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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2016-12-03, Collections de BAnQ.

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[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL SAMEDI 3 DÉCEMBRE 2016 LÀ PRESSE RUDYLE COURS LE CHÔMAGE À UN CREUX HISTORIQUE PAGE 6 AFFAIRES JEAN-PHILIPPE DÉCARIE EMPLOIS MANUFACTURIERS: JUSQUOÙ IRA TRUMP?PAGE 4 S&PTSX 15 052,52 +24,99 (+0,17%) S&P500 2191,95 +0,87 (+0,04%) DOW JONES 19170,42 -21,51 (-0,11%) PETROLE 51.68SUS +0,62$US (+1,21%) DOLLAR 75,28tUS +0,19tUS SYLVIE VACHON, PDG DU PORT DE MONTRÉAL LE PORT PREND SA PLACE PAGE 7 PETITES RÉJOUJ1ÉÂNCES En 2017, la croissance mondiale sera supérieure à 3%.C\u2019est peu en comparaison des rythmes au-dessus de 4% observés avant la Grande Récession, mais la planète économique est plus grosse.Il faut nous habituer à un rythme d\u2019expansion moins rapide et nous montrer satisfaits quand il dépasse les 1,5 % au Canada et au Québec.NOTRE DOSSIER EN PAGES 2 ET 3 PHOTOMONTAGE LA PRESSE « La valeur du Programme de perfectionnement des administrateurs IAS-Rotman est inestimable.Le programme attire des administrateurs offrant une diversité d'expériences et de points de vue, mais qui, en dépit de cette diversité, partagent un objectif bien précis dont l'intérêt principal est une gouvernance efficace.» CAROLINE CODSI, IAS.A.VICE-PRÉSIDENTE EXÉCUTIVE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE, EST DU CANADA, CIRA SERVICES MÉDICAUX DIPLÔMÉE DU PPA 12 - MONTRÉAL PROGRAMME DE PERFECTIONNEMENT DES ADMINISTRATEURS (PPA) Rotman School of Management UNIVERSITY OF TORONTO ri Institute of Corporate Directors Institut des administrateurs de sociétés Programme offert en collaboration avec : EXECUTIVE INSTITUTE iVICvJTil INSTITUT DES CADRES INSCRIVEZ-VOUS avant le 9 février 1.877.593.7741 poste 236 icd.ca/PPA formation@icd.ca LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 3 DÉCEMBRE 2016 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES LES BOULES DE CRISTAL 2017 ANNÉE CHARNIÈRE RUDY LE COURS 4^- Dans le cadre de la 41e présentation des Boules de cristal de La Presse, notre groupe d'experts s'attend à une légère accélération de la production, grâce surtout à la vitalité des États-Unis qui vont profiter à court terme des baisses d'impôt sur les revenus des particuliers et des sociétés promises par le président désigné Donald Trump.« Ce sera une année charnière, prévient toutefois François Dupuis, vice-président et économiste en chef au Mouvement Desjardins.Si les États-Unis font du protectionnisme, j'ai extrêmement peur de ce qui pourrait arriver avec la Chine.» « On observe un mouvement vers la multipolarité, précise Sébastien Lavoie, économiste en chef chez Valeurs mobilières Banque Laurentienne.Si les États-Unis pratiquent le repli sur eux-mêmes, ce sera la fin de leur hyperdomination dans le commerce mondial.» Le libre-échange se développe rapidement en Asie.Robert Hogue, économiste principal à la Banque Royale, affirme qu'il faut se faire à l'idée que des taux de croissance de 10 % en Chine, ce n'est plus souhaitable à cause de sa maturité économique.«Les normes de croissance mondiale changent, les échanges commerciaux ralentissent.11 faut se faire à l'idée que 1,8%, c'est une bonne progression pour le Canada.» « L'économie mondiale a perdu un point de pourcentage de son potentiel depuis la Grande Récession, renchérit Matthieu Arseneau, économiste principal à la Banque Nationale.Une croissance mondiale de 3 % à 3,5 %, c'est la nouvelle norme.» L'Europe aura un calendrier politique chargé d'écueils.La négociation du Brexit va ralentir l'économie du Royaume-Uni, tandis que l'issue des élections dans des poids lourds comme la France et l'Allemagne peut ou bien renforcer le courant protectionniste ou bien mettre fin à l'austérité budgétaire qui a étouffé les efforts de la Banque centrale européenne pour stimuler la croissance.Tout cela crée beaucoup plus d'incertitude qu'avant dans le travail de prévisions, note, sourire en coin, M.Arseneau.M.Hogue souligne que les habituelles révisions de mi-année seront importantes.Elles dépendront en bonne partie du degré de concrétisation du programme électoral du prochain locataire de la Maison-Blanche.Ainsi, le degré d'appréciation du billet vert modulera la politique monétaire de la Réserve fédérale et la vulnérabilité des emprunts publics et privés des pays émergents libellés en dollars.À la différence de ce qui vient d'arriver aux États-Unis, remarque M.Lavoie, les changements politiques possibles en Europe se feront dans un contexte de chômage élevé.Ça crée de l'incertitude.Pour le Mexique et pour le Canada, plus Donald Trump va se modérer dans les questions de protectionnisme et d'immigration et moins ils seront négativement touchés.Et vice-versa.Voyons maintenant comment tout ce tableau d'ensemble se décline aux chapitres de la croissance, de l'emploi, du chômage, de l'inflation, de la politique monétaire et des marchés financiers, dans la lorgnette de nos experts.^ Mj ¦Mi! PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE Matthieu Arseneau, économiste principal à la Banque Nationale, Sébastien Lavoie, économiste en chef chez Valeurs mobilières Banque Laurentienne, François Dupuis, vice-président et économiste en chef au Mouvement Desjardins, et Robert Hogue, économiste principal à la Banque Royale.Chaque annee, le gala vise a rendre hommage a un MBA dont la carrière exemplaire a contribué de façon significative au développement économique du Québec Cette annee, I Association des MBA du Quebec rendait hommage a M.Gaétan Desroches, agr.MBA, chef de la direction de La Coop fédérée, le jeudi 24 novembre 2016 à I Arsenal à Montréal M.Gaétan Desroches est accompagné par M.Enrico Pallotta, Banque Nationale Marchés Financiers, M.Jean-Sébastien Lamoureux, Cabinet de relations publiques NATIONAL et président du CA de lAssociation des MBA du Québec, M.G h is la in Gervais, La Coop fédérée, M.Robert Coailier, Agropur Coopérative, Mme Lucie Chouinard, présidente du bureau de direction de lAssociation des MBA du Québec et M.Martin Thibodeau, RBC Banque Royale.Merci à tous nos convives et partenaires ! ASSOCIATION DES MBA DU QUÉBEC T 514.323.8480 | membre@ambaq.com ambaq.com PARTENAIRES PRINCIPAUX PARTENAIRES MAJEURS BANQUE\tJ ~ rofll) NATIONALE\tvWp MARCHÉS FINANCIERS\tfédérée Desjardins Coopérer pour créer l'avenir \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 3 DÉCEMBRE 2016 LA PRESSE AFFAIRES 3 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES LES BOULES DE CRISTAL CE QUE RÉVÈLENT LES BOULES DE CRISTAL > LE