Le journal des affaires : hebdomadaire d'information économique et financière, 1 janvier 1979, lundi 5 février 1979

[" Économie et culture ae bb: Why + Solel STARMAN lbs mb he mm sa.mm rn \u2018\u2019Le sauvage et l'ordinateur\u2019\u2019 par Charles Atala Puisque le mot de culture est a la mode depuis quelque temps, saisissons-nous du terme et de l\u2019idée à notre tour.Hs nous serviront d\u2019amorce pour traiter d\u2019un sujet qui est au coeur du problème de l\u2019univers québécois envisagé sous son aspect nationaliste, inséparable de sa forme économique et sociale.En effet, dans la \u201cQuestion du Québec\u201d les aspirations économiques et les revendications politiques d\u2019une communauté historique se rejoignent et se confondent, les unes comme les autres légitimes \u2014 nullement injustifiées par conséquent \u2014 mais trop souvent dévoyées, autrement dit, artificiellement détournées de la voie naturelle de leur réalisation; parfois confisquées, à leur profit, par des pseudo-doctrines \u2014 les moins aptes, précisément, à leur assurer l'accès à l\u2019objectif visé.Le tâtonnement ou le vagabondage idéologique autant que l'obnubilation de l\u2019intelligence suroblitérée par les divers slogans du \u2018\u2018marketing\u2019\u2019 politique et ceux de la propagande économique ou commerciale, le fétichisme d\u2019un - certain \u2018\u201cdéveloppement\u2019\u2019 linéaire ou de la croissance à tout prix, les appels d\u2019un progressisme qui prétend conduire au nec plus ultra du progrès, les mythes publicitaires qui amènent à confondre le maximum avec l\u2019optimum - le plus avec le meilleur \u2014 à identifier invariablement l'État avec la Communauté, l\u2019omnipotence ou l\u2019omniprésence de l\u2019un avec l\u2019indépendance de l\u2019autre, le préjugé de la toute-puissance de la \u201c\u201ctechnologie\u2019\u2019, terme ronflant et nébuleux assez mal compris mais devenu monnaie courante des discours redondants sur l\u2019utilité sociale de l'essor technique \u2014 en un mot, la prolifération de ces notions mal délimitées qui ressemble fort à celle de sarcomes dévorant la peau de la société, vient d\u2019être justement dénoncée par Jacques Grand\u2019maison, théologien et sociologue de l\u2019Université de Montréal.Avant lui, Jacques Ellul et Jean-Marie Domenach, pour ne citer que deux noms importants en omettant beaucoup d\u2019autres, avaient fait de même et ne se lassent pas de continuer en s\u2019adressant à l'Occident tout entier.Domenach, qui est le chef de l\u2019école personnaliste mal connue au Québec mais qui depuis 50 ans a des ramifications dans tous les pays, a dépeint cette situation déplorable dans une formule frappante dont il a fait le titre d\u2019un de ses livres: \u2018\u201cLe sauvage et l'ordinateur\u2019\u2019.C\u2019est à quoi aboutissent l\u2019analyse de Jacques Grand\u2019maison et sa prise de position à l\u2019égard des dangereuses incongruités qui, à l\u2019heure qu\u2019il est, alimentent à l\u2019envi la vie pseudo-intellectuelle au Québec \u2014 l\u2019autre, la plus authentique, s\u2019isolant par une inexplicable pudeur dans une tour d\u2019ivoire.Il signale les périls que comporte cet état de choses non seulement pour Cours clôt.Dow Vendredi Jones 834.63 | le développement économique de la société québécoise mais aussi pour son devenir politique, l\u2019un et l\u2019autre étant les deux faces d\u2019une même notion.En effet, en temps de crise morale, entendue au sens le plus large de l\u2019expression, comme celle dans laquelle nous nous trouvons, les liens entre la politique et l\u2019économique se resserrent singulièrement.Les mécanismes de l\u2019économie libérale cessent de jouer unilatéralement puisque des considérations qui leur sont habituellement étrangères exercent sur eux leur action et que les disciplines classiques fondées sur le fonctionnement normal du marché, sur la libre concurrence plus ou moins parfaite, les règles autonomes de la gestion et de l\u2019expansion de l\u2019entreprise cessent de jouer de façon indépendante de l\u2019environnement institutionnel pour être dominées et gouvernées par ses orientations.C\u2019est pourquoi il convient alors d\u2019assurer à ce pilotage des institutions les conditions les plus susceptibles de le mener au succès désirable, et que la réflexion politique s\u2019impose à ceux dont le métier ou le souci principal est de développer l\u2019économie, d\u2019utiliser à bon escient ses concepts et de régler le fonctionnement de ses mécanismes.L\u2019idéologie étatique est-elle le meilleur garant de la marche au progrès?Ne serait-ce pas plutôt, l\u2019individu global, la \u201c\u201cpersonne\u2019\u2019 dotée d'une culture économique et sociale toujours renforcée, qui l\u2019assurerait?Faut-il croire aux clichés de la pro- Voir page 8: *\u2018Le sauvage.Volume L1 \u2014 No.6, Lundi 5 février 1979 Une première vague de subventions Le Conseil ministériel ouvre les vannes Ottawa \u2014 Les pâtes et papiers et l'industrie navale sont les deux premiers secteurs touchés par la générosité du gouvernement fédéral en cette période préélectorale.Dans le cadre de sa nouvelle politique de réaffectation des fonds fédéraux, le président du Conseil des ministres au développement économique, M.Robert Andras, dévoilait un vaste programme de modernisation et de mise à jour de deux secteurs industriels qui comptent pour plus de $15,6 milliards dans le produit national brut du pays.En regard de l\u2019industrie forestière, où un emploi sur huit est lié à l\u2019industrie des produits du bois dans le secteur de la production de biens, le gouvernement entend mettre sur la table un montant de $235 millions au cours des cinq prochaines années.Ces subventions s\u2019insèreront dans le cadre d\u2019ententes fédérales- provinciales à frais partagés orientées vers la modernisation des usines de pâtes et papiers du Canada.Selon M.Andras, \u2018\u2018cet effort sera -conçu pour diminuer les coûts plutôt que pour augmenter Visite de Deng Xiaoping aux États-Unis Washington et Pékin jettent les bases d\u2019une saine et fructueuse coopération La tournée américaine du vice- premier ministre chinois, M.Deng Xiaoping \u2014 commencée officiellement le lundi 29 janvier avec les cérémonies organisées pour la circonstance à la Maison -Blanche \u2014 s\u2019est achevée par la conclusion de trois séries d\u2019accords de coopération liant les deux pays et couvrant les domaines culturel, consulaire, scientifique et technologique.Amorcé au début de la présente décennie, au moment où la diplomatie du \u2018\u2018ping-pong\u2019\u2019 était a son paroxysme, ce rapprochement \u2014 après trente années au cours desquelles les relations entre les deux pays étaient plutôt tendues \u2014 s\u2019est finalement matérialisé, eu égard à l\u2019ampleur de l\u2019accueil réservé par les plus hautes autorités américaines au numéro 3 de la hiérarchie chinoise.Le \u2018\u2018petit géant chinois\u2019\u2019 \u2014 artisan depuis l\u2019ère Mao-Chou En Lai de la politique chinoise de normalisation des rapports avec l\u2019Occident \u2014 peut à bon droit se Bourse Toronto 1349.50 ; par Jacques Vallès targuer de ne pas regagner ses pénates les mains vides.De ce point de vue, son séjour à Washington aura été marqué par un succès retentissant.Succès par l\u2019importance des accords signés et aussi quant au caractère \u201c\u2018stratégique\u2019\u2019 des secteurs auxquels ils se rapportent.Ce n\u2019est un secret pour personne que la République populaire de Chine accuse \u2014 bien qu\u2019elle ait procédé depuis belle lurette à l\u2019explosion de sa première bombe atomique \u2014 un retard considérable sur le plan technologique.Elle ne tenait d\u2019ailleurs pas à dissimuler ce point faible de son économie, compte tenu des démarches récemment effectuées par les autorités auprès du Japon, de l'Allemagne Fédérale, de la Grande-Bretagne, etc.en vue justement de pallier à cette insuffisance.On remarquera que l\u2019un des plus importants accords conclus par le vice-premier ministre avec le président Carter, concerne la \u2018 Bourse Montréal 232.42 | par Michel Guénard la capacité de production.\u2019\u2019 Cette précision est d\u2019autant importante que l\u2019industrie a été durement touchée par une double confonc- -ture: une oscillation déstabilisatrice de ses cycles d\u2019exportations et une .dégradation constante de son niveau concurrentiel dû essentiellement à la venue de nouveaux concurrents étrangers.Au Québec, l'industrie forestière représente 14% de l\u2019ensemble du secteur manufacturier et bénéficiera de crédits de $90 millions.soit prés de 40% des sommes disponibles.L\u2019ensemble de ce programme de modernisation sera administré par le MEER et devrait permettre aux sociétés forestières de déduire jusqu\u2019à 25% de leurs coûts d\u2019immobilisation.À cela vient se greffer une aide soutenue du gouvernement fédéral en vue d'encourager la fabrication d\u2019autres produits forestiers dans les régions désignées aux termes de la Loi sur les subventions au développement régional.Le deuxième volet du programme rejoint la conservation et l\u2019exploitation des forêts canadiennes.Le gouvernement fédéral coopération scientifique et technologique .qu\u2019il faudra développer, sur une base durable, entre les deux peuples.Il s\u2019agit d\u2019un accord global touchant aux domaines spatial, agricole et à la physique des hautes énergies et prévoyant des échanges d\u2019enseignants et d\u2019étudiants.Une Commission sino-américaine sera par la suite constituée, dont la fonction principale consistera à intensifier davantage la coopération scientifique et technologique.Le second accord paraphé par les deux hommes d\u2019État, se rapporte au domaine culturel et prévoit le développement des échanges entre les deux pays dans le domaine des arts, de la culture, du journalisme.Quant au troisième accord intervenu entre Washington et Pékin, celui-ci traite des rapports consulaires que les deux pays établiront incessamment.Cet accord \u2014 qui vise avant tout à permettre \u2018\u201cla réunification Voir page 18: Washington.OrMarché Londres U.S.$231.00 ; PE =! ER NE TS PE AE NA SD PRES 50 cents dépense actuellement près de $43 millions par année pour les ententes sur la gestion forestière et cette somme devrait être haussée l\u2019an prochain.\u2018\u2018Avant de quatifier le niveau de notre aide, de dire M.Andras, il nous faut revoir les ententes de gestion forestière actuellement en vigueur (les droits de coupe sur les concessions, les baux en vigueur, etc) afin de les améliorer à la lumière du nouvel effort d'aide à la modernisation des usines et de l\u2019outillage\u2019\u2019.La participation fédérale au développement du secteur des pâtes et papiers (plus de $5 milliards de chiffre d\u2019affaires) ne prévoit pas d\u2019aide directe pour l\u2019agrandissement des usines.Selon le document technique remis au journaliste, le Conseil des ministres au développement Voir page 23: Le consaell.C.D.Howe: Savoir compter avec l\u2019imprévu La \u2018\u2018guerre des chiffres\u2019\u2019 (une autre), semble désormais engagée entre le gouvernement fédéral (notamment le ministère des Finances) et l\u2019Institut de Recherches C.D.Howe (H.R.1.).En publiant le 30 janvier son rapport annuel sur l\u2019état de santé de l\u2019économie canadienne, cet organisme privé montréalais a en effet porté un diagnostic particulièrement sévère à l\u2019endroit de M.Jean Chrétien et de son document: \u2018\u2018L\u2019économie canadienne- Projections et objectifs à moyen terme\u2019\u2019.Sans qualifier directement le ministre fédéral de l\u2019économie de principal bouc émissaire de la stagnation (pour ne pas dire du déclin) de l\u2019économie du pays, l\u2019Institut estime que le successeur de M.Donald Macdonald a commis certaines erreurs.graves.L\u2019une d\u2019elles, et non la moindre, est que M.Chrétien aurait mieux fait, dans son budget de novembre dernier, d\u2019abolir la taxe de vente fédérale sur un certain nombre de produits au lieu de la réduire de 12 à 9 pour cent, ce qui, estime l\u2019Institut, n\u2019a eu que très peu d\u2019effets sur le consommateur canadien.En d'autres termes, M.Chrétien aurait dû suivre l\u2019exemple de son homologue québécois M.Jacques Parizeau.Pour les auteurs du rapport, Voir page 9: C.D.Howe.DE EN Sy YY EN UTR $ Can.U.S.$0.8332 | {on willy EE LA SEMAINE .AU QUEBEC Projets acceptés dans le cadre des programmes PACEM et PAREM D\u2019aprés un communiqué publié au cours de la semaine écoulée par le ministére des Affaires municipales du Québec, trois-cent- soixante-douze municipalités avaient ine jecté au ler janvier \u2014 par le biais de leur participation aux programmes PACEM et PAREM \u2014 $66,142,066.00 dans l\u2019économie de la province, alors que le gouvernement leur avait accordé une assistance financière de $28,641,917.00.Selon M.Guy Tardif, ministre des Affaires municipales, il s\u2019agit d\u2019une \u2018\u2018contribution fort importante à l\u2019Opération Solidarité économique.\u2019\u2019 Le très grand nombre de projets qui ont été soumis, a-t-il précisé, indiquent clairement que ces programmes répondent à un besoin réel.Au total, 611 projets ont été acceptés, lesquels se répartissent comme suit: 353 projets dans le cadre du Programme d\u2019aide à la construction d\u2019équipements municipaux (PACEM); 258 dans le cadre du Programme d\u2019aide à la restauration (PAREM).Ces projets ont engendré un nombre de Sem./hom.de travail estimé à 93,064.Nouvel emprunt de l\u2019Hydro-Québec sur le marché financier américain L\u2019Hydro-Québec a annoncé, mardi 30 janvier, qu\u2019elle a négocié aux Etats-Unis un emprunt de $200 millions dont le produit sera ajouté à ses fonds généraux et devra servir à financer son programme de construction et ses investissements dans le Projet de la Baie James.Les nouvelles obligations (série \u2018\u201cDL\u2019\u2019) porteront intérêt au taux de 10% et seront offertes au public à un prix de 100 plus l\u2019intérêt couru pour procurer un rendement approx\u201d «if de 10%.Ces obligations seront datées au ler février 1979 et viendront à échéance le ter février 2009.- L'Hydro-Québec pourra racheter ces obligations par anticipation \u2014 en totalité ou en partie \u2014 sur préavis d\u2019au moins 30 jours, à partir du ler février 1994 aux pourcentages du montant principal suivants: 103-3/4% du ler février 1994 au 31 janvier 1998; 102% du ler février 1998 au 31 janvier 2002; 100-3/4% du ler février 2002 au 31 janvier 2005; et 100% par la suite.Elles comporteront un fonds d\u2019amortissement de 2% par année du ler février 1985 jusqu\u2019en 2008.Subvention du Québec au développement coopératif de la Mauricie M.Jacques Léonard, ministre responsable de l\u2019Office de Planification et de Développement du Québec, a fait savoir que le Fonds de développement régional remettra, pour l\u2019exercice 1978-1979, une somme de $50,000 au ministère des Consommateurs, Coopératives et Institutions financières.La contribution du Fonds de développement régional permettra à ce ministère de subventionner la Société d\u2019aménagement agro-alimentaire de la Mauricie qui pourra ainsi travailler au développement coopératif intégré dans la région de la Mauriciè-Bois-Francs.Grâce à la subvention gouvernementale, la Société d\u2019aménagement agro-alimentaire de la Mauricie pourra élaborer une stratégie d\u2019ensemble du développement coopératif; planifier les étapes à venir en vue de la construction et du démarrage d\u2019une usine de congélation et de transformation; élaborer une stratégie de mise en valeur des terres offrant un bon potentiel horticole, etc.Découvrez et \u2026 AU CANADA Réforme possible de la Loi sur la concurrence M.Warren Allmand, ministre fédéral de la Consommation et des Corporations, a dernièrement demandé qu\u2019on procède le plus tôt possible à la réforme de la Loi sur la concurrence au Canada.Lors d\u2019un discours prononcé à la Faculty of Administrative Studies de l\u2019Université York, à Toronto, M.Allmand a dit que les modifications à la Loi relative aux enquêtes sur les coalitions déposée l\u2019an passé aux Communes sous le nom de Projet de loi C- 13, auront un effet positif sur le développement de l\u2019industrie et la création d\u2019emplois.Selon le ministre, une nouvelle Loi sur la concurrence veillerait à ce que nos problèmes économiques actuels ne nous poussent pas à adopter une politique qui prône le développement économique à tout prix.H a dit qu\u2019il a l\u2019intention de faire en sorte que la nouvelle Loi sur la concurrence soit majoritairement acceptée afin de limiter les fusions et monopoles anti-concurrentiels.Hayes-Dana acquiert les actions de Dealers Truck Equipment Ltd.Les présidents de Dealers Truck Equipment Ltd.et de Hayes-Dana Ltd.\u2014 MM.Pete Maier et Woody Morcook \u2014 ont annoncé, la semaine passée, que l\u2019Agence de surveillance des investissements étrangers a donné son accord à la proposition faite par Hayes-Dana relativement à l\u2019acquisition de toutes les actions émises et en circulation de Dealers Truck.Le Conseil d\u2019administration des deux sociétés avait préalablement approuvé cet achat.Dealers Truck And Equipment Ltd.fera désormais partie de Western Wheels And Parts Ltd., une filiale à part entière de Hayes-Dana qui compte des succursales en Colombie-Britannique et en Alberta.Avec Byers Truck And Trailer Equipment Ltd., en Ontario, ces deux sociétés forment le Truck Service Centres Group de Hayes-Dana Ltd.Ce groupe compte actuellement 17 centres de services pour camions en Ontario, en Colombie- Britannique et en Alberta.Cette expansion vers le marché de la Saskatchewan se fait selon les objectifs que s\u2019est fixés la Division pour étendre son réseau de distribution de pièces et de services pour les gros camions à l\u2019échelle du, Canada.Firestone Canada se réorganise La Compagnie Firestone Canada Inc.a annoncé, la semaine dernière, le regroupement de ses différentes filiales du Canada en une seule entreprise.Rappelons que Firestone Canada emploie près de 7,000 personnes dans les secteurs des pneumatiques, de la transformation de l\u2019acier, du textile et de la fabrication des ceintures de sécurité d'automobiles.Le président du Conseil d'administration de Firestone, M.J.Doran Moore a fait savoir \u2014 en annonçant la nouvelle \u2014 que la Compagnie, fondée en 1919, avait acquis l\u2019actif de Pneu Dayton Canada Ltée, y compris ses divisions Firestone Steel Products Of Canada et Decor Metal Products, de même que l\u2019actif de Crown Tire Service (B.C.) Ltd.Les ventes combinées de Firestone Canada \u2014 en se fondant sur les résultats de l\u2019exercice clôt le 31 octobre 1978 \u2014 devraient, selon M.Moore, dépasser $300 millions pour l\u2019année en cours.\u2026 À TRAVERS LE MONDE appréciez les étonnantes possibilités de MODELETTRES Une quantité de modèles de lettres \u2018toutes circonstances\u2019 que vous pouvez simplement recopier, ou bien encore utiliser après les avoir légèrement modifiés, adaptés ou personnalisés, selon vos besoins.Pour vos collaborateurs \u2014 et peut-être pour vous-même \u2014 prenez cette assurance CORRESPONDANCE SANS DOULEURS, enretournant le bon ci-dessous \u2014 accompagné de votre règlement \u2014 à: Éditions Cobaro, C.P.5 succursale Ahuntsic, Montréal, Québec H3L 3N5.PRIX 6: frais de port compns: Nom (en lettres capitales) Adresse Forte augmentation de la balance des paiements de la RFA L\u2019excédent de la balance des paiements courants de la République Fédérale d\u2019Allemagne a marqué une forte progression entre octobre et novembre 1978, où il est passé de 3.4 milliards de deutsche mark à 3.8 milliards de deutsche mark, alors qu\u2019il était de 1,7 milliard en novembre 1977.Cette augmentation, estime-t-on, a été essentiellement due à des transactions spéciales dans le cadre du commerce avec les pays tiers, lesquelles ont dégagé un surplus de ! milliard de deutsche mark contre un faible déficit en octobre 1978.L\u2019excédent du compte courant, en revanche, est tombé à 3.6 milliards de deutsche mark.Les transactions sur titres ont pratiquement été équilibrées en novembre, tandis qu\u2019en octobre des entrées nettes de 1.3 milliard de deutsche mark avaient été enregistrées.Crédits internationaux engagés pour les 9 premiers mois de 1978 Selon les données de la Banque Mondiale, les engagements de crédits internationaux publiés par les banques pendant les neuf premiers mois de l\u2019année 1978 auraient atteint au total près de $50 milliards E.U., soit plus du double du montant enregistré pendant la période correspondante de 1977.Les nouveaux engagements pris au troisième trimestre de 1978 ont totalisé $15 milliards, chiffre presque aussi élevé que la- moyenne trimestrielle ($17 milliards) du premier semestre de cette année-là.Les intervenants qui ont obtenu de nouveaux engagements d\u2019un montant important appartiennent encore à toutes les principales catégories d\u2019emprunteurs, \u2018\u2018car le niveau peu élevé des taux d\u2019intérêt du marché et l\u2019éloigenement des échéances, ont suscité le refinancement aussi bien que de nouveaux emprunts\u2019\u2019, a précisé la Banque Mondiale.Important déficit de la balance commerciale des États-Unis.D'après les plus récentes données publiées la semaine passée par le Département américain du Commerce, la balance commerciale des États-Unis a accusé en 1978 un déficit record de 28 milliards 450 millions de dollars.Le Département du Commerce ajoute que le déficit précédent le plus important qu\u2019on ait enregistré dans la balance commerciale du pays, remonte à l\u2019année 1977, celui-ci avait atteint le chiffre de 36 milliards 530 millions.La classe suisse, à destination de l'Allemagne et de l'Autriche.Au cœur de l\u2019Europe.Tous les jours.ist = TT x WTR Ca\u201d re 2 I res ve.4 | * à l\u2019our toute information (y compris les expositions commerciales), consultez votre agent de voyage ou de fret.Ou téléphonez à Swissair.Prenez Swissair pour Zurich.De là, il ne vous restera plus qu'une courte étape car Zurich est en fait très près de plusieurs destinations importantes ert Allemagne, et en Autriche.Swissair offre un service de classe suisse entre Toronto/Montréal et Zurich avec tout le Signature - confort de classe suisse - un siège de moins par rangée, en classe économique, à Informations pour commandes groupées écrire à Editions Cobaro Montréal que tout autre gros porteur! Swissair { transporte aussi du cargo, classe suisse.Code postal exemplaire(s) a $6 90 le volume par chéque(] mandat) : désire commander règlement joint $ Nous avons des vols de classe suisse partout dans le monde.2 Les Affaires, Lundi 5 février 1979 RIT Ar.ad LE QUÉBEC L\u2018industrie de l'amiante se prononce Pour un centre de recherche et de développement au Québec \u201cLes modalités d\u2019établissement d\u2019un organisme de recherche et de développement ont été mises au point et s\u2019il n\u2019en tient qu\u2019aux compagnies membres de l'AMAQ, un nouveau centre de recherche sur l\u2019amiante verra le jour au Québec en 1979.\u201d C\u2019est ce qu\u2019a révélé, à l\u2019occasion de l\u2019Assemblée annuelle de l\u2019Association des mines d\u2019amiante du Québec, le président sortant M.M.J.Messel qui a réitéré le voeu de l\u2019industrie minière de l\u2019amiante que soit créé, dans les meilleurs délais, un centre québécois de recherche et de développement.; Le président sortant de l\u2019Association a également évoqué l\u2019évolution des relations de cette industrie avec le gouvernement du Québec en soulignant que 1978 \u2018\u2018a marqué une nouvelle étape dans la recherche de moyens pratiques et viables de collaboration État- industrie.\u2019 \u201cLes points de vue du gouvernement et de l\u2019industrie, a précisé M.Messel, continuent de diverger sur bien des aspects mais, dans la mesure où le dialogue qui s\u2019est engagé pourra se poursuivre dans la confiance et le respect mutuels et dans la mesure où le gouvernement ne prendra pas indûment avantage du pouvoir qu\u2019il détient pour fausser les règles du jeu, un modus operandi satisfaisant peut être établi; étant entendu que l\u2019industrie a aussi des droits et en particulier celui d'assumer la conduite de ses affaires.\u201d\u2019 D\u2019autre part, dressant le bilan des activités de l\u2019Association au cours de l\u2019année écoulée, monsieur Messel a fait savoir que les interventions de l'AMAQ \u2014 sur le front domestique comme sur le plan international \u2014 correspondent \u2018\u2018à la nécessité de plus en plus évidente, pour notre industrie, de pratiquer une politique de présence et d\u2019assumer avec plus La CUM emprunte à Londres \u201cLa bonne réputation de la Communauté Urbaine de Montréal sur les marchés financiers internationaux s\u2019est à nouveau manifestée la semaine dernière à Londres lorsque son président, M.Pierre Des Marais 11, a conclu un emprunt de 15 millions en dollars américains.\u201d Le coût réel de cet emprunt sera en effet inférieur d\u2019environ 1.5 pour cent au taux préférentiel pratiqué actuellement au Canada et sa durée prévue sera de 15 ans.Actuellement, le taux préférentiel s\u2019établit au pays à 12 pour cent.L\u2019emprunt de la Communauté Urbaine de Montréal a été dirigé par Crédit Suisse First Boston Limited de Londres et The Taiko Kobe Bank Limited de Tokyo, avec participation d\u2019un groupe de banques japonaises.Le produit de l\u2019emprunt, qui doit servir à la réalisation du prolongement du métro, recèle un gain potentiel d\u2019environ 18 pour cent du fait qu'il a été effectué en devises américaines.Les Affaires, Lundi 5 février 1979 en plus de vigueur, le leadership de la promotion et de la défense de l\u2019amiante dans le monde.Parce que l\u2019amiante, c\u2019est notre affaire\u2019\u2019, de dire M.Messel.\u201cEn fait, la performance de l\u2019ensemble de l\u2019industrie s\u2019est même légèrement améliorée en 1978, les livraisons totalisant 1 312 183 tonnes par rapport a 1 277 674 tonnes en 1977, D'autre part, quand toutes les données de l\u2019année écoulée auront été réunies, le produit des ventes devrait se chiffrer à environ $460 millions par comparaison à $400 millions en 1977.\u201d \u201cCette tendance a un raffer- Voir page 25: L\u2019industrie.Consolidated Bathurst Investissements de l\u2019ordre de $30 millions La Consolidated Bathurst investira quelque $30 millions au Québec cette année dans le cadre de différents projets d\u2019amélioration de ses usines de pâtes et papiers.C\u2019est ce que vient de révéler le vice-président de la compagnie et responsable du secteur des pâtes et papiers, M.Oscar Stangeland.Ce dirigeant de la compagnie a indiqué que quatre principaux projets d\u2019investissement seront entrepris ou complétés durant les prochains mois.Ainsi, à Port- Alfred, au Saguenay, la compagnie complétera d\u2019ici la fin d\u2019avril la modernisation d\u2019une troisième machine à papier au coût de $12 millions.Le secteur manufacturier Croissance plus lente des expéditions \u201cLa croissance économique au Québec en 1978 a été fortement soutenue par l\u2019accroissement de la production dans le secteur de la fabrication.Les expéditions de produits fabriqués au Québec, au cours des neuf premiers mois de 1978, ont augmenté de 19.7 pour cent par rapport à la période correspondante de l\u2019an dernier, dépassant ainsi la croissance de 16 pour cent pour l\u2019ensemble du secteur de fabrication au pays.\u201cEn 1979, les fabricants du Québec connaîtront une autre bonne année, mais les expéditions augmenteront à une cadence notablement plus lente qu\u2019en 1978, car les stimulants de l\u2019an dernier auront déjà exercé la plus grande partie de leur impact.En dépit d\u2019une vigueur récente et de la politique actuelle du gouvernement du Québec d'encouragement à l\u2019industrie, les fabricants devront faire face en 1979 à des tarifs d'électricité plus élevés, à l\u2019augmentation du salaire minimum et à l\u2019incertitude persistante des entreprises.La stabilité du dollar dévalué devrait toutefois favoriser la remontée des investissements de fabrication en 1979, après l\u2019accroissement appréciable de 1978.\u201d C\u2019est ce que déclare une étude sur \u2018\u2018le commerce extérieur, la balance des paiements et le dollar canadien\u2019\u2019 que vient de publier \u201c\u2018L'Economie\u2019\u2019 le bulletin trimestriel de la Banque Toronto Dominion.L\u2019étude de la Banque poursuit en déclarant que \u2018\u2018l\u2019expansion du secteur de fabrication au Québec en 1978 a été diversifiée entre plusieurs industries, mais les emplois et les investissements ont continué à se concentrer dans la région montréalaise.\u201d\u2019 \u201cLa plus importante industrie du Québec, celle des aliments et boissons, a été l\u2019un des rares secteurs de fabrication à connaître une reprise appréciable des investissements en 1976 et 1977.Ainsi, de dire la Banque de Toronto Dominion, les augmenta- Par ailleurs, dans la Mauricie, à l\u2019usine Belgo de la Consol, une somme de $15 millions sera investie pour l\u2019installation d\u2019un nouveau système de chauffage et d\u2019un système pour nettoyer la pâte.Selon M.Stangeland, les deux tiers des dépenses en immobilisations pour ces deux premiers projets seront réalisées par la compagnie en 1979.Un troisiéme projet d\u2019investissement concerne le moulin de La Laurentide, a Grand-Mére, ou la Consolidated- Bathurst prévoit investir plus de $9 millions pour l\u2019achat d,une \u2018\u201c\u2018super-calandre\u2019\u201d qui servira a fabriquer du papier a rotogravure.tions de production de 1979, comme celles de 1978, résulteront en partie d\u2019un accroissement de capacité.\u201cPour leur part, les industries du textile, du tricot, du cuir et du vétement ont toutes été stimulées par la dévaluation du dollar, le retrait de la taxe de vente provinciale sur les vétements, les textiles et les chaussures et les restrictions sur les importations concurrentes.Le premier janvier 1979, les quotas giobaux du gouvernement fédéral touchant les textiles et les vétements, en vigueur depuis le 29 novembre 1976, sont remplacés par des ententes bilatérales avec sept importants pays exportateurs, limitant les importations à un niveau légèrement supérieur à celui de 1975, mais laissant l\u2019industrie canadienne sans protection à l\u2019égard de la plupart des fournisseurs européens.Les fabricants de chaussures commencent seulement à bénéficier des restrictions sur les importations Voir page 12: Le secteur.A ce chapitre, la compagnie estime que la demande pour le papier à rotogravure \u2014 papier spécialisé employé en photogravure et dont la compagnie Consolidated est le plus important fournisseur en Amérique du Nord \u2014 connaîtra une progression annuelle de l\u2019ordre de 7 à 10 pour cent au cours des prochaines années.Ce troisième projet devrait être complété au début de l\u2019an prochain alors que les deux tiers du montant prévu seront dépensés au cours de la présente année.Finalement, le quatrième projet d\u2019investissement se fera à l\u2019usine de la Wayagamack, de Trois- Rivières.