La presse, 28 octobre 2014, D. Affaires

[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 LA PRESSE ECONOMIE LÉTAT NE PEUT TOUT FAIRE, DIT CARLOS LEITAO PAGE 4 DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT Economique de montrÉal UN POSTE DIFFICILE À POURVOIR PAGE 5 AFFAIRES JEAN-PHILIPPE DÉCARIE LE GIGANTISME DE L'EMPIRE DU MILIEU PAGE 2 I S&PTSX \\\\y 14 469,00 >K -74,82 (-0,51 %)\tI S&P500 v / 1961,63 >K -2,95 (-0,15%)\tAs.DOW JONES 16 817,94 1\t+12,53 (+0,07%)\tI PÉTROLE V > 81,00$US >K -0,01 $us (-0,01%)\tI DOLLAR v 1 > 88,98*US >K -0,04*US \t\t\t\t 60 MILLIARDS US POUR LE FABRICANT DU BOTOX La société lavalloise Valeant se dit prête à «améliorer» son offre pour l\u2019américaine Allergan, ce qui permettrait aux actionnaires du fabricant de Botox d\u2019empocher «au moins» 200$US par action, soit plus de 60 milliards US au total.À LIRE EN PAGE 3 PHOTO KEITH A.MARCUS, BLOOMBERG WESTGROUPE SE DIFFÉRENCIER EN CRÉANT SES MARQUES&Üm page 6 Jf/sT/r, se pétrole RÉDUIRE SA CONSOMMATION, ^TW-CEST PAYANT PAGE 7 /V .//AZ»' * V â* - T* ' 1 A J à /.Michael Suliteanu, président de Westgroupe PHOTO FANNY LACASSE, LA PRESSE PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, ARCHIVES LA PRESSE \t \t LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES Le gigantisme vertigineux de la Chine ,71\u2014fl rH-^ 1 i «H\u2014fl' ni» 11 \"J11 a* Il gËl T il *n 'ctTT î> ïï in ü fi m n ?>;v: 4 ^4 \"4.\u2019ÿ?-: Üg® pw 4te-S: ¦ ÿ'rV SSaRsir' M S&Éâ iÜi§ ; v ^,r s .PHOTO REUTERS La région de Shangaï, qui compte 30 millions d\u2019habitants, produit 250 millions de tonnes de déchets par année, L\u2019entreprise montréalaise Enerkem a signé une entente avec le groupe chinois Shanghai Environment, qui est responsable de la gestion de 70 % des matières résiduelles non recyclable pour toute la ville de Shanghai et de ses environs.1\t t j\t r m\t SHANGHAI_________________________ Dans la foulée de la vingtaine d'ententes de toute sorte qui ont été dévoilées hier par le premier ministre Philippe Couillard dans le cadre de la mission économique qu'il dirige en Chine, il y en a une qui illustre à elle seule combien la taille du marché chinois peut donner le vertige à une entreprise qui est capable de s'y mesurer.La société montréalaise Enerkem a annoncé qu'elle avait signé des ententes en vue de l'implantation de deux usines de transformation de matières résiduelles non recyclables en éthanol et méthanol avec les groupes chinois Shanghai Environment et Shanghai Marine Diesel Engine Research Institute.Il faut d'abord rappeler qu'Ener-kem a développé patiemment et mis au point - après des investissements de plus de 250 millions - un procédé unique pour transformer les déchets en biocarburants à partir d'une usine-pilote au Québec.Depuis juin, l'entreprise montréalaise a entrepris l'exploitation de sa première usine commerciale à Edmonton, Enerkem Alberta Biofuels, qui a la capacité de récupérer 100 000 tonnes de déchets résiduels non recyclables par année pour les transformer en 10 millions de gallons d'éthanol.Pour le moment, l'usine ne fabrique pas d'éthanol, mais du méthanol, un sous-produit utilisé par l'industrie pétrolière.La production d'éthanol a été remise à 2015.C'est exactement le même type de bioraffineries que la société implantera en Chine puisque Enerkem fabrique des usines clé en main, dont l'essentiel des composantes est fabriqué au Québec.Si le projet d'Edmonton s'est réalisé en collaboration avec les entreprises « Il n'y a plus de place aujourd'hui à Shanghai et plus assez d'air pour en construire de nouveaux.Vous avez pu constater le taux de pollution de la ville et les sites d'enfouissement vont arriver un jour à un niveau de saturation », m'expose Vincent Chornet, le PDG et fondateur d'Enerkem.Le partenariat Enerkem et Shanghai Environment débute donc par la montréalaise qui bénéficie aujourd'hui d'une représentation permanente en Chine.Outre ces développements qui pourraient faire boule de neige en Chine, Enerkem prévoit mettre en activité sa première bioraffinerie québécoise à Varennes l'an prochain, tout en poursuivant des projets d'implantation de ses usines aux États-Unis, dans le Mississippi notamment.« Ces trois projets représentent des investissements de 500 millions qui pourront créer une centaine d\u2019emplois chez nos 140 fournisseurs québécois.» \u2014 Vincent Chornet, PDG et fondateur d\u2019Enerkem locales de collecte d'ordures, le partenaire chinois d'Enerkem, Shanghai Environment, est responsable de la gestion de 70% des matières résiduelles non recyclable pour toute la ville de Shanghai et de ses environs.C'est une région qui compte 30 millions d'habitants et qui produit 250 millions de tonnes de déchets par année, l'équivalent du tonnage de déchets que produit le Canada annuellement.Au cours des 30 dernières années, la ville de Shanghaï a connu une croissance accélérée, ce qui a forcé la société Shanghai Environment à construire des dizaines d'incinérateurs pour disposer d'ordures toujours volumineuses.construction d'une usine, mais d'autres implantations de lieux de biorecyclage devraient nécessairement suivre parce que la région - et la Chine en général -a un problème de gestion de ses matières résiduelles et qu'elle a des besoins en carburants qui ne vont aller qu'en augmentant.Enerkem annoncera aujourd'hui une troisième entente en vue de la construction d'une autre usine pour desservir les besoins de la ville de Tsingtao, une bourgade célèbre dans le monde pour la bière qu'on y produit.« Ces trois projets représentent des investissements de 500 millions qui pourront créer une centaine d'emplois chez nos 140 fournisseurs québécois», précise le PDG de l'entreprise Des partenaires de choix D'autres entreprises qui participent à la mission commerciale québécoise en Chine pourraient connaître un destin semblable à celui d'Enerkem, en raison de la conjonction heureuse de la nature de leurs produits par rapport aux besoins actuels du marché.C'est le cas de Panexpert, une entreprise de Saint-Isidore-de-La Prairie, qui construit en usine des maisons qui se distinguent par la simplicité de leur montage.Panexpert, qui dirige trois usines dans la région de Montréal, a déjà vendu de ses maisons usinées en Chine et elle en vend aux États-Unis, en France, en Espagne et en Suisse.Le groupe a obtenu le contrat de construction d'une centaine de maisons dans la province du Shandong en partenariat avec une entreprise chinoise qui veut développer un important ressort, de type Mont-Tremblant.Cette première commande UNE LIAISON DIRECTE AVEC PÉKIN?Après plusieurs années d\u2019attente, Montréal devrait finalement obtenir sa liaison aérienne directe avec Pékin.Le premier ministre Philippe Couillard reste d\u2019un optimisme prudent, mais estime que le projet tant attendu par la communauté d\u2019affaires pourrait se faire dans la prochaine année.Dans son dernier point de presse à Shanghai avant de s\u2019envoler vers Jinan, hier, M.Couillard a soutenu que le projet avançait.Une rencontre doit d\u2019ailleurs avoir lieu à Pékin demain entre le grand patron d\u2019Aéroports de Montréal (ADM), James Cherry, des dirigeants d\u2019Air Canada et les autorités chinoises de l\u2019aviation civile.La ligne serait exploitée par Air China, partenaire d\u2019Air Canada, a précisé M.Cherry.\u2014 La Presse Canadienne 18 ENTENTES ET PROTOCOLES SIGNÉS Au total, 18 ententes et protocoles ont été signés hier entre des partenaires québécois et chinois, dans plusieurs domaines, notamment la santé, l\u2019énergie, les technologies vertes, le bâtiment, l\u2019éducation, la recherche et l\u2019innovation.Le premier ministre Philippe Couillard s\u2019est toutefois refusé à chiffrer précisément la valeur de ces divers protocoles, ententes et lettres d\u2019intention pour le Québec.«C\u2019est toujours embêtant d\u2019avoir des évaluations très précises», a-t-il argué.>\tOmnia Technologies, a signé une lettre d\u2019entente concernant la construction de la première phase d\u2019un complexe touristique qui est estimé à un milliard de dollars.>\tHydroNov a de son côté signé un contrat de supervision de 11,5 millions pour un projet d\u2019unité aquaponique pour la production de poissons et de légumes.>\tUn centre d\u2019excellence sera mis sur pied à Montréal et Shanghai sur la certification de vol en conditions de givre pour les avions.>\tUne entreprise crie, Cree United Power, a signé un accord avec deux entreprises chinoises pour la construction et l\u2019exploitation d\u2019une centrale électrique hybride, éolienne et biomasse, dans la communauté crie de Whapmagagoostui, d\u2019une valeur de 600 000$.