siège présentement au Conseil d'administration de l'Association des Ingénieurs-Conseils du Québec et il est également administrateur délégué au Comité du Développement des Affaires et de l'Informatique.Désirant jouer un rôle encore plus actif, il pose maintenant sa candidature comme administrateur de votre Association.François Valiquette Dynamisme et responsabilité sont ses crédos.Diplômé en Génie industriel, orientation gestion de projet d'ingénierie, il a terminé des études en Droit tout en travaillant dans le milieu du génie-conseil.Il est maintenant avocat pour le cabinet Byers Casgrain.M.Valiquette est un des pionniers de la section des jeunes diplômés dont il fut le président durant l'exercice 1987.En 1988, il fut membre du conseil ainsi que de divers comités de la section des jeunes dont notamment la ligue de hockey-homme à titre de fondateur et co-res- ponsable.Il pose maintenant sa candidature dans le but de poursuivre sa contribution active au développe- Rencontre annuelle des diplômés de Polytechnique Hôtel Le Reine Élisabeth - 10 mars 1989 Programme 15h30 Assemblée annuelle Salon St-Charles/St-Maurice * 18h30 Cocktail (bar payant) Galerie 1 19h30 74e banquet annuel Grand Salon ment de l'Association en ayant comme premier objectif l'accroissement de l'intérêt des diplômés pour leur association par les moyens appropriés, comme la variété et la qualité des activités ainsi que des comités.Comité organisateur Roland Chevalier, ing., '55 Responsable du banquet Lucille Charbonneau Directeur administratif Assemblée générale annuelle des membres Avis de convocation Vous êtes, par la présente, convoqué à l'assemblée générale annuelle des membres de l'Association des Diplômés de Polytechnique, qui aura lieu à l'hôtel Le Reine Élisabeth, le vendredi 10 mars 1989 à 15 heures 30.Le Conseil d'administration, le secrétaire-trésorier et les conseils de sections feront rapport de leurs activités pour l'exercice 1988.De plus à cette occasion seront ratifiés les Règlements généraux en vertu de la nouvelle juridiction de l'Association des Diplômés de Polytechnique.Enfin, en vertu de ces nouveaux Règlements se tiendra l'élection des administrateurs pour l'année courante.Le traditionnel banquet de clôture aura lieu le même jour au Grand Salon de l'Hôtel Le Reine Elisabeth, soit le vendredi 10 mars 1989 à 19 heures 30.Nous sollicitons votre présence à cette rencontre annuelle consacrée aux diplômés(es) de Polytechnique.André P.Hébert, ing., 74 Secrétaire-trésorier Ordre du jour de l'assemblée 0.Approbation de l'ordre du jour 1.Approbation des procès-verbaux de l'assemblée générale annuelle du 11 mars 1988 et de l'assemblée générale spéciale des membres du 15 novembre 1988 \u2018* 2.Rapport du Conseil d'administration 3.Rapport du trésorier 4.Présentation des états financiers accompagnés du rapport des vérificateurs 5.Cotisation annuelle 6.Rapport des sections: a) section Québec b) section Hull/Ottawa c) section des jeunes diplômés 7.Ratification des actes des administrateurs pour l'année 1988 8.Rapport de la direction de l'École Polytechnique 9.Rapport de la société Les Publications l'Ingénieur Inc.10.Rapport de la Fondation de l'Ingénierie Canadienne 11.Rapport de la Fondation de Polytechnique 12.Rapport des administrateurs provisoires, en vertu de la nouvelle juridiction, par le président sortant et démission de ceux-ci 13.Adoption des Réglements généraux de l'Association des Diplômés de Polytechnique 14.Nomination des vérificateurs pour l'année 1989 15.Élection des administrateurs: \u2014 nomination d'un président d'élection \u2014 nomination d'un secrétaire d'élection \u2014 mise en nomination \u2014 scrutin 16.Varia '*' 17.Installation du président élu (1) Les procès-verbaux de l'assemblée générale annuelle et de l'assemblée générale spéciale seront disponibles à l'ouverture de l'assemblée.(2) Toute proposition à cet article devra être transmise par écrit dès l'ouverture de l'assemblée ou, de préférence, transmise au secrétariat de FADP dix (10) jours avant la tenue de l'assemblée.ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS DE POLYTECHNIQUE FORMULAIRE DE RÉSERVATION NOM: PROMOTION: ADRESSE: CODE POSTAL: Tél.: ( bur.) S.V.P: Joindre votre chèque au formulaire de réservation et retourner les deux à: Association des Diplômés de Polytechnique C.P.6079, Sucursale « À » Montréal, Qué H3C 3A7 Tél.: ( 514 ) 340-4764 LL L'Ingénieur « Février - mars 89 Vol.2, No1 isk RÈGLEMENT No.1988-1 Des lettres patentes seront demandées à l'Inspecteur général des institutions financières pour constituer ses membres en corporation régie par la partie III de la Loi sur les compagnies sous la dénomination sociale ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS DE POLYTECHNIQUE (dénomination sociale de la corporation) Les objets pour lesquels la corporation sera constituée seront les suivants: Regrouper en corporation les personnes qui ont fait leurs études à l'Ecole Polytechnique de Montréal.Établir entre les membres de la corporation des relations amicales.Défendre et promouvoir les intérêts de ses membres ainsi que ceux de l'Ecole Polytechnique de Montréal.Le siège social de la corporation sera situé à Campus de l'Université de Montréal, 2900 boulevard Edouard-Montpetit, Montréal.Qc H3T 1J4 (C.P.6079.Succ.A, Montréal.Qc H3C 3A7) Le montant auquel sont limités les biens immobiliers que peut acquérir et posséder la corporation est limité à 500 000 8 ou Les revenus provenant des biens immobiliers que peut acquérir et posséder la corporation sont limités à $ Les autres dispositions seront: MEMBRES La Corporation comprend les membres suivants: a) les \u201cmembres titulaires\u201d qui sont les personnes détentrices d'un diplôme de l'Ecole Polytechnique de Montréal du niveau du baccalauréat, de la maîtrise ou du doctorat; ils ont tous les droits et privilèges que leur confèrent les règlements de la Corporation; b) les \u201cmembres titulaires honoraires\u201d qui sont les personnes: i) qui ont été.pendant au moins 40 années, membres titulaires en règle conformément aux règlements adoptés en vertu des lois 1 George V.chapitre 92, et 3 George V.chapitre 99.et conformément au présent règlement; ou ii) qui étaient membres titulaires à vie conformément aux régle- ments adoptés en vertu des lois 1 George V.chapitre 92.et 3 George V.chapitre 99.: ils ont tous les droits et privilèges que Jeur confèrent les règlements de la Corporation: c) les \u201cmernbre associés\u201d qui sont les personnes détentrices d'un diplôme d'une école scientifique, autre que l'Ecole Polytechnique de Montréal, qui dispense l'enseignement des sciences.de l'ingénierie ou de l'architecture; ils ont tous les droits et privilèges que leur confèrent les règlements de la Corporation sauf ceux de voter et d'être éligibles au conseil d'administration: toute personne qui désire devenir membre associé doit en faire la demande par écrit au conseil d'administration lequel peut, à son entière discrétion et sans motif.accepter ou refuser cette demande; d) les \u201cmembres étudiants\u201d qui sont les personnes postulant un diplôme de l'Ecole Polytechnique de Montréal du niveau du baccalauréat, de la maîtrise ou du doctorat: ils ont tous les droits et privilèges que leur confèrent les règlements de la Corporation sauf ceux de voter et, à l'exception du président de l'Association ee PTT OS RES FE FR CN _ des étudiants de Polytechnique, du président des finissants de l'Ecole Polytechnique et du président de l'Association des étudiants des cycles supérieurs de Polytechnique.d'être éligibles au conseil d'administration: e) les \"membres d'honneur\u201d qui sont les personnes ainsi nommées par le conseil d'administration du fait qu'elles se sont illustrées dans le domaine des sciences ou des arts, qu'elles aient rendu de bons et loyaux services à la Corporation, ou qu'à cause de leur influence ou leur dévouement.elles aient contribué d\u2019une manière importante au développement de la profession d'ingénieur: ils ont tous les droits et privilèges que leur confèrent les règlements de la Corporation sauf ceux de voter et d'être éligibles au conseil d'administration.PLACEMENTS Aux fins de la Corporation.les administrateurs peuvent placer et investir.de quelque façon ou manière que ce soit, les fonds et autres actifs de la Corporation dans les actions.obligations, débentures, billets.options, reconnaissances de dettes ou autres valeurs mobilières.de quelque sorte, description ou nature que ce soit, émis ou garantis par toute personne, firme.association.syndicat, compagnie ou corporation ou par tout gouvernement, corps ou autorité publics.soit au Canada ou ailleurs.de même que dans tous autres biens, de quelque nature que ce soit, meubles ou immeubles, personnels, réels ou mixtes, tangibles ou intangibles, et où qu'ils soient situés.y compris tous droits, intérêts et privilèges y ayant trait.ou autrement, et changer.modifier et réaliser tels placements, de temps à autre, et, si jugé opportun, réinvestir le produit de ceux-ci.EMPRUNTS Les administrateurs peuvent.lorsqu'ils le jugent opportun: a) faire des emprunts de deniers sur le crédit de la Corporation; b) émettre des obligations ou autres valeurs de la Corporation et les donner en garantie ou les vendre pour les prix et sommes jugés convenables: c) nonobstant les dispositions du Code civil, hypothéquer, nantir, mettre en gage, céder et transporter les biens mobiliers ou immobiliers.présents ou futurs, de la Corporation, pour assurer le paiement de telles obligations ou autres valeurs, ou donner une partie seulement de ces garanties pour les mêmes fins; et constituer l'hypothèque, le nantissement, le gage et la cession et le transport ci-dessus mentionnés par acte de fidéicommis, conformément aux dispositions de la Loi sur les pouvoirs spéciaux des corporations (L.R.Q.c.p-16} ou de toute autre manière; d) hypothéquer ou nantir les immeubles ou donner en gage ou autrement frapper d'une charge quelconque les biens meubles de la Corporation.ou donner ces diverses espèces de garanties, pour assurer le paiement des emprunts faits autrement que par émission d'obligations, ainsi que le paiement ou l'exécution des autres dettes, contrats et engagements de la Corporation.Aucune disposition des alinéas précédents ne limite ni ne restreint les emprunts faits par la Corporation au moyen de lettres de change ou billets, faits.tirés.acceptés ou endossés par la Corporation ou en faveur de la Corporation.DESTITUTION D'UN AD- MINiSTRATEUR Un administrateur, autre qu'un administrateur nommé de droit en vertu des règlements de la Corporation, peut être destitué à une assemblée quelconque des membres, convoquée à cette fin.par le vote de la majorité des membres ayant le droit de vote à l'assemblée en question et une autre personne dûment qualifiée peut être nommée à sa place sur résolution adoptée à la même assemblée.La personne ainsi nommée est en fonction seulement pour le reste du mandat de l'administrateur destitué.LIQUIDATION Au cas de liquidation de la Corporation ou de distribution des biens de la Corporation, ces derniers seront dévolus à une organisation exerçant une activité analogue ou à un organisme de charité enregistré au Canada.LISTE DES ADMINISTRATEURS PROVISOIRES Les administrateurs provisoires