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Titre :
Le clairon, Saint-Hyacinthe et région
Éditeur :
  • [Saint-Hyacinthe] :DBC communications inc.,2014-
Contenu spécifique :
mardi 18 janvier 2022
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
chaque semaine
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Clairon de Saint-Hyacinthe (2011)
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Le clairon, Saint-Hyacinthe et région, 2022-01-18, Collections de BAnQ.

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[" l e c l a i r o n .q c .c a 40 558 exemplaires | MARDI 18 JANVIER 2022 | leclairon.qc.ca | fondé en 1912 | 109e année | numéro 7 | 20 pages De gauche à droite, Simon Giard, préfet de la MRC des Maskoutains, les lauréates Émilie Guérard et Audrey Belval, puis Charles Bachand, vice-président de la Fondation Agria.Photothèque | Le Courrier © LIRE LA SUITE EN PAGE 4 La Bourse agricole soutient la relève MRC des Maskoutains 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 3 4 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 À l\u2019occasion de la 14e édition de la Bourse agricole de la grande région de Saint-Hyacinthe, la MRC des Maskoutains a dévoilé en décembre le nom des nouveaux récipiendaires.Il s\u2019agit d\u2019Audrey et Laurie Belval, de la Ferme Jean-Claude et Gaby Belval, de même que d\u2019Émilie Guérard, de La Brouette Maraîchère.Chaque entreprise a reçu un montant de 10 000 $.« L\u2019ensemble des activités liées au secteur agroalimentaire constitue la base du développement économique de la MRC, notre priorité, notre signature et notre richesse.Chaque année nous recevons d\u2019excellentes candidatures et nous nous réjouissons de l\u2019intérêt suscité pour la Bourse agricole.Cette récompense offre une belle visibilité aux jeunes et à leur entreprise et elle devient un levier économique important contribuant à la réalisation de leur projet », a indiqué Simon Giard, préfet de la MRC des Maskoutains.« À la Fondation Agria, notre devise, c\u2019est : apprendre, grandir, réaliser et innover vers l\u2019avenir.Nous sommes fiers d\u2019encourager l\u2019essor d\u2019une relève agricole en lui donnant les moyens et les outils pour se qualifier et se motiver, tout en favorisant une agriculture durable qui se préoccupe des besoins des générations futures », a mentionné Charles Bachand, vice-président de la Fondation Agria, partenaire depuis le début du concours en 2008.La MRC tient à remercier les membres du jury qui ont analysé les dossiers et rencontré les treize candidats de l\u2019édition 2021.Pour l\u2019occasion, le Réseau Agriconseils de la Montérégie a octroyé de nouveau une formation d\u2019une valeur de 200 $ à tous les candidats de la Bourse.LES LAURÉATS 2021 Catégorie Multigénérationnelle, production traditionnelle : Audrey et Laurie Belval, Ferme Jean-Claude et Gaby Belval, Sainte-Hélène-de-Bagot Audrey et Laurie Belval sont toutes deux finissantes à l\u2019Institut de technologie agroalimentaire du Québec, campus de Saint-Hyacinthe.Chacune possède 20 % des parts de la ferme laitière familiale où elles font partie de la 4e génération.La famille construit présentement une étable robotisée et elle rénove celle des taures.Le souci du bien-être animal et une amélioration constante des techniques de régie et des performances de leur troupeau sont pour les deux jeunes entrepreneures des priorités pour l\u2019avenir de leur entreprise.Catégorie Créneaux spécialisés, agriculture en émergence : Émilie Guérard, La Brouette Maraîchère, Saint-Louis Fondée en 2016, La Brouette Maraîchère se spécialise dans la production de plants potagers, de fines herbes et de fleurs comestibles et médicinales en pot et dans une production maraîchère intensive et diversifiée sur un demi-hec- tare dont les produits sont distribués en circuit court.Son modèle d\u2019affaires démocratise l\u2019accessibilité à des produits de qualité cultivés localement, sans composés chimiques et certifiés biologiques.En lien avec les changements climatiques qui se traduisent par la manifestation de sécheresses saisonnières de plus en plus importantes, l\u2019entreprise souhaite développer une autonomie plus grande pour son approvisionnement en eau en construisant un puits artésien et un système de collecte des eaux de pluie.Pour obtenir des informations sur la Bourse agricole, visiter le site Internet de la MRC ou contacter Steve Carrière, commissaire au développement agricole et agroalimentaire, au 450 774-9000, poste 1250.Bourse agricole de la grande région de Saint-Hyacinthe Actualité Émilie Guérard a récemment installé ses serres dans la municipalité de Saint-Louis.Photo tirée de Facebook Des candidatures d\u2019exception SUITE DE LA PAGE 1 Hebdomadaire régional à circulation gratuite publié chaque semaine, le mardi, par DBC COMMUNICATIONS INC.Imprimé par Imprimerie Transcontinental SENC division Transmag, 10807, rue Mira beau, Ville d\u2019Anjou (Québec) H1J 1T7.Dépôt légal: Bibliothèque nationale du Québec (d) 765366 Courrier de la 2ième classe - \u201cAutorisation 7634\u201d Port de retour garanti Abonnement: 145,00 $ + taxes par année 655, avenue Ste-Anne, Saint-Hyacinthe J2S 5G4 Tél.: 450 773-6028 redaction@lecourrier.qc.ca publicite@courrierclairon.qc.ca Heures de tombée Annonces commerciales: jeudi 10 h Petites annonces: vendredi 13 h Communiqués: jeudi 10 h Publié par: 450 773-3190 leclairon.qc.ca Le journal Le Clairon de Saint-Hyacinthe est membre de: T IRAGE CERTIFI É H EBDOS QUÉBEC IN C .T IRAGE CERTIFI É H