L'éclaireur progrès, Beauce nouvelle, 8 avril 1995, Cahier 3

[" Chers(ères) amis(es).Moment privilégié, l'Assemblée générale annuelle du Conseil Économique de Beauce (CEB).nous permet de vous présenter le bilan économique et le sommaire de nos réalisations.C'est également le temps pour nous de fixer nos objectifs pour la prochaine année.Mais permettez-moi.chers(ères) amis(es).de vous tracer un court historique de la naissance de l'organisme qu'est le CEB.Serge Roy, président À l'origine.vers la fin des décennies soixante, début soixante-dix.un petit groupe de gens d'affaires de Saint-Georges se réunissait et discutait de projets, de possibilités d'implantation et de différentes façons d'aider des personnes voulant se lancer en affaires.De ces réunions, souvent naquirent non seulement des idées, mais des projets concrets d'affaires.C'est à ce moment précis que prit forme la première structure de développement économique de notre région.Nos pionniers de l'époque, convaincus du bien fondé de leurs projets et de leurs idées, s'associèrent avec les élus du temps pour former la Commission Inter- municipale de Saint-Georges qui prit forme en 1968.Les résultats ne se firent pas attendre et devant l'affût de dossiers et de demandes, ils durent procéder à l'engagement d'une ressource pour répondre à ce nouveau besoin d'aide de la part de nos gens qui désiraient se lancer en affaires.Vers le début des années soixante-dix, le Québec tout entier connaissait une petite révolution en matière de développement économique.Plusieurs municipalités d'importance voulant être à l'avant-garde, se dotèrent de structures d'accueil et de développement économique.De là prit forme les commissariats industriels.Cependant, de façon à assurer une planification adéquate et orienter correctement les actions de ces nouveaux agents de développement qu'étaient les commissaires industriels, le gouvernement du Québec décida.de régionaliser ct de donner un nouvel envol à ces petits commissariats locaux en créant le programme d'aide aux commissariats industriels.Ce programme existe encore aujourd'hui.Le but premier était non seulement de faire en sorte de fusionner plusieurs commissariats industriels qui, souvent se battaient entre eux pour les mêmes projets d'implantation, mais également de se donner une entité plus grande en terme de poids et de rayonnement économique.L'ÉCLAIREUR PROGRES © BANC NOUVELLE En somme de créer autour d'une corporation économique régionale, une force où convergerait le milieu des affaires et différents intervenants socio-économiques de la région.De là naquit, le Conseil Economique de Beauce.[Il est important pour nous.chers(ères) amis(es), de bien comprendre que le développement de notre région est non seulement tributaire de la croissance de la ville-mère qu'est Saint-Georges.mais que nous devons également assurer les développements de nos municipalités satellites.Les objectifs et le mandat du CEB sont clairs : assurer par tous les moyens mis à sa disposition.le développement harmonieux et intégré de nos municipalités membres.Une ANNE exceptionnelle Ce bref rappel historique étant dit, vous serez à même de constater dans quelques minutes que notre région connaît actuellement une croissance économique des plus soutenue.Le CEB est non seulement fier de supporter les projets d'expansion et de démarrage de nos gens d'affaires, mais essaie constamment d'attirer des promoteurs dans le but d'établir de nouvelles entreprises dans notre région.Durant l'année qui s'est écoulée, nos différents commissaires industriels ont travaillé et travaillent encore sur