Les affaires, 7 septembre 1996, Cahier 1

[" Te Pour S \u2018entendre à d l'amiable De plus en plus, franchiseurs et franchisés règlent leurs différends sans avoir recours aux tribunaux pp.B1 à BS co STRALON FREDERIC EIBNER 33 TRANSPORT COURTIERS EN ; J INTERNATIONAL DOUANE \u20ac TARIFS CONCURRENTIELS .SERVICE HORS-PAIR ET PERSONNALISE OFFERT A TOUS LES PORTS CANADIENS (514) 288-8111 1-800-800-XBGL Semaine du 7 au 13 septembre 1996 Vol.LXVIII No 35 12 pages aes \u201cirtuelles prendront une partie du marché des services bancaires traditionnels.AGF Management et Trimark ont déjà annoncé leurs couleurs.En outre, le géant néerlandais ING a demandé à Ottawa la permission de créer sa fiducie virtuelle pp.8-9 à Québec a ; promis à : Dominion Bridge qu'elle obtiendrait naval de MIL Davie à Lévis, a confirmé le vice-président de la SGF, Michel | ry un | | Branchaud, aux AFFAIRES pp.14-15 ; y | Molson veuent être récompensés pour | | » F7.MR leur patience | par un dividende ou un rachat | eveais | \u20ac La Nouvelle-Zélande, la Grande-Bretagne et plusieurs États américains, ~~ (de lacomoæne | dont l\u2019Idaho, ont pris des mesures concrètes pour réduire le chômage.,\u2018 préféreraient M réaiserume | Les résultats sont pp.2a5 pos brassicae internationale BOURSES 36A40 Ti Tfo os in ormat que sans Il FISCALITÉ 1 26 Agé ; FONDS MUTUELS _ 30-31 Ls : GAGNANTS/PERDANTS 36 8 2 d mr 8 es promesses a réaliser INTERNATIONAL 0a MARKETING 13 | POU ! 10 » .L 4212 , elm # Un appareil qui combinerait téléphone et ordinateur de poche RESULTS Finances #81 st qui permettrait de communiquer n'importe où TAUX D'INTÉRET Cuil «sans fil, ca vous intéresse ?Les composantes existent, jr LB É il ne reste plus aux fabricants qu'à les intégrer pp.TL à T12 Pour en savoir davantage sur nos innovations en matière de Lélécommunication sans fil.° appelez-nous au | 800 397-9980.CANTEL EU 2 L'ACTUALITÉ LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 L'Idaho a fai Le point \u20ac t passer son taux de chômage de 8,7 % à 4,9 % de 1986 à 1996 Jean-Paul La croissance économique qu'a connue depuis près de 10 ans l\u2019Idaho, un petit État américain mi-rural, mi-indus- triel du nord de la région des Rocheuses, s'explique surtout par le fait que cet Etat a voté une loi abolissant l'atelier fermé.C'est du moins ce que soutient David Kendrick, directeur de programme au National Institute for Labor Relations Research, de Springfield, en Viginie.« Il n\u2019est pas exagéré de dire que l'adoption d\u2019une loi sur le droit au travail a plus fait pour l'économie de l\u2019Idaho que tout autre mesure législative de la dernière décennie.» M.Kendrick a fait cette déclaration lors d'une conférence du Fraser Institute tenue en juin dernier à Toronto sur les lois donnant le droit au travail (Right-to-Work).qui permettent à tout employé de ne pas avoir à être membre d\u2019un syndicat même s\u2019il oeuvre dans un établissement syndiqué.Les relations de travail dans les résidences Me Roger Pedneault associé Monette Barakett Lévesque Bourque Pedneault Avocats 8h00 à {1h00 à Montréal 12 septembre a Québec 25 septembre Réservation (514) 990-2468 45$ Regroupement des Résidences pour Relraités du Se\" Au contraire.l'atelier fermé oblige tous les travailleurs d'un établissement syndiqué d'adhérer au syndicat qui a obtenu l'accréditation de cet établissement et de payer des cotisations au syndicat.L'Idaho est devenu le 21e Etat des Etats-Unis à adopter une loi sur le droit au travail.Votée en 1985, cette loi est entrée en vigueur en 1986 après que 54 % de la population eut voté en sa faveur.malgré une opposition acharnée des syndicats à une telle législation.Croissance remarquable L'État de l\u2019Idaho connaît depuis quelques années une croissance impressionnante.Selon les données récentes publiées par le gouvernement de l'Etat et accessibles par Internet, la population de l'Idaho a augmenté de 15,5 % de 1990 à 1995.alors qu'elle a atteint 1 163 261 habitants.Celle de la capitale, Boises'est accrue de 15.3 % de juillet 1990 à juillet 1995, atteignant alors 145 945 habitants.Voici certaines données sur l'Idaho rapportées par M.Service aux abonnés Téléphone : (514) 392-2010 1-800-361-7215 Internet : http://transc.com/abon/ affaires Publicité CS Téléphone : (514) 392-9000 1-800-361-5479 Télécopieur (514) 392-4723 Carrefour (petites annonces) (514) 392-7782 Rédaction Téléphone : Télécopieur | (514) 392-1586 Courrier de la deuxeme classe Enregistrement no 0923 q Kendrick : ; 1.entre 1986 et 1994, l'Etat de I'ldaho a connu une augmentation nette de 128 000 emplois, dont 10 000 dans le secteur de la haute technologie, une croissance très forte compte tenu de sa population: le taux de chômage dans l'E- tat est passé de 8.7 % à 5,4 % de 1986 à 1995; selon les statistiques publiées dans le site WEB du gouvernement de l'Etat, ce taux avait baissé à 4.9 % en juillet 1996; a Boise, le chômage était récemment de 3,8 %; 2.l'emploi dans la construction a augmenté de 101 % de 1986 à 1994, alors qu'il s\u2019est accru de seulement 3.5 % pendant la même période dans les Etats qui maintiennent la pratique de l'atelier fermé: 3.le nombre d'emplois dans le secteur manufacturier a progressé de 38,3 % de 1987 à 1994, soit la troisième plus forte croissance dans les Etats américains durant cette période de sept ans; l'emplor manufacturier y avait décliné de 2.1 % pendant les sept années précédentes, alors que l'Etat n'avait pas encore de loi sur le droit au travail, 4, le revenu personnel des citoyens de l\u2019Idaho a augmenté de 71,7 % de 1987 à 1995, soit la plus forte croissance de tous les Etats améri- Selon Roger Bédard.consultant en relations de travail de Laval, l'abolition de l'atelier fermé serait la meilleure solution au chômage endémique que connaît le Québec.« L'emploi et le chômage ne sont produits par aucune fatalité.Ils résultent de décisions humaines.Certaines sociétés ont passé des lois Inappropriées.ont reconnu leurs erreurs et ont adopté des lois qui ramènent les chômeurs au travail.Les Etats-Unis, la Grande-Breta- gne et la Nouvelle-Zélande nous offrent des illustrations l\u2019abolition de l'atelier fermé solutionnerait le chômage - Roger Bédard convaincantes de cette réalité.Aurons-nous.au Québec.le courage et l'intelligence de prendre les décisions qui s'imposent ?» M.Bédard affirme que les 21 Etats américains qui ont aboli l'atelier fermé ont un taux de chômage global d'environ 4 %, alors qu'il est d'environ 7 % dans les 29 autres Etats.Pour l'ensemble du pays.le taux de chômage était en juillet dernier de 5.4 %.comparativement à 9,8 % au Canada et à 12.4 % au Québec.Au Canada.l'atelier fermé a donné lieu à la formule Rand.en vertu de laquelle tout salarié membre d'une unité de travail syndiquée est obligatoirement représenté par le syndicat représentant cette unité et doit payer une cotisation à ce syndicat.Les textes des conférences qui ont servi à ce dossier nous ont été fournis par M.Bédard, qui était conférencier au colloque du Fraser Institute sur les lois sur le droit au travail (\u2019Right-to- Work\").tenu à Toronto en juin dernier.Nous l'en remercions.(JPG) M AFC .88 AGF 8-9 AGRA Industries 33 AL Van Houtte B7 Aldnch Eastman Waltch 50 Alta Vista 44 Amoco .B8 Ass.vie Desjardins-Laurentienne 50 AstralTech 17 Banque de Montréal 9 Banque Nationale 9 Banque Royale 9.16 Banque Scotia 16 Banque Toronto-Dominion 16 Barexor (Minerais} 28 Bayshore .8 BCE 41 Bell Canada .16 Bell Mobilité Ardis 13 BMTC (Groupe) 42 BP B8 Burcon International Development 50 Cableshare 36 Café Dépôt .B7 Café Suprême B7 Cafés Vienne B7 Cantel Canada 13 Cara B8 Cara Operations B7 Cerveau (Groupe) 16 CESAM 17 CGI (Groupe) 16 [ LES COMPAGNIES DONT ON PARLE Church .B8 CIBC Wood Gundy 50 Cinepix Film Properties .12 Circo Craft 36 Citibank 8 Clearnet .T3 Corporation.placements, Banque Royale 12 CT Financial 9 DAP Technologies 6-7 Dero (Entreprises) 12 Di Lillo construction 45 Diadem Resources 28 Diamond Fields Resources 7 Digital Equipment 44 Disque Améric 17 DMR (Groupe) 16 Dominion Bridge 14-15 Donahue 29 Drug Royalty Corporation 41 Dura Pharmaceuticals 41 Eli Lilly Co.41 Emballages Ecco 11 Excite 44 Exploration Loubel 28 Falconbridge 7 Fiducie Desjardins 51 Fix Auto .88 Funtsu Personal Systems 18 Gannett 13 GéoNova Explorations 28 Giga Information Group 13 Greenarm 45 cains durant cette période; la croissance moyenne de tous les Etats qui ne reconnaissent pas le droit au travail fut de 57.1 % durant la méme période: 5.plus de 5 000 nouvelles entreprises ont été créées en Idaho de 1987 a 1992; 6.bien que les taux d'impôt y soient moins élevés que dans les autres Etats de l\u2019ouest des Etats-Unis, l\u2019Idaho réalise des surplus budgétaires importants.Le taux maximum d'impôt sur le revenu des particuliers est de seulement 8.2 % à partir d'un revenu imposable de 40 000 $.M.Kendrick affirme qu'il serait inexact d'affirmer que l\u2019économie de l'Idaho à simplement profité de la stabilité économique du nord-ouest des Etats-Unis.,« L'Idaho est le leader des Etats des Rocheuses pour la croissance économique et Boise est considérée par plusieurs comme la région métropolitaine qui croît le plus dans tout le pays.Toute analyse sérieuse de la croissance économique de l'Idaho doit donner crédit à un facteur en particulier : la législation sur le droit au travail ».a déclaré M.Kendrick.Ce dernier a aussi cité James Hawkins.directeur du service de développement économique au ministère du Commerce de !'Idaho.qui a déclaré publiquement : « Ces gains économiques n'auraient probablement pas été possibles sans une législation sur le droit au travail.» Bl Grill (Groupe immobilier) 51 Harvey's .B8 Hydro-Québec 45 IBM Canada 16.73.4 ICG Propane TJ11 Industra Services 36 Infoseek 44 Infowave Wireless Messaging 13 tnterlex (Gr.) .B2 Investissements Desjardins 12 Investors 8 I0C (Cie minière: 7 La Mutuelle 51 Lycos 44 Malofilm Commurications 43 McDonald's .B8 Mediacom 13 MEL (Groupe informatique; T10-11 MEI T3 MIL Davie 14:15 Molson (Les Compagnies} 27 Monsieur Felix et Mr.Norton B5 MSV (Ressources) 28 NBI/Michael Stone Associates 13 New Gotdcore (Entreprises) 28 Newcourt Credit Group 33 Noranda 7 Novol 12 OpenText dd Outdoor Systems 13 Oxford Properties 50 Paui Masson (Groupe) 22 Pfizer T4-5 Postnet B8 Provigo 9 Psion T5 Quebecor 29 Radisson (Ressources minières; 28 Repap 29 Robex Resources 36 Saint-Hubert {Rotisseries) B8 Sanofi Disgnostics Pasteur 111 Second Cup BT Silcorp Limited 36 Sinos (Ressources) 7.28 SNC-Lavatn 33 Société des alcools du Québec 22-23 Soquem 7 Starbucks Corporation B7 Ste-Genevieve (Ressources) 7 Stratmin 7 Suzy Shier 43 TD Capital 12 Tecsuit 45 Tiomin Resources 7 Trimark 89 Unitel 16 Via Route .B8 Viasat Geotechnologie T6 Vidéotron (Groupe) 41 Videotron Holdings Plc 41 Virginia (Mines d'or) 7.28 Wal-Mart B8 Yahoo! 44 > CHAQUE DOLLAR D'ACHAT VOUS RAPPORTE UN MILLE AEROPLAN™ % o os ar rm re pp rm sirens oon LTS py en Lola gn een on re oma es wa PE Ey gt Jt ~~ na # A \u2014 * CIBC *2Aero Or VISA DEMANDEZ LA CARTE 1 800 465-2422 \u201cAéro Or et Aéroplan sont des marques déposces d'Air Canada.La Banque CIBC est titulaire de licence autorisé de ces marques.* Banque CIBC, Air Canada : titulaires de licence de cette marque, Tous les achats, moins les retours, rapportent des milles Aéroplan.l'es avances en espèces, les frais, les chèques Aéro Or, les intérêts et les paiements ne donnent pas droit aux milles Aéroplan.Les milles Aéroplan seront attribués sur réception du paiement minimum.Les taxes et les taxes d'aéroport peuvent être appliquées aux voyages effectués avec les milles Aéroplan Le suite oem C Jean-Paul es salariés qui vivent dans | = 21 Etats qui ont banni l'atelier fermé ont un meilleur pouvoir d\u2019achat et plus de possibilités d'emploi que ceux qui vivent dans les 29 États qui ont conservé cette pratique syndicale.C\u2019est ce qu\u2019a affirmé le professeur d\u2019économie James T.Bennett de la George Mason University, de Fairfax, Virginie, au colloque du Fraser Institute sur les lois sur le droit au travail (Right-to- Work), tenu en juin dernier à Toronto.Ces lois, qui n\u2019existent pas au Canada, permettent à tout salarié de ne pas avoir à faire partie d\u2019un syndicat même s\u2019il travaille dans un établissement syndiqué.Au Canada, en raison du concept de l\u2019atelier fermé et de la formule Rand qui en découle, tout travailleur doit appartenir au syndicat accréditant le groupe de salariés auquel 1l appartient et payer des cotisations au syndicat.Les États américains ont obtenu en 1947 le droit de légiférer pour abolir l\u2019atelier fermé.Jusqu'à maintenant, 21 États américains ont aboli l\u2019atelier fermé.Le dernier à le faire fut l\u2019Idaho.Voici comment le professeur Bennett en arrive à la conclusion que l\u2019abolition de l'atelier fermé a contribué à donner aux salariés des Etats qui ont banni ce concept un meilleur pouvoir d\u2019achat que ceux des Etats qui ont conservé cette pratique.Le professeur est parti du Places Rated Almanac des auteurs Richard Boyer et David Savageau (New York, Simon and Schuster) qui dresse le revenu brut familial per capita, les taxes d\u2019Etat et locales, I'indice du coit de la vie et le revenu net ajusté de 318 régions métropolitaines des Etats-Unis (le revenu net ajusté est obtenu après avoir enlevé les taxes d\u2019Etat et locales et l\u2019avoir ajusté au coût de la vie).L'indice du coût de la vie établi par Boyer et Sa- vageau prend en compte les coûts du logement, de l\u2019alimentation, des soins de santé, du transport, des taxes sur la propriété et des frais d\u2019éducation.L'indice a été établi sur la base de ce qu\u2019il en coûte à une famille typique de Joplin, Missouri, la région métropolitaine ayant le coût de la vie le moins cher.Cette région s\u2019est vu attribuer l\u2019indice 100.Toutes les autres ont donc un indice plus élevé.Sur les 318 régions, 129 sont situées dans des États qui ont légiféré sur le droit au travail (DAT), 182 sont situées dans des États qui n\u2019ont pas aboli l\u2019atelier fermé (NON- DAT) et sept sont à cheval sur deux Etats, dont l\u2019un a aboli l'atelier fermé et l\u2019autre, pas.Ces sept ont été éliminées de l'étude.Résultats de l\u2019étude Voici les résultats de l\u2019étude.Tous les chiffres sont pour 1993 et en dollars US.Les 129 régions DAT avaient un revenu familial moyen de 46 883 $, soit 6 747 $ ou 12,6 % de moins que le revenu familial moyen des 182 régions NON-DAT.Les familles établies dans les DAT payaient | 779 $ de taxes d\u2019Etat et locales, soit 1226 $ ou 40,8 % de moins que les familles des Etats NON-DAT.En soustrayant ces taxes, on obtient un revenu familial net moyen de 45 104 $ dans les États DAT et de 50 625 $ dans les États NON- DAT.Regardons maintenant le coût de la vie.L'indice moyen du coût de la vie des régions DAT est de 123,8 et celui des régions NON-DAT, de 154,1.Ainsi, il en coûtait en moyenne 23,1 % plus cher pour vivre dans les Etats DAT qu\u2019à Joplin.De même, il en coûtait en moyenne 24,5 % plus cher pour vivre dans les Etats NON-DAT que dans les États DAT (154,1/123,8 = 1,245).Finalement, après avoir enlevé du revenu familial brut moyen des deux groupes d\u2019E- tat les taxes d\u2019Etat et locales et après avoir ajusté au coût de la vie le revenu net moyen des deux groupes, le professeur Bennett en arrive à conclusion que le revenu familial net ajusté était en 1993 de 36 540 $ dans les Etats DAT et de 33 688 $ dans les États NON-DAT.D'où un pouvoir d\u2019achat de 2 852 $ ou de 8,5 % plus élevé dans l\u2019ensemble des États qui ont aboli l\u2019atelier fermé, comparativement aux États qui ont gardé cette pratique.Autres avantages L\u2019économiste ajoute que la situation des familles des Etats DAT est également meilleure pour quatre autres raisons : 1.Les impôts fédéraux n\u2019ont pas été pris en compte dans ces comparaisons, mais les contribuables des Etats NON-DAT en paient proportionnellement plus que ceux des États DAT parce que leurs revenus bruts sont plus élevés et que, de ce fait, leur taux marginal d\u2019imposition est plus élevé.Si on en avait tenu compte, l\u2019écart de pouvoir d'achat en faveur des Etats DAT aurait été encore plus grand; 2.Les salariés des États NON-DAT paient plus de cotisations syndicales, ce qui réduit encore leur pouvoir d'achat; 3.L'écart entre le pouvoir d'achat des ménages des États DAT et celui des familles des États NON-DAT s\u2019élargit.La même méthodologie utilisée sur des données de 1987 montrait un avantage du pouvoir d\u2019achat de 1 377 $ en faveur des ménages des Etats DAT; 4.Selon une étude de Thomas J.Holmes de la Federal Reserve Bank of Minneapolis (The Effects of State Policies on the Location of Industry, décembre 1995) les Etats DAT sont plus enclins a créer un climat plus favorable aux entreprises (baisse des taxes, réglementation plus souple).Ainsi, l\u2019emploi manufacturier s\u2019est accru de 148 % dans ces États de 1947 à 1992, comparativement à moins de 2 % dans les États NON-DAT.Ce phénomène est corroboré par David Kendrick, directeur de programme du Na- Longueuil Cap-de-la-Madeleine Québec Ste-Marie-de-Beauce QUÉBEC e NOUVEAU BRUNSWICK ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD Montmagny Rivière-du-Loup Jonquière Lachine Pour information: (514) 739-9801 Sle point États-Unis : meilleur pouvoir d'achat pour les salariés des États qui n\u2019ont pas l\u2019atelier fermé tional Institute for Labor Relations Research, qui a établi à 2,68 M le nombre d'emplois manufacturiers créés de 1960 à 1993 dans les États qui ont aboli l\u2019atelier fermé; par contre, l\u2019emploi manufacturier a diminué de 1,36 M dans les Etats qui ont gardé l\u2019atelier fermé.M.Kendrick a publié ces données le 22 mars 1996._ Autre facteur important, les États qui ont aboli l\u2019atelier fermé attirent davantage les investisseurs.