La presse, 17 avril 2015, Affaires

[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL VENDREDI 17 AVRIL 2015 [sill a lûl P ¦_____________________________ TELUS 1,6 MILLIARD À INVESTIR AU QUÉBEC PAGE 4 LA PRESSE MONTREAL VERS UN CENTRE-VILLE OUVERT LA NUIT S&PTSX 15 386,77 -64,10 (-0,41%) S&P500 2104,99 -1,64 (-0,08%) DOW JONES 18 105,77 -6,84 (-0,04%) pÉtrole 56,71 $US +0,32$US (+0,57%) DOLLAR 82,10*US +0,80*US PHOTO ROBERT SKINNER, ARCHIVES LA PRESSE EXCLUSIF VENTEpUaRQUE DU SOLEIL LA PROCHAINE IDÉE DE GUY LALIBERTÉ Alors que l^vepte du Cirque du Soleil est sur le point de se conclure, son créateur, Guy Laliberté, prépare déjà un nouveau projet dans un domaine inattendu.+ Les chroniques de Francis Vailles et de Jean-Philippe Décarie ^ À LIRE EN PAGES 2 ET 3 BOMBARDIER DIRECTEUR DES FUSIONS ET ACQUISITIONS RECHERCHÉ PAGE 5 PHOTO FOURNIE PAR BOMBARDIER \u2019s\u2019'1 SUPU Yongln Euerline \u2018JX±.\t\u2022 ' ' -J » TRANSPORT D\u2019ELECTRICITE L\u2019ONTARIO CÉDERA NTRÔLE D\u2019HYDROONE PAGE 5 PHOTO ARCHIVES THE TORONTO STAR \\ \\ ^ \\ \\ SH N \\ \\ A CLAUDE CASTONCUAY LA FIN DES VACHES SACREES RÉFt«.ONS^AVEN,S pü QUV.BtC ER LE MODELE QUEBECOIS AUX DÉFIS DE L'AVENIR / / / JL Télécharger sur B iBooks Offert en librairie ou sur editionslapresse.ca Aussi en format PDF et E-pub LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL VENDREDI 17 AVRIL 2015 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES Les impôts de Guy Laliberté l FRANCIS V VAILLES CHRONIQUE Le Cirque du Soleil est vendu, soit, et un autre siège social québécois est à risque.Mais au-delà de ces questions sensibles, le Québec peut-il bénéficier de la transaction?Drôle de question, direz-vous, jusqu'à ce qu'on se penche sur les impacts fiscaux de la transaction qui avoisinerait 1,75 milliard US.Autrement dit, Guy Laliberté fera-t-il un gros chèque d'impôts à nos gouvernements ?Pour bien répondre, il faudrait évidemment consulter les documents du Cirque ou avoir des entrées au fisc.Néanmoins, en analysant la structure du Cirque, tout indique que les Québécois et les Canadiens profiteront abondamment de la transaction.Au Canada, faut-il savoir, les contribuables sont imposés selon leur lieu de résidence.Or, toute la structure du Cirque a ses adresses au Québec, selon le très officiel Registre des entreprises du Québec.Certes, la structure n'est pas simple.Entre le Cirque du Soleil inc.et son ultime propriétaire Guy Laliberté, il y a six étages d'entreprises, à la manière d'un jeu de poupées russes.Ce montage créé pour des fins d'affaires ne change toutefois rien à l'inévitable: le gain réalisé avec les actions que Guy Laliberté cède à des tiers est imposable au Canada.« Une grosse facture d'impôts sera payée, c'est sûr.Il ne peut pas y avoir de passe fiscale là-dedans», dit l'expert en fiscalité Éric Labelle, de la firme PwC.Même son de cloche d'un autre fiscaliste que nous avons consulté.Il n'est pas possible de savoir précisément le total en impôts, mais le chèque pourrait s'élever à 275 millions, selon mes estimations.La fiducie?Essentiellement, la transaction pourrait prendre deux formes à des fins fiscales.D'une part, la Fiducie familiale Guy Laliberté, de Saint-Bruno, pourrait vendre le Groupe Lune Rouge, qui chapeaute toute la structure du Cirque.Ce faisant, la Fiducie devrait payer un impôt sur le gain en capital réalisé avec les activités du Cirque depuis 30 ans.Ceux qui craignent que la fiducie ne permette à Guy Laliberté d'éviter le fisc peuvent se rassurer.Dans un tel cas, les bénéficiaires de la Fiducie (conjointe, enfants, etc.) pourraient, ultimement, empocher le gain, en partie ou en totalité.Toutefois, dans un cas comme dans l'autre, une facture d'impôts presque identique devrait être payée par les bénéficiaires dès l'année de la transaction.Quel sera le gain net ?Difficile à dire.Selon mon collègue Vincent Brousseau-Pouliot, la vente au groupe dirigé par TPG Capital donnerait une valeur oscillant entre 1,5 et 2,0 milliards US au Cirque.Guy Laliberté et sa structure détiennent actuellement 90% des actions du Cirque et au terme de la transaction, 10% seraient conservés.La vente d'un bloc de 80 % d'actions lui donnerait donc environ 1,4 milliard US de revenus.Pour connaître le gain net imposable, il faut soustraire de cette somme de 1,4 milliard le prix qui a été payé pour ces 80% d'actions.Selon l'historique de l'entreprise, trois prix ont été payés à divers moments, essentiellement.D'abord, à titre de fondateur en 1984, Guy Laliberté et sa structure n'ont pratiquement rien payé pour la moitié des actions.Ensuite, l'homme d'affaires a payé une somme inconnue pour racheter les actions de son partenaire Daniel Gauthier, en 2000.Enfin, depuis 2008, Guy Laliberté a vendu puis racheté des actions à un groupe arabe de Dubai, qui détient aujourd'hui 10% du Cirque.En supposant que l'homme d'affaires ou ses entreprises aient payé 500 millions US pour le bloc de 80% d'actions, le gain net serait de 900 millions US avec la transaction actuelle.Au Québec, comme le gain en capital net est imposé à environ 25 %, le chèque aux autorités fiscales québécoises et canadiennes serait globalement de 225 millions US (environ 275 millions CAN).Pas mal, en cette période d'austérité ! Cela dit, il est possible que la Fiducie Guy Laliberté ait parmi ses bénéficiaires une fondation non imposable.Cette fiducie devrait toutefois avoir des activités caritatives, comme c'est le cas de la fondation de la famille Chagnon, qui y a versé une grosse part de son gain tiré de la vente de Vidéotron, en 2000.On s'entend, ce genre de fondation, bien plus rare au Québec qu'au Canada anglais, profiterait aussi aux Québécois.Ou Lune Rouge?Cela dit, la transaction de 1,75 milliard US pourrait être effectuée autrement qu'avec la fiducie.Essentiellement, dans la poupée russe, c'est Lune Rouge qui pourrait céder le bloc de 80% d'actions du Cirque.Dans un tel cas, c'est Lune Rouge qui réaliserait un profit de 900 millions US.Lune Rouge devrait alors payer immédiatement un peu plus de la moitié des 275 millions CAN d'impôts calculés ci-haut.Dans ce scénario, l'autre partie sera à terme payée par la Fiducie quand elle recevra des dividendes de Lune Rouge, essentiellement.Bref, les Québécois et les Canadiens finiront par profiter financièrement de la vente du Cirque, à défaut d'avoir un compatriote comme principal actionnaire.LES POUPÉES RUSSES DU CIRQUE DU SOLEIL FIDUCIE FAMILIALE GUY LALIBERTÉ (SAINT-BRUNO- DE-MONTARVILLE) GROUPELUNEROUGE INC.(MONTRÉAL) AUCUN EMPLOYÉ DW ENTERTAINMENT FZCO (DUBAI) GESTION DW CP (MONTRÉAL) GESTION MANUIA INC.(MONTRÉAL) AUCUN EMPLOYÉ 90%\t10% CIRQUEDUSOLEILHORIZONS INC.(MONTRÉAL) AUCUN EMPLOYÉ CRÉATIONS MÉANDRES INC.(MONTRÉAL) 50 À 99 EMPLOYÉS GROUPE CIRQUE DU SOLEIL INC.(MONTRÉAL) 100 À 249 EMPLOYÉS CIRQUE DU SOLEIL INC.