seront: Jean A.Baulne Serge Gendron Michel Normandin André Bazergui André P.Hébert André Paquette Roland Bouthillette Marc Hoffman Marie-Claude Roquet Xavier Combey Jule Houde Diane Rousseau Daniel Cyr Roger P.Langlois Aimé St-Amant Pierre d'Aragon Christian Lecavalier Louis St-Jacques Michel Dagenais Jean L.Leduc Serge Saulnier Jacques Dicaire Gaétan Lefebvre Jacques Sicotte Martin E.Duguay Jean-Paul Lemarquis Annick Tremblay Gérald Fallon Jean C.Lemieux Ronald Valiquette André J.Gauthier Yves M.Martin Jacques Villeneuve Pierre Zaikoff M.André Bazergui et M.Gérald Fallon sont autorisés a signer tous les documents nécessaires à donner effet au présent règlement.Copie certifiée du règlement no.1988-1 de la corporation ASSOCIATION DES DIPLOMES DE POLYTECHNIQUE adopté par le conseil d'administration le 3 octobre 1988 et approuvé par au moins les 2/3 des membres réunis en assemblée générale spéciale convoquée à cette fin et tenue le 7 André P.Hébert aura lieu a mars : TABLE DE MATIÈRES RÈGLEMENT NO 1 PRÉTATION Article 1.1 \u201cAssociation\u201d Article 1.2 Membres * Article 1.3 Gouverneurs - INTER- REGLEMENT NO 2 - MEMBRES ET CONTRIBUTION Article 2.1 \" membre Article 2.2 Exclusion membre Article 2.3 Réadmission d'un membre Article 2.4 Cotisations exigibles ou contributions volontaires Article 2.5 Droits, obligations, privilèges Démission d'un d'un RÈGLEMENT NO 3 - CONSEIL D'ADMINISTRATION Article 3.1 34 administrateurs Article 3.2 Rôle du Conseil d\u2019administration Article 3.3 Délégation au comité exécutif | Article 3.4 Vacance Article 3.5 Rôle du Président Article 3.6 Remplacement du Président Article 3.7 Rôle du Vice-président Article 3.8 Rôle du secrétaire Article 3.9 Rôle du trésorier Article 3.10 Exercice financier Article 3.11 Rôle du Bureau des Gouverneurs REGLEMENT NO 4 - ELECTION DU CONSEIL Article 4.1 Invitation aux candidats Article 4.2 Scrutin secret Article 4.3 Scrutateurs et scrutins Article 4.4 Durée des mandats : Article 4.5 Élection des officiers RÈGLEMENT NO 5 - ASSEMBLÉES Article 5.1 Assemblées annuelles Article 5.2 Assemblée générale spéciale Article 5.3 Convocations aux assemblées - délais et procédures Article 5.4 Ordre du jour de l'assemblée annuelle Article 5.5 Quorum Article 5.6 Réunion du Conseil d'administration Article 5.7 Référendum Article 5.8 Adoption ou modification de règlements RÈGLEMENT NO 6 - SECTIONS Article 6.1 Requête, formation et limites Article 6.2 Représentants Article 6.3 Conseil local Article 6.4 Election Article 6.5 Assemblées Article 6.6 Budget RÈGLEMENT NO 7 - SECTION DES JEUNES DIPLÔMÉS Article 7.1 Membres Article 7.2 Conseil de la section des jeunes diplômés Article 7.3 Régie de la section i Article 7.4 Assemblée annuelle des jeunes diplômés Article 7.5 Représentants Article 7.6 Dissolution de la section des jeunes diplômés REGLEMENT NO 8 - DISSOLUTION DE L'ASSOCIATION Article 8.1 Modalités Article 8.2 Surplus REGLEMENT NO 9 - REGLE- ! MENTS TRANSITOIRES Article 9.1 Définition Article 9.2 Droits et obligations Article 9.3 Postes et fonctions REGLEMENT NO 1 - INTERPRETATION Article 1.1 \u201cAssociation\u201d Lorsqu'utilisé aux présents règlements, le mot \u201cassociation\u201d désigne la corporation constituée par lettres patentes le ler janvier 1989.en vertu de la Partie II de la Loi sur les compagnies et.le cas échéant, la corporation constituée le 4 juin 1910 en vertu deslois 1 George V.chapitre 92 et 3 George V chapitre 99.Dans les règlements de l'Association, tout mot écrit au singulier comprend aussi le pluriel et vice versa: tout mot écrit au masculin comprend aussi le féminin, tout mot désignant des personnes comprend également des sociétés, associations, compagnies ou corporations.Article 1.2 Membres La Corporation comprend les catégories de membres décrites dans les lettres patentes de l'Association.Article 1.3 Gouverneurs On appelle gouverneur, tous les anciens présidents de l'Association et toute personne désignée par le Conseil d'administration.RÈGLEMENT NO 2 - MEMBRES ET CONTRIBUTIONS Article 2.1 membre Tout membre peut démissionner comme tel, en adressant un avis écrit de sa démission au Secrétaire, qui la présente au Conseil d'administration, lequel ne peut la refuser sans motif valable.Article 2.2 membre Tout membre ayant porté atteinte 4 I'honneur de I'Association peut être exclu de l'Association par le Conseil d'administration.Article 2.3 Réadmission d'un membre Tout membre refusé ou exclu de l'Association ne peut présenter une demande pour être admis de nouveau avant un délai d\u2019un an.Article 2.4 Cotisations exigibles ou contributions volontaires Le Conseil d'Administration pourra fixer de temps a autre une cotisation pour chacune des catégories de ses membres.Lorsqu'exigées les cotisations annuelles sont dues le premier janvier de chaque année.Article 2.5 Droits, obligations, privilèges A moins de spécifications contraires, les membres titulaires honoraires ont les mêmes droits et privilèges que les membre titulaires.Démission d'un Exclusion d\u2019un RÈGLEMENT NO 3 - CONSEIL D'ADMINISTRATION Article 3.1 34 administrateurs L'Association est administrée par un Conseil d'administration composé des 34 administrateurs suivants: 1, Les quatre (4) officiers de l'Association, le Président, le Vice- président, le Secrétaire, le Trésorier.2.Les trois (3) derniers présidents sortis de charge.3.Les quinze (15) administrateurs, élus au scrutin par les membres titulaires de l'Association à l'assemblée annuelle.4.Les quatre (4) personnes représentant les sections de l'Association.5.Le représentant de la Corporation de l'École Polytechnique choisi par elle parmi les membres de l'Association.6.Le représentant de l'Association des Professeurs de l'Ecole Polytechnique (APEP) choisi par elle parmi les membres de l'Association.7.Le président de l'Association des Étudiants de Polytechnique.8.Le président des finissants de l'École Polytechnique.9.Le président de l'Association des Étudiants des Cycles Supérieurs de Polytechnique.10.Les trois (3} représentants de la section des jeunes diplômés.PROJET DES RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX DE L\u2019A Article 3.2 Rôle du Conseil d'administration Le Conseil d'administration a la direction générale des affaires de l'Association, et, a) décide du placement et de la disposition de ses biens: b) vote les budgets et ratifie les dépenses; c) présente à l'assemblée annuelle un état des finances et des activités de l'année écoulée: d) prend tout autre mesure, conforme aux statuts et aux Règlements, qu'il juge dans l'intérêt de l'Association; e) peut nommer un Directeur général et lui déléguer son autorité relative aux tâches qu'il juge opportun de lui confier.Article 3.3 Délégation au comité exécutif Le Comité exécutif.composé du Président, du Vice-président, du Secrétaire et du Trésorier ainsi que du Président sorti de charge.exerce les pouvoirs que lui délègue le Conseil d'administration.Il peut, dans les cas d'urgence, prendre toute mesure, conforme aux statuts et aux Règlements, qu'il juge dans l'intérêt de l'Association et doit en faire rapport au Conseil d'administration à sa réunion suivante.Article 3.4 Vacance Toute vacance parmi les officiers de l'Association est remplie par le Conseil d'administration, à même ses membres titulaires pour la durée du terme à compléter.Toute vacance parmi les administrateurs élus en vertu des paragraphes 3.1.2 et 3.1.3 est remplie, pour le terme à compléter par le Conseil d'administration parmi les membres titulaires de l'Association.Toute autre vacance est comblée selon ce qui est prévu à l'article 3.1 et ratifié par les administrateurs en poste.Article 3.5 Rôle du Président Le Président a la surveillance générale des affaires de l'Association.Il ordonne les convocations du Conseil d'administration et des assemblées de l'Association et préside aux séances.Il assure l'exécution des décisions prises à ces assemblées.Il est de plein droit membre de tous les comités de l'Association.Article 3.6 Remplacement du Président En cas d'absence, le Président est remplacé provisoirement par le vice-président ou un autre officier ou par un administrateur désigné par le Conseil d\u2019administration.Celui-ci possède alors tous les pouvoirs du Président.Si une personne exerce l'un quelconque des pouvoirs ou remplit l'une quelconque des fonctions du président, l'absence ou l'incapacité du président, selon le cas, est présumée.Article 3.7 Rôle du vice-président Le vice-président a le pouvoir et remplit les fonctions que le Conseil d'administration peut, de temps à autres, lui assigner, par voie de résolution.En cas d'absence ou d'incapacité du président, le vice-président peut généralement exercer les pouvoirs et remplir les fonctions du président.Article 3.8 Rôle du secrétaire Le secrétaire agit comme secrétaire d'assemblée; aux assemblées du Conseil d'administration, du Comité exécutif et aux assemblées générales ou spéciales.En cas d'absence, l'assemblée désigne un secrétaire d'assemblée.Le secrétaire doit donner et faire signifier tout avis de I'Association et doit rédiger et conserver les procés-verbaux de toutes les assemblées des membres et du Conseil d'administration, dans un ou plusieurs livres à cet effet.Il doit garder en sûreté le sceau de l'Association.I est responsable des registres de l'Association y compris les livres où sont consignés les noms et adresses des membres et des administrateurs.conjointement .avec les copies de tous les rapports faits ar gil Ww | ir ' (ons tl fer Ja él fre ts hf IE: dat l{SOCIATION DES DIPLÔMÉS DE POLYTECHNIQUE pa ee EE 0m A AN CE = = FCW Tart YP Tr Slt, ; ., à par l'Association et tous les des candidats recommandés par ments.4 un membre qui y est Les administrateurs peuvent à tion, qui devra les présenter à élus pour l'année courante au 0 autres livres et documents que le lui.ainsi que des candidats qui présent.ou qui, par écrit, par l'occasion promulguer ou adop- l'assemblée annuelle de cette Secrétaire de l'Association, qui N Me Conseil d'administration peut lui sont présentés avant la der- télegramme ou câblogramme, ter des règlements.non contraire dernière.Si des circonstances devra les présenter à l'assemblée Se ordonner de tenir et/ou lui con- nière assemblée du Conseil d'ad- versé au dossier de l'assemblée, à la loi ou à l'acte constitutif de spéciales le justifient.le Conseil annuelle de cette dernière.Si des fier.ministration précédant I'assem- renonce à l'avis soit avant, soit l'Association, concernant toutes d'administration peut autoriser circonstances spéciales le justi- \u2018te 11 est responsable de la garde et blée générale annuelle.après la tenue de l'assemblée.les matières traitées dans leslois une section à tenir son assem- fient, le Conseil d'administration ; | de la production de tous les Article 4.2 Scrutin secret Les simples irrégularités dans qui régissent l'Association et ils blée à une autre date.peut autoriser la section à tenir Alby livres, rapports, certificatsetau- L'élection des quinze (15) admi- l'avis ou dans la manière de le peuvent révoquer, modifier ou Article 6.6 Budget son assemblée à une autre date.