« Environ 50 % de nos clients ne veulent pas considérer une localisation dans des Etats qui ont conservé l\u2019atelier fermé.Les Etats et les villes qui en font partie sont éliminés dès la première phase du processus de sélection du lieu où se fera l\u2019investissement, peu importe les autres avantages que pourraient offrir ces États et ces villes », a déclaré Phillip D.Phillips, vice-président de The Fantus Company.de Chicago, la AVIS DE NOMINATION Jacques Dumoulin Monsieur Jean-Pierre Léger, Président et chef de la direction des Rotisseries St-Hubert Ltée, est heureux d'annoncer la nomination de monsieur Jacques Dumoulin à titre de Vice-Président de la restauration et du marketing.Monsieur Dumoulin est diplômé en droit de l\u2019Université de Montréal et détient un MBA de l\u2019École des Hautes Études Commerciales.II possède de nombreuses années d'expérience dans le domaine de la restauration, et a également agi en tant que consultant et conseiller juridique en restauration et franchisage.Monsieur Dumoulin n\u2019est pas étranger chez St-Hubert, puisque depuis plus d\u2019un an, il est membre du conseil d'administration de l\u2019entreprise.Les Rôtisseries St-Hubert Ltée, entreprise familiale fondée en 1951, emploie plus de 5 000 personnes à travers son réseau qui regroupe une centaine de restaurants.dans trois provinces canadiennes.: \u2018Autres textes en IMPORT EXPORT | TRANSPORT INTERNATIONAL STARBER FRITZ INC.Dis isin de (TX) CHRS 7 285-1500 1-800-361-1867 plus importante firme de consultation en recherche de sites des Etats-Unis.Cette déclaration de M.Phillips a été citée par David Kendrick.B PLUS DE L'événement «Fin d'année des modèles 1996» de Lexus Mensualité 849 $ Lexus SC 400 1996 Taux de location 2.5 % Lexus LS 400 1996 Taux de location 3,5 %° NC 100 La Lexus LS 100 et la Lexus SC 100.deux voitures en or qui ont marqué l'année pour Lexus partout dans le monde.sont maintenant oflertes à des taux de location très intéressants.Lexus, toujours à la conquête de la perlection.à créé des offres parfaites qui, comme ses voitures soul impossibles à ignorer.Offrez-vous la classe.Tones une Less, (© À la conquête de la 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s'applique aux véhicules en stock chez le concessionnaire seulement.La disponibilité peut être Imitée L'offre prend fin le 30 septembre 1996 Possibihté d'aucun acompte et d'autres termes de location.Voyez votre concessionnaire Lexus pour plus de détails.LES AFFAIRES/ Samedi 7 septembre 1996 3 L\u2019ACTUALITE ~~ ae & LES AFFA'RES / Samedi 7 septembre 1996 L'ACTUALITÉ \u201c JeanPaui Selon un ex-vice-président de la New Zeland Employers Federation, la réforme des lois du travail a été un facteur déterminant du redressement économique de la Nouvelle-Zélande.De 1991 jusqu\u2019à récemment, le taux de chômage y est passé de 10,9 % en 1991 à 6,2 %.Cet ex-vice-président de la fédération des employeurs néo-zélandais, Richard White, était conférencier au colloque sur les lois sur le droit au travail (Right-to-Work) tenu par le Fraser Institute en juin à Toronto.M.White est maintenant vice-président, ressources humaines, de la Wisconsin Central Trans- Gouvernement du Québec a Ministère de l\u2019Industrie, du Commerce, MONTRÉAL de la Science et de la Technologie Cours de formation en commerce international «LE TRANSPORT DANS LA MISE EN MARCHÉ DU PRODUIT» Depuis toujours le transport est partie intégrante du contrat de vente.Ce cours traite des différentes facettes du transport des marchandises: terminologie et doduments spécifiques, coûts et assurances, stratégies et intermédiaires, modes de transport, droit international.Cette nouvelle version permet de se familiariser au monde du transport à l'aide de cas pratiques.Avec la participation de professionnels actifs dans le domaine du commerce international: M.Pierre Farah Lajoie et J.F.Beaudette (Kuehne & Nagel), M.Peter Raimondo (Canada-UK Freight), M.Benoit Couillard (Assurances C.M.International Inc.) et M.Marc De Man (Gottlieb Pearson).Endroit: World Trade Centre Montréal / situé au Centre de commerce mondial de Montréal Dates: 24 septembre au 24 octobre 1996; les mardi et jeudi, 18h30 a 21h30.Durée: 30 hrs Coûts: $625,00 + TPS & TVQ De la documentation écrite sera remise à chaque personne inscrite.Une attestation sera émise par le Ministère de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie.INFO.: Mme Louise Lauzon, WTC Montréal Tél.: (514) 849-1999; Fax: (514) 847-8343 Nombre de place limité oy casse-téte ME, Lon la moitié due omit ye vos aspirines a En offrant le service SonicAir d'UPS, nous pouvons garantir la livraison en aussi peu HSe\u2014 Livraison\u201d portation Corporation.La grande réforme du code du travail de la Nouvelle-Zélande est survenue en mai 1991 quand le gouvernement a fait voter une loi statuant que « la liberté de faire partie d\u2019un syndicat veut aussi dire la liberté de ne pas en faire partie, a expliqué M.White.Les employés peuvent, à leur gré, conclure des contrats collectifs ou des contrats individuels de travail.Ils peuvent Être représentés par un agent, qui peut être ou ne pas être un syndicat.« L'atelier fermé n'existe plus, a-t-il poursuivi.Même si un employé a adhéré à un syndicat, il peut se faire représenter par quelqu\u2019un d\u2019autre pour négocier ses conditions de travail.» Les travailleurs représentés par un syndicat ont le droit de grève en période de renégo- ciation du contrat de travail; l\u2019employeur est obligé de négocier avec l\u2019agent négociateur choisi par les employés, mais n'est pas obligé de conclure un contrat avec lui.« La plus grande résistance aux changements survenus dans les lois du travail est venue des syndicats, surtout dans les domaines du transport, de l\u2019éducation et de la santé », a dit M.White.Le redressement de la Nou- velle-Zélande a commencé > Le point C I'abolition de I'atelier fermé, facteur déterminant du redressement de la Nouvelle-Zélande par un choc après que les marchés financiers lui eurent coupé les vivres.En 1984, la Nouvelle-Zélande était descendue au 23e rang des pays de l'Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) pour le niveau de vie.Elle avait été troisième à ce titre au début des années 1950.L'économie du pays s\u2019est mise à péricliter pour plusieurs raisons dont les principales sont : l'entrée du Royaume-Uni dans le marché commun, qui permit à l\u2019ancienne mère patrie de diminuer radicalement ses achats de viande d'agneau néo-zélandais, dont le prix était devenu prohibitif; le soutien des prix des produits agricoles; des droits de douanes élevés pour décourager les importations, des subsides aux entreprises pour leur permettre d'exporter, la forte réglementation des lois du travail, dont l\u2019atelier fermé; des taxes très élevées; une inflation galopante malgré des contrôles des prix, des salaires, des loyers et des taux d\u2019intérêt; une industrie du transport réglementée, une devise soutenue artificiellement, etc.Bref, le gouvernement travailliste, qui était fortement appuyé par les syndicats, intervenait massivement dans l\u2019économie, se substituant Renée ! AVOCATE ET CONSEILLÈRE EN RELATIONS DE TRAVAIL UNE APPROCHE PRÉVENTIVE ET PRATIQUE.PARMI LES SERVICES OFFERTS: INTERPRÉTATION ET APPLICATION DES LOIS RELIÉES AU TRAVAIL DONT LA LOI FAVORISANT LE DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION DE LA MAIN-D\u2019OEUVRE (LOI 90) PLANIFICATION ET NÉGOCIATION DE LICENCIEMENTS, DE CONGEDIEMENTS ET D\u2019INDEMNITES DE DEPART.61 ST-CHARLES OUEST, BUREAU 202, LONGUEUIL, QUEBEC JiH 10S TELEPHONE: 574 © 657 © 544$ TÉLÉCOPIEUR: STG © 57 + 3431 = op I têtes corporatifs.Composez le 1 800 451-4550.(Apaise aussi les estomacs noués.) que 4 heures dans les grands centres nord-américains\u2026 ©United Parcel Service du Canada ltée.Appelez-nuus pour connaitre les détails et les horasres de livraison aux forces du marché.L'élection d\u2019un gouvernement conservateur favorable aux lois du marché en 1984 a tout changé : la devise a été libérée, les subventions aux producteurs agricoles sont disparues, le transport a été déréglementé, les taux d\u2019impôt ont été baissés (le taux marginal est passé de 66 % à 33 %), de nombreuses socté- tés d\u2019Etat et de nombreux services gouvernementaux ont été privatisés.On a rendu les fonctionnaires imputables et on leur a dit de gérer leurs ministères comme des entreprises.Lois du travail Moins supportées par l'Etat.les entreprises furent forcées de devenir plus concurrentielles pour assurer leur survie.Les syndicats ayant conservé leur pouvoir, ils continuaient de négocier des reglements coûteux, ce qui empéchait l\u2019inflation de baisser et contribuait à maintenir les taux d\u2019intérêt élevés.Résultat : le chômage s\u2019accroissait.C\u2019est cette situation qui conduisit à la déréglementation des lois du travail en 1991.« Aujourd'hui, plusieurs commentateurs pensent que l\u2019économie de la Nouvelle- Zélande se serait relevée beaucoup plus vite si le gouvernement avait commencé par déréglementer les lois du travail ».a affirmé M.White.Où en est la Nouvelle-Zélande ?Voici des chiffres fournis par M.White : 1.en 1993, la Nouvelle-Zélande est devenue le pays le plus concurrentiel des pays de \"OCDE; 2.I'inflation, qui avait atteint 18,2 % en 1987, avait chuté a 1,5 % en 1995-96; on l\u2019estime à 1 % pour 1996-97; 3.la croissance du PIB, qui avait été irrégulière depuis 1983, a été de 5,5 % en 1993- 94; elle est estimée à 2,8 % cette année et à 2,6 % l\u2019an NTR LS Angeles giront déjà à Longueuil.X XX ES et soulager vos maux de prochain; 4.le gouvernement prévoit un surplus de 3,9 milliards dans ses opérations courantes en 1995-96 et des surplus de 2,8, 3,3 et 4,9 milliards pour les années suivantes; 5.l'impôt sur le revenu des particuliers baisse; le taux marginal le plus bas est passé de 24 à 21,5 % le ler juillet 1996; il passera à 19,5 % le ler juillet 1997; le taux marginal le plus élevé, qui est de 33 %, s'applique maintenant sur le revenu imposable de 34,200 $ (au lieu de 30000 $ jusqu'au ler juillet); le Jo juillet 1997, ce montant passera à 38 000 $; 6.la dette publique nette.qui était de 32,4 % du PIB en juin 1996, passera à 29 % du PIB en juin 1997 et à 19 % en 1999.Le gouvernement pense éliminer totalement sa dette à l\u2019étranger en juin prochain; 7.Moody\u2019s vient de donner au pays une cote de AAI, sa deuxième meilleure, et Standard and Poor°s vient de lui attribuer la cote AA+, la 2¢ de sa grille; 8.en 1995, c\u2019est la Nouvel- le-Zélande qui a connu la plus forte croissance de l'emploi par les pays de I'OCDE; 9.les conflits de travail ont chuté radicalement; 10.les entreprises ont accru fortement leur productivité depuis 1991: selon un sondage national, 49 % d\u2019entre elles attribuent leur gain de productivité à la déréglementation du travail; 11.selon un autre sondage.la réforme des lois du travail a eu pour conséquence d\u2019ac- croitre la flexibilité de pratiques de travail, de hausser ies taux de base des salaires et d'augmenter la rémunération basée sur le rendement; 12.la syndicalisation a diminué; 13.après avoir privilégié les gains de productivité, les employeurs investissent plus maintenant dans la formation de leurs employés et haussent les salaires.M ® ~~ C Jean-Paul elon l'économiste britan- Qe Charles Hanson, la réforme des lois du travail réalisée par l\u2019ex-première ministre Margaret Thatcher, est sa plus grande réalisation.M.Hanson est professeur d\u2019économie à l\u2019University of Newcastle upon Tyne.en Angleterre.Il était conférencier au colloque du Fraser Institute sur les lois sur le droit au travail (Right-to- Work), tenu à Toronto en juin dernier.Selon M.Hanson, ce sont les huit lois sur l\u2019organisation du travail et les syndicats qui sont à la base de la guérison du mal britannique, qui a durement affecté le Royaume- Uni depuis les années 1950.Selon le professeur Hanson, le British Disease était marqué par trois symptômes principaux : conflits de travail nombreux, faible productivité du travail, mauvaise qualité des produits.Il rappelle que six mois après avoir accepté le défi de relancer le fabricant d\u2019automobiles British Leyland, en 1977, Sir Michael Edwardes avait déploré que Leyland et Ford aient connu 350 conflits de travail (en six mois) : « un fabricant de voitures ne peut survivre dans ces conditions », avait-il commenté.Quand la Dame de fer prit le pouvoir en 1979, l'Angleterre avait vécu d'énormes conflits de travail tant dans le secteur privé (les mines, la cueillette des déchets) que dans le secteur public.Ces conflits continuèrent pendant quelques années sous son règne, mais les lois sur le travail qu\u2019elle fit voter de 1979 à Elle a aussi enlevé aux syndicats et à leurs dirigeants certains privilèges datant de 1906 et qui les soustrayaient à certaines lois; ils ne pouvaient éviter d\u2019étre poursuivis en justice en certaines circonstances.Résultats Le mal anglais est disparu.Les conflits de travail, au nombre de 1 693 par année de 1976 a 1985, sont passés a une moyenne de 539 de 1986 a 1995 et de 249 pour la période 1991-1995.Les jours perdus, au nombre de 11.1 M par année en moyenne de 1976 a 1985, sont passés a 1.8 M en moyenne pour la période de 1986-1995, dont une moyenne de 526 000 pour 1991- 1995.Selon M.Hanson, c\u2019est la hausse de la productivité du travail et l\u2019amélioration de la qualité des produits qui ont justifié BMW d'acquérir le Rover Group en 1994, « une décision impensable en 1979 ».Après avoir affirmé que l\u2019Angleterre est devenue le meilleur pays européen pour fabriquer des voitures, Bernd Pischetsrieder déclarait en octobre 1995 que « cela résulte des réformes structurelles initiées par Margaret Thatcher dans les années 1980, le changement le plus significatif ayant été le ré- aménagement des relations de travail entre les entreprises et les syndicats ».Le résultat principal, c\u2019est que le Royaume-Uni a au- jourd\u2019hui un taux de chômage de 7.8 % (au lieu de 10-12 % avant), « ce qui est encore trop élevé », admet M.Hanson; l\u2019économie est toutefois dans un bien meilleur état qu\u2019elle l'était pendant les années 1970, quand «les syndicats dirigeaient virtuellement le pays ».Selon le professeur, la réforme des lois du travail a non seulement stimulé l\u2019investissement, notamment par des entreprises étrangères (Nis- @ NOUVELLE ÉDITION @ > \u2018admissible au crédit d'impét (SQDM) hd > Le point ¢ Comment créer plus d\u2019emplois au Canada ?Copier la réforme des lois du travail de Angleterre Le taux de chômage a fortement baissé depuis le changement de cap des Britanniques LES AFFAIRES/ Samedi 7 septembre 1996 5 san y à aussi bâti une usine et Ford a acheté Jaguar), mais elle a aussi encouragé l\u2019entre- preneuriat.À son avis, le gouvernement a raison de dire que le Royaume-Uni est devenu le pays le plus entrepreneurial de l\u2019Union européenne.Malheureusement, déplore l\u2019économiste, plusieurs pays de l'Union s\u2019enlisent dans la bureaucratie et la réglementation abusive produite par la Commission européenne.Cette dernière s'inspire de la législation sociale de l\u2019Allemagne, qui est aux prises avec un chômage endémique (4 M de chômeurs, les salaires les plus élevés d'Europe, les avantages sociaux les plus importants, etc.) pour améliorer encore le système de sécurité sociale déjà très généreux des travailleurs.Du « social dumping », a commenté M.Hanson.Le surdéveloppement de la sécurité sociale européenne explique en partie pourquoi les pays européens n\u2019ont pas créé d'emplois depuis 1974, alors que les Etats-Unis en ont créé 30 M dans le secteur privé seulement.En fin de conférence, l\u2019économiste a tiré quatre conclusions : 1.Il ne faut jamais perdre confiance quant à une réforme des lois du travail.À preuve, l'Angleterre à réussi ce que la plupart des experts croyaient impossible en 1979; 2.la trop grande générosité du système de sécurité sociale et les salaires trop élevés dans les pays de l\u2019Union européenne peuvent perturber grave- L\u2019ACTUALITE VOTRE ASSURANCE DEVRAIT INCLURE LA CARTE.MEDICAMENTS (514) 281-2277 Acceptée dans toutes les pharmacies PARLEZ-EN À-VOTRE COURTIER, EMPLOYEUR TREN ment le marché du travail européen et créer un chômage de masse; 3.les lois sur le droit au travail ne sont pas une condition suffisante d'un marché du travail en santé.