Le courrier Sud.com, 17 mai 2023, Cahier 2

[" PORTRAITS INSPIRANTS DÉCOUVREZ PLUS D'UNE QUINZAINE DE MEMBRES DE VOTRE CHAMBRE DE COMMERCE PREMIÈRE ÉDITION HISTOIRES À SUCCÈS LES PARCOURS AMBITIEUX D'ENTREPRENEURS DE LA RÉGION! PRINTEMPS 2023 RELÈVE ENTREPRENEURIALE LA RELÈVE AU RENDEZ-VOUS! Jérôme Gagnon HÔTEL MONTFORT Sans titre-585 1 5/10/2023 9:09:56 PM ÊTRE membre C\u2019EST : *Certaines conditions s\u2019appliquent FAIS COMME DES CENTAINES D\u2019ENTREPRISES D\u2019ICI, WWW.CCICQ.CA \u2022 Un tarif spécial sur l\u2019ensemble de nos activités \u2022 Réseauter et agrandir son rayon d\u2019affaires \u2022 Des publications gratuites dans notre infolettre \u2022 Augmenter votre visibilité par l\u2019entremise de partenariat avec la CCICQ \u2022 Bénéficier d\u2019une assurance collective \u2022 Des prix spéciaux auprès de PUROLATOR, UPS, FEDEX, DHL, CANPAR et DICOM avec le programme de messagerie FlagShip \u2022 Un tarif spécial pour l\u2019utilisation de la plateforme Zoom \u2022 Un tarif spécial pour l\u2019utilisation de Global payments \u2022 Un programme de cartes d\u2019affaires Esso et Shell \u2022 Et bien plus.Mot de la direction générale Que vous soyez une grande entreprise, une PME, un travailleur autonome, votre rayonnement est tout aussi important pour nous et c\u2019est dans cet esprit que la Chambre de commerce et d\u2019industrie du cœur-du- Québec collabore à chaque jour sur le territoire avec les différents intervenants de la région.La chambre de commerce est un maillon fort de la chaîne de communication et a pour objectif de permettre aux entrepreneurs et aux organisations d\u2019être informés afin de saisir les différentes opportunités dans différents secteurs d\u2019activités pour leur entreprise.Cette revue est une des actions les plus concrètes de la CCICQ qui contribue à souligner le dynamisme de nos membres.Notre région se démarque par sa diversité, ses initiatives et son expertise.C\u2019est à l\u2019unisson que les organisations de toutes tailles bénéficieront du succès de chacun.Soyons fort ensemble et soyez inspirez.Contribuez aux succès de notre grand territoire en vous impliquant et ce sera ainsi la meilleure façon à ce que la région soit aux couleurs de nos gens d\u2019affaires.Au plaisir de vous compter parmi nos membres.Bonne lecture ! Marie-Ève Michel Directrice générale de la CCICQ ENGAGE-TOI?! >411782 LOUIS PLAMONDON Député de Bécancour\u2013Nicolet\u2013Saurel 702, rue de Monseigneur-Panet Nicolet, J3T 1C6 819 293-2041 - 1 866 693-2041 louis.plamondon@parl.gc.ca Mot de la présidente C\u2019est avec un profond sentiment de fierté que la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Coeur-du-Québec (CCICQ), notre partenaire Ici Médias, les membres du conseil d\u2019administration et moi-même vous présentons la toute première édition du magazine Là pour vous.Au fil de votre lecture, vous partirez à la découverte d\u2019entrepreneurs inspirants et inspirés qui, par leurs expertises variées et leur savoir-affaires caractérisent et contribuent à l\u2019essor de notre région.Ce sont eux que cette nouvelle revue des membres aspire à mettre à l\u2019honneur.Ces entrepreneurs, ce sont tous des gens impliqués et engagés dans la poursuite d'opportunités d\u2019affaires et de maillage d\u2019entreprises sur les MRC de Nicolet-Yamaska et de Bécancour ainsi que sur les territoires d'Odanak et de Wôlinak.C\u2019est par ce type d\u2019actions engageantes qu\u2019ensemble nous avons établi les fondations d\u2019une région riche, innovante et remplie d\u2019opportunités pour tous les commerces, les organisations et les industries de notre grand territoire.C\u2019est aussi ensemble que nous devons continuer de développer nos acquis et de poser des gestes concrets pour contribuer à sa pérennité et son rayonnement.Parce qu\u2019après tout, il faut d\u2019abord se connaître avant de créer ces opportunités d'affaires.Impliquez-vous, vous aussi, à l\u2019essor des affaires de la région.Au plaisir de vous connaître et bonne lecture.4 \u2022 Neurodidacte 5 \u2022 Ville de Nicolet 6-7 \u2022 Meunerie acadienne/Bête à l\u2019os 8 \u2022 Papeterie Sagittaire/Stratos Gentilly 9 \u2022 Cindy Tessier/Nancy Talbot 10 \u2022 SADC Nicolet-Bécancour 11 \u2022 Jean-Simon Deshaies Groupe Sutton 12-13 \u2022 ABI 14 \u2022 Soc.du parc ind.et portuaire de Bécancour 15 \u2022 Ville de Bécancour 16 \u2022 Groupe Shift 17 \u2022 Hôtel Montfort 18 \u2022 Parc de la rivière Gentilly 19 \u2022 Pur Sang Steakhouse 20-21 \u2022 Nouveau monde graphite 22-23 \u2022 icimédias / Le Courrier Sud 24 \u2022 CJE Nicolet-Bécancour Éditrice et directrice \u2022 Amélie St-Pierre Directrice support aux ventes \u2022 Katy Champagne Adjointe-administrative \u2022 Suzanne Blanchette Rédactrice en chef \u2022 Marie-Eve Veillette Journalistes \u2022 Bernard Lepage, Stéphanie Paradis, Sarah Yergeau Conseillers en solutions médias \u2022 Marilyne Desaulniers, Vincent Goulet Coordonnatrice aux ventes \u2022 Claire Chevalier Graphisme \u2022 icimédias, Charlène Landry Publié par \u2022 Icimédias inc.Imprimerie \u2022 ROSS ELLIS Distributeur \u2022 Messageries Dynamiques Tirage \u2022 2000 copies DONALD MARTEL Député de Nicolet\u2013Bécancour Adjoint parlementaire du ministre de l\u2019Économie, de l\u2019Innovation et de l\u2019Énergie (zones d\u2019innovation) donald.martel.nico@assnat.qc.ca 819 233-3521 (Sans frais) 1 855 333-3521 Nous sommes en train de tracer la route de notre succès futur?! Heureux de participer à cette première édition! Sommaire NOS COLLABORATEURS P R I N T E M P S 2 0 2 3 R E V U E À C O N S E R V E R Marie-Ève Ferland Présidente à la CCICQ > 4 1 1 7 8 3 2 Sans titre-474 2 5/10/2023 7:51:32 PM ÊTRE membre C\u2019EST : *Certaines conditions s\u2019appliquent FAIS COMME DES CENTAINES D\u2019ENTREPRISES D\u2019ICI, WWW.CCICQ.CA \u2022 Un tarif spécial sur l\u2019ensemble de nos activités \u2022 Réseauter et agrandir son rayon d\u2019affaires \u2022 Des publications gratuites dans notre infolettre \u2022 Augmenter votre visibilité par l\u2019entremise de partenariat avec la CCICQ \u2022 Bénéficier d\u2019une assurance collective \u2022 Des prix spéciaux auprès de PUROLATOR, UPS, FEDEX, DHL, CANPAR et DICOM avec le programme de messagerie FlagShip \u2022 Un tarif spécial pour l\u2019utilisation de la plateforme Zoom \u2022 Un tarif spécial pour l\u2019utilisation de Global payments \u2022 Un programme de cartes d\u2019affaires Esso et Shell \u2022 Et bien plus.Mot de la direction générale Que vous soyez une grande entreprise, une PME, un travailleur autonome, votre rayonnement est tout aussi important pour nous et c\u2019est dans cet esprit que la Chambre de commerce et d\u2019industrie du cœur-du- Québec collabore à chaque jour sur le territoire avec les différents intervenants de la région.La chambre de commerce est un maillon fort de la chaîne de communication et a pour objectif de permettre aux entrepreneurs et aux organisations d\u2019être informés afin de saisir les différentes opportunités dans différents secteurs d\u2019activités pour leur entreprise.Cette revue est une des actions les plus concrètes de la CCICQ qui contribue à souligner le dynamisme de nos membres.Notre région se démarque par sa diversité, ses initiatives et son expertise.C\u2019est à l\u2019unisson que les organisations de toutes tailles bénéficieront du succès de chacun.Soyons fort ensemble et soyez inspirez.Contribuez aux succès de notre grand territoire en vous impliquant et ce sera ainsi la meilleure façon à ce que la région soit aux couleurs de nos gens d\u2019affaires.Au plaisir de vous compter parmi nos membres.Bonne lecture ! Marie-Ève Michel Directrice générale de la CCICQ ENGAGE-TOI?! >411782 LOUIS PLAMONDON Député de Bécancour\u2013Nicolet\u2013Saurel 702, rue de Monseigneur-Panet Nicolet, J3T 1C6 819 293-2041 - 1 866 693-2041 louis.plamondon@parl.gc.ca Mot de la présidente C\u2019est avec un profond sentiment de fierté que la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Coeur-du-Québec (CCICQ), notre partenaire Ici Médias, les membres du conseil d\u2019administration et moi-même vous présentons la toute première édition du magazine Là pour vous.Au fil de votre lecture, vous partirez à la découverte d\u2019entrepreneurs inspirants et inspirés qui, par leurs expertises variées et leur savoir-affaires caractérisent et contribuent à l\u2019essor de notre région.Ce sont eux que cette nouvelle revue des membres aspire à mettre à l\u2019honneur.Ces entrepreneurs, ce sont tous des gens impliqués et engagés dans la poursuite d'opportunités d\u2019affaires et de maillage d\u2019entreprises sur les MRC de Nicolet-Yamaska et de Bécancour ainsi que sur les territoires d'Odanak et de Wôlinak.C\u2019est par ce type d\u2019actions engageantes qu\u2019ensemble nous avons établi les fondations d\u2019une région riche, innovante et remplie d\u2019opportunités pour tous les commerces, les organisations et les industries de notre grand territoire.C\u2019est aussi ensemble que nous devons continuer de développer nos acquis et de poser des gestes concrets pour contribuer à sa pérennité et son rayonnement.Parce qu\u2019après tout, il faut d\u2019abord se connaître avant de créer ces opportunités d'affaires.Impliquez-vous, vous aussi, à l\u2019essor des affaires de la région.Au plaisir de vous connaître et bonne lecture.4 \u2022 Neurodidacte 5 \u2022 Ville de Nicolet 6-7 \u2022 Meunerie acadienne/Bête à l\u2019os 8 \u2022 Papeterie Sagittaire/Stratos Gentilly 9 \u2022 Cindy Tessier/Nancy Talbot 10 \u2022 SADC Nicolet-Bécancour 11 \u2022 Jean-Simon Deshaies Groupe Sutton 12-13 \u2022 ABI 14 \u2022 Soc.du parc ind.et portuaire de Bécancour 15 \u2022 Ville de Bécancour 16 \u2022 Groupe Shift 17 \u2022 Hôtel Montfort 18 \u2022 Parc de la rivière Gentilly 19 \u2022 Pur Sang Steakhouse 20-21 \u2022 Nouveau monde graphite 22-23 \u2022 icimédias / Le Courrier Sud 24 \u2022 CJE Nicolet-Bécancour Éditrice et directrice \u2022 Amélie St-Pierre Directrice support aux ventes \u2022 Katy Champagne Adjointe-administrative \u2022 Suzanne Blanchette Rédactrice en chef \u2022 Marie-Eve Veillette Journalistes \u2022 Bernard Lepage, Stéphanie Paradis, Sarah Yergeau Conseillers en solutions médias \u2022 Marilyne Desaulniers, Vincent Goulet Coordonnatrice aux ventes \u2022 Claire Chevalier Graphisme \u2022 icimédias, Charlène Landry Publié par \u2022 Icimédias inc.Imprimerie \u2022 ROSS ELLIS Distributeur \u2022 Messageries Dynamiques Tirage \u2022 2000 copies DONALD MARTEL Député de Nicolet\u2013Bécancour Adjoint parlementaire du ministre de l\u2019Économie, de l\u2019Innovation et de l\u2019Énergie (zones d\u2019innovation) donald.martel.nico@assnat.qc.ca 819 233-3521 (Sans frais) 1 855 333-3521 Nous sommes en train de tracer la route de notre succès futur?! Heureux de participer à cette première édition! Sommaire NOS COLLABORATEURS P R I N T E M P S 2 0 2 3 R E V U E À C O N S E R V E R Marie-Ève Ferland Présidente à la CCICQ > 4 1 1 7 8 3 3 Sans titre-474 3 5/10/2023 7:51:34 PM En 2020, l\u2019orthopédagogue Mélanie St-Onge faisait le saut en affaires.Trois ans plus tard, elle est loin de regretter son choix.Elle est à la tête d\u2019une entreprise novatrice et prospère?: NeurodIdActe.NeurodIdActe propose des formations en ligne basées sur des principes neurodidac- tiques facilitant l\u2019apprentissage et la mémorisation de différents concepts et processus.Elles ont prouvé leur efficacité dans un premier temps auprès des étudiants universitaires désireux de réussir le redouté Test de certification en français écrit pour l\u2019enseignement (TECFÉE), nécessaire à l\u2019obtention du brevet d\u2019enseignement.«?En 2018, jusqu\u2019à trois étudiants sur quatre l\u2019échouaient au premier essai?», souligne Mélanie St-Onge, qui a aidé plus de 2300 étudiants en enseignement à réussir ce test depuis le lancement de son entreprise.D\u2019ici la fin de l\u2019année, ceux du cégep et de cinquième secondaire pourront aussi bénéficier de formations pour les aider à réussir l\u2019épreuve de f rançais nécessaire à l\u2019obtention de leur diplôme respectif (diplôme d\u2019études collégiales et diplôme d\u2019études secondaires).Une autre clientèle s\u2019ajoutera bientôt aux étudiants?: les entreprises.Car selon Mélanie St-Onge, une bonne maîtrise du français n\u2019est pas utile que pour obtenir un brevet d\u2019enseignement ou un diplôme.C\u2019est aussi un atout majeur au travail.Elle joue notamment un rôle considérable sur l\u2019image de marque d\u2019une entreprise?: par exemple, un courriel contenant une faute aux deux mots viendra grandement compromettre la crédibilité du message adressé\u2026 Pour soutenir les entreprises à cet égard, Mélanie St-Onge entend leur offrir des formations visant à améliorer leurs communications écrites.Les premières pourraient voir le jour dès l\u2019automne 2023.En ce sens, l\u2019entrepreneure de Bécancour prévoit collaborer avec une experte d\u2019Antidote, un correcteur grandement employé en milieu de travail, pour élaborer une formation qui permettra aux utilisateurs de suivre une procédure afin de ne plus laisser de fautes après le passage du texte dans le correcteur Antidote.Ce logiciel n\u2019étant pas infaillible, il procure bien souvent un faux sentiment de sécurité aux utilisateurs qui pensent ne plus avoir laissé de faute après avoir utilisé le correcteur Antidote.Or, des erreurs de syntaxe et de ponctuation peuvent nuire au bon fonctionnement d\u2019Antidote.D\u2019autres formations adaptées aux milieux de travail sont à venir.D\u2019ailleurs, pour s\u2019assurer de bien développer ce nouveau créneau, Mélanie St-Onge révisera sous peu la planification stratégique de son entreprise.Elle revient d\u2019ailleurs d\u2019une formation de 9 jours en Afrique du Sud où elle a eu la chance de développer des habiletés psychologiques et physiques nécessaires au succès.Elle se sent maintenant mieux outillée pour prendre des risques calculés et avancer tout en faisant face aux défis à relever pour amener son entreprise NeurodIdActe à un autre niveau.Bref, la lauréate du prix L\u2019Entreprenant du Gala de Noël 2022 de la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Cœur-du-Québec ne manque pas de projets?! Et c\u2019est avec enthousiasme qu\u2019elle continue d\u2019entreprendre et d\u2019innover pour servir la réussite des étudiants et des entrepreneurs d\u2019ici et d\u2019ailleurs.reussirletestdefrancais.didacte.com info@neurodidacte.com Le français simplifié GRÂCE À NEURODIDACTE « L\u2019image de marque d\u2019une entreprise peut être assombrie par des communications écrites contenant des fautes ?» - Mélanie St-Onge >415329 Nicolet: une petite ville AUX GRANDES AMBITIONS L\u2019environnement, l\u2019innovation et la participation citoyenne sont les principes de base qui orientent la vision de la Ville de Nicolet.Ces trois piliers sont au cœur des réflexions et des prises de décisions des membres du conseil municipal de cette petite ville aux grandes ambitions.«?Les mesures d\u2019urgence qu\u2019on a traversées dans le passé nous ont beaucoup rapprochés et ont accéléré la cadence de nos pas vers notre mission?», témoigne la mairesse de Nicolet, Geneviève Dubois.La Ville a pris le taureau par les cornes.Par exemple, depuis 2021, Nicolet détient un fonds de 400?000?