Progrès-dimanche, 20 novembre 1994, Supplément 4

[" sees SERVICE AUX ENTREPRISES CORSON UNE ECR tafe de CHICOUTIMI DE CONSULTANTS Ses buts: p Développer des services liés aux besoins organisationnels des clients.D Diffuser et dispenser des offres de services selon les standards établis au Service aux entreprises de la Commission scolaire de Chicoutimi.D Contribuer au développement économique régional.p Permettre à la population de bénéficier de l'expertise développée à la Commission scolaire.Pp Maintenir et accroître le développement du Service aux entreprises à travers l'ensemble de la structure de la formation professionnelle.Secteur d'activités: e Administration, commerce et secrétariat e Agrotechnique e Alimentation, hôtellerie, restauration e Arts appliqués e Construction e Dessin technique e Electrotechnique e Équipement motorisé e Fabrication mécanique e Foresterie, sciage et papier Imprimerie Mécanique d'entretien industriel Mécanique du bâtiment Métallurgie: soudage Santé et services sociaux Protection civile Soins esthétiques; coiffure Transport Travaux de génie et mines Autres selon vos besoins Services offerts: e Analyse de tâche e Évaluation de la formation en fonction e Développement de matériel pédagogique des besoins de votre entreprise: et d'essais professionnels - Planification e Élaboration de guides d'apprentissage - Organisation e Étude des besoins de formation - Gérance e Plan de développement des ressources e Qualification de la main-d'œuvre humaines (PDRH) Organisme accrédité pour fins de crédit d'impôt Téléphone: (418) G9B-S1OO Télécopieur: (418 698-5169 LY AA po Ra nh a POS OL \u2014 1661 aiquisaou 02 91 \u2018INDIMONOII HIIHVI LZ \u201cIKDNVWIA-SIHOONd 2C \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 277 CAMIER ECONOMIQUE, \\e 20 novembre 1994 INDEX DU CAHIER ÉCONOMIQUE CAHIER«C» .Pages Service Education aux adultes .C-1 Maîtres Tailleur Laflamme .C-3 Restaurant Vio.C-5 SNQ .22202 eee sean ea en en eee C-6 Zone Magique .0.00.0.00.C-7 Résidence funéraire du Saguenay .C-8 Résidence funéraire du Saguenay .C-9 Cégep de Chicoutimi .C-11 Equipement fédéral Québec .C-12 Equipement fédéral Québec .C-13 Assurances Prudentielle .C-15 Restaurant le Deauville .C-17 Promutuel Hébertville .C-19 Consommatinc.C-20 Consommatinc.C-21 Perron Autoinc.C-23 Société développement économique .C-24 Société développement économique .C-25 Centre informatique S.T.O.C-26 Centre agroforestier .C-27 APCHQ.cco.C-28 APCHQ.ci.C-29 Germax .000000000e £.C-30 Sport Mécanique R.T.C-31 Claveau, Gauthier, Bouchard & Associés .C-32 Société québécoise développement de la main-d'œuvre .\u202600000000 C-33 Centre service Cantel .C-34 Corporation développement économique deChicoutimi.C-35 Transmissions STTICinc.C-36 Société des fabricants régionauxenr.C-37 Déliberinc.ci.C-38 Déliberinc.citi.C-39 Lettrage Flashinc.C-41 Atelier d'affitage du Saguenay .C42 Atelier d\u2019affitage du Saguenay .C-43 Banque Fédérale de Développement .C-44 N.J.N.Sports .00202000000 000 ee C-45 Revue Activité économique Région 02 .C-46 BateauBlanc .C47 Communication Télésignal .eo.C48 300 millions $ pour se lancer en affaires QUEBEC (CP) - Le ministre de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie, M.Daniel Paillé, annonce l'entrée en vigueur, dès le 1er décembre prochain, d'un programme visant à promouvoir le démarrage d'entreprises au Québec.Cette mesure, d'une durée de 2 ans, dispose d'une enveloppe de garanties de prêt de 300 M $ destinée à aider ceux qui tentent de se lancer en affaires.Le ministre s'est dit confiant que ce problème contribuera à la création de 30 000 nouveaux emplois d'ici 2 ans.Le programme sera géré directement par les institutions financières afin d'assurer un traitement rapide des demandes et d'éliminer la paperasserie administrative.Ainsi, l'entreprise nouvellement créée et en activité depuis moins de 3 mois pourra, si sa demande est retenue par une institution financière, obtenir un prêt pouvant atteindre 50 000 $, garanti par le gouvernement du Québec et remboursable sur une période de 8 ans.Aucun remboursement de capital ne sera exigé au cours Daniel Paillé des trois premières années.L'Etat subventionnera les intérêts pour la première année, jusqu'à un maximum de 10 % de la valeur du prêt.Toutefois, les entreprises en démarrage appartenant aux secteurs du commerce de détail et de la restauration ne sont pas admissibles à la prise en charge des intérêts.Les deuxième et troisième années, seuls les intérêts mensuels sur le prêt seront exigibles.Enfin, du début de la quatrième à la huitième année, l'entreprise procédera au remboursement du capital et des intérêts.Le Fonds de solidarité de la FTQ Un bon levier économique MONTREAL (PC) - Le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FSTQ) est non seulement un instrument de création d'emplois important, mais il s'est aussi avéré un levier économique peu coûteux pour les gouvernements.En fait, le seuls investissements du Fonds depuis sa création en 1984 contribuent au maintien de 15 370 emplois annuellement, alors qu'il faut moins de trois ans et demi au gouvernement pour recouvrer les coûts fiscaux qui en découlent, soit un total de 556,4 millions $ en date du 31 octobre 1993, affirme un rapport de l'INRS-Urbanisation.L'étude, commandée par le Fonds et qui a coûté 45 000 $, contredit ainsi les conclusions de l'Institut Fraser, de Vancouver, qui affirmait l'an dernier que les interventions du FSTQ sont un «moyen très inefficace d'améliorer la capitalisation des entreprises».L'auteur de l'étude Fraser, M.Jean-Marc Suret, professeur à l'université Laval, avait évalué le coût fiscal du Fonds à 3,37 $ pour chaque dollar investi.Or, M.Don Allen, président de la firme Regional Data Corporation, d'Ottawa, a calculé à la demande de l'INRS que le coût véritable pour les deux gouvernements est plutôt de 1,41 $ par dollar investi pour la période 1984 à octobre 1992, et 1,35 $ en ajoutant l'année 1993.En conférence de presse, M.Allen a critiqué l'étude de M.Suret, qui comporte des «faiblesses méthodologiques» en ne tenant pas compte des revenus fiscaux découlant des emplois créés Ou préservés par le Fonds.Depuis sa fondation, le Fonds a investi dans 167 entreprises, toujours actives au 31 octobre 1993.A partir des modèles économiques de Statistique Québec et basé sur un calcul «conservateur», l'INRS évalue que les investissements du FSTQ soutiennent directement un total 7852 emplois dans ces pme.À cela, il faut ajouter encore 7500 emplois indirects et induits si l\u2019on considère que ces entreprises s'approvisionnent auprès de fournisseurs et font toutes sortes de dépenses.Sur cette base, l'INRS en déduit que les investissements du Fonds rapportent à Québec et à Ottawa des entrées de l'ordre de 186 millions $ par année (en dollars de 1994), ce qui inclut l'impôt sur le revenu versé par les employés, leurs contributions a différents régimes (RAMQ, RRQ, etc.) et les taxes.D'où la conclusion que le gouvernement récupère son «investissement» en un peu moins de trois ans et demi, dit M.Pierre Le nouveau programme s'adresse aux entreprises à caractère commercial à but lucratif de tous les secteurs d'activité.Pour être admissible.te nouvel entrepreneur devra disposer d'un plan d'affaires démontrant des perspectives intéressantes de rentabilité et de création d'un minimum de trois emplois permanents ou l'équivalent de trois personnes- années, au cours des trois pre- miéres années d'ex-ploitation.Afin de mettre en valeur les qualités d'entrepreneurs des étudiants finissants, il prévoit, de plus, un crédit spécial destiné au remboursement de la dette que l'étudiant a contractée en vertu du régime de prêts et bourses.Cette remise de dettes équivaut à 5 % de la masse salariale de la nouvelle entreprise pendant un maximum de trois ans.Toutefois, ce crédit prend fin dès l'épuis ement de la dette d'études.Par exemple, si la masse salariale de la jeune entreprise est de 60000 $ en moyenne par an, le crédit atteindra 3000 $ par anet9000$autotalaprès 3ans, qui serviront à réduire le prêt étudiant.Lamonde, professeur chercheur chargé de l'étude.«Si on pouvait entrer dans notre argenten trois ans et demi comme le gouvernement, je serais très heureux», a lancé Claude Blanchet, président du Fonds, qui précise que le FSTQ peut généralement récupérer sa mise sur une pme au bout de Cinq OÙ six ans seulement.M.Blanchet rappelle que le premier ministre Jacques Pari- zeau s'est engagé à maintes reprises à réhabiliter le Fonds et il se dit assuré que ce dernier tiendra promesse.Promesse que le présent gouvernement a tenu, la fin de semaine dernière, alors que le ministre des Finances, Jean Campeau, faisait sauter le plafond de 97 millions $ imposé par le gouvernement libéral.Il évalue à 180 millions $ les sommes que le Fonds aurait pu injecter dans l'économie québécoise, n'eut été l'ancien plafond , qui a été maintenu en place18 mois.Le Fonds a recueilli 234 millions $ à sa meilleure année et il investit généralement 60 pour cent de son avoir dans l'entreprise privée.Le temps est propice pour le Fonds FTQ puisque celui-ci recueille généralement les trois quarts de ses dépôts en décembre, janvier et février, soit durant la période intense des REER. AN \u2014m.WW - \u2014- w wv MERCERIE LUC DELISLE 1445, boul.Waliberg DOLBEA U Luc Delisie, prop.; fur toutien magasin pire À 19 Plus de 3000 pieds carrés pour mieux vous servir e Complets + Chapeaux e Jeans e Souliers e Bottes Manteaux e Pantalons e Cuir e Robes de chambre Etc.\\_ I Ensemble de motoneige 2 pièces, nylon 400 deniers Prix rég.: 149,95 $ à Bottes de motoneige Pied imperméabie, nylon 1000 deniers, feutre amovible Prix rég.: 49,95 $ BOUTIQUE GUY GILBERT 1283, boul.Sacré-Cœur SAINT-FELICIEN 679-0756 pour dames .Robes de Lutha mariée et * Story pili e Christ Moutton MY CE 4 * Suede et cuir L 99% e Bottes western Dépositaire: Chlorophylle Nylon industriel, résistant, doublé aux Prix rég.: 189,95 $ \\_ et Paul & Shark J Rue Racine 3 4 pr maîtres t ét Super ensemble AFM de «LaMartine » fesses et aux genoux, bandes réfléchissantes, isolation \u2026 qe spéciale y La «Skagway de Sorel» La qualité, isolation supérieure, , pied de caoutchouc, cap d'acier #é Prix rég.: 149,95 $ 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principalement de l'évolution de la société au plan des modes, et ce, dans différents secteurs, même traditionnels.Il y a quelques jours, 20 professeurs des commissions scolaires Chicoutimi, Lac-Saint- Jean et Roberval dispensant le programme Coiffure et esthétique ont suivi à Alma un perfectionnement en coiffure pour hommes, dames et en esthétique.D'une durée de quatre jours, ce perfectionnement portait le thème Communication et vente.On a ainsi vu à être en mesure de former le personnel à l'aspect des relations humaines, jugé très important dans la NORMAND LA VOIE, coordonnateur de la formation professionnelle pour la Commission scolaire Lac-Saint-Jean.profession.«Outre ies nouvelles techniques et les modes, l'aspect des relations humaines est aussi très important», mentionne le coordonnateur de la formation professionnelle pour Décontamination de sols Traita-Sols dépas e ses objectifs SAINT-BRUNO (PET))- L'entreprise Traita-sols de St- Bruno, spécialisée dans le traitement des sols contaminés aux hydrocarbures, dépasse très largement, après quelques mois, les prévisions optimistes de Nutrinor, qui l\u2019a mise sur pied.Ainsi, le chiffre d\u2019affaires projeté pour la première année de fonctionnement est bien plus élevé que les 300 000 $ prévus.On a dépassé le million $.C'est en bonne partie attri- 3 buable au contrat de traitement x des sols obtenu en ce qui 5 concerne le mont Apica.A lui $ seul, ce contrat a nécessité le 2 déplacement de 17 000 tonnes & de terre sur le site de Traita-Sols 2 à St-Bruno.Traita-Sols s'est installée derrière la meunarie, E, 4C, \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27: CAHIER ECONOMIQU danse rang six.L'activité y aété plus intense pendant quelques semaines dernièrement, le temps d'y amener la terre provenant de la base du mont Apica.Cela a amené certaines pro- (Photo Steeve Tremblay) la Commission scolaire Lac- Saint-Jean, Normand Lavoie.Dans ce secteur d'activité aussi, les nouvelles technologies jouent cependant.«En coiffure et esthétique, les gens 5 testations de citoyens du secteur: en fait, une pétition a été adressée au ministre de l'Environnement et Faune, le député de Lac-Saint-Jean, Jacques Brassard.Nutrinoraentre autres entrepris la plantation d'arbres, doivent être continuellement en perfectionnement\u2026», résume Lavoie.Ainsi, en plus des modes nouvelles, de nouveaux produits font leur apparition sur le marché, de nouvelles techniques naissent, de sorte que ceux et celles qui enseignent dans cette discipline doivent continuellement actualiser leur enseignement, afin de pouvoir former la main-d'oeuvre qualifiée exigée par les propriétaires de salons de la région.Ois traditionnels Plusieurs emplois La région 02 compte 469 salons de coiffure et d'esthétique.lis génèrent 1031 emplois.Le taux de roulement de ce secteur est cependant élevé, convient Lavoie.C'est sans compter le personnel affecté à la vente de produits de beauté, par exemple dans les grands magasins et pharmacies: 200 emplois.Quelques statistiques Letaux de placement du secteur coiffure etesthétique est de l'ordre de 80 %, mentionne Lavoie.CONTRAT - A lui seul, le contrat du Mont-Apica a nécessité le déplacement de 17 000 tonnes de terre sur le site de Traita-Sols a St-Bruno.(Photo Steeve Tremblay) pour atténuer ces inconvénients.Ce contrat a dû être rempli en deux mois plutôt que les cing habituels, de sorte qu\u2019on a pro- longéun peu les voyages, après 19 heures.Les relevés de la direction de l'organisation pédagogique du ministère de l'Education démontrent que 20 personnes ont été diplômées de l'enseignement secondaire professionnel en 92-93, en coiffure, à la Commission scolaire Lac- Saint-Jean.Le taux de chômage était de 18,2%, le 31 mars 94.Les choses étaient assez semblables du côté de la CS La Vallières du secteur St-Félicien.On trouvait un taux de chômage de 25 % parmi les 18 jeunes formés.Toujours en coiffure, on a formé 25 personnes à Chicouti- mi, lors de la promotion 92-93.Le taux de chômage était plus élevé parmi elles, à la fin mars, soit 47,1 %.Par contre, à la même commission scolaire, les choses se présentent mieux en esthétique: les 30 personnes diplômées ne connaissent qu'un taux de chômage de 18,2 %.D'autres sessions de perfectionnement se tiendront en cours d'année, à l'intention des professeurs de ces disciplines.La prochaine aura lieu à la fin novembre, sur le thème «Permanente, coloration et mèches de fantaisies.» On pense pouvoir sortir la terre en partie au début de l'été, soit environ la moitié.L'autre moitié pourrait quitter le site à l'automne ou au printemps suivant, selon Jean-Sébastien David, directeur général de Traita-Sols.H est prévu de l'utiliser comme recouvrement dans des sites de dépôts secs.Tonnage impressionnant Ce contrat a porté à 25 000 tonnes en un an, la quantité de terre recueillie au site de St- Bruno.On prévoyait deux ou trois employés, mais on en est rendu à 10.C'est sans compter les deux ou trois sous-entrepre- neurs qui travaillent régulièrement sur le site.Quand les activités auront prisun cours normal, Traita-Sols emploiera cinq ou six personnes sur une base régulière, en plus de personnes de St-Bruno et des municipalités environnantes pour opérer par exemple un bélier mécanique, ainsi que des camionneurs artisans pour le transport des sois.Outre le centre de traitement de Nutrinor, la région compte deux autres centres de traitement, à St-Ambroise et Laterriè- re. Le doyen au Saguenay Avec ses 35 années bien sonnées, le Vio Rest-O-Rang, Route 170 à Chicoutimi constitue le plus ancien établissement du genre.Le doyen des restaurants au Saguenay s'avère aussi être le plus spacieux.En effet, avec les différentes phases d'agrandissement effectuées au fil des années \u2014 une dernière réalisée tout récemment a nécessité des investissements de 150 000 $ \u2014 , le Vio Rest-O-Rang peut asseoir quelque 350 personnes.Comme I|'évoque Robert Boivin, copropriétaire du restaurant avec son frére André et son père Sylvio Boivin, on est loin de l\u2019époque où Vio a été fondé par le paternel.