plusieurs dossiers d'importance dont certains dossiers majeurs devraient connaître leur dénouement d'ici peu.Notre approche se veut des plus pro-active.Permanents et administrateurs n'ont qu'une idée fixe, ne pas lésiner sur les efforts à consentir afin d'être des véritables bras droits pour vous.En terminant, j'aimerais remercier les membres du comité exécutif et du conseil d'administration pour leur disponibilité et leur dévouement dans la cause qu'est le développement économique de notre territoire.J'aimerais également souligner le rôle essentiel de tous nos permanents qui oeuvrent à l'intérieur du CEB ct qui ont tous à coeur la croissance économique de notre collectivité.Serge Roy Président Conseil Economique de Beauce HEBDO RÉGIONAL (| | BENUCEINORDMBERUCE SUD MER CHEMINS i\u201d Page 2 - L'ÉCLAIREUR-PROGRÉS / BEAUCE NOUVELLE, 5 avril 1995 MESSABE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Mesdames, messieurs, Membres du CEB, Gens des médios, André Langlois l'année 1994 0 été une continuité des projets développés l'an dernier.En effet, nous avons ratifié ovec le ministère des Affaires Internationales une enfente de cing (5) ans, ce qui permet l'ajout d'un service à l'exportation Beouce-Export.Les efforts consentis pour obtenir le goz naturel se concrétiseront dés l'automne \u201895.Les trovoux sont débutés en ce qui concerne le Cotalogue des Produits Exportables et lo Brochure Promotionnelle de lo Beauce.En fonction des résultats qui vous seront présentés, vous serez à même de constater l'ampleur de lo croissance économique qu'a vécu lo région.Nous avons connu certes une année remarquable.Cette édition spéciole comprend trois (3) sections : lo première portie dresse un bilon de l'activité économique de notre région en 1994, lo seconde foit état de nos réalisations et du tovail effectué por le CEB en regard de notre plon d'action 1994.Enfin, nous vous présenterons les priorités du plan d'action pour l'onnée 1995.BILAN DE L'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE 94 Comme pour les années possées, À est toujours intéressant de regarder lo situation économique qui prévout sur le territoire desservi por le CEB.A lo lumière des informations que nous vous diffusons, vous serez à même de constater que lo région connaît actuellement un essor sons précédent.Lo situation est ottribuoble à des facteurs conjoncturels tels que le toux de change, lo reprise de l'économie, mois surtout à lo prévoyance et l'esprit d'innovation de nos gens d'entreprises.En effet, lorsque l'on fait le tour du territoire on réalise que la région bénéficie de l'apport d'entreprises qui sont reconnues comme des leaders dons leur secteur d'activité autant au niveou du Québec que du Canoda.Le point commun de ces entreprises est d'être à lo fine pointe de lo technologie et d'innover continuellement.Bien que nous ayons recueilli des données de 208 entreprises, il faut considérer ces chiffres à titre indicotif, bien qu\u2019ils nous donnent une bonne idée de lo réolité économique du territoire.Nous espérons qu'avec notre nouveau service BEAUCE-EXPORT que nous continuerons la croissonce des ventes à l'exportation de nos entreprises.Quond on foit le bilan des résultots présentés, l'année \u201894 ouro certes été une année des plus fructueuse sur le plan de l'économie de lo région.Si on considère que lo création d'emplois est un bon indice de croissonce économique, il vo s'en dire qu'avec un occroissement de 780 emplois, le succès de nos entreprises est probont.L'implontotion du goz noturel, le projet du Centre Hospitalier de Saint-Georges et l'annonce