$ renouvelable chaque année, destiné aux initiatives environnementales et d\u2019adaptation aux changements climatiques.Elle a investi pour l\u2019installation de bornes électriques à l\u2019usage des citoyens et des subventions sont également disponibles pour les commerces et les particuliers qui désirent s\u2019en procurer.Dorénavant, avec le projet SAUVéR, les employés de la Ville se déplacent en voiture électrique.En dehors des heures de travail, les voitures sont disponibles pour les citoyens qui souhaitent en faire la location.Grâce à ces reconsidérations du transport, le personnel de la Ville peut fièrement clamer être plus vert.Le personnel de la Ville chargé de faire les achats doit maintenant respecter une politique d\u2019approvisionnement écorespon- sable, qui consiste à choisir des produits locaux faits de matières recyclées et idéalement issus de compagnies ayant une certification environnementale reconnue.Les acheteurs sont encouragés à valoriser les entreprises d\u2019économie sociale.Par le fait même, la municipalité s\u2019engage à réduire, réutiliser et réparer pour prolonger le cycle de vie d\u2019un produit.Ce n\u2019est pas par miracle que Nicolet est la première ville du Québec à atteindre ses objectifs de réduction de gaz à effet de serre, mais bien parce qu\u2019elle est consciente que les arbres, la conversion de bâtiments, l\u2019ajouts de projets écoresponsables contribuent aux poumons de la planète pour ne nommer que ces actions-ci.De ce fait, un règlement de lotissement durable stipule que tous les nouveaux développements de la ville devront garder une bande de trois mètres d\u2019arbres.«?Souvent, les grands quartiers rasent tout et replantent après.Nous, on veut garder les arbres qui sont déjà là?», souligne Mme  Dubois.À Nicolet, on estime que la responsabilité de sauver notre terre ne devrait pas appartenir qu\u2019aux grandes villes.«?Même les petites municipalités peuvent faire la différence.Chaque geste posé actuellement compte pour les générations futures?», sensibilise la mairesse Dubois.Les citoyens sont également placés au cœur des priorités et écoutés.Ils bénéficient notamment d\u2019un budget participatif citoyen (1?% du budget y est consacré) pour organiser divers projets.«?On est la ville qui a le plus haut taux de participation citoyenne?», se réjouit Mme  Dubois.« La nature et la planète nous parlent.Chez nous, on a décidé d\u2019écouter et d\u2019agir.?» 180, rue de Monseigneur-Panet Nicolet (Québec) J3T 1S6 819 293?6901 nicolet.ca C r é d i t C h a r l e s - É t i e n n e C a m i r a n d Geneviève Dubois, mairesse de Nicolet C r é d i t C h r i s t i a n A u g e r C r é d i t A n d r é F a l a r d e a u 4 Sans titre-475 4 5/10/2023 7:51:38 PM En 2020, l\u2019orthopédagogue Mélanie St-Onge faisait le saut en affaires.Trois ans plus tard, elle est loin de regretter son choix.Elle est à la tête d\u2019une entreprise novatrice et prospère?: NeurodIdActe.NeurodIdActe propose des formations en ligne basées sur des principes neurodidac- tiques facilitant l\u2019apprentissage et la mémorisation de différents concepts et processus.Elles ont prouvé leur efficacité dans un premier temps auprès des étudiants universitaires désireux de réussir le redouté Test de certification en français écrit pour l\u2019enseignement (TECFÉE), nécessaire à l\u2019obtention du brevet d\u2019enseignement.«?En 2018, jusqu\u2019à trois étudiants sur quatre l\u2019échouaient au premier essai?», souligne Mélanie St-Onge, qui a aidé plus de 2300 étudiants en enseignement à réussir ce test depuis le lancement de son entreprise.D\u2019ici la fin de l\u2019année, ceux du cégep et de cinquième secondaire pourront aussi bénéficier de formations pour les aider à réussir l\u2019épreuve de f rançais nécessaire à l\u2019obtention de leur diplôme respectif (diplôme d\u2019études collégiales et diplôme d\u2019études secondaires).Une autre clientèle s\u2019ajoutera bientôt aux étudiants?: les entreprises.Car selon Mélanie St-Onge, une bonne maîtrise du français n\u2019est pas utile que pour obtenir un brevet d\u2019enseignement ou un diplôme.C\u2019est aussi un atout majeur au travail.Elle joue notamment un rôle considérable sur l\u2019image de marque d\u2019une entreprise?: par exemple, un courriel contenant une faute aux deux mots viendra grandement compromettre la crédibilité du message adressé\u2026 Pour soutenir les entreprises à cet égard, Mélanie St-Onge entend leur offrir des formations visant à améliorer leurs communications écrites.Les premières pourraient voir le jour dès l\u2019automne 2023.En ce sens, l\u2019entrepreneure de Bécancour prévoit collaborer avec une experte d\u2019Antidote, un correcteur grandement employé en milieu de travail, pour élaborer une formation qui permettra aux utilisateurs de suivre une procédure afin de ne plus laisser de fautes après le passage du texte dans le correcteur Antidote.Ce logiciel n\u2019étant pas infaillible, il procure bien souvent un faux sentiment de sécurité aux utilisateurs qui pensent ne plus avoir laissé de faute après avoir utilisé le correcteur Antidote.Or, des erreurs de syntaxe et de ponctuation peuvent nuire au bon fonctionnement d\u2019Antidote.D\u2019autres formations adaptées aux milieux de travail sont à venir.D\u2019ailleurs, pour s\u2019assurer de bien développer ce nouveau créneau, Mélanie St-Onge révisera sous peu la planification stratégique de son entreprise.Elle revient d\u2019ailleurs d\u2019une formation de 9 jours en Afrique du Sud où elle a eu la chance de développer des habiletés psychologiques et physiques nécessaires au succès.Elle se sent maintenant mieux outillée pour prendre des risques calculés et avancer tout en faisant face aux défis à relever pour amener son entreprise NeurodIdActe à un autre niveau.Bref, la lauréate du prix L\u2019Entreprenant du Gala de Noël 2022 de la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Cœur-du-Québec ne manque pas de projets?! Et c\u2019est avec enthousiasme qu\u2019elle continue d\u2019entreprendre et d\u2019innover pour servir la réussite des étudiants et des entrepreneurs d\u2019ici et d\u2019ailleurs.reussirletestdefrancais.didacte.com info@neurodidacte.com Le français simplifié GRÂCE À NEURODIDACTE « L\u2019image de marque d\u2019une entreprise peut être assombrie par des communications écrites contenant des fautes ?» - Mélanie St-Onge >415329 Nicolet: une petite ville AUX GRANDES AMBITIONS L\u2019environnement, l\u2019innovation et la participation citoyenne sont les principes de base qui orientent la vision de la Ville de Nicolet.Ces trois piliers sont au cœur des réflexions et des prises de décisions des membres du conseil municipal de cette petite ville aux grandes ambitions.«?Les mesures d\u2019urgence qu\u2019on a traversées dans le passé nous ont beaucoup rapprochés et ont accéléré la cadence de nos pas vers notre mission?», témoigne la mairesse de Nicolet, Geneviève Dubois.La Ville a pris le taureau par les cornes.Par exemple, depuis 2021, Nicolet détient un fonds de 400?000?$ renouvelable chaque année, destiné aux initiatives environnementales et d\u2019adaptation aux changements climatiques.Elle a investi pour l\u2019installation de bornes électriques à l\u2019usage des citoyens et des subventions sont également disponibles pour les commerces et les particuliers qui désirent s\u2019en procurer.Dorénavant, avec le projet SAUVéR, les employés de la Ville se déplacent en voiture électrique.En dehors des heures de travail, les voitures sont disponibles pour les citoyens qui souhaitent en faire la location.Grâce à ces reconsidérations du transport, le personnel de la Ville peut fièrement clamer être plus vert.Le personnel de la Ville chargé de faire les achats doit maintenant respecter une politique d\u2019approvisionnement écorespon- sable, qui consiste à choisir des produits locaux faits de matières recyclées et idéalement issus de compagnies ayant une certification environnementale reconnue.Les acheteurs sont encouragés à valoriser les entreprises d\u2019économie sociale.Par le fait même, la municipalité s\u2019engage à réduire, réutiliser et réparer pour prolonger le cycle de vie d\u2019un produit.Ce n\u2019est pas par miracle que Nicolet est la première ville du Québec à atteindre ses objectifs de réduction de gaz à effet de serre, mais bien parce qu\u2019elle est consciente que les arbres, la conversion de bâtiments, l\u2019ajouts de projets écoresponsables contribuent aux poumons de la planète pour ne nommer que ces actions-ci.De ce fait, un règlement de lotissement durable stipule que tous les nouveaux développements de la ville devront garder une bande de trois mètres d\u2019arbres.«?Souvent, les grands quartiers rasent tout et replantent après.Nous, on veut garder les arbres qui sont déjà là?», souligne Mme  Dubois.À Nicolet, on estime que la responsabilité de sauver notre terre ne devrait pas appartenir qu\u2019aux grandes villes.«?Même les petites municipalités peuvent faire la différence.Chaque geste posé actuellement compte pour les générations futures?», sensibilise la mairesse Dubois.Les citoyens sont également placés au cœur des priorités et écoutés.Ils bénéficient notamment d\u2019un budget participatif citoyen (1?% du budget y est consacré) pour organiser divers projets.«?On est la ville qui a le plus haut taux de participation citoyenne?», se réjouit Mme  Dubois.« La nature et la planète nous parlent.Chez nous, on a décidé d\u2019écouter et d\u2019agir.?» 180, rue de Monseigneur-Panet Nicolet (Québec) J3T 1S6 819 293?6901 nicolet.ca C r é d i t C h a r l e s - É t i e n n e C a m i r a n d Geneviève Dubois, mairesse de Nicolet C r é d i t C h r i s t i a n A u g e r C r é d i t A n d r é F a l a r d e a u 5 Sans titre-475 5 5/10/2023 7:51:40 PM Meunerie acadienne ALIMENTE LA VIE DEPUIS 35 ANS En avril 1988, Bernard Bergeron, Yvan Beaudry et Louison Rouleau fondent la Meunerie acadienne, sur le rang Thibodeau à Saint-Grégoire.Déjà, on y offre une gamme complète de nourriture pour les élevages spécialisés (laitier, porc, volaille), les animaux domestiques (chats, chiens) et les élevages saisonniers, et, surtout, on y offre un service professionnel, personnalisé et chaleureux.La preuve, la rentabilité de l\u2019entreprise ne cesse de progresser depuis 35  ans, tout comme la relation de confiance qu\u2019ont les clients avec l\u2019équipe en place.Après un passage sur l\u2019avenue Descôteaux, l\u2019entreprise a acheté son terrain actuel en 2006, sur le boulevard Bécancour, une première belle preuve de succès alors qu\u2019elle devient propriétaire.Depuis, Meunerie acadienne a procédé à trois agrandissements, dont deux de l\u2019entrepôt, ainsi qu\u2019à la création de la boutique Bête à l\u2019os.Le territoire desservi par la Meunerie acadienne a également pris de l\u2019expansion, passant d\u2019un rayon de quelques dizaines de kilomètres à la quasi-entièreté des MRC de Nicolet-Yamaska et de Bécancour, en passant par Trois-Rivières.«?Le nombre de clients a aussi augmenté au fil des années, tout comme le nombre d\u2019employés.Quand je suis arrivée dans l\u2019entreprise en 2016, on était six employés à temps plein et trois ou quatre à temps partiel, alors que maintenant, on est rendu 18?!?», se réjouit Marie-Pier Beaudry Bergeron, la fille de Bernard Bergeron, agronome.Le rayonnement du patrimoine familial Bien que Bernard Bergeron soit encore actif dans l\u2019entreprise, il laisse de plus en plus de place à sa fille, Marie-Pier Beaudry Bergeron, la relève de la Meunerie acadienne.Au départ, ce n\u2019était pas vraiment l\u2019objectif de Marie-Pier, mais son père lui a laissé la place qu\u2019elle souhaitait prendre, sans l\u2019obliger à quoi que ce soit.«?Il m\u2019a plutôt dit que si j\u2019avais du plaisir à le faire, de le faire?!?», lance Marie-Pier.Au fil du temps, elle s\u2019est taillé la place qui lui convenait ainsi qu\u2019un poste dans lequel elle sent qu\u2019elle peut s\u2019épanouir.«?Je m\u2019occupe du marketing et j\u2019offre un soutien aux ressources humaines et pour les comptes client et partenaires.?», dit-elle.Mais ce qui l\u2019a tout d\u2019abord amenée à la Meunerie acadienne, c\u2019est toute l\u2019importance qu\u2019elle accorde au patrimoine, ce qui inclut son patrimoine familial.«?Mon père a mis beaucoup d\u2019énergie et de temps à bâtir la meunerie, alors c\u2019est important pour moi de conserver cet héritage et de le faire vivre.Ça fait partie de mes valeurs?», explique Marie-Pier.«?Je dois quelque chose aux gens qui s\u2019investissent avec mon père depuis toutes ces années.J\u2019ai le sentiment de devoir prendre soin de ces gens-là, parce qu\u2019ils ont pris soin de nous à travers les années.Ça me pousse à vouloir prendre la relève et à continuer de faire rayonner la meunerie comme elle a toujours su le faire?», poursuit-elle.« On est au cœur d\u2019un cercle et c\u2019est fascinant de constater l\u2019impact qu\u2019on a autour de nous!?» - Marie-Pier Beaudry Bergeron 17 785, Boul.Bécancour Bécancour (secteur Saint-Grégoire) Québec, Canada G9H 0C5 Tél.: 819 233-3017 Sans frais : 1 800 890-6449 meunerieacadienne.com 1988 1990 1990 2000 2023 Marie-Pier Beaudry Bergeron Martine Beaudry, Marie-Pier Beaudry Bergeron, responsable marketing et Bernard Bergeron, propriétaire.C\u2019est une transition qui a également le potentiel d\u2019être rassurante pour les producteurs laitiers avec qui l\u2019agronome a développé une relation de confiance.«?C\u2019est rassurant, parce qu\u2019on ne passera pas à quelque chose qui est complètement différent de nous.Le respect et l\u2019intégrité font partie de nos valeurs, alors quand je fais quelque chose, c\u2019est parce que je suis persuadée que c\u2019est la bonne chose à faire?», précise l\u2019entrepreneure.« ?La ra ison d\u2019être de la Meunerie acadienne, c\u2019est de prendre soin de l\u2019humain, et c\u2019est quelque chose que mon père a toujours mis de l\u2019avant.Il prend soin de ses clients, il prend soin de ses employés et il est très généreux de sa personne.C\u2019est une valeur qu\u2019on a en commun?», estime-t-elle.Cette relation est d\u2019autant plus importante que le travail de la Meunerie acadienne va bien au-delà de vendre de la nourriture pour animaux.Elle offre une expertise et un service-conseil essentiels aux producteurs agricoles.«?En alimentation animale, il faut offrir ce qu\u2019il y a de mieux à nos animaux.Quand on parle de production laitière, c\u2019est bien plus que ce que la vache mange.C\u2019est sa production de lait, son confort dans l\u2019étable, les fourrages, le foin.Ce sont beaucoup de facteurs qui font que le producteur va avoir des résultats et que son entreprise va prospérer?», illustre Marie-Pier.Une image qui a de l\u2019impact En 2020, l\u2019entreprise a voulu se distinguer en alimentation pour animaux domestiques, et c\u2019est en créant l\u2019image de marque Bête à l\u2019os qu\u2019elle a su tirer son épingle du jeu.En fait, cette proposition marketing de Marie-Pier Beaudry Bergeron est un des moments charnières de l\u2019entreprise.Depuis, leurs ventes quotidiennes ont triplé.Marie-Pier travaille désormais à redorer l\u2019image de la Meunerie acadienne dans le cadre de son 35e anniversaire.Le nouvel univers graphique et son nouveau slogan, «?On alimente la vie?», apparaitront au cours des prochains mois.«?On fait partie de la chaine alimentaire.On permet de faire vivre des gens dans la communauté, on fait vivre la ville, la région.On est au cœur d\u2019un cercle et c\u2019est fascinant de constater l\u2019impact qu\u2019on a autour de nous?! ?», se réjouit-elle.«?J\u2019ai la chance d\u2019avoir un papa qui m\u2019encourage dans ce projet et qui me dit?: go, on l\u2019essaye?! Il a toujours eu cette audace que j\u2019admire énormément.Quand je prends un pas de recul et que je regarde toute la latitude qu\u2019il me laisse, je constate qu\u2019il me fait confiance et que c\u2019est le plus beau cadeau qu\u2019un papa peut faire à sa fille?», conclut-elle.RESPECT ET INTÉGRITÉ « La raison d\u2019être de la Meunerie acadienne, c\u2019est de prendre soin de l\u2019humain.