Les affaires, 10 septembre 1994, Cahier 3

[" CAHIER C - 12 PAGES | VERS UNE ÉCONOMIE ORIENTÉE SUR LE COMMERCE ET SUR LES SERVICES B_ a capitale de la Mauricie a traversé des périodes difficiles et ce ne sera plus la riche région industrielle de jadis, mais elle a trop d'atouts dans son jeu pour se laisser dépérir | semble bien que l'ancienne Capitale mondiale du papier journal va désormais se contenter du titre de Capitale régionale de la Mauricie.Avec un peu d'ironie, on pourrait ajouter que cela vaut tout de même mieux que le titre de Capitale canadienne du chômage.dont Trois-Rivières a été affublée à l'été de 1992.à la suite de la fermeture de l'usine Produits forestiers Canadien Pacifique (PFCP).Ce titre de Capitale du chômage a valu à Trois-Rivières une publicité épouvantable.À tel point que la Chambre de commerce a dû inviter des journalistes de partout au Canada pour leur montrer que Trois-Rivières n'était pas devenue une ville fantôme.Comme si ce n'était pas suffisant.l'équipe de hockey les Draveurs de Trois-Rivières a déménagé à Victoriaville et le Grand Prix automobile à dû suspendre ses activités pendant deux ans.L'effondrement de ces symboles a profondément blessé les Trifluviens, qui sont devenus méfiants.De fait, les échos qui nous sont parvenus de leurs malheurs ont été amplifiés.Les pâtes et papiers ont beau représenter 36 % du secteur manufacturier.celui-ci compte pour moins de 15 % de l'économie locale.Un autre point de vue Va pour le côté sombre de lu pièce.maintenant, voyons le côté éclairé.Devenue Tripap, PFCP à réembauché 350 des | 000 travailleurs mis à pied.D'autres se sont trouvés un emploi ailleurs ou ont pris une retraite anticipée.Le taux de chômage a ainsi baissé depuis l'été noir de 1992, même s'il est toujours supérieur à la moyenne québécoise.Cela dit, l'économie trifluvienne est en mutation et en voie de diversification.Les bases sur lesquelles reposera l'avenir seront plus solides.D'une part, l'avenir n'appartient plus aux grandes entreprises mais aux petites et moyennes.D'autre part, l'emploi dans le secteur public est en régression.Or.1l y a plusieurs grandes entreprises dans la région de Trois-Ri- vières et une forte concentration de services gouvernementaux.Il est vrai que les grandes entreprises paient des salaires élevés et que la fonction publique, même si elle n'est plus en croissance, est un gage de stabilité pour l'économie régionale.Mais les deux forment une terre fertile pour le syndicalisme et nuisent au développement de l'entrepreneuriat.Les PME paient 14 $ à 15 $ l'heure leurs employés, qui ont tous des parents ou des amis qui touchent de 22 $ à 24 $ dans les grandes entreprises.Les dirigeants de PME trouvent cette situation difficile à vivre.On aurait pu croire que le choc causé par la mort du symbole que représentait PFCP pour la région aurait fait réfléchir Jes travailleurs.Pourtant, le syndicat a fait lâcher prise à Cascades (MtI, CAS, 7.75 $), qui voulait relancer l'entreprise à ses conditions.Les observateurs les plus positifs rétorquent que, finalement, les travailleurs ont accepté de retourner au travail.près de deux ans plus tard, dans les mêmes conditions que Cascades leur avait offertes.« C'est la preuve qu'ils ont fini par comprendre », disent-ils.Par ailleurs, il reste tout de même une bonne proportion de grandes entreprises dans les environs - Kruger, ABI, Photo : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES Norsk Hydro, Reynolds, Alcan, Sto- ne-Consolidated, etc.\u2014 qui continuent de former une épine dorsale d\u2019industrie lourde dont on pourra toujours chercher à maximiser les retombées pour de nouvelles PME locales.Enfin, on constate aussi que l'économie trifluvienne est entrée dans une phase de tertiarisation.C'est d'ailleurs une des conclusions à laquelle est arrivé le Conseil régional de développement de la région 04 selon lequel.de 1984 à 1992, les secteurs du commerce et des services ont accru leur niveau d'emploi de 19.5 % et 26,7 % respectivement.Pendant cette période, les entreprises manufacturières ont connu un recul de 6,2 % de leurs effectifs.S1 les salaires dans les secteurs du commerce et des services sont généralement plus faibles que dans le secteur manufacturier, les Trifluviens ne seront pas plus à plaindre que les autres Québécois: ils ont trop d'atouts dans leur jeu pour se laisser dépérir.Mais comme ils ont déjà été plus favorisés que les autres.Il s\u2019en trouvera Mi pt se lamenter.Dominique MIAH FROMENT Toutes proportions gardées, la région de Trois- Rivières est l\u2019une des mieux loties, en termes d\u2019infrastructures et de services, ce qui fait dire à certains observateurs que ses déconvenues économiques du passé seront surmontées.Lire description en page C-4 Notre collaborateur Dominique Froment a produit tous les articles de ce cahier.ipap, ancienne usine des \u2019roduits forestiers Canadien 50 des 1000 ouvriers qui y ravaillaient, à ses beaux jours.; p.C-5 mportant, lance Urgel ostie, président dela ompagnie, ce n\u2019est pas de aire de la qualité totale, c\u2019est le toujours garder une vance sur la concurrence.= p: C-9 es touristes passent trop.souvent en coup de vent dans ce coin de pays riche LES AFFAIRES, samedi 10 septembre 1994 \u2014 Cahier spécial C-2 Fo TITRE g mal, TT lea 0 1 80 % des emplois se retrouvent dans les secteurs du commerce et tes services « INE éme en incluant Bécancour, où l\u2019on retrouve de grandes entreprises manufacturières, 80 % des emplois dans la région de Trois- Rivières se retrouvent maintenant dans les secteurs du commerce et des services », affirme Michel Proulx, directeur intérimaire, Direction de la planification, à la Société québécoise de développement de la main- d\u2019oeuvre de la Mauricie- Bois-Francs (SQDM).Cette affirmation peut paraître étonnante à première vue.Compte tenu du titre de Capitale mondiale du papier journal que la région a déjà détenu, on avait presque pris pour acquis que tout le monde à Trois-Rivières travaillait dans les usines de papier.Mais la situation a bien changé depuis.En fait, le taux d\u2019emplois manufacturiers dans la région de Trois- Rivières est inférieur à la moyenne québécoise, soit environ 14,6 %, par rapport à 17,6 %.Conséquemment, le taux d\u2019emplois dans le secteur des services et du GENS D'AFFAIRES | AZo TI planifiez un séjour dans notre région ?Activités de plein-ai Services d aff.Accessibilité REGOIRE, VHLEDE SECTEUR S1-G À DiX MINUTES DU CENTRE-VILLE DE TAOIS-RIV 819.233.2200 Tourisme rr Québec + Penuez à Bécancour et optez pour un hébergement tout naturel À UN PONT DE TROIS-RIVIÈRES UBERG GODEFROY Située au Coeur-du-Québec DISTINCTION Un ratement spec RESERVATION : 1.800.361.1620 commerce est supérieur à Trois-Rivières à ce qu\u2019il est au Québec, soit environ 80 % par rapport à 74 %.Le secteur manufacturier du Trois-Rivières métropolitain, dominé par les grandes entreprises, a perdu 22,4 % de ses emplois de 1990 à 1993, par rapport à