À cet endroit, la Consolidated-Bathurst investira $5 millions, somme qui se rajoutera à l\u2019autre investissement de $6 millions que la compagnie a consenti en 1978 pour moderniser les installations recevant le bois et pour faciliter la réception des copeaux par camions et par wagons.Cette réalisation aura toutefois comme conséquence de réduire de 950 à 750 le nombre de travailleurs à l\u2019usine trifluvienne, dans une région pourtant déjà fortement éprouvée par la fermeture en 1977 de l'usine de la Wayagamack du Cap-de-la- Madeleine.Pour atténuer l\u2019impact de ces 200 mises à pied, monsieur Stangeland a révélé que l\u2019on étudiait la possibilité d'offrir un programme de pré-retraite avec des conditions particulières.La compagnie prévoit d\u2019autre part des investissements de $1.3 million à son usine de carton- doublure de New-Richmond, en Gaspésie, et à l\u2019usine de pâte kraft blanche de Pontiac.Dans le secteur du sciage, peu de dépenses en immobilisations sont prévues si ce n\u2019est qu\u2019on étudie un projet d'investissement à l\u2019usine de Saint-Fulgence, au Saguenay.>» I M TÉÉPUONÉ VOTRE ACCORD 4 228.2 gen, CONFIÈNE Z FAR TELEX .Teleglobe MN Canada M.Dubois atteint toujours sa cible depuis qu'il utilise les nombreux services de Téléglobe Canada.Grâce aux bonnes télécommunications internationales dont il dispose, ses affaires montent en flèche.Téléglobe Canada met le monde à votre portée.ee OPINIONS L'impossible union économique et monétaire Le P.Q.nous promet une union économique et monétaire avec le reste du Canada.Est-il vraisemblable qu'on y aboutisse?Je suis convaincu que les chances d'y parvenir sont\u2019 pratiquement nulles.Voici pourquoi.D'abord, le projet péquiste présuppose que la majorité de ce pays, surnommée \u2018\u2018le reste du Canada\u2019' se fonde en une seule unité pour les besoins de l'union économique prévue.Il ne faudrait tout de même pas oublier que ce reste du Canada représente trois quarts de la population et quelque quatre cinquièmes de l'économie canadienne.Puisqu\u2019ils parlent anglais, leurs intérêts, selon le P.Q., ne peuvent être.qu'identiques de Terre-Neuve à la Colombie-Britannique.Pour les besoins de la cause, les péquistes se font une idée caricaturale du reste du Canada et nous demandent de partager leurs vues singulièrement simplifiées.Deuxièmement, le projet péquiste nous demande d'oublier que son propre programme contredit les exigences d'un marché commun sur des points essentiels.Sa crédibilité politique exigerait qu'il ajuste son programme à ses propositions.Le programme du P.Q.est un programme d'un Etat national unitaire, sans que l'association y trouve une place plus que verbale.Enfin, le projet péquiste envisage la stricte parité dans tous les organes de l'union économique et monétaire qu'il fait miroiter.Il reste à prouver d\u2019abord que les autres, ceux du reste du Canada, sont intéressés à accepter une telle parité.Le signe d'égalité que le P.Q.met si facilement dans son équation: trois quarts de la population et quatre cinquièmes de l'économie égalent à un quart de population et un cinquième de l'économie, pourrait bien n'être qu'un mirage.|| reste à prouver ensuite que des comités paritaires ne disposant que d'autorité déléguée, sans aucun pouvoir propre, peuvent insuffler du idynamisme dans les décisions économiques et financières les plus importantes.!! est bien plus probable que des comités travaillant à l'aide d'autorité déléguée s'avèrent fort inefficaces.Cette inefficacité deviendrait d'ailleurs rapidement de la paralysie généralisée à cause de la représentation strictement paritaire que voudrait imposer le P.Q.Lorsqu'il n'y a que deux joueurs, c'est soit l'harmonie entre les deux, soit la paralysie complète.Or, il n'est pas interdit de penser que les intérêts économiques des deux peuvent être, dans de nombreux cas, diamétralement opposés.Ainsi, par exemple, c\u2019est le QUébec qui a besoin pour longtemps encore d'une protection importante de ses secteurs mous; le reste du Canada, et particulièrement l'Ouest, n\u2019y voit pas grand avantage.L'extension de la distribution du gaz naturel serait un avantage pour le Québec; il n'en représente aucun pour les producteurs de gaz naturel dans l'Ouest, puisque ceux-ci trouveraient un débouché plus profitable aux Etats-Unis.Le P.Q.nous dira à ce sujet que le Marché commun continue à exister, alors que tous les pays membres sont représentés également dans les organes de la Communauté.C\u2019est exact, mais deux remarques s'imposent.D'abord, la Communauté avait six membres au départ; elle en compte actuellement neuf, ce qui permet de dégager une majorité bien claire et bien nette.Avec deux joueurs, seul l'accord permanent des deux donne une majorité.Ensuite, la Communauté est passée par des périodes de crises aiguës; elle a réussi à surmonter ces crises parce que l'objectif final de la Communauté est d'ordre politique.Avec cet objectif final devant les yeux, les conflits d'intérêts économiques sont atténués et, à chaque fois, un consensus s\u2019élabore.Pour toutes ces raisons, je suis pius que sceptique sur l'éventualité d'une association économique.Et si cela ne marche pas, nous resterons avec la phrase que René Lévesque a écrite en 1970 dans \u2018\u2018La Solution\u2018: \u201cSi une entente s'avérait impossible, le Québec devrait procéder unilatéralement\u2019'.Extrait d'une récente allocution du ministre canadien des Finances, M.Jean Chrétien.H prenait la parole devant les membres et invités de la Chambre de Commerce de Montréal.H2C 1E3 Tél.: 381-1888 635 est.Henri-Bourassa.Montréal Président: Jean-Paul Levasseur Rédacteur en chef: Jean-V.Baltayan Rédacteur en chef adjoint: Gilles Fisette Rédacteurs: Jacques Valles, Micheline Vincent Collaborateur: Jacques Beaufort Correspondants réguliers: Charles Atala, Francois Gauthier, Jean-Pierre Gagné, H.Harvey, Joseph Benarrosh, Pierre L.Trudeau.Directeur de la publicité: René S.Bourbonnais Gérant adjoint: Pierre À.Goyer Toronto Marc À.Girard, Gérant pour l'Ontario et l'Est des E.U.Suite 203, 801 York Mills Rd Mills Ont.449-3808 447-7404 Ouest canadien et Californie D.D.Davidson.National Advertising Representative, 1350 west Pender St.Vancouver B.C.Directeur du tirage: Georges Larivière Production: Paul Desrosiers Composé et imprimé aux ateliers de Trans-Continentale 433 boul.Lebeau, Ville St-Laurent.Abonnement un an (52 numéros) $14.00: deux ans (104 numéros) $21.00; trois ans (156 numéros) $28.00; cing ans (260 numéros) $40.00.Diffusion et abonnements en France: Bureau Frontenac.54 rue N.-Dame-Des-Champs, 75006 Paris \u2014 Tél.: 633-06-06 Distributeurs pour l'Europe: C.C.I.F 66 rue Rotshchild, Genève, Suisse, tél.: 022/317478 EUROPE $15.00 (annuel) \u2014 poste aérienne ajouter $20.00 TELEX 05 825 896 Les articles et opinions peuvent être reproduits à condition d'être accompagnés de la mention \u2018\u2018reproduit du journal Les Affaires'\u2019, en précisant la date et si possible la page.Les articles signés expriment l'opinion de leurs auteurs non pas nécessairement celle du journal des Affaires.@ Cor (Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923) (Dépôt légal \u2014 Bibliothèque nationale du Québec) ISSN 0705-1859 Fondé en 1928 et acquis en 1961 par feu M.Julien Levasseur Le pays en 1979 Une économie au ralenti Comme bien d\u2019autres pays, le Canada traverse péniblement une période de croissance modérée dont il ne paraît pas devoir sortir avant au moins deux ans.À cela s\u2019ajoute une inflation endémique .qui, pour 1978, se chiffre à 9%.Le malaise généralisé des Canadiens est donc bien explicable.L\u2019horizon semble cependant se dégager légérement et les bases économiques sont actuellement meilleures qu\u2019il y a trois ans.Il est permis d'espérer Première évidence, notre dollar est bien meilleur marché, et cette faiblesse est à notre avantage; elle nous permet d\u2019accroître nos exportations et de substituer des produits de fabrication nationale aux importations.En deuxième lieu, les dépenses du secteur public, effrénées au début des années 1979, semblent maintenant mieux contrôlées.Mèême le gouvernement fédéral a maintenu le taux d\u2019accroissement de ses dépenses des trois dernières années légèrement au-dessous du taux de croissance réel du PNB.Certes, il aurait dû faire mieux, mais il semble au moins avoir repris les choses en main.Troisièmement, depuis 1975, la Banque du Canada s\u2019est attachée à freiner la croissance de la masse monétaire M1.Ses objectifs sont de plus en plus stricts d\u2019année en année et elle semble avoir l\u2019intention d'aller encore plus loin.Par ailleurs, elle a réussi à se maintenir à l\u2019intérieur des fourchettes visées, ce qui était en fait son objectif primordial.Là encore, il aurait été possible d\u2019en faire davantage, mais il est malgré tout rassurant de constater que la Banque a choisi la voie de la modération.Le quatrième point semble être le plus révélateur: en 1978, la hausse des salaires n\u2019a pas suivi la courbe de l\u2019inflation.Pour les trois premiers trimestres, le salaire moyen dépassait de 5,8% le chiffre de 1977, alors que la progression avait été de 14,6% entre 1974 et 1975.Si ce relèvement est inévitable, ne serait-ce qu\u2019en raison de l'inflation enregistrée l\u2019année dernière, la faible croissance prévue pour l\u2019année prochaine, tant au Canada qu\u2019aux Etats- Unis, devrait permettre de maintenir les hausses salariales à un niveau supportable.I! ne semble cependant pas qu\u2019il faille s\u2019attendre à des jours sensiblement meilleurs.En revanche, avec un minimum de chance, le taux d\u2019inflation pourrait être ramené à 7,2% en 1979 et à 6% en 1980, donnant ainsi à la croissance une assise plus saine.Le Canada devra surveiller très étroitement la progression des salaires l\u2019année prochaine.Le récent budget fédéral semble heureusement orienté en ce sens.Si les salaires s\u2019accroissent de façon anarchique, on risque d\u2019avoir une nouvelle flambée de l\u2019inflation et du chômage, ainsi qu\u2019une chute libre du dollar qui compromettra nos chances d\u2019atteindre un taux de croissance décent.Beaucoup de chemin a été parcouru, mais le plus dur reste à faire.1978 Le produit national brut des trois premiers trimestres de 1978 illustre clairement la situation du Canada.Le taux de croissance se vo Le Canada sera affligé de trois maux en 1979: une croissance trop faible, une inflation trop forte et un chômage trop élevé.C\u2019est ce qui explique pourquoi le pays connaîtra une économie au ralenti durant la présente année.C'est du moins ce qu'avance un texte publié par la maison AE Ames et Cie dans la dernière édition de sa brochure \u2018\u2018Horizons\u2019\u2019.Nous reproduisons ici ce texte.situera probablement aux alentours de 3,6% pour l\u2019année, avec un coefficient de déflation du PNB d\u2019environ 7%.Les créations d\u2019emplois, l\u2019indexation de l'impôt sur le revenu, la baisse temporaire des taxes de vente au détail et diverses autres mesures d\u2019aide aux consommateurs ont favorisé une croissance réelle des dépenses personnelles en biens de consommation et en services, qui représentent environ 60% du PNB.Les dépenses du secteur public, y compris les investissements, n\u2019auront probablement augmenté que de 1% en dollars constants.La capitalisation des entreprises aura à peine progressé, et le bâtiment et les travaux publics auront fléchi.Quant aux dépenses d\u2019équipement en matériel et outillage, elles se sont accrues de 14% du premier au troisiéme trimestre, ce qui veut probablement dire que les entreprises prévoient de produire sur place des biens autrefois importés.Compte tenu de Pinflation, le déficit du commerce extérieur devrait être inférieur de un milliard au chiffre de 1977.En résumé, rien ne permet d\u2019affirmer que le rythme de l\u2019activité économique sera nettement plus élevé en 1979.Perspectives pour 1979 Selon toute probabilité, la croissance réelle tombera à 2,5% en 1979.L\u2019économie américaine ralentira également et, comme en 1978, aucun secteur ne devrait afficher un comportement exceptionnel.Heureusement, la création d\u2019emplois, l\u2019indexation de l\u2019impôt et le fléchissement du taux d'inflation devraient relever de 2,8% les dépenses des consommateurs en 1979.Ottawa semble maintenant acquis à l\u2019idée qu\u2019une relance de ses dépenses et un gonflement du déficit budgétaire auraient un effet contraire et gêneraient la croissance plutôt qu\u2019ils ne la stimuleraient.En conséquence, il ne faut guère compter sur des interventions « toniques» des pouvoirs publics en 1979.Les investissements des entreprises devraient profiter de la chute du dollar, sans toutefois suffire à relancer l\u2019économie tant que l'ensemble du secteur de la construction restera à la remorque.Quant au commerce extérieur, on s'attend à une légère réduction du déficit du compte courant malgré le ralentissement américain.Les exportations progresseront moins rapidement en 1979, mais il en ira de même des importations.En résumé, il y aura une grande diversité dans le comportement respectif des principaux secteurs de l\u2019économie.Cependant, l\u2019inflation, qui est à l\u2019origine de tous les maux du Canada, devrait diminuer.\u2014 Le monstre inflationniste En 1978, le taux d\u2019inflation a été plus élevé que prévu, principalement à cause de la hausse des prix alimentaires et de la chute du dollar.Si l\u2019inflation des prix alimentaires ralentit comme elle le devrait (elle a en effet été très élevée jusqu\u2019à maintenant et-les principales récoltes ont été excellentes), le Canada devrait réussir à contenir la progression des salaires.La hausse du chômage et certaines des dispositions budgétaires devraient y aider.Et surtout, le ralentissement économique prévu aux États-Unis pour 1979 devrait éviter une flambée des salaires.De plus, la chute du dollar favorisera une modération plutôt qu\u2019une relance de l\u2019inflation.Le dollar canadien Rapidement remis de ses pro- blemes de mars/avril, le dollar a subi une rechute sérieuse vers le milieu d\u2019août pour atteindre son cours le plus bas (83,63 cents U.S.) début octobre.Il évolue actuellement aux alentours de 84,5 cents U.S.après être remonté à 86 cents U.S.au début de novembre.Sa faiblesse actuelle vient en partie de la détérioration de notre balance commerciale.En effet, de deux milliards au cours des cing premiers mois de l\u2019année, l\u2019excé- dent commercial est tombé à seulement $900 millions au cours des cinq suivants.En s\u2019abstenant d\u2019emprunter sur les marchés étrangers au troisième trimestre, le Canada n\u2019a en rien aidé à résoudre le problème, et chacun (banques centrales, sociétés et particuliers), effrayé par l'accès de fièvre du mois d\u2019août, s\u2019est dépêché de se débarrasser de ses dollars canadiens.Bien qu\u2019aucun emprunt important n\u2019ait été fait sur les marchés étrangers, le dollar s\u2019est cependant raffermi au quatrième trimestre.Les réserves en devises étrangères ont progressé de $U.S.400 millions en octobre, mais elles devaient baisser de $U.S.613 millions le mois suivant.cette hémorragie permanente (les réserves n'ont monté que deux mois en 1978) n\u2019est pas saine, mais il faut souligner que les chiffres de novembre ont pu se ressentir des déclarations faites le ler novembre par Washington sur le dollar américain.Les échanges commerciaux restent un point d\u2019interrogation pour 1979.L\u2019excédent de 1978 devrait se dégager a $3,7 milliards contre $2,9 milliards en 1977; le déficit global devrait se chiffrer a $4,5 milliards contre $3,8 milliards en 1976 et $4,2 milliards en 1977.Au cours des derniers mois, l\u2019accroissement excessif des importations a sérieusement inquiété les milieux concernés.Cependant, la dépréciation du dollar donne au Canada des possibilités exceptionnelles.À moins que les États-Unis ne sombrent bien bas, l\u2019excédent commercial canadien devrait augmenter de $4,5 milliards, ce qui laisserait le déficit de la balance des paiements à.$4,5 milliards.Étant donné que les provinces comme Ottawa devront faire appel au financement étranger en 1979, le dollar pourrait remonter progressivement à 88-89 cents U.S.d\u2019ici mars.Les Affaires, Lundi 5 février 1979 verres e 9 ü \u20ac ® 9 = ALL La qualité; le\u2019service et de'bons produits; vo frien 1t asSuré le'sticces des res QL MA de?ER abjlité afipicie .4 So SAY Fe 4e : Pr CONSULTEZ i ee ODAK CANADA LTD /LTEE, Division Systèmes de micro-information, 2 place du Cgpimerce, lle des Soeirs; Montréal, Québec H3E 1A1 hs, microfiims Kodak peuvent aider mon \u2018almerals savoir commen en | Veuillez me faire parvenir 5 J'aimerais parler à un de plus amples détails.de vos représentants.; Nom 2 Compagnie.Adresse Ville Prov.Fonction Tél.7 Pour une meilleure gestion de l'information CONSULTEZ-NOUS.LA-2-25 pe Enquête du Conference Board Les consommateurs canadiens nettement plus optimistes Les consommateurs canadiens ont continué à manifester un niveau élevé de confiance durant le quatrième trimestre de 1978, selon les résultats de la dernière enquête sur les intentions d\u2019achat des consommateurs, effectuée en novembre dernier sous les auspices du Conference Board au Canada.L'indice désaisonnalité des attitudes des consommateurs est en effet demeuré à 103.1, soit au même niveau qu\u2019au sondage précédent, dérogeant très peu du niveau de 104.0 relevé en juillet 1978.Le degré élevé d\u2019optimisme que les consommateurs ont manifesté au cours des trois derniers trimestres de 1978 n\u2019avait pas été atteint depuis 1973.L'indice est composé de quatre questions clés destinées à mesurer les attitudes des Canadiens au sujet d\u2019aspects particuliers du climat économique global.Les consommateurs sont demeurés optimistes à plusieurs égards et ils se sont montrés plus confiants qu\u2019à cette époque l\u2019an dernier.Ils sont plus rassurés au sujet de leur situation financière actuelle et des perspectives pour les prochains six mois qu'ils ne l\u2019étaient lors du sondage précédent ou de celui de l\u2019an dernier à pareille date.Ils ont également manifesté plus d\u2019optimisme en considérant le moment actuel comme étant propice aux dépenses.Les perspectives d\u2019emploi dans l\u2019immédiat paraissent cependant moins reluisantes aux consommateurs que lors du sondage précédent, mais elles leur semblent meilleures qu\u2019elles ne l\u2019étaient il y a un an.L\u2019enquête comprend, en plus des questions sur les intentions d'achat, un échantillon des attitudes des Canadiens à l\u2019égard d\u2019un certain nombre de sujets.Les consommateurs semblent tres préoccupés par l'inflation, leur inquiétude au sujet de la montée plus rapide des prix s'étant accrue par rapport au sondage précédent et à celui d\u2019il y a un an.La situation courante de l\u2019emploi semble s\u2019être détériorée depuis le sondage du troisième trimestre, mais aux yeux des consommateurs, les perspectives d\u2019emploi paraissent plus reluisantes qu\u2019à la même époque l'an dernier.De même, les consommateurs sont moins optimistes qu\u2019au sondage précédent au sujet d\u2019une amélioration de la conjoncture au cours des prochains mois, mais une telle perspective leur paraît plus probable qu\u2019à pareille date l\u2019an dernier.Quant aux intentions d\u2019achat des consommateurs au cours des prochains six mois, la tendance générale marque un déclin par rapport au sondage précédent mais une amélioration par rapport à celui d'il y a un an.Ainsi, il y a recul par rapport au sondage précédent dans le cas des intentions d\u2019achat de voitures neuves, de maisons neuves, de réfrigérateurs, de laveuses, de téléviseurs, de lave-vaisselle, d\u2019aspirateurs, de couvre-sol, de vacances à l'extérieur du foyer et pour ce qui est est des réparations ou des rénovations de maisons.Toutefois, les intentions d\u2019achat touchant la plupart de ces articles marquent un gain par rapport au sondage d\u2019ilyaunan.Ilyaune amélioration par rapport au sondage précédent dans les intentions 6 d\u2019achat de cuisinières à gaz ou électriques, de congélateurs, de sécheuses et de climatiseurs.Il est étrange de constater que, parmi ceux qui projettent de prendre des vacances, seulement 41.6 pour cent, correction faite des variations saisonnières, ont l\u2019intention de voyager à l\u2019intérieur du Canada.Cette proportion est la plus faible à avoir été enregistrée depuis le début de l\u2019enquête, en 1960.Considérant maintenant de plus près la conception qu'ont les consommateurs de leur propre situation financière, la proportion des répondants qui ont indiqué que la situation financière de leur famille s\u2019est améliorée depuis six mois a légèrement augmenté, passant à 22.3 pour cent au regard de 21.8 pour cent lors du sondage précé- dent et de 19.4 pour cent il y a un an.Les consommateurs ont également exprimé plus d\u2019optimisme quant aux perspectives à ce sujet.Ainsi, la proportion des répon- dants-qui estiment que la situation financière de leur famille s\u2019améliorera au cours -des prochains six mois atteint 24.4 pour cent, alors qu\u2019elle était de 23.6 pour cent lors du sondage précé- dent et de 22.4 pour cent il y a un an.En chiffres désaisonnalisés, les perspectives financières à court terme sont les meilleures à avoir .été relevées depuis 1973.D\u2019autre part, les consommateurs sont demeurés d\u2019avis que le climat actuel est propice aux dépenses.En données désaison- nalisées, la proportion des répondants qui considèrent le moment actuel propice à un acnat important a grimpé à 34.6 pour cent, la plus forte proportion atteinte depuis le début de 1973, alors qu\u2019elle était de 33.7 pour cent lors du sondage précédent et de 30.8 pour cent il yaunan.Par contre, les perspectives d\u2019emploi à court terme ne paraissent pas aussi brillantes au\u2019au sondage précédent.La proportion désaisonnalisée de répondants qui prévoient que les emplois seront plus nombreux dans six mois qu\u2019ils le sont actuellement est tombée à 14.6 pour cent, contre 16.0 pour cent au sondage précé- dent et seulement 12.9 pour cent il y a un an.Toutefois, la proportion actuelle demeure passablement élevée par rapport à la tendance observée au cours des trois dernières années, et les consommateurs semblent d'avis qu\u2019en général, la situation du marché du travail s\u2019améliore.Par ailleurs, la situation actuelle de l\u2019emploi paraît aux consommateurs moins bonne qu\u2019au sondage précédent, mais meilleure Voir page 31: Consommateurs.une Si vous êtes à la recherche d\u2019un petit copieur, nul ne vous offre autant de choix que Xerox.Et maintenant, vous avez même un choix de plus.Vous pouvez soit louer votre machine Xerox ou soit l'acheter.Nous offrons en plus une constante remise à jour de votre matériel, un contrat d'entretien jusqu\u2019à erox.Désormais,vous pouvez vous gâter tout plein \u2026en achetant 7 ans aux plans pièces et main- d\u2019oeuvre, et bien d\u2019autres choses encore.Sans compter que les prix Xerox vous seront agréables.Une chose est sûre de toute façon.Peu importe lequel des copieurs Xerox vous choisirez, son achat vous sera du gâteau.e Xerox du Canada Limitée XEROX XEROX est une marque deposée de XEROX CORPORATION unliser par XEROX DU CANADA LIMITEL cn tang gu'usager insert Les Affaires, Lundi 5 février 1979 Statistique Canada publie les chiffres de 1976 et 1977 | Recul sensible des recettes fiscales provenant des sociétés L'impôt sur le revenu déclaré par les sociétés établies au Canada \u2014 sauf les assureurs et les coopératives d\u2019épargne et de crédit \u2014 a atteiñt $6,757 millions en 1976 contre $7,007 millions en 1975.La chute de $250 millions ou de 4 pour cent en cette année de croissance économique modérée fait suite à des augmentations de 7 pour cent en 1975 et de 38 pour cent en 1974.Ce recul des recettes fiscales s\u2019explique principalement par la stagnation continue des bénéfices comptables avant impôt des sociétés, lesquels n\u2019ont progressé que de trois pour cent en 1976 après avoir bgjssé de 2 pour cent l\u2019année précédente.C\u2019est ce qui ressort des statistiques fiscales des sociétés pour 1976 que vient de publier Statistique Canada.Pour Statistique Canada, les budgets fédéraux de juin 1975 et de mai 1976 ont modifié de manière sensible la fiscalité des sociétés en 1976, en particulier dans le secteur des ressources naturelles.L\u2019abattement des bénéfices sur les ressources a été aboli à compter du premier janvier 1976; ainsi le taux d\u2019imposition de ce secteur est devenu égal à celui des autres secteurs d\u2019activité, soit 46%.Du même coup, les entreprises ont été autorisées à déduire du revenu imposable 25% de leurs bénéfices sur les ressources.Auparavant, le taux d\u2019imposition était de 35% pour les mines et de 38% pour le pétrole, après déduction de l\u2019abattement des bénéfices sur les ressources accordé en 1974 aux entreprises qui ne pouvaient déduire de leurs revenus les redevances payées aux.provinces.Bien que l\u2019incidence nette de ces deux modifications fiscales soit difficile à évaluer de façon isolée, elles sont la principale cause du recul enregistré par le rapport entre l\u2019impôt et les bénéfices comptables, qui est passé de 39% en 1975 à 38% en 1976, en particulier dans les branches des minéraux métalliques (de 23% à 17%), des minéraux combustibles de (39% à 34%) et des produits du pétrole et du charbon (de 37% à 29%).Les petites entreprises ont également profité d\u2019une disposition budgétaire qui a fait passer de $100,000 à $150,000 la déduction accordée aux petites entreprises.Cette mesure élargissait le taux d'imposition de 25% à la première tranche de $150,000 du revenu imposable.Elle a contribué à grossir de $58 millions la déduction accordée aux petites entreprises; ainsi, I'allegemefit fiscal total des petites entreprises privées sous contrôle canadien s\u2019est chiffré à $730 millions en 1976.Dans les > % - .A TT rn Les Affaires, Lundi 5 février 1979 LE CANADA secteurs autres que les mines et les industries manufacturières, le taux général d\u2019imposition des grandes sociétés, stipulé dans la Loi modifiée de 1972 de l\u2019impôt sur le revenu, a été abaissé d\u2019un point à 46% du revenu imposable.1976 a marqué la première année complète pendant laquelle les sociétés ont profité du crédit d\u2019impôt de 5% sur les investissements annoncé en juin 1975 et leur permettant de déduire un montant d\u2019impôt exigible égal à 5% du coût des bâtiments et des équipements neufs servant a la fabrication et à la transformation.Cette mesure a entraîné un allège- ment fiscal d\u2019environ $113 millions en 1976.Le revenu imposable (assiette fiscale) a diminué de 2% en 1976, pour se chiffrer à $17,091 millions, mais la performance des diverses branches d\u2019activité a varié considérablement.Près d\u2019un tiers d\u2019entre elles ont régressé, en particulier les minéraux métalliques (49%) et les produits du pétrole et du charbon (43%) à cause principalement des mesures fiscales.Les branches qui ont connu les plus fortes augmentations sont le bois (63%), le matériel de transport (40%) et les autres mines (30%).Sur le plan régional, la Colombie-Britannique et la Saskatchewan sont les deux seules provinces à connaître un accroissement du revenu imposable.Grâce surtout au redressement du secteur forestier qui avait été pratiquement paralysé par des grèves durant plusieurs mois en 1975, le revenu imposable a augmenté de 8% en Colombie- Britannique.La Saskatchewan a enregistré une hausse du même ordre, imputable pour une bonne part à la récupération des amortissements du coût en capital et au produit de la vente de biens miniers résultant de l\u2019acquisition d\u2019un grand producteur de potasse par la province.En Ontario et au Québec, le revenu imposable a légèrement fléchi pour se chiffrer respectivement à $6,443 millions et $3,374 millions, les mines et l\u2019affinage enregistrant des baisses sensibles.La nouvelle déduction des bénéfices sur les ressources a surtout été ressentie en Alberta, où le revenu imposable a chuté de 7%, pour s'établir à $3,252 millions en 1976.D\u2019autres provinces ont également régressé: la Nouvelle-Écosse (10%), le Nouveau-Brunswick et Terre-Neuve (7%) et l\u2019Île-du- Prince-Édouard (6%).Le revenu imposable est demeuré plutôt stable au Manitoba.Chiffres provisoires en 1977 Des estimations basées sur des données incomplètes sont maintenant disponibles pour le revenu imposable de 1977 et sa répartition par province.Le revenu imposable pour l\u2019ensemble du Canada se chiffre à $17,235 millions, soit une faible augmentation de 1%; ce recul s\u2019explique par le ralentissement économique survenu pendant l\u2019année et par les effets des mesures budgétaires de mars 1977, telle que la déduction de 3% au titre des stocks.Cette disposition permet aux entreprises de déduire de leur revenu im- Voir page 20: Recul. L'optimisme des marchés boursiers par François Gauthier, économiste Les marchés boursiers nord-américains ont terminé l\u2019année 1978 en beauté ce qui n\u2019a guère surpris puisqu'il s\u2019agit là d\u2019une tradition aussi vieille que respectée; ils se sont comportés conformément à la tradition qui veut que l\u2019on s\u2019échange des bons voeux à la veille d\u2019une nouvelle année.On pouvait craindre qu\u2019il s'agissait là d\u2019un moment d\u2019égarement éphémère qui serait suivi d\u2019un retour à un réalisme moins emballant.Mais il n'en fut rien comme en a témoigné la montée assez vive des cours dans les premières semaines de janvier.Ce comportement peut surprendre à un moment où les facteurs négatifs bénéficient d\u2019une publicité bien méritée.Cet étonnement ne se justifie pas si l\u2019on admet que les marchés boursiers se préoccupent moins des réalités immédiates que des scénarios possibles plus encourageants que l\u2019on peut entrevoir.Facteurs négatifs Parmi les facteurs négatifs qui retiennent le plus l\u2019attention des observateurs et des spécialistes on peut citer: 1.les taux d'intérêt (nominaux) élevés et la possibilité de nouvelles hausses dans un proche avenir (certains parlent d\u2019un taux préférentiel de 14% aux Etats-Unis au printemps) aussi bien au Canada qu\u2019aux Etats-Unis; 2.l\u2019existence de déficits budgétaires fédéraux élevés en pleine période de prospérité aux Etats-Unis et en période de léthargie au Canada; 3.la présence de déficits courants élevés dans les 2 pays et leur corollaire: la faiblesse relative du dollar américain et du dollar canadien; 4.un rythme d'inflation qui oscille entre 8% et 10%, 5.la perspective d\u2019un ralentissement de la croissance économique aux États-Unis en 1979 avec son corollaire: un fléchissement des exportations canadiennes vers son principal client.Une accumulation aussi impressionnante d'éléments négatifs devrait suffire à première vue à tuer l\u2019enthousiasme et à renforcer le clan des pessimistes puisque dans le passé, une concentration moins orageuse aurait suffi à libérer les forces pernicieuses du désespoir.En effet, les conditions économiques actuelles, qui sont caractérisées par un déséquilibre interne (inflation) et par un déséquilibre externe (déficit international élevé accompagné de la dépréciation), devraient normalement faire naître la crainte que des mesures vigoureuses d'assainissement (restrictions des disponibilités du crédit et hausses des impôts) vont être adoptées pour éviter une aggravation des maux actuels.Optimisme justifié ?