> 4 1 2 2 3 1 > 4 1 2 2 3 1 6 Sans titre-476 6 5/10/2023 7:51:50 PM Meunerie acadienne ALIMENTE LA VIE DEPUIS 35 ANS En avril 1988, Bernard Bergeron, Yvan Beaudry et Louison Rouleau fondent la Meunerie acadienne, sur le rang Thibodeau à Saint-Grégoire.Déjà, on y offre une gamme complète de nourriture pour les élevages spécialisés (laitier, porc, volaille), les animaux domestiques (chats, chiens) et les élevages saisonniers, et, surtout, on y offre un service professionnel, personnalisé et chaleureux.La preuve, la rentabilité de l\u2019entreprise ne cesse de progresser depuis 35  ans, tout comme la relation de confiance qu\u2019ont les clients avec l\u2019équipe en place.Après un passage sur l\u2019avenue Descôteaux, l\u2019entreprise a acheté son terrain actuel en 2006, sur le boulevard Bécancour, une première belle preuve de succès alors qu\u2019elle devient propriétaire.Depuis, Meunerie acadienne a procédé à trois agrandissements, dont deux de l\u2019entrepôt, ainsi qu\u2019à la création de la boutique Bête à l\u2019os.Le territoire desservi par la Meunerie acadienne a également pris de l\u2019expansion, passant d\u2019un rayon de quelques dizaines de kilomètres à la quasi-entièreté des MRC de Nicolet-Yamaska et de Bécancour, en passant par Trois-Rivières.«?Le nombre de clients a aussi augmenté au fil des années, tout comme le nombre d\u2019employés.Quand je suis arrivée dans l\u2019entreprise en 2016, on était six employés à temps plein et trois ou quatre à temps partiel, alors que maintenant, on est rendu 18?!?», se réjouit Marie-Pier Beaudry Bergeron, la fille de Bernard Bergeron, agronome.Le rayonnement du patrimoine familial Bien que Bernard Bergeron soit encore actif dans l\u2019entreprise, il laisse de plus en plus de place à sa fille, Marie-Pier Beaudry Bergeron, la relève de la Meunerie acadienne.Au départ, ce n\u2019était pas vraiment l\u2019objectif de Marie-Pier, mais son père lui a laissé la place qu\u2019elle souhaitait prendre, sans l\u2019obliger à quoi que ce soit.«?Il m\u2019a plutôt dit que si j\u2019avais du plaisir à le faire, de le faire?!?», lance Marie-Pier.Au fil du temps, elle s\u2019est taillé la place qui lui convenait ainsi qu\u2019un poste dans lequel elle sent qu\u2019elle peut s\u2019épanouir.«?Je m\u2019occupe du marketing et j\u2019offre un soutien aux ressources humaines et pour les comptes client et partenaires.?», dit-elle.Mais ce qui l\u2019a tout d\u2019abord amenée à la Meunerie acadienne, c\u2019est toute l\u2019importance qu\u2019elle accorde au patrimoine, ce qui inclut son patrimoine familial.«?Mon père a mis beaucoup d\u2019énergie et de temps à bâtir la meunerie, alors c\u2019est important pour moi de conserver cet héritage et de le faire vivre.Ça fait partie de mes valeurs?», explique Marie-Pier.«?Je dois quelque chose aux gens qui s\u2019investissent avec mon père depuis toutes ces années.J\u2019ai le sentiment de devoir prendre soin de ces gens-là, parce qu\u2019ils ont pris soin de nous à travers les années.Ça me pousse à vouloir prendre la relève et à continuer de faire rayonner la meunerie comme elle a toujours su le faire?», poursuit-elle.« On est au cœur d\u2019un cercle et c\u2019est fascinant de constater l\u2019impact qu\u2019on a autour de nous!?» - Marie-Pier Beaudry Bergeron 17 785, Boul.Bécancour Bécancour (secteur Saint-Grégoire) Québec, Canada G9H 0C5 Tél.: 819 233-3017 Sans frais : 1 800 890-6449 meunerieacadienne.com 1988 1990 1990 2000 2023 Marie-Pier Beaudry Bergeron Martine Beaudry, Marie-Pier Beaudry Bergeron, responsable marketing et Bernard Bergeron, propriétaire.C\u2019est une transition qui a également le potentiel d\u2019être rassurante pour les producteurs laitiers avec qui l\u2019agronome a développé une relation de confiance.«?C\u2019est rassurant, parce qu\u2019on ne passera pas à quelque chose qui est complètement différent de nous.Le respect et l\u2019intégrité font partie de nos valeurs, alors quand je fais quelque chose, c\u2019est parce que je suis persuadée que c\u2019est la bonne chose à faire?», précise l\u2019entrepreneure.« ?La ra ison d\u2019être de la Meunerie acadienne, c\u2019est de prendre soin de l\u2019humain, et c\u2019est quelque chose que mon père a toujours mis de l\u2019avant.Il prend soin de ses clients, il prend soin de ses employés et il est très généreux de sa personne.C\u2019est une valeur qu\u2019on a en commun?», estime-t-elle.Cette relation est d\u2019autant plus importante que le travail de la Meunerie acadienne va bien au-delà de vendre de la nourriture pour animaux.Elle offre une expertise et un service-conseil essentiels aux producteurs agricoles.«?En alimentation animale, il faut offrir ce qu\u2019il y a de mieux à nos animaux.Quand on parle de production laitière, c\u2019est bien plus que ce que la vache mange.C\u2019est sa production de lait, son confort dans l\u2019étable, les fourrages, le foin.Ce sont beaucoup de facteurs qui font que le producteur va avoir des résultats et que son entreprise va prospérer?», illustre Marie-Pier.Une image qui a de l\u2019impact En 2020, l\u2019entreprise a voulu se distinguer en alimentation pour animaux domestiques, et c\u2019est en créant l\u2019image de marque Bête à l\u2019os qu\u2019elle a su tirer son épingle du jeu.En fait, cette proposition marketing de Marie-Pier Beaudry Bergeron est un des moments charnières de l\u2019entreprise.Depuis, leurs ventes quotidiennes ont triplé.Marie-Pier travaille désormais à redorer l\u2019image de la Meunerie acadienne dans le cadre de son 35e anniversaire.Le nouvel univers graphique et son nouveau slogan, «?On alimente la vie?», apparaitront au cours des prochains mois.«?On fait partie de la chaine alimentaire.On permet de faire vivre des gens dans la communauté, on fait vivre la ville, la région.On est au cœur d\u2019un cercle et c\u2019est fascinant de constater l\u2019impact qu\u2019on a autour de nous?! ?», se réjouit-elle.«?J\u2019ai la chance d\u2019avoir un papa qui m\u2019encourage dans ce projet et qui me dit?: go, on l\u2019essaye?! Il a toujours eu cette audace que j\u2019admire énormément.Quand je prends un pas de recul et que je regarde toute la latitude qu\u2019il me laisse, je constate qu\u2019il me fait confiance et que c\u2019est le plus beau cadeau qu\u2019un papa peut faire à sa fille?», conclut-elle.RESPECT ET INTÉGRITÉ « La raison d\u2019être de la Meunerie acadienne, c\u2019est de prendre soin de l\u2019humain.> 4 1 2 2 3 1 > 4 1 2 2 3 1 7 Sans titre-476 7 5/10/2023 7:51:52 PM Hamster Le Sagittaire et Stratos Pizzéria à Bécancour STÉPHANE BEAUDET PRÉPARE SA RELÈVE En affaires depuis près de 25 ans, Stéphane Beaudet prépare tranquillement sa relève en confiant la gérance de Stratos Pizzéria de Bécancour (secteur Gentilly) à son fils Vincent.Acquis en novembre 2019, le restaurant est la propriété de l\u2019homme d\u2019affaires, de sa conjointe Diane Martinet et de leur fils Vincent.«?Mais c\u2019est lui qui s\u2019occupe des commandes et des achats aux fournisseurs, gère le système informatique, les horaires de la vingtaine d\u2019employés.C\u2019est un bon défi pour un gars de 24 ans?», souligne fièrement Stéphane Beaudet à propos de son fils qui suit présentement une formation en gestion au Cégep de Victoriaville.En cela, il suit les traces de son père qui avait obtenu un diplôme en Gestion entre- preneuriale et f inances du Cégep de Trois-Rivières à la fin des années 1990 avant de se lancer en affaires.En 2004, Stéphane Beaudet devient propriétaire de la papeterie Club Express à Gentilly, connue aujourd\u2019hui sous le nom de Hamster Le Sagittaire.La papeterie, les articles scolaires et le service de photocopie ne constituent en fait qu\u2019un département du commerce qui fait également la vente au détail de produits de nettoyage, de matériel électronique (Clé de Sol), de produits informatiques, de mobilier de bureau, de Centre du Rasoir et même d\u2019aiguisage de patins et d\u2019équipements de hockey.«?C\u2019est une surface de vente de plus de 3000 pieds carrés, à part notre entrepôt?», souligne l\u2019homme d\u2019affaires dont 90?% de la clientèle est commerciale et institutionnelle du côté des produits de bureau.«?On compte des clients de Sainte-Croix- de-Lotbinière à Pierreville et même jusqu\u2019à Shawinigan.?» Du côté de Stratos Pizzéria, la famille Beaudet-Martinet a investi dans les derniers mois plus de 150?000?$ dans la rénovation des cuisines, de la salle à manger et du revêtement extérieur.Une salle de réception multifonctionnelle de 48 places, indépendante du restaurant, a aussi été aménagée pour recevoir des événements comme des formations, mariages, partys, etc.Un menu distinct de celui de Stratos Pizzéria peut être offert aux utilisateurs.«?Les prochains investissements seront pour la rénovation des salles de bain et du comptoir pour les commandes pour emporter?», termine l\u2019homme d\u2019affaires.3665, boul.Bécancour Bécancour 819 298-4444 stratos-pizzeria.com 1021, boul.Bécancour Bécancour 819 298-6033 1 866 444-6033 (sans frais) www.sagittaire.ca Le Sagittaire >412633 Vincent Beaudet Stéphane Beaudet et Diane Martinet « À la papeterie, on compte des clients de Sainte-Croix-de-Lotbinière à Pierreville et même jusqu\u2019à Shawinigan ?» - Stéphane Beaudet Cindy Tessier et Nancy Talbot sont deux entrepreneures à la tête de deux entreprises distinctes, mais qui travaillent main dans la main dans un seul et unique but : permettre aux entrepreneurs et à leurs petites entreprises de progresser et de développer leur plein potentiel.Alors que les deux femmes travaillaient chacune de leur domicile, l\u2019une à Aston- Jonction et l\u2019autre à Sainte-Eulalie, elles déménageront d\u2019ici l\u2019été dans leurs nouveaux bureaux commerciaux à Saint- Léonard-d\u2019Aston, dans la bâtisse qui abritait autrefois le restaurant Le Peck.Des travaux d\u2019envergure sont d\u2019ailleurs en cours pour aménager leurs nouveaux espaces.« C\u2019était un restaurant, alors on refait l\u2019extérieur et l\u2019intérieur au complet.Il ne reste que les quatre murs extérieurs et la fondation! », lance Mme Talbot.Les entrepreneures sont enthousiastes à l\u2019idée d\u2019avoir enfin pignon sur rue afin d\u2019unir leurs forces et d\u2019offrir un environnement professionnel.Elles proposeront d\u2019ailleurs des ensembles de services complémentaires à leurs clients prêts à s\u2019engager dans l\u2019amélioration continue de leur entreprise.Cindy Tessier, partenaire d\u2019affaires, et Nancy Talbot, service aux entreprises Nancy Talbot et Cindy Tessier se sont rencontrées alors qu\u2019elles travaillaient pour deux entreprises distinctes, mais elles ont toutes deux décidé de se lancer en affaires chacune de leur côté, pour mieux se retrouver! Mme Tessier a étudié en administration des affaires et est conseillère en ressources humaines agréée (CRHA).Elle offre un accompagnement, afin d\u2019optimiser les pratiques d\u2019affaires en gestion pour diminuer la charge mentale des entrepreneurs et ainsi, assurer la saine croissance des entreprises.Mme Talbot, quant à elle, se spécialise dans l\u2019implantation de logiciels infonua- giques, en tenue de livre et en formation.« L\u2019expertise de Nancy et mon expertise donnent un avantage aux clients.On est un complément parfait!, assure Mme Tessier.C\u2019était naturel qu\u2019on travaille un jour plus étroitement ».« Toutes les deux, on a la même mission, soit de rendre leur autonomie aux entrepreneurs.On n\u2019est pas un bureau de comptables, mais bien un bureau de ser- vice-conseil.On accompagne les entrepreneurs et les petites entreprises afin qu\u2019ils apprennent à connaitre leurs chiffres.On veut les aider à établir la base et la structure administrative de leur entreprise pour qu\u2019elle soit la plus solide possible pour que lors de l\u2019élaboration de leurs projets, ils aient une plateforme adéquate pour les réaliser », ajoute Mme Tessier.Elles travaillent également en étroite collaboration avec les MRC et les SADC, car même si elles sont à la tête d\u2019entreprises privées, elles pensent d\u2019abord et avant tout au client et à ses besoins.Elles sont donc en excellente position pour diriger chacun d\u2019eux vers la meilleure ressource, advenant le cas où une question ou un problème serait hors de leur champ d\u2019expertise.« On a la même mission, soit de rendre leur autonomie aux entrepreneurs » - Cindy Tessier et Nancy Talbot cindytessier.com c.tessier@cindytessier.com 819 692-9319 nancytalbotinc.com n.talbot@nancytalbot.net 819 809-3009 Nancy Talbot Service aux entreprises Un partenariat payant pour les clients! Nancy Talbot Cindy Tessier 8 Sans titre-478 8 5/10/2023 7:52:36 PM Hamster Le Sagittaire et Stratos Pizzéria à Bécancour STÉPHANE BEAUDET PRÉPARE SA RELÈVE En affaires depuis près de 25 ans, Stéphane Beaudet prépare tranquillement sa relève en confiant la gérance de Stratos Pizzéria de Bécancour (secteur Gentilly) à son fils Vincent.Acquis en novembre 2019, le restaurant est la propriété de l\u2019homme d\u2019affaires, de sa conjointe Diane Martinet et de leur fils Vincent.«?Mais c\u2019est lui qui s\u2019occupe des commandes et des achats aux fournisseurs, gère le système informatique, les horaires de la vingtaine d\u2019employés.C\u2019est un bon défi pour un gars de 24 ans?», souligne fièrement Stéphane Beaudet à propos de son fils qui suit présentement une formation en gestion au Cégep de Victoriaville.En cela, il suit les traces de son père qui avait obtenu un diplôme en Gestion entre- preneuriale et f inances du Cégep de Trois-Rivières à la fin des années 1990 avant de se lancer en affaires.En 2004, Stéphane Beaudet devient propriétaire de la papeterie Club Express à Gentilly, connue aujourd\u2019hui sous le nom de Hamster Le Sagittaire.La papeterie, les articles scolaires et le service de photocopie ne constituent en fait qu\u2019un département du commerce qui fait également la vente au détail de produits de nettoyage, de matériel électronique (Clé de Sol), de produits informatiques, de mobilier de bureau, de Centre du Rasoir et même d\u2019aiguisage de patins et d\u2019équipements de hockey.«?C\u2019est une surface de vente de plus de 3000 pieds carrés, à part notre entrepôt?», souligne l\u2019homme d\u2019affaires dont 90?% de la clientèle est commerciale et institutionnelle du côté des produits de bureau.«?On compte des clients de Sainte-Croix- de-Lotbinière à Pierreville et même jusqu\u2019à Shawinigan.?» Du côté de Stratos Pizzéria, la famille Beaudet-Martinet a investi dans les derniers mois plus de 150?000?$ dans la rénovation des cuisines, de la salle à manger et du revêtement extérieur.Une salle de réception multifonctionnelle de 48 places, indépendante du restaurant, a aussi été aménagée pour recevoir des événements comme des formations, mariages, partys, etc.Un menu distinct de celui de Stratos Pizzéria peut être offert aux utilisateurs.«?Les prochains investissements seront pour la rénovation des salles de bain et du comptoir pour les commandes pour emporter?», termine l\u2019homme d\u2019affaires.3665, boul.Bécancour Bécancour 819 298-4444 stratos-pizzeria.com 1021, boul.Bécancour Bécancour 819 298-6033 1 866 444-6033 (sans frais) www.sagittaire.ca Le Sagittaire >412633 Vincent Beaudet Stéphane Beaudet et Diane Martinet « À la papeterie, on compte des clients de Sainte-Croix-de-Lotbinière à Pierreville et même jusqu\u2019à Shawinigan ?» - Stéphane Beaudet Cindy Tessier et Nancy Talbot sont deux entrepreneures à la tête de deux entreprises distinctes, mais qui travaillent main dans la main dans un seul et unique but : permettre aux entrepreneurs et à leurs petites entreprises de progresser et de développer leur plein potentiel.Alors que les deux femmes travaillaient chacune de leur domicile, l\u2019une à Aston- Jonction et l\u2019autre à Sainte-Eulalie, elles déménageront d\u2019ici l\u2019été dans leurs nouveaux bureaux commerciaux à Saint- Léonard-d\u2019Aston, dans la bâtisse qui abritait autrefois le restaurant Le Peck.Des travaux d\u2019envergure sont d\u2019ailleurs en cours pour aménager leurs nouveaux espaces.