prochaine d'investissements industriels assurent une bonne bose pour 1995.Ce sero pour plusieurs entreprises, l'occosion de poursuivre les démorches enclanchées dons lu prospection et le développement de nouveaux marchés.Pour demeurer concurrentiel dans leurs marchés, les entreprises devront avoir sons cesse lo pensée d'innover du côté des produits, des procédés de fabrication, de la commercialisation et obtenir les normes 150-9000 pour répondre à de nouveaux critères dictés por lo mondiolisation des morchés.Le Conseil Économique de Beauce conscient de son rôle de portenoire foce à ces nouveaux défis, entend bien poursuivre son travail afin de doter lo région de tous les outils susceptibles de supporter nos entreprises dons leurs projets {fonds d'investissement local, le SITTE, outres).Pour gorantir lo relève, nous devons revitaliser l'entrepreneurship dons notre milieu et particulièrement chez les jeunes.C'est pourquoi, le CEB-Soje entend mettre l'emphose à ce niveau durant l'année 1995.André Longlois, Directeur générol du Conseil Économique de Beauce le TABLEAU |, nous indique que lo valeur des livraisons des entreprises monufocturières a afteint en 1994, un sommet ovec un résuliot de plus de 845 millions soit une housse de 122 millions représentont une ougmentation de 17%.les raisons de cette occroissement sont multiples ; l'excellente performonce de \u201cMonoc Inc.\u201d et \u201cles Aciers Conom\u201d, l'augmentation des ventes sur le morché hors Québec, la poursuite dons lo demande de bois oux États-Unis et bien entendu, lo compétitivité de nos entreprises dans le secteur textile, vêtement.Ce sont des fois soillonts, mois la gronde différence, c'est que cette progression s'observe dons la majorité des entreprises du En exominont-le-FABLEAU Il, l'on constate que nos entreprises continuent d'investir ofin d'être toujours de plus en plus compétitives.Plusieurs d'entre elles ou cours de l'année 1994, ont ougmenté leur superficie de plancher.De plus, nous avons assisté à de nombreuses relocolisations.Le niveou d'investissements o conny une housse passont de 38,1 millions à 40,2 millions.Cette année, lo polme revient ou secteur des produits métolliques et équipements qui s'occopare de 39% des investissements réolisés soit près de trois (3) fois le secteur le plus près, soit celui du texiile, vêtement.C'est ou niveou de l'emploi que lo croissance est lo plus maorquonte et comme on peut le noter ou TABLEAU HI, 8 secteurs sur 10 ont connu une housse d'emplois.Comme pour l'année précédente, \"Le Groupe Canom Manoc Inc.\u201d poursuit so progression ou même litte que \"Groupe Procyde Inc.\u201d et \"Vêtements de Sport RGR.Inc\u201d Toutefois, il est rofroïchissont d'observer l'apport de d'outres secteurs.Nous avons donc connu un gain net d'emplois de 780 por rapport à l'an possé.le TABLEAU IV, nous dome une meilleure idée sur les voleurs de livraison hors: Québec.Un premier constoi 50% des ventes se font hors-Québec, soit une ougmentation de 8% por rapport à 1993.On dénote que quatre (4) nouvelles entreprises se sont jointes ou groupe.Deuxième constot, nos entreprises ont vendu plus à nos voisins du Sud qu'ou niveou du Canada pour fo première fois.1 semble que le toux de chonge à certes influencé nos entreprises.Troisième constot, lo tendonce se poursuit, les ventes se réalisent en Amérique du Nord avant tout.| - VALEUR DES LIVRAISONS DES ENTREPRISES MANUFACTURIERES EN 93-94 Fentropnas es omies { Voleu des ruors (000) io es fr on Grade Groupes industriels 1994 1994 1993 x % Aliments et boissons 12 32 166 33 544 54 6 40 Bois de scioge 7 72313 52 680 19 10 n Bois de construction et bois ouvré 3! 