>\tPlusieurs institutions d\u2019enseignement, dont McGill, l\u2019UQAC, l\u2019Université de Montréal, l\u2019Institut national d\u2019optique et la commission scolaire Eastern Townships, ont signé des accords et des protocoles d\u2019entente avec des organisations chinoise.\u2014 La Presse Canadienne pourrait être suivie de plusieurs centaines d'autres.Panexpert doit également dévoiler sa contribution à un autre projet immobilier à Pékin.La délégation québécoise compte aussi une douzaine sociétés du secteur des technologies vertes.Et on sait combien la pollution ronge comme un cancer la ville de Pékin, qui enregistre régulièrement des pics de pollution en raison de la présence massive de particules dans l'air.On dit que pour avoir du succès en affaires, il faut savoir être opportuniste.Les entreprises du Québec tentent de démontrer qu'elles peuvent être des partenaires de choix pour les entreprises chinoises.VISION GLOBALE Le Bureau de la concurrence pourrait examiner le rachat par Québecor MAXIME BERGERON La position dominante qu'aura Québecor à la suite de l'acquisition de Vision Globale suscite certaines inquiétudes dans le milieu de la production et elle pourrait faire l'objet d'un examen par le Bureau de la concurrence.Québecor devrait annoncer cette semaine le rachat de Vision Globale, le groupe qui avait acquis les Studios Mel's en 2012 pour environ 80 millions de dollars.Cette transaction permettra au conglomérat de mettre la main sur 18 studios de tournage et sur le plus important service de location d'équipements audiovisuels et de postproduction de la province.Le Bureau de la concurrence doit être avisé de toutes les transactions dont la cible détient des actifs de plus de 82 millions de dollars.L'organisme peut toutefois se pencher sur les acquisitions de moindre envergure, surtout lorsqu'elles entraînent une forte concentration dans un secteur donné, a expliqué hier la porte-parole, Mélanie Beauchesne.« Selon la Loi sur la concurrence, toutes les fusions, quels que soient leur ampleur et le secteur économique concerné, sont assujetties à un examen du commissaire de la concurrence afin de déterminer si elles sont susceptibles d'empêcher ou de diminuer sensiblement la concurrence », a souligné Mme Beauchesne.La porte-parole ne s'est pas prononcée sur la transaction entre Québecor et Vision Globale, dont on ignore pour l'instant le montant exact.Mais elle cite au moins trois cas récents où un examen a été fait par le Bureau, même si la valeur des actifs était inférieure à 82 millions.Elle mentionne le dossier Eastlink-Bruce Telecom, la transaction entre Bell Aliant et Ontera, et un projet d'acquisition de CCS Corporation dans le secteur de l'enfouissement de déchets, aujourd'hui devant la Cour suprême.Inquiétudes Le rachat de Vision Globale viendra ajouter un nouveau volet à l'empire médiatique de Québecor.Le groupe - qui possède déjà Vidéotron, le réseau TVA, Le Journal de Montréal et une série de publications -pourra profiter à sa guise des vastes studios de Mel's, où sont déjà tournées certaines des émissions de TVA.Québecor deviendra aussi un fournisseur de services majeur dans les secteurs de la postproduction et de la location d'équipements, à moins de morceler Vision Globale à la suite de l'acquisition.Une concentration des pouvoirs qui soulève des inquiétudes chez « plusieurs producteurs», observe Denis Paquette, président de Cinépool, propriétaire de 12 studios à Montréal et d'un service de location d'équipements.« Est-ce que Québecor va donner carte blanche aux producteurs privés ?a-t-il demandé.Parce qu'il y a beaucoup de producteurs privés qui font du contenu pour TVA.Est-ce que Québecor va obliger TVA à dire à ces producteurs-là: vous allez aller tourner dans nos studios avec nos équipements?Ça, je ne le sais pas.» De son côté, Michel Trudeau, producteur chez Aetios, la boîte derrière les succès 30 Vies, Unité 9 et Trauma, ne s'émeut pas outre mesure de cette acquisition par Québecor.Son entreprise fait déjà affaire avec Vision Globale depuis des années et il n'entrevoit pas de changements majeurs.« Comme producteur, Québecor était notre client.Là, ils vont devenir notre fournisseur», a-t-il résumé.« Ça pose problème quand ils sont des acheteurs de contenu, mais pas quand ils sont des vendeurs de services, a ajouté M.Trudeau.Si ça ne fait pas notre affaire, on va trouver des ressources ici ou ailleurs et on va aller encourager les autres.» Proprio québécois Comme plusieurs autres acteurs de l'industrie, Michel Trudeau salue le fait que Vision Globale restera entre des mains québécoises.Rappelons que l'autre acheteur en lice pour acquérir l'entreprise était le fonds américain Clearlake Capital.Hans Fraikin, commissaire national du Bureau du cinéma et de la télévision du Québec, espère quant à lui que Québecor saura faire les changements nécessaires pour augmenter l'attrait des Studios Mel's.« Si la transaction se réalise, ce serait bon si Québecor peut investir dans la modernisation des studios.Il faut investir sur cet aspect.» M.Fraikin apporte néanmoins quelques nuances.« Du point de vue du développement industriel, ç'aurait été intéressant que quelqu'un d'autre construise d'autres studios.Il serait souhaitable qu'il y ait d'autres studios au Québec, sauf que c'est cher et risqué.» Andrew Lapierre, président de Vidéo MTL, considéré comme le principal concurrent des Studios Mel's, salue pour sa part la fin prochaine de l'incertitude entourant le sort de Vision Globale, en suspens depuis le printemps.«C'est important que ce soit stable, parce que dès qu'il y a de l'instabilité, les Américains décident de ne plus venir.» \u2014 Avec la collaboration de Vincent Brousseau-Pouliot LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 3 lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllINMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMIlllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllimmmmmmNMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMI LA PRESSE AFFAIRES Valeant prête à majorer son offre TWITTER Les \u2019¦ y'-'-ï' MilMi v K mm miïkæsàSMBmi mm wm mm \u2019\u2022fcwflht'.PHOTO ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Même si le temps file et que l\u2019assemblée extraordinaire des actionnaires d\u2019Allergan est prévue dans moins de deux mois (le 18 décembre), la bataille est loin d\u2019être terminée, selon l\u2019analyste Ken Cacciatore, chez Cowen &Cie.RICHARD DUFOUR Valeant a laissé savoir hier, dans une lettre envoyée à Allergan, qu\u2019elle est prête à bonifier sa mise afin de permettre aux actionnaires du fabricant de Botox d\u2019obtenir au moins 200$US par action.Cette affirmation a soulevé des interrogations, alimenté un peu plus la spéculation et provoqué une réponse cinglante de la part d'Allergan.Puisque Valeant n'a pas précisé comment son offre - de 72 $US en argent et 0,83 action de Valeant pour chaque action d'Allergan -pourrait être modifiée, la missive laisse entendre que c'est l'appréciation de l'action de Valeant qui ajoutera de la valeur à une offre jugée inadéquate par Allergan.« Ça sonne moins comme une offre de 200 $US par action qu'une promesse d'une éventuelle progression du titre de Valeant en Bourse », a commenté David Maris, de BMO.« Ce n'est pas surprenant ni attrayant pour Allergan », ajoute-t-il.Le titre de Valeant a clôturé en hausse de 1 %, à 130,56$US, hier.S'il monte à 15 0 $US, la valeur globale de l'offre pour Allergan s'élèvera à 197 $US par action, ce qui est très près de la valeur d'au moins 200 $US par action évoquée par Valeant.« Les actionnaires d'Aller-gan ne devraient pas avoir à compter sur une montée future de l'action de Valeant pour les inciter à appuyer la transaction.Comme le laisse d'ailleurs entendre Va leant dans sa lettre, les entreprises et les marchés financiers peuvent être imprévisibles », dit David Maris.Le troisième trimestre en bref 2014 Plusieurs options Une entreprise au solide bilan comme Allergan qui reçoit une offre hostile a plusieurs options devant elle, souligne-t-il.« Allergan peut réaliser une acquisition complémentaire [les noms de Salix et Shire circulent depuis un moment dans les médias], racheter de ses actions, verser un dividende spécial ou se trouver un chevalier blanc.Je pense qu'Allergan évalue toutes ces possibilités et va choisir une ou plusieurs de ces options.» Et même si le temps file et que l'assemblée 2013 1,23$US 1,56 milliard US extraordinaire des actionnaires d'Allergan est prévue dans moins de deux mois (le 18 décembre), la bataille est loin d'être terminée, selon l'analyste Ken Cacciatore, chez Cowen &Cie.