« C\u2019était un restaurant, alors on refait l\u2019extérieur et l\u2019intérieur au complet.Il ne reste que les quatre murs extérieurs et la fondation! », lance Mme Talbot.Les entrepreneures sont enthousiastes à l\u2019idée d\u2019avoir enfin pignon sur rue afin d\u2019unir leurs forces et d\u2019offrir un environnement professionnel.Elles proposeront d\u2019ailleurs des ensembles de services complémentaires à leurs clients prêts à s\u2019engager dans l\u2019amélioration continue de leur entreprise.Cindy Tessier, partenaire d\u2019affaires, et Nancy Talbot, service aux entreprises Nancy Talbot et Cindy Tessier se sont rencontrées alors qu\u2019elles travaillaient pour deux entreprises distinctes, mais elles ont toutes deux décidé de se lancer en affaires chacune de leur côté, pour mieux se retrouver! Mme Tessier a étudié en administration des affaires et est conseillère en ressources humaines agréée (CRHA).Elle offre un accompagnement, afin d\u2019optimiser les pratiques d\u2019affaires en gestion pour diminuer la charge mentale des entrepreneurs et ainsi, assurer la saine croissance des entreprises.Mme Talbot, quant à elle, se spécialise dans l\u2019implantation de logiciels infonua- giques, en tenue de livre et en formation.« L\u2019expertise de Nancy et mon expertise donnent un avantage aux clients.On est un complément parfait!, assure Mme Tessier.C\u2019était naturel qu\u2019on travaille un jour plus étroitement ».« Toutes les deux, on a la même mission, soit de rendre leur autonomie aux entrepreneurs.On n\u2019est pas un bureau de comptables, mais bien un bureau de ser- vice-conseil.On accompagne les entrepreneurs et les petites entreprises afin qu\u2019ils apprennent à connaitre leurs chiffres.On veut les aider à établir la base et la structure administrative de leur entreprise pour qu\u2019elle soit la plus solide possible pour que lors de l\u2019élaboration de leurs projets, ils aient une plateforme adéquate pour les réaliser », ajoute Mme Tessier.Elles travaillent également en étroite collaboration avec les MRC et les SADC, car même si elles sont à la tête d\u2019entreprises privées, elles pensent d\u2019abord et avant tout au client et à ses besoins.Elles sont donc en excellente position pour diriger chacun d\u2019eux vers la meilleure ressource, advenant le cas où une question ou un problème serait hors de leur champ d\u2019expertise.« On a la même mission, soit de rendre leur autonomie aux entrepreneurs » - Cindy Tessier et Nancy Talbot cindytessier.com c.tessier@cindytessier.com 819 692-9319 nancytalbotinc.com n.talbot@nancytalbot.net 819 809-3009 Nancy Talbot Service aux entreprises Un partenariat payant pour les clients! Nancy Talbot Cindy Tessier 9 Sans titre-478 9 5/10/2023 7:52:39 PM Une équipe mobilisée, épaulée par une panoplie de bénévoles et de partenaires, œuvre jour après jour au succès des entreprises et des communautés des MRC de Bécancour, de Nicolet-Yamaska et du Grand Daveluyville.Cette équipe, c\u2019est celle de la Société d\u2019aide au développement des collectivités (SADC) de Nicolet-Bécancour.L\u2019organisation s\u2019implique dans plusieurs tables et comités locaux et régionaux, en plus d\u2019offrir une multitude de services aux entrepreneurs de son territoire.Bien que ces services se déclinent en trois volets distincts (financement, accompagnement et développement durable), un même f il conducteur les relie?: «?On accompagne l\u2019 humain-entrepreneur avant tout?», témoigne Marie-Christine Tessier, conseillère en développement et coordonnatrice au mentorat pour entrepreneurs à la SADC de Nicolet-Bécancour.Volet financement La SADC gère divers fonds et programmes, à commencer par le Fonds SADC, pour des projets de démarrage, d\u2019expansion, d\u2019acquisition (relève) et de modernisation, et par le Fonds Stratégie jeunesse, pour les entrepreneurs de 18 à 39 ans.Le Fonds PROAction en développement durable propulsé par Desjardins, le Prêt Relève et le Programme Virage Vert s\u2019ajoutent à son offre, qui vient complé- menter le financement offert par les institutions financières et autres bailleurs de fonds.Volet accompagnement Depuis plus de deux décennies, l\u2019organisation offre également un service de mento- rat.Il permet aux entrepreneurs et gestionnaires de prendre un pas de recul par rapport à divers enjeux ou défis, grâce à un regard externe.Trois types de mentorat sont offerts?: individuel, de groupe et ponctuel.À l\u2019heure actuelle, une équipe de 11 mentors est au service d\u2019une trentaine de mentorés.Un autre type d\u2019accompagnement favorise lui aussi les belles rencontres?: le Réseau RH Nicolet-Bécancour.Il offre des formations pertinentes (cinq par année) à des gens qui travaillent de près ou de loin en ressources humaines sur le territoire de la SADC.L\u2019ABC de la tenue de livres et l\u2019ABC de la gestion financière font également partie des services d\u2019accompagnement de la SADC.Ils prennent la forme de rencontres personnalisées avec un expert en la matière, capable de répondre aux questions et de démystifier l\u2019univers des chiffres et de la comptabilité.Volet développement durable Enfin, la SADC de Nicolet-Bécancour propose depuis 2017 le service d\u2019accompagnement PROAction, qui aide les entreprises à adopter des pratiques d\u2019affaires écorespon- sables et à améliorer leur performance environnementale, sociale et économique.Il leur donne accès à des consultants, du réseautage, des outils et des leviers financiers susceptibles de les soutenir dans leur virage vert.La SADC est en outre partenaire du projet Économie circulaire du Centre-du-Québec, dont l\u2019objectif est de faire émerger des opportunités d\u2019affaires à partir de l\u2019identification des besoins et des ressources disponibles dans les entreprises.75, Place du 21-Mars - bureau 202 Nicolet, J3T 1E9 819 233-3315 sadcnicoletbecancour.ca SADC de Nicolet-Bécancour AIDER L\u2019HUMAIN DERRIÈRE L\u2019ENTREPRENEUR « On place l\u2019humain-entrepreneur au cœur de nos actions?» Un courtier immobilier, à quoi ça sert?«?Un courtier immobilier, à quoi ça sert?» C\u2019est la question que Jean-Simon Deshaies s\u2019est longtemps posée avant de pousser la réflexion au sujet de sa carrière et en déconstruisant le mythe que le courtier n\u2019est là que pour empocher sa commission.Jean-Simon a compris que la raison d\u2019être du courtier immobilier était d\u2019accompagner sa clientèle et de lui rendre accessibles les processus de vente et d\u2019achat qui peuvent parfois s\u2019avérer complexes.Il insiste pour dire qu\u2019il n\u2019est pas un «?vendeur?», mais bien un partenaire qui vous accompagnera tout au long de votre projet tout en ayant à cœur les intérêts de sa clientèle.Fort d\u2019un passé à observer ses parents évoluer dans la vente et l\u2019achat de propriétés, il a ainsi réalisé que toutes ses connaissances du milieu et son aisance sur le terrain étaient une porte grande ouverte vers une carrière qui le passionne et qui le rapprochait du service à la clientèle qui lui manquait tant?! Courtier immobilier depuis bientôt un an, Jean-Simon mise sur son côté humain et sur sa facilité d\u2019approche pour rendre l\u2019ambiance de travail des plus agréable.«?Un gros projet comme l\u2019achat d\u2019une maison, ça peut être plaisant?!?», lance-t-il.Impliqué dans chacun de ses projets comme s\u2019il s\u2019agissait du sien, il s\u2019engage à offrir la tranquillité d\u2019esprit et une connaissance accrue du marché.S\u2019il a choisi de s\u2019allier au Groupe Sutton \u2013 Alliance, c\u2019est parce qu\u2019il y retrouve une vive entraide et du soutien entre courtiers.«?Sutton, c\u2019est comme une petite famille.On se conseille, on fait des activités de consolidation d\u2019équipe, et c\u2019est ce qui crée notre force?! Les gens ne le savent peut-être pas, mais au Canada, Sutton se classe deuxième?!?», conclut Jean-Simon.Jean-Simon Deshaies Courtier immobilier résidentiel Cell.: 819 383-7306 Bur.: 819 372-4555 jeansimond@sutton.com Votre courtier de famille ! « Je ne me considère pas comme un vendeur.Je suis un conseiller?» - Jean-Simon Deshaies alliance inc.>411785 10 Sans titre-479 10 5/10/2023 7:53:02 PM Une équipe mobilisée, épaulée par une panoplie de bénévoles et de partenaires, œuvre jour après jour au succès des entreprises et des communautés des MRC de Bécancour, de Nicolet-Yamaska et du Grand Daveluyville.Cette équipe, c\u2019est celle de la Société d\u2019aide au développement des collectivités (SADC) de Nicolet-Bécancour.L\u2019organisation s\u2019implique dans plusieurs tables et comités locaux et régionaux, en plus d\u2019offrir une multitude de services aux entrepreneurs de son territoire.Bien que ces services se déclinent en trois volets distincts (financement, accompagnement et développement durable), un même f il conducteur les relie?: «?On accompagne l\u2019 humain-entrepreneur avant tout?», témoigne Marie-Christine Tessier, conseillère en développement et coordonnatrice au mentorat pour entrepreneurs à la SADC de Nicolet-Bécancour.Volet financement La SADC gère divers fonds et programmes, à commencer par le Fonds SADC, pour des projets de démarrage, d\u2019expansion, d\u2019acquisition (relève) et de modernisation, et par le Fonds Stratégie jeunesse, pour les entrepreneurs de 18 à 39 ans.Le Fonds PROAction en développement durable propulsé par Desjardins, le Prêt Relève et le Programme Virage Vert s\u2019ajoutent à son offre, qui vient complé- menter le financement offert par les institutions financières et autres bailleurs de fonds.Volet accompagnement Depuis plus de deux décennies, l\u2019organisation offre également un service de mento- rat.Il permet aux entrepreneurs et gestionnaires de prendre un pas de recul par rapport à divers enjeux ou défis, grâce à un regard externe.Trois types de mentorat sont offerts?: individuel, de groupe et ponctuel.À l\u2019heure actuelle, une équipe de 11 mentors est au service d\u2019une trentaine de mentorés.Un autre type d\u2019accompagnement favorise lui aussi les belles rencontres?: le Réseau RH Nicolet-Bécancour.Il offre des formations pertinentes (cinq par année) à des gens qui travaillent de près ou de loin en ressources humaines sur le territoire de la SADC.L\u2019ABC de la tenue de livres et l\u2019ABC de la gestion financière font également partie des services d\u2019accompagnement de la SADC.Ils prennent la forme de rencontres personnalisées avec un expert en la matière, capable de répondre aux questions et de démystifier l\u2019univers des chiffres et de la comptabilité.Volet développement durable Enfin, la SADC de Nicolet-Bécancour propose depuis 2017 le service d\u2019accompagnement PROAction, qui aide les entreprises à adopter des pratiques d\u2019affaires écorespon- sables et à améliorer leur performance environnementale, sociale et économique.Il leur donne accès à des consultants, du réseautage, des outils et des leviers financiers susceptibles de les soutenir dans leur virage vert.La SADC est en outre partenaire du projet Économie circulaire du Centre-du-Québec, dont l\u2019objectif est de faire émerger des opportunités d\u2019affaires à partir de l\u2019identification des besoins et des ressources disponibles dans les entreprises.75, Place du 21-Mars - bureau 202 Nicolet, J3T 1E9 819 233-3315 sadcnicoletbecancour.ca SADC de Nicolet-Bécancour AIDER L\u2019HUMAIN DERRIÈRE L\u2019ENTREPRENEUR « On place l\u2019humain-entrepreneur au cœur de nos actions?» Un courtier immobilier, à quoi ça sert?«?Un courtier immobilier, à quoi ça sert?» C\u2019est la question que Jean-Simon Deshaies s\u2019est longtemps posée avant de pousser la réflexion au sujet de sa carrière et en déconstruisant le mythe que le courtier n\u2019est là que pour empocher sa commission.Jean-Simon a compris que la raison d\u2019être du courtier immobilier était d\u2019accompagner sa clientèle et de lui rendre accessibles les processus de vente et d\u2019achat qui peuvent parfois s\u2019avérer complexes.Il insiste pour dire qu\u2019il n\u2019est pas un «?vendeur?», mais bien un partenaire qui vous accompagnera tout au long de votre projet tout en ayant à cœur les intérêts de sa clientèle.Fort d\u2019un passé à observer ses parents évoluer dans la vente et l\u2019achat de propriétés, il a ainsi réalisé que toutes ses connaissances du milieu et son aisance sur le terrain étaient une porte grande ouverte vers une carrière qui le passionne et qui le rapprochait du service à la clientèle qui lui manquait tant?! Courtier immobilier depuis bientôt un an, Jean-Simon mise sur son côté humain et sur sa facilité d\u2019approche pour rendre l\u2019ambiance de travail des plus agréable.«?Un gros projet comme l\u2019achat d\u2019une maison, ça peut être plaisant?!?», lance-t-il.Impliqué dans chacun de ses projets comme s\u2019il s\u2019agissait du sien, il s\u2019engage à offrir la tranquillité d\u2019esprit et une connaissance accrue du marché.S\u2019il a choisi de s\u2019allier au Groupe Sutton \u2013 Alliance, c\u2019est parce qu\u2019il y retrouve une vive entraide et du soutien entre courtiers.«?Sutton, c\u2019est comme une petite famille.On se conseille, on fait des activités de consolidation d\u2019équipe, et c\u2019est ce qui crée notre force?! Les gens ne le savent peut-être pas, mais au Canada, Sutton se classe deuxième?!?», conclut Jean-Simon.Jean-Simon Deshaies Courtier immobilier résidentiel Cell.: 819 383-7306 Bur.: 819 372-4555 jeansimond@sutton.com Votre courtier de famille ! « Je ne me considère pas comme un vendeur.Je suis un conseiller?» - Jean-Simon Deshaies alliance inc.>411785 11 Sans titre-479 11 5/10/2023 7:53:04 PM Trente-sept ans après le démarrage des premières cuves de son aluminerie dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour, L\u2019Aluminerie de Bécancour (ABI) demeure aujourd\u2019hui le plus important employeur de la région avec plus de 1200  employés et des dépenses locales de plus de 1 millard$ au Québec en 2022.Construite au milieu des années 1980 au coût de 1,65  milliard de dollars, ce qui représentait à l\u2019époque le plus gros investissement privé jamais réalisé dans la province, ABI est depuis 2002 la propriété d\u2019un consortium composé d\u2019Alcoa et Rio Tinto dans une proportion respective de 74,95?% et 25,05?%.Au 5e  rang mondial avec une production annuelle de 3,1  tonnes d\u2019aluminium de première fusion et plus de 8500  emplois, le Canada figure cependant au sommet quant à l\u2019aluminium présentant la plus faible empreinte carbone au monde.À elle seule, l\u2019Aluminerie de Bécancour produit environ 462?000  tonnes métriques de billettes, lingots-T et plaques d\u2019aluminium, soit près de 15?