Le nouvelliste, 22 septembre 2006, Cahier spécial D

9 annweuam •qÿt >».¦ / t / Au-delà de la performance» il y a no&gena .«* -1 LEADER DE L'INFORMATION RÉGIONALE CAHIER SPECIAL 22 SEPTEMBRE 2006 - — 99574^ 2D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 publireportage Au-delà de la performance •Sfrj1l*1 ?" ’KgUllMRltK; 'UUÜLlIH "W-.i v rP \.¦i ¦ ¦.r s: IS1 "" :tTv Iür SüSæjS Avant tout, à lAluminerie de Bécancour Inc, il y a des gens qui forment une grande équipe.Tous ces gens ont des familles, des amis, une communauté qui compte sur leur apport et le soutien d'ABI pour grandir et se développer.Dans ce cahier spécial sur les 20 ans de notre histoire, vous pourrez constater toutes les actions, les implications de nos gens dans la vie à l'usine et dans leur communauté.Tout comme notre entreprise a comme mission de produire de l'aluminium à un prix compétitif et à la satisfaction de nos clients, notre équipe a le mandat de préparer son avenir et de laisser un bel héritage à ceux qui vont nous remplacer d'ici les 20 prochaines années.C'est bien plus qu'une aluminerie performante que nous voulons laisser, ce sont des emplois qui font vivre des familles et une société dans les régions du Centre-du-Québec et de la Mauricie.Chaque jour, nous faisons des pas en ce sens, que ce soit pour maintenir notre lieu de travail propre et sécuritaire, protéger notre environnement, restaurer nos installations ou fia-biliser nos équipements.Par ces gestes quotidiens, nous bâtissons notre futur puisque nous attirons les investissements de nos propriétaires servant à maintenir une position enviable pour l'ABI sur les marchés mondiaux.C'est avec plaisir que je vous présente les gens de l'ABI à travers une parcelle de notre histoire dans ce cahier spécial 20e anniversaire.Pascal Cléry, Président directeur-général JL B.I Afaô hommage aux dmgeantô et tsuwaiilewiô de l’ABI.iGÂMIONSBÉCANCOUR INC.TRANSPORT PAR FARDIER ~ TRANSPORT LARGEUR I ISÏtTl remorquage lourd - GASTON CHARLAND, PRÉSIDENT • E.-U.) REPARATIONS • TRANSPORT PAR FARDIER 1: 819 222-9955 - Téléc.: I 1725, avenue Descôteaux, ville de Bécancour G9H 1W1 (au pied du pont Laviolette) Autobus • camions • remorques accidentées • débosselage • peinture • redressement de châssis Une porte ouverte sur l'avenir! PORTES DE GARAGE / GARAGA GARAGA ExpekxS Raymond Rousseau Licence RBQ : 1506-4256-01 Nicolet Trois-Rivières 819 293-6155 819 693-8645 L’Aluminerie de Bécancour Érigée au coût de 1,6 milliard de dollars, l'Alumine-rie de Bécancour a démarré ses opérations en avril 1986.L'ABI, qui emploie 1000 personnes, est détenue à 74,95% par Alcoa et à 25,05% par Alcan.Située dans le parc industriel et portuaire de Bécancour, l'aluminerie produit annuellement plus de 400 000 tonnes métriques d'aluminium sous forme de lingots tés (pur et allié), de plaques de laminage et de billettes.Les retombées économiques sont de 115 millions de dollars en salaires et avantages sociaux et plus de 80 millions de dollars en achats régionaux, de biens et services.L'aluminerie est certifiée ISO 9002 depuis 1996 pour la fabrication de tés, plaques et billettes.En 2003, elle a été simultanément enregistrée ISO 9001 et ISO 14 001 pour la production d'aluminium comprenant la fabrication des anodes et des produits finis tés.En 2003, l'Aluminerie de Bécancour a reçu le prix Alcoa pour son programme «Zéro empreinte environnementale» en plus du prix Phénix - Environnement 2003 dans la catégorie «le savoir-faire en matière de développement durable».A l'automne 2003, l'ABI a obtenu l'attestation de performance «Ici on recycle !» de Recyc-Québec qu'elle vient de se voir renouveler en 2006.L'implication communautaire de l'aluminerie et de ses gens est considérable.Chaque année, des centaines d'employés s'investissent bénévolement dans la région.Cela ajoute au soutien qu'offre l'aluminerie à certaines fondations dont celles de l'Université du Québec à Trois-Rivières et du Centre hospitalier de Trois-Rivières.De plus, elle appuie plusieurs organismes à but non lucratif.Parmi ceux-ci, mentionnons le Centre de la Biodiversité du Québec, Opération Enfant Soleil, Centraide Centre-du-Québec/Mauricie et plus encore.L'équipe de direction de l'ABI Céline Lavallée, Mario Laroche, Nicole Coutu, Jacques Lepage, Pascal Cléry, Raymond Boulanger, Josée Rivard, Léonard smith et Martin Chayer.JS V - A £'¦>3! \ ¦ tt-iM ¦A?:— * • 'h L'an dernier, Pascal Cléry, président directeur-général, soutenu par une équipe de direction renouvelée, émettait l'ambition d'offrir à l'aluminerie une position encore plus favorable sur les marchés mondiaux et ceci, grâce à l'amélioration des relations de travail et à l'appui essentiel des équipes en place.En 2005, M.Pascal Cléry et l'équipe de direction pro- diguaient une vision à long terme à l'ABI et lui donner un visage différent.Depuis, les efforts quotidiens ont un but ultime : faire de l'ABI une aluminerie concurrentielle où chacun se plaît à travailler, jour après jour.Pour mieux vous faire connaître les gens de l'ABI, nous vous présentons donc chacun des membres de la direction et leurs équipes dans les pages qui suivront.CHAMBRE DE COMMERCE DE BÉCANCOUR Fièrepartenaire de VAluminerie de Bécancour, la Chambre de commerce remercie VABIpour son engagement dans le milieu.Ünons tous ensemble les 20 ans c 1045, avenue Nicolas-Perrot, Bécancour 819 294-6010 dvnamimm L Aluminerie de Bécancour ; entreprise prestigieuse qui apporte un partenariat profitable à tous.Ville de Bécancour LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 3D 4D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 /, ?// rr iii' publireportage La grande histoire de l'aluminium Les premières recherches C'est en 1825 que le chimiste Danois Hans Christian Oersted isola l'aluminium pour la première fois, par une réaction chimique impliquant un amalgame au potassium.Entre 1827 et 1845, le chimiste Allemand Friedrich Wohler améliora le procédé d'Oersted en utilisant le potassium métallique.Il fut le premier à mesurer la densité de l'aluminium et à montrer sa légèreté.En 1854 en France, Henri Sainte-Claire Deville obtint un métal (chlorure double d'aluminium et de sodium) réduit par le sodium.Aidé par le soutien financier de Napoléon III, Deville créa une usine expérimentale et exposa l'aluminium pur à l'Exposition internationale de Paris en 1855.En 1886, le Français Paul Héroult, suivi quelques mois plus tard par l'Américain Charles Martin Hall, découvrirent lors de recherches indépendantes, que l'oxyde d'aluminium, ou alumine, se dissolvait dans la cryolite et pouvait ensuite être décomposé par électrolyse pour donner le métal brut en fusion.Jusqu'alors, l'aluminium coûtait cher à produire.Il fut d'abord un métal semi-précieux, son prix était comparable à celui de l'argent et on l'utilisait principalement pour l'orfèvrerie, l'horlogerie et pour les objets religieux.C'est avec les casseroles, que pénètre dès le début du siècle, l'aluminium dans les foyers, puis le papier d'aluminium et les emballages alimentaires.À l'avant-plan : la centrale Shawinigan 1 de la Shawinigan Water and Power.À l'arrière-plan : la Northern Aluminum Company.- -.- Stifüm " f îi v 'ILL*'*: À Shawinigan Au Canada, la jeune industrie de l'aluminium prend naissance au Québec, près des chutes de Shawinigan sur la rivière Saint-Maurice.La Pittsburgh Reduction Company, une entreprise américaine active au Canada (devenue aujourd'hui Alcoa), coule son premier lingot d'aluminium au Québec le 22 octobre 1901.Production : 760 kilogrammes.Un modeste début pour une industrie qui produit aujourd'hui plus de 2,7 millions de tonnes métriques au Canada par année, dont 2,5 millions de tonnes métriques au Québec.La cuve Hall d'origine, installée à l'usine de Shawinigan en 1901, comprenait jusqu'à 64 petites anodes précuites.La construction de l'usine, réalisée en une courte période de sept mois, fait suite à la signature, le 14 août 1899, d'un contrat hydroélectrique avec la Shawinigan Water and Power Company.Le procédé d'électroly-se utilisé pour la fabrication de l'aluminium demande beaucoup d'électricité, ce qui explique la concentration de cette industrie fleurissante au Québec, notamment à proximité de cours d'eau importants.A cette époque, la production québécoise de lingots d'aluminium est principalement destinée aux marchés britanniques et japonais.La Pittsburgh Reduction Company fabrique également des conducteurs d'aluminium destinés au transport de l'électricité vers Montréal.En 1902, la Pittsburgh Reduction Company devient, au Canada, la Northern Aluminum Company.En 1913, elle ouvre à Toronto, en Ontario, une usine de production d'ustensiles de cuisine et une fonderie.Quelques années plus tard, un laminoir est mis en opération.De 1914 à 1918, l'industrie de l'aluminium connaît un essor prodigieux.La production mondiale passe de 69 000 à 131 000 tonnes métriques, soit près du double.Le Québec, naturellement En 1925, deux entrepreneurs, Arthur Vining Davis et James Buchanan Duke, concluent un accord qui aura une portée qu'on ne peut alors imaginer.James Duke, qui était associé avec un dénommé William Price dans l'exploitation d'une centrale hydroélectrique, fusionne ses droits encore inexploités en aval de la rivière Saguenay, au Québec, avec ceux de la Northern Aluminum Company.De son côté, Arthur Vining Davis s'engage à acheter de James Duke l'électricité nécessaire au fonctionnement de l'usine d'aluminium qu'il projette de construire.Ces accords jettent les bases de ce qui deviendra le plus grand complexe d'aluminium au monde.À la suite de l'acquisition des droits d'exploitation du potentiel hydroélectrique de la rivière Saguenay, la Northern Aluminum Company entreprend, au printemps 1925, la construction de l'usine d'électrolyse d'Arvida dont le nom s'inspire de celui du président de la compagnie (ARthur Vining DAvis).En affaires depuis plus de 100 ans, toute l'équipe de GROUPE M.B.I.souligne l'excellence de tout le personnel de l'AL UMINERIE DE BÉCANCDUR qui célèbre cette année son 20e anniversaire.M.B.I.MAINTENANCE BLANCHETTE INC.M.B.I.A MAÇONNERIE BLANCHETTE «»«¦ i «1 m MULTi-PIÈCES BLANCHETTE INC, mbl/corexcel l’ftlNATION DE VAÇOWiiBtS AUTICONIQflVI mt 3307436 / / // i// »///•/> j > > J J .y y i '// // / i> publireportage •*- >«¦ : Le 8 juillet 1925, la Northern Aluminum Company Limited devient l'Aluminum Company of Canada.(ALCAN).L'Aluminum Company of Canada donne naissance à la ville d'Arvida, qui fait partie de la ville de Saguenay.Elle contribue au développement rapide de toute la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean et à la mise en place d'importantes installations portuaires et ferroviaires.En fournissant à ses employés des maisons à proximité de leur lieu de travail, des écoles pour leurs enfants, un hôpital, ainsi que la plupart des commodités nécessaires à la vie quotidienne de leurs familles, l'entreprise s'assure d'attirer la main-d'œuvre qualifiée dont elle a besoin.Un an plus tard, le 27 juillet 1926, les premières cuves de l'usine d'Arvida commencent à produire de l'aluminium.Bécancour Le gouvernement du Québec se tourne vers le potentiel hydroélectrique de la province pour favoriser l'implantation locale et l'expansion de grandes entreprises créatrices d'emplois et consommatrices d'importantes quantités d'électricité, avec lesquelles il signe des contrats.L'accès à des quantités importantes d'électricité à un coût concurrentiel et la proximité de voies navigables, facilitant l'approvisionnement en matières premières et l'exportation de produits finis, attirent de nouveaux investisseurs.Une expertise de haut niveau s'y est développée et une main-d'œuvre aussi abondante que qualifiée y est disponible.Cela contribue danc largement au développement, au Québec, d'une industrie de calibre mondial.Démarrage de la dernière cuve de la série 2, la 480e, à l'Aluminerie de Bécancour, en 1986.L'ABI compte aujourd'hui 720 cuves.- 3d À partir de 1986, trois nouvelles entreprises d'aluminium s'établissent au Québec et deviennent des leviers régionaux.En 1986, l'Aluminerie de Bécancour Inc (ABI), qui appartient au consortium formé par Pechiney (France), la Société générale de financement du Québec (SGF) et Alumax (Etats-Unis) commence à produire.Il s'agit, à l'époque, du plus important investissement privé jamais réalisé au Québec.Aujourd'hui Le Canada est le quatrième producteur mondial d'aluminium de première fusion.Il compte onze usines d'aluminium de première fusion, dont dix au Québec et une en Colombie-Britannique.Le pays produit 2,7 millions de tonnes métriques d'aluminium par an, dont 2,6 millions de tonnes métriques au Québec seulement.Les activités d'Alcan, d'Alcoa et d'Alouette se déroulent surtout en région, soit dans le Centre-du-Québec, dans la région de Portneuf, sur la Côte-Nord et au Saguenay-Lac-Saint-Jean.Ces entreprises ont créé des milliers d'emplois et elles procurent des occasions d'affaires importantes aux milliers d'entreprises qui gravitent autour d'elles, tant en amont (fournisseurs) qu'en aval (transformation).L'industrie de l'aluminium primaire dépense chaque année 2,5 milliards de dollars, sans compter les achats d'électricité et les investissements qui génèrent des retombées considérables.C'est donc un important avantage pour le Québec d'accueillir trois des plus importantes sociétés d'aluminium au monde : Alcoa, Alcan et Alouette (Hydro Aluminium).Les dix alumineries qu'elles y exploitent font de l'industrie de l'aluminium un puissant levier de l'économie québécoise et contribuent, de façon permanente et croissante, à la création de richesse dans les régions du Québec.de n fiers une de Bécancour contribue à la vitalité notre parc industriel et portuaire.Nous sommes votre succès et vous souhaitons :ontinuation prospère.Félicitations à l'A.B.I.! société du Parc Industriel et Portuaire de Bécancour Québec U ta spipb.com ro ro M m & o § œ O 3- CJ1 3309290-P 6D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 // / '/> j A.*!/ ILU&L lÏJU.> J y publireportage Alcoa, un leader mondial bien présent chez nous 0 ALCOA Il faut remonter à 1886 pour assister aux véritables débuts de l'aventure mondiale d'Alcoa.Cette année là, le chimiste Charles Martin Hall met au point une technologie permettant de produire un métal prometteur : l'aluminium.Deux ans plus tard, avec six partenaires financiers, Hallfonde la Pittsburgh Reduction Companyqui débute une production commerciale.En 1901, la Pittsburgh Reduction Company implante l'une de ses usines d'aluminium à Shawinigan.En 1907, forte de ses succès en Arkansas, en Illinois, à New York et au Canada, la compagnie change son nom pour Aluminium Company of America (ALCOA).En 1928, Alcoa cède ses actifs canadiens, qui opèrent sous le nom de Northern Aluminum à une nouvelle société : Alcan.L'Aluminum Company of America progresse dans de nombreux marchés.En 1998, Alcoa acquiert les actifs d'Alumax, dont l'Aluminerie de Bécancour fait partie.En 2000, Alcoa acquiert le troisième producteur mondial : Reynolds.Alcoa dans le monde Alcoa est aujourd'hui le plus important producteur mondial d'aluminium de première fusion, d'aluminium transformé et d'alumine.La compagnie, présente dans 42 pays, compte 129 000 employés et génère un chiffre d'affaires annuel de 31,7 milliards de dollars US.Ses produits et ses composants en aluminium sont utilisés partout dans le monde, dans les avions, les voitures, les canettes, les bâtiments, les produits chimiques, les équipements de sports et de loisirs, ainsi que dans un grand nombre de produits industriels et de consommation.La Fondation Alcoa Alcoa aspire à être la meilleure entreprise au monde, aux yeux de ses clients, de ses actionnaires, des collectivités et de ses employés.La Fondation Alcoa accorde annuellement plus de 1600 dons dans une trentaine de pays et le montant de ces dons remis par Alcoa et par la Fondation Alcoa totalise 48,3 millions de dollars US pour 2005.Alcoa au Canada Alcoa emploie plus de 6000 personnes au Canada, réparties dans 24 établissements et usines, en majorité au Québec et en Ontario.Outre ses activités de première fusion au Québec, elle fabrique des composantes en aluminium pour les industries de l'automobile (Alcoa Wheels Products) et de l'aéronautique (Société de moulages aéronautiques Alcoa), des matériaux d'emballage alimentaire et produits de consommation (Reynolds) et propose une vaste gamme de systèmes architecturaux pour le marché de la construction (Kawneer).Alcoa, au Canada, c'est un chiffre d'affaires de plus de 3 milliards de dollars, dans les principaux secteurs de l'industrie de l'aluminium.Alcoa au Québec Alcoa emploie plus de 4000 personnes au Québec, réparties dans 10 établissements et usines.Alcoa Canada Première fusion présente un chiffre d'affaires de plus de 2,6 milliards de dollars.Les alumineries d'Alcoa Canada Première fusion de Baie-Comeau, de Deschambault et de Bécancour, ainsi que l'Usine de Tige de Bécancour, produisent annuellement plus de 1 million de tonnes métriques de lingots, de pièces coulées, de billettes et de tiges d'aluminium.En 2005, Alcoa Canada Première fusion et la Fondation Alcoa ont donné plus de 1,4 million $ dans les communautés au Québec.Une quinzaine de projets d'équipe appelés «Action» ont été entrepris dans la communauté et plus de 230 employés des régions Mauricie et Centre-du-Québec ont pris part au programme de bénévolat «Bravo!».Les présidents de l’ABl depuis le début Jean-Paul Chareton 26 janvier 1984 1er mai 1987 Patrice Bourgeois 1er mai 1987 7 avril 1992 Germain Lavigne 8 avril 1992 31 juillet 1993 Jean Tessier 1er août 1993 22 février 2001 Denys Poisson (intérim) 22 février 2001 29 mars 2001 Louis-Régis Tremblay 29 mars 2001 31 mars 2005 Pascal Cléry 1er avril 2005 à aujourd’hui V J 2fj) eanmtiv, i&.St TERMINAUX PORTUAIRES DU QUÉBEC INC.355, Alphonse-Deshaies Bécancour (Québec) G9H 2Y7 Tel.: (819) 294-9911 Téléc.: (819) 294-2601 Courriel : info@qsl.com Internet : www.qsl.com Félicitations à l'Aluminerie de Bécancour, moteur de l'économie régionale depuis 20 ans. ISUSgsi \mm =2K?1 rrf7SX 7i«ÎY ¦|S(Ô5 j?£u5 sincères félicitations à (a direction Baux enwCoués de f,(Afuminerie de ‘Bécancour.