une perte de 12,1 % pour la région Mauricie-Bois-Francs, qui comprend notamment Victoriaville et Drummondville, deux villes où l\u2019on retrouve de nombreuses PME.Chômage en baisse De 1989 à 1991, le taux de chômage dans la région avait été inférieur à la moyenne québécoise.Toutefois, la fermeture de l'usine des Produits forestiers Canadien Pacifique (PFCP) a renversé la vapeur.Les PFCP comptaient 1 000 travailleurs, auxquels il faut ajouter de 500 à 750 emplois perdus chez ses sous-traitants et dans le commerce.Le taux de chômage a alors grimpé d\u2019un coup à 15,4 %, Centre de santé God roy 1 RIA DU TOURISME QUÉBÉCOIS Accueil Gastronomie TAUX DE CHÔMAGE (moyenne annuelle) Trois-Rivières Province métropolitain de Québec 1987 9,6 % 10,3 % 1988 10,4 % 94% 1989 8,9 % 93% 1990 95% 10,1 % 1991 11,7 % 11,9% 1992 15,4 % 12,8 % 1993 13,6 % 13,1 % 1994* 13,3 % 11,9% * en juillet Plus qu\u2019un congrès.L'ÉVASION au bord du Saint-Laurent ce qui a valu à Trois-Riviè- res le triste titre de Capitale canadienne du chômage.Les PFCP, relancés par le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) et rebaptisés Tripap, a réembauché 350 travailleurs jusqu\u2019à présent.Certains des autres se sont trouvé un emploi ailleurs ou ont été mis à la retraite.Les chiffres de la SQODM tendent à démontrer qu\u2019il y a eu un rattrapage des emplois perdus et une amélioration du marché du travail.Le rap- Forfaits Source : Développement des ressources humaines Canada port emploi-popupation du Trois-Rivières métropolitain est maintenant supérieur à la moyenne de la région Mauri- cie-Bois-Francs (65,3 % contre 54,3 %).Pour les sept premiers mois de 1994, le taux de chômage dessaisonnalisé dans le Trois-Rivières métropolitain s\u2019est élevé à 13,3 %, un recul de 0,3 % par rapport à l\u2019an dernier.Si cette baisse est encourageante, elle reste plus faible que dans l\u2019ensemble du Québec.Quant a l'avenir, la SQDM ne fait pas preuve d\u2019un optimisme débordant.De 1993 à 1997, elle prévoit des licenciements collectifs dans les secteurs du vêtement, du meuble, dans les fonderies et les ateliers d\u2019usinage, le transport et le commerce des véhicules automobiles.Ces pertes d\u2019emplois seront principalement causées par la modernisation des équipements et de la machinerie.Par ailleurs, une étude récente menée par les dirigeants de l\u2019industrie des pâtes et papiers, les représentants syndicaux, des intervenants du milieu de l\u2019enseignement et la firme de consultants Price Waterhouse prévoit que cette industrie perdra 10 000 emplois au Québec d\u2019ici l\u2019an 2000.II serait étonnant que la région de Trois-Rivières soit épargnée par cette vague.En outre, la SQDM mentionne que l\u2019entrepreneuriat local s\u2019aligne peu sur les nouvelles occasions qu'offre le marché extérieur.Les PME intègrent avec difficulté les nouvelles technologies CHAMBRES pour les enfants.RESTAURATION À 90 minutes à l'est de Montréal et à seulement 60 minutes de la ville de Québec, Delta Trois-Rivières est adjacent au complexe « Place du Marché » (boutiques et spécialités).au centre-ville de Trois-Rivières et situé à proximité de la Voie Maritime du St-Laurent ainsi que du port de Trois-Rivières.lia -Rivières Delta, Hotels el centres devillégiature 159 chambres et suites munies de télévision couleur avec télécommande, cinéma en circuit fermé et minibar.DIVERTISSEMENTS Piscine intérieure, bain tourbillon, sauna, salle de conditionnement physique, centre de créativité RÉUNIONS, BANQUETS ET RÉCEPTIONS Un total de 13 salles de réunion qui peuvent accommoder de 12 à 1200 personnes.L'AUBERGE dar recevoir le quide touristique POP TP PP -Québec composez sans frais le 1-800-567-7603 ou le 819-375-1222 Golf 18-trous - Normale 70 affaires : et n Facile d'accès par le boul.des Forges st noire bar l'Hexagone.co grès ou par l'autoroute 55, sortie boul.Saint-Michel, Sur mesure.le Club de Golf Les Vieilles Forges offre un des meilleurs parcours en Amérique à partir de 19 5 $ réalisé par l'architecte John Watson Jr.4 ; Le terrain 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insuffisants pour occuper une proportion adéquate de sa main- d\u2019oeuvre.De plus, les sans- emploi ne sont pas suffisamment qualifiés pour combler plusieurs des postes disponibles ou prévisibles.Néanmoins, la SQDM conclut qu\u2019au cours des trois prochaines années, les investissements atteindront un niveau record et devraient permettre de réintégrer au marché de l\u2019emploi une proportion appréciable de la main- d'oeuvre sans emploi.En somme, si l'analyse de la SQDM n'est pas si sombre, elle n'a rien pour réjouir les nostalgiques de l\u2019époque où Trois-Rivières était la Capitale mondiale du papier Journal.(DF) HOTELS DELTA AU QUÉBEC : MONTRÉAL, SHERBROOKE HÔTEL VALLEYRELD GÉRÉ PAR DELTA Toujours Egzakt\u2026 [Een « Les grandes entreprises n'ont plus d'effet négatif sur les PME » \u2014 Pierre-André Julien, titulaire de la Chaire Bombardier, à 'TUQTR « @&Z omme les grandes entreprises n\u2019embauchent plus personne, elles n\u2019ont plus l'effet négatif qu\u2019elles ont déjà eu sur les petites et moyennes entreprises », affirme Pierre-André Julien, titulaire de la Chaire Bombardier en gestion du changement technologique dans les PME à l'Université du Québec à Trois-Rivières.« Pour être franc, j'avais peur que le succès du parc industriel de Bécancour nuise à l\u2019entrepreneuriat dans la région, mais ce n\u2019est pas le cas.« Les gens ont maintenant compris qu\u2019ils n'auront plus d\u2019emplois à 22 $ l\u2019heure dans les grandes entreprises et que leur avenir dépend d\u2019eux.Il est vrai que cela n\u2019a pas encore donné beaucoup de résultats, mais on sent que ça commence à bouger.» Incidemment, M.Julien n\u2019est pas d'accord avec le diagnostic de la Société québécoise de développement de la main-d\u2019oeuvre de la Mauricie-Bois-Francs a l\u2019effet que les PME de la région de Trois-Rivières ne sont pas très avancées au point de vue technologique.« Nous sommes dans la bonne moyenne.» Plusieurs intervenants du milieu ont aussi constater que les PME trifluviennes exportent peu.Résolument optimiste, M.Julien rétorque que « ça commence ».« Mes réponses sont intuitives parce que tout ce que je vous dis là n\u2019est pas encore perceptible dans les statistiques.Mais ça bouge, j'en suis persuadé.Trop lentement à mon goût ! mais je reste modérément optimiste quant à notre capacité de nous prendre en mains.» Et le titulaire de la Chaire Bombardier ajoute : « Pour que la Banque Hong Kong Pierre-André Julien : vienne s\u2019établir à Trois- Rivières, il faut tout de même qu\u2019il se passe quelque chose, non ?» Il ne manque que la recette M.Julien fait aussi remarquer que le tertiaire moteur est en train de se développer dans la région trifluvienne.Par tertaire moteur, on entend la partie du secteur tertiaire qui crée de la valeur ajoutée à une économie, par exemple le conseil en gestion, par rapport au tertiaire banal, comme le commerce, qui ne fait que répondre à un besoin.Appelé à commenter la récente étude de l\u2019industrie des pâtes et papiers qui prévoit que 10 000 emplois seront perdus au Québec d\u2019ici la fin du siècle, M.Julien a promptement répondu : « Ça, c\u2019est Stone-Consolidated.Si 50 M$ ne sont pas investis dans cette usine d\u2019ici cinq ans pour la moderniser, elle ne survivra pas.