EBDOS QUÉBEC IN C .Distribution certifiée par: Éditeur: Benoit Chartier Rédacteur en chef: Martin Bourassa Adjointe à la rédaction: Annie Blanchette Contrôleur: Monique Laliberté Directeur du tirage: Pierre Charbonneau Directeur de publicité et production: Guillaume Bédard Coordonnatrices aux ventes: Linda Douville Marlène Laurence Publicitaires: Louise Beauregard Michel Bienvenue Manon Brasseur Candy Corriveau Ginette D\u2019Amour Luc Desrosiers Isabelle St-Sauveur Journalistes: Sarah-Eve Charland, Maxime Prévost-Durand, Laurent Théoret, Eliane Tremblay-Moreau Sarah Villemaire Merci de recycler ce journal.Météo Normale pour la période : -14 °C et -5 °C MARDI MERCREDI JEUDI LEVERS ET COUCHERS DU SOLEIL Dégagement en matinée, venteux et plus froid Minimum -16 °C Maximum -12 °C Neige et moins froid Minimum -25 °C Maximum 0 °C Ensoleillé Minimum -9 °C Maximum -8 °C Date Lever Coucher Total 18 janv.7 h 27 16 h 38 9 h 11 19 janv.7 h 26 16 h 40 9 h 14 20 janv.7 h 25 16 h 41 9 h 16 Dernier quartier de lune le 25 janvier à 8 h 42 Prévisions météo détaillées pour Saint-Hyacinthe 450 771-beau (2328) aussi sur lecourrier.qc.ca Sommaire Initiatives et réalisations maskoutaines .page 5 Capsule Parents .page 15 Votre agenda communautaire .page 15 Votre agenda de l\u2019âge d\u2019or .page 15 Les petites annonces .page 16 Audrey, Laurie et Michaël Belval forment la relève de la Ferme Jean-Claude et Gaby Belval.Photo gracieuseté PENSEZ VERT?! RECYCLEZ- MOI, après m\u2019avoir lu?! M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 5 Une retraite bien méritée pour Manon La directrice générale de la Maison l\u2019Alcôve, Manon Desrosiers, a quitté son poste à la fin de l\u2019année après 36 ans de loyaux services.Lors de ces 36 années au service du centre de thérapie de Saint-Hyacinthe, elle en aura passé 20 en tant que directrice générale.« Je me sens bien! C\u2019est une décision réfléchie, mais cela dit, c\u2019est quand même un deuil, car j\u2019étais là au tout premier jour de l\u2019existence de la Maison », explique Mme Desrosiers.Pour elle, le plus difficile a été de quitter des personnes avec qui elle travaillait depuis longtemps.Manon Desrosiers avait commencé son implication grâce à des amis.Ce sont eux qui, au départ, ont créé la Maison l\u2019Alcôve.Elle a fait beaucoup de bénévolat, comme du travail ménager, de la cuisine et aussi du gardiennage.Rapidement, on lui a confié des tâches plus administratives.Mme Desrosiers possédait une formation en administration et elle avait aussi un ordinateur à son domicile, ce que n\u2019avait pas l\u2019Alcôve à ses débuts.Elle a rapidement rédigé des lettres, des demandes de subventions et des demandes de dons.Ayant son propre bureau de tenue de livres, elle a rapidement dû laisser tomber des clients, car l\u2019organisme grossissait et en demandait toujours plus.Elle a finalement décidé d\u2019aller y travailler à temps plein.À la mort de son prédécesseur, Gérald Ouellet, elle avait suffisamment gagné la confiance de ses pairs pour aspirer au poste de directrice générale.Après 36 ans, Manon Desrosiers n\u2019a jamais pensé à quitter la ressource qui vient en aide à des personnes aux prises avec des problèmes de dépendances.« Foncièrement, chez moi, aider mon prochain fait partie de mon ADN », raconte-t-elle.Plus jeune, elle a déjà souffert de problèmes de consommation, raison pour laquelle elle se sentait interpellée par la cause de la Maison l\u2019Alcôve.« Tant qu\u2019à être près d\u2019une cause, aussi bien m\u2019impliquer auprès de celle que je connais le mieux », ajoute-t-elle.Pour elle, aider les personnes qui ont des problèmes de consommation, c\u2019est peut-être moins sympathique aux yeux du public, mais c\u2019est une mission essentielle.LA MAISON AU COURS DES ANNÉES La maison l\u2019Alcôve a été créée en 1985 par des gens qui vivaient eux-mêmes des problèmes de consommation d\u2019alcool.Au départ, l\u2019organisme logeait où se situe présentement l\u2019Auberge du cœur Le Baluchon.Il y avait une maison pour les hommes et, plus tard, une maison pour les femmes.En 1996, l\u2019organisme fait l\u2019acquisition du 5000, boulevard Laurier Ouest qui permet de réunir les deux maisons et d\u2019obtenir une administration centralisée afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle.Dans les années 1980, l\u2019alcool était le principal problème que les gens connaissaient.Au fil des années, la société a changé, amenant aussi les problèmes de consommation à évoluer.Les drogues sont arrivées, le jeu aussi et, aujourd\u2019hui, on parle de dépendance aux nouvelles technologies.Très rapidement, le centre a dû se perfectionner pour offrir des thérapies aux gens qui fréquentaient l\u2019endroit.En 2002, il devient le premier centre en Montérégie à obtenir du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec un Certificat de conformité attestant le respect des normes définies dans le cadre normatif établi.« On a créé une thérapie qui va permettre aux gens de reprendre le contrôle de leur vie.Voilà comme est née la thérapie à la Maison l\u2019Alcôve, indique Manon Desrosiers.On a des connaissances aujourd\u2019hui qu\u2019on n\u2019avait pas dans le temps, et ç\u2019a changé notre façon de faire.» Une ressource communautaire comme la Maison l\u2019Alcôve est toujours en quête de financement.Le centre de traitement des dépendances est une ressource à « court terme ».Il doit donc faire payer les pensionnaires pour survivre et continuer d\u2019offrir ses services.