« Valeant a la capacité de relever son offre de 20$US par action en argent», dit-il, ajoutant du même souffle qu'il croit qu'il est fortement probable qu'un nouvel acteur se présente avec une offre.« La société pharmaceutique irlandaise Actavis semble la mieux placée pour répondre à l'offre.Tel que rapporté récemment par le Wall Street Journal, je pense effectivement qu'Actavis a déjà pris contact avec Allergan.Actavis est une option stratégique naturelle, et une offre entièrement en argent est possible.» Ken Cacciatore a justement demandé, hier, au grand patron d'Allergan durant la conférence téléphonique s'il avait reçu une offre en argent de la part d'un troisième acteur.« Je ne peux pas commenter les rumeurs », a simplement répondu David Pyott.Des questions sans réponses Les analystes et les journalistes sont restés sur leur faim.L'entreprise a mis un terme à la téléconférence organisée en marge de la présentation des résultats trimestriels sans que tous les participants puissent poser une question, et David Pyott n'était pas disponible pour des entrevues par la suite.Bénéfice par action\t1,78 $US Revenus\t1,82 milliard US RÉSULTATS SUPÉRIEURS AUX PRÉVISIONS La solide performance trimestrielle dévoilée hier par Allergan a surpassé les attentes des analystes, mais elle ne devrait pas être considérée comme une surprise.La direction d\u2019Allergan avait publié une mise à jour il y a trois semaines, et les revenus et les profits par action s\u2019avèrent conformes à ce que l\u2019entreprise avait indiqué le 9 octobre.Les profits par action ont néanmoins bondi de 45 %, et le chiffre d\u2019affaires a augmenté de 17%.La direction a de plus relevé ses prévisions pour le trimestre en cours ainsi que pour la prochaine année.«Un trimestre comme celui-là montre qu\u2019Allergan a le bon modèle d\u2019affaires pour continuer à générer de bons revenus et une belle croissance de sa rentabilité», commente l\u2019analyste David Maris, de BMO.CHUM FONDATION AVIS DE NOMINATION : i Marie-Berthe Des Groseillers Présidente du conseil d\u2019administration de la Fondation du CHUM Le président-directeur général de la Fondation du Centre hospitalier de l\u2019Université de Montréal (CHUM), Ékram Antoine Rabbat est heureux d\u2019annoncer au nom du conseil d\u2019administration la nomination de Marie-Berthe Des Groseillers à titre de présidente du conseil.Femme d\u2019affaires accomplie, Mme Des Groseillers est vice-présidente et chef des opérations du Groupe BMTC et présidente de la Fondation Brault & Martineau.Elle s\u2019implique auprès de la Fondation du CHUM depuis de nombreuses années.Dévouée et engagée, elle est notamment membre de son conseil d\u2019administration depuis décembre 2009 et membre du Cabinet de sa campagne majeure Donnons-nous le meilleur de la santé.Ayant le mieux-être des patients à cœur et ce profond désir de redonner à la communauté, Mme Des Groseillers ainsi que sa famille participent de manière significative depuis 2004 à la réalisation de nombreux projets au CHUM grâce à d\u2019importantes contributions de plusieurs millions de dollars.Nous profitons de l\u2019occasion pour souligner l\u2019exceptionnelle contribution de son prédécesseur Gilles Dulude, un grand bénévole qui oeuvre depuis plus de 25 ans pour notre cause.Son apport est considérable et nous le remercions sincèrement.À propos de la Fondation du CHUM Plaçant le patient au cœur de son engagement, la Fondation du CHUM a pour mission d\u2019assurer une source de financement complémentaire à son centre hospitalier contribuant ainsi à en faire une référence internationale en soins, en recherche, en enseignement ainsi qu\u2019en promotion de la santé.Depuis ses débuts en 1998, la Fondation lui a remis plus de 120 M$ grâce à la générosité de ses donateurs.Elle compte aussi sur l\u2019appui de ses Cliniques Santé-voyage et Santé-préventive dont 100 % des profits lui sont directement versés.Donnons-nous le meilleur de la santé fondationduchum.com «La téléconférence n'a pas fourni de réponses aux questions importantes qui se posent avant la tenue de l'assemblée du 18 décembre », dit Louise Chen, chez Guggenheim Partners.Cette analyste aurait notamment voulu demander à David Pyott de commenter les résultats trimestriels impressionnants publiés par Valeant la semaine dernière.« Pyott soutenait depuis longtemps que Valeant allait rater la cible des analystes.Qu'est-ce qu'il peut exiger de plus?», demande-t-elle.Dans sa lettre envoyée hier à Allergan, Valeant soulignait que son action se négocie à un niveau artificiellement bas et que le titre vaudrait 15 0 $US ou même 164 $US, selon la personne à qui on parle.Le PDG Michael Pearson a même rappelé que le plus important actionnaire d'Allergan l'a laissé tomber et que la direction d'Allergan a lancé des allégations frivoles au sujet de Valeant.Communiqué d\u2019Allergan Allergan n'a pas tardé à répondre en publiant un communiqué dans lequel la direction indique que la lettre est une tactique pour attirer l'attention ailleurs que sur les « excellents résultats trimestriels » de l'entreprise.Allergan ne manque pas de souligner qu'en plus de ne pas préciser comment Valeant pourrait bonifier son offre, la société pharmaceutique de Laval dénigre Allergan et sa valeur.Enfin, Allergan affirme que si son ex-principal actionnaire (Capital Group) a vendu ses actions, c'est parce qu'il ne voulait pas détenir des actions de Valeant.Capital Group a vendu le printemps dernier la presque totalité de sa participation d'environ 7 % dans Allergan.Le plus gros actionnaire d'Allergan est aujourd'hui Pershing Square, firme dirigée par Bill Ackman qui appuie l'offre d'achat de Valeant.Les actionnaires d'Allergan seront appelés à voter pour remplacer une majorité des membres du conseil, ce qui forcerait une négociation entre Valeant et Allergan.prévisions sont relevées, mais le titre chute AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 Le réseau social en ligne américain Twitter a relevé sa prévision de chiffre d'affaires annuel hier, mais reste trop pessimiste pour la fin d'année au goût de Wall Street.L'action de Twitter a perdu 10,9 % dans les échanges électroniques suivant la clôture de la Bourse de New York.Selon des résultats publiés après la fin de la séance, le groupe a accusé une nouvelle perte nette de 175 millions US au troisième trimestre, presque triplée par rapport à un an plus tôt (- 65 millions US).Twitter n'a jamais dégagé un dollar de bénéfice depuis sa naissance en 2006.Le résultat par action ajusté de divers effets exceptionnels, qui sert de référence aux États-Unis, est pour sa part positif de 1 cent US, exactement ce qu'attendaient en moyenne les analystes.Le chiffre d'affaires a plus que doublé sur un an ( + 114 %), à 361 millions US, tout comme les recettes publicitaires (+ 109%).Le chiffre d'affaires est meilleur que le consensus du marché (351 millions US), et Twitter a relevé sa prévision pour l'ensemble de l'année à 1,365-1,375 milliard US, comparativement à 1,31 à 1,33 milliard US espérés jusqu'ici et 1,36 milliard US attendus par les analystes.Mais sa prévision pour le quatrième trimestre (de 440 à 450 millions US) est un peu décevante pour le marché, qui anticipait jusqu'ici un niveau en haut de cette fourchette (448 millions US).Le nombre d'utilisateurs mensuels, une variable-clé pour les investisseurs, a augmenté de 13 millions sur le trimestre pour atteindre 284 millions à la fin du mois de septembre, après un gain de 16 millions sur les trois mois précédents.ALSTÔ'M AViS DENOMiNATiON Monsieur Philippe Delleur, vice-président exécutif, Réseau international chez Alstom, est heureux d\u2019annoncer la nomination de monsieur Claude Lambert au poste de président d\u2019Alstom Canada, responsable des activités Alstom au Canada.Avant cette nomination, Claude Lambert occupait le poste de président et chef de la direction, ALSTOM Énergies Renouvelables Canada inc.Il a été responsable pendant plus de 10\tans de toutes les activités hydroélectriques d\u2019Alstom au Canada, aux États-Unis et au Mexique.Monsieur Lambert s\u2019est joint à Alstom Canada en 1981.Durant son parcours professionnel chez Alstom, il a occupé différents postes de gestion en ingénierie, en gestion de projets, en gestion des opérations et a participé à plusieurs projets au Canada, aux États-Unis, en Inde, en Chine, au Chili et en Afrique.11\ta obtenu un baccalauréat en génie mécanique à l\u2019Université de Sher- Claude Lambert, ing.Président, Alstom Canada brooke et a complété des formations en gestion à l\u2019INSEAD, France.