% de la production canadienne.L\u2019environnement, une priorité L\u2019environnement a toujours été au cœur des préoccupations d\u2019ABI depuis son implantation dans la région.De l\u2019investissement initial consacré à sa construction, un montant de 73  millions$ avait été réservé pour la protection de l\u2019environnement.ABI est fière de figurer au sein du groupe Distinction, le degré le plus élevé du réseau Écolectrique d\u2019 Hydro-Québec qui regroupe les leaders en matière d\u2019efficacité énergétique.L\u2019Aluminerie de Bécancour a de plus reçu en 2021 la certification Performance de l\u2019Aluminium Stewardship Initiative, le système le plus robuste de l\u2019industrie pour la validation par un tiers des procédés de fabrication durables, L\u2019Aluminium Stewardship Initiative fournit une validation et une traçabilité indépendantes et tierces de la production, de l\u2019approvisionnement et de la gestion responsables de l\u2019aluminium.Cette accréditation reconnaît à ABI les progrès accomplis par rapport à deux objectifs de développement durable fondamentaux : l\u2019amélioration de son empreinte opérationnelle et l\u2019amélioration de la valeur de ses produits grâce à la différenciation.Dans un contexte de lutte aux changements climatiques et de développement durable, l\u2019aluminium produit par ABI se veut un matériau stratégique pour le futur.Utilisé dans plusieurs domaines, dont l\u2019automobile, la construction, l\u2019électricité et l\u2019électronique ainsi que l\u2019emballage?; la résistance à la corrosion de l\u2019aluminium, sa légèreté et sa recyclabilité en font un matériau de choix une perspective d\u2019utilisation du bon matériau au bon endroit.L\u2019aluminium s\u2019avère aussi être une solution à la lutte aux changements climatiques étant utilisée de plus en plus L\u2019Aluminerie de Bécancour Un acteur mondial, un pilier régional dans la constitution de certains leviers de réduction des émissions de GES (véhicules électriques, batteries, bornes de recharge, etc.).À cet effet, la présence d\u2019ABI dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour vient consolider son importance stratégique dans l\u2019économie québécoise.Un bon citoyen corporatif Sur le plan régional, en plus de son impact économique important en tant qu\u2019employeur et comme acheteur de produits et services des fournisseurs locaux, l\u2019Aluminerie de Bécancour se veut un citoyen corporatif exemplaire.Seulement en 2022, l\u2019Aluminerie de Bécancour, la Fondation Alcoa et le Fonds Aluminerie de Bécancour pour les collectivités durables ont investi plus de 640?000?$ en dons et commandites dans la communauté.Appuyés par leur employeur, les employés de l\u2019aluminerie soutiennent aussi depuis plus de 25  ans deux causes importantes dans la région?: Centraide et Opération Enfant Soleil.MISSION Étant la plus grande aluminerie dont Alcoa est propriétaire, ABI est déterminée à faire des produits de qualité, de manière sécuritaire, durable et compétitive en maximisant les produits à valeur ajoutée pour offrir le meilleur à ses clients, actionnaires et à l\u2019ensemble de la collectivité.VISION ABI veut assurer la sécurité et la stabilité de ses opérations afin de propulser son potentiel à créer des résultats durables en s\u2019appuyant sur l\u2019engagement de ses gens et une culture d\u2019amélioration continue.5555, Rue Pierre-Thibault Bécancour, G9H 2T7 alcoa.com/canada >412631 12 Sans titre-480 12 5/10/2023 7:53:22 PM Trente-sept ans après le démarrage des premières cuves de son aluminerie dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour, L\u2019Aluminerie de Bécancour (ABI) demeure aujourd\u2019hui le plus important employeur de la région avec plus de 1200  employés et des dépenses locales de plus de 1 millard$ au Québec en 2022.Construite au milieu des années 1980 au coût de 1,65  milliard de dollars, ce qui représentait à l\u2019époque le plus gros investissement privé jamais réalisé dans la province, ABI est depuis 2002 la propriété d\u2019un consortium composé d\u2019Alcoa et Rio Tinto dans une proportion respective de 74,95?% et 25,05?%.Au 5e  rang mondial avec une production annuelle de 3,1  tonnes d\u2019aluminium de première fusion et plus de 8500  emplois, le Canada figure cependant au sommet quant à l\u2019aluminium présentant la plus faible empreinte carbone au monde.À elle seule, l\u2019Aluminerie de Bécancour produit environ 462?000  tonnes métriques de billettes, lingots-T et plaques d\u2019aluminium, soit près de 15?% de la production canadienne.L\u2019environnement, une priorité L\u2019environnement a toujours été au cœur des préoccupations d\u2019ABI depuis son implantation dans la région.De l\u2019investissement initial consacré à sa construction, un montant de 73  millions$ avait été réservé pour la protection de l\u2019environnement.ABI est fière de figurer au sein du groupe Distinction, le degré le plus élevé du réseau Écolectrique d\u2019 Hydro-Québec qui regroupe les leaders en matière d\u2019efficacité énergétique.L\u2019Aluminerie de Bécancour a de plus reçu en 2021 la certification Performance de l\u2019Aluminium Stewardship Initiative, le système le plus robuste de l\u2019industrie pour la validation par un tiers des procédés de fabrication durables, L\u2019Aluminium Stewardship Initiative fournit une validation et une traçabilité indépendantes et tierces de la production, de l\u2019approvisionnement et de la gestion responsables de l\u2019aluminium.Cette accréditation reconnaît à ABI les progrès accomplis par rapport à deux objectifs de développement durable fondamentaux : l\u2019amélioration de son empreinte opérationnelle et l\u2019amélioration de la valeur de ses produits grâce à la différenciation.Dans un contexte de lutte aux changements climatiques et de développement durable, l\u2019aluminium produit par ABI se veut un matériau stratégique pour le futur.Utilisé dans plusieurs domaines, dont l\u2019automobile, la construction, l\u2019électricité et l\u2019électronique ainsi que l\u2019emballage?; la résistance à la corrosion de l\u2019aluminium, sa légèreté et sa recyclabilité en font un matériau de choix une perspective d\u2019utilisation du bon matériau au bon endroit.L\u2019aluminium s\u2019avère aussi être une solution à la lutte aux changements climatiques étant utilisée de plus en plus L\u2019Aluminerie de Bécancour Un acteur mondial, un pilier régional dans la constitution de certains leviers de réduction des émissions de GES (véhicules électriques, batteries, bornes de recharge, etc.).À cet effet, la présence d\u2019ABI dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour vient consolider son importance stratégique dans l\u2019économie québécoise.Un bon citoyen corporatif Sur le plan régional, en plus de son impact économique important en tant qu\u2019employeur et comme acheteur de produits et services des fournisseurs locaux, l\u2019Aluminerie de Bécancour se veut un citoyen corporatif exemplaire.Seulement en 2022, l\u2019Aluminerie de Bécancour, la Fondation Alcoa et le Fonds Aluminerie de Bécancour pour les collectivités durables ont investi plus de 640?000?$ en dons et commandites dans la communauté.Appuyés par leur employeur, les employés de l\u2019aluminerie soutiennent aussi depuis plus de 25  ans deux causes importantes dans la région?: Centraide et Opération Enfant Soleil.MISSION Étant la plus grande aluminerie dont Alcoa est propriétaire, ABI est déterminée à faire des produits de qualité, de manière sécuritaire, durable et compétitive en maximisant les produits à valeur ajoutée pour offrir le meilleur à ses clients, actionnaires et à l\u2019ensemble de la collectivité.VISION ABI veut assurer la sécurité et la stabilité de ses opérations afin de propulser son potentiel à créer des résultats durables en s\u2019appuyant sur l\u2019engagement de ses gens et une culture d\u2019amélioration continue.5555, Rue Pierre-Thibault Bécancour, G9H 2T7 alcoa.com/canada >412631 13 Sans titre-480 13 5/10/2023 7:53:23 PM Initiative ambitieuse, la filière batterie prend forme.Soutenu par des investissements importants du gouvernement du Québec, le projet créera une chaîne d\u2019approvisionnement complète pour la production de batteries pour véhicules électriques à Bécancour.L\u2019arrivée de nombreuses entreprises du secteur des batteries génère un enthousiasme palpable dans la région de Bécancour.«?Lorsqu\u2019on circule dans le Parc industriel on remarque déjà que le paysage a changé.D\u2019abord il y a la présence de grues, mais on distingue surtout les projets qui sortent de terre.C\u2019est vraiment excitant de voir la vitesse à laquelle ça évolue.?» s\u2019enthousiasme Donald Olivier, président-directeur général de la Société du parc industriel et portuaire de Bécancour.La création de la f ilière batterie à Bécancour comprend plusieurs projets clés, dont l\u2019instauration d\u2019une chaîne d\u2019approvisionnement pour les matières premières nécessaires à la production de batteries.Nous savons que d\u2019autres annonces sont à venir puisque plusieurs projets sont toujours en cours de négociation.Les principaux joueurs connus à ce jour sont?: \u2022 Ultium CAM de GM?: Il s\u2019agit de la deuxième plus grande usine de production de batteries pour véhicules électriques en Amérique du Nord, avec une capacité de production de 30  GWh par an.\u2022 Nemaska Lithium?: D\u2019ici 2026, Nemaska produira du carbonate de lithium et de l\u2019hydroxyde de lithium.La construction de l\u2019usine débutera dans les prochaines semaines.\u2022 Nouveau Monde Graphite?: L\u2019entreprise québécoise prévoit transformer du graphite extrait de la mine Matawinie pour la production de batteries lithium-ion carboneutres.\u2022 BASF?: Pour le géant allemand, Bécancour est l\u2019emplacement idéal pour construire d\u2019ici 2025  une usine de production de matériaux de batterie et de recyclage.Ces projets et investissements confirment l\u2019engagement des gouvernements, des entreprises et des partenaires dans la filière batterie à Bécancour, ainsi que leur confiance dans le potentiel de cette industrie en constante évolution.«?La dynamique qui s\u2019installe chez nous est formidable.Être identif ié par des entreprises de cette envergure comme levier de croissance nous procure un sentiment de grande fierté et alimente notre confiance en l\u2019avenir.Au-delà des engagements financiers qui se chiffrent en milliards de dollars, la filière batterie fait de Bécancour la capitale de l\u2019énergie verte en Amérique.Nous en tirons la certitude que nous contribuerons à faire une différence significative dans la lutte aux changements climatiques?», se réjouit le PDG de la SPIPB.Les entreprises de la région sont déjà sollicitées et elles le seront encore plus au cours des prochains mois.«?Le visage économique de Bécancour ainsi que son milieu de vie sont appelés à se transformer rapidement pour développer un écosystème complet.L\u2019arrivée massive de travailleurs sur les chantiers le prouve déjà et de nouveaux besoins se font sentir?» souligne M. Olivier.La concrétisation du projet de filière batterie à Bécancour est une étape importante pour le Québec et le Canada dans la transition vers une économie plus verte et plus durable.Elle répond à la demande croissante pour les batteries de haute qualité pour les véhicules électriques et le stockage d\u2019énergie, en créant des emplois dans le secteur des technologies propres, en renforçant la sécurité énergétique et l\u2019indépendance économique du pays, et en maximisant les synergies et la compétitivité du secteur des batteries.Filière batterie Bécancour : DU RÊVE À LA RÉALITÉ « ?Le visage économique de Bécancour ainsi que son milieu de vie sont appelés à se transformer rapidement.?» - Donald Olivier Outre la création d\u2019emploi, la filière batterie à Bécancour offrira de nombreuses opportunités locales.1000, boulevard Arthur Sicard Bécancour G9H 2Z8 www.spipb.com Société du parc industriel et portuaire de Bécancour Crédit photo Mario Vallée >414769 Idéalement située entre Montréal et Québec, la Ville de Bécancour est déjà mobilisée pour accueillir, dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour (SPIPB), le cœur de la Filière batterie, une vaste stratégie de développement économique du Gouvernement du Québec.Alors que la construction des usines qui composeront cette nouvelle filière est bien commencée, l\u2019arrivée de près de 2 000 travailleurs directs et de plusieurs milliers d'autres indirects se prépare activement par la Ville, qui s\u2019est donnée comme objectif que la croissance soit « humaine et durable », selon les mots de la Mairesse, Mme Lucie Allard.« Une croissance durable, se définit d\u2019abord par une priorisation de la qualité de vie des citoyens et ça tombe bien, c\u2019est ce qui démarque Bécancour.C\u2019est donc en développant un milieu de vie toujours plus accueillant pour les familles, en misant sur la valorisation de l\u2019environnement et en adoptant les pratiques de développement des plus innovantes que nous comptons assurer une croissance dont nous serons fiers », poursuit cette dernière.UNE CROISSANCE HUMAINE ET DURABLE Cette fierté, elle viendra d\u2019abord de la communauté, c\u2019est pourquoi il était important pour la Ville de Bécancour de rapidement mobiliser ses acteurs locaux.C\u2019est ce qu\u2019elle a fait l\u2019automne dernier par la tenue d\u2019un grand événement, mais aussi depuis par la mise en place d\u2019un comité main-d\u2019œuvre dont le travail amène déjà des solutions concrètes pour le territoire.C\u2019est cette énergie que la ville canalisera pour mener une refonte complète de son plan d\u2019urbanisme.Un chantier qui s\u2019étale sur une année, qui impliquera une série de consultations citoyennes et qui donnera une vision de la ville pour les dix prochaines années.Ce plan, qui sera fait par les citoyens, pour les citoyens, sera également accompagné de la réalisation d\u2019un plan directeur pour les parcs et espaces verts et de l\u2019élaboration d\u2019un tracé de piste cyclable qui reliera les secteurs de la ville.Pour réaliser tous ces défis, l\u2019administration municipale a procédé à un vaste remaniement de son organigramme, ainsi qu\u2019un changement profond de sa culture organisationnelle.De nouvelles équipes ont été créées, telles que la direction du développement durable et à la planification, développement économique et Ville intelligente, alors que d\u2019autres ont été renforcées, comme celle des Communications, du Génie et du Service à la Communauté.Plus qu\u2019un changement de structure, c\u2019est une nouvelle approche qui est mise en place, afin que les citoyens aient de meilleurs services, que les employés aient un meilleur environnement de travail et que la Ville réponde toujours mieux aux besoins de tous.Bécancour porte sur son territoire un des projets les plus stimulants au Canada et les prochaines années lui permettront de construire sa propre définition de ce qu\u2019est la croissance durable de son territoire.« C\u2019est donc en impliquant directement nos citoyens et l\u2019ensemble de nos partenaires que nous franchirons cette nouvelle étape dans l\u2019histoire de Bécan- cour », conclut la mairesse de la Ville de Bécancour.« À Bécancour, la filière batterie n\u2019est pas seulement un projet de développement économique, c\u2019est une énergie nouvelle avec laquelle nous nous projetons vers l\u2019avenir », exprime Mme Allard.Ville de Bécancour 1295, avenue Nicolas-Perrot Bécancour (Québec) G9H 1A1 becancour.net > 4 1 5 3 3 7 14 Sans titre-481 14 5/10/2023 7:53:42 PM Initiative ambitieuse, la filière batterie prend forme.Soutenu par des investissements importants du gouvernement du Québec, le projet créera une chaîne d\u2019approvisionnement complète pour la production de batteries pour véhicules électriques à Bécancour.L\u2019arrivée de nombreuses entreprises du secteur des batteries génère un enthousiasme palpable dans la région de Bécancour.«?Lorsqu\u2019on circule dans le Parc industriel on remarque déjà que le paysage a changé.D\u2019abord il y a la présence de grues, mais on distingue surtout les projets qui sortent de terre.C\u2019est vraiment excitant de voir la vitesse à laquelle ça évolue.?» s\u2019enthousiasme Donald Olivier, président-directeur général de la Société du parc industriel et portuaire de Bécancour.La création de la f ilière batterie à Bécancour comprend plusieurs projets clés, dont l\u2019instauration d\u2019une chaîne d\u2019approvisionnement pour les matières premières nécessaires à la production de batteries.Nous savons que d\u2019autres annonces sont à venir puisque plusieurs projets sont toujours en cours de négociation.Les principaux joueurs connus à ce jour sont?: \u2022 Ultium CAM de GM?: Il s\u2019agit de la deuxième plus grande usine de production de batteries pour véhicules électriques en Amérique du Nord, avec une capacité de production de 30  GWh par an.