À Trois-Rivières, depuis le 1er août 2004.Meridian, une entreprise qui vaut le détour ! Un engagement total Meridian a établi sa réputation sur le service.Meridian s'engage à toujours offrir à sa clientèle des produits de qualité, un inventaire complet, des livraisons garanties et un excellent service à la clientèle.• Robinetterie industrielle, générique et applications particulières • Gamme complète de systèmes de tuyauterie et de produits connexes • Actionneurs • Approvisionnement à l'échelle mondiale • Facilité à répondre aux exigences de tous vos projets Solutions novatrices en matière de robinetterie industrielle * J ^ • Meridian est fière d'être une entreprise axée sur les applications particulières et la résolution de problèmes.• Meridian est un chef de file pour développer de nouveaux produits e pointe sur le plan technologique.• De concert avec ses fournisseurs et clients, Meridian a développé des solutions novatrices à des applications complexes.620, rue Saint-Laurent Trois-Rivières (Québec) Tél.: 819 693-7125 Sans frais : 1 800 665-7125 www.meridianvalve.ca À propos de Meridian Specialties Fondée en 1979, Meridian Specialties concentre tous ses efforts pour devenir le plus important distributeur au Canada de produits de qualité tels que robinetterie industrielle, actionneurs et tuyauterie.Les entrepôts et points de vente de Meridian sont placés dans des endroits stratégiques à travers le Canada, dans d'importants centres industriels, de la Nouvelle-Écosse à l'île de Vancouver.Un grand nombre d'industries, telles que les pâtes et papiers, eau et eaux usées, de transformation, pharmaceutique, pétrole, pétrochimie et du secteur manufacturier, comptent sur Meridian pour li des produits de grande qualité, à des prix compétitifs, proviennent de fabricants reconnus pour l'excellence de leurs produits de marque.ROBINETTERIE-ACTIONNEURS -TUYA une filiale de WOLSELEY LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 7D 8D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 \/f publireportage Au-delà de la performance, il y a notre histoire Les grandes promesses, les grands espoirs Bécancour avant l'aluminium ¦ ¦* ¦ >v ; ÿ£i.¦ XHjï Ml , * il -I '•^L>V ¦' ïÈBÊHm ITS ë p ¦ y.¦' L'épisode qu'on a baptisé «La Révolution Tranquille» débute aux élections de 1960 avec la victoire du Parti libéral de Jean Lesage.Le Québec s'engage dès lors dans la voie de la modernité et c'est une véritable révolution qui s'opère dans les domaines sociaux, économiques et politiques.On utilise l'adjectif «tranquille» parce que ces importantes réformes ont engendré des changements considérables sans violence.Maîtres chez nous Jean Lesage est élu premier ministre du Québec avec le slogan «Maîtres chez nous».Ses principaux objectifs sont de voir le gouvernement québécois prendre en main les institutions sociales (écoles et hôpitaux) ainsi que d'encourager le développement économique de la province.On fonda donc plusieurs entreprises d'état dont le mandat était de développer et de stimuler l'économie.Mentionnons entre autres la Société générale de financement (SGF) qui encourage l'investissement dans les compagnies québécoises, la SIDBEC qui tenta de développer l'industrie de l'acier, la SOQUEM qui encourage le domaine de l'exploitation minière et la Caisse de dépôt et de placement qui prit en charge les fonds de pension des employés gouvernementaux.De plus, le gouvernement québécois entreprit de nationaliser les sept plus grandes compagnies hydroélectriques de la province et de les fusionner à Hydro-Québec.Cette compagnie d'état a rapidement pris le monopole de l'électricité au Québec.Le ministre des ressources naturelles, René Lévesque, fut à l'origine de ce projet.La sidérurgie Il faut remonter à 1963 pour entendre parler de l'implantation possible d'un complexe sidérurgique à Bécancour.La nouvelle société d'état SIDBEC voyait un grand projet, à Bécancour ou à Contrecoeur.Dès 1964, on projette la création d'un parc industriel pour Bécancour.En janvier 1964, la compagnie Trust Général acquiert déjà 90 terres pour constituer une banque d'espaces.Le premier ministre Jean Lesage a beau préciser que l'emplacement du futur site de la sidérurgie n'est pas encore choisi, les citoyens de Bécancour sont remplis d'optimisme.Le pont Laviolette Ils ont de bonnes raisons de l'être.En effet, 1964 marque le début de la construction du pont Laviolette, au nom du fondateur de la Ville de Trois-Rivières, reliant les deux rives du Saint-Laurent.On en parlait depuis vingt ans et il était l'un des enjeux cruciaux de l'élection de 1960.Pendant la construction, des difficultés surgissent et les travaux prennent du retard.Le 8 septembre 1964, survient un tragique accident : l'explosion d'un pilier du pont fait céder un caisson sous la pression de l'eau, causant la mort de douze ouvriers.Enfin, le pont est terminé et il est inauguré le 20 décembre 1967 par le ministre de la Voirie, Fernand-T.Lafontaine.Le pont Laviolette, érigé au coût de 50 millions de dollars, se présente comme un des instruments les plus prometteurs au développement régional.Une nouvelle ville Parallèlement, en mars 1965, on entame quelques tronçons de l'autoroute Trans-Québec, la 30, celle qu'on appellera l'autoroute de l'acier.Tout autour, les 11 municipalités de la rive sud entament une fusion qui donnera naissance à la Ville de Bécancour, le 17 octobre 1965.La nouvelle municipalité devient la plus étendue de tout le Québec.Ses 2114 électeurs sont alors appelés à élire leur premier maire et leur choix se porte sur Gaston Gaudet.Les négociations se poursuivent avec les dirigeants de SIDBEC, mais rien ne bouge.Si Jean Lesage réaffirme, en mai 1966, que la sidérurgie sera érigée à Bécancour, son successeur Daniel Johnson affirme deux ans plus tard qu'une telle implantation ne serait pas rentable.Le dossier trouve enfin un terme en 1968 avec l'implantation de l'usine SIDBEC à Contrecoeur, où l'entreprise Dosco a déjà édifié l'infrastructure nécessaire.Compte tenu de l'importante banque de terrains disponibles, le gouvernement du Québec et la Ville de Bécancour créent alors la Société du parc industriel.Deux ans plus tard, en 1970, on débute la construction d'un quai pour doter le parc d'infrastructures portuaires.Le port de Bécancour accueillera son premier navire en 1972.Et pourquoi pas l'eau ?Un nouveau projet enflamme les discussions à Bécancour.On veut y implanter une usine fort contestée, l'usine de traitement d'eau lourde La Prade.Il s'agit d'un projet du gouvernement fédéral promis par le premier ministre canadien Pierre-Elliott Trudeau lors de l'érection de la centrale nucléaire à Gentilly.Le projet démarre en 1977, mais tourne rapidement en rond.L'usine sera construite aux trois quarts, ne sera jamais terminée, et engloutira trois quarts de milliard de dollars avant son démantèlement.Lorsque le chantier s'éteint, en septembre 1978, il laissait place à une grande demande pour compenser la perte d'emplois actuels et d'emplois potentiels dans notre région.Le Fonds de développement économique La Prade, après de multiples péripéties, sera finalement créé en 1987 afin de contribuer à des projets de développement économique créateurs d'emplois permanents.ou l'aluminium ?Avec le début des années 1980, un nouveau projet flotte déjà dans l'air.On anticipe la venue d'une alumi-nerie à Bécancour.Cependant, la population a appris à être prudente, patiente et désormais sceptique.zuans.On s'ouvre une canette pour fêter ça.Félicitations à tous ceux et celles qui contribuent à faire d'ABI une référence mondiale.ASSOCIATION DE L'ALUMINIUM DU CANADA publireportage Un projet qui se concrétise jusqu'au bout Une aluminerie s'érige à Bécancour Le nom de Pechiney revient de plus en plus souvent dans l'actualité du début des années 1980.Le groupe français projette de construire une aluminerie dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour.Ces rumeurs commencent à devenir persistantes en avril 1982, avec l'annonce d'un accord conclu pour 25 ans entre Pechiney et Hydro-Québec.Cependant, on conserve un certain scepticisme puisque le 23 avril 1982, le Premier ministre français Pierre Mauroy effectue une visite à Trois-Rivières, mais qu'il ne se rend pas à Bécancour.Les espoirs demeurent cependant vivants grâce au renouvellement, en juin 1982, de l'option d'achat de Pechiney à Bécancour.», ¦ r < ¦¦ 0% v- Une réalité prometteuse En juillet 1983, la décision atteint enfin son point de non retour alors que la société Lavalin est choisie pour assurer la gérance du projet.Alumax confirme sa participation en décembre 1983 et les travaux débutent en avril 1984.Il s'agit d'un chantier majeur, le plus grand au Québec, où se retrouvent 1800 travailleurs simultanément.Les coûts de construction s'élèveront à 1,65 milliards $ pour réaliser, sur un terrain de 202 hectares, l'aluminerie la plus moderne du monde.Le premier navire de matières premières atteint le port de Bécancour le 26 novembre 1985 et la première cuve d'électrolyse est mise en marche le 20 avril.V À l'inauguration de l'Aluminerie de Bécancour, le 8 septembre 1986, on retrouvait le président et directeur des opérations du groupe Pechiney, Jean Gandbois, le Premier ministre du Québec, Robert Bourassa, René Lévesque, chef de l'opposition, Pierre McDonald, ministre du Commerce extérieur et du Développement technologique, et, à l'arrière, Yves Duhaime.Enfin, le 8 septembre 1986, on assiste à l'inauguration officielle de l'Aluminerie de Bécancour.Pour le premier ministre du Québec, Robert Bourassa, il s'agit d'un «moment de fierté, un grand outil pour le développement économique du Québec».Le président de Pechiney, Georges Besse, est aussi présent pour l'ouverture.Les premiers pas Dès 1986, Pechiney annonce son intention de se retirer de Bécancour et Reynolds en profite pour acquérir la moitié des actions de la société française.La production démarre en trombe.En 1989, l'Aluminerie de Bécancour atteint 100% de sa capacité maximale de production, nécessitant un agrandissement en 1990 avec l'ajout d'une troisième série de cuves.Sur les marchés internationaux, 1990 marque une grande brisure.Avec l'éclatement de l'URSS, les sociétés d'état des pays de l'est ne sont plus tenues de vendre leur métal sur le marché communiste.Le marché occidental et ses devises convertibles s'avère un marché beaucoup plus intéressant.* René Lévesque, Gérard D.Lévesque, Pierre McDonald, Daniel Johnson fils, John Ciaccia et Yvon Picotte, à l'inauguration de l'usine de Bécancour, le 8 septembre 1986.Les exportations de ces pays passent de 200 000 tonnes à un million de tonnes en 1991.Le prix de l'aluminium chute alors de moitié.Les coûts de l'aluminium remonteront à nouveau en 1994 et ABI renouera avec les résultats positifs en 1995.Lorsque Alcan feit l'acquisition de Pechiney, en 1999, Alcoa acquiert Reynolds.Alcoa (74,95%) et Alcan (25,05 %) deviennent donc partenaires dans l'exploitation de l'Aluminerie de Bécancour.Une nouvelle ère vient de commencer.Une construction complexe et immense qui se termine deux mois avant les échéanciers prévus.L'Aluminerie de Bécancour est devenue réalité.Télébec félicite l’Aluminerie de Bécancour pour ses 20 ans de succès et la remercie pour sa continuelle implication au sein de notre communauté.Une réussite admirable qui, jour après jour, profite à chacun d’entre nous.?SE CONNAITRE, SE RECONNAÎTRE.Telebec LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 9D 10D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 *///•/ V ' A' A +  A A r publireportage L'aluminium Des propriétés exceptionnelles - Légèreté - La légèreté de l'aluminium le rend particulièrement adapté pour tout moyen de transport : routier (allègement de 30 à 50 %), ferroviaire, maritime et aérien (la plupart des avions sont faits d'alliages d'aluminium).Cette propriété en fait un métal de choix pour le transport de l'électricité.A résistance égale, un fil en alliage d'aluminium est deux fois plus léger qu'un fil en cuivre.L'aluminium est aussi utilisé pour diverses applications mécaniques, particulièrement pour les moteurs et les robots.- Résistance - A l'état pur et en petite quantité, l'aluminium est plutôt souple.On peut augmenter sa résistance par des alliages ou par traitement à froid.- Résistance à la corrosion - Une couche compacte d'oxyde se forme naturellement à la surface de l'aluminium et le protège de la corrosion atmosphérique.Cette propriété augmente la longévité des produits en aluminium.- Diversité des alliages - L'aluminium peut être allié à plusieurs autres métaux, notamment le cuivre, le magnésium, le manganèse, le silicium, le lithium, le zinc, ce qui améliore encore certaines de ses propriétés.- Conductivité électrique - L'aluminium est un excellent conducteur d'électricité.Sous forme de barres ou de tubes, l'aluminium pur et certains alliages sont très utilisés comme conducteurs dans de nombreuses applications électriques.- Conductivivité thermique - La conductivité thermique de l'aluminium est remarquable et favorise son utilisation dans la fabrication, par exemple d'ustensiles de cuisine, de capteurs solaires, d'éléments frigorifiques, de disques et de freins.L'aluminium est aussi très utilisé dans l'industrie de l'électronique et dans tous les domaines où l'on retrouve des échanges de chaleur.smbhhbi d l - Réflexibilité - L'aluminium est un excellent réflecteur de chaleur, de lumière et d'ondes électromagnétiques.Les billettes, (à gauche), forment la production d'avenir de l'Aluminerie de Bécancour qui coule aussi des lingots tés (au centre) et des plaques (ci-haut).- Aptitude au traitement en surface - Des traitements en surface de tout genre permettent la fabrication de produits esthétiques ou décoratifs.- Bonne acceptation de la couleur - L'aluminium accepte bien la couleur et se prête à toutes sortes d'impressions.- Capacité de recyclage - On peut recycler l'aluminium indéfiniment.La fabrication d'aluminium de deuxième fusion ne requiert que 5 % de l'électricité nécessaire à la production d'aluminium de première fusion.Le recyclage presque infini de l'aluminium contribue au développement durable.Les gens de l'ABI sont fiers de participer à la réalisation de tés, de plaques et de billettes d'aluminium et au recyclage de ce métal d'avenir.- Ductilité - L'aluminium est facile à usiner, peu importe la méthode utilisée (par exemple: fraisage, perçage, cisaillement, cintrage, repoussage, etc.).Il est facile à façonner, une qualité appréciée au moment du filage des profilés en aluminium et du laminage ou du cintrage ou encore d'autres transformations plastiques à chaud ou à froid.Il peut aussi être soudé et collé.- Inertie - L'inertie chimique et la stabilité métallique de l'aluminium en font un métal adapté à la conservation des produits.MA' A > A T r t A A * T nXMfA.r W; » • '• - • .V t> -, » SÎ ta: Il lgi ns?; ?nia: 21 S3 111 11 ïHli LÎ5 LSI PUÏïG « ' .119001 -20001 MOTEURS C'est avec gratitude et fierté que nous vouions souiigner notre relation d'affaires avec ABI depuis la fondation de cette entreprise jusqu'à ce jour.• Réparation mécanique 1 Bobinage 1 Machinage • Entretien préventif • Analyse de vibration et alignement laser • Un service « sur place » 1 1 1 / 1 1 I INC ¦ H _ 100001000089000101480201020123 S.s André Mc Nicoll Secteur entretien .Ginette Houde * Approvisionnement ^ ^^ans la vie d’une entreprise, chaque être humain, chaque homme, chaque femme qui y travaille constitue un rouage essentiel à son succès.La Caisse d’économie Desjardins du personnel de la Métallurgie et du Papier, une coopérative de services financiers qui travaille près de vous, avec vous et pour vous.André Lamy Directeur général Carole Laplante Conseillère Caroline Lemay Dirigeante Clément Masse Dirigeant C’est pourquoi la Caisse d’économie Desjardins du personnel de la Métallurgie et du Papier est fière de servir les employés de l’une des plus importantes alumineries au monde et de les accompagner à travers leurs préoccupations, leurs ambitions et leurs rêves.Présente en plein coeur du milieu de travail, cette coopérative de services financiers participe pleinement à la vie quotidienne et à la culture de l’entreprise en offrant sur place à son personnel, tous les conseils et les services financiers dont ils ont besoin pour assurer leur bien-être et leur sécurité financière.Michel Lemvre President Bon Anniversaire ! Desjardins Caisse déconomie du personnel de la Métallurgie et du Papier (Centre-du-Québec et Mauricie) 3307444-P LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 11D 12D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 publireportage — ” - Le plus vaste chantier industriel au Québec : Sur un terrain de 200 hectares (500 acres), les travaux de préparation du site ont été entrepris en mai 1983.Le 20 avril 1986, seulement deux ans plus tard et deux mois en avance sur l'échéancier, la production débutait.L'usine tournera à pleine capacité au début de 1987.La construction de l'Aluminerie de Bécancour a nécessité : - 165 000 mètres cubes de béton (6 millions de pieds cubes); - 38 500 tonnes métriques d'acier de charpente; - 1 500 kilomètres (930 milles) de fils électriques; - 750 000 mètres cubes d'excavation (26,5 millions de pieds cubes); - 447 000 mètres carrés de toiture et bardages (4,8 millions de pieds carrés); - plus de 7 millions de briques réfractaires de toutes tailles et de toutes formes; - 5,8 millions d'heures de travail par les ouvriers de la construction; - un coût total de 1,1 milliard de dollars financé par les trois propriétaires : Pechiney, Albecour (SGF) et Alumax.Tmm Lavallin est le maître d'oeuvre du chantier dont on voit ici la charpente du secteur Brasquage.^srr: 11 février 1985 - Dans cette vue ouest, on aperçoit au premier plan le secteur Carbone.¦ "'*1 iSSirn 89 jgiBfeS- S Sg; Au printemps, l'immense chantier révèle une structure imposante et complexe.3 juin 1985 - Les ouvriers procèdent au briquetage du four à cuire des anodes.15 novembre 1985 - Le bâtiment 372, qui servira au traitement des fumées du four à cuire.EllaMM [>0"r votre contribution 9 JeÜm économique dt noire région dsp un» 20 ^^3 V rrr rrrrr rrrrrrr Arno Électrique Itée rrrrr r rrr rrrrr rrrr 2300, boul.des Récollets, ^rrrr * * r w w IfTrr’- " ^ ^ r Trois-Rivières 3309068 // Félicitations pour les 20 années de succès et d'implication dans notre collectivité.H.M.Métal inc.Fabrication de produits métalliques, d'usinage et de soudage.Sainte-Sophie-de-Lévrard 819 288-5287 ùWL-l'AïLV publireportage une aluminerie s’érige au Parc de Bécancour 10 janvier 1986 - La charpente métallique de la tour à pâte du secteur Carbone.