«À l'époque, et il faut se rappeler que la Route 170 était inexistante et que l'activité commerciale était absente, mon père avait tout simplement érigé une petite bâtisse où les frites étaient à l'honneur et le service à l'auto de mise.Elles étaient les meilleures en ville et toute la population accourait les déguster.C'était la promenade dominicale traditionnelle pour bien des couples ou familles.» Vio Rest-O-Rang a bien évolué Mais les gens sont toujours aussi fidèles à l\u2019entreprise familiale.Cette relation privilégiée entre patrons et clients s'explique de plusieurs maniéres.Pour Robert Boivin, ce qui prime, c'est la satisfaction du client et comme il le mentionne si bien, Vio a toujours su s'adapter aux demandes et exigences de la clientèle.«Les habitudes changent, les goûts aussi.On a cheminé avec notre monde, lui donnant ce qui lui faisait envie.C'est, explique-t-il, ce qui nous vaut encore d'être là et plus forts que jamais.» Un restaurant concept Entre autres, reconnu pour son «smoked-meat», son steak, son poisson pané mais également pour son poulet et sa pizza, le Vio Rest-O-Rang est devenu avec le temps et les efforts encourus par ses dirigeants, un véritable lieu de rendez-vous.Plus de 100 spectacles Les Blue Velvet font salle comble HIE) = ile Les membres du groupe Blue Velvet: En avant, Jean-Guy Bélanger, Michel Boivin.En arrière: Rachelle Tremblay, Robert Boivin, Sonia Simard, Jean-Guy Boulianne, Michel Girard.Font également partie du groupe: Ginette Desbiens et Marc Tremblay, au son et lumière, Claude Bergeron aux costumes et Agathe Otis au maquillage.Personne ne reste sensible aux déjeuners servis chez Vio.Les gens y viennent notamment en grand nombre le dimanche matin.Si la formule des déjeuners (Publicité) Le Vio Rest-0-Rang affire de plus en plus Vio, le doyen des restaurants au Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean.fonctionne tant chez Vio, c'est que le principe proposé est celui d'une cafétéria.Les gens demandent ce qu'ils désirent exactement et ne paient que pour ce qu'ils ont dans leur assiette.Au contraire, des autres endroits, où le client paie souvent pour un surplus de nourriture dont il n'a pas besoin ou qu'il n'aime pas.Ce principe est tout spécialement pour ceux qui viennent en famille.Les jeunes enfants mangent parfois si peu.Les dîners sont, par ailleurs, très populaires chez Vio.Robert, Sylvio et André Boivin, propriétaires du Vio Rest-O-Rang.Accessibles, les prix varient entre carte demeure quant à lui accessible tous les midis et soirs.Une vinaigrette maison qui s'envole Les propriétaires du Vio Rest- O-Rang sont des gars énergiques, remplis de projets.Quand ils ont une idée, ils foncent et travaillent fort pour qu'elle marche.C'est le cas avec la vinaigrette Vio.A la demande générale des clients, ils ont d\u2019abord offert leur vinaigrette d\u2019une façon un peu artisanale.Puis, comme il est très important pour eux de faire les choses avec sérieux, ils ont acquis tout l'équipement mécanique nécessaire: étiqueteuse, embouteilleuse, etc.La vinaigrette Vio est actuellement disponible dans tous les marchés d\u2019alimentation de la région 02 et des projets d'extérieur sont à l'étude.Les négociations avec un distributeur canadien suivent leur cours.Les dirigeants de Vio Rest-O- Un menu du jour suggère quatre 5,50 $ et 8,50 $, soupe, dessert Rang n'ont pas fini de nous épa- choix de plats principaux.Ce qui ne devait être qu\u2019un spectacle «juste pour le fun», est devenu un véritable cérémonial au Vio Rest-O-Rang.En effet, les Blue Velvet, le groupe formé des frères Robert, André et Michel Boivin et plusieurs autres membres, saute sur les planches tous les vendredis et samedis soirs d'automne et du printemps.En tout, la formation a joué, a chanté à 107 reprises et toujours au Vio Rest-O-Rang.L'engouement pour les Blue Velvet est facile à comprendre, aux dires de Robert Boivin.«Les -gens, dit-il, ont besoin de s\u2019amuser.» Le spectacle des Blue Velvet est donc d'abord et avant dout un spectacl& de divertissement.Michel Boivin en tête, le groupe entonne avec autant de succès des airs de rock, de blues que de populaire.Les chansons d'Eivis côtoient celles de Louis Armstrong, de Jenny Rock, de Michel Louvain et de Johnny Farago.Un investissement important Avec les Blue Velvet, on s'amuse ferme.Ce qui ne veut pas dire que les responsables de la formation ne prennent pas les choses au sérieux! Au contraire, tout est fait avec un professionna- et breuvage inclus.Le menu à la Une salle de spectacle, avec une vaste scène, vient pe étre aménagée au Vio Rest-O-Rang.lisme qui pourrait bien faire rougir quelques pros officiels.En plus des nombreux costumes de scéne nécessaires gu spectacle, le Vio Rest-O-Rang a acquis un équipement audio et un autre de lumières des plus performants.On est même allé jusqu\u2019à agrandir le restaurant! Les Blue Velvet se produisent dorénavant dans une salle de spectacle ultramoderne, qui favorise un son impeccable.Robert Boivin explique que cette salle servira à plusieurs ter.Une chance! autres spectacle.Une soirée meurtre et mystère, mettant en vedette Jenny Rock, Jacques Salvail et Pierre Labelle, prendra notamment l'affiche très biéntôt.«Nous voulons que les gens viennent chez nous pour s'amuser», note M.Boivin.Quant à l'avenir des Blue Velvet, Robert Boivin est catégorique, ils sont là pour demeurer mais ils ne sortiront probablement pas du Vio Rest-O-Rang.À moins que l'offre réponde vraiment à la vocation du groupe: «Juste pour | rire».on 275673 Oo ÿ661 SIQUISAOU 02 8) \u2018INDIWONOII YIIHYI 22 IHONVWIA-SIVIONE GC \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27: CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 se Fes NOËL \u2018dans | quelques s \u2018semaines Voici une belle occasion de promouvoir l\u2019abonnement Lotomatique en groupe (amis, compagnons de travail, famille) ou encore de l\u2019offrir en cadeau.tout en contribuant au financement de la Société Nationale des Québécois du Saguenay - Lac-Saint-Jean.Nous profitons de cette occasion pour vous offrir nos meilleurs voeux en cette période de réjouissances.De la direction et le + personnel de (gS-N.Q.£, Leet a\u201d Avec LOTOMATIQUE *abonnez-vous\u2019à la chance! 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ébec DATE D'EXPIRATION; O qu | SIGNATURE: 512, boul.Auger Est, C.P.308 Alma G8B 5v8 ] Tél.: (418) 668-2357 LOTOMATIQUE® Abonnez-vous à la chance Télécopieur: 668-2313 Numéro de permis: 600 283 6000 21314A2313 i i PE an mee ome ee » «sae ona GI] @ (ANCIEN EDIFICE COCA-COLA FACE A AMEUBLEMENT TANGUAY) x LE PLUS GRAN CANIN A INTÉRIEUR POUR L'A TINT 0 Oa TOUT À FAIT INEDIT JN LES avr Ux) NE ET San A re er rad le VENEZ V( VOIR NOTRE | LABYRINTHE GEANT x era de ADMISSION : 5,99 $ PLUS TAXES PAR ENFANT 0 TUIT POUR LES LES PARENTS) | 2444, DES ROITELETS AS | | \u2018INOINONGII HIIHY) 3,2 \u2018THONVWIG-SIUI0Nd 0).\u2014 ¥661 @1quienou 0Z © 8C \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 277 CAHIER ECONOMIQUE, \\e 20 novembre 1994 © MEL co va.ab: alta AS Came ;Ç - LA RESIDENCE FUNÉRAIRE LAC SAINT -TEAN «DES PROPRIÉTÉS EXCLUSIVES Depuis plus de 20 ans, elles ont su mettre en pratique ce désir constant d'offrir à la population qu'elles desservent un service professionnel personnalisé et toujours à son écoute.Respectivement fondées en 1973 et 1978, la Résidence funéraire Lac-Saint-Jean et la Résidence funéraire du Saguenay se sont démarquées par leur adaptabilité aux mentalités qui n'ont pas manqué d'évoluer au cours de cette période.Cela a permis aux deux entreprises de toujours satisfaire les familles qui ont sollicité ses services.{+ 8 M.MARC RICHARD directeu général Issue de®\" la formule coopérative,' elle est contrôlée et administrée par des intérêts locaux et sont la propriété de la collectivité régionale.Avec quelque 11 000 sociétaires, elle n'est pas associé à aucun conglomérat international.C'est donc une garantie que nous, en tant que population, auront toujours le pouvoir d'influencer et d'orienter le domaine vers nos véritables besoins.La principale mission est d'offrir des services funéraires complets répondant iréprochablement aux attentes de nos familles et d'être une alternative aux entreprises traditionnelles, et à cette fin, elles collaborent étroitement.En plus d'offrir ces services, elles ont contribué à mettre sur pied des services alternatifs, véritablement orientés vers les besoins des familles.\u2014 _ Résidence fünéraire Lac Saint-Jean 611, chemin du Pont Taché Nord, Alma Tél.: 668-8409 Bio) 276178 [farereeersenens V - à + ial PERE , , 1 LA RESIDENCE FUNERAIRE DU SAGUENAY DE LA COLLECTIVITÉ RÉGIONALE» «Grandir Ensemble» Issue d'une collaboration de gens du milieu auquelle nous sommes fiers de s'associer, «Grandir Ensemble» est une série de huit rencontres qui permettent à ceux qui vivent un deuil, de le faire ailleurs que dans la solitude.C'est un service gratuit qui vous est offert grâce à l'implication bénévole de personnes sensibilisées à ce que vous vivrez., Infodeuil | Une bibliothèque,,où on peut :.emprunter un livre, un vidéo, une cassette ,, afin ; d'approfondir la dejJeur, la ,+ perte, et cheminer sginement dans nos émotions.I! s'agit t d'un service gratuit ouvert à ceux qui en ressentent le besoin.ait 4 \u201d * & Kiosque d'information Lorsque vous verrez ce kiosque, c'est qu'il vous sera possible de vous renseigner sur le domaine funéraire et de vous y procurer bon nombre de pamphlets explicatifs quant au rôle de l'exécuteur testamentaire et sur le deuil.Cette information n'est disponible en soi qu'au décès.Nous avons pensé vous la rendre accessible avant.Un seul leitmotiv pour nous décrire; un service hautement personnalisé dans le respect, la dignité, la discrétion et l'accueil de la perte.C'est d'ailleurs le cas dans toute entreprise fondée par des gens du milieu.Il est, à ce Résidence funéraire du Saguenay 2555, Saint-Dominique Jonquière 547-2116 A es.6 276181 V6 \u2014 +661 8JGWBAOU OZ 81 FNDINONOII HIIHVI 22 \u201cIHINVWIO-SI49O08d SCO PASBINESEGEGOSSNAa SENS STEIN RNAS SSA IIE PRS IS ENE RNC IR ISN SS AAFANILI00EAlISCCeEUUVRIIENI FSS ONITUUENERIEEaESscclssssRanninsanas Formation\u2019 dé mole ur-Toi ndeur RRDOSOGRENSAR77 SCANNER SEGA VE UCORSRCSUS-0S-NS cm a 0\u20ac -.- a.Lear I ANNO TESA ARNE Tn Le CREDML forme ses premiers diplômés LA BAIE (JSTP) - En mars 1995, le Centre régional d'expérimentation et de développement des métaux légers (- CREDML) remettra un diplôme à ses premiers finissants en mouleur-fondeur, une formation jusqu'ici inexistante dans la région et au Québec.Dans la région, il n'y avait pas d'entreprises dans la transformation de métaux légers parce qu'il n'y avait pas de main- d'oeuvre qualifiée disponible et vice versa.C'était un peule principe du chien qui court après sa queue, explique Louis-Albert Duguay, conseiller en développement main-d'oeuvre pour la CS de Chicoutimietle Cégep de Chicoutimi.Lors de la présentation du plan stratégique de développement économique de la Société de développement économique de La Baie (SODEB), les intervenants avaient émis le souhait de voir l'émergence, sur le territoire de La Baie, d'une école de formation et d'incubation d\u2019entreprises.Ce désir n'est pas resté un voeu pieu, si bien qu'au printemps 1993, la Commission scolaire de Chicoutimi, le Cégep de Chicoutimi et la SODEB ont entrepris des démarches en vue de concrétiser ce projet.À l'époque, Fernando Lavoie, actuet coordonnateur du centre, avait été mandaté pour réaliser une étude de faisabilité concernant la création d'une école de formation en développement des métaux légers et d'incubateurs d'entreprises.Comme le terrain semblait propice, ie projet a cheminé et le CREDML a officiellement vu le jour en août 1993.Ennovembre, une petite délégation s'est ren- Jue enFrance pour visiter, entre autres, quatrelycéesoffrantune Depuis MONTREAL (PC)- Les syndicats et la direction de l'usine de produits chimiques Expro, près de Valleyfield, sont convaincus que la survie de l'usine passe par la cogestion.M.Robert Brousseau, prési- 2 dent et chef de la direction 3 E novel e le 2 R ECONOMIGUE, & d'Expro, celui qui a convaincu les deux actionnaires majoritaires de Toronto du bien-fondé de cette forme de gestion, insiste: si on n'arrive pas en à convaincre tout le monde, «c'est la fin de la compagnie».Malgré le rejet par certains syndicats d'un scénario financier préparé par les syndicats actionnaires, qui nécessitait le licenciement d'une centaine d'employés, (c'est l'employeur S qui a finalement licencié 130 employés), M.Richard Malette, président du syndicat des employés de la production et porte-parole de l'intersyndicale est certain que la cogestion peut fonctionner.«ll aut faice en sorte # formation dans le développement des métaux légers.En bout de ligne, il en est résulté des ententes avec le Lycée de Vierzon qui leur a fourni un cahier de leur plan de formation et même un plan d'atelier.Cette formation a évidemment été adaptée à la culture nord-américaine et à la clientèle adulte.La formation théorique et pratique leur permet de toucher au modelage, à la préparation des sables, au moulage, au noyautage et en dernier lieu, à la fusion et à la coulée des pièces.La formation comporte également un volet sur I'entrepreneurship et le démarrage d'entreprise, ce qui porte à 1795 le nombre total d'heures de formation.un an, Expro vit et la transition vers le commercial, poursuit M.Mallette, on n'a pas le choix.Lessyndicatsontuneinfluen- ce sur la gestion de cette société en changement, dit M.Paul Cossette, président de la Coopérative des travailleurs, mais il y a encore des réticences à tous les niveaux.Les cadres qui n'arrivent pas à s'y faire devront regarder ailleurs, ajoute M.Brousseau.En devenant actionnaires, les salariés ont reçu tous les pouvoirs dévolus à un actionnaire à 30 pour cent, souligne M.Cossette.Le rejet du plan de rationalisation démontre que les salariés n'avaient pas encore compris ce que cela signifie et n'étaient pas préparés à assumer les responsabilités d'actionnaires.«C'est un peu notre faute à tous, disent les trois, on est allé trop vite.» Ily a bientôt un an que l'usine a Expro vit la cogestion.En ctobre dernier, alors O marche», AE AGEE TES x Tee VERTAR AL BAPE Baas Mais ne devient pas mouleur- fondeur qui veut.Pour être un vrai bon mouleur-fondeur, il faut presque posséder des qualités d'artiste.Des quelque 80 personnes qui ont soumis leur candidature pour cette nouvelle formation, seulement 12 ont été retenues.L'âge des étudiants varie entre 24 et 44 ans (quatre d'entre eux ont plus de 35 ans).il n'y a que des hommes pour l'instant mais les responsables espèrent recruter une ou deux candidates l'an prochain.«Il y a beaucoup d'emplois pour les femmes dans ce secteurs», assurent MM.Lavoie et Duguay.Besoins pressants Les futurs diplômés n'auront sans doute aucun mal à se déni- des années de confrontations - décidaient de joindre leurs efforts pour assurer la rentabilité de l'usine.Avec ce nouveau partenariat, ils espèrent préserver la pérennité de l'usine et le maintien de l'emploi dans la région.M.Malette explique que la Société de développement industriel (SDI), avant d'accepter d'investir 4,8 millions sur un total de six millions dans l'entreprise, avait trois exigences: la signature d'un contrat social, la formation d'une coopérative et la préparation d'un plan de redressement.N'étant pas capable de trouver une banque prête à investir 1,2 million dans Expro, la SDI a approché la direction pour savoir si elle serait ouverte à la participation des employés.M.Brousseau, qui a accepté d'emblée la suggestion, a décidé d'en convaincre les actionnaires de Toronto, Welland Chemicals et Dafina Holdings.