« Dans le monde hautement compétitif que nous connaissons, des salaires réalistes, des coûts sociaux faibles, une réglementation souple et un entrepreneuriat vigoureux sont aussi très 1m- portants »; 4.les pays européen et le Canada devraient s'inspirer des États-Unis pour modifier leurs lois du travail.B On supporte les pieds d'athlètes.La performance exige la perfection.Voilà pourquoi New Balance vous offre un ajustement parfait.Quelque soit votre pointure, la largeur de votre pied ou le sport que vous pratiquez.new balance 53 1993 eurent raison du climat a a BS i MODÈLES v LARGEURS P| 2A B D 2E 4E infernal des relations de tra- AIT ~M850__ Course = vail en Angleterre.2.Vv \"| | 4 =|[MX656 Multisports M.Hanson a résumé ainsi a J5[CT515 Tennis | olution des Jo sur i E a- Faites comme 62 000 personnes depuis 24 ans 4 MK807 Plein air vail : « Etait-il légal de dé- = = &| WW800 Marche : : -V maintenant 44 mettre un travailleur qui refu- Inscrivez: ; ous ; = WX655 Multisports sait d'appartenir à un syndi- bé 3 MD = HE Ae EN MAGASIN PEU ; non , AGASIN PEUVENT VARIER, cat ?En 1979, la réponse était Ve nte stratégique MAIS L'A PLUPART SONT DISPONIBLES SUR COMMANDE Gt 2 &_ , Certains modéles pour h disponi en poi f 6 a 18, pour pointures 5 a 13 our .De 1980 à 1989 Ja re Montréal: 15 et 16 septembre, 15 et 16 octobre ponse était \u201cparfois\u201d.En Québec: 17 et 18 septembre, 17 et 18 octobre Abitibi Longueuil Quest de Montréal Sherbrooke 1990, c'est devenu \u201cnon\u201d.Vous apprendrez comment : Belisle Sport Boutique Courir Chaussures I w Centre d'ajustement Caron En 1993, le gouvernement a - Faire face aux objections - Communiquer plus efficacement tray.6 cincipales Fouvn on ie tar de née rendu illégal le refus d\u2019em- - Conclure vos ventes - Développer votre clientèle âte N | 0 (514) 685-1699 \u2018 \u2018 Troi / Co baucher un salarié hon mem- - Justifier vos prix - Fidéhser votre clientèle Vêtements des Iles Boutique Courir Outaouais Carol Binet bre d\u2019un syndicat.» Malgré 7 Argumenter avec aplomb ee Mastercard e 637, av.Brochu, Sept-lles 4452, rue St-Denis Boutique Cadence 1480}, rue Lavérendrye ; .sa acceptés (418) 962-7223 (514) 499-9600 225, boul.La Gappe, Gatineau (819) 375-7644 cela, il reste quelques vestiges = d te li f q 2 à rt & Géra nce de vente Granby Boutique Endurance (519) 243-8083 Centre d'ajustement Caron atelier erme ans ce ans M sal 21, 22 et 23 tob Chaussures Langlois 6579, rue St-Denis Québec 1380, rue Notre-Dame corps de métier, tels les musi- ontréa \u2019 e octobre 20, rue Principale @ métro Beaubien l\u2019rothèses Orthèses Savard (819) 376-2412 .a Québec 4, 5 et 6 novembre (514) 372-7579 (514) 272-9267 2575, boul Hamel Ouest 4830, boul.des Forges tl d ) # CIens \u20act les comediens.5 Aminai via i Centre du Pied de Montréal (418) 681-6381 Yerdun Mme Thatcher a aussi démo- Informez-vous sur nos conférences et nos séminaires prives Joliette Sr RE Verdun 2 .7498 ; (418) 626-6264 Joliette Sports 205, Tue Be ane rs Le Dépôt Naturalizer cratisé la vie sy ndicale en Tél.: 1 800 463-7246 / (418) 626- Fax : 163, rue Lajoie Sud (514) 374-7774 Sports Devault © rue de l'Eglise .\u201c : (514) 759-1615 Medicus 613, rue Notre-Dame métro de l'Église obligeant les syndicats à tenir Cours de vente ; \u2018 V208 pou St-Joneph Est LS (514) 768-0642 des votes secrets avant les Roger St-Hilaire ie courir (514) 525-3757 Saguenay Lac St-lean Westmount Chaussures Tony 1346, av.Greene (514) 935-2993 2524, boul.Daniel-Johnson (514) 978-9822 La course à pied 20, rue Racine Est, Chicoutimi (418) 545-3663 grèves et pour élire leurs dirigeants.Regardez l'émission «Le saviez-vous?» le dimarfthe à T.0.S: Surveillez le télé horaire LA G LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 a @& co > AFFAIRES < Publé parles Pubications Transcontinental me.1100, boul.René Lévesque ouest, 24e étage, Montréal (Québec) H38 4x9) - \u2014 mŸ \u2014 .DECOUVERTE DE CUIVRE ET DE NICKEL OU CÔTE NORD - BONE MINE DE (A P 2 AA LAAs AKe pl CAE AS rr EDITORIAL : Assurance automobile : l'Etat bulldozer sévit encore pas lourd.C\u2019est à nouveau ce que vient de confirmer la Cour d'appel du Québec en bénissant la décision du gouvernement du Québec de s'approprier 2,2 milliards de dollars dans la réserve de stabilisation de la Société de l\u2019assurance automobile du Québec (SAAQ).Québec a puisé à quatre reprises dans cette réserve pour réduire les déficits de plusieurs budgets.Chaque fois, ces sorties de fonds ont été dénoncées, notamment par CAA-Québec et l'ex-ministre Jean Garon, qui à même parlé de détournement de fonds.Rien n\u2019a pu arrêter le rouleau compresseur.Cette arnaque est d'autant plus révoltante que les indemnités versées par la SAAQ aux victimes d'accidents de la route sont parfois dérisoires.Les réserves excédentaires de la SAAQ résultent des primes trop élevées exigées des assurés de la SAAQ.On se serait attendu, par simple équité, à ce que ces surplus soient retournés aux assurés, soit en baissant les primes, soit en bonifiant I\" assurance.C'est d'ailleurs ce qu\u2019ont fait plusieurs compagnies d'assurance vie au début des années 1980, après que des citoyens et des courtiers d'assurance les eurent critiquées pour les surplus importants accumulés sur les polices vie entière avec valeur de rachat grâce à une forte remontée des taux d'intérêt.La décision de la Cour d'appel renverse le jugement du juge Jean Moisan de la Cour supérieure qui avait déclaré non constitutionnelles les quatre lois adoptées par Québec de 1987 à 1993 pour ordonner à la SAAQ de verser 2,2 milliards au fonds consolidé de la province.Selon la juge Thérèse Rousseau-Houle de la Cour d'appel.les biens de la SAAQ « sont la propriété du gouvernement » et celui-ci leur à simplement imposé « une nouvelle réaffectation ».Elle ajoute qu'« en aucun cas, le gouvernement n'a voulu que le surplus de la réserve de stabilisation soit directement remis aux propriétaires et aux assurés ».Sans remettre en cause le fondement juridique de ce jugement.il y à lieu de déplorer l\u2019utilisation parfois douteuse des cotisations.tarifs et frais de toutes sortes perçus par les organismes d\u2019État, ceux- \u201cAFFAIRES 2 fF à l\u2019État bulldozer, le citoyen ne pèse Le journal LES AFFAIRES est publié par les Publications Transcontinental inc.1100, boul.René -Lévesque Ouest, 24\" étage, Montréal H3B 4X9 Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur publicité : (514) 392-4723 Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 ci ne servant pas toujours aux fins pour lesquels ils sont collectés.C\u2019est ainsi que les automobilistes financent le transport ambulancier et que les abonnés d'Hydro-Québec financent des alumineries et certaines causes politiques du gouvernement, etc.C\u2019est un psychiatre de Charlesbourg.Carol Villeneuve, qui avait demandé à la Cour supérieure de se prononcer sur les ponctions du gouvernement dans les coffres de la SAAQ.Pour avoir pris à son compte la défense de millions de conducteurs, ce citoyen se retrouve aujourd\u2019hui avec d'importants frais de cour puisque la Cour d'appel l'a condamné à payer les frais des deux tribunaux.Malgré tout, celui-ci étudie la possibilité d'en appeler.On n'attaque pas impunément l'État bulldozer.qui semble plus gentil avec les criminels, auxquels il fournit de l'aide juridique pour assurer leur défense.Commentant la décision de la Cour d'appelle premier ministre Lucien Bouchard a réitéré son engagement de ne pas puiser dans les surplus de la SAAQ.Il n\u2019entend pas.cependant, légiférer à ce sujet, comme le lui propose Mario Dumont.Il gagnerait en crédibilité s\u2019il suivait la suggestion du chef de l'Action démocratique.Les automobilistes se sentiraient mieux protégés.La réserve de stabilisation de la SAAQ s'élevait à 582 M$ à la fin de 1995.Si le passé est garant de l'avenir.rien ne nous assure que le gouvernement, qui est cassé comme un clou.ne se résoudra pas.au nom d'un quelconque prétexte.à puiser à nouveau dans la réserve de la SAAQ.Québec est si avide de fonds que même la Société des alcools doit emprunter à la banque pour lui faire des avances de dividendes.M Jean-Paul Chef de pupitre : Michel Clermont Directeur section finance : Bernard Mooney Directeur artistique : Jacques Bourget Téléphone : Montréal : (514) 392-9000 / Toronto : (416) 340-8000 / Vancouver : (604) 984-7176 Rédaction: = Éditeur adjoint et rédacteur en chef: Jean-Paul Gagné Directeur cahiers spéciaux : Normand Saint-Hilaire Directeur cahiers technologies : Yan Barcelo Publicité: Directrice associée : Joanne Proulx Adjoint administratif : Normand Bergeron Tirage : \u201cDirecteur : François Blondin Les Affaires 1 an : 48,00 $ (50 fois l'an) Les Affaires (50 fois l'an) et Affaires PLUS (10 fois l'an} 1 an: 59,95 $ 2 ans : 89,95 $ (Taxes incluses) Administration : Président : Alain Guilbert Directrice générale, division des Publications économiques : Suzanne Paquet Directeur général des ventes : Yvon Tremblay Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée Adjointe, développement des ventes : Claire Breton Superviseur de production : Donald Wells Abonnement : (514) 392-2010 /1-800-361-7215 2 ans : 72,00 $ (Taxes incluses) Directeur administratif : Ginette Roy Directrice du marketing : Carol MacDonald Président du conseil : Rémi Marcoux Impression : Imprimerie Transmag, une division d'Imprimerie Transcontinental inc.Répertorié dans l'Index des périodiques canadiens.Courrier de la deuxième classe, enregistrement no 0923 Dépét légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain.N.Y., 12919-1518 Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.7 | \u2014] VUE rales et provinciales au Québec ont crû à un rythme plus rapide que la somme de la croissance économique, de l'inflation et de la population, résultant en des déficits budgétau- res annuels chroniques.Québec n'a pas équilibré ses livres depuis 1969-1970.À Ottawa, le dernier exercice budgétaire en surplus a été réalisé en 1969-70.La dette du Québec atteindra presque 80 milliards de dollars en mars 1997, tandis que la part québécoise (21,9 %) de la dette fédérale (603 milliards de dollars) sera de 132 milliards, soit une dette publique québécoise totale de 212 milliards.C'est 122 % du produit intérieur brut (PIB).Rappelons, comme référence.qu\u2019un pays de l'Union monétaire européenne ne doit pas avoir une dette dépassant 60 % du PIB.Le haut niveau d'endettement du Québec grève le dynamisme et la compétitivité de son économie et met en péril la viabilité du système de sécurité sociale construit (à crédit) depuis 30 ans.En effet.pour le seul gouvernement du Québec.plus de 6 milliards vont au paiement annuel des intéréts sur sa dette.De ce montant, environ 2 milliards sont versés aux caisses de retraite de ses employés, plus du tiers de la dette québécoise ayant été contractée auprès de ces caisses de retraite.Puisque 44 % de cette dette a servi à financer les opérations courantes et qu'aucun amortis- D 25 ans, les dépenses publiques fédé- sement n'a été assumé sur les éléments d'actif gouvernementaux, c'est la moitié du service de lu dette qui est de trop, soit 3 milliards par année.Autrement dit.les autres dépenses du gouvernement doivent être coupées ou les taxes augmentées de 3 milliards chaque année, uniquement pour financer l'excédent de cette dette.Le gouvernement doit donc enregistrer des excédents dans les opérations qui excluent le service de la dette.La source de la crise des finances publiques au Québec est le surendettement chronique du gouvernement pour financer ses dépenses courantes.Même en mettant fin aux déficits budgétaires dans trois ans, soit à partir de 1999-2000, alors que sa dette dépassera 83 Finances publiques : il est minuit moins cinq ! milliards.Québec devrä continuer à prélever au-delà de 6 milliards en taxes et en impôts chaque année pour réaliser des excédents de fonctionnement afin de financer son endettement excessif.Si Québec veut réduire sa dette.il lui faut enregistrer des excédents budgétaires annuels.Si l'hémorragie des déficits n'est pas arrêtée.la dette publique pourrait croître plus vite que l'économie.Si c'est le cas, les dépenses d'intérêt s\u2019alourdiront dans le budget total.ce qui pourrait conduire.à plus ou moins brève échéance, à l'effondrement du système de se- curité soctale.Des économies entières (voire les économies communistes), fondées sur des principes d'i- terventionnisme étatique et de dirigisme bureaucratique, se sont déjà effondrées.Les générations futures se verront alors léguer non seulement une économie surtaxée et stagnante.mais un système de services sociaux en lambeaux.C\u2019est pourquoi l\u2019idée d'interdire les déficits budgétaires pour financer des dépenses courantes, sinon les déficits tout court, comme l'ont fait l'Alberta.le Manitoba.la Saskatchewan et le Nouveau-Brunswick, mérite d'être étudiée.Québec a récemment créé une commission sur la fiscalité ayant mandat d'étudier son sur- : endettement et sa surtaxation.Malheureusement, le mandat de cette commission est court et sa composition a été décriée par des éditorialistes comme étant manichéenne.Souhaitons que les questions ne seront pas escamotées et que les solutions ne seront pas trop improvisées.M Université de Montréal adresse électronique : tremblro@ere.umontreal.ca LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 7 C François cuivre au nord-est de Sept-Îles par le ministère des Ressources naturelles du Québec sera d\u2019abord évaluée, puis vraisemblablement mise aux enchères.C\u2019est ce qui se dégage des entretiens que LES AFFAIRES ont eus avec différents intervenants.|: découverte de nickel- Le 28 août, le Ministère a annoncé la découverte d\u2019un important indice de sulfure massif situé à 60 kilomètres au nord-ouest de Sept-Îles.L'indice, qui a une largeur de 20 mètres, est situé sur la rive du lac Manitou.La teneur moyenne de 10 échantillons en rainure de 0,5 m à | m de largeur a été de 2 % de nickel et 2,3 % de cuivre.Par comparaison, les réserves des mines souterraines de Falconbridge (Tor.FL.30 $) à Sudbury ont des teneurs de 1.75 % en nickel.1.61 % en cuivre et 0,10 % en cobalt.La ministre déléguée aux Mines, Terres et Foréts, Denise Carrier-Perreault, a imposé par arrété ministériel une réserve à l'accès au jalonnement sur un territoire de 800 km\u201d entourant l'endroit.Selon la procédure normale, les employés du Ministère sillonnent les territoires d'ex- « Ça n\u2019a pas de maudit bon sens ce que le gouvernement a fait là.On dépense des millions de dollars de capital de risque pour explorer cette région.« Nous avons montré nos résultats au Ministère et c\u2019est à la suite de ça qu'ils sont allés faire de la cartographie.Et puis ils nous bloquent 800 km?de terrain.Même en Afrique.les gouvernements n\u2019agissent pas comme ça ».a déclaré Pierre Gauthier, président des Ressources Ste-Geneviève.sur un ton qui ne laisse aucun doute sur son état d'es- pnit.« Il faut engager un débat de société.Non seulement la Soquem (société d'Etat québécoise) nous concurrence directement, mais le gouvernement bloque l'acquisition de terrains et s'empare des découvertes, avec nos propres taxes », a ajouté le promoteur, qui gère une multinationale d\u2019exploration mi- niére possédant environ 50 M$ de fonds.M.Gauthier soupèse les conséquences juridiques pour le Ministère d'avoir utilisé de l\u2019information colligée par Ste-Geneviève pour réaliser les travaux et décou- Ste-Geneviève : « Le Ministère a volé notre découverte ! » vrir l'indice.Claude Britt, vice-président, exploration, de Tiomin, un des partenaires de Soquem sur des terrains situés prés de la découverte, s\u2019est dit surpris d'une telle décision du ministère \u201c des Ressources naturelles.« J'espère que le gouvernement ne s\u2019engagera pas dans le développement minier.On a vu ce que cela a produit dans l'amiante et dans le sel des Îles-de-la-Madeleine », a déclaré M.Britt.Le géologue souligne que c'est le gouvernement qui courtise les entreprises en Ontario ou ailleurs pour investir dans l'exploration.« S1.dès qu\u2019il y a quelque chose d'intéressant.11 se l'approprie, il va perdre sa crédibilité.La Colombie- Britannique a fait fuir les capitaux d'exploration en expropriant des découvertes minières.» Dominique Doucet, président des Ressources Sirios (Mtl.SOI.0,60 $).tout en reconnaissant au Ministére le droit de jalonner une découverte, juge que la superficie bloquée est trop grande.« On a tué dans l'oeuf toute ruée de jalonnement et les retombées économiques que cela entraîne », a fait valoir M.Doucet.qui s'inquiète en outre qu\u2019une mise aux enchères élimine presque automatiquement les petites sociétés comme la sienne qui n'ont pas un accès aussi facile aux capitaux que les grandes sociétés.Chez Soquem, qui détient de nombreux terrains autour de la découveri:, on regarde davantage les retombées de la découverte qui.si elle devient une mine.réactivera toute la région.«ll y a un chemin de fer à IS kilomètres.La région de Sept-Îles dispose de toute l'infrastructure pour accueillir une grosse exploitation minière », a déclaré aux AFFAIRES Michel Bou- chard, vice-président, exploration, de Soquem.M.Bouchard n'était pas au courant des intentions du gouvernement quant au sort de la découverte.Comme la société d\u2019État possède le nécessaire pour réaliser les travaux d\u2019exploration, le Ministère pourrait avoir recours a ses services.« Nous.on se place sur le méme pied que les autres compagnies en ce qui concerne l'accès à la découverte ».a dit M.Bou- chard.