«I iwy.10 janvier 1986 - On s'affaire à mettre en place les fours de maintien à la Fonderie.1 mai 1986 - La chaîne de billettes est en place, de même que le four d'homogénéisation à la Fonderie.- .T' — fil « SK» .sr Wi't .U—awI .p 25 juin 1986 - Les gens ABI prennent bien soin de chaque étape de construction au four d'homogénéisation.Installation des murs de briques réfractaires dans les fours à cuire les anodes au secteur Carbone.Vue en plongée sur la scie #4 à billettes d'aluminium en Fonderie.3307H12 f Gestion-Conseil SMI est fier d etre un partenaire ÜM de rAluminerie de Bécancour/?/ Un événement à Nos solutions : ^ • Service d'impartition de contremaître de production, mécanique, électrique, planificateur et acheteur.• Programme de réduction des coûts, gestion de maintenance, magasin et achats.GESTION-CONSEIL SMI H18 285-2822 • www.gestionconseilsmi.com LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 13D 14D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 // ABI à publireportage ^ ABI À Bécancour, on vit avec l’ABI - le maire Maurice Richard Maurice Richard, maire de Ville de Bécancour.«L'Aluminerie de Bécancour, avec ses 1000 employés, est, hors de tout doute, avec le Ministère de la Santé, l'un des deux plus grands employeurs de la région, commente avec justesse M.Maurice Richard, maire de Ville de Bécancour.C'est le moteur économique de toute notre région.L'ABI crée un impact économique direct et indirect énorme.» Un fleuron du Québec Le maire Richard rappelle que c'est le Premier ministre Robert Bourassa qui a inauguré l'aluminerie qui allait devenirl'ABI.«Avoir une aluminerie constitue un fleuron pour le Québec», avait alors souligné M.Bourassa.«Le parc, qui avait été créé en 1968, alors que le Québec était sous l'administration de Jean Lesage, a permis l'érection du pont Laviolette, ce lien nord-sud qui revêt aujourd'hui une importance capitale dans notre développement régional, rappelle le maire Richard.Quelques mois plus tard, le premier ministre Daniel Johnson, père, créait la Société du parc industriel.Mais c'est l'implantation d'une aluminerie qui marqua la véritable concrétisation et l'irréversibilité du Parc industriel et portuaire de Bécancour.L'aluminerie a permis de développer le port, elle en est d'ailleurs toujours le plus important utilisateur.» Un atout exceptionnel «C'est un atout exceptionnel, un actif majeur, que d'avoir un leader comme Alcoa dans le parc, ajoute encore M.Richard.Il y a un impact de voisinage positif sur les autres entreprises du parc industriel qui ont tout intérêt à se positionner aux côtés d'un tel leader mondial.En outre, la plus grande industrie de notre région s'implique de plus en plus dans sa communauté et a développé une véritable préoccupation environnementale.Cette implication, non seulement en usine, mais dans le quotidien de ses employés, a des répercussions insoupçonnées sur les comportements responsables de tous.» «A Bécancour, conclut le maire Maurice Richard, l'ABI est partenaire de notre développement.» Coup de chapeau du maire Lévesque Une véritable compagnie responsable Yves Lévesque, maire de Trois-Rivières.Pour le maire de Trois-Rivières, Yves Lévesque, l'ABI est un intervenant régional de première importance.«Les retombées directes et indirectes de l'ABI sont remarquables, dit-il.Nous devons être des partenaires de ces créateurs d'emploi et de richesse qui ont une vision d'avenir et qui savent se maintenir au sommet dans un monde de plus en plus compétitif.Les entrepreneurs proactifs qui n'hésitent pas à investir pour maintenir leur équipement en pleine efficacité assurent la pérennité de leur productivité, mais aussi le maintien d'emplois de qualité et de tout un éventail de dérivés pour des transformateurs, sous-traitants ou fournisseurs de services.Il faut encourager ces entreprises responsables, créatrices d'emplois directs et indirects.» Un modèle d'implication «L'ABI, poursuit-il, s'implique grandement dans toute la communauté régionale.A l'occasion de ce vingtième anniversaire, il faut lui dire «Merci !».Pour une multinationale aux préoccupations planétaires, l'ABI est un modèle d'implication communautaire locale.A l'ABI, l'implication est une véritable valeur qu'elle favorise aussi chez ses employés.On les voit impliqués à tous les niveaux d'entraide, toujours avec le soutien de leur employeur.C'est un mouvement aux retombées régionales insoupçonnées.» Coup de chapeau L'ABI, selon le maire Lévesque, a toujours su innover, s'impliquer, être passionné, bien réussir tout en demeurant compétitive dans un contexte mondial féroce.Pour ses vingt ans et pour toutes ses réalisations, l'ABI se mérite le coup de chapeau du maire.Nous remercions ïAluminerie de Bécancour de nous permettre de participer à sa croissance.M aurecon inc ENTREPRENEUR GENERAL INDUSTRIEL • COMMERCIAL • BARRAGES JOËL SAINT-PIERRE, t.p.président No RBQ: 1361-5000-47 825, rue Houssart,Trois-Rivières (Québec) G8T 9C1 Bur.: 819 375-7417 - Téléc.: 819 375-4723 joel@maurecon.com PPÉMÏÏOJ FILIALE DU GROUPE SM TARDIF INC.15971, boul.de la Colline, Québec (Québec) G3G 3A7 Tél.: 418 849-1832 Télécopieur : 418 849-8388 Pagui inc., filiale du Croupe S M Tardif inc.est heureuse de faire partie de l'équipe de partenaires de A.B.I.Félicitations pour ces 20 années.Bon succès pour les années futures. publireportage ¦nsi'r Le Parc industriel et portuaire de Bécancour Un cours accéléré en mondialisation Le Parc industriel et portuaire de Bécancour est dédié à la grande industrie.Le président de la Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour, M.Guy Leblanc, en souligne les avantages axés sur la qualité exceptionnelle des sols et des services, mais surtout sur l'excellence des gens qui y travaillent et la synergie qui existe entre les entreprises en place.«Ce sont des atouts qui avantagent le parc lorsqu'il est question de l'implantation de futures entreprises, souligne-t-il.Évidemment, la présence de joueurs majeurs comme l'ABI sont aussi des incitatifs.Il s'agit d'un leader mondial d'importance et son choix de site attire l'attention vers Bécancour.» «La présence de l'ABI au Parc de Bécancour est un atout majeur à plusieurs points de vue, ajoute-t-il.Qu'on pense à l'apport en équipements effectué par l'ABI au quai numéro 5.Il est de l'ordre de 12 millions de dollars.Ils ont aménagé deux portiques de déchargement pneumatiques et un convoyeur de 1,8 kilomètre qui relie le port à leurs silos d'entreposage.» «L'activité de l'ABI au port de Bécancour est importante.On parle de 34 bateaux par année : 27 qui ont apporté 800 000 tonnes métriques d'alumine et 7 qui ont acheminé 147 000 tonnes métriques de coke.» «L'apport financier en taxes diverses est aussi très imposant.Ce sont plus de 6 millions de dollars qu'ABI verse en taxes municipales, d'affaires et scolaires.Quand on pense que la totalité des entreprises paient environ 9 millions $ en taxes, on comprend l'importance financière d'ABI dans notre communauté.» Une compétitivité planétaire «Travailler au Parc industriel et portuaire de Bécancour, c'est un véritable cours accéléré en mondialisation, ajoute encore Guy Leblanc.L'Inde et la Chine sont, on le sait, des joueurs très actifs.La Russie aussi devient un joueur majeur.On l'oublie parfois, mais ils ont des réserves de pétrole et de gaz.Ils sont aussi de grands producteurs d'aluminium et de magnésium.» «Bécancourfigure souvent parmi les ultimes finalistes quantau choix de site.Pour décrocher la première place, il faut continuellement améliorer notre offre et c'est ce à quoi on s'affaire avec l'aide de la Société générale de financement (SGF), d'investissement Québec et des nouveaux ministres : Raymond Bachand à l'Industrie et Claude Béchard à l'Environnement, ainsi que du CLD et du maire de Bécancour.» Guy Leblanc, président de la Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour.«Le fait d'attirer de nouvelles entreprises chez nous nous place dans un contexte de compétitivité mondiale.Ce sont des dossiers à long terme, des négociations avec des multinationales qui s'échelonnent parfois sur des années.La compétition est féroce, tous veulent attirer ces géants créateurs d'emploi et de richesse.» «Cependant, attirer de nouvelles entreprises n'est qu'un des aspects de notre travail.Il faut aussi travailler avec celles qui sont déjà en place afin de les garder présentes, alertes et compétitives.» «Nos entreprises investissent, bon an mal an, plus de 100 millions de dollars dans leurs installations.Voilà un signe concret de leur intérêt à demeurer au sommet.L'ABI est avec nous depuis vingt ans et nous avons tous intérêt à ce qu'elle y demeure encore longtemps.Il convient donc de souligner ici les efforts importants effectués par Alcoa et Alcan pour maintenir cette création de richesse bien vivante dans notre communauté.» Wm'ï- ••• :V~ ; " •• ‘ s ••-*••• ¦Mij : sy* mm! r- RHI FÉLICITATIONS À ALUMINERIE DE BÉCANCOUR INC.POUR SES 20 ANS ! RHI Canada inc., fabricant, installateur et distributeur de produits réfractaires depuis plus de 70 ans est un fier partenaire de Aluminerie de Bécancour inc.Nous sommes heureux de souligner votre réussite et nos meilleurs voeux vous accompagnent pour l'avenir.RHI Canada Inc.Bureau de ventes, Québec/Maritimes 1465, rue Graham-Bell, Boucherville (Québec) J4B 6A1 Téléphone : 450 641-1730 - Télécopieur : 450 641-4677 Usine 7000, rue Yvon-Trudeau, Bécancour (Québec) G9H 2V9 Téléphone : 819 294-9961 - Télécopieur : 819 294-2494 Atelier de fabrication 940, rue Jean-Demers, Bécancour (Québec) G9H 3A3 Téléphone : 819 294-1457 - Télécopieur : 819 294-1459 3307417 LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 1 5D L'ABI et la Chambre de Partenaires de L'ABI et la Chambre de commerce de Bécancour travaillent en étroite collaboration dans l'organisation de diverses activités et événements majeurs de leur organisation respective.Soulignons, entres autres, l'excellent partenariat entre la Chambre de commerce et l'équipe Communications de l'ABI dans l'organisation des journées «Portes Ouvertes» qui soulignent le vingtième anniversaire de l'aluminerie.Martine Pépin, directrice générale de la Chambre de commerce de Bécancour et Michèle Tousignant, de l'équipe Communications ABI.Un apport économique colossal «L'apport économique de l'ABI est colossal, souligne Mme Martine Pépin, directrice générale de la Chambre de commerce de Bécancour.» Cette dernière confirme que la Chambre de commerce bénéficie directement de l'implication d'ABI dans le milieu.«Ce service de planification d'événements, offert aux o membres, a une demande de plus en plus accrue et cm nous sommes fiers de pouvoir répondre aux besoins “ de nos membres, signale Mme Pépin.Nous avons une “ très belle relation de travail et d'échanges avec l'équipe m de l'ABI et, d'un pur hasard, Mme Michèle Tousignant, £ de l'équipe Communications de l'ABI, a été présidente m de la Chambre en 1991-92.» CNJ CNJ commerce de Bécancour développement Implication communautaire La Chambre de commerce est fière de souligner éga-lementtoute l'implication de l'ABI dans la communauté.Elle est aussi considérable, fort diversifiée et touche de nombreux domaines.A titre d'exemple, soulignons : - le Comité consultatif communautaire (depuis 2001); - la Fondation de l'Université du Québec à Trois-Rivières; - la Fondation du Collège Laflèche; - la Fondation du Centre Hospitalier Régional de Trois-Rivières; - le Centre de la Biodiversité du Québec (Sainte-Angèle-de-Laval); - les Coopératives Jeunesse Emploi; - les Jeunes Entreprises Coeur du Québec.CHAMBRE DE COMMERCE DE BÉCANCOUR Ajoutons à cette liste de nombreux dons d'ordinateurs aux organismes sans but lucratif et dans les écoles, le Concours de récupération de piles dans les écoles, la Journée Choix de carrière pour les étudiants du 5e secondaire, le support à l'Orchestre Symphonique de Trois-Rivières, Opération Enfant Soleil, Entraide Bécancour et Centraide.La Fondation Alcoa investit aussi beaucoup dans la réalisation de plusieurs projets qui voient le jour dans nos milieux de vie.Ce sont plus de 200 employés de l'ABI qu'on retrouve impliqués bénévolement dans la communauté chaque année.«L'ABI participe grandement à la vie économique de Bécancour.C'est plus de 100 millions de dollars qui sont dépensés annuellement dans notre région.Il faut prendre aussi en considération tous les salaires versés aux employé(e)s, qui dépensent à leur tour dans les commerces locaux.Cet apport est grandement important pour la survie de notre économie», rapporte Mme Pépin.En terminant, Mme Pépin remercie grandement Alcoa et l'ABI qui sont d'excellents partenaires de tous leurs événements.Par ailleurs, ils sont des intervenants précieux dans l'organisation du prochain Congrès provincial des chambres de commerce qui aura lieu à Bécancour du 13 au 15 octobre 2006.» Dictionnaire de l’aluminium ABS : Système d'amélioration continue Alcoa (Alcoa Business System).Billette : Aluminium de forme cylindrique pour la production de produits extrudés (ex.: bombonne aérosol).Brasquage/ Débrasquage : Renouvellement du revêtement intérieur des cuves d'électrolyse.Briques réfractaires : Briques composant le revêtement intérieur des cuves d'électrolyse, qui résistent à de très hautes températures.Cloison : Qui compartimente l'intérieur du four à cuire.Criblage : Triage mécanique du minerai par grosseur de morceaux.Cryolite : Fluorure naturel d'aluminium et de sodium qui peut passer à l'état liquide sous l'effet de la chaleur.Le bain de cryolite est utilisé dans la cuve d'électrolyse pour la séparation de l'aluminium.Dégazage : Expulsion des gaz contenus dans une substance, qui seront ensuite captés et traités.Effet anodique : Émissions de gaz à effet de serre (GES) causés par le manque d'alumine dans la cuve pendant le procédé d'électrolyse.Ces GES seront ensuite captés et traités.Ensemble anodique : Ensemble composé de l'anode et sa tige.Extrusion : Procédé de fabrication d'un objet qui consiste à pousser la matière à travers un moule.Fluorescence X et Diffraction X : Appareils utilisés au laboratoire qui permettent l'analyse des échantillons (bain et autres).Four d'élaboration : Permet d'ajouter à un métal un ou plusieurs éléments pour la production d'alliages (au besoin).Homogénéisation : Traitement thermique de l'aluminium pour en améliorer les propriétés à l'extrusion.Laminage : Opération consistant à aplatir ou étirer l'aluminium pour façonner des produits plats.Plaque : Lingot d'aluminium de forme rectangulaire pour la production de produits plats (ex.: papier d'aluminium).Réfection : Action de refaire, de réparer, de remettre à neuf.Té : Lingot d'aluminium en forme de «T» pour permettre aux chariots élévateurs de le manipuler efficacement et sécuritairement.V____________________________________________ es ^ MONTRÉAL 5 TORONTO 5 VANCOUVER LÜ QUÉBEC s: CALGARY s: ^ SHERBROOKE TROIS-RIVIÈRES OTTAWA KELOWNA 3307447-P Fier de souligner les 20 ans de succès de l'Aluminerie de Bécancour, l'un des plus beaux fleurons du Québec.Heenan Blaikie Nous offrons une gamme complète de services juridiques et de solutions d'affaires à des clients de tous les secteurs de l'industrie.Heenan Blaikie-Montréal 1250, boul.René-Lévesque Ouest, bureau 2500, Montréal (Québec) H3B 4Y1,514 846.1212 Heenan Blaikie srl • Avocats I Agents de brevets et de marques de commerce :n: .V >¦ -â J.1 ¦•- Shawinigan 819.537-9824 araf! _ W y* psap's T*5«- TPJtqRFS Shawinigan 819 539-7318 i/Jr* Sincères felicitations a l'ABI.Grâce à nos 150 employés qui depuis près de 35 ans contribuent à notre succès, nous sommes heureux aujourd'hui de souligner les 20 années de savoir-faire de l'ABI.¦ __________________________________________________________________________________________________________________ » à Avec ABI, nous partageons les mêmes valeurs : la qualité supérieure dans le respect de l'environnement.Nous remercions l'ABI pour les défis qu'elle nous a permis de relever dans le conditionnement des produits.LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 17D 18D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 publirep imWLlUL'Lit iS/i/i m.2 ^ i a •L£ED- ' -i*r|>iA un ii Mil ! un 1 ' Tî- 29 mars 1990 - Mise en place des gaines de ventilation pour les fours de maintien.(Fonderie) 26 avril 1990 - Briquetage du four de maintien fusion.(Fonderie) 28 février 1991 - Démarrage de la dernière cuve de la série 3.(Électrolyse) ARMOIRES ET MEUBLES 17570, Boul.DES ACADIENS ST-GRÉGOIRE (QC) G9H 1M3 TÉL.;(819) 233-2047 FAX.:(819) 233-4166 EXPE C'est un immense plaisir de travailler avec vous.FELICITATIONS pour vos 20 ans de fondation.ESTAMPAGE • MÉTAL EN FEUILLE • ASSEMBLAGE • SOUDURE Jean-Pierre Gamache Président et directeur de production 80, rue Philippe-Francoeur Trois-Rivières (Québec) G8T9M1 Tél.: 819 371-2365 Télécopieur : 819 371-1335 Courriel : jpgamache@estampagejpl.com publireportage La transformation de l'aluminium Pour chaque dollar de valeur ajoutée généré par les alumineries québécoises, deux dollars sont générés chez les fournisseurs et les transformateurs au Québec.La première transformation de l'aluminium de première fusion La première transformation consiste à fabriquer des produits semi-oeuvrés, en utilisant de l'aluminium brut.Par exemple, des fils machine, des tubes et tuyaux, des profilés, des tôles, des feuilles et feuillards, des câbles et des pièces moulées.Une cinquantaine d'entreprises, au Québec, procèdent à cette première transformation de l'aluminium qui se fait en utilisant de l'aluminium de première fusion.Près de 600 000 tonnes d'aluminium sont ainsi transformées chez nous, soit près de 23 % de la totalité de l'aluminium produit.Il s'agit habituellement de PME qui embauchent au total environ 5000 personnes.