| tres documents dont la loi exige nistrateurs mentionnés à l\u2019ar- donner, de méme que l'omission remettre en vigueur tout règle- l'Association remettra chaque Article 7.5 Représentants bi la garde et la production.ticle 3.1.3 se tient par un serutin involontaire de donner avisd'une ment de l'Association.année, à chaque section, un La section des jeunes diplômés LTA Il doit remplir tous les autres secret à l'assemblée annuelle.assemblée a un membre ce le Cependant, tel règlement (sauf montant forfaitaire basé sur un est représentée au Conseil d'ad- ik devoirs relatifs à ses fonctions.Article 4.3 Scrutateurs et scrutin faut par un mer are ce- les réglements qui ont trait sim- budget adopté par le Conseil ministration de I'Association par os ; : voir tel avis.n'invalident en rien lement aux représentants.offi- .ni ; ; , ; à gy, ainsi que ceux que le Conseil Les serutateurs nommés au lesactes faits ou posés à l'assem- plement a -prese] S.0 d'administration.trois représentants de promotion gs d'administration peut, de temps début de l'assemblée annuelle blée concemée et le etemployés del'Association Au cas de la dissolution d'une désignés par le Conseil de la té à autre, lui assigner.par voie de So ; : et les règlements qui, en vertu section, l\u2019actif de celle-ci devient Section.iit Le dépouillent le scrutin et font i j i iti i i , résolution.cp ) Article 5.4 Ordre du jour de des dispositions desdites lois.a propriété de l'Association icle 7.6 Dissolution de _ séance tenante un rapport in- l'assemblée annuelle doivent être approuvés et ratifiés prop \u2019 cle 7.6 isso ution de fa sec ) Article 3.9 Role du trésorier ji ré PP .tion des jeunes diplomés eg diquant le résultat du vote.A l'assemblée annuelle desmem- Par les membres titulaires avant RÈGLEMENT NO 7 - SECTION SM Le trésorier a sous sa surveil- jes bulletins de votes sont dé- bres.l'ordre du jour sera le d'entrer en vigueur) et chaque DES JEUNES DIPLÔMÉS Au cas de la dissolution de la des qu lance particulière les financesde truits sur confirmation de l'élec- suivant: révocation, modification ou re- ; section.l'actif de celle-ci devient ify l'Association.Il dépose ou fait tion des candidats.a) ouverture de la séance: mise en vigueur d'un tel règle- Article 7.1 Membres la propriété de l'Association.domi déposer l'argent et les autres Article 4.4 Durée des mandats - : ment, à moins qu'ils n'aient été Tous les membres titulaires de RÈGLEMENT NO 8 DISSOLU valeurs de l'Association, au nom s ol b) lecture de l'avis de convoca- sanctionnés dans l'intervalle à l'Association diplômés de moins ; - - | et au crédit de l'Association, au- Les officiers et les adminis- tion, s\u2019il en est, et constatation une assemblée générale spéciale de 5 ans au premier janvier de TION DE L'ASSOCIATION i i près de toutes banques, compag- frateu\u2019 êlus entrent er fonction qu'il a été dûment donné ou des membres titulaires de 'Asso- l'année courante font partie dela Article 8.1 Modalités \u201cà nies de fiducie ou autres déposi- AE latement apres la fin de qu'on y a dûment renoncé; ciation, dûment convoquée âcet- section des jeunes diplômés.; i ; q La t de dissolut Ne ds taires que le Conseil d'adminis- l'assemblée annuelle qui suit ; x ., ; , question de dissolution ne ete oat dé ne de temss à au.leur élection et le demeurent c) constatation qu'il y a quorum; te fin.n'ont d'effet que jusquala Les membres de la section ne peut être soulevée isolément par æ à t atlo Sig de ré jo od jusqu'à l'entrée en fonction de d) acceptation de l'ordre dujour; Prochaine assemblee générale sontdispensésd'aucunedeleurs un membre; elle doit être for- re, par voie de resolution.1 el- inati , ,, annuelle de l'Association et, s'ils obligations envers l'Association.mulée et motivée par une de- Thies fectue ou fait effectuer.après vé- leurs successeurs.e) nomination de scrutateurs, s'il ne sont pas sanctionnés à cette ON 6 ; CS de sficati ; _ i ini y a lieu: pas 1 De Article 7.2 Conseil de la section Mande écrite, signée par vingt rification, le paiement des fac Les quinze (15) administrateurs assemblée, ils cessent d'avoiref- des i diplômé membres titulaires.Cette de- mou tures que l'Association doit ac- élus le sont pour un mandat de f) lecture des procès-verbaux de fet à compter de la date de ladite es jeunes diplômes mande écrite est déposée et dau quitter conformément aux en- trois (3) ans.soit 5 administra- l'assemblée générale annuelle assemblée.Lasectionestadministréeparun Soumise au Conseil da, dminis- & tas gagements et au budget voté par teurs par année.précédente et des assemblées pe levé ; Conseil composé: trati , inera 1 > I di le Conseil d'administration.Il fait a ini rs é i spéciales et/ou générales spécia- Toute question soulevée au sujet ) D tre (4) offici de 1 ration qui examinera a propost- sel dat ratifier ces paiements arle Con- Les administrateurs élus doivent les des membres tenues depuis de l'interprétation des Règle | oS a ont le Vice, Lion et devra faire rapport à une réunion seil d'administration À une as comprendre pour une période sil enest.et s\u2019il y alieu approba.ments est référée au Conseil ee Jc BAS ie ies: assemblée générale speciale ' .\u2018 onnée au moins une personne = : \u2019 \u201c d'administration et décidée par President, le Secrétaire el \u2018\u20ac convoquée à cette fin au moins semblée suivante.; diplômée depuis 25 ans au mo- tion de ceux-ci, celui-ci.Trésorier.trente (30) jours à l'avance.Si la Tout déboursé excédant la som- ment de son électionetaumoins gg présentation des rapports _ b) Des trois (3) représentants de dissolution est résolue à l'assem- me de $200.00 doit être fait par une personne qui doit être di- annuels.RÈGLEMENT NO 6 - SECTIONS chaque promotion des membres blée générale spéciale elle devra chèque signé par un des officiers plômée depuis moins de 10 ans rapport des administrateurs Article 6.1 Requête, formation et de la section.Une promotion est de plus faire l'objet d\u2019un référen- de l'Association et contre-signé au moment de son élection.- rapport des sections limites \u2019 , formée de toutes les personnes dum.par une des personnes désignées Article 4.5 Election des officiers ; ; ., ; ; diplômées durant une année et i par le Conseil d'administration.Les officiers sont élus p les | rapport de la section des jeunes: Sur requête d au moins dix est dési gnée par cette année.Artice 8:2 Surplus era Il doit.lorsque requis parle Con- administrateurs act Ce et h) présentation du bilan et du membres titulaires résidant L'année d'obtention du diplôme A venant issolution de l'Asso- JR ha ; ; u elevé sénéral des revenus et d dans tout territoire situé à plus sanifie 1 se où l\u2019étudi ciation, après le paiement de ses seil d'administration, lui rendre passés, par scrutin secret, pour iy © general des reve \u20ac de 100 milles de l'École Polytech signifie l'année où l'étudiant a justes dettes, le surplus sera i ion fi je os épenses: 7 été iti J .compte de la situation financière un an.par le Conseil à sa der- pe ; \u2018 nique, le Conseil d'administra- complété toutes les con ditions remis au Fonds de bourse des de l'Association et de toutes ses pjere assemblée tenue avant 1) discussion du rapport des vé- ; ; - ; requises à l'obtention du A mé ; ; a a A ; tion peut autoriser la formation sl Diplômés de Polytechnique de la transactions comme trésorier: l'assemblée générale annuelle rificateurs et des états financiers .; diplôme.; ; i et, aussitôt que possible après la 8 : et.s'il a lieu, approbation de d'une section pour grouper les © ; LL Fondation de Polytechnique.rs 1 d H p ; 5 Le Président n'est pas éligible 515 - @PP membres de l'Association dans ©) À partir du premier mai de cha- \\ | Ideal clôture de chaque exercice finan- plus de deux années consécu- ceux-cr; ce territoire.que année du représentant dela RÈGLEMENT NO 9 - RÊGLE- since cier, il prépare et soumet au \\ives à ; j) nomination des vérificateurs; Lo promotion de l'année courante.MENTS TRANSITOIRES 2] Conseil d'administration unrap- \u2018is à cette fonction.J Le nom et le territoire de toute ed : i i > REG k) élection des administrateurs: section sont sujets à l'approba- 4) D'un représentant des finis- Article 9.1 Définition fs por er l'exercice financier LEMENT NO 5 - ASSEM- y approbation.ratification, sanc- tion du Conseil d'administration sants de l'Ecole Polytechnique.Auxfi d ésents règl t écoulé.É .: - ji , ux fins des présents règlements Il est responsable de la garde, du BLÉES tion, et confirmation.pourvu que et tous les membres de I'Associa- e) D'un représentant de I'Asso- of de toute tion des admin- est resp $ ; Article 5.1 Assemblées an- l'avis de convocation en ait fait tion résidant dans les limites ciation des Étudiants de Poly- ;strateurs et d b dépôt et de la tenue de tous les \u2018 ; ; ; istrateurs et des membres, nuelles mention.de l'établissement, de fixées font partie de la section.technique.livres comptables et autres documents qui, selon les lois régissant l'Association, doivent être tenus par l'Association.Il doit exécuter tous les autres devoirs propres à la fonction de trésorier, ainsi que ceux que le Conseil d'administration peut, de temps à autre.lui désigner, par voie de résolution.Article 3.10 Exercice financier L'exercice financier de l'Associa- L'assemblée annuelle a lieu à une date fixée parle Conseil d\u2019administration.Elle doit avoir lieu avant le 31 mars de chaque année, Article 5.2 Assemblée générale spéciale Le Conseil, de sa propre initiative ou sur requête de vingt-cinq (25) membres titulaires peut en tout temps convoquer une assemblée l'abrogation ou de la modification de règlements, s'il en est; m) approbation, ratification.sanction et confirmation des actes, décisions et résolutions des administrateurs et/ou des officiers depuis l'assemblée générale annuelle précédente; n) autres affaires.s'il en est, pourvu que l'avis de convocation en ait fait mention ou qu'une de- Les membres de toute section ne sont dispensés d'aucune de leurs obligations envers l'Association.Article 6.2 Représentants Les sections sont représentées au Conseil d'administration de l'Association par quatre (4) représentants.Le Conseil décide de la répartition des quatre (4) représentants des sections.Les représentants des sections sont f) D'un représentani de l'Association des Étudiants aux cycles supérieurs de Polytechnique.g) Du Président sorti de charge.h) D'un membre du Conseil d'administration de l'Association désigné par celui-ci.Article 7.3 Régie de la section La section est régie par les Règlements de l'Association en ce qui concerne le mode d'élection et les \u201cAssociation\u201d signifie la corporation constituée par lettres patentes le 1er janvier 1989 en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies: \u201cancienne corporation\u201d signifie la corporation constituée le 4 juin 1910 en vertu des lois 1 Georges V, chapitre 92 et 3 George V.chapitre 99.Article 9.2 Droits et obligations Tous les droits, biens et obliga- at éné éci mande écrite ait été transmise 2 : : ee tion se termine le 31 décembre de générale spéciale.; avant l'assemblée: et le de he l'assemblée an attributions de son Conseil.tions de l'ancienne corporation a chaque année.Article 5.3 Convocation aux ) levée de l' blé nue \u20ac de \u2018à Sec ton.Toutefois les exceptions suivan- passent à l'Association et toutes Pad Article 3.11 Rôle du Bureaudes @Ssemblées - délais et procé- 0) levee de Tassemblee.Article 6.3 Conseil local tes sont faites pour la section.les procédures qui auraient pu got Gouverneurs dures Article 5.5 Quorum Chaque section est administrée a) Deux (2) membres titulaires être commencées ou continuées ; is Le Bureau des Gouverneurs est La convocation à ces assemblées Le quorum à toute assemblée par un Conseil local composé de: d'une promotion suffisent pour Parou contre l'ancienne corpora- en formé de tous les gouverneurs et est faite par le Secrétaire au générale annuelle ou spécialeest a) Un Président, un Vice-prési- la mise en nomination d'un can- tion peuvent être commencées inf son rôle est de conseiller le Con- °iNS dix (10) jours francs avant de vingt (20) membres titulaires dent, un Secrétaire, un Trésorier didat à un poste de représentant ou continuées par ou contre pe seil d'administration de l'Asso- la date de l'assemblée annuelle et toute décision est prise à la et au moins deux conseillers élus de cette promotion au Conseil de l\u2019Association.: il ciation.A l'occasion, le Bureau © dune Assemblée générale majorite des membres presents.annuellement à l'assemblée la section Article 9.3 Postes et fonctions ; anti spéciale.L'avis de convocation n cas d'égalité des voix, le annuelle de la section: A .