106 819 89 899 54 18 28 Meubles et ogencements fixes 26 38155 49 505 58 30 12 Imprimerie et édition 10 6 690 6218 99 1 0 Produits de minoterie 5 20065 18 668 90 0 10 Produits métalliques et équipements 48 327 295 243 432 56 24 20 Textiles, vêtement et choussures 36 143 820 136 598 46 28 26 Produits de cooutchouc et plostique 9 31733 26 806 n 6 83 Autres : béton, spécialités, etc.24 66 066 65 917 51 45 4 Total : 208 845 122 723 267 50 22 28 Nombre Total Immob.Mach, quip.Total % d'entreprises recensées 1994 1994 199.1993 1994 Groupes industriels 1994 1993 (000) (000) (000) {000) Aliments et boissons 12 11 397 121 mn 734 1 Bois de scioge 7 8 3299 420 2879 3449 8 Bois de construction et bois ouvré 31 29 5706 1 087 4619 3942 14 Meubles et ogencements fixes 26 26 1573 499 1074 2462 4 Imprimerie et édition 10 10 400 156 244 299 1 Produits de minoterie 5 5 437 220 217 253 1 Produits métalliques et équipements 48 38 15 44) 6133 9308 7918 38 Textiles, vêtement et chaussures 36 3 6 545 617 5 928 14 842 16 Produits de cooutchouc ef plastique 9 8 2 565 1440 1125 1187 6 Autres : béton, spéciolités, etc.24 2 3882 2190 1692 3051 n Total : 208 188 40 240 12 883 27 357 38 137 100 Groupes industriels 1994 1993 1993 x Emplois 1994 x Aliments et boissons 12 n 152 22 218 3 Bois de scioge 7 8 427 6,2 472 ê Bois de construction et bois ouvré 31 29 637 9,2 746 10 Meubles et ogencements fixes 26 26 568 8,2 534 7 Imprimerie et édition 19 10 93 1,3 9 1 Produits de minoterie 5 5 78 1,1 86 1 Produits métalliques et équipements 48 38 1606 23,2 2047 27 Textiles, vêtement et chaussures 36 31 2471 35,7 2515 33 Produits de cooutchouc et plostique 9 8 :276 40 390 5 Autres : béton, spécialités, etc.24 Al 620 89 604 7 Total : 208 188 6928 100 7708 100 # PME portairic ee Canodo ftats-0 Autr ex ites exportations ats-Unis e Groupes industriels (000) Aliments et boissons 10% 73% 14% 4 14 879 1955 10789 2135 Bois de sciage 10% 82% 6% 6 58 308 7143 47 B65 3300 Bois de construction et bois ouvré 40% 56% 4% 14 48 826 19 522 27 421 1883 Meubles et ogencements fixes 60% 33% 7 15 862 10 662 5 200 Imprimerie et édition 100% 3 56 56 Produits de minoterie 100 % 1 2077 2077 Produits métalliques et équipements 54 % 42% 4% 23 144 647 78 245 60 182 6220 Textiles, vêtement et choussures 52% 47% 1% 20 77407 40 192 36 811 404 Produits de cooutchouc et plastique > 7% 93% 6 28 313 1995 26 323 Autres : béton, spécialités, etc.91% 8% 1% n 32 658 29 681 2527 450 45% 52% 3% Toto: n 42303 189 451 219 195 14392 \u2014 eae DOSSIERS D'ENTREPRISES Municipalité Ville Saint-Georges Saint-Côme-Linière Aubert-Gallion Notre-Dame des Pins Saint-Théophile Saint-Gédéon Village La Guadeloupe Saint-Évariste Saint-Éphrem Village Saint-Benoit Saint-René Saint-Martin Localisation (3 dossie DOSSIERS TRAITÉS PAR MUNICIPALIFÉS Saint-Georges Paroisse Saint-Gédéon Paroisse Saint-Honoré Paroisse Canton de Shenley Village Saint-Jean de La Lande rs) Nombre de dossiers =|æ|s[w|-[u|0I-|-I5/È S[ejs[a/o [ju Total des dossiers traités : 114 Noms des entreprises DOSSIERS « DÉMARRAGE » Emplois Investissement Usinage Wildcat Inc.3 250 000,00 Structures D.L.D.Ltée 6 370 000,00 Salle de Quilles à Saint-Gédéon 3 215 000,00 Confection C.D.M.Inc.28 76 000,00 Garage Gervais Grenier 2 110 000,00 Fenétres R.C.M.Inc.3 115 000,00 Equipements Automatisés de Beauce Inc.6 500 000,00 Total : 51 1 636 000,00 DOSSIERS « EXPANSION - REILOCALISATION » Municipalité # Dossiers Emplois Investissement Saint-Georges 14 18 3 196 000,00 La Guadeloupe 3 26 446 000,00 Saint-Martin 1 5 100 000,00 Total : 18 49 3 742 