****** ********* i**em ïîr.' MM L'industrie de l'automobile se tourne de plus en plus vers l'utilisation de composantes en aluminium.Les transformations additionnelles Une gamme très étendue de produits naît des étapes ultérieures de transformation de l'aluminium qui donnent lieu à des activités de fabrication manufacturières.Ces activités manufacturières sont généralement à forte concentration de main-d'œuvre, donc, sont susceptibles de créer plusieurs emplois.Les nombreuses qualités de l'aluminium en facilitent l'utilisation dans des secteurs aussi variés que les pièces d'automobile, les accessoires ménagers, les matériaux de construction et la machinerie, pour ne citer que quelques exemples.Des résultats concrets Les efforts déployés depuis quelques années donnent des résultats concrets au plan de la transformation de l'aluminium chez nous et l'avenir est prometteur à cet égard.Les activités de troisième transformation sont plus difficiles à quantifier, notamment parce qu'elles se déroulent dans des secteurs très diversifiés, le plus près possible des marchés à desservir.Transformer le plus possible chez nous Des efforts importants ont été déployés pour transformer l'aluminium le plus possible chez nous et ces efforts portent fruit.Une étude de sous-traitance indus- trielle du Québec (STIQ) révèle que plus de 1300 établissements manufacturiers au Québec utilisent de l'aluminium pour la fabrication de leurs produits.L'aluminium se recycle presqu'à l'infini en conservant ses propriétés originales.Ici, des milliers de canettes sont récupérées pour le recyclage.S-Se.-Wti*' ?‘A,, Les principaux secteurs utilisateurs sont présentement : - Les produits métalliques; - La machinerie; - Le matériel de transport; - Le matériel électrique; - Les produits informatiques.Les efforts se poursuivent afin de multiplier les retombées de l'industrie de l'aluminium au Québec.Ainsi, les entreprises du secteur investissent beaucoup d'argent et d'énergie pour appuyer le secteur de la recherche dans le domaine de la transformation de l'aluminium.Le but étant de mettre au point des usages novateurs de ce métal d'avenir.Notre équipe : Alain Gélinas, président Robert Lapointe, vice-président René Fugère, chargé de projet Steve Larivée, représentant Robert S.Hills, représentant GROUPE TJ rc tic &é/ttga ' (8I9) 535-2020 Nous souhaitons un heureux 20e anniversaire à toute l'équipe de ABI! Nos spécialités : ¦ Démantèlement ¦ Démolition ¦ Concassage ¦ Recyclage de métaux ¦ Équipements industriels 3308194 LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 23D 24D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 1< Ui/yt•?// iî/i/ publireportage Zoom sur la canette en aluminium Qu'est-ce qui fait 52 fois la distance de la Terre à la Lune ?Toutes les canettes en aluminium fabriquées dans le monde en une année, si on les mettaient bout à bout, soit environ 20 millions de kilomètres.Ces 210 milliards de canettes produites chaque année font tellement partie de notre vie quotidienne que nous n'y prêtons plus attention.Les origines La canette est l'enfant de la boîte de conserve.L'idée de conserver du liquide dans des récipients en métal hermétiquement fermés serait née d'une demande des militaires pendant la 2e Guerre mondiale.Pour ouvrir la boîte de conserve remplie de boisson, l'utilisateur devait perforer lui-même deux trous dans le couvercle.Les boîtes de conserve en aluminium sont apparues dans les années 1930.L'emploi de l'aluminium est alors encouragé par le manque de fer blanc et l'utilisation contestée de l'étain.Durant la seconde guerre mondiale, les militaires étaient très intéressés par la conservation de l'eau minérale dans des boîtes en métal, légères et incassables, à intégrer dans les rations de survie.La recherche se fit en partenariat avec les industries de l'aluminium.La canette en aluminium se situe parmi les emballages les plus performants du point de vue écologique.L'invention décisive En 1959, Erman C.Fraze, fabricant d'outillage américain, invente le couvercle en aluminium à ouverture facile : une innovation importante.Le couvercle en aluminium est préincisé et muni d'un anneau, fixé par un rivetintégré.La préincision estobtenue par déformation locale sans provoquer de déchirure ou de fissure dans le métal.Son emploi s'impose autant pour les canettes en aluminium que pour celles en acier.Le procédé est amélioré en 1977 avec un nouveau système qui permet de conserver l'anneau attaché après ouverture.Ce nouveau produit implique la conception de nouvelles machines-outils.L'utilisation de canettes pour les boissons fut beaucoup plus rapide et importante aux Etats-Unis qu'en Europe : 8 milliards de canettes en aluminium ont été fabriquées en 1972 et 47 milliards en 1981 aux Etats-Unis.On en compte 115 milliards pour l'Amérique du Nord.Aujourd'hui, c'est 1600 par minute La canette est fabriquée selon un procédé automatisé.Tout commence par une bobine de métal d'un alliage spécial, la can-stock.La bobine alimente une presse d'embouteillage qui découpe le métal en miniboîtes appelées «cups» car leur forme rappelle celle d'une tasse.Par plusieurs passes d'emboutissage, les «cups» sont étirés pour former le corps de la boîte.Une fois mises à longueur, les boîtes sont lavées, enduites à l'extérieur d'un revêtement d'apprêt, puis séchées.Elles sont ensuite imprimées sur des machines qui emploient simultanément jusqu'à 6 couleurs.La production sur une ligne atteint la vitesse de 1 600 boîtes par minute.Une couche de vernis fixe la décoration et un enduit protecteur de qualité alimentaire est déposé à l'intérieur de la boîte.Il reste à rétrécir le haut de la canette pour former le col.L'opération est délicate : il faut que le col s'ajuste parfaitement à son futur couvercle.Pechiney a mis au point la technique «narrow neck» (col étroit) inspirée des goulots de bouteille.La boîte est ainsi plus facile à utiliser et surtout elle offre une économie de métal.Chaque canette passe au contrôle anti-fuite.La norme est de moins d'une canette défectueuse sur un million.Les canettes sont livrées aux industries de boissons gazeuses, de jus de fruits, de bière, etc., en palette de 8 000 boîtes.Une usine de canettes produit chaque jour plus de 32 millions de canettes.Légère et recyclable En 2006, la canette en aluminium se situe parmi les emballages les plus performants du point de vue écologique.Son poids continue de diminuer, économisant la matière première à sa source.Légère, elle contribue à diminuer les consommations d'énergie nécessaires dans son transport.Entièrement recyclable, elle ne pollue pas et réintègre le cycle de vie du métal.Plus du tiers des canettes produites aujourd'hui le sont avec de l'aluminium recyclé.MH 1 800 567-1313 / www.gazmetro.com 4 GazMétro la vie en bleu 3307681-P T r: GROUPESFP’ ressources humaines 25 ¦ja g 2a « VOS BESOINS NOS SOLUTIONS » Bravo ! Toute l'équipe de GroupeSFP est fier de contribuer à la qualité de la gestion des ressources humaines de l'ABI depuis maintenant 20 ans ! www.groupe-sfp.com / resshum@groupe-sfp.com / 819,373.8208 Trois-Rivières - Drummondville - Montréal - Joliette - Sherbrooke üJum&Mm publireportage De nombreux usages fort utiles Le papier d’aluminium On le retrouve dans le fond de nombreuses cuisinières pour faciliter son entretien ou recouvrant des aliments pour les conserver.Or, le papier d'aluminium peut vous faciliter la vie de bien d'autres façons.Il fait barrière contre l'humidité, l'air et la lumière, résiste aux hautes températures et peut donc être utilisé dans le four.De plus, il ne laisse pas passer les odeurs.Par contre, il ne convient pas aux fours à micro-ondes et se déchire facilement.Nous vous présentons une dizaine de trucs pratiques.Parmi eux, vous découvrirez certainement une utilisation à laquelle vous n'aviez pas songé KM Ig—arnnm.RtynoUrJ arasais ReynoktrJ) HOT BAGS ( \ Pour protéger l'environnement Chaque geste compte «**»i WiV.*1 Les employés d'ABI ont à coeur de protéger l'environnement, même à la cafétéria, où ils recueillent ce qui peut être composté ou recyclé.W-BCIC BiC'C Et n'oubliez pas : le papier d'aluminium se recycle.Bac à glaçons collé - Votre bac à glaçons colle sur les parois du congélateur?Déposez-le sur un papier d'aluminium.Conserver le céleri - Pour conserver votre céleri plus longtemps au réfrigérateur, enveloppez-le dans du papier d'aluminium.Conserver les champignons - Quand il reste des champignons, placez une feuille de papier d'aluminium sur le dessus et ils ne noirciront pas.Cuisson du poulet - Avant de mettre un poulet ou autre viande au four, recouvrez le fond du plat de cuisson de papier d'aluminium.Cela empêche la viande de coller et c'est plus facile à nettoyer.Ciseaux qui coupent mal - Des ciseaux qui coupent mal seront aiguisés de la façon suivante : prenez une feuille de papier d'aluminium et pliez-la en quatre.Coupez-la avec les ciseaux pendant une minute et vous aurez des ciseaux aiguisés comme neufs.Taches de rouille sur du chrome - Pour faire disparaître la rouille sur du chrome, façonnez une boule avec du papier d'aluminium et astiquez la tache.Restaurer de l'argent terni - Vos couverts en argent sont ternis?Placez-les dans l'eau bouillante pendant 30 minutes avec un papier d'aluminium dans le fond.Interdire le chat dans le berceau - Avant l'arrivée d'un nouveau bébé, on doit habituer le chat à ne pas sauter dans le berceau.Pour ce faire, placez du papier d'aluminium sur la surface du matelas.Les chats détestent la sensation et le bruit du papier d'aluminium sous leurs pattes et ils éviteront l'endroit.Drainage des plantes en pot - Il est utile de placer des cailloux ou des morceaux de céramique dans les pots avant d'empoter les plantes.En effet, ces objets permettent à l'eau de se drainer plus rapidement et permettent aux racines de respirer.Si vous n'avez pas de cailloux au moment du rempotage, utilisez du papier d'aluminium roulé en boulettes.Cuisson des côtes levées sur BBQ - Pour éviter que le bout des côtes levées ne calcine lors de la cuisson sur un BBQ, il suffit de les recouvrir de papier d'aluminium.Conserver ses pinceaux pour une nuit - Pour conserver vos pinceaux pendant une nuit sans les nettoyer, il suffit de les envelopper dans une feuille d'aluminium bien serrée.La grande question Et la grande question concernant le papier d'aluminium : de quel côté devrait-on l'utiliser?D'un point de vue strictement scientifique, le fait de mettre le côté brillant à l'intérieur transmettrait mieux la chaleur aux aliments.Mais la différence est vraiment minime, donc qu'il soit mis d'un côté ou de l'autre, vous ne raterez pas votre recette.MAINTENANT FABRIQUANT SPÉCIALISÉ DE PIÈCES MÉCANO-SOUDÉES INSTALLATION • MÉCANIQUE • USINAGE • PEINTURE 3327123-P GENERAL ENTREPRENEUR smm TÉLÉPHONE (819) 538-0792 TÉLÉCOPIEUR (819) 538-1273 Sylvain Clermont Dany Gagnon CELLULAIRE CELLULAIRE (819) 996-9144 (819) 996-9383 www.groupefermont.com 4000,4e Rue, C.P.66, Shawlnlgan Secteur Grand-Mère (QC) G9T 5K7 LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 25D 26D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 La valeur première, c’est nos gens Pascal Cléry est gradué de l'université de Lille, en France.Sa carrière professionnelle a débuté en 1978 à l'aluminerie Pechiney.En 1985, Pechiney retient ses services pour participer au démarrage de l'Aluminerie de Bécancour, en tant que conseiller au secteur Carbone.Il y sera quatre ans, retournant alors en France comme superviseur technique à l'Aluminerie de Saint-Jean-de-Maurienne.En 1991, il participe au démarrage du secteur Carbone et il devient directeur.En 2001, il accepte le poste de directeur Entretien et Ingénierie à l'Aluminerie de Deschambault.Deux ans plus tard, il dirige l'Usine de tige de Bécancour.En 2004, l'équipe ABI l'accueille comme directeur Fonderie.Enfin, en 2005, Pascal Cléry est promu président directeur-général de l'ABI.Des changements «Quand j'ai quitté l'ABI, en 1989, se rappelle-t-il, l'usine était encore sur l'élan du démarrage, on sentait l'engouement, c'était nouveau.Quand je suis revenu, en 2004, j'ai retrouvé une usine agrandie, toujours à la fine pointe de la technologie, la mieux équipée qu'il m'ait été donnédevoirdans toute ma carrière.Mais, on semblait avoir perdu de vue que l'usine, c'est d'abord des gens.Il fallait que les gens se parlent et qu'ils retrouvent du plaisir à travailler, c'était ma première priorité.» Devenu président directeur-général de l'usine, Pascal Cléry passe de la parole aux actes.Il s'entoure d'une équipe de direction renouvelée qui, comme lui, est sur le plancher, accessible en tout temps et axée sur la valorisation des actions et des idées.«Je suis un gars de plancher.Tous les matins, l'équipe de direction fait une tournée d'usine.Les gens nous arrêtent pour parler de leurs préoccupations», ajoute Pascal Cléry.«La venue d'Alcoa a aidé l'ABI, poursuit-il.Le propriétaire avait des valeurs et des orientations claires.Ils ont Pascal Cléry .JP 7 décidé de revaloriser l'ABI et d'investir dans l'avenir de l'usine parce que nos gens ont livré de bons résultats et qu'ils sont très compétents.Ils sont capables de ramener une situation difficile rapidement et efficacement.Les connaissances sont là, il fallait seulement se mobiliser.» «Nos gens ont compris qu'on n'est pas seulement un producteur d'aluminium, ajoute Pascal Cléry.L'ABI est un milieu de travail d'où 1000 familles tirent leur revenu et autour duquel gravite une communauté qui a besoin de la richesse qu'on crée.Il faut trouver ensemble les moyens de demeurer compétitifs et d'être tournés vers l'avenir pour que nos enfants bénéficient des retombées de ce qu'on construit aujourd'hui.Le vingtième anniversaire est une occasion unique de nous rassembler, de nous souvenir et de regarder ensemble vers l'avenir.Une vision de l'avenir «Et cet avenir, explique Pascal Cléry, est favorable à l'aluminium.La demande augmente au niveau mondial.Les Chinois vont bientôt attaquer le marché avec une production de masse.Ils feront d'abord des tés pour se tourner vers les plaques.Pour les concurrencer, il va falloir nous concentrer sur une spécialisation d'avenir, la production de billettes.A l'ABI, on réussit des coulées très spécialisées, en respectant les exigences des clients, dans des temps relativement courts.Notre flexibilité va nous permettre de répondre à un marché beaucoup plus pointu, mais profitable.Alcoa y croit et le projet de construction du four d'homogénéisation en continu, qui va nous permettre de doubler notre production de billettes en 2007, est un investissement de 23 millions de dollars.Je crois fermement qu'un jour, l'ABI ne va produire que des billettes.C'est l'avenir.» «L'avenir, il faut s'y préparer, ajoute-t-il encore.On peut encore augmenter notre performance.D'ailleurs, une équipe prépare nos transformateurs pour qu'ils soient adaptés à une éventuelle augmentation de notre puissance électrique.C'est la même chose du côté de nos cuves à l'Electrolyse qui pourront produire davantage.Nous pouvons aussi miser sur de nouvelles opportunités pour mettre à contribution notre expertise et nos services.Je pense que nos gens sont de plus en plus fiers de leur usine et de notre production de qualité.Cette fierté nous rend plus compétitifs et plus performants.» Et notre performance fait parler chez nos propriétaires.On attire l'attention sur nos réalisations.Les hauts dirigeants d'Alcoa sont venus et viendront encore nous visiter pour constater les changements.ABI, c'est d'abord des gens, et c'est en travaillant ensemble dans le plaisir qu'on attirera les investissements d'avenir.Le président directeur-général de l'ABI, Pascal Cléry, était déjà impliqué dans le démarrage de l'aluminerie, il y a vingt ans.Sur la photo du haut, on reconnaît Mario Fortier, toujours opérateur Tour à pâte et gazier, Pascal Cléry, qui agissait alors comme conseiller au Carbone, Serge Buisson, qui travaille aujourd'hui comme opérateur Captation après avoir fait un séjour à l'expédition de la Fonderie et Guy Morin, qui occupait le poste de technicien au Carbone.V________________________________________________J Souvenir de 1986 f ROBERT ET L/ZOTTE f MÉDECINE INDUSTRIELLE Différents points de service au Québec ! Nous sommes fiers d'être partenaire et fournisseur des services médicaux offerts chez ABI depuis déjà 10 ans ! * Expertise médicale * examen pré-embauche * bilan de santé * service de médecin et infirmière en milieu de travail Clinique de médecine Robert & lizotte : 4205,4e ovenue Ouest, Charlesbourg QC G1H 7A6 T.: 1-888-627-3224 F.: 1-418-6244)991 www.cmirl.ca GROUPE D.D.L.F Acier, Acier inoxydable, Aluminium Nos hommages à l'Aluminerie de Bécancour ! CONCEPTION ET FABRICATION D'EQUIPEMENTS SUR MESURE.DEMANDEZ NOTRE BROCHURE Fabricant d'équipements industriels 308, rue Principale, Saint-Anselme (Québec) G0R 2N0 Tel.: 418 885-9329 - Télécopieur : 418 885-9226 Courriel : groupeddlT@videotron.ca www.st-anselme.ca/ddlT Nous desservons, entre autres, les industries des domaines suivants : • Aéronautique • Meubles et composantes •Aluminerie •Agroalimentaire • Pâtes et papiers • Cimenterie, etc.