| .JE des spéciaux à la demande spécifiant le but.le lieu, le jouret Président a un vote prépondé- b} Tout membre du Conseil d\u2019ad- motion sont elas.po un man.ae Pls ante na Le Spe LS ; l'heure de toute assemblée an- rant.Li ; .or ÿ .reg ; du Conseil d'administration.Les Luelle et de toute assemblée CL ; .ministration de l'Association ré- dat d'un an par les membres de toutes les résolutions des admi- ; gouverneurs sont invités aux ani Là Les décisions prises à une as- sidant dans les limites de la sec- leurs promotions.nistrateurs et des membres de 2 séances du Conseil d'adminis- if le d & membres doit être semblée annuelle doivent être torse \u2014+ c) Les représentants de promo l'Association adoptés en vertu ; ; signifié à tous les membres écuté de gan ; ; - smi at tration avec le droit de parole.a on t droit ou laissé à Jeux exécutées.; a Yid& trois (3) derniers Prési- tion élus au Conseil de la section des lettres patentes émises le ler oo REGLEMENTNO 4 - ELECTION résidence ou a leur place d'af- Article 5.6 Réunion du Conseil dents\u201cde la section sortis de entrenten fonction à l'Assemblée Janvier 1989.toute référence a | i inai ; 2 annuelle de la section et le de- .- i\u2019 6 DU CONSEIL faires ordinaire respective ou d'administration \u20ac .charge.uell d 1 se tion t le de des postes fonctions ou nomina ga leur être expédié par la poste, Le Conseil d'administration se Article 6.4 Election meurent jusqu'à l'entréeenfonc- tons OCCUPÉS OU exercos eu get Article 4.1 Invitation aux candi- gous pli affranchi, ou par télé- TéUnit sur convocation écrite du .Lo tion de leurs successeurs.vertu de la loi, des réglements ou = dats gramme ou cablogramme aleur Secrétaire au moins six (6) fois Toute section régie par les d) Les officiers de la section sont des résolutions en vigueur it + .Règlements de l'Association en \u2019 - \u2018exi \u2018anci pe Le Conseil d'administration adresse respective, telle qu'elle Par année.ce a concerne le mode d'élec- élus, par scrutin secret pour un du rant existence de Iancienne sp avise avant le ler janvier les apparaît aux livres de l'Associa- Le quorum des assemblées du tion de son Conseil et de ses mandat d'un an, par le Conseil à don \u201cmnutatis DCE PP To membres titulaires du nombre tion.et ce, au moins dix (10) Conseil d'administration est de & ë .- une assemblée tenue après : rst - 5 - représentants auprés de I'Asso - À A de pastes Jadministrateurs a jours francs Ja 2 date flee sept @ membres présents En ciation et les attributions de ses l'érection des représentants de combler à chaque année.Ilinvite pour l'assemblée, nilejouroùtel cas d'égalité des voix, le officiersetdeson Conseil.Toute- Promotions \u20ac parmi ceux-ci.ce les membres titulaires à poser avis est signifié ou expédié (joura Président a un vote prépondé- fois, les exceptions suivantes Cette assemblée doit normale- 9e * leur candidature dans les délais quo).ni celui où telle assemblée rant.sont faites pour les sections: ment se tenir durant l'assemblée we prescrits.doit être tenu (jour ad quem),ne Article 5.7 Référendum itulai annuelle de la section.Les offici- > Tout candidat a un poste d'ad- devant étre comptée pour déter- éfé a) Deux (2) membres titulaires ers entrent en fonction au mo- jé Mt A p miner ledit délai de convocation Unréférendumesttenudansdes suffisent pour la mise en nomi- LEE de ministrateur doit poser sa candi- ; : ; * circonstances spéciales pour nation d'un candidat à un poste ment de leur élection à l'Assem- re dature par écritet sonbulletinde Tout avis d'assemblée des connaître l'opimion de tous les d'administrateur du Conseil lo- blée annuelle et le demeurent pe présentation doit être contre- membres est réputé avoir été membres de l'Association, lors- cal.jusqu'à l'élection de leurs suc- signé par au moins cinq (5) membres titulaires.Les bulletins doivent parvenir au secrétaire de l'Association avant la dernière assemblée du Conseil d'administration précédant l'assemblée générale annuelle.Le Conseil d'administration étudie les bulletins de candidatures parvenus au secrétariat dans les délais prescrits et vérifie l'éligibilité des candidats.En vue de l'élection aux postes d'administrateur, le Conseil d'administration dresse la liste validement signifié à tous les membres, s'il a été publié dans un organe d'information périodique édité par l'Association ou par la Corporation de l'Ecole Polytechnique de Montréal.dans la mesure où cette publication est mise en circulation au moins dix (10) jours avant la date de l'assemblée visée.Il n'est pas nécessaire de donner un avis du temps, du lieu ni du but d'une assemblée des membres, nonobstant toute prescription de la loi-du des régle- que plus des deux tiers (2/3) des administrateurs présents lors d'un Conseil d'administration en décident.Pour qu\u2019un référendum soit tenu, il doit être inscrit à l'avance à l'ordre du jour d'une réunion.Si une décision du Conseil d'administration ou d'une assemblée générale est en contradiction avec les résultats d\u2019un référendum, ce dernier prime.Article 5.8 Adoption ou modification de réglements -\u2026- b) Le quorum à toute assemblée annuelle de section est de huit (8) membres titulaires.c) Le quorum des assemblées du Conseil d'une section est fixée à trois (3).Article 6.5 Assemblées Chaque section doit tenir son assemblée annuelle avant le 15 février et transmettre un rapport de ses activités.l'état de ses finances ainsi qu'une liste de ses officiers élus pour l'année courante au Secrétaire de l'Associa- cesseurs.e) Le quorum à toute assemblée annuelle de la section est de dix (10) membres.f) Le quorum des assemblées du Conseil de la section est fixé à trois (3) membres.Article 7.4 Assemblée annuelle des jeunes diplômés La section des jeunes diplômés doit tenir son assemblée annuelle au plus tard le 15 février et transmettre un rapport de ses activités, l'état de ses finances ainsi qu'une liste de ses officiers LR CL pourront voter membres présents - 9 PTE ES EEE EEE pme EI I 3 PIN _ 2 ; ; # L\u2019Ingénieur « Février - mars 89 Vol.2, No1 Invitation anniversaire quinquennal de promotion Les diplômés qui fêtent en 1989 un anniversaire quinquennal de promotion sont invités à se regrouper à l'occasion du banquet annuel le 10 mars prochain.Vous n'avez qu'à communiquer avec le représentant de votre promotion pour lui signifier votre intention de participer à la fête! Promotion anniversaire | Responsable 1939 50e Henri-Julien Lemieux 1944 45e Robert Baillargeon 1949 40e O.Jean Gratton 1954 35e Marcel Lafrenière 1959 30e Émile Desnoyers 1964 25e Jean L.Leduc 1969 20e Raynald Lamothe 1974 15e Michel Jacques 1979 10e Michèle Raymond 1984 5e Martin E.Duguay Téléphone Rés.(514) 641-3780 Rés.(514) 682-5946 .(514) 629-8441 Rés.(514) 696-5350 Bur.(514) 679-5450 Bur.(514) 327-0515 Bur.(514) 849-2888 Bur.(514) 848-8242 ) Bur.(514) 598-3571 Rés Bur.(514)382-3139 Une année pleine d\u2019effervescence (Suite de la page 1) ponsable de l'organisation du banquet.Celui de cette année aura lieu le 10 mars et devrait attirer un bon nombre de diplômés.On me dit que, encore plus que dans les années passées, plusieurs promotions qui célèbrent leurs quinquennales se sont données rendez-vous.L'an dernier nous étions plus de 400 diplômés et la palme de la meilleure participation a été gagnée par nulle autre que la 87e promotion (Poly 63) grâce à une équipe d'organisation du tonnerre menée par Gilles Bélanger (63); quelle promotion va gagner la palme cette année?Et le prix mérite?J'en profite pour offrir mes félicitations à M.Roland Bouthillette (46) qui se verra décerner le prix mérite cette année lors du Banquet.On ne pouvait choisir un meilleur candidat pour ce prix.Tout au long de sa carrière, monsieur Bouthillette s'est toujours impliqué dans les affaires de I'Association et, surtout de l'École.Professeur très apprécié en début de carrière il est revenu à l'École de nombreuses années plus tard pour en occuper le poste de président et de principal.Durant son mandat, qui se terminera malheureusement en juin prochain.il a été la dynamo de la campagne des 50,000 pieds carrés qui a permis de recueillir les fonds nécessaires pour l'agrandissement de l'École, projet dont il était le grand responsable.Mais la preuve que le dévouement de monsieur Bouthillette envers l\u2019École ne s'arrêtera pas puis- qu\u2019alors qu\u2019il est à la fin de son mandat de président et principal, il vient d'accepter la présidence d'honneur de la campagne de levée de fonds de la Fondation de Polytechnique pour 1989.Bravo Roland Bouthillette et merci! Merci aux collaborateurs Pour terminer, merci a Mme Lucille Charbon- neau, récemment nommée Directeur administratif de l'ADP, et à son équipe, Mmes Nicole Goulet et Lucie Lebon, pour leur excellent travail.C\u2019est beaucoup grâce à son personnel compétent que I'ADP fonctionne si bien.Notre ancien directeur général, Yolande Gingras, nous a aussi donné un bon coup de main lorsque nous lui avons lancé l'appel: elle a participé entre autres, à l'organisation de la partie de golf et aux discussions du comité des règlements.Mais le plus grand merci va à mon exécutif.MM.Gérald Fallon ('68), Roger Langlois (46), André P.Hébert (74) et Jean Baulne (62); une vraie équipe extraordinaire.Enfin merci à tous les membres du Conseil de l'ADP pour leur excellente participation et leur appui au cours de l'année.