000,00 AUTRES DOSSIERS Dossier # Dossiers Emplois Investissement Engagement ressources spécialisées 8 8 171 000,00 Participation à des expositions 2 N/A 9 450,00 Recherche et développement 3 N/A 17 500,00 Autres 3 N/A 17 500,00 Total : 16 8 215 450,00 Grand total : 41 108 5 593 450,00 IMPLICATIONS DIRECTES DU CONSEIL ÉCONOMIQUE DE BEAUGE FONDS D'INVESTISSEMENT LOCAL En 1994, le CEB 0 consenti des efforts dans ce dossier ofin de doter lo MRC de Beauce-Sartigan d'un fonds d'investissement local.Nous avons rencontré les représentants de lo MRC à trois reprises et son exécutif.Ce dossier demeure toujours une priorité pour le CEB.GAZ NATUREL C'était un projet que le Conseil économique de Beouce pilotoit depuis deux (2) ons ovec les outorités de Gaz Métropolitain.Le dossier avançoit peu cor le tronçon desservant lo Beauce s'ovérait non+entable en fonction des aitères émis por lo Régie du Goz Naturel.Il folloit donc que Gaz Métropolitain obtienne une subvention.l'annonce du programme des infrastructures fédérales relonçoit le dossier et occélérait les démarches pour obtenir lo desserte de lo Beouce.Malheureusement, le 9 moi 1994, les tronçons retenus par le gouvernement du Québec les intervenants économiques et politiques de lo Beauce.Suite à cette rencontre, un rendez-vous fut organisé avec le Ministre Cloude Ryan, responsoble du programme des infrastructures pour le Québec.Lo réunion fut fructueuse et lo réévaluation des coûts du projet par Goz Métropolitain fadlito lo décision finale.De nombreux contocts eurent lieu durant cette période.excluaient celui de lo Beouce:\u2014 Dans l'espace de trois (3) mois, Lo réaction du CEB fut virulente.Nous considérons que cette décision était inacceptable et pos pénalisoit fortement pour le I.Le CEB décida donc de prendre le leadership de ce dossier et convoqua une réunion \u2018de tous mes ta \u2014 dans lo plupart des cos, des nous ovons réussi à foire modifier lo décision et le 19 juillet 1994, le tout étoit confirmé officiellement.Nous sommes heureux d'avoir obtenu pour la région, le goz naturel, nouvelle source énergétique qui devroit fovoriser et a set a réductions \u2018substontills à nos entreprises.PROJET ISO-BEAUCE Le mot qualité n'est plus une mode, il est synonyme d'une nouvelle rédlité.C'est pourquoi le Conseil Économique de Beauce (CEB) 0 créé ce projet unique ou Québec.Le bui est simple, rendre accessible la norme ISO à nos PME.Pour se faire, une toble ronde d'intervenants fut créée.Le CEB en est sortie les moins pleines.l'ensemble du projet o été respecté dans son intégrité.Les chargés de projet ont complété leur formation ainsi que quelques dirigeants d'entreprises.Ils travaillent tous à temps plein sur l'implontation et ont tous choisi une fi consultants pour les aider leur démarche.50% des entreprises du projet se sont doté d'un échéondier de 12 mois pour l\u2019obtention de lo nomme.Les outres ont choisi un échéander de 18 à 24 mois.Le projet ISO-Beauce à été repris por StJoseph (7 entreprises) et Québec (20 entreprises).De plus, M.Molina du MISCST nous à appris que noîré projet 0 été à lo bose de beaucoup d'autres : + Québec (2 projets) e Aimo Bien qu'ils n'ont pas pris tous les éléments d'ici, le regroupement de PME est une opproche très appréciée pour l'obtention de lo norme.Pour terminer, un point importont pour nos partenaires était le toux de placement des chargés de projet, six (6) ont trouvé un emploi chez leur employeur octuel olors que le dernier o dédiné l'offre préférant \"un emploi sur lo Côte-Nord.Or, les sept chargés de projet qui étaient en chômage il y 0 six mois, frovoillent