\u2022 Nemaska Lithium?: D\u2019ici 2026, Nemaska produira du carbonate de lithium et de l\u2019hydroxyde de lithium.La construction de l\u2019usine débutera dans les prochaines semaines.\u2022 Nouveau Monde Graphite?: L\u2019entreprise québécoise prévoit transformer du graphite extrait de la mine Matawinie pour la production de batteries lithium-ion carboneutres.\u2022 BASF?: Pour le géant allemand, Bécancour est l\u2019emplacement idéal pour construire d\u2019ici 2025  une usine de production de matériaux de batterie et de recyclage.Ces projets et investissements confirment l\u2019engagement des gouvernements, des entreprises et des partenaires dans la filière batterie à Bécancour, ainsi que leur confiance dans le potentiel de cette industrie en constante évolution.«?La dynamique qui s\u2019installe chez nous est formidable.Être identif ié par des entreprises de cette envergure comme levier de croissance nous procure un sentiment de grande fierté et alimente notre confiance en l\u2019avenir.Au-delà des engagements financiers qui se chiffrent en milliards de dollars, la filière batterie fait de Bécancour la capitale de l\u2019énergie verte en Amérique.Nous en tirons la certitude que nous contribuerons à faire une différence significative dans la lutte aux changements climatiques?», se réjouit le PDG de la SPIPB.Les entreprises de la région sont déjà sollicitées et elles le seront encore plus au cours des prochains mois.«?Le visage économique de Bécancour ainsi que son milieu de vie sont appelés à se transformer rapidement pour développer un écosystème complet.L\u2019arrivée massive de travailleurs sur les chantiers le prouve déjà et de nouveaux besoins se font sentir?» souligne M. Olivier.La concrétisation du projet de filière batterie à Bécancour est une étape importante pour le Québec et le Canada dans la transition vers une économie plus verte et plus durable.Elle répond à la demande croissante pour les batteries de haute qualité pour les véhicules électriques et le stockage d\u2019énergie, en créant des emplois dans le secteur des technologies propres, en renforçant la sécurité énergétique et l\u2019indépendance économique du pays, et en maximisant les synergies et la compétitivité du secteur des batteries.Filière batterie Bécancour : DU RÊVE À LA RÉALITÉ « ?Le visage économique de Bécancour ainsi que son milieu de vie sont appelés à se transformer rapidement.?» - Donald Olivier Outre la création d\u2019emploi, la filière batterie à Bécancour offrira de nombreuses opportunités locales.1000, boulevard Arthur Sicard Bécancour G9H 2Z8 www.spipb.com Société du parc industriel et portuaire de Bécancour Crédit photo Mario Vallée >414769 Idéalement située entre Montréal et Québec, la Ville de Bécancour est déjà mobilisée pour accueillir, dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour (SPIPB), le cœur de la Filière batterie, une vaste stratégie de développement économique du Gouvernement du Québec.Alors que la construction des usines qui composeront cette nouvelle filière est bien commencée, l\u2019arrivée de près de 2 000 travailleurs directs et de plusieurs milliers d'autres indirects se prépare activement par la Ville, qui s\u2019est donnée comme objectif que la croissance soit « humaine et durable », selon les mots de la Mairesse, Mme Lucie Allard.« Une croissance durable, se définit d\u2019abord par une priorisation de la qualité de vie des citoyens et ça tombe bien, c\u2019est ce qui démarque Bécancour.C\u2019est donc en développant un milieu de vie toujours plus accueillant pour les familles, en misant sur la valorisation de l\u2019environnement et en adoptant les pratiques de développement des plus innovantes que nous comptons assurer une croissance dont nous serons fiers », poursuit cette dernière.UNE CROISSANCE HUMAINE ET DURABLE Cette fierté, elle viendra d\u2019abord de la communauté, c\u2019est pourquoi il était important pour la Ville de Bécancour de rapidement mobiliser ses acteurs locaux.C\u2019est ce qu\u2019elle a fait l\u2019automne dernier par la tenue d\u2019un grand événement, mais aussi depuis par la mise en place d\u2019un comité main-d\u2019œuvre dont le travail amène déjà des solutions concrètes pour le territoire.C\u2019est cette énergie que la ville canalisera pour mener une refonte complète de son plan d\u2019urbanisme.Un chantier qui s\u2019étale sur une année, qui impliquera une série de consultations citoyennes et qui donnera une vision de la ville pour les dix prochaines années.Ce plan, qui sera fait par les citoyens, pour les citoyens, sera également accompagné de la réalisation d\u2019un plan directeur pour les parcs et espaces verts et de l\u2019élaboration d\u2019un tracé de piste cyclable qui reliera les secteurs de la ville.Pour réaliser tous ces défis, l\u2019administration municipale a procédé à un vaste remaniement de son organigramme, ainsi qu\u2019un changement profond de sa culture organisationnelle.De nouvelles équipes ont été créées, telles que la direction du développement durable et à la planification, développement économique et Ville intelligente, alors que d\u2019autres ont été renforcées, comme celle des Communications, du Génie et du Service à la Communauté.Plus qu\u2019un changement de structure, c\u2019est une nouvelle approche qui est mise en place, afin que les citoyens aient de meilleurs services, que les employés aient un meilleur environnement de travail et que la Ville réponde toujours mieux aux besoins de tous.Bécancour porte sur son territoire un des projets les plus stimulants au Canada et les prochaines années lui permettront de construire sa propre définition de ce qu\u2019est la croissance durable de son territoire.« C\u2019est donc en impliquant directement nos citoyens et l\u2019ensemble de nos partenaires que nous franchirons cette nouvelle étape dans l\u2019histoire de Bécan- cour », conclut la mairesse de la Ville de Bécancour.« À Bécancour, la filière batterie n\u2019est pas seulement un projet de développement économique, c\u2019est une énergie nouvelle avec laquelle nous nous projetons vers l\u2019avenir », exprime Mme Allard.Ville de Bécancour 1295, avenue Nicolas-Perrot Bécancour (Québec) G9H 1A1 becancour.net > 4 1 5 3 3 7 15 Sans titre-481 15 5/10/2023 7:53:44 PM Les gestionnaires d\u2019entreprise doivent composer avec de nombreux enjeux au quotidien?: la santé et la sécurité au travail, les ressources humaines, la production, la logistique.Ces casse-têtes, Groupe Shift peut grandement aider à les simplifier?! Son équipe chevronnée de programmeurs-analystes peut en effet bâtir des solutions sur mesure pour gérer toutes sortes d\u2019éléments en entreprise, que ce soit les conventions collectives, l\u2019 assurance-qua- lité, les inventaires, les commandes, les envois ou autres.Elle est également en mesure de personnaliser les logiciels ou applications appartenant déjà à un client afin qu\u2019ils répondent encore mieux à leurs besoins.«?On vient rehausser l\u2019efficacité de l\u2019entreprise en numérisant ses procédures et en modernisant ses systèmes.On centralise les informations pour donner une meilleure vue d\u2019ensemble sur les opérations.Cela permet aux gestionnaires de prendre des décisions plus éclairées et d\u2019obtenir un retour rapide sur leur investissement?», explique Francis Rondeau, cofondateur de Groupe Shift avec Yannick Rondeau et Yannick Paradis.En plus d\u2019offrir ce service sur mesure, Groupe Shift a développé récemment un logiciel complet visant à faciliter la gestion de l\u2019amélioration continue tant chez les petites, moyennes que grosses entreprises?: le Gemba-Walk.«?Ce logiciel crée un pont de communication simple entre les employés et la direction.Il offre une vue en temps réel des opérations et permet de récolter des données pour documenter et évaluer les problématiques et enjeux de l\u2019entreprise?», décrit M. Rondeau.La collecte de données passe par une tablette ou un téléphone intelligent.L\u2019utilisateur répond par oui ou non à une série de questions préétablies, classées par thème, par département ou autres, selon le choix de l\u2019entreprise.Il peut également y insérer des photos et commentaires au besoin.Les informations sont ensuite analysées.Si trop de réponses négatives ont été fournies à l\u2019une ou l\u2019autre des questions, un drapeau est levé, ce qui permet à la direction de se pencher sur le problème immédiatement.«?C\u2019est très intuitif, comme utilisation.Ça ne change pas le travail des gens et en plus, ils sont réellement entendus?», aff irme M. Rondeau.Le Gemba-Walk a été mis en marché par Groupe Shift il y a quelques mois.Plusieurs entreprises oeuvrant dans des domaines variés et provenant d\u2019un peu partout l\u2019ont essayé\u2026 et adopté?! Voilà une grande source de fierté pour toute l\u2019équipe de la seule entreprise de développement informatique de Bécancour\u2026 Passer à l\u2019ère du 4.0 AVEC GROUPE SHIFT « On offre aux petites, moyennes et grandes entreprises les moyens de leurs ambitions.?» groupeshift.ca info@groupeshift.ca 819 698-3766 gemba-walk.com Yannick Rondeau, vice-président et responsable technologique, Yannick Paradis, vice-président et analyste d\u2019affaires et Francis Rondeau, président et responsable des ventes.> 4 1 1 8 2 6 Notre équipe! En haut : Francis Demers, Guillaume Roberge, Yannick Paradis, Steven Dubois, Myriam St-Louis et Vincent Trépanier.En bas : Jean-François Guay, Alexandre Granger, Francis Rondeau, Yannick Rondeau, Gabrièla Bédard et Samuel Bergeron.Des valeurs bien ancrées à l\u2019Hôtel Monfort L\u2019Hôtel Montfort fait un pas de géant vers son autonomie touristique.Dès 2023, une toute nouvelle cuisine y prendra forme afin de desservir la clientèle de son centre de congrès.Jérôme Gagnon, directeur général de l\u2019établissement au charme patrimonial indéniable, se réjouit de cette première étape pleine de potentiel qui pourrait amener le Montfort à élargir son offre alimentaire ainsi que la provenance de la clientèle de ses cuisines.Cette façon de faire inédite pour le Montfort présente de nombreux avantages.«?L\u2019absence d\u2019intermédiaire nous permet d\u2019accommoder plus facilement les demandes des clients, car on pourra composer nos propres menus?», exprime M. Gagnon.Le développement durable revêtant une importance fondamentale pour le Montfort, cette autonomie lui permettra également d\u2019assurer l\u2019arrimage avec des partenariats locaux, de dessiner un circuit d\u2019achats courts et de miser autant que possible sur la saisonnalité des aliments.«?On s\u2019assure donc que nos démarches répondent aux valeurs du Montfort ainsi qu\u2019aux demandes des clients?», résume le directeur général.LA REPRISE DU CENTRE DE CONGRÈS L\u2019arrivée de cette cuisine coïncide avec un retour à la normale pour le Montfort qui reprendra enfin le contrôle de son centre de congrès?! Une excellente nouvelle pour l\u2019établissement qui avait cédé cet espace au centre de vaccination contre la Covid-19 en janvier 2022.Cela signifie que l\u2019Hôtel Montfort est fin prêt à accueillir dès ce mois de mai sa clientèle d\u2019affaires et événementielle.Preuve de l\u2019engouement face à la réouverture de sa cathédrale, tous les samedis de juin à septembre sont déjà complets pour la célébration de mariages?! Cet enthousiasme pour le décor et le service de l\u2019Hôtel Montfort ne relève pas du hasard, mais fort probablement de l\u2019esprit qui émane des lieux riches en histoire et en culture.«?Parfois, le privé peut participer à la sauvegarde du patrimoine.C\u2019est comme ça que le Montfort est né et on pense que c\u2019est un plus.Les clients viennent chercher un lieu et une expérience qu\u2019ils ne trouveront pas ailleurs?», estime Jérôme Gagnon.«?On veut rappeler l\u2019origine de ce projet et on insistera davantage là-dessus dans les prochaines années?», conclut-il.1141, Saint-Jean-Baptiste Nicolet, Québec J3T 1W Sans Frais : 855 293-6262 Téléphone : 819 293-6262 hotelmontfort.ca « Les clients viennent chercher un lieu et une expérience qu\u2019ils ne trouveront pas ailleurs ?» - Jérôme Gagnon > 4 1 1 7 9 3 Jérôme Gagnon, directeur général 16 Sans titre-516 16 5/10/2023 8:13:35 PM Les gestionnaires d\u2019entreprise doivent composer avec de nombreux enjeux au quotidien?: la santé et la sécurité au travail, les ressources humaines, la production, la logistique.Ces casse-têtes, Groupe Shift peut grandement aider à les simplifier?! Son équipe chevronnée de programmeurs-analystes peut en effet bâtir des solutions sur mesure pour gérer toutes sortes d\u2019éléments en entreprise, que ce soit les conventions collectives, l\u2019 assurance-qua- lité, les inventaires, les commandes, les envois ou autres.Elle est également en mesure de personnaliser les logiciels ou applications appartenant déjà à un client afin qu\u2019ils répondent encore mieux à leurs besoins.«?On vient rehausser l\u2019efficacité de l\u2019entreprise en numérisant ses procédures et en modernisant ses systèmes.On centralise les informations pour donner une meilleure vue d\u2019ensemble sur les opérations.Cela permet aux gestionnaires de prendre des décisions plus éclairées et d\u2019obtenir un retour rapide sur leur investissement?», explique Francis Rondeau, cofondateur de Groupe Shift avec Yannick Rondeau et Yannick Paradis.En plus d\u2019offrir ce service sur mesure, Groupe Shift a développé récemment un logiciel complet visant à faciliter la gestion de l\u2019amélioration continue tant chez les petites, moyennes que grosses entreprises?: le Gemba-Walk.«?Ce logiciel crée un pont de communication simple entre les employés et la direction.Il offre une vue en temps réel des opérations et permet de récolter des données pour documenter et évaluer les problématiques et enjeux de l\u2019entreprise?», décrit M. Rondeau.La collecte de données passe par une tablette ou un téléphone intelligent.L\u2019utilisateur répond par oui ou non à une série de questions préétablies, classées par thème, par département ou autres, selon le choix de l\u2019entreprise.Il peut également y insérer des photos et commentaires au besoin.Les informations sont ensuite analysées.Si trop de réponses négatives ont été fournies à l\u2019une ou l\u2019autre des questions, un drapeau est levé, ce qui permet à la direction de se pencher sur le problème immédiatement.«?C\u2019est très intuitif, comme utilisation.Ça ne change pas le travail des gens et en plus, ils sont réellement entendus?», aff irme M. Rondeau.Le Gemba-Walk a été mis en marché par Groupe Shift il y a quelques mois.Plusieurs entreprises oeuvrant dans des domaines variés et provenant d\u2019un peu partout l\u2019ont essayé\u2026 et adopté?! Voilà une grande source de fierté pour toute l\u2019équipe de la seule entreprise de développement informatique de Bécancour\u2026 Passer à l\u2019ère du 4.0 AVEC GROUPE SHIFT « On offre aux petites, moyennes et grandes entreprises les moyens de leurs ambitions.?» groupeshift.ca info@groupeshift.ca 819 698-3766 gemba-walk.com Yannick Rondeau, vice-président et responsable technologique, Yannick Paradis, vice-président et analyste d\u2019affaires et Francis Rondeau, président et responsable des ventes.> 4 1 1 8 2 6 Notre équipe! En haut : Francis Demers, Guillaume Roberge, Yannick Paradis, Steven Dubois, Myriam St-Louis et Vincent Trépanier.En bas : Jean-François Guay, Alexandre Granger, Francis Rondeau, Yannick Rondeau, Gabrièla Bédard et Samuel Bergeron.Des valeurs bien ancrées à l\u2019Hôtel Monfort L\u2019Hôtel Montfort fait un pas de géant vers son autonomie touristique.Dès 2023, une toute nouvelle cuisine y prendra forme afin de desservir la clientèle de son centre de congrès.Jérôme Gagnon, directeur général de l\u2019établissement au charme patrimonial indéniable, se réjouit de cette première étape pleine de potentiel qui pourrait amener le Montfort à élargir son offre alimentaire ainsi que la provenance de la clientèle de ses cuisines.Cette façon de faire inédite pour le Montfort présente de nombreux avantages.