« Ce serait triste pour les travailleurs qui perdraient leur emploi, mais s\u2019il faut trouver un aspect positif, je dirais que la fermeture de Stone ne ferait qu\u2019accélérer notre changement de mentalité en faveur de l\u2019entrepre- neuriat.» Et la Kruger, lui avons- nous demandé ?« La Kruger s\u2019est modernisée et va très bien.Je ne vois pas de problème pour elle dans un avenir prévisible.» M.Julien est un inconditionnel de l\u2019entrepreneuriat et son optimisme tranche avec le scepticisme qui règne dans le milieu économique de Trois-Rivières quant à la capacité de la région de rebondir après deux récessions en 10 ans, qui lui ont fait très mal.« || faut un certain temps pour créer une synergie, mais la machine est en marche.» « Il est vrai que l\u2019on n\u2019a pas encore trouvé la recette, mais on a tous les ingrédients.Le reste n\u2019est qu\u2019une question de temps.» À savoir s\u2019il a gardé une certaine nostalgie de l\u2019époque glorieuse de la Capitale mondiale du papier journal, M.Julien répond : « Je me fiche complètement que Trois-Rivières ne soit plus la capitale de rien, pourvu que ça bouge.« Drummondville et Victoriaville ne sont capitales de rien et c\u2019est pourtant très dynamique dans ces régions.De toute manière, la Capitale mondiale du papier journal, ça n\u2019a jamais été vrai.» La transformation des métaux M.Julien ne s\u2019est pas montré particulièrement emballé par la stratégie de la Corporation économique de développement industriel et commercial du Trois-Riviè- res métropolitain (CEDIC) de miser sur l\u2019industrie de la transformation des métaux légers pour diversifier le secteur manufacturier.« Selon moi, il n\u2019y a pas de place pour plus de cinq entreprises de transformation du magnésium et de l\u2019aluminium dans la région.On ne fera pas beaucoup de chemin avec cette stratégie.» Et le tourisme comme industrie de reléve ?« Je ne suis pas contre, mais il reste beaucoup de travail a faire pour attirer les touristes en grand nombre ! » D'accord pour l\u2019esprit d\u2019entreprise, mais les Triflu- viens ont toujours travaillé à gros salaires dans les grandes entreprises manufactu- DRU MMONDV rières.Comment allez-vous en faire des entrepreneurs ?« Toutes les études démontrent qu\u2019il est impossible de tracer le profil psychologique de l\u2019entrepreneur, a déclaré M.Julien.« Un entrepreneur, c\u2019est un homme ou une femme comme les autres.Une fleur est une fleur, tout dépend de la terre dans laquelle elle pousse.Si on crée chez nous un milieu favorable à l\u2019entre- preneuriat, il va y avoir des entrepreneurs qui vont sortir de terre, c\u2019est certain.» (DF) ILLE Nos ressources au service de vos projets -S1 0d 1 On parle beaucoup d\u2019innovation en affaires.Concert Fabrication ltée, dont le président est M.Dieter Peter, a introduit en Amérique du Nord un procédé unique de fabrication à sec de papier spécialisé particulièrement absorbant, pour usages hygiénique, médical et industriel.Un procédé qui, de plus, respecte l'environnement.« Le BFDR(Q) a contribué, entre autres, à nous faire connaître, lors d\u2019un colloque d\u2019affaires, auprès des maisons de commerce internationales.Les contacts qui ont suivi ont porté fruit.» Dieter Peter, président Concert Fabrication ltée a su profiter des ressources du Bureau fédéral de développement régional (Québec) pour concrétiser son projet.De l\u2019aide financière oui, mais aussi des personnes ressources, des renseignements d'affaires et un acces au réseau de contacts du BFDR(Q).Alma (418) 668-3084 1 800 463-9808 Sept-Îles (418) 968-3426 | 800 463-1707 Drummondville (819) 478-4664 1 800 561-4353 Trois-Rivières (819) 371-5182 1 800 567-8637 Montréal 1 800 567-1418 Hull (819) 994-7442 (514) 283-7557 1 800 263-4689 Val-d'Or (819) 825-5260 1 800 567-6451 Québec (418) 648-4826 1 800 463-5204 Rimouski (418) 722-3282 1 800 463-9073 Sherbrooke (819) 564-5904 1 800 567-6084 Nord du Québec (514) 283-5174 1 800 561-0633 Laurentides-Montérégie (514) 283-7834 1 800 263-4689 Nos ressources.vos projets ! Bureau fédéral de développement régional (Québec) i+l MGR CR I I I Federal Office of Regional Development ( ) letoads Jaiyeg - v6GT aIquardes OT Ipawes \u2018SaYIvisy S31 \u20ac9 LES AFFAIRES, samedi 10 septembre 1994 - Cahier spécial C-4 Une capitale régionale très bien servie = ituée à mi-chemin entre Montréal et Québec, la région métropolitaine de Trois-Rivières est probablement l\u2019une des mieux loties en termes d\u2019infrastructures et de services au Québec, toutes proportions gardées.On y retrouve notamment trois centres commerciaux majeurs, sans compter d\u2019importantes artères commerciales dont la principale est le boulevard des Forges, à Trois-Rivières.Toutes les grandes banques canadiennes, à l'exception de la Toronto-Dominion, y possèdent des succursales, en plus, bien entendu, des Caisses populaires Desjardins.En outre, la Banque fédérale de développement, le Crédit industriel Desjardins, la Fiducie Prêt et Revenu, le Trust Général et le Trust Royal y ont pignon sur rue.La région trifluvienne compte également une trentaine de bureaux des gouvernements fédéral et provincial, comme Douanes Canada, Transport Canada, Ports Canada, Consommation et Corporation Canada, Energie et ressources Québec, le ministère de l\u2019Environnement du Québec, le ministère des A ffai- res municipales, la Société de développement industriel du Québec, etc.Trois-Rivières est aussi bien desservie par le réseau routier, principalement l\u2019autoroute 40, qui relie Mont- Le Succes.FRUIT#: LOOM.Le Confort Tous Les Jours En tant que chef de file dans la fabrication de sous-vétements et vétements sport, Fruit of the Loom Canada, Inc.s\u2019est vue décerner le titre de grande entreprise manufacturière lors du dernier gala de la CEDIC et des Chambres de Commerce.Les «Dessous» du Succès: Sans aucun doute, ce succès n\u2019aurait pu être obtenu sans le travail assidu des 500 employé(es) qui, chaque jour, contribue à perpétuer la réputation de qualité associée à la marque Fruit of the Loom®.Fruit of the Loom Canada, Inc.casier postal 1748 Trois-Rivières (Québec) G9A SM5 EE rer wa LEAR eR CU NIET % HESTRE SYMPHONIQUE WERENT TE réal et Québec, et l\u2019autoroute 55, qui va de Grand-Mere a la frontiére américaine, en passant par Sherbrooke.Trois-Rivières possède également un port, un aéroport et un service de transport en commun intermuni- cipal.Par ailleurs, la présence de l\u2019Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), de deux collèges et de plusieurs écoles primaires et secondaires fait de Trois-Rivières une région fort bien nantie en institutions d'enseignement.