/ Pour expliquer la vigueur des marchés boursiers en dépit des évidences immédiates négatives, il faut d\u2019abord se rappeler que ces marchés jouent ou essaient de jouer un rôle précurseur et, dans le cas présent, il faut supposer que des jours meilleurs sont anticipés.Tout se passerait donc actuellement comme si ces marchés avaient déjà escompté le ralentissement à court terme de l'activité économique en 1979 et commençaient à s'intéresser aux possibilités d\u2019une reprise économique au début des années 80.Il n\u2019est point nécessaire d\u2019ailleurs de faire de longues extrapolations pour trouver du réconfort moral car la performance récente des profits des entreprises a été encourageante: 1.la dépréciation du dollar canadien par exemple n\u2019est pas seulement une punition imposée par la communauté internationale, c\u2019est aussi pour les entreprises une occasion de vendre davantage et à des prix plus élevés; les firmes exportatrices sont plus rentables parce que souvent leurs prix de vente sont libellés en dollars américains tandis que les firmes qui subissent la concurrence étrangère sont également plus rentables dans la mesure où la dépréciation du dollar constitue une forme de protection douanière additionnelle; \u2019 .2.la fin des contrôles sur les versements de dividendes au Canada a été accompagnée d\u2019une explosion salutaire des dividendes et contient la promesse d\u2019augmentations futures substantielles qui sont justifiées aussi bien pour la liquidité des entreprises que par leur faible empressement à augmenter leurs investissements; 3.les entreprises n\u2019éprouvent aucunes difficulté à répercuter sur les acheteurs les hausses de coût qu\u2019elles doivent absorber, comportement qui est rendu possible aux États-Unis par la vigueur de la demande et au Canada par le rattrap- page qui accompagne normalement la fin des contrôles.Bref, les niveaux plus élevés de la demande, la grande liberté de manoeuvre dans la fixation des prix, l\u2019explosion des dividendes constituent trois éléments qui justifient l\u2019optimisme présent.Ce qui est encore plus encourageant c\u2019est sans doute le scénario du déroulement futur de l\u2019activité.1.a un certain moment en 1979, l\u2019économie américaine ralentirait sa vitesse ou au pire elle ferait une pause rafraichissante sur un plateau pendant | a 2 trimestres; 2.cette décélération ou ce plafonnement serait accompagné d\u2019une chute des taux d'intérêt au Canada et aux États-Unis et du point de vue du Canada ce ralentissement n'aurait pas d'effets déprimants sur les exportations canadiennes dans la Voir page 31: L'optimisme.-moyens \"Le sauvage et l'ordinateur\u201d (Suite de la page 1) pagande politique d\u2019où qu\u2019elle vienne?L'État est-il nécessairement le reflet de la société?Et pour exister et s\u2019affirmer une société donnée \u2014 qu\u2019elle prenne le nom de communauté ou de nation doit-elle inéluctablement s\u2019ériger en État complet?Et de quelle nature?Comment doit-on définir, d\u2019autre part, le progrès?Correspond-il à une croissance purement matérielle ou, au contraire, à un développement quantitatif et qualitatif équilibré?Voilà, parmi un grand nombre d\u2019interrogations, quelques-unes des questions auxquelles il convient de réfléchir avant de répondre \u2014 alors qu\u2019on y répond trop souvent avant d\u2019y avoir réfléchi et par des mots creux, des clichés qu\u2019on répète et que l\u2019on cueille dans la bagarre de la Confédération où ils sont lancés par les uns et les autres sans compter beaucoup de tierces parties.Manque-t-on, à ce point, de de réflexion?L'expérience des autres pays et ses enseignements sont-ils si peu accessibles aux esprits contemporains par trop habitués à leurs visières, à raisonner suivant leurs -étroites spécialités?On ne saurait \u201cle croire bien que, malen- par Charles Atala contreusement, l\u2019histoire des faits et des idées économiques comme celle des idées politiques, depuis longtemps en honneur dans la plupart des milieux aux États- Unis et en Europe, soit absente de l\u2019enseignement universitaire au Canada et au Québec.C\u2019est une grave lacune qu\u2019il est urgent de combler.Certains sociologues de la classe de Jacques Grand\u2019maison et de Fernand Du- mont semblent conscients de cette nécessité puisque leurs récits témoignent d\u2019une certaine préoccupation au moment où, par le trou béant de cette insuffisance, s\u2019engouffrent sous des masques divers des doctrines ou \u201c\u201cphilosophies\u2019\u2019 tendancieuses ap- pe'ées \u2018\u2018idéologies\u2019\u2019 lesquelles ne sont que des systèmes \u2018\u2018prét a porter\u201d de manières de penser politiques \u2014 le plus souvent marxistes.Dès lors, Jacques Grand\u2019maison est justifié à souhaiter qu\u2019une révolution culturelle s\u2019opère au Québec \u2014 et par là il faut entendre une réforme en profondeur des notions, fausses ou désuètes, qui y circulent \u2014 et dans un sens qui s\u2019oppose bien entendu au slogan de la sinistre Révolution, de même nom hélas !, déchaînée il y a dix ans par Mao avec ses Gardes Rouges du sang et de la mort.Faute d\u2019une telle réforme_qui ne peut étre entreprise que par les vrais intellectuels dont le rôle est d\u2019éclairer l\u2019opinion publique ne finirons-nous pas par ressembler un peu au personnage de Domenach devant sa machine dont l\u2019image menace tout l\u2019Occident: le sauvage et I\u2019ordinateur?Pour financer les importations tchécoslovaques La Société pour l\u2019expansion des exportation (SEE) a annoncé la conclusion d,un accord de financement de $32 millions E.-U.en vue d\u2019appuyer la Vente de biens d\u2019équipement et de services canadiens a la Tchécoslovaquie.Grâce au nouveau prêt, la Ceskoslovenska Obchodni Banka, qui est la Banque du commerce extérieur de la Tchécoslovaquie, dispose de fonds pour appuyer de ventes supplémentaires de biens d'équipement et de services canadiens dans le cadre du projet Ruzomberok, dont le financement a été annoncé en 1978, et d\u2019autres projets tchécoslovaques.a .Y APPOINTMENT TO HER SCOTCH WHISK JOHN DEWAR & » ANTWER de LÉ ic ev EMBOUTE! SN \"ED AND BOTTLE Les Affaires, Lundi 5 février 1979 C.D.Howe: savoir compter avec l'imprévu (Suite de la page 1) dirigés par Mme Judith Maxwell, la politique économique du ministre fédéral, et par conséquent du gouvernement libéral, n\u2019en en fait que peu stimulé.l\u2019économie de la Confédération.Intitulée: \u2018\u2018Regards sur la politique 1979: Envisager I'imprévu\u2019\u2019, Pétude 194 pages est d\u2019ailleurs d\u2019avis que \u2018\u2018le gouvernement canadien doit, en formulant ses politiques, tenir compte d\u2019un certain nombre de contextes économiques possibles pour l\u2019avenir plutôt que de se fonder sur yn seul ensemble de prémisses., La seule certitude qu\u2019on puisse avoir concernant les prochaines années, c\u2019est que les politiques économiques devront pouvoir répondre à des événements imprévus\u201d.Décochant une dernière remarque sur la politique de M.Chrétien, l'Institut C.D.Howe souligne que \u2018\u2018si l\u2019économie est aussi forte que le ministre des Finances le laisse croire avec des prévisions qui fixent la croissance réelle à 4-4.50 pour cent, alors le stimulus supplémentaire de 1.4 milliard de dollars était superflu.\u201d\u2019 L\u2019organisme ajoute qu\u2019 \u2018\u2018il aurait été plus approprié de conserver ces revenus et de se garder une certaine marge de Le Fédéral offre un soutien financier aux arènes de hockey Madame Iona Campagnolo, ministre d\u2019État à la Santé et au Sport amateur du Canada, a annoncé vendredi dernier que le gouvernement fédéral fournira une aide financière aux Villes d\u2019Edmonton, de Winnipeg, d\u2019Hamilton et de Québec, pour leur permettre d'obtenir des installations répondant aux normes des ligues majeures de hockey.Cet appui \u2014 qui, dans le cas du Québec, peut être considéré comme une réponse à l\u2019appel lancé par le premier ministre René Lévesque lorsqu\u2019il annonçait la subvention provinciale en vue de l\u2019agrandissement du Colisée de la Vieille Capitale \u2014 se traduira par le versement à chacune des trois dernières villes ci-dessus mentionnées d\u2019une somme de $5 millions répartie sur les cinq prochaines années, alors que la Ville d\u2019Edmonton recevra $3.15 millions durant les trois prochaines années, reflétant ainsi l\u2019aide financière de $1.85 million déjà obtenue par le Col- isée d\u2019Edmonton dans le cadre du financement des Jeux du Commonwealth.Cette décision, au reste heureuse, reflète l\u2019appui accordé par le gouvernement fédéral à des projets d'importance nationale et répond \u2014 comme nous l\u2019avions dit plus haut \u2014 à la demande faite par le premier ministre du Québec, à l\u2019effet que la rénovation du Colisée du Québec bénéficie d\u2019une subvention fédérale de $5 millions.\u2018\u201cJe suis heureuse, de dire Mad.Campagnolo, de ce que le premier ministre Lévesque reconnaisse le rôle essentiel du gouvernement du Canada dans le développement du sport au Canada, et le fait que le fédéralisme représente une force efficace au profit de tous les Canadiens\u201d*.L\u2019appui financier offert, vendredi passé, aux villes intéressées à l\u2019obtention d\u2019une franchise au sein de la Ligue \u2018\u2018Nationale de Hockey (LNH) est conditionnelle à l\u2019obtention d\u2019une telle franchise CE NUMÉRO DU JOURNAL DES AFFAIRES A ETE TIRE A 36,728 EXEMPLAIRES Les Affaires, Lundi 5 février 1979 par ces villes et à la disponibilité de ces installations sportives pour tous les groupes sportifs amateurs.Les sommes d\u2019argent offertes, a précisé le ministre, proviendront \u2018\u2018de Santé et Sport amateur, à même les revenus de Loto-Canada\u201d.Les fonds \u2014 dans chaque cas \u2014 seront rendus disponibles sur la base d\u2019une contribution égale de la part des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux.Les autorités municipales ont depuis quelque temps sollicité une assistance financière fédérale, \u201ctrouvant de plus en plus difficile de maintenir des installations sportives à cause de l\u2019augmentation des coûts et des faibles revenus découlant d\u2019un manque de sièges et des services inadéquats\u2019\u2019.Le raffermissement de la Ligue Nationale de Hockey au Canada élargira et réhaussera le rôle du hockey en tant que \u2018\u2018force unificatrice puissante\u2019\u2019, tout en fournissant un meilleur encouragement au développement du sport amateur.L\u2019existence de franchises de hockey professionnel à Edmonton, Winnipeg et Québec est sérieusement menacée, et le soutien financier qu\u2019apporte le gouvernement fédéral à cette discipline sportive, permettra à ces villes de garantir qu\u2019elles auront des \u2018\u2018installations capables de supporter une franchise de la LNH\u201d.Si ces villes réussissent à faire partie de la LNH, il y a une forte possibilité de voir naître, un jour, une division de la Ligue qui soit entièrement canadienne.manoeuvre.Si, d\u2019un autre côté, on prévoit que la croissance économique se situera bien en deça de 4 pour cent \u2014 une prévision qui nous semble d\u2019une grande probabilité \u2014 ce stimulus aurait dû servir à produire un impact moins diffus.\u2026(.\u2026)\u201d.Statistique Canada Autre flèche lancée contre le gouvernement fédéral: les évaluations de Statistique Canada sur la croissance économique du pays.Selon l'organisme, créé en janvier 1973, les chiffres de Statistique Canada ont été constamment minimisés depuis 1971.Dans ses.données préliminaires, l\u2019agence fédérale souligne encore C.D.Howe, a eu tendance à sous- évaluer l\u2019évolution de l\u2019économie canadienne pour ensuite corriger à la hausse ses prévisions.\u2018\u201c(\u2026) Ces sous-estimations ont probablement, à quelques occasions, amené les conseillers en politique économique à émettre des conclusions inadéquates, explique à la page 16 de son étude, l\u2019Institut\u2019.page 16 de son étude, l\u2019Institut.Canada visent à surévaluer ou à sous-évaluer l\u2019état de l\u2019économie du pays ont cependant été réfutées par un porte-parole de l\u2019agence fédérale.M.Guy Leclair, staticien-en-chef adjoint de Statistique Canada, a en effet déclaré la semaine dernière que les critiques de l\u2019Institut étaient \u201ctrop simplistes\u2019\u2019.Selon \u2018lui, le niveau d\u2019erreur était de l\u2019ordre de seulement 0.70 pour cent.Quoi qu'il en soit, le débat est désormais ouvert entre Statistique Canada et C.D.Howe, et rien n\u2019indique, pour l\u2019instant, qu\u2019il disparaisse de sitôt.Perspectives 1979 Évoquant les perspectives économiques pour cette année, le rapport de l\u2019Institut affirme que l\u2019horizon pour 1979 devrait être éclairci, par les signes encourageants de la relance économique observée en 1978.Cependant, la crainte des \u2018\u2018effets- négatifs\u2019\u2019 d\u2019un ralentissement économique aux États-Unis, la persistance d\u2019un taux élevé de chômage, le risque d\u2019une forte hausse des prix des aliments et la faiblesse chronique du dollar canadien laissent présager, indique le rapport, de sombres perspectives pour l\u2019année qui commence.Le sixième rapport de l\u2019Institut C.D.Howe conclut qu\u2019 \u201c\u2018il est difficile de concevoir une série d\u2019options politiques qui puissent apporter des résultats positifs à court terme.Presque toutes les options qui se présentent en 1979 offrent peu d\u2019attraits puisque, d\u2019une façon ou d\u2019une autre, elles exigeront toutes des choix difficiles.En outre, les Canadiens ne font que commencer à penser aux orientations qu\u2019ils devraient donner à leurs politiques industrielles et économiques à plus long terme; ils sont trop occupés à chercher des solutions aux problèmes actuels\u2019\u2019.Beaucoup ! planification successorale, les rentes et l\u2019assurance-vie.problèmes financiers.James Armstrong Pierre Bazinet Donald Bélanger Denis Belval Liette J.Bougie Jean Bourassa Eugène Buies Luciano Cerri Alain Chailler Ross A.Cloran Michel Coulombe Lucien Deschénes France Desfosses Gérald Diotte Bernard E.Dubuc Marcel Flamand Cameron F.Fraser Jean Yves Galarneau François Gagnon Lucien Gelineau Michel Harmegnies Pour devenir CLU (AVA), l\u2019agent d\u2019assurance-vie doit suivre un programme de formation intensive.Ce programme, qui est régulièrement mis à jour en collaboration avec l\u2019École des hautes études commerciales, comprend 12 matières dont l\u2019économique, les finances personnelle et commerciale, le droit commercial, la fiscalité, la comptabilité, la Vous pouvez donc vous attendre à ce que le CLU soit bien informé.Vous pouvez vous attendre aussi à ce qu\u2019il ait de l\u2019expérience.Pendant les cinq années d\u2019études qu\u2019il lui a fallu en moyenne pour mériter le titre de CLU, il a eu amplement le temps de venir en aide à des centaines de gens et d\u2019entreprises dans la solution de leurs Canada Life La Mutuelle du Canada L'Union Canadienne La Sauvegarde La Mutuelle du Canada La Laurentienne La Laurentienne Mutual of Omaha London Life L'Industrielle La Laurentienne La Métropolitaine Metropolitan Life La Great-West Vie Sun Life of Canada Les Coopérants La Laurentienne L'Économie Mutueile La Mutuelle du Canada Que peut-on attendre du CLU?Vous pouvez également vous attendre à ce que l\u2019assureur-vie agréé mette vos intérêts avant les siens.En tant que membre de l\u2019Institut des assureurs-vie agréés du Canada, il s\u2019est en effet engagé à respecter des normes d\u2019éthique et de conduite professionnelles d\u2019un haut niveau.Assu reur-vie de vos af faires.\u201d.Le CLU a énormément à agree vous offrira a a y y Liste des diplomés du cours CLU au Québec en 1978 Montréal Denis A.Hovington L'Industrielle Sillery Montréal David Humes London Life Montréal Sillery Claude Krummen Commercial Union Montréal St-Hyacinthe Gérard Labelle London Life Boucherville London Comp.d'Ass.-Vie Montréal Réal J.Lafrance La Prudentielle d\u2019Amér, Sherbrooke Shawinigan Jacques Laporte La Prudentielle d'Assce.Montréal Québec Jacques Lavoie Canada Comp.d\u2019Ass.sur la Vie Chicoutimi Montréal Gaston Labrecque Les Artisans Coop-Vie Amos Sherbrooke Gérard Larochelle Alliance Mutuelle Québec Montréal Claude Martineau L'Unique Trois-Rivières L\u2019Unique Comp.d\u2019Ass.-Vie Ste-Foy Maurice Ménard La Prudentielle d\u2019 Amér.St-Hyacinthe Pte aux Trembles Richard Ménard L'Industrielle Granby Montréal Jimmy H.Muyal Alliance Mutuelle Chomedey, Laval St-Lambert Jean-Pierre Papineau Alliance Mutuelle Montréal Montréal Gaétan Rivard Foresters Canadienne Montréal Montréal Michel Rivest La Prudentielle d\u2019Amér.Joliette Pointe-Claire Jean-Charles Roy Alliance Mutuelle Baie Comeau Barraute Yves Roy La Laurentienne Granby St-Lambert Jean-Guy Tremblay La Métropolitaine Sillery Montréal J.A.van Riel Prudential Assurance Montréal Chicoutimi Gilles Viel L'Unique Ste-Foy L\u2019Institut des assureurs-vie agréés du Canada qu\u2019il vous accordera un service professionnel de premier ordre.de l\u2019évolution des lois en matière de fiscalité, d\u2019assurance-vie etc, et des colloques et en lisant des revues techniques, il est qualifié pour répondre à vos questions et vous Enfin, vous pouvez être sûr Comme il se tient au courant en assistant à des séminaires conseiller sur la conduite rt EE IN i == M ne FE: SMW, came.5e RT ON a we sire aber.EL AKU nA Bin SRE WRAL a SEAN ae sm 4 5 at oo mma meres venant re A lr 1B Cir IN PCs AABN CE NIMES SST A Te ys + CAAT MAYS SAT tt a3 Partir en réunions d\u2019affaires ou en revenir, ce n\u2019est pas de tout repos si votre transporteur aérien ne fait rien d\u2019autre que.vous transporter.Pour vos déplacements en avion, nous vous proposons notre service quotidien vers les destinations qui vous intéressent au pays.\u201cCPAIR ADORE SE MÊLER DE VOS VOYAGES D'AFFAIRES\u201d Consultez notre horaire A chaque période de la journée, il y a un vol pour vous.Le matin, l\u2019après-midi et en soirée.Bien manger, c\u2019est important en voyage d\u2019affaires.Vous ferez honneur à notre succulente cuisine de bord.Service, service, service, voilà notre mot d\u2019ordre.Depuis le moment des réservations jusqu\u2019à la remise des bagages.Si vous avez déjà voyagé avec nous, vous savez de quoi nous parlons.Notre personnel n\u2019a Le monde de CP Air a votre portée: Canada, Europe, Mexique, Amérique du Sud, Californie, Hawai, Fidji, Australie, Orient.- rm rr NMI WE tw A VA ERAN Su AAs IEE CARED CTIA WT SAR SEL TES CINÉ TUE US ESA NA AT EEE ES vee qu\u2019un désir: vous servir si bien que vous nous adoptiez comme + re rae 5 2 5 BATA PASSE ETA et he TR, To CE nl MRR AR SRT SAO TG WAG SIE SEAS STATS AE LE Tana war ci 4 votre ligne aérienne.A3 Appelez votre agent de voyages.Ou encore, si vous êtes i dans la région de Montréal, communiquez avec CP Air: ; 931-2233.Dans certaines : parties du Québec, composez sans frais 1-800-361-8026.; CP et K< sont les marques déposées de Canadien Pacifique Limitée.: t ; 3 31 ig Li i i! Le 1 2 TETE it .ÿ ; ; Pan 4 / x A ; : dL NE ess ed INFO-AFFAIRES Un laminoir québécois pour l\u2019usine Stanley de Hamilton The Stanley Steel Co.Limited de Hamilton vient d'accorder à Canron Inc.le contrat de construction de sa nouvelle usine de laminage d'acier en bande.Les travaux s\u2019élèveront à 310 millions.La conception de l\u2019usine a été confiée à Hitachi Limited, compagnie japonaise dont Canron détient la licence au Canada.C\u2019est Canron qui sera chargée des études mécaniques de détail et qui fabriquera le laminoir à son usine de Trois-Rivières.Hitachi fournira les moteurs et les dispositifs automatisés de commande.Les travaux à l\u2019usine de Stanley Steel, à Hamilton, comprendront la démolition d'anciennes installations, puis la construction d\u2019un nouveau bâtiment de 38,000 pieds carrés destiné à abriter le nouveau laminoir.Les travaux sont commencés et leur achèvement est prévu pour la fin de 1980.Plus de 200 étudiants en administration, de tous les coins du pays, se retrouvaient a Phôtel Le Baron, de Sherbrooke, du premier au quatre février dernier, pour le Congres de I\u2019Association internationale des étudiants en Sciences économiques et commerciales, pour lequel M.Alfred Rouleau, président de la Fédération des Unions régionales des Caisses Populaires Desjardins, acceptait d'être président d\u2019honneur.Cette association est\u2018un organisme sans but lucratif présent dans 53 pays.Au Canada, l\u2019AIESEC compte 28 comités locaux.Le but de cet organisme est d'apporter une formation supplémentaire aux étudiants en favorisant les contacts avec le monde des entreprises et en leur permetant de s\u2019ouvrir à la dimension internationale du monde des affaires.Rien ne va plus, pour instant, en ce qui concerne l\u2019éventuelle usine de moteurs ou pièces de moteur en aluminium que devait construire au Québec le géant General Motors.La compagnie hésiterait encore et certains groupes de pression chercheraient à influer sa décision au profit des Etats-Unis ou d\u2019un pays d\u2019Amérique latine.Mais tout cela n\u2019empêche pas le constructeur américain d'automobiles d'investir (sinon au Québec) au Canada et, plus précisément, en Ontario.General Motors annonce en effet qu\u2019elle agrandira considérablement son Centre de recherche et de mises au point expérimentales par temps froid, situé à Kapuskasing au nord de l\u2019Ontario\u2026 La Corporacion Estatal Petrolera Ecuatoriana, société pétrolière nationalisée d'E- quateur, a retenu les services de la société canadienne Sorès Inc.pour effectuer une réorganisation administrative d'envergure, en collaboration avec SNC/FW Limitée et Woods, Gordon.Cette réorganisation aura pour but principal de renforcer la gestion fonctionnelle et les systèmes de gestion de la CEPE de façon à lui permettre de faire face à l\u2019expansion rapide de l\u2019industrie pétrolière de l\u2019Equateur.Les réserves de la vallée de l\u2019Amazone sont estimées à 2.5 milliards de barils et la production annuelle est actuellement de l\u2019ordre de 66.5 millions de barils\u2026 Pour demeurer dans le monde des étudiants, signalons que la direction du Collège LaSalle invite tous ses diplômés à communiquer avec lui.Le Collège est actuellement en pleine \u2018\u2018opération retracement\u2019\u2019 afin de communiquer avec tous ses diplômés pour les inviter a se joindre aux célébrations qui marqueront son 20ième anniversaire.Les diplômés seront par la suite invités à participer à \u201cl\u2019opération relance\u2019\u2019 qui portera sur l\u2019étude des objectifs et des moyens du Collège.Veuillez téléphoner au 842-3823 ou vous arréter au 2015 Drummond.La Société pour l\u2019Expansion des Exportations e( /a Banque Canadienne Impériale de Commerce annoncent qu\u2019elles ont conclu un accord de financement d\u2019une valeur de 877.5 millions E.- U.en vue de la vente de biens, d\u2019équipements et de services canadiens destinés à une usine sidérurgique à Trinité.Les entreprises canadiennes de télécommunications seront vues Imasco Limitée Avis est par les présentes donné que le Conseil d'administration d\u2019Imasco Limitée a déclaré les dividendes suivants: DIVIDENDE NO.329 Dividende trimestriel, actions ordinaires DIVIDENDE NO.4 Dividende trimestriel cumulatif, actions privilégiées, convertibles et rachetables série À DIVIDENDE NO.134 Dividende semestriel cumulatif de 6%, actions privilégiées 45 cents par action 43.75 cents par action 14.6 cents par action Les dividendes seront payés le 30 mars 1979 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 2 mars 1979.Fait à Montréal (Québec) le 1er février 1979.Par ordre du Conseil, le Secrétaire, Paul K.Ryan.* Les Affaires, Lundi 5 février 1979 et entendues lors de la 3e Exposition mondiale des télécommunications, qui aura lieu à Genève, du 20 au 26 septembre 1979.\u201cNotre expérience, à votre service\u201d sera le thème de l\u2019exposition de l'ACET qui mettra l\u2019emphase sur l\u2019expérience des sociétés membres de l'Association et la réputation du Canada comme chef de file dans la mise en application de méthodes d'exploitation et de technologie innovatrices.En plus de soutenir les efforts de ventes des manufacturiers canadiens en accentuant l\u2019efficacité des réseaux des entreprises canadiennes de télécommunications, l\u2019exposition sera complémentaire aux quelque 20 à 25 exposés techniques qui seront présentés par des porte-parole de l\u2019industrie canadienne lors de l\u2019Exposition mondiale des télécommunications.L\u2019exposition de l\u2019ACET et les exposés techniques sont la responsabilité respective des comités des relations publiques et technique de I\u2019ACET.Constamment à la recherche de moyens d'améliorer le service dans les régions éloignées, les entreprises canadiennes de télécom munications ont accepté d\u2019investir la somme de 32,5 millions dans un réseau rural de télécommunications par fibres optiques, à Elie, au Manitoba.La pahse initiale du programme sera financée à part égale par les membres de l\u2019Association canadienne des entreprises de télécommunications et le ministère fédéral des Communications.Les services qui sont ainsi fournis, à titre expérimental, par le réseau, incluent un service de lignes téléphoniques privées, la radio MF et la réception de plusieurs stations de télévision.Les deux parties impliquées dans ce programme pourront proposer et mener des expériences additionnelles\u2026 Le premier d\u2019une nouvelle génération de systèmes de commutation numérique est entré en service pour l\u2019interurbain de Bell Canada dans la région d\u2019Ottawa, le samedi 20 janvier 1979.L\u2019autocommutateur DMS-200 de Northern Telecom Canada 7 Limitée d\u2019une valeur de plus de $3 millions se trouve dans l\u2019immeuble de Bell Canada de la rue O'Connor, à Ottawa.Le DMS- 200 fait partie de la série DMS-100 pour commutation locale et interurbaine.Conçu et mis au point par les Recherches Bell-Northern à Ottawa, cet autocommutateur a été fabriqué par Northern Telecom Canada dans son usine de Brampton (Ontario).Les communications téléphoniques qui se faisaient autrefois par procédés électromécaniques sont maintenant acheminées par trains d\u2019impulsions de signaux numériques comme pour les données informatiques et leur commutation fait appel à la même technologie que celle des ordinateurs.Le développement de la série DMS-100 est le plus vaste projet de Northern Telecom.L\u2019entreprise a déjà vendu des autocommutateurs DMS-100 et DMS-200 à des compagnies de téléphone canadiennes et américaines et un deuxième DMS-200 est en voie d\u2019installation à Warsaw (Virginie).SPECIAL DRY EXTRA SEC ps TANQUERAY i; 8 CR ONDON.a \u2018 11 EJ re ès 5 i | En marge de la visite du Premier ministre français La France pourrait aider davantage le Québec dans le domaine de la diffusion de l'information scientifique et technique Que faut-il attendre du voyage que doit effectuer le Premier ministre français, Raymond Barre, au Québec dans quelques jours.Rien de très spectaculaire, s'accordent à penser les observateurs de la vie politique canadienne.Tout d\u2019abord, il convient de noter que cette visite s\u2019inscrit dans le cadre du protocole de rencontres annuelles des premiers ministres québécois et français, alternativement à Paris et à Québec.C\u2019est donc au tour de M.Barre de faire le voyage.Non sans sacrifier au rite familier du crochet de rigueur par Ottawa.Ottawa où un porte-parole du gouvernement français serait le bienvenu tant qu\u2019il n\u2019interviendrait pas dans les affaires internes du Canada.Tout porte, du reste, à croire, que M.Barre a bien l\u2019intention de s\u2019en tenir à la ligne adoptée par la France face au contentieux Canado-québécois et résumée en une formule heureuse par M.Alain Peyrefitte en septembre 1977: \u2018\u2018non ingérence mais non indifférence\u2019\u2019.Certains politocogues vont même jusqu\u2019à penser que le premier ministre qui appartient à la majorité présidentielle \u2014 un peu en retrait par rapport à la position gaulliste sur la question de la souveraineté du Québec \u2014 pourrait même se montrer assez réservé dans les discours qu\u2019il sera appelé à prononcer.Est- ce à dire que, pour le Québec du moins, cette visite ne sera que de pure forme?Ce serait oublier un peu trop rapidement le but premier de ces rencontres \u2018\u2018au plus haut niveau\u201d\u2019: faire le point des relations franco-québécoises en matière de coopération économique et culturelle, réactiver certains dossiers, explorer de nouvelles avenues.S\u2019il en fallait une preuve, on la trouverait dans la composition de la délégation qui doit accompagner M.Barre et au premier rang de laquelle on retrouve entre autres, les noms de M.Jean-Philippe Lecat, ministre de la Culture et-de la Communication et de M.Jean-Pierre Pro- uteau, secrétaire d\u2019État auprès du Ministre de l'Industrie (petite et moyenne industrie).Rien n\u2019a toutefois transpiré de la teneur des entretiens qu\u2019auront MM, Barre et Lévesque mais on sait que les deux gouvernements ont au moins une préoccupation commune: celle de protéger le droit à l\u2019infôérmation scientifique et technique et en faciliter l\u2019accès.Du côté québécois, et après six longues années d\u2019attente, il semble que le \u2018livre vert\u201d sur la Curriculum vitae Autres experienc Are there any othe Diverses legs dsceinat.on 12 1 DEMANDE D'EMPLOI À [ÉCRIRE BIEN LISIBLEMENT) \"CASONNELLE À L'USAGE LU BUREAU SEULEMENT FOR GC FICE USE ONLY _ MINISTÈRE oe J GLUCAN Altendu que politique scientifique\u2019\u2019 favorise la création d\u2019un ministère chapeautant divers instruments comme un Conseil de la recherche et de la technologie et fort probablement un organisme chargé de la centralisation et de la diffusion des données.Pour sa part, la France, consciente du danger d\u2019aliénation culturelle que représente le contrôle des découvertes de ses chercheurs par les banques de données américaines (jouissant d\u2019une totale hégémonie dans ce domaine), vient de créer un organisme interministériel de contrôle, d\u2019allouer aux banques françaises de très fortes subventions, et de mettre en place un \u2018\u201cserveur central\u2019 (diffuseur).Quant on saura que c\u2019est M.Barre lui-même qui pilote le dossier, on comprendra mieux combien, sur ce point au moins, les préoccupations du Québec et de la France peuvent être voisines.Le dialogue qui s\u2019établira autour de cette question sera d\u2019autant plus facilement engagé que ces deux pays collaborent déjà étroitement dans ce domaine.Dès 1974, en effet, MM.Bourassa et Chirac, alors premiers ministres étaient convenus de confier à Informatech France-Québec \u2014 organisme créé en 1966 pour faciliter les échanges entre les Voir page 31L Le France.Le secteur.(Suite de la page 3) adoptées le premier décembre 1977 et dont l\u2019expiration est fixée au 30 novembre 1980.Les investissements dans les industries connexes au vêtement n\u2019ont augmenté que trés faiblement en 1978, mais la continuation d\u2019une forte production en 1979 devrait stimuler davantage les investissements et I\u2019emploi.