Ça bouge à l'Association.venez renouer contact.ne manquez pas les activités du 10 mars.et surtout n'oubliez pas de payer votre cotisation! Le président, André Bazergui (63) dun RE Bok 7 L'Ingénieur * Février - mars 89 Vol.2, No1 25e Anniversaire On dit que la 88e promotion (1964) est la plus dynamique depuis la révolution tranquille! Identifie-toi à ce groupe Sois présent aux retrouvailles du 10 mars (cocktail avant le banquet annuel de l'Association des Diplômés de Polytechnique) et réserve la fin de semaine du 16 et du 17 juin pour le grand rassemblement de cette Élite au Château Mont Sainte- Anne.Pense à ceux qui aimeraient te revoir.SAMEDI 10 JUIN sur le bateau « Ville-Marie II », dans le Vieux Port de Montréal SOUPER ¢ DANSE e CROISIÈRE.VENDREDI LE 10 MARS HÔTEL REINE ÉLISABETH Michel Jacques Bernard Noire André P.Hébert février: 78e Promotion (1954) SHDe anniversaire Tous les confrères sont invités à marquer cet anniversaire en participant au banquet annuel de l'ADP le 10 mars prochain.Afin de permettre l'organisation d'une table pour la 78e promotion et d'une suite d'accueil, vous êtes prié d'adresser votre coupon-réponse avec le chèque fait à l'ordre de l'ADP aux soins du secrétaire de la 78e promotion; au plus tard le 24 Louis Marc Gauthier 4422 Melrose Montréal, Qc H4A 2S6 tél.: (514) 482-4805 Jean-Marc Bélisle Michel Mongeau Gérard Geoffrion NECROLOGIE Aubry, Gérard '41 janvier 1989 Bernier, Thomas-A.'27 décembre 1988 Boileau, Charles-Antoine '42 décembre 1988 Boucher, Raymond \u201833 janvier 1989 Buteau, Lucien '37 janvier 1989 D'Aragon, Paul '26 décembre 1988 Gendron.Lucien '45 janvier 1989 Graham, Osmond \u201821 juillet 1988 Perras, Camille '25 décembre 1988 Trudeau, Roger T.'38 août 1988 Venne, Paul '27 janvier 1989 COMITE ORGANISATEUR Bur.Rés.844-8412 336-3907 326-0650 769-6454 848-8242 748-5275 871-1212 768-0766 878-2691 697-1881 872-4041 326-3743 Tournoi annuel des sports de raquette, les 27 et 28 mai 1989 Pour plus de détails compléter le formulaire de pré- inscription ci-dessous et faites-le parvenir au secrétariat de l'ADP qui vous expédiera les renseignements pertinents à l'inscription.Pré-inscription au tournoi Nom Prénom Année de promotion.\u2014 Adresse EE Vile _ Code Postal Tél.Bur.: - Catégories Cl Badminton L] Squash DJ Racquetball [] Tennis masculin Tennis féminin Tennis 45 ans et plus [J Racquetball ] Une première au comité des sports de raquette Le premier tournoi de double au tennis s'est déroulé les 19 et 20 novembre 1988 au Tennis 13 de Laval.Une quarantaine de diplômés, conjoints et invités ont participé à cet événement qui s'est terminé par un souper cordial.Félicitations à nos gagnants: \u2014 double masculin: MM.Conrad Berthiaume '61 et Pierre Forest '63 \u2014 double féminin: Mmes Denise Berthiaume et Chantal Fiset.| © * lo LA NN \\ Sous-continent peuplé par un cinquième de l'humanité que des conditions de vie précaires rendent assoiffés de bien-être; gouverné par les gardiens d\u2019une Révolution dont les principes autarciques et centralisateurs cèdent le pas à une ouverture spectaculaire au savoir-faire, aux entreprises, au matériel, au financement de l'étranger; régi par des plans quinquennaux qui traduisent en chiffres à peine croyables une volonté prodigieuse de sortir du Tiers-monde\u2026 telle est la Chine d'aujourd'hui.Une Chine où la consommation per capita d'électricité n'atteint pas les 2,5 centièmes de celle des Canadiens, mais où il est prévu, jusqu\u2019en 1990, d\u2019accroître la production d'une Baie James addi- ans! tionnée d\u2019une Chute Churchill tous les deux Fort de ses immigrés chinois, du prestige de l'oeuvre du Dr.Bethune, de son blé salvateur des années 60 et du statut de précurseur que lui valut, en 1970, la reconnaissance officielle du Gouvernement de la Chine communiste, le Canada semble avoir une longueur d'avance pour ce qui est de la confiance qu\u2019inspirent les pays occidentaux aux héritiers rouges du Céleste Empire.C\u2019est heureux, car il se trouve qu\u2019en plus de pouvoir répondre au manque qu'ils ont de certains produits de base (métaux, céréales, bois \u2026 en autant que les prix restent concurrentiels), nous pouvons aussi leur offrir des services et des produits manufacturés de qualité parce que nous avons appris, avant eux, à maîtriser certains domaines qui présentent chez nous les mêmes caractéristiques que chez eux ( hydro-électricité, pétrole, gaz ).Par exemple, un même éloignement des sites de potentiel hydro-électrique commande, en Chine comme ici, un transport sous très haute tension, donc de puissantes unités de production, domaines dans lesquels nous avons acquis d\u2019évidentes lettres de noblesse en ce qui a trait non seulement aux études techniques, à l'ingénierie, aux équipements, mais aussi à la gestion des chantiers, des approvisionnements, des fonds, du milieu, etc.Avec leur bureaucratie excessivement lourde et cloisonnée, les Chinois sont aussi éloignés qu'\u2019avides de notre faculté de travailler en équipes multidisciplinaires, de l'efficacité de notre administration informatisée et de la crédibilité que nous en retirons auprès des organismes internationaux de financement.\"pes GI \u201cWN PTI rT § ES EEE 11 Saat 2 Aen Se Se i EEA BR a mee mc Enfin, le rôle important du Gouvernement canadien (ACDI, SEE) dans les projets d'échanges techniques ou commerciaux instaure une grande confiance en Chine où tout relève de l\u2019État.L'exemple de Lavalin Pour ces raisons, la coopération sino-cana- dienne va bon train, malgré la féroce compétition que suscite un tel marché.Depuis huit ans qu'ils s\u2019implantent, très prudemment au départ étant donné une conjoncture politico-économique indécise, rappelle M.Jean E.Gagnon, vice- président pour la Chine de Lavalin, les Canadiens ont appris à composer avec des structures et une mentalité qui leur étaient insolites.Le tempérament quelque peu méfiant, vétilleux, susceptible des Chinois en affaires dicte la patience, la retenue.Il n\u2019en reste pas moins que l'urgence de leur développement impose aux offres de l'étranger une qualité percutante et leur pénurie de capital des garanties de financement.Quant à la demande, son objectif majeur est le transfert de technologie.Répartis dans des bureaux régionaux d'étude ou de construction, les ingénieurs chinois sont pourvus d\u2019une formation de base très sérieuse et d'une capacité de travail étonnante grâce auxquelles l'intérêt aigu qu'ils expriment à l'égard du savoir-faire de pointe débouche sur de très rapides résultats.Il sera fastidieux d'énumérer les différents projets qui ont lié ou lient ingénieurs chinois et canadiens.Bornons-nous à Lavalin qui fut la première compagnie canadienne non bancaire à ouvrir, en 1984, un bureau permanent a Beijing (Pékin, où 600 bureaux de sociétés étrangères auront déjà pignon sur rue à la fin de 1986).C\u2019est en mai 1983, après quelques petits travaux exploratoires, que la Société obtient un premier gros contrat d'ingénierie pour la réalisation d\u2019une usine de calcination de bauxite réfractaire.En été 1985, l'administration du métro de Beijing (12 millions d'habitants) demande à la firme de résoudre le casse-tête de son réseau de transport public.Puis c\u2019est la réalisation par Petrotech, division de Calgary, d\u2019un puits de forage et d'unités de production en surface (extraction de pétrole et de gaz) à Shenyang, et d\u2019autres contrats dans les domaines minier, industriel, des fertilisants et de la cimenterie.Mais c\u2019est dans le secteur de l'hy- dro-électricité- que Lava- lin a signé ses contrats les plus spectaculaires.Le fameux projet des Trois gorges Pour honorer ceux-ci, la firme a associé sa division hydro-électrique, Shawinigan, avec SNC et Acres (Toronto) dans un consortium nommé Canadian International Project Managers (CIPM), auquel sont venues se joindre plus tard les sections internationales d\u2019Hydro- Québec et de British Columbia Hydro, soit 30% de ce nouvel ensemble qui porte le beau nom de CIPM Yangtze Joint Venture (CYJV).Ses sociétés membres cumulent ainsi l'expérience tirée de l\u2019installation de quelque 200 centrales hydro-électriques d\u2019une puissance totale de 800000 MW et elles peuvent déléguer jusqu'à 100 spécialistes! CIPM et CYJV ont collaboré avec leurs homologues chinois, à des études préliminaires et de faisabilité de quatre projets de barrages.Zhao Ping en 1982: barrage- poids de béton et centrale de 200 MW sur un affluent du fleuve Hong- shui, maintenant en opération.Gehe Yan en 1985-1986: barrage en voute avec écluse, actuellement en construction sur la rivière Qingjiang; d'une capacité de 1200 MW, ce complexe sera terminé en 1993 et aura donné lieu à une exportation de turbines, alternateurs, transformateurs canadiens d\u2019une valeur de 125 millions.Longtan en 1986-1987 pour lequel, après qu\u2019un bureau d\u2019études chinois eut tracé les plans d'un barrage- poids de béton, le Gouvernement chinois chargea simultanément un bureau français de concevoir un barrage en voûte et CYJV un barrage en enrochement pourvu d'un parement amont en béton; en 1988, les trois équipes ont confronté leurs projets et mandat fut donné à CYJV d\u2019entamer une étude de faisabilité du sien: un monstre de 215 m de haut apte à produire 5000 MW, accompagné d'une écluse pour la navigation.Le fameux projet des Trois gorges enfin, sur le fleuve Yangtze, le plus récent et de loin le plus ambitieux: il se propose, en effet, non seulement d'installer la plus grosse unité de production hydro-électrique au monde: 16750 MWW (LG 2, 3 et 4 totalisent moins de 10500 MW), mais aussi de maîtriser les crues du fleuve (dans cette région) et d'en accroître la navigabilité.Car là aussi, un canal de dérivation pourvu d'écluses permettra aux bateaux de franchir le barrage.Celui-ci, de pur béton, mesurera plus de deux kilomètres de long - déversoir central compris - et 170 m de haut.Il fera monter les eaux d'amont d'une centaine de mètres, créant un bassin qui s'étendra sur 630 km le long du fleuve actuel qui verra sa largeur moyenne passer de 400 m à 2 km, ce qui doit entraîner - et ce n'est pas le moindre défi | EE oo Senin.sateen du projet - le déménagement et la relocalisation de 727000 riverains: L'ensemble nécessite de couler 25 millions de meé- tres cubes de béton, d'en excaver 87 millions, d\u2019en accumuler 34 millions en digues: quant à l'électricité produite, 6000 MW sont réservés à un transport en courant continu à destination de Shanghaï, sis à l'embouchure du fleuve.Dix-huit ans sont prévus pour réaliser le tout! En attendant, il s'agissait pour CYJV de réviser et de compléter les études effectuées par les Chinois sur ce projet (y compris la partie humaine}, d'élaborer un systéme de gestion pour sa réalisation ainsi qu'une étude de faisabilité qui répondit aux critères des institutions financières internationales.Menés principalement à Montréal, ces travaux sont maintenant achevés.Ils ont mobilisé 140 personnes dont 90 professionnels, du génie à l'urbanisme, de la sociologie a I'agronomie, de la géologie a la finance.Parallèlement, les Chinois effectuaient leur propre étude de faisabilité, qu'ils ont terminée en janvier et qui ne diffère vraiment de celle des Canadiens qu\u2019à propos de niveaux d\u2019eau et de coûts.On attend maintenant le feu vert des autorités nationales, prévue à la fin de cette année.Avant d\u2019ouvrir le chantier, il restera alors à régler les détails du financement; à récolter les dernières données et dresser les plans (structures, populations, environnement); à organiser l'actuelle et entièrement chinoise \u201cCorporation de développement du projet des Trois gorges\u201d (TGPDC) de manière à la rendre opérationnelle à l'instar de notre SEBJ.Pour toutes ces tâches comme par la suite, CYJV ne peut s'attendre au mieux qu\u2019à fournir exper- win.an.mm \u2014\u2014 Pr.L'Ingénieur « Février - mars 89 Vol.2, No1 tise et assistance, avec la réserve qu\u2019imposent les aléas de la politique et de l'économie chinoises.Dans ces circonstances, la formule du regroupement épisodique de compétences qui caractérise CIPM et CYJV s'avère la plus appropriée, pense M.Keith Webb, porte-parole du consortium, qui trouve même qu\u2019elle devrait s'étendre aux manufacturiers d'équipements lourds.Une longue coopération en perspective.La Chine s\u2019éclaire encore à 65% au charbon tandis que son fantastique potentiel de houille blanche (383000 MW) n\u2019est exploité qu\u2019à 3%.La portion chinoise du massif himalayen, de fait, donne naissance à tous les grands complexes fluviaux de l\u2019Asie du sud-est: fleuve Jaune au nord, fleuve Bleu au centre, fleuves Rouge, Hongshui (Pearl), Mékong, Salouen, Brah- mapoutre au sud.Il est alors permis d'espérer, la connaissance et la con- flance mutuelles s\u2019affermissant, que les Chinois continueront à faire appel aux services et aux équipements des Canadiens et que le prestige que ceux-ci en retirent leur attirera bien d\u2019autres commandes de par le monde.jusqu'a ce que le disciple égale le maitre et que son savoir-faire fasse a son tour l\u2019objet de la demande internationale.Eric de Bayser | L'élection nistrat CAE PE de I'Asspniblé générale, le 10 mars.