À ces institutions s\u2019ajoutent le Centre spécialisé en métallurgie (Cégep de Trois-Rivières), le Centre spécialisé en pâtes et papiers (Cégep de Trois-Riviè- res), le Centre de recherche en pâtes et papiers (UQTR), le Centre de recherche en photobiophysi- que (UQTR) et le nouveau Centre de recherche en hydrogène (UQTR).On retrouve quatre hôpitaux (1 095 lits) sur le territoire de la région métropolitaine de Trois-Rivières.Le domaine des communications est aussi fort bien représenté : un quotidien, un hebdomadaire, un bimensuel, deux mensuels, quatre postes de radio et trois de télévision.(DF) Les employeurs importants DD es 9 168 emplois que comptent les 10 plus importants employeurs du Trois-Rivières métropolitain, seul le quart (2 393) provient d\u2019entreprises du secteur privé.C\u2019est dire l\u2019importance du secteur public.EMPLOYEUR EMPLOIS 1.Centre hospitalier Saint-Joseph?1 400 2.Centre hospitalier Sainte-Marie! 1 300 3.Kruger! 1100 4.Commission scolaire de Trois-Riviéres! 1 000 5.Université du Québec à Trois-Rivières! 1 000 6.Hydro-Québec! 800 7.Stone-Consolidated (Wayagamack)! 693 8.Cégep de Trois-Rivières! 650 9.Commission scolaire Samuel-de-Champlain2 625 10.Aluminerie Reynolds?600 1 À Trois-Rivières 2 Au Cap-de-la-Madelaine 36 % des emplois dans les pâtes et papiers Æ_ industrie des pâtes et papiers emploie 36 % de la main-d'oeuvre manufacturière du Trois-Rivières métropolitain.Et ce pourcentage serait supérieur si l'on incluait les entreprises qui vendent une partie de leur production à des papetières.SECTEUR EMPLOIS % Papier et produits connexes Habillement Aliments et boissons Imprimerie et édition Textiles Total de tous ies secteurs Fabrication de produits métalliques Première transformation des métaux 3075 36 % 989 11% 858 10 % 655 8% 481 5% 458 5% 438 5% 8 584 Source : Corporation économique de développement Industriel et commercial du Trols-Riviéres métropoli tain Cinq parcs industriels B_e¢ Trois-Rivières métropolitain compte cinq parcs industriels : deux à Trois- B® Rivières même, un au Cap- Tourisme congrès H EE) ra | al ES eT NLR I 2 Téléphone 819) Trois-Rivieres ae GOA 4X8 .: 122 4 | opieur : (819): 02 jtraigg: 1-ap0-313-112\u20ac de-la-Madeleine, un à Sainte- Marthe-du-Cap et un autre à Trois-Rivières-Ouest.De plus, Pointe-du-Lac inaugurera cet automne son premier parc industriel, qui occupera environ 900 000 m2.Le Cap-de-la-Madeleine projette aussi d'aménager un deuxième parc, mais on n\u2019en connaît pas encore la superficie.Le parc industriel actuel du Cap-de-la-Madeleine et le parc no 1 de Trois-Rivières n\u2019ont plus de superficie disponible.Les terrains dans le parc de Sainte-Marthe-du- Cap et dans le parc no 2 de Trois-Rivières sont vendus 1,61 $ le m?(0,15 le pi?).Pour sa part, Trois-Riviè- res-Ouest Vend ses terrains industriels 12,70 $ le m?(1,18 $ le pi?).En incluant celui de Pointe- du-Lac, les six parcs industriels comptent 6,25 M de m2 (67 M de pi?) de superficie disponible et occupée. Le Fonds de solidarité se cherche un partenaire majoritaire dans Tripap He Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) se cherche un partenaire majoritaire dans la papetière Tripap.C\u2019est ce qu\u2019a déclaré au journal LES AFFAIRES Jean Martin, président du conseil d'administration de Tripap.L\u2019intention du Fonds de devenir minoritaire dans Tri- pap, dont il est présentement l'unique actionnaire, n\u2019a rien d\u2019exceptionnel.Le Fonds est actionnaire majoritaire ou unique dans quelque cing entreprises et, dans tous ces cas, son objectif est de devenir minoritaire.« Nous avons des intérêts dans une centaine d'entreprises.Nous ne pouvons pas avoir l'expertise pour les gérer toutes.Ce n'est pas notre rôle d\u2019'administrer des entreprises.« Pour les trois à cinq prochaines années, nous n'entrevoyons pas de problème mais, au-delà de cette pério- de, il faudra réinvestir pour moderniser Tripap et nous ne voulons pas prendre toute la charge.» L'usine de Trois-Rivières des Produits forestiers Canadien Pacifique (PFCP), anciennement CLP, a fermé ses portes en janvier 1992, Cascades (Mtl, CAS, 7,62 $) a tenté de la relancer mais n'a pas réussi à s'entendre avec les employés sur un nouveau contrat de travail.C\u2019est finalement le Fonds de solidarité de la FTQ qui a remis les PFCP (Tripap) sur pied, le 23 février 1994, Objectifs dépassés Au départ, le Fonds prévoyait remettre en marche trois des huit machines de l\u2019usine et réembaucher 250 employés.Or, ces objectifs ont été dépassés puisque quatre machines fonctionnent présentement et occupent 350 travailleurs.Après avoir investi 26 M$ dans la relance de Tripap, le Fonds a récemment injecté 13 M$ de plus pour se conformer aux normes environnementales.« Nous avions deux craintes en relançant Tripap : le carnet de commandes et l\u2019approvisionnement en matière ligneuse.Ces craintes ne se sont cependant pas matérialisées, car nous sommes en retard de 25 jours actuellement sur notre carnet de commandes », a expliqué M.Martin.La bonne performance de Tripap est sans doute à l\u2019origine des rumeurs qui cireu- lent présentement à l\u2019effet qu\u2019une cinquième machine serait remise en marche prochainement, permettant de rappeler de 75 à 85 travailleurs.« Ça va très bien présentement, mais on ne veut pas aller trop vite.Chaque fois qu\u2019on remet en marche une machine, la productivité de l\u2019usine baisse.Comme on a remis en marche quatre machines depuis février dernier, on veut stabiliser notre production avant d'aller plus loin.» Malgré les sombres prévisions qui pèsent sur l'indus- + Un plan d\u2019affaires gagnant trie des pâtes et papiers, M.Martin demeure optimiste : « La Belgo, filiale de Stone- Consolidated, a annoncé l'achat d\u2019une nouvelle machine au coût de quelque 400 M$.C\u2019est signe qu'il y a une reprise dans l\u2019industrie.» » Qu\u2019est-ce qu\u2019un plan d\u2019affaires peut faire pour vous?* À quoi ressemble un bon plan d'affaires?* Comment préparer un bon plan d'affaires?* Quelles sont les bonnes adresses?+ Comment utiliser votre plan d'affaires au maximum?* Votre plan d'affaires gagnant » Devenez entrepreneur - Évaluation du potentiel entrepreneurial * L\u2019entrepreneurship et la connaissance de soi » Le franchisage ou l'achat d'entreprise Les exigences gouvernementales Entreprise : 29,91 $ (TPS incluse) Par ailleurs, M.Martin rappelle que les PFCP avaient réalisé des profits après impôts de quelque 50 M$ en 1990 et que c'est pour des raisons stratégiques et non de rentabilité que l'usine a été fermée.