« Nous avons beaucoup plus de personnes sur le plancher qu\u2019une ressource à long terme.Nous n\u2019avons donc pas le choix d\u2019imposer des frais aux occupants même si cela ne nous plaît pas », signifie Manon Desrosiers.Elle aimerait pouvoir offrir les services gratuitement, mais pour cela, il faudrait que le gouvernement donne plus de subventions aux organismes communautaires.De plus, la pandémie a un grand impact sur l\u2019organisme.L\u2019Alcôve a dû diminuer le nombre de pensionnaires de 16 à 12, allongeant ainsi les listes d\u2019attente alors que le volume d\u2019appels et de demandes reçues indique qu\u2019il y a beaucoup plus de détresse vécue par la population depuis le début de la pandémie.« À l\u2019interne, on ne pouvait pas faire grand-chose à part des suivis téléphoniques plus serrés », explique la directrice générale.De plus, le manque de main- d\u2019œuvre a rapidement rattrapé le centre.Plusieurs intervenants avaient un certain âge et sont partis à la retraite.Laurent Théoret Manon Desrosiers est fière de laisser une ressource en santé, reconnue pour la qualité de ses services, le professionnalisme de ses intervenants et l\u2019accueil chaleureux accordé à chacun des nouveaux résidants.Photothèque | Le Courrier © C\u2019est l\u2019heure du départ à la retraite pour la directrice générale de la Maison l\u2019Alcôve 6 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 Le cabinet d\u2019avocats Arsenault Dufresne Wee Avocats a déposé cet automne une demande d\u2019autorisation d\u2019intenter une action collective contre le Diocèse de Saint-Hyacinthe pour des agressions sexuelles commises entre 1940 et aujourd\u2019hui.Le plaignant principal est une victime de 68 ans qui avait été agressé sexuellement quand il avait 12 ans, par un curé de l\u2019église Saint-Gabriel-Lalemant à Sorel- Tracy.Ce dernier se serait masturbé devant la victime au presbytère.Le juge Christian Immer, de la Cour supérieure, a autorisé A.B.à demeurer anonyme tout au long des procédures judiciaires.L\u2019action collective vise toutes les personnes, de même que leurs héritiers et ayants droit, ayant été agressées sexuellement par un membre du clergé, un employé ou un bénévole, laïc ou religieux, se trouvant sous la responsabilité de La Corporation épiscopale catholique romaine de Saint-Hyacinthe ou de L\u2019Évêque catholique romain de Saint- Hyacinthe ayant exercé leur autorité sur le Diocèse de Saint-Hyacinthe, durant la période comprise entre le 1er janvier 1940 et le jugement à intervenir.« Toutes les victimes désirant s\u2019inscrire à cette action collective peuvent maintenant le faire, de façon gratuite et confidentielle, en contactant notre cabinet.Les gens doivent le faire rapidement, car s\u2019ils attendent trop, ils n\u2019y auront plus accès », explique Me Justin Wee, avocat dans le dossier.Pour l\u2019instant, le cabinet d\u2019avocats a évalué que les dommages demandés pour les victimes tourneraient autour de 600 000 $ par victime.Il est question de dommages non pécuniaires de 300 000 $, de dommages pécuniaires de 150 000 $ et de dommages punitifs de 150 000 $.Ce montant ainsi que les demandes ne sont pas fixes et peuvent changer à tout moment.« C\u2019est une chance pour les personnes qui ont été victimes dans le passé.Cette démarche judiciaire permet un accès plus facile à la justice pour les victimes, et ce, sans frais », ajoute l\u2019avocat.Outre le Diocèse de Saint-Hyacinthe, le cabinet Arsenault Dufresne Wee Avocats mène des actions collectives pour agressions sexuelles entre autres contre la congrégation de Sainte-Croix et l\u2019Oratoire Saint-Joseph, les Oblats de Marie Immaculée, les Frères des écoles chrétiennes, les Frères de Saint Gabriel, les Religieux de Saint-Vincent de Paul, les Frères de la Charité et les diocèses de Montréal, Longueuil, Joliette, Québec et Trois-Rivières.Plus de 800 victimes se sont inscrites dans ces divers recours Laurent Théoret Actualité Le Diocèse visé par une demande de recours collectif Le Diocèse de Saint-Hyacinthe pourrait faire l\u2019objet d\u2019un recours collectif.Les procédures se dérouleraient au palais de justice de Montréal, mais il ne serait pas surprenant de voir le dossier redirigé au palais de justice de Saint-Hyacinthe.Photothèque | Le Courrier © Le début de 2022 aura été bien marquant pour le couple de Saint-Antoine-sur- Richelieu formé de Geneviève Lessard et Gabriel Bouchard avec l\u2019arrivée de son premier enfant.Il prévoyait de recevoir le plus beau des cadeaux de Noël, mais c\u2019est plutôt au Nouvel An que le poupon s\u2019est pointé le bout du nez.Il s\u2019agissait du premier bébé de l\u2019an 2022 à naître à l\u2019Hôpital Honoré-Mercier de Saint-Hyacinthe.Le petit Noah Bouchard est venu au monde le 1er janvier à 3 h 26, après près de 30 heures de travail.Il pesait 8 livres et 15 onces à la naissance.Le petit Noah est le premier enfant du couple qui s\u2019est vu remettre un prix de 310 $ en chèques- cadeaux de la part de différents partenaires de la région de Saint-Hyacinthe qu\u2019il pourra utiliser dans plusieurs commerces maskoutains au cours des prochaines semaines.Photothèque | Le Courrier © Notre premier bébé de 2022 M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 7 Une nouvelle aventure débute pour l\u2019équipe de l\u2019ABC de l\u2019assurance qui vient d\u2019emménager dans les locaux de son nouveau partenaire d\u2019affaires, DPA Assurances.Une entente a été conclue entre les deux parties le 1er janvier.En toute simplicité, cette association entre les deux entreprises est venue d\u2019une volonté commune d\u2019encore mieux servir les entreprises et les particuliers sur le territoire maskoutain.