RYTHME D\u2019EXPANSION À 1,8 % au Canada et 1,5 % au Québec, la croissance économique sera robuste l\u2019an prochain, c\u2019est-à-dire au-delà du potentiel.Celui-ci a diminué avec le vieillissement de la population et le désinvestissement prolongé des entreprises.Bonne nouvelle, le choc pétrolier est complètement absorbé.L\u2019Alberta et la Saskatchewan sortent de récession.Terre-Neuve-et-Labrador reste étouffée par son chantier hydroélectrique pharaonique de Gull Island, mais l\u2019entrée en exploitation de la plateforme pétrolière d\u2019Hebron apportera un peu d\u2019oxygène.L\u2019activité économique va augmenter un peu partout au pays.Sébastien Lavoie souligne toutefois que le niveau d\u2019endettement des ménages.qui équivaut à 100 % de la taille de l\u2019économie, va freiner la consommation, surtout si les taux hypothécaires augmentent.Il faudra miser sur l\u2019augmentation des échanges commerciaux.Matthieu Arseneau rappelle que le potentiel de l\u2019économie américaine est plus élevé que celui de l\u2019économie canadienne.Les consommateurs américains sont moins avancés dans le cycle économique qu\u2019au Canada alors que les promesses de Donald Trump agiront comme un stimulant, à court terme.La croissance va s\u2019accélérer dans la zone euro, à moins que les réflexes protectionnistes ne viennent tout gâcher.Il faut garder en tête que le Canada reste une petite économie très ouverte.\tM.Arseneau\tF.Dupuis\tR.Hogue\tS.Lavoie\tMoyenne PIB réel (croissance 2017/2016) Canada\t1,9%\t1,8%\t1,8%\t1,8%\t1,83 Québec\t1,4%\t1,5%\t1,6%\t1,5%\t1,50 Etats-Unis\t2,2%\t2,5%\t2,2%\t2,1%\t2,25 Zone euro\t1,5%\t1,3%\t1,3%\t1,3%\t1,35 Monde\t3,3%\t3,3%\t3,4%\t3,2%\t3,30 PIB nominal (croissance 2017/2016) Canada\t3,5%\t3,4%\t4,8%\t3,9%\t3,90 Québec\t2,8%\t3,0%\t3,3%\t3,5%\t3,15 \tM.Arseneau\tF.Dupuis\tR.Hogue\tS.Lavoie\tMoyenne Nouveaux emplois (2017/2016) Canada\t161 000\t160 000\t138 000\t145 000\t151 000 Québec\t32 000\t35 000\t32 000\t22 000\t30 250 Etats-Unis\t1607 000\t2 000 000\t1 500 000\t1 900 000\t1 751 750 Taux de chômage Canada\t7,1%\t6,9%\t7,0%\t6,9%\t6,98% Québec\t7,0%\t6,9%\t7,2%\t6,9%\t7% Etats-Unis\t5,0%\t4,5%\t4,7%\t4,7%\t4,73% Taux d\u2019emploi Canada\t61%\t61%\t60,9%\t60,9%\t60,95% Québec\t60%\t60%\t60,0%\t59,8%\t59,95% Etats-Unis\t59,8%\t60,1 %\t59,7%\t60,1%\t59,93% Variation des mises en chantier Canada\t-9,8%\t-10,0%\t-8,0%\t-8,0%\t-8,95% Québec\t-6,2%\t-8,0%\t-5,0%\t-3,5%\t-5,68% Etats-Unis\t11,2%\t3,0%\t4,1%\t4,3%\t5,65% > LE MARCHÉ DU TRAVAIL Au Canada dans son ensemble, le rythme de création d\u2019emplois va rester le même que cette année, mais il va ralentir au Québec et aux Etats-Unis.Ce sera suffisant pour stabiliser le taux de chômage, compte tenu de la relative stabilité des rangs de la population active.La politique fiscale va favoriser la croissance et l\u2019emploi à l\u2019échelle canadienne, soutient Robert Hogue.Au Québec, on a observé une accélération de la création d\u2019emplois ces derniers mois, mais c\u2019est insoutenable, observe François Dupuis.En outre, le marché de l\u2019habitation neuve va ralentir à cause de la surabondance de condos, surtout dans la Vieille Capitale.Les promoteurs albertains ont de leur côté ralenti les mises en chantier, afin d\u2019éviter un effondrement des prix.Aux Etats-Unis, le taux de chômage va reculer quelque peu, malgré le ralentissement de la création d\u2019emplois sous la barre des 150 000 par mois.Le bassin de main-d\u2019œuvre qualifiée disponible s\u2019asséche.> LES PRIX ET LES TAUX Mine de rien, les résultats meilleurs de la croissance réelle au troisième trimestre et surtout ceux de septembre, ainsi que les révisions à la hausse de l\u2019activité durant la période de 2013 à 2015 par Statistique Canada, suggèrent que l\u2019économie canadienne fonctionnera au maximum de sa capacité fin 2017, début 2018, plutôt qu\u2019au milieu de 2018, comme l\u2019avait estimé la Banque du Canada en octobre, note M.Hogue.Avec en plus la hausse anticipée du prix du pétrole, l\u2019inflation se rapprochera de la cible de 2 %, voire la dépassera, sauf au Québec.M.Lavoie rappelle que les coûts d\u2019électricité et les droits de scolarité y nourrissent moins la hausse du coût de la vie qu\u2019ailleurs où on observe plus d\u2019inflation «réglementaire».La forte croissance du troisième trimestre élimine la possibilité d\u2019une hausse du taux directeur en janvier, estime M.Dupuis.Il ne faudrait pas s\u2019étonner toutefois que la Banque du Canada prenne des initiatives, si l\u2019économie connaît un nouveau passage à vide.Ce ne sera pas avant avril toutefois, quand la nouvelle administration américaine aura montré ses couleurs.La Banque surveillera de près la montée des taux obligataires dans les échéances de 5 et 10 ans, les deux plus importantes pour les marchés des hypothèques et de la dette corporative.Une baisse du taux directeur pourrait trop affaiblir le huard, surtout si la Fed relève le sien.Nos quatre experts misent sur un tour de vis par la Fed cette année et deux autres l\u2019an prochain.\tM.Arseneau\tF.Dupuis\tR.Hogue\tS.Lavoie\tMoyenne Indice des prix à la consommation (variation annuelle) Canada\t1,8%\t1,9%\t2,5%\t1,9%\t2,03% Québec\t1,6%\t1,6%\t2,2%\t1,8%\t1,80% Etats-Unis\t2,1%\t2,0%\t2,4%\t2,1%\t2,15% Taux directeur au 31 décembre 2017 Banque du Canada\t0,50%\t0,50%\t0,50%\t0,50%\t0,50% Réserve fédérale\t1,25%\t1,25%\t1,25%\t1,25%\t1,25% Banque centrale européenne*\t0,00%\t0,00%\t-0,40%\t-0,50%\t-0,23% Taux obligataire 10 ans au 31 décembre 2017\t\t\t\t\t Canada\t2,01%\t1,90%\t2,15%\t1,85%\t1,98% Etats-Unis\t2,70%\t2,75%\t2,70%\t2,65%\t2,70% * Pour RBC : taux sur les dépôts > LES MARCHÉS FINANCIERS Les valeurs boursières ont beaucoup gonflé cette année.A 10%, les attentes de hausse des profits pour l\u2019an prochain sont très élevées, note M.Arseneau.Il faut les diminuer, à moins de miser sur une nette appréciation des cours du pétrole que fait miroiter le récent accord de l\u2019Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) pour diminuer sa production quotidienne de 1,2 million de barils par jour à hauteur de 32,5 millions et sur l\u2019épuisement prochain des stocks excédentaires.Quant à la demande mondiale, elle va augmenter de 1 %.La valeur du dollar canadien sera modulée à la fois par les cours du brut et par la force du billet vert américain, lui-même influencé par le comportement de l\u2019administration Trump et la conduite de la Fed.