(DF) Pas NeF Ame \u201cUN PLAN D'AFFAIRES GAGNANT » Conception d'une entreprise +» Plan d'affaires * Québec en affaires 29,91 $ (TPS incluse) Nom : Adresse : Code postal : Chèque O Numéro : Carte de crédit : Téléphone ( ) D Visa OU MasterCard 0 Amex Expiration Envoyez votre commande a : Les éditions TRANSCONTINENTALES inc.leads Jaiyeg - v66T 24qwaldas OT Ipawes \u2018S3YHIVIJV S31 S-9 Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24* étage Montréal (Québec) H3B 4X9 Pour commander par carte de crédit : (514) 392-9000 ou sans frais 1-800-361-5479 jecté 13 M$ nvesti 26 M$ dans la relance de Tripap, le Fonds a de plus pour se conformer aux normes environnementales.L'Association des caisses populaires Desjardins du secteur de Francheville Les caisses populaires de Francheville sont fières de s'associer au développement des entreprises de la région en leur offrant des services de financement, de dépôt, de placement et tous les autres services complémentaires.CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT, EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR. al C-6 LES AFFAIRES, samedi 10 septembre 1994 \u2014 Cahier spéci Pc LL 1 rw.\" La valeur des permis de construire remonte la pente AA près avoir touché le plancher de 95 M$ en 1992, la valeur des permis de construire a remonté la pente en VALEUR DES PERMIS DE CONSTRUIRE M$ 180 160 | 140 120 \u2014 100 80 60 40 20 0 288588 Source : Corporation économique de développement industriel et commer- clal du Trois-Rivières métropolitain.Chute des investissements manufacturiers EDP 'un 190 M$ en 1990, les investissements manufacturiers ont chuté graduellement jusqu'à 45 M$ l'an dernier.Ces chiffres confirment de façon éloquente les difficultés éprouvées par l'industrie des pâtes et papiers durant la récession et la tertiarisation de l'économie trifluvienne.sommet de INVESTISSEMENTS MANUFACTURIERS M$ 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 oo oo © © © DN ooo \u2014 1991 1992 1993 Source : Corporation économique de développement Industriel et commercial du Trois-Rivières métropolitain.1993, dans le Trois-Rivières métropolitain.Toutefois, on est encore loin du sommet de 163 M$ qui fut enregistré en 1989, à la veille de la récession et de la restructuration économique.Hour la première fois depuis 1989, la région de Trois-Rivières a créé des emplois en 1993.L'an dernier, 2 600 emplois ont été créés, après la perte de 4 800 emplois de 1990 à 1992, principalement attribuable à la fermeture des Produits forestiers Canadien Pacifique, en 1992.| MT | ) fe \u201cay EMPLOIS CREES 4000 3000 2000 \u2014 1000 0 -1000 -2000 -3000 -4000 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 Source : Corporation économique de développement Industriel et commercial du Trois-Rivières Le 1/46 DÉST crée frnotes: pos paNDTANEE 7 wnb IRObERSOR FOR SDË wdordPerfect 6.0a pour Windows Plus rapide que jamais ! Le banc d\u2019essai, effectué à l\u2019aide du programme Microsoft Test 2.0, a révélé que certaines fonctions clés de WordPerfect 6.0a pour Windows sont 2 a 6 fois plus rapides que les fonctions équivalentes de Microsoft Word 6.0 pour Windows, notamment l\u2019ouverture et l\u2019enregistrement des fichiers, le défilement des documents, le changement de polices et la correction d\u2019orthographe.* De plus, 6.0a comprend de nouvelles fonctions, telles que la Correction rapide, l\u2019expert Fonctions de base et le Guide de transition, qui facilitent la transition de Microsoft Word et AmiPro vers WordPerfect ou qui assistent les utilisateurs de WordPerfect DOS désirant passer à l\u2019environnement Windows.Si vous restez fidèle à DOS, WordPerfect vous reste fidèle ! Aucun autre traitement de texte DOS ne saurait offrir autant de puissance et de fonctionnalité.Aucun autre traitement de texte DOS n\u2019égale la convivialité des produits Windows.La version 6.0b présente toute une gamme de fonctions nouvelles et améliorées : des fonctionnalités de télécopie plus puissantes, un gestionnaire de fichiers amélioré, une règle style Windows et de nouveaux jetons et macros système.* Cette offre, disponible directement auprès de WordPerfect jusqu\u2019au 30 septembre (frais de manutention/expédition et taxes non inclus), est valable pour la mise à jour de toute version antérieure de WordPerfect, ou pour I'échange de tout traitement de texte concurrent.Les prix des revendeurs recherche sur l\u2019assistance tech N'hésitez plus ! Contactez un revendeur agréé ou, passez votre commande peuvent varier.Les informations relatives aux parts de marché sont basées sur I'index Nielson Computer Product couvrant l\u2019année se terminant le 30 avril 1994.Les résultats du banc d\u2019essai et de la ique sont disponibles sur le tableau électronique BBS de WordPerfect en en app marqu détentd 223 = 7 - , Le Fonds décentralisé roe MONTANT ACCORDÉ INVESTISSEMENT TOTAL rr - a cree 1 65 emplois Syquartz.110000 $.LL.LL2LL 6 159 000 $ Schlumberger Canada .9900008.2 500 000 $ B_c Fonds décentrali- ministré par le Secrétariat Productions Stéphane Pelletier .1249008 .566 400 $ sé de création d'emplois a aux affaires régionales de Mult-Lux .n es sn ane 60000$ LL 0 459 600 $ créé 165 emplois depuis sa la région de la Mauricie.Garderie la Villa des petits .86 000$ 1111122222.380 000 $ mise sur pied, en avril Le fonds décentralisé a Plein-airVillesoie .450008 .173 650 $ 1993, dans la région de investi près de 1,5 M$ Impact Mauricie 1e ss ec a a ee 450008 .114 000 $ Trois-Rivières.\u2018dans huit projets locaux to- Service des archives de Trois-Riviéres .150008 .o Lena 87 114$ Ce fonds est doté d'un talisant des investisse- budget de 7,1 M$ etestad- ments de 10,4 M$).Total .LLLLLLL Lee eee sean a anse ee 14759008.10 439 764 $ EMPLOIS Pas de coupons.Pas de remise par courrier.Seulement des prix très abordables et des produits exceptionnels ! Le support technique modèle de l\u2019industrie ! Heureusement, certains phénomènes sont immuables ! WordPerfect demeure le seul grand éditeur de logiciel à offrir une assistance technique gratuite à appel sans frais (les appels à Microsoft et Lotus sont payants !).Par ailleurs, WordPerfect a récemment reçu le World Class Award (juillet 1994) de PC World pour la meilleure assistance technique.Voilà pourquoi 2 utilisateurs sur 3 de traitement de texte Windows/DOS préfèrent WordPerfect !* Assistance technique \u2014 premiers 180 jours WordPerfect Microsoft Word Appel sans frais Oui Non Service gratuit Oui Oui Un sondage indépendant révèle que la plupart des appels à l\u2019assistance technique sont effectués dans les 90 jours suivant l\u2019installation du logiciel.WordPerfect double cette période GRATUITE qui, d\u2019ailleurs, ne commence qu\u2019au premier appel l\u2019assistance technique ! en appelant le 1-800-526-3098.N\\ WordPerfect\u2019 en appelant le 1-801-225-4414.WordPerfect est une marque déposée de Novell, Inc.Les autres marques et noms de produit cités sont des marques commerciales ou des marques déposées de leur .détenteur respectif.