À propos d\u2019Alstom Alstom est un des leaders mondiaux dans les infrastructures de production et de transmission d\u2019électricité, ainsi que dans celles du transport ferroviaire.Le Groupe sert de référence avec ses technologies innovantes et respectueuses de l\u2019environnement.Alstom construit les trains les plus rapides au monde et les métros automatiques offrant la plus grande capacité.Alstom fournit des centrales intégrées clés en mains, des équipements et services associés pour l\u2019ensemble des sources d\u2019énergie, dont hydro, nucléaire, gaz, charbon et éolien.Alstom propose une vaste gamme de solutions pour latransmis-sion d\u2019électricité, en particulier dans le domaine des réseaux «intelligents» (smart grids).Alstom emploie plus de 1 800 personnes au Canada. 4 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES Conférence du ministre québécois des Finances, Carlos Leitao « L\u2019Etat ne peut tout faire » PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, ARCHIVES LA PRESSE En raison d\u2019une situation économique plus difficile que prévu, le ministre des Finances Carlos Leitao a reconnu qu\u2019il devra abaisser sa cible de croissance de 1,8 % du produit intérieur brut.SUDOKU Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations: www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com \t\t\t\t7\t\t8\t9\t \t1\t\t\t\t\t\t5\t \t9\t\t\t3\t\t\t\t2 \t6\t\t\t\t5\t\t\t1 3\t\t\t2\t\t\t4\t\t \t\t8\t\t\t3\t6\t\t \t8\t\t\t\t\t7\t\t \t\t\t\t9\t\t\t1\t \t5\t1\t6\t\t\t\t\t Placez un chiffre de \"I à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et uhaque boîte 3x3 CélimitCe par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre appuraît doec une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 3\t8\t7\t\t9\t2\t4\t6\t5 5\t4\t2\t8\t6\t7\t9\t3\t1 \t6\t9\t5\t4\t3\t2\t8\t7 9\t7\t6\t3\t2\t4\t5\t\t8 2\t\t8\t9\t5\t6\t3\t7\t4 4\t3\t5\t7\t8\t1\t6\t9\t2 6\t5\t3\t2\t7\t8\t\t4\t9 8\t2\t1\t4\t3\t9\t7\t5\t6 7\t9\t4\t6\t\t5\t8\t2\t3 Niveac de difficcltm : MOYEN 3031 Par Fabien Savary JULIEN ARSENAULT LA PRESSE CANADIENNE Ce n'est pas automatiquement à l'État québécois de livrer les services publics, estime le ministre des Finances, Carlos Leitao, qui croit que tous les scénarios doivent être étudiés par le gouvernement du Québec.Devant l'Association des économistes du Québec, hier, M.Leitao a fait valoir que la livraison des services était «secondaire», puisque c'est leur accessibilité qui compte pour les citoyens.Il a confirmé que la Commission de révision permanente des programmes - qui doit dégager des économies de 3,2 milliards de dollars pour l'an prochain afin d'atteindre l'équilibre budgétaire - se penchera cette question.Le ministre a réservé une partie de son discours pour remettre en question l'efficacité du modèle actuel, sans toutefois fournir d'exemples quant aux approches qui pourraient être préconisées.Questionné par les journalistes, M.Leitao a notamment estimé qu'outre le secteur privé, un «réseau étatique» d'organismes communautaires pourrait s'avérer plus flexible et moins coûteux pour l'État.Il a toutefois reconnu que cette approche pourrait permettre au gouvernement Couillard de réduire le nombre d'employés de la fonction publique, puisque l'État ne serait pas nécessairement l'employeur des travailleurs de ces organismes communautaires.Au cours de son allocution, M.Leitao a rappelé que quelque 6500 travailleurs s'ajoutaient annuellement dans la fonction publique avant le gel d'embau-che décrété par le gouvernement Couillard après son arrivée au pouvoir.Par ailleurs, en raison d'une situation économique plus difficile que prévu, le ministre des Devant l\u2019Association des économistes du Québec, hier, Carlos Leitao a fait valoir que la livraison des services était «secondaire», puisque c\u2019est leur accessibilité qui compte pour les citoyens.Finances a reconnu qu'il devra abaisser sa cible de croissance de 1,8% du produit intérieur brut (PIB) qui figurait dans son budget déposé en juin dernier.Sans dévoiler sa nouvelle prévision, M.Leitao a affirmé qu'elle figurera dans sa mise à jour économique automnale, qui, selon lui, devrait garder le cap sur les mesures budgétaires déjà annoncées.Articles de fête Mettez davantage votre argent au service de votre entreprise, grâce à un taux avantageux.Tirez un meilleur parti de vos fonds excédentaires avec le nouveau Compte Croissance de placement Affaires CIBCMC.En plus de bénéficier d'un taux d'intérêt promotionnel de 1,5%* sur les nouveaux dépôts et d'un accès en tout temps à votre argent, vous pouvez obtenir des conseils qui vous aideront à gérer vos finances et à atteindre vos objectifs.Alors, qu'attendez-vous?Profitez de cette offre avantageuse d'une durée limitée.CIBC n # ea Consultez un conseiller PME CIBC dès aujourd'hui.Dans un centre bancaire \u2022 cibc.com/comptecroissance 1 877 299-2358 *Il s'agit du taux d'intérêt promotionnel et du taux d'intérêt annuel ordinaire combinés, payés sur les dépôts effectués dans un Compte Croissance de placement Affaires CIBC.Les taux d'intérêt promotionnel ou ordinaire peuvent changer en tout temps, sans préavis.Consultez un conseiller CIBC pour connaître les taux d'intérêt ordinaires en vigueur.Le taux promotionnel s'applique à la première tranche de 10 000 000 $.Un taux d'intérêt annuel ordinaire s'appliquera seulement aux soldes qui excèdent 10 000 000 $.Si un client est titulaire de plusieurs Comptes Croissance de placement Affaires CIBC, les soldes de tous ces comptes seront regroupés aux fins du calcul de l'intérêt promotionnel.L'offre liée au taux d'intérêt promotionnel se termine le 31 décembre 2014.L'intérêt est calculé quotidiennement en fonction du solde de clôture de la journée et est versé mensuellement.D'autres conditions s'appliquent.CIBC et les marques connexes sont des marques de commerce de la Banque CIBC.Ciment Mclnnis menace de mettre fin au projet de Port-Daniel MARIE TISON Ciment McInnis fait planer la menace d'abandonner le projet de cimenterie à Port-Daniel au cas où celui-ci devrait être soumis à la procédure d'évaluation du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE).L'entreprise a inséré cette mise en garde dans la contestation qu'elle a produite à la Cour supérieure du Québec pour répliquer à la requête de Ciment Lafarge, du Centre québécois du droit de l'environnement et d'Environnement Vert-Plus.Ciment McInnis indique que 7 entrepreneurs et près de 350 travailleurs travaillent déjà à la construction de la cimenterie.L'entreprise ajoute que les partenaires ont dépensé plus de 160 millions de dollars dans le projet, somme qui grimpera à 435 millions au mois de décembre.« Par surcroit, les mises en cause McInnis ont finalisé et conclu un accord avec le syndicat bancaire au mois de juin 2014, lequel prévoit notamment que tout changement d'importance dans le projet, incluant la suspension des travaux, pourrait entraîner le retrait des prêteurs et ainsi entraîner la fin du projet, le tout tel que preuve en sera faite à l'audition », écrit Ciment McInnis dans sa contestation.Requête en Cour supérieure Lafarge et les deux organisations environnementales ont déposé en août dernier une requête en Cour supérieure pour faire invalider le certificat d'autorisation accordé au projet de cimenterie Port-Daniel par le ministère de l'Environnement.Les requérants veulent assujettir la cimenterie à la procédure d'évaluation et d'examen des impacts sur l'environnement du BAPE.Ciment Mclnnis soutient que depuis le début du projet, en 1993, le gouvernement a confirmé à plusieurs reprises que le projet était exempt du processus d\u2019audiences publiques du BAPE.Dans sa contestation, Ciment McInnis soutient que depuis le début du projet, en 1993, le gouvernement a confirmé à plusieurs reprises que le projet était exempt du processus d'audiences publiques du BAPE.Selon Québec, le projet n'est pas soumis au BAPE parce qu'il s'agit d'une modification à un projet soumis avant l'assujettissement des cimenteries au BAPE, en février 1996.Ciment McInnis a profité du dépôt de sa contestation pour faire valoir que son projet était un modèle de performance environnementale grâce à des technologies de pointe.L'entreprise a souligné que le montage financier