\tM.Arseneau\tF.Dupuis\tR.Hogue\tS.Lavoie\tMoyenne Indices boursiers\t\t\t\t\t S&P/TSX au 31 décembre 2017\t15 400\t15 800\t15 909\t16 500\t15 902 S&P500au 31 décembre 2017\t2270\t2350\t2350\t2500\t2368 Pétrole WTI au 31 décembre 2017\t55 $US\t55 $US\t57 $US\t70 $US\t59,25 $US Valeur du dollar canac au 31 décembre 2017\tlien\t\t\t\t En dollars américains\t0,73\t0,70\t0,75\t0,80\t0,75 En euros\t0,71\t0,68\t0,71\t0,80\t0,73 AVIS DE NOMINATION Gilles Gosselin Président des Promotions Atlantiques Inc.M.Jacques Gatien, président du conseil d'administration et fondateur des Promotions Atlantiques, a le plaisir de vous annoncer la nomination de M.Gilles Gosselin au poste de président des Promotions Atlantiques Inc.Embauché en 1984, M.Gosselin a gravi un à un les échelons le menant aujourd'hui à la présidence.Dès le début de sa carrière, il se démarque par son talent exceptionnel en ventes et obtient plusieurs promotions avant qu'on lui confie, en 1997, la direction nationale des ventes.En 1999, il est promu vice-président, ventes et marketing.Depuis 2007, il occupait le poste de vice-président directeur général.Cumulant plus de trente ans d'expérience au sein de l'entreprise, M.Gosselin a grandement contribué au développement des affaires et au succès du groupe Promotions Atlantiques qui, depuis plusieurs années, connaît une forte expansion et une augmentation soutenue de ses ventes.Gestionnaire accompli, homme d'équipe et de réalisations, il possède une vaste expérience du développement et de la mise en marché de produits de consommation de masse, ainsi que des enjeux du marché de détail aux niveaux national et international.La carrière de M.Gosselin est un exemple de détermination et de leadership.Nous sommes assurés qu'il saura, à titre de président, guider l'équipe des Promotions Atlantiques Inc.et tous ses partenaires d'affaires vers un succès toujours plus grand.- JACQUES LATENDRESSE JMV International Inc.SERGE MALTAIS Héma-Québec OLIVIER MARCIL WANITA MCGRAW Benoit, McGraw 8; Paulin ANDRÉ NADEAU 3712141 Canada Inc JÉRÔME NYCZ Banque de Développement du Canada NORMAND PEPIN iA Groupe financier/iA Fir LUCIE RÉMILLARD LR Stratégie JEAN RIVARD Administrateur de : GIOVANNA SANTULLO McGill University MARIE-EVE SAVARD EVA Holdings Inc.NICOLAS SAVOIE Technicolor Canada Inc.PIERRE TURCOTTE Triaxions Technologie Inc TOM VE LAN Velan Inc.PATRICE WACHÉ Hydro Aluminium Canada « Pour que les administrateurs contribuent à leur plein potentiel, ils doivent se montrer vifs et ouverts d'esprit, et ils doivent également créer un environnement constructif dans lequel tous peuvent exprimer leur opinion.Le Programme de perfectionnement des administrateurs IAS-Rotman favorise le partage des expériences tout en offrant la bonne dynamique de groupe pour permettre aux participants de développer leur savoir-faire et devenir de meilleurs administrateurs de sociétés.Je recommande le programme à tous ceux et celles qui désirent optimiser leur contribution au conseil.» \u2014 ANDRE DUGAL, DIPLOME DU PPA 15 - MONTREAL; PORTE-PAROLE DE LA PROMOTION $ McGill EXECUTIVE INSTITUTE INSTITUT DES CADRES Améliorez vos compétences.AMÉLIOREZ VOTRE CONSEIL POUR VOUS INSCRIRE À LA PROCHAIN OFFRE, FAITES VOTRE DEMANDE AVANT LE 9 FÉVRIER 2017.« Le Programme de perfectionnement des administrateurs IAS-Rotman a enrichi mes connaissances sur les manières de devenir un meilleur administrateur.La structure du programme offrait suffisamment de temps pour réfléchir convenablement sur les discussions entre participants et enseignants et la diversité de nos expériences a été un facteur clé de notre développement.Comme participants, nous avons bâti une camaraderie véritablement unique qui, je le sais, durera aussi longtemps que nous demeurerons en contact dans les années qui viennent.Je recommande fortement ce programme à tous les administrateurs.» ANDRÉ COURVILLE, IAS.A ADMINISTRATEUR DE SOCIÉTÉS OBTENEZ VOTRE TITRE IAS.A ET AMÉLIOREZ VOTRE EFFICACITÉ À TITRE D'ADMINISTRATEUR.Nous acceptons maintenant les demandes d'inscription pour le cours du PPA offert à Montréal avec la collaboration : Institut des cadres de McGill, Faculté de gestion Desautels, Université McGill.MODULE I : 7, 8 et 9 avril 2017 MODULE II : 2, 3 et 4 juin 2017 MODULE III : 13, 14 et 15 octobre 2017 MODULE IV : 1, 2 et 3 décembre 2017 DATE LIMITE D'INSCRIPTION : 9 février 2017 Les places sont limitées et des critères d'admission s'appliquent.COMMUNIQUEZ AVEC L'IAS ET FAITES UNE DEMANDE D'ADMISSION AUJOURD'HUI MÊME.1.877.593.7741 poste 300 formation@icd.ca icd.ca/PPA Programme offert en collaboration avec : «UNIVERSITY OF ALBERTA ALBERTA SCHOOL OF BUSINESS Executive Education ÆJ Edwards yT .Gardiner* f UNIVERSITY OF CALGARY HASKAYNE SCHOOL OF BUSINESS levene|gsb ¥ McGill EXECUTIVE INSTITUTE INSTITUT DES CADRES SFU EXECUTIVE EDUCATION Si telfer 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 3 DÉCEMBRE 2016 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES Le chômage à un creux historique IÂ f RUDY LE COURS ANALYSE Le mois dernier, le Québec comptait 28 800 chercheurs d'emploi de moins qu'en octobre et 56 200 de moins qu'il y a un an.Cela a fait fléchir de quatre dixièmes le taux de chômage, à 6,2 %, soit 1,3 point de moins qu'il y a un an.11 s'agit du taux le plus faible depuis au moins 1976, année du début de l'Enquête sur la population active (EPA) de Statistique Canada.Seule la Colombie-Britannique a maintenant un taux de chômage plus faible que celui du Québec, à 6,1 %.À l'échelle canadienne, le taux de chômage est passé de 7,0 % à 6,8 %, son taux le plus faible en 18 mois.Depuis six mois, le marché du travail québécois s'est assaini, mais cette amélioration était moins marquée le mois dernier.Le nombre d'emplois a peu varié (+ 8500 sur un total de 4,18 millions), si on tient compte du niveau de confiance de 68 % des données de l'EPA, menée auprès d'un échantillon de quelque 54 000 ménages canadiens, dont 10 185 québécois.Cette faible augmentation refléterait avant tout des embauches dans les administrations publiques (9400), l'information, la culture et les loisirs (8600), l'agriculture (6300) et le commerce (6200).Les diminutions d'effectifs les plus significatives ont été observées dans les services professionnels, scientifiques et techniques (- 6700), d'enseignement (- 5700) et d'hébergement et de restauration (- 5400).Plus significatif encore toutefois est le retrait de 20 300 personnes de la cohorte de la population active, c'est- à-dire celle qui a ou cherche activement un emploi.Voilà avant tout pourquoi a diminué le nombre de demandeurs d'emploi québécois, qui s'élève encore à 274 800, soit un chômeur canadien sur cinq.Sans jouer les rabat-joie, il faut noter que la petite augmentation du nombre d'emplois en novembre réside dans le travail à temps partiel.Le