(MONTRÉAL) ENTRE 2000 ET 2499 EMPLOYÉS Le nombre d'employés est celui indiqué par l'entreprise pour le Québec au Registre des entreprises du Québec Sources : Registre des entreprises du Québec (CIDREQ) et La Presse Il n\u2019est pas possible de savoir précisément le total en impôts, mais le chèque pourrait s\u2019élever à 275 millions, selon mes estimations.La classe politique préoccupée La vente potentielle du Cirque a suscité de nombreuses réactions à Québec et Ottawa hier, même si son fondateur, Guy Laliberté, a écrit à ses employés qu'il n'avait pas encore «finalisé d\u2019entente».Une annonce officielle pourrait survenir dès lundi, selon La Presse Canadienne.«On a interpellé le président, M.Laliberté, et je crois que cet appel a été entendu.D'après ce qu'on voit dans les rapports qui paraissent dans les médias, notons que la transaction n'est pas complétée.Ce sont les gens d\u2019affaires qui ont à prendre ces décisions, pas les gouvernements, pas les gens en politique.» « Il n'est pas question pour le gouvernement du Québec de s'imbriquer dans une transaction privée pas plus qu'on ne voudrait que les gouvernements étrangers s'imbriquent lorsque des groupes du Québec essaient de faire des transactions à l\u2019étranger.Ce qui est clair, c'est que l'organisation au Québec capable de réunir des capitaux, c'est la Caisse de dépôt et placement du Québec qui, à mon avis, joue bien son rôle.On ne veut pas l'influencer non plus, c'est une institution indépendante qui a à faire son travail.Mais elle connaît très bien et elle partage les objectifs de garder le siège social et les activités créatrices au Québec et de conserver un actionnariat québécois qui permette une influence réelle.» - Philippe Couillard, premier ministre du Québec PRÉCISION SNC-LAVALIN Dans un article intitulé «SNC-Lavalin obtient le contrat» publié hier dans La Presse Affaires, un passage sous-entend que SNC-Lavalin fait face à des accusations dans des procès relatifs au scandale du Centre universitaire de santé McGill (CUSM).C\u2019est inexact.Dans ce dossier, aucune accusation n\u2019a été portée contre l\u2019entreprise, mais seulement contre deux ex-dirigeants.Le maintien à Montréal du siège social du Cirque du Soleil sera une «composante» dans les négociations entre Guy Laliberté et le fonds d'investissement américain TPG.«À la fin de la journée, on aura à protéger le siège social», constate Jacques Daoust, ministre de l'Économie, rassuré par la présence de la Caisse de dépôt parmi les acheteurs minoritaires.Le Cirque «est un succès qui a débuté ici.On doit conserver ici le siège social», observe M.Daoust.Il est «dommage» que le Cirque soit vendu, mais de même qu'on applaudit quand Couche-Tard achète des magasins à l\u2019étranger, de même on doit s'incliner si l'inverse survient.« Il faut être consistant.» Le maintien du siège social n'est pas pour autant une «condition sine qua non, mais plutôt une composante» dans les discussions.« L\u2019appel du premier ministre (pour le maintien du siège social à Montréal) a été entendu par M.Laliberté», estime le ministre.- Jacques Daoust, ministre de l\u2019Économie «Quand une des plus grandes réussites québécoises et économiques est vendue à des intérêts étrangers, c'est un problème économique et c'est aussi un problème politique.Malheureusement, le gouvernement a échoué, et on a même su, aujourd'hui, que le ministre de l'Économie n'a même pas pris la peine de téléphoner au principal intéressé, à l\u2019actionnaire principal du Cirque du Soleil.Je pense que ça aurait été nécessaire.Pas strictement l'interpeller, mais bien s'asseoir avec lui et voir les solutions, parce que les capitaux au Québec, ils existent, ils sont présents.Ce qui manquait, c'est du leadership et la volonté de maintenir ici cette propriété québécoise.» - Stéphane Bédard, chef intérimaire du Parti québécois PHOTO BERNARD BRAULT, ARCHIVES LA PRESSE Un personnage du spectacle Kurios, du Cirque du Soleil ¦ m v.~ «Il ne faut pas juste s'assurer d\u2019avoir un engagement écrit pour garder un siège social.La dernière fois qu'on a eu ça, c'était un gouvernement libéral avec Alcan qui avait promis de garder le siège social à Montréal.Allez vous promener dans le siège social à Montréal.Il ne reste plus un chat, O.K.?Ce qui est important, c'est le contrôle des actions au Québec!» «Je voudrais savoir: est-ce que le premier ministre a fait un appel, une démarche pour essayer de mettre ensemble un groupe d'hommes ou de femmes d\u2019affaires québécois pour garder le contrôle du Cirque du Soleil au Québec?» - François Legault, chef de la Coalition avenir Québec L\u2019achat du Cirque du Soleil par une société étrangère «est soumise à la Loi sur Investissement Canada et le gouvernement conservateur a le devoir de s'assurer que cette prise de contrôle se soldera par un avantage net pour le Canada.Nous voulons qu'un examen public soit fait de manière transparente».« Le Cirque fait partie de notre culture et il faut s'assurer que ce fleuron continue à faire rayonner le Québec partout sur la planète.Souvenons-nous que cette belle et grande entreprise a commencé grâce à une subvention de 1,5 million de dollars du gouvernement Lévesque à la troupe de Guy Laliberté.» - Pierre Nantel, porte-parole du NPD en matière de patrimoine \u2014 Denis Lessard et La Presse Affaires LA PRESSE ¥ Voir aussi «Je veux des actions du Cirque», le billet boursier de Paul Durivage sur La Presse+ LA PRESSE MONTRÉAL VENDREDI 17 AVRIL 2015 LA PRESSE AFFAIRES 3 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Pangéa, le prochain projet de Guy Laliberté i V iB PHOTO HUGO-SEBASTIEN AUBERT, ARCHIVES LA PRESSE Cofondateur du Cirque du Soleil en 1984, Guy Laliberté détient actuellement 90 % des actions du Cirque (l\u2019autre bloc de 10% est détenu par des intérêts de Dubaï), mais il a conclu mercredi une entente de principe pour vendre le Cirque à un consortium mené par la firme américaine d\u2019investissement privé TPG Capital.EXCLUSIF VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Alors qu'il s'apprête à céder le contrôle du Cirque du Soleil, Guy Laliberté prépare discrètement son prochain projet, Pangéa, qui a l'ambition de transformer les rituels entourant le décès d'une personne, a appris La Presse.M.Laliberté espère lancer son projet à temps pour le début des fêtes du 375e anniversaire de Montréal, au début de l'année 2017.Avec Pangéa, M.Laliberté, cofondateur du Cirque du Soleil, veut transformer la façon dont on se souvient des êtres qui nous sont chers.Au registre des entreprises du Québec, l'entreprise se donne pour mission de « développer un concept pour des sites commémoratifs tangibles et intangibles à travers le monde».Le concept : réinventer la façon dont on se remémore les gens, notamment de façon virtuelle, en