• Scierie V.1 IV.OOAT/1 En ce vingtième anniversaire de réussite ininterrompue, nous tenons à souligner cet événement -•^S.A'K Biais'eKiaiB I e ,-n toujours sur la voie 9089-2696 Québec inc.SK ¦ mm 10L2B mmN 0 R/A'W LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 27D 28D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 L'aluminium et l'électricité r Une combinaison gagnante L'électricité est essentielle au procédé d'électrolyse et à la fabrication de l'aluminium.Il n'est donc pas étonnant que le Québec, qui dispose d'importantes sources d'électricité, soit l'un des grands centres de production dans le monde.J' * < 'ÎfT; L'électrolyse Même si les moyens techniques de production d'aluminium ont beaucoup évolué au cours du siècle, le procédé d'électrolyse demeure essentiellement le même.La réduction de l'alumine, matière première en aluminium, s'effectue dans des cuves dites d'électrolyse traversées par un courant continu.Des anodes de carbone (électrodes positives) sont suspendues dans des cuves remplies d'un liquide appelé bain électrolytique.Dans le bain, le courant électrique passe de l'anode à la cuve et réduit les molécules d'alumine en aluminium et en oxygène à une température d'environ 950 degrés centigrade.C'est ce qu'on appelle l'électrolyse.L'électricité, ressource essentielle L'électricité intervient à diverses phases de la production d'aluminium.Elle représente un peu plus du tiers des coûts d'exploitation d'une aluminerie.C'est pourquoi les alumineries s'établissent là où l'énergie est abondante et les prix de l'électricité concurrentiels sur le plan mondial.C'est le cas notamment en Islande, en Australie, en Russie et dans les pays du golfe Persique.De même, la réalisation des projets d'agrandissement et de modernisation dépend en grande partie de la disponibilité d'énergie à un prix jugé adéquat.Pour produire un kilo d'aluminium, il faut compter en moyenne 15 kilowattheures (kWh).Comme chaque gain énergétique a un effet direct important sur leurs coûts d'exploitation, les alumineries ont mis en place des programmes d'efficacité énergétique, qui leur permettent d'optimiser l'utilisation de chaque kilowattheure.Au Québec, l'industrie de l'aluminium produit près de la moitié de l'électricité qu'elle utilise.Les dix alumineries québécoises utilisent quelque 4600 mégawatts d'électricité.L'industrie achète 2350 mégawatts à Hydro-Québec.Alcan, Alcoa et Alouette sont les plus importants clients.Ils versent annuellement quelque 700 millions de dollars à la société d'état en plus d'offrir une grande stabilité au réseau de transport d'électricité en raison du fonctionnement continu des alumineries, 24 heures par jour, 365 jours par année.L'industrie produit 2250 mégawatts d'électricité.Les alumineries, comme tout autre producteur privé d'électricité, doivent payer au gouvernement du Québec des redevances statutaires et des droits d'eau.A ces coûts s'ajoutent les frais d'entretien et des engagements d'investissements dans les régions.Compte tenu de l'importance des coûts d'exploitation que l'électricité représente et des grandes quantités requises par les usines, l'industrie de l'aluminium utilise avec grand soin cette ressource renouvelable essentielle à sa survie.Les contrats à partage de risques L’origine de l’implantation des alumineries au Québec Considérant l'importance des investissements requis pour la construction d'une aluminerie (plus d'un milliard de dollars) ainsi que leur important besoin en énergie électrique, le gouvernement du Québec et Hydro-Québec ont introduit, au cours des années 1980, des contrats à partage de risques.Dans le cas des alumineries, ces contrats, dont le prix fait l'objet d'un ajustement mensuel, sont principalement basés sur les fluctuations du prix de l'aluminium sur les marchés mondiaux.Ils tiennent aussi compte du prix moyen payé dans le monde pour l'énergie ainsi que de l'évolution du tarif électrique réglementé pour les industriels du Québec, le tarif «L».Favoriser l'implantation des grandes industries Ce type de contrat est généralement d'une durée de plus de 20 ans et vise à faciliter l'implantation des grandes industries comme les alumineries, mais aussi certaines entreprises des secteurs de la métallurgie et de la chimie.Ces contrats à partage de risques ont ainsi permis l'implantation et l'expansion de plusieurs alumineries au Québec, ce qui représente des investissements de plus de 7 milliards de dollars entre 1984 et 1992.Les quelque 2350 mégawatts d'électricité que les alumineries achètent à Hydro-Québec font de cette industrie le client le plus important de la société d'état.Le maintien des tarifs d'électricité à un niveau concurrentiel mondialement représente l'un des principaux avantages comparatifs, qui fait partie depuis longtemps de la stratégie de développement économique des régions du Québec.Il importe de le conserver pour y attirer les investissements.V.J ABI un emblème économique reconnu mondialement.Heureux Pose de tourbe • Ensemencement hydraulique | Yannick Lamothe, propriétaire g | Trois-Rivières Rive sud § * 819 383-0089 819 293-4398 { Tonte de gazon ies SPECIALISTES DU GAZON mmun \ ?1 Bravo pour vos 20 ans d'existence et bonne continuité MOORE CANADA UN PARTENARIAT RR DONNELLEY, MOORE WALLACE Alain Lavoie Représentant des ventes Téléphone : 418 622-1146, poste 202 Télécopieur : 418 623-3542 Sans frais : 1 800 263-1146 455, rue Marais, bureau 245 Vanier (Québec) G1M 3A2 alain.lavoie@rrd.com www.rrdonnelley.c om GUAY NOUS SOMMES FIERS DE PARTICIPER AU SUCCÈS DE L’ALUMINERIE DE BÉCANC0UR DEPUIS 20 ANS! 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GUAV inc.7100, boul.Jean XXIII, Trois-Rivières (Québec) G9A 5C9 Tél.: (819) 377-4343 • Téléc.: (819) 371-3088 www.gruesguay.com publireportage Au-delà de la performance, il y a l'innovation Compétence et expertise L'aluminium est une industrie d'avenir dont le succès repose en grande partie sur sa capacité d'innover et de se positionner à titre de métal par excellence dans le domaine du développement durable.Ses immenses qualités intrinsèques militent déjà en faveur d'un tel positionnement.Toutefois, au moment où la science et la technologie évoluent à un rythme inégalé dans l'histoire du monde, il faut constamment repousser les frontières de la connaissance et multiplier les applications des découvertes pour demeurer en tête du peloton des industries les plus innovatrices.L’industrie est située au cœur d’un important noyau de compétences qui permet au Québec de jouer un rôle de premier plan sur la scène mondiale C'est ce à quoi s'emploie l'industrie de l'aluminium en consacrant des ressources et des efforts en recherche et développement, particulièrement dans les secteurs reliés à la production et à la transformation de l'aluminium.L'industrie est entrée de plein-pied dans l'économie du savoir.Bien sûr, chacune des entreprises mène ses propres projets de recherche et y consacre des budgets très importants.Au-delà de ces efforts individuels, l'industrie contribue de plusieurs façons au travail en réseau dans le domaine de la recherche en collaboration avec un grand nombre d'institutions universitaires et des centres de recherche.Ces travaux portent sur l'innovation dans plusieurs domaines, par exemple l'amélioration constante des procédés de fabrication de l'aluminium, la diminution des coûts de production, la formation de la main-d'œuvre et la recherche de nouvelles utilisations de l'aluminium.De plus, dans certaines alumineries, comme c'est le cas à l'ABI, des échanges ont lieu avec les gens du milieu pour faire jaillir de nouvelles opportunités d'affaires dans les activités connexes à la production d'aluminium.i>JF' % j Ainsi, l'industrie est située au cœur d'un important noyau de compétences qui permet au Québec de jouer un rôle de premier plan sur la scène mondiale dans le domaine de l'innovation reliée à l'aluminium.Plus de 200 chercheurs et spécialistes unissent leurs efforts au sein de ce vaste réseau d'expertise.Un grand nombre d'universités au Québec sont fortement engagées dans les activités de recherche et développement portant sur la production et la transformation de l'aluminium.Quelques centres de recherche parapu-blics et privés sont aussi très actifs.Les groupes de recherche et les chaires universitaires bénéficient d'un soutien financier de l'industrie de l'aluminium.Ainsi, le dernier né de ces organismes qui a vu le jour en novembre 2004, le Centre des technologies de l'aluminium (CTA), a pour mission de contribuer à apporter à l'industrie canadienne de l'aluminium l'expertise et le soutien technique requis pour la mise au point de produits et de services à haute valeur ajoutée, dérivés de l'aluminium.Le CTA travaille en étroite collaboration avec les différents intervenants du secteur pour assurer la diffusion d'informations scientifiques et techniques, pour apporter un soutien aux programmes de formation spécialisée, de même que dans l'organisation de forums, d'ateliers, de colloques et autres activités d'échanges.Faire de l’aluminium avec de l’air comprimé Depuis décembre 2005, toute l'équipe du secteur Electrolyse de l'Aluminerie de Bécancour produit un peu plus d'aluminium avec les kilowatts d'électricité actuels.Le tout a été effectué en réduisant la consommation d'air comprimé, ce qui libère des kilowatts qu'utilise le secteur Electrolyse pour produire de l'aluminium.Grégoire St-Amant, gestionnaire de contrat.Entretien, Pierre Lepage, automaticien et Pierre Girard, superviseur technique, Électrolyse.Une cuve doit être alimentée en alumine pour produire de l'aluminium.Pour cela, chaque cuve est équipée de quatre dispositifs de piquage et d'alimentation en alumine qui maintiennent en permanence des trous dans la croûte de bain, au moyen de vérins pneumatiques (air comprimé), afin d'y introduire l'alumine.Réduire le nombre de piquages L'équipe ABI a modifié la programmation de piquage pour réduire la fréquence.Cela a permis de réduire de plus de 20% le nombre de piquages par jour.Comme les compresseurs d'air, qui utilisent de l'électricité pour produire l'air comprimé, fonctionnent moins souvent, ça libère de l'énergie pour la production d'aluminium supplémentaire.L'équipe ABI a ainsi diminué la consommation d'air comprimé de 44 mètres cubes par minute, libérant 242 kilowatts qui permettent de produire 160 tonnes métriques additionnelles d'aluminium liquide par année.Voilà une recette toute simple pour faire de l'aluminium avec de l'air comprimé ! Félicitations pour votre succès.Nous sommes fiers de pouvoir y participer.A toute l’équipe de l'Aluminerie de Bécancour, bon 20e anniversaire ! Groupe Swagelok Québec Montréal (siège social) 514 332-3651 Québec 418 872-3622 Trois-Rivières 819 378-0144 TRI-RECY I1VC.Location de conteneurs www.tnrecy.com L'aluminerie de Bécancour.une entreprise qui a de l'avenir ! Jean-François Julien Président Téléphone: 819 233-4005 16980, Forest s Bécancour (Québec) G9H 1P5 I tri recy@ i nf oteck.q c.ca Aux dirigeants et à tout le personnel, BRAVO pour votre dynamisme.Téi.: 819 294-2609 Sans frais : 1 800 229-2327 Télécopieur: 819 294-2611 Division de Conadion Bearings Ud.800, avenue Jean-Demers, parc industriel, Bécancour (Québec) G9H 3A3 guy.perron@canadianbearings.com LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 49D 2016 50D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 iLtAV'A'tVi'S publireportage Au Laboratoire et à l'Environnement C'est dans les petites choses qu’on crée la différence Céline Lavallée est originaire de La Tuque.Après ses études à l'UQTR, elle obtient son diplôme en chimie.Par la suite, elle travaille durant huit mois à l'Alcan de Shawinigan.C'était en 1986 et l'Alumi-nerie de Bécancour était en pleine construction.Elle postule comme chimiste et obtient un poste au laboratoire.Elle y devient superviseure, puis spécialiste environnement au sein d'Alcoa Canada.En novembre 2005, elle revient à l'ABI, cette fois Céline Lavallée, comme directrice directrice Laboratoire Laboratoire et et Environnement.Environnement.«Au laboratoire, explique-t-elle, nous faisons des analyses permettant d'assurer le contrôle de la qualité à chacune des étapes de notre production.» «Pour le secteur Carbone, ajoute-t-elle, le Laboratoire analyse les matières premières, dont le brai et le coke, afin de s'assurer de la qualité dès le départ.De plus, tout au long de la production d'anodes, nous soutenons l'analyse permettant de maintenir une qualité constante.Egalement, le secteur Electrolyse nous demande d'analyser la qualité du bain électrolytique, de l'alumine, ainsi que la pureté de l'aluminium produit.Enfin, le secteur Fonderie requiert l'analyse d'une panoplie d'éléments chimiques pour doser correctement les divers alliages et s'assurer que le métal élaboré correspond en tous points aux exigences de chaque client.» L'équipe du Laboratoire, environ 25 personnes, s'assure, par leurs analyses très rigoureuses, du maintien de la qualité selon la norme ISO 9001 pour les analyses de métal en fonderie et de l'accréditation du ministère de l'Environnement pour les analyses environnementales.Paulin Morin, Lyne Arseneault, Luc Beauchemin et Sylvie Baribeau, techniciens en environnement.; t AIGfl*yw,i' «De même, ajoute Mme Lavallée, deux personnes suivent de près le volet interne, celui de l'hygiène industrielle.Ils pourchassent toutes les formes telles : le bruit, les contraintes thermiques, différents gaz et toutes les diverses poussières industrielles que peuvent comporter notre environnement de travail.» Les échantillons prélevés dans les fours permettent d'assurer que l'alliage réalisé rencontre toutes les exigences du client.Outre la gestion de l'équipe du Laboratoire, la gestion environnementale de l'usine est la priorité à laquelle tient Céline Lavallée.«Nous voyons de près à la qualité de notre environnement externe, explique-t-elle.Cinq techniciens veillent à ce que nos performances surpassent toutes les exigences du ministère.On parle d'une panoplie de vérifications qui visent la végétation, l'eau, l'air et le sol.Nous ne voulons laisser aucune empreinte sur l'environnement et nous accomplissons de grandes réussites en ce sens.» Notre secteur de captation est très efficace et, grâce au travail de nos gens, nous observons une diminution constante dans nos émissions.A l'ABI, nous avons une technologie de pointe qui nous permet d'être plus performants.Nous utilisons 113 dépoussiéreurs et plusieurs épurateurs.A l'Elec-trolyse, la réduction importante de nos émissions de gaz à effet de serre lors des effets d'anodes fait que Luc Beauchemin, technicien en environnement, effectue des analyses.mmm l'ABI est citée au sommet des réussites mondiales et a même été reconnue au Québec par l'obtention d'un Phénix en environnement.Nous sommes très fiers de nos résultats et avons à coeur de les améliorer continuellement.» Tous les secteurs de l'ABI sont conscientisés et sollicités pour recycler au maximum, réutiliser tout ce qui peut servir.Tous consacrent beaucoup d'efforts pour la gestion des résidus, qu'ils soient issus de la production d'aluminium ou de services connexes.Le compostage effectué à la cafétéria par les utilisateurs n'est qu'un aperçu de l'engagement de nos gens sur une base quotidienne.L'ABI est l'une des entreprises du Centre-du-Québec qui ont obtenu l'attestation «Ici on recycle» du ministère du Développement durable, de l'environnement et des Parcs du Québec.Cette attestation est renouvelée régulièrement, démontrant la constance de notre engagement pour le recyclage.«Je me trouve privilégiée de travailler avec une équipe responsable, conscientisée et très engagée, conclut Céline Lavallée.Pour eux, sécurité et environnement sont devenus un mode de vie.C'est dans le quotidien et dans les petits gestes qu'on voit une différence, en environnement comme en qualité de production.» TéCicitations pour vos 20 ans de progrès ! JE R est un chef de file dans la prestation de services reliés à la maintenance, la réparation et la vente de produits pour les convoyeurs et applications de caoutchouc industriel.Notre réussite est basée sur l’expertise unique de nos employés à fournir rapidement des solutions innovatrices qui répondent ou excèdent les attentes de nos clients.SERVICE Dany Hamel, conseiller technique Pierre Jr Isabelle, directeur ventes et marketing 1980, boul.Dagenais Ouest, Laval Tél.: 1 877 625-0219 Téléc.; 450 625-5854 Pélomix inc.Une part active de l'économie de la région.ABI.FÉLICITATIONS pour vos 20 années d'existence.Béton préfabriqué Spécialité : base de lampadaire ISite Web : www.pelomix.com ¦ Courriel : pelomix@cgocable.ca’ Gilles Poulin, propriétaire 1102, rang Saint-Georges, Saint-Simon, Cté Saint-Hyacinthe (Québec) J0H 1Y0| Tél.: 450 798-2719 ¦ Télécopieur : 450 798-2890 Fier partenaire de l'Aluminerie de Bécancour .GROUPE $MR,,C TR OSyMmc GTI HH LES SERVICES MENAGERS ROY Itée Pour prendre le virage vert à 100 % dans l'entretien de vos édifices, faites appel à nos spécialistes en composant le 514354-6666 ou en consultant notre site Internet au www.smroy.com publireportage La réduction des gaz à effet de serre Un engagement personnel et collectif Les émissions de gaz à effet de serre (GES) sont une préoccupation internationale amenant des conséquences sur l'environnement, mais également dans nos vies.Les changements climatiques sont des exemples criants de la pollution industrielle dans notre quotidien.Réduire le taux de GES émis constitue un défi de taille de première importance qui demande la participation de tous et exige des investissements.mar t m En 2002, Alcoa Canada a signé avec le ministère du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs du Québec, une entente volontaire de réduction des GES.La première partie de l'entente s'est terminée en 2004.L'objectif d'Alcoa Canada a été atteint et même dépassé car l'entreprise a émis 106 166 tonnes de moins que l'objectif fixé.Les objectifs 2005 ont été atteints et comme pour la première partie de l'entente ils ont également été dépassés.Il faut continuellement revoir les façons de faire pour aller encore plus loin dans notre contribution.Au niveau d'une aluminerie, il y a plus d'une source de GES, mais les CF4 et les C2F6 émis lors des effets anodiques sont, sans contredit, les gaz ayant le potentiel de réchauffement le plus élevé.C'est pourquoi les actions de réduction sont principalement axées sur l'élimination des effets anodiques.Des actions concrètes A l'ABI, depuis 2002, beaucoup d'améliorations ont été apportées au niveau du procédé afin de réduire les effets d'anodes.Par exemple, en 2005 la mise en place d'un nouvel algorythme pour l'alimentation des cuves Nos activités industrielles ' ' >r mis mi hbh ïisM mm y- ne doivent laisser aucune empreinte sur notre environnement - , ®\v mm.en alumine a diminué la fréquence des effets anodiques de 58% (de 24 effets par jour à seulement 10 effets par jour pour une série de 240 cuves).Cette amélioration permettra une diminution importante des GES pour 2006 et nous amène encore plus près de notre objectif ultime de zéro émission de gaz à effet de serre reliée aux effets d'anodes.HRKGmn (¦Arkema Canada inc.KSjismê'de Bécancour - 655, boulevard Alphonse-Deshaies Bécancour(Québec) G9H 2V8 ¦Tel.: 819 294-9965 Télécopieur : 819 294-9588 www.arkemagroup.com