nombre d'heures travaillées est inférieur de 26 000 à celui d'octobre, soit l'équivalent de 650 postes à temps plein (40 heures).Les fluctuations mensuelles de l'EPA sont telles qu'elles transforment considérablement le tableau d'un mois à l'autre.Ainsi, en octobre, le Québec comptait 69 800 emplois de plus qu'un an plus tôt, dont 79 400 à temps plein.Autrement dit, des postes à temps partiel se sont transformés en emplois à temps plein.Le mois dernier, on comptait 80 600 emplois de plus qu'en novembre 2015, dont 29 600 seulement à temps plein.Le Québec, une locomotive Au-delà de ces réserves, force est de constater que le Québec reste une des locomotives canadiennes de l'emploi.En un an, le nombre d'emplois a augmenté de 2 %, soit le double du rythme observé d'un océan à l'autre.Encore une fois, seule la Colombie-Britannique fait mieux avec 2,1 %, malgré la perte de 9300 postes le mois dernier.Depuis un an, l'écrasante majorité des nouveaux emplois au Québec se retrouve dans l'agglomération métropolitaine.L'érosion récente du travail à temps plein au profit du temps partiel n'est pas un trait distinctif du Québec.À l'échelle canadienne, les quelque 10 700 emplois de plus en novembre camouflent la disparition de 8700 postes à temps plein.En un an, on compte 183 200 emplois de plus, mais 30 500 de moins à temps plein.Néanmoins, on observe aussi une certaine amélioration à l'échelle canadienne.Le gain modeste de novembre représente la quatrième hausse d'affilée pour un total de près de 150 000 nouveaux emplois depuis août.Cela reflète l'augmentation de l'activité économique depuis juin.La Banque du Canada aura sans doute remarqué avec dépit que la saignée dans le segment de la fabrication s'est poursuivie le mois dernier avec la suppression de 11 900 postes en usines, portant l'hécatombe annuelle à 49 900.L'emploi manufacturier ne représente plus que 9,3 % du total canadien.Plus intrigante et peut-être aussi encourageante est la catégorie des autres services.Ce segment fourre-tout peut inclure autant les emplois de la cordonnerie du coin que ceux d'une firme dans un créneau naissant.Il compte 38 800 postes de plus depuis un an.C'est peut-être là qu'éclosent les géants canadiens de demain.CE QU\u2019ILS EN PENSENT « Le Québec est à un cheveu près d\u2019afficher le taux de chômage le plus faible au pays, suivi de près par l\u2019Ontario.Du jamais vu en 40 ans de données (et peut-être même depuis que les peaux de castor et le pemmican étaient les principales exportations du Canada).» \u2014\tDouglas Porter, BMO Marchés des capitaux «La qualité des emplois [au Québec] poursuit sa remontée et vient tout juste de rattraper le niveau de l\u2019an dernier: la croissance de l\u2019emploi bien rémunéré et la situation des travailleurs à temps partiel involontaires s\u2019améliorent.La principale faiblesse demeure la croissance des salaires.» \u2014\tMia Homsy, Institut du Québec «L\u2019augmentation du salaire horaire moyen [canadien] n\u2019est pas très forte avec une croissance de seulement 1,4% depuis un an.Si I on y retranche l\u2019inflation, il ne reste plus grand-chose.» \u2014\tBenoit P.Durocher, Mouvement Desjardins Sans jouer les rabat-joie, il faut noter que la petite augmentation du nombre d\u2019emplois en novembre réside dans le travail à temps partiel.LA PRESSE CV ,i i >i iiLv WORKOPOLIS CARRIÈRES ET EMPLOIS Leaders &Cie Conseil en gouvernance et leadership Leaders & Cie est une firme spécialisée dans la recherche fondamentale sur le capital humain, au niveau tant des conseils d\u2019administration que de la succession du leadership et du recrutement de dirigeants et recherche présentement pour son client: Le Réseau de transport métropolitain (RTM) a pour fonction principale d\u2019exploiter exclusivement sur son territoire, une entreprise de services de transport collectif par trains de banlieue en plus des services de transport adapté et les services de transport par autobus sur le territoire des municipalités de la couronne Nord et de la couronne Sud.Le RTM a entre autres les responsabilités de: \u2022\tCollaborer, sur demande de l\u2019Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM), à la planification, au développement, au soutien et à la promotion du transport collectif; \u2022\tConseiller l\u2019ARTM dans l\u2019établissement, la modification ou la suppression des parcours et circuits et lui proposer un plan de desserte pour l\u2019ensemble de son territoire; \u2022\tConstruire et entretenir les infrastructures et les équipements sous sa responsabilité; \u2022\tAssurer une prestation de services en tenant compte des particularités respectives des municipalités locales de la couronne Nord et de la couronne Sud; Le RTM est à la recherche de trois dirigeants: \u2022\tDirecteur Général \u2022\tSecrétaire général et Directeur, Affaires juridiques \u2022\tDirecteur, Affaires financières et trésorerie Pour de plus amples informations, veuillez nous contacter au : (514) 864-5459 ou cv@leadersinternational.com www.leadersinternational.com CE QU\u2019ON AVU.CE QU\u2019ON EN PENSE.Des hypothèques électroniques fï?à la Banque Nationale RICHARD DUFOUR CINÉMA Tous lessamedis dans La Presse LA PRESSE INRS UNIVERSITÉ DE RECHERCHE DIRECTEUR GÉNÉRAL OU DIRECTRICE GÉNÉRALE DE L'INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE DEUXIÈME APPEL DE CANDIDATURES (Poste de cadre supérieur) Le poste de directeur général ou directrice générale de l'Institut national de la recherche scientifique (INRS) est devenu vacant le 1er septembre 2016.Conformément à la Loi sur l'Université du Québec, l'Assemblée des gouverneurs de l'Université du Québec doit formuler une recommandation au gouvernement en vue de la nomination du chef d'établissement.À cet égard, le comité de sélection procède à un appel de candidatures.Le directeur général ou la directrice générale assume la direction de l'Université et est responsable de la réalisation de sa mission et de ses objectifs.Il ou elle est membre du Conseil d'administration et du Comité exécutif, préside la Commission des études et de la recherche, et veille à l'exécution des décisions de ces instances.Il ou elle est également membre de l'Assemblée des gouverneurs et de la Commission de planification de l'Université du Québec.Les personnes intéressées par ce poste, et souhaitant connaître les exigences pour occuper cette fonction, sont priées de consulter l'appel de candidatures à l'adresse suivante: http://www.uquebec.ca/reseau/fr/emplois-de-cadres-superieurs.Date de fermeture du concours: 16 décembre 2016.La Banque Nationale se prépare à offrir des hypothèques électroniques avant la fin de la prochaine année, ce qui constituera une autre étape de la transformation numérique de la plus importante institution bancaire au Québec.Cette initiative encore embryonnaire en Amérique du Nord pourrait faire de la Nationale la première grande banque du pays à accorder des prêts hypothécaires par internet sans aucune intervention humaine (pré-qualification, préautorisation et octroi).