développant des applications technologiques.Pangéa se propose d'offrir des services qui comprendront à la fois une présence physique dans différentes villes au monde, ainsi qu'une présence virtuelle.Le plan prévoit de lancer les services et le premier site physique à Montréal au début de l'année 2017.D'autres sites physiques seront ensuite déployés dans plusieurs villes dans le monde.Lune Rouge Innovation La société qui développe le projet Pangéa a été créée officiellement en décembre dernier.Au début d'avril, cette entreprise a été renommée Lune Rouge Innovation (Red Moon Innovation en anglais).Cette dernière entreprise est détenue par le Groupe Lune Rouge, détenu ultimement à 100% par la fiducie familiale de Guy Laliberté.Un PDG pour le projet Pangéa a été engagé en février dernier.Guy Laliberté agit comme président de Lune Rouge Innovation, l'entreprise responsable du projet Pangéa.Robert Blain, vice-président principal et chef des finances du Cirque du Soleil, est secrétaire de Lune Rouge Innovation.François Plamondon, gestionnaire de carrière et homme de confiance de M.Laliberté, agit comme vice-président de l'entreprise.Quelques jours après avoir créé cette nouvelle entreprise pour le projet Pangéa, le Groupe Lune Rouge a créé une nouvelle filiale immobilière, Lune Rouge Immobilier.Le projet Pangéa doit avoir un volet immobilier.M.Laliberté n'a pas voulu commenter un dossier (Pangéa) qui n'est pas assez avancé, a indiqué hier une porte-parole du Cirque du Soleil à La Presse.Pangéa se donne pour mission de «développer un concept pour des sites commémoratifs tangibles et intangibles à travers le monde».Le concept: réinventer la façon dont on se remémore les gens, notamment de façon virtuelle, en développant des applications technologiques.Cofondateur du Cirque du Soleil en 1984, M.Laliberté, âgé de 55 ans, détient actuellement 90 % des actions du Cirque (l'autre bloc de 10 % est détenu par des intérêts de Dubaï), mais il a conclu mercredi une entente de principe pour vendre le Cirque à un consortium mené par la firme américaine d'investissement privé TPG Capital.Selon cette entente de principe, M.Laliberté garderait 10 % des actions du Cirque.Une annonce officielle dans le dossier de la vente du Cirque du Soleil aurait lieu au début de la semaine prochaine.Le Cirque et l'image de Montréal à l'international JEAN-PHILIPPE DÉCARIE CHRONIQUE Dominique Anglade, présidente de Montréal International (MI), en est convaincue.Le nom et le formidable rayonnement du Cirque du Soleil vont rester accolés à l'image de marque de Montréal à l'international, à son branding, et ce, même si le Cirque devient la propriété d'un fonds d'investissement américain.«Vous savez, le référencement entre le Cirque du Soleil et Montréal se fait automatiquement.Les gens à l'étranger ne savent pas qui est le propriétaire de l'entreprise mais ils savent que les spectacles du Cirque originent de Montréal.« Le Cirque va continuer d'être au cœur du branding de Montréal », renchérit la PDG de l'organisme responsable de la prospection d'investissements, d'affirmer, selon lui, que Guy Laliberté va réussir à s'entendre sur tous les aspects de la transaction avec les acquéreurs potentiels.C'est dans le cadre de l'assemblée annuelle de Montréal International, qui s'est déroulée hier soir, que j'ai rencontré Dominique Anglade et Jacques Ménard pour discuter du bilan des activités de la dernière année de MI.Il était pour le moins ironique que cette rencontre avec les dirigeants de l'organisme responsable d'attirer de nouveaux investissements étrangers à Montréal se déroule le jour même où l'on apprenait la quasi-confirmation de la vente de l'un des fleurons de l'économie québécoise à des intérêts étrangers.Ce n'était pas néces- v ?» PHOTO DAVID BOILY, ARCHIVES LA PRESSE « Le Cirque va continuer d\u2019être au cœur du branding de Montréal », affirme Dominique Anglade, présidente de Montréal International.d'implantation, d'expansion ou de rétention de filiales de sociétés étrangères.Ce sont encore les secteurs des technologies de l'information et de l'aéronautique qui suscitent les plus hauts volumes d'investissements étrangers, accaparant 75 % de la totalité des 868 millions.Selon Jacques Ménard, président du conseil de Montréal International, si la firme d\u2019investissement américaine TPG Capital est prête à investir massivement dans le Cirque du Soleil, c\u2019est justement pour mettre la main sur l\u2019expertise unique que son siège social montréalais a su développer au fil des ans et la valoriser.d'organismes et de talents internationaux pour la grande région de Montréal.Jacques Ménard, président de BMO Groupe Financier pour le Québec et également président du conseil de Montréal International, abonde dans le même sens que Dominique Anglade.Le financier ne voit pas non plus de menaces particulières planer au-dessus de l'avenir du siège social et créatif de l'entreprise de divertissement.Selon lui, si la firme d'investissement américaine TPG Capital est prête à investir massivement dans le Cirque du Soleil, c'est justement pour mettre la main sur l'expertise unique que son siège social montréalais a su développer au fil des ans et la valoriser.Ceci dit, Jacques Ménard, insiste sur le fait que les négociations entre les parties ne sont pas terminées et qu'aucune transaction n'a été encore conclue.Rien ne permet sairement le type d'attractivité souhaitée par Montréal International.Viser le milliard L'année 2014 a permis à la grande région de Montréal d'enregistrer une bonne récolte d'investissements directs étrangers qui ont totalisé 868 millions de dollars, ce qui marque une nette augmentation par rapport à la moyenne d'un peu plus de 600 millions qui a été réalisée entre 2008 et 2012.«En 2013, on a eu une année exceptionnelle avec des investissements étrangers de près de 1,3 milliard, mais c'était essentiellement en raison de deux gros projets, celui d'Ericcson et celui d'Ubisoft.Les 868 millions de l'an dernier sont plus variés et ils se rapprochent de l'objectif de 1 milliard que l'on souhaite réaliser chaque année », précise Mme Anglade.Montréal International a participé en 2014 à la réalisation de 38 projets Les sociétés européennes ont elles aussi encore dominé le bal en 2014, réalisant 51% de tous les investissements internationaux, alors que les entreprises asiatiques ont augmenté considérablement leur empreinte sur le sol montréalais en comptant pour 12 % de tous les investissements étrangers.