(FR) LerTUNN NG RE 1 iPr es LE DEVELOPPEMENT d POUR SOLLICITER EFFICACEMENT + La motivation » La prospection + La prise de rendez-vous La présentation de vente * Le closing et les objections * Le suivi + Québec: 19 septembre TIP Ral | on Fax: 774-2161 - e GUY BOURGEOIS VENDEUR-ENTREPRENEUR DEPUIS Ls DE 20 ANS DES VENTES « Montréal: 17 octobre Service a la clientèle + Télémarketing + « Croissance d'équipe Programme d\u2019une journée * Manuel de cours * Attestation BRAUN CE UNS au UN LEE + La confiance en soi « Les relations humaines * Le code d'éthique des leaders * La motivation de l'équipe e Les décisions difficiles * Les conflits @ CES CEE CEE: LE COACHING D'UNE ÉQUIPE POUR OBTENIR LE MAXIMUM DE VOTRE ÉQUIPE * Montréal: 11 octobre + Québec: 13 septembre nt: 139°$ Qu 1 4 SELECT oe La découverte du gouvernement du Québec a Sept- Îles sera probablement mise aux enchères ploration vierges de \u2018à province au cours de l'été pour cartographier le terrain et analyser des échantillons.Les résultats de ces travaux seront divulgués en même temps lors d\u2019un colloque, tenu habituellement en novembre, et ouvert à toutes les compagnies.Le principe sera celui du premier arrivé premier servi en ce qui concerne le jalonnement des terrains où des indices ont été découverts.Selon Alain Simard, chef du service géologique au mi- nistere des Ressources naturelles du Québec.le gouvernement a utilisé son droit de jalonner la découverte pour éviter qu'une fuite avantage un individu ou une compagnie.Quant à l\u2019envergure des terrains jalonnés, M.Simard la justifie par le manque de connaissance sur l'étendue de la découverte.« De toute façon, le Ministère a l'obligation de jalonner toute découverte à caractère économique.Et l'indice ee de qu'on a découvert est exceptionnel », a expliqué M.Si- mard aux AFFAIRES.Selon le géologue, la minéralisation est insérée dans une roche mafique de type gabbro, comme celle de la découverte de Diamond Fields Resources (Tor.DFR, 40 $) à Voisey's Bay.au Labrador.11 reste encore quelques analyses à effectuer avant de dire qu'il s\u2019agit bien d\u2019une trocto- lite, roche hôte du gisement de nickel-cuivre-cobalt de Voisey's Bay.Le Ministère a débloqué une somme de | M$ pour mieux définir la découverte.Les principales sociétés actives autour de la découverte sont Soquem et ses partenaires, Tiomin Resources (Mil.TIO.3 $), la Compagnie mi- fantômes du passé.» L'ACTUALITÉ ord 0 DOCUMENTS SCS Gestion Jean Riopel Inc.EINER nière 10C.les Ressources Ste-Genevieve (Mtl, SGV.1.60 $).Stratmin (Mtl, SI.1.10 $).les Mines d'or Virginia (Mtl.VIR, 3,05 $) et Noranda (Mtl.NOR 2870%).1 LA CITATION DE LA SEMAINE \u2014_\u2014 « Fondamentalement, la réingénierie apporte plus de liberté.C'est la liberté de zigzaguer : de changer nos stratégies, notre façon de travailler, de gérer les buts de notre organisation, et même notre esprit.Une liberté qui permet également de se libérer des hiérarchies étouffantes, des organigrammes emprisonnants et des - James Champy consultant réputé et coauteur du bestseller mondial Reengineering î SCE | Animateur management.M.Hugues Boisvert, C.M.A.Ph.D.(Engineering Economics Systems), Stanford Associé universitaire Arthur Andersen & Cie Professeur titulaire à l'Ecole des HEC, M.Boisvert est spécialiste de la comptabilité et du contrôle de gestion.Îl est responsable de l'option Contrôle à la Maîtrise en sciences de la gestion et directeur du Groupe de recherche en contrôle de gestion.À Ja Société des comptables en management du Canada, il est coordonnateur du développement du Programme professionnel, volet francophone, et membre de son comité national sur les politiques en comptabilité de L'outil du contrôle de gestion renouvelé ! La comptabilité par activités: gestion par activités et réaménagement des processus d'entreprise 2, 3 et 4 octobre 1996 - 9h à 17h Apprenez le système d\u2019information de gestion de l'avenir.Développez des habiletés de conception d\u2019un système de comptabilité par activités, de gestion par activités et initiez-vous au réaménagement des processus d\u2019affaires et à la reconception d\u2019 entreprise des secteurs manufacturier et de services.Le tout, dans une seule et même approche intégrée.Participants: contrôleur, adjoint au contrôleur, consultant en gestion ou gestionnaire ayant une base en comptabilité, intéressé par le contrôle de gestion et du coût de revient.Aucun préalable académique n\u2019est requis.http://www.hec.ca/-cphec/cpa.htm Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité.Le Centre de perfectionnement de | École des Hautes Études Commerciales (514) 340-6001 8 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 L'ACTUALITE Dominique our fidéliser leurs clients et pour contrer l\u2019accès privilégié des banques aux épargnants, plusieurs compa- gntes de fonds communs de placement offrent déjà ou offriront bientôt des services bancaires à leurs clients.La stratégie a deux objectifs : faciliter la vie aux clients pour leurs besoins financiers courants et contourner les institutions financières concurrentes.Les fonds d\u2019investissement indépendants et les planificateurs financiers n'aiment pas voir leurs clients passer par les banques lorsqu'ils doivent déposer un chèque provenant de leur fonds.L\u2019employé de la banque peut profiter de la connaissance du solde du compte de banque du client pour le diriger vers les fonds de la banque.« Nous voulons bénéficier ©1996 Lucent Technologies on part à n otre compte part à son compte après 125 ans.Bell Labs est sa complice.Disponible immédiatement.Appelez Lucent Technologies.Lucent Technologies Beli Labs Innovations 3300, autoroute Laval Ouest, Laval (Québec) Anciennement, l'entreprise des systemes et technologies de AT&T.Experte, qui fait tout ce qu'il faut pour de bonnes communications, La he Les fonds d\u2019investissement ajoutent des services bancaires pour fidéliser leurs clients des mêmes avantages que les banques.En offrant nos propres services bancaires, nos planificateurs pourront contourner le réseau des banques pour servir leurs clients », a expliqué Arthur Labatt, président du conseil de Société financière Tri- mark (Mtl, TMF, 30,05 $).Ainsi, les planificateurs financiers maîtriseront davantage l\u2019ensemble des besoins de leurs clients et éviteront de les exposer aux produits des banques.Les groupes de fonds communs dominent leur industrie avec une part de marché de 57,4 % de l'actif des fonds au Canada (incluant les fonds Investors).Toutefois, les institutions financières gèrent des fonds totalisant 51.1 milliards de dollars : c'est 29 % de l'actif total des fonds.Fiducies Trimark vient d'annoncer l\u2019achat de Bayshore Trust.AGF Trust, une filiale de Gestion AGF (Tor, AGF PR.22,50 $), a fait une alliance avec Citibank pour créer une société de fiducie virtuelle.Ces démarches ne sont pas isolées.Le Groupe Investors (Mtl, IG1.19.55 $) exploite une société de fiducie depuis 50 ans.Elle offre la possibil:- té de tirer un chèque sur un fonds monétaire depuis 1988.Elle offre aussi une carte Visa depuis 1990.Investors compte lancer de nouveaux services en 1997 : de nouvelles structures de frais pour les chèques selon les besoins des clients et la possibilité de tirer des chèques en dollars américains de fonds monétaires américains.La Corporation financière Mackenzie (Tor.MKF.13,80 $) a acquis une société de fiducie en 1988 pour offrir à ses clients des services de type bancaire, tels des comptes d'épargne, des régimes enregistrés d\u2019épargne-retraite (REER), des prêts, etc Aux États-Unis, les porteurs de fonds peuvent tirer un cheque sur leur fonds monétaire depuis un bon moment.Au Canada, seuls les comptes bancaires conventionnels permettent les chèques.L'initiative d\u2019AGF déborde du souci de servir ses porteurs de fonds.AGF Trust veut devenir une société de fiducie virtuelle à part entière, sans succursale.Elle ne prévoit pas donner accès à ses fonds monétaires par le biais des caisses automatiques, ni de permettre de tirer des chèques sur ces fonds.Citibank n'a pas de licence pour vendre ces fonds.ET em eT AS CW: ba wate _\u2014 J Te ue déc LW EE AE LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 9 Les banques virtuelles prendront une partie du marché des services bancaires traditionnels © Claude os grandes banques croi- Ni bientôt le fer avec un fantôme : les banques virtuelles.Grâce à la révolution vécue par les technologies de l'information et les télécommunications, le monde du transfert électronique de l'argent et des valeurs s'apprête à affronter celui du réseau traditionnel des succursales.« Plus besoin d\u2019un réseau de succursales élaboré pour accaparer de nouveaux marchés ».déclarait récemment le président de CT Financial (Mtl.CFS.28.25 $).Edmund Clark.La carte à puce intelligente qui remplacera l'argent, l\u2019octroi d'un prêt hypothécaire sur la base d'un questionnaire rempli à l'intérieur du site d\u2019une banque dans Internet, l'achat de fonds mutuels à partir d\u2019un guichet automatique, ou encore l'achat et la vente d'actions et d'obligations à partir d\u2019un micro-ordinateur sont à nos portes.En même temps que l\u2019électronique modifiera les us et coutumes de l\u2019épargnant, elle ouvrira la porte du monde bancaire à de nouveaux concurrents.Les compagnies de fonds d'investissement ont annoncé leurs couleurs.Tri- mark (Mtl, TMF.30 §) vient d'acquérir Bayshore Trust.En passant par cette petite fi- ducie.Trimark compte accéder au réseau /nterac pour offrir ses fonds.Un investisseur pourra acheter les unités des fonds Trimark à partir d'un guichet automatique.AGF Management (Tor., AGFB, 22,50 $) poursuit la même stratégie en s\u2019alliant à Citibank Canada.La première profitera de la connexion du second au système Interac pour vendre ses fonds par l'intermédiaire des guichets du pays.« L'intention des firmes de fonds mutuels est évidente.Elles savent bien que leurs clients possèdent plusieurs milliers de dollars qui dorment quelque part dans un compte bancaire.Elles veulent soutirer ces sommes des banques ».a expliqué Pierre Danis.directeur des fonds d'investissement Royal à la Banque Royale (Mtl.RY.34,55 $) pour l\u2019est du Canada.Ces sommes qui dorment rapportent de gros sous aux banques puisqu'elles les utilisent pour faire des prêts à la consommation à des taux de 10 % ou plus.ING veut sa banque virtuelle Un autre créneau payant des banques est celui des prêts pour cotiser à un régime enregistré d'épargne retraite (REER), sur lesquels les risques de défaut sont inexistants ou presque.Souvent, les banques prêtent pour quelques mois (le temps que le contribuable reçoive son remboursement d'impôts) sur la base d'un taux annuel de 12 % et plus.Les fonds mutuels entendent bien saisir l'occasion que leur donnent les banques virtuelles pour accaparer une part de ce gâteau.NOUVEAUX DÉFIS DE L\u2019AN 2000: SAVOIR EXPORTER! COURS D\u2019'INTRODUCTION AU COMMERCE INTERNATIONAL Offert par: La banque virtuelle ouvre également la porte du marché canadien à d\u2019autres géants financiers, dont le plus important groupe au monde, ING Groep NV.de Hollande.Ce groupe possède notamment la compagnie d\u2019 assurance vie NN Services financiers, active au pays.ING a récemment fait une demande au gouvernement fédéral pour créer sa propre fiducie virtuelle.« En combinant le réseau d'environ 90 succursales partout au pays de NN Services financiers et en créant notre fiducie virtuelle.nous serons en mesure d'offrir nos services à un plus grand nombre de Canadiens ».a dit Raymond Allaire.vice-président des ventes et des produits d'investissement du Canada de NN Services financiers.Nos grandes banques ris- quent-elles de perdre des plumes ?Leur marge bénéficiaire pourrait se rétrécir sur certains services quand les banques virtuelles envahiront le monde des prêts dont.éventuellement, celui des prêts hypothécaires.Cependant, cela ne veut pas dire qu'elles sont démunies.« Loin de là », a affirmé Cathy Irwin, vice- présidente, distribution, marketing et planification.de la Banque de Montréal (Mtl, BMO, 33,75 $).Les grandes banques sont à la fine pointe de l'informatique.« Transactions électroniques.services sur Internet, nous sommes là.Notre banque virtuelle, nous I\"aurons aussi.Ce que les autres offriront, nous l'offrons probablement déjà.» Marc Saint-Pierre.président de Natcan, fihale de la Banque Nationale (Mtl.NA.11.75 $).qui gère les portefeuilles de caisses de retraite et les fonds mutuels de la banque.affirme que les banques s'adaptent bien au changement.« Les banques offrent maintenant leurs propres fonds mutuels et distribuent même ceux des concurrents.Les marges bénéficiaires réalisées sur ces activités sont aussi élevées que celles obtenues avec les services traditionnels d'intermédiation financière.» De I'avis de Mme Irwin, les grandes banques ont des atouts de taille.« Elles ont un nom bien établi et une réputation impeccable au plan de la solidité et de la sécurité finan- ciere.» Quant aux succursales, 1] en faudra encore pour accaparer des marchés.« En dépit des transactions électroniques.les Canadiens conti- Sile marketing,la@ distribution et la mise en marché de vos produits CA préoccupent:, découvrez les concepts renversants et | paggionnants! | ® enez Suivre Reo SIR = nuent majoritairement de fréquenter les succursales et ce.autant parmi ceux qui ont un micro-ordinateur que chez ceux qui n'en ont pas.» Si l'autoroute électronique permet de réduire le nombre de succursales pour pénétrer un marché donné.elle ne contribuera pas à les abolir.L'ACTUALITÉ L'avènement de la banque virtuelle sera surtout une occasion pour les banques de réduire les coûts de leur infrastructure en réduisant le nombre de succursales.Le format des succursales changera aussi.« Elles seront plus petites et davantage spécialisées dans la vente de certains produits », a ajouté Mm Irwin.Provigo (Mil.PGV, 6,75 $) vient d'annoncer la construction de deux Maxi & Cie, qui auront chacun une suceursale de la Banque Nationale qui distribuera des services bancaires électroniques.ll Vous êtes un gestionnaire actif ayant des responsabilités et vous souhaitez augmenter vos compétences en finance, en gestion budgétaire et en comptabilité?Vous avez peu de temps?Le nouveau PROGRAMME EXÉCUTIF CMA, créé à la demande de gestionnaires chevronnés, est peut-être \\- l\u2019Alliance des Manufacturiers du Québec en collaboration avec Le Ministère de l\u2019industrie et Commerce Un outil pour gens d\u2019affaires (Échange entre les participants) « Pourquoi exporter?: Gein + Analyse du potentiel d'une.ngpiise ar exportation 5 -Ventesäl'étranger : Choix de marchés + Contrats internationaux - Transport de marchandises.\u2026 + Modalités de paiement fe - Étude de cas et documents d'exportation : (6 jours) 30 heures de cours pour 625 $ (plus taxes, repas inclus) marketing POUR VOUS.CL rap unique: @ LA PUISSANCE DU MARKETING REVOLUTIONNAIRE vous apprendrez comment: - créer les meilleures stratégies de mise en marché pour vos produits et services - développer une vision adéquate pour votre entreprise - - bâtir votre proposition de Renseignements et réservations pour assister à une session d'information, sans engagement de votre part : | 800 650-ECMA Début des cours : janvier 1997.Nombre de places limité.- trouver les bons canaux de distribution - Utiliser les 3 leviers d'augmentation des ventes utiliser la puissance du partenariat SEULEMENT LE: - miter pm créativité ouvales approches de CM A 26 au 28 septembre 1996 marketing marketing \u2014_ A Eat RÉSERVATIONS AU 514-369-3107 ORDRE Montréal (Place Dupuis) prochains programmes: \u201cDYNAMIQUE, NOVATEUR, DES COMPTABLES EN MANAGEMENT ACCREDITES yr Pour vous inscrire, faites vite le Montréal :19 septembre INTELLIGENT, NOUVEAU\u201d DU QUEBEC 866-9774, poste 101 Québec : 6 novembre Paul-André Paradis (M.G.Charon) Montréal : 14 novembre VP, BANQUE NATIONALE IR École des sciences de la gestion i nscri vez-vous dès PY ujourd * h [1 Université du Québec à Montréal Séminaires - Pierre Morency Gouvernement du Québec ef Ministère de l'industrie, du Commerce, de la Science et de ia Technologie LLO LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE Croissance de l'investissement des entreprises - Canada RN BANQUE NATIONALE Variation annuelle Source Statistique Canada 18% 10% 6% + \u2014 \"FF \u2014 \u201cy ü TE 6% | I \u2014 \u2014 AS \u2014 96 T1 96 T2 96 T3 96 T4 96 T1 96 T2 Freiné par une baisse de 2 % de l'investissement des entreprises et par une dimunution considérable des stocks des entreprises (- 3,5 mifliards de dotlars), le produit intérieur brut (PIB) canadien n'a crû que de 1,3 % au deuxième trimestre.La chute de l'investissement est attribuable à la forte baisse de 13 % de l'investissement en machines et équipement ainsi qu'à un nouveau recul de 3,4 % observé dans la construction non résidentielle.Les baisses successives de profit qu'ont subies les entreprises au cours des cinq derniers trimestres sont sans doute responsables du recul de l'investissement en machines et équipement.L'investissement en construction résidentielle a cependant très bien fait en enregistrant un important gain de 27 %.Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.sur Mois Dernier Mois 12 mois de réf.| mois! préc.2 en %3 Etats-Unis Ventes au détail Juil.0,1 -05 4,7 Nouv.commandes juin -0,9 2,3 44 Commandes en carnet juin 0.6 0,6 4,7 Mises en chantier (000) juil.1,455 1,474 1,447 Production industrielle juil.0,1 0.6 2,4 Balance commerciale (M$) juin| - 12,703] 14,412 153,9 Prix à la consommation juil.0,3 01 28 Prix à la production juil.0,0 0,2 2,2 Taux de chômage désaisonnalisé (%) juil.5,4 5,3 5,5 Revenu personnel juin 0,9 05 5,5 Indicateur avancé US juin 0,5 0,2 0,6 Canada Econoflash (By.Nationale) mai 1,0 0.7 1,4 Indicateur avancé (Stat.Canada) juil.0,5 0.5 1,7 Demande intérieure 1.Ventes au détail juin 0,6 0,2 1,6 Ventes de voitures (000) juin 1.5 -1,1 5,1 2.Livraisons manufacturières juin -04 2,0 3,0 Nouvelles commandes juin - 2,1 4,7 1,9 dont : biens durables juin 3,7 7,3 0.9 3.Inventaires manuf.