«Nous prévoyons offrir une première version de notre hypothèque électronique vers la fin de l'exercice financier [qui se terminera en octobre 2017] », a dit Diane Giard, première vice-présidente à la direction, particuliers et entreprises, à la Banque Nationale.Elle répondait à une question d'un analyste hier durant la conférence téléphonique en marge de la présentation des résultats de fin d'exercice.Ce ne sont pas tous les produits hypothécaires qui seront initialement disponibles, mais il y aura au moins quelques versions simplifiées pour débuter, indique le vice-président aux affaires publiques de la banque, Claude Breton.«On pense que les clients vont migrer vers ça de plus en plus et on ne veut pas manquer le bateau de l'hypothèque en ligne », précise-t-il.Les prêteurs ont remarqué depuis un moment que les comportements des clients changent, notamment avec la prolifération des «fintechs», ces entreprises innovantes qui allient la technologie à la finance.L'hypothèque électronique fait aussi partie d'un panier de produits en développement chez les concurrents de la Banque Nationale.« Ça nous intéresse, et on y travaille, mais je ne suis pas en mesure de préciser d'échéancier », dit André Chapleau, conseiller stratégique en relations de presse chez Desjardins.CV CARRIERES ET EMPLOIS ,idii Ht WORKOPOLIS TÉL : 514.285.7520 I FAX : 514.499.2055 I cv@lapresse.ca UQAC Université du Québec à Chicoutimi RECTEUR OU RECTRICE DE L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI APPEL DE CANDIDATURES (Poste de cadre supérieur) Le poste de recteur de l'Université du Québec à Chicoutimi deviendra vacant le 25 avril 2017.Conformément à la Loi sur l'Université du Québec, l'Assemblée des gouverneurs de l'Université du Québec doit formuler une recommandation au gouvernement en vue de la nomination du chef d'établissement.À cet égard, le Comité de sélection procède à un appel de candidatures.Le recteur ou la rectrice assume la direction de l'Université et est responsable de la réalisation de sa mission et de ses objectifs.Il ou elle est membre du Conseil d'administration, préside le Comité exécutif et la Commission des études, de la recherche et de la création, et veille à l'exécution des décisions de ces instances.Il ou elle siège à l'Assemblée des gouverneurs et à la Commission de planification de l'Université du Québec.Les personnes intéressées par ce poste, et souhaitant connaître les exigences pour occuper cette fonction, sont priées de consulter l'appel de candidatures à l'adresse suivante: http://www.uquebec.ca/reseau/fr/emplois-de-cadres-superieurs.Date de fermeture du concours: 16 décembre 2016.\t\t HJ Université du Québec\t\tHJ Université du Québec À la Banque Laurentienne, la direction a, de son côté, indiqué que « ce n'est pas dans nos plans à court terme de l'offrir».Pour la Banque Nationale, l'hypothèque électronique représente un quatrième canal de distribution d'hypothèques, après la force de vente mobile, la vente en succursale traditionnelle et le réseau de courtage hypothécaire.Ajustement de modèle La Banque Nationale vient d'ailleurs tout juste de modifier la façon d'exploiter son réseau de courtage hypothécaire.À l'instar d'autres grandes banques canadiennes, la Nationale a décidé de se tourner vers un sous-traitant pour servir les courtiers hypothécaires indépendants.La banque cessera progressivement d'émettre les prêts hypothécaires issus du réseau de courtage sous sa marque.Elle travaillera plutôt avec des émetteurs tiers.Le premier est Paradigm Quest, qui offre des prêts hypothécaires de la marque Merix.Paradigm souscrit les prêts hypothécaires et en assure le service, tandis que la Banque Nationale s'occupe du financement.Cette décision stratégique entraîne la fermeture du centre opérationnel de la Banque Nationale à Mississauga, en Ontario, où travaillaient 80 personnes.Quarante personnes ont perdu leur emploi jeudi, et les autres quitteront leur poste en janvier.Ce personnel fait partie des 900 employés touchés par la restructuration annoncée fin octobre.Une fin d exercice «chargée» La banque a par ailleurs surpassé les attentes des marchés pour le dernier trimestre de son exercice.L'institution a généré des profits par action ajustés de 1,24$ au quatrième trimestre.Les analystes sondés par Reuters s'attendaient à 1,21$.Le bénéfice par action ajusté exclut une foule d'éléments particuliers, notamment une charge de restructuration (28 cents), une perte de valeur d'immobilisations incorporelles (9 cents), des charges pour litiges (5 cents), des éléments liés à la détention des billets restructurés (1 cent) ainsi que des éléments relatifs aux acquisitions (3 cents).« Ça laisse l'impression d'un trimestre de nettoyage, dit Robert Sedran, de la CIBC.Ça fait bizarre de qualifier un trimestre de solide lorsqu'il y a autant d'éléments négatifs.» LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 3 DÉCEMBRE 2016 LA PRESSE AFFAIRES 7 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES SYLVIE VACHON, PDG DU PORT DE MONTRÉAL Le port de Montréal prend sa place JEAN-PHILIPPE DÉCARIE GRANDE ENTREVUE Les activités au port de Montréal ont beau être touchées par la faible reprise économique qui stigmatise toujours ses principaux clients que sont les pays de l'Europe du Nord, le deuxième port en importance au Canada réussit tout de même à enregistrer des niveaux records de marchandises manutentionnées grâce à la hausse constante du trafic en provenance des pays asiatiques.11 y a deux semaines, les autorités du Port de Montréal ont officiellement inauguré les activités du nouveau terminal à conteneurs situé dans le secteur de la rue Viau.Les nouvelles installations permettront au port d'accueillir dès l'an prochain 350 000 conteneurs additionnels et - une fois les travaux terminés - de hausser de 600 000 conteneurs sa capacité annuelle, qui passera ainsi de 1,5 million à 2,1 millions de conteneurs par année.Sylvie Vachon, PDG du Port de Montréal, explique qu'il était urgent d'agir parce que les installations portuaires existantes avaient atteint leur pleine capacité opérationnelle, malgré le retard qu'accusent encore ses principaux clients d'Europe du Nord.Sylvie Vachon est bien placée pour en parler puisqu'elle est entrée en fonction comme PDG en 2009, en pleine récession mondiale.