« C'est un bond remarquable parce que les investissements asiatiques n'ont toujours représenté que de 4 à 5 % des investissements étrangers.Le plus gros apport est venu de l'Inde avec l'implantation de la société Tech Mahindra, spécialisée en technologies de l'information pour l'aéronautique », précise Dominique Anglade.L'ensemble des investissements de sociétés étrangères a permis la création de 2934 emplois et le maintien de 345 postes dans la grande région de Montréal.Il s'agit d'une hausse de 20% par rapport à 2013 et de 60% par rapport à 2012.L\u2019Association canadienne de l\u2019immeuble Pauline Aunger [^Association canadienne de l\u2019immeuble (ACI) est heureuse d\u2019annoncer l\u2019élection de Pauline Aunger de Smiths Falls en Ontario, à titre de présidente pour 2015.Pauline est agente immobilière depuis 1977 et elle est courtière dûment mandatée pour le compte de Royal LePage Advantage Real Estate, Brokerage à Smiths Falls et Perth, en Ontario.Elle est membre et ancienne présidente de la Rideau St.Lawrence Real Estate Board, membre de l\u2019Ottawa Real Estate Board, et une ancienne présidente de l\u2019Association immobilière de l\u2019Ontario (OREA).Pauline a siégé à de nombreux comités au sein des chambres et associations aux échelles locale, provinciale et nationale, y compris à titre de membre du conseil des gouverneurs de la Fondation REALTORS Care® (OREA).[^Association canadienne de l\u2019immeuble estl\u2019une des plus importantes associations à vocation unique au Canada, comptant plus de 100 000 courtiers et agents immobiliers membres d\u2019un bout à l\u2019autre du pays.Vous trouverez des renseignements sur les services professionnels offerts par les courtiers et agents immobiliers canadiens sur REALTOR.ca.m REALTOR® 4 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL VENDREDI 17 AVRIL 2015 lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllINNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN LA PRESSE AFFAIRES Vers un centre-ville ouvert de jour comme de nuit h !j! il/.-.5 Jusqu\u2019au H n p Juane Phillips rc-i l J* ^Œ0D==} PHOTO ROBERT SKINNER, LA PRESSE Les nouvelles limites envisagées par l\u2019administration Coderre pour la zone touristique étendraient ce territoire à tout le secteur commercial de la rue Sainte-Catherine Ouest (notre photo), au Quartier des spectacles, au Quartier et au Village gai.PIERRE-ANDRÉ NORMANDIN Les commerces du centre-ville de Montréal pourraient bientôt ouvrir de jour comme de nuit, et ce, à longueur de semaine.L'administration Coderre en a fait la demande au gouvernement afin de donner un coup de pouce à l'économie de ce secteur de la métropole.L'administration Coderre a présenté une demande au ministère de l'Économie afin que tout le secteur du centre-ville soit considéré comme une zone touristique.Un tel statut permettrait aux commerces d'ouvrir leurs portes 24 heures sur 24, selon Montréal.Pour l'heure, seuls le secteur du Casino dans l'île Notre-Dame, le Quartier chinois et le Vieux-Montréal ont le statut de zone touristique.Les nouvelles limites envisagées par l'administration Coderre étendraient ce territoire à tout le secteur commercial de la rue Sainte-Catherine Ouest, au Quartier des spectacles, au Quartier et au Village gai.«Nous sommes persuadés qu'une telle mesure aura un impact important sur l'activité économique à Montréal.Elle permettra d'offrir une meilleure offre commerciale à la fois à une clientèle de jour et de nuit qui est très présente sur un territoire où sont concentrés plusieurs attraits et de nombreuses activités», a dit le maire dans un communiqué.Pour autoriser une zone touristique, le ministère de l'Économie dit évaluer la concentration d'hébergement commercial, d'activités ou d'attraits touristiques et la forte présence de commerces s'adressant aux touristes.Pas les bars L'ouverture 24 heures des commerces ne touchera toutefois pas les bars, la Régie des alcools ayant pleine juridiction sur ceux-ci.La Ville a tenté, l'an dernier, de mener un projet-pilote pour étendre jusqu'à 6 h l'heure de vente d'alcool, plutôt que le seuil de 3 h imposé par la loi, mais elle a essuyé un refus.Le maire Coderre a depuis répété à plusieurs reprises qu'il comptait revenir à la charge.Vérifications faites, la Régie des alcools dit ne pas avoir encore reçu de nouvelle demande.Les régisseurs ont refusé la demande de Montréal en juin dernier, estimant que le projet avait été improvisé.Leur décision déplorait que la Ville se soit uniquement préoccupée du développement économique de son centre-ville, sans tenir compte de la tranquillité du secteur où résident des milliers de personnes.La Régie des alcools disait que l'idée d'allonger les heures d'ouverture des bars pouvait être bonne mais qu'elle ne l'autoriserait qu'après « l'examen d'une proposition sérieuse, réfléchie et documentée ».Il faut dire que la population du centre-ville a grandement augmenté ces dernières années.Après un important déclin de 1960 à 1990, le nombre de résidants est passé de 69 000 à 84 000.Ce secteur attire des gens âgés de 20 à 40 ans, qui composent la moitié de la population du secteur, selon les données de Montréal en statistiques.TÉLÉCOMMUNICATIONS Telus investira 1,6 milliard au Québec MARIE TISON Telus investira 1,6 milliard de dollars dans ses infrastructures au Québec d'ici 2018.À Montréal, seulement en 2015, l'entreprise investira 116 millions.« C'est le double de ce que nous avons investi l'année dernière, a souligné le vice-président à la direction et président de Solutions d'affaires Est du Canada et de Telus Québec, François Gratton, dans une entrevue avec La Presse Affaires.Nous accélérons nos investissements.» Il a affirmé que les besoins en bande passante ne cessaient AVIS LÉGAUX-APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS-ENCANS Office national de l\u2019énergie National Energy Board Office national de l\u2019énergie Avis de demande et de période de commentaires GNL Québec Inc.Demande de licence d\u2019exportation Le 27 octobre 2014, GNL Québec Inc.(GNL Québec) a présenté une demande à l\u2019Office national de l\u2019énergie aux termes de l\u2019article 117 de la Loi sur l\u2019Office national de l\u2019énergie en vue de pouvoir exporter du gaz naturel liquéfié.GNL Québec a demandé une licence d\u2019une durée de 25 ans l\u2019autorisant à exporter 12,65 millions de tonnes de gaz naturel liquéfié par année, y compris l\u2019écart admissible, à partir du port de Saguenay, aussi appelé port de Grande-Anse, à La Baie, au Québec.La demande précise une quantité maximale de gaz naturel liquéfié de 313,09 millions de tonnes, y compris l\u2019écart admissible, pouvant être exportée pendant la durée de la licence.La demande de GNL Québec est disponible dans le site Web de l\u2019Office à l\u2019adresse http://www.neb-one.gc.ca/.GNL Québec doit déposer et conserver en dossier, aux fins d\u2019examen par le public pendant les heures normales d\u2019ouverture, des exemplaires de la demande, dans ses bureaux situés au 1, Place Ville-Marie, 40e étage, à Montréal, au Québec, et en fournir un exemplaire à quiconque en fait la demande.Un exemplaire de la demande sera aussi conservé, aux fins de consultation pendant les heures normales d\u2019ouverture, à la bibliothèque de l\u2019Office [517, Dixième Avenue S.