du projet ne comportait aucune subvention gouvernementale.Toutefois, Investissement Québec a annoncé un prêt de 250 millions et une participation de 100 millions en équité.Pour sa part, la Caisse de dépôt et placement du Québec a annoncé une participation de 100 millions.Il s'agit d'un projet de 1 milliard.801 AVIS LEGAUX AVIS DE CLOTURE D'INVENTAIRE (Avis dans le journal : art.795 C.c.Q.) Prenez avis que NABY CONTÉ, en son vivant domicilié au 5407 avenueVan Horne, Montréal, province de Québec, H3X 1G2, est décédé à Montréal le 24 février 2014.Un inventaire de ses biens a été dressé conformément à la loi et peut être consulté par les intéressés, au 5005, rue Jean-Talon Ouest, bureau 226, Montréal, province de Québec, H4P 1W7 Donné ce 30 septembre 2014.Marie-Marleine Jean-Baptiste, liquidatrice LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 5 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNlllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllm LA PRESSE AFFAIRES Directeur du développement économique de Montréal Un poste difficile à pourvoir HUGO PILON-LAROSE L'opération qui vise à trouver un nouveau directeur du développement économique à la Ville de Montréal serait plus ardue que prévu.Une bureaucratie trop robuste, des pouvoirs dispersés et un contexte budgétaire austère décourageraient certains candidats de prestige recherchés par l'administration Coderre, ont confié plusieurs sources à La Presse.Dans l'affichage du poste, publié en février dernier, on explique que ce nouveau directeur devra « dégager une compréhension commune des enjeux de développement économique », ainsi qu'offrir « un service cinq étoiles [.] [dans l'accompagnement personnalisé] des acteurs du développement économique dans leurs démarches d'implantation de leurs projets d'affaires ».« Ça ne va pas très bien en ce moment dans le service du développement économique à la Ville de Montréal, a confié une source près des gens d'affaires, qui préfère ne pas être identifiée.Avec un tel mandat, la personne qui est recherchée se retrouverait avec peu de pouvoirs, intégrée dans une imposante hiérarchie.Ça fait déjà six mois qu'un chasseur de têtes se promène dans le milieu économique pour dénicher le candidat rêvé, qui ne se serait toujours pas pointé.» Le développement économique est pourtant une priorité de Denis Coderre, et le sujet a été au centre de sa campagne électorale.À son cabinet, on explique aussi que le maire a conservé cette responsabilité pour signaler l'importance que l'enjeu revêt pour son administration.« Ça fait déjà six mois qu\u2019un chasseur de têtes se promène dans le milieu économique pour dénicher le candidat rêvé, qui ne se serait toujours pas pointé.» \u2014 Une source près des gens d\u2019affaires « Les ressources humaines ont rencontré des candidats et, au final, nous rendrons notre décision, a expliqué M.Coderre à La Presse.Est-il difficile de trouver ce nouveau directeur?Non, les gens ont hâte de travailler pour le nouveau Montréal.On veut juste s'assurer que le processus prenne le temps qu'il faut.Je ne pousse personne dans le dos.» Or, selon nos informations, le fait que le nouveau poste de directeur au développement économique relève du directeur général adjoint plutôt que du maire lui-même mènerait des candidats à écarter la possibilité de postuler.En matière de développement économique dans le Grand Montréal, les leviers décisionnels sont dispersés entre la ville centre, les 19 arrondissements, les 15 villes défusionnées et différentes entités comme la Communauté métropolitaine de Montréal et des organismes tels que Montréal international, qui a pour mandat d'attirer des investissements de l'étranger.Cette diversité ne favoriserait toutefois pas les candidats qui espèrent intégrer leur vision à la stratégie globale du développement et de la croissance économique.«Tous ces acteurs vont vouloir se battre pour imposer leur vision et leurs enjeux», a confié une source qui connaît des personnes qui ont été rencontrées pour le poste de directeur du développement économique et qui ont poliment décliné l'offre.« C'est un gros mandat qui nécessite une personne de grande compétence.Avec le climat actuel dans le monde municipal, et dans le contexte des restrictions budgétaires, je ne sais pas si des gens sont prêts à laisser leur emploi pour prendre ce job-là», a-t-on affirmé à La Presse.Coderre se fait rassurant Selon nos informations, le processus aurait du plomb dans l'aile depuis la mort soudaine de Marcel Côté, en mai dernier, qui travaillait sur ce dossier et qui connaissait très bien le milieu des affaires.« On entend que le candidat recherché doit être de haut niveau, ayant une expérience concrète du développement économique.Toutefois, le salaire [d'environ 186 000$] pourrait être un enjeu», a exprimé une autre source.Rencontré la semaine dernière lors d'un point de presse d'un front commun d'acteurs économiques du Grand Montréal, qui ont présenté leur vision commune pour la croissance économique de la métropole, le maire de Montréal, Denis Coderre, a assuré que le processus se déroulait bien et qu'une nomination serait confirmée «en temps et lieu».« On a un plan de match.C'est moi qui m'occupe du développement économique, et on est rendu là dans la réorganisation de la Ville.Tout avance très bien», a-t-il affirmé.jHW3ïl!|2M DONNEZ DU PANACHE À LA CONFORMITÉ DE VOTRE PAIE L\u2019Association canadienne de la paie (ACP) est l\u2019autorité en matière de conformité de la paie au Québec et au Canada.Il existe plus de 190 exigences fédérales et provinciales relatives à la conformité de la paie, dont 30 au Québec.L\u2019ACP est là pour vous aider à être conforme face à l\u2019évolution constante de la législation en matière de paie et ainsi éviter des pénalités ou des frais fâcheux.Devenez membre aujourd\u2019hui et donnez du panache à la conformité de votre paie.\tL'ASSOCIATION \tCANADIENNE DE LA PAIE Visitez paie.ca pour en savoir plus 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES SOUS LA LOUPE PME Se différencier en créant ses marques Westgroupe, PME fondée en 1961, a commencé à exporter ses lunettes en 2004.C'est en créant ses propres marques que l'entreprise montréalaise a réussi cette percée.SYLVAIN LAROCQUE Dans les boutiques de lunettes, ce sont les grandes marques comme Ray-Ban, Oakley et Gucci qu'on voit le plus.Cela n'a pas empêché la firme montréalaise Westgroupe de se tailler une place de choix dans ce marché dominé par le mastodonte italien Luxottica.En 1961, après avoir travaillé aux côtés de son père, marchand de vêtements, Rodney Suliteanu a choisi d'emprunter sa propre voie en fondant Western Optical, un distributeur de lunettes.Il se rendait en Asie et en Europe pour choisir ses montures.Au fil des ans, l'entreprise, rebaptisée Westgroupe, s'est imposée comme l'un des principaux acteurs de l'industrie au Canada.Déclaration de dividende Le Conseil d'administration de la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada a déclaré un dividende trimestriel de 0,25$ par action sur les actions ordinaires en circulation.Le dividende trimestriel sera payé le 31 décembre 2014 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 10 décembre 2014.Par ordre du Conseil Sean Finn Vice-président exécutif, Services corporatifs et chef de la direction des Affaires juridiques Montréal (Québec) Le 21 octobre 2014 CJ\\J LE CHEMIN DE FER DE L'AMÉRIQUE DU NORD www.cn.ca DATES D\u2019ASSEMBLÉE\t\t\t \t\t\t Données fourniesj>ar la société émettrice par l\u2019entremise de\t\t\t SERVICES DE DÉPÔT ET DE COMPENSATION CDS INC\t\t\t *Modifications aux renseignements déjà publiés.\t\t\t A = annuelle; S = spéciale; G = générale;\t\t\t X = supplémentaire; E = extraordinaire.\t\t\t % = annulée; @ = ajournée\t\t\t \tDate\tDate\tType Raison sociale\tinscr.\td\u2019ass.\td\u2019ass Abzu Gold Ltd.\tNov 03\tDec 11\tAGS Academy Explorations Limited\tNov 14\tDec 19\tA Aftermath Silver Ltd.\tNov 10\tDec 15\tAG Allegiance Equity Corporation\tSept19\tNov 18\tAS Alto Ventures Ltd.\tNov07\tDec 12\tAG Amana Copper Ltd.\tNov07\tDec 19\tAG Apogee Silver Ltd\tNov 14\tDec 19\tS Arctic HunterEnergy Inc.\tNov 10\tDec 17\tAG ArcturusVenturesInc\tNov 12\tDec 19\tAG Arian Silver Corporation\tNov 03\tDec 09\tS AsanteGold Corporation\tNov 10\tDec 15\tAG Avagenesis Corp\tNov 14\tDec 16\tAS AM Gold Inc.\tNov 12\tDec 12\tAGS Bell Aliant Regional Comm, L.P\tOct 17\tNov 14\tE BoxxerGold Corp\tNov 10\tDec 10\tS Brades Resource Corp.