tous aujourd'hui.Pour le CEB, sachez que le projet ISO-BEAUCE, 2e édition est déjà sur le point de prendre forme.Nous tenons à remercier les partenaires suivants : DRHC, SQDM et le MICST sons qui, À aurait été impossible de réaliser cette activité.PROMOTION- PROSPECTION Les Loinages Victor Ltée (Innovatex) Le projet ouro nécessité de lo \u201cpart du CEB trois (3) mois de travail, soit à jonvier 1994.rencontres ovec les promoteurs eurent lieu.Les discussions portaient sur le choix d'un site, de l'élaboration du plan d'affaires, de lo recherche d'une bôtisse pour une-usine pilote et d'autres points.Ce projet de houte technologie odoptée ou secteur du textile aurait apporté une diversification intéressante pour Ville de Saint-Georges.Le coût du projet o été de 12 000 000,00 S de dollars et génère actuellement 75 emplois avec lo perspective du double dans le futur.Molheureusement, une sortie publique trop hâtive nous o foit perdre le dossier.Ce qu'il fout comprendre, c'est que cette information o favorisé le dépôt de nouvelles propositions aux promoteurs.Il est dommage de constater que sons cette nouvelle, l'entreprise opérerait à Ville de Soint- Georges.Projet technologique Ce projet de haute technologie qui proviendroit d'un investissement éfranger est toujours sur les plonches du CEB du moment de la rédaction de ce ropport.Peut-être et- j'ose l'espérer que nous aurons une bonne nouvelle d'ici là.l\u2019implontation de cette entreprise nécessiterait des investissements mojeurs et créerait plusieurs _ emplois.Depuis le début du dossier, le CEB supporte du mieux qu'il peut les entrepreneurs locaux.En effet, notre travoil à consisté à plusieurs rencontres, voyages et lo rédaction d'un plan d'affaires.Lo proposition est maintenant déposée ouprès des instances finoncières pour anolyse et une décision est imminente.BROCHURE PROMOTIONNELLE DE LA BEAUCE Nous trovailons à lo réalisation d'une Brochure promotionnelle de lo Beauce en collaboration ovec lo Sodété d'Exponsion de lo Nouvelle-Beouce Inc.(SENBI) et le Groupement Économique de Beauce-Centre Inc.(GEBCI).Noire objectif est de foire lo promotion de li Beawe au nivoou international afin de susciter des potentiels.nu OR IA BE A Ung TR, I MERE A A 1 Encore une fois, nous tenons à souligner l'apport du gouvernement du Canada por l'entremise du Bureou Fédéral de Développement Régionol du Québec (BFDRQ) et du minisière du Développement des Ressources Humaines du Conoda pour la conception d'une telle brochure.EXPORTATION SERVICE \"BEAUCE-EXPORT\" BEAUCE-EXPORT est un service à l'exportation instauré por les trois (3) organismes de développement économique de la Beauce.Le CEB avoit initié un projet pilote, il y 0 dixhuit mois, avec le ministère des Affaires Intemotionales (MAI) et Ville de Saint-Georges, qui offrait à nos entreprises l'apport d'une ressource professionnelle spécialisée à l'exportotion.Probant de cette expérience, les outorités du MAI offrent maintenant ce service @ l'ensemble du Québec.Nous avons condu lo première entente avec le MAI pour une période de cng (5) ans représentont une cide finoncidre de 232 000,00 S dollars.l'équilibre budgétaire sero atteint por une contribution des entreprises ufilisotrices et de de Soint-Georges.Le territoire couvert par le commissoire à l'exportation est prioritairement lo Beauce.Toutefois pour satisfaire oux exigences du MAI, nous devons répondre oux demandes de toutes les entreprises sur le territoire de la région Choudière- Appoloches.BEAUCE-EXPORT est sous lo responsabilité du CEB en accord avec l'entente condue ovec lo Société d'Expansion de lo Nouvelle-Beauce Inc.