-O., 2e étage, Calgary (Alberta)].Pour prendre rendez-vous, veuillez composer le 1-800-899-1265.L\u2019Office désire obtenir les points de vue des personnes touchées qui sont pertinents selon les critères énoncés à l\u2019article 118 de la Loi sur l\u2019Office de l\u2019énergie, qui se lit comme suit : «Avant de délivrer une licence pour l\u2019exportation du pétrole ou du gaz, l\u2019Office veille à ce que la quantité de pétrole ou de gaz à exporter ne dépasse pas l\u2019excédent de la production par rapport aux besoins normalement prévisibles du Canada, eu égard aux perspectives liées aux découvertes de pétrole ou de gaz au Canada.» Les personnes touchées sont priées de consulter les ressources en ligne suivantes : \u2022\tGuide de dépôt de l\u2019Office - Rubrique Q \u2022\tDirectives provisoires concernant les demandes d\u2019exportation de pétrole et de gaz et les demandes d\u2019importation de gaz en vertu de la partie VI de la Loi sur l\u2019Office national de l\u2019énergie, datées du 11 juillet 2012 \u2022\tFoire aux questions (FAQ) de l\u2019Office sur les demandes de licence d\u2019exportation de gaz naturel liquéfié Les personnes touchées doivent soumettre leurs observations à l\u2019Office par la poste, par télécopieur ou en ligne, et les faire parvenir à GNL Québec aux adresses indiquées ci-dessous d\u2019ici le 19 mai 2015.GNL Québec Inc.À l\u2019attention de Monsieur Michel G.Gagnon Président GNL Québec Inc./ LNG Québec Inc.1, Place Ville-Marie, 40e étage Montréal (Québec) H3B 2B6 Courriel : mgagnon@gnlquebec.com À l\u2019attention de Maître L.E.Smith, c.r.Conseiller juridique pour GNL Québec Inc.Bennett Jones LLP 4500 Bankers Hall Est 855, Deuxième Rue S.-O.Calgary (Alberta) T2P 4K7 Télécopieur : 403-265-7219 Courriel : smithl@bennettiones.com À l\u2019attention de Maître S.T.Dixon Conseiller juridique GNL Québec Inc./ LNG Québec Inc.1, Place Ville-Marie, 40e étage Montréal (Québec) H3B 2B6 Courriel : stdixon01@gmail.com Les répliques de GNL Québec aux commentaires des personnes touchées par la demande doivent être déposées auprès de la secrétaire de l\u2019Office, et signifiées à la personne qui a soumis les commentaires, au plus tard le 27 mai 2015.Pour un complément d\u2019information sur le présent avis, communiquez avec une des agentes de réglementation, Mona Butler 403-221-3268 ou Louise Niro 403-299-3987.Vous pouvez aussi composer le numéro sans frais 1-800-899-1265 ou le numéro de télécopieur 403-292-5503.La secrétaire de l\u2019Office, Sheri Young Canada Office national de l\u2019énergie Secrétaire de l\u2019Office 517, Dixième Avenue S.-O.Calgary (Alberta) T2R 0A8 Télécopieur : 403-292-5503 d'augmenter, autant pour les réseaux mobiles que pour les réseaux filaires qui rejoignent les entreprises et les établissements du secteur de la santé.Ces investissements devraient notamment permettre d'accroître les vitesses de transmission sur les réseaux sans fil et de brancher davantage d'entreprises au réseau de fibre optique de Telus.« Nos investissements sont là pour soutenir la vision de Montréal, ville intelligente », a affirmé M.Gratton.Dans le métro En 2015, Telus poursuivra notamment l'expansion du service mobile dans le métro de Montréal, un projet de 50 millions de dollars lancé il y a deux ans avec la Société de transport de Montréal, Bell, Rogers et Vidéotron.Dans l'ensemble du Québec, Telus entend accroître sa présence dans le secteur de la santé avec sa filiale Telus Santé, qui procure des dossiers médicaux électroniques à des fournisseurs de soins de santé.Telus entend cependant investir des sommes plus importantes en Colombie-Britannique et en Alberta d'ici 2018, soit 4,0 milliards et 4,2 milliards de dollars respectivement.« Dans l'ouest du pays, nous avons un plus grand nombre de clients résidentiels, a déclaré M.Gratton.C'est ce qui explique la différence dans les investissements.» Au Québec, la clientèle résidentielle de Telus se retrouve essentiellement à l'est de Québec, dans ce qu'elle appelle son territoire traditionnel.C'est au début des années 2000 que Telus est devenu actionnaire majoritaire de QuébecTel, la société de télécommunication qui desservait alors l'est du Québec.M.Gratton a indiqué hier que Telus Québec n'avait pas l'intention d'étendre ses services résidentiels à l'extérieur de ce territoire, en raison de la forte concurrence qui y règne déjà.Telus Québec mise plutôt sur les services mobiles et les services aux entreprises.«Depuis 2000, nous avons investi 23 milliards de dollars au Québec », a souligné M.Gratton.AVIS LÉGAUX APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS-ENCANS Appel d\u2019offres Montréal Direction générale adjointe -Services institutionnels Service de l\u2019approvisionnement Appel d\u2019offres :15-14014 A59 - Mobilier Centre culturel de Notre-Dame-de-Grâce Veuillez prendre note que l\u2019appel d\u2019offres cité en objet qui devait ouvrir le 20 avril prochain est annulé.Montréal, le17 avril 2015 Le greffier de la Ville Me Yves Saindon Appel d\u2019offres Saint-Laurent Montréal® Direction des services administratifs et greffe Division des ressources financières et matérielles Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 11 h, le mercredi 6 mai 2015, au Bureau du citoyen de l\u2019arrondissement de Saint-Laurent, 777, boulevard Marcel-Laurin, Saint-Laurent, Québec, H4M 2M7 pour : Catégorie : Travaux Appel d\u2019offres: 15-007 Descriptif : Travaux de réfection de chaussée, de trottoirs et de bordures sur diverses rues dans le cadre du programme de réfection du réseau routier local 2015 de la Villede Montréal Renseignements : Mme Nicole Lecavalier, saint-laurent.soumissions@ville.montreal.qc.ca Date d\u2019ouverture des enveloppes : Le mercredi 6 mai 2015, à11 h Documents : Disponibles à compter du vendredi 17 avril 2015 Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et placée dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournie en annexe du document d\u2019appel d\u2019offres.Les personnes ou les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appels d\u2019offres (SEAO) en communiquant avec un de ses représentants partéléphone au 1-866-669-7326 ou au 514-856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SEAO.