\u201d\u2019 La Banque aborde par la suite le secteur des pates et papiers.L\u2019an dernier, les expéditions de ces produits ont augmenté assez considérablement à la faveur d\u2019un marché du papier-journal présentement soutenu et de la dévaluation de la monnaie canadienne.(Dans le dernier numéro du Journal des Affaires, un article décrivait la situation qui prévalait en 1978 dans cette industrie.Durant cette année-là, les expéditions ont atteint 22.2 millions de tonnes courtes; les expéditions de papier journal marquaient quant à elles 9.9 millions de tonnes).\u2018\u201cLa production devrait se maintenir à un haut niveau en 1979, même si l\u2019accroissement de la capacité de production des usines américaines est appelée à affaiblir le marché.Plusieurs projets exigeant de gros investissements en sont actuellement au stade de la planification ou de la réalisation, grâce à des subventions et des prêts fédéraux et provinciaux.\u201d Finalement, l\u2019étude de la Banque Toronto Dominion déclare que \u2018\u2018l\u2019industrie de l\u2019aluminium a elle aussi connu une reprise et la construction d\u2019une autre grande aluminerie devrait être achevée vers la fin de 1980.Des progrès ont également été notables dans les secteurs des équipements de transport, des produits du pétrole et du charbon, ainsi que dans l\u2019industrie chimique.\u201d Les Affaires, Lundi 5 février 1979 Le Groupe des communications informatiques leur a ouvert la porte des ligues majeures Le Groupe des communications informatiques est un IST en est un exernple remarquable, parmi bien d'autres.leader dans le monde complexe des télécommunications.Dans le monde instantané des télécommunications, c'est Pour ses clients le GCI conçoit et il leur fournit de comme cela.vastes systèmes de télécommunications, qui servent à les Donnez-nous un coup de fil.1 suffit d'appeler l'inter- mettre en contact immédiat avec les centres névralgiques .urbain et de demander ie Zénith 33000.du monde.i} Ensemble nous irons-plus loin.Il leur ouvre ses grands réseaux de téléinformatique et leur offre une gamme de terminaux répondant aux besoins les plus variés.Réseau Dataroute de transmission - Le G rou pe des numérique par ligne directe, services Datacom avec terminaux à clavier, réseau Datapac de transmission de données commun ications par paquets et toute la famille des terminaux VUcom.= = ] Ainsi, le GCI à contribué singulièrement à la croissance, info rmatiq ues d'une rapidité étonnante, de la firme canadienne L'Industrielle-Services Techniques ou IST, l'un des centres de télétraitement des données les plus avancés du Canada.A Al A i Le Groupe des communications informatiques et Résea u telep h O n Iq ue IST font équipe depuis les débuts de celle-ci en 1975.\u201cA ses tra n sca n a d len clients\u201d, explique le président d'IST, M.Louis-Philippe Lemay, \u201cnotre firme fournit les services d'ordinateurs, le logiciel, de même que tous les services de diagnostic et d'entretien pertinents, qui permettent à maints commerces, industries et services publics d'avoir accès au télétraitement des données\u201d.TC IST se raccorde aux systèmes de télécommunications du GCI, qui lui servent en retour, comme aux autres clients, de réseaux de distribution d'un océan à l\u2019autre.Le GCI met cependant bien plus que réseaux et terminaux à la disposition de ses clients.Il voit de manière continue à l'évolution de leurs besoins.Il suscite leurs progrès.Et surtout, il leur offre des équipes d'experts en planification et en gestion de réseaux et des conseillers professionnels en téléinformatique.Les spécialistes du GCI travaillent en étroite collaboration avec chacun des clients.Quand le GCI fait équipe avec un client, il lui ouvre des horizons plus larges et lui donne accès à toute une L gamme d'applications nouvelles en informatique.Au fait, ' te GCI ouvre à ses clients la porte des ligues majeures.\u201cIST a fait des pas de géant depuis sa naissance en 1975.Sans la collaboration quotidienne du Groupe des communications informatiques, nous n'aurions jamais progressé aussi rapidement dans l'implantation de réseaux de traitement des données.\u201d Louis-Philippe Lemay président, LIndustrielle-Services Techniques Inc.swig seen?E i] LL = Le CNA nou 70058 pi i A Ce ps pn Les Affaires, Lundi 5 tévrier 1979 in ae ET CF ols re L\u2019Ouest de nouveau témoin d\u2019une ruée vers l\u2019or Quatre-vingt-deux ans plus tard, l'Ouest canadien est de\u201d nouveau témoin d'une ruée vers lor.Cette fois-ci, les choses se passent en Colombie-Britannique, aux Îles de la Reine Charlotte, Déjà, un nombre incalculable de prospecteurs sont en place et plus de 2,000 concessions sont enregistrées.Toute cette effervescence fait suite à l'annonce de découverte de riches réserves d'or près de Port Clements, sur l\u2019île Graham.L'honneur revient à la compagnie Consolidated Cinola Mines Limited qui est propriétaire d\u2019une mine là-bas.Son président, M.Kenneth Sanders, a déclaré publiquement que la réserve es! évaluée à plus de cent millions de tonnes, deux milliards de dollars.Parce que ces prétentions ne sont pas encore vérifiées, on comprend très bien que le cours des actions de cette compagnie a été suspendu à la Bourse de Vancouver.Un ingénieur- conseil travaille présentement à tirer au clair cette situation.Le présent et le proche avenir sourit également a la compagnie de la Baie d'Hudson qui est en passe de dire à ses actionnaires: \u2018\u2018demandez-nous n\u2019importe quoi\u2026\u2019\u2019 Après le tour de passe- passe qu'elle fit à Simpsons, elle fait savoir qu\u2019en raison du volume élevé des- ventes à Noël, elle prévoit maintenant réaliser un chiffre de bénéfices d\u2019environ 32.70 par action en 1978 (les bénéfices pour 1977 se chifraient a $2.12).De plus, la compagnie déclarera des bénéfices extraordinaires supérieurs a $90 millions pour 1978, bénéfices qui découlent principalement de la vente des investissements de La Baie dans Siebens Oil & Gas Limited, De leur côté, les ventes et les revenus pour l\u2019exercice sont estimés à $2 milliards, soit une augmentation de 40 pour cent par rapport à 1977.Ce chiffre inclut l\u2019achat de deux sociétés, Simpsons et Zeller\u2019s.En fonction de ces données, La Baie espère maintenant faire monter ses ventes de 13 pour cent\u2026 Tout va pour le mieux (comme dans le meilleur des mondes) pour l\u2019industrie des pâtes et pâpiers, et la compagnie Consolidated- Bathurst ne comptait pas faire exception.Elle a réussi.Pour l\u2019année 1978, la compagnie annonce que ses ventes et que son bénéfice ont atteint des chiffres records.En effet, les ventes nettes ont augmenté de 24 pour cent en 1978 par rapport à celles de 1977.Franchissant pour la première fois de son histoire le cap du milliard de dollars, les ventes ont atteint 51,079 millions comparativement a $869 millions en 1977.La compagnie déclare aussi que son bénéfice préliminaire est de $59.! millions, soit $2.60 par action ordinaire, ce qui représente une forte augmentation sur celui de 1977 qui s\u2019était élevé à 321.3 millions, c\u2019est-à-dire $0.90 par action ordinaire\u2026 La compagnie La Baie annonce de plus qu\u2019elle prévoit faire une offre sur le marché international des investissements d\u2019un montant principal de 550 millions E.U.sous forme d'obligations venant à échéance en 1994.Les obligations seront offertes par l\u2019entremise d\u2019un groupe international de souscripteurs à la tête duquel figureront Morgan Stanley International Limited, Dominion Securities Limited, Richardson Securities of Canada (U.K.) Limited, IBJ International Limited, Kleinwort Benson Limited, Société Générale de Banque S.A., Swiss Bank Corporation (Overseas) Limited et Union Bank of Switzerland (Securities) Limited.L'année dernière aura été aussi très prospère pour l\u2019industrie des télécommunications.C\u2019est pourquoi Bell Canada annonce que son bénéfice consolidé non vérifié par action ordinaire \u2014 avant postes extraordinaires \u2014 a atteint ~ un niveau \u2018record en 1978, soit 57.46 en comparaison de $5.98 en 1977.Le total des revenus consolidés de 1978, y compris les revenus d'exploitation des services de télécommunications, les ventes des compagnies de fabrication et de distribution et les revenus tirés de contrats et des annuaires s\u2019élèvent à $4,374 millions.La compagnie déclare par ailleurs que \u2018la hausse du bénéfice, en 1978 et au quatrième trimestre, tient pour la plus grande part à un accroissement des revenus des services de télécommunications.Ces hausses sont le résultat d\u2019une croissance soutenue de la demande de services de télécommunications ainsi que des rajustements tarifaires accordés à Bell Canada et entrés en vigueur le 13 juin 1977 et le 15 août 1978.Ont aussi contribué, les revenus tirés de l\u2019exécution de contrats et de la production des annuaires, en particulier les revenus découlant du contrat avec l\u2019Arabie Saoudite\u2019\u201d'.Des cadres supérieurs de Japan Air Lines et de la JAL Development Company visiteront la République Populaire de Chine à partir de demain lors d\u2019une mission conjointe spéciale en vue de discuter avec des dignitaires chinois les propositions de JAL pour le développement d\u2019hôtels en Chine.On sait \u2014 par la bouche des hommes d\u2019affaires qui reviennent de là-bas \u2014 que la Chine offre d'immenses possibilités commerciales mais qu\u2019elle loge très mal ses visiteurs.Les Japonais proposent aux Chinois un réseau important d'hôtels modernes de première classe qui incluront restaurants, piscines et cours de tennis.La première phuse comprendrait l\u2019établissement de 1,000 chambres d\u2019hôtel dans les villes de Pékin, de Shanghai et de Canton.\" De façon modeste, mais beaucoup plus près de nous, /a Four Seasons Hotels Limited de Toronto annonce qu\u2019elle est sur le point d\u2019ouvrir un hôtel de 250 chambres, le Plaza Nacional, à San Antonio, Texas.L\u2019ouverture aura lieu en avril prochain.La compagnie exploite déjà le Ritz- Carlton à Chicago et l\u2019hôtel Clift de San Francisco, décrits par le magazine Fortune comme \u201cl\u2019un des huits grands hôtels peu connus dans le monde\u201d.Aux États-Unis également, la compagnie fait construire présentement un autre hôtel dans la section historique Georgetown de Washington, D.C.Place Desjardins Inc., la compagnie propriétaire du Complexe Desjardins de Montréal, annonce qu'elle a complété le 30 octobre 1978 une opération de refinancement portant sur plus des deux tiers de sa dette à long terme à savoir, la totalité des obligations première hypothèque portant intérêt au taux de 10% l\u2019an et détenues par lu plupart des Unions régionales des Caisses populaires Desjardins er pr La Sauvegarde, Compagnie d'Assurance sur la Vie, L'Assurance-Vie Desjardins, la Société d\u2019Assurances des Cuisses Populaires et la Sécurité Compagnie d\u2019 Assurances Générales du Canadu.Place Desjardins Inc.a racheté la totalité de ses obligations première hypothèque 10% avec le produit d'une émission d'obligations à intérêts conditionnels venant à échéance le 31 décembre 1985 et portant intérêt au taux de 6% l'an pour les deux premières années et, par la suite, à un taux variable basé sur le taux préférentiel de prêts de La Banque Provinciale du Canada.H s\u2019agit d\u2019un placement privé, La Banque Provinciale du Canada avant acheté pour $104,600,000.00 d'obligations à intérêts conditionnels, tandis que La Sauvegarde, l\u2019AssSurance-Vie Desjardins, la Société d'Assurances des Caisses Populaires et La Sécurité en ont acquis 821,400,000.00.The Investors Group annonce que le revenu consolidé net d'exploitation avant les recettes extraordinaires s\u2019élevait à $20,370,000 pour les neuf premiers mois de 1978, par comparaison à $14,764,000 pour les trois premiers trimestres de 1977.Après l'allocation des dividendes privilégiés, les bénéfices par action s\u2019élevaient à $1.48 par rapport à 510.5 en 1977.Le revenu consolidé net après les recettes extraordinaires se chiffrait a $19,754,000 ou $1.43 par action pour les trois premiers trimestres, par comparaison à $14,732,000 ou $1.05 par action en 1977.Le revenu brut de cette période se montait à $55,223,000 en 1978 au lieu de $49,924,000 en 1977.Les revenus de The Investors Group et de ses filiales en propriété exclusive sont passés a $7,465,000 par rapport à 35,952,000 pour les trois premiers trimestres de 1977.La part de la Compagnie sur les revenus de la Great-West, compagnie d\u2019assurance-vie, s'élevait a $10,066,000 au lieu des $6,591,000 des neuf premiers mois de 1977, une augmentation de $3,475,000.$2,185,000 de cette augmentation peuvent être attribués à la hausse du revenu de la Great-Wes: pendant les neuf premiers mois de 1978 comparé à celui de la même période en 1977 et $1,290,000 reflètent l'augmentation au cours du troisième trimestre de 1978, de 50.1% à 95.7% des actions de la Great-West au portefeuille de la compagnie, augmentation qui résulte de l\u2019offre que la compagnie a faite aut actionnaires de la Great-West le 31 juillet 1978.( 8-8 Hôtels CN-Service de réservations instantanées.Au Canada (sauf à Montréal), appelez-nous sans frais au 800 pour réserver instantanément à l\u2019un des excellents hôtels ci-dessous.À Montréal, composez 877-4032.~ Les hotels du CN: D\u2019autres grands hétels: Hotel Newfoundland, Saint-Jean, T-N.Le Hilton de Quebec.Québec Hotel Nova Scotian, Halifax Aéroport de Montréal Hilton.Hôtel Beauséjour, Moncton Montréal Le Reine Elizabeth*, Montréal Harbour Castle Hilton.Toronto Chateau Laurier, Ottawa Hotel Plaza Il.Toronto Hôtel Fort Garry, Winnipeg Park Plaza.Toronto Hôtel Macdonald, Edmonton Toronto Airport Hilton.Toronto Jasper Park Lodge, Alberta The Bessborough.Saskatoon Hôtel Vancouver*., Vancouver The International.Calgary NG \u201d 14 Les Affaires, Lundi 5 février 1979 hôtels CN La part de la Compagnie sur les revenus de Montréal Trust pour ces neuf mois est passée à $2,839,000 des 52,221,000 enregistrés pour la méme période en 1977.The Investors Group a déclaré un dividende trimestriel de 12.5\u20ac par action des catégories A, B et C.Ce dividende sera payé le ler février 1979 à tous les actionnaires inscrits en date du 12 janvier 1979.Le dividende trimestriel ordinaire de 31.25\u20ac par action sur les actions privilégiées de la série 1969 de The Investors Group a été déclaré payable le Ier février 1979 à tous les actionnaires inscrits en date du 12 janvier 1979.La Compagnie a également déclaré le premier dividende sur ses actions privilégiées de la série 1978.Ce dividende de 23.835¢ par action sera payé ke ler décembre 1978 aux actionnaires inscrits en date du 10 novembre 1979.Les dividendes payés au résidents des États-Unis sont sujets à une retenue d'impôt de 10%.L\u2019Assurance Royale Canada a institué un service bilingue de 24 heures par \u201cligne directe\u201d de par le Canada en vue d'aider les titulaires de polices à obtenir avis et assistance immédiats en cas d\u2019urgence.La ligne directe sans frais d\u2019interurbain sera inaugurée le lundi 29 janvier.Elle constitue le premier du genre jamais offert par une compagnie d\u2019assurance de risques divers, de propriété canadienne.Les titulaires de polices peuvent composer le numéro d'appel de la ligne directe depuis tout téléphone au Canada (à l\u2019exception des territoires du Nord-Ouest) sans frais.Une fois en possesstion de l\u2019indicatif régional et du numéro de la circonscription de laquelle le titulaire appelle, la téléphoniste de la ligne directe de l'Assurance Royale peut rapidement identifier des sources d'assistance dans le voisinage.Si le titulaire est incapable de s\u2019aboucher avec ces sources, la téléphoniste de la ligne directe pourvoira à ce service supplémentaire.\u201cNous estimons que ce genre de service ininterrompu sera apprécié de notre million et plus de titulaires de polices de par le Canada,\u2019\u2019 déclare le vice- président exécutif Jean Robitaille, \u201cet, évidemment, il constitue un prolongement naturel de notre programme d'action en cours à l\u2019égard du consommateur.\u2019 Le Conseil d°\u2019° A4d- ministration de Simpsons- Sears Limitée /ait part d\u2019un dividende trimestriel de 9 cents l\u2019action sur toutes les actions ordinaires de la Société.Soit une augmentation de 3 cents par action.Le dividende est payable le 15 Les Placements Immobiliers BM-RT sont une entreprise com- \u201c manditée et administré conjointement par la Banque de Montréal et le Trust Royal.Le conseil d\u2019administration de Canada Systems Group a approuvé l'acquisition de deux entreprises de services informatiques de Montréal: Compumatik Inc.et E.Moss & Associates.On prévoit que ces deux filiales em propriété exclusive augmenteront d\u2019environ trois millions de dollars le revenu annuel de Canada Systems Group.Plus tôt cette année, Com- pumatik avait acheté les actifs de Cogito Inc., de Montréal.Cogito fut fondée en 1970 pour fournir des services de planification informatisée pour les écoles et commissions scolaires utilisant des logiciels loués.En 1976, la compagnie avait mis au point et utilisait son propre système (EROS) et avait aussi mis au point des services et des jeux de programmes complémentaires.En plus de son siège social à Montréal, la société a des bureaux a Princeton, N.J.et San Francisco, Californie, et 40 pour cent de ses revenus lui viennent des Etats-Unis.Depuis plus de cing ans, E.Moss & Associates fournit des services généraux d'informatique dans la région de Montréal.La société offre aussi un programme général de comptabilité, un programme spécialisé pour l\u2019industrie vestimentaire et un autre relatif à la distribution de l'huile de chauffage.M.Eric Moss, le fondateur de l\u2019entreprise, continuera de diriger les affaires de E.Moss & Associates, \u201cCes acquisitions sont conformes à l\u2019objectif de Canada Systems Group d\u2019étendre sa couverture géographique et d'augmenter le nombre de produits et de services spécialisés offerts.De plus, elles nous ont permis d'ajouter à notre CHRONIQUE FINANCIÈRE organisation plusieurs personnes très compétentes et elles placent Plusieurs nouvelles possibilités d'affaires à la portée du groupe Canada Systems, ses nouvelles filiales et tout le personnel\u201d, a déclaré M.Boggs, président de la société, Canada Systems Group constitue l\u2019une des plus grandes sociétés indépendantes de services informatiques au Canada.Elle a son siège social à Mississauga et des succursales et agences dans toutes les grandes villes canadiennes, lui permettant d'offrir une vaste gamme de services informhtiques à l\u2019industrie et aux gouvernements.F Qu'est-ce que MEDIACOM?men c'est nous J \u2014 tm and cie 3 lorsque nous avons vendu notre élivision d'enseigne su ; électriques, 2-7-2 certe on ; Lo LET Ty i} ELT Je LVL TNE Cela peut porier & berser que E nous fabliquons des E nous fabriquions d'ailleurs.Mais plus ig , AC hd suivez?mars 1979 aux porteurs d'actions les détenant au 15 février 1979.Les Placements Immobiliers BM-RT ont annoncé qu'ils prévoient un bénéfice net de 33 à 35 cents par unité de fiducie pour le quatrième trimestre se terminant le 31 décembre 1978.Ce résultat est comparable au bénéfice de 38.70 cents par unité enregistré le trimestre précédent et au bénéfice de 43.50 cents par unité enregistré au quatrième trimestre de 1977.Les Affaires, Lundi 5 février 1979 {rd inode smiling A La un mellleur service de publicié & l'extérieur d'un littoral &@ Er dpb stil cars gs ous nos effo ° la pubiicité a l'extérieur.yr 15 fi RIES.ar +2 Projet de fusion entre la Banque Provinciale du Canada et Laurentide Financial Corporation Les actionnaires de la Banque Provinciale du Canada \u2014 réunis en assemblée générale extraordinaire le 31 janvier dernier a Montréal \u2014 ont donné leur accord de principe au projet de fusion éventuelle des affaires de la Banque et de Laurentide Financial Corporation Limited, en vertu duquel les détenteurs d\u2019actions ordinaires de Laurentide deviendraient ultimement actionnaires de la Banque.Les actionnaires de Laurentide, pour leur part, seront maintenant appelés à se prononcer au cours de deux assemblées générales extraordinaires \u2014 convoquées pour le 8 février \u2014 sur la continuation de cette société en vertu de la Loi sur les sociétés commerciales canadiennes et, advenant un vote favorable sur la continuation, sur la fusion de cette société avec une filiale de la Banque \u2014 Gestion Procan Limitée \u2014 pour former une nouvelle filiale de la banque sous le nom de \u2018\u2018La Financière Laurentide Limitée\u201d.Il faudra donc attendre encore quelques jours avant d\u2019être fixé sur cette transaction.Toutefois, l\u2019actionnaire principal de Lauren- tide s\u2019est déjà engagé à voter en faveur du projet.La Banque Provinciale signale par ailleurs que si le projet de fusion est approuvé par les actionnaires de Laurentide, La Financière, dont le siège social sera maintenu à Vancouver, continuera les activités de Laurentide tout en poursuivant d\u2019une manière graduelle l\u2019intégration de ses opérations à celles de la Banque.Dans une autre étape qui se réalisera plus tard \u2014 à tout événement après l\u2019adoption de la nouvelle loi sur les banques \u2014 La Financière fusionnera avec la Banque.L\u2019entente de principe intervenue entre la direction de la Banque Provinciale et celle de Laurentide en novembre dernier prévoit que La Financière et la Banque demanderont une loi spéciale, si les dispositions générales de la nouvelle loi sur les banques ne permettraient pas la réalisation de la fusion.La banque québécoise présentait à la fin de 1978 un actif de plus de $5.2 milliards.Au sep- Total de l'actif des banques à charte du Canada Le 30 novembre 1978 (Millions de dollars) tième rang des banques à charte du Canada, elle vient derrière La Banque Royale du Canada, la Banque de Commerce Canadienne Impériale, la Banque de Montréal, la Banque de Nouvelle- Écosse, la Banque Toronto Dominion, et la Banque Canadienne Nationale.Par la suité, viennent la Banque Mercantile du Canada ($2.5 milliards), la Banque de la Colombie Britannique ($1.6 milliards), la Banque Commerciale et Industrielle du Canada ($114 millions) et la Norbanque ($53 millions).Avoir à la Autres titres Tous les prêts Engagements Banque du Préts au jour Bonsdu dugouverne- Titres autres sauf les prêts des clients nov.30 nov.30 Canada que ceux du Préts au jour le Effetaen |encontrepar- Autres 1978 1977 Fluctuation en % (dépôts le jour Trésor mentdu [gouvernement | hypothécaires | jour en dollars Immeubles cours de tledelsttres éléments Total Total entre 1978 BANQUES et billets) duCanada duCanaca Canada du Canada LNH canadiens soclaux decrédit, etc.d'actif de l'actit de l'actif et1977 Banque de MONTE .LL eee enn 957.5 397.6 1,142.8 973.9 2,807.1 1,182.7 20,044.2 218.9 610.2 1,487.7 3,687.3 33,300.7 25,178.7 + 323 La Banque de Nouvelle Ecosse.\u2026.\u2026.1000.022210000.603.6 441.8 528.8 614.7 1,881.9 865.9 14,368.38 190.5 378 11543 8,668.7 2.7146 22.1819 + 252 La Banque Toronto Dominion.cooeiieiei Lins 795.8 470.5 567.1 579.9 1,803.1 1,082.3 12,574.4 112.9 68.9 1,484.1 4013.1 2,620.1 19,055.7 + 24.0 La Banque Provinciale du Canada en 190.6 131.2 148.3 158.8 323.1 27.1 3,167.1 28.6 109.4 17.9 596.7 5,268.8 4171.7 + 263 Banque de Commerce Canadienne Impériale.1,087.8 368.3 1,583.6 1,023.4 3,763.6 2,513.7 20,079.3 310 897.8 1,608.3 8,605.8 39,830.4 31,751.8 + 258 La Banque RoyaleduCanada.1,431.7 91.4 1,386.9 958.8 3,789.0 1,872.4 23,233,8 4758 603.8 1,946.1 6,485.2 426749 346985 + 23.0 Banque Canadienne Nationale.\u2026.100000000, 248.2 83.9 333.9 239.4 383.9 928.3 4,361.3 46.1 54.7 210.8 985.5 7,878.0 6,703.3 + 11.5 La Banque Mercantile duCanada .87.7 133.0 51.0 30.7 348.0 47 1,647.4 45 434 58.7 13.2 2,519.3 2,030.3 + 24.1 Banque de la Colombie-Britannique.215 20.4 58.8 10.3 55.2 378 1,103.6 9.8 3.1 43.4 206.2 1,569.8 1,134.8 + 38.3 Banque Commerciale et Industrielle du Canada.5.5 10 6.3 71 77 \u2014 243 09 - 18.3 12.1 273.2 13.5 + 40.7 NOBANQUS isin, 21 = 3.2 38 85 05 79.9 03 \u2014 - 25 100.6 53.4 + 88.4 TOTAL 30 novembre 1978 .LL LL LL LL Le 5391.8 2,538.8 5810.5 4,600.6 15,161.1 8,782.4 100,864.1 14213 2,728.8 8,217.6 20,374.3 184.819.4 TOTAL 30 novembre 1977.11.122 LL eee ae 4,615.2 2,286.1 4,575.4,531.2 1,740.7 6,885.0 85,262.5 ®| 1,190.9 2,119.5 5,866.2 21,0026 147,071.6 + 257 Fluctuation en % Entre nov.1978 et nov.1977.16.8 11.1 79 14 95,9 276 18.3 18.3 87 401 336 l ll existe maintenant un nouvee ordinateur commercial.Cest I 5,Place Ville-Marie 8/4-7200 16 Les Affaires, Lundi 5 février 1979 La Banque de Nouvelle-Écosse Une politique moins restrictive à l'égard des banques étrangères Selon le Président du conseil et Président de La Banque de Nouvelle-Écosse, les nouvelles dispositions de la Loi sur les banques doivent refléter une attitude plus positive à l\u2019égard des banques étrangères qui exercent leur activité au Canada.S\u2019adressant aux membres du Comité permanent des finances, du commerce et des questions économiques de la Chambre des Communes, M.Cedric E.Ritchie a souligné qu\u2019on avait négligé de prendre en considération les avantages que pourrait présenter pour l\u2019économie du pays l\u2019implantation au Canada de centres financiers internationaux.\u201cEn adoptant envers les banques étrangères une attitude plus positive, a-t-il dit, le Canada favoriserait la création de tels centres financiers, et partant, la création de nouveaux emplois et l\u2019élargissement de l'assiette fiscale.Notre pays réunit les conditions essentielles à l\u2019établissement de tels centres, soit un climat politique stable, un excellent réseau de communications, une infrastructure moderne et les ressources professionnelles nécessaires dans le domaine de la comptabilité et des services juridiques en particulier.\u201d L'intervention de M.Ritchie devant ce Comité avait pour but d'exposer la position de la BNE sur le contrôle des banques étrangères, actuellement débattu dans le cadre de la révision décennale de la Loi sur les banques.La BNE, a-t-il fait remarquer, appuie l\u2019intention du gouvernement de soumettre à son contrôle les banques étrangères exerçant leur activité au Canada, et d\u2019y restreindre le nombre de leurs succursales.Il a cependant ajouté que les dispositions visant la limitation de leur actif seraient difficilement applicables, tandis que celles relatives au capital sont inutilement restrictives.Soulignant que la plupart des banques étrangères se spécialisent dans les opérations \u2018\u2018en gros\u201d, il a.suggéré de fixer à $100 000 CAN le montant minimum des dépôts qui pourraient être effectués auprès de telles banques.La limitation du nombre de succursales et un dépôt minimum rendraient superflu, à son avis, toute restriction de l\u2019actif global ou du capital autorisé des banques étrangères.M.Ritchie a également insisté sur le facteur de \u2018\u2018réciprocité\u2019\u2019, en faisant valoir que le statut dont bénéficieront les banques étrangères au Canada ne manquera pas d\u2019avoir une incidence sur la condition qui sera faite aux banques canadiennes à l\u2019étranger.Plus de 500 agents de la BNE exercent au Canada des fonctions qui sont directement rattachées à ses activités internationalés, et son effectif à l\u2019extérieur du pays est de 4 600 personnes.Plutôt que d\u2019obliger les banques étrangères à créer des filiales au Canada au moyen de lettres patentes, la BNE juge que l\u2019émission d\u2019une licence renouvelable annuellement serait un moyen de contrôle plus efficace.Dans le cas d\u2019une succursale de banque étrangère, dont le statut diffère de celui d\u2019une filiale, le passif est assumé entièrement par le Siège, ce qui représente pour les déposants et les emprunteurs canadiens une garantie beaucoup plus sérieuse.De plus l\u2019émission d\u2019une licence annuelle permettrait aux autorités canadiennes de faire preuve d\u2019une plus grande souplesse dans l\u2019application de la réglementation bancaire.Deuxième plus ancienne banque à charte du Canada, La Banque de Nouvelle-Ecosse en est la quatrième em importance.À la fin du dernier exercice financier, le 31 octobre 1978, son actif totalisait $27,7 milliards.\u201cNous nous réjouissons, de déclarer M.Ritchie, que le projet de loi sur les banques reconnaisse la présence au Canada de banques étrangères et cherche à amener leurs activités sous la réglementation fédérale.Nous craignons, cependant, que l\u2019approche assez restrictive et inflexible du projet de loi ne prive le Canada d\u2019avantages réels provenant de deux sources.Des restrictions trop étendues non seulement mettront dans l\u2019embarras les opérations étrangères des banques canadiennes, mais aussi elles priveront le Canada de l\u2019occasion de se développer comme centre finan- BANQUES cier international et d\u2019en tirer les avantages.\u201d \u201cNous sommes d\u2019avis -que les Canadiens pourront garder le con- Voir Page 31: Une politique.La BCN La Banque Canadienne Nationale a ouvert le premier février dernier un bureau régional ainsi qu\u2019une filiale à Hong-Kong, un \u2018des principaux centres financiers de l\u2019Asie.Il s\u2019agit de la première phase d\u2019un important programme d\u2019implantation en Extrême- Orient, indique un communiqué publié par la banque de la Place d\u2019Armes.Le bureau régional de la BCN, situé au centre du quartier des affaires de Hong-Kong, sera dirigé par M.Robert Milan Shuster, un Canadien qui a une longue expérience des affaires en Asie.Commentant cette initiative de la BCN, M.Jacques Douville, vice-président exécutif et directeur général en chef, a déclaré que \u201c\u201cI\u2019Asie, avec un taux de croissance constant d\u2019environ 8 pour cent au cours des dernières années, présente des perspectives d\u2019expansion fort intéressantes pour la banque.\u201d \u2018\u2018Grâce à son bureau de Hong- Kong, a-t-il ajouté, la BCN aura accès aux marchés monétaires du monde 24 heures sur 24.\u201d en Asie Le nouveau bureau sera chargé de développer les affaires de la banque avec les entreprises privées et les gouvernements des pays du Sud-Est asiatique et du Pacifique.Quant à la filiale, BCN (Asia) Limited, propriété à 100 pour cent de la BCN, elle s\u2019occupera plus spécifiquement d\u2019opérations de crédit et appuiera les efforts du bureau régional pour recruter de nouveaux clients.La banque possède déjà une agence de New York, ainsi que des filiales à Paris et à Nassau.Ellé a également une succursale à Paris depuis novembre 1977 et une à Londres depuis mai 1978.Les activités internationales de la BCN, en forte expansion au cours des dernières années, représentent au- jourd\u2019hui $1,5 milliard sur un actif global d\u2019environ $8 milliards.Au Canada, avec 434 succursales et 60 agences, la BCN est présente au Québec, en Ontario, au Manitoba et en Colombie britannique.De plus, elle .S\u2019établira très bientôt en Alberta et au Nouveau-Brunswick.