rajQjâfions aux erîiploy|(e)s et oirigeaiu(e)s de l'ABI pour ce 20e anniversaire et bon succès pour le futur.ABI, une renommée forgée par des années de labeur, une réussite aussi solide que le roc ! SRS Services industriels SGS X-PER-X inc.3340, rue Bellefeuille Trois-Rivières (Québec) G9A 3Z3 www.ca.sgs.com Daniel Jasmin,T.P.Directeur Tél.: 819 379-8489 Téléc.: 819 379-8244 Courriel : daniel.jasmin@sgs.com Canada* Plan de protection Assitance routière CHEVROLET CHEVROLET Choisis ta route Toujours sur la route du succès.BRAVO ! Avant de signer PASSEZ CHEZ AUGSt 3725, rue Marie-Victorin, Nicolet 819 293-2121 3308179 Site Internet : www.occasionenor.com LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 51D 52D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 + A A publirep Les services à l’entreprise .ABS (Alcoa Business System) L'usine est en processus d'amélioration continue de son système de production, visant à réduire le gaspillage sous toutes ses formes, en tenant compte des besoins des clients tant internes qu'externes.Cette démarche se fait en impliquant tous les membres de l'entreprise.La réduction des inventaires, la production en flot continu et la standardisation des façons de faire sont des exemples d'outils utilisés dans ce système de production.Il opère les installations pour le déchargement de brai, de fluorure d'aluminium et le chargement des wagons d'alumine pour Alcoa - Massena (U.S.A.).De plus, ce groupe est responsable de la logistique d'approvisionnement de nos matières premières.Entretien usine Plus de 250 personnes travaillent au secteur Entretien et forment des équipes pour rencontrer adéquatement les besoins des secteurs d'exploitation.Ces équipes sont formées principalement de techniciens en mécanique et en électricité dont le rôle est d'inspecter, de réparer et modifier les équipements de façon à ce qu'ils soient des plus performants.Les techniciens sont supportés par une équipe de superviseurs, planificateurs, ingénieurs, fiabilistes, etc, afin d'assurer un fonctionnement efficace du secteur de l'entretien.Approvisionnement Le secteur Approvisionnement achète annuellement en biens et services, auprès d'un millier de fournisseurs, pour environ 100 millions de dollars répartis sur 25 000 bons de commande.Il gère en inventaire 30 000 articles d'une valeur approximative de 6,5 millions de dollars.Le groupe Magasin traite 150 000 transactions (réceptions et sorties).Ttl l .1 Manutention et transport Le groupe Manutention et transport fournit des services spécialisés de manutention et de transport à tous les secteurs de l'usine.Ainsi, il utilise divers types de véhicules industriels tels que camions à remorque, camions-grue, camions à plate-forme, chargeurs à godet et locotracteurs.Équipe Communications L'équipe des Communications travaille en étroite collaboration avec tous les secteurs.Elle assure la transmission d'informations qui touchent les gens de l'ABI.Que ce soit par la réalisation de journaux internes, de capsules d'informations, d'affiches ou panneaux visuels, de la mise à jour de l'intranet ou de la coordination d'événements spéciaux, l'équipe renouvelle constamment ses façons de faire.De plus, elle se charge du rayonnement de l'entreprise dans sa communauté.Elle voit aux relations de presse et à la publicité dans les médias.Elle contribue à la mise en place des différents programmes de dons et commandites de l'entreprise.En bref, toute l'énergie déployée par cette équipe, ici ou dans la communauté, est tournée principalement vers les gens à travers la communication.Équipe Dépannage L'équipe Dépannage est composée de techniciens électriques et mécaniques.En cas de panne, deux électriciens et deux mécaniciens, présents à l'usine en tout temps, sont les premiers à intervenir pour résoudre les problèmes, afin d'assurer le taux de marche maximum des équipements.ipt ?f«l| mm Sous-station Cette équipe est composée de techniciens en électricité et exploite les installations électriques à haute tension de l'usine, de 230 kV à 25 kV L'équipe a pour mandat de garder la sous-station en fonction 24h sur 24.Pour y arriver, il existe un processus d'amélioration continue et un programme d'entretien préventif maintenu à un haut niveau.Planification Les planificateurs préparent et planifient le travail des techniciens du secteur; ce qui équivaut à environ 400 000 heures/hommes par année.Pour la bonne marche des opérations, leur travail nécessite la collaboration de tous les intervenants.Technologie de l'information Le système informatique ABI est présent à tous les niveaux d'opérations et est géré par une équipe des services partagés Alcoa.Il sert de support aux tâches administratives et connexes les plus diverses.Le système améliore le rendement des équipements de production et de transformation et prend en charge certaines tâches répétitives.L'architecture du système informatique est composée d'automates programmables en atelier, des microordinateurs ainsi que d'ordinateurs centraux de grande puissance interreliés par un réseau de communication sur lequel sont branchés près de 500 postes de travail.www.groupebellemare.com |L\ %*y\ \ \ *-\\ \ î THOMAS BELLEMARE Licence R.B.Q.8302-9991-59 TROIS-RIVIERES • YAMACHICHE • LOUISEVILLE • QUEBEC AUDREY LEMAY DESIGNER D'INTÉRIEUR Résidentiel et commercial 819 695-4998 Conception & plans Décoration & consultation FIER PARTENAIRE DANS LA CONCEPTION DE L'AMÉNAGEMENT DES LOCAUX DE L'ABI W^Wom sommes fjiers d'oeuvrer dans le secteur de T aluminium, tout, comme l'ABI depuis 20 ans.RECYCLAGE D'ALUMINIUM QUÉBEC INC.LA CONSERVATION PAR LE RECYCLAGE Bécancour 695, rue Dutord Parc industriel Baie-Comeau Bécancour (Québec) G9H 2Z6 128, boul.Comeau Tél.: 819 294-2020, poste 249 Baie-Comeau (Québec) G4Z 3A8 Téléc.: 81 9 294-2868 Tél.: 41 8 296-9303 Cell.: 819 371 -7890 ahoude@recyclage-al.ca Téléc.: 418 296-0305 publireportage Ingénierie L'équipe Ingénierie, intégrée au secteur Entretien, participe au maintien et au développement de l'usine.Ses activités s'effectuent autant à l'intérieur des budgets d'exploitation que de capitalisation.L'Ingénierie ABI s'associe à des firmes d'ingénierie externes dans divers projets pour compléter son expertise.Les projets d'envergure sont réalisés dans le cadre d'une alliance avec la firme d'ingénierie Hatch.L'Ingénierie assure le maintien et l'évolution des documents techniques, dessins, manuels, volumes, etc.essentiels au support de tous les secteurs et équipes de l'usine dans l'atteinte de leurs objectifs.ffi" Laboratoire production Ce groupe est chargé des analyses et des suivis de qualité des matières premières ainsi que l'analyse des produits aux différentes étapes du processus de fabrication de l'aluminium incluant le produit fini.Les résultats d'analyses sur les produits finis, expédiés à nos clients, leur sont transmis comme preuve de conformité à leurs spécifications.La gestion du bassin de sédimentation des rejets aqueux relève également de ce groupe.Équipe Environnement Le rôle de l'équipe Environnement consiste, d'une part, à surveiller les équipements d'assainissement afin qu'ils soient dans un état optimal de fonctionnement et, d'autre part, à vérifier et contrôler les impacts que pourrait avoir l'exploitation d'une aluminerie sur le milieu.Services financiers Les Services financiers sont responsables de la gestion financière de l'usine notamment la fermeture mensuelle des livres comptables et son suivi, l'établissement de prévisions financières et leurs suivis, la préparation du budget annuel, l'étude de rentabilité des projets d'investissement, la gestion du prix de revient et la préparation de la paie.Ils s'occupent aussi d'assister les différents secteurs de l'usine, la direction et les propriétaires dans l'interprétation des résultats financiers.Ressources humaines Le personnel de l'équipe Ressources humaines coordonne les activités liées au recrutement, à la formation, à la rémunération, aux avantages sociaux et aux relations avec les employés.Le personnel a également un rôle de conseiller auprès des gens de l'ABI.Santé sécurité Le rôle principal du Service santé sécurité consiste à conseiller les secteurs responsables dans la mise en oeuvre des programmes de prévention des maladies et accidents du travail.Le service gère également les dossiers de réparation auprès de la CSST, évalue l'exposition des travailleurs par le biais d'un programme d'hygiène industrielle et maintient un programme de surveillance médicale.Service médical Le Service santé est responsable de l'application et du suivi des différents programmes et activités reliés à la promotion de la santé.En plus d'agir à titre de premiers répondants en soins d'urgence, le Service santé gère également les examens de santé et suivis médicaux en vue d'effectuer une détection précoce de toute atteinte à la santé reliée au travail.(-\ Les étudiants à l’ABI Comme à toutes les saisons estivales, plusieurs étudiants viennent prêter main-forte à nos équipes régulières.Nous sommes toujours heureux de les accueillir.Evidemment, nous désirons offrir à ces jeunes un milieu de travail sécuritaire qui leur permet de vivre une expérience positive d'exploration du marché du travail avant de poursuivre leur cheminement académique.Il s'agit là d'une dimension supplémentaire de leur développement.À l'été 2006, c'est plus de 277 étudiants que l'ABI a reçus.Cette arrivée massive a été possible grâce à la collaboration des gens ABI.Il est important de souligner les efforts des ressources humaines, du groupe formation, des formateurs (théorie, pratique et doublage), des différents intervenants en santé-sécurité, ainsi que de tous ceux qui au cours de l'été prennent le temps d'intervenir et d'apporter leur aide et leur soutien à ces jeunes.Puisque la sécurité est une grande priorité, les observations, les visites santé-sécurité (VSS) et la communication sont de bons moyens pour encourager l'application et le respect des bonnes pratiques liées aux activités effectuées par ces étudiants.Nous tenons à remercier tous les gens de l'ABI qui ont apporté leur contribution à cette expérience et surtout tous les étudiants, pour leur disponibilité et leur participation à la vie active de l'ABI au cours des dernières années.V_____________________________________________________J i;m;anKi de l'ABI VIEILLES FORGES 1975, rue Grimard, Trois-Rivières (Québec) G8Y 4N3 » Tel.: 819 379-8473 » golf.vieilles.forges@tr.cgocable.ca Félicitations aux dirigeants et à tous les employés ‘ ont su bâtir une entreprise solide ! 7~(diôit6tMM à l ABI pmï ia 10 finmoi do iuccoi ! Esso) QS Service de climatisation Mécanique generale*! alignement et balancement électronique 1690, boul.Bécancour, Bécancour (secteur Gentilly) Téi 819 298-2922 819 298-2933 T R E P R | S ARSENEAULT inc.LICENCE KH-Cj 1170-7734-87 Plomberie - Chauffage - Gaz naturel - Gaz médicaux - Tuyauterie industrielle - Ventilation L'importance des retombées économiques d'ABI profitent à toute la région.Votre succès est amplement mérité ! 3 LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 53D 54D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 publireportage Les relations humaines à l'ABI Dialogue continu et implication constante Le climat de travail et la productivité de l'aluminerie passent nécessairement par une entente cordiale entre la direction et les employés.C'est ce à quois'affairentquotidien-nement Léonard Smith et Clément Masse.Homme de terrain, Léonard Smith est à l'ABI depuis 1987 et a rempli plusieurs rôles comme électricien, planificateur, superviseur et directeur Entretien et Ingénierie au secteur Entretien de l'entreprise.Depuis janvier 2006, il est directeur des Ressources humaines à l'ABI.Clément Masse est président du local 9700 du Syndicat des Métallos.Il est aussi à l'ABI depuis 1986 où il oeuvre comme mécanicien.Il a participé à l'organisation syndicale depuis les débuts et a été de toutes les négociations de conventions collectives.Si les relations ont été, au cours des années, teintées de plusieurs péripéties, les deux hommes sont d'accord pour souligner qu'ils reconstruisent aujourd'hui une nouvelle relation davantage axée sur un réel dialogue.«Les temps changent, les gens changent, les relations changent aussi, souligne M.Smith.On a choisi d'éviter le recours systématique aux voies juridiques pour privilégier le dialogue direct.» «Nous nous sommes dotés de structures permettant de régler les problèmes plus rapidement et à plus long terme, ajoute Clément Masse.On échange davantage dans le respect et on bâtit sur la confiance.Le modèle qu'on crée devrait avoir de bonnes répercussions sur l'avenir.» «Nous invitons l'exécutif syndical à échanger avec nous sur l'enlignement de l'usine, ajoute Léonard Smith.On prend ensemble le temps d'analyser avant de réagir.C'est notre plan d'action, on le suit et on y croit.» «L'accessibilité et la transparence des informations permettent souvent de comprendre les décisions parfois dictées par les rendements, les coûts ou d'autres paramètres, ajoute encore Clément Masse.Il faut continuer à échanger et à créer un climat agréable.» Ce climat positif amène aussi des résultats insoupçonnés.Les employés de l'ABI sont de plus en plus sollicités pour offrir de l'aide à d'autres usines dans le monde.Ces opportunités offrent une nouvelle source de motivation qui plaît à plusieurs.«Nous aurons toujours à concilier la défense des droits de nos travailleurs aux objectifs corporatifs de l'entreprise, conclut Clément Masse.Cependant, un climat agréable et productif est favorable aux nouveaux projets, à l'emploi et aux investissements.» «D'ailleurs, plusieurs projets majeurs sont pressentis à court terme à l'ABI, ajoute Léonard Smith.Ces investissements sont directement reliés à la bonne qualité de nos rapports.Ils sont porteurs d'avenir.» Comme le souligne Michel Arsenault, le syndicat des métallos est fier de représenter les travailleurs et travailleuses membres du syndicat des métallos, local 9700 de l'Alumi-nerie de Bécancour Inc.v Léonard Smith, directeur des ressources humaines à l'ABI, avec Clément Masse, président du syndicat des Métallos.r-n Ils ont écrit l'histoire avec nous Le tout premier retraité de l'ABI, Claude Langlois, quittait le travail le 26 mars 1993.Une cérémonie soulignait son départ au Club de golf Godefroy.Sur la photo, on reconnaît Côme Desmeules, Claude Langlois, Jacques Maltais et Michèle Poulain.La première cohorte des retraités de l'ABI.V.J jjaçgLies^grgdis,- président.Bnutû „ pour L'excellence' C/tPCll IFsT de, vos produits ! PIECES D’AUTOS GENTILLY LTÉE • Vente de pièces et accessoires pour autos et camions (importés et américains) • Fournitures industrielles 819 298-3220 3070, avenue des Hirondelles, Gentilly ABI est devenu un modèle de réussite pour toutes les entreprises.BON 20e ANNIVERSAIRE! Transp rt et Entrep sage radis l 300, avenue Le Neuf, Saînt-Grégoire (Bécancour) (Québecfü^i=i^i4- » Tél.: 819 233-3100 * Télécopieur : 819 233-3103 ?Montréal : 514 7354885 * Sans frais : 1 800 567-6725 PRO Rénovation MATERIAUX BÉCANCOUR INC.3365, bout.Bécancour J Gentilly - Bécancour Téléphone : 819 298-2555 mnsi mîtim publireportage Des opportunités porteuses d’avenir René Levasseur est originaire de Cap-de-la-Madeleine.Diplômé en administration des affaires à l'UQTR, il a d'abord travaillé en restauration avant de connaître une première expérience en approvisionnement au Centre hospitalier Saint-Joseph.Il y restera jusqu'en 1989, alors qu'il entre à l'approvisionnement à l'ABI.Depuis, les fonctions se sont cumulées; analyste d'inventaire, acheteur, directeur des approvisionnements, manutention et transport, responsable des ressources humaines au secteur Electrolyse, directeur des services aux opérations.Enfin, depuis six mois, René Levasseur voit au développement stratégique et économique pour l'ABI.«C'est un tout nouveau poste, explique-t-il, pour répondre aux exigences grandissantes de la mondialisation et de la compétitivité.Devant la modernisation des équipements et des procédés, nous souhaitons cueillir de nouvelles opportunités d'affaires, dans le respect de nos gens, de nos fournisseurs, de nos partenaires et de notre communauté.» 1 ~ : 1 ' Ouvrir de nouveaux créneaux L'idée de base est simple.L'ABI dispose d'équipements productifs, d'améliorations techniques de haute pointe, de gens qualifiés et très compétents.En offrant ses atouts et ses services à d'autres entreprises, l'ABI peut ouvrir de nouveaux créneaux.«Il ne s'agit pas de se substituer à nos sous-traitants ou à des entreprises locales, explique René Levasseur.Nous pouvons produire plus d'anodes que nous en utilisons, nous pouvons donc en vendre.René Levasseur croit à l'esprit d'équipe, à l'engagement et à la performance.Bref, il croit à l'avenir et au succès.™ PEBE.ORMANCE, .ENGAGEMENT NOTRE Nos résidus de bains ou de grenaille de fonte, bien triés, peuvent aussi être revendus.Nos laboratoires sont bien équipés et l'expertise de nos techniciens est reconnue.Nous pouvons donc offrir des services d'analyse à d'autres entreprises du parc industriel.» Si le nouveau service de développement stratégique et économique est en pleine analyse, les projets concrets voient déjà le jour, particulièrement au niveau de la revente vers d'autres alumineries.Un programme qui vise l'excellence «Enfin, conclut M.Levasseur, nous sommes à mettre en place le programme visant l'excellence par la fiabilité des équipements qui permettra, dès l'automne, d'optimiser nos modes de fonctionnement.C'est une occasion pour nous d'ouvrir de nouveaux marchés.Nous pouvons même envisager de favoriser davantage une pratique que nous avons déjà : l'exportation de notre expertise vers d'autres alumineries partout dans le monde.» Le progrès et l'évolution ne sont pas synonymes de restrictions.L'ABI entend inverser la tendance et prouver que la bonne performance et l'expertise de la main d'oeuvre sont plutôt des atouts rentables et remplis de nouvelles promesses.Après l'âge de pierre, du fer et du cuivre Voici venu l'âge de l'aluminium Recyclable presqu'à l'infini, l'aluminium représente le métal par excellence du XXIe siècle puisqu'il contribue fortement au développement durable.De tous les métaux récupérés, l'aluminium est celui qui a la plus grande valeur : plus de 2500 $ la tonne, comparativement à 685 $ la tonne pour les meilleurs plastiques, 100 $ la tonne pour les cartons de jus et de lait ou 30 $ la tonne pour le verre.