©1994 WordPerfect, Division Applications de Novell.Tous droits réservés.Novell Applications Group Forces et faiblesses dela région de Trois- Rivières ENE ous vous présentons ici les forces et les faiblesses du Trois-Riviè- res métropolitain, telles qu'énumérées dans le plan stratégique élaboré par le Conseil régional de développement de la région 04.LES FORCES \u2014 Située au centre du Québec habité \u2014 Bon réseau de communications (routière, aérienne, maritime et ferroviaire) \u2014 Présence des médias \u2014 Télécommunications de pointe \u2014 Proximité et potentiel élevé des parcs industriels \u2014 Alimentation en ressources énergétiques \u2014 Infrastructures de formation, de recherche et de culture \u2014 Bonne infrastructure de services \u2014 Coût de la vie avantageux et environnement sécuritaire \u2014 Potentiel récréotouristi- que \u2014 Disponibilité d'une main-d'oeuvre qualifiée \u2014 Présence d'un centre de congrès.LES FAIBLESSES \u2014 Certains secteurs industriels menacés \u2014 Manque de PME \u2014 Faiblesse du secteur ré- créotouristique \u2014 Tertiarisation \u2014 Manque de débouchés de marché et faiblesse des exportations \u2014 Population vieillissante \u2014 Dégradation du tissu social \u2014 Manque d'appartenance à la région \u2014 Manque de concertation des organismes socio-Économiques \u2014 e négative de la région.[e109ds Jaye) \u2014 vE6GT 24quwiaidas OT Ipawes \u2018SIYHIV4Y S31 2-9 LES AFFAIRES, samedi 10 septembre 1994 - Cahier spécial C-8 Pe TATE as TENN EEG Une diversification axée sur la transformation des métaux légers IP our tenter de stopper le déclin de leur secteur manufacturier et réduire leur dépendance envers les pâtes et papiers, les décideurs tri- fluviens ont choisi de se tourner vers la transformation des métaux légers.« La fermeture des Produits forestiers Canadien Pacifique (PFCP) nous a porté un dur coup et nous a poussés à nous prendre en mains », a déclaré au journal LES AFFAIRES Norman Prescott, directeur général de la Corporation économi- seul secteur industriel.Mais année », a précisé M.Pres- 3 | que de développement in- développer l\u2019entrepreneuriat cott.2 Il s\u2019agit d\u2019une usine de 3 dustriel et commercial du Trois-Riviéres métropolitain (CEDIC).La CEDIC regroupe Trois- Rivières, Trois-Rivières- Ouest, Cap-de-la-Madeleine, Saint-Louis-de-France, Sain- te-Marthe-du-Cap, Pointe- du-Lac et Saint-Etienne-des- Grès.La population de ces villes s'élève à environ 135 000 habitants.« On a compris le risque que comporte une trop grande dépendance envers les grandes entreprises et un CENTRE D'AIDE AUX ENTREPRISES Wl CHAMPLAIN INC.LE CENTRE D\u2019AIDE DU TROIS-RIVIERES METROPOLITAIN 525, RUE BARKOFF, SUITE 301 CAP-DE-LA-MADELEINE, QUÉBEC TEL.: (819) 378-6000 G8T 2A5 FAX: (819) 378-2019 Hydro-Québec, un partenaire important dans l'économie de la région.quand il y autant de grandes entreprises n\u2019est pas facile.Il va falloir changer nos mentalités et se fier davantage à nous-mêmes.» Misant sur la présence à Bécancour de Norsk Hydro, un producteur de magnésium, et de l\u2019aluminerie ABI, les intervenants locaux veulent développer une industrie de transformation a , w valeur ajoutée.« Nous avons un projet sur i la table qui pourrait étre annoncé avant la fin de cette transformation secondaire du magnésium qui créerait 25 emplois au départ et une centaine d\u2019ici cinq ans.Le promoteur investirait graduellement 8 M$ dans ce projet.En outre, M.Prescott compte sur le centre spécialisé en métallurgie du Cégep de Trois-Riviéres pour favoriser les transferts technologiques dans ce domaine.Au cours des deux dernié- res années, le chômage a Hydro-Québec LES Al 2 Norman Prescoit : « Qu\u2019on se le tienne pour dit, Trois-Ri- vières n\u2019est plus la Capitale nationale du chômage.» baissé dans la région métropolitaine de Trois-Rivières.D'abord à cause du succès du parc industriel de Bécan- cour, où travaillent de nombreux Trifluviens.Puis, un bon nombre de petites et moyennes entreprises de la région sous-traitent pour les grandes entreprises de Bé- cancour.En outre, la relance des PFCP sous le nom de Tri- pap, par le Fonds de solida- [Université du Québec à Trois-Rivières accueille avec fierté Bombardier et sa division Sea-doo/Ski-doo comme partenaire d'un important programme de recherche sur le changement technologique dans les PME.rité des travailleurs du Québec (FTQ), a redonné un emploi à 350 travailleurs.D'autres se sont trouvé un emploi ailleurs, ont créé leur propre entreprise ou ont pris leur retraite.Quant à l'annonce récente de la perte de 10 000 emplois au Québec dans l\u2019industrie des pâtes et papiers d\u2019ici l\u2019an 2000, M.Prescott dit ne pas trop s\u2019en inquiéter : « Le gros du ménage a été fait chez nous; les risques de fermeture ou de rationalisation sont minimes.« Et puis, compte tenu du développement d\u2019une industrie de transformation des métaux légers, l\u2019importance relative des pâtes et papiers dans notre économie va diminuer.» Pour l\u2019instant, le seul projet d'envergure sur la table est la modernisation de l\u2019aéroport de Trois-Rivières.Mais compte tenu des résultats des prochaines élections provinciales, personne ne peut prévoir comment ce projet évoluera.(DF) MD: d'énergie Région Mauricie [Nenseignements Université du Québec à Trois-Rivières Chaire Bombardier Sea-doo/Ski-doo Tél.: (819) 376-5080 - LL | IT NP EE SERRES L'utilisation de semi-remorques plus légères n\u2019est pas nécessaire au Québec Fabrex exporte 70 % de ses semi-remorques aux États-Unis « ælB e ne désire pas faire de la poursuite de l'objectif de la qualité totale une priorité, cela coûterait trop cher, affirme Urgel Dostie, président de Fabrex, un fabricant de semi-remorques de Trois- Rivières.« Ce qui importe, c\u2019est de toujours garder un pas en avant de la concurrence; il ne prime pas du tout de chercher a faire le meilleur produit qui soit.« Par contre, je crois beaucoup à l'amélioration continue.Notre entreprise est en constante évolution.Si ma 50e semi-remorque avait été identique à la première, j'aurais été mieux de fermer boutique, car les produits concurrents m\u2019auraient naturellement écarté du marché.« D'ailleurs, nous allons bientôt entreprendre un programme pour obtenir la fameuse norme de qualité ISO 9002.» M.Dostie a « travaillé pour les autres » jusqu\u2019à l\u2019âge de 38 ans avant de fonder une entreprise de réparation générale.Plus tard, en 1985, il en a créé une autre, Fabrex, pour fabriquer toutes sortes d'affaires, selon son expression.Un jour, un homme d\u2019affaires américain l\u2019a approché pour lui offrir de fabriquer des semi-remorques, croyant que la faiblesse du dollar canadien lui permettrait de les acheter à meilleur prix.