(M$) jun -1,1 -05 9,0 Ratio stocks/expéditions juin 1.35 1,36 1,39 4.Mises en chantier (000) juil.1293] 1354 115,4 - Québec juil.13,9 178 14,3 Production Produit intérieur réel mal 0,2 0,5 1,0 Production industrielle mal 0,5 0,4 1.3 dont : manufacturière mai 0,2 1,5 1,1 Construction mai 0,5 0.3 -9,8 Services mai 0,0 0,6 1.6 Secteur extérieur Exportations de marchandises juin -1.8 31 6,2 Importations de marchandises juin 23, -21 1,7 Balance commerciale (M$) juin| 3 135,6] 3 954,6 33 738,6 Inflation Prix à la consommation 4 juil.0,0 -01 1,7 Prix industriels 4 juin -0,4 0,6 3,9 de réf.préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) - Canada Juil.98 10,0 95 - Québec juil.12,4 118 11,2 Rémunération hebdomadaire mai -0,1 -04 2,0 Statistiques trimestrielles Variation (base annuelle) Trim.| Dernier Trim.de réf.trim.préc.1995 PIB CANADA t 1-96 1,2 0.9 2,3 Investissements t 1-96 10.1 10,5 48 Revenu personnel disponible + 1-96 2.8 2,5 1,0 Profits des entreprises + 1-96 - 30,7 -15,3 13,1 % d'utilisation des capacités industri.196 82,9 82.9 84.0 PNB ETATS-UNIS # 1-96 4,2 2,2 2,0 > + Non désaisonnalisé t dollars constants * dollars courants Source : ! Variation entre le mois de référence et le mois précédent 2 Variation entre le mois précédent et le mois antérieur 3 Taux annuel depuis le même mois l'année précédente Service des études économiques, Banque Nationale du Canada Le pouls de l\u2019économie © ilan de la mi-année satisfaisant our le commerce de détail tatistique Canada annonçait dernièrement une augmentation des ventes au détail de 1 % au Québec pour le mois de juin.Cette hausse s\u2019est ajoutée à celle de 1,3 % enregistrée en mai.Au Canada, les hausses respectives ont été de 0,2 % et de 0,6 %.Il est difficile de mettre en relation ces bonnes performances des ventes au détail avec les pertes d\u2019emplois durant ces mêmes mois.En juin et juillet, le Québec a perdu 76 000 emplois et Je Canada, 37 000.L'effet des pertes d'emplois peut ne pas se faire sentir immédiatement sur les ventes au détail, mais cela ne saurait tarder.Bilan de mi-année positif Dans l\u2019ensemble, le bilan de mi-année du commerce de détail s\u2019avère positif.De janvier à juin, les ventes au détail au Québec ont augmenté de 3,2 %, comparativement à la même période l\u2019an dernier.Cette performance est supérieure à celle de l\u2019ensemble du Canada, qui affiche une augmentation de 2,3 %.L'évolution des composantes est cependant très inégale.Les ventes des supermarchés d'alimentation, qui représentent 27 % des ventes au détail, ont dégringolé de 8,3 % au Québec durant les six premiers mois de l'année.La concurrence sur les prix est très vive dans ce marché dont la croissance est contrainte par une lente évolution démographique.Cette piètre performance contraste avec celle des magasins de marchandises diverses et même des pharmacies, qui affichent des augmentations respectives de leurs revenus de 6,5 % et 12,3 % durant la même période.Les gens s\u2019approvisionnent de plus en plus dans ces points de vente pour des produits qu'on retrouve aussi en supermarché et les chiffres sont éloquents à ce sujet.La hausse des ventes de véhicules automobiles de 3.3 % au Québec.combinée à une augmentation moyenne de 3.3 % des prix d\u2019achat des véhicules, a permis aux concessionnaires d\u2019automobiles d'accroître leurs ventes de 9,7 % durant la première moitié de l\u2019année.Au Canada, toutefois, leurs ventes n\u2019ont crû que de 0,2 %, ce qui explique en partie la relative faiblesse dans l\u2019évolution des ventes au détail au Canada par rapport au Québec.Les stations-service ont également augmenté leurs ventes substantiellement : 310 M$ de plus que l'an dernier, soit une hausse de 21,4 %.Elles ont bénéficié d\u2019une hausse de prix moyenne de 6,7 %, com- Tout nouveau tout beau! Au centre de 600 boul.St-Joseph, Drummondville (819) 478-4141 ou 1 (800) 567-0995 Évolution de l'emploi et des ventes au détail - Québec EMPLOIS VENTES \u2018000 M$ 3300 + \u2014\u2014\u2014 = 4300 | 4200 1200 {| 4100 3200 4000 ; 3900 3150 - | 000 3100 | 3700 = / \\, J | \\ L 3600 3050 | | 3500 10001 \u2014 + \u2014.\u2014 5 11 ma 88 89 0 91 9% 93 94 95 96 EMPLOIS \u2014 VENTES AU DETAIL Source : Statistique Canada Graphique : Mouvement Desjardins parativement a l'an dernier.En revanche, la guerre des prix qu\u2019on a connue en juillet et en août derniers refroidira l'accroissement des ventes durant ces prochains mois et pourrait affecter les ventes au détail à la baisse.Comparativement à l'an dernier, le secteur des meubles et des appareils ménagers a subi une diminution de ses ventes de 2.1 % entre janvier et juin.La faiblesse de la construction résidentielle y est pour quelque chose, mais la forte reprise du marché de la revente au début de l'année pourrait avoir des effets positifs durant la seconde moitié de l\u2019année sur les achats de meubles, d'appareils ménagers et d\u2019accessoires d\u2019ameublement.En ce qui concerne les vêtements, les statistiques démontrent une hausse de 4,3 % qui vient essentiellement des autres magasins de vêtements, soit ceux pour enfants, la fourrure, les magasins de tissus, etc.Les commerces engagés dans la vente de vêtements pour hommes ont connu une chute de 4,1 % de leurs ventes et ceux des vêtements pour femmes, une augmentation de 1,7 %.Les ventes de ce secteur se retrouvent pratiquement au même niveau qu\u2019en 1990, ce qui laisse supposer que la digestion de la taxe fédérale sur les produits et services (TPS) et de la taxe de vente du Québec (TVQ), entrées en vigueur en janvier 1991, a été lente.Croissance plus lente prévue La croissance des ventes au détail en deuxième moitié de l\u2019année devrait ralentir quelque peu.Certains facteurs militent en faveur d'une accélération de la croissance et d\u2019autres, pour une décélération.L\u2019effet global prône pour un léger ralentissement du niveau de la croissance au cours de la deuxième moitié de l'année et, dans l\u2019ensemble, les ventes au détail devraient augmenter de 2,9 % en 1996.Ce résultat est à l\u2019image de la situation budgétaire du consommateur.La poursuite de la baisse des taux d'intérêt, qui ont chuté environ de 1,5 % depuis janvier, devrait favoriser la consommation de biens durables.Les ventes d\u2019automobiles en juillet étaient d\u2019ailleurs en hausse de 6.5 % au Québec.La reprise lente, mais graduelle, du marché de la construction résidentielle et la poussée du marché de la revente devraient favoriser les ventes de meubles et d\u2019appareils ménagers.Ces facteurs favorables seront cependant atténués par les effets négatifs des fortes chutes d\u2019emplois durant les mois de juin et juillet.Cela pourrait affecter la confiance des consommateurs et diminuer la croissance de leurs revenus.La guerre des prix de l'essence affectera également les statistiques sur les ventes des stations-service durant le mois de juillet.Finalement, la baisse du niveau d\u2019inflation atténuera la possibilité d\u2019augmenter les ventes par le biais de hausses de prix.M Yves Yves St-Maurice est économiste à la Confédération des caisses populaires et d'économie Desjardins ER ct EE AS a ra me @ MIL Davie : Québec avait promis 60 M$ de contrats à Dominion Bridge En vendant, la SGF a effacé 67 M$ de dettes que MIL lui devait pp.14-15 > \"AFFAIRES C LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 11 @ Amiante : Pambassadeur Jacques Roy propose de monter une campagne de publicité L\u2019ambassadeur du Canada en France a beaucoup de travail à faire pour contrecarrer la décision du gouvernement français de bannir les produits de l'amiante à partir de janvier 1997 pp.18-19 TT Bourdeau n cing ans, la moitié des concurrents des Emballages Ecco ont disparu.« La douzaine d'entreprises qui n'avaient pas investi ont été emportées dans une vague de faillites, de fusions et de fermetures ».a déclaré Claude Emery.49 ans, président du fabricant de boites pliantes, d\u2019étiquettes autocollantes et d'étiquettes de papier.de Longueuil.Pour assurer sa survie et pallier les problèmes de production.Ecco a acquis pour 6 M$ d'équipements dès 1992.Ironiquement, l'achat d\u2019une imprimante plus efficace a failli sonner le glas de la société.Incapable de la faire fonctionner, pour des raisons techniques, pendant presque un an, elle perd 600 000 $ en 1993 et se retrouve en position difficile.« Quand le problème de l'imprimante a été réglé.nous sommes repartis sur le bon chemin ».a expliqué M.Emery.À son dernier exercice (terminé le 28 février).Ecco a réalisé un chiffre d'affaires de 10 M$ et des profits avant impôts de 600 000 $.Pour l\u2019année en cours, le président prévoit des ventes de 12,5 MS.Ces montants ne tiennent pas compte de la filiale Mira- mont.fabricant d'étiquettes installé dans l'usine de Longueuil.qui emploie huit personnes et réalise un chiffre d'affaires de 3 M$.Investissements Satisfaite des résultats obtenus grâce aux investissements technologiques.la société a déboursé 1.5 M$, cette année.pour acquérir de nouveaux équipements.= Les Emballages Ecco accentuent leur séri d'investissements technologiques Leur plan triennal prévoit 9 M$ de nouveaux équipements M.Emery projette également une nouvelle ronde d\u2019investissements de 9 M$ sur trois ans, à partir de février 1997.« Nous avons besoin d\u2019une nouvelle chaîne de production ».a-t-il dit.L'usine de 45 000 pi\u201d possède suffisamment d'espace pour accroître ses capacités de fabrication.Ecco détient également un entrepôt de 45 000 pi\u201d à Boucherville.Actuellement, l'entreprise fonctionne 24 heures par jour.cinq jours par semaine.L'usine peut fabriquer jusqu'à 3 M de boîtes et d'étiquettes par jour.M.Emery étudie.avec le syndicat, la possibilité de fabriquer pendant sept jours.Eniployés « On ne mettra jamais assez l'accent sur le rôle important de nos employés.à ajouté M.Émery.On a beau parler d'équipements.mais.sans la compétence de notre personnel.on ne serait pas grand- chose.» Cette réflexion sur la main- d'oeuvre a amené ie président a amorcer un changement dans la culture de l'entreprise.Depuis un an, en plus de mettre en branle le processus ISO 9002, M.Emery a nommé un directeur général.Parmi ses fonctions, Yvan Bertrand a la tâche d'établir trois équipes de travail autonomes : imprimerie (12 personnes), découpage (10) et collage (30).« Cette nouvelle façon de faire élimine les contremaï- tres et donnera encore plus de flexibilité à nos équipes ».a déclaré M.Emery.A la fin de l'exercice financier, il compte également remettre un boni de 5 % des profits avant impôts aux employés.Cette année.un montant de 65 000 $ a permis d'améliorer les conditions de travail dans l'usine.Le personnel à utilisé ce budget pour accroître notamment la capacité du syste- me de ventilation.Clientêle En s'appuyant sur ses employés et un équipement performant, M.Emery souhaite voir passer le chiffre d'affaires des Emballages Ecco à 25 M$ dans trois ans.« Notre stratégie vise le créneau des volumes intermédiaires », a-t-il précisé.Selon lui.les grands volumes sont Photo : Jean Guy Parad:s, LES AFFAIRES Les Emballages Ecco enun coup d'oeil Activités Siège social Longueuil Effectif 80 Chiffre d'affaires 10 M$ Marchés Actionnaires fabricant de boîtes pliantes, d'étiquettes autocollantes et d'étiquettes de papier Québec (75 %), Ontario (15 %), Maritimes (5 %), Colombie- Britannique (5 %) Claude Emery (95 %), Imprimerie Boucherville (5 %) Année de fondation 31 décembre 1975 moins intéressants parce que les marges de profit sont plus minces.En outre.Ecco n'a pas les équipements pour se concentrer dans les petits volumes.Avec les années, l'entreprise s'est spécialisée du côté des industries alimentaire et pharmaceutique.Parmi ses clients.on retrouve Smith & Nephew (Klastoplast), Johnson & Johnson (Band-Aid}, La Belle Fermière (tourtières) et les Industries Lassonde (jus).Son principal marché est le Québec.qui représente 75 % de ses ventes.Viennent ensuite l'Ontario (15 %), les Maritimes (5 %) et la Colombie- Britannique (5 %).Avenir M.Emery compte beaucoup sur le marché de la Nouvelle- Angleterre pour augmenter les ventes de l'entreprise dès l'an prochain.Une première approche a rapporté quelques commandes récemment.« 11 faut cependant avoir une structure mieux établie, avec trois ou quaire agents manufacturiers sur place.Des vendeurs canadiens qui passent de temps en temps ne suffisent pas », a-l-il constaté.Le président veut aussi mi- è contrat 'Y consultation?Obtenez-en TCT par En en5 minutes! jurigax L'INFORMATION SUR DEMANDE 45 modèles de contrats, seulement 29% Pour la liste gratuite : 1-888-JURIFAX http://www jurifax.ca N Claude Émery : « La prochaine étape de notre expansion passera par la Nouvelle-Angleterre.» ser sur la rapidité d'exécution et de livraison de l'entreprise pour augmenter le volume des clients actuels et poten- tels.« Le service à la clientèle fait partie de nos forces.Nous allons mettre en place de nouveaux systèmes pour renforcer le partenariat avec nos clients », a confié M.Emery.Cette année.Ecco a investi 150 000 $ pour améliorer son système informatique.M.Emery développe présentement une procédure qui permettra à ses clients de gérer leurs commandes et leurs stocks directement à partir de ses fichiers de données.D CRI Campa Comparer Corporation fon des noces Corps « * Vemada meirquee pese a LES Patent od Tradomenk one Votre Voici le Armada 4100, le bloc-notes qui vous permet de modifier chaque jour vos ressources technologiques.\u20ac \u2018 COMPAQ ic en sera transfermée 1.2 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE Francis société Cinepix Film Pro- En contrepartie, le produc- rois institutions financiè- teur et distributeur de films a T= investissent 10 M$ en cédé 36 % de ses actions aux capital de risque dans la trois sociétés.Les institutions sont TD Capital (5 M$ ou | 18 %), Investissement Desjardins (2,8 M$ ou 10 %) et Fiducie La Chambre Desjardins de commerce et d'industrie de Laval La Fiducie Desjardins est caisses, aux particuliers et aux entreprises, des lits, à 5 services et conseils financiers i: et fiduciaires spécialisés.EF NOMINATION Monsieur Jean-Pierre Tremblay, vice-président Services aux entreprises, a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Jean Lagacé au poste de 4 te fiduciai A du Miveman des cases MIDI-CAUSERIE directeur Services aux entre- Monsieur Pierre Brunet, F.C.A.President du Conseil Président et chef de la direction LEVESQUE BEAUBIEN GEOFFRION THEME : LES DEFIS ET LES OPPORTUNITES DE LA NOUVELLE ECONOMIE POUR LE QUEBEC Date Le mercredi 18 septembre 1996 Heure de midi a 14 heures , Endroit Jean Lagacé Centre des congrès du Four Points Laval Monsieur Lagacé sera princi- 2440, Aurotoute des Laurentides palement responsable du Prix du billet développement des affaires 35,00 $ membres dans le secteur de la garde de 45,00 $ non-membres titres.Fort de ses 25 années Réservations d'expérience dans l\u2019industrie Vincent Robidoux des services fiduciaires, (514) 682-5255 M.Lagacé apporte à notre société et à ses clients, une vaste et solide expertise.Les midis-causeries sont présentés grâce à la Avec plus de 80 G$ d\u2019ac- collaboration de : tifs en garde, la Fiducie Desjardins est un leader sur le Les caisses Desjardins marché québécois de la de Laval garde de titres.\u2014 Bell QO ELL Hoechst Marion Roussel ple [ET TR a] La santé, notre Corporation, placements, Banque Royale (2,2 M$ ou 8%).Le capital permettra à l\u2019entreprise d\u2019explorer de nouveaux marchés, d'exporter et de renforcer sa présence à la télévision.Cinepix a été fondée à Montréal en 1962.L'entreprise produit et distribue des longs métrages au Canada et aux Etats-Unis, à partir de ses bureaux de Montréal, de Toronto et de New York.Elle s\u2019est d\u2019abord fait connaître comme producteur du film Valérie, en 1968.Dernièrement, l\u2019entreprise a dis- > En bref C Le producteur de films Cinepix obtient 10 M$ de capital de risque tribué les films Cyrano de Bergerac, Indochine, Les visiteurs, La reine Margot, Octobre et Le sphinx, pour ne mentionner que ceux-là.L'homme idéal On entendra davantage parler de Cinepix au cours des prochains mois, puisque c'est elle qui produit L'homme idéal réunissant plusieurs comédiens québécois connus, dont Marie-Lise Pilote, Roy Dupuis, Martin Drainville, Rémi Girard et Macha Gre- non.Le film sortira en salles le 27 septembre .Cinepix a une participation majoritaire dans Ciné Groupe, producteur de films d'animation pour enfants, dont le chiffre d\u2019affaires est de 20 M$.Cine- pix a un volume d\u2019affaires consolidé de 50 M$ et emploie 150 personnes à Montréal, Toronto et New York.