¥Ser pourrontiivoterg les Eg PD 4 I LS 3 ea te ai x > Dd u clon pr me + \u2014 m= TA YO TROUT WRIA (NES Sur ay remem vm yr ta remet = vp 1) \u2014\u2014 = \u201cyey ar Fun AW Kennnee llya des objets qui, d'un seul coup d'oeil, font revivre en nous de nombreux souvenirs.Coopoly vous offre l'un de ces objets.Une bague portant , l'emblème de l'Ecole Polytechnique.Cette bague est un témoignage de la fierté et de l'appartenance qui nous relie à l'établissement qui a marqué une étape importante de votre vie.Cette bague est disponible, sur commande, en: \u201c00.001000 00000000 20 0006005 00600 0000 0 1 0 00000000 \"\u2026.\".\u2014.1.002000 0000000020 06000000 00030002 2800000 0000» Un dépôt de 10%, non remboursable, doit accompagner votre commande.Demander Madame Nicole Grégoire Coopoly - Papeterie Ecole Polytechnique 340-4237 DES NOUVELLES DE THIES En 1973, I'Ecole Polytechnique de Thiès (EPT), au Sénégal, ouvre ses portes aux étudiants.Ce projet de coopération internationale, subventionné par I'ACDI et orchestré par l'Ecole Polytechnique de Montréal à titre d\u2019agent exécutoire, a aujourd'hui plus de 15 ans: 350 diplômés dotés d'une solide formation, l'adaptation constante des cours aux réalités locales, la séné- galisation du corps professoral, et des idées pour l\u2019avenir.L'EPT témoigne de l\u2019objectif de prise en charge d'un pays pour son développement économique et social.La phase V.actuellement en négociation, devrait marquer une autre étape importante: le redéploiement des activités, à savoir, l'ajustement des programmes existants, en particulier, la transformation du programme de génie mécanique en génie électro-mé- canique, et le renforcement de la composante informatique pour les deux champs d\u2019études à Thiès (génie civil et génie électro-mécanique).L'implantation d'un programme d'études supérieures en génie parasé- cheresse pour octobre 1989 et l'élaboration de la recherche liée à ce secteur sont aussi à l'ordre du jour des négociations entre le Canada et le Sénégal.De plus en plus sénégalais Le projet de l'EPT prévoyait, dès ses débuts, le retrait progressif des professeurs canadiens.Les objectifs sont atteints: pour une quarantaine de professeurs au total.on compte maintenant une dizaine de Canadiens.On n'envisage cependant pas un retrait complet.La présence canadienne demeure nécessaire afin de conserver l'enseignement de type nord-américain, idée à la base du projet.et d'insuffler le dynamisme inhérent à la présence des professeurs étrangers.\u201cToute université tire avantage à se nourrir de sang nouveau.nous dit M.Rémi Tougas.directeur du Service de la coopération internationale à l'Ecole Polytechnique.L'ingénierie est internationale.Les professeurs étrangers font partie de la masse critique.Les professeurs canadiens à Thiès remplissent.entre autres.ce role.\u201d L'École Polytechnique de Montréal demeure l'agent exécutoire de l'ACDI, mais sa participation diminue au fil des ans.Elle agit à titre de conseiller.À la limite, l'EPT aurait le loisir de définir seule les orientations de ses programmes, car comme le souligne M.Rémi Tougas, I'EPT n'a jamais été une école canadienne bien que le Canada demeure un important partenaire.Vers la maturité: un programme d'études supérieures Après 15 ans d'existence, l'EPT reste une très jeune institution.La création d'un programme d\u2019études supérieures de même que la mise sur pied d\u2019activités de recherche n\u2019étaient pensables qu'après une solide implantation du premier cycle.Une discipline par- ticuliére.: le génie parasécheresse Dans les pays du Sahel.la sécheresse sévit.M.Victor Ciubotariu, professeur canadien de retour au pays après huit années d'enseignement à Thiès.connaît bien le problème.L'EPT a proposé de développer des études supérieures en génie parasécheresse.Le thème a été retenu par lUREF (Université des réseaux d'expression française) qui administre quelque douze programmes thématiques.L'organisme a accordé des fonds à l'EPT.mais d'autres sources de financement devront être trouvées.Prévues pour une durée d'un an.les études supérieures en génie parasécheresse tenteront de mettre au point.comme le nom l'indique.des moyens visant la protection contre la sécheresse.\u201cNous constatons que dans une très large zone de transition entre le Sahara et les Tropiques humides.il tombe suffisamment de précipitations.mais étant donné qu'elles se concentrent sur 2 à 3 mois, les débits sont très forts.explique M.Ciubotariu.L'épaisseur des sables n'assure pas une infiltration suffisante pour réalimenter les nappes souterraines et l'eau s'évapore rapidement sous l'action du soleil.\u201d Il sera donc question du stockage de l'eau (par exemple, on pense à d'immenses réservoirs).du traitement des eaux saumâtres pour la consommation et du dessalement de l'eau de mer de zones littorales.Parallèlement au problème de l'eau, la question de l'énergie mérite une attention tout aussi sérieuse.A quoi bon déployer des efforts pour faire renaître les sols appauvris si le bois, la végétation ligneuse en général, sont tout de suite utilisés pour combler les besoins énergétiques?À l'heure actuelle, des solutions permettant de contrer des problèmes de sécheresse existent, mais les moyens pour les réaliser ne sont pas à la mesure des pays souffrant des aléas climatiques.Afin de bâtir son programme multidisciplinaire, l'EPT consultera deux universités oeuvrant dans la même zone climatique et géographique: l'École in- ter-état d'ingénieurs de l'équipement rural de Ouagadougou (Burkina- Faso) et l'Ecole Moham- madia d'ingénieurs de Rabat (Maroc).L'Ecole Polytechnique.bien sur.etles Universités de Sherbrooke et Laval seront au nombre des universités participantes.Le défi du génie parasécheresse sera de proposer des solutions appropriées aux moyens économiques disponibles.L'EPT.le plus important projet de coopération internationale de l'Ecole Polvtechnique de Montréal.contribue.depuis 15 ans.à la prise en charge.par les Sénégalais.de leur pays.Et de plus en plus, la proportion des étudiants des pays avoisinants qui bénéficient de la formation offerte à Thiès augmente.On peut parler de réussite, une réussite qui rayonne.Hélène Perrauit TN re: - = BB = = = = tr IN A - .nom mem ae ae a a 8 les fea 1% à ir), eaux T de à ies at (of Wis wl wh aT IE me gs ere Ne TT Tr A = \"L'Ingénieur\u201d cree FL TT Dans un encart publié dans le numéro d'octobre 1988 (vol.1, n°1} de que nous = |portons de nouveau à notre attention, la Fonda- Les spécialistes des systèmes mécaniques de ventilation et de climatisation n'ont pas bonne presse.On les tient responsables, par exemple, de la piètre qualité de l'air des tours à bureaux.Aux États-Unis, cette qualité douteuse compte pour beaucoup dans les 150 millions de jours de travail perdus estimés à 59 milliards de dollars (1987).Les spécialistes se sentent coupables.Heureusement, le congrès Bâtiments sains 88 tenu a Stockholm a la fin de 1988 a eu pour effet de leur redonner confiance.Quelque 600 scientifiques, ingénieurs, architectes et praticiens spécialistes de la ventilation et de la technologie du climat y ont pris part.L'INGENIEUR a suivi les délibérations du Congrès et vous en présente quelques faits saillants.\"Développer l'efficacité énergétique et améliorer la qualité de l'air intérieur ne sont pas des objectifs incompatibles\u201d, a affirmé M.Robert S.Dumont, conférencier invité au congrès Bâtiments Sains 88, à Stockholm, au mois de septembre dernier.M.Dumont est un architecte canadien.Il s'est déclaré en faveur de la poursuite des recherches en vue d'obtenir une meilleure imperméabilité des bâtiments.Il a présenté les plus récents résultats des travaux entrepris à ce sujet par l'Institut de recherche en construction du Canada.Selon M.Dumont, l'isolation présente des avantages non négligeables.Elle permet de contrôler la condensation, d'économiser l'énergie nécessaire au chauffage et à la climatisation de l'air, de limiter l'entrée de polluants et de protéger les occupants des sources de bruit extérieur.Il a rappelé que, dans un recensement des études réalisées au Cana- + \u2014\u2014 oy math da sur le sujet de l'imperméabilité des bâtiments, le Centre de recherche sur la ventilation et l'infiltration d'air (AIVC) indique que la question des fenêtres est le thème qui a retenu le plus d'attention, avec 55% des recherches effectuées dans ce secteur.Suivent le secteur de l'isolation des murs avec 20,1% des travaux, les joints avec 9,7% , les portes, 7,5%, les toits, 1,5% et 6% pour des sujets divers.Une question de changement d'air M.Dumont a souligné que les fuites d'air causées par la porosité des matériaux de construction sont souvent à l'origine d'accidents dangereux.Il a rappelé que des panneaux de béton tombent des édifices lors des grands froids en Saskatchewan, sa province natale.Ces bris sont dûs aux pressions de 100 à 150 pascals que subissent les tours a bureaux durant l'hiver.Ils sont le plus souvent le résultat de la corrosion des joints.Les enquêtes effectuées par M.Dumont pour le \u201c compte du Conseil national de recherches du Canada démontrent que des fuites de l'ordre de 0,5 à plus de 50 changements d'air par heure à 50 pascals ont cours dans certaines résidences.Dans les grands édifices, les résultats ont indiqué des variations de 0,6 à 5 litres par seconde au mètre carré à 75 pascals.Selon M.Dumont, il est possible (sans danger pour la santé) de réduire ces changements d'air à 3,0 litres, comme le proposent les autorités suédoises pour les résidences.Il croit qu'avec un bon programme d'entretien et de contrôle de la qualité de l'air, on pourrait réduire à moins de 1,5 1/h à 50 pascals les changements d'air dans les maisons.Se |tion publiait un premier don reçu de M.Léo Scharry sous forme d'une ÿ |police d'assurance sur la vie, pour un montant de % |20 000$, dans le cadre du | programme de legs testamentaires à la Fonda- à |tion.