« Je n\u2019avais jamais pensé à cela, mais je me suis dit pourquoi pas!» Fabrex est ainsi devenue le plus important fabricant de semi-remorques a plancher mouvant en aluminium au Canada et I'un des premiers en Amérique.Avec un plancher mouvant, il n\u2019est pas nécessaire de faire basculer la semi-remorque pour la vider de son chargement.15 % de ventes au Québec Destinées principalement au transport des déchets, 70 % des semi-remorques de Fabrex sont vendues aux Etats-Unis, de 7 à 8 % en Ontario, autant en Europe et seulement 15 % au Québec.L'entreprise emploie 60 travailleurs, dont deux ingénieurs et quatre techniciens.Laurent J.Deshaies est actionnaire majoritaire de Fabrex; deux autres hommes d\u2019affaires, dont M.Dostie, se partagent le solde des actions.Les ventes dépassent les 10 M$.Les semi-remorques en aluminium de Fabrex coûtent 25 % plus cher que celles fabriquées en acier, mais comme elles sont plus légères, on peut les charger davantage sans dépasser les limites permises, ce qui permet d\u2019amortir rapidement ce coût additionnel.Normes différentes au Québec Cette considération de poids explique d\u2019ailleurs Urgel Dostie :« Si on n'avait pas fait de recherche et développement, on ne serait plus en affaires aujourd\u2019hui.» pourquoi les semi-remorques de Fabrex se vendent mieux aux Etats-Unis et en Europe qu\u2019au Québec.« La limite de poids total au Québec est de 55 tonnes contre 40 tonnes aux Etats- Unis et en Europe.L'avantage d\u2019utiliser une semi- remorque plus légère est 2 donc moins évident au Qué- < bec, a expliqué M.Dostie.% « De toute manière, pour & charger 55 tonnes, il faudrait g de l\u2019aluminium plus épais, 3 ce qui alourdirait nos semi- remorques.» 9 Voila pourquoi les quel- â ques semi-remorques à dé- g chets vendues au Québec par Ê Fabrex sont en acier.Cependant, l\u2019aluminium étant un métal plus mou, plus cassant et donc plus difficile à travailler que l'acier, Fabrex a dû recourir à la technologie pour assurer la constance dans la qualité.« Dans notre domaine, nous sommes les plus automatisés en Amérique.» Présentement, l\u2019homme d\u2019affaires trifluvien travaille à concevoir et à mettre au point un train à copeaux en aluminium destiné à l'industrie des pâtes et papiers.« Mon train à copeaux de 42 tonnes de charge payante, contre 32 à 34 tonnes pour les camions actuels, permettrait aux papetières de réaliser des économies d'échelle intéressantes.» En outre, M.Dostie, qui dit avoir toujours au moins un projet sur sa table à dessin, travaille à la conception d\u2019une semi-remorque pour l\u2019industrie céréalière destinée au marché européen.Il songe de plus à renforcer ses assises aux Etats-Unis et en Ontario en lançant sur le marché une semi-remorque en alumimium à bascule.(DF) Les semi-remorques en aluminium de Fabrex coûtent 25 % plus cher que celles fabriquées en acier, mais on peut les charger davantage sans dépasser les limites permises.@5Schlumberger@ UE ste internationale leroads Jaiueg \u2014- v6GT sIquie1des OT \\paules \u2018SauIvisv S31 6-9 Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Canada ISO 9001-1987 Norsk Hydro LAURÉAT 1 9 9 4 MERCURIADES Environnement Grande entreprise nee 22e 000 ge LES AFFAIRES, samedi 10 septembre 1994 - Cahier spécial C-10 Savik construira une deuxième usine à Trois-Rivières = avik Super-Chro- me, de Trois-Rivières-Ouest, construira une deuxième usine à Trois-Rivières, créant ainsi six ou sept emplois.Au cours des quatre dernières années, soit en pleine période de récession, les ventes de Savik ont progressé à un rythme annuel moyen de 20 %.Fondée en 1968 par Raymond Leblond, Savik a débuté ses activités de placage au chrome dans un petit local de 46 m2, Deux ans plus tard, Denis, son fils, a joint l\u2019entreprise.Quelques années plus tard, MM.Leblond, père et fils, ont délaissé le placage décoratif pour le chromage industriel et les tiges d\u2019acier de précision.L'entreprise fait maintenant le placage au chrome des pièces neuves ou usagées afin d\u2019en augmenter la durabilité.Ces pièces sont principalement utilisées comme tiges de cylindres pour les industries hydraulique et pneumatique, de même que dans les un télécopieur.(gratuit).2\" Composez le les instructions.de la ligne que vous utiliserez pour commander la fiche.1 900 451-4441 et suivez simplement Des frais de 3,50 $ (taxes en sus) seront portés au compte \u201cAFFAIRES a TÉLÉCOPIES Obtenez des fiches de renseignements sur les entreprises des AFFAIRES-500 Facile à utiliser Avec un appareil téléphonique à tonalité et 1- Retrouvez le numéro de référence de la compagnie recherchée dans I'index alphabétique (pages 101 a 104 du cahier LES AFFAIRES-500 ou en commandant le document 2222 au 514 846-7400 etc.* Entre autres*: Adresse, télécopieur, produits ou services, principaux marchés, dirigeants, projets, etc.N.B.: Toutes les fiches ne comprennent pas les mêmes renseignements.Certains renseignements ne sont pas disponibles.y Unique Une mine de renseignements sur votre client, concurrent, fournisseur éventuel employeur et rapide industries minière, forestière et des pâtes et papiers.Ces tiges sont si résistantes qu\u2019on s'en sert aussi comme barreaux de prison.« Grâce à l'innovation, nous avons mis au point un procédé unique pour durcir les tiges par un procédé d\u2019électrodéposition », a précisé Denis Leblond, président de Savik Super- Chrome.Juste pour donner une idée, disons que les tiges chromées de M.Leblond ont une dureté d'environ 70 Re (rockwell) alors que la dureté du chrome décoratif est inférieure à 10 Rc.Participation aux profits En 1988, Savik a institué un programme de participation des employés aux profits, une initiative dont M.Leblond se félicite encore.Juste pour montrer à quel point cette mesure a changé la mentalité de ses employés syndiqués, M.Leblond raconte qu\u2019ils ont mis à la porte deux des leurs qui sapaient leurs bénéfices.Au cours des quatre dernières années, la part des bénéfices versée aux employés a représenté 15 % de leur salaire.La même année, l'usine de Trois-Rivières-Ouest a été agrandie à 2 325 m2.Puis, l\u2019année suivante, en 1989, Denis Leblond et Michel Lauzon ont racheté les actions du père de Denis.Savik exporte aujourd\u2019hui 45 % de sa production à l\u2019extérieur du Québec et 14 % à l\u2019extérieur du Canada.« Nous pourrions doubler nos exportations aux Etats- Unis, mais ce serait une vision à court terme parce que nous serions obligés de négliger le marché canadien.Si le dollar canadien montait, nous devrions nous retirer du marché américain et ce serait difficile de reprendre le marché canadien, affirme pour sa part M.Lauzon.« Présentement, les entreprises américaines dans notre secteur ne fournissent pas à la demande et ne viennent pas nous concurrencer chez nous.C\u2019est le temps pour nous d'augmenter notre part du marché canadien.» La part du marché canadien de Savik est actuellement de 33 % et MM.Le- blond et Lauzon prévoient l\u2019augmenter à 40 % d\u2019ici un an.Pour soutenir cette croissance, Savik devra séparer ses activités de fabrication de tiges de la réparation de pièces en tous genres.C\u2019est pourquoi elle construira dès cet automne une usine de 560 m?à Trois-Rivières, qui créera six ou sept emplois et se spécialisera dans la réparation de pièces.(DF) &Z réée en mars dernier seulement, Trois-Rivières Techni-Paint Canada compte déjà 15 employés.L'entreprise se spécialise dans la peinture des avions.Détenue par René Giguè- re et Jean-Marc Pepin et installée à l\u2019aéroport de Trois-Rivières, Techni- Paint possède, selon Jennifer Lee, directrice des ventes, les installations les plus modernes au Québec.Le hangar de 10 mètres de haut est équipé d\u2019un down draft, c\u2019est-à-dire un système qui aspire l\u2019air vers le bas.« Ce système nous per- Techni-Paint a créé 15 emplois depuis mars met de peinturer une couleur différente à chaque bout de l\u2019avion.Sans down draft, l\u2019air est attiré vers la porte et transporte partout la peinture propulsée par les fusils électrostatiques et la poussière, ce qui peut faire un beau gâchis », a expliqué Mme Lee.De plus, le système de Techni-Paint change complètement l\u2019air dans le hangar à toutes les six minutes, permettant ainsi aux travailleurs de respirer un air beaucoup plus sain.Depuis sa création, Tech- ni-Paint a notamment obtenu des contrats de Cana- dair, pour peindre des avions CL-415 et des Regional Jet, de même que d\u2019Air Alliance, qui lui a confié des Dash-8.Comme un seul avion occupe tout le hangar pendant une dizaine de jours, Mme Lee prévoit devoir en construire un autre (1,5 M$) dans un avenir rapproché.En outre, dans le but d\u2019offrir un service clés en main, Techni-Paint se dotera probablement dans quelques années d\u2019un atelier de finition d\u2019intérieurs d\u2019avions.(DF) + >; | Aluminerie de Bécancour Inc.L (J |] ee A ° j = A ARN -, =O »m S00.= [LU Le tourisme, pour prêter main-forte à l'économie M\" our prêter main-forte à leur économie, les Triflu- viens ont eu l\u2019idée de faire appel aux touristes.Et pour montrer qu\u2019ils sont sérieux, ils ont créé, en novembre dernier, la Corporation du tourisme et des congrès de la ville de Trois-Rivières.Il est vrai que Trois-Riviè- res est chargée d'histoire.Fondée par Laviolette en 1634, cette ville est las BR deuxième plus vieille au Ca-E£ g nada, après Québec.Malheu- Ë & reusement pour les férus MR LE d'architecture ancienne, elle z a presque complètement été § détruite par un incendie en * £ 1908; seuls quelques rares @ bâtiments d'avant cette date § 3 subsistent.« Depuis l'ouverture du £ Centre des congrès de l\u2019 hôtel Delta en 1991, le nombre de congrès a doublé, raconte Marilie Laferté, commissaire touristique.« Le type de congrès a aussi changé; auparavant, on avait surtout des congrès régionaux; maintenant, on reçoit Plusieurs congrès provinciaux.» C\u2019est le succès du Centre des congrès, qui peut accueillir jusqu\u2019à 1 500 con- Photo : Marilie Laferté : « Le tourisme est gressistes, qui a fait penser aux décideurs locaux qu\u2019il y avait sans doute un potentiel touristique intéressant à exploiter.Les chiffres confirment d\u2019ailleurs qu\u2019il y a beaucoup de travail à faire pour maximiser les retombées de l\u2019industrie touristique.L'an dernier, les 15 000 congressis- Kruger et la région de Trois-Rivières forment depuis plus de 20 ans un partenariat harmonieux et solide.Notre complexe regroupe près de 1500 papetiers, cartonniers et scieurs de grande classe qui ont fait de la qualité un métier.Canada États-Unis Mexique Amérique centrale Amérique du Sud Europe , Royaume-Uni Asie Moyen-Orient de Kruger re.tes (38 congrès) ont passé seulement 5 700 nuits dans les hôtels de Trois-Rivières.Autrement dit, plusieurs des congressistes sont retournés à la maison le jour même de leur arrivée.On comprend que la Corporation du tourisme aimerait les retenir un peu plus longtemps dans la région, entre vu par le milieu comme une industrie de relève.» autres pour leur montrer son beau parc portuaire aménagé au coût de 12 M$.Il est également question de rénover la porte Duples- sis.Ce personnage, Pacifique Duplessis, un Récollet, fut le premier enseignant de Trois-Rivières.Avec le sanctuaire du Cap- de-la-Madeleine et le Musée i: rait bien devenir le Musée des religions, à Nicolet, deux villes voisines, la piété attire beaucoup de fervents.Et Trois-Rivières n\u2019est pas en reste, avec le Père Frédéric, qui était présent lorsque la statue de Notre-Dame-du- Cap a ouvert les yeux.On n\u2019a pas de photo du fait, mais le Saint-Siège a confirmé en béatifiant le Père Frédéric, dont on peut visiter la crypte, rue Laviolette.De plus, Trois-Rivières veut faire savoir aux Québécois qu\u2019elle possède plusieurs musées qui valent le détour : celui des Ursulines, des Filles de Jésus, Pierre- Boucher, du Père Frédéric et un musée militaire.La grande vedette des musées de Trois-Rivières pour- des arts et traditions populaires, un projet en gestation d\u2019environ 15 M$.Robert- Lionel Séguin a été, selon Mme Laferté, le plus grand ramasseux que le Québec ait connu.Le plus grand plaisir de ce cultivateur était de construire des granges et de les remplir de tout ce qu\u2019il pouvait trouver : jouets, berceaux, rouets, meubles, machines agricoles, etc.M.Séguin a fait don de son imposante collection à l\u2019Université du Québec à Trois-Rivières, qui l\u2019a cédée à la corporation du futur musée.Le Musée des arts et traditions populaires sera aménagé dans un bâtiment neuf relié à une ancienne prison qui sera transformée en Centre d'interprétation du milieu carcéral ! Par ailleurs, Les Forges du Saint-Maurice représentent l\u2019attrait touristique le plus couru de Trois-Rivières (60 000 visiteurs par année).Le deuxième plus important site historique au Canada (après Louisbourg, en Aca- die), rappelle que c\u2019est à Trois-Rivières qu\u2019on a aménagé le premier parc industriel au pays, en 1729.Après Les Forges, c\u2019est le Centre d'exposition sur l\u2019industrie des pâtes et papiers qui attire le plus de visiteurs, soit 25 000 annuellement.Mais ce ne sont là que quelques-uns des attraits de Trois-Rivières.Mme Laferté veut les faire connaître aux Québécois, qui passent trop souvent en coup de vent dans son coin.(DF) (819) 376-6633 BANQUE Entreprendre, c\u2019est agir ensemble.Nous sommes la banque des gens d\u2019action.Des gens d\u2019affaires.Nous sommes au coeur des réalisations de ceux qui ont l\u2019esprit d\u2019initiative.Communiquez avec votre service aux Entreprises.1350, Place Royale, #1450 Trois-Rivières (Québec) G9A 4J4 NATIONALE Notre banque nationale Jeroads Jaiyes - vGGT éIqUEIdES OT Ipawes \u2018SauIVisV SI1 FLD Ÿ é me 00 FE 0 0 0 me LES AFFAIRES, samedi 10 septembre 1994 \u2014 Cahier spécial C-12 il y a la région de Trois-Rivières.\u2018 Corporation Economique de Développement Industriel et Commercial du Trois-Rivières métropolitain (CÉDIC inc.) AINT-LOUIS-DE-FRANCE / SAINTE-MARTHE-DU-CAP of TROIS-RIVIÈRES ~~ TROIS-RIVIERES-OUEST # Î / LE JUSTE MILIEU pour la croissance de votre entreprise.À mi-chemin entre Québec et Montréal, au croisement des grands réseaux de transport québécois, à un saut de puce de tout le nord-est du continent, 1401, rue Royale (2\u20ac étage) Trois-Rivières (Québec) G9A 4J8 Î \u2018Téléphone: 819.374.4061 Télécopieur: 819.373.6511 Toujours Egzakt."]