\tNov 13\tDec 18\tAG Brand Marvel Worldwide Consum\tNov 05\tDec 08\tAGS Brookwater Ventures Inc\tNov 03\tDec 04\tAS BCGold Corp.\tNov 14\tDec 19\tAG Calyx Bio-Ventures Inc.\tNov 12\tDec 16\tAG Cangold Limited\tNov07\tDec 12\tAG Canyon CopperCorp\t*Oct 14\tDec 11\tAG Central Iron Ore Limited\t*Oct 28\tNov 27\tAG Chaparral Gold Corp.\tNov03\tDec 12\tS Chesapeake Gold Corp.\tNov 12\tDec 17\tAG China Education Resources Inc.\tNov 04\tDec 05\tAG China Keli Electric CompanyLtd\tNov 13\tDec 19\tAGS Cogitore Resources Inc\tNov 19\tDec 22\tS Contact Exploration Inc.\tNov 10\tDec 11\tAGS CDN MSolar Corp.\tNov 17\tDec 18\tAG CINS Holding Corp.\tNov 12\tDec 17\tAGS Datum Ventures Inc.\tNov 10\tDec 16\tAG Digger Resources Inc\tNov 14\tDec 29\tAGS DHX Media Ltd\tNov 10\tDec 15\tAG E.S.I.Environmental Sensors\tNov 12\tDec 17\tAGS Emgold Mining Corporation\tNov 12\tDec 17\tAG EXFO Inc.\tNov 10\tJan 08\tA First Asset Yield Opportunity\tOct 27\tDec 02\tS Fission 3.0 Corp.\tNov 14\tDec 18\tAG Forum Uranium Corp.\tNov 07\tDec 12\tAG Gale Force Petroleum Inc.\tNov 07\tDec 18\tAGS Glenmark Capital Corp.\tNov 12\tDec 23\tAGS Golden Dawn Minerals Inc.\tNov 14\tDec 19\tAGS Goldrea Resources Corp\tNov 04\tDec 10\tS Great Lakes Nickel Limited\tNov 07\tDec 12\tAS Hawkeye Gold & Diamond Inc\tNov 19\tDec 24\tAG Homeland Uranium Inc.\t*Nov03\tDec 23\tS Icon Exploration Inc.\tNov 10\tDec 16\tAGS Imperus Technologies Corp.\tNov 14\tDec 17\tS Innovative Composites Intl Inc\tNov03\tDec 03\tAS IMX Resources Limited\tOct 20\tNov 26\tAG Kincora Copper Limited\tNov 05\tDec 10\tAG Kola Mining Corp.\tNov 07\tDec 17\tAGS Mason Graphite Inc\tNov 11\tDec 16\tAS Mill City Gold Corp\tNov 14\tDec 19\tAG Millenmin Ventures Inc.\tNov 14\tDec 24\tAGS Minera Alamos Inc.\t%Sept30\tOct 30\tS Nesscap Energy Inc.\tNov 14\tDec 16\tS Nevada Clean Magnesium Inc.\tNov 14\tDec 19\tS North American Potash Developm\tNov03\tDec 09\tAGS Northern Vertex Mining Corp.\tNov25\tDec 30\tAG NWest Energy Corp.\t%Oct 06\tNov05\tS Open Gold Corp.\tNov 13\tDec 18\tAG Pacific Paradym Energy Inc.\tDec 12\tJan 29\tAG Pacific-Link Capital Inc.\tNov 12\tDec 17\tAGS Playfair Mining Ltd.\tNov 10\tDec 22\tAGS Polar Star Mining Corporation\tNov05\tDec 10\tS Prophecy Coal Corp\tNov 10\tDec 19\tS PC Gold Inc\tNov 03\tDec 16\tA PNG Gold Corporation\tNov 14\tDec 19\tAGS QLT Inc.\tNov 10\tDec 15\tAG Rainy Mountain Royalty Corp.\tNov 10\tDec 17\tAGS Red Hut Metals Inc.\tNov07\tDec 12\tAG Red Oak Mining Corp.\tNov 12\tDec 16\tAG RedQuest Capital Corp.\tNov 14\tDec 19\tAG Ressources Clifton Star Inc.\tNov 12\tDec 17\tAG Ressources Murgor inc.\t*Oct 06\tNov 20\tAGS Revive Therapeutics Ltd.\tNov 10\tDec 15\tAGS Sangoma Technologies Corp\tNov 12\tDec 17\tA Silk Road Ventures Ltd.\t*Oct 15\tNov25\tAGS Starfire Minerals Inc.\tNov 12\tDec 18\tAGS Stikine Energy Corp.\tNov 18\tDec 23\tAG Telferscot Resources Inc.\t%Oct15\tNov 19\tAG Triangle Industries Ltd.\tNov 13\tDec 18\tAGS Troy Resources Limited\tOct 27\tNov 27\tAG Tudor Corporation Ltd\tNov 14\tDec 19\tAG UpSnap, Inc.\tNov 10\tDec 15\tS Vendetta Mining Corp\tNov 07\tDec 12\tA West African Iron Ore Corp.\tNov 18\tDec 30\tAG Weststar Resources Corp\tNov 24\tDec 29\tAG WhistlerGold Exploration Inc.\tNov 10\tDec 16\tAS White Metal Resources Corp.\tNov 10\tDec 15\tAGS WBIII Acquisition Corp\tNov 10\tDec 10\tS Zecotek Photonics Inc.\tNov 25\tDec 30\tAG Ziplocal Inc\tNov 14\tDec 15\tAS Au début des années 90, les deux enfants de M.Suliteanu, Michael et Beverly, l'ont rejoint au sein de l'entreprise.Ils voulaient offrir des montures plus exclusives.«Nous ne trouvions pas vraiment ce que nous cherchions sur le marché, se souvient Michael Suliteanu, président de l'entreprise depuis 2009.Nous nous disions que nous pouvions faire mieux que ce qu'on nous proposait.» Petit hic: aucun designer n'était prêt à créer des lunettes seulement pour le marché canadien.Qu'importe, Michael et Beverly caressaient déjà le rêve de reproduire le succès de Westgroupe à l'étranger.Il fallait donc que l'entreprise se transforme et devienne un designer en bonne et due forme.Pour faciliter cette importante transition, Westgroupe a acquis la marque danoise Kliik au début des années 2000, puis a rapatrié ses activités de design à Montréal.«C'est avec Kliik que nous avons pu apprendre à fond le métier de designer», souligne M.Suliteanu.Les dirigeants de Westgroupe savaient qu'ils ne pourraient pas convaincre les consommateurs qui « veulent absolument avoir le nom Prada sur leurs tempes».« Mais nous nous disions qu'en créant une superbe ligne de produits et en racontant une histoire inspirante autour de la marque, nous avions de bonnes chances d'avoir du succès », relate Michael Suliteanu.En 2004, à Paris, Westgroupe a participé à son premier salon d'optique à titre d'exposant.Un distributeur irlandais a aimé les lunettes de l'entreprise et a signé un contrat.Huit autres pays ont rapidement suivi.La prochaine étape logique, c'était les États-Unis, mais les Suliteanu ont refusé de s'y précipiter.Ce n'est que trois ans plus tard, en 2007, que l'entreprise a commencé ses activités là-bas.T7M7 PHOTO FANNY LAÇASSE, LA PRESSE Les Etats-Unis comptent désormais pour la moitié des revenus de Westgroupe, selon Michael Suliteanu, président de l\u2019entreprise.« Nous voulions être le meilleur distributeur possible avant de nous attaquer aux États-Unis», explique le dirigeant.Pour pouvoir se concentrer pleinement sur cette expansion, Westgroupe a vendu au géant français Essilor, en 2008, le laboratoire de lentilles qu'elle exploitait depuis 1982.«Ç'a été l'une des meilleures décisions que nous avons prises», confie Michael Suliteanu.Westgroupe a conclu des ententes avec deux distributeurs américains.Les relations allaient très bien avec celui chargé de couvrir l'ouest des États-Unis, mais beaucoup moins bien avec celui à qui l'on avait confié l'est du pays.En 2012, l'entreprise a donc décidé de rompre les liens avec ce partenaire et de s'occuper elle-même de la distribution dans l'Est américain.Pour réduire les délais de livraison, on a ouvert un entrepôt à Plattsburgh, dans le nord de l'État de New York.Les États-Unis comptent désormais pour la moitié des revenus de Westgroupe.Mais le potentiel de croissance demeure considérable.L'entreprise dessert actuellement 7000 des 20 000 opticiens indépendants américains.Au Canada, la proportion est beaucoup plus élevée : Westgroupe compte parmi ses clients 2800 des 3500 opticiens indépendants du pays.Le marché nord-américain est occupé en bonne partie par les chaînes: 30 000 opticiens sont affiliés à de grands groupes aux États-Unis et 1500 au Canada.Mais Westgroupe a fait le choix stratégique de ne pas s'adresser à ce segment.« Nous ne voulons pas sacrifier la qualité de nos produits», justifie M.Suliteanu.Westgroupe compte désormais quatre marques : Kliix, Superflex, Fysh UK et Evatik.Une vingtaine de nouvelles montures sont lancées chaque année dans chaque collection.Maintenant présente dans 47 pays, l'entreprise a encore de l'ambition.Ses prochaines cibles: la Chine et l'Amérique latine.LE PORTRAIT >\tEntreprise: Westgroupe >\tAnnée de fondation : 1961 >\tActionnaires: famille Suliteanu >\tEmployés: 105 >\tSecteur: distribution de lunettes >\tLe défi: fortement implanté au Canada, Westgroupe souhaitait étendre ses activités à l\u2019international.