(Chiffres tirés de Recyc-Québec-juin 2005, prix de l'aluminium actualisé par l'ABI.) Rien ne se perd, tout se recrée La canette d'aluminium fait partie de notre vie de tous les jours.Avec un seul petit kilogramme d'aluminium, on fabrique 68 de ces canettes recyclables à l'infini.Au Québec, 960 millions de canettes de bière et de boissons gazeuses sont vendues chaque année.De ce nombre, avec le système de consignation, 700 millions de canettes vendues sont recueillies et recyclées, soit un taux de récupération de 73%.Le recyclage d'une canette d'aluminium exige 95% moins d'énergie que la production d'une canette neuve.Ainsi, vos arrière-arrière-petits-enfants boiront leurs boissons préférées dans un contenant dont vous aurez eu la matière première entre les mains.Quelle belle manière de passer les bonnes habitudes de génération en génération.Aluminium aux mille usages L'aluminium transporte : on le retrouve dans la construction de vélos, de voitures, de camions, d'autobus, d'avions, etc.L'aluminium emballe : il compose des sacs d'aliments, des tibes et sachets, des emballages de barres de chocolat, du papier d'emballage, etc.L'aluminium construit : des revêtements extérieurs, gouttières, profilés de toutes sortes, structures de ponts, d'immeubles, etc.L'aluminium dépasse les frontières : on en retrouve aux quatre coins du monde et même au-delà puisque plusieurs satellites et même la station spatiale internationale utilisent des composantes ^ d'aluminium.____________________________ Merci de votre confiance ! 205, rue Godin Trois-Rivières Téléphone : 81 9.376.3725 aubinpelissier.com 9nceRBQ:8100-9292-47 Aubin Pélissier SERRURIER Steven Doucet, propriétaire Maître serrurier 3307458 La force d'une entreprise comme ABI repose sur le professionnalisme de son équipe.Téléphone 819 293 8881 Bureau 819 371 8580 Télécopieur 819 293-8872 241 3, Les Quarantes Nicolet, QC J3T 1M9 BON 20e ANNIVERSAIRE ! 17 575, boul.Bécancour Bécancour (Québec) Canada G9H 1A5 Tél.: 819.233.2200 - Téléc.: 819.233.2288 Courriel : info@aubergegodefroy.com WWW.AUBERGEGODErROY.COM 3307475-P LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 55D 56D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 //kABI publireportage S'impliquer dans la communauté Un souci permanent à l’ABI Michèle Tousignant est originaire de Sainte-Cécile-de-Lévrard.Toute petite, elle se souvient que sa mère prédisait : «Plus tard, tu vas travailler dans le Parc industriel de Bécancour».Comme de fait, elle entrait à l'usine de silicium et de ferrosilicium SKW en 1977.Neuf ans plus tard, l'aluminerie se construisait et Michèle était engagée au Laboratoire, provisoirement localisé dans les roulottes du chantier.C'est sa passion pour l'informatique qui l'a menée, en 1997, à joindre l'équipe Communications.En 2000, elle devenait coordonnatrice aux communications et, depuis 2005, adjointe au Président directeur-général de l'ABI.L'ABI s'implique L'équipe Communications, dont elle fait partie, pilote une foule de dossiers.«C'est passionnant, dit Michèle Tousignant, de sélectionner une idée, de la concrétiser par un partenariat et d'en faciliter l'apport humain et les bénéfices communautaires.» L'ABI s'implique énormément dans son milieu par son programme de dons et commandites, participe à des événements culturels, s'implique dans le Centre de la Biodiversité du Québec et dans plusieurs projets communautaires.Par le biais des programmes Action et Bravo! de la Fondation Alcoa, les organismes locaux peuvent compter, non seulement sur un soutien financier, mais encore mieux, sur l'aide de quelque 200 employés bénévoles qui s'impliquent dans leur communauté.Depuis 2001, une véritable tribune de dialogue a été instaurée via la mise en place d'un Comité consultatif communautaire.Depuis, les actions concrètes avec les gens du milieu se sont toujours multipliées.Parmi ces multiples réussites, Michèle Tousignant nous cite quelques exemples.Le toutou Alcoa «La Coopérative des ambulanciers de la Mauricie a initié la production d'un petit chien de peluche destiné à sécuriser les enfants impliqués dans un accident ou un sinistre.L'ABI a adopté l'idée et aidé à financer le toutou Alcoa, un petit Saint-Bernard sympathique.Par ailleurs, l'ABI a favorisé l'expansion de l'idée vers une pratique rassurante pour les enfants de toute la province avec la participation des autres usines Alcoa au Québec.» Anna et la mer «Le livre «Anna et la mer», écrit par Rebecca Heinisch, épouse de Jean-Yves Ducharme, employé à l'ABI, est un soutien pédagogique pour les enfants dont un proche est atteint de troubles mentaux.L'ABI a trouvé l'idée bénéfique et recommandé le projet à la Fondation Alcoa pour éditer et distribuer ce livre unique qui répond à un besoin criant pour lequel il n'existait aucune ressource.» «Le projet «Education à la citoyenneté», initié par M.Claude Poudrier, professeur à l'école Saint-Gabriel-Archange, de Cap-de-la-Madeleine, a aussi été suggéré par un employé de l'ABI, Claude Lemire.Il propose aux jeunes un système de résolution de problèmes basé sur des étapes d'identification, d'analyse, de recherche et de mise en place de solutions constructives».Ce programme a aussi été appuyé par les autres alumineries Alcoa du Québec.«Evidemment, il y a aussi Opération Enfant Soleil, à laquelle l'ABI contribue, en tant qu'entreprise, mais aussi grâce à l'implication directe de ses employés, depuis maintenant 10 ans.Notre action concertée a permis de remettre plus de 375 000 $ à cet organisme, dont un chèque record de 56 072,35 $ en 2005.» Il faut arrêter Michèle Tousignant.Des projets, elle en a plein son carnet de réalisations, et encore plus dans ses prévisions.Le Centre de la Biodiversité, le Centre de recherche environnementale régional, le CHRTR et la Corporation de développement culturel de Trois-Rivières font partie de ses objectifs d'intervention prochains.Avec Michèle et l'équipe ABI, l'aluminerie est vraiment présente dans une foule d'actions concrètes qui font toute la différence dans la communauté.Anna et la mer Anna, la mascotte du livre «Anna et la mer» rend de grands services aux enfants dont un proche est atteint de troubles mentaux.Anna est ici accompagnée de sa créatrice, Rebecca Heinisch et de son époux, employé de l'ABI, Jean-Yves Ducharme.Le toutou Alcoa i it /> à ¦ ' • Ci V-27 mm Le fameux toutou Alcoa accompagne toujours les ambulanciers pour réconforter les enfants victimes d'un accident ou d'un sinistre.Ici, la petite Caroline Vaillancourt, 4 ans, accompagne Marie-Josée Després et Jonathan Frasier, deux techniciens ambulanciers de la Coop des ambulanciers du Centre-du-Québec.* Avec Michèle Tousignant, l'équipe des Communications de l'ABI est toujours bien présente dans sa communauté.À votre santé.et sécurité ! Bon 20ième anniversaire à un précieux partenaire d’affaires de toute l’équipe de Maemx maenx.com Nous désirons souligner l'exceptionnelle contribution d'ABI à notre économie régionale 4^0 LES M H H U F H C T U RIE R S LTEE H FABRIC» ET DISTRIBUTEURS DE RESISTANCES CHRRFFRNIES ÉLECTRIQUES ' prospérité a StqnCor L 'A.BI.S 3170, Miller Avenue Ê Dorval (Québec) H9P 1K5 8 www.stoncor.com Membre du Cercle Président PIERRE ROBICHAUD Directeur des ventes 1 800 263-7524 Cell.: 418 580-4214 Téléc.: 514 683-4441 probichaud@stoncor.com stohhard (carboiine Fiber grate ^PLAS/TE Françoise Grenon Directrice des ventes 10 310, av.des Récollets Montréal-Nord (Qc) H1H 4E6 Tél.: (514) 322-2331 Téléc.: (514) 322-2289 Site Web : www.volton.com Courriel : francoisegrenon@volton.com LLUVLI'LL'LÏ ÛMU& publireportage aLv3*: " ¦" j r- •* Les progrès considérables réalisés au cours des dernières décennies permettent d'exploiter des alumineries qui s'intégrent parfaitement à leur milieu et le respectent.L'aluminium qui en résulte est l'un des matériaux les plus intéressants pour le maintien d'un environnement durable.Recyclable L'aluminium peut être recyclé presque indéfiniment.Environ les deux tiers de tout l'aluminium produit dans le monde depuis le début de la production sont encore en utilisation et seront encore recyclés éventuellement.Non seulement l'aluminium est recyclable, mais le simple fait de le renouveller permet d'économiser 95% de l'énergie nécessaire à la production de nouveau métal.Le développement durable Certifiée ISO 14 001, l'Aluminerie de Bécancour satisfait aux plus hauts standards environnementaux.Qu'il s'agisse d'émissions atmosphériques, de rejets ou de gestion des résidus, ses gens déploient des efforts considérables pour réduire l'empreinte de ses activités.Les gens de l'ABI ont adopté des politiques claires en matière de protection de l'environnement, dont les pratiques sont fondées sur l'utilisation optimale des ressources, la réduction à la source, le réemploi, le recyclage et la valorisation des résidus.Ecologique L'utilisation de l'aluminium dans la fabrication de véhicules permet de diminuer le poids de ceux-ci, réduisant de ce fait la consommation de carburant et les émissions de gaz à effet de serre (GES).L'utilisation d'une tonne d'aluminium dans le transport routier réduit de 20 tonnes les GES.Il est prévu qu'en 2020, l'utilisation de l'aluminium dans les transports permettra de réduire les GES d'une quantité équivalente à celle nécessaire à sa production.Le développement durable, ce n'est pas seulement produire de l'aluminium en protégeant l'environnement, c'est aussi assurer la disponibilité des ressources aux générations futures.L'ABI est, non seulement un moteur économique important, mais aussi une entreprise active dans sa communauté qui contribue à l'amélioration du mieux-être dans sa région.Cet engagement de durabilité environnementale couvre un large éventail d'activités.Réduire les impacts environnementaux tout en maximisant les bénéfices et effectuer une gestion responsable des produits et des ressources, voilà autant d'exemples de cet engagement des gens de l'ABI.L'Aluminerie de Bécancour répond aux exigences strictes de l'industrie internationale de l'aluminium, de la production d'aluminium jusqu'au recyclage des produits en fin de vie.Ainsi, l'héritage que ses gens légueront aux générations futures sera un gage d'avenir et de prospérité.Au-delà de la performance Il y a l’environnement Une préoccupation constante ABI, un emblème de réussite dans la région.Bravo! T.I.E.3755, bout Saint-Jean Trois-Rivières (Québec) G9B 2M5 www.tieautomation.com RBQ: 2851-7555-77 AUTOMATION Inc.Technologie Industrielle en Électricité Industriel, Institutionnel, Civil et Commercial Construction - Maintenance - Installation Anatole Cormier, président Bureau : 819 377-2100 Télécopieur : 819 377-0490 Félicitations pour votre 20ième anniversaire à Bécancour Merci de votre confiance et longue vie à notre partenariat.FOR-NET Membre du Groupe fortin Services d'entretien et de nettoyage Tél.: (819) 375-4605 • Tél.: 1-800-668-4605 Félicitations à ABI à l’occasion de votre 20e anniversaire Hydrauliques * Pneumatiques * Électromécaniques Outils industriels pneumatiques et électriques Montréal Québec Chicoutimi | et 11 succursales additionnelles d'un océan à l'autre I LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 57D 58D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 'tcf'loV V E&aH*.; •.rrvc^;: ç ¦* jasKÎ^J * *^>44 5T4* Dany Bélisle, président de Tolérance Zéro, en compagnie d'une policière, sont venus offrir une formation «sensibilisation» aux gens de l'ABI sur les dangers et les méfaits de l'alcool.Au-delà de la performance, il y a notre implication 20 programmes Action, realises depuis 2001, comptaient au moins dix employés de l'ABI, chacun donnant un minimum de quatre heures de bénévolat.Nettoyer les espaces du Camp scout du Lac Vert, afin de rendre l'emplacement sécuritaire et entreprendre la division du sous-sol du bâtiment en plusieurs chambres pour recevoir un plus grand nombre de scouts, une tâche dans laquelle se sont impliqués bénévolement plusieurs employés de l'ABI.Les gens de l'ABI sont toujours prêts à s'impliquer dans un Programme Action axé sur la solidarité avec les gens de leur communauté, comme ceux-ci, bénévoles à l'École Explorami de Sainte-Angèle.Ce sont : Jean Provencher, Jean Deshaies, Martin Chayer, Jean-Claude Brodeur, Julien Beaudet, Daniel Foucher, Nathalie Fournier, Marc Beauchesne et leurs enfants.14 employés ABI travaillent bénévolement à confectionner 600 paniers de Noël au local des Artisans de Paix.Association des handicapés adultes de la Mauricie Association des personnes aphasiques de la Mauricie Artisans de Paix (paniers de Noël) École Terre-des-Jeunes de Bécancour École de solidarité de Saint-Narcisse École intégrée des Forges École Deschaillons-sur-le-Saint-Laurent École Jacques-Buteux École Pie-X École Saint-Joseph École Saint-Gabriel Archange École Sainte-Marie de Blandford École Deschaillons Camp scout du Lac Vert École Val-Marie École Saint-Sacrement École Explorami de Sainte-Angèle École des Sources de Sainte-Cécile de Lévrard Opération Nez-Rouge Gentilly Transit Jeunesse (prévu en septembre 2006) Par leur présence et leur support, dix employés de l'ABI ont rendu plus joyeux un repas de cabane à sucre pour une trentaine de membres de l'Association des personnes aphasiques de la Mauricie.La présidente de l'Association, Mme Suzanne Richer, est toute heureuse de saluer ici cette belle initiative.www.marmen.qc.ca (819) 379-0453 __.Québectjh www.emploiquebec.net 3307688-P ATELIER RÉTEK INC.MANUFACTURIER INDUSTRIEL POUR MIEUX VOUS SERVIR 1994, Sainte-Marguerite, Saint-Maurice (Québec] G0X 2X0 retour ROUSSEAU représentant Téi : 819 372-3310 Télécopieur : 819 372-9339 Courriel : retek@sympatico.ca Fier d’être votre partenaire en électricité ¦ LINE OUELLETTE Représentante industrielle 2465, des Récollets, Trois-Rivières (Québec) G8Z 4G1 Téléphone : 819 374-5013 - ligne directe : 819 3744836, poste 226 Cellulaire : 819 3714467 - Télécopieur : 819 374-1981 t" nepa r Sans ¦ 1800 567-8535 canada Couniel : line.ouellette@sonepardis.ca www.lumen.ca 3307166 lumen publireportage « Si ALCOA Rééquipé* '¦ "'1© == : *• ÆB1 lift mat .j”«» inn uni unr iron Mr iir 4ft n* "sissss:: Pascal Clery, President directeur-general de l'ABI, impliqué à l'École Marguerite-Bourgeois de Trois-Rivières-Ouest, en compagnie de Denis Desfossée, directeur de l'école qui prenait alors sa retraite, Marie Hamel, nouvelle directrice, René Guillemette, parent, et Jean-Pierre Paquin, du conseil d'établissement de l'école.Une envolee de colombes a souligne l'inau guration de la Place de la Paix, à l'école Curé Brassard de Nicolet.K.L environnement est important pour ABI, comme en témoigne cette superbe mangeoire d'oiseaux.On en retrouve plusieurs sur le terrain de l'aluminerie, pour le plus grand plaisir de toute l'équipe.a al ?a Au parcde l'École Saint-Joseph de Shawinigan, on retrouvait la directrice de l'établissement, Nathalie Gotcher en compagnie d'Anthony Turcotte, élève, de Denis Turcotte, de l'ABI et membre du comité parc-école, avec Michèle Poulain, anciennement coordonnatrice aux communications à l'ABI.% L'Aluminerie de Bécancour est fière d'offrir Le Nouvelliste à plus de 2750 écoliers, répartis dans 60 écoles de trois commissions scolaires avoisinantes, pour leur permettre de s'ouvrir sur leur communauté tout en s'exerçant à la lecture dans le cadre de leur programme scolaire.Cette initiative du quotidien et de l'ABI permet aux professeurs de bâtir le contenu de leur cours en fonction de ce nouvel outil et d'y intégrer ainsi certaines notions de géographie, d'économie et de français.De plus, l'Aluminerie de Bécancour les sensibilise à l'importance de protéger leur environnement en menant les écoliers à recycler quotidiennement chacune des copies distribuées en classe.Cela s'inscrit dans l'objectif d'Alcoa visant à ne laisser aucune empreinte sur son environnement.rârrrnrrEi Maurîcie inc Sciage de blocs de carbone et d'aluminium 53E-4B55 miniers Tél, idaniel Di JSlRECTBJR csmauriciB@qc.biria.cam J ’ 3 www.csmauiiioiie.cbm 1325.av.de la Fonderie C.P.33.Shawinigan [Oc] EBM EW2 Vente et installation d'équipements de sécurité depuis 1985.LOGIC contrôle! Nous tenons à féliciter toute l'équipe de l'Aluminerie de Bécancour pour ses 20 années d'activité industrielle.QUEBEC ?MONTREAL ?GATINEAU ?SAGUENAY 8002, Jarry Est 101-2300, Léon-Harmel Anjou (Québec) HiJ 1H5 Québec (Québec) GiN 4L2 Tél.: 514 493-1162 Tél.: 418 686-2300 Téléc.: 514 493-8788 Téléc.: 418 682-5421 Merci de nous faire confiance QUI PE ME IM T I003UÜH Ito ) FABRICATION • RÉPARATION 'Jl CYLINDRES • VALVES * CHROME THETF0RD MINES * (418) 338-1437 Ufiiï lïiimiiihiy*) itia/pton tfirtfnmfi t fim fa /ftfrjrffifa tiVfflllf LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 59D 60D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 ’blîAi, Lï publireportage Un miracle à l'ABI Opération Enfant Soleil Alain Drolet est originaire de Shawinigan.Il est à l'ABI depuis les vingt ans de l'entreprise.Il est un technicien mécanique au secteur Carbone.Le vendredi 17 mai 1996, il choisit de ne pas rentrer au travail.Il se dirige plutôt vers Montréal et l'hôpital Sainte-Justine.Sa fille Marie-Andrée, âgée de huit ans, ne marche plus, souffre d'une soudaine paralysie.Après plusieurs examens, les médecins identifient la présence de ganglions cancéreux qui compressent sa moëlle épinière.C'est urgent.Il faut opérer immédiatement.Marie-Andrée Drolet, sa mère Michèle et son père Alain, à l'ABI pour le lancement de la campagne 2006 d'Opération Enfant Soleil.Un grand moment d'émotion le 1er mai dernier.