Étanchéité et ventilation: le mariage heureux?M.Dumont affirme qu'une plus grande étanchéité des résidences associée à une ventilation mécanique permet non seulement de réduire la facture d'énergie mais encore d'améliorer la qualité de l'air dans les maisons, surtout durant l'hiver et l'automne.En réduisant au maximum les sources d'entrée d'air, on peut en contrôler le débit, recycler l'air chaud et le réutiliser au moyen d'échangeurs de chaleur, filtrer les polluants et les poussières nuisibles et lutter efficacement contre les effets de condensation responsables de la prolifération de moisissures.Il a toutefois souligné que les nouvelles résidences, comme les maisons canadiennes du projet R- 2000, nécessitent l'utilisation d'une ventilation mécanique.En effet, on observe dans ces résidences des changements d'air de 1,5 1/h à 50 pascals, ce qui représente le cinquième de la quantité d'air recommandée pour les maisons au Canada.En l'absence d'une ventilation mécanique, les occupants de ces habitations seraient sérieusement sous-alimentés en air.Pour terminer, M.Du- mont a exprimé le souhait que le congrès de Stockholm contribue à accroître les efforts de recherche vers une réduction de la consommation énergétique et une amélioration de la qualité de vie.\"Il faut continuer à travailler à la réalisation de ces objectifs et, surtout, accroître les échanges d'informations entre les chercheurs et les praticiens, qu'ils soient des architectes, des ingénieurs ou des con- tracteurs, car c'est l'information qui constitue la clé pour avancer vers ces objectifs.\u201d Alain Rajotte Pen à |Une initiative comme celle-ci a pour objectif de créer une source de financement à long terme des activités de la Fondation en permettant au donateur de tirer avantage des dispositions fiscales relatives aux dons d'assurance-vie.Pour le donateur, en effet, le fait de souscrire une police d'assurance-vie au profit de la Fondation comporte divers avantages: une déduction fiscale est disponible qu'il s'agisse d'une nouvelle police ou d'une police déjà en vigueur que l'on cède, pourvu que cette dernière véhicule des valeurs au comptant.Les primes payées peuvent être déduites du revenu imposable de l'année; dans le cas d'une cession d'une police en vigueur, la valeur de rachat du contrat au moment de la cession pourra être déduite du revenu imposable.Si le montant déductible excède 20% du revenu de l'année, le solde pourra être réparti sur les quatre années suivantes, au maximum.Individus et sociétés peuvent donc se prévaloir rea PS a ES m4 eta a 0 ee D Programme d'assurance-vie et de legs testamentaires à la Fondation de ces avantages fiscaux.Bien sûr, le programme d'assurance-vie s'avère un meilleur moyen de pallier les dons faits par le biais de legs testamentaires.L'avantage pour la Fondation d'un don sous forme d'une assurance-vie par rapport au legs est la possibilité qu'il soit utilisé avant même le décès du donateur.La Fondation peut, en effet, à titre de propriétaire, emprunter \u2014 si besoin est \u2014 sur ladite valeur auprès de l'assureur, ou encore, déposer la police en garantie d'un prêt auprès d'une institution financière; elle peut aussi annuler la police et récupérer la valeur au comptant.Donc beaucoup plus de flexibilité.Cependant, pour que le donateur soit en mesure de bénéficier de la déduction fiscale permise, il faut que la Fondation soit propriétaire et bénéficiaire de la police.Nous souhaitons beaucoup susciter l'intérêt pour cette forme de donation et invitons nos = = rd NS TI a tr Un premier donateur M.Léo Scharry, dernier président de la Fondation des Diplômés, a prêché par l\u2019exemple, en étant le premier donateur envers la Fondation.Espérons que ce beau geste de M.Scharry fera des émules parmi les membres de I'ADP.membres a porter attention aux prochaines communications a ce sujet car nous envisageons, au cours des prochains numéros, de diffuser l'idée de façon documentée et systématique auprès de nos membres.Roland Bouthillette sera le président du comité d'honneur de la prochaine campagne de levée de fonds qui aura lieu fin mai ou début juin 1989 auprès des diplômés de Polytechnique.Campagne de levée de fonds 407, boul.St-Laurent, # 600 Montréal, (Qué.) H2Y 2Y5 INGÉNIEUR ET AVOCAT Téléphone: Me Robert Masson, ing.PAQUIN, VADEBONCOEUR, PELOQUIN, PARCIGNEAU & ASS.AVOCATS ET PROCUREURS (514) 875-1870 Télécopieur: (514) 875-6310 we sini, icici L'Ingénieur « Février - mars 89 Vol.2, No1 » 5 fF 5 0 0 0 | 2 EE 4 i 4 3 Statistiques étudiantes L'École Polytechnique compte 5 366 étudiants.Tel est le chiffre que viennent de divulguer la Direction des études de premier cycle et la Direction des études supérieures et de la recherche.Ce nombre confirme la première place de l'École Polytechnique parmi les Écoles et facultés de génie au Canada.Cette position sera maintenue si l'on considère que les nouvelles inscriptions ont augmenté: L'Ecole a admis 1007 étudiants en première année contre 897, l'an dernier.De ce nombre, on remarque 170 étudiantes soit un peu plus de 17% du total, un taux en progression par rapport à l'an dernier {15,5%}.Aux cycles supérieurs, on enregistre 1084 inscriptions: un record.Les étudiantes de maîtrise et de doctorat représentent plus de 13% de ce groupe.Ceci indique, compte tenu des chiffres des années précédentes, que les femmes poursuivent des études de 2e et 3e cycle dans une proposition supérieure à leurs collègues masculins.On note encore la confirmation du caractère international de l'École Polytechnique qui accueille, cette année, 558 étudiants étrangers soit un peu plus de 10% du total de ses effectifs.L'ADP junior va de l'avant Vendredi, le 20 janvier 1989 se tenait à l'École Polytechnique de Montréal, l'assemblée générale annuelle de la Section des jeunes diplômés.Lors de cette assemblée, huit (8) de nos confrères ont été élus à titre d'administrateur de la Section, il reste encore huit (8) postes à combler.La Section des jeunes organise pour ses membres des activités sociales, culturelles, sportives, des visites industrielles.des séminaires d'information ou toutes autres activités qui peuvent être suggérées par ses membres.N'hésite pas, appelle tes amis (es) et joins les rangs de la Section des jeunes de l'ADP, l'Association la plus intéressante pour un ingénieur (re).À bientôt.Louis St-Jacques, \u201885 Président 1989 Section des diplômés ing.jeunes (*) L'année de promotion est l'année au cours de laquelle tu reçois ton diplôme par la poste.4.Comment faire .| |840-4764.; +2, Si faire partie d'une équipe dynamique t intéresse et \u2018que tu as le sens de l'organisation ; piens tejoindre.a nous car quelques places sont encore disponibles,\u201d À Téléphone soït à Louis Si Jacques au rumen 514).}-335-9292 où au sétréteriat de l'ADPau numero B14), Ll Les postes.suivants: soût Sisponibles: \u2014- Année\u2019 de promotion [*)/ Nombre de posies\u201d \u201cdis.Le meilleur bioréacteur du monde Les biotechnologies tiennent leur promesses.Trois chercheurs (Génie chimique) sont parvenus à tirer profit des microor- ganismes qui digèrent les déchets des eaux industrielles en les transformant en gaz méthane (utilisé comme combustible) et en gaz carbonique dissipé dans l'air.Les trois chercheurs.MM.Denis Rouleau, directeur du Département de génie chimique, Raymond Mayer (professeur) et Béchara Safi (étudiant au doctorat et aujourd'hui chef des services de biotechnologie de SNC) ont mis au point un bioréac- teur dont l'efficacité serait de 30% supérieure à celle des bioréacteurs actuellement en fonction dans le monde.Ils ont eu l'idée de répartir la masse des microorganismes (la biomasse) dans des sections étagées le long d'une colonne ce qui facilite le traitement des déchets industriels liquides.L'École, par les soins du Centre de développement technologique, a fait breveter ce procédé de dépollution original et a accordé une licence d'exploitation exclusive au Sortie Soe, Emuent Évacualeur de gaz pe Déflecteur Pri d'échantitonnage Plateau et caloties Évacuateur de gaz Point 7 d'alimentalion [- \u2014 Prises d'échantillonnage Évacuateur de gaz Point d'alimentation \u2014 Foo ion te int d'alimentation Schéma du bioréacteur Groupe SNC qui avait participé aux travaux de développement.On appelle ce genre de transac- ton un transfert technologique.À la différence de nombreux transferts, celui-là a une envergure vraiment industrielle et, donc, éventuellement rentable pour Polytechnique.«C'est une première» a fait remarquer M.Roland Doré, directeur de l'École, après avoir signé l'accord avec le Groupe SNC.[ L_\u2014_ / VOUS CHERCHEZ UN EXCELLENT PLACEMENT IMMOBILIER : VOICI L'OCCASION REVÉE! Placements Première Équité inc.vous offre aujourd\u2019hui une opportunité unique d'investir sans liquidité dans un projet immobilier de très haute qualité : SQUARE Vos Ÿ (LE UN PROJET SOLIDE.Le Square des Prairies est un superbe édifice a bureaux de deux étages.De construction récente, limmeuble est situé a Riviére des Prairies, dans un secteur prestigieux qui connait une trés forte croissance économique.ET UN PLACEMENT RENTABLE Déjà, l'immeuble est loué a 100 % à des locataires de qualité.Votre investissement est donc en toute sécurité.La participation minimale est de 10 000 $ et peut faire l'objet d\u2019un financement complet.N'hésitez plus! Consultez sans frais M.Gilles Corbeil, ing.1964 (option génie minier) le Square des Prairies.NNN Tél.: Les Placements Première Équité inc.360, Notre-Dame ouest, Suite 401 Montréal (Québec) H2Y 1T9 (514) 288-4888 RCCT « Le regroupement des courtiers en contrats d'investissement du Québec inc.On trouvera dans le prospectus une information détaillée sur les titres proposés.On peut se procurer ce prospectus auprès de notre maison.L'Ordre des francophones d'Amérique décerné à M.Arnold J.Drapeau «En vous remettant l'Ordre des francophones d'Amérique, le Conseil de la langue française veut mettre en évidence votre fidélité indéfectible au Québec français.» C'est en ces termes que M.Pierre Martel, président du Conseil de la langue française, a invité M.Arnold J.Drapeau, professeur au Département Le centre de recherche informatique de Montréal nouveau partenaire de Le projet Castor plus (conception de logiciels à des fins d'aménagements hydrauliques) vient de s'adjoindre un huitième partenaire.Il s'agit du Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM} qui versera 460 000$ à l'équipe de l'Ecole Polytechnique afin d'accentuer la recherche en informatique reliée à trois aspects particuliers de son projet: les bases de données reliées à l'ingénierie.les systèmes à base de connaissance en conception d'ingénierie et la cartographie numérique.Huit personnes soit quatre associés de recherche, deux étudiants au doctorat et déux étudiants à la maîtrise seront affectés à temps plein par I École a la par tie du projet réalisée pour le compte du CRIM.L'équipe de Castorplus bénéficiera des ressources en génie logiciel et en systèmes-experts d'avant-garde dont dispose le CRIM.Devant les avantages d'un tel accord.cing partenaires industriels de Castorplus FESR E i Castorplus ont demandé leur adhésion au CRIM.Il s'agit de Shawinigan Lavalin inc., Rousseau, Sauvé, Warren inc., Monenco ltée., Générale Electrique du Canada inc.Lalonde, Girouard, Letendre et Associés ltée.MM.Roland Bouthillette; président et principal de Polytechrique, et Pierre Coulombe, président- directeur général du CRIM.