« On est très fiers de pouvoir réunir deux entreprises locales pour en faire bénéficier à grande échelle toute la population.C\u2019est un plus de s\u2019associer avec l\u2019ABC de l\u2019assurance », explique Jean-Philip Pinsonneault, vice-président et directeur général chez DPA Assurances.De son côté, l\u2019équipe de l\u2019ABC de l\u2019assurance a quitté dans les derniers jours son local situé dans le quartier Douville pour s\u2019installer dans les bureaux de DPA Assurances.Un rapprochement salué par le président de l\u2019ABC de l\u2019assurance, Jonathan St-Amand.« On tenait vraiment à s\u2019associer à DPA Assurances dans l\u2019intérêt des Maskoutains.C\u2019est en étant une équipe encore plus grande et plus forte que l\u2019on sera en mesure de mieux répondre aux demandes de nos clients », souligne celui qui effectue en quelque sorte un retour aux sources, ayant commencé sa carrière au sein de DPA Assurances.Un projet n\u2019attend pas l\u2019autre pour DPA Assurances en ce début d\u2019année, lui qui souhaite élargir son marché encore davantage.Comptant plus de 35 000 clients répartis dans la province, DPA Assurances souhaite en effet porter son volume à près de 100 M$ de primes au cours des prochaines années.Jean-Philip Pinsonneault croit que cet objectif sera réalisable grâce, entre autres, à l\u2019expertise de l\u2019ABC de l\u2019assurance, un cabinet fondé en 1992.« C\u2019est une petite équipe avec une grande expertise.On a besoin d\u2019employés compétents comme eux pour solidifier notre noyau d\u2019employés et ainsi continuer d\u2019offrir le meilleur service à notre clientèle », soutient le directeur général.À ce jour, DPA Assurances en est déjà à sa dixième acquisition et compte près de 80 employés à son service, pour un volume de primes de 72 M$.Le courtier d\u2019assurance maskoutain représente maintenant plus de 20 compagnies d\u2019assurance au bénéfice de ses clients commerciaux et des particuliers.Sarah Villemaire Actualité L\u2019ABC de l\u2019assurance se joint à DPA Assurances Jean-Philip Pinsonneault, vice-président de DPA Assurances, Jonathan St-Amand, président de l\u2019ABC de l\u2019assurance, Yvon Pinsonneault, président de DPA Assurances, et Richard Taschereau, associé chez DPA Assurances, sont heureux de cette nouvelle entente entre les deux courtiers maskoutains.Photo gracieuseté 8 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 Une vaste étude qui vise à ratisser toute la MRC des Maskoutains sera réalisée cet hiver et ce printemps afin de connaître le potentiel archéologique du territoire.Dans le passé, il y a eu des études de potentiel archéologique sur une base ponctuelle sans qu\u2019il y ait une étude à grande échelle, soutient le chargé de projet en patrimoine et technicien senior à l\u2019aménagement à la MRC, Robert Mayrand.La MRC s\u2019était fixé cet objectif en élaborant le schéma d\u2019aménagement du territoire.« On a un petit retard à ce niveau-là du côté de la MRC.C\u2019est ce qu\u2019on essaie de rattraper.» Grâce à une entente avec le ministère de la Culture du Québec, la MRC pourra faire financer l\u2019étude à la hauteur de 50 %.On estime qu\u2019elle pourrait coûter une vingtaine de milliers de dollars.« C\u2019est vraiment la toute première étape où on débroussaille les documents historiques, où on analyse la forme des terrains et la sinuosité des rivières pour trouver où il y aurait pu y avoir des établissements humains avant la formation des paroisses.[\u2026] C\u2019est ce qu\u2019on appelle de l\u2019archéologie préventive.On cible déjà les terrains qui ont du potentiel.Si une Municipalité ou une instance fait un projet à un endroit, on va avoir une idée du risque de découvrir des artéfacts.Ça va peut-être empêcher l\u2019arrêt de travaux à grands frais », explique M.Mayrand.Tout promoteur qui découvre un artéfact a l\u2019obligation d\u2019arrêter ses travaux et doit aviser le ministère de la Culture en vertu de la Loi sur le patrimoine culturel du Québec.Le mandat a été donné au bureau Ndakinna du Grand Conseil de la nation Waban-Aki.Un rapport devrait être déposé à la MRC à l\u2019été 2022.La MRC a découvert l\u2019expertise de ce bureau en les consultant au moment de réviser le schéma d\u2019aménagement il y a quelques années.Le bureau Ndakinna possède une expertise notamment en archéologie et en géographie.Le travail ne se limitera pas à la culture Waban-Aki, assure M.Mayrand.La collaboration avec les communautés autochtones est tout à fait à propos, reconnaît-il.« C\u2019est important pour les instances publiques de développer cette collaboration-là avec les communautés autochtones.À la MRC, on travaille beaucoup à l\u2019aménagement du territoire.Il y a des choses qui ont des impacts majeurs sur l\u2019évolution de la trame urbaine du territoire.Donc de travailler comme ça sur des projets, ça développe une proximité et ça facilite après ça la consultation pour d\u2019autres projets.» Sarah-Eve Charland Actualité Une étude archéologique à travers la MRC La MRC des Maskoutains veut connaître le potentiel archéologique de son territoire.Photothèque | Le Courrier © M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 9 Ils ont acquis l\u2019entreprise située dans le district Sainte-Rosalie et ont démoli le bâtiment.Vincent Lainesse affirme qu\u2019il s\u2019intéressait à cet emplacement depuis un certain temps étant donné sa place stratégique dans la ville.Il a donc approché l\u2019entreprise afin de faire une offre.Quelques mois plus tard, l\u2019ancien motel disparaissait.Le projet représente un investissement de 8,2 M$.Il devrait répondre à un grand besoin, ajoute-t-il.Les cinq immeubles seront composés de six logements 5 ½.Entourés par une piste cyclable, les logements viseront une clientèle familiale.« J\u2019ai toujours trouvé que c\u2019était un site avec beaucoup de potentiel.Il y a un grand besoin surtout pour des 5 ½.C\u2019est plutôt rare ce type de logements.» Le projet a avancé rondement puisque les promoteurs n\u2019ont pas eu à demander de changement réglementaire auprès de la Ville de Saint-Hyacinthe.Ils espèrent accueillir les premières familles dans les logements en juillet 2022.« On veut offrir une construction de qualité », conclut-il.Sarah-Eve Charland Actualité L\u2019ancien motel sera remplacé par des immeubles à logements.Photo gracieuseté Le Motel du Cours D\u2019eau s\u2019efface au profit d\u2019un projet immobilier L\u2019ancien Motel du Cours D\u2019eau à Saint-Hyacinthe a été démoli afin de laisser place à cinq immeubles à logements.Ce sont les hommes d\u2019affaires Vincent Lainesse et Dominic Rodier qui sont derrière ce projet. 1 0 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 1 1 1 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 La forte participation des agriculteurs aux projets pilotes locaux de récupération de plastiques agricoles et les succès cumulés à ce jour incitent d\u2019autres MRC de la Montérégie à établir de nouveaux sites de collecte répartis sur tout son territoire.Le temps est donc venu d\u2019élargir ce programme à l\u2019ensemble des fermes monté- régiennes qui souhaitent contribuer à la récupération de plastiques agricoles servant à la conservation et à la préservation du foin et de l\u2019ensilage.Ces plastiques incluent les pellicules d\u2019enrubannage, les sacs silos, les toiles, les ficelles et les filets.Ils seront valorisés et éviteront l\u2019enfouissement.« Aujourd\u2019hui et pour les générations à venir, les agriculteurs favorisent une gestion écoresponsable de leur entreprise, a déclaré Christine Lajeunesse, directrice régionale chez AgriRÉCUP.Ils ont à cœur la récupération des plastiques pour éviter qu\u2019ils soient jetés ou qu\u2019ils soient détruits autrement.Le projet de la Montérégie, combiné à d\u2019autres projets pilotes d\u2019Agri- RÉCUP ailleurs au Québec et partout au Canada, contribue à mettre en œuvre la stratégie zéro déchet plastique agricole.» MAXIMISER LE POTENTIEL DE RÉCUPÉRATION EN MONTÉRÉGIE « La Montérégie est le chef de file bioali- mentaire du Québec et les partenaires de l\u2019entente sectorielle pour le développement du bioalimentaire sont tous sensibles aux enjeux agroenvironnementaux qui se rattachent à ce secteur d\u2019activité.L\u2019arrivée d\u2019un projet régional de récupération des plastiques agricoles pour l\u2019ensemble de la Montérégie est donc accueillie avec enthousiasme d\u2019autant plus qu\u2019il correspond à des enjeux prioritaires en mobilisant les acteurs du domaine bioalimentaire et en favorisant la pérennité du territoire par l\u2019implantation de pratiques écoresponsables », mentionne Patrick Bousez, président de la Table de concertation régionale de la Montérégie.LE TRAVAIL D\u2019ÉQUIPE : UN GAGE DE SUCCÈS « Le secteur agricole utilise divers plastiques agricoles, dont la plupart ne sont malheureusement pas récupérés.Grâce aux projets d\u2019AgriRÉCUP conduits dans 15 MRC et régions du Québec, nous avançons vers une solution efficace à ce défi qui pourra être éventuellement étendue à l\u2019ensemble des agriculteurs et agricultrices du Québec.Le gouvernement du Québec remercie à l\u2019avance toutes les parties prenantes de leur collaboration au Programme de récupération et de valorisation des plastiques agricoles.Grâce à vous, nous faisons un pas de plus pour réduire nos déchets », a fait savoir le ministre de l\u2019Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MELCC), Benoit Charette.En plus de l\u2019appui et du financement du MELCC et des partenaires de l\u2019entente sectorielle pour le développement du secteur bioalimentaire de la Montérégie, d\u2019autres organismes des secteurs public et privé collaborent aux projets pilotes de la Montérégie, notamment la Fédération de l\u2019UPA de la Mon- térégie, Sollio Groupe Coopératif et les sites de collecte, dont La Coop Comax à Saint-Hyacinthe, La Coop Sainte- Hélène et Équipements Inotrac à Saint- Hyacinthe.Bien que la collecte soit volontaire, il est important de trier les différents plastiques par catégorie et de s\u2019assurer qu\u2019ils sont exempts de débris.Ces critères optimisent le recyclage.Les plastiques peuvent être déposés dans des sacs de collecte AgriRÉCUP par catégorie.Pour en apprendre davantage sur les collectes de plastiques agricoles, communiquez avec votre MRC ou visitez le site agrirecup.ca.Actualité Le projet de récupération des plastiques agricoles prend de l\u2019expansion Pour éviter que les plastiques agricoles aboutissent aux sites d\u2019enfouissement, la Montérégie a choisi de les gérer de façon écoresponsable.Photo gracieuseté M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 1 3 1 4 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 Les membres de l\u2019Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS) ont accepté de peu l\u2019entente de principe qui avait été conclue en novembre entre le gouvernement et le syndicat.Sur le territoire du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Est, les salariés ont accepté l\u2019entente à la hauteur de 61,7 %.Les membres de l\u2019ensemble de la province ont voté en faveur à 53 % après deux ans de négociation pour le renouvellement de la convention collective.Selon la représentante nationale de l\u2019APTS, Joëlle Lavoie-Vigeant, les résultats des votes ne surprennent pas.Elle croit que ce résultat est le reflet d\u2019un jugement sévère à l\u2019endroit du gouvernement Legault.« Bien que cette négociation ait été longue et ardue, nous pouvons en sortir la tête haute.Nous nous sommes battus jusqu\u2019à la fin pour que nos membres puissent avoir la meilleure convention collective possible.» Les gains obtenus touchent notamment les congés mobiles pour le personnel en centre jeunesse, l\u2019élargissement de la prime en psychiatrie à de nouveaux centres d\u2019activités, une prime majorée pour les psychologues travaillant à temps plein et une reconnaissance financière pour la supervision des stagiaires, ainsi que des montants pour reconnaître symboliquement le travail du personnel en laboratoire et dans le domaine de l\u2019imagerie médicale et de l\u2019électrophysiologie médicale au cours de la pandémie.Sarah-Eve Charland Actualité Les membres de l\u2019APTS ont tenu plusieurs activités de mobilisation au cours des deux dernières années comme celle-ci qui s\u2019est déroulée en octobre à Saint-Hyacinthe.Photothèque | Le Courrier © L\u2019APTS règle L\u2019équipe de l\u2019hôtel Sheraton Saint-Hyacinthe s\u2019est démarquée de nouveau en recevant deux distinctions du groupe Marriott Hotels & Resorts.L\u2019établissement mas- koutain s\u2019est classé premier en Amérique du Nord parmi tous les hôtels affiliés à la chaîne Marriott dans les catégories « Meilleur service au niveau de l\u2019expérience client » ainsi que « Meilleur service au niveau de la clientèle élite ».Les récipiendaires de ces prix sont choisis à partir des sondages de satisfaction recueillis auprès des clients lors de leurs séjours.C\u2019est le directeur général du Sheraton Saint-Hyacin- the, Michel Douville, qui a reçu ces prix au nom des membres de son équipe.Ce n\u2019est pas la première fois que le Sheraton Saint-Hyacinthe se voit récompensé de la sorte.En 2019, un an après son ouverture officielle, il avait été choisi comme l\u2019un des établissements de la chaîne Marriott Hotels & Resorts les plus appréciés en ce qui concerne l\u2019expérience client.Rappelons que ce groupe hôtelier possède plus de 7500 établissements affiliés.Sur la photo : Michel Douville, directeur général du Sheraton Saint-Hyacinthe, David Marriott, directeur du bureau de direction de Marriott Hotels, Ray Bennett, président Franchises É.-U.et Canada, Liam Brown, président É.-U.et Canada Services aux franchises, et Anthony Capuano, président de Marriott International.Photo Marriott International Le Sheraton Saint-Hyacinthe de nouveau récompensé M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - 1 5 C a p s u l e p a r e n t s En janvier, on prépare déjà la rentrée scolaire de l\u2019automne! LE PHARE SAINT-HYACINTHE ET RÉGIONS Les activités se déroulent en virtuel sur la plateforme Zoom.Diane Beauregard vous attend le lundi 24 janvier, à 13 h 30, avec son groupe de soutien « La spiritualité : la mise en pratique au quotidien ».Elle vous invite à nouveau le mercredi 26 janvier, à 13 h 30, dans son groupe de soutien pour aînés « Quelques moyens pour traverser la vie en énergie et en joie ».De plus, Monique Gingras vous invite le mercredi 26 janvier, à 19 h, à son atelier sur la santé mentale « Conférence de Michel Desbiens, psychologue : Se détacher de la souffrance émotionnelle dans l\u2019accompagnement ».M.Simoneau nous présente également un groupe de soutien réservé aux hommes le jeudi 27 janvier, à 19 h.Inscription : reception @lephare-apamm.ca ou 450 773-7202.CENTRE MUSICAL SOL/DO/FA Cours d\u2019accordéon diatonique et chromatique pour novices ou étudiants en musique.Début des cours privés en janvier 2022.Instruments disponibles sur place.Infos : Fernand au 450 768-5830 ou à rass.folk.monteregie@hotmail.fr.VENTE DE PARTAGE Solidarité-secours La Providence ne fera pas de vente en janvier au sous-sol de l\u2019église du Précieux-Sang, rue Saint- Pierre Ouest.Cependant, la remise demeure ouverte pour recevoir vos dons du lundi au samedi, de 8 h à 16 h.BAZAR ASSOMPTION En raison des consignes sanitaires actuelles, il n\u2019y aura pas de ventes de partage en janvier.Les lieux de culte sont fermés jusqu\u2019à nouvel ordre, ce qui inclut aussi les locaux du Bazar Assomption.Prenez note que les bacs servant à recueillir vos dons de vêtements usagés et autres articles sont aussi fermés en raison de la pandémie.ENTRAIDE POUR HOMMES L\u2019Entraide pour Hommes Vallée du Richelieu - Longueuil offre des services d\u2019intervention pour les hommes en difficulté aux prises avec des problèmes de violence et/ou détresse psychologique (rupture amoureuse difficile, perte d\u2019emploi, deuil, violence conjugale, etc.).Nos intervenants qualifiés peuvent t\u2019aider.Sans frais : 1 833 651-4447 ou www.entraidepourhommes.org.ACEF MONTÉRÉGIE-EST Vous aimeriez faire du bénévolat?Nous recherchons des transporteurs bénévoles pour effectuer des transports dans la région maskoutaine et ses environs.Compensation monétaire offerte.Infos : Sylvie Brouillard au 450 250-0430 ou à projetscipe.acef@gmail.com.ACCUEIL FRATERNEL, SOUPE POPULAIRE POUR PERSONNES SEULES Tous les jours, 365 jours par année, entre 10 h et 13 h, le Centre de Bénévolat de St-Hyacinthe ouvre les portes de la salle à manger de l\u2019Accueil fraternel aux personnes seules de 18 ans et plus, démunies financièrement et en besoin d\u2019aide alimentaire.Grâce à la collaboration de bénévoles, des repas chauds y sont servis dans un climat de fraternité et de calme.Un service d\u2019intervention sociale y est également offert.Les personnes doivent utiliser l\u2019entrée sur l\u2019avenue Robert.Pour plus d\u2019informations : 450 773-4966 poste 43.LE CAVAC Le Centre d\u2019aide aux victimes d\u2019actes criminels de la Montérégie (CAVAC) offre ses services professionnels à toute personne victime, aux proches et aux témoins.Ces services sont : accueil, écoute, intervention post-traumatique, information sur les droits et recours, dont le processus judiciaire criminel, ainsi que l\u2019accompagnement dans les démarches.Pour joindre les intervenants : 450 778- 9410 ou 1 866 LE CAVAC, du lundi au vendredi de 8 h 30 à 16 h 30.Les services sont gratuits et confidentiels.LES AMIS DU CRÉPUSCULE Ceux que nous aimons ne disparaissent pas, ils marchent à côté de nous tous les jours.Les Amis du Crépuscule peuvent vous aider à comprendre les étapes du deuil.Contactez-nous au 450 252-2737.Votre agenda communautaire FADOQ SAINT-BARNABÉ-SUD Toutes nos activités sont annulées pour le moment.Nous vous aviserons de leur reprise dès que la santé publique le permettra.Votre agenda de l\u2019âge d\u2019or Et voilà 2022 qui commence! Nouvelle année, résolutions, bonnes intentions : un classique.Un autre lieu commun de début d\u2019année consiste à réfléchir à ses choix scolaires et professionnels.Et c\u2019est le bon moment pour y penser puisque, dans plusieurs cas, pour s\u2019inscrire à un programme de formation qui débute à l\u2019automne, il faut déposer sa demande d\u2019admission avant le 1er mars.Mais par où commencer cette démarche de réflexion?QUI SUIS-JE?La partie la plus importante dans un choix de carrière, mais aussi souvent la plus difficile, est d\u2019apprendre à se connaître.Cela peut être encore plus complexe pour un adolescent ou un jeune adulte qui en est encore à construire son identité.Comme parent, vous jouez donc un rôle essentiel à cette étape.Vous pouvez aider votre jeune en lui reflétant ses qualités, ses intérêts et ses compétences afin de lui en faire prendre conscience.Vous pouvez utiliser différentes situations vécues dans son quotidien pour l\u2019aider à apprendre à se connaître.Par exemple : « Te souviens-tu comment tu aimais faire telle activité avec ta tante?» « As-tu remarqué que, dans ton groupe d\u2019amis, c\u2019est à toi qu\u2019ils s\u2019adressent quand ils ont besoin de se confier ou c\u2019est toi qui organises les activités?» « Dans ton emploi étudiant, tu me dis souvent que tu préfères la partie manuelle du travail plutôt que le service à la clientèle.» Voilà seulement quelques-unes des avenues que vous pouvez emprunter dans le soutien de votre jeune dans la découverte de ses intérêts et de ses forces.QUELLES SONT LES OPTIONS?En 2022, il existe plusieurs centaines de programmes de formation, tant aux niveaux secondaire et collégial qu\u2019universitaire.L\u2019offre se diversifie sans cesse en ce qui a trait au contenu (pour s\u2019adapter au marché du travail) et à la méthode (temps partiel ou temps plein, en classe, en virtuel ou en formule hybride, programme de courte durée, intensif ou en entreprise, etc.).Bref, c\u2019est facile de s\u2019y perdre.Pour entreprendre l\u2019exploration, il est souvent utile de commencer par des visites générales d\u2019établissements scolaires (en personne ou en virtuel).Ces visites permettent d\u2019avoir une vision générale de l\u2019offre de services et, souvent, d\u2019identifier des secteurs pour lesquels votre jeune pourrait avoir de l\u2019intérêt.Plusieurs sites Web favorisent aussi l\u2019exploration scolaire et professionnelle; n\u2019hésitez pas à les consulter : \u2022 Site officiel de l\u2019information scolaire et professionnelle : reperes.qc.ca \u2022 Pour tout savoir sur la formation professionnelle au secondaire et sur la formation technique au collégial : www.inforoutefpt.org \u2022 Pour tout savoir sur le cégep : pygma.ca \u2022 Pour explorer autant les programmes de formation que les métiers et les professions : www.monemploi.com \u2022 Pour de l\u2019information en format vidéo : maformationenvideo.ca QUELLES OPTIONS POUR MOI?C\u2019est maintenant le moment de faire des liens entre le profil de votre jeune et les possibilités scolaires et professionnelles.En effet, même si un programme est offert par l\u2019établissement scolaire près de chez vous, cela ne signifie pas nécessairement qu\u2019il lui convient.Aussi, ce n\u2019est pas parce qu\u2019un métier offre de bonnes possibilités d\u2019emploi ou un bon salaire que votre jeune y sera automatiquement heureux.Il faut pousser un peu plus loin l\u2019analyse.On peut vérifier si le type de tâches exigées par le métier correspond à ce qu\u2019il aime et à ses habiletés.Est-ce que le type de milieu de travail convient à sa personnalité?Est-ce que la durée des études nécessaires est acceptable pour lui?VALIDER SON CHOIX Choisir quelque chose qu\u2019on n\u2019a jamais expérimenté n\u2019est pas facile.La majorité des établissements scolaires offrent l\u2019activité « Élève d\u2019un jour ».Cette activité permet à votre jeune de passer une demi-journée ou une journée complète dans le ou les programmes qui l\u2019intéressent.Il pourra alors discuter autant avec les élèves qu\u2019avec les enseignants et voir concrètement à quoi ressemblent les cours.Votre jeune pourrait aussi communiquer avec un mentor par le biais du site et de l\u2019application Academos (academos.qc.ca/mentors/trouver- mentors).Il s\u2019agit d\u2019une façon simple de communiquer avec des professionnels des domaines qui intéressent votre jeune.Il pourra ainsi se faire une meilleure idée des domaines et des métiers envisagés avant d\u2019arrêter son choix.RENCONTRER UN CONSEILLER OU UNE CONSEILLÈRE D\u2019ORIENTATION Prendre une décision quant à son avenir scolaire ou professionnel reste, pour plusieurs, une étape parfois complexe et stressante.Les conseillers et conseillères d\u2019orientation sont là pour vous guider, peu importe votre âge, dans la démarche de choix scolaire et professionnel.N\u2019hésitez donc pas à suggérer à votre jeune d\u2019aller consulter le service d\u2019orientation de son école.S\u2019il ne fréquente plus un établissement scolaire, il peut communiquer avec le Service d\u2019accueil, de référence, de conseil et d\u2019accompagnement (SARCA) du Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe (CSSSH).Le service est offert gratuitement, sur place ou à distance.Nous vous attendons! Nancy Arseneault, c.o.CSSSH \u2014 SARCA 2495, boul.Laframboise, Saint-Hyacinthe 450 773-8401, poste 6575 sarca@csssh.gouv.qc.ca 1 6 - L e C l a i r o n d e S a i n t - H y a c i n t h e - M a r d i 1 8 j a n v i e r 2 0 2 2 450 771-0677 TARIF leclairon.qc.ca 655, avenue Sainte-Anne, Saint-Hyacinthe J2S 5G4 Rive-sud et Montréal : 514 875-1948 L\u2019HEURE DE TOMBÉE POUR LES PETITES ANNONCES EST LE VENDREDI 13 H.Après cette heure, elles sont automatiquement reportées à la parution suivante.AVIS AUX AN NONCEURS Le Clairon de Saint-Hyacinthe ne se tient pas ?nan ciè re ment res pon sa ble des er reurs ty po gra- phi ques pou vant sur ve nir dans les tex tes pu bli ci tai res, mais il s\u2019en ga ge à re pro dui re la par tie du tex te où se trou ve l\u2019er reur.Le jour nal se ré ser ve le droit de re fu ser tou te pu bli ci té ne conve nant pas à sa po li ti que.Nos an non ceurs sont priés de pren dre note que tou tes les an non ces doi vent être pu bliées en confor mi té avec la Loi sur la pro tec tion du consom ma teur, ar ti cle 242, qui sti pu le: \u201cAu cun com mer çant ne peut, dans un mes sa ge pu bli ci tai re, omet tre son iden ti té et sa qua li té de com mer çant.\u201d Les an non ceurs sont priés de vé ri ?er la pre miè re pa ru tion de leurs an non ces.No tre jour nal se rend res pon sa ble d\u2019une seu le in ser tion er ro née.Tou te cor rec tion à ap por ter ou tout re trait d\u2019une petite annonce doit par ve nir au bu reau du jour nal avant 13 h, le vendredi.Après ce mo ment, l\u2019an non ce sera fac tu rée com me en ten du.20 MOTS par annonce Le mot additionnel 35¢ + taxes Sauf exception rubrique 700 encans PRIX SUR DEMANDE + TAXES = 1224$ LES PETITES ANNONCES SONT PAYA BLES À L\u2019AVAN CE 1065$ Petites annonces Informations générales : 450 773-6028 PRENEZ NOTE : NOUVEL HORAIRE IMMOBILIER À LOUER IMMOBILIER À VENDRE À VENDRE SERVICES VÉHICULES PRIÈRES - REMERCIEMENTS ENCANS 100 À partager 105 Bureaux - locaux 110 Chalets - Roulottes 115 Chambres 120 Condominiums 125 Garages - entrepôts 130 Lofts 135 Logements 1-1/2 - 2-1/2 140 Logements 3-1/2 145 Logements 4-1/2 150 Logements 5 -1/2 et plus 155 Maisons 160 Terrain à louer 200 À revenus 205 Chalets - Roulottes 210 Commerces - Édifices commerciaux 215 Condominiums - lofts 220 Fermes - Terres 225 Maisons à vendre 230 Maisons unifamiliales À VENDRE 235 Terrains 300 Ameublements - Électroménagers 305 Animaux 310 Antiquités 315 Articles de sports 320 Bois de chauffage 325 Machinerie et pièces agricoles 330 Matériaux de construction 335 Musique 340 Outillage 345 Ventes de garage 350 Divers 400 Amitiés - Rencontres 405 Astrologie 410 Construction - Rénovation 415 Cours - Formation 420 Entretien ménager 425 Événements - Voyages 430 Garderies 435 Occasions d\u2019affaires 440 Offres d\u2019emploi 445 Perdu - Trouvé 450 Santé 455 Services comptables - Impôts 460 Services divers 470 Recherche divers 500 Automobiles 505 Bateaux - Motomarines 510 Camions - Camionnettes - Vus 515 Motoneiges-Motocyclettes-VTT 520 Véhicules - Garages 525 Véhicules récréatifs 600 Prières - Remerciements 700 Encan INDEX DES RUBRIQUES leclairon.qc.ca Disponible dans 450 771-0677 AJOUTEZ DE LA VISIBILITÉ À VOTRE PETITE ANNONCE Mettez-y de la couleur 365$ POUR SEULEMENT De plus taxes incluses Une photo vaut mille mots 575$ POUR SEULEMENT De plus taxes incluses 135 LOGEMENTS 1 1/2 - 2 1/2 1-1/2, semi-meublé, rue Saint-Antoine, centre-ville Saint-Hyacinthe.400$/mois ascenseur, climatiseur, cuisinière/réfrigérateur inclus, électricité non incluse.Libre immédiatement Pierre Couture 450-773-2219 2-1/2: 550$/mois, meublé, chauffé/éclairé, libre immédiatement, service buanderie, propriétaire sur place 280, rue Saint- François, Saint-Hyacinthe.450-771-9539.2-1/2 semi-meublé avec balcon; avenue Hôtel-Dieu (Centre-Ville Saint-Hyacin- the ) ; a /c , cu i s in iè re , réfrigérateur, buanderie sur place, libre immédiatement.495$/mois.Contactez Pierre: 450-773-2219.145 LOGEMENTS 4 1/2 4-1/2 Saint-Hyacinthe, libre immédiatement, pas d\u2019animaux.450-278-0733 BOURG-JOLI.4-1/2, 1er étage, Saint-Hyacinthe; intercom, stationnement; références, pas d\u2019animaux, n o n - 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