« Nous gardons les yeux ouverts sur les acquisitions », affirme André Link, président et actionnaire de Cine- pix, qui songe à une émission publique d'actions.Les trois autres actionnaires de Cinepix sont John Dunning, Christian Larouche et Jeff Sack- man.li Projet Gaia l\u2019informatisation des documents municipaux créerait 1 000 emplois Un consortium, appelé Gaia, formé de la Chambre des notaires, des municipalités et de sociétés informatiques propose au gouvernement du Québec d\u2019informatiser les multiples documents municipaux, ont appris LES AFFAIRES.Cadastre, évaluation, taxation foncière, développement économique : la plupart des informations du monde municipal seraient informatisées et accessibles par l'autoroute de l\u2019information.Gaia propose aussi d\u2019informatiser les documents des bureaux d\u2019enregistrement du Québec (actes notariés), qui cumulent entre 150 M et 250 M de pages de format juridique (8,5 X 14).Les bureaux d\u2019enregistrement sont encore sous l'autorité du gouvernement provincial, mais Québec songe à en remettre la responsabilité aux municipalités.Selon nos informations, obtenues d\u2019une source près du dossier, le consortium raison d'étre DIALOGUER AU PRÉSENT fbteIDER POUR L'AVENIR il Ginette Bois internes de MLH.de la rémunération et des ressources humaines.MLH +A INC., actuaires et conseillers Montréal Québec Laval Toronto Hamilton Edmonton Calgary Vancouver Le président et chef de la direction de MLH + À INC.M.Louis P.Gagnon, est heureux d'annoncer l\u2019arrivée de M* Ginette Bois au sein de l'équipe de MLH titre de conseillère senior en communications.Diplômée de l'Université McGill et présidente sortante du chapitre de Montréal de l'Association internationale des professionnels de la communication (AIPC), M™ Bois est entrée au service du siège social de MLH le 17 juin dernier.En plus de participer au développement des affaires de la firme en matière de communications, elle voit à la conception et à la réalisation des mandats en communications, tant des avantages sociaux que de rémunération et de ressources humaines, tout en assumant la responsabilité des communications Riche d'une expérience de dix-huit années acquise dans le domaine des communications en avantages sociaux, et plus récemment à titre de directrice des communications dans une grande entreprise, Ginette Bois est fière de mettre tous ses acquis professionnels au profit de MLH et de sa clientèle.MLH + À INC., la plus importante firme d'actuaires et de conseillers en avantages sociaux à contrôle canadien, offre des services-conseils dans les domaines des régimes de retraite, de l\u2018assurance collective, de !l\u2019assurance-vie, de l'assurance IARD, de la gestion d\u2019actif, de la santé et sécurité du travail, de la communication, Affiliation internationale ASINTA Gaia est formé de DMR, de Bell Sygma, de la Chambre des notaires et des municipalités.Chacune de ces entités a une participation dans Gaia.que Le Petit Larousse définit comme une « divinité (grecque) personnifiant la Terre mère et nourricière universelle ».Gaia est présentement en négociation avec le gouvernement du Québec.Si tout va bien, le projet sera lancé au cours du sommet économique, a la fin d octobre.Notre source affirme qu\u2019un tel projet créerait 1 000 emplois permanents.Joint au téléphone, Anto- nin Fortin, porte-parole de la Chambre des notaires, n\u2019a pas nié l\u2019existence du projet.Au moment de mettre sous presse, il n'avait toutefois pas rappelé pour donner plus de précisions.Serge Bujold, directeur général du consortium Gaia et directeur chez DMR, n\u2019a pas voulu faire de commentaires.« Nous sommes liés par une entente de confidentialité », a-t-il dit.(FV) BB Même si l'Hôtel Westin change de propriétaire, gardera son accréditation Le syndicat de l'hôtel Westin, à Montréal, a obtenu une entente garantissant le maintien de son accréditation en cas de changement d'administration.Par cette entente, le propriétaire s'engage à obliger le futur gestionnaire à reconnaître le syndicat.la convention collective, les contrats d'emploi, l\u2019ancienneté et tous les griefs.indique Lise Poulin, présidente de la Fédération du commerce de la CSN.le syndicat L'entente est d\u2019une durée de trois ans et trois mois.Le propriétaire s'engage de plus à ne pas vendre l'immeuble à moins que l'acheteur ne prenne les mêmes engagements que lui à cet égard.« Cette entente pourra éviter aux syndiqué(e)s le sort pénible qu'ont subi leurs camarades du Manoir Richelieu.du Holiday Inn Crowne Plaza Centre-ville et de l'Hôtel Méridien », a déclaré Mme Poulin.(FV) Organisé par Le controle de gestion aujourd\u2019hui Premier colloque public tenu au nouveau campus de l\u2019École des HEC 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine à Montréal Le lundi 16 septembre 1996 de 8h à 18 h au grand amphithéâtre Coût de l'inscription : 500 $ Renseignements au (514) 340-6677 gestion Revue internationale de gestion Novol signe une entente de distribution Novol, concepteur mon- tréalais d\u2019un système de protection pour fenêtres.vient de signer une entente de 6,8 M$ avec le distributeur Entreprises Dero, de Montréal.Selon Daniel Pérusse.président-directeur général de Novol, et coactionnaire avec René Hade, ce montant concerne la quantité minimum à être distribuée par Dero au Canada et aux Etats-Unis durant les 30 prochains mois.Conçu par M.Hade, No- vol Système est un nouveau produit qui assure la protection des résidences, grâce à des barreaux amovibles installés aux fenêtres.« Notre système s\u2019installe de l\u2019intérieur de la maison », a expliqué M.Pérus- se.Fabriquées par les Outillages Ricci, de Rivière- des-Prairies, toutes les pièces de Novol Système sont recouvertes de P.V.C.Des ententes de distribution avec Reno Dépôt.RoNa et Home Depot ont déjà -été conclues par M.Pérusse, qui a aussi signé des contacts en Europe.au Mexique et au Japon.Fondée en 1991, Novol emploie sept personnes.Son produit est en vente depuis six mois.(RB) I msn 00 Sor ener WE Tn rat re rar SAQ : une campagne de rabais fructueuse Les rabais consentis par la Société des alcools du Québec sur les achats de 100 $ et plus et sur les bières importées ont donné de bons résultats.Cette campagne, qui a duré quatre mois, a pris fin le 31 août.Selon son président, Jocelyn Tremblay, la SAQ à accru ses ventes en suceur- sales de 24 M$ (11.8 %) au cours des mois de mai, de juin et de juillet.Les ventes ont atteint 226,9 M$ pour ces trois mois, comparativement à 202,9 M$ pour la même période en 1995, soit une hausse de 11,8 %.Selon M.Tremblay.on ne peut attribuer cette hausse aux seuls rabais puisque la SAQ a ouvert de nouvelles succursales depuis l\u2019an dernier et qu\u2019elle a également mené d\u2019autres campagnes de erm meme 2 UT - promotion.(JPG) M ELAS erat pre raat ae RS MIRE fia ab da not tre tra tioi te » ley rec 691 Sa LES AFFAIRES; Samedi 7 septembre 1996 1.3 ENTREPRENDRE ( > Marketing co I Acquise par Outdoor Systems, |.Mediacom pourrait devenir un ea\u201d-Guv Parac-s, LES AFFAIRES 1 F2 1 *P VY \u2014; XF 1 ES a EC PES Ed AY inn Care cé ga Ee aida TT TTL TRE Tres Tn Er De a 0 concurrent plus coriace Bernard e plus gros change- «L ment et le plus gros avantage de la transaction, c\u2019est que nous sommes maintenant membres d une société dédiée entièrement à la publicité extérieure.» C'est en ces termes que Gilles Lacoursière, président pour l'est du Canada de Me- diacom.décrit l'effet probable pour son entreprise de la transaction faisant passer la plus importante société de panneaux publicitaires au Canada des mains de Gannett (New York, GCI, 69 $ US) à celles d\u2019Outdoor Systems (Nasdaq, OSIA.36.50 $ US).Gannett, d\u2019Arlington (Virginie), est active dans l'édition de journaux (92 quotidiens.dont USA Todav), la radio.la télévision et le câble.En 1995.Gannett a acheté Multimedia pour 2.3 milliards de dollars US.la plus grosse acquisition de son histoire.Cette transaction a amené Gannett dans la ciblodis- tribution, une premiere.« La revente de nos activités dans le panneau publicitaire nous permet de nous concentrer sur nos entreprises centrales dans les communications et de réduire notre dette ».a souligné John J.Cur- ley.président et chef de la direction de Gannett.Outdoor Systems a payé 690 M$ US pour les activités de Gannett dans la publicité extérieure.incluant Media- com au Canada.Outdoor.de Le Conseil Canadien pour les Amériques et le Comité d'Affaires Mexico-Canada (CCA) présentent Mexico: Opportunités et risques/ Nouvelles opportunités de financement pour les PME Mardi, le 10 seprembre 1996 Hôtel Sheraton.1201, boul.René-Lévesque Ouest MONTRÉAL Enregistrement: 8h Conférence: 8h30 - 9h30 Petit déjeuner continental Phoenix (Arizona), devient la plus tmportante société dans ce domaine en Amérique du Nord.« À l'intérieur d\u2019un géant des communications comme Gannett.la publicité extérieure ne faisait pas partie des priorités.Nous n'étions pas une activité centrale pour eux », à souligné M.Lacour- sière.Or.Outdoor est reconnue pour son dynamisme.Elle à réalisé un premier appel public à l'épargne au printemps dans le but exprès de se développer et voilà qu\u2019elle achète son plus important concurrent.« Ce que je sais d'Outdoor.c'est que ses dirigeants sont très dynamiques, tant du point de vue du développement que des prix.» Le président mont- réalais s'attend ainsi à un regain très significatif.C\u2019est peut-être une mauval- se nouvelle pour les concurrents de Mediacom au Canada.dont Omni.filiale de Ra- diomutuel (Mtl.RDA.5.20 $h.Selon Gilles Lacoursière.Outdoor aurait payé environ deux fois les ventes estimées à 350 MS US.Les fonds auto- générés seraient d'environ 60 M$ US.Au Canada.les ventes de Mediacom auraient atteint les 110 M$ en 1995.Mediacom compte 550 employés au Canada.dont 156 au Québec.Il pourrait y avoir des coupures de postes car la société américaine à l'habitude de favoriser la sous-traitance.M.DU CANADA AVEC: John Price, président de INFOMEX.un bureau de consultation indépendant mstalle i Mexico, et Duarte Miranda, vice-président du Centre de commerce mtertational (Québec cle la Banque Royale du Canada Pour plus d'informations veuillez contacter le CCA (Montréal) au (514) 288-1744 88, BANQUE ROYALE Cette annonce est une commandite de la Banque Ronale du Canada Lacoursière a toutefois précisé que les activités québécoises de Mediacom seraient les moins touchées.« Nous avons rationalisé au Québec il y a quelques années.» £ que je que ses dirigeants sont poifit de vue du dévele ent que des prix.Gilles Lacoursiére ; « Co is d\u2019'Outdoor, c\u2019est™ très dynamiques, tant du Vous avez fait partie de notre équipe ?Donnez-nous de vos nouvelles! OQ: Bélair/Deloitte & Touche est à mettre à jour son réseau des anciens professionnels du Grand Montréal et nous aimerions avoir de vos nouvelles, connaître votre port d'attache actuel Bien que vous ayez peut-être œuvré au Cabinet lorsqu'il était connu sous un autre nom, vous avez le privilège de faire partie du Réseau des Anciens de Samson Bélair/Deloitte & Touche.Ainsi, une foule d'avantages s'offrent à vous abonnement à des publications du Cabinet, invitations à des colloques et à des séances de formation, eic.Mais pour cela, il nous faut vos coordonnées ! Communiquez sans plus tarder avec nous au (514) 393-7173.Reseau des Anciens Samson Belair Deloitte & Touche Comptables agréés et conseillers en management AN <== 1, Place Ville-Marie, bureau 3000, Montreal (Quebec) H3B 419 Tel.(514) 393-7173 / Téléc.(514) 393-5093 1.4 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE MIL Davie : Québec avait promis 60 M$ de contrats à Dominion Bridge En vendant, la SGF a effacé 67 M$ de dette que MIL lui devait drait 60 M$ de contrats si elle acquérait le chantier naval de Lévis.Ce montant s'ajoute aux 37 M$ d\u2019argent frais injecté par le gouvernement pour renflouer le chantier.« Ces contrats faisaient par- Francis Vailles ors des négociations pour |: vente de MIL Davie, Québec a promis à Dominion Bridge qu'elle obtien- tie de la transaction », a dit aux AFFAIRES Michel Branchaud, vice-président de la Société générale de financement (SGF), société d\u2019État qui était propriétaire de MIL Davie.M.Branchaud ' e L'Ecole de gestion réinventée M.B.A.Le nouveau MBA-HEC : parce que rien n\u2019est plus pareil, ni dans notre façon d\u2019aborder le monde et les grandes questions de l\u2019heure ni dans notre façon de gérer.Les 4 étapes du MBA-HEC : e Découverte des langages de la gestion et des habiletés de gestion e Maîtrise des techniques de pointe du métier de gestionnaire e Acquisition d\u2019une spécialisation e Gestion du changement Les caractéristiques : e Une approche transversale, multidisciplinaire e Une formation ancrée dans l\u2019action e Une véritable portée internationale e Un vaste choix de cours de spécialisation e Un encadrement pédagogique stimulant Le cheminement : e MBA intensif: une formule intensive (54 semaines), à temps complete MBA en action : une formule à temps partiel (sur 3 ans), pour les gens «en action » dans leur entreprise.Dates limites d\u2019admission Trimestre d\u2019hiver 1997 (temps partiel seulement) : 1°\" octobre Trimestre d\u2019automne 1997 (temps plein ou partiel) : 1°\" avril Pour information : École des Hautes Études Commerciales 3000, ch.de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) H3T 2A7 (514) 340-6151 Registraire.info@hec.ca http://www.hec.ca faisait allusion aux contrats qu\u2019a récemment octroyés la Société des traversiers du Québec (STQ) à MIL, soit la construction d\u2019un traversier de 37 M$ et l'allongement de deux traversiers (20 M$).Le futur traversier sera en chantier dans quelques mois.Selon M.Branchaud, Québec n'aurait pas obtenu de meilleures offres de la part de chantiers navals ailleurs au Canada; Québec n\u2019a pas fait d\u2019appel d'offres et a opté pour le chantier québécois.Dominion Bridge a également obtenu que Québec comble les déficits de fonds de roulement de MIL pour les deux années qui suivent la transaction, indique un document déposé par Dominion Bridge (anciennement Cedar Group) à la Securities and Exchange Commission (SEC).des Etats-Unis.Le document numéroté 10- Q est daté du !5 mai 1996.« Au 15 mai 1996, la SGF investira un montant de 25 M$ CA pour améliorer les équipements et contribuer aux MIL : Québec s'est engage pour 10 M$ de plus qu\u2019indiqué Québec s'est engagé pour 10 M$ de plus que ce qu'il avait indiqué au moment de la vente de MIL Davie.La Société générale de financement (SGF) avait alors révélé qu'elle injecterait 15 M$ sur cing ans pour la relance du chantier.sous forme d\u2019actions privilégiées, soit 25 % du plan d\u2019affaires de 60 M$ de l'acquéreur, Dominion Bridge.Dans le document 10-Q, déposé le 15 mai par Dominion Bridge à la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, on peut lire que le plan « inclut la participation de la SGF, qui a accepté de contribuer jusqu\u2019à 25 % des fonds investis pour implanter le plan de développement au cours des cinq prochaines années jusqu'à un maximum de 25 M$ CA ».Michel Branchaud, vice- président de la SGF a répliqué : « Nous avons toujours dit que notre engagement de 25 % était rattaché au plan d'investissement de MIL et le plan que nous a soumis Dominion Bridge pour MIL est de 60 M$.Si le plan devenait 100 M$.nous serions mal vus de ne pas injecter notre quote-part.» Le rendement des actions privilégiées a été préétabli et serait de l'ordre de 3 à 5 %.Au dire de François Morin.porte-parole de Dominion Bridge, le gouvernement s\u2019est effectivement engagé jusqu'à un maximum de 25 MS.Pour le moment, I'investissement prévu est de 60 M$, a-t-il dit.(FV) = - M.François Beaudoin Honorable Frank McKenna M.Gilles Vaillancourt Maire de Laval M.Pierre L.Mignault Provigo Madame Josée Goulet Bell Solutions Globales M.Gaétan Morency Cirque du Soleil M.Rémi Marcoux, Président Groupe Transcontinental z> sy MERCREDI 18 SEPTEMBRE 1996 M.Pierre Brunet, F.C.A., président du Conseil Président et chef de la direction Lévesque Beaubien Geoffrion inc.Centre des congrès de Laval MERCREDI 23 OCTOBRE 1996 Président et chef de la direction Banque de développement du Canada MERCREDI 13 NOVEMBRE 1996 Premier ministre du Nouveau-Brunswick LUNDI 9 DÉCEMBRE 1996 Centre des congrès de Laval MERCREDI 22 JANVIER 1997 Président et chef de la direction Centre des congrès de Laval MERCREDI 19 FÉVRIER 1997 Vice-présidente et chef de l'exploitation Centre des congrès de Laval MERCREDI 19 MARS 1997 Vice-Président, planification et développement Centre des congrès de Laval MERCREDI 23 AVRIL 1997 Centre des congrès de Laval Téléphone: 682-5255 La Chambre de Laval Château Royal Château Royal Prix du billet: 35 $ membres / 45 $ non-membres Renseignements et réservations: Vincent Robidoux Télécopieur : 682-5735 de commerce et d'industrie M.Pierre Brunet Hon, Frank M.Gadtan Moreney M François Beaudoun M Gilles Vaullencount MekKenna M.Rémi Marcoux LES MIDIS-CAUSERIES SONT PRÉSENTÉS GRÂCE À LA COLLABORATION DE: | de Laval Pall Bell .qe Hoechst Marion Roussel Les caisses Desjardins La santé, notre raison d\u2019être Ct PN emt ph pp mt PN ber em Fyn ee \\ met om, ht ee teen met pm pet dl EEE oy pe tp Py LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 15 besoins de fonds de roulement de MIL pour les deux prochaines années », est-il écrit.Ces 25 M$ s\u2019ajoutent aux 12 M$ versés par Québec pour éponger le fonds de roulement négatif de MIL au moment du changement d\u2019actionnaires, dont 8 M$ de prêts bancaires, pour un total de 37 M$ d'argent frais.M.Branchaud a expliqué que « les 25 M$ servent à supporter les frais fixes de MIL pour les deux prochaines années, notamment les coûts de l\u2019équipe en place pour aller chercher des contrats et les divers frais d\u2019électricité, de déneigement, etc.Il fallait donner une chance au chantier de respirer, de survi- Vre ».De son côté, François Morin, porte-parole de Dominion Bridge, rappelle que les contrats avaient été annoncés par le gouvernement en juillet 1995, pour un montant de 66 M$.67 M$ de dettes épongées Dans un autre document déposé le 11 juillet à la SEC (8- K/A), qui présente les états financiers de MIL, Dominion Bridge précise que « le propriétaire précédent de MIL (la PHOTO : Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES H Michel Branchaud : « Il fallait donner une chance au chantier de respirer, de survivre.» SGF) a pris à son compte les charges et des éléments de passif courants ou dépendants (current and contingent encumbrances and liabilities) au moment de la date de clôture de la transaction, incluant le déficit accumulé du fonds de roulement ».La SGF a, par conséquent, renoncé aux 32,6 M$ d\u2019avances que lui devait MIL.C'est sans compter qu\u2019avant de pré- senter la mariée à l\u2019acquéreur, la SGF avait décidé de renoncer, à la fin de l\u2019exercice de MIL terminé le 31 décembre 1995, à 10 M$ d\u2019avances et à 24,1 M$ d\u2019intérêts, pour un total de 34,1 M$.Ces montants totalisent 66,7 M$ (32,6 + 34,1).Ces renonciations n\u2019ont rien changé à la situation financière courante de la SGF, a expliqué M.Branchaud.Ces diverses avances, octroyées à MIL entre 1987 et 1989, avaient pour la plupart été rayées des livres de la SGF en 1989, tout comme les actions ordinaires de 40 M$ de la SGF dans MIL.L'ex-action- naire, GEC Alsthom, détenait une partie de ces avances et 13 M$ d'actions, mais elles ont été cédées à la SGF en 1993 contre | $.La Société de développement industriel (SD!) imitait GEC l'année suivante pour ses 20 M$ d\"actions privilégiées.