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement à la salle du Conseil de l\u2019arrondissement, immédiatement après l\u2019expiration du délai fixé pour leur réception.Le Conseil ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse soumission ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou lessoumissionnaires.Montréal, le 17 avril 2015.Isabelle Bastien, avocate Secrétaire du Conseil d\u2019arrondissement AFFAIRES 710 OCCASIONS D'AFFAIRES DES VACANCES GRATUITES, C\u2019EST BIEN! Des vacances qui rapportent, c\u2019est encore mieux! Intrigué?vacancespayantes.com 715 FINANCEMENT BESOIN de 1 million en prêt hypothécaire privé, intérêts jusqu\u2019à 12%, bonne garantie hypothécaire, intermédiaire s\u2019abstenir, Laurent 514-974-6702 801 AVIS LÉGAUX AVIS DE CLÔTURE D'INVENTAIRE (Avis dans le journal : art.795 C.c.Q.) Prenez avis que YVONNE CHAMPIGNEUL, en son vivant domiciliée au 5405, boul.Wes-tley, Saint-Hubert, province de Québec, J3Y 2T5 , est décédée à Montréal le huit octobre deux mille quatorze (08-10-2014).Un inventaire de ses biens a été dressé conformément à la loi et peut être consulté par les intéressés au 5005, boul.Jean-Talon Ouest, suite 226, Québec, H4P 1W7 Donné ce 15e jour d\u2019avril 2015.Serge Brouillet, liquidateur.___________ 9 FIERACAPITAL AVIS DE CONVOCATION À LASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE ET EXTRAORDINAIRE DES ACTIONNAIRES DE CORPORATION FIERA CAPITAL L\u2019assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires de Corporation Fiera Capital aura lieu au Centre Mont-Royal, 2200, rue Mansfield, Montréal (Québec) le mardi 2 juin 2015 à 9 h 30 (heure de Montréal).Par ordre du conseil d\u2019administration Jean-Guy Desjardins Président du conseil et chef de la direction 17 avril 2015 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM CANADIAN COMMUNICATIONS CABLING FIRE SAFETY ASSOCIATION / ASSOCIATION CANADIENNE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE CÂBLAGE DE TÉLÉCOMMUNICATIONS AVIS D\u2019ABANDON DE CHARTE AVIS est par les présentes, donné que CANADIAN COMMUNICATIONS CABLING FIRE SAFETY ASSOCIATION / ASSOCIATION CANADIENNE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE CÂBLAGE DE TÉLÉCOMMUNICATIONS demandera au Ministre de l\u2019Industrie la permission d\u2019abandonner sa charte en vertu du paragraphe 32(1)de la Loi sur les corporations canadiennes.Daté le 15 avril 2015 Lavenir, de Billy, S.E.N.C.R.L.Les procureurs de la corporation SUDOKU Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations: www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com 7\t\t\t4\t\t\t\t\t1 \t9\t\t6\t3\t1\t\t2\t \t2\t\t\t\t\t\t9\t \t\t\t5\t\t\t8\t\t9 4\t\t\t9\t\t\t\t\t \t8\t9\t\t2\t\t\t\t3 \t\t8\t\t\t7\t\t4\t \t\t\t2\t\t\t\t\t 3\t\t6\t\t\t\t\t1\t Niveau de difficulté : DIFFICILE\t3173 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 Uélimité^ par un trait plus épais doivent contenir tous lee chiffres de 1 à 9.Chaqae chiffre apparaît doec une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 6\t4\t1\t5\t3\t8\t2\t7\t9 9\t3\t7\t6\t4\t2\t5\t1\t8 5\t8\t2\t7\t9\t1\t3\t4\t6 2\t9\t6\t1\t5\t3\t4\t8\t7 4\t5\t3\t8\t7\t6\t1\t9\t2 7\t1\t8\t9\t2\t4\t6\t3\t5 8\t7\t4\t2\t1\t5\t9\t6\t3 1\t6\t5\t3\t8\t9\t7\t2\t4 3\t2\t9\t4\t6\t7\t8\t5\t1 Par Fabien Savary 3172 LA PRESSE MONTRÉAL VENDREDI 17 AVRIL 2015 LA PRESSE AFFAIRES 5 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Hydro One privatisée à 60 % L\u2019Ontario pourrait récolter 9 milliards en vendant la majorité des actions de l\u2019entreprise PHOTO LA PRESSE CANADIENNE La vente de 60 % des actions de Hydro One, principale entreprise de transport et de distribution d\u2019électricité en Ontario, pourrait rapporter 9 milliards à la province.frf t-3 s I' SYLVAIN LAROCQUE La première ministre de l'Ontario, Kathleen Wynne, a annoncé hier la privatisation partielle de Hydro One, la principale entreprise de transport et de distribution d'électricité de la province, confirmant ainsi des rumeurs qui circulaient depuis des mois.Le gouvernement libéral est prêt à céder jusqu'à 60% des actions de Hydro One.Comme l'entreprise pourrait valoir jusqu'à 15 milliards, la vente est susceptible de rapporter la coquette somme de 9\tmilliards à l'Ontario.Cinq milliards seraient affectés au remboursement de la dette publique et quatre milliards, à des investissements dans les infrastructures de transport.«Mon espoir, c'est qu'en procédant à ces changements, nous aurons une meilleure entreprise et un système de distribution d'électricité plus efficace », a déclaré Mme Wynne en conférence de presse à Toronto.Bourse de Toronto Les actions de Hydro One seront inscrites à la Bourse de Toronto, mais de façon graduelle, afin de maximiser le produit qu'en tirera le gouvernement.Un premier bloc de 10\tà 15 % devrait être mis en vente au cours des prochains mois.Aucun investisseur ne pourra détenir plus de 10% des actions.Queen's Park se donne de quatre à cinq ans pour compléter l'opération.À l'insistance du gouvernement, le conseil consultatif constitué par Kathleen Wynne pour étudier la question a finalement produit un rapport favorable à la privatisation.L'automne dernier, le même conseil, présidé par l'ancien PDG de la Banque TD, Ed Clark, s'était prononcé contre la privatisation.Aux prises avec un déficit de 11 milliards, l'Ontario multiplie actuellement les ventes d'actifs pour se donner la capacité d'investir dans les infrastructures.Le gouvernement vient de liquider sa participation dans General Motors pour 1,1 milliard et s'apprête à vendre les terrains du siège social de la Régie des alcools de l'Ontario (LCBO).Le conseil consultatif reconnaît que la province se privera de revenus récurrents significatifs en se départant du contrôle de Hydro One; l'an dernier, l'entreprise a versé un dividende de 287 millions au gouvernement.Le comité estime toutefois que ce manque à gagner pourra être en bonne partie comblé par l'intensification de la croissance économique découlant des investissements en infrastructures.« La position du gouvernement, que nous acceptons, est à l'effet que le rendement de projets [d'infrastructures] bien conçus sera plus élevé que celui auquel le gouvernement renoncera en vendant Hydro One», peut-on lire dans le rapport.Selon le conseil consultatif, la privatisation partielle de Hydro One forcera l'entreprise à réduire ses dépenses, ce qui lui permettra d'accroître ses profits, une situation dont profitera la province en conservant une participation significative.Le comité avance même qu'en conséquence, les tarifs d'électricité pourraient diminuer à moyen terme.Interrogée à ce sujet, Kathleen Wynne a dit « espérer» que ce puisse être le cas.L'opposition conservatrice croit plutôt que les prix vont augmenter.Consolidation Hydro One dessert 75 % du territoire ontarien, principalement les régions rurales.Les grandes villes, dont Toronto et Ottawa, possèdent leur propre entreprise de distribution.Le gouvernement s'est engagé hier à favoriser la consolidation de ces réseaux indépendants afin de dynamiser le marché.Au Québec, l'homme d'affaires Claude Garcia et l'économiste Marcel Boyer prônent depuis longtemps la privatisation d'Hydro-Québec pour en améliorer la productivité.L'an dernier, les professeurs Claude Montmarquette et Luc Godbout ont proposé de vendre 10% des actions d'Hydro-Québec et de la Société des alcools du Québec, mais le gouvernement Couillard a rapidement rejeté l'idée.