\"TEN Mafette afetle, qui y voit une \u2019 PREMIERS - Le Centre régional d a expérimentation etde développement des métaux légers constitue une formation d\u2019avenir.On apercoit ci-haut, le groupe des 11 premiers diplomés du centre en compagnie du coordonnateur, Fernando Lavoie (à l\u2019extrême droite).(Photo Rocket Lavoie) cher un emploi.Le métier de mouleur-fondeur est une technique très difficile qui trouve son application dans des secteurs en pleine expansion tels que, l'automobile, l'aéronautique, la motomarine, etc.«Actuellement, les études démantrent qu'il y a 350 emplois à combler au Québec dans ce secteur.Malheureusement, ces emplois sont offerts à l'extérieur de la région mais nous espérons qu'un certain nombre d'étudiants choisiront de s'établir ici afin de développer un noyau d'entreprises complémentaires dans le domaine de la transformation des métaux légers dans la région.Et je crois que nous allons réussir», estime Pierre Paquin de la SODEB.Les responsables du CREDML sont optimistes.Déjà, certains futurs diplômés caressent des projets qui laissent croire que de peti- tesentreprises naîtront au cours des prochaines années.Outre les besoins pressants de main-d'oeuvre qualifiée dans ce secteur, on trouve peu de spécialistes capables d'enseigner le transfert de technologie.Les deux porte-parole de CREDML citent comme exemple la compagnie française Montupet, qui possède une filiale à Rivière Beaudet.«Mon- tupet est spécialisée dans le coulage par gravité et fabrique principalement des culasses de moteurs, pour une compagnie automobile américaine.Elle coulait 800 culasses par jour L'an dernier, elle a signé de nouvelles ententes qui font qu'à compter de mars 1995, elle devra produire 2400 culasses par jour.Son personnel passera de 160 à 380», racontent-ils en substance.Pour partir sa filiale québécoise, Montupet a dù transporter son personnel en France compte tenu qu'il n'existait rien de tel sur place.L'entreprise Précicast, issue de l'alliance entre les industries Charl-Pol de La Baie et des Suédois, a été confrontée au même problème.Elle a eu recours aux services d'un ingénieur métallurgiste roumain pour réaliser le transfert de formation dans la région.Neuf personnes ont été sélectionnées pour recevoir cette formation spécifique qui sera dispénsée par le CREDML à la Polyvalente de La Baie.Pour ce qui est du volet pratique, ils pourront appliquer les connaissances apprises à l'ouverture de l'entreprise prévue pour le début de 1995.la cogestion des changements à la gestion, s'est occupé des syndicats.Les salariés, dit-il, conscients de la précarité financière de l'entreprise étaient toutefois réticents à investir au moment même où on leur demandait de réduire leur salaire.«Ce n'était pas une pilule facile à avaler.» Outre un «contrat social» assurant la paix industrielle jusqu'à l'an 2000, signé par les quatre syndicats et la direction, une coopérative a été formée telle qu'exigé.Celle-ci a injecté 1,2 million pour s'emparer du tiers des actions votantes.Les syndicats ont exigé la cogestion, dont la notion fait partie de la convention d'actionnaires.Quant au plan de redressement, sa mise en application a dû être reportée d'un commun accord à la suite d'un accident qui a fait deux morts et deux blessés le 26 octobre 1993, soit six jours après la signature de Jd'ententg globale.Depuis.lA » situation d'Expro s'est empirée \u2014 resdansles dépensesmilitaires syndicats et employeur - après solution nouvelle pour apporter et c'est un plan de redressement révisé que tentait de faire accepter le syndicat en août.Il y a d'autres formes de cogestion au Québec mais la gestion mise en place à Expro serait unique en son genre.L'exemple le plus connu au Québec de travailleurs actionnaires est celui de Tricofil.M.Jean-Guy Frénette, conseiller politique de la FTQ et très impliqué dans l'expérience de l'usine de textile à Saint-Jérôme (l'ancienne usine de Regent Knitting), a expliqué que les travailleurs étaient les seuls propriétaires de l'entreprise.Ils n'y avaient pas de partenaires extérieurs.Les salariés sont devenus propriétaires en 1974.L'entreprise a terminé l'exercice financier 1979-80 avec un léger surplus et, selon M.Frénette, aurait pu passer au travers n'eut été la crise économique des années 80.Ce sont les pertes de comp- is à Jeceyables da clienls equ aillite qui ont finalement eu rai- ceo ee son de Tricofil, en 1981. Le Cégep de Chicoutimi remercie sincèrement tous ces donateurs CÉGEP So (ge.CHICOUTIMI Bourses au mérite 1994 Abitibi Price d'Alma Espace Virtuel Nomatec Québec inc.Abitibi Price Kénogami Fernand Gilbert Optimum clinique visuelle Association des comptables agréés Fondation Place du Royaume Paramédic Association des universités et collèges Fondation Roméo-Vachon Patterson dentaire Gingras, Jacques et associés Pavillon des Arts Association du personnel de gestion et des cadres de Ville de Chicoutimi Gouvernement du Canada Potvin et Bouchard Atelier d'estampes Sagamie (industrie, sciences et technologie) Raymond, Chabot, Martin, Paré, Auberge des 21 (M.Marcel Bouchard) Groupe Cégerco inc.comptables agréés Autocar Jasmin Hôpital de Chicoutimi Samson, Bélair, Deloitte et Touche Banque Royale de Chicoutimi Hotel-motel Le Montagnais Sécal Bell Québec Hydro-Québec Service a domicile en inhalothérapie Blackburn et Blackburn Imprimerie de Chicoutimi inc.Shell Canada CITS Institut forestier du Canada Simon Gravel Cain Lamarre Wells t J.-A.Vachon Unigec Caisses Aare D Sad S Justin Maltais inc.Université du Québec à Chicoutimi Cana tien Nation ; esjardins Laboratoires Claude Gaudreault Ville de Chicoutimi Conseil des mé ine dentistes et Les Bouquinistes inc.Ville de La Baie pharmaciens se Maison de la presse Wellie Côté, épicier Corbus design Corporation des C.G.A.du Québec Départements, services et personnels du Cégep de Chicoutimi Corporation professionnelle des ; AR A technologistes médicaux du Québec Association des cadres et gérants Conseil de vie étudiante Député fédéral de Chicoutimi Association des parents Conseil des ambassadeurs (M.Gilbert Fillion) Association étudiante (A.G.E.C.C.) Coopérative La Source Député provincial de Chicoutimi Conseil d'administration Département d'activité physique (Mme Jeanne Blackburn) Département des techniques de laboratoire médical M.Pierre Mateau, directeur des études M.Roger Demeule, directeur général Professeurs du département des sciences humaines .Professeurs du département des techniques et de la bureautique Services aux étudiantes et aux étudiants Syndicat des professionnels non enseignants Syndicat du personnel enseignant Encadrement Nolin Grâce à vous, tous ces étudiants ont reçu une bourse au mérite très appréciée.2 i | \u2014 661 8:QUEAOU OZ 81 \u2018INDINONOII HIIHVI 22 \u201cIWVONVWNI-SINIONd ÉQUIPEMENT UNE TRADITION D'EXCELLENCE FÉDÉRAL AU SERVICE DES P.M.E ipement Fédéral Québec Ltée et TIMBERJACK Chicoutimi: (418) 549-0022 / 1-800-463-9694 QUÉBEC LTÉE \u2014_ re .RONÇONNEUSE & TRANSPORTEUR a 35 med Ir 5 | Ye 4; 3 = tas a & 2 wi hy + ; + | pA Al Xe 5 \u201cop te zF * = 4 wd we RB Wy k 0 : : iL da NAW ni oy | à > yr 2 | ze 7 nn #1270 ais.aN -.WW ABA TTEUSE F Leck OUPEUS FI ee os o \u2018ig ding Ro LE 41 ë Te ! ah h Gr + » 3) ccm de LC ce * ; \"4, | il LD 2 A wy 4 4 5A frye ty Th! = bs AE vw.de 3 == 7 ope Ca = ie gar mu wt ge a+ Ye br > Hi 3 + gi 4 * & \u201c Hi Fri jas Pid + ze C 2 \u2018 or » » » Er .ix.cL ï Te fr Sl «x \u2014 r À CATS TI iwi a SAFEST + - ALUTECH - TRANSCOL INC.- ACCOMODATION R.B.S.- LE GROUPE INOVATEL INC.: - PAPETERIE PLACE CENTRE VILLE * SERVAC SL.IC.= - QUINCRILLERIE 3518 - COUVRE-PLANCHERS ST-HUBERT - CONSULTANTS SIMIS - CARAVANE A.C.- AUDIO-PERFORMANCE - BO DÉCOR ENR.: Ê - L'ART DE COUDRE - MEDITEX - DAVID ROWSOME.CONSULTANT EN MARKETING - LANTECH RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT INC.STE as ART ASE EES ARR QUES 5 ; LOGICIELS DERY - IDEM! CONCEPTIONS = = - ÉBÉNISTE JEAN-GUY ROCHEFORT - GARDERIE MINI-VILLE = AEIERR - DISTRIBUTION BELUGA - MOBITECH I F I | IVE | IF ( ENT R FP R l F ; - CONCEPT NAUTILUS - PIZZA SALVATORE 2 1 z > J - CENTRE DE BRONZAGE L'AMAZONE - RESTAURANT SUBWAY c 7 - LES JARDINS D'AUJOURD HUI - PUBLICITÉ MOBILE \u201c© - ÉCHAFAUDAGE FORTIN - T.C.B.TRANSPORT CRÉENT | L ; L | | | P LO | 5 | - ULTRA BRONZAGE : @ .Société de = > 4 - $ développement fw 5, - - de Jonquière Inc.= \\ VS Fr V .A), , .pa - -_ = - i \u201c> CO VOTRE RÉUSSITE EN AFFAIRES « PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE EN AFFAIRES + PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE EN AFFAIRES + PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE EN AFFAIRES » PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE EN AFFAIRES » PARTENAIRE DE VOTRE REUSSITE EN AFFAIRES * PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE EN AFFAIRES + PARTENAIRE DE VOTRE RÉUSSITE EN AFFASS HL, PA it Ces SoC gg 2460 IRIE.JOHN: | i aur bid HIBS ani?iiesi can epsssrsaae sone 12-0 + \u201c4 1 4\" 4 0 4 09 1 021080 1 6 0 0060208 1101 A8 0000 O6 0 IGZ \u2014 r66/ asQqu'©AOÛ 0Z 81 \u2018INDIMONOII HJIHVI 22 IHONVWIA-SIVOONd 9 ¢ 26C \u2014 PROGRES-DUAANGHE, 27¢ CANKER ECONOMIQUE.le 20 novembre 1994 LE CENTRE D!ORDINATEURS S.T.O.: une orce régionale avec une assise\u2019québécoise et le regard tourné\u2018vers le\u2019monde Les Centres d'ordinateurs S.T.O.sont des entreprises québécoises qui en sont à leur cinquième année dans le domaine de la distribution de matériel informatique.Le premier magasin a ouvert ses portes à Loretteville, sous l'impulsion de M.Jacques St-Onge, qui est aujourd'hui le directeur général de l'ensemble des magasins S.T.O.L'idée initiale de M.St-Onge était de créer une entreprise dans laquelle ses garçons pourraient trouver place et faire face au défi de réussir par leurs propres moyens.Le premier magasin de Loretteville a donc vu A jour modestement, et rapidement, la famille St-Onge a pris d'assaut le marché de la capitale et de la grande région de Québec en entier.Trois ans plus tard à peine, S.T.O.devenait le premier distributeur au détail à Québec.La recette de S.T.O.?Une stratégie très agressive de prix les plus bas prix possibles, jumelée avec des frais de fonctionnement très modiques et une marge bénéficiaire juste suffisante pour rencontrer les coûts.L'idée était de prendre une part de marché rapidement, de façon à assurer une assise solide à l'entreprise.De cette façon, M.St-Onge a pu obtenir de ses fournisseurs des prix compétitifs liés à un volume d'achat toujours croissant.Bien sûr, le principal ingrédient qui a emporté l'adhésion du public a été la compétence de ses premiers employés, ses deux garçons, Luc et Bruno.Un magasin vendant du matériel informatique ne doit pas seulement posséder du stock et avoir de bons prix; il doit aussi connaître les différents produits sur le marché et ceux qui conviendront le mieux au client.Cela demande une bonne expertise mais aussi la capacité d'analyser les besoins du client; celui-ci n'a d'ailleurs pas toujours une idée claire de ce qu'il a besoin.Il faut donc user de toutes les ressources d'un bon contact client-conseiller: psychologie, expérience, etc.Toute cette partie du travail est la spécialité de Bruno St-Onge, qui est de l'avis général, et même des concurrents, un conseiller hors- pair.Toutefois, après avoir procuré du matériel informatique parfois très complexe à un client, il faut aussi pouvoir le supporter lorsqu'il y a un problème ou quand une installation est requise.C'est alors Luc St-Onge qui entre en action.Luc est ce qu'on appelle un mordu de la micro-informatique, surtout du côté du matériel.Une intelligence vive alliée à une grande connaissance de tout ce qui est nouveau en ont un atout formidable pour résoudre un problème ou lors d'une installation.De plus, l'équipe S.T.O.s'en sert souvent comme «encyclopédie» lorsque des soumissions complexes sont préparées.Avec ses deux experts et un marketing agressif, M.StOnge a donc pu rapidement faire de S.T.O., le principal magasin d'informatique à Québec.Trois ans plus tard, une douzaine d'employés{es) = @4100°%des Sagüenéens® s'affairaient à satisfaire une clientèle toujours plus nombreuse.C'est alors qu'arriva un groupe d'investisseurs de Chicoutimi, qui cherchaient un allié pour démarrer un magasin de détail d'équipement informatique.Piloté par M.François Chamberlond, ce groupe voulait éviter l'écueil des magasins régionaux d'alors: un seul magasin ne profitant pas du pouvoir d'achat d'une chaîne ni de l'expertise élargie d'un plus grand ensemble.C'est ainsi que M.St-Onge accepta de chapeauter l'ouverture d'une première succursale du Centre d'ordinateur S.T.O.à Chicoutimi, dont les principaux actionnaires sont régionaux.Tout a été planifié pour faire de cette première expansion un succès: études de marché, recherche d'une localisation optimale, plan d'affaires élaboré, embauche d'employés triés sur le volet.Finalement, le centre de Chicoutimi a vu le jour le 2 août 1993, et occupe présentement une place enviable dans la distribution de matériel informatique au Saguenay - Lac-Saint-Jean.D'ailleurs, le nombre d'employés est passé de quatre à huit depuis un an, ce qui témoigne d'une grande vitalité.C'est M.François Chamberland qui en dirige la destinée.Lorsque cette première occasion d'expansion s'est présentée, M.St-Onge a également songé à élargir sa base d'affaires à Québec, où un troisième centre a débuté ses activités en septembre.Ce nouveau magasin triple la surface du magasin de Loretteville, et abrite la direction de Québec.En tout, les trois centres emploient une trentaine de personnes et génèrent un chiffre d'affaires qui frôle les 15 millions de dollars.Les services offerts vont de la vente au détail au conseil, en passant par la réparation et l'installation de réseaux.Les Centres d'ordinateurs S.T.O.sont maintenant les plus gros détaillants québécois de matériel informatique, ce qui démontre bien tout le chemin parcouru depuis moins de cinq ans! Une entreprise si prospère soit-elle ne peut se maintenir dans le peloton de téte si elle n'investit pas dans la recherche et le développement.De nouveaux NOUS SOMMES LES SEULS DISTRIBUTEURS AUTORISÉS VECTORIA AU SAGUENAY-LAC-SAINT-JFAN CENTRE D'ORDINATEU Chicoutimi® 090-0930 @ produits sont constamment testés afin de pouvoir proposer aux clients la fine pointe de lo technologie disponible.Un autre moyen de ce faire est de collaborer à des recherches universitaires.Un exemple récent de cet effort se retrouve à Chicoutimi où S.T.O.a soutenu une recherche qui a abouti à la réalisation d'ordinateurs doués de la porole naturelle et équipés d'une caméra spéciale, et qui permettent aux handicapés auditifs de faire des exercices aidant à surmonter leur déficience.Ces appareils sont actuellement utilisés dans des centres de réada tation spécialisés de Montréal et Québec, et le marché nord-américain est visé par l'entreprise qui met en marché le fruit de cette recherche.S.T.Osera naturellement le fournisseur privilégié du matériel nécessaire aux activités de cette entreprise.Les Centres d'ordinateurs S.T.O.ont aussi des antennes un peu partout en dehors du marché nord- américain.Par exemple, des contrats ont été obtenus au printemps 1994, pour équiper une importante bibliothèque au Mexique.De même, des ventes ont été réalisées en Afrique et en Europe.D'ailleurs, le Vatican a été un des clients de S.T.O.Toute cette activité profite au Québec et au Saguenay - Lac-Saint-Jean, alors que S.T.O.utilise au maximum des produits québécois pour ses ordinateurs.Sa collaboration avec la compagnie Matrox de Ville St-Laurent, un leader reconnu dans le domaine des cartes vidéo haut de gamme, en est un exemple.Les Centres d'ordinateurs S.T.O.voient l'avenir avec plein d'enthousiasme, et comptent maintenir la recette qui a fait leur succès: des employés de haute compétence, d'habiletés complémentaires et diversifiées, des produits de gamme et québécois autant que possible, des prix très compétitifs sans toutefois aller jusqu'à compromettre la qualité, et finalement , un souci de la clientèle, qui est le premier moteur de toute entreprise au détail.Le Centre d'ordinateurs S.T.O.de Chicoutimi 21.0 -_- a\u2014 \u2014- a \u2014\u2014 - \u2014_ \u2014\u2014 T LL CAI GA EE aile COOP V2, NUTRI! 