«?L\u2019absence d\u2019intermédiaire nous permet d\u2019accommoder plus facilement les demandes des clients, car on pourra composer nos propres menus?», exprime M. Gagnon.Le développement durable revêtant une importance fondamentale pour le Montfort, cette autonomie lui permettra également d\u2019assurer l\u2019arrimage avec des partenariats locaux, de dessiner un circuit d\u2019achats courts et de miser autant que possible sur la saisonnalité des aliments.«?On s\u2019assure donc que nos démarches répondent aux valeurs du Montfort ainsi qu\u2019aux demandes des clients?», résume le directeur général.LA REPRISE DU CENTRE DE CONGRÈS L\u2019arrivée de cette cuisine coïncide avec un retour à la normale pour le Montfort qui reprendra enfin le contrôle de son centre de congrès?! Une excellente nouvelle pour l\u2019établissement qui avait cédé cet espace au centre de vaccination contre la Covid-19 en janvier 2022.Cela signifie que l\u2019Hôtel Montfort est fin prêt à accueillir dès ce mois de mai sa clientèle d\u2019affaires et événementielle.Preuve de l\u2019engouement face à la réouverture de sa cathédrale, tous les samedis de juin à septembre sont déjà complets pour la célébration de mariages?! Cet enthousiasme pour le décor et le service de l\u2019Hôtel Montfort ne relève pas du hasard, mais fort probablement de l\u2019esprit qui émane des lieux riches en histoire et en culture.«?Parfois, le privé peut participer à la sauvegarde du patrimoine.C\u2019est comme ça que le Montfort est né et on pense que c\u2019est un plus.Les clients viennent chercher un lieu et une expérience qu\u2019ils ne trouveront pas ailleurs?», estime Jérôme Gagnon.«?On veut rappeler l\u2019origine de ce projet et on insistera davantage là-dessus dans les prochaines années?», conclut-il.1141, Saint-Jean-Baptiste Nicolet, Québec J3T 1W Sans Frais : 855 293-6262 Téléphone : 819 293-6262 hotelmontfort.ca « Les clients viennent chercher un lieu et une expérience qu\u2019ils ne trouveront pas ailleurs ?» - Jérôme Gagnon > 4 1 1 7 9 3 Jérôme Gagnon, directeur général 17 Sans titre-516 17 5/10/2023 8:13:38 PM Le Parc de la rivière Gentilly fait peau neuve avec un investissement total de 4,5  millions de dollars, une belle façon d\u2019accommoder et de plaire à ses quelque 60?000 visiteurs annuels, chiffre qui a doublé depuis 2019.Le Parc est ouvert 365 jours par année et propose une vaste gamme de services d\u2019hébergement et d\u2019activités de plein air, été comme hiver.Il a récemment fait un virage vers le tourisme accessible afin que les personnes à mobilité réduite puissent profiter de ses services, une offre peu répandue dans le domaine.Que ce soit en fauteuil roulant, en marchette, en déambulateur ou en poussette, il est possible de sillonner le sentier sans obstacle de 1,3 kilomètre nouvellement aménagé.Il est même désormais possible d\u2019emprunter un de ses trois nouveaux vélos adaptés?! Deux de ses chalets ont également été complètement réaménagés.«?Tout a été adapté pour qu\u2019une personne en fauteuil roulant n\u2019ait pas de contrainte à venir au parc?! On a aussi installé des rampes d\u2019accès aux blocs sanitaires, à la salle communautaire et à l\u2019accueil, énumère Sébastien Jubinville, agent aux communications et marketing.Ça a été beaucoup de remaniement et d\u2019investissement, mais il faut écouter les besoins de ses clients.?» Le Parc de la rivière Gentilly a d\u2019ailleurs récolté les honneurs au Prix excellence tourisme 2022 dans la catégorie «?Tourisme accessible?», une belle tape dans le dos de l\u2019industrie touristique québécoise.Encore cette année, de grands changements seront apportés au Parc de la rivière Gentilly, dont plusieurs qui étaient attendus avec impatience?! Pour la première fois depuis son ouverture, les visiteurs auront accès à l\u2019eau potable à partir de cet été, une amélioration notable du côté des commodités offertes au parc.«?Ça nous mettait des bâtons dans les roues, mais c\u2019est quelque chose sur lequel on n\u2019avait pas beaucoup de contrôle, parce qu\u2019on est situé sur une mine d\u2019ocre?», rappelle Sébastien Jubinville.Également, la très attendue passerelle suspendue qui relie les entrées de Sainte-Gertrude et de Sainte-Marie- de-Blandford, située sur le sentier du Grand Tronc, a été installée en mars dernier.Au cours de l\u2019été, les travaux se poursuivront alors que s\u2019ajouteront aux installations déjà existantes 16  terrains de camping, trois prêts-à-camper, un bloc sanitaire, un nouveau garage multifonctionnel pour les employés et un agrandissement de la boutique de location afin d\u2019augmenter la quantité d\u2019équipement de plein air déjà offert.«?On fait vraiment peau neuve et on va maximiser tout l\u2019espace qu\u2019on a?!?», lance fièrement M. Jubinville.La saison estivale 2023  proposera aussi une programmation bonifiée, car elle offrira tous les samedis des activités scientifiques, éducatives ou sportives pour toute la famille?! Le Parc est aussi doté d\u2019un club de marche et d\u2019un club de course.Entrée Sainte-Marie-de-Blandford?: 1000, route des Flamants Ste-Marie-de-Blandford G0X 2W0 Entrée Sainte-Gertrude?: 5125, Des Chênes Bécancour G9H 3K3 agent aux communications et au marketing « Nous faisons un virage vers le tourisme accessible aux personnes à mobilité réduite.?» « Ça a été beaucoup de remaniement et d\u2019investissement, mais il faut écouter les besoins de ses clients.» Sebastien Jubinville 819 298-2455 \u2022 Sans frais: 1 800 944-1285 \u2022 info@rivieregentilly.com rivieregentilly.com >415869 Parc de la rivière Gentilly UNE ANNÉE DE GRANDS CHANGEMENTS Pur Sang steakhouse MUSIQUE ET BŒUF AU MENU Depuis son ouverture en février 2019  à Bécancour, Pur Sang steakhouse s\u2019est imposé comme un incontournable pour les amateurs de bœuf et de musique country.«?Au départ, c\u2019était seulement un restaurant inspiré des steakhouse texans, mais on a développé une formule de soupers spectacles avec du country américain.On est toujours surpris et content de voir que notre clientèle se déplace des quatre coins de la province pour venir ici pour nos spectacles et notre menu?», explique avec enthousiasme le propriétaire Sylvain McMurray.Doté de 285  places assises, Pur Sang steakhouse est aménagé à même les installations du Complexe équestre Bécancour et à proximité du Club de golf Gentilly.«?Nous avons une des plus grandes terrasses extérieures couvertes sur la Rive-Sud.En hiver, nous sommes un relais motoneige et en été, les motocyclistes et les golfeurs ont pris habitude de prendre un repas.?» Du côté menu, Sylvain McMurray dit s\u2019être inspiré des meilleurs steakhouses américains.«?On a un roulement de viande assez impressionnant, sourit-il.Nos meilleurs vendeurs sont les contrefilets, les filets mignons et les tomahawks .?» Généreuses, les assiettes peuvent être accompagnées des bières de la microbrasse- rie Ô Quai des Brasseurs de Bécancour.Les spectacles sont présentés les vendredis et samedis, et exceptionnellement les jeudis.«?On garde la formule de septembre à juin.En été, c\u2019est une autre clientèle avec, entre autres, les compétitions équestres qu\u2019on peut voir à partir de la terrasse?», poursuit Sylvain McMurray.Avec la qualité du menu, l\u2019offre de spectacles vient donner un plus valu à son établissement.«?Ailleurs, il n\u2019y a pas beaucoup de concept souper spectacle avec de la musique country comme nous offrons.C\u2019est assez peu commun et j\u2019en suis bien fier?», explique-t-il.Pur Sang steakhouse est ouvert du mardi au dimanche à compter de 11h.«?Nous avons un menu midi qui change toutes les semaines.C\u2019est très apprécié des travailleurs de la région.Avec tout ce qui se passe dans le parc industriel ces temps-ci, notre restaurant est appelé à être pas mal achalandé autant le midi que le soir dans les prochains mois?», termine le restaurateur.3625 Rue des Albatros, Bécancour, G9H 3Y2 819 298-3131 pursangsteakhouse.com « Ailleurs, il n\u2019y a pas beaucoup de concept souper spectacle avec de la musique country comme nous offrons.?» - Sylvain McMurray Nous avons une des plus grandes terrasses extérieures couvertes sur la Rive-Sud.Sylvain McMurray 18 Sans titre-488 18 5/10/2023 7:55:13 PM Le Parc de la rivière Gentilly fait peau neuve avec un investissement total de 4,5  millions de dollars, une belle façon d\u2019accommoder et de plaire à ses quelque 60?000 visiteurs annuels, chiffre qui a doublé depuis 2019.Le Parc est ouvert 365 jours par année et propose une vaste gamme de services d\u2019hébergement et d\u2019activités de plein air, été comme hiver.Il a récemment fait un virage vers le tourisme accessible afin que les personnes à mobilité réduite puissent profiter de ses services, une offre peu répandue dans le domaine.Que ce soit en fauteuil roulant, en marchette, en déambulateur ou en poussette, il est possible de sillonner le sentier sans obstacle de 1,3 kilomètre nouvellement aménagé.Il est même désormais possible d\u2019emprunter un de ses trois nouveaux vélos adaptés?! Deux de ses chalets ont également été complètement réaménagés.«?Tout a été adapté pour qu\u2019une personne en fauteuil roulant n\u2019ait pas de contrainte à venir au parc?! On a aussi installé des rampes d\u2019accès aux blocs sanitaires, à la salle communautaire et à l\u2019accueil, énumère Sébastien Jubinville, agent aux communications et marketing.Ça a été beaucoup de remaniement et d\u2019investissement, mais il faut écouter les besoins de ses clients.?» Le Parc de la rivière Gentilly a d\u2019ailleurs récolté les honneurs au Prix excellence tourisme 2022 dans la catégorie «?Tourisme accessible?», une belle tape dans le dos de l\u2019industrie touristique québécoise.Encore cette année, de grands changements seront apportés au Parc de la rivière Gentilly, dont plusieurs qui étaient attendus avec impatience?! Pour la première fois depuis son ouverture, les visiteurs auront accès à l\u2019eau potable à partir de cet été, une amélioration notable du côté des commodités offertes au parc.«?Ça nous mettait des bâtons dans les roues, mais c\u2019est quelque chose sur lequel on n\u2019avait pas beaucoup de contrôle, parce qu\u2019on est situé sur une mine d\u2019ocre?», rappelle Sébastien Jubinville.Également, la très attendue passerelle suspendue qui relie les entrées de Sainte-Gertrude et de Sainte-Marie- de-Blandford, située sur le sentier du Grand Tronc, a été installée en mars dernier.Au cours de l\u2019été, les travaux se poursuivront alors que s\u2019ajouteront aux installations déjà existantes 16  terrains de camping, trois prêts-à-camper, un bloc sanitaire, un nouveau garage multifonctionnel pour les employés et un agrandissement de la boutique de location afin d\u2019augmenter la quantité d\u2019équipement de plein air déjà offert.«?On fait vraiment peau neuve et on va maximiser tout l\u2019espace qu\u2019on a?!?», lance fièrement M. Jubinville.La saison estivale 2023  proposera aussi une programmation bonifiée, car elle offrira tous les samedis des activités scientifiques, éducatives ou sportives pour toute la famille?! Le Parc est aussi doté d\u2019un club de marche et d\u2019un club de course.Entrée Sainte-Marie-de-Blandford?: 1000, route des Flamants Ste-Marie-de-Blandford G0X 2W0 Entrée Sainte-Gertrude?: 5125, Des Chênes Bécancour G9H 3K3 agent aux communications et au marketing « Nous faisons un virage vers le tourisme accessible aux personnes à mobilité réduite.?» « Ça a été beaucoup de remaniement et d\u2019investissement, mais il faut écouter les besoins de ses clients.» Sebastien Jubinville 819 298-2455 \u2022 Sans frais: 1 800 944-1285 \u2022 info@rivieregentilly.com rivieregentilly.com >415869 Parc de la rivière Gentilly UNE ANNÉE DE GRANDS CHANGEMENTS Pur Sang steakhouse MUSIQUE ET BŒUF AU MENU Depuis son ouverture en février 2019  à Bécancour, Pur Sang steakhouse s\u2019est imposé comme un incontournable pour les amateurs de bœuf et de musique country.«?Au départ, c\u2019était seulement un restaurant inspiré des steakhouse texans, mais on a développé une formule de soupers spectacles avec du country américain.On est toujours surpris et content de voir que notre clientèle se déplace des quatre coins de la province pour venir ici pour nos spectacles et notre menu?», explique avec enthousiasme le propriétaire Sylvain McMurray.Doté de 285  places assises, Pur Sang steakhouse est aménagé à même les installations du Complexe équestre Bécancour et à proximité du Club de golf Gentilly.«?Nous avons une des plus grandes terrasses extérieures couvertes sur la Rive-Sud.En hiver, nous sommes un relais motoneige et en été, les motocyclistes et les golfeurs ont pris habitude de prendre un repas.?» Du côté menu, Sylvain McMurray dit s\u2019être inspiré des meilleurs steakhouses américains.«?On a un roulement de viande assez impressionnant, sourit-il.Nos meilleurs vendeurs sont les contrefilets, les filets mignons et les tomahawks .?» Généreuses, les assiettes peuvent être accompagnées des bières de la microbrasse- rie Ô Quai des Brasseurs de Bécancour.Les spectacles sont présentés les vendredis et samedis, et exceptionnellement les jeudis.«?On garde la formule de septembre à juin.En été, c\u2019est une autre clientèle avec, entre autres, les compétitions équestres qu\u2019on peut voir à partir de la terrasse?», poursuit Sylvain McMurray.Avec la qualité du menu, l\u2019offre de spectacles vient donner un plus valu à son établissement.«?Ailleurs, il n\u2019y a pas beaucoup de concept souper spectacle avec de la musique country comme nous offrons.C\u2019est assez peu commun et j\u2019en suis bien fier?», explique-t-il.Pur Sang steakhouse est ouvert du mardi au dimanche à compter de 11h.«?Nous avons un menu midi qui change toutes les semaines.C\u2019est très apprécié des travailleurs de la région.Avec tout ce qui se passe dans le parc industriel ces temps-ci, notre restaurant est appelé à être pas mal achalandé autant le midi que le soir dans les prochains mois?», termine le restaurateur.3625 Rue des Albatros, Bécancour, G9H 3Y2 819 298-3131 pursangsteakhouse.com « Ailleurs, il n\u2019y a pas beaucoup de concept souper spectacle avec de la musique country comme nous offrons.?» - Sylvain McMurray Nous avons une des plus grandes terrasses extérieures couvertes sur la Rive-Sud.Sylvain McMurray 19 Sans titre-488 19 5/10/2023 7:55:16 PM Entreprise il y a presque 2 ans, la structuration de financement de Nouveau Monde Graphite (NMG) se poursuit activement en vue du démarrage de sa phase 2 qui comprend la mise en œuvre de la Mine Matawinie, à Saint-Michel- des-Saints, et la construction de son usine de matériaux de batteries dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour.«?C\u2019est un processus qui est déjà bien avancé et que nous souhaitons boucler d\u2019ici la fin de l\u2019année 2023?», indique Julie Paquet, vice-présidente, Communications & Stratégie ESG chez NMG.Les deux projets nécessiteront des investissements de près de 1,4 milliard de dollars, soit 480 millions$ pour la Mine Matawinie, qui deviendra la première mine à ciel ouvert entièrement électrique au monde, et 920 millions$ pour construire l\u2019usine à Bécancour sur un terrain de 200?000  mètres carrés dont elle est déjà propriétaire.