« als M.Arnold J.Drapeau de génie civil.à recevoir la médaille et le parchemin de l'Ordre des francophones d'Amérique des mains de M.Guy Rivard, ministre responsable de l'application de la Charte de la langue française.jeudi 8 décembre.Cette distinction est accordée chaque année à quelques personnalités qui ont consacré une part importante de leur carrière et de leur engagement social au maintien et à l'épanouissement de la vie française dans leur communauté respective.M.Arnold J.Drapeau.par ses écrits scientifiques et techniques qui se présentent comme l'une des meilleures «l- lustration et défense» de la langue française, rejoint donc au palmarès de l'Ordre le critique Émile Bessette, le publicitaire Jacques Bouchard, la.journaliste Lysiane \u2018Gagnon.a Les futures étoiles.de la recherche Devant le niveau de qua\u201d \u2019 té très.élevé; des proposi- \u201ctions qui ont été soumi- \"ses.les membres dit jury ponibles du concours de la sub- 1988 2 vention de la Fondation 1987 3 de Polytechnique aux jeunes chercheurs ont 1985 I décidé d'accorder.excep- 1984 2 tionnellement cette année.trois subventions be dh AE ah ar ee da te de L'ingépieur + Févriér - mars 89 VolL.2, Not.14 \u201cau Lieu d'une.n s'agit.de \u2018boursés de 12.000$ at- -tribuées à des pro: \u2018 fesseurs: \u201cJean Darise.reau (Génie mécanique).Norman Marchand (Génie métallurgique) et Michel Meunier (Génie physique).Ces professeurs pourront mener à bien un projet de recher- \u201cche.dans des domaines à la fois utiles et à la pointe \u201c de ta\u201dtechnologie.il est - important de mbter que, c'est parmi les gagnants de ces bourses que se recrutent certains des chercheurs de haut niveau de l'École Polytechnique.Parmi ceux-ci, on peut nommer MM.& +2\" - Yvon Savaria/{Génie électrique); \u201c.et\u2019 L'Espérance, directeur du Centre de caractérisation microscopique des matériaux.Le jury a-t-il fait preuve du même flair cette année?\u2019 ON Gilles fe cig eee 4 ee Ou\u201d dir a a des rad je de arte it (elle once {gues ont por ge fl |S fl | ph | (live.pil jen qu ane cd gr de ff sb épi jt , 8 Gé ON gel fl dé e 1 enim Bourses nationales du Conseil canadien des ingénieurs (CCI) Chaque année, le CCI encourage l'excellence au sein du génie canadien à l'aide de la promotion de programmes d'études supérieures et de recherche.Cette année encore, le Conseil est heureux d'annoncer qu'il accordera en 1989 des bourses dans le cadre de son programme national.INL Cw) Un Volume 2, No 1, Février - Mars 1989 L'Ingénieur est un journal bimestriel édité par l'Association des Diplômés de Polytechnique (ADP) Édition Association des Diplômés de Polytechnique L'INGENIEUR \u201cM D\u201d C.P.6079, Succ.A Montréal, Québec H3C 3A7 Tél.: (514) 340-4764 Administration Exécutif ADP: André Bazergui, ing.Président; Gérald Fallon, ing.Vice-président; Roger P.Langlois, ing.Trésorier, Jean A.Baulne, ing.Président sorti de charge; Lucille Charbonneau Directeur administratif Comité de rédaction Michèle Thibodeau-De Guire Ecole Polytechnique Suzanne Legault Fondation de Polytechnique Lucille Charbonneau Association des diplômés Rédacteur en chef Bernard Lévy Rédaction Eric de Bayser Hélène Perrault Alain Rajotte Conception graphique (assistée par ordinateur) Tonic Communications Imprimerie Publications REF Publicité Yves Ouellette SOCREP 2730, ch.de la Côte - Ste- Catherine, Montréal, Québec H3T 1B7 Téléphone: (514) 342-1411 Télécopie: (514) 342-9552 Tous droits réservés.L'Ingénieur \u201cM D\u201d Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec, 4e trimestre 1988 Bibliothèque nationale du Canada, ISSN 0020-1138 Courrier de deuxième classe No d'enregistrement 5788 Photos: p.5-6-11 Courtoisie: Lavalin En 1973, le Conseil canadien des ingénieurs et La Nord-Américaine, Compagnie d'assurance- vie ont uni leurs efforts et offert un programme de bourses dans le but de fournir les ressources financières voulues aux ingénieurs qui retournaient à l'université afin de parfaire leurs études ou d'entreprendre des travaux de recherche dans un domaine relié au génie.Depuis l'entrée en vigueur de ce programme, plus de 247 000$ ont été remis à 66 boursiers.La Nord-Américaine, Compagnie d'assurance- vie, et le CCI ont le plaisir d'annoncer qu'ils continueront de décerner trois bourses d'une valeur de 7500$ chacune en 1989.A compter de janvier 1989, le Conseil canadien des ingénieurs, avec le soutien de l'Optimum Société de Services financiers Limitée, compagnie- mère de Monnex Insurance Brokers Limited et ded.Meloche Inc.etde La Société de gestion d'assurance Encon Inc., ajoutera deux nouvelles bourses a son programme.L'Optimum accordera une bourse annuelle de 5000% pour aider financièrement des ingénieurs qui retournent à l'université pour poursuivre des études ou entreprendre des travaux de recherche dans un secteur autre que le génie.Le secteur d'études choisi devra toutefois permettre l'acquisition de connais- MAINTENANT 40 ANS sances susceptibles d'améliorer le rendement l'excellence au Canada au moyen de la promotion de la recherche et d'études supérieures.Pour être admissibles à ces programmes, les candidats doivent: .pratiquer le génie depuis au moins deux ans; .être enregistrés comme membres de plein droit de l'association ou de l'ordre professionnel provincial ou territorial de leur province ou territoire d'emploi; .avoir été acceptés par une université reconnue pour entreprendre des études supérieures.La date-limite d'inscription a été fixée au ler mai 1989.Pour obtenir de plus amples renseignements et un formulaire d'inscription, il suffit d'en faire la demande à l'Ordre des Ingénieurs du Québec ou au: Programme national de bourses Conseil canadien des ingénieurs 401-116, rue Albert Ottawa (Ontario) K1P 5G3 du candidat en tant qu'ingénieur.La seconde addition au programme national de bourses de CCI consistera en uen bourse de 5000$ offerte par La Société de gestion d'assurance Encon Inc.Cette bourse sera accordée à un ingénieur désireux de poursuivre des études ou entreprendre de la recherche dans le domaine de l'analyse des causes de défaillance de certains travaux de génie.L'analyse des défaillances dans le domaine du génie est récemment apparue comme une nouvelle discipline distincte et reconnue aux États-Unis, etun nombre croissant d'ingénieurs se spécialisent dans ce domaine.Ces programmes de CCI sont administrés par le Comité de sélection du Programme national de bourses du Conseil canadien des ingénieurs dans le but d'encourager \u201cDANS LEUR RECHERCHE DE L EXCELLENCE LOPTI Mumr L'ASSURANCE + mmo omesTen HABITATION ET AUTOMOBILE CER EE ou EAT TLS a DES PROFESSIONNELS 15 Chaire industrielle sur les matériaux réfractaires de pointe L'Ecole Polytechnique vient d'établir une chaire industrielle consacrée à la recherche sur les matériaux réfractaires de pointe.À la tête d'une équipe qui comprendra une dizaine de chercheurs, le titulaire M.Michel Rigaud s'efforcera d'améliorer les performances des céramiques qui entrent dans la composition des creusets où sont coulés les aciers: résistance à l'usure, résistance aux chocs mécaniques et thermiques.Ainsi, les «nouveaux» aciers reviendront moins chers et, de plus, les nouvelles tôles plus minces seront plus résistantes.On pourra donc construire des wagons, des automobiles, des navires plus légers, plus solides et moins chers.Un four - il s'agit d'un montage original unique au monde - spécialement conçu pour effectuer simultanément des essais mécaniques et des essais de dégradation, constitue le principal outil de travail qui devrait conduire aux résultats escomptés d'ici cing ans c'est-à-dire la mise au point de matériaux réfractaires plus performants et plus durables.La création de cette chaire a été rendue possible grâce à des subventions de près de 3,5 millions de dollars provenant de trois sources: gouvernementale, privée et universitaire.En effet, la participation du gouvernement du Canada par le biais du Conseil de recherche en sciences naturelles et en génie (CRSNG) s'élève à 1,365 millions, la contribution du secteur privé provient de huit entreprises industrielles et représente la somme de 1,480 millions de dollars et celle de l'École Polytechnique couvre 591 mille dollars.Le versement total de 3,436 millions de dollars sera étalé sur une période de cing ans.Les entreprises qui financent la chaire industrielle sur les céramiques réfractaires de pointe se recrutent parmi les industries manufacturières (NARCO Canada, J.E.Baker Canada, TYK Refractories Company, National Refractories and Minerals) et les sidérurgies, industries utilisatrices de matérieux réfractaires, (Sidbec Do- sco, Dofasco, Ivaco, Stelco).Ces entreprises ont accepté de partager les résultats de travaux de recherche fondamentale de nature préconcur- rentielle dont elles pourront toutes bénéficier.27 février - 2 mars Sixième conférence sur les débouchés dans le Pacifique: 'Le Pacifique, défis et possibilités pour l'entreprise canadienne\" Sous la présidence de M.Bernard Lamarre, PDG de Lavalin Inc.Centre Sheraton, Montréal Rens.: Diane Caldbick, Comité canadien de PBEC, 55 rue Metcalfe, bureau 1160, Ottawa, Ont., K1P 6N4, Tél: (613) 238-4000 8 - 10 mars Assise annuelle de l'AQTE ( Hull, Québec ) Inf.: AQTE, 407, boul.St-Laurent, bureau 500, Montréal, Qué., H2Y 2Y5.Tél: (514) 874-0902 19 - 21 mars Canadian Recycling Symposium and Public Awareness Campaign ( Hull, Québec ) Inf.: Bob Christensen, Industrial Programs Branch, Environnement Canada.13th floor.Place Vincent Massey, Hull, Qué., KIA OH3, Tél: (819) 953-1113 19\u201431 mars Premier Salon-Congrès canadien sur le recyclage et l'environnement ( Palais des Congrès, Ottawa, Hull ) Inf.: Alliance Canadienne pour le recyclage et l'environnement, a/s Organisation -d'exposition et de congrès ECM, 300, Léo-Pariseau, Bureau 2202, CP 1119, Place du Parc, Montréal, Qué.H2W 2P4 22 - 23 mars Colloque sur le traitement des effluents des mines d'or ( Cara Inn, Mississauga, Ontario ) Inf.: Ontario Mining Association, 1114-111 Richmond Street West, Toronto, Ont.M5H 2G4 MM.Michel Rigaud, titulaire de la chaire, et Gilles Julien, vice-président exécutif du CRSNG.L'Ingénieur - Février - mars 89 Vol.2, No1 «18 537* ingénieurs du Québec \u20ac Lo -À ont choisi L'OPTIMUMe*\u201d «Avec L'OPTIMUM, chacun de vos 18537 collègues a pu établir exactement la police d'assurance correspondant à ses besoins, à ses ressources financières et à son style de vie.» analyste Pour votre assurance auto et habitation, vous pouvez compter sur L'OPTIMUM et son service: e des protections choisies par vous en consommateur averti parce que vous recevez toute l'information; e des cotations confirmées par écrit pour comparer des pommes avec des pommes; e un personnel compétent et accessible; e un service de réclamation efficace qui tient compte de vos priorités.Avec L'OPTIMUM, vous obtenez ce que vous cherchez: la tranquillité d'esprit, ni plus, Ni MOINS.50, Place Crémazie, 12° étage Montréal, Quebec H2P 186 MHBHOCHE (514) 384-1112 1-3821 : ou sans frais 1 800 361-3 courtiers d\u2019assurances L'OPTIMUM, oyun de midi, TO *Nombre exact d'ingénieurs-clients au 1° novembre 1987.«me \u2014 \u2014 =2rv\"#-_-_ WP \\ PW ES PL 0 A 2 "]