>\tLa solution: l\u2019entreprise a acquis une marque danoise, Kliik, ce qui lui a permis de créer des produits uniques et de se démarquer sur les marchés mondiaux.CUBA 8 milliards US de projets pour des investisseurs étrangers AGENCE FRANCE-PRESSE LA HAVANE \u2014 Cuba présentera un portefeuille constitué de 246 projets estimés à 8,17 milliards US au cours de la prochaine Foire internationale de La Havane, en novembre, dans l'espoir de relancer l'investissement étranger dans l'île, a indiqué le journal officiel Granma.Ce portefeuille «comprend 246 projets à développer avec des capitaux étrangers pour un montant de 8,71 milliards et recouvre des secteurs décisifs comme l'agroalimentaire, la construction, l'industrie pharmaceutique et biotechnologique, les énergies renouvelables, entre autres », précise l'organe officiel du Parti communiste.La mise en place de ce « Portefeuille d'opportunités pour les investissements étrangers » constitue « un aspect essentiel du processus d'attraction des capitaux», a estimé le vice-président Marino Murillo, responsable des réformes et nommé ministre de l'Économie en septembre.Une nouvelle loi sur les investissements étrangers est en vigueur à Cuba depuis le mois de juin afin de relancer une économie au point mort en dépit de la libéralisation partielle de l'initiative privée impulsée par le président Raul Castro.Ces projets seront présentés au cours de la principale Foire commerciale de l'île, du 2 au 8 novembre, à laquelle sont attendus 2000 entrepreneurs de 60 pays, selon ses organisateurs.H£C MONTRÉAL Séminaires 98 K Gestion de l'équipe devente 24,25 et 26 novembre 2014 \u2014 9hà17h Robert Desormeaux\t| Giovanni Di Girolamo (Ph.D.marketing), professeur honoraire j (Ph.D.management), chargé de cours et consultant \t \temployés SuzanneGagnon professeure associée Gestionnaires : développez le talent de vos 26 novembre 2014 \u2014 9hà17h Alain Gosselin (Ph.D.Human Resource Management), professeur titulaire\t \t \tn financière h Hugo Lesley, CPA, CA (MBA), maître d'enseignement Démystifier la finance : pour apprécier l'informatio 8,9et l0 décembre 2014 \u2014 9 hà17 Pascale Chevrefils, CPA, CA (BAA comptabilité), chargée de cours\t Argumenter, débattre et improviser en affaires 3et4 décembre \u2014 9 hà17h Louise Lachapelle\tSuzanne Laberge (M.Sc.communication), experte-conseil (B.A.français moderne, B.A.français et formatrice en communication\t! et linguistique), formatrice et animatrice\t 514 340-6001 hec.ca/fcd MERCK Des profits en baisse, mais meilleurs que prévu ASSOCIATED PRESS WHITEHOUSE STATION, N.J \u2014 Merck a affiché hier un bénéfice net en baisse, essentiellement en raison de larges coûts associés à des acquisitions et à des désinvestissements, mais son bénéfice ajusté a néanmoins surpassé les attentes des analystes de Wall Street.La société pharmaceutique a aussi révisé à la baisse ses prévisions de bénéfice ajustées pour l'exercice en cours.Merck a engrangé un bénéfice de 895 millions US, ou 31 cents US par action, au cours du trimestre de juillet à septembre.Un an plus tôt, elle avait gagné 1,12 milliard US, soit 38 cents US par action.En excluant les coûts liés aux acquisitions, aux désinvestissements, à la restructuration et à d'autres éléments non récurrents, le bénéfice s'est établi à 90 cents US par action.Les analystes misaient en moyenne sur un bénéfice ajusté de 88 cents US par action, selon les prévisions recueillies par Zacks Investment Research.Les revenus de Merck ont reculé à 10,56 milliards US, comparativement à 11,03 milliards US un an plus tôt, ce qui est en partie imputable aux désinvestissements et à la fin d'une coentreprise avec AstraZeneca.Zacks attendait un chiffre d'affaires plus élevé, de 10,69 milliards US.Les revenus pharmaceutiques ont glissé de 4%, à 9,1 milliards US, en raison de la cession de produits et de la perte de marchés exclusifs pour certains produits comme le traitement oral de chimiothérapie Temodar et le comprimé pour l'asthme et les allergies Singulair.Merck s'attend maintenant à un bénéfice ajusté pour l'ensemble de l'exercice en cours d'entre 3,46$US et 3,50$US par action.Son chiffre d'affaires devrait s'établir entre 42,4 milliards US et 42,8 milliards US.Les prévisions précédentes visaient un bénéfice ajusté d'entre 3,43$US et 3,53$US par action, ainsi que des revenus entre 42,4 milliards US. LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 7 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Réduire sa consommation Les sociétés ferroviaires ne de pétrole, c\u2019est payant EXCLUSIF HÉLÈNE BARIL Une réduction, même modeste, de la consommation de pétrole au Québec aurait des effets positifs sur l'économie de la province, en plus de générer des revenus supplémentaires pour le gouvernement.C'est ce que conclut une étude réalisée par le Regroupement national des conseils régionaux de l'environnement du Québec (RNCREQ) et dont La Presse Affaires a obtenu copie.Le prix du baril de pétrole pourrait baisser sous le seuil des 80$US, mais l'impact d'une réduction de la consommation reste bien réel, soutient le directeur général du Regroupement, Philippe Bourke.«Les économies peuvent paraître moins alléchantes, mais elles sont quand même importantes », dit-il.Ça fait des années que le Regroupement national des conseils régionaux de l'environnement prêche pour une réduction de la consommation de pétrole au Québec.Dans l'étude financée par le Plan vert et qui sera rendue publique aujourd'hui, il propose des mesures simples et peu coûteuses pour parvenir à des économies totales de 20 milliards de dollars d'ici 2020 pour les ménages québécois et à un gain net de 300 millions pour le gouvernement.La première de ces mesures consiste à récompenser ceux qui font l'achat d'une voiture économique et à pénaliser ceux qui achètent une grosse cylindrée.Il est possible de réduire ainsi la consommation de pétrole de 6,5 millions de barils par année d'ici 2020, sans qu'il en coûte un cent au gouvernement parce fmïsîAfl' PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Récompenser ceux qui font l\u2019achat d\u2019une voiture économique et pénaliser ceux qui achètent une grosse cylindrée serait une mesure à privilégier pour réduire la consommation de pétrole au Québec.que les redevances perçues sur les grosses voitures financeraient les sommes versées à ceux qui achètent une plus petite voiture.Mieux utilisées, les solutions de transport alternatif comme le covoiturage pourraient ralentir la croissance du nombre de voitures en circulation et faire diminuer la consommation de pétrole de 1,5 million de barils par année.L'électrification des transports, et notamment la conversion de 1 % du parc automobile actuel à la voiture électrique (50 000 voitures), ferait le reste.Au total, la consommation de pétrole diminuerait de 12%, ou 8,5 millions de barils, par année à l'horizon 2020.Dépenser chez nous L'idée est de moins dépenser en pétrole et en voitures importés et de réduire le déficit de la balance commerciale.Avec plus d'argent dans leurs poches, les Québécois dépenseraient plus et feraient tourner l'économie de la province.L'étude estime que les emplois ainsi créés et les impôts supplémentaires qui seraient versés au gouvernement compenseraient la perte de revenus de la taxe de vente et de la taxe sur l'essence.Le gouvernement pourrait réduire ses dépenses en infrastructures, souligne Philippe Bourke, qui évalue l'impact net à + 336 millions pour le trésor public.L'étude du RNCREQ n'aborde pas les investissements qui seraient nécessaires pour améliorer le transport en commun et les autres solutions de transport alternatif, notamment à l'extérieur des villes.«Ce n'est pas nécessairement coûteux si, au lieu de construire une autoroute de 600 millions, on met cet argent dans le transport en commun», explique-t-il.Selon lui, dans les régions, les gens arrivent souvent avec des idées originales, comme utiliser les autobus scolaires pour faire du transport collectif le soir et les week-ends.«Les gens sont assez créatifs pour trouver eux-mêmes des solutions.» DES GAINS RÉELS >\tDépenses annuelles pour l\u2019achat d\u2019essence: 20 milliards >\tDépenses annuelles pour l\u2019achat de voitures: 7 milliards >\tÉconomies liées à la réduction de 12% de la consommation de pétrole (2020): 5,2 milliards par année >\tEmplois directs et indirects créés (2020): 33 000 déclarent pas toujours les «incidents» LA PRESSE CANADIENNE Le Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST) a découvert que des renseignements sur des accidents ferroviaires manquaient ou avaient été fournis tardivement par le Canadien National (CN) et le Canadien Pacifique (CP), mais aussi par la Montreal, Maine & Atlantic Railway (MMA), propriétaire du train qui avait déraillé à Lac-Mégantic en juillet 2013.Après avoir passé en revue le contenu de sa base de données sur les incidents ferroviaires, le BST conclut que sur une période de sept ans (2007-2013), 254 événements mettant en cause ces sociétés n'avaient pas été signalés à l'organisme fédéral, ou l'avaient été tardivement.Le BST signale que la majorité de ces événements étaient mineurs - et bon nombre d'entre eux se sont produits lors d'activités de triage; les dommages étaient donc limités et aucune blessure n'a été signalée.Mais l'organisme indépendant rappelle que les compagnies ferroviaires sont tenues de signaler au BST tous les incidents.En étudiant les données supplémentaires demandées aux compagnies ferroviaires, le BST a ainsi découvert 132 nouveaux événements à signaler au CN sur une période de sept ans, dont 24 survenus l'an dernier.La majorité d'entre eux étaient des déraillements d'un seul wagon dans des triages, qui n'avaient causé que peu de dommages à la voie ou au matériel.Au Canadien Pacifique, le BST a découvert 100 événements supplémentaires à signaler sur une période de 13 mois seulement, à partir de janvier 2013.