«Le Port de Montréal venait d'enregistrer en 2008 la meilleure année de son histoire.Puis, la récession mondiale a frappé, et le trafic de marchandises a été réduit d'un coup de 10 % à Montréal en 2009.« À chaque crise, on voit toujours ce type de réaction, mais le trafic finit toujours par se rétablir.Cette fois, ç'a été plus long de retrouver nos niveaux de marchandises manutentionnées de 2008 parce que l'activité économique en Europe n'a jamais pleinement repris », observe la PDG.Nouveaux clients Si le Port de Montréal est de nouveau en mesure de hausser chaque année son volume de marchandises, c'est parce que les pays d'Asie ont pris le relais des clients européens qui n'ont toujours pas renoué avec les volumes de 2008.« Depuis 2010, les pays asiatiques expédient des supercargos via le canal de Suez où ils transbordent leurs conteneurs dans des cargos qui traversent l'Atlantique.Les pays asiatiques génèrent aujourd'hui 20% des activités de transbordement de conteneurs du Port de Montréal », souligne Sylvie Vachon.C'est pourquoi, dès 2013, les deux grands exploitants de terminaux Termont et MSC ont entrepris avec les autorités du port la planification des travaux du terminal Viau.L'ajout de ces nouvelles capacités de manutention va se traduire, selon Sylvie Vachon, par une activité économique additionnelle de 340 millions par année et entraîner la création de 2500 emplois directs et indirects.« Ce sont des emplois de camionneurs, d'opérateurs de chemin de fer, de débardeurs, de pilotes additionnels», précise la PDG.Même si les installations s'étendent sur une superficie de 26 km entre le pont Victoria et Pointe-aux-Trembles et qu'elle exploite son propre réseau de 100 km de voies ferrées pour le compte du CN et du CP, l'institution va déborder prochainement de son cadre.Une fois terminés les travaux du terminal Viau, le Port compte entreprendre une nouvelle expansion en développant les quatre kilomètres de berges et de quais qu'il possède à Contrecœur pour y redéployer un terminal de conteneurs.Le projet devrait voir le jour d'ici 2020-2021.PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE L\u2019ajout de nouvelles capacités de manutention au port de Montréal va se traduire, selon Sylvie Vachon, PDG du Port de Montréal, par une activité économique additionnelle de 340 millions de dollars par année.« On prévoit aller plus loin avec le terminal Contrecœur pour en faire un centre de superlogistique où vont venir se greffer des entreprises manufacturières pour y réaliser des activités d'assemblage.On s'est associés avec CargoM, la grappe de logistique et transport de Montréal », expose Sylvie Vachon.Assurer la fluidité Le port de Montréal doit vivre quotidiennement avec le défi de la fluidité.Plus de 2000 navires viennent y accoster chaque année, et plus de 2500 camions le fréquentent tous les jours.«Montréal est un port où les bateaux se vident complètement et se remplissent complètement.On n'est pas une escale dans une run de lait où on décharge une partie de la cargaison.« Un bateau arrive ici avec ses 3600 conteneurs, qu'on décharge, avant de repartir, deux ou trois jours plus tard, avec un nouveau chargement de 3600 conteneurs.Tout doit être réglé au quart de tour», observe Sylvie Vachon.Lorsqu'un camion arrive au portail d'entrée du port, il a été déjà identifié par un logiciel.Le temps moyen de transaction d'un camion - entre son arrivée et sa sortie finale après transbordement et embarquement - est de 50 à 60 minutes.« Le défi de la circulation routière à Montréal est immense.Chaque retard a un impact sur la suite des événements.Heureusement, les camionneurs vont bientôt avoir un accès direct par l'autoroute 25 pour l'entrée au port.Le ministère des Transports est en train d'aménager ces nouvelles bretelles, à proximité du pont-tunnel Louis-H.-La Fontaine», se réjouit la PDG.Responsable de l'accueil des dizaines de milliers de passagers de paquebots de croisière qui transitent par Montréal, le Port de Montréal pourra dès le début de la prochaine saison compter sur la jetée Alexandra, dans le Vieux-Montréal, actuellement en rénovation.Montréal devrait accueillir le nombre record de 110 000 passagers et membres d'équipage en 2017.LA PRESSE CARRIÈRES ET EMPLOIS WORKOPOLIS TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca Appel de candidatures Ministère de la Sécurité publique BUREAU DES ENQUETES INDEPENDANTES Avis de recrutement de personnes aptes à être nommées directrice adjointe ou directeur adjoint Le Bureau des enquêtes indépendantes (BEI) a pour principale mission de mener toute enquête indépendante dont il est chargé par le ministre de la Sécurité publique, lorsqu'une personne, autre qu'un policier en devoir, décède, subit une blessure grave ou est blessée par une arme à feu utilisée par un policier, lors d'une intervention policière ou lors de sa détention par un corps de police, La directrice du BEI invite les personnes intéressées et possédant les qualités recherchées à soumettre leur candidature aux fins de constituer une liste de personnes déclarées aptes à être nommées directrice adjointe ou directeur adjoint au BEI, Attributions: La directrice adjointe ou le directeur adjoint assiste la directrice du BEI dont les fonctions consistent à diriger et coordonner les travaux du BEI de même qu'à définir les devoirs et les responsabilités des autres membres du BEI ainsi que des employés, Il est également prévu que la directrice adjointe ou le directeur adjoint remplace la directrice en cas d'absence ou d'empêchement et assure l'intérim pour une période maximale de 18 mois, Plus précisément, sous l'autorité de la directrice du BEI, la directrice adjointe ou le directeur adjoint: 1,\tcontribue à l'élaboration des orientations stratégiques des équipes d'enquête du BEI; 2,\tplanifie, dirige et coordonne tout l'aspect logistique des activités du BEI et en contrôle la qualité et s'assure que l'équipe d'enquête soit en mesure de répondre aux exigences du travail à faire; 3,\tparticipe au développement et à la continuité de la collaboration avec les différents partenaires à travers la province en s'assurant, notamment, de leurs besoins, de leur respect du mode de fonctionnement et de leur satisfaction quant à l'atteinte des objectifs du BEI; 4,\tassure le suivi budgétaire nécessaire à la reddition de comptes et planifie, dirige et organise les ressources humaines, matérielles, financières et informatiques du BEI; 5,\tcollabore quotidiennement avec la directrice et l'assiste de manière à assurer le bon fonctionnement du BEI, Conditions de travail : Le gouvernement nomme la directrice adjointe ou le directeur adjoint et fixe sa rémunération, ses avantages sociaux et ses autres conditions de travail, Le mandat est d'une durée fixe, qui ne peut excéder cinq ans, À l'expiration de son mandat, la personne demeure en fonction jusqu'à ce qu'elle soit nommée de nouveau ou remplacée, Conditions d'admission : Conformément à l'article 289,9 de la Loi sur la police (chapitre P-13,1 ), être soit juge à la retraite, soit avocat admis au Barreau du Québec depuis au moins 15 ans; n'avoir jamais été agent de la paix autrement qu'à titre de directeur, directeur adjoint ou d'enquêteur du BEI; être citoyen canadien; être de bonnes mœurs et ne pas avoir été reconnu coupable, en quelque lieu que ce soit, d'un acte ou d'une omission que le Code criminel (Lois révisées du Canada (1985), chapitre C-46) décrit corn me une infraction, ni d'une des infractions visées à l'article 183 de ce Code, créées par l'une des lois qui y sont énumérées, Critères de sélection : Le comité de sélection, composé de cinq personnes, formé à cette fin par le ministre de la Sécurité publique, procédera à l'évaluation de l'aptitude des candidats suivant les critères de sélection qu'il établit sur la base des connaissances, notamment en droit criminel et pénal, de l'expérience, notamment en matière d'enquête, et des aptitudes requises pour exercer la fonction de directrice adjointe ou de directeur adjoint, Modalités d'inscription: 1,\tFournir un curriculum vitae, le formulaire d'inscription ainsi qu'une copie de l'original des attestations d'études ou de l'évaluation comparative des études effectuées hors du Québec (attestation d'équivalence), Le formula ire d'inscription est disponible sur le site Internet du Bureau des enquêtes indépendantes (http://www.bei.gouv.qc.ca).2,\tAccepter de se soumettre à des mesures d'évaluation élaborées en collaboration avec le Centre d'évaluation des compétences et des aptitudes professionnelles (CECAP) de l'École nationale de police du Québec, selon un horaire qui sera communiqué ultérieurement, 3,\tAccepter par écrit que des vérifications soient faites à son sujet notamment auprès d'un organisme disciplinaire ou d'un ordre professionnel dont la personne candidate est ou a été membre, de ses employeurs des dix (10) dernières années et des autorités policières, 4,\tFaire parvenir sa candidature, avant le vendredi 6 janvier 2017 à 16h 30, à l'adresse ou au numéro de télécopieur ci-dessous en indiquant le numéro de concours BEI002-16 : Secrétariat du comité de sélection (BEI) Bureau des enquêtes indépendantes 201, place Charles-Lemoyne Bureau 6,01 Longueuil (Québec) J4K 2T5 Pour information : 450 640-1350 poste 59224 Veuillez noter que seules les candidatures reçues avant la date limite seront considérées, Avis aux personnes candidates: la candidature, les documents et renseignements afférents sont confidentiels, Québec II « Département\tDiscipline Université du Québec à Trois-Rivières Chimie, biochimie et physique\t\u2022 Biotechnologie végétale Ergothérapie\t* Ergothérapie-Clientèle adulte Études en loisir, culture et tourisme\t* Gestion et organisation culturelle Finance et économique\t* Finance internationale et en marché des capitaux et institutions financières Génie industriel\t* Systèmes manufacturiers Génie mécanique\t* Génie mécanique (Campus de Drummondville) Gestion des ressources humaines\t* Gestion des ressources humaines Langues modernes et traduction\t* Langue et traduction en espagnol Marketing et systèmes d\u2019information\t* Marketing numérique Philosophie et arts\t* Éthique appliquée Psychoéducation\t* Approches d\u2019intervention et accompagnement psychoéducatif (Centre universitaire de Québec) Psychologie\t\u2022\tNeuropsychologie adulte *\tSexualité et psychologie Sciences comptables\t* Comptabilité financière/Certification (Campus de Drummondville) Sciences de l\u2019éducation\t*\tProfessionnalisation de l\u2019enseignement au secondaire *\tÉvaluation-intervention orthopédagogique Sciences humaines\t* Histoire du Canada préindustriel Sciences infirmières\t*\tSciences cliniques (Campus de Drummondville) *\tSoins cliniques : évaluation et supervision de stages (Professeur clinicien) *\tPratique clinique avancée : IPSPL (2 postes de professeur clinicien demi-temps) La connaissance du français est exigée pour ces postes.Toutes les personnes qualifiées sont invitées à poser leur candidature, mais la priorité sera donnée aux Canadiens et aux résidents permanents.Pour les descriptions et les détails de postulation : www.uqtr.ca/postesofferts L\u2019UQTR est une jeune université à dimension humaine solidement implantée dans son milieu et résolument branchée sur le monde scientifique.Avec plus de 270 programmes, dont certains exclusifs au Québec et au Canada, l\u2019UQTR se démarque grâce au dynamisme de sa communauté et à l\u2019expertise de son corps professoral.L\u2019utilisation du masculin dans le texte, conforme à l\u2019usage, ne vise qu\u2019à son allègement stylistique, N\\ous souscrivons à un programme d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi, Plus qu\u2019un emploi, un environnement de travail PROMOTION DIVERSIFIEZ VOTRE PORTEFEUILLE FONDS NÉGOCIÉS EN BOURSE Michael Cooke, vice-président principal et responsable des fonds négociés en bourse Les fonds négociés en bourse d'actions et à revenu fixe de Placements Mackenzie sont conçus pour accroître la diversification et améliorer la gestion du risque et visent à livrer de meilleurs rendements ajustés en fonction du risque pour les investisseurs à tous les niveaux et étapes de leur vie.Alors que Mackenzie célébrera bientôt son 50e anniversaire, Michael Cooke, vice-président principal et responsable des fonds négociés en bourse, nous parle des solutions avantageuses sur le plan financier de Mackenzie qui offrent aux investisseurs des choix innovateurs pour l'établissement de portefeuilles diversifiés et axés sur le long terme.Pourquoi Mackenzie a-t-elle choisi d\u2019intégrer le marché des FNB?Placements Mackenzie veille à assurer la réussite financière de ses investisseurs en leur offrant, par un éventail de produits, une gestion de placements de calibre mondial.Nous considérons les fonds négociés en bourse (FNB) comme un élément clé de cet éventail.Notre compétence fondamentale est la gestion active.Les tendances sur le marché canadien des FNB montrent une croissance de la demande pour des FNB gérés de façon active et d'autres stratégies à valeur ajoutée comme le bêta intelligent offert dans une structure de FNB.Pour Mackenzie, ce n'est pas un commencement, mais plutôt un prolongement de