(SENBI) et le Groupement Économique de Beauce-Centre Inc.(GEBCI).M.Jean-Guy Gauthier est responsable de ce nouveou service.CATALOGUE DES PRODUITS EXPORTABLES Dans.le but de se munir d'un oufil de promotion adéquat, Beauce-Export désire regrouper dons un seul document de prestige, toutes les entreprisès _ beouceronnes désireuses d'introduire leurs produits et leurs expertises à l'échelle mondiale.Cette initiotive provient de la collaboration des trois (3) organismes à vocation économique de notre région qui ont joint leurs efforts pous concevoir un document important qui incura entre outres : une photo (ou choix) de l'entreprise porticiponte oinsi qu'une description bilingue de ses points forts et de son historique.le document contiendro également une fiche de l'entreprise décrivont ses produits, ses principaux équipements de production et fout outre renseignement imporfant concernant ses opérations et ce, afin que les .lecteurs du monde entier puissent connaître et apprécier à.sa juste valeur, l'entreprise et celui ou celle qui lo dirige.L'édition initiole sera de 800 unités et renfermero ou-delà de quotre-vingt (80) entreprises monufo-turières regroupées en seize (16) secteurs d'activité et identifiés por un séparateur approprié.Nous poursuivons nos démorches auprès de différents intervenants pour finaliser ce dossier.Nous prévoyons foire le lancement officiel vont juin 1995.RENDEZ-VOUS INDUSTRIEL BEAUCE / ÉTATS-UNIS L'objectif de cette activité visoit à fovoriser le ien entre 30 gens d'affaires américains et 15 industriels de la Beauce.D'une durée de trois jours, choque entreprise recevoit en moyenne deux invités reliés à \u2018leur secteur d'activités ofin d'étoblir un premier contact et discuter d'offoires.Bien qu'il soit difficile d'évoluer les retombées quontitatives de cette activité, à n'en demeure pos moins que le niveou de satisfaction des participants s'est avéré très élevé à lo lecture des résultats de notre sondage de validation.Ging entreprises poursuivent les démarches débutées lors de RENDEZVOUS INDUSTRIEL BEAUCE / ÉTATS-UNIS.En terminont, nous aimerions remercier le Bureau Fédéral de développement régional du Québec, le ministère des Affaires Internationales et le Conseil Régional de Concertation ef de Développement Chaudière- Appolaches pour leurs généreuses contributions à cette octivité qui étoit une première ou Québec. pp \u2014 IIRC T an oa ow \u201cpT A Page 4 - L'ÉCLAIREUR-PROGRÈS / BEAUCE NOUVELLE, 5 avril 1995 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CEB SAJE C'est avec fierté que j'ai accepté la présidence du CEB - SAJE pour l'année 1995.Le Service d'Aide aux Jeunes Entrepreneurs du CEB revendique d'excellents résultats comme le démontre les statistiques de 1994; J'y reviendrai un peu plus loin.En 1995, nous sommes à l'aube du !0ième anniversaire du CEB - SAJE, et nous sommes convaincus des besoins d'un tel organisme.Le secret d'une telle nécessité c'est d'abord de reconnaître l'importance de la relève économique dans le développement local.En second lieu, c'est de continuer à accomplir notre tâche avec tout le professionnalisme que l'on nous reconnaît.La réputation du CEB - SAJE n'est plus à faire.Les chiffres de 1994 le démontrent.Tout d'abord rappelons que la clientèle desservie par le SAJE de St- Georges est celle des gens âgées entre 18 - 35 ans et ce, pour tout le territoire de la MRC Beauce-Sartigan.Nous vous présentons les statistiques de l'année.Comme vous pouvez le constater sur le graphique, plus de 200 personnes se Sont présentées à nos bureaux.Elles ont reçu