\" UN TITRE SYNONYME D'ENGAGEMENT ET DE SAVOIR-FAIRE \" Le futur de la finance ÆlL CFA Montréal cfamontreal.org 8 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 28 OCTOBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES JEAN COUTU Le superchantier fourmille d\u2019activité PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE La construction du nouvel entrepôt de Jean Coutu à Varennes doit se terminer en mars prochain.L\u2019équipement sera ensuite installé, ce qui devrait s\u2019étirer jusqu\u2019en septembre.Ti MARIE-EVE FOURNIER L\u2019un des plus gros chantiers de la Rive-Sud, celui de l\u2019immeuble qui abritera le siège social et l\u2019entrepôt de Jean Coutu, à Varennes, va bon train.Le projet de 190 millions de dollars devrait être terminé dans un an.La Presse Affaires a visité les lieux pour avoir une idée de l\u2019ampleur de la tâche.Ce jour-là, 212 personnes étaient à l\u2019œuvre.Collés-collés Contrairement à bon nombre d'autres grandes entreprises, Jean Coutu a décidé de coller son siège social sur son entrepôt, même si ce dernier se trouve au cœur d'un parc industriel.« C'est une question de philosophie.Les deux ont toujours été ensemble [à Longueuil].Le président fondateur voulait que tout le monde soit ensemble.Ça facilite les communications », explique Normand Messier, premier vice-président à l'exploitation.Pour le moment, le secteur n'est pas très accueillant, mais la direction de Jean Coutu affirme que des restaurants vont s'y établir «puisqu'un aréna et des terrains de soccer intérieur seront construits ».D'ici là, les employés auront accès à plusieurs commodités sur place : >\tCafétéria >\tTerrasse >\tGymnase >\tGarderie >\tSentier pédestre de 1,3 km >\tJardin communautaire >\tPiscine >\tSalle de yoga De plus, les nouveaux espaces de travail seront baignés de lumière grâce à une fenestration importante, des aires ouvertes et un atrium dont le toit sera en partie vitré, fait valoir Jean Coutu.Les employés de bureau quitteront Longueuil pour s'installer à Varennes au cours de l'automne 2015.Le va-et-vient des camions Le nouvel entrepôt aura 93 portes de réception et d'expédition, une hauteur de 52 pieds, et de 200 à 225 places de stationnement pour les semi-remorques.«À Longueuil, en jouant à Tetris, c'est au gros maximum 125», indique Éric Laurence, vice-président, distribution et logistique.Les expéditions quotidiennes verront passer entre 40 et 80 camions.Les quelque 400 Jean Coutu sont approvisionnés deux ou trois fois par semaine.Les pharmacies qui ont des besoins urgents et qui passent leur commande avant 17 h peuvent recevoir une livraison dès le lendemain.Chambre forte antivoleurs pour narcotiques On n'entrepose pas les narcotiques parmi les brosses à dents et les fards à joues.Pour respecter les normes de Santé Canada, l'entrepôt de Jean Coutu comprendra une chambre forte aux murs particulièrement épais qui sera constamment sous surveillance vidéo et dotée d'un système d'alarme.Quant au plancher, il devra être constitué d'une dalle de béton de quelques pieds de creux contenant de l'acier pour éviter que des voleurs ne tentent de pénétrer dans l'entrepôt en creusant un tunnel.La température fait partie des autres normes gouvernementales à respecter.Les médicaments doivent aussi être maintenus entre 15 et 25 degrés Celsius.Les vaccins doivent être gardés entre 2 et 8 degrés Celsius.Préoccupations écologiques Quelques mesures ont été mises en place pour l'environnement.parmi celles-ci, on retrouve : une toiture blanche, un bassin de rétention d'eau de pluie, du compostage à la cafétéria et un éclairage activé par le mouvement dans l'entrepôt Automatisation accrue Le nouvel entrepôt de Jean Coutu sera plus automatisé grâce à de l'équipement acquis en Autriche.L'automatisation simplifiera la gestion des commandes quand une pharmacie désire une petite quantité de produits, voire une seule unité, plutôt qu'une caisse entière.Cette automatisation accrue n'entraînera pas de perte d'emplois, soutient Éric Laurence, vice-président, distribution et logistique.Pour s'inspirer, Jean Coutu a visité l'entrepôt des supermarchés Metro et ceux des cosmétiques Avon, à Pointe-Claire et aux États-Unis, qui gèrent eux aussi de nombreux produits de petit format.La construction de l'entrepôt doit se terminer en mars prochain.L'équipement sera ensuite installé, ce qui devrait s'étirer jusqu'en septembre.Pendant environ six mois (soit de janvier 2016 à juin 2016), les deux entrepôts de Jean Coutu seront utilisés simultanément.LES LIEUX, EN QUELQUES CHIFFRES >\tTerrain: 3,4 millions de pieds carrés >\tSuperficie de l\u2019immeuble: 883 0 00 pieds carrés >\tSiège social : 223 000 pieds carrés >\tEntrepôt: 660 000 pieds carrés >\tNombre d\u2019employés qui y travailleront: 450 dans le siège social, 400 dans l\u2019entrepôt UN RECIT CAPTIVANT ET HALETANT QUAND LA REALITE EST À L'IMAGE D'UN THRILLER sj?\u2014 » S*- «Y I \u2019 MENSONGES El HAHisms de PierrebDurg et Vinceni Larouche Télécharger sur V iBooks Offert en librairie ou sur editionslapresse.ca Aussi en format PDF et E-pub Une pause en attendant d\u2019autres résultats LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE La Bourse de New York a terminé en légère hausse hier à l'issue d'une séance hésitante, restant sur la réserve au début d'une semaine chargée entre résultats, indicateurs et réunion de la banque centrale américaine: le Dow Jones a gagné 0,07 % et le NASDAQ, 0,05 %.Selon des résultats définitifs, l'indice Dow Jones a avancé de 12,53 points, à 16 817,94, et le NASDAQ, à dominante technologique, de 2,22 points, à4485,93.L'indice élargi S&P 500, qui vient d'enregistrer sa meilleure progression hebdomadaire depuis fin 2012-début 2013, a perdu un peu de ses gains, baissant de 0,15 %, ou 2,95 points, à 1961,63 points.Wall Street s'est redressée au fur et à mesure de la journée après avoir entamé la séance dans le rouge, « dans un simple mouvement de consolidation» selon Peter Cardillo, de Rockwell Global Capital.La forte baisse du cours du brut à New York, descendu en début de séance sous le seuil symbolique des 80$US, a bien pesé sur les actions des grandes compagnies énergétiques comme ExxonMobil (- 0,83%), Chevron (- 0,77%) ou ConocoPhillips (- 1,77%).Mais les courtiers « agissent avant tout avec précaution à l'orée d'une semaine riche en données, dont le point culminant sera la décision de politique monétaire de la Réserve fédérale [demain]», ont souligné les analystes de Charles Schwab.La plupart des analystes s'attendent à ce que l'institution mette fin à son programme d'achats de bons du Trésor et de titres adossés à des créances hypothécaires, des injections de liquidités annoncées en septembre 2012 pour stimuler l'économie.Mais les investisseurs sont surtout à l'affût de tout signal sur le moment où la Fed commencera à relever son principal taux directeur, proche de zéro depuis 2008.Toronto en baisse La Bourse de Toronto a clôturé en baisse, les actions du secteur de l'énergie ayant reculé après que la banque américaine Goldman Sachs a averti que le cours du baril de pétrole pourrait reculer encore davantage.L'indice composé S&P/TSX a perdu 74,82 points pour terminer la séance à 14 469,00 points, rendant ainsi une portion de la progression de 2,25 % cumulée tout au long de la semaine dernière, après le large mouvement de désinvestissement survenu plus tôt en octobre.Le secteur torontois de l'énergie a effacé 2,77%, le cours du pétrole brut ayant glissé de 1 cent US, à 81,00$US le baril, à la Bourse des matières premières de New York.Le baril a cependant reculé jusqu'à 79,44 $US dans la foulée des déclarations de Goldman Sachs.Le dollar canadien s'est pour sa part déprécié hier de 0,04 cent US, à 88,98 cents US.Brésil La réélection de Dilma Rousseff fait chuter la Bourse et le real La Bourse de Sâo Paulo et le réal dégringolaient hier au lendemain de la réélection de la présidente brésilienne de gauche Dilma Rousseff, son adversaire malheureux Aecio Neves étant le favori des marchés et des milieux d\u2019affaires.Quelques minutes après l\u2019ouverture, le principal indicateur Ibobespa plongeait de 6 %, tandis que le real chutait de 3,9 % par rapport au dollar, coté à 2,55 unités.En fin de séance, la Bourse brésilienne accusait un recul de 2,7%.-Ag ence France-Presse PHOTO EVARISTO SA, AGENCE FRANCE-PRESSE "]