notre expertise en gestion d'actifs et un désir d'offrir à nos investisseurs un plus grand choix de solutions de placements.Pourquoi les FNB actifs et à bêta intelligent sont-ils différents et si efficaces?Bien que l'indexation traditionnelle ait sa place pour accéder à des parties précises du marché, nous pourrions soutenir que pour certaines catégories d'actif, à des moments particuliers dans le cycle de placement, les stratégies actives et à bêta intelligent offrent un potentiel de valeur ajoutée pour des rendements élevés et une diminution de la volatilité.Par exemple, l'environnement du marché obligataire a connu de réelles distorsions depuis 2008 avec la baisse des rendements et la sensibilité aux variations des taux d'intérêt ou l'augmentation de la duration des obligations.Nous avons aussi vu un déclin de la qualité de crédit des émetteurs d'obligations souveraines.Cette période est sans précédent pour les investisseurs de titres à revenu fixe aux prises avec des rendements inférieurs, des risques plus élevés et de l'incertitude.Dans un tel environnement, la gestion active des titres à revenu fixe est tout à fait judicieuse.Le bêta intelligent représente une autre approche novatrice pour la gestion des placements et s'agence très bien aux FNB.L'indice de diversification maximale, développé par la société de gestion d'actifs TO-BAM, offre aux investisseurs une exposition équilibrée à chacun des facteurs de risque qui touchent le rendement du marché des actions.Il réduit la concentration du portefeuille et améliore la diversification, ce qui permet d'obtenir potentiellement de meilleurs rendements ajustés en fonction du risque.Pour les investisseurs qui recherchent des stratégies de placement clés, la gamme de FNB Diversification maximale représente une option attrayante.Comment les FNB de Mackenzie fonctionnent-ils dans le portefeuille d\u2019un investisseur?Les FNB complètent les autres instruments de placement en offrant une plus grande diversification, une gestion des risques améliorée et de meilleurs rendements potentiels ajustés en fonction du risque.Les FNB de Mackenzie conviennent à une variété de fonctions, car ils fournissent des stratégies actives à valeur ajoutée et à bêta intelligent très rentables et polyvalentes en matière d'utilisation des produits.Lorsque les titres à revenu fixe deviennent essentiels à la plupart des portefeuilles de clients, le regroupement des avantages de la gestion active à ceux de la structure du FNB devient un élément constitutif très utile dans le portefeuille.Pour les placements en actions, la diversification est la solution pouvant aider les investisseurs à obtenir de meilleurs résultats.Pourquoi les FNB de Mackenzie sont-ils bien adaptés à la conjoncture actuelle du marché?Plus tôt cette année, nous avons lancé une gamme de produits à bêta intelligent uniques sur le marché et offrant aux conseillers et aux investisseurs un accès à des portefeuilles d'actions à diversification maximale.Nous voyons ces solu- tions comme des placements de base que les investisseurs peuvent compléter avec d'autres investissements satellites.Avec les FNB Diversification maximale de Mackenzie, nous nous efforçons d'offrir aux investisseurs le portefeuille le plus diversifié possible.L'analyse de la diversification du portefeuille ne concerne pas uniquement le nombre de titres, les pondérations sectorielles et la répartition géographique, facteurs que nous associons traditionnellement à la diversification.En fait, nous devrions plutôt tenir compte de l'exposition du portefeuille aux sources de risques indépendantes qui influencent le rendement.En tant que conseiller ou investisseur, lorsque vous pensez à la constitution d'un portefeuille, l'objectif est d'être récompensé pour les risques encourus.Par exemple, si les actions sont plus risquées que les obligations, vous voudrez être récompensé en conséquence pour votre composante d'actions.Les FNB Diversification maximale de Mackenzie offrent un fort potentiel pour obtenir de tels résultats.Quelles questions les investisseurs devraient-ils poser à leur conseiller financier pour déterminer si les FNB de Mackenzie conviennent à leur situation?Parfois, les investisseurs posent des questions à propos du coût de leurs placements.Cependant, des frais peu élevés ne garantissent pas l'atteinte des objectifs de placements.Les conseillers financiers consacrent beaucoup d'efforts à aider les investisseurs à atteindre ces objectifs.Chaque investisseur est unique, mais pour ceux qui recherchent une gestion active de leur portefeuille à revenu fixe ou une meilleure diversification de leurs placements en actions, il vaut la peine de demander à leur conseiller des informations sur les FNB de Mackenzie et les nombreux avantages de la structure du fonds négocié en bourse.Quel est, selon vous, le rôle de Mackenzie dans cet environnement volatile?Nous gérons les avoirs de nos clients depuis près d'un demi-siècle et avons gagné la confiance et le respect des conseillers et des investisseurs.Notre équipe des placements à revenu fixe de calibre mondial a été témoin de nombreux cycles de marché.De plus, grâce à notre partenariat avec TOBAM et à son approche de diversification maximale en termes de placements en actions, les investisseurs peuvent se tourner vers Mackenzie pour des solutions clés de FNB d'actions.Nos clients sont en d'excellentes mains et peuvent agir en toute confiance, sachant que nous sommes présents pour les aider à atteindre leur réussite financière.Nous sommes en période de volatilité sur le marché et nous avons les stratégies pour aider les investisseurs à les traverser.Parrainé par Placements Mackenzie Les placements dans les Fonds négociés en bourse (FNB) peuvent donner lieu à des commissions, des frais de gestion, des frais de courtage et d'autres frais.Veuillez lire le prospectus avant d'investir.Les FNB ne sont pas garantis, leur valeur varie fréquemment, et leur rendement antérieur peut ne pas se reproduire.La performance comme vous l'entendez.>\tFNB >\tMANDATS PATRIMOINE PRIVÉ >\tFONDS COMMUNS >\tACTIFS GÉRÉS >\tSOLUTIONS À HONORAIRES Découvrez les multiples formes de performance offertes par Placements Mackenzie.MACKENZIE Placements EN TOUTE CONFIANCE Les placements dans les fonds peuvent donner lieu à des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion, des frais de courtage et d'autres frais.Veuillez lire le prospectus avant d'investir.Les fonds ne sont pas garantis, leur valeur varie fréguemment et leur rendement antérieur peut ne pas se reproduire.placementsmackenzie.com "]
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