\u2014 Avec La Presse Canadienne DE LA BIÈRE DANS LES ÉPICERIES ONTARIENNES Petite révolution en vue en Ontario: nos voisins pourront bientôt acheter de la bière dans les supermarchés! A l\u2019heure actuelle, ce marché est réservé à la Régie des alcools de l\u2019Ontario (LCBO) et aux magasins The Beer Store, qui appartiennent aux brasseurs Molson, Labatt et Sleeman.Mais Queen\u2019s Parky va un pas à la fois: les supermarchés ne pourront pas vendre de caisses de 24 bouteilles.Et pas question pour les dépanneurs d\u2019entrer dans la danse, malgré les pressions exercées en ce sens par le géant québécois Alimentation Couche-Tard.\u2014 Sylvain Larocque BOMBARDIER Un nouveau directeur des fusions et acquisitions MARIE TISON Alors que les rumeurs s'amplifient au sujet d'une transaction majeure liée à sa division ferroviaire, Bombardier cherche un nouveau directeur des fusions et acquisitions mondiales.Dans une offre d'emploi qu'elle a inscrit sur son site internet, l'entreprise précise que les transactions envisagées pourraient être des acquisitions, des fusions, des désinvestissements, des alliances stratégiques pour des projets spécifiques ou des partenariats stratégiques majeurs dans le monde.Le travail consisterait notamment à développer des plans d'affaires pour aider à la prise de décision, à évaluer la contrepartie et à préparer les plans d'intégration.La personne choisie sera basée au siège social de Bombardier à Montréal, mais elle devra être disponible pour voyager jusqu'à 50 % du temps.La porte-parole de Bombardier, Isabelle Rondeau, a soutenu qu'il ne s'agissait pas d'un nouveau poste mais d'un simple remplacement.« On a des gens qui s'occupent de fusions et acquisitions au siège social depuis toujours, a-t-elle déclaré à La Presse Affaires.Il y a un mouvement de personnel à l'interne, donc on a besoin de remplacer le poste existant.» La personne recherchée relèvera du chef des fusions et acquisitions mondiales, un poste qui existe également depuis longtemps, selon Mme Rondeau.Mercredi, des sources citées par Bloomberg, mais non identifiées, ont soutenu que Bombardier avait engagé les firmes UBS et Citigroup pour l'aider à décider du sort de la division ferroviaire.Selon ces sources, Bombardier songerait à une vente ou à un essaimage avec un premier appel public à l'épargne, possiblement en Allemagne.Mme Rondeau a alors indiqué que Bombardier Transport (la division ferroviaire) n'était pas à vendre mais que Bombardier entendait explorer les façons de participer au mouvement de consolidation dans l'industrie ferroviaire mondiale.PHOTO FRANÇOIS LO PRESTI, ARCHIVES AGENCE FRANCE-PRESSE Mercredi, des sources citées par Bloomberg, mais non identifiées, ont soutenu que Bombardier avait engagé les firmes UBS et Citigroup pour l\u2019aider à décider du sort de la division ferroviaire.Selon ces sources, Bombardier songerait à une vente ou à un essaimage avec un premier appel public à l\u2019épargne, possiblement en Allemagne.10e REMISE DE PRIX CRÉA Encore lg2, l\u2019agence la plus primée ISABELLE MASSÉ Le 10e Créa, qui récompense les meilleures pubs au Québec, s'est tenu hier, à Montréal.Encore une fois, lg2 est l'agence la plus primée cette année, grâce notamment à la vidéo pour le produit Reviveaphone qui permet de ressusciter des téléphones qui ont pris l'eau.Voici une liste de quelques gagnants du concours organisé par Infopresse.Faire le bouche-à-bouche à un iPhone Le coup d'éclat Reviveaphone, imaginé par lg2, a mérité le Grand Créa 2015, en plus de remporter le prix de la catégorie Film-Hors télé.En septembre dernier, on a envoyé un consommateur jusqu'en Australie pour acheter le tout premier iPhone 6 sur le marché, le noyer dans un pichet de bière et ainsi montrer l'efficacité du produit permettant de redonner vie à des produits électroniques.Une plainte bien accueillie Sid Lee a obtenu un grand prix pour la pub « For Christmas, I'd like a complaint from the Office de la langue française » faisant la promotion du spectacle de Sugar Sammy, qui a suscité bien des commentaires positifs et négatifs.Une plainte a effectivement été déposée à la suite de son dévoilement dans le métro de Montréal.Mission accomplie pour l'humoriste irrévérencieux, dont les campagnes « Offrez Sugar Sammy à Noël » et de ventes de billets en ligne ont aussi été primées.lg2, l\u2019agence de l\u2019année Ses 43 grands prix et honneurs remportés hier pour des pubs pour Yum Yum, la SAAQ et le Festival de magie de Québec notamment font de l'agence lg2 la plus primée des 10es Créa.Sid Lee arrive en deuxième place avec 25 prix, grâce à des campagnes remarquées pour Sugar Sammy, mais aussi Vidéotron et Réno-Dépôt.Noël et les couilles DentsuBos suit en troisième place avec 16 prix, notamment pour les vidéos humoristiques de la conception de la carte de Noël de l'agence et de sensibilisation au cancer testiculaire avec la voix de Charles Tisseyre.Pour ce 10e concours, 585 pièces ont été soumises.Centres commerciaux SmartCentres change de mains Calloway Real Estate Investment Trust annonce l\u2019acquisition du promoteur de centres commerciaux à ciel ouvert SmartCentres, dans une transaction évaluée à 1,16 milliard de dollars.C\u2019est le milliardaire Mitchell Goldhar qui en était le propriétaire.Selon Calloway, l\u2019acquisition fera d\u2019elle un promoteur immobilier et un opérateur intégré, et lui donnera un intérêt dans un portefeuille de 24 propriétés situées surtout au Québec et en Ontario.Calloway prévoit changer de nom pour devenir SmartREIT.- La Presse Canadienne 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL VENDREDI 17 AVRIL 2015 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES De légères baisses à Toronto et à New York LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE TORONTO ET NEW YORK \u2014 La Bourse de Toronto a clôturé en baisse hier, même si le prix du pétrole brut a continué sa progression des derniers jours et que le secteur de la finance a su renverser les pertes affichées plus tôt dans la journée pour terminer sur un léger gain.L'indice composé S&P/ TSX a reculé de 64,10 points pour terminer la séance à 15 386,77 points, après avoir gagné la veille près de 62 points.Entre-temps, le dollar canadien s'est apprécié pour la troisième journée de suite, s'adjugeant 0,80 cent US, à 82,10 cents US.