1695, BOUL.TALBOT, CHICOUTIMI 549-4770 ° 549-1366 créateur de 4 nouveaux emplois à mi-temps + TONDEUSE re TR 3 TRACTEUR RM + ARTICLES DE JARDIN Kubota | ET PELOUSE ; y DÉPARTEMENT DESERVICE SE -deitÿa | FORESTIERS: ET REPARATION YaRD-MaN : \\ a 2 employés, totalisant plus de 30 ans de qu ® 8 0 SCIE A CHAINE pour réparation de tondeuse, scie à chaîne, etc 5 TIHL 5 .DÉBROUSSALLEUSE detoves rariues JONSERED : + GENERATRICE com n>) MOULÉEET 1; VÊTEMENTS DE its arbres-fleurs et conifères MOULEE ET Ê ENCOURAGEONS-LES! ii: i: iy Oo & SECURNTE\" Wb lat IY iH Et Th taare Rebbe Mh wine rir EER TLISANT Swe 0 S-DIMANCHE, 27 CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 \u2018 28\u20ac \u2014 moat UN NOUVEAU CONSEIL D ADMINISTRATION a été élu lors de la dernière assemblée général de L\u2019'APCHQ Saguenay\u2014Lac- Saint-Jean/Côte-Nord Reman RANA BH = Desmeules, Jacques Poitras, Ghyslain Gagné, Régis Tremblay, Richard Gaudreault, Diane Fradet, ANIC CE IC IR NUS M TON Re 8 | Louis Sénéchal, Michel Beaulieu,@) \u2018Camille Bergeron, Pierre Bouchard, Pierre Morin et Gilles Maltais.GARANTIE nH en dk ; ENTREPRENEURS GENERAUX ENTREPRENEURS GENERAUX Adrien Desbiens & Fits Construction Construction L GV en Constructions Claude Goulet inc Entreprises Sectonel inc 2166/8405 Quebec inc.(Réfn- Centre de rénovation (Fin ext } Electric TB inc Vitrene À E Fortin inc 542-1776 36262 on Pro-Chc 876 S041 #43 2676 gération Nordic) Sant-Prine env 696-3242 542-0022 Belville Construction inc Tea me Constructions Duchesne & Duchesne Sergeron 662-7690 251-4821 Entreprises d'électricité Yves Les menuisenes à G inc 668-0066 Gun Raymond Chayer (1988) 668-7272 Gravel & Gravel, entrepreneurs géné- 2951/2258 Québec mc - Réno- Combusion Saguenay nc Laroche inc 61M Construc-action inc Constructions Gilbert Martel inc raux inc vations JA Jean 545-6316 548-7195 Les spécialistes de Imation 349-8260 3 3721 ; 668-8736 547-0064 343-2720 Construction A LS inc Excavation L M Claveau enr CMS inc Construction ABS (1967) inc.542+11 lon Signal inc.Constructions J.PE & Fils enr baril PL Acoustique du Fjord inc 672-2288 343-3100 374-2606 Construction Bel-Ma inc.Constructions BEST.inc Constructions Jean-Yves JA.Belley Entrepreneur inc réragement Pépirère pre bg BIR me bye ATL - inc 543-1268 Grenon Édénestenie André Gauthier Magonner Construction Claude Dai-R enr Constructions C P.inc.668-8137 Les constructions Larry enr 540-1 pe 7 \u201c Potvin snc 8 Fils enr ve du Lac inc 678-9573 693-2934 Constructions Logerco nc 672-2913 544-2076 543-0076 562.9932 Construction Constant Constructions d'habitations Charles 544-0621 Ludovic Lavoie, construction inc Armoires & Menuisene Vain inc Ébénistgne M B Saguenay inc Gouttères Bertrand Ouellet inc Menursène Marc Girard inc Larouche inc Boudreault Constructions Paul & Associés enr 543-2866 549-0267 545-0837 662-7300 544-6070 543-4272 668-5470 (Granits.} Nordex enr Bouchard électrique Électricité Méganatt inc Isolation Expert Orfeo Meam & Fils inc Sonstraction Édico inc Sonsiuctions Gi-Pro inc asa s 668-0420 662-5213 696-2808 698-2170 548-8490 onstructions M.G enr Paul Pedneault inc lâtures ' Corsten Polygone nc Constr IMDM we 6-045 fau ses « pi Lac inc Entreprises d'électricité Fernand ee Richard Reveren inc good Roy & Fils mc - de construction le Pol-Vin construction ent 548-4064 Plomb Construction RC G enr Constructions Jean-Marc Gagnon inc 622 544-5546 Constnuctions Jamo inc J Swnors Électrique inc 0-Gaz inc 668-7019 1990 Distribution Polycrete SLCN inc.RD.Lapointe enr 676-2343 Équipement | M 8 543-3308 696-4299 Construction Réno enr 548-0859 (Maison de.) 693-8978 Cursmes Multitiex env 662-8183 La Vose de la céramique Plomberse Tremblay & 547-8198 Constructions Julien 544-4401 Rénovation Chuc enr 547-7020 Fenêtres Polyco hée (3084-9491) Asselin in Construction Yvon Bouchard inc - Treo enr énerge Mécanique enr 544-8500 Duchesne & Gagnon inc 695-1856 673-3434 668-7072 - Rénovation Normand Maltais inc 344-4029 Ferblantene Roch Form 1 constr Bouchard Constructions CLD (1985) inc Sonsucions Methodex inc nrapetses Bertrand & Dents inc 672-2276 Ebénistene Lac-Saint-Jean inc SLA on oe os (ons PlrKo-Gypse fap sot we Rénovations Pierre ent ursines Saguenay enovat Saguenay Constructions d'Argenson inc Constructions Réal Godin enr Entreprises de construction 548-8889 Fo du Ford Sibert 3 Frees ne i ¢ 7 w me hon du 696-3646 251-3192 ine Rosaire Bouchard & Fils fée cé Fon 672-223 243-9878 Constructions G.RL Sergerie inc Constructions S BR.inc 1817 543-9384 698-2112 Isolation Dumas inc Les entreprises Clermont enr Ronaido Allard enr 547-2150 373-2531 Entreprises J.M.Collard Sercobec ttée Entreprises D.F enr 275-4582 549-8421 543-2628 Constructions Hautes Formes inc Consultants industriels & Fils inc 548-4710 662-8415 Isolation Magella inc Les Entreprises Jean-Marie Soudure Pro-Métai ens 544-5253 CEM inc 545-2602 Thivierge & Fréres Née Entreprises Ghislan 276-5811 Fortm inc 672-4988 Constructions J Y M inc 548-1195 Entreprises Rober Boucher inc 668-5272 Tremblay inc J Oscar Gaudreauit liée 543-8879 Sydraco inc 276-1197 Démolgion et excavation 678-9762 Vitracies inc 679-5991 549-5127 Les Entreprises PE Laberge & Fils 662-3323 Constructions Jeannoise inc Demex inc Fosses septiques Si-Gelars inc 668-4844 Excavations SM ent L'Ébénestenie Villeneuve inc ne * 1 £ 668-3371 696-2222 78-2507 Fondations Laurent Otis mc pres 2 errassement Jocetyn Fortin ery Constructions M & M enr Ébénistenie Guy Dutour enr Germax enr 544-3069 6992 668-8546 562-6390 549-1106 544-9965 669-0429 Georges Bélanger (1991) mc Ferbianterie Marcet Guay Les cimentiers RP inc Les Gouttières Unique inc Tissus & Tapis Mme Roy inc Constructions Proco inc Entreprise Rosario Martel ic Habitations Boily & Gagné inc 693-7968 543-6806 549-7746 276-1842 543-5673 668-3371 349-8602 Habitar construction inc Gercom Construction inc Les Cursines BBC DS inc Les installations électriques Marcel Vitrene Roberval inc Constructions Roméo Fortin inc Ears G & G Fleury inc uses Guay he 549-3135 662-4958 - 543-9685 545-4266 Drolet inc 275-4856 - Habitats Prot nc Gagné Maçonner Balzac Constructions Technipro inc Adélard Ouellet & Fils inc Jean Chartes Tremblay & Fils inc 543-7209 owe oo * Les lctoens Qu Nord ne pif Survac (1987) inc ne we 695-2352 276-2116 233-285 JE Émona & Fils iée Isolation Lac-Saint-Jean Les entreprises élect 549-5725 Deliber inc Aubaines Construction R.T L.inc Luc Bouchard enr 678-2592 668-7 ès entreprises électriques Les lerrazzos Gaudreauit fie 547-8226 662-8467 343-205 Les Rénovations G L inc 566 Connexion inc Les Tortures André Guay 543-0676 Domicilex inc Gofrages Prertan (1992) inc Michel Poiner Entrepreneur inc 668-3866 Isolation Tremblay inc 662-9571 & Fils enr Maçonnene JB enr 47-91 se const 8% 0502 > ?an 5 Maisons C H enr 662-2187 Les entreprises Mimeault et Ver- 696-0836 668-8859 ntreprise construction onstructec enr onsertech inc 662-0440 Jean-Roch Gaudreault inc reault (1991) inc Maconnene Thibeault Ree in Murray 1 Te ST ea £7 ton wus ro so 0 ruction en serre enr -931 Entreprises D GR Dargl Née 678-0500 545-2812 Péndol constructions nc hg Doe ee es AGM nc aon Montages Fergan 696-1539 Construction Boudreault, Simard & Projectam inc 662-9245 Les Couvert 27 oe Entreprises Fortin-Duguay inc fils inde 544-6800 Portes & Fenêtres L GC inc es Couvertures du £758/6553 (Maçonnene C Murs et Plafonds ou Peinture A VF Simard inc 549-1346 276-5058 Rénovatex 549-7837 Saguenay ne Tremblay & Frères) Saguenay inc 275-2503 Ail-Construction enr Construction Claude Vachon inc 668-3935 Réal Houde inc 674-2375 347-3139 672-4070 Plastrage Daniel Lermeux inc 673-3135 481-2940 Renovation Geneco inc 544-1565 Les Divisions M S inc A Plante & Frères inc Peinture et plastrage Savcc 544-7631 Bétons prétabriqués du Lac Construction Doibec inc 678-2840 Rénovation Dansel Tremblay inc 545-3510 543-6618 275-4946 Plomberie Ray Co inc 668-6161 276-7161 Rénovations M C_enr 543-8738 Les entreprises de Alumabois inc Platnier Ray-Com inc 62-6587 Constructo Gonsiuction Pierre-Paul Bouchard us 2826 R Renovations René Gauttuet inc peinture G L enr 668-3311 673-7842 Plomberie Vincent Leduc & Fils inc - ovations Richard 3-8602 - Construction Alan Fortin inc Construction RCA inc Villeneuve inc Savard & Frères lide 543-5610 Arcon Canada inc Flomberie Roy Alma fée 49-3050 / 690-0908 274-2771 343-3525 696-1126 543-8598 Les entreprises 545-7240 568-2351 Remy Tremblay Construction Berchard inc Construction Réjean Côté inc Sears Canada inc Simon Grave! îtée Jean-Yves Savard inc Bernard Dallarre Potvin & Simard inc 543-4958 7-4335 679-4137 549-8240 549-1989 549-8536 343-2051 543-1949 Rénovation N Lavoie irc Construction Claude Taché inc.Construction Tremand inc Solu Construction inc Transport R Larouche & Fils inc Les excavations G Larouche inc Cimentiers Ouellette ent Rénovation de Ciment industrie! 544-2114 696-0340 542-0111 275-4961 275-0000 668-7666 275-0255 Saint Honoré inc Servitroi 1994 enr on Daniel Larouche inc Constructions Boiiy & Frères nc Villeneuve & Bouchard inc 2620/3240 Québec inc (GTR Construction Ami-Jac enr 673-4894 548-9131 662-7408 Soudure inc ) 693-1175 Roger Bory & Fils (1990) inc Spécuairté de Peinture Jean 668-7774 Construction Jean-Yves Gauthier 549-39 8 Jean enr MEMBRES FOURNISSEURS 2720 Ot (sion 5272 Soe es biers Guay) Cuisines Excel inc 542-3093 Tapis Remy inc 543-4192 547-2737 Spécialités Novexco inc 662-7851 9004/9024 Québec inc (Décor Tapis Potvin & Bouchard inc Le Royaume du Bois Grant Moreau ltée .Mme Roy) 547-4751 ç ne 543-1747 > nc Distribution J R M enr 696-1536 Terrassement Lavoie itée 547-5744 Reflex Paysage inc 545-1212 La Sciene Martel tie - 693-4754 Terextor inc 668-2468 Bonnevitle Portes & Fenêtres-Groupe 545-8014 Les Moulures du Saguenay inc 668-3366 Antonio Couture inc.Ébénistene CH enr 276-5631 Vertec enr Bocenor Venmar Ventilation inc 693-9455 Les Distributions R À G 547-9514 349-2544 Théberge & Belley (1985) inc ent 343-3030 387-7723 819-477-6226 Perco fée (1990) inc Audio Industriel Saguenay inc Ebénistene Yvan Maltais inc électriciens Vitrerie Sasné- Jude ent Convectair NMT inc Bétonnieres d'Arvida inc 543-2525 549-5175 547-4716 544-3150 548-3156 669-5833 514-433-5701 548-3185 Propane M & Minc Location d'équipement Ébénisterie Paul Côté & Fils inc Briquelier Paysages 549-1712 Saglac inc 678-2257 Saguenay inc Technique 2000 enr 696-2424 Flecto Coatings L1d 695-4321 345-8845 Portes STC inc \u201d 1-800-361-2152 Distributions Stra- Tec inc Bois Franc du 698-2929 Groupe Eau pure Sag-Lac 693-5066 Lac-Saint-Jean inc Quincailiene Proscino (Rona) _ sg Fenêties fnerco inc 568461 4 668-5203 Banaue orale du Canada (5) mous Gestion Trem Si Jo Liée Entretien Suprême enr 544-9337 onstruction Munger inc Tosturex nc ailon es Savard.arpen- 662-5172 543-1299 349371 $, saveurs Giles Côté (1981) nc 662 9564 343-3315 Fédération des Caisses teurs/géomét SCHL (5) SITECQ inc es Ar I jourd hui ' inbrick ltée 549-7731 ae.: } RTT TER SEM ALL Fine davanssasnsanns gpyprerea ini GERI INIT tb lim TT Hm Wil an | 662-2114 / 690-2426 rem 7 A \u2014 A em A \u2014\u2014 ARN \"ms L'Association provinciale des constructeurs d'habitations du Québec, MS région Saguenay - Lac-Saint-Jean/Côte- us Nord inc, fondée en 1962, est à la fois une \u2014\u2014 association de services et un organisme voué à la promotion de l'habitation et à la protection du consommateur, qui compte dans ses rangs 316 entreprises regroupées en quatre catégories: 137 entrepreneurs généraux; 135 entrepreneurs spéclialisés; 34 membres fournisseurs; 10 membres associés.Située au cœur de l'activité commerciale et industrielle du Haut-Saguenay et opérant également une succursale à Alma, l'APCHQ Saguenay - Lac-Saint-Jean/Côte-Nord permet à ses membres d'œuvrer efficacement dans l'industrie de la construction - industrielle, commerciale, institutionnelle et résidentielle - grâce à des services utiles et nécessaires qu'elle n'a cessé de développer au fil des ans.LES PRINCIPAUX SERVICES DE L'APCHQ Le service de lecture de plans de l'APCHQ est sans contredit, ce qui attire le plus les entrepreneurs vers l'association.L'entrepreneur pourra en adhérant à l'association bénéficier des facilités suivantes: * Salle de consultation des plans.e Liste des projets en cours transmise par télécopieur.* Photocopieur à plans et photocopieur standard.Transport des soumissions au BSDQ à partir du bureau d'Alma.Le service de formation de l'APCHQ est également très prisé tant par les entrepreneurs que par les aspirants-entrepre- neurs.Trois cours de niveau collégial sont proposés pour faciliter l'obtention d'une licence d'entrepreneur: e Gérer une entreprise de construction.* Gestion des travaux de construction.* Gestion des techniques de construction commerciale.L'APCHQ possède également une banque d'une quinzaine de cours qu'elle offre sporadiquement à ses membres.Ces cours traitent de gestion, estimation, contrats, vente, publicité, santé-sécurité et techniques de construction.Elle offrira en plus, prochainement, en collaboration avec le Collège de Jonquière, le cours: supervision de travaux en rénovation de bâtiments L'APCHQ offre également les services suivants: Soutien technique: résolution des problèmes de construction.reg.PCH produits et services reliés aux construction.surprises! sportif de l'UQAC! Santé et sécurité du travail: support dans le programmes de prévention et gestion financière.* Juridique: supervision des démarches légales.* Relations de travail: support, aide et information dans les relations avec les employés.* Informatique: support technique et formation d'un systé- me informatique.* Information: études, bulletins, revues, soirées d'information et soupers conférence qui vous renseignent sur tous les aspects de l'industrie de la construction.e Contrats légaux: contrat préliminaire (conventionnel et condominium); note d'information; exclusions et/ou modification au contrat préliminaire; modifications postérieures; attestation de réception des travaux; contrat d'entreprise/construction d'une maison; contrat d'entreprise; contrat de travaux spécialisés attestation de conformité._ LES AVANTAGES FINANCIERS DU MEMBRE Être membre de l'APCHQ, c'est appartenir à un groupe reconnu au sein de l'industrie et de la population mais c'est aussi bénéficier d'avantages financiers intéressants: ° Attestation gratuite du cautionnement de 10 000 S exigé par la Régie du bâtiment.e Service de lecture de plans gratuit.