de l'information sur les programmes ) alle 3 .d'aide au démarrage d'entreprises ou pour de ; S G a \u2018 l'information sur nos services.Cela représente une Antel in | \u20ac 7- SAaint- eS ; augmentation de 25% \u2018par rapport à 1993 et de S0% A A404 | pour Ville .aint- corg S ! par rapport à 1992.En Le graphique suivant nous montre le nombre d'entreprises démarrées, 33 ont ainsi vu le jour en 1994.Cela représente 6 entreprises de plus qu'en 1993.Fait important à noter, ces chiffres ne tiennent pas compte des gens qui sont venus nous rencontrer pour de l'information et qui ont démarré leur entreprise sans aide supplémentaire de notre part.Des 33 entreprises démarrées avec notre aide, 13 ont bénéficié du programme Jeunes Promoteurs , une avec le programme Jeunes Volontaires, 6 avec l'aide du programme Soutien à l'Emploi Autonome, 7 sans programme d'aide mais pour lesquels un plan d'affaires a été nécessaire et finalement 6 sans programme d'aide ni plan d'affaires.Le prochain graphique nous démontre la répartition par- secteurs soit, 10 entreprises manufacturières, 11 dans le secteur commercial et 12 entreprises de services.Nous remarquons par ailleurs qu'aucun de ces secteurs n'a été particulièrement privilégié.Ces nouvelles entreprises ont contribué à l'essor Economique de la région puisqu'elles ont permis de créer 95 nouveaux emplois, dont 20 à temps partiel.Le profil des promoteurs qui ont démarré ces entreprises est le suivant: l'âge moyen est d'environ 30 ans, la majorité (52%) avait un secondaire V et 25% avait une formation\u2019 post-secondaire.Sur 48 promoteurs, 34 étaient des hommes et 14 des femmes.Ces nouvelles entreprises ont généré des investissements totaux de plus de 2,000,000$ dont 385,400$ de mises de fonds en argent des promoteurs, 85,650$ en actifs, 1,462,000$ d'emprunt et 146,000$ en subventions gouvernementales .En plus de contribuer au démarrage d'entreprises au CEB-SAJE, nous nous appliquons à faire également la promotion de l'entrepreneurship jeunesse.Une de ses principales activités de promotion est sans contredit notre \"souper annuel des jeunes gens d'affaires\u201d.Ce dernier a permis de réunir plus d'une centaine de personnes.Divers communiqués de presse ont permis de faire connaître l'organisme.Également ha ] des soirées d'informations ont été organisées.FCONOM IO U D Diffusion à différents groupes de personnes de nos services (étudiants, communautés, etc.).Il ne faut pas oublier nos profils d'entreprises dans le \"Ça Bouge Plus\" publié 4 fois par année, nos suivis d'entréprises s, et notre collaboration avec d'autres organismes du milieu.et divers intervenants du monde des affaires.L'entrepreneurship jeunesse en Beauce est là pour bâtir l'avenir économique de notre région.Encourageons ces jeunes entrepreneurs qui, par leur audace et le goût de l'aventure ont su mettre sur pied des entreprises génératrices d'emplois sur notre territoire.Tout ce travail n'aurait pu être réalisé sans la collaboration de notre personnel qui est composé de la directrice générale, madame Thérèse Bolduc et la secrétaire administrative, madame Julie Cyr.Elles se disent prêtes pour entreprendre avec optimisme l'année 1995.Elles sont là pour soutenir d'autres jeunes entrepreneurs dans leur projet d'entreprise.Alors n'hésitez pas à nous les référer.C'est avec plaisir que nous les accueillerons au CEB-SAJE._ Michel et ; i ° Présent .CONSEIL ÉCONOMIQUE DE BEAUCE Vous avez des projets.CEB-SAJE : : 11515, Ire Avenue, bureau 201, Villg de Saint-Georges, Beauce (Québec) GSY 2C7 ® Tél.: 418-228-8123 + Fax : 418-228-5223 conlactez nous J "]