À Wall Street, les marchés sont restés relativement stables après la publication d'une série de rapports économiques peu inspirants.Par exemple, le nombre d'Américains ayant demandé des prestations d'assurance-emploi a avancé, la semaine dernière, pour la deuxième semaine consécutive.La moyenne Dow Jones des valeurs industrielles a retraité de 6,84 points, à 18 105,77, tandis que l'indice élargi S&P 500 a glissé de 1,64 point, à 2104,99 points, et que l'indice composé du NASDAQ a cédé 3,23 points, à 5007,79.« La journée a été tranquille », a commenté Mace Blicksilver, chez Marblehead Asset Management, avec « rien de trop dramatique » du côté des nouvelles.« Les investisseurs reviennent sur les gains [de mercredi] en évaluant les statistiques économiques par rapport aux annonces de bénéfices», ont expliqué les analystes de la société Wells Fargo.35es MERCURIADES: AIR TRANSAT HONORÉE GRANDE ENTREPRISE LE* MERCURIADES PHOTO OLIVIER PONTBRIAND, LA PRESSE Plus de 900 personnes ont assisté, hier, au dévoilement des lauréats de la 35e présentation des Mercuriades, le concours d\u2019affaires organisé par la Fédération des chambres de commerce du Québec qui récompense les réalisations d\u2019un total de 20 entreprises et entrepreneurs dans 13 catégories.Le titre le plus convoité, celui d\u2019entreprise de l\u2019année, a été décerné à Air Transat dans le volet grande entreprise et à la Ferme des Voltigeurs dans le volet PME.\u2014 La Presse REPORTAGE PUBLiCiTAiRE FORCES AVENIR RECONNAÎTRE+PROMOUVOIR L'ENGAGEMENT ÉTUDIANT STÉPHANE GARNEAÜ LAURÉAT DE LA SEMAINE AVENIR PERSONNEL ENGAGÉ GAGNANT D'UNE BOURSE DE 500$ Stéphane Garneau ÉCOLE École secondaire Pierre-Laporte COMMiSSiON SCOLAiRE Commission scolaire Marguerite-Bourgeoys Suivez-nous ! D # YouffflS' #ForcesAVENIR2015 Un intervenant engagé à créer un lien de confiance avec tous les élèves de l'école et à les aider à cheminer vers le monde adulte Chaque semaine, Forces AVENIR vous présente un élève, un groupe d\u2019élèves ou un membre du personnel d\u2019écoles secondaires s\u2019étant démarqué par son engagement ou sa persévérance.Ce lauréat de la semaine a été choisi dans le cadre du programme au secondaire de Forces AVENIR, qui vise à reconnaître, à honorer et à promouvoir l\u2019engagement étudiant.Vingt-quatre lauréats de la semaine vous seront présentés d\u2019ici le mois de juillet.Chacun d\u2019entre eux a une histoire inspirante à révéler.Nous vous invitons à les découvrir.Il y a 10 ans, quand Stéphane Garneau a été embauché par l\u2019école secondaire Pierre-Laporte pour devenir le responsable du local des expulsions de classe, le technicien en éducation spécialisée en lui y a vu une occasion en or de vivre le quotidien des élèves.Rapidement, c\u2019est l\u2019école en entier qui est devenue son terrain d\u2019intervention.À l\u2019entrée des élèves le matin, dans les corridors lors des pauses, à la cafétéria sur l\u2019heure du midi ou dans les vestiaires à la sortie des classes, il saisit toutes les occasions pour dire bonjour aux élèves, leur lancer des blagues, taper dans des mains et s\u2019informer d\u2019un examen.Ce n\u2019est pas pour rien que Stéphane connaît tous les élèves par leur prénom.« J\u2019ai commencé ma carrière dans une école primaire où il y avait un petit garçon qui était constamment en crise et en réaction par rapport à l\u2019autorité.Sauf avec une seule personne : M.Philippe.Quand un jour je lui ai demandé pourquoi la seule personne qu\u2019il écoutait était M.Philippe, il m\u2019a dit que c\u2019était le seul adulte qui lui disait \u201cAllô\u201d dans les corridors ! Cela a été comme une révélation », raconte Stéphane Garneau pour expliquer sa vision d\u2019une saine relation avec les jeunes de l\u2019école.En bâtissant avec les élèves une proximité axée sur la confiance, le respect et un intérêt évident quant à leurvie, l\u2019intervenant a rapidement gagné en crédibilité.Le local où il accueillait les élèves turbulents est plutôt devenu un lieu de rencontre et d\u2019échange ouvert à tous.Au fil des ans, Stéphane a ainsi pris de plus en plus de place dans le quotidien des jeunes et dans leur réussite.il a notamment mis sur pied une structure de gestion des absences et de gestion des retards, tout en contribuant à l\u2019élaboration d\u2019un protocole d\u2019intervention contre laviolence et d\u2019un plan de lutte contre l\u2019intimidation.Stéphane avoue d\u2019emblée n\u2019avoir aucune tolérance pour toute forme d\u2019intimidation.il lui est arrivé de lever le ton fermement en assistant à certaines scènes d\u2019intimidation.Comme il dit, il yatoujours de la place pour l\u2019écoute et la compréhension, mais il faut parfois se montrer intransigeant.« Nous tentons de détecter les cas d\u2019intimidation rapidement, et cela nous réussit.Un père m\u2019a appelé un jour pour me dire que c\u2019était la première fois depuis très longtemps qu\u2019il voyait son garçon revenir heureux de l\u2019école.il avait été victime d\u2019intimidation depuis le début de son primaire», indique Stéphane.«On ne peut pas faire semblant de s'intéresser véritablement aux jeunes.Si tu sonnes faux, ils le détectent et ne te font pas confiance.» Pour mieux connaître ses jeunes, il s\u2019implique dans de nombreuses activités, dont les spectacles de fin d\u2019année, les voyages-récompenses et certaines activités sportives.«C\u2019est bien de s\u2019intéresser aux élèves qui ont besoin qu\u2019on les écoute davantage, mais je veux aussi voir les autres, ceux qui vont bien, qui s\u2019impliquent dans la vie étudiante.Cela me permet de les découvrir sous un autre jour.On ne peut pas faire semblant de s\u2019intéresser véritablement aux jeunes.Si tu sonnes faux, ils le détectent et ne te font pas confiance.» Stéphane est considéré par ses pairs comme un intervenant talentueux, persévérant et rigoureux, et ils sont nombreux à confirmer que son rôle au sein de l\u2019école est essentiel dans le développement des adolescents.« il prend le temps de bien connaître lesjeunes qui se retrouvent sous sa responsabilité et, employant autant de compassion que de fermeté, il ne lésine pas sur les efforts nécessaires pour les amener à cheminer, à devenir une meilleure version d\u2019eux-mêmes», témoigne Robert Cadieux, un enseignant de français.Les principaux concernés n\u2019hésitent pas à vanter l\u2019importance de la présence de Stéphane à l\u2019école.il n\u2019est d\u2019ailleurs pas rare pour l\u2019intervenant de recevoir des messages d\u2019élèves qui le remercient de les avoir accompagnés dans leur cheminement.« il inspire le respect et il veut le bien de tous les élèves de l\u2019école.Je pense qu\u2019il y aurait beaucoup moins de décrochage si plus de personnes dans le système scolaire avaient ses qualités», avance Thibaut Soto-Paul, un élève de 5e secondaire.Grand partenaire Partenaires médias Partenaires d\u2019AVENiR Desjardins LA PRESSE ici RaDio-canaDa ® Fondation Lucie fl.et André Chagnon Réseau réussite Montréal https://www.facebook.com/ForcesAvenir "]