* Photocopies à prix réduite Rabais de 200 $ sur un stand à Expo Habitat.e Rabais et escomptes auprès d'une dizaine d'entreprises nationales.UNE ASSOCIATION VOUÉE À LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR Depuis 1976, l'APCHQ offre la Garantie des maisons neuves et depuis 1985, la Garantie rénovation.L'adhésion des entrepreneurs aux programmes de garantie est volontaire mais de plus en plus, les institutions prêteuses l'exigent avant de débloquer les fonds hypothécaires.Le but des garanties est de protéger adéquatement les acheteurs de maisons neuves et les clients faisant effectuer des rénovations, et d'assurer un mécanisme de conciliation offert par l'APCHQ en cas de litige entre entrepreneur et consommateur et l'arbitrage par l'Institut d'arbitrage du Québec.La garantie des maisons neuves de l'APCHQ offre les protections suivantes: * contre la perte des acomptes jusqu'à concurrence de 30 000 $; ° garantie de parachèvement des travaux de l'unité résidentielle; V LCR PIE > Fo CON: AR I LE EXPO HABITAT 1995 \"9°\" «ON VOUS GATE POUR NOS 10 ANS!!! Du 1\u201c au 5 mars prochain se tiendra la dixième édition d'Expo Habitat au Pavillon sportif de l'Université du Québec à Chicoutimi.Sur une surface de 50 000 pieds carrés, plus d'une centaine d'entreprises présenteront leurs domaines de l'habitation et de la Cette année encore, l'APCHQ fera le tirage de la maison Expo Habitat.Et pour souligner le dixième anniversaire, l'APCHQ fera aussi tirer un montant de 10 000 $ parmi les visiteurs à Expo Habitat 1995.Le gagnant ou la gagnante du montant devra obligatoirement dépenser son prix chez une ou plusieurs des entreprises participantes à Expo Habitat.Le Grand Prix Téléboutique Bell du design et la clinique-conseils des designers seront encore sur place.Et on vous réserve encore d'autres C'est un rendez-vous à ne pas manquer du 1\u201c au 5 mars 1995 au Pavillon UNE ASSOCIATION TOUJOURS EN CROISSANCE * protection contre les défauts cachés apparus et dénoncés par écrit a la Garantie des maisons neuves, au cours de la premiére année; e protection contre les vices de construction affectant la solidité ou la stabilité de l'immeuble si apparus et dénoncés par écrit à la Garantie des maisons neuves au cours des 5 premières années; e service de règlement des différends (litiges); ° garantie transférable à un nouveau propriétaire tant qu'elle est en vigueur.La garantie rénovation de l'APCHQ offre les protections suivantes: * contre la perte des acomptes jusqu'à concurrence de 20 000 S (Maximum 25 % du montant du contrat); ° garantie de parachèvement des travaux prévus au contrat jusqu'à concurrence de 20 000 $ (maximum 25 % du montant du contrat); eo contre les malfaçons existantes et dénoncées au moment de la réception des travaux; * contre les malfaçons cachées affectant la solidité ou la stabilité de l'immeuble pour une période de 3 ans suivant la date de réception des travaux; e service de règlement des différends (litiges); e garantie transférable à un nouveau propriétaire tant qu'elle est en vigueur.Pour savoir si un entrepreneur est accrédité à la Garantie des maisons neuves ou à la Garantie rénovation, appelez à l'APCHQ au 549-8046.LA PROMOTION DE L'HABITATION, ÇA NOUS CONNAÎT! Qui n'a pas entendu parler d'Expo Habitat à Chicoutimi, C'est en 1986 que débutait cet événement qui est devenu au fil des ans incontournable.Tenue sur le site du Pavillon sportif de l'UQAC, l'exposition y a accueilli des centaines d'entreprises et des milliers de visiteurs lors des neuf premières éditions.Plus grande exposition à se tenir sur le territoire du Sa- guenay - Lac-Saint-Jean, Expo Habitat a acquis une réputation qui en fait la vitrine principale du secteur de l'habitation dans son ensemble.Et voilà que le dixième anniversaire s'en vient.Ce rôle de promoteur de l'habitation, l'APCHQ le tient si bien qu'elle l'a prolongé à Alma en 1994.En collaboration avec la Chambre de commerce d'Aima, elle a organisé le Salon du commerce et de l'habitation au CREPS d'Alma, du 21 au 24 avril 1994.Un succès qui l'a convaincu de récidiver du 6 au 9 avril 1995 au même endroit.She ES Wu NG \u2014 v661 a:quenou 0Z 8| \u2018FNDINONOII YIIHVI 22 \u201cWONVHIA-SINIONS \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27: CAHIER ECONOMIQUE, ie 20 novembre 1994 : général de fa région du og Saguenay\u2014Lac- Saint-Jean, Cs \u201cdont les bureaux sont situés «dans le parc industriel \u2014 d'Alma, c'est une entreprise \u201cmembre de l'APCHQ, formée de trois actionnaires qui comptent plus de 35 ans d'expérience.AAAAAAL Récentes réalisations: BUREAUX ADMINISTRATIFS, Alma; POSTE DE POMPAGE, Chicoutimi-Nord; MAISONS EN RANGÉE, Alma: BANQUE LAURENTIENNE (Siège social), Alma LES SPÉCIALISTES EN TRAVAUX D'ARCHITECTURE ET DE BÉTON RÉSIDENTIEL - COMMERCIAL - INSTITUTIONNEL - INDUSTRIEL SECTEURS B'ACTIVITÉS « Rénovation résidentielle commerciale, Construction neuve commerciale, Gérance de projets; industrielle et institutionnelle; industrielle et institutionnelle: * Projets clé en main; Confection de plans sur mesure; e Bâtiments techniques d'assainissement e Travaux de béton Sinistre, etc\u2026 Pierre Desbiens _Gilles Duchesne Yves Duchesne Estimateur et chargé de projets Surintendant de chantiers Contremaitre de chantiers Tél.: 669-0429 Fax: 669-0571 [ °8-203088 x 1 gr va.905, Jye.Bombardier, Parc Industriel, CP.835, Alma (Qué, ); GEB.51.\" +.iv ton \" 2 US PULA de l'hiver à votre A rée Kun t Mécanique célèbre ses MT Propriété de l'homme d'affaires Robert Tremblay, Sport Mécanique R.T.inc.souligne cette année son cinquième anniversaire.Pour marquer l'événement d'une manière toute spéciale, M.Tremblay a procédé à une relocalisation complete de son entreprise, il y a à peine quelques semaines.Sport Mecanique R.T.incest maintenant situé au 755, boul.Tadoussac à Chicoutimi-Nord.«Nous sommes maintenant propriétaires de notre bâtisse, explique M.Tremblay.C'est en tait la = ir ME NES ESS IR EN EN one Gos WS Bs WEE TH RT CN = >» Ni seule différence.puisque nos clients bénéficient toujours de la même qualité de produits et du même niveau de professionnalisme de nos employés.» Un modèle pour chaque type de motoneigiste Sport Mecanique R.T.incest distributeur des motoneiges Arctic Cat.A l'approche de la saison hivernale.les amateurs et plus particulièrement les mordus de ce sport seront heureux de savoir que le commerce offre 12 modèles differents de machines.Un modèle.bref pour chaque type d'utilisateur.Ce sont les modèles ZR qui retiennent l'attention des fervents de vitesse et ceux qui font littéralement une priorite de la vitesse, opteront quant à eux pour la Thunder Cat.Les amants de grands espaces de neige vierge et de randonnées sauvages choisiront la Bear Cat.Ceux et celles qui tont de la motoneige en famille sélectionneront l'un ou l'autre des modèles Pentera ou encore Prowler et Jag.Pour les inconditionnels de motoneige qui voudraient initier tres jeunes leurs enfants, Arctic Cat propose le modèle Kitty Cat.Arctic Cat est la seule compagnie fabricante de motoneige qui possède un modèle adapté aux très jeunes.Une motoneige tout à la fois belle et fiable Amateur de motoneige depuis plusieurs années, Robert Tremblay sait l'air de la chanson et quand il parle de motoneige, il sait de quoi il en retourne! À son avis, la motoneige de marque Arctic Cat est la plus belle machine offerte sur le marché.«Les lignes, le design et les couleurs de l'Arctic Cat font d'elle une motoneige d'apparence unique.En plus, commente-t- il.les propriétaires d'une Arctic Cat peuvent avoir une confiance aveugle en leur engin.Sans compter la portée d'Arctic Cat, elle est tout à fait exceptionnelle.» «La pratique de la motoneige a bien changé, poursuit-il.Les machines sont plus performantes que jamais et plus sécuritaires qu'elles ne l'ont jamais été.C'est notamment le cas pour la compagnie américaine Arctic Cat (le moteur est quant à lui japonais).» En terme de motoneige.Sport Mécanique R.T.inc.propose la gamme complète des vêtements Arctic Cat.«Là encore, aux dires de M.Tremblay, Arctic Cat fait preuve d'avant-gardisme et suggère des produits uniques.dont les teintes s'apparentent à chaque modèle de motoneiges.» Une souffleuse Yamaha, c'est tout dire En été, Sport Mécanique R.T.vend des génératrices.Ce sont toutefois les moto- marines Arctic Cat «Figer Shark», les moteurs hors-bord Yamaha et Mariner, et les semi-hors- bord Volvo et Mercury.qui attirent principalement le client.En hiver, outre les motoneiges, ce sont les chasse-neige de marque Yamaha qui font la force dc la PME chicoutimienne.Mondialement connue, la compagnie Yahama est un gage de qualité pour tous ceux et celles qui acquièrent un produit signe de ce nom.«Acheter une souffleuse Yamaha, c'est effectuer un achat intelligent, un achat à long terme.rapporte Robert Tremblay.C'est être persuadé que le rapport qualité/prix est à l'avantage du client.» Un service impeccable En plus d'effectuer la vente de motoneiges neuves et usagées et celle de chasse- neige, génératrices et moteurs de bateau, Sport Mécanique R.T.incs'occupe de la réparation et de l'entretien des machines qu'elle vend.Les six membres du personnel sont réputés pour leur souci constant de la clientele.Is sont d'abord là pour répondre aux attentes et exigences des clients, surtout, pour les guider dans leur achat et leurs besoins spécifiques.L'équipe de mécaniciens est tout spécialement très qualifiée.Eux-mêmes de fervents amateurs de motoneige, ils connaissent tous les troubles possibles et sont rapidement en mesure de détecter ce qui ne va pas.Les clients peuvent leur faire entièrement confiance.Sport Mécanique R.T.inc, une équipe de professionnels.des gars qui mettent leur expérience au service du client.Venez le constater par vous-mêmes.N'attendez pas la fin de l'hiver.On vous attend.755, boul.Tadoussac, Chicoutimi-Nord (Voisin du 2e Club de yacht) 545-4766 pairs 7 JHDNYWIQ-SINIONd \u201d) | £ \u2014 v661 2iqwanou OZ a \u2018INDIMONOII HIIH' 32C \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27 CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 Hydrofor, une spécialisation de tous les instants SAINT-FELICIEN (RT) - Le domaine de la machinerie lourde partout dans le monde est en perpétuel changement.Ce qui amène les mécaniciens de Hydrofor de St-Félicien de recevoir une formation sur ces nouvelles technologies.Représentant des ventes chez Hydrofor, Mario Rathé soutient que les employés suivent avec beaucoup d'attention cette spécialisation, cette formation.«Nos mécaniciens savent que tout change rapide- mentet sont conscients que leur emploi est directement relié à cette spécialisation.Le client est de plus en plus exigeant, la concurrence est de plus en plus féroce.On se doit donc d'offrir des machines de qualité, un service après-vente hors pair.Depuis onze ans que nous sommes en affaires, je crois qu'on a réussi tout ça », de souligner Mario Rathé qui remplaçait le directeur général Donat Massé .Hydrofor, c'est de la machinerie lourde, machinerie de construction et de foresterie.«Cette machinerie devient alors un investissement important pour l'acheteur.Nos produits proviennent de marque de grande qualité.Et nous offrons le service de réparation.Hydrofor couvre toute la région.C'est une gamme variée de produits et il nous faut donc demeurer à la fine pointe pour répondre aux moindres besoins de notre clientèle», ajoute Rathé.Hydrofor, aufildes ans, apris une expansion des plus intéressantes.« Depuis nos débuts, je dois vous dire qu'Hydrofor a quadruplé sa superficie de son atelier et on a triplé notre personnel.Lesmécaniciens aiment apprendre cette nouvelle technologie.Et comme tout bouge rapidement dans ce domaine, ondoit donc s'adapter à chaque année.Les machines deviennent de plus en plus performantes et on doit voir à ce que tout marche rondement.Cette spécialisation alors prend tout son sens.Hydrofor voit à la formation de ses employés et on ne s'arrêtera pas de chercher à améliorer ce qu'on fait.Nos produits sont de grande qualité et on s'organise pour donner la plus grande satisfaction possible à nos clients.On y parvient jour après jour.Un climat de confiance s'est installé entre Hydrofor et nos clients.Pour nous, c'est important.Nos employés répondent bien à la demande, nos clients nous font confiance», de conclure Maric Rathé Jean.Les Notaires de l\u2019étude de Me Marcel Claveau et Associés sont heureux d\u2019annoncer à leur distinguée clientèle et amis, leur nouvelle raison sociale: «CLAVEAU, GAUTHIER & BOUCHARD, NOTAIRES» Société en nom collectif Etude fondée \u20ac en 1948, Me Marcel Claveau a adjoint a son cabinet Me Yvan Gauthier en 1970.: son fils Me Hubert Claveau en 1980, et en 1993, Me Luc R.Bouchard et Me Édith Bouchard, tous deux du Lac-Saint- Forte de I'expérience acquise et dotée d'informatique de pointe, les notaires sauront vous conseiller et ve ; Gr ing on i rédiger tous actes et documents.Leurs champs de compétence sont nombreux, tels: le droit civil, de la famille, successoral, commercial et corporatif.Répondant aux besoins de leurs clients et amis, l\u2019étude notariale offre également le Droit préventif immobilier dans un cadre d'intervention juridique organisé et mis sur\u2019 pied par le notaire Hubert Claveau pour la franchise de «Thémis Centre Immobilier Notarial inc.».Joignez l\u2019utile à l'agréable en rejoignant les notaires Claveau, Gauthier & Bouchard et leur dévoué personne \u2026 Heures d\u2019affaires des notaires: Jour: Lundi au.vendredi-de 8 h 30 à 17 h 30 - Soir: Mercredi et jeudi de 18 h à 21h 54, rue Racine Est, Chicoutimi \u2014 Tél.: 543-1551 - Télécopieur: 543-3952 276700 ae FMA \u201c= MWS WS TAY NY ee La SQDM: au service du milieu régional La Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre du Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean (SQDM 02) a pour rôle de définir les orientations et les priorités d'intervention régionales en matière de développement de la main-d'oeuvre et de l\u2019emploi; elle voit également à la gestion et à la coordination des programmes, mesures et services en réponse aux besoins identifiés.Afin de susciter des actions adaptées au contexte régional, ce processus est mené en concertation avec les partenaires du milieu: entreprises, syndicats, organismes socio-économiques, instances gouvernementales.Pour favoriser la participation de tous les partenaires concernés par la question de la main-d'oeuvre et de l\u2019emploi, la SQDM 02 s\u2019appuie sur un conseil régional com- | Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre du Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean j posé, outre du directeur régional, de 18 membres représentants les entreprises, la main-d\u2019oeuvre, le monde de l\u2019éducation et les collectivités, issues de milieu qui représentent la réalité de l\u2019ensemble des personnes actives sur le marché du travail.Partenariat en main-d'oeuvre Le conseil régional de la main-d\u2019oeuvre regroupe des personnes qui prosecteurs: patronal, syndical et gouvernemental.Partenaires du milieu, ils Comité aviseur - Dans le cadre d'activités ayant trait à l'élaboration du Plan régional de développement de la main-d\u2019oeuvre(PRDMO) 1995-1998, des membres du conseil régional de la main- d'oeuvre font partie d\u2019un comité aviseur.De gauche à droite, M.Marius Delisle et Mme France Lessard en compagnie de M.Yvon Fleury, directeur régional SQDM et de Mme Suzie Devost, directrice de la planification SQDM.Etaient absents au moment de la photo, MM.Clément Dufour et Benoit Harvey, également membres du comité.Pierre Bouchard Président Société des technologies de Clément Dufour président, conseil régional conseiller syndical CSN, Chicoutimi Regroupement d'entraide, de Directeur du personnel et MEMBRES DU CONSEIL RÉGIONAL DE LA MAIN-D\u2019OEUVRE Jean-Marie Beaulieu Président, Conseil des commissions scolaire région 02 Jean-Paul Lapointe l'aluminium (STAS) Itée, Chicoutimi Chicoutimi ce précieuse dans le Conseiller syndical Marius Delisle Gilbert Grimard cadre de notre processus Fédération du commerce inc.CSN v.-président, conseil régional Président d lanification régiona- Alma Directeur des relations industrielles Desbiens et Pilote (1971) Itée l o en cette m at 8 re» Paui Leblanc Société d'électrolyse et (entrepreneur général) ; .; Président Conseil du travail du de chimie Alcan ltée (Sécal) Chicoutimi d'expliquer M.Clément Haut-du-Lac-Saint-Jean Jonquière Pierre Gauthier Dufour, président du Chibougamau-Chapais FTQ Gaston Lajoie Délégué aux Affaires régionales conseil régional de la Saint-Félicien Président Jonquière main-d\u2019oeuvre.«Quant France Lessard Nutrinor et Groupe Lactel Benoît Harvey _ Représentant de la table de Saint-Bruno Président aux mandats qui nous sont concertation Louis Leblanc Fédération de l'UPA du confiés, nous visons à Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean viennent de différents ont à définir les orientations et les priorités en matière de développement de la main-d'oeuvre et de l\u2019emploi afin de maintenir les travailleuses et travailleurs sur le marché du travail et de permettre l'intégration de nouvelle main-d\u2019oeuvre à l\u2019économie régionale.