# sau moyen dacheter un petit t'Ordinocentre IBM.Nous vous présentons une nouvelle idée spécialement conçue pour les entreprises canadiennes et vous invitons à l'Ordinocentre IBM qui vient d'ouvrir ses portes, Place-Ville Marie, à Montréal.Aujourd'hui, les ordinateurs commerciaux IBM sont plus petits, plus Mh faciles à utiliser et plus économique que jamais auparavant.; Ils peuvent faire une grande différence pour votre entreprise et 4 l'Ordinocentre IBM vous montrera comment.Ce centre, unique gf\u2019 en son genre, présente des séminaires pour cadres dirigeants, sans frais et sans obligation, afin de vous aider à déterminer si un petit ordinateur serait rentable pour votre entreprise.Ces séminaires vous donneront des renseignements qui { faciliteront votre prise de décisions, par exemple, comment les petits ordinateurs sont utilisés dans l'entreprise moderne, comment mettre en œuvre les applications informatiques, ce dont il faut tenir compte lors de l'installation d'un système informa- [ tique, et plus encore.Le tout, adapté aux besoins spécifiques des > F ; petites entreprises.Venez assister à un séminaire pour cadres dirigeants à l'Ordinocentre IBM.Composez 874-7200 et nous nous ferons un plaisir de vous réserver une place.7 LOrdinocentre US re A LW WJ rr ces cor ce Wa Lee \u2014 vs ES cu IE a EE ce -_\u2014 J ss Wm ES IES A GEES Waa.ENE PP\u201d ue v I Les Affaires, Lundi 5 février 1979 17 \u201cis RENE: 7 \"ELU Le Le gouvernement québécois s'est engagé, au début de l\u2019année, à développer l\u2019industrie du sciage du Bas Saint-Laurent et de la Gaspésie.M.Yves Bérubé, ministre des Terres et Forêts, a en effet déclaré le 28 janvier à Matane, que son gouvernement allait injecter 2.800.000 dollars annuellement pour le reboisement.Vingt millions de dollars, provenant du secteur privé, seront également investis, a précisé M.Bérubé.Le programme du ministère, préconise notamment la réalloca- tion de la matière ligneuse résineuse provenant des forêts publiques de manière a \u2018\u2018trouver une solution aux problèmes de volume et de sécurité d\u2019approvi- i hu BIRRUE2) Le gouvernement injecte $3 millions Investissement dans l\u2019industrie du bois de sciage de l'Est du Québec sionnement de l\u2019industrie du sciage\u2019\u2019.Usines touchesé.En février 1977, la scierie de la \u201cGillies Brothers\u2019\u2019, à New Richmond, fermait ses portes et congédiait une centaine d\u2019ouvriers.Cette fermeture, ajoutée aux difficultés de nombreuses scieries de la région (faillite notamment de la \u201cJames Richardson\u2019 à Capt- Chap) devait alors amener M.Bérubé à former un groupe de travail chargé de trouver des solutions de rechange aux difficultés chroniques rencontrées par les scieries de Ste-Anne-des-Monts, de Cap-Chap et de Grande-Vallée, localités déjà durement touchées par le chômage.\u2019 Ce comité devait remettre, en mars 1978, un premier rapport sur la situation des scieries dans ces régions.Selon cette étude, le principal problème de l\u2019industrie du sciage de l\u2019Est du Québec est l\u2019approvisionnement en matière première.A cause de la présence de grandes concessions forestières, les industriels du sciage n\u2019ont jamais pu obtenir du gouvernement les volumes désirés de bois ni la garantie d\u2019approvisionnement nécessaires à une planification à long terme.Outre la matière ligneuse mise à sa disposition à même les forêts publiques, l\u2019industrie du sciage pouvait parfois obtenir des détenteurs de concessions forestières des volumes supplémentaires, mais sans garantie de renouvellement, à un prix de trois fois supérieur à celui exigé par l'Etat et en des territoires occasionnant souvent des coûts d\u2019exploitation supérieurs à la moyenne.En résumé, une quantité importante de bois propre au sciage, d\u2019une valeur marchande plus grande que le bois à pâte, était utilisée directement par l\u2019industrie des pâtes et papiers\u2019, estime le rapport.A la suite de ce rapport, le gouvernement annulait en avril 1978 trois concessions forestières dans le Bas Saint-Laurent et la Gaspésie, (Papeteries Bathurst, Compagnie Internationale de Papier du Nouveau-Brunswick et St-Siméon Timber Products) d\u2019une superficie de 7374 km2 I» Postes Canada Canada Post La preuve d'expédition et la preuve de livraison sont pour moi une garantie quand je poste es contrats valant des milliers de dollars, vers les Etats-Unis et l'Europe.Cest pourquoi je lesexpédie parcoumer recommandé Une preuve de livraison etun tarif économique me sont très importants lorsque jexpédie des mandats-poste et des chèques valant des centaines de dollars, au Canada.Le courrier recommandé assure ma compagnie que le courrier prioritaire est livré en toute sécurité.Je dois avoir une preuve d'expédition et je dois aussi être certain que mes clients ont reçu leurs contrats.Le courrier recommandé est le seul service auquel je peux entièrement me fier.Ne courez aucun risque: demandez comment le courrier recommandé peut répondre à vos besoins.La poste certifiée m'assure une protection dans mes transactions avec mes clients ou mes fournisseurs car elle me fournit une preuve de livraison signée et datée.Lorsque je paye un fournisseur, j'emploie une enveloppe spéciale de la poste certifiée, j'y inscris les renseignements demandés et je la dépose dans n'importe quelle boîte aux lettres.Lorsque l'enveloppe a été livrée, j'obtiens un reçu.C'est un service rapide, économique et sûr.Pourquoi ne pas demander comment la poste certifiée peut vous aider?Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le courrier recommandé ou la poste certifiée ou sur tout autre service spécial des Postes canadiennes, consultez le représentant du marketing de votre district ou envoyez-nous le coupon ci-dessous.Gestionnaire de marché .Postes Canada Confederation Heights Ottawa (Ontario) K1A 0Y2 Veuillez me faire parvenir des brochures explicatives sur les services suivants: J Courrier recommandeé C) Poste certifiée [J Mandats-poste (J Envois assures [JJ Cases postales et service \u201csacs\u201d L] Corespondance-réponse d'affaires [] Distribution par exprès (Envois C.R.D Téléposte Nom _ i Tite ~~ _ Co EE _ Entreprise oo So _ SE Adresse 1212 220 LL Lune ee Ville LL LL LL 2 0 20000 Prov.I Code postal LL 112 __ 18 .(2847 mi2), faisant de cette région la plus libre de concessions de toutes les régions du Québec, avec 87% de sa forét disponible a l\u2019ensemble des utilisateurs.Ces mesures, et la matière ligneuse ainsi mise en disponibilité (quelque 200,000 unités de cent pieds cubes), constituent l\u2019épine dorsale\u2019\u2019 du programme gouvernemental de développement de l\u2019industrie du sciage de l\u2019Est du Québec.Ce programme met en outre les phares sur les conséquences d\u2019un reboisement permanent, de l\u2019état de la forêt des demandes des industriels du sciage en matière ligneuse notamment.M.Bérubé a de plus souligné que son programme permettra de respecter l\u2019un des fondements essentiels de la politique forestière québécoise: l\u2019utilisation optimale de la matière ligneuse.Le gouvernement québécois, a-t-il rappelé, entend également diriger tout le bois propre au sciage, qui a une valeur marchande plus grande, à l\u2019industrie du sciage, et le bois à pâte, ainsi que les produits conjoints du sciage (copeaux, sciures et planures) à l\u2019industrie des pâtes et papiers, permettant à celle-ci d\u2019abaisser ses coûts de production et entraînant ainsi une \u2018\u2018activité économique optimale\u201d.Voir page 31: Investissement.Washington.(Suite de la page 1) des familles\u2019 \u2014 devra encourager le développement du tourisme, faciliter également les échanges de prisonniers.La coopération sino-américaine s\u2019est inaugurée \u2014 même au risque d\u2019une brouille définitive entre Soviétiques et Chinois dont le différend idéologique remonte à l\u2019année 1962 \u2014 sous de très bonnes auspices.À preuve, la Chine a déjà fait l\u2019acquisition, pour une valeur de $500 millions, d\u2019un satellite de communications doté de stations de réception et des équipements, et d\u2019une station de réception pour les images de télédétection des ressources terrestres, de fabrication américaine, tout cela dans le cadre de l\u2019accord global nouvellement signé.De plus, les Américains entreprendront, dans la Capitale chinoise \u2014 et en collaboration avec les autochtones \u2014 la construction d\u2019un \u2018\u2018synchroton de à protons de 50 milliards d\u2019électrons (50 GEV)\".Cette opération impliquera des sorties de fonds chinois oscillant entre $100 et 5200 millions.Ce synchroton sera d\u2019une très grande utilité pour l\u2019avancement des études en matière de recherche fondamentale \u2018\u2018dans le domaine de la physique nucléaire et des particules\u201d.À regarder les choses d\u2019un peu plus près, on a l\u2019impression qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une coopération à sens unique.Aucune mention n\u2019est faite de ce qu'apporteront les Chinois pour que ces accords puissent atteindre leurs objectifs.Ces derniers se contenteraient de tout recevoir sans en donner quoi que ce soit.Il est évident que sur le plan technologique, ils n\u2019ont pas grand-chose à offrir, mais qu\u2019en est-il de la taille de son immense marché?Les Affaires, Lundi 5 février 1979 On sie ar.HIE costo XEROX Découvrez la nouvelle Xerox 2600.Si vous faites peu de copies, vous Paimerez beaucoup.Si vos besoins en termes de copies sont linutés, irréprochable, des copies de qualité Xerox.ça ne signifie pas que vous deviez vous passer Sur du papier ordinaire, du papier de d\u2019un copieur.couleur, des transparents et mème du Premièrement, le nouveau copieur papier à en-têtes.En quelques secondes.BE Xerox est compact: on n'a qu\u2019à le placer sur Elle peut même tirer des copies d\u2019épais une table.volumes.Mais cette machine ne sacrifie rien aux Vous aimerez toutes les caractéristiques copieurs possédant deux fois ses dimensions.de la nouvelle 2600.Et si vous faites peu de Elle donne des copies de qualité copies, vous l\u2019aimerez encore plus.Xerox du Canada Limitée : XEROX est une marque déposée de XEROX CORPORATION utilisée par XEROX DU CANADA LIMITÉE en tant qu'usager inscrit.2600 est une marque déposée de XEROX CORPORATION.) \u2014\u2014\u2014 > l'Institut de Technologie agricole Pour former de vrais chefs d'entreprises\u2026 agricoles \u2014 S'il existe bien des façons de devenir exploitant agricole, celle qui prépare une excellente relève, est la formation dispensée aux deux Instituts de technologie agricole (ITA) du ministère de l\u2019Agriculture du Québec (MAQ).Les ITA de la Pocatière et de Saint-Hyacinthe assurent aux futurs agriculteurs la compétence technique et administrative nécessaire à l\u2019exercice de leur profession et favorisent la formation complète de jeunes producteurs en mesure de comprendre l\u2019évolution de la science et de la technologie.La formation des exploitants agricoles s\u2019étend sur une période continue de deux ans.Elle comprend quatre sessions de cours couvrant les aspects humains, sociaux, économiques et techniques de la questiom agricole et deux périodes de stages sous le contrôle d\u2019un responsable attitré, dans des fermes spécialement sélectionnées.Pour y accéder, les candidats doivent être résidents du Québec et avoir réussi un secondaire V avec les préalables suivants: physique 422, mathématiques 422 et chimie 432 ou bien posséder une qualification jugée équivalente.Une attention particulière sera accordée aux candidats qui auront réussi un cours en biologie.Dans le but de vérifier la motivation des candidats, l\u2019admission, comporte une entrevue obligatoire.et ceux qui ne possèdent pas d\u2019expérience de travail à la ferme, doivent faire un stage d\u2019au moins deux mois dans une ferme approuvée par l\u2019ITA, avant d'être inscrits au programme.Aux Instituts de technologie agricole, on désire former de vrais chefs d\u2019entreprise, aussi le programme est-il orienté de manière à ce que les étudiants puissent bien comprendre le fonctionnement d\u2019une ferme, exécuter une planification de façon réaliste, appliquer les connaissances acquises à leur future ferme et analyser les facteurs de l\u2019environnement de leur exploitation agricole.Sans oublier l\u2019accent mis sur la fonction d'agent de changement, car non seulement l\u2019on veut \u2018\u2018faire\u2019\u2019 des agriculteurs d\u2019avant-garde quant aux méthodes utilisées, mais des personnes dynamiques possédant un réel effet d\u2019entraine- ment dans le milieu agricole.De plus, aux ITA, on propose un milieu de vie étudiante stimulant; on y côtoie des jeunes de tous les coins du Québec et les loisirs socio-culturels y sont bien organisés.Recul des recettes fiscales (Suite de la page 7) posable un montant égal à 3% de la valeur de leurs stocks d\u2019ouverture.Une autre modification législative a rendu certaines dépenses d\u2019exploration pétrolière dans les régions frontalières admissibles à l\u2019épuisement à un taux supérieur (66-2/3%).Autre mesure budgétaire relative à 1977, le dégrèvement d'impôt de 5% pour investissements a été prolongé de trois ans; il peut même atteindre L'épargne-impôt d'abord Un contrat de rente à versements invariables du Trust Général vous permet d'étaler sur plusieurs unnées vos revenus Les contrats de rente à versements invariables: une épargne-impôt pour revenus extraordinaires.Demandez une soumission à un conseiller en services financiers et fiduciaires du Trust Général.auriez normalement payé est réparti sur plusieurs années d'imposition a un taux généralement moindre.Un rendement supérieur Demandez une soumission Plusieurs types de revenus sont admissibles à des contrats de rente.Pour qu'ils soient déductibles de votre revenu 10% dans certaines régions désignées.C\u2019est l'Alberta qui a connu le plus fort taux de croissance en 1977, alors que le revenu imposable a progressé de 13% pour se chiffrer à $3,672 millions.Cette hausse est principalement attribuable à l'accroissement des prix et de la production de l\u2019industrie des combustibles minéraux ($273 millions).Le revenu imposable a grimpé de 6% en Colombie-Britannique, pour se chiffrer a $1,966 millions; stimulés par la vigueur de la construction d\u2019habitations aux Etats- Unis, l'exploitation forestière et les produits du bois ont enregistré les meilleurs gains.Le revenu imposable a augmenté de 4% dans l\u2019ensemble des provinces de l\u2019Atlantique, mais alors que Terre-Neuve progressait de 12% et la Nouvelle-Ecosse, de 6%, le Nouveau-Brunswick reculait de 2% et l\u2019Î.-P.-É.demeurait stable.L\u2019Ontario et le Québec ont accusé respectivement des baisses de 3% et 4%.Les minéraux métalliques ont connu la plus forte baisse (-50%) en Ontario, à cause du ralentissement de la production et des licenciements survenus dans les mines de nickel.Au Québec, le recul de la plupart des industries manufacturières a contribué à la diminution globale de l'assiette fiscale.Le revenu imposable a tombé de 8% au Manitoba et en Saskatchewan.Dans cette dernière, la baisse s\u2019explique par le fait que la province avait fait l\u2019acquisition l\u2019année précédente -d\u2019un grand producteur de potasse.Les difficultés du $ Canadien Le dollar canadien a poursuivi sa chute, clôturant à 83.32 cents américains vendredi.Jeudi, le dollar s\u2019était établi à 83.33 cents américains, ce qui \u2014 selon les observateurs \u2014 a constitué un record qui n\u2019avait jamais été égalé extraordinaires tels les gains imposable, vous devez cependant 20 de capital imposables, la récupération d'amortissements et les paiements reçus en vertu d'un regime de pension d employes ou a titre de reconnaissance des années de service.Ainsi, l'impôt que vous (Grâce à son expérience et à la compétence de notre service de placement, notre conseiller en services financiers et fiduciaires vous démontrera que vous pouvez facilement donner un rendement supérieur à votre investissement dans un contrat de rente à versements invariables du Trust Général.DU CANADA TRUST GENERAL les acquérir avant l'échéance du ler mars.Communiquez directement avec nous ou parlez-en à votre conseiller fiscal.Sur demande.nous vous ferons parvenir sans frais une soumission écrite.Nous acceptons les frais d'appel.Montreal Outremont Trois Rivieres Quebec Levis Rivieredu-Loup Rimouski Sept-les Chicoutimi Alma Hall Ottawa depuis 46 ans.Un jour auparavant, la baisse de la monnaie canadienne s\u2019était véritablement effondré.~ Après avoir cloturé jeudi à 83.33 cents américains, les cambistes ont Vendredi fixé la valeur du dollar à 83.32 par rapport à la devise américaine, accusant une certaine baisse sur le marché de gros interbancaire.À remarquer que la chtüte du dollar s\u2019est manifesiée en dépit des efforts déployés par la Banque centrale pour assurer son soutien sur les marchés des changes ineterna- tionaux.La Banque du Canada avait, en effet, mobilisé quelque $230 millions pour permettre a notre monnaie d\u2019afficher une meilleure tenue sur ces marchés.Les Affaires, Lundi 5 février 1979 \u2018Quatre options lontuneréponcd mm { sûrement à vos besoins LS | * TOUT NOUVEAU! Les dépots a terme de retraite: un taux d'intérêt des plus élevés sur des placements de 1 a 6 ans.* Le compte spécial de retraite e Le compte de retraite américain © Le fonds hypothécaire Hatez-vous! La date limite d'inscription est le I\" mars 1979.Le personnel de nos succursales se fera un plaisir de vous renseigner.ss Se A PTV A Une initiative PAYANTE de la Banque de Montréal Les Affaires, Lundi 5 février 1979 21 Les régimes enregistrés d'épargne-retraite Report et exonération d'impôt et épargne-vieillesse Dans un texte publié dans sa revue Croissance du mois de janvier 1979, la firme Wood Gundy présente une excellente forme de placement à long terme, le régime enregistré d\u2019épargne-retraite.Grâce aux régimes enregistrés d\u2019épargne-retraite (REER), les contribuables peuvent réduire leur fardeau fiscal, bénéficier d\u2019une exonération d\u2019impôt sur les plus- values, le revenu en dividendes et en intérêts et assurer la douceur de leurs vieux jours.Ordinairement, le contribuable investit dans un REER au cours des années où sa rémunération est le plus lourdement frappée d\u2019impôt et il révoque l\u2019enregistrement de son régime lorsqu\u2019il est en retraite et assujetti à un taux d\u2019impôt moins élevé.Les cotisations versées dans un REER durant une année d\u2019imposition, ou dans les deux mois qui suivent, sont déductibles pour cette année-là, jusqu\u2019à concurrence des plafonds suivants: a) $5,500 ou 20% du revenu gagné (selon le montant le moins élevé) dans le cas des travailleurs indépendants ou des particuliers ne participant a aucune caisse de retraite.b) $3,500 ou 20% du revenu gagné (selon le montant le moins élevé) dans le cas des membres d\u2019une caisse de retraite, qu\u2019ils versent ou non des cotisations.L\u2019économie d\u2019impôt est loin d\u2019être le seul avantage offert par les REER aux contribuables: tout revenu découlant des fonds du régime bénéficie également d\u2019une exonération d'impôt tant que le régime est en vigueur.C\u2019est ainsi que les cotisants membres d\u2019un REER tirent le maximum du jeu de l\u2019intérêt composé.On n\u2019insistera jamais assez sur l\u2019importance de cette caractéristique.En fait, le jeu de l\u2019intérêt composé contribue directement à la réalisation éventuelle d\u2019un rendement immédiat maximisé.En fin de compte, les fonds placés dans un REER sont investis dans des titres.Dans la plupart des cas, les titulaires de régime placent leurs fonds auprès de sociétés de fonds mutuel ou de fiducie qui répondent aux conditions d\u2019enregistrement de la Loi de l\u2019impôt.Les titulaires peuvent également administrer leur propre REER, ce qui leur permet de participer directement à la gestion des fonds par l\u2019entremise d\u2019acquisition et de vente de titres sur le - marché libre.L'efficacité d\u2019un REER suppose qu\u2019on le considère comme un investissement à long terme et non comme un allègement fiscal à court terme.Tous fonds retirés entrent dans le revenu courant et sont assujettis à l\u2019impôt aux taux ordinaires.Par conséquent, la révocation prématurée de Tatravaille pour vous Maintenant il est pendant 30 ans.22 retraité et vit modestement d\u2019une pension de la compagnie et d\u2019une rente du gouvernement.Ses taxes de propriété ont augmenté.Et le coût de la vie lui interdit la moindre extravagance.Dire qu'il avait rêvé se la couler douce! En tant qu'employeur, l'avenir de vos employés vous tient à coeur.Vous devriez donc vous renseigner au sujet du nouveau Régime collectif d'épargne retraite du Trust Royal.il renchérit sur votre plan de pension actuel.Sans vous coûter un sou.Donc pour vous, rien à contribuer, aucuns frais d'administration.Votre seule responsabilité est d\u2019effectuer les déductions de salaire et de remettre les cotisations au Trust Royal.Les cotisations de vos employés sont versées dans un compte d'épargne L'avenir ça se prépare.Faites confiance au Trust Royal Montréal, Québec, Trois-Rivières, Sherbrooke, Saguenay/Lac St-Jean et Rimouski garanti qui rapporte un taux d'intérêt supérieur à celui d\u2019un compte d\u2019épargne ordinaire.Et tout en épargnant pour l'avenir, vos employés profitent pleinement d\u2019une déduction d\u2019impôt.Donnez-nous un coup de fil et nous vous ferons parvenir toute la documentation sur le nouveau Régime collectif d\u2019épargne-retraite du Trust Royal.l\u2019enregistrement peut - entraîner une pénalité d\u2019impôt très sévère.Il existe plusieurs autres questions relativement aux REER: À combien peut s\u2019élever l\u2019économie d'impôt?Le REER est-il souple?Que se passe-t-il en cas de décès du titulaire du régime?Que dire des régimes de conjoint?Nous pouvons vous aider à répondre à ces questions.Procurez-vous un exemplaire de notre brochure concernant les régimes enregistrés d\u2019épargne-retraite.Surtout ne tardez pas à vous mettre en rapport avec votre représentant Wood Gundy car, pour tirer parti de l\u2019économie appréciable d\u2019impôt qui vous est offerte, les cotisations pour 1978 doivent être versées au plus tard le ler mars 1979.Le programme de participation offert par GM d ses employés Résultats plus que probants selon la direction M.F.Allan Smith, président de General Motors Canada, a \u2014 dans une intervention faite jeudi ler février à Oshawa \u2014 esquissé grandes lignes de la politique suivie par la Compagnie depuis 1956 quant à la participation des employés aux bénéfices de l\u2019entreprise.Le programme d\u2019achat d\u2019actions-épargne, en vigueur chez GM, semble présenter des avantages fort intéressants pour les employés, puisque \u2014 a en croire le président \u2014 \u2018\u2018on a crédité des titres et du comptant d\u2019une valeur globale de $13.100.000 à 3.928 employés rémunérés à l\u2019heure des filiales de General Motors qui participent à la classe 1975\u2019\u2019 de ce programme d\u2019actions-épargne.Le profit réalisé sur l'investissement est de $2.45 pour chaque dollar épargné par les employés ayant souscrit au programme.Les actions de General Motors, les obligations d\u2019épargne du Canada et l\u2019argent comptant qui seront distribués dans les plus brefs délais constitueront, a poursuivi M.Smith, 144.612 actions de la Société GM ayant une valeur cotée à $9.268.000, \u2018\u2018valeur basée sur la moyenne des cours élevés et bas à la Bourse au 29 décembre 1978\u2019.Au surplus, quelque $412.000 en argent comptant et des obligations d\u2019épargne du Canada d\u2019une valeur actuelle de $3.185.000 seront également distribués.À cela, il faut ajouter une somme supplémentaire de $235.000 en obligations d\u2019épargne du Canada détenues en fiducie pour 197 employés, en vertu de l\u2019option du régime enregistré d\u2019épargne-retraite du programme.A l\u2019heure actuelle, précise le président de General Motors, \u201c\u2018environ 72% des employés canadiens rémunérés à l\u2019heure qui sont admissibles au programme profitent de cette excellente occasion d\u2019épargner de façon régulière et de devenir actionnaires de General Motors'\u2019, ajoutant immédiatement que ces employés réalisent des épargnes d\u2019une moyenne de 7% de leurs salaires.Voir page 31: Résultats.Les Affaires, Lundi 5 février 1979 vv Le Conseil ministériel ouvre les vannes (Suite de la page 1) économique se dit conscient que le niveau optimal de capacité de production dans l\u2019industrie du papier journal est \u2018\u2018déterminé par des forces de marché très complexes\u201d et il croit préférable de laisser à l\u2019industrie toute l\u2019initiative de la décision d\u2019investir dans de nouvelles fonctions de production.Conséquemment, le programme fédéral aura une saveur discrétionnaire et l\u2019aide fédérale ne sera offerte qu\u2019aux projets dont la nature est telle qu\u2019ils n\u2019auraient pas été entrepris sans un coup de pouce financier du MEER.La lourdeur du fardeau financier que doit supporter l\u2019industrie pour faire face aux pro- blémes de la lutte a la polution a été abordé par le bureau de M.Andras.L\u2019on estime dans les milieux de l\u2019industrie des pâtes et papiers que les investissements dans la lutte contre la poluttion industrielle tant au niveau de la qualité de l\u2019eau que de lair représentent la moitié de tous les investissements destinés aux mêmes fins dans tout le secteur industriel canadien.En juillet dernier, M.Gillespie annonçait la mise en train d\u2019un programme à frais partagés qui épousait les mêmes vues écologiques: recycler les rebuts de bois afin de les substituer au pétrole et au gaz comme source d\u2019énergie dans l\u2019industrie forestière.Mentionnons que le Québec compte 62 usines de pâtes et papiers, y emploie 33,000 travailleurs et fournit près de $2 milliards des expéditions.En quinze ans les sociétés papetières québécoises avaient consacré $427 millions à la lutte anti-pollution ce qui représentait tout près de 20% de leurs immobilisations annuelles.Aussi, dans le Rapport du groupe d\u2019étude sur l\u2019industrie canadienne des produits forestiers, les industriels faisaient valoir au gouvernement fédéral que la rentabilité des investissements n\u2019avait pas été suffisante au cours des dernières années pour permettre de générer les fonds nécessaires à une expansion et à une modernisation de leurs équipements.\u2018\u2018Une bonne part des investissements a été consacrée au respect des normes en matière de pollution.lesquelles ne contribuent pas directement à l\u2019augmentation de la produc- Le ministre des Approvisionnements et Services, M.Pierre De Bané, vient d\u2019annoncer que 190 marchés de 510 000 ou plus, totalisant $11 229 351 ont été passés avec des sociétés canadiennes, pour le compte de ministères et d\u2019organismes fédéraux pendant la semaine terminée le 19 janvier 1979.Les marchés les plus importants ont été adjugés aux entreprises suivantes: Maple Leaf Mills Ltd, Toronto, Ontario (1 marché évalué a 3620 664 pour de la farine); Robin Hood Miltifoods Ltd., Montréal, Québec (1 marché évalué à $483 055 pour de la farine); Lasertech Inc.,\u201d Toronto, Ontario (1 marché évalué à 3422 319 pour la mise au point d\u2019un analyseur laser optico-acoustique pour es gaz présents à l\u2019état de trace) et Autobus Bélair Inc, Québec, Québec (1 marché évalué à 3410 000 pour services de transport par autobus a Valcar- tier, Québec).Les Affaires, Lundi 5 février 1979 tivité,\u201d\u201d pouvait-on lire dans le document qu\u2019ils remettaient au ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, M.Jack Horner.Dans leur cas, on peut dire que le gouvernement fédéral à su répondre adéquatement à leurs principales récriminations.Quant au volet concernant l\u2019aide à l\u2019industrie navale canadienne, le ministre a annoncé une extension, jusqu\u2019à la fin de 1979, de la subvention de 20% déjà accordée à la construction de bateaux ainsi qu\u2019une accélération des commandes de navires passées par le gouvernement débloquera $173 millions d\u2019ici trois ans dans le cadre d\u2019un effort de relance économique de nos chantiers maritimes durement touchés par la récession internationale.Un premier montant de $70 millions sera affecté au cours de l\u2019année à l\u2019expansion des cales sèches situées sur les deux côtes canadiennes.Le reste des subventions sera affecté à l\u2019achat de navires que le gouvernement aurait pu retarder jusqu\u2019au début des années 80.L'ensemble de ces mesures devrait fournir un total de quelque 2,500 années-hommes sur le plan de l\u2019emploi et assurer une hausse continue des emplois permanents dans l\u2019industrie de radoub qui emploie près de 1,000 travailleurs.Le ministre fédéral de l\u2019Industrie et du Commerce, M.Jack Horner, a laissé entendre que tout le concept de l\u2019aide à la construction de navires devrait être repensé en 1980.\u2018À des subventions directes moins importantes s\u2019ajouteraient de nouveaux types d\u2019encouragement à l\u2019innovation et à l\u2019amélioration de la productivité, pour remplacer les présentes subventions à l\u2019amélioration des performances, et des contributions spéciales individuelles aux chantiers navals, afin de profiter de toute occasion extraordinaire,\u201d de dire M.Horner.Bien qu\u2019il existe quelque 60 chantiers de construction et de réparation navales au Canada, les 14 plus importants regroupent 85% de l\u2019emploi qui a chuté de 17,000 à 12,000 depuis 1975 suite à une baisse de la demande de bateaux coïncidant avec la mise en production de chantiers navals hautement concurrentiels au Japon, en Corée et au Brésil.Malgré une passe difficile, il semble que les besoins futurs en construction de vaisseaux de guerre, de base, de brise-glaces, de bateaux pour l'Arctique comme les futurs méthaniers de Melville Shipping et vraquiers de toutes sortes permettront à nos chantiers maritimes de faire face à la situation particulièrement morose qui règne sur les marchés mondiaux.Bref, avant de se lancer dans un programme plus coûteux, le gouvernement fédéral entend laisser passer une année, prendre un temps de répit, et évaluer la situation à la lumière des nouvelles données conjoncturelles.On espère secrètement une reprise qui rende caducques les subventions publiques qui rappelons-le se sont chiffrées à $68 millions l\u2019an dernier sur un chiffre d\u2019affaires de $645 millions.secondaire.LE NOUVEAU RÉGIME D\u2019ÉPARGNE-RETRAITE COLLECTIF Le RÉGIME D'ÉPARGNE-RETRAITE COLLECTIF est un nouveau régime enregistré d'épargne-retraite collectif offert par La Great-West, compagnie d'assurance-vie.Le régime représente pour les compagnies une méthode efficace et économique d'offrir à leurs employés un régime de retraite principal ou C'est peut-être l'élément dont votre compagnie a besoin dès maintenant pour rendre sa gamme d'avantages sociaux vraiment intéressante et compétitive.Un REER collectif offre aux participants toutes les caractéristiques d'exonération d'impét d'un régime individuel, de plus, les cotisations peuvent être versées par retenue sur le salaire.Notre nouveau RÉGIME D'ÉPARGNE-RETRAITE COLLECTIF présente également plusieurs autres avantages intéressants.Par exemple, les cotisations rapportent des taux d'intérêt compétitifs et les participants bénéficient d'un éventail complet de modes d'épargne.Chaque participant peut verser ses cotisations dans notre Compte d'épargne-retraite, dans notre Compte de dépôt à terme (3 ans, 5 ans ou 10 ans), dans un fonds communs de placements mobiliers ou encore dans un fonds communs de placements immobiliers.Les taux d'intérét du compte d'épargne-retraite et du compte de dépôt à terme sont identiques ou supérieurs à ceux que les banques et sociétés de fiducie les plus importantes offrent pour des placements du même genre.De plus, aucun frais d'acquisition ou d'administration ne sont déduits des cotisations de l'employé.