«?Nous sommes en discussion avec les gouvernements et le marché.Les agences de crédit à l\u2019ex- por tat ion .Expor t Développement Canada et Euler Hermes en Allemagne, sont venues voir nos installations et sont très intéressées par notre plan d\u2019affaires.Une entente en vue d\u2019un contrat de ventes a été aussi conclue avec Panasonic l\u2019automne dernier qui pourrait aussi investir dans nos infrastructures?», poursuit la vice-présidente des communications.L\u2019actionnariat de NMG est pour l\u2019instant composé de Pallinghurst, Investissement Québec et d\u2019actionnaires via la Bourse de New York et la Bourse de croissance de Toronto.De la première pelletée de terre à sa mise en opération, la construction de la future usine à Bécancour prendra environ 28  mois.À partir du concentré de graphite de sa mine de Saint-Michel- des-Saints, NMG y produira 43?000 tonnes par an (tpa) de matériel d\u2019anode et 3000 tpa de paillettes jumbo purifiées.«?Nous prévoyons l\u2019embauche de 200 à 225 personnes lorsqu\u2019elle fonctionnera à plein rendement?», spécifie Julie Paquet.Pour l\u2019instant, NMG est déjà présent à Bécancour dans les installations du producteur de chlore Olin où elle a développé un procédé unique lui permettant d\u2019amener le graphite à un degré de pureté de 99,99?%.«?Nous avons la chance au Québec d\u2019avoir de beaux gisements, de l\u2019électricité propre, des équipes de R&D très allumées.C\u2019est un super avantage pour les producteurs de batteries.?» Actuellement, le marché du graphite est dominé par la Chine mais les techniques de purification utilisées là-bas sont dommageables pour l\u2019environnement, les travailleurs et les communautés où sont implantées les usines.« ?Comme nous l \u2019avons fait à Saint-Michel- des-Saints, nous privilégions les fournisseurs locaux dans nos opérations en accord avec notre politique d\u2019approvisionnement responsable.Et lorsqu\u2019il s\u2019agira de plus gros contrats, nous favorisons le jumelage des entreprises locales avec les grands joueurs.Nous sommes impatients d\u2019aller à la rencontre des milieux d\u2019affaires et de favoriser les retombées locales?», conclut la vice-présidente des communications.« Nouveau Monde Graphite envisage son arrivée au Parc industriel et portuaire de Bécancour avec enthousiasme.?» 514.458.6925 \u2022 www.NMG.com Nouveau Monde Graphite à Bécancour UN INVESTISSEMENT DE PRÈS D\u2019UN MILLIARD$ ET PLUS DE 200 EMPLOIS >417364 20 Sans titre-489 20 5/10/2023 7:55:21 PM Entreprise il y a presque 2 ans, la structuration de financement de Nouveau Monde Graphite (NMG) se poursuit activement en vue du démarrage de sa phase 2 qui comprend la mise en œuvre de la Mine Matawinie, à Saint-Michel- des-Saints, et la construction de son usine de matériaux de batteries dans le Parc industriel et portuaire de Bécancour.«?C\u2019est un processus qui est déjà bien avancé et que nous souhaitons boucler d\u2019ici la fin de l\u2019année 2023?», indique Julie Paquet, vice-présidente, Communications & Stratégie ESG chez NMG.Les deux projets nécessiteront des investissements de près de 1,4 milliard de dollars, soit 480 millions$ pour la Mine Matawinie, qui deviendra la première mine à ciel ouvert entièrement électrique au monde, et 920 millions$ pour construire l\u2019usine à Bécancour sur un terrain de 200?000  mètres carrés dont elle est déjà propriétaire.«?Nous sommes en discussion avec les gouvernements et le marché.Les agences de crédit à l\u2019ex- por tat ion .Expor t Développement Canada et Euler Hermes en Allemagne, sont venues voir nos installations et sont très intéressées par notre plan d\u2019affaires.Une entente en vue d\u2019un contrat de ventes a été aussi conclue avec Panasonic l\u2019automne dernier qui pourrait aussi investir dans nos infrastructures?», poursuit la vice-présidente des communications.L\u2019actionnariat de NMG est pour l\u2019instant composé de Pallinghurst, Investissement Québec et d\u2019actionnaires via la Bourse de New York et la Bourse de croissance de Toronto.De la première pelletée de terre à sa mise en opération, la construction de la future usine à Bécancour prendra environ 28  mois.À partir du concentré de graphite de sa mine de Saint-Michel- des-Saints, NMG y produira 43?000 tonnes par an (tpa) de matériel d\u2019anode et 3000 tpa de paillettes jumbo purifiées.«?Nous prévoyons l\u2019embauche de 200 à 225 personnes lorsqu\u2019elle fonctionnera à plein rendement?», spécifie Julie Paquet.Pour l\u2019instant, NMG est déjà présent à Bécancour dans les installations du producteur de chlore Olin où elle a développé un procédé unique lui permettant d\u2019amener le graphite à un degré de pureté de 99,99?%.«?Nous avons la chance au Québec d\u2019avoir de beaux gisements, de l\u2019électricité propre, des équipes de R&D très allumées.C\u2019est un super avantage pour les producteurs de batteries.?» Actuellement, le marché du graphite est dominé par la Chine mais les techniques de purification utilisées là-bas sont dommageables pour l\u2019environnement, les travailleurs et les communautés où sont implantées les usines.« ?Comme nous l \u2019avons fait à Saint-Michel- des-Saints, nous privilégions les fournisseurs locaux dans nos opérations en accord avec notre politique d\u2019approvisionnement responsable.Et lorsqu\u2019il s\u2019agira de plus gros contrats, nous favorisons le jumelage des entreprises locales avec les grands joueurs.Nous sommes impatients d\u2019aller à la rencontre des milieux d\u2019affaires et de favoriser les retombées locales?», conclut la vice-présidente des communications.« Nouveau Monde Graphite envisage son arrivée au Parc industriel et portuaire de Bécancour avec enthousiasme.?» 514.458.6925 \u2022 www.NMG.com Nouveau Monde Graphite à Bécancour UN INVESTISSEMENT DE PRÈS D\u2019UN MILLIARD$ ET PLUS DE 200 EMPLOIS >417364 21 Sans titre-489 21 5/10/2023 7:55:23 PM Marilyne Desaulniers Vincent Goulet « LE COURRIER SUD C\u2019EST BIEN PLUS QUE DU PAPIER\u2026 » « NOTRE MISSION EST DE FAIRE RAYONNER NOTRE COMMUNAUTÉ » Connaîtrons-nous la fin de la presse écrite prochainement?Qu\u2019adviendra - t-il des journaux locaux?La presse écrite a-t-elle encore sa raison d\u2019être à l\u2019ère numérique dans laquelle nous vivons présentement?Voilà des questions qui portent à réflexion, et pour lesquelles nous vous proposons quelques pistes de réponses.D\u2019abord, une évidence?: la presse écrite telle que connue dans le passé semble bel et bien derrière nous.De là à prétendre que les médias locaux sont appelés à disparaître, il y a un pas\u2026 que nous ne franchissons pas?! Depuis très longtemps, les journaux jouent un rôle essentiel dans la vitalité de nos communautés, et cela nous semble encore plus vrai aujourd\u2019hui, en cette époque marquée par l\u2019omniprésence de la désinformation.Ils ont une équipe investie sur le terrain?; des gens que les lecteurs sont en mesure de reconnaître et auxquels ils peuvent s\u2019identifier.Ils parlent des habitants et des entreprises de nos régions.Difficile, dans pareil contexte, de propager de l\u2019information erronée\u2026 Notre mission est de faire rayonner notre communauté.Nous nous levons chaque matin avec le désir ardent de mettre en lumière ce qui se passe chez nous, et de le faire de manière à interpeller le plus de gens possible.Nous existons pour parler de nous?; de chez nous.Cette mission, peu importe les époques et les tendances, demeurera toujours pertinente.Car, sans ces rendez-vous qu\u2019on vous propose chaque semaine (et même en temps réel dorénavant?!), comment serait-il possible de partager nos bonnes nouvelles, nos fiertés locales?Comment pourrait-on encore vivre dans un esprit de communauté, se reconnaître, s\u2019encourager, se féliciter, s\u2019admirer entre nous?Comment entretiendrait-on notre fierté collective face à tout ce qui se passe chez nous?Face au développement économique constant, aux nouveaux quartiers qui naissent, à toutes ces nouvelles entreprises s\u2019ajoutant au bassin existant?Cela dit, autant nous sommes convaincus que notre mission demeurera toujours pertinente, autant nous connaissons l\u2019importance de s\u2019adapter aux changements qu\u2019a connus, et que continuera de connaître notre industrie.C\u2019est ce que l\u2019on fait chez Icimédias et au Courrier Sud.Nous sommes d\u2019avis que le plus important est de continuer à faire rayonner les gens de la région, peu importe le médium utilisé, papier ou web.En ce sens, nous revoyons nos stratégies pour encore mieux positionner le journal.Nous nous diversifions afin de faire briller davantage ceux qui se retrouvent dans nos pages, dont nos annonceurs.Grâce à l\u2019expertise d\u2019Icimédias, nous sommes en mesure de proposer à nos entreprises des services variés, dont des solutions marketing numériques, qui nous permettent non seulement de répondre à leurs besoins, mais d\u2019être partie prenante de leur croissance.D\u2019ailleurs, chers entrepreneurs et dirigeants d\u2019entreprises, nous profitons de l\u2019occasion pour souligner que c\u2019est pour nous un réel plaisir et un privilège de vous accompagner dans le développement de vos projets.À tous ceux qui voudraient se joindre à la famille d\u2019Icimédias et faire affaire avec des gens passionnés, sachez qu\u2019on n\u2019est jamais plus loin qu\u2019au bout du fil?! N\u2019hésitez pas à nous contacter, ou consulter notre site web lecourriersud.com 819 379-1490 lecourriersud.com 819 698-6727 vgoulet@icimedias.ca 819 383-0154 mdesaulniers@icimedias.ca Une ère nouvelle >418010 Campagnes créatives stratégies papier web médias sociaux Chez icimédias, on se mêle de vos affaires.icisolutions.ca > 4 1 8 0 1 1 22 Sans titre-490 22 5/10/2023 7:55:46 PM Marilyne Desaulniers Vincent Goulet « LE COURRIER SUD C\u2019EST BIEN PLUS QUE DU PAPIER\u2026 » « NOTRE MISSION EST DE FAIRE RAYONNER NOTRE COMMUNAUTÉ » Connaîtrons-nous la fin de la presse écrite prochainement?Qu\u2019adviendra - t-il des journaux locaux?La presse écrite a-t-elle encore sa raison d\u2019être à l\u2019ère numérique dans laquelle nous vivons présentement?Voilà des questions qui portent à réflexion, et pour lesquelles nous vous proposons quelques pistes de réponses.D\u2019abord, une évidence?: la presse écrite telle que connue dans le passé semble bel et bien derrière nous.De là à prétendre que les médias locaux sont appelés à disparaître, il y a un pas\u2026 que nous ne franchissons pas?! Depuis très longtemps, les journaux jouent un rôle essentiel dans la vitalité de nos communautés, et cela nous semble encore plus vrai aujourd\u2019hui, en cette époque marquée par l\u2019omniprésence de la désinformation.Ils ont une équipe investie sur le terrain?; des gens que les lecteurs sont en mesure de reconnaître et auxquels ils peuvent s\u2019identifier.Ils parlent des habitants et des entreprises de nos régions.Difficile, dans pareil contexte, de propager de l\u2019information erronée\u2026 Notre mission est de faire rayonner notre communauté.Nous nous levons chaque matin avec le désir ardent de mettre en lumière ce qui se passe chez nous, et de le faire de manière à interpeller le plus de gens possible.Nous existons pour parler de nous?; de chez nous.Cette mission, peu importe les époques et les tendances, demeurera toujours pertinente.Car, sans ces rendez-vous qu\u2019on vous propose chaque semaine (et même en temps réel dorénavant?!), comment serait-il possible de partager nos bonnes nouvelles, nos fiertés locales?Comment pourrait-on encore vivre dans un esprit de communauté, se reconnaître, s\u2019encourager, se féliciter, s\u2019admirer entre nous?Comment entretiendrait-on notre fierté collective face à tout ce qui se passe chez nous?Face au développement économique constant, aux nouveaux quartiers qui naissent, à toutes ces nouvelles entreprises s\u2019ajoutant au bassin existant?Cela dit, autant nous sommes convaincus que notre mission demeurera toujours pertinente, autant nous connaissons l\u2019importance de s\u2019adapter aux changements qu\u2019a connus, et que continuera de connaître notre industrie.C\u2019est ce que l\u2019on fait chez Icimédias et au Courrier Sud.Nous sommes d\u2019avis que le plus important est de continuer à faire rayonner les gens de la région, peu importe le médium utilisé, papier ou web.En ce sens, nous revoyons nos stratégies pour encore mieux positionner le journal.Nous nous diversifions afin de faire briller davantage ceux qui se retrouvent dans nos pages, dont nos annonceurs.Grâce à l\u2019expertise d\u2019Icimédias, nous sommes en mesure de proposer à nos entreprises des services variés, dont des solutions marketing numériques, qui nous permettent non seulement de répondre à leurs besoins, mais d\u2019être partie prenante de leur croissance.D\u2019ailleurs, chers entrepreneurs et dirigeants d\u2019entreprises, nous profitons de l\u2019occasion pour souligner que c\u2019est pour nous un réel plaisir et un privilège de vous accompagner dans le développement de vos projets.À tous ceux qui voudraient se joindre à la famille d\u2019Icimédias et faire affaire avec des gens passionnés, sachez qu\u2019on n\u2019est jamais plus loin qu\u2019au bout du fil?! N\u2019hésitez pas à nous contacter, ou consulter notre site web lecourriersud.com 819 379-1490 lecourriersud.com 819 698-6727 vgoulet@icimedias.ca 819 383-0154 mdesaulniers@icimedias.ca Une ère nouvelle >418010 Campagnes créatives stratégies papier web médias sociaux Chez icimédias, on se mêle de vos affaires.icisolutions.ca > 4 1 8 0 1 1 23 Sans titre-490 23 5/10/2023 7:55:48 PM Le Carrefour jeunesse-emploi du comté Nicolet-Bécancour; un allié pour les employeurs AU QUOTIDIEN, NOUS RENCONTRONS DU CAPITAL HUMAIN : \u2022 Des étudiants de niveau secondaire, collégial et universitaire; \u2022 Des personnes vivant des difficultés d\u2019intégration au marché du travail; \u2022 Des personnes diplômées qui souhaitent combler des postes vacants; \u2022 Des personnes qui veulent s\u2019établir sur le territoire; \u2022 Des personnes issues de l\u2019immigration qui sont établies depuis peu de temps ou plusieurs années.AIDE/SOUTIEN AU RECRUTEMENT DE VOTRE MAIN-D\u2019ŒUVRE Partage des offres d\u2019emploi et de stages : \u2022 Aux candidats que nous rencontrons; \u2022 Sur notre site Internet dans la section Offres d\u2019emploi \u2022 Sur le site Internet de Place aux jeunes en région (plus de 40 000 jeunes diplômés abonnés); \u2022 Lors de divers salons et présentations à l\u2019extérieur de notre territoire (établissements scolaires, organismes, salons de l\u2019emploi, etc.).NICOLET 1330, boul.Louis-Fréchette, C.P.28, Nicolet, Québec, J3T 1A1 Tél.: 819 293-2592 Téléc.: 819 293-8279 GENTILLY 3689, boul.Bécancour, Local 2, Bécancour, Québec, G9H 3W7 Tél.: 819 298-4752 INTÉGRATION ET RÉTENTION DE VOS NOUVEAUX EMPLOYÉS SUR LE TERRITOIRE \u2022 Accompagnement dans la recherche de logement et/ou d\u2019une maison; \u2022 Accompagnement pour la recherche d\u2019emploi du conjoint; \u2022 Possibilité de remboursement des frais de déplacement pour une entrevue; \u2022 Accompagnement pour découvrir la région, ses services, ses activités sociales et culturelles, ses organismes communautaires, et ce, pour encourager les gens à travailler et s\u2019établir chez nous.ACCOMPAGNEMENT DES EMPLOYÉS DE 16 À 35 ANS POUR FAVORISER UN MAINTIEN EN EMPLOI DURABLE SIX SPHÈRES D\u2019ACTIVITÉS - l\u2019accompagnement des aspirants entrepreneurs et sensibilisation à l\u2019entrepreneuriat; - l\u2019attraction et la rétention; - les conditions de vie; - le développement en employabilité; - l\u2019éducation financière; - la persévérance scolaire.SERVICES DE BASE - un milieu d\u2019accueil, d\u2019informations et de référence; - l\u2019employabilité; - la gestion de carrière; - la mise en valeur entrepreneuriale; - le voyage à l\u2019étranger; - une équipe volante.SERVICES AUX PERSONNES > 4 1 7 0 0 7 Sans titre-491 24 5/10/2023 7:56:03 PM "]