«De par leur connaissance dumilieu,nosmem- bres du conseil régional de la main-d\u2019oeuvre nous apportent une expérien- faire en sorte que cette concertation et d'intervention des relations industrielles Chicoutimi préoccupation fasse par- de femmes région 02 Donohue Saint-Félicien inc.Arthur Gobeil tie intégrante des projets (RECIF 02) Jonquière Saint-Félicien Directeur général .de développement socio- Rodrigue Lessard Jacques Verrier Raymond, Chabot, Martin, Paré M.Clément Dufour, prési- \u2018oppeme - Représentant régional FTQ Directeur général Chicoutimi dent du conseilrégionaldela Économique r égional mis Jonquiére Coopérative forestiére de Girardville main-d\u2019oeuvre.de l\u2019avant par le CRCD».Girardville Rôle-conseil auprès des entreprises autres l\u2019accueil, l\u2019orientationprofessionnelle, la reconnaissance de compétences = La SQDM agit comme support-conseil génériques, l'élaboration de plans individuels > auprès de l\u2019entreprise dans tous les aspects d'acquisition de connaissances ou l\u2019orga- \"1m reliés au développement de ses ressources nisation de stages en milieu de travail.; = y humaines.Quelle que soit la situation de Chefs d\u2019équipe SQDM - Dans l\u2019ordre habituel, nous apercevons les trois chefs d'équipe de la SQDM: MM.Guy Lavoie, Services aux I ; \\ SQDM, s\u2019adresser aux numéros de téléphone , individus, Alain Otis, Services aux entreprises et Clément bonnes perspectives d emploi.suivants: 549-0595 ou 1-800-463-9641.Ww Desbiens, direction de la planification.Parmi ces services, mentionnons entre 276016 O l\u2019entreprise, les conseillers et conseilléres en main-d\u2019oeuvre de la SQDM sauront recon- naitre ses besoins et recommander les solutions appropriées, que ce soit pour des activités de formation destinées a quelques employés ou pour une démarche globale de développement du personnel.Mesures d\u2019aide pour les individus Par ailleurs, pour les personnes en emploi ou sans emploi, la SQDM dispose de mesures d'aide leur permettant d\u2019acquérir des compétences professionnelles ou d\u2019accroître celles quelles possèdent déjà afin de répondre aux exigences du marché du travail, prioritairement dans des secteurs, métiers ou professions où il existe des pénuries de main- d\u2019oeuvre, de compétences ou qui offrent de Outil de planification concerté Rappelons que c\u2019est la SQDM qui, en concertation avec les partenaires du milieu, identifie dans son Plan régional de développement de la main-d\u2019oeuvre (PRDMO) les problématiques de développement de la main-d\u2019oeuvre, définit les orientations à prendre et priorise les interventions en matière de développement de la main- d\u2019oeuvre et de l\u2019emploi.Cette planification se fait sur une base triennale, mais est révisée tous les ans.Informations Pour obtenir des renseignements concer- nantles programmes, mesures et services de la v661 OJQUIEnOU OZ 91 \u2018INDIMONOII HIIHVI 2LZ \"IHONVWNIG-SIVOONS CENTRE DE COMMUNICATION CANTEL AU SAGUENAY - LAC-SAIRT-JEAN + SERVICE DE RÉPARATION ET D'INSTALLATION * ACHAT ET ÉCHANGE D'APPAREILS CELLULAIRES LOCATION ET VENTE DE TELEAVERTISSEURS SUPER SPECIAL! 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CA tue le cœur de notre système actuel.De fait, tous les économistes s'entendent sur ce point: Les emplois créés au cours des cinq dernières années au pays sont pratiquement le lot seul des petites et moyennes organisations.De fait, la définition d'une PME au Canada est une entreprise de moins de 50 employés ou totalisant des ventes inférieures à 5 millions de dollars.Près de 97 % des entreprises au Canada répondent à ces critères.Il faut cependant savoir que si la PME crée de l'emploi.c'est davantage dans sa phase de croissance (expansion) que dans celle de création qu'elle y parvient.En effet, 70 % des emplois créés par cette dernière sont liés à des projets d'expansion d'entreprise.lfaut aussi comprendre que la PME est un phénomène en constante évolution: il se crée à chaque année à peine plus d'entreprises au pays qu'il n'en meurt, soit environ 130 000 par année.Sion faitle compte, il naît chaque jour à peuprès 350 nouvelles organisations et il s'en ferme presque autant.Il n'y a qu'à regarder autour de nous pour bien se convaincre de cette situation.Si on les retrouve dans toutes les régions au pays, on peut en dire autant dans les diverses sphères de l'activité économique: bien peu de secteurs y sont sous-représentés.Que ce soit dans la fabrication, I'exploitation des ressources, la distribution ou les services, notre systéme économique repose sur la présence de PME fortes et dynamiques.La PME régionale Nos petites entreprises locales jouent bien leur rôle de développement économique.Plusieurs ont tendance à l'oublier.En réalité, si on regarde ce qui a marqué larégion au cours des 10 dernières années, on pointe rapidement des licenciements massifs engendrés par la rationalisation de nos grandes entreprises, tant de transformation que de distribution: on apprécie celles-ci! pour l'impact économique de leur implantation et l'ampleur des investissements qu'elle génère lors de phases de modernisation ou d'expansion, mais on doit aussi assumer difficilement les contrecoups desfermetures qu'entraï- ne leur positionnement sur le marché international.Ne serait- ce que du dynamisme et de l'esprit d'entrepreneurship de quelques-uns de nos promoteurs locaux, la situation de l'emploi dans la région aurait pu être davantage catastrophique.Chicoutimi, une économie réellement basée sur la PME La compilation effectuée annuellement par la Corporation de développement écono- CAN-MEC INC., fabrication mécanique, portes de barrages, etc.Équipement fabriqué par S.T.A.S., pour des alumineries partout dans le monde.mique de Chicoutimi fait état de près de 3000 entreprises sur le territoire du Chicoutimi Métropolitain.De ce nombre, 98,5 % emploient moins de 100 personnes et à peine 4 % ont plus de 50 employés.C'est donc dire que localement, 96 % des entreprises sont des PME.Sur le plan de l'emploi, 56 % des salariés œuvrent dans la PME.Bien plus, une organisation sur deux compte moins de 5 emplois.Voir petit pour devenir grand Cette devise, est sans nul doute, le credo des entrepreneurs locaux.En effet, bien que la plupart des promoteurs envisagent avec optimiste voire euphorie, le développement de leur entreprise, tous se concentrent à définir une base modeste de départ qui pourra leur permettre d'accéder à des marchés plus importants. ce chapitre, les exemples ne manquent pas.|| suffit de regarder autour de nous, dans notre quotidien, pour constater à quel point les petites et moyennes organisations font partie de notre paysage de consomma- tion ou de services: commerces de détail, entreprises de construction, grossistes, entreprises de production et de transforma- tion, ou services personnels ou aux entreprises sont de plus en plus, l'apanage de la PME.Caractérisée à raison par une vitalité commerciale et de services où foisonnent un nombre impressionnant de PME, Chi- coutimi, n'en compte pas moins untissu d'entreprises manufacturières assez impressionnant tant par sa quantité que sa qualité.Avec plus de 225 organisations manufacturières et au- delà de 1600 personnes qui y œuvrent, la PME manufacturière constitue une base économi- Département de production de TRIONIQ INC.(production de cartes électroniques).que solide et en mesure de se démarquer avantageusement sur les marchés extérieurs.Il faut ainsi bien supporter nos promoteurs et leurs idées.Des entreprises a succes telles S.T.A.S., Chlorophylle, Trionig, Soudure et Chaînes Pedno, Le Groupe Benoît Allard, les Serres Sagamie ou Bertrand Croft inc.sont le résultat tangible de gens qui ont cru en leurs idées et n'ont pas ménagé les efforts et l'énergie pour les réaliser.Pour supporter tous les discours sur les bienfaits de l'entreprise prônés par nos gouvernements, il n'y aura guère d'autres choix que de favoriser la mise en place de mécanismes de support à l'entrepreneurship.On ne peut certes pas s'en remettre aux gouvernements pour redevenir l'État-Em- ployeur et les actions posées par la grande entreprise ne laissent aucunement d'espoir de revenir chez cette dernière au plateau d'emploi qu'on y a connu.On devra donc créer nos propres emplois et ensemble, supporter le développement de nos organisations.I 275892 \u201c)GE \u2014 v661 e:quinou OZ © \u2018JDINONOI HIIHYI LZ \u201cHONVING-SIUSONS « i GC \u2014 PROGAS-DIANCHE, 275 CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 Scierie Barrette Chapais Le forestier troque la scie pour l'ordinateur CHAPAIS (PET)- Depuis deux ans, la scierie Barrette Chapais bénéficie d'une conjoncture favorable, comme les autres scieries.Par ailleurs, sans que le nombre d'emplois y ait changé, par rapport à il y a cinq ans, on compte davantage de spécialisation.Directeur général, Alain Lan- gevin explique: «Avant, on avait des journaliers, maintenant on trouve plus de gars en hydraulique et en électronique: il y a dix ans, on en avait un dans cette branche, tandis qu'on en compte huit et qu'on enaeu 12, à certaines périodes!» Tant en forêt qu'en scierie, le travail demande une plus grande spécialisation exigeant entre autres des connaissances spéciales pour opérer ou réparer des machines de plus en plus sophistiquées, résume Lange- vin.«En forêt, les abatteuses conventionnelles ou à scie ont remplacé les scies mécaniques; ce qui s'en vient, c'est des machines multifonctionnelles: contrôlées par ordinateur, elles demandent encore plus de connaissances.» En fait, 1a comme ailleurs, il faut semble-t-il étre davantage formé pour trouver de l'emploi.«Dans les corps de métiers, on demande maintenant des gens qui ont suivi des cours un peu plus poussés.Par exemple, l'hydraulique est peut-être simple en soi, mais quand on arrive dans des systémes plus complexes, ilfautavoiruncours plus poussé pour pouvoir l'apprendre, une formation qui donne la capacité de comprendre rapidement le plan et mettre à jour ses connaissances, même si la technologie évolue.», expli- gue Langevin.il juge donc important pour le travailleur «de se tenir à jour dans sa tête», au moment où le travailleur: d'aujourd'hui, contrairement à celui d'il y a 15, 20 ou 25 ans, ne peut plus se fier exclusivement à sa force de bras.Situation améliorée Langevin parle d'une reprise ENTRETIEN - Le directeur général, Alain Langevin, répondant aux questions de l'auteur de ces lignes.économique dans le sud des Etats-Unis: «Nous touchons beaucoup plus le sud des Etats-Unis que dans le passé, où nous étions plus dans le nord et la Nouvelle-Angleterre.» La PRODUCTION - Au cours de la derniére année fiscale qui a pris fin à la fin août, la scierie Barrette Chapais a scié 225 millions de PMP (pieds mesure de planche).reprise a coincidé avec les travaux découlant de cataclysmes naturels (ouragan Andrew), mais se fait aussi à la faveur de restrictions des coupes de bois dans l'ouest américain, ce qui a occasionné un déplacement.explique Langevin.Letaux de change et le règlement concernantlelibre-échan- ge (bois d'oeuvre) ont aussi joué, mentionne-t-il également.La scierie expédie surtout par train son bois destiné aux États-Unis, pour des raisons de coûts.Equipements Barrette Chapais a construit deux séchoirs additionnels l'été dernier, ce qui porte leur nombre à cing.«Ce qui va sur le marché américain part sec:ilya des normes à respecter\u2026 » Le bois que traite la scierie est plutôt petit comparativement à des secteurs plus au sud.Elle s'approvisionne à 110 ou 115 kilomètres environ, mais réduit les coûts de transport grâce aux charges importantes (160 à 170 tonnes) de camions hors route, circulant sur des chemins privés, comparativement à un maximum de 43 tonnes sur des routes conventionnelles.L'ensemble de l'organisation PARTOUT AU QUÉBEC emploie 425 employés; à l'usine, on retrouve 230 employés syndiqués.À cela s'ajoutent deux camps forestiers, respectivement à 93 kilomètres au sud et 92 au nord.L'entreprise dispose d\u2019un CAF (contrat d'approvisionnement forestier) de 751 000 mètres cubes nets.Aucoursdeladernièreannée fiscale qui a pris fin à la fin août, l'entreprise à scié 225 millions de PMP (pieds mesure de planche).Actuellement, le bois de la scierie va dans la proportion de 80 % aux Etats-Unis; 10 % à 12 % vont en Ontario et presque autant au Québec.On écoule les copeaux à Shawinigan principalement, ainsi qu'à Québec et Trois- Rivières.Depuis un an, on vend à La Tuque le bran de scie qu'on brûlait en bonne partie.On dispose des écorces dans un brûleur conique, mais les choses devraient changer.La scierie fournirait des écorces et une partie du bran de scie à l'usine de cogénération de Cha- pais.Projets La scierie Barrette Chapais a sur ses tables à dessin des projets de construction d'une ou deux nouvelles machines de sciage Elles permettraient de tirer davantage du profit du bois: en sciant de façon plus précise.le but est d'obtenir plus de bois de sciage, pius rentable.et moins de copeaux.Langevin soutient qu'on reboise tous les terrains qui peuvent l'être.Il parle aussi d\u2019une évolution äfaireentermes d'équipements utilisés en forêt.Ce n'est pas nécessairement l'équipement le plus gros qui est l'idéal.convient-il: plus lourd.il cause plus de bris, ce qui à la longue.n'est pas profitable.Les machines plus petites à têtes muiti- fonctionnelles sont plus efficaces, mentionne-t-il, exemples à l'appui.[¥ ALLISON CLARK CASE VOLVO ti KOMATSU TWIN DISC FUNK, ETC.CATERPILLAR TRANSMISSIONS STTIG inc.Téls: Fax: 678-2811 ri= = (torque converter) \u2014 Différentiels \u2014 Pompes vacuum (papeterie) \u2014 Transmissions (automatiques) \u2014 Convertisseurs de couple 2621, Route 170, Laterriére, Qué., GOV 1KO 1-800-463-9597 \u2014 (418) 678-1257 \u2014 Boites de réductions POUR TOUT EQUIPEMENT \u2014 Minier \u2014 Construction \u2014 Industriel \u2014 Forestier \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 270848 Laiterie romane de La Baie = ded waded DONNONS-NOUS LA MAIN 0 x ACHETONS DE NOS FABRICANTS RÉGIONAUX UN PRODUIT SAGUENAY - LAC-SAINT-JEAN SUAUdOIOINS ySNININN ® © 2.se a oD 10 MISTASSINI © i om=me PORTES et | FENÊTRES © toons Cy Jy Cdl rim] Les 31 entreprises manufacturières ont comme / mission de promouvoir l'achat chez nous.PS Elles comptent en tout près de 1000 emplois et un chiffre d'affaires de plus de 150 millions de dollars.Law vypttermee Adne sn GROUPE GIROUX MAÇONNEX Vi: SE = oh 3 a i vERmiing | } < PARTENAIRES Al > ; A EPINIEME B Ade 3 nN MANUFACTURE Ministère de l'Industrie, Vénitiennes [GEYER popular 52 resid 8 du C et Py ein Commerce THOMAS GOSSELIN INC.83 inc.À VEC NOS FABRICANTS, L'AVENIR DE LA RÉGION EST FEEL LY PN © O LE \u2014 ¥661 8xqwanou 0g 8 \u2018INDINONOII HIIHYI 3LZ IHONVWIO-SIYIONd La spécialisation La raison d\u2019être d\u2019Ener _ ALMA (PET) - La spécialisation est à la base de l'existence d'Energie thermique AG, entrepreneur industriel d'Alma.«C'est grâce à notre spécialisation que nous continuons à aller de l'avant», résume le directeur administratif Louis Maltais.It donne pour exemple la fabrication actuelle de conden- ; «Nos concurrents : sont ABB et Bab- ; COCk & Wilcox, bureaux au.; Canada.Dansie \u201cl\u2019est du Québec, qu'une PME bécoise à Mon- seurs, un élément de pièces de bouilloire.Energie thermique AG la fabrique pour une compagnie américaine qui fait le design et l'ingénierie; la livraison se fera en Nouvelle-Ecosse.A ver - SL Ys Ÿ > .Ted CAHIR\u201d era EE CRISE - C\u2019est la spécialisation qui a permis à Energie thermiq Cette entreprise est spécialisée dans la fabrication et l'installation de pièces de chaudière et vaisseaux sous pression.C'est la spécialisation de l\u2019entreprise qui, de l\u2019avis du directeur administratif, lui a permis de traverser la récession: «En 92, lors de la période la plus intense de la récession, avec la situation des papetières, les choses n'étaient pas faciles.Par contre, en étant très spécialisée, il y a toujours eu une petite place, même si les opérations ont un peu baissé.» Comme on le sait, ce marché s'est redressé, ce qui a amené les papetières à consacrer des fonds à leurs équipements.En fait, en se lançant dans sa spécialité, Energie thermique AG savait que les concurrents n'y seraient pas légion.