«Ce fut un moment très inquiétant, rappelle-t-il.Je revois encore les docteurs Rivard, Demers et David, après l'opération, nous expliquer, à mon épouse Michèle et à moi, que les séquelles pourraient être permanentes et que Marie-Andrée pourrait ne plus jamais marcher.» C'était avant les six traitements de chimiothérapie, les trois de radiothérapie et les multiples sessions de physiothérapie.Le miracle fut tel qu'au bout de sept mois, en janvier 1996, Marie-Andrée effectuait une descente en ski.Les médecins étaient stupéfaits.Une vision qui porte fruits «Tout au long de ses traitements, je voyais des autocollants soulignant que plusieurs équipements provenaient de dons d'Opération Enfant Soleil, raconte encore M.Drolet.Le centre de cancérologie au complet semblait avoir été financé de cette manière.Je me suis dit qu'il fallait que je fasse ma part.» C'est ainsi qu'Alain Drolet rencontre le président d'alors, Jean Tessier, pour obtenir l'autorisation d'effectuer une collecte de fonds./.¦y\ Le 7 juin dernier, Annie Brocoli, porte parole d'Opération Enfant Soleil, venait remercier les employés de l'ABI pour leur générosité.Elle est ici entre Kimberly Mathon, étudiante d'été au Service à l'Électrolyse et son père Daniel, opérateur Brasquage.«Il m'a dit : «Si tu commences, tu devras aller jusqu'au bout», se souvient Alain Drolet.Je lui ai demandé ce qu'il entendait par là et il m'a répondu : «Tu feras une collecte tant que tu seras à l'emploi de l'ABI.» Je le fais donc depuis dix ans et il me reste un autre dix ans pour continuer.» C'est ainsi qu'est née la complicité entre les employés de l'ABI et Opération Enfant Soleil.En dix ans, plus de 375 000 $ ont été remis à l'organisme par l'entreprise, les employés, le syndicat et la Fondation Alcoa.Marie-Andrée s'implique Aujourd'hui, Marie-Andrée mène une vie normale et même plutôt active.Elle vient de terminer première en Archives médicales au Collège Laflèche.Elle fait du ballet jazz, de la danse folklorique et a participé au Festival de rue de Shawinigan.Le 1ermai dernier, pour lancer la campagne annuelle du téléthon Opération EnfantSoleil chezABI, les employés ont reçu un témoignage touchant.La jeune femme de 18 ans qui leur disait «Merci» était cette petite Marie-Andrée dont chacun connaissait le parcours.Tout le monde savait qui elle était, mais personne ne l'avait encore vue.L'émotion était intense.Près des deux tiers des employés de l'ABI sont inscrits depuis longtemps au prélèvement automatique pour la cause.Le chèque de 56 072,35 $ de la campagne 2005 constituait le plus gros don à Opération Enfant Soleil au Québec per capita.Le papa est très fier de sa mission et de l'appui de ses collègues de travail, mais plus encore de la réussite de sa fille.«L'an prochain, dit-il, j'aimerais qu'elle pose sa candidature pour obtenir un travail d'été à l'ABI.» L'ABI mérite un prix Centraide C'est dans le cadre du dernier Gala reconnaissance de Centraide Centre-du-Québec qu'a été décerné le prix Everest 2006 «campagne en milieu de travail - secteur privé - 100 employés et plus» à l'Aluminerie de Bécancour Inc pour sa campagne 2005 tenue du 1er au 30 novembre.C'est avec plaisir que l'équipe de l'ABI responsable de la campagne a accepté cette reconnaissance.Martin Chayer, directeur Entretien et Ingénierie, et Jean-Yves Ducharme, Opérateur Service à l'Électro-lyse, se sont dit très heureux de l'implication et de la générosité des gens ABI qui on offert plus de 22 000 $ aux régions Centre-du-Québec et Mauricie.À la prochaine «Nous préparons déjà notre prochaine campagne, affirme Jean-Yves Ducharme.L'édition 2006 se tiendra cet automne et nous comptons sur la générosité des gens de l'ABI pour appuyer toujours davantage les organismes qui viennent en aide aux gens dans le besoin», de conclure ce dernier.V.J Félicitations pour vos réalisations des 20 dernières années! Nous sommes fiers d'être l'un de vos partenaires en matière de sécurité au travail! ^PRO-TECTION Déjà 20 www.sosi.com ans de réussite et de succès de Bécancour! Félicitations ! sommes fiers d’être votre partenaire ! Ùsâgi 819-379-3446 * ABI, c'est la fierté d'une région, c'en est aussi une force incontournable.ÉLINGUES & CABLES HERCULES SLING & CABLE INC.Salvatore Pallotta www.nercuiessiing.com Directeur Ventes et Marketing 3600, route Transcanadienne, Pointe-Claire, Québec H9R 1B1 Tel.: 514 428-5511 • 1 800 361-2247 Télec.: 514 428-5555 • 1 888 887-1911 Cellulaire : 514 603-3111 Courriel : spallota@herculessling.com MONTREAL • SAGUENAY • TORONTO publireportage Les activités financières d'ABI Signes de la bonne performance de l’usine ^ 3 ces.En 2000, on lui ajoute la responsabilité de l'approvisionnement et des installations portuaires.En 2002, il devient directeur des services partagés canadiens, services supportant les départements de finances des usines canadiennes d'Alcoa.Depuis 2005, Mario Laroche est directeur des finances à l'ABI.Mario Laroche, directeur des finances.Mario Laroche est originaire de Shawinigan.Après avoir travaillé dans le domaine du transport, puis chez BF Goodrich, il entrait à l'Aluminerie de Deschambault.Il y occupe un poste en prix de revient jusqu'en 1997, alors qu'il est nommé directeur des finan- Un défi particulier «À l'ABI, nous faisons face à un défi très particulier, explique M.Laroche.L'aluminerie appartient pour 74,95% à Alcoa et pour 25,05% à Alcan.Ce sont les deux plus grands producteurs mondiaux d'aluminium.Ils sont partenaires à l'ABI, mais également compétiteurs sur la scène mondiale.Pour l'équipe Finances, il s'agit d'assurer la bonne marche de l'ABI dans le respect de l'entente financière des propriétaires».Avec une production de plus de 400 000 tonnes d'aluminium par an et un chiffre d'affaires de 600 millions $, le défi est colossal.Il faut assurer la fermeture mensuelle des livres comptables et leur suivi, établir les prévisions financières, étudier la rentabilité des projets d'investissements, gérer le prix de revient, assurer la «§i^; L'équipe Finances - à l'avant : Renée Michaud, Lorraine Morasse et Gwendalina Langlois.À l'arrière : Josée Blais, Huguette Tremblay Renaud, Christian Fortin et Mario Laroche.Absentes sur la photo du haut, Manon Bourdon et Alexandra Roy apparaissent sur la photo du bas.* ¦ paie des employés, etc.Il faut aussi orienter les différents secteurs de l'usine, la direction et les propriétaires dans l'interprétation des résultats financiers.«Les Finances, à l'ABI, c'est véritablement une affaire d'équipe, ajoute-t-il.Nous pouvons compter sur l'expertise et l'expérience de gens chevronnés qui sont des piliers depuis vingt ans, pour la plupart.En même temps, nous misons sur le dynamisme et le savoir-faire des nouveaux arrivants, ceux qui prendront demain les destinées financières de l'usine.» «En plus de ses responsabilités, l'équipe Finances fait des tournées quotidiennes d'usine, axées sur la santé et la sécurité, ajoute M.Laroche.Dans la plupart des compagnies, les équipes financières ne vont que très rarement sur le plancher.Ici, c'est différent.Ces visites régulières, outre l'amélioration de nos résultats en santé et sécurité, nous permettent de mieux comprendre le fonctionnement, le processus de production ainsi que de créer un rapprochement de tous les employés.» i 1 Josée Blais, coordonnatrice, discute avec Christian Fortin, directeur adjoint.La valeur ajoutée, voie d'avenir Les programmes d'investissements sont les signes de la bonne performance et de la compétitivité de l'usine.«L'ABI se positionne dans la production à valeur ajoutée, souligne Mario Laroche.La demande est énorme pour la production de billettes homogénéisées.La construction d'un four d'homogénéisation en continu s'inscrit donc dans cette démarche d'investissement porteuse d'avenir.La modernisation des équipements est signe d'un intérêt évident à maintenir l'aluminerie à jour pour encore longtemps.» L'ABI est en mutation.On y ressent le véritable désir de perpétuer la performance.Les propriétaires investissent dans la modernisation des équipements, dans la bonne performance en santé et sécurité, dans la protection environnementale.Avec le suivi rigoureux de l'équipe Finances, la baisse des coûts et une vision dynamique, ainsi se construit aujourd'hui l'avenir de l'ABI.ABI, symbole de réussite et de fierté pour la région.CONTENEURS E.M.S Vente et location Entreposage mobile et sécuritaire Plusieurs dimensions et couleurs disponibles 785, rang Pays-Brûlé, C.P.413, Saint-Célestin (Québec) JOC 1G0 819 697-6268 • 819 697-6532 www.saftransport.com Également, vente et location de camions, remorques et machinerie d'occasion.Visionnaires et pionniers, £ L § vous avez ouvert la voie pendant 20 ans pour les générations futures.SECTEUR CAP-DE-LA-MADELEINE Jean Mathieu, Lucie Leclerc § o: PNEUS D'AUTOMOBILES, POIDS LOURDS, AGRICOLES ET INDUSTRIELS, GÉNIE CIVIL, RECHAPÉS.BFCoodrich MJMROYALW laWWWJ 80, Montplaisir Tél.: 819 374-3333 Trois-Rivières (Québec) Sans frais : 1 800 374-2336 Le succès d'ABI repose, entre autres, sur le dynamisme de son personnel.Toutes nos félicitations! Béland Brodeur Lévesque Pinard ARPENTEURS - GÉOMÈTRES - CONSEILS Pierre Brodeur a s I rue Saint-Joseph, Trois-Rivières (Québec) G8Z 4M5 ’ I Téléphone:819378-7557* Télécopieur:819374-0791 G ECU M ATI QUE LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 61D 62D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 ^ S3, v&atl Célébrations un ne .- *¦.* - & 'ersüîre -¦ * Botm* aux- : O ettfwîwï4i .Un vingtième anniversaire qui invite à la fête Le temps était aux festivités puisque le 8 septembre, l'ABI fêtait ses 20 ans.Pour souligner l'événement, quoi de mieux qu'un gâteau spécial 20e anniversaire format géant?Et ce n'était que le début d'une série d'événements spéciaux pour marquer cette réussite d'équipe.Journées «Portes Ouvertes» Les gens de l'ABI sont fiers de présenter l'aluminerie à son meilleur en ouvrant grandes les portes aux parents et amis, à la famille Alcoa et Alcan, ainsi qu'aux membres de la communauté environnante.Les réservations ont été prises par l'équipe ABI responsable de l'organisation des journées «Portes Ouvertes», en étroite collaboration avec la Chambre de commerce de Bécancour.Quelques milliers de visiteurs sont attendus.Plus de 70 bénévoles de l'ABI et 125 travailleurs sur place accueilleront les invités et assureront leur sécurité.Qu'il s'agisse de voir à ce qu'ils portent les équipements de protection nécessaires ou qu'ils suivent le parcours adéquatement, leur contribution facilitera le bon déroulement de la journée et rendra la visite des plus agréables.Conférences de l'explorateur Bernard Voyer Bernard Voyer connaît les endroits les plus hostiles de notre planète.Depuis plus de 30 ans, il parcourt les sommets du monde en quête de défis.Reconnu comme l'explorateur le plus accompli au Canada, ses nombreuses expéditions en font l'aventure incarnée et un conférencier recherché.Les gens de l'ABI et leur famille auront le plaisir exclusif d'échanger avec cet illustre personnage dans une ambiance amicale.L'Alumshow Une équipe ABI allumée est à réaliser LE spectacle de variété le plus vibrant de l'année où tous les gens de l'ABI et les membres de la grande famille Alcoa et Alcan pourront être témoins du talent des gens de l'Alumine-rie.Comme au début des années 90, chanteurs, acteurs et musiciens talentueux de tous les secteurs sauront faire de l'Alumshow LE party incontournable.A l'ABI, nous croyons que cette 20e année appartient aux gens qui ont assuré la pérennité de l'aluminerie.Elle doit donc en être une de reconnaissance et de festivités.Nous souhaitons beaucoup de plaisir et de moments mémorables aux gens de l'ABI.Un panneau d'accueil a été positionné à l'entrée de l'ABI.Il est composé des noms du millier de personnes à l'emploi de l'aluminerie.r \ Au-delà de la performance, H y a nos communications L'équipe Communications de l'ABI a collaboré à la réalisation de ce cahier souvenir sur les vingt ans de l'Aluminerie de Bécancour.Ce sont Annie Beaudoin, Michèle Tousignant et Caroline Beaudry.Ce cahier spécial est une réalisation du Service de la publicité du quotidien Le Nouvelliste.Conseiller publicitaire : Réjean Goudreault Recherche publicitaire.Lise Milette Rédaction et mise en pages publicitaires, Roger Pozier Infographie : Normand Aubry Information - (819) 376-2501 redapub@lenouvelliste.qc.ca Photographies : Collaboration spéciale Guy Beauchesne (819) 233-2448 Un imposant gâteau attendait les employés de l'ABI, le 8 septembre dernier, soulignant le vingtième anniversaire.Il est ici servi par Jacques Sayeur, superviseur à l'Électrolyse, Michèle Tousignant, adjointe au PDG et aux communications, Mario Hébert, superviseur au Carbone et Céline Lavallée, directrice Laboratoire et Environnement.Produits Réfractaires Manufacturier Vente & Installation Réfractaires Prémoulés VESUVIUS Y CANADA V-/ Ingénierie Québec (Québec) Cell.: 418-564-8311 Fax : 418-840-2026 Dorval (Québec) Tél.: 514-633-8665 Fax : 514-633-8671 Jonquiére (Québec) Cell.: 418-817-0249 Fax : 418-548-5584 MITTAL Chez Mittal Canada, l'établissement d'une relation d'affaires durable se fonde sur la confiance et le respect mutuels.A titre de fournisseur de Aluminerie de Bécancour (A.B.L) nous sommes heureux de contribuer à la réussite de cette dynamique entreprise.Mittal Canada inc.4000, route des Aciéries Contrecoeur (Québec) JOL ICO Canada Tél.: 450 442-7700 Télécopieur : 450 442-7747 www.mittalsteel.com üJum&Mm publireportage 0 ALCD AI La Fondation Alcoa Présente dans plusieurs communautés du monde Créée en 1952, la Fondation Alcoa investit activement pour améliorer la qualité de vie dans les pays où Alcoa est présente.Ses dons répondent aux besoins mondiaux dans quatre secteurs d'excellence : conservation et développement durable, éducation et perfectionnement de la main-d'oeuvre, partenariats entre les secteurs privés et communautaires ainsi que santé et sécurité des enfants et des familles.Dans près de 30 pays En 2005, les dons combinés d'Alcoa et de la Fondation Alcoa dans la communauté onttotalisé 48,3 millions $ à l'échelle mondiale, soit une augmentation de 38 % sur 2004.La Fondation Alcoa a investi près de 27,9 millions $ en dons dans près de 30 pays où Alcoa a des activités.Faire la différence Alcoa, la Fondation Alcoa et les gens de l'ABI sont fiers de s'investir dans leur communauté afin de faire la différence et d'améliorer la qualité de vie des gens qui les entourent.V J L’ABI, c'est notre monde, c’est comme une famille Ils sont à l'aluminerie depuis plus de vingt ans et prennent toujours plaisir à y travailler.Gérald Côté, 70 ans, le doyen des employés de l'ABI.- , «Je suis encore ici parce que j'aime ça», nous dit Gérald Côté, l'employé le plus âgé de l'ABI.«Surtout depuis le retour de grève, le climat est redevenu proche de ce qu'il était dans les premières années.Ça allait bien.Tout le monde voulait aller de l'avant», se rappelle le septuagénaire.«Ça me plaît d'être ici et je suis en bonne santé.Plutôt que de rester chez moi à ne rien faire, pourquoi ne pas venir travailler?Je suis capable de travailler et j'aime mon métier.» M.Côté est mécanicien depuis ses débuts et s'en trouve choyé.«Ici c'est vraiment le paradis», s'exclame-t-il.«On nous habille, les gants sont fournis, on nous donne de bons outils et de bonnes conditions de travail.Je n'ai jamais eu des conditions de travail comme cela avant l'ABI», précise-t-il.Une raison explique tout ça : «On connaît tout le monde ici, c'est notre monde, c'est comme une famille.» C'est avec le sourire qu'elle ajoute : «Mais, je ne me rendrai pas aussi loin que M.Côté avant de prendre ma retraite!» Si pour Martine, la retraite fait partie des projets, il en est autrement pour l'homme de soixante-dix ans.«Je ne sais pas quand je vais partir.J'ai des tonnes de projets, dit-il, mais qui sont pour plus tard.Mes oncles sont décédés à plus de 100 ans.J'espère que la vie va m'offrir encore autant de belles années».Gilles Rousseau, premier employé honoraire à faire son entrée à l'ABI.«C'est une belle place l'ABI, la compagnie traite bien son monde», ajoute Gilles Rousseau, le premier employé horaire à faire son entrée à l'ABI.Gilles s'est joint à l'équipe il y a 21 ans de ça, alors que les bâtiments administratifs n'existaient pas encore.«Je me souviens qu'au début, quand j'ai commencé pour l'ABI, tout le monde me demandait comment j'avais fait pour entrer ici.» Martine Gaudet se rappelle de ses débuts.«J'ai commencé à travailler en 1984 pour l'ABI au siège social à Montréal», explique l'employée la plus ancienne actuellement à l'ABI.«Je devais venir prêter main forte pour le démarrage pendant un an.Finalement, je me suis établie dans la région et ne suis jamais repartie.» Martine Gaudet, la plus ancienne employée actuellement chez ABI.Les 10 employés les plus anciens encore à l'emploi de l'ABI : 19 juin 1984 : Martine Gaudet 7 janvier 1985 : Normand Malo 26 mars 1985 : Raymond Gagné 29 avril 1985 : Jocelyn Charest 6 juin 1985 : Pierre Rompré 3 juin 1985 : lan Harding 10 juin 1985 : Gilles Rousseau 15 juillet 1985 : Gilles Joncas 15 juillet 1985 : Roger Kègle 29 juillet 1985 : Marcel Guay Jlei 30 annéeà.d'etUiience de ABI Ajent le témoin dDune ÿiande Aolldité.LES SYSTÈMES D'ÉTANCHÉITÉ .Cloutier, SÆgan (Qu^ec) An iMD Company Site Web : www.rpminc.com ISO 9001 : 1994 P.D.G.inc.Spécialisés en entretien de bâtiments et éqiiipements il F NATIONAL ROOFING CONTR ACTORS ASSOCIATION MEMBER •TOITURES • PLANCHERS \ENERGYSTAR •MURS • PRODUITS D'INGÉNIERIE LICENCE R.B.Q.: 8003-9126-19 G9N 8G8 *819 537-7474 £9 371-8504 £9°l37-0083 pierre ' directeur gêner; SECURITAIRE, FIABLE ET RENTABLE! Nous ne concevons pas seulement des usines nous les rendons sécuritaires, fiables et rentables.j OllNSTON-V EIJMETTE LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 63D 64D LE NOUVELLISTE | LE VENDREDI 22 SEPTEMBRE 2006 g .¦wj 3307441-P Nos gens produisent de l'aluminium de qualité en favorisant le développement durable avec l'objectif de n'avoir aucune empreinte sur l'environnement.Ensemble, dans notre processus décisionnel, nous considérons les valeurs de responsabilité sociale, de succès économique et d'excellence environnementale.'anmtteïMUïe m *m Environnement - Prix et mentions Gouvernement du Québec : Phénix de l'environnement pour la réduction des gaz à effet de serre.RECYC-QUÉBEC : Reconnaissance pour la qualité des systèmes de gestion des résidus.ISO 9001 et ISO 14001 : Certification de nos systèmes de gestion de la qualité et de l'environnement.Alcoa Awards : Reconnaissance pour nos réalisations en santé-sécurité et environnement.