« Il n'était pas prudent de montrer un tel dû dans les livres de la SGF.alors que MIL n\u2019avait pas de valeur.N'oubliez pas que MIL avait subi 120 M$ de pertes de 1987 à 1989.Par contre, nous n\u2019avions pas radié ces montants des livres de MIL pour qu'elle continue à être responsable de cette dette », a expliqué M.Branchaud.Précisons que les 67 M$ ci- haut mentionnés sont distincts des subventions de 363 M$ consenties par Ottawa (263 M$) et Québec (100 M$) en 1991 pour combler les dépassements de coûts de construction des frégates de la Défense canadienne.À cet égard, la SGF négocie avec le gouvernement fédéral pour fermer le dossier des frégates.Leur construction est terminée, mais Ottawa fait une vérification dans ce genre de dossier qui s'étend sur deux ans à trois ans, a expliqué M.Branchaud.« Nous réclamons des choses et le fédéral nous en réclame.Nous espérons régler pour que ça ENTREPRENDRE ne coûte rien aux deux parties », a dit M.Branchaud, faisant allusion aux 4 M$ de dette de MIL envers le fédéral qu\u2019assume maintenant la SGF.Enfin, la SGF à pris une provision comptable de 5 M$ concernant les risques environnementaux de MIL, montant qu\u2019elle déboursera lorsque MIL nettoiera l\u2019emplacement.M.Branchaud réaffirme que la proposition de Dominion Bridge était plus intéressante que celle du Groupe Verreault et de ses partenaires, même en ne tenant pas compte de la politique navale du gouvernement, dont il ne connaissait pas l'existence au moment où la SGF a eu à choisir l'acquéreur de MIL Davie.M Gérer son ar - Avec Claude Chiasson, Début: (classe de placement) + de 30 ans et retraités ent soi-même _- accroître vos revenus de retraite » bâtir votre portefeuille - : suivre vos placements.» trauvér réponse a vos questions ¢ analyste et chroniqueur financl ELIA (LLIN Mardi 24 septembre 1996 COUT ABONNEMENT ANNUEL 195$ dévuctible d'impôt = (514) 332-5484 w 9h à 17h-semaine Les associés de Desjardins Ducharme Stein Monast ont le plaisir d'annoncer la nomination de M7 Dominique Bélisle.Claude Gravel, Mason Poplaw et Joëlle Boisvert à titre d'associés.M° Bélisle exerce ses fonctions au sein du secteur du droit commercial et du droit des affaires de notre bureau de Montréal.Sa pratique \u201coriente principalement vers le secteur du financement privé d'entreprises et du droit immobilier.M° Gravel exerce prineipalement dans les domaines du droit du travail, du droit de la propriété intellectuelle et des technologies de l'information et du droit civil général.1s'est récemment joint au secteur de droit du travail de notre bureau de Québec.M\" Poplaw pratique au sein du secteur du droit commeretal, faillite et insolvabibité de notre bureau de Montréal.Ses domaines d'expertise sont l'exécution des garanties.Ja faillite et Finsolvabilité.le droit immobilier et la construction.MY Boisvert œuvre au sein de l'équipe de htige civil général de notre bureau de Montréal.Elle possède également une grande compétence dans le domaine du droit de l'information, de l'accès à l'information et de la protection de fa personne.Desjardins Ducharme Stein Monast est Fun des plus importants cabinets d'avocats du Québec.disposant de bureaux à Montréal et à Québec.Test affilié à deux autres cabinets prestigieux de Toronto et de Vancouver.Desjardins Ducharme Sein Monasl est de plus membre de Lex Mundi, la plus importante affiliation internationale de cabinets d'avocats indépendants du monde.DESJARDINS DUCHARME STEIN MONAST SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF AVOCATS MEMBRE DE LEX MUNDI, AFFILIATION INTERNATIONALE DE PLUS DE 120 CABINETS D'AVOCATS INDÉPENDANTS AFFILIÉ À TORY TORY DESLAURIERS & BINNINGTON TORONTO.LONDRES, HONG KONG LAWSON LUNDELL LAWSON & MCINTOSH VANCOUVER, YELLOWKNIFE Quésec 1150, RUE DE CLAIRE-FONTAINE BUREAU 300, QUÉBEC (QUÉBEC) GIR 5G4 TELEPHONE : (418) 529-6531 TELECOPIEUR : (418) 523-5391 MONTREAL 600, RUE DE LA GAUCHETIERE OUEST BUREAU 2400, MONTREAL (QUEBEC) H38 4L8 TÉLÉPHONE : (514) 878-9411 TÉLÉCOPIEUR : (514) 878-9092 4.6 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE Alliance statégique d\u2019IBM et CGI Pierre Desmarteau | CGI (Mil, GIB.A, 6,30 $) [cc Canada et le Groupe ont dévoilé une entente stratégique en vue de faire équipe pour décrocher des mandats d\u2019impartition.Par la Avis de dividendes Le 28 août 1996, le conseil d'administration de BCE Inc.a déclaré les dividendes trimestriels suivants : * payable le 15 octobre 1996 aux porteurs inscrits à la fermeture des bureaux le 13 septembre 1996: - dividende N° 54 de soixante-huit cents (68\u20ac) par action ordinaire.* payable le 15 octobre 1996 aux porteurs inscrits à la fermeture des bureaux le 13 septembre 1996: - dividende N° S de quarante cents (40c) par action privilégiée de premier rang, série P, à dividende cumulatif de 1,60 $, rachetable.Josef J.Fridman Premier vice-président Affaires juridiques et secrétaire de la Société BCE Inc.même occasion, CGI a renouvelé son parc de grands ordinateurs avec des /BM dernier cri.L\u2019entente ne prévoit pas d'échange d'actions.Selon Serge Godin, président de CGI, l'acquisition des activités d\u2019impartition d\u2019IST (en mai dernier) a été l\u2019occasion pour CGI de renouveler son parc d'ordinateurs.Outre quatre serveurs IBM 390, CGI a acquis POURQUOI ATTENDRE LES SOLDES ?MESSIEURS, venez acheter au prix du gros.Voici nos prix.Tous nos vêtements sont griffés et faits en ITALIE.816 Go d'unités de disques IBM RAMAC.Ces ordinateurs remplacent ainsi des appareils Amdahl, HDS et IBM.La facture s\u2019élève à 5 M$.Par cette entente, IBM se rapproche de CGI après avoir travaillé en collaboration avec le Groupe DMR dans certains contrats d\u2019impartition, notamment auprès d\u2019Air Canada et de la Banque Nationale.DMR est maintenant la propriété d\u2019 Amdahl, concurrent > Technologie \u2014 direct d\u2019IBM pour les gros ordinateurs.Rappelons que CGI a aussi une importante association avec Bell Canada, à qui elle a cédé 5,98 % de ses droits de vote pour 18,4 M$.De son côté, Bell Canada a convenu en février dernier d\u2019un accord avec IBM Canada : ISM Canada, filiale d\u2019IBM, gérera en sous-traitance les systèmes informatiques de Bell, alors que Bell gérera le réseau de télécom- Dans le cadre d\u2019une vaste initiative pour réduire les formalités administratives, le gouvernement provincial de l\u2019Ontario a entrepris de relier électroniquement, d'ici quatre ans, tous les éléments qui forment l\u2019appareil judiciaire en Ontario.l\u2019Ontario branche sa justice rer Unitel change son nom pour AT&T Canada Le costume La 100% pure laine vierge cravate 100% 299$ à 450$ pure soie crêpe Le pantalon de 100% pure laine vierge Chine doublé jusqu'aux genoux 125$ 40$ Le blazer 100% pure laine vierge 295 $ Notre toute nouvelle collection de chemise 100% coton 70$ @lub 402-vonne Lundi au vendredi 9h30 a 18h \u2014 samedi 10h a 16h 1118, rue Sainte-Catherine O., Suite 200, Montréal (514) 861-3636 Selon nos sources, Unitel Communications annoncera le 9 septembre qu\u2019elle prendra le nom d\u2019AT&T Canada Services Interurbains; Unitel est détenue à 33 % par AT&T Canada, filiale de l'américaine AT&T (New York, 7, 52,50 $ US).La relance d'Unitel a été annoncée le 26 septembre 1995, alors qu\u2019AT&T Canada et trois banques canadiennes ont injecté 250 M$ dans l\u2019entreprise.AT&T a alors investi la > COMPTABLES o AFFAIRES INTERNET ol | CN Tous les soirs apres 18h sur rendez-vous seulement AFFAIRES FOR Ordre des comptables agréés du Québec s\u2026e.u.http://www.ocaq.qc.ca evesesese .\u2026.\u2026 Tél: (514) 255-5 Consultant en in TRANSCOM Membre du groupe GTC Développement site internet Contactez Isabelle Sanchez: TRANSCOM (514) 392-9000 service internet clé-en-main A PLANÈTE VIRTU http://www.transc.com LA GRIFFE DE L'INFORMATIQUE 470 formatique http://www.total.net/-griffe LOGICIEL DE CONTRÔLE POUR L'UTILISATION D'ORDINATEURS POUR CAFE-INTERNET Tél: (514) 591-7 373 Fax: (514) 462-1998 e-mail: diantre@cam.org an ELLE Conception de sites et formation Jean-François Raymond (514) 933-8800 http://www.v-planet.com Le système d\u2019information vise les corps policiers, les procureurs, les tribunaux, les établissements correctionnels et les services de probation.L'appel d'offres qui a récemment été lancé prend fin le 23 septembre prochain.(PD) I moitié de cette somme, portant ainsi sa participation de 22,5 % à 33 %.La Banque Scotia, la Banque TD et la Banque Royale détiennent respectivement 28 %, 23 % et 16 %.Unitel emploie 2 600 personnes, dont 350 au Québec.Ses revenus annuels oscillent autour des 700 M$.Elle rivalise avec Sprint Canada pour la seconde place dans l\u2019interurbain, derrière les compagnies de I'alliance Stentor (Bell et les ON munications d\u2019IBM, exploité par Advantis Canada.Cette entente devait être finalisée le 30 juin.M Alliance Bell et Cerveau Groupe Cerveau et Bell Canada ont conclu une entente qui permettra à Bell d\u2019intégrer la technologie VOX en matière de téléphonie informatisée à ses solutions d\u2019affaires.L'accord s'inscrit dans le cadre du programme A/- liance de Bell.(PD) NI autres).Unitel est le prolongement de CNCP Telecommunications dont l\u2019origine remonte à 105 ans.Unitel a été créée par Canadien Pacifique (Mtl, CP, 31 $) et Rogers Communications (Tor, RCIB, 10,50 $) en 1989, après que Rogers en devint actionnaire.CP et Rogers ont quitté le bateau et rayé leur investissement dans Unitel lors de la relance de 1995.(PD) M @ DU NOUVEAU 0 au Centre de perfectionnement En collaboration avec le Centre d'études en administration internationale de l'Ecole des HEC Un avantage concurrentiel ! Le gestionnaire et la négociation 9, 10 et 11 octobre 1996 - 9h à 17 h Développez vos habiletés de négociateur ainsi que vos capacités d'analyse et de diagnostic des situations de négociation.Familiarisez-vous avec ce qu\u2019est fondamentalement la négociation, les différentes stratégies et CSE men ns PELOSI DELP NI SUPERNET Solutions d'affaires Internet Liaisons commutées ou dediées: 33.6Kb, 64.4Kb, 128.8Kb.ISDN et T1 tactiques utilisées ainsi que les divers styles de négociation.NAA i Animateur \\ À M.Gilles Gauthier POINT NET COMMUNICATION Développement Internet Alain Brousseau (514) 524-3187 Intranet et grands réseaux, hebergement de sites Web .: Services supérieurs de sites protégés, Commerce électronique Le http://www.point-net.com M A = | ; 2055 Peel, bur.730 (514) SOLUTIONS WWW A.(Economics), Pennsylvania richibupenet em Sperm! ° Conception de sites W3 interactifs M.Gauthier est professeur titulaire à l'Institut d'économie Présence corporative et prise de commande appliquée et membre du Centre d'études en administration internationale de l\u2019École des Hautes Etudes Commerciales.H est responsable du cours Les gestionnaires et la négociation au programme M.B.A.et a enseigné la négociation dans plusieurs pays.De plus, il oeuvre dans le domaine de a l'analyse et de la gestion de projets depuis de nombreuses I années et a été consultant auprès de diverses organisa- 4 tions, tant au Canada qu'à l'étranger.Éd PAUSE CAFÉ Publi-infographique Franchises maintenant disponibles au Québec Tél: (514) 682-1034 Fax: (514) 682-7945 http://bracan.com/ solutions www.mpsmedia.com/pcaf - Seer rer EE AXPERTIZ 3D inc.SITES INTERNET, CATALOGUE ÉLECTRONIQUE, SERVICES « RENDERING » Tél (514) 454-4326 * Fax: (514) 454-6334 Elecat CENTRE IMMOBILIER DE MONTRÉAL John Garabedian, CCIM (514) 497-4399 = LE LOGIC POUR LA CREATION DE CATAKOGUES HIECTRONIQUES SUR INTERNES http://www.elecat.com RISTORANTE DA VINCI Elégance italienne Tél: (514) 874-2001 Fax: (514) 874-9499 http://www.magnet.ca/global http://www.davinci.qc.ca Certains sites peuvent être disponibles en anglais seulement Pour annoncer votre adresse : \u2026 (514) 392-7782 ou 1-800-361-5479 ou E-mail: chiassonb@mail.transc.com.; Participants: tout gestionnaire ou professionnel appelé, dans le cadre de ses fonctions, à négocier et à prendre des décisions.www.vir.com/-jgarabedian LA PAGE IMMOBILIÈRE DE MONTRÉAL Tél.: (514) 487-4847 Fax:(514) 487-2899 Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité.Le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales (514) 340-6001 http://www.hec.ca/-cphec/gn.htm Pierre n dépit de quelques lancements prévus cet automne.les chances sont minces que les premiers lecteurs DVD (Digital Video/Versatile Disk).successeurs du cédé- rom.du vidéodisque et du CD-audio.remplissent leurs promesses d'ici à Noël.En fait.depuis quelques mois.le monde de l\u2019électronique vit un véritable roman savon à cause du DVD.Un uc- cord fragile entre les grands manufacturiers d appareils électroniques pour un format universel de disque cédérom haute densité (DVD) semble maintenant compromis.Au début du mois d'août.Sony et Philips ont brisé les rangs de ce consortium en annonçant la disponibilité de leur technologie DVD sous licence.Trois semaines plus tard.Sony a indiqué qu\u2019elle reportait la sortie de son DVD au printemps de 1997.Tout ceci sans mentionner que J'industrie du cinéma (Hollywood) demande au législateur d'empêcher la copie de films sur DVD.ce qui ne fait pas l'affaire des manufacturiers de micro-ordinateurs.Bref, une guerre de droits d auteurs se dessine.Beta ou VHS Pourtant.l'avenir du DVD s'annonçait différemment.tout juste avant Noël l'an dernier.Toshiba.Matsushita et Time Warner (Super Density Digital Video Disk) puis Sony et Philips (Multimedia CD) en étaient venues a fondre leurs différends pour donner naissance au DVD.Cette nouvelle était très prometteuse.n'étant pas sans rappeler la fameux affrontement Bera- VHS.Andy Grove.président et chef de la direction d'Intel.déclarait même.en février 1996.que le DVD serait \"élément clé, avec les NC (Network Computers).de la demande pour des micro-or- Le DVD en quelques lignes » Le DVD se veut un disque optique numérique universel.On pourra en trouver dans les micro-ordinateurs, les lecteurs vidéo.audio et les consoles de jeux.Contrairement aux magnétoscopes.les lecteurs DVD ne permettront pas d'enregistrer « Malgré cela, Hollywood (Motion Picture Association of America) et les grands de l'électronique de masse (Consumer Electronics Manufacturers Association), dans une moindre mesure.demandent au législateur d'interdire la copie de DVD.Le monde de l'informatique (Information Technology Industry Council) est.pour sa part.irrité par ces délais.* La capacité de stockage du DVD s'annonce phénoménale.Comparativement à un disque cédérom (CD-ROM) qui contient en moyenne 650 Mo (millions d'octets), le DVD promet de contenir 4.7 Go (miillards d'octets) dans sa première génération.Il est déjà prévu que cette capacité soit portée à 8.5 Go et meme 17 Go.* Pour les producteurs multimédias.le DVD représente un nouveau souffle car il permettra d'entasser jusqu'à 25 fois plus d'information qu'un cé- dérom.On s'attend a ce que les lecteurs DVD récupèrent l'information aussi rapidement qu'un lecteur cédérom 8x.Pour l'industrie du divertissement de masse (jeux, audio et cinéma à la maison), le DVD représente un tournant.* Vidéo : on pourra y loger (1** génération) quelque 135 minutes d'images animées de qualité supérieure (MPEG 1).Chaque disque pourra reproduire un long métrage en huit langues et s'accompagnera de 32 pistes de sous titrage.* Audio et jeux : les lecteurs DVD promettent aussi une compatibilité avec les disques cédéroms (CD-ROM et CD-audio) que l'on connaît aujourd\u2019hui, assurant ainsi une durée de vie à votre discothèque.Certaines compagnies de disques profiteront du DVD pour relancer le monde du vidéoclip.Quant aux jeux.ils seront davantage élaborés.* Les compagnies japonaises promettent que le DVD sera la plus impor tante innovation dans l'électronique domestique.Cependant, on s'accorde quand même pour dire qu'il s'écoulera au moins cinq ans avant que l'on retrouve des DVD dans la moitié des foyers en Amérique du Nord.Il a fallu sept ans aux CD-audio pour remplacer les disques de vinyle.On retrouve des magnétoscopes (VHS) dans près de neuf foyers sur 10.