«Nos concurrents sont ABB et Bab- cock & Wilcox, des multinationales américaines qui ont des bureaux au Canada.Dans le ue AG de traverser la récession.domaine, nous ne connaissons, dans l'est du Québec, qu'une PME québécoise à Montréal.» Au cours de la dernière année, l'entreprise a continué à obtenir ses contrats à l'extérieur de la région, sauf si on excepte les nombreux contrats qu'elle a remplis dans le cadre du projet de cogénération de Chapais.Elle a aussi travaillé sur une pièce comme celle qu'elle livrera dans les Maritimes.Energie thermique AG a sou- gie thermique AG missionné sur d'autres contrats du genre au Canada.L'entreprise fonctionne actuellement avec une soixantaine de personnes, mais a employé plus de 250 travailleurs, vers la fin août ou le début septembre.L'entreprise a rempli plusieurs contrats avec des papetières, dont Donohue St-Félicien et Abitibi- Price.Historiquement, elle faisait 80 % de son chiffre d'affaires dans la région.Avec le ralentissement de 92 et les difficultés qui en ont découlé pour ses affaires, elle a dû explorer d'autres voies.Les choses vont bien maintenant, mais on a traversé des périodes difficiles, conclut Maltais.L'entreprise existe depuis 1984.(418) 547-8226 3964, rue de Courcelles, Jonquière (Québec) GBA 1B5 Le Groupe «DÉLIBER inc.» permet l'achat d'une maison à tous les travailleurs et retraités qui admettent l'illogisme de payer un loyer lorsqu'il est des plus abordables et aisés de s'offrir une belle et confortable propriété.En 1993 et 1994, 45 unités ont été \u2018construites dont les prix «CLEFS EN MAIN» variaient de 65 000 $ à 76 000 $, les propriétaires occupants sont des plus satisfaits (liste disponible à tous).Le meilleur prix et aussi un service sans pareil 24 heures sur 24 et à l'année longue.Dans nos maisons, il fait bon y vivre, tout est conçu en ce sens: salle d'eau superbe, salle à diner en retrait, salon-vivoir, hall d'entrée, chambre des maîtres spacieuse avec «walkin».Tout tout tout est spécial et extraordinaire aux dires des parents et amis des propriétaires.Nous remercions nos clients pour avoir manifesté tant de satisfaction.CE SONT EUX QUI VENDENT NOS MAISONS, c'est incroyable.i.3B8C \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27: CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 Merci à tous nos clients, vous êtes notre force te ad M.Bernard Larouche, président fai yp RRI30 ervmrnr ab F FOUETTERDI-3F TA0N rs suntr roses ee tte lite.al.tre iid: Ws: JPRS Norme internationale reconnue L'Usine de congélation vise le 1ISO-9002x ALMA (PET) - L'Usine de congélation de St-Bruno vise la norme ISO-9002.Elle entreprendra vraisemblablement sous peu une phase de démarches concrètes en vue de l'obtention de cette reconnaissance internationale.Ce seraun pas de plus dans la spécialisation qui est la nature même de cette usine jeannoise.Président de l'Usine, Jean Joseph Larouche de Saint- Nazaire indique qu'on va certainement se rendre jusque là.mais ne sait encore avec certitude à l'intérieur de quels délais et avec quels collaborateurs on y travaillera.«Aujourd'hui, avec les normes de qualité, nous sommes obligés d'aller là, mais nous ne sommes pas encore décidés sur la façon dont nous allons le faire.».dit-il.On se penche actueilement sur cette avenue, sans toutefois avoir déterminé avec qui on ferait affaire pour mener le processus devant y conduire «Nous sommes seulement au début des études.Nous envisa- geonslafin de 95.».dit-il, ajoutant qu'il reste encore pas mal de choses à placer.avant d'en arriver là.Processus graduel En effet, «il faut une bonne année et demie avant d'obtenir cs si ñ ISO - L\u2019Usine de congélation entreprendras sous peu ; des démarches concrètes en vue de l\u2019obtention de l\u2019ISO-9002.une accréditation ISO-9002».mentionne le directeur général Jeannot Côté.On avait commencé le dossier au printemps, mais le feu a obligé à suspendre le tout.Il faut que des équipes travaillent a la mise en place de normes strictes de qualité et que des inspections détaillées aient lieu, avant qu'on puisse se permettre d'obtenir et afficher cette certification Pour le moment, un petit comité de trois personnes se penche sur le dossier.La première étape consiste à établir une planification, amorcer des rencontres avec les employés, et le reste.Cette démarche entraîne automatiquement beaucoup de travail préparatoire, pour arriver à son but: «ll faut d'abord savoir exactement ce que ça comporte\u2026» (Photo Steeve Tremblay) Marché L'Usine de congélation traitant une production souvent destinée à l'exportation, elle ne peut se permettre de négliger aucun détail qui puisse affecter le développement de son marché, mentionne en substance le directeur général.«Même si nous sommes au Saguenay- Lac-Saint-Jean, nous devons rencontrer des normes internationales.On sait que les acheteurs commencent à rechercher la norme ISO-9002, un phénomèé- ne qui devrait s'étendre.De toute façon, l'obtention de cette norme présente des perspectives intéressantes pour le maintien et le développement des marchés, dans divers domaines.Pour le moment, l'Usine de congélation n'enest qu'àl'étape de l'évaluation du processus d'accréditation.Le 11 novembre, la chose n'avait pas encore été étudiée en détail au conseil d'administration, bien qu'il ait donné son accord au printemps 94.Nouveaux produits L'Usine de congélation envisage de développer de nouveaux produits du bleuet, mais veut y aller progressivement.Côté explique: «Nous avons présentement une spécialité au plan institutionnel (préparations).Lorsque nous nous apercevons qu'un créneau n\u2019est pas développé par l'institutionnel, c'est là que nous allons nous engager, directement ou conjointement avec des gens\u2026 Nous avons de l'argent et de l'énergie investis dans cette voie.» wm CONTENT .COMPTANT .\u2014 MA MAISON «SEMI-DÉTACHÉE» SUR MON TERRAIN A MOI.\u2014 UN PRIX NET, CLEFS EN MAIN POUR 477 $ PAR MOIS terrain, taxes, pas de surprises, c'est inclus chez DELIBER, basé sur modèle à 69 000 $ \u2014 GARDEZ VOS ECONOMIES EN ACHETANT UNE MAISON DE «DELIBER», VOUS POUVEZ MÊME FAIRE DE $$$$$$$$ L'ARGENT - ON VOUS FAIT UN CHEQUE.$$$$$ EH OUI! ON VOUS DONNE DE L'ARGENT, MAIS ATTENTION, C'EST DU RETOUR D'IMPÔT EXEMPLE: Grâce à nos conseillers, voici ce qui arrivera aux clients illigibles: \u2014 premier conjoint salaire brut d@.meoccororconen OS 000* - deuxième conjoint salaire brut d@\u2026.\u2026.ceescrcsenvee À 7 000* - le retour d'impôt sera d' VONVirO.rococcccoveccorerorcerS4OO* - vous appliquez un comptant à l'achat «maison»\u20264000* - DÉLIBER vous remet un chèque $$$$$ de.2 400° \u2014 en dedans de 30 jours, vous recevrez un beau\u2026\u20262000* Pas nécessaire de gagner à la 6/49 pour posséder sa maison, consulter les spécialistes en fiscalité et en consiruction du MAITRE-CONSTRUCTEUR, Je groupe «DÉLIBER int i 297 ll MAISONS OUVERTES 1150, des Mimosas «Quartier des fleurs» 1167, des Hydrangers 273, Charles-Pelletier «boul.Larouche» LA BAIE 1540, Saint-Stanislas «Quartier des Mélezes» 2131 et 2091, des Chénes Venez visiter de 13 h à 17 h 1940, des Colombes «Secteur du Roitelet» 2230, des Coudriers «Données fiscales» LATERRIÈRE 2646, Portage Sud «Condo les Eaux-Vives» TRA 2 DE E vé61 e:quienou OZ 91 \u2018INDINONOII HHHYI 22 \u201cJHONVINA-SIHOONS 4OC-\u2014 PROGRES-DUNANCHE, 27: CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 Conjoncture économique difficile L'industrie du granit en difficulté ALMA (PET)- Malgré des ajustements commandés par la situation du marché, I'exploitation régionale du granit est actuellement dans une phase de ralentissement, comme ailleurs dans le monde.En effet, cette spécialisation n\u2019a actuellement pas les meilleurs débouchés de son histoire.«C'est un cycle de mutation temporaire.Dans une crise comme actuellement, où on recherche le plus souvent des économies, ce n'est pas évident de faire des buildings en granit!», résume Claude Asselin, directeur général du Conseil économique Lac-Saint-Jean- Est.ll s'attend à une reprise au plan de la réfection d'édifices et des investissements immobiliers.Il ajoute que la conjoncture du granit est globale, les clients et concurrents du granit se trouvant à l'échelle mondiale.«Auparavant, très peu de pays faisaient l'extraction du granit, tandis qu'il y en a maintenant beaucoup plus sur le marché; il s'en fait en Afrique, en Chine et le reste\u2026» Cela n'empêche pas que nous avons une qualité de granit mondialement reconnue, enchaîne-t-il.En fait, même si les architectes habitués au granit continuent à l'utiliser dans leurs plans, il y a lieu de considérer certains ajustements, croit Asselin: «Il y a de la place pour le granit dans la valeur ajoutée et pour raffermir la technologie\u2026» Le marché traditionnel du granitétant moins bon qu'avant, on a développé certains plans de transformation, mais cela demeure un marché de quantités relativement faibles, comparativement au potentiel régional d'exploitation.C'est ainsi qu'Asselin poursuit son analyse.En fait, il indique en substance que ce qu'on exploite ici est relativement peu important, par rapport au potentiel et à ce qui se développe au plan mondial.Durable.le granit est très dis- L Wau) ob i i cA IA eis oan Yue cmatl zal 19726 0 acte.TRANSFORMATION - Le marché traditionnel du granit étant moins bon qu\u2019avant, on a développé certains plans de transformation, mais cela demeure un marché de quantités relativement faibles.pendieux à extraire et travailler, ajoute Asselin: la technologie s'est énormément améliorée mais c'est encore difficile d'exploiter le granit.Le fil diamanté est encore peu utilisé à cause de ses coûts, ainsi que de l'appareillage et de la main- d'oeuvre sophistiquée qu'il demande.Souvent, on travaille donc d'abord à la dynamite, dit- il.Historiquement, sauf Grani- cor et Columbia granit, le marché régional du granit était axé bien plus vers l'extraction que la transformation, poursuit-il.«Le marché était conçu ainsi: pres- \u2019 We RS ol iad DIFFICILE - Id gtanik dst ides ditpendieux que toutes les transformations étaient à l'extérieur, soit au Japon ou en italie\u2026», rappelle Asselin.Il compare ce marché avec celui de l'aluminium: la région était un exportateur de ressources brutes, pensant d'abord à faire alimenter etfonc- tionner leurs usines, avant de songer à transformer, à donner de la valeur ajoutée au produit.Point de vue d'un exploitant régional majeur Directeur général de Grani- groupe, DanielRobitailled'Alma parle d'une situation catastro- \u201c ey yn ment améliorée mais c\u2019est encore difficile d\u2019exploiter le granit.\u2014 RE AOC TA phique depuis deux ans pour ce qui est de la proportion usines; la moitié des revenus en proviennent.Enfait, explique-t-il, depuis la fondation du groupe, ses usines ont toujours été liées au marché américain: en moyenne, lors d'une année typique, le marché était américain à 80 %, à 15 % canadien et 5 % allaient ailleurs, parfois plus.C'est son grand-père qui a fondé le groupe familial, en 1926.Aujourd'hui, Granigroupe se compose de Granicor à Québec, principale usine de transformation de granit au Canada, Granit national à St-Gédéon, et de Columbia Granit, division de matières premières du groupe.Malgré la remontée de l'économie américaine depuis un an, l'industrie du granit n\u2019y a pas repris son rythme, explique Robitaille: «De 1984 à 1991, il s'est construit énormément d'édifices aux Etats-Unis.Tout le monde, incluant les gens du granit, s'est équipé en fonction d'un «boom» extraordinaire dans le domaine de la construction.Actuellement, les gens sont suréquipés pour un marché que la longue crise économique a fait tomber.» Il ajoute que dans toutes les villes Nord-Américaines incluant le Canada, soit Montréal et Toronto, il y a un taux de vacanceencoretrop élevé dans les édifices pour qu'on puisse penser à de nouvelles constructions.Il pense que ça ne se fera pas avant deux ans.Granigroupe ne pense pas pour autant transformer les usines pour développer d'autres applications du granit: «Ca coûterait très cher et d'autres voies ne sont pas nécessairement intéressantes: le secteur dumonumentest saturé et ce ne sont pas les tablettes de fenêtres qui vont nous sauver, car c'est insuffisant pour les volumes de nos usines.Comme elles sont congues en fonction de la construction, si ce secteur ire et tratailler.La technolokle Lest Enbrmé- s ne reprend pas.» Et les autres marchés?On ne peut y vendre énormément, car même les usines asiatiques sont en ralentissement, explique Robitaille, qui, le 11 novembre, arrivait tout juste du Japon.= ; cahier économique Tout de même, en dépit d'une baisse d'environ 20 % depuis deux ans, les couleurs «d'une couple de nos granits québécois sont encore relativement populaires là-bas.» Il ajoute toutefois qu'ilestimpensable avant deux ans, d'introduire quelque nouveau granit que ce soit dans lemarchéasiatique.«La plupart des principaux granitiers de différents pays ont perdu entre 50 % et 100 % de leurs ventes en Asie, depuis deux ans.» Par ailleurs, en Chine, le granit est en période de fort développement depuis environ cinq ans.On y compterait quelque 300 carrières actuellement concentrées sur le marché intérieur, mais «elle va éventuellement exporter, ce qui va affecter notre marché.Nous ne pourrons plus exporter certains granits, et devrons nous limiter à l'exportation de granits de prestige.» Un client disparu Plusieurs facteurs jouent, selon Asselin.|| cite le cas d'Olympia & York, un des plus gros clients mondiaux du marché du granit, qui a arrêté ses activités de construction.«Ce n\u2019est pas d'hier.Ca a fait mal.Le marché a alors commencé à se resserrer», dit-il. Lettrage Flash et Gilles Tremblay Carrossier d\u2019Alma Des efforts dont bénéficie le client Lettrage Flash et Gilles Tremblay Carrossier d'Alma illustrent bien le dicton «L'union fait la force».Ces deux PME accomplissent un travail différent dont certains volets se complètent parfaitement.Comme elles logent maintenant dans le même édifice, aux 1235 et 1237 de l'avenue du Pont Sud, presque en face du Canadian Tire, le client en bénéficie.On voit d'abord les enseignes des deux commerces, une des spécialités de Lettrage Flash.Même avant d'y entrer, juste à voir de l'extérieur la bâtisse moderne, on voit bien que l'entreprise s'est modernisée et diversifiée.Elle s'esten effet développée depuis que Robert St-Laurent lui a donné naissance en 1986, au centre- ville d'Alma.Moderne et efficace Le client bénéficie au- jourd'hui des possibilités d'un équipement moderne: informatique, lettrage par ordinateur et le reste permettent de donner au client un service rapide et de qualité.L'expertise développée en 9 ans par St-Laurent et son équipe concerne aussi la fabrication et l'application de bandes décoratives (stripes).On en applique sur les casques de motos et motoneiges, sur ces véhicules, les moto- marines et les automobiles.Chez Lettrage Flash, vous trouverez créativité et originalité, de l'inéditet du professionnalisme.Ses succès des dernières années en témoignent à merveille, tant dans les services déjà cités que dans la fabrication de banderoles et le reste.Depuis 1988, l'entreprise a un champ d'action plus grand.C'est à ce moment-là qu'elle a ajouté aux banderoles et pancartes, la fabrication de kiosques d'exposition, panneaux- réclame et enseignes lumineuses.A cette époque, St-Laurent a commencé à lettrer des panneaux, des vitrines et des véhicules, un véritable travail d'artiste.St-Laurent compte sur 12 ans d'expérience pour mener à bien tous les volets actuels et à venir de son entreprise.Un Maître Carrossier disponible à Alma Gilles Tremblay Carrossier connaît bien l'importance qu\u2019on accorde aujourd'hui à sa voiture.La qualité du travail exécuté par l\u2019entreprise et les compétences démontrées par sonfondateur depuis 1986 lui ont valu de faire partie de la prestigieuse équipe des Mai- tres carrossiers du Sague- nay - Lac-Saint-Jean, dès 1987, à peine un an après la fondation de son commerce.Gilles Tremblay n'en était pas à ses débuts, lui qui compte 14 ans d'expérience.Depuis quelques mois, il loge dans un édifice moderne, au 1237 avenue du Pont Sud.La progression de l'entreprise le démontre: dans le secteur d'Alma, bien des gens ont constaté que Tremblay et son équipe travaillent de façon méticuleuse.Ils ne se contentent pas de donner une belle apparence à la voiture mais font le nécessaire pour que la réparation soit durable.Avec une superficie fonctionnelle et bien aérée, Gilles Tremblay est en mesure de servir encore mieux une clientèle soucieuse d'un travail bien fait.C'est bien plus qu'un atelier de débosselage.On dispose d'un banc de redressement qui permet de réparer les véhicules selon les normes du fabricant.Les accidentés ont donc l'assurance d'un travail bien fait.On peut voir que Gilles Tremblay et son équipe se font d'ailleurs un devoir de livrer un produit dont le client pourra être fier et satisfait, pendant longtemps.Onaaussi doté la cabine de peinture d'un nouveau système de circulation d'air (downdraft), ce quidonne un meilleur fini à la peinture.En plus, l'entreprise disposera très bientôt d'un procédé de cuisson donnant une peinture plus durable et de meilleure qualité.D'ailleurs, le personnel de l'atelier partage le sentiment de fierté devant les réussites de l'entreprise etest conscient que le travail bien fait en est le meilleur gage.Déjà, la construction neuve où ils évoluent possède des locaux plus spacieux, mieux équipés et modernes.Service personnalisé Chez Gilles Tremblay Carrossier, le client est assuré de retrouver un service personnalisé où on privilégie l'accueil du client et l'écoute de ses besoins.Gilles Tremblay fait affaire directement avec lui.Celui-ci peut donc lui expliquer directement ce qu'il veut pour sa voiture.Pendant qu'on la modèlera selon des exigences de qualité, il pourra vaquer à ses affaires grâce à l'une ou l'autre des voitures de courtoisie.REUNISES OU 3 ITT de ERIS Ma CS CLR 1237.du Pont Sud, Alma - 668- 0464 S.UNIMEMEGIQIT LETTRAGE © IDENTIFICATION! 'BANDE DECORATIVE SUR AUTO dr Sud, 276371 Dip \u2014 vee asquianou QZ 8) \u2018FNDINONGII HIINYI £2 TIDNYWIC-S18908d \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 277 CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 42C We ve ME ME UC IE IN M OX WED A MRM WWE wks WE RE 1974 - 1994 ATELIER d\u2019AFFÜTAGE Investissement d'un quart de million $ du SAGUENAY inc.20 ans au service de la régionl SABEC confirme sa position de leader M.Marc Lavoie Propriétaire L'entreprise «Les Ateliers d'Affütage du Saguenay», mieux connue sous le nom de SABEC, confirme son leadership et sa position de principal fournisseur auprès des ébénisteries et des entreprises qui travaillent dans l'industrie du bois.Toujours à l'avant-garde, le propriétaire Marc Lavoie vient d'investir un quart de million de $ dans l'agrandissement de la bâtisse et dans l'acquisition des inventaires de deux centres de coupe à Québec et au Lac-Saint-Jean en plus de toute la machinerie.Ces rénovations majeures qui doublent la superficie du bâtiment, permettront à l'entreprise d'offrir un meilleur service à la clientèle qui retrouvera sous un même toit, dans le Parc industriel du Haut-Saguenay à Chicoutimi, tous les produits et services qu'offre SABEC.Cette compagnie qui existe depuis déjà 20 ans, a parcouru beaucoup de chemin dans sa courte histoire.Spécialisée d'abord dans l'affûtage de lames de scie et d'outils de coupe en tous genres, SABEC a su élargir sa gamme de produits et services pour répondre plus adéquatement aux besoins de sa clientèle.«À force de rencontrer les clients dans leur entreprise pour les services d'affûtage de lames de scie, nous avons été en mesure de comprendre les véritables besoins de 1321, MANIC, CHICOUTIMI eo nos clients qui œuvrent dans le domaine de | - eg sa transformation du bois tes que ©.~~.les meubles, les | #8 ox, of armoires et a comptoirs de cuisine, entre autres», explique Marc Lavoie.SABEC a donc ajouté \" à son inventaire des feuilles de mélamine, de la machinerie pour le bois, des crampeuses et des fusils à air, des clous et des crampes, des coulisses de tiroirs, des charnières de porte, des scies à diamant, des disques abrasisfs, des couteaux, des mèches de toupie, du papier sablé et des lames de scie de tous genres.«Ces acquisitions nous permettent de maintenir notre position de leader dans le do- Maine et d'offrii une gamme de choix parmi les plus diversifiés», estime le président de l'entreprise qui a créé trois emplois supplémentaires avec ces acquisitions, portant ainsi à 15 le nombre d'employés.Le propriétaire nous a invité dans le nouvel entrepôt qu'il a fait construire.Ce nouvel espace accueillera les centaines de dessus de comptoir, les feuilles de mélamine et les stratifiés dont il a fait l'acquisition.C'est également à cet endroit que sera aménagé l'atelier du centre de coupe.Les clients y gagneront beaucoup.«Avant, nous étions installés dans trois endroits différents.Maintenant, le menuisier ou l'ébéniste qui se présentera chez SABEC trouvera tout ce dont il a besoin sous un même toit».Lignes exclusives L'entreprise de Marc Lavoie est distributrice des lignes de comptoir Bélanger et des lignes de Forbo arborite.Les ébénistes et les entreprises de fabrication d'armoires de cuisine, comptent sur la compétence et le vaste choix de SA- TÉLS .: 250 om SRE SEE BEC pour la fabrication de leurs produits.«La majorité des ateliers de bois de la région et de la Côte-Nord font affaires avec nous», confie Marc Lavoie.Vers la fin novembre, nous devrions être prêts à entrer dans nos nouvelles installations et fonctionner à plein régime».Il suffit de faire le tour de l'entreprise pour constater à quel point SABEC peut répondre tant aux besoins des petits ateliers qu'aux besoins des ateliers de grandes productions.Pas que le bois, le métal aussi En plus de fabriquer des scies à pointes de carbure, connues sous le nom de Scies Sabec, et des couteaux de moulure pour l'industrie du meuble, Atelier d'Affûtage du Saguenay possède une division métal qui dessert l'indus- tre du machinage et de transformation des métaux de la région.«Nous vendons des disques abrasifs, des lames de scies à ruban pour couper les métaux.Des usines bien connues dans la région nous font confiance pour leurs lames et leurs outils de coupe.Nous nous occupons de l'affütage et de la réparation de ces ou- tis de coupe».«Nous comptons sur une é- 549-4087 e TT me quipe de trois représentants sur la route qui sillonnent la région et la Côte-Nord.Les clients apprécient beaucoup le service de nos représentants.Les entrepreneurs n'ont pas le temps de laisser l'atelier pour aller faire aiguiser des lames ou réparer des outils.En visitant les clients régulièrement, les représentants sont en mesure d'évaluer également les différents secteurs ou nous pouvons intervenir pour offrir un complément de service à nos clients».En doublant sa superficie pour célébrer leur 20° anniversaire de fondation, SABEC s'assure la «pôle position dans leur secteur d'activité».Les clients apprécieront cet investissement qui permet à l'entreprise de la rue Manic du Parc industriel du Haut-Saguenay à Chicoutimi, d'offri un service plus efficace.\u201cC'EST CONTRIBUER au À DÉVELOPPEMENT 3 FAX:549-9477 o ATELIER d\u2019AFFÜTAGE du SAGUENAY inc.SABEC distribue une gamme variée de produits de première qualité et ce, grâce à son association avec des fournisseurs qui ont à cœur d'offrir ce qu'il y a de mieux à leurs clients! LES CHARNIERES \"ISALICE un Les professionnels de la coulisse alfit JEN Le, Te _ * Presses * A Coulisse à simple extentsion SR PAPIER SABLE: e Feuilles Courroies e Rouleaux DISQUES: Velcros ou autocollants, etc.Nicolet Plastique Itée Gamme complete de poignées en plastique DIVERS DIVERS e DIVERS * DIVERS * DIVERS + BANDE DE CHANT DE MELAMINE COLLE VIS ET AUTRES 1321, Scies à pointe de carbure La ligne complète de produits Freud e CLOUS ET CRAMPES pssiooe (@, PANVAL.\u2014_\u2014_\u2014\u2014 Membre de Member of ® UNIBOARD Canada Inc FEUILLE DE MELAMINE 000000 Rodbo HE ARBORITE STRATIFIÉS Les sci BEL ANGER laminés / laminates Inc.Comptoirsimouleés,* marvel Lames de scies a ruban pour bois et métal @yABMAST Disques abrasifs pour l'industrie et la construction e Lames de scie au diamant * Brosses d'acier co 3 \u2019 3 : ji Disques abrasifs pour l'industrie 3 ~ ~ MANIC, CHICOUTIMI o TELS.549-408 72= FAX+549-9477?* DEP \u2014 +661 e:quen0u OZ 81 \u2018INDIMONOIF HIIHVI 22 \u201cMHONVWNG-SIHIONS GAC \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27: CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 Le Bureau fédéral de développement régional (Québec): au service de la PME du Saguenay-Lac-Saint-Jean ruc Connu anciennement sous les acronymes MEIR et ISTC, le Bureau fédéral de développement régional (Québec) fut créé en 1991.Le BFDR (Q) est un organisme dont le mandat con siste à \"contribuer au développement des poten tiels économiques de l'ensemble des régions du Québec\u201d.Au cours des dernières années, le BFDR (Q) est intervenu dans le cadre d'ententes avec le gouvernement du Québec et en vertu de ses propres programmes d'aide aux entreprises.Dans la grande région du Saguenay-Lac-Saint- Jean, le BFDR (Q) s'est engagé financièrement dans divers projets structurants tels: la Société zoologique de Saint-Féli- cien inc., la Traversée internationale du Lac- Saint-Jean inc, le Centre de haute technologie, Jonquière inc.et le Consortium de recherche sur la forêt boréale commerciale (UQAC).Dans le secteur manufacturier, le BFDR (Q) a appuyé financièrement et techniquement les projets de modernisation et de développement de plusieurs PME ainsi que la réalisation de plusieurs projets d'innovation technologique notamment, auprès d'entreprises manufacturières comme: la Société des technologies de l'aluminium S.T.A.S.ltée, | Nos ressources au service de vos projets On parle beaucoup de recherche et de développement.M.Ali Osmani, président d'Atelier américain de machinerie hydraulique ltée, y a\u2019 résolument engagé son entreprise.Seul manufacturier de soudeuses au Canada, AMH ltée a développé une technologie de pointe permettant de fabriquer des modèles qui intègrent ün procédé de contrôle Avionnerie Lac-Saint- Jean inc.et Gilbert-Tech inc Le BFDR (Q) s'est également associé, au Saguenay-Lac-Saint- Jean, à la mise en valeur de quatre rivières à saumon, dont la Sainte-Mar- guerite, et à la réalisation de nombreux projets touristiques tels que: la Pulperie de Chi- coutimi, les Grands Jardins du Lac-Saint-Jean (Normandin) inc.et le club de motoneigistes 1 So ASR A AMH ltée a su profiter des ressources du Bureau fédéral de developpement régional (Québec) pour concrétiser son projet De l'aide n'est qu\u2019un début » « Avec le BFDR(Q), nous avons etabli des relations d'affaires.un climat de confiance mutuelle et un partenariat qui ont contribué à faire d'AMH lice un véritable chef de file mondial dans son domaine.Et ce Ali Osmani, président j financière oui, mais aussi des personnes ressources, des synergique et un système de dévidoir repondant aux besoins des chenteles nord-américaine et européenne renseignements d'affaires et un appui indéfectible au savoir-faire régional.Alma (418) 668-3084 | 800 463-9808 Sept-Îles (418) 968-3426 1 800 463-1707 Drummondville (819) 478-4664 | 800 567-1418 Hull (819) 994-7442 (514) 283-7557 1 800 263-4689 Val-d'Or (819 1 800 561-4353 Trois-Rivières (819) 371-5182 ) 825-5260 1 800 567-6451 Québec (418) 648-4826 1 800 463-5204 Rimouski 1 800 567-8637 Montréal (418) 722-3282 1 800 463-9073 Sherbrooke (819) 564-5904 1 800 567-6084 - Nord du Québec (514) 283-5174 ! 800 561-0633 Laurentides-Montérégie (514) 283-7834 J 800 263-4689 : Nos ressources.vos projets ! Bureau fédéral de Be développement régional (Québec) Canadà du Saguenay inc.Le 26 octobre dernier, le ministre des Finances du Canada et ministre responsable du Bureau Fédéral de développement régional au Québec, monsieur Paul Martin, précisait les grandes lignes du nouveau plan d'action du BFDR (Q) qui prévoit notamment un renouvellement important de l'approche gouvernementale en matière de services aux entreprises.La nouvelle programmation sera destinée aux PME et visera à les soutenir efficacement face aux nouveaux défis de l'économie mondiale.À cette fin, le BFDR (Q) intensifiera son action dans les créneaux de l'innovation, du développement technologique et de l'appui à l'entrepreneurship.Le BFDR (Q) livrera par ailleurs des services plus stratégiques en matière de développement des marchés et ciblera son appui aux projets régionaux structurants en fonction d'un impact optimal sur le développement des entreprises.Pour répondre aux demandes de renseignements des entrepreneurs du Québec, Le BFDR (Q) a contribué à la mise sur pied du Centre Info-entrepreneurs que l'on peut rejoindre par téléphone, en composant le 1-800-322-4636.Le Bureau fédéral de développement régional (Québec), à ne pas confondre avec la Banque fédérale de développement, est composé d'un réseau de treize bureaux d'affaires établis dans le différentes régions du Québec.Le BFDR (Q) de la région est situé à Alma et couvre l'ensemble du territoire du Sague- nay-Lac-Saint-Jean.Ll Pour plus d'informations sur nos services et programmes, il suffit de composer le 1-800-463- 9808 ou le (418) 668-3084.276596 Le plus grand centre exclusif Harley Davidson de l'est du Québec ALEY-DAVIDS N:P totoapes 450, Principale, Saint-Prime, GOW 2W0 Tél.: 251-4830 Fax: 251-9015 Encore quelques billets disponibles «3 Avr AY = VW 2) + 1 Heures d'ouverture: lundi > hà15h mardi » Shàl5h mercredi » HH h jeudi » à 17h, soir 19 hà 21 h vendredi» 8h à 17 h, soir 19 h à 21 h samedi» 10hai5h DG \u2014 v661 81QWEAOU OZ 81 \u2018FNDINONOI3 UIIHVI 2LZ \u201cINDNVWIG-SIVIONd ° M A YN ECON LJ | + 2 MIQUE Soutimi et MistalBing BAL ÉCONOMIQUE Nos BME prennent le vaisseau de l'an 2000 Rake La Ford ¥ à ne |] IM 4 =.\\v AK YR AK Re ; \u2018 a : 4 3 a 2\" ; a Les ei lle A Tonos ila x + a 46C \u2014 PROGRES-DIMANCHE, 27 CAHIER ECONOMIQUE, ie 20 novembre 1994 .~- L\u2019ACTIVITE ECONOMIQUE 02 est le magazine des gens d'affaires du Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean.Même s'il revêt un caractère d'intérêt général, son contenu s'adresse plus spécifiquement aux professionnels et à toutes les personnes qui assument des responsabilités dans les différents secteurs de la communauté régionale, ou qui s'intéressent à la culture entrepreneuriale.L'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE O2 met l\u2019accent sur l'information avec l'ultime objectif de favoriser un développement régional harmonieux.L'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE O2 est distribuée dans les entreprises du Saguenay - Lac-Saint-Jean.he Adresse: 1 an \\,20'75 = %N PORN Ville: (6 numeros)/ (TPS et TVQ i 1 7 .Province: Payable à l'ordre Code postal: ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE 02 P 930, Jacques-Cartier Est Tél.: Chicoutimi (Québec) G7H 2A9 A ce titre, ACTIVITE ECONOMIQUE 02 représente un véhicule sûr pour toutes les décideuses ainsi que les décideurs soucieux d'entretenir et de promouvoir leur image de marque au sein de la communauté régionale.Pour rencontrer un de nos conseillers publicitaires, composer le 418-690-2611.Nom: Prénom: Qui Fonction: je m'abonne et je joins le montant de: Société: -\u2014\u2014 an \u2014\u2014 0 0 0 C7 0 ae em ae a a) Je m'abonne par téléphone | Téléphone: (418) 690-2611 | Télécopieur: (418) 690-1896 | ! | | { | | \u2014_.2.REET PENNIES IIPS TRIE NE PE TITTY INU EN GINS UEP So Fo roT ans oo aa vr wees XT 1 IIIAINNNNA + Etre parent, On sait ce que c'est! sur toute la marchandise (jusqu'au 30 novembre, exceptée mise de côté) Chicoutimi e 1324, boul.Talbot « (418) 696-2121 Place du Saguenay vaut - 276806 7) Zÿ \u2014 166I SIQUIGAOU OZ ©! 'FNDINONOIF HIIHVI 22 \u201cWONVUNG-SIUDONS / ny \"DISTRIBUTEUR VU tata ea DES PRODUITS \"2222157219 e Radio mobile e Radio portatif e Radio Trunking e Equipement de télémétrie (Intrac 2000 Moscad) e Répétitrice communautaire partout au Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean avec téléphonie e 2 systèmes Trunking vo , .JU Nm (Mont-Valin et Saint-Félicien) COMMUNICATIONS o_o TELESIGNAL © Techniciens professionnels avec tous INC.les équipements nécessaires pour vous 1660, boul.Saint-Paul - suite 116 ° ° CHIGOUFIMI (QUÉBEC) G7J 4N1 donner un service rapide s.: 549-9835 / 549-9817 | 748-3824 - Micewr Des Radiu Be.AGENT PRODUITS D DesenviceAUTORsE MOTOROLA ee | ® £8C \u2014 rrocats-DMANGH, 27 CAHIER ECONOMIQUE, le 20 novembre 1994 "]