(La compagnie doit parfois payer des frais d'administration minimes qui peuvent être déduits de l'impôt.) La compétence de la Great-West représente également un autre avantage très important.Nous avons actuellement plus de 2 000 régimes de retraite collectif en vigueur.Au moins 45% de nos valeurs représentent des affaires qui touchent les différents programmes de rente de retraite que nous avons établis au Canada et aux États-Unis et l'actif que nous administrons totalise plus de trois milliards de dollars.Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le RÉGIME D'ÉPARGNE-RETRAITE COLLECTIF.écrire à Marketing (Canada), salle 1100, 191 Pioneer Avenue, Winnipeg.Manitoba ou communiquer avec Doug Magnusson, Service du développement des effectifs de production, à 1-204-946-9745.~Great-West covraone D ASSURANCE VIE C= Nous nous occupons de vous 23 Air Canada: bénéfices à la hausse, mais rendement insuffisant Le conseil d'administration d\u2019Air Canada vient de déclarer un dividende de $13.2 millions.Ce dividende qui sera versé au gouvernement du Canada en avril prochain est le premier que déclare la société depuis la refonte du capital en avril 1978.Jusque- là, le dividende versé était de $200,000 sur un capital-actions fixé à $5 millions.Le conseil précise par ailleurs que la perte subie durant le quatrième trimestre de 1978 est beaucoup moins important qu\u2019en 1977.Les résultats financiers avant vérification comptable indiquent pour l\u2019année un bénéfice net après impôt de l\u2019ordre de $47 millions, par rapport à $20 millions l\u2019année précédente.Ce résultat correspond à un rendement des investissements d\u2019environ 9.5 pour cent qui reste encore inférieur aux normes admises dans l\u2019industrie du transport aérien.Pour sa part, le présiden- directeur général, M.Claude I.Taylor, explique l\u2019augmentation des bénéfices d\u2019une part par une amélioration notable de la gestion financière des coûts hors exploitation et d\u2019autre part, par une hausse des recettes provenant de la vente de services informatiques et de maintenance.Par contre, le coefficient d\u2019occupation de l\u2019année est tombé à 62.5 pour cent, contre 63.2 pour cent en 1977, en raison de l\u2019augmentation du nombre de sièges à bord des gros-porteurs.Le programme de réaménagement des avions explique en grande partie la diminution des coûts , par siège-mille offert.\u201c\u2018Néanmoins, la marge d\u2019exploitation a fléchi et les revenus provenant de l\u2019activité principale de la société, le transport de passagers, sont dangereusement bas\u2019\u2019, déclare M.Taylor.\u2018\u201c\u2018Le succès de notre programme de voyages d\u2019agrément pèse sur la recette unitaire\u201d Il ajoute que, sur les lignes intérieures, la recette unitaire passagers n\u2019a progressé que de 1.2 pour -cent alors que les coûts se sont accrus d\u2019environ 9 pour cent et qu\u2019il est heureux que la compagnie ait pu s\u2019en tirer dans une certaine mesure, grâce à une hausse de la productivité et aux revenus obtenus dans d\u2019autres secteurs.Le conseil d\u2019administration a profité de la réunion pour remercier sincèrement le président sortant, M.Pierre Taschereau (C.R.), d\u2019avoir su assurer avec efficacité la conduite du groupe durant les trois dernières années.M.Taschereau demeure toutefois membre du conseil.\u201cPierre Taschereau est un vieil ami et un collègue pour qui j'ai beaucoup d\u2019estime,\u2019\u2019 dit M.Taylor.\u2018Et je suis très content que la société puisse continuer à bénéficier de ses précieux conseils.Je sais qu\u2019il désirait démissionner et je lui suis reconnaissant d\u2019avoir Le REER sans frais e Notre régime enregistré d'épargne retraite n'entraîne absolument aucuns fraise Renseignez-vous sur la possibilité de transférer votre présent REER à notre régime.e Téléphonez, écrivez ou passez à l'une de nos 17 succursales, d'un océan à l'autre, pour obtenir notre brochure de 16 pages.Crédit Foncier FIDUCIE CRÉDIT FONCIER | Montréal: 612, rue Saint-Jacques (514) 282-1880 Québec: (418) 681-0277 e Ottawa: (613) 232-5309 INSTITUTION INSCRITE R Option Epargne à 94% 1E DE L'ASSURANCE-DEPÔTS DU QUEBEC MEMBRE SOCIETE D'ASSURANCE-DEPÔTS DU CANADA 24 20 questions, une solution\u201d.PRENOR Les Prévoyants du Canada assurance générale\u2014assurance vie Siège social: 801 est, rue Sherbrooke, Montréal, Québec H2L 1K8 Plus que de l\u2019assurance, de la confiance Comment faire de votre retraite une bonne affaire dès aujourd\u2019hui.C'est facile avec Flexo-10, le régime enregistré d'épargne-retraite des Prévoyants du Canada, car non seulement vous assurez financièrement votre avenir, mais vous réalisez également d\u2019appréciables économies sur l'impôt dès aujourd\u2019hui.Flexo-10 vous offre en plus un taux d'intérêt avantageux et garanti pour des périodes de 10 ans, ainsi qu\u2019une formule de versement des contributions adaptée à vos besoins.Si vous désirez de plus amples renseignements, contactez votre représentant des Prévoyants, ou communiquez avec notre service des rentes pour obtenir notre brochure d\u2019information \u201cFlexo-10, accepté de rester au conseil\u2019.Le conseil et M.Taylor ont également souhaité la plus cordiale bienvenue au nouveau président, M.Bryce Mackasey, qui entre en fonction le ler février.\u201cEn assurant la supervision des activités de la société, le conseil d\u2019administration joue un rôle essentiel et très concret\u2019\u2019, dit M.Taylor.\u2018\u2018\u201cDevant la complexité croissante de l\u2019entreprise, je suis persuadé que M.Mackasey trouvera dans sa nouvelle tâche un défi stimulant\u201d Nette amélioration des recettes du Canadien National Le Canadien National annonce que son revenu net de 1978 se chiffrera vraisemblablement par $136 millions alors qu\u2019il s\u2019élevait à $28 millions en 1977.Durant le dernier trimestre de l\u2019année, le revenu net a atteint pour sa part quelque $33 millions, au regard de 25 millions de dollars pour la même période en 1977.Quelque $60 millions de l\u2019augmentation de 1978 représentent \u2018es économies sur les charges financières, résultant de l\u2019adoption de la Loi sur la recapitalisation du CN en juin dernier.Cette loi a été neutralisée en partie, déclare le transporteur ferroviaire, par un versement supplémentaire de 20 millions de dollars à la caisse de retraite du Canadian National.Par ailleurs, la compagnie rapporte que ses trois divisions les plus importantes ont sensiblement amélioré leurs résultats en 1978 par rapport à l\u2019année précédente.Ainsi, le revenu net de CN Rail a atteint 257 millions de dollars approximativement, soit une augmentation de 25 pour cent\u2018par rapport à 1977.Pour leur part, les Télécommunications CN et la société du Grand-Tronc ont toutes deux réalisé un revenu net de près de 30 millions de dollars comparé aux revenus respectifs de $25 millions et de $27 millions en 1977.- Enfin, Les Messageries CN ont subi par contre des pertes cette année se chiffrant par environ 34 millions de dollars alors que les Services Voyageurs CN accusaient une perte de $56 millions.La compagnie signale que les pertes de ces deux divisions étaient un peu plus élevées qu\u2019en 1977.Les résultats obtenus par les Services Voyageurs CN sont dus au fait que la plupart des services de la compagnie n\u2019ont pas encore été assumés par Via, le nouveau réseau ferroviaire canadien destiné au service voyageurs.Via Rail Via Rail connait un vif succès avec ses voyages forfaitaires et le programme \u2018\u2018Le Canada - tellement à voir\u2019\u2019.C\u2019est pourquoi, elle augmentera de 12 à 17 le nombre de ses forfaits \u2018\u2018super econo\u2019\u201d L\u2019an dernier, les ventes de forfaits ont augmenté de 50 pour cent et une augmentation du même ordre est prévue en 1979, Les Affaires, Lundi 5 février 1979 4 \u2019 apap | Contrairement au transport aérien commercial, qui plafonne ou zigzague entre des hauts et des bas, le fret aérien mondial se porte bien.De 1955 à 1976, le trafic international de marchandises (évalué en tonnes kilométriques transportées (TKT)) est passé de 470 millions de tonnes à 13000 millions, soit vingt-huit fois plus et ce, au rythme annuel de plus de 17 pour cent.A \u201cAir France\u2019\u2019, comme l\u2019indique M.Jacques de Guerny, directeur de la compagnie aérienne francaise pour le Canada, le trafic a connu un accroissement moyen annuel de plus de vingt pour cent: de 19 millions de TKT qu\u2019il était en 1955, il a ans plus tard (43 fois plus).Raisons Les raisons de ce développement, tant pour \u2018\u2018Air France\u2019 que pour les autres compagnies aériennes, sont multiples: 1)- économiques: l\u2019accroissement du P.N.B.des pays industrialisés a multiplié les échanges entre ces pays de même que la création de vastes ensembles économiques (CEE par exemple); l\u2019impiantation dans le monde d\u2019importantes firmes multinationales et l\u2019essor rapide ; de certains pays jusqu\u2019alors peu 4 développés.2)- commerciales: la rapidité de la distribution des produits a notamment entrainé un abaissement des frais de stockage et des gains de productivité.3)- techniques: l\u2019apparition d\u2019avions modernes à grande capacité | L\u2019industrie.i; (Suite de la page 3) missement de la demande, attribuable pour une bonne part à l\u2019expansion de nouveaux marchés de l\u2019amiante-ciment dans les pays en voie de développement, ouvre des perspectives encourageantes.Elles doivent toutefois être pondérées, compte tenu des conditions économiques mondiales et notamment, le faible taux de 4 croissance prévu dans les pays in- i dustrialisés et la rareté de devises 4 fortes dans les pays moins | développés,\u201d\u201d de conclure M.; Messel.À l\u2019occasion de cette assemblée 1 annuelle, l'AMAQ a élu son con- A seil d\u2019administration pour 1979.Le nouveau président est M.| Marcel Dorais, président de Les Mines d\u2019amiante Bell, de Thet- ford Mines.Les autres membres : de la direction sont le vice- Ï président, M.J.R.M.Hutcheson, ! Président du conseil de Johns- à Manville Canada; le vice- président-exécutif et secrétaire, M.Paul-A Filteau; et le trésorier, M.R.W.King, contrôleur à la compagnie Les Mines Carey y canadiennes Limitée, d\u2019East- ; Broughton.Les autres administrateurs sont M.M.Prus, président des Mines Carey canadiennes et M.M.J.Messel, président de Lac d\u2019Amiante du Québec Limitée.Les Affaires, Lundi 5 février 1979 d\u2019emport et d\u2019installation au sol bien adaptés au traitement informatisé du fret a également permis de répondre rapidement aux besoins nouveaux du marché.Problèmes et adaptation M.de Guerny ajoute cependant que ce développement du trafic n\u2019a pas été sans poser de \u2018\u2018sérieux problémes\u2019\u2019 aux grandes compagnies aériennes.C\u2019est ainsi qu\u2019Air France, explique-t-il, afin \u2018\u2018de mieux s\u2019adapter à l\u2019évolution des marchés et de se hisser aux tout premiers rangs (no.4 sur l\u2019ensemble de l\u2019Atlantique Nord) des transporteurs internationaux comparables\u201d\u2019 a pris ces derniers mois les mesures suivantes: 1)- recrutement de près de 2500 agents spécialisés en charge du \u2018traitement physique\u2019 des marchandises.2)- création d\u2019une organisation marketing centrale, doublée \u2014 à l\u2019étranger \u2014 d\u2019implantations de spécialistes, afin notamment de faciliter le développement des exportations françaises et de mieux connaître les possibilités locales.3)- accroissement de la\u2019 flotte: plus de cent appareils \u2018\u2018mixtes\u2019\u2019 (passagers et fret).a l\u2019heure actuelle, auxquels s\u2019ajoutent sept cargos B707 (30 tonnes d\u2019emport) et 3 B747F (90 tonnes d\u2019emport).4)- enfin des installations modernes ont été construites afin d\u2019être mieux adaptées au traitement du fret en faisant grandement appel à l\u2019informatique.Le fret aérien entre la France et le Canada M.Jacques de Guerny rappelle que \u2018\u2018la croissance du courant d\u2019échanges aérien de marchandises entre le Canada et la France ____ TRANSPORT Le fret aérien mondial se porte bien est nettement supérieure à celle du trafic fret international globai d\u2019Air France.\u201d Il n\u2019est donc pas surprenant que la compagnie aérienne française ait investi plus d\u2019un million de dollars à sa gare de fret (près de 4000 mètres carrés) de l\u2019aéroport international de Mirabel-Montréal.\u2018\u2018Air France\u2019 est d\u2019ailleurs la première compagnie aérienne européenne à Montréal pour le fret; 14.500 tonnes traitées en 1975 et 50.00 tonnes prévues pour 1980.Enfin, une gare de fret \u2018\u2018Air France\u2019 a été ouverte fin 1976 afin de pouvoir traiter 20.000 tonnes par an.grimpé à 824 millions vingt-et-un , Smith-Corona réinvente la, machine à écrire de bureau., i vs R- Ejecteur du papit A à action soupie: IR 3 \u201cil, suffit de tirer Sl 2 papi s Le Le se Collide Cl se place.XL automatiquement A Vos voilà.prêt ape Caractères as phangeables ; ave \u20aco de rangement Spêc nl [RAN \u2018 Systegue Ae lo cartoncte Sept typus de rafxn Het L'on pea « Chis: 4 + #K Te OR, LL L fwuiva A ai fEHA2 HE + Lea.fie be dits.Te fr for Coronamatic 8000.Le début d'une nouvelle génération de machines a écrire de bureau.Smith-Corona a étudié la traditionnelle machine à écrire de bureau en profondeur, puis l'a redessinée en fonction des besoins des bureaux modernes.La Coronamatic 8000 est le résultat de leurs efforts.C\u2019est une machine à écrire électrique vraiment complète qui facilite grandement l'exécution d\u2019un travail qui exige rapidité et précision.Il va sans dire qu'elle est dotée du fameux système à ruban-cartouche qui réduit le changement de ruban en une opération de 3 secondes seulement.Et vous avez un grand choix de rubans, car Smith-Corona vous en offre sept types.Coronamatic 8000\u2014la machine à écrire vraiment complète, conçue pour le Dureau moderne, construite pour les travaux exigeants.aa SMITH-CORONA DIVISION DE SCM (CANADA) LIMITEE 1725, VOIE DE SERVICE NORD ROUTE TRANS- CANADA, DORVAL 514-683-3370 H9P 1J2 25 Les marchés financiers INDUSTRIELLES MAJEURES Divid.val.Abitibi Abitibi Pr B Abitib Asb Alta Energ Alta Gas T Alta GT J Aldona Alcan Algoma Algoma A Alumin pr ¢ Ame Aquitaine Asbestos Basic Res Baker Tic Banister Bank Mt Bank NS Bk NS r Ba CN Bg Epargne Banque Pro Bateman Bell Canad Bell pr D Bell pr F Bell pr G Belchas BM RT U Bomb Inc Boralis BP Can Brcan a Brcan Pr e B C Forest Cadillac Ex Cadi Fvw Cad Fvw a South Rail South Pete TRUST A Trust C Cabl A Cellulose Hydro Imp Bank AOOGAGAAGANANAGOO rm Marconi Inv Rity U Cdn Tire A C Util Canron A Cantol CPLtd CPL 3 p CP Ap Carl Ok Carl Ok a Cassiar Celanese Cent Dvn Chesb Chieftain ao © Cockfield Cominco Cons Imp C Bath a C Bath pr C Sum C Text Con Gas Con Glass Crain RL Cr Zell A Dalmy a Denison Dome Pete D Bridge Dofasco a Domco Dom Store Domtex Domtar Ponohue Drumcall A Dumgmi Dumont Du Pont Dyn Mn Dyn M Wits East Mal East Bak Ea Svgs rts Falcon Cop Fal Nck a FCA Inter Francana Fraser a Fulcrum Fulcr 6p Gaz Metr Genstar L Glbe Ry p 26 Vol.haut bas clot.29550 $18 17% 17% 2739 $55 55 55 2000 7% 79 09 585 $19% 19% 19% 18650 $162 16 16 1300 $24% 24% 24% 685 82 82 82 48200 $45V 4178 417 820 $28% 28/4 28% 3800 $27 27 27 2900 $272 212 272 500 25 25 2 6615 $237% 23% 23/4 1362 $46 452 46 84532 $27% 25% 26 118037 S26Va 24Va 24/2 909740 46 46 21554 $16Y 15% 16/4 17765 $26V2 25 254 17578 $16% 15% 16% 175000 8 6 Ta 89233.$63% 627% 627% 150 5302 3042 302 700 $232 232 232 3200 $26% 2644 26% 1000 13 13 13 8825 $13% 127% 1344 1522 $10/2 10% 102 1100 75 75 75 10179 $22V2 2134 21% 42358 $19 182 18% 1500 $2778 2742 27% 1300 $20 19% 19% 13630 $17% 17 17% 100 $7 7 7 200 $2134 2134 213% 69 62 #6 4700 $102 10V2 102 730 $10% 10% 10% 9394 $40% 392 40Ve 240 $292 292 92 17238 $12 117% 12 512 $162 16% 16/2 20 $107V2 1072 107%: 2050 $17%4 172 17% 319 $44/5 43% 44% 1000 $5%% 54 5% 2375 $27%4 27 21a 475 $21% 21% 21% 2105 $192 19 1942 9040 $10 a 9 100 $13/2 1372 13/2 62474 314 202 29% 370 $21% 21% 21% 2200 $9% 9% 9% 2716 $25 23/4 23% 1200 $9 8% 9 1950 $285/ 26% 26% 2400 $1678 16% 16% 1000 $27% 26% 2634 150 330 330 330 95592 $25/4 23% 237% 200 $8 8 8 825 $10% 10% 10% 9495 495 470 475 225 $28 28 28 200 $10Va 10% 10% 3210 480 470 470 3600 58 55 55 100 120 120 120 300 $30 30 0 4216 $13 12% 12% 36050 $12 2 MN 450 450 450 29930 $35% 33% 3% 1000 15 15 15 26681 $13% 12% 12% 800 $18% 18% 18% 20000 72 6 Ta 1300 400 390 400 15355 $19va 182 18% 200 $272 272 27'2 1000 $117 1178 11% 100 $23% 23% 23% 1000 $8 84 8% 1 $8 4150 $1002 96 9% 1532 $30% 30% 302 3076 $322 32 32 1950 425 405 425 230 $172 172 172 33815 $15 13% 14 30834 $25% 24% 24% 3745 $17 16% 16% 6050 $22% 21 2 2200 240 236 2% 18 M 13 1270 $18/2 17/4 174 11200 80 70 78 2000 17 17 17 8600 170 161 165 200 $6 6 6 250 $7 6% 7 500 $8 744 TA 200 $34V 34/4 344 10800 310 290 300 1800 $10s 9% 9% 300 $152 152 15/2 500 $5% 5% 5% 300 $8% 8% 8% 603 $5% 5% 5% 6075 $39 36% 37 15300 $25% 25% 25% È S 1979 -% S197 17% $55 +1] 79 6 $19% 192 - V2 $167 15 - % $25 24% 92 -3Ve $45Ya 40 + % $28% 26/2 $272 21 $284 272 25 25 - % 524 20% +10 235 180 +12 $8% 450 -4 4 20 + Y% $11 10% -1Va $27% 25 - Va $26Va 23% + Ya $16% 15% -V4 $271 23% + Ya $164 15% +142 8 2 - Ve $65/4 622 + 2 3302 30 - Va $23% 23% 13 13 + Ye $132 12% $11 .104 -10 100 75 - Va $22% 21 - Ya $20V4 18% + % $277 21's + Ye $20 19 - % $% 7 - Ya $222 204 - Va $l0% 10 - % $41 39% $202 Va&'2 $12% 11% $162 15% + Va $107 105 + Ye $17% 17Ve +17 sade 41 $52.5 + Ya 32744 24% $21% 21% + Y% $192 18 + Ve $10 8% $132 13 -1 $31 29 $215 202 - Va 89% 7% -12 $25% 2344 + Ve $9 8% -1% $28% 25% $17 16% - 2 $27% 26% -10 360 330 -lVe 5262 294 $8 $102 10 -15 5 465 s28 728 $10Ve 10 -10 480 365 -3 58 49 -10 130 120 - Y% $30% 284 -1 $13%2 10% $12 12 450 450 -1 836 31% 15 15 - Ya $14 12% + Ve $19% 18% +32 M 3 +10 400 355 - Va $19%4 18/2 $272 25 $1178 11% $23% 222 sou Th $81% 74/2 - 4/2 $105 96 - V2 $32% 30% - Ya $327% 31 +25 425 360 - % $18 17 - Ya $15 11% $26/4 24 + '% $17 162 + Ya $22% 20% +6 260 230 +3 18 8 -1 $182 16% - 9 70 0 17 -4 235 150 $6 6 + Ya $7 6% - Va $8 67% - 4% $352 332 310 275 - 2 9% - 2 $16 13% $5% 5% $83 8% + Ye $52 5% -2 839% 36% + Va 82534 2544 diff.haut bes Divid.val.Goldex GL Paper Gulf Can Hand An Hawker A Holl a Home a Huds Bay H Bay Co H Bay A HB Oil Gas Husky Oil 1AC Imp O a Voi.haut bas clôt.diff.haut bas 5400 100 12966 100 775 40 40 40 $42% 42% A2% + Ya $38 30% 3% - % Hal 9% 9% 9% $I0% 10 10% + Ya 5000 $432 43/2 432 + 2179 1088 58778 7801 3651 1200 4930 39581 $44% 43% 43/2 - TVA $23% 22% 23% + % $222 4 21% + % $22% 22% 22% $612 56/4 582 - 2V2 $457 45V2 457% - Ve s18 17% 18 + $26'2 25'8 25% - V2 bourse de 1979 40 $42% $38/4 $94 $10%4 $44 $462 $23% $222 $22% 8 $184 $27 montréal imp O b Imasco Inco Inco pr ¢ IU Int IPL a lvaco a Jamex Expl Kaiser Re Kiena Labatt a Ladubor Lau Fin Lav F 200 La Vrdy Lob Co A Mac HA MB Lid Magnetic Maritime Marit p A Mrtm \u20ac Mass Fer Mas F a 1000 3032 54127 7500 3440 23512 2700 2000 7000 8700 4743 5000 1050 320 2342 1050 1550 17033 600 2979 100 159 15726 1575 $25V2 252 252 $38% 377 38% - % $2 21 2% - A $2478 24% 24% $127 12% 127% + Ve $18/4 17% 18 $142 14 14 - Vi » » » + $16% 16Va 164 - Va 265 245 265 +4 $22%8 21% 21% - U 4 3 23 -1 $10% 10/2 102 $38 38 3844 + V4 $12% 12 12% + % 490 480 480 -15 Mao $20 0 2 20% 23 2% - % 180 180 180 $23 23 2314 $92 2 9% sh 1 MN + % SIN 10% Ne + Ve $18 17% 17% -1% $2512 $402 $22 $2478 $13 $18Y4 $14% 2 $17 265 $22Vs 25 $10% $384 $12% 5Ve $20 $26Ya 180 $244 $92 $1 $12 $19% 2474 234 214 23 9% 35V2 1% 475 187% 23 180 23 M2 102 1042 17% Les Affaires, Lundi S février 1979 1979 Divid.val.Vol.haut bas clôt.diff.haut bas Massval 13750 16 13 13 -2 16 1 Mercantl 15719 $15% 14% 14% - % $15%% MN Micc Inv 1300 $10 10 10 $10 92 Mice ¢ 300 $24% 24% 24% $24% 242 Mid Ind 2500 45 45 45 -5 50 43 Midepsa 400 25 18 25 25 18 Mitch A 240 $20 20 2 $20 19 Molson a 5920 $23% 232 32 - a $24% 23% Molson B 2600 $22 212 21% + % $22% 21% Mt Laur U M500 31 25 29 -1 31 8 Mat Trst 1700 $21Va 21 21% + % $214 19% Moore 13360 $35% 34/2 34/2 -lVe $357% 327% MRice a 400 $25 23% 237% - % $25 23 Multi Ac 1574 $72 Ta Ma $7% 7 Muscoch 112150 63 55 58 63 43 Nat Drug 230 $12% 12% 12% $13% 12% Nat Trust 400 $2) 21 21 $21 20% NB Tel 255 $217 212 21V2 - % $2% 02 N B tel b 2194 $a 21a 2114 + Ye SN 207% Nfl cl a 1330 $1978 19% 19% + % $197 18% Nfld pr d 300 $82.82, 8/2, - Vi $9% 8% Nfld pr e 200 $102 102 102 $102 9% Nfld tel 910 $1034 102 10% + Ya $10% 10% N Insco 17000 42 41 41 +) 42 38 Nocana 24600 155 145 150 -5 164 140 Normick 3000 $6Va 68 bs - Ve $64 6 Noran a 19343 $412 40 40% - 58 $43 372 Norcen 79990 $18% 17 17% -1% $1878 17 Nor Tel 24584 $437 41% 43 -1 $44% 3% N Tel W 13300 $22% 20% 21% - 3% $23% 15% Old Can Inv a924 125 125 125 125 125 Pac Pete 1950 $647 64% 647% $64% 612 Pancan 645 $40% 40 40 - V2 840% 39 Petrofina 514 $24% 24% 24% - 34 $258 22% Phoenix 600 365 365 365 375 360 Placer 1650 $29/4 27 27 -2 $29% 27 Pop S 100 440 440 440 +5 460 435 Pow C a 1288 $22V2 22 222 + 7% $23%4 Na Prefac a 1000 112 110 112 -3 115 10 Proto Ex 1060 52 52 52 -3 0 5 Provigo - 2074 $22 2134 2% + % $226 0 Quebecor 820 $11Ve 107 10% - Ya $113% 10% Que Expl 18000 35 30 30 -5 3B 23 Que Tel 2302 $24 24 24 $24 24 QueT 4?100 $1134 1134 T1 $1134 1134 34 350 $192 19% 192 - Va $19% 192 Que Uran 10000 10 9 9 10 6% Queenstn 71000 6&9 57 67 +7 69 43 Reed P a 300 $10% 10 10% + 7s $10% 9% Redd Sten 23750 $10% 102 102 $10% 102 Reitman $16% 16% 16% $16% 16% Reitman A 600 $178 17 17 Ve $17 17 Rio Algom 568 $382 37% 37% - V4 $382 35 Rolland 1000 $82 82 8% $9 8/2 Rolland B 185 8 8 8 Ronald Fd 900 $17 17 17 - Va $174 16% Rothman 120 $217 21% 21% $23 21% Rothm B p 100 $17% 17% 17% $18v2 17% Roval Bank 72427 $42% 40% 402 -1% $42% 38 Ry Trt a 500 $572 5% 5% $572 450 R Trustco 7547 $15% 142 14% - V2 $152 13% Seagram ¢ 8048 $3572 33% 332 -2V2 $362 32% Sensor 500 100 100 100 100 100 Shell Can 23571 $17 16% 16% - % $17% 16% Sher Wm 100 $14 14 4 $16 14 Sigma 4700 $37 37a 374 $37 374 sil Stack 17000 207 190 205 +5 207 150 sim Srs 499 235 235 235 -10 250 210 Sim Srs A 2298 $8% 84e 8% + Yu $8% 7% Sintra 100 $10 10 10 so 10 Southam 73180 $2734 27 272 + Va $27% 25% Stafrd 25000 65 60 65 +2 65 53 Stelco a 16340 $30 28% 28% - 7s $30 27% Steinbg A 1955 $23 23 23% + V4 $23% 20% Sull a 2000 215 215 215 215 195 Tele C 16780 $1234 12% 12% + V4 $12% 11 Tele Met b 3100 $l62 15% 16 - 2 $162 15%° Texaco 317 $482 48/2 482 -12 $52 48/2 Texasgulf 2400 $277 27% 27% - % $28 232 Thom A 1300 $16 15% 15% - % $l6% 15% Tor Dm Bk 32003 $23% 22/4 22/4 -1 $23% 22V5 Torstar b 100 $17va 172 172 - % $182 17%2 Tot Pet A 38560 $19Va 18Va 18/2 - % $197 17% Tot p w 400 $9% 934 9% s10% 9% Trd a 1701 $17 17 17 $17 16 Tr Can PL 14000 $18% 18% 18% - Va $18% 17% Trans C PI 310 $37 37a 37a $37 37s Tr C pr d 100 $55 55 55 + Va $55 54% Trans Mt a 500 $9% 9% 9% - Ve $9%u BW Trizec Crp 1030 $182 16Y2 16Y2 +1 $16Y2 15M2 Trust Gen Ca 628 $26 252 25, -lh $27 252 Unigesco a 1000 285 270 285 300 270 Unigesco b 333 220 210 220 +10 240 205 Un Carbid 1820 $182 18% 182 $182 18% Union G a 33269 $10% 9% 10 - Ve $10% 9% Union Oil 1950 $23 214, 21% -1% $25 21 Untd Asbes 37963 320 305 310 +5 28 245 Val Mr A 500 55 55 55 55 50 Velcro 3955 $102 102 102 $102 10 Voyager Pet 100 $23% 23% 23% $23% 23% Wijax a 1360 $113 112 NA + Va $11% Ne walk a 6320 $44'2 42 42% -2% $44% 392 Westcst 3602 $12 112 11% - % $12% MA Wstburne 900 838% 372 372 -1V2 $39 34% Weston 850 $232 22a 22% -1% $24 22/4 Wrightbr 7500 39 A 39 +5 3% 2 York Lam 700 55 55 55 55 55 Zellers.a \u2014 16300 $92 9% 9% - VY $92 9% Zellers pr c 470 $40 40 40 $40 40 Ziebart 900 135 135 135 10 135 110 ; Valeur Changes F 9 Vente Haut B erme- meot son sieurs Vente H Ferme- m aut Bas t ent A.G.F.M 1700 290 280 ure net Valeu Fe Change- act ow HL 30 + 10 50 11 re Vente Haut Bas ©.ment Abitibi oe 410 395 39 rt 67 360 can Malt A 263 $33 re net Valeu F Change- Abitbi 7Ap 200 SI8/4 173 17% - Y 450 100 È Nor West 39752 $1 V2 32 32% -1 a rs Vente Ha erme- ment fons 207 bri Bu \u2019 Du 10ve En TE C46875 or 2 9% - a Hr.Ba Cygnus B ut Bas ture net accnes .83 34 5 Pair) Can Perm 1918 S17 17 B+ % Ma 184 Cyprus pm ee ) Action Trd 1 oo pe 15% 15% + re 3 M 6, Fete 70800 sz 25% 25V - % 157 Jon Czar Res 28160 Sigh 1% 13% - % (Ba 4 Hawkeer B nac M 89 N 11% rust A 36483 hn 5 SY - Vi a \u20187 9 Hawk 500 $10vs 10) Advocate 41443 110 95 12 155 81 C Trust 74 Dh Uk 7 + 7's 420 6% Hawker Jor 750 $68% ve 10Ve +234 10% Advocate 1200 3 285 WW -5 10 2 Can UE tu 10 Ne D T4 Be Ru D Hayes D 4006 pri Jo J Agnico E 11960 $16% 15% 16% + 24 375 251 C Tung a $8 8 8 - % B, WA ; a G hi ay A 2400 460 10% 10% H 3 hora Ind A Jiao sieve To 16 + 7 T6 En Ccablesy A 7 sn 2, 8 -2% 1m 8 DRG Lid A 200 Highmont a Bo M 470 mi Ahed C 2600 38e 650 64 Ve 8% 425 C Cable w 2 $192 182 19%; +1 We 9 Dalmy A el su 6 6 - Y Ho inger A oo 00 325 - 35 380 Akaltcho 1475 155 155 oh Th 5% Cdn Cel 2475 45 44 442 2 % 19 12 Daimy C Id SU 8 Ss % 8Y2 340 Home A 2057 5 7 8 8 4% 4 80 Albany Hoe Brom 2 CC Man A 10310 59% 9% 9% 15, 8% Daon Dev 75380 Wh 8h 8+ 8% 490 Home 8 1275 $43 42% 43% -1 46% x Ait Energy 103240 64 58 58 135 67 C Curtis 3100 s26/ 2 26% + ve 10% 5 Daon À 3780 SIM 1617 4% ¥ Hi Bramor 1000 390 Oh 24h14 8 ov Alta Gas A 36731 320% 19% 19V 95 43 C Formost 3500 75 74 74 a + Va 4% 25 Daon 8% p 1401 su 7 Te + a 17% 6% Howdn DH 20 3117 300 390 +5 435 2 Alla Ses 69948 sie 16 Wa-le 2 1% C Found pr 113 om Mn Ma sea Datline 10 9% 8 3 \u2026 Ta 6% Hud Bay oh ave on on Tu 2e 2 Alta GE p M1 ON ON Ve - V4 16% 14 CGE 01 $8 mA A 8% 495 Debhid B p 20 8.84 8% 9% 8% H Bay Co 159307 on 20/4 23% +1 2 7 Alta G Ep 10% sk6% 2: 26 72, 80 67 SCE west A5 124 9 ie 8 À\" D Elena 260 10 10 18 g 6 HBC le 277 ss 204 Bh +h Ai Lie Ata G 97% 1427 $212 2a Le +% B 25 C Hidrogas 1438 $25 2h 2% + h 9 R Delhi Pac 19225 120 10 M3 -5 n 6 He Oil Gas 106188 bn 2% 22% nx 16% Alta G 7.60 5287 $272 27 7 +% 0 27 C Homestd 7050 465 440 455 +% 235 174 Denison 688 n Æ 2 + 144 76 B Oil G pr 108 a 55 59 -2 Fos 22% Alia G 6h 4510 255 25 a 20V2 27 C Hydro 60218 $12% 11% 11% 3% 310 Dicknsn 8 82 78% 9 -3% 2 10 Husky Oil 3780 = 7 37 7.40 Alta Nat 17275 $25 24%: Boe +% 20% 24% CI Bk Com 1 20 812% 12% 12% | Va 12% PA Digtech 15000 7% TVs 7% + |! 83% 51% Husky A pr 300 sn Mn 45 -3 SV 33% Alcan 1575 347 4 a Ve 25% 23% CIL 01924 $31% DV 204 13a Discovry 10000 345 300 310 Vo Th 460 Husky B pr 38 27s 4275 42% - Va 43 8 24% Alcan pr 138457 $45Va 42 42 48/27 38 Cl Powr A na 21% 21% Fin -1 34 Bh Dist Tr A 7 % 8 8 1% 345 155 Husky E w 1500 ss 4 4 a 39 Algo Cent 250 $29 28% 287 -3 45Va AV C Lencour 1580 FE SE % RU 18% Doman | 2019 s 8m BA! 125 51 Hydra Ex 11008 24 26% 26% 2 37 Algoma Si 1295 30 194 0 + Ve 32 28% CLI Pete Hed 18% 16 17% -7 M4 7 Dome Mine 380 8% 7% 8 2 0% 6% Hy's Ltd 700 400 45 50 +1 #6 9 Algoma St 15730 $26% 278i 2% + Sa 24 15% C Manoir wo 4 non.mn 21 à Dome Pete so $96% 94 962 - 92 470 ac 43663 518! Ww 400 400 2 Algon Merc p 900 $27 27 27 a+ 2 2% 14 C Marcon 1960 36 5% 5% -5 105 50 D Bridge Xn $101 94% 96% - 5 M2 70% ITL Ind wh Ve 174 17% + Ve 21 151 All-Can B 300 STU TU Th Vo B 25% C_ Merrill 172 vu 94 9h 6V2 465 D Citrs A 25 $307% 30/2 30% 106% 52V2 IU Intl 62427 8 385 35 + 10 4 16% Allarco Dv 3200 5 Sh 6° 82 5% Cdn Nat Res 0 20% 16% 17% 10Ve 445 DExplor 38200 $6 6 6 3% NY, fmasco 33572 Le 12% 12% + Ye 154 we, Alumin 4 3515 $9 3812 18% 6 240 C Ocdental 190 360 325 35 -4 2% 12% Dofasco A 002 % n 3 6% 350 fmasco A p 1650 sage 37% 38% + % 20% 11% Almin 4 5 110 S16% 16% 16% +% 9 17% C_Ocdnt! p 3860 523 21% 21% - 30 450 280 Dofasco p 7 $32% 31% 31% - | #16 Imasco 5 p 26 5 %5 365 +5 410 Un Amino © 20 SN 5 -% 17 16 CP Inve 0 8 m2 n Va UY 15% Dots poo Jo SU M a 32% 2 Se Ne SN De eo Alum Id Pm BT a- Ru 3 CP Inve pr 6803 $5 Au Ben mo\u201d PL ERA nm 6 imp OI A 160346 Su 2 2-5 Te Am Larder VETO 5254 D 2H - Va Va 25% CP Ltd 187% $16% 16% 16 \u201cWa 2.1 D Textie oo $18% 18 18 - 3) A Imp Ol B 750 $262 25s 25V2 - % Bw 82 Am Larder IMM A a 2 -% 8 2 SOL th, TI uma I 16% - Ve 16% 15% Domtar 2510 pit 19 1 Ya 19% 14% Inco oy KX, x 2 on Am Leduc AR 9 9 CPL 4 p 4325 SD 10% 10% -14 2% 16% Domtsr pr 41] $25% 24% 24% is% BV Inco 7.85 2125 2 EB.w 2 18% Am Leduc Sm N07 2 -4 410 183 PL Up WB gn 0% 9% Dover pr 100 $12% 12% 12% - 264 14 Indal (iz sus 2h Te + te I a Andres W B 8885 $14 13% 1334 -15 4 2W C Reserve 502 $5% 5% 5% 1 9 Tn Dr Mc C A 0 Th Ta Th 5 4% Nh Indusmin 2070 san 13% 14% - Ve a 24 Andres WE TP 34 im) 7% 14 485 Catone, TM 1 AIR 2 2 Dunde Pal NS a mu DEN tnglis OT Sls WN 15 +h % Bn An a 17 8 3% + VY Ca 7774 $76 Vo - 7a 153 Du 7000 39 \u201c- Ya Vv Inland $122 12V + 16a 10 Eau Dar di 84 © Fo BE LL.B Sent BEAL EE ER Sm à Ang CT dis 70 su Su 4 -% Ë 2 C Uiines 1 20 whom BH Bric © a 107 Joe Wa ms 18% 12, inter CIN.40 a Li ng U Dev 1 2 3MA 37V 3 4% p 7 16% 16% « ar 00s SA a a Int p 30 sise 165 u- 4% 9 Anthes C 2540 380 350 255 % C util 5 210 $51 51 18 14v E-L Fin 155 142 145 8 144 M ater C Bp 1 165 16% + % 2 6% p 70 5 - D pro 206 s63 51 8 E-L 5035 $1274 -5 M Inter 00 $18% 18! 0 14% feutre le 3 2° 8 - w Re, © ta} ton fee Ue ne 58 din we, A Argus 125 125 125 + 24% 14% ast Sul A 429 10 162-6 5 1 536 537 8 1% 12% + Yu 12) Argus B 225 $35% 35/4 35) +5 125 75 230 195 195 - 3 415 130 Int Mogul sos 4 370 370 -3 a 82 Argus C pr 230 $34'% MA A 48 WV 5 285 99 I Mogul A Ww 6 6 - M 264V2 RÉ hat i ) WE RÉ APTE AE os a 18% 18% - 8 11 18850 + ) Ac Fac UT 1 hiEE Icon, dimt 12 Ta igh + Fon BBL 7 # RE BERN LE as Yk 1 OH Hn - v2 1% isl 3449 415 4 6% 5 Ato Hard 5700 88 0 66 6 5 30 sland T 400 410 + 10 Ya 5% BC sugar À ms un A Bol Boa ou r ats a wah 3\" 75 BF con P as fa Bs [I va 30 he Jin Res 22 ssi 30% su + % Lee & er C 2 21% - V2 J $23% 22 +5, ® Bank BC Le 1h, ll annock 70089 Sve 22 DU + % 26 8, Bank Mt SD hh ee BLS Jannock 8 37 Is Wa 14 uve 11% Bank NS 1270 S27 25% 257% 4 Mn 27 Jorex Ltd 76300 $13% 13 13% - V 5% 13% : Bank NS, Zeb sp Ue 276 1e 27 Tu joutel LW ah A REAL] ; Bankeno 06424 46 33 45 4-2 18% K-Tel Intl dp oF 5 +N M % J dn N 25 3 : e MM j ac RS Eel Bras , ex a 152 15%; 4 K n 25700 133 - 45 5% Bary Expl 15000 8 Ty, 2 17, 8 een Ind 13 13 - 95 ; 29900 7 Th a Keepri 8350 30 1 T8495 i Batrrst p ow mon M8 +6 2 4 Ko fe, a 20 513 9 0 +n 4% Bay mils 280 $4 1 1h 5 1 CUtil 6 Kelsey H ns s 8 -% WB ; Becker B 600 $15 15 8 14, - |A 15 on Cu or 110 $75 75 Kerr A A 18564 sm 222 BY - Vi 9% 6 à Belding A p 800 $7 7 A + % 15% 10 \u201c ¢ Util wa D 2860 $27% 27% 5, +5 0 70 k Anacon 39099 sy N% 12 \u2018 a 12%, Bell Canad 1 400 375 375 Th 85 480 C Util 7% 550 $272 27% ae y, Le 7 Estn Prov 91 oo Luz 2300 ST 27 23 -) a Ju Bel Apr 20 3% 6% 8% - Va 400 00 CAN G d'or 00 320% 264 200 - ve D 24 Econ Inv 0 7, 94 7,84 To Labai à 16348 2 7 Jr à 2 pr a 62% sn « 101% 10% a UVe es 872300 480 Ye 17% Lab 245 $21% - 24% Bell C pr 235 $6312 63% 63V 64 52% Canbra p 28 $13% 13% 13% 10% 9 Electro K 480 300 37 182 N% ab Min 1450 a 20, NV 18% Bell D pr 1910 $302 30 30 65% 53 Candel Of 200 420 420 13% 15% 134 Électhom A 2100 35 35 7 -105 9% 161 \u2018 Lacana 28420 343 42% 43 +) 24 18% Bell 2.28 80 Sv Qu we & 28%, Canray I, 107 9% 2 oes a as Electhom 240 40 a 45 50 17 Laçana w ea et 8 2 Bell 228 9250 $3213 32 4 Te 8 534 Canron Res 25950 195 185 35% - Va 36 \u201814 Elks ors 100 $47 47 5 -5 5Ve 205 Laidiaw A 4298 420 375 375 - 25 8% 320 Bell 1.96 3625 574 1% 1s - Va 33 28% Caron 25655 $277 27 187-1320 8° Emco s 1200 58% 8% 7 -5 82 37 Laidlaw 9% SAV 19% 20 6% 115 ( 8555 $26% 26% Ba - Va 2% 6 pr 40 ; 27 - i E 25265 8% + % 1 ; Lont C 300 $11% 11% We 9 00 A a 26% 26V2 \\ 5 217% Cara $105 105 105 LS 2 mco w S9%a 8% 9% } 5 Tvs C em 14555 $5) 1156 - Vs 1 4 4 Biltmore | 853 S1B 17% 17% © Va 28% 25% Carl OK 80930 $10Va 9 +2 M5 W% EquiTrust 20050 310 265 280 + Ve 3% SV Shore s625 va SV Sa + Ve 2 0 A Itmo 700 5 21 1974 10 Carl À Re gat AIR Exquisite 10 190 0 am m9 nw Lambd M 62s 15 Ws 90 8 S732 | Elime 2 P 20 Se 9 5 5% 320 Carl Ap UNE 5 45 - 15 5% 305 Extndcar 0D Mme aaa En 10 5 8 8 0 m5 Black P A 54400 2442 16 a\u201d +% 6 30 Carma a 450 $31 28 2 28; 23% Extndcar A 6982 $7 6% 30 20 - Laurasia 23000 6 8 aa +1 325 14 fis; BEL TE nso VE Raa S mb HER OBE Bl.aE Ere 2 BB HT ; ros 260 475 a r 20 - a 415 3953; 300 \u2018 « 07 La a 240 S19 : 10% | Bomac A Th 6% Th 5 280 Cassiar 250 105 105 1 30 325 175 Fgicon a T0 St 0 325 65 u F 125 2450 19° 19 -1 877 | Bombar \u201cnc 29 16\u201d 00\" od Conese sie Bn Thu Fed\u2019 a\" ld iu Te dm Ew on m5 5,0 Bu : Boots A ni \u201855403 we 5 Celan 5 94975 485 3 - % Sh Fideli 2400 $39 6 1 u THAN L& JA us Wher Wu) À - 75 am 40 - 8 390 ity Tr 12650 9 39 - 490 Lei 225 $15 a + Va IBV Boots A nr an à 12 dm Solan 00 ae BS 10 465 Fidelty $5% 4 % 40 22 eigh Inst 5% 4 2574 - A 18% 19 +! 265 Tr p 20 90 su! 22% Libel 8110 88% 8 a ! Bovis Cor 2800 330 325 330 M 25% 19 Ctl Fund 4708 $1134 11% + V2 10% 17% Finning T $19% 19% 19% Va 5Y2 305 rian 1100 4 8% 8% y 4 Bow Valy oe 4 504 NE Cent Pat A 1000 $5% 5% 1138 14 11% Firan Gnd! 00 $267 26/4 260 % 2 18% LL Lac nn $7% TH Th - V 92 350 Bow Vly 84685 52346 21% 21% +3 4 5 Centurlon 428% 215 183 1 A+ 9485 Fireco SA 835 0 0 90 D 18% Lob Co A 34% A al A 62 Be 1 On 24% 10 Chancellor BEI OW a sm Eireca An aa 0.0.0 121 65 Lob Co A 3M 495 4B 475 5 5, 190 Bowm pr 28 2 2 4 +1 15 13 Chancellor 12928 218 25 o 5 À ES Fin, 0 a 370 170 ES Co br 09 Sa O4 3% 00° 322 J Bramalea 4100 $9% BY 2 35 Chib 4000 255 235 2 - 16 275 125 F Cy T 6600 330 320 2 + % 12% BY: Lob Lid Ap 44 $28% 28% 28% - 1 90 325 24655 2 8% - V.Kay 11300 25 - 10 rA 20 $I 30 +10 2 Lob Lt 0 $18, 18 ja 3 26 ; rameda $7 16 166 - 0 5% Chib M 122 ll 12 5 200 F Cty Tr B $ST1Ve 11a 11% 5 265 d Bp 1175 $19) 18 191 Va ; Brascan A 120147 230 211 24 B-% 12 Th Chieftan D 250 3% 37 37 -h 5 7 FCly Tr C 1800 $10 9% 10 8 - % 12% 8% Lochiel 23600 pue 19% 194 9V2 16% ; Brscn 8% 150544 a19ve 1% 263m 20 110 Chieftain 10250 530% 28 28 + D 18 F Mar as, Se, on 8% Loeb M 0 0 WW - 5 2a i Brenda 200 $27 27 - % 20% 14% chimo © 15308112 1 28% -14 30% 1 Fittings 37870 68 63 \u201c 8 7% Logistec A $92 B% 9 +1! 30 195 À grdg CREER Ta, 8406 Cm 2600 13% 198 1087 To Poodex, A \u2018#8 4 8-4 8m on m0 B® AC n unie 1 Tnk p h 82 62 -1Y 7 BA UM Ve 12% 12Y 7 98 nda ] Th 8 28% -5 37 ù Bright A 220 $45 45 2-14 8 40 CHUM 125 $12 12 5-1 15% 9% F Sea A pr 139 $702 68 68 Ve TV 2 i; Brinco 335 $15% 15 HE _u 47 4 Cities 5 1650 812 11% 8 29 8 F Season Pe on 8% 8% 8% en 82% 674 M a O \u2018 BCFP RUE 1 358 Co ro! J in ah a a Francana 20550 10% 9 CCE TEE a 194 ockf 63 ser A Vi à 9 1 1 BFR 4 BW Bu 1+.Zu Cocktield ~~ 510 435 ê 2 + % fi Fruehauf 2500 15% Ju 0-70 Te MICC A 0225 50 Sa ao ve 20 i BC Phone es 8 8 nos Comb Met ws ze 1012 5 3m GaH \u201cSteel 520 510% 10% 10% - Ye lg ve MICC 3 4 oan % - ve 126 Th 4 /- om Y a 3) I Ep er ME Va-u in rh ominco 318 417% EL (I 8 2 Soh Res, rez dis, 400 3 +04 2 ! Me BW Ten sa ue Un - 4 2 2% | ERS BEDE BE EEL] SR ENE TE 41 HE, EN Bey Hd k 956 a 56% 51 oliday 1 1136 11% - | Ya r 47.8% + nter 1600 ?2 14% - V \u2018 BCPh 4.84 200 $57 ST'2 STV 64 56% CHins A 0705 WY PA 94 \"VA 12% 11% Gaz 5,40 p a + I By WR Maclarn A 7 % 3 2 16% 13% \u2018 BCPh 5% 250 $15% 15 a+ Va 64 S6V Compr Ap\" I an a ey) ad \u201c Gaz 5 LI A a Mactan A ae 26 16, | -4 6 N ! SE EERE wo amt oma ait ge Fd, 89 Eu dE fur Ber BH 3 04 p 25 2 -) 2 onlagas a0 410 - 8 12% Sf A 68 8 6% 6% - 3 ne 45677 8 A - % 2 12% i BCP 10.16 On Qu 23% V2 232 20 Conuco L 30 73 65 5 450 325 G Distrb 5 $9 % 8 % 8B 5% Madsen 120 101 118 26% 15V2 BCP .p 1460 $2 ; +14 24% 21 Con id 25740 $5% 73 +8 92 GMC w 29525 298 265 2-Y 9 5 Magna 3900 94 91 +6 124 4 Broke oP J an me 2-4 2 a\u201d Son Bath A oe mn Le dy SMC La stu 8 LA M Tor Magna 8 5878 3154 14 A, +3, 14 6 ! Broul Ree 17216 sono» Br 9 Con ardy ny Un J ew MAT Gesco Dis 690 $39 eu You Se 7, SR Magnetcs a SE ah Me 2 lon 54 E S| 38 urham - 310 325 ORI 40! 330 2 | 1600 180 + 12 Budd Auto 67624 $62 6 6 8 3 C Marben 2% 138 13 185 A 385 240 Gibraltar 52 $12 10% 12 400 270 Maistc Wil 425 425 425 205 59 Budd A w 7850 $9% 9 - % 6271 C Mori 6640 53 51 35 -4 18 %R Glbe Rity 102500 $8% 742 7% +% l6 9.Malartic 23916 315 300 300 75 470 290 | Bushnell 7s us La Vo 134 Th Cons fon 1000 1 197 212 4 Ske Ri © [23 situ 13% ER w, Mi Gerd 7s 65 6s 6 smo A : nN +12 1 ?ons Prof 334 a Te Ta + LE) vear 1000 \"59-10 a BL M 2000 $8% 8 8% + Y% D 4 7 C Rambler z 35 35 3 Ve 8% 5% Graft G 7 $18% 18 18% + 9 84 2 rime EI A 200 8% 8% BY + Vi 25% C Rexspar 21760 219 210 219 37 18 Granduc 40 $39 38 3 % 19% 13% Maritime sls Ws Wh 8% 5% i 9 Gt 58400 130 - 4% 39V Marti 7796 $23% 23 2 15, 9 D cc v C Con Textl 4600 70 6 #9 +9 219 % Oil sds 121 121 2 2 m Ap 1 2% + achts le 11800 440 -1 ne G L 2887 89% 140 Mar T 300 9% 9 +» 5 2 } Se\" MERE TE su dsl i Lu 2 au à Eu ELLES À Gad Frv gm sou lon Jon % 24 14 on Ga B 710 87504 754 196 Da 10% gl For'w am 32 2 & 3 Guam Markel F140 3 eo Ti 9 Sag Frv A 30282 310% 10% LS.on Cas D 4005 9e 5 DA oa le Nan 0 SR Le Qu Mass Fer fad sv Ba ae ve Te I Gal Pow 702 Ho 5 8 + Wu 97% Con Sass © un 5 atu 8 n St Wife resi 10 12 18, 205 \"0 Mes EF À Mia sia 4 1 12 oo C Cal P 5 p 25 $59 59% 59, -% 4% U Control F £900 Te Mh Mh - % x17 2% G est S 8100 335 10 102 + a 102 2 Match 8 12840 $18 a 17% - % 27h 1 V2 i cal P 7 p 100 567 67 82 59% Conwest 9605 gr su 5% - Ya ™ 1 G ct wi «00 82 10 310 -5 30 2687 Mato or 3000 18 on 1h % 27% er Cal P [9 20 $97 97 97 \"1° 7 65% cooper C 2800 ; Ve 6% - A The 255 Grevh A 30 s 80 80 -2 97 3 Mears A 20030 $18 JA 162 25 lé Eu PTE POST, AIR e+ ve oe Sop Fields 1617 EE Sh as Grind CRW mm n 8 McGraw HM sve Ja nave 1 8 Cal P 9.00 608112.112 h M1 + Ve 106% 98V2 cory vi 5 $28) 485 485 -5 495 440 ore nd 2444 319% 1 30 - 10 340 &n Me ivre 18190 $28 Ra + Ye M hs FAIR HA Me - % Tig 10m cos Fo He an 2 a Ta 2 Guar Tit» 8 al we Nclaghin, 355 Nin 0 ma Hw os | Cal P 23% 27 $109\" 109 Toa - Ya 115% 106%2 orp Food 100 sr Wa UY + Ye 2 21 Suara Cap 60 6% 8 8 A5 17 McLgh 9 p 2505 $21% 0: 1% + %e 11 2 192 - 20% 21% % 390 Cal P 8% 868 $29 28% 29/4 2.M5 105V + Coseka R 81235 36% 20 2 -1 2 0 sui can 2123 38% Sh 6% - Yi Ta ie Mclont w 15800 sélu 5) + Ye 24% 18 ae Invik ow AAI Costan Ltd 61 Jos BA pu ie ram A 12° 38 Mentor 100 Sth gas Calvert 2450 260 U5 245 -1 M 15 - Costain w 600 1 12 13h +14 1 Ya 485 2 no 12 am 2 Mercant 63320 310 280 Ua + %# 15 6 Cam Mine 0330 50 41 a -5 320 235 Eratomt 9240 on 8a 8+ Vl 4 7% H % Mercantil 22772 415% 1 00 + 20 350 m8 Camilo 5760 28 2 2 -3 IY] Crain RL 75 a 5% 5% + a Saas HC a L Met Ph) E 45375 so PA 14% - % 15% 11 C Chib A 50400 $147 13% 14% + a 4 3 Crestork mss sn We 11% - Ve Se 35 H ) Hida 3530 9% Met Tr 87p 225 SU is 9% 10% ve Camp RL 17325 $6% 6% pi - Ve 172 NU Chen Life 3681 an 0% 10% - % 12 Pre H fax D n20 25.9% a+ Va OV et on 2381 $32 os V2 16% WW Can Cem A 5040 sd 38% 4) + 5% T3340 Srwn Trst 200 wn 63% 65 19430 H Group A 1700 425 265 265 -5 207 0 Minrl 500 145 5 IV -342 414 an can Cem C 86655 $12 11% 12 +2 44 31 con 8% oo 5 3 Fe 4 Hardee 10421 85 05 45 - 0 5% 145 Moffat Res 8970 168 155 145 -5 175 125 CAC w 5 p 1350 $16%2 16% 16! + Ve 13% 9 Zelrba A NM a 20% 20V -1 2% ard Crp A 26964 0 0 -3 + 3% Mol A 1100 $10 160 - 12 250 7 a 162 + Vi Crush 24 2 3 2 Hard C 355 330 100 83 son A a 10% 102 - 105 0 stom 0 10810 Cuvier M 00 Te MA 24 18 a Harlequin\u201d C2 eu A Bots RR Morin 002 7 m2 M 1h vanus À 48 7 Ys 9% arris J A 4% 14% - nv Va 21, a 15 BL ps HES BBE LER Pen 5 fo lod wl fo 2 2 Hawker B 17543 sa ifs + a 6 SA MH Trust 2120 $13% 13 1, Là 150 65 \u2018 A 21322 6% + 3565 2 a $10% 9% 10 + Ve 6% Sh Moore a $212 21 2% \" 4 8% 0% 5% Multi A 758 83574 rer 0% 13% Muncel CL 1950 $7% 7 Uh.38% 28% $7 7 Pa 33 6%a 6% + Ve 8 A L es Affaires, Lundi 5 février 1979 27 ry Change- Change- Change- Change- Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment .Ferme- ment Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Murphy 27045 $15% 14% 14% - % 15% 7 P Dept S 23995 $8 7% 8% + Ve 8Y8380 Sigma 4243 $382 38 38 - 2 42% Wa Turbo CI B 63307 $9% 9 9% 97 450 N B Cook 8775 230 175 230 + 60 20 75 P Jewl A 4545 $14 132 13% - Va UM Th Silverwd A 8014 $102 10Ve 10% 10% 7% Turbo Pr 300 $1956 19% 19% + Ve 20/4 17% NBU Mine 40465 170 150 157 - 13 174 8 Petrofina 5201 sve 24% a - % 25%; 18% Siiverwd_B 215 $11 11 1 13 8% UAP A 125 $16% 16% 16% 19% 16 Nat Drug 6430 $12% 114 12% + % 134 7 Petrol 4550 420 400, - 15 465 345 Simco Eri 9700 335 310 325 375 170 Ulster Pet 200390 212 187 195 -.15 253 82 Nat Drug p 610 $122 12 12% 13% T% Peyto Oils 44850 $9% 9% \u201con -% 124 6% Simpsons 37833 250 235 235 - 10 8 210 Ulster Pet ro040974 23 15 - 26 15 N Hees Ent 32 310 310 310 340 200 Phillips _Cb 540 $82 8% 8% sa 8 Simpsn S A 72533 $8; B84 8% + re 8% 642 Ultramar 1856 $5% 5 5% + Ya 6Ve 410 Nat Pete 6700 75 72 3 -2 1 51 Photo Eng 200 $37 Ve We - % 37 D Simpsn S B 14307 $8% TU 8% -\" 84 Th Unican Se 3000 350 325 330 - 10 350 130 Nat Sea A 1305 $222 19 02 -22 24% 430 Pine Point 799 $282 27V6 274 -1 282 18 Sklar Mm 1220 299 278 285 - 15 335 75 Unicorp 1200 240 239 240 244 100 Nat Trust 4865 $21% 21 20% +1 2% 14% Place G 136940 259 238 48 -6 285 8 Skye Res 13215 a 7 7 - # MN 6h Un ce old 1927 $18% 18% 18% + 2 19% 16% Nemco 42300 345 300 320 - 30 370 206 Placer 55135 $29 27 274 -1% MA 19% skyline H 2875 257 255 255 350 225 UGas A 93866 $10% 9% 10 -% 12 9% Neomar 19642 175 169 171 +1 175 115 Plysr 840 1300 $26 25% 25% - Ve 28 25 Slater Stl 16880 $14% 13% 14% + V2 W% 7 UGas 6 pr 225 $35% 35% 35% 39% 34 NB Tel 4107 $21% 212 21% - Va 222 1944 Pominex 7550 68 65 65 -5 108 49 Slat Steel p 150 $142 142 UN 4: 13% UGas 8% 1250 $232 23 Va - % 274 24 NB Tel A p 272 $18% 18% 18% 0 \"7 Ponder 6100 310 293 300 310 125 Slater B pr 250 $142 14/2 1442 15% 122 Union Oil 25962 SIA 212 2 -1% 25% 13% NB Tel 1.85 1416 SXlA 23 21% + Y% 23 20% Pop Shops 21760 460 435 450 +15 8% 30 Slater 6 pr 500 $15%2 15% 1542 15%2 132 U Cdn Shar 700 $19% 192 19% + % 20 11% N Goldvue 38000 17% 16 16'2 -1 192 7 Pow Corp A 13252 $222 2 2% + Vu 2444 9% Sobey Stor 200 $92 92 92 - YU 10% 6h U Canso 64655 $10 9% 9% - a 12% 8 N Kelore 92500 18 162 172 +272 24 12% Pow C 4% 2015 Sn Yate 31% - # BB HW Sogepet 6900 120 115 116 +1 J60 100 Un Corp 2100 $15 14vs WB - % 16% 9% N Provid D 32800 53 47 47 -1 so 15 Pow C 5 266 $102 10V2 10Va +1 16% 8 Somville p 205 x 35 35 -1 3642 32 Un Corp p 1150 $16% 16% 16% 174 162 N Que Ragl 4650 174 168 170 +1 191 101 Prado Exp 30 52 0 sS 135 3 Sonor | À p 700 450 435 450 485 430 Un Fn Mot 175 430 430 40 -5 5 275 N Senator 6000 10% 10 104 1442 8h Prairie Oil 811 $182 17/4 174 -1% 20% 13% Southm 44535 $28 26% 27/2 + U » 19% U Keno 8016 $102 10% 10% + Ya M4 MA N \u2018York Oil 34161 262 235 247 - 15 350 200 Precamb 38375 282 268 274 -5 30 1&0 Spar Aero 5802 $9% 9 9-4 470 Un Reef P 13000 2 20 2 \u201843 Nfld LP A 3344 $20 19% 19% + 2 M 15% Pre Cable 6500 $11 10% 10% - % 117% 8% Spar Aero p 1300 $19% 18% 18% - % D 13% U Siscoe 32975 $9% 8% 9 + 1% 7 Nfld Tel 3935 $10: 10% 10% 10 8% Pre Trst 5230 $70 592 70 +10 70 52 Spooner 10194 65 60 60 -3 38 Un Tire A 2000 265 250 250 - 15 285 90 Yfld Tel A 800 $19% 18% 194 17% Preston 3082 $212 19% 0-1 212 14% St Brodcst 4460 $13 12% 12% + Ve 8 9% Un Tire 7p 2900 360 350 30 + 10 360 135 Nfld Te 975 165 $20% 22% 22% + % 23 21% Provige, 125 $222 Q%2 22 + % 22% 13% Stelco A 64470 $30 28% 29 - 7h D NU Un Wburn 820 s22 212 2% 2 10% Nfld Te 885 100 $21% 21% 20% - % 23 20% Prov Can 5258 $16%s 15% 16% + 4 16% 12% Steep R 9600 455 415 425 +5 455 230 UWbn 6'4p 120 87% 3MA 374 - n 40 Newnor 1800 9 9 9 n 4 QMG Pis 1175 12 no M0 -7 12 17 Steinbg Inc 13 SV B% V4 + 4 Bin 16 Un Wstn OG 12659 180 165 180 +15 235 35 Nick Rim 1200 2 M 21 -1 3442 1042 Qasar Pet 5700 $12 NN 11 -1 15% 9% Steintron 500 $5% SY: SA 6% 430 Univr Gas 200 S11: 12 NY 7 844 Noble M 8100 106 100 100 -6 123 77 Que Sturg 40476 150 142 150 +5 250 101 Sterystm 2550 275 260 265 - 10 375 180 U Sections 20 $5%2 52 Sa2-'2 mn 5 Noma A 300 59% 9% 9% 10Ya 5% Radio iWC 170 $M 7% Th- # Th Sn Ster Trust 1510 $17 15% 177 +% 17 9% VS Serv A 120 $7% Ph Ph-% 84 5 Noranda A 12342] $41% 39% 40% - % 43/4 20% Ram 5800 $9% 9 9 - Va 15% TR Strathrn A 1200 140 133 133 -2 165 4 van Der 900 410 400 400 - 10 5% Norarda B 100 $41 41 41 - % 417 2% Ranger 18760 $1678 16/4 16% 19% 12% Stuart Hse 105 280 280 280 -5 370 205 Venpower 1675 130 125 126 - 14 M45 75 Norbaska 87200 40 54 56 -1 715 2 Rank Org 26220 $5% 5V2 534 + Va 6% 475 Stuart Oil 2500 9% 9 9 - Va 11% Be Verstl Cor 15575 $10% 10Ve 104 - Ve 10% 7 Norcen 445270 $18% 17 174 -1* 1942 MU Rayrock 9800 188 185 185 25 10 Sud Cont 17600 44 38 4 -1 0 19 verstl Cor p 12725 $15%2 15Ve 15% + Ve 16% 14% Norcen B 200 $24 24 UVa + Ye 25% D Readers D 3900 $9's 8% 9 + Yu 13% 8% Sulivan A 15676 230 195 205 - 25 300 9 Versth C w 50875 264 245 260 + 10 270 165 Norcn 150 680 $28% 27a 21% -1 2942 24% Realty A 1550 370 0 30 400 315 Sunbrst E 15000 9 8 8 12 4 Vespar 2000 % 20° Na 2 Nordair A 600 $132 13% 132 + Yu 132 Th Realy C w 650 14 1 1 -1 48 Va Superior A 700 225 210 210 300 195 Vestgron 1400 $14% 14% 14% - % 15 8% Norlex 58500 15 12 12 +2 182 5% Realty F w 1050 54 54 54 +3 75 45 Superior E 3520 38 35 3% +] 65 3 Vic 6 A 16867 $§16% 15V2 16 19 15 Normick P 10250 $42 6Ya 62 + Yu 6Y2320 Redpath A 3740 $15% 15 15 - Vi 17% 14% Surpass C 240 $8 7% 8 + Ys 8%30 Villcentre 21600 $6% 6% 6% + Ya 6% 420 NC Oils 18865 $11% 107% 10% - % 14 82 Redstone 21000 53 49 49 -3 6 30 Voyager P 3875824 WLU + Va U Nn N Canada 8900 58 50 58 +10 58 27 Reed Pap A 51100 $10% 9% 10% + % 10% 6 T a Z Vulcan Ind 7350 $10% 9% Ba 0% 8 Nor Ct 260p 270 $34 32% U + U HU 3 Reed Pap B $9% 9% 9% +2% 4 6 WCI Can 100 $16 16 16 +1% 16 13% Nor Ct 270p 260 $332 33/2 3342 6 32 Rd Stents à srl $10% 10% 10%: 12% 8% Talcorp A 695 $9% 9% s+ Ye MU 8 Wafrbord S300 495 450 450 - 25 5Va350 Nor Ct 7850 200 $26 25% 26 + % 274 UM Relchhold sil 1045 10% - % 124 6 Tara 2600 $142 13% 13% - % 17 Mh Wainoco O 22 $192 18%, 182-12 0% 13% Nor Tel 52894 $43% 41% 43 -1 44% 25 Reich 74 p TR $14 13% 13% - % 15 92 Teck Cor A 9895 $12% 11% 12 12% SV Wajax A 3200 $11% 12 Nz - Y% 122 9% NTecm B w 42215 $22% M 212 -1 Ba 6% Reich wt 2982 87 64 68 - V2 8 265 Teck Cor B 23548 $12 11 MMA - © 12 475 Walk GW A 73547 $a4% 42 424 -24 4% 282 Northgat 7906 $6% 6% 6% - % TAIN Reitman 340 $16% 16% 16% + Va 18Va 132 Tele Cap A 4100 $12% 12% 12% + Y% 12% TVA Wal Redkp 720 470 470 470 5 20 Northid 48000 20 182 19 +! 2 134 Reitman A 1396 $17% 17 17 - Ye 18% 13% Tel Metr B 400 $16 16 16 - YB 162 8% Wardair 18170 85% 5 Se + Va 315 NW Util p 745 $48 48 48 52 47 Res Servic 11121 2400 225 25 -8 295 152 Teledyne #10 $82 8% 8+ Ve 8% GU Warn Can 7500 $9% 9 Ys +s M 6 NS Savnos 1300 $14V2 14 14V2 + Ye 16% 12% Revelstk 4474 $10% 10V2 10% - % Ye 6% Tex Can 7150 $49 45% 47 -12 52 3 Warington 27650 160 147 151 205 101 NS Sav 10% 250 S22M 22V2 22W 24 21 Revnu Prp 158600 165 130 155 + 25 165 75 Texaco pr S8si00 100 300 -1 102V 46 Weldwod 23577 SVs 20% 20% - 2% 10% Nowsco W 1600 $22% 212 N% - 3% 28 UN Rileys D 3780 145 140 145 -5 174 100 Texas | 300 $8% 8% 8% Bla 8% Wstburne 23475 $38% 3% 37 -1% 402 18 Nu-Wst A 23473 SWAVu 13% 14% - V8 142 Tz Rio Algom 12672 $39 3a 32-12 We 2494 Texasgulf 34540 $28 27 27% - Yu 29% 16% Wcoast Pt 24785 $14 13% 132 - % 14% 92 Nu-Wst p 750 $19% 19% 19% 20% 18 Rio 580 pr 260 $78'2 782 782 84 75% Texasgulf p 150 $49 49 49 +1 52 40% W Pet Ap m2 272 27 27 -1 2 194 Nu-Wst B p 1000 $19% 19% 19% + 4 20 18% Riv Yarn 1300 290 260 260 + 10 290 100 Thd CGlp 100 $29% 29% 29% 31 28 Wcoast T 89974 $12 M2 MA - V2 12% 104 Nudlama 10 31 28 30 -3 4423 22 Riv Yarn A 500 400 400 400 450 400 Thom L 3500 39% Ha M +14 M Weost 8/2 p B00 $53% 53/2 532 - Ve 5742 52% Nufort Res 1750 22 20 2 27 14%; R Little 3105 280 270 270 - 10 355 165 Thom N A 29050 $16 15% 15% - % 162 11% Wcoast w 160689 315 295 300 - 10 345 185 Numac 56569 $288 26 27 -1Mm HU 87% Rolland 2250 $82 8% 8% - % 9% 450 ThomN pr 7186 $422 42 4% 48 41% Westeel 60 $20 21 21/7 - 4 BR 13 OPI A 1520 $18% 18 182 - Vi 19% 8% Roman 6001 $29 272 28/2 -1 34V2 2042 Tombill 6500 70 45 67 -1 75 3 W Bcas A 700 $12 NV 12 + Va 124, 9% Oakwood P 47003 495 460 470 - 15 6% 337 Ronald Fd 62 $17Ve 17 17% + Ya 19 13% Tone Craft 4300 $8 2 TA - Ve 9 5% West Mine 28175 $5% 5% 5 - 4 6% 35 Obrien 17842 160 150 151 -9 236 140 Ronyx Cor 20810 345 315 345 + 25 350 111 Toromont 4587 390 365 365 -5 440 255 Westfair 200 $25V2 25V2 25V2 7 2 Oceanus | 770 106 105 106 - 14 150 75 Rothman 5325 $22% N% 22-1 2 17 Tor Dm Bk 93955 $23% 22% 22% -1 23% 16V2 Westfleld 9750 400 375 375 - 30 6% 8 Ocelot A 49670 $152 142 1434 - Va 152 10% Rothm A p 250 $84/4 B4Ve BAVA 0 81% Tor Sun 16835 $14Ys 14 14% + Vs 14% 12% Westnhse - 220 $27% 27% 27% » 23 Ocelot B 66325 $147 13% 13% - V2 15% 10% Rothm 2p 6550 $18 1742 174 - Ye M 15% Torstar B N42 17% 177 YA 19% 12% Westmill 5730 9% 8 8 -8 125 70 Okanagan .2650 $11 10% 11 + % NM 7 Royal Bnk TI665 $42% 40% 40% - 1% 42% 25% Total Pet 79955 $19% 18V4 187 - % XD 9% Weston 38320 $24 22 2%-%2 AU 1 Onaping 1500 125 120 125 135 111 Royal Tr A 2990 $52 5 sv 20 450 Totl Pet w 27550 $10 9% 9% - Ye 10% 360 Wsin 42p 745 $56Y4 56% 56% 6 % 3 Oshawa A 38890 $77 7% 7% + Va 9 440 Ryl T & M 100 $122 122 12%: 13% M Traders A 40175 $17 16% 17 19% 15% Wstin pr B58 NN +2 76a 68 à Osisko 28000 26/2 25 25 - V2 35 162 Ry Trustco 76183 $15% 142 14% - % 152 13 Traders 5 p 250 $24 24 24 26Ya 22% White P A 400 $16 16 16 19% 15% Oxford A 1350 $15% 15% 15% - 4 18% 13% Russel H 16200 $13% 13 13% - Y% 13% 8% Trader A p 150 $222 22 222 - 2 26 An Whonok A 39385 $10% 9Ve 9% + % 10% 5% Russel 9% 2400 $21% 21 21% + Va 23 OM Trader B p 215 $26% 26% 26% 28% 25V2 Wilco 4000 19 19 19 +] 25 10% St Fabien 2140 124 1 MN -2 19 3 Trade 10% p 00 $12 12 12 + 2% MN Willroy 10365 275 266 275 +9 294 206 P a S StL Cem A 1110 $22% 22% 22% + 7% 2% 14/2 Trade 72 p 230 S45 45 45 + 2 48 43 Win-Eld 9500 16 14 16 + 18 6 Sandwell A 1250 $112 Nve 11% - % M 9% Trader 69 w 1240 475 310 410 - 55 74340 Windfall 4000 13 13 13 +% 19 6 Pac Coper 15000 180 170 180 + 11 245 151 Sceptre 95302 $92 8% 8% - % 10% 5% Tr C Glass 1900 $7 7e TV - VA 7% 010 Wix Corp 100 $7% 7% T+ 2 876350 Pac Nth G 2700 $5% 490 490 - 35 5% 285 Schneid p B 9580 $112 112 11% 13 8% Tr Can Res 120470 205 185 195 +4 355 133 Woodreef 35700 402 38 4077 +14 75 35 Pac Nth 6% 495 $19V2 192 1942 + © 20% 17% Scintrex 7000 440 390 405 - 50 475 88 Trns Mt A 26590 s9V2 9 9% - Yu 10% BVe Woodwd A 5049 $21 202 20% 22 16%: Pac Pete 5X $65 64% 65 +4 45 33% Scot Lasal 1600 240 235 235 -5 315 190 TrCan PL 196170 $18% 18% 18% - % 19 14 Wr Haro 1346 120 120 120 -5 165 80 ; Page et 20M $9% 8% 9Va- % 10 485 Scot Paper 2168 $10% 10/4 10% - Ve 1% 8 TrCan B pr 442 $37% 3744 37%4 - Va 41 35 Yk Bear 29048 $6% 5% 57% - % 8% 2 ' Page Pet 7 6975 $14 127 13 - 7 14% 10% Scot York 73318 7% 74 Th 8 30 TrCan C pr 810 $602 59M 59%, - V2 81 46 York Cons 5025 48 45 45 -2%2 12 { Paloma P B76 $6 5% 5% - V2 6% 450 Scotts A 43900 $10 82 9% «1% 104 8 TrCan D p 650 $56 55 56 +18 S57 54 Y Lambton 8900 52 SO 50 +3 70 3 ! Pamour A 63000 $6% 6Va 6% + Va 8Ve 470 Scurry Rn A414 $2674 2644 26% + Va 27 182 Traviway 1500 $122 12 172 - 2 13% 5% Yukon C 56860 385 360 380 385 200 1] Pamour B 300 $62 62 62 + Ye T4 475 Seagram 56418 83542 33/4 33% -2% 3642 2% Treco inc 1040 470 455 460 5Va 400 Zellers A 12024 89% 94 9% 10% 6% ) Pancana | 6600 145 127 127 - 15 179 81 Seaway M 230 $6% 62 6% + 5e 6% 470 Trimac A 18515 $28 25% 26 -2 28% 15 PanCan P 20281 $41% 40 40V2 -1 412 30% Seaway pr 1500 470 470 470 +5 5% 410 Trimac 9.12 200 $26% 26% 26% 28 235 - Pango Gld 10200 45 43 45 5 3 Seaway Ww 3000 19 18 19 + 25 10 Trimac wt 10085 s19% 18 18 -1 194 8% Trust Uni Patino N V 2132 $20 19% 20 + % 21% 15 Seco Cem 500 $972 94 94 - V2 We 8 Trin Chib 2000 13 13 13 -1 18 82 Paulin A 2600 475 475 475 5 2 Selkirk A 1250 $18 17 174 +14 19 1% Trinity Res 128206 552480 5% - Va 6 260 Pe Ben O 7200 240 220 240 + 15 375 195 Shaw Pipe 18620 $122 12Y8 12% - V4 122 6% Trizec Crp 3168 $182 15% 16% + Ya 17V6 10% BBC R un 12565 $17 16% 16% - Ve 17% 15% Peerless 10400 $6% 6Va 6/2+ % 6% 300 Sheil Can 67255 $17%e 1644 162 - V2 17% 13% Trizec w 1000 Va Va Rh-h 8 Va BM-Rt un 50124 $13% 127% 13Ve + 4 15% 127% Pembina 41461 $9 8s 872-2 9 5Va Sheperd P 150 425 425 425 - 25 5 350 Tru-Wall 600 8 85 85 -5 ns 75 C Perm un 5210 $8% 8% 8% + 4 We TR Pennant 246978 190 155 175 - 14 193 56 Sherritt A 92701 $10% 9% 10% 10% 430 Turbo CI A 12626 $102 92 9% - V2 102 460 dC Realty vu 7181 $9 8% 9 Ve Ta \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Ro SRR i oe Change- Change- Change- Change- Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture pet Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net ACF In 7 141 30's 30 30Y- A Amp In 13 263 3448 33% 33% - Bald U 6 29 22% 21% 22 Borg W 5 88 272 27s 21%+ Ve 3 AMF Inc B 269 17% 17 © 17's Ampex 11 99 15% 15/4 15%- Ve Ball Ch 6 22 23% 23% 23%- Ve Bos Edis B 67 24% 24% 24V2+ Ve AM Intl 8 145 23% 22 22Ve-1% Amrep C 18 32 4% 4% 4%+ Ve Bally 231049 59% 57% 57% 1% Branlff 5 342 12% 12 12% APL Cp 50 113 10% 10 10 - \u2018a Am Star 12 21 147% 14% 14%- Ve Bandag 8 65 14% 14 14 % Brist My 12 384 36Ve 35/2 35V2- A ù ARA Sv 9 35 40% 402 40% - Va Anchr H 6 8 29 28% 28%- Ve Bangr P 4 23 21% 21% 21%- Vs Brit Pet 8 514 18/4 18's 18Ye+ Va : ASA Ltd 439 2% 258 26/4 +1 Angelica 7 34 6% bY ba Bk of Va 5 1 14% 14% 14%- a Bwn Shp 6 31 18% 18% 18% + V4 K ATO Inc 5 11 10% 10% 10%:- Ve ter 7 28 10% 10% 10V2+ Va Bnk Am 7577 25% 25 25 - % Brwn C 6 4 10 9% 9%4- Re ¥ Abbt Lb 13 391 33/27 32% 32%- % Apache 11 20 21 20% 20%+ Va Bank Tr 5 68 34% 332 33%- Y Brwn Fr 10 312 14 13% 13%- Ve H Acme Cl 6 2 19% 19% 197+ \u201cA Apld DI 9 178 11s 10% 11s Bard C 10 129 13% 12% 12% Brunswk 6 563 14% 13% 139% - % ¥ Aetna L 5 281 41% 40% 41 - % Arch D 10x582 177% 17% 17%+ Va Bausch L 8 80 414 40% 40%4- Va Bucy Er 7 128 18% 17% 17%- Ve Alleen 3 2% 2% 2%+ Ve Arctic En 6 2 8% 8% 8% Baxt Trv 15 272 40% 40 40 - Buf For 6 4 28% 282 28%2- % â Alr Prd 9 100 26s 25% 26Ve+ Ye Arlz PS 7 116 20% 20% 20% Beat Fd 9 475 23% 2344 23%- Va Bulova 571 9% 9% 9%- # ! Alrb Ft 9 42 18/2 18% 18%2+ Ya Arlen RI 562 24 24 e+ Ye Bect Dic 12 59 3474 34 34/4 + V4 Bunk Ra 7 339 u19% 1B% 19%+ % Akzona 8 2 13% 12% 13 Armco St 5 191 20% 20s 20% Beech 9 157 28% 28 28% Burl Ind 7 45 17% 17V2 17%4+ VA ns Alask In 15 28 16% 16% 16/4 Burl Nor 5 33 394 38% 38%- Va i Alberto 10 14 7% 7% 7%4+ Va Burndy 10 25 22% 21% 22Ve+ V2 À Alcan 5 445 36 347% 347%s- Th Burrghs 11 735 70% 69/4 69%-1 Alco Stda 5 4 24% 24% 24% CBS 8 73 552 55 55Vi+ Ve b Alexdr 6 41 6% ba 6% CCI 4 33 74 7 T+ Ve | Alleg Cp 9 50 23% 22% 22%- % CIT Fin 8 161 32% 31% 32 + Ve Alleg Al 3181 8% 8 8%+ 44 CLC Am 16 22 12% MN% 12%+ % i Allg Lud 8 2117 16% 16%- Ve O rse CNA FI 4 162 117% 11% 11% Allg Pw 9 252 17 16% 16%- CPC Int 9 54 50% 50 50%+ Allen Gp 7 102 17% 17% 17%- YA CTS Cp 8 150 204 20 20%- % Alld Ch 7 267 0a 29% 29%- Ve Cabt C 7 80 35 3% U%U+ Vs Alld st 647 Ou 2 M - a Cadence 5 17 11% 11% 11%+ % { Allls Ch 5 58 30% 30% 30% Caesars 1 508 35s 337% 34Ve- Va a Alcoa .40 6 534 51% 51 51%+ a Callahn 14 275 16 15Va 15%+ % Am Sug 17 717 17 17 - 4 Camp RL 18 60 24 32% 33%+1% id AMHCI 30 529 51 50% 51 + A Cam Sp 9 57 35% U% U%- % Amcord 6 20 17 16% 17 + Va Cdn Pac 5 797 20% 19% 19%- Y A A Hess 7 874 6% 2542 26 + A Cap CH 12 13 43% 43% 43%+ VA fi Amalr 3 396 11% 11% 11%4- Ve Cap Hold & 94 20% 20% 20/- Ve A A Brnd 6x159 50% 49% 49%- Va Armst Ck 7 242 17% 17 17%+ Na Bel How 7 87 15V2 15% 15%- Ve Cring.02e 11 6 4 3% 4 i ABC 8 736 31 32 6%+ Va Arm R 4 15 23 22% 22%- % Bell Ind 5 33 7 6% 6%- 4 Carr Cp B6A75 27's 26% 26%- % i Am Can 6 142 36% 3642 36/2- Va Asarco 1774 19% 18% 18%- Va Bendix 6 165 39% 38% 39 Cart Hw 6 138 16 15% 15%+ Ve A Cvan 8 867 25% 25% 25%+ \"a Asd Dra 7 84 16% 16% 16+ Ve Benfl Co 6 104 24 234 2314- % Cart W 10 70 B% 8% 8BU- Am EIP 10 593 23 22% 227% All Rich 9 757 58% 57% 5BVe+ A Berk P 7 110 6% 6% 6+ Vs , Castl Ck 8 235 16/4 15% 16 + Am Exp 72047 29% 9 29%- Je Atlas C 42 12% N7% 11% B.ETH Stl 4 520 23Va 22% 23 - Ve Catrp T 9 356 60% 6&0 60%- V% A Gnins 4 269 274 20s 27 Auto Dat 15 363 31% 30 30 -1 Black D 11 491 19 18/2 18%+ YA Celanse 6 115 43% 43 43 - Va A Home 121452 27% 27% 27'2 Avco Cp 2 481 212 21 2l4+ Ve Blair Jhn 6 29 27% 27 27 - 4 Cenco 11 6 4% 4 4Va- Ve Am Hos \u201811 329 25's 25% 25% Avco pf 2 45% 45/7 45% - Vi Bliss L 7 3 15% 15% 15% Centex 10 166 20 19% 19%+ Ve Am Mot 4448 6 5% 5%- \u2018a Avco Pf 7 572 562 57/2+14 Block H 11 13 24% 24% 24% + Ve Cen TUt 9 198 26/2 25% 224 % ANat R 6263 372 37 37 Avery In 8 50 16% 15% 16'4- Ve Blue Bel 6 155 23 22% 23 ç mp in 5215 22% 217% 22 A Stand 6 107 43% 43's 43% - a Avnet 6 361 17 16% 16% + WB Bob Brk 5 33 Ge 6 6 Chmp S 7 63 10% 10% 10% + Va A Sterll 10 130 7% Tvs 7Vva- 'a Avon 131500 522 51 51 -1 Boeing 122654 78% 76% 76%+ V2 Chart Co 6 139 5% 5% 5% Am TT B 1607 63% 63/2 63% + \u20184 Bache 5 81 7% 7% 7% Bols Cas 6 495 31% 31% 31%+ A Chart NY 5 42 3274 31% 324+ 4 Amfac .20 6 33 198 187 19V8+ \"2 Bakr Int 12 290 33 32% 33 + % Borden 6 759 25% 25% 25% + Ve Chelsea 14 10% 10% 10%4- LA -28 Les Affaires, Lundi 5 février 1979 Change- Change- Change- Change- Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Valeurs Vente Haut Bas ture net Vaieurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net ren Ea I Chm NY 5 27 39% 38/4 38%- % Ches P 11.63 23 222 2%- % Chessie 8 113 27% 27% 272 Choc FN 5 26 5 4% 4%- Va ChrlsCft 8 139 11% 11% 115%- Ve Chrom| 6 108 20% 19% 19% - Va Chrysir 464 102 108 1044- Ve Cin Mil 8 75 33% 33/4 334- Ve Citicrp 61523 24% 237% 24 - Va Cltles Sv 7 240 54% 53% 54Va+ Va Clty Inv 4 988 15 14% 14% - YA City Inv w 12 14 1% We Clark Eq 6 279 38% 38 38%+ 5% Clark OIl 85625 35 1744 17 17Vs- Va Clorox 7 330 114 11 11Va+ Ve Cluet P 5 92 118 11% 11Y4- 3% Cst SGas 7 256 18 17% 17%+ YA Coca Btg 9 122 6% 6/2 6%- Va Coca Col 14 653 44's 43% 43%+ Ve Cldw Bk 8 107 41 39% 39% -14; Cole Nt 9 4 132 132 13/24 YA Coleco 42 34 368 3A4+ Va Colg Pal 9 525 18% 18/4 18%- % Col Alk 5 61 9% 94 9% Col Penn 6 170 27 26Ys 26% + % Colt In 5 42 36% 36/27 36/72- % Col Gas 6 123 25% 25% 25%- Vi Col Pic 3 95 214 20% 20%- V2 Col SoH 14 70 24Va 23/27 24 + ia Comb C 11 24 30% 30% 30%+ % Cmb En 8 51 37 3% 37 + Cmu E 10 67 1158 112 11%+ Vs Com E 8 496 267% 26/2 26V2- Va Comsat 11 47 40% 40% 40/4+ Va Cmpugrp 148333 11645 43/2 4d42+14 Comp Sc 10 62 12% 11% 11%- Ya Congolm 7 30 22% 22 22%+ H Con Ed 6 520 24Ys 23% 24 - Ve Con Fds 7 364 242 23% 24 - Va Con Frt 4 96 23% 23/2 23/2- Vu Con NGs 8 33 38% 38% 3B%- Va Con Pow 7 433 232 238 23/4- % Cont Alr 3 408 8% 8% B8%+ Vs ont Cp 5 242 25% 25Ve 25%+ Ue ont Gp 8 380 282 27% 27%- Cont Oll 71168 30% 29% 297% - VA Cont Tel 8 184 15% 15% 15%- 4 Con Dat 7 529 34% 33% 33s- YA Coop In 8 45 47 46%: 467 - Ve Coop Lb 10 135 217 M4 21V2- % Copw Cp 8 2 18, 184 184 Cordura 12 34 5 4% 47% Core In 7 N20 19% 20 + Corn GI 9 144 55 54/6 544- V4 Cowles 18 25 21% 21% 21/2 Cox Best 11 54 56/4 55% 55% - V2 Crane 9 26 30%, 30 3044 Crock N 5 118 284 28 28 - Va Crom K 6 19 15% 14% 15 - YA Crou H.25 10 11 24% 24% 24%+ Ve Cr Crk 8 66 302 30% 30%4+ YA Cr Zell 8 6 34 33% 344 + Cum En 5 38 36% 36% e+ Ve Curt W 8 35 142 14% 14% - Ve Cyprus 10 163 26/4 26 26 + DPF 4 52 1034 102 10% DamnCp 179 19 5% 5% 5% Dan Rlv 6 97 13% 13% 13/4- Va Dana Cp 6 217 287s 28'2 28% - V4 Dart In 8 36 41s Ae 41+ Ya Data Gn 14 606 61% 60% 61 + % Data Ter 15 60 39 38 38 - % Dayt Hud 4 10 38% 38% 38% + A Dayt PI 9 x371 16% 16 16 - 4 Deere 8 413 36% 36% 36/7 DelMont 11 132 484 48% 484 Delta A 61005 39% 39% 39%+ A Delton 78 39 10% 10Va 10Ve- Vs Den Mf 7 633 3B 3 +4 Deny inc 8 395 222 228 22% - Va Dentsply 20 17 16% 16% 16%- Ys De Soto 6 22 12% 12% 12s Det Ed 9 283 158 14% 15 - a DI Glor 8 13 12% 12% Diam In 8 301 38% 38% 38% DiaS 1.48 6 440 19% 19% 19% Dick AB 14 47 152 152 15% Dictaphn 10 89 26% 26% 26%- Ve Dieboid 13 51 20% 20% 20% Dloltal E 15 987 53 522 52V2- Va Dillingm 232 9% 9% 9% Disney 12 553 41% 3974 394 -1% Diver In 23 31 2% 2% 2% Div Mtg 29 3% 3% 3%- 's Dr Peppr 13 174 14% 14% 14% + Ve Dome 10 192 80/2 78/2 79% + V2 Donnely 10 28 29% 29 29 Dor Ollv.8 30 19% 19 19%+ 3 Dover 9 21 46% 46% 46%+ Ye Dow Ch 91201 26% 26 26 - % Dress | 7 251 382 37% 31% - duPont 8 458 1358 1332 1332-13 Dun pra 14 6 3478 3 3% - 2 Ute /4 a Va- Va EG G 13 91 30% 295% 30 + V, EMI Ltd 18 13 2% 2% 2% E Sys 6 156 22m 22 2 - Va Eastn A J 335 8% 8% B%+ Ve East GF 28 503 16% 16/2 16/2+ Va Eas Koda 12 659 61% 61's 61%4- % Eaton 5X649 36a 35% 35%- Ve Echlin 12 137 17% 16% 17 Eckr J 11 46B 24% 24% 24% EIP wng 8 373 17% 17 17 Elec As 9 28 7% 7 1 - R E|MeMg 4 26 4% 4% 4%+ Re Eltra Cp 7 25 29% 29/2 29%+ Ve Emer E 12 290 36's 35% 35% - V2 Emery 14 61 18% 18% 18/4 - V4 Emhart 6 153 37 3642 36V2- V2 Engl MC 81316032% 314 32% +1% En Busn 5 5 14% 14 14%+ Ve Envrtec 1 34 17% 17% 17% Les Affaires, Lundi 5 février 1979 Equlfx Eaulmk Esmark Ethyl xCelO0 xxon FMC Cp Fabrge Falrch Falr In Falcon § Far WFlIn FarahMf Fedders Fed NM Fed DStr Ferro Fleldcst Fin Fed Flreston Fst Chrt Fst Pa Fisher Sc Fleet Ent Flintkt Fla Gas Fla Pw Fluor Cp Ford For McK Fos Wh Foxbro Frank M Frep Min Fruehf Fuqua GAF Cp GCA Cp GDV GF Eap Gam Sko Gannet Gard Dn GA OIl G Cable Gen Dyn Gen Elec Gn Food Gn Host Gn Inst Gen Mls Gn Mot Gn Port GPub Ut Gen Sig GTel El Gn Tire Genesco Genstr Gen Pts Ga Pac Getty Gid Lew Glliette Glnosinc Glob Ma Goodrich Goodyr Gould Grace Granltv Gulton Halbrtn Ham P Hndimn Handy H Hana M Hardee Harnisf azltn ecks Heller In Hercules Hershy Heublin Hew Pck High Vit Hilton Hobart Hidy | Homes Honywl| Hoov U Horlzon Host Int Houdle Hough M Hous Fab Househ F Hous In Hw John Humana Hunt Ch Hutt EF Huyck IC Ind ICN INA Cp IU Int Ideal B INCO _ xa Os Gr CIO O 0 [=] es SO © \u2014_ Se se \u2014 \u2014 SODSUO0HVNIOAN OO 000030 O0 A5 \u2014_ lo 271 7133 8 314 14 208 8 572 6 22 24 270 22 114 13% 27 11 25/8 22/4 274 507% 24/4 9 3144 29 30% 13% 3% 4% 16% 3244 25% 2 1818 172 26% 26 11% 67% 28% 29/2 11% 16's 14/2 234 1194 12% 978 60% 227 15% 17% 34% 13 14% d13% 13% 10 41% 1% 17Ve 18% 21% 3072 87/2 78 257% 16% 177 4 70% 23 278 16 35% 30a 6/4 18% 29% 10% 27% 14 174 11% 27% 67e 4172 10% 24/2 18 13% 9% 40% 7% 16% 18/e 20% 297/a 86% 7 25Va 16/2 17% 32% 68 22/2 2% 15% 34% 30% V8 182 29 97e 26% 13% 17% 11% 27 6% 41% 10% 24% 17% 22 + Va 11Yg- Va 25/4 - Ve 22%4+ Ye 27 - VA 51 - Ve 24/2- VA a+ Va 3114 29 - A 305% + LA 13% s+ Ve 4% - V4 16% - V8 327% + Ys 26 - 5 258 - Ye 28 127 - VA 15Y2+ Va 13% + Ya 14% + Va 11% 31Ve- 2 258 32/4 + Va 35 - % 41 - VW 19 - % 38% + 17/8 31/2 - Ya 62+ Ve 36% - Va 28% 10s 12Va+ 8 17% - Ve 88+ Va 5 28 + Ve 41 - Ve 30'4 - Ve 46 + 8 17 + a 864 47% - 72 35Va+ VA 13% + Vs 3% - 28% 56% - Ve 13% + Ve 18 21% + Ya 30 + Va 25/2- Ya 4% - Ve 31 - A 38 - % 287% - Va 378 - a 166+ Va 268- Ve 8%+ Ya 15% 18% - Ve 17% - Ve 27 - a 26 - We 12 7 28% + Ve 292 - Va 12 16 1434 + % 23% - Ve 12 12% - Vu 61+ V2 227% 158+ Va 18 +% 3434 - Ya 13/4 13% - % 13% - Ve + V8 40% - %e 7% 17 18% - Va 20% - 2 29% - YA 86% - % 25V8- Ve 16% + Va 172- VW 34 +1% 68/2 - 134 23 2% - Va 15% - Ya 35 30+ Ve 6% - Va 18% + LA 29% + Ve 9% - Yb 27% + Ya 13% - % 17+ Va 11% 27 - 67+ % 4124 Y% 10% 242+ Ys 175% - Ve ! Inexco 16 113 15% 15% 15% Inger R 7 183 49 4B/4 484 - 7s Inind Stla 5 245 38/4 37% 38 - Ve Inslico 5 66 12% 12s 12% Interco 6 16 38 37% 37% Interlk In 14 5 252 25% 252+ Ve IBM 14 848 311 307% 307% - 3% In FlaF 14 524 22% 22 22% Int Har 6 316 36% 35% 357- Int MInC 6 144 402 393% 397% - 5% Int Multif 7 34 19% 19% 19% + V2 Int Pap 8 527 40% 40Va 40Va- % Int TT 7 719 29Va 28% 2B87%+ Ve Ipco Hsp 50 5% 5% 5%- Ye le C 13 162 21% 20% 20% - Ve Itel Cp 6 402 24% 23% 23% - V2 Japan F 157 12% 124 124- Va Jhn Man 5 135 24% 23% 23% - Va John Jn 15 468 759 74 74 -1 Jn Con 8 196 292 28% 29% + % Jon Logn 7 131 14% 14 14% - YA Joy Mfg 8 125 30% 29% 30 + Ya K Mart 10 588 24% 24Va 24's Katylnd 3 8 6% 6/2 6% Kauf Bd 7 48 74 1% 7% Kellogg 10 155 18% 17% 18 - % Kenecot 74 656 23% 22% 22% - Ye Kerr M 12 144 474 4dbV2 4654- % Keys Int 12 16 20% 20% 204 Kidde W 5 78 30% 29% 297%- Ve Kimb CI 7 53 45 447 45 + % Kings D 6 67 13% 13 13/e- Ve Koehrg 5 80 18% 177% 18/4 + YA Kollmr 11 108 26% 26 26'e+ Va Koppers 7 628 20% 19% 19% - Va Kraftco 7 139 47/4 46% 47a + Va Kroehlr 8 92 92 92- Kroger 7 32 38% 38% 38%- Ve LFE Cp 6 4 6% 6% 6% LTV 209 8% 8% B% LTV pf5 11 52 52 52 +% LTV pfl 10 8% 8% B%- LawtCh 161939 12% 112 12% + 2 Lear Sg 4 168 18/4 17V2 177s - Va Lee Ent 13 10 242 24s 24Va- Ve Leesona 7 M 22/7 22/4 2274 - V2 Leh Val 5 10 2 1% 1% Lehmn 97 9% 9% 9%- Levi St 6 628 42/4 42% 42/8- Ve Levitz F 6 335 22% 21% 22 LOF 5 30 25- 24% 25 + Us Ligget 6 354 37% 36% 3I7Ve+ Ya Lity Ell 13 779 49% 49 493% + V4 Linc Nat 6 61 38/4 37% 38 + % Lionel 19 58 5% 5% 5/- VW Litton 142 20 19% 1934 - V4 Lockhd 6 99 22 214 22 + Ya Loews 5 983 47 46% 465% - Ve Lon Star 6 41 21% 212 21%+ Ve La Land 9 657 25 242 24% + Ve La Pac 7 541 215% 20% 21%+ % Lubr!zol 12.67 46's 46 46+ Va Lucky Sb 9 153 15 14% 15 + % MCA Inc 8 92 45% 445% 45%+1 MGIC 7 396 20% 192 19 44 115 Macy RH 5 21 344 34 34 - Nn Mad Fd 24 14% 14 14 -% Maolc C 5 2900 9% 94 9%- % Manh In 4 14 10% 10% 10V2- Ye Mfr Han 6 130 32% 32/4 32%+ % Mapco 9 250 28 27% 28 Marat M 131354 U35Ve 33/4 34%+1/2 Marthn O 9 414 58, 57V2 57%2- % Maremt 7 13 202 20% 20%+ Ve Mar Mld 8 31 15% 15% 15%+ 4 Marlon L 11 78 15% 154 154+ Ys Marlot 9 214 13% 13 13 - a Mrsh Mc 13 30 64's 63% 64 Mrsh F 9 x181 17% 17% 1744 Mart Ma 6 33 31% 34 312+ Ve Masco 10 3 22 21% 21%+ We Mass F 37 9% 9% 9%+ W% Mattel 720 7% TN 7%+% May DS 7 64 25 24% 24% Mays J 4 2 4% 4% 4%- VE Maytag 9 53 24% 24% 24% McDer 15 379 22 212 212- % McDnl 11 942 44% 43% 44 - % McDn D8 176 33% 33 33%+ 3s McG Ed 6 230 254 25 25 McGr H 124576 312 29% 30 +1 McLean 6 52 14% 14 14 - McLout 182 12 10% 11%+ % Mead Cp 7 375 26% 25% 25% Medtrn 12 146 33% 33% 33/4- VA Melv Co 9 517 28 27% 28 + Memorex 5 426 32% 31% 31V2-1Vs Merk 17 405 68 678 67Va- 5 Merdith 6 67 27% 212 27%4+ a Merr Lyn 9 260 17% 17 17 - % Mesa P 13 911 35% 34% 35% +1 Metrom 9 14 532 5s4 53/2+ V2 Midl Ros 6 104 17% 17/44 172+ VA MiIlt Bd 8 63 24V2 4 24/24 In Min MM 13 535 62% 61% 61%- % Msn Ins 81181 33% 32Ve 32% -5 MPac C 5 110 48% 47% 4778- % Mobil! 7 939 72% 7144 714 -1Ve Moble H 11 22 2% 24 24 Mohas 6 66 11% 10% Na+ Ve Mhwk D 12 287 10% 10% 107+ la Monog In 7 175 27% 26% 27% + Ya Monsant 6 313 49 48% 482+ a Moore M 7 6 32 31 32 +1 Morgan J 7 249 47% 46/2 46V,-1 Morse S 6 18 15%, 15% 15%- Ya Mor Nor 9 25 29% 29V4 29's Motrola 10 316 40% 392 39% - Is Mt Fuel 9 74 3l4 31 31 - Ve Murph O 11 31 43/2 427 427,- NCR 9 420 66% 65% 65% -1Ve NL Ind 8 605 212 21% 21%+ \u201cA NLT Cp 6 88 22% 22 2 NVF C Nablsco Nalco Ch Nashua Nat Alri Nat Avla Nat Can Nat Dist Nat Gyp N Home NMd Cr Nat Sem NSvc In Nat Stl Nat Te Natom Newhall Newmnt Nila MP Nicor Norfk W Norris NAm T NA Phil Nor NG Nor Tel Northrp Nwst Alr NW Ind.Norton Nor Simb OKC Cp Occ Pet Ogden Cp ghio Ed Ur rar Owen Cn Owen Ill PPG In Pac GE Pac Ltg Pac Pw Pac TT Palne W PanAm Pan EP Pargas Pea Ga Penney Penwit Penzoll Peop Gs Pepsico Perk Eim Pertec Petrolan Pfizer Phelp D Phi 6 P Sub - Phil Mr Phil ind Phil Pet Plisbry Plon Cp Pitney B Pittstn Plan Rs Playboy Plessy Pneumo Polaroid Pondrsa Port GE Prime C Proct G PS Ind PSv EG Pueblo Pug SPL Pullmn Purex Cp urlt F Borate > NONNO\u2014=NLWLDO NOOO ~~ DU 6 8 15 5 17 _ \u2014N \u2014 OUVSOG0\u2014\u2014SGON vs So un Na 1 \u2014 ow RNO~N~NO oo \u2014 DONRNGOAUG \u2014_\u2014 218 119 41 13 77 9 61 538 90 1044 258 294 25V4 22/2 16% 344 16% 37% 10Ve 26's 26 24/4 27 Ve 12% 11% 15 29% 15% 497% 20% 125 33/2 3814 17% 26% 12% 15% 51% 18% 18% 592 36\" 23/4 18/4 204 207s 93% 13% 374 17Ye 4 16% 2114 14% 6278 104 25% 29% + Va 25% - Va 36% - Ve 26% 192+ Va 202- Ve 18 + Ve 2%- Va 212- VA 20Va- Ve 16 + W 32%- 4 45s 45 .268+ % 25% + V2 15/4 - Va 29/2 - VA 25 + Ve 2376 3 1 - % 36V2- Ve 36Va+ V2 37/4 +1 28/2- Va 27% + Va 25/2 16Y%8- a 23/2 - V2 17% - V4 295% - % 16% + Va 17% - Va 187s + Va 26/4 182 - VA 27 - Va 24%+ Ve 21 + Vs 21 + 15% 778 642 - V4 4434 - % 12% - Va 3 - 31% - Va 33% + Va 32/2 34 + 24% - Va 2972+ Ye 10% - Va 32% + Ve 31%e- Va 26% + V2 17Ve 22% - VA 6878+ % 584 Ve 31% - 36/4 + Ve 29/4 + 1V8 25 - Vg 18% - Va 6l4+ Va 16/2+ % 072- Ya 264+ Ve 51% - 34 18% 18/4 29% + Ya 841 - Yu 26% 224 424 Va 16% 33 - Ve 16% - % 38+ Va 266+ Ve 2484+ Ve 147% - Ve 7 + 26% 12% Mn - We 15 295%+ 7 15/2- Ve 48% - % 20/4 5% 122- Ve 33/4 + Va 384 + V2 17% + Va 268+ Ya 12 - 3% 15% 505s - Va 18V2- Ve 187% + Va 58% - V7 57+ Ya 23Va + a 18/4 + Va 0% - Va 19% 4+ Ve 28 + % 97/37 - Va 13 37V8+ Va 17/8 4 - %R 168 - V4 21 +1% 14% - Ye 62% -1 29 .Change- Change- Change- Change- Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Vaieurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Aaron 2200 505 500 500 - 10 Pegsus 3000 260 250 251 -9 Seneca 200 79 78 78 +6 Trnscit 39600 69 60 68 Abella 28400 161 148 160 +12 Perry R 500 60 60 60 +3 Sheba 6500 25 24 25 Tri Star 700 350 350 350 Agassiz 12200 103 101 102 +2 Pine Pt 1000 $27/4 27 27 Silmil 3500 28 232 28 Tyee 1500 30 30 30 -1 Alice Lk 5000 12 11,2 M2 + VA Piper 2500 435 425 425 -5 Silvana 2200 235 230 230 -5 UFC 161400 64 45 59 +14 Amber 13000 70 67 70 +3 Pondry - 5750 28 26 728 Sivrdo 2168 52 51 5 U Hrne 1640 245 240 245 +3 Andex 4000 13 12 12 Prince 3000 13 13 13 +1 S Chief 1000 100 9 100 +1 Un Rayr 4000 42 42 42 Anglo Bo 10300 169 160 169 +4 Prism 2600 285 280 285 +5 S Christ 2000 26 \u201826 26 -1 U wstld 6000 265 245 255 +10 Avino 18000 38 35 37 Redfrd 52500 57 54 5 -1 S Spring 1000 16 16 16 Vally Co 611 $1 11 n Azure 10000 48 45 45 -5 Regncy 6400 210 205 208 -2 S Stndrd 45600 86 81 86 +7 Vantag 1420 90 88 90 +2 Barier R 71000 66 62 64 +2 Rhodes 47500 82 78 80 Sov Met 12600 47 46 4-1 vntor R 11700 125 112 125 +13 Bath N 00 259 = = 5 Rimrck 1500 88 88 88 -2 Stnd Skt 1000 135 135 135 Vestor 12500 77 72 M -6 mor - Wicm N 100 118 118 118 Benson 21500 28 25/2 25 W Adera 7250 50 S50 30 Betina 5500 57 55 57 +] W Ring H 125 230 230 230 -20 Beth C A 500 $17% 17% 17% Wn Wrn 1000 75 75 75 Bmeda 200 220 220 220 : Westfrt 7050 $122 12 12 Brent oe 405 \u201c00 405 +10 Wstmnt 54450 395 365 38 +2 ucnr + Yukn Gd 2000 47 4 + us 188 bourse ve de Pa aldnia | Balfr w Canalta 2000 32 32 32 Libert w 3000 50 50 50 Carolin 10325 400 390 400 +15 Lorcn w 15000 3 3 3 Castle a od x 240 2e de ne ork Mid N W 18000 22 18 19 +1 n NRD wt 8200 45 41 4 +4 Charltn 2000 30 30 30 +3 Ww y Regnc w 3000 20 20 20 -3 : Cheyen 14800 425 410 420 +20 Silv Wits 5300 35 33 33 Cima 2000 45 45 45 Stn Kt a 6000 10 10 10 Citlec 5475 142 12 14Y2 +22 Table Wt 12500 57 53 55 +3 Claymr 3000 a a aoa - A Wstmt w 21700 100 95 95 +15 olby INDUSTRIALS Clonial 1900 180 180 180 Ambsd 2250 63 63 63 Cmapix 800 290 280 280 -20 Robert 1000 48 48 48 -2 Sunlite 100 $9% 9% 94 Balco 400 $10% 102 10% Comwit 6500 32 A 31 1 Sabina 15000 95 85 90 +10 Suzie 10000 77 73 75 Bell pr E 600 $32/4 32% 32V4 C Bound 1000 15 15 15 Sna Res 54500 26 17 25 +9 Table Mt 27500 100 97 97 -1 Cdn Jvin 208 118 114 14-4 C Five St 1500 350 340 350 S Jcinto 29000 57 48 57 +6 TX Res 2000 22 22 22 +1 Comput 4500 25 25 25 Cns Klco 24500 34 30 34 +2 Saxton 15826 35 28 35 +7 Tecoma 6000 60 60 60 Daon Dv 3300 $178 167 17's C Slv Rg 2440 110 110 110 -2 Seafrth 13500 61 58 60 -1 Terra 500 360 360 360 +10 Doman 100 $8 8 8 Con Trn 1500 20 20 20 +) Seadrft 566 77 75 77 Thor Ex 6500 205 200 205 +5 GN Land.1000 62 62 62 S3 \u20ac Silver Soe 8 8 +2 Seatu 1800 195 192 192 +2 Tint Slv 5200 145 137 137 -3 Grouse 9000 80 75 75 op Gn H Roach 200 230 230 230 Copr Lk 14000 11 11 1-1 RE Gi | Hydro 500 15 15 15 Coraita 3000 8 8 8 -3 Int Inrc 2286 25 25 25 Gre, mg 8 8 7 L hé de d ve BE an 8 8 8B + 8 Dankoe 2220 28 23 us -5 e ma rc e es evises Potter A 533 195 195 195 +5 amsc 4 4 4 Potter B 137 180 180 180 Drkhak 4000 47 42 47 +2 - - Taro 1200 315 315 315 David 2700 145 140 145 +6 Devises étrangères Dollar Canadien .Trns Am 2400 15 15 15 Dav Kys red 3 5 249 20 en Dollar Canadien en devises étangères Warrants and Rights elta + Dora Ex 9000 39 37 37 -2 cours du cours coursdu' cours West W 3000 305 305 Dual res 4500 107 103 107 +7 vendredi précédent vendredi précédent act COUVER (CURB EXCHANGE, Dusty M 3 3 23 Eagle R 10000 16 16 16 +1 All.féd.(D.M.) 0.6380 0.6475 1.56 1.54 Alcum 1000 87 85 87 i 1 1 Enex 2600 77 M 7-7 Angleterre (St.) 2.3856 2.39 0.4191 0.4184 Alin Jn: WM 2 nn 1 Focus R 800 625 625 625 + 10 All Star 5400 78 Forum 783 44 44 44 Belgique (F.B.) 0.04070 0.04110 24.57 24.33 Alzest 3000 136 132 153 Se 0 140 155 155 7?Espagne (Peseta) 0.01734 001735 57.67 57.63 Amca 1500 46 45 46 Galvstn 8600 135 127 134 +4 E.U.(SUS) 1.2050 1.1975 0.8298 0.8350 Am Fir pr le 110 1 es Corttar 00 key eh 5 VA France (F.F.) 0.2795 -2832 3.58 353 Ascot 10500 67 63 67 +3 Global 3300 38 34° 34 -2 Italie (Lire) 0.001439 0.001450 69493 |- 689.65 Astra 2000 2 25 26 #1 Gate 2000 92 oa (\" Japon (Yen) 0.005954 0.006030 167.95 165.83 Avance 1000 34 31 31 Gan Gnt 2000 14 14 M+] Mexique (Paso) 0.05 0.05 20 20 Brows! , 20 0284 4, .+ G N Pete 2500 40 40 40 Portugal (Escudo) 0.0272 0.0275 36.76 36.36 Berkly 2% 3 33 2 roost 5 5 3 , Pays Bas (Florin) 0.5914 0.60 1.69 1.66 Burdos 20 5 16 D +m Hecate 3000 47 46 46 Suisse (Franc) 0.7040 0.7130 1.42 1.40 Bute vo 8 8 ou -4 Hihawk 9500 20 20 2 -1 anzna Hilnd Cr 4538 140 130 130 -10 EE Carder 2200 3 3 3 - ghw 6700 180 180 180 Holofi 2000 18 18 18 Cont Lk 1500 60 60 60 Host 6000 75 75 75 +5 | Chanel 4500 2 20 20 +3 i ! m Cleaver 1000 14 14 14-1 Int Bair wo 410 410 40 Tis f onds utuels Core sn 20 4 8 5 +d it Bmc 750 34 33 Wa + Va on Min Intl Pyr 1100 32 32 32 +2 Memb Cyclon 1500 2 28 28 -2 {Shasta 2500 102 102 102 embres Non-membres Darva R 00 25 25 25 lona Svr 2500 75 71 75 +5 AGF Grow Guaranty Trust Gr Assoc Inv 7.07 Cus S4 497 Data Sys 2350 M M M Kndahr 1500 40 40 40 Amer Grwih 5.72 vninv Equity 883 yBeavbran 500 Polaris 3,31 Decker 3200 171 170 V1 +1 Keith 3500 44 42 42 Cdn Gs Egy 2213 yninv Income 4.15 CSA Momt Gr xLex Rsrch 14.15 Dune MI 2000 20 20 20 Kent E2000 37 % 37 Con Trusteed 446 Guardian Grow.Colwt 2% ymariime £a 2% El Coco 1000 77 75 75 -5 Knobby 16500 88 75 8 +3 Corp Invest 663 vEnterprise 315 Canagex Gr Maribor 67 Envoy 12000 1372 13 132 + Va Laco 500 % 3% 3% -3 Cop Inv Stk 7.56 yGIS Comp 1476 yBond 9.42 Nairusco 16.25 Farrah 1000 145 140 145 - Liberty 15300 150 146 150 Gwih Equity 11.54 vGIS Income 3.94 Fund 1238 ynNA Trst BT 9.86 Frin Isl 1500 13 13 13 Lion Mn 2000 54 51 54 ey Mk 00 JGwih nd 148 Internat 048 NW Grow R Futura 50 63 63 6 Logtng 300 185 185 185 Special 563 yMutual Acu 7.9 Capital Grth 1395 yEquily 10.07 Gall Pet 7200 40 40 46 Lorcan 5500 32 31 3 All Canadian Grp veut ne 33 xChase.Mio se xOne wm St ne Gavex 300 32 29 2 -3 Lornex 580 $20 20 20 Sompound 7.30 World Equit 58 Deslardins Gr Pemberton Gr Gillian 2000 13 13 13 +2 LP Ind 6000 27 25 27 +4 Northn Egy 4.88 Investors Group vCanadian 9.03 nPacific Div 6.92 Gilford 4000 87 B83 87 +6 Major 1000 51 51 51 Revenue Gth 427 vDlvidend 7,74 vHypothea 4.31 nPacific Ret 5.01 Gold An 12100 102 100 100 -2 Makao 3000 45 4 45 +1 476 Vetement TB Vooioans 508 PHN Gro Grangr 7 17 M -2 Mnchst 1500 78 7% 78 Bolton Tremblay Japan 15,11 Vouetec 4m vBond 10.60 Grnwd 18800 125 115 125 +15 Marge 1066 13 13 13 Cda Cumul 857 ymorigage 4.87 nySpec 6.63 yCanadian 10.66 Hat Crk 4000 30 30 30 +4 Mark V 1000 119 115 119 Pig Mesure ap YMutual © 6% Dixon Kroo Gr YDIv Income 10.8) Helgna 34900 180 175 175 -5 Mid Nrt 6500 96 M 92 -4 Taurus 930 yRefiremnt 708 VHeritage © 265 yPooled 3481 Hercon 2800 160 160 160 -10 Mt Grnd 5200 265 255 260 +5 Calvin Bullock Gf Pret et Revenu Gr yVanguard 7.96 nyRRSP 16.36 Hesca 4500 21 182321 +1 Mos Crk 3500 80 80 80 Acrofund 159 American 11.69 yDomin Comp 9.76 PMF Managmnt Hime Rs 1900 80 79 80 Min Stat 5575 35 355 365 +5 Tu ER Hoko 1000 47 47 47 Mtneer 1100 60 58 60 +2 Cambridge Group Retraite 832 Inc 1.81 nPulmam MU Icoast R 700 120 115 M5 -2 Mndee 2700 120 115 120 Intl Energy 294 Principal Gr xinternatnl 6.10 Sterling Group | Wellin r 2000 80 75 80 +15 Musto E70 126 110 10 +15 ml Go oY Gale 2 rome tai LA island M 500 13 BB + N Cinch 1600 115 111 111 -4 Net Res Gih 494 Venture 485 nExeculv Intl 1.50 xTech 8.51 Jet Star 21500 46 45 46 +2 N Frontr 16700 350 325 350 +15 Univest 428 Prudential Gr xFld Trend 2316 Temple Gth 19.72 Karma 5000 30 30 30 Nw Min 15640 9% 85 90 +8 Growh 771 SOR IR Velcon Prd 5% Trane da or Kerry 2500 1313 13 Ni Cal 10 57 7 7 Clag Inv Group sevings Invest Gr mHarvard 523 soc a2 Leman 2000 33 33 33 -3 Norco 15500 74 70 72 +17 ynCoopera 11.82 \u2018American 11.69 Industrial Gr 8 61.00 Lincoln 14500 112 100 111 +13 Norex 1500 46 46 46 +4 mimic GF 1284 Canadian 8.05 Indust Amer 292 C 11.49 Luaarn 2000 13 13 13 Nthair 58900 350 315 350 +40 Dolphin Eaty 614 Vu ns 370 Indust ON 69 UE UE un Lustre G 1700 215 210 210 -5 N Bulion 2000 10 10 10 (Dolphin, inc 201 scotiatund Gr Indust Gfh 547 vAccumula R 6.06 Mabee 11500 70 66 69 +7 Norwih 500 76 7 7% un alue Scotlafund 1.13 Indust nem 10.27 vAmerican 1.81 Meridn 5000 2% 2 2 +1 NRD Mn 27300 101 95 95 omrain Ca Unioed Bond Share moms Howard 554 Horizon 333 Mns Dor 3500 18 18 18 Nu Engy 11400 500 470 495 + 25 Dividend 511 RoyFund B17 Keystone Gr vsecurlty 437 Mngrm 2000 95 95 95 -2 Nuspar 20000 40 37 3% +] Growth 1329 RoyFnd Inc 490 Cus K-2 5.14 vVenture 3.43 NCA Mrl 1000 28 28 28 O'Lori 10500 3% 3% 3% 2 Income 437 Universal Group Cus §- 17.65 yVenture Ret 6.30 N Aston 5500 205 7200 205 +5 - Internatni 13.60 Equity 11.80 Western Grth 5.62 NC 6500 17 1 16 Osec A 2000 196 196 196 Leverage 6.16 Income 4% Cong 6 Pac Cvp 100 101 101 101 Venture 611 Infernatnt 548 Nithex X 350 19 8 19 +1 Pcifc Rs 5000 14 13 14 +2 Viking 6.10 Resource 5.68 Nomad -4000 19 19 19 P Acher M750 27 27 27 Nortek 21500 56 55 55 +6 Pthtndr 50 2 2% 2 .N Lights 450 15 15 15 ; 30 Les Affaires, Lundi 5 févriar 1979 Une politique.(Suite de la page 17) trôle du système financier du Canada sans qu\u2019on impose par \u201c voie de législation des limites excessivement étroites aux opérations bancaires étrangères dans ce pays.\u201d \u201c\u2018Nous sommes d'avis que la politique du Canada, telle qu\u2019énoncée dans la législation et la réglementation, devrait s\u2019orienter vers l\u2019encouragement des opérations bancaires internationales en tant qu\u2019industrie susceptible de croissance au Canada.En outre, nous sommes d'avis que le meilleur moyen de réaliser le développement d\u2019un ou de plusieurs centres financiers au Canada, c\u2019est de permettre aux banques étrangères d\u2019établir des £uccursales au Canada en leur nom et de leur propre chef.Si pareilles succursales sont tenues d\u2019obtenir une licence annuelle et sont soumises à des règlements édictés par les autorités canadiennes, il sera possible d'atteindre tant le contrôle efficace des opérations bancaires étrangères au Canada que la souplesse dont on aura absolument besoin pour s\u2019adapter à l\u2019évolution du milieu bancaire international.\u2019 L\u2019OPtiMISME.(Suite de ta page 8) mesure où les économies japonaise et européenne seraient assez vigoureuses pour compenser l\u2019éphémère léthargie américaine, .vers la fin de 1979 ou au début de 1980, l\u2019économie américaine sortirait de sa torpeur et reprendrait son ascension à un moment ou le reste du monde serait déjà engagé dans le sentier de la prospérité.Conclusions L'optimisme boursier actuel a deux causes principales.La première c\u2019est la hausse marquée des bénéfices et des dividendes qui est largement tributaire de la liberté de manoeuvre dans la fixation des prix.La deuxième c\u2019est la croyance que le prochain ralentissement sera éphémère et ac- -compagné d\u2019une chute des taux d\u2019intérêt.La troisième cause découle des perspectives de croissance de l\u2019économie mondiale au début des années 1980 grâce au synchronisme de l\u2019activité dans les grands pays industrialisés.Ce sont ces raisons, cette vision optimiste de l\u2019avenir qui amènent les marchés boursiers à fermer les yeux sur les difficultés présentes.} CARTES D'AFFAIRES MARTIN, PARÉ & ASSOCIÉS Comptables agreeés Montréal (514) 878-2691 RAYMOND, CHABOT, Québec (418) 647-3151 Incorporez-vous rapidement Canada ou Etats-Unis INSTANTCORP Inc.1 Place Ville-Marie, bureau 3235 Tél.(514) 871-8688 Assurances Tanguay Inc.Courtiers d'Assurances Service d'avantages sociaux 410 rue St-Nicholas, Montréal, Québec, H2Y 2R1.Tél.: 282-1112.\u2014 OCCASIONS D'AFFAIRES dissement.l'acheteur intéressé.A VENDRE COMMERCE DE SERVICE DE LOCATION Compagnie bien organisée qui fonctionne de façon moderne à Montréal, avec facilités d'espace pour agran- Un volume de ventes excellent pouvant servir de base à la croissance future.Une excellente occasion pour Écrire au Journal des Affaires 635 est, Henri-Bourassa Montréal, P.Q.H2C 1E3 (dossier 79) Les Affaires, Lundi 5 février 1979 La France.(Suite de la page 12) deux pays \u2014 le rôle de maître d\u2019oeuvre de la diffusion de l\u2019information scientifique et technique disponible de part et d\u2019autre.D\u2019abord à sens unique, cette coopération n\u2019a cessé de s\u2019harmoniser au point que les chercheurs français ont de plus en plus accès au résultat des travaux de leurs homologues québécois.Et ce n\u2019est qu\u2019un début la question qui se pose et qui sera certainement abordée au cours des entretiens Barre-Lévesque, sera de savoir quelle sera la place de cet instrument, déjà bien rodé, au sein de la nouvelle politique québécoise en matière de recherche scientifique.Québec créera-t-il son propre système de diffusion de banques de données ou bien élargira-t-il ie champ d\u2019action d\u2019Informatech tout en en prenant le contrôle complet?On sait qu'actuellement, l\u2019organisme est financé pour moitié par chacun des deux gouvernements.Quoiqu'il en soit d\u2019une éventuelle modification de son statut, il n\u2019en demeure pas moins que la nécessité de l\u2019existence d\u2019un tel organisme ne saurait être contestée.Bien au contraire.Quand on mesure toute l\u2019étendue de la puissance grandissante (à l\u2019échelle internationale) d\u2019un système américain comme Lockheed, on comprend mieux que les nations soient soucieuses de protéger leur patrimoine scientifique.En effet, l\u2019hégémonie américaine crée chez les utilisateurs étrangers de banques de données domiciliées aux États-Unis, une situation de dépendance, une aliénation culturelle, nous l\u2019avons dit, mais aussi une exportation de devises (la facture française s\u2019est montée à $2.5 millions en 1978).Outre que les transferts technologiques s\u2019effectuent à sens unique en pareil cas, on devine aisément que les Américains fassent peu de cas des besoins scientifiques nationaux de leurs clients et qu\u2019en particulier le contenu francophone de leurs banques ne soient\u201dpas une priorité, tant s\u2019en faut.Il ne faudrait pas non plus perdre de vue la menace d\u2019espionnage qui plane sur les utilisateurs indiquant, par le fait méme de leurs demandes en information scientifique et technique, le sens de leurs recherches.Pour le Québec si l\u2019on prend en compte ses préoccupations spécifiques, à ces inconvénients s\u2019ajoute celui de n\u2019exercer aucun contrôle sur la diffusion de ses propres banques de données.Ces raisons illustrent assez le besoin d\u2019un organisme autonome veillant au stockage, à l\u2019accès et à la diffusion de l\u2019information scientifique et technique francophone.Les responsables québécois trouveront donc chez M.Barre toute l\u2019attention que requiert cette question.À notre tour d\u2019en poser deux autres: pourquoi, dans le cadre de la coopération franco- québécoise, la France ne faciliterait-elle pas davantage l\u2019acquisition par le serveur québécois de nouvelles banques de données françaises d\u2019une part, et surtout pourquoi, afin de contrebalancer au moins localement l'influence américaine, ne lui accorderait-elle pas l'exclusivité de la diffusion au Québec des banques de données françaises?-.aux A Résultats.(Suite de la page 22) Il est bon de faire remarquer que depuis l\u2019inauguration du programme \u2014 inauguration qui remonte à l\u2019année 1956 \u2014 les employés ont approximativement épargné un montant global s\u2019élevant à $99 millions, et la Société General Motors y a contribué pour plus de la moitié, soit $51 millions.Cet argent accumulé a servi, a dit M.Smith, à \u2018\u2018acheter $54 millions en obligations d'épargne du Canada, $349.000 Investissement.(Suite de la page 18) Retombées économiques .L\u2019étude du Ministère des Terres et Forêts estime enfin, à 1397 la création d\u2019emplois directs attribuable à l\u2019augmentation de l\u2019approvisionnement consenti aux industriels du sciage, la récolte du bois supplémentaire nécessitant 838 travailleurs forestiers et sa transformation 559.De plus, 180 emplois saisonniers seront générés par l\u2019accroissement du niveau de reboisement, Les principales retombées économiques prévisibles sont les suivantes: 1)- accroissement graduel de $75 millions de l\u2019activité économique annuelle du Bas Saint- Laurent et de la Gaspésie.2)- accroissement de quelque $10 millions des revenus fiscaux annuels des deux paliers de gouvernement, dont $5 millions au Québec.3)- augmentation de l\u2019activité de camionnage de plusde 50,000 voyages, tant de la forêt à l\u2019usine, que de l\u2019usine aux marchés.4)- réduction des paiements de transfert (assurance-chômage, bien-être social, programmes de soutien de l\u2019emploi) 5)- rentabilisation des équipements publics et privés.Consommateurs.(Suite de la page 6) qu\u2019il y a un an.La proportion des répondants qui estiment qu\u2019il y a présentement abondance d\u2019emplois se chiffre à 10.6 pour \u2018cent, soit une diminution par rapport à celle de 12.4 pour cent relevée lors du sondage précédent mais une augmentation par rapport à celle de 9.6 pour cent enregistrée il y a un an.Les consommateurs semblent de plus en plus préoccupés par l\u2019inflation, la proportion des répondants qui estiment que les prix grimperont plus rapidement au cours des prochains six mois atteignant 44.6 pour cent au regard de 40.6 pour cent lors du sondage précédent et de 39.0 pour cent il y a un an.Cette proportion est à son plus haut niveau depuis les cinq dernières années.En données désaisonnalisées, la proportion des répondants qui estiment que la conjoncture s\u2019améliorera dans l\u2019ensemble.au cours des prochains six mois s\u2019établit présentement à 12.6 pour cent.comparativement à 13.6 pour cent lors du sondage précédent et a seulement 11.7 pour cent à la même date l\u2019an dernier.Les consommateurs se sont généralement montrés pessimistes au sujet de la conjoncture à court terme depuis que cette question a été comprise dans l'enquête fin 1973, et la proportion actuelle est passablement élevée au regard de celles qui ont été relevées depuis.en dépôts à terme et $1.7 million d\u2019actions de General Motors\u201d.Ce n\u2019est pas la première fois que la Société procède à cette forme de répartition.Il s\u2019agit, affirme le porte-parole de GM, de la vingtième distribution faite aux employés à l\u2019heure dans les usines et les bureaux de General Motors disséminés sur l\u2019ensemble du territoire canadien.Il faut noter aussi que les employés rémunérés à l\u2019heure qui ont travaillé pendant six mois consécutifs au minimum chez GM, sont habilités à participer au programme et, en conséquence, peuvent faire une épargne pouvant atteindre jusqu\u2019à 10% du salaire de base et des indemnités du coût de la vie.uk] qo 1; da frretois .Des mets déloux() dignes de nos grand-mères, un décor riche en souvenirs d'antan, des vins qui ont bien vieilli \u2026 voilà de quoi tomber amoureux de «Les Filles du Roy».Au restaurant «Les Filles du Roy» on se régale le midi comme le soir et c'est toujours le temps de présenter la carte American Express.«Les Filles du Roy», 415, rue Bonsecours, Vieux Montréal.Réservations: 849-3535 AMERICAN EXPRESS ?La carte American Express.Ne partez pas sans elle:\u201c American Express Company est la proprietaire de la des) marque (marques) de commerce qui sont utilsees oar Amencan Express Canada Inc atitre d'usager inscrit *Amencan Express 1979 31 es Pierre Lavrin lance un appel aux hommes d'affaires anglophones Une meilleure compréhension pour un meilleur climat économique \u2018\u201c\u2018J\u2019estime que la communauté anglophone des affaires au Québec ne devrait pas se borner à réagir face aux événements extérieurs, mais qu\u2019elle devrait contribuer aux choix économiques du Québec et être en mesure de présenter des suggestions positives.\u201d\u2019 C\u2019est ce qu\u2019a déclaré récemment le Directeur des Hautes Études Commerciales de Montréal, M.Pierre Laurin devant les membres du Cercle Canadien de Montréal.\u201c\u2018La situation actuelle de Montréal fournit à ce propos un exemple pertinent.Nous déplorons, de poursuivre M, Laurin, tous le fait que des sièges sociaux quittent Montréal, que la \u2018\u2018métropole\u2019\u2019 perde rapidement de son \u2018dynamisme en tant que centre de décision national, que l\u2019industrie y stagne et, finalement, qu\u2019un climat malsain et décourageant s\u2019y installe.La communauté des affaires doit, bien sûr, s\u2019attaquer à certains problèmes évidents tels que la structure des impôts au Québec, qui est en partie responsable de la présente situation.Je considère par ailleurs qu\u2019elle devrait se sentir responsable du rétablissement d\u2019un climat approprié, en considérant les facteurs à la base de la situation et en prenant des initiatives qui s\u2019imposent dans les circonstances.Je ne crois pas que les entreprises doivent concevoir leur sort comme étant séparé de celui de la ville dans laquelle elles opèrent, pas plus que le contraire ne soit vrai.Ce que je suggère, c'est le développement d'un intérêt opérationnel chez les hommes d\u2019affaires envers le milieu au sein duquel ils oeuvrent.\u201d \u2018\u201cMais de quelle façon la communauté anglophone des affaires pourrait-elle jouer un rôle plus actif dans le façonnement du milieu québécois?Je pense qu\u2019il est important que, dans le cadre de la démarche que je suggère, les hommes d\u2019affaires anglophones s'associent étroitement à leurs collègues francophones et à ceux qui connaissent bien le milieu québécois.De façon plus générale, je considère qu\u2019il est d\u2019une importance cruciale que la communauté anglophone des affaires soit en rapport beaucoup plus intime avec les ressources du milieu québécois.C\u2019est avec les sources d\u2019in- Le Fonds monétaire International Vente d'or en février Le Fonds Monétaire International (FMI) a récemment publié l\u2019avis d\u2019adjudication relatif à la prochaine vente d'or mensuelle par adjudication à laquelle il procédera le mercredi 7 février 1979.La quantité d\u2019or mise en vente lors de cette adjudication sera à nouveau de 470.000 onces, les offres devront porter sur un montant minimum de 1.200 onces et la méthode retenue sera celle du prix offert, c'est-à-dire que l'or sera attribué à chacun des adjudicataires ordinaires du prix que mentionne son offre.L\u2019or attribué, indique-t-on, sera livré à New York.32 formation auxquelles on puise que cela débute.Trop souvent, soutient le Directeur, les hommes d\u2019affaires anglophones se limitent à l\u2019information concernant le Québec qui leur parvient des media de langue anglaise ou d\u2019un groupe restreint d'hommes d\u2019affaires francophones qui, en dépit des meilleures intentions du monde, sont souvent en position pour n\u2019envisager qu\u2019une vision partielle ou quelque peu déformée de la réalité québécoise.La diversification à laquelle je convie mes confrères anglophones ne devrait d\u2019ailleurs pas s\u2019étendre uniquement aux sources d\u2019information, mais aussi aux possibilités d\u2019interactions avec divers organismes du milieu québécois.Je pourrais donner un exemple tiré du domaine que je .connais le mieux, celui de l\u2019éducation, bien qu\u2019on puisse utiliser le même raisonnement pour d\u2019autres segments de la société québécoise.Les entreprises anglophones pourraient s\u2019appuyer beaucoup plus fréquemment sur les universités francophones du Québec dans la recherche de solutions en regard des problèmes qui nécessiteraient des études érudites.Leur crédibilité vis-à-vis le milieu s\u2019en trouverait ainsi considérablement rehaussée.Il ne s\u2019agit là que d\u2019un cas de point de rencontre entreprise-université parmi beauçoup d\u2019autres.À titre d\u2019exemple, je pourrais citer ici diverses expériences intéressantes que l\u2019École des Hautes Études Commerciales a eues et continue d\u2019avoir avec des entreprises de langue anglaise: ainsi nous sommes en train d\u2019élaborer avec diverses entreprises, aussi bien françaises qu\u2019anglaises, un programme d\u2019emplois d\u2019été qui permettra aux futurs diplômés d'élargir leur expérience culturelle et de mieux cerner le fonctionnement concret d\u2019une compagnie avant d\u2019obtenir leur premier emploi permanent.Enfin, M.Laurin souligne qu\u2019au \u2018\u2018niveau collégial, les compagnies anglophones pourraient jouer un rôle important au sein du programme \u2018\u2018Jeunes entreprises\u2019\u2019; bon nombre de cadres supérieurs devraient aussi s\u2019adresser régulièrement à des auditoires étudiants au niveau Cegep.J\u2019ai des exemples qui démontrent que de tellés actions sont possibles et qu\u2019elles peuvent s\u2019avérer extrêmement positives.Les jeunes Québécois devraient pouvoir concevoir l\u2019administrateur et l\u2019entreprise, qu\u2019elle soit française ou anglaise, comme une partie intrinsèque de leur environnement naturel.\u201d Quand il s'agit de comparer les cognacs entre eux, comparons les meilleurs.FINE CHAMPAGNE, V.S.O.P.CINE: CHAMPAGNE, V.S.O.P.DURS ve T2 4 = + Mla 7 ec] 40e + COGNAC FRANCE Rémy Martin VSO.P Fine Champagne Cognac 8 Er v ARTIN.Ë, Les Affaires, Lundi 5 février 1979 "]