~~ Technologie Les chances sont minces d'avoir des DVD pour Noël dinateurs de type multimédia, et tout ça.dès Noël 1996.Toujours est-il que Toshiba (octobre) et Matsushita (novembre) ont officiellement annoncé qu'elles lanceraient des appareils DVD (vidéo) d'ici à la fin de l'année.IBM et Compaq ont.pour leur part.prévu inclusion de lecteurs DVD dans leurs microordinateurs de haut de gamme.Ces rebondissements ne semblent pas causer de problèmes.estime Louise Per- ras.directrice générale du consortium multimédia CE- SAM.associé au Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM).« Après une brève tournée auprès de nos membres.je n'ai pas l'impression que ces délais aient retardé des productions multimédias.C'est comme si l'industrie attend le phénomène DVD au cours de 1997 ».a-t-elle indiqué.Jacques Fragman.vice- président exécutif chez Disque Améric.a indiqué que la décision de presser des DVD était prise.mais qu'il s'agit de savoir à partir de quand.« La demande n'est pas encore là chez nos clients.Par contre.MPO de France (autre actionnaire de Disque Améric avec le Groupe Transcontinental G.T.C.).prévoit entrer en production de DVD dès le mois d octobre.» M.Fragman a précisé que Disque Améric pourrait être en mesure de produire des DVD à partir de février prochain.si l\u2019industrie règle ses problèmes.Hubert Harel.président-directeur général d Astral Tech.principal reproducteur de cassettes vidéo au Canada (15 M d'unités par année).estime que le DVD est une technologie d'avenir, mais que son acceptation auprès des consommateurs ne sera pas fulgurante.« Le parc d'équipement de magnétoscopes est loin d\u2019être périmé.Pour l'instant.c'est le statu quo et plusieurs sont dans la pénombre », a-t-il confié.Selon certains observateurs, c'est le marché de lu vidéo gui sera le premier secteur de croissance du DVD.suivi de l'audio.On prévoit qu'il y fera son entrée un an avant de percer le monde du logiciel (cédérom).On note par alleurs que des applications logicielles, ae- tuellement sur support cédé- rom, sont de plus en plus en migration vers fes réseaux en ligne (Internet).C\u2019est donc toute l'industrie du multimédia et de l'archivage qui se transformera avec le DVD.B LES AFFAIRES, Samedi 7 septembre 1996 1.7 ENTREPRENDRE Equipement Unique au Canada pour conception et fabrication d'auto-collants.(selon vos besoins) + Conception de « Resolution.400 DPI Étiquë exP * Procéde transfert thermique Étiquê | sique o + Quantité: 500 à 20 000 unites e si nalitid Log * Quantité 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octobre 1996 a8hetaldh 2°, 3° et 4 secondaire: admission après étude du dossier Pour information, appeler la responsable de l'admission.D UT \u2018Établissement d'enseignement privé Lnacompte où échange equivalent de transportet preparation telus Suet a | ap pent offrie La location: bala pry moindre.{Vransp Vivre dans le luxe, ce nest pas toujours pssible.Mais pour une fois.098 $/mois #Locatron boul offerte seulement par Veutremise de Honda Canada Finanee Ine Tard de \u2018- | SOUS er un premier parement mensuel sont requis Des plans sans acompés initial sont aussi offerts.locaton de 72000 kin des Prius de OAOS quar he cédant les 72 060 kone i nous voulons con- « Qin la décision du gouvernement français, on a beaucoup de travail à faire, parce que l'opinion publique en France est contre nous », à déclaré l'ambassadeur du Canada en France, Jacques Roy.C'est en plein litige de l'amiante que le nouvel ambassadeur du Canada en France commence son mandat.Il s\u2019agit d\u2019un dossier qui touche avant tout les intérêts économiques du Québec et qui s'annonce plus qu'ardu.Au cours d'une entrevue aux AFFAIRES à Paris.les représentants canadiens n\u2019ont pas caché que la récente décision du gouvernement de la France de bannir les produits de l'amiante à partir de janvier 1997 semble avoir été prise sur la base de considérations de politique interne, ce qui rendra très difficile la tâche de faire revenir le gouvernement sur sa décision.L'opinion publique française est particulièrement sensible à la problématique de l'amiante.À ce mot est accolée l'image négative d\u2019un risque pour la santé, comme le démontrent les réaménage- ments de l'Université de Jussieu, située en plein Paris, et du Berlaimoni, siège de la Commission européenne à Bruxelles (en cours).« Ils n\u2019ont pas voulu se faire taxer de laxisme dans cette affaire et ont agi très rapidement dès la sortie publique des résultats de l'étude de l'Institut national de la santé et de la recherche médicale (INSERM) ».à expliqué Bertin Côté, ministre-con- seiller aux affaires économiques et commerciales a I'ambassade du Canada à Paris.Selon lui, la pression de I opinion publique française a précipité la décision des autorités.« Comment ont-ils pu conclure que I'amiante-ci- ment représente un problème pour la santé alors que des études internationales reconnues prouvent le contraire, se demande encore M.Côté.Peuvent-ils maintenant reculer ?» Une fois la surprise passée et les notes diplomatiques envoyées, l'ambassade canadienne à Paris attend la réponse officielle des autorités françaises et se prépare pour une réplique.Cependant, on n\u2019est pas très optimiste.« C'est un dossier très, très Ronald Corey, président du club de hockey Canadien C l\u2019avance que l\u2019amiante-ci- ment ne ferait pas partie des exceptions.» Une affaire de 20 M$ M.Côté ne voit cependant pas comment Paris pourra arriver à rendre effective sa décision pour le l«' janvier 1997, tel qu'annoncé, ce qui devrait laisser plus de temps aux autorités canadiennes pour tenter de renverser la vapeur.En 1995, les exportations canadiennes de produits de l'amiante en France ont atteint 20 M$ et représentaient 5 % des exportations canadiennes d'amiante dans le monde.Provenant en totalité du Québec.ces exportations étaient constituées à 90 % d'amiante-ciment.Dans ce dossier, Québec et Ottawa ont donc largement intérêt à marcher main dans la main.La France est le huitième pays à bannir l'amiante.1mitant notamment l'Allemagne et l'Italie.Ce qu'on redoute particulièrement au Québec dans cette affaire.c\u2019est l'effet domino qui pourrait maintenant jouer sur des pays comme le Royaume-Uni et I'Espagne.où l'amiante a tou- Jours droit de cité.Que faire ?Jacques Roy était en poste à Washington entre 1982 et 1986.à l\u2019époque où le même probleme a surgi aux Etats- Unis.Il se rappelle très bien comment le Canada avait alors monté une campagne de publicité de longue haleine pour démontrer au publie américain l'aspect sécuritaire des nouvelles générations de produits de l'amiante, Face à lu menace du bannissement.le Canada avait finalement eu gain de cause.Celui qui se serait sûrement passé de ce différend à cependant l'expérience de la chose L'ambassadeur estime qu'il serait pertinent de monter une campagne de publicité similaire qui démontrerait que les produits d'amiante actuels du Québec sont tout à fait sans danger pour la sante.Dans l'immédiat.maintenant qu'ils ont en main l\u2019étude de l'INSERM et surtout les annexes (une brique d'environ ! 000 pages).les experts canadiens analysent le fondement de là décision française.Ronald Corey surveille de près son alimentation.Le président du Canadien s'est intéressé de très près à l'alimentation du nouveau temple du hockey qu'est le Centre Molson.D\u2019autant plus pres que de subvenir aux besoins énergétiques d'un édifice de 90 000 m° n'est pas une mince affaire.Le Centre Molson, électrique à plus de 80 %, fait ainsi appel à un ensemble de technologies performantes permettant d'optimiser les systèmes énergétiques.Climatisation variable selon l'assistance, récupérateurs de chaleur, informatisation des contrôles d'éclairage, réglage de l'air frais, utilisation de génératrices d'urgence, tout a été minutieusement considéré dans les études de rentabilité.Cette nouvelle approche de la consommation d'énergie, développée de concert avec une équipe de spécialistes, constitue un exemple éloquent de gestion intégrée de l'énergie.La conception exceptionnelle de l'éclairage supprimant les effets d'éblouissement confirme avec brio la vocation de salle de spectacles du Centre Molson.Outre le rapport efficacité/consommation inédit dont il bénéficie, le domicile du Canadien est en mesure d'offrir à ses visiteurs des niveaux de confort et de sécurité remarquables.De toute évidence, Ronald Corey et son équipe ont tout en main pour bien gérer leur énergie et électriser les foules.Parce que, chaque jour, l'électricité fait marcher les affaires.; Hydro i \u20ac Ji, el gf Québec LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 19 ENTREPRENDRE A Québec, les derniers développements ont permis d'apprendre que Graham W.Gibbs et Jacques Dunnigan ont quelques semaines pour valider la rigueur de la démarche scientifique française.Leur rapport est attendu en septembre.Jusqu'où peut aller ce litige commercial ?Un recours devant les instances de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) est-il possible ?« Pour faire intervenir l'OMC, il faut des raisons dis- crimmatoires.IT faudrait pouvoir prouver que la France s'appuie sur une mesure normative abusive pour raison de santé », a précisé M.Côté.Comme aucun préjudice n'a encore été porté.il est prématuré d'envisager d'en appeler devant l'OMC à Genève.Par ailleurs, 11 est prévu que le premier ministre Jean Chrétien effectuera une vist- te officielle à Paris avant la fin de 1996, à la suite de I'invitation que lui à faite le président Chirac lors du Sommet du G7.de Lyon, plus tôt cette année.Bertin Côté espère toutefois ne pas avoir à mettre ce point à l\u2019ordre du jour.« D'ici là.les occasions pour plusieurs de nos ministres d'en discuter avec leurs homologues fran- Cals ne Mmanqueront pas.» Manifestement, 11 souhaite que le dossier se règle à ce niveau ' I Jacques A.Vallée Monsieur Michel Coutu, président de Marathon inc, a le plaisir d'annoncer la nomu- nation de Jacques À.Vallée à titre de vice-président, ventes et marketing.En plus des ventes et du marketing, il devient responsable de la formation, de l'entretien, de la recherche et du développement Avant de se joindre à Marathon, M.Vallée a occupé plusieurs postes importants en vente et marketing dans le domaine de l'édition et de l'informatique.Cette nomination ne fera que renforcer la position de Marathon en tant que chef de file de la distribution de produits et de solutions informatisées clef en main pour l'industrie des arts graphiques.Marathon possède des bureaux à Saint-Laurent: (514) 340-9000 Québec: (418) 688-3337 Mississauga: 1-800-561-6638 20 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE Mexique : la grande lessive d'argent ~~ International \u2014 - sale rebute les investisseurs La question la plus brûlante présentement concerne la destination des profits des privatisations de plus d\u2019un millier de sociétés d'Etat par l'ex-président Ui ancien ambassadeur du mais 1 avait un frére.» Cinquante ans plus tard, l'esprit de famille - et de clan - entou- pos du président de l'époque.le général Avila Camacho : « C'était un honnête homme.Canada au Mexique écrit dans ses mémoires à pro- ® Carrières.(ZE COMMISSION SCOLAIRE DE CHARLESBOURG AVIS DE CONCOURS NO.96-97 DIRECTRICE OU DIRECTEUR DE CENTRE O1 DIRECTRICE OU DIRECTEUR DE CENTRE Centre de formation en transport de Charlesbourg Poste permanent a temps plein VOCATION DU CENTRE Le Centre de formation en transport de Charleshourg est un centre de formation professionnelle qui dessert l'Est du Québec.Il offre des programmes officiels du ministère de l'Education ainsi que des programmes de formation sur mesure dans le secteur du transport des marchandises, du transport des personnes et dans le secteur de l'entreposage.De plus, le Centre offre un programme en information aérienne.Il accueille environ 2 000 personnes par année et dispose d'une flotte de trente (30) camions.NATURE DE L'EMPLOI l'emploi de directrice ou de directeur de centre comporte l'exercice de toutes les fonctions requises pour la gestion tant au point de vue administratif que pédagogique d'un centre de formation professionnelle.QUALIFICATIONS MINIMALES REQUISES Scolarité: Détenir un diplôme universitaire terminal de Ter cycle dans un champ de spécialisation approprié.Détenir une autorisation permanente d'enseigner décernée par le ministre.L'absence d'une telle autorisation pourrait être remplacée par cing (5) années d'expérience en formation dons un établissement d'enseignement ou industriel jugée pertinente par le comité de sélection.Expérience: Posséder six (6) années d'expérience pertinente.Une expérience dans une entreprise reliée au transport serait un atout.Exigences particulières: démontrer une capacité de communiquer efficacement avec les entrepreneurs et les intervenants des secteurs privés et gouvernementaux; - avoir des facilités à préparer, planifier des dossiers d'investissement; - posséder une bonne aptitude en relations publiques: - être disponible à travailler dans différentes régions du Québec.RÉMUNÉRATION Selon le réglement sur les conditions d'emploi des administrateurs des commissions scolaires pour catholiques.Cette rémunération peut varier entre 49 688$ et 65 8415.Toute personne intéressée à poser sa candidature doit le faire par écrit et transmettre son curriculum vitae au plus tard, le vendredi 13 septembre 1996 à 16h30 l'attention de: Commission scolaire de Charlesbourg 0/s Madame Brigitte Doyon Service du personnel Concours 96-97 DIRECTRICE OU DIRECTEUR DE CENTRE 01 7260, Boul.Cloutier Charlesbourg, Qc GIH 3E La Commission scolaire de Charlesbourg respecte le principe de l'égalité des chances dans l'emploi et participe au plan d'embauche des personnes handicapées.re un scandale qui éclabousse l'appareil industriel et financier, rebute les investisseurs et retarde une véritable reprise pourtant annoncée comme imminente.Par la même occasion.l'opinion publique découvre les chemins tortueux d'une activité devenue la vache à lait des gouvernements et des banques sur l'ensemble du continent : le lavage de l\u2019argent de lu drogue et de la corruption.Lorsque Carlos Salinas s'installe au pouvoir en 1988.son frère Raul n'est alors que fonctionnaire à la Conasupo.organisme responsable des importations de blé et de mais.des subventions a agriculture et du soutien des prix des aliments de base.Comment a-t-il pu accumuler les 300 M$ US qu'on vient de lui découvrir dans les coffres de la City Bank à New York, de banques suisses, britanniques, françaises et dans des paradis fiscaux comme les îles Caïmans ?« Peut-on refuser les faveurs du frère du président ?» rétorque le patron de la puissante compagnie d'électroménagers Elektra.Ce jeune multimillionnaire du nom de Roberto Salinas - apparemment sans parenté avec son protecteur - s\u2019est vu octroyer la télévision publique privatisée par appel d'offres en 1993.Il est au- jourd hui fort embarrassé lorsqu'il s'agit d'expliquer l\u2019origine et la destination des 30 M$ US que lui a prêtés Raul Salinas à la même époque.Pire, l'argent du frère de l\u2019ancien président est passé par Panama (un paradis fiscal où le patron d'Elektra possède une compagnie) avant d'atterrir à New York et rebondir - propre.propre.propre - à la Bourse de Mexico ! Drogue, trafic d'influence ?De riches et distingués industriels dont le nom figure parmi les 15 Mexicains les plus riches.selon le relevé de Forbes.sont fort embarrassés aujourd'hui quand 1ls ont à expliquer leur relation avec l'encombrant frère de l\u2019ex- président, ou encore leur participation au pseudo fonds d'investissement (ou d'évasion fiscale ?) créé par Raul Salinas et déposé dans une banque suisse.C'est le cas d'Adrian Garza Sada, patron de Serfin.troisième banque du Mexique, partenaire de la Banque Royale.C'est aussi le cas de David Penalosa.patron de Tribasa.devenu premier entrepreneur routier durant le régime Salinas.Bombardier et sa filiale mexicaine s'étaient associées à Tribasa - un partenaire incontournable - pour le projet d'un train surélevé.Carlos Peralta.le célèbre patron de IUSACELL - monopole de la téléphonie cellulaire - à reconnu avoir versé 50 M$ US dans le fonds du frère de l'ex- président.Cette société est le meilleur client de NorTel.qui fabrique et fournit au Mexique la technologie sans fil la plus recherchée.y compris par les grandes sociétés américaines s'apprêtant à profiter de la déréglementation de l\u2019interurbain.Aucune société ni banque canadienne n'a été éclabous- & Carrieres DIRECTRICE, DIRECTEUR DU RECRUTEMENT POSTES PERMANENTS ET TEMPS PLEIN, REGION DE MONTREAL Seulement les personnes retenues pour la sélection recevront un accusé de réception.La Mutuelle du Canada, compagnie mère du Groupe La Mutuelle, est à la recherche de candidates ou de candidats pour combler 5 postes de directrice, directeur du recrutement, afin de faire face à sa croissance soutenue au Québec.Reconnue par les agences de cotation de crédit comme l'une des institutions financières les mieux capitalisées en Amérique du Nord, La Mutuelle s'est bâtie depuis plus de 125 ans, par la rigueur de sa gestion et par la force de ses capacités d'innovation, particulièrement en matière de technologie, la réputation de chef de file dans l\u2019industrie canadienne des produits et services financiers dont elle occupe les premiers rangs.Rôles et responsabilités: La directrice, le directeur du recrutement assume les responsabilités de recruter des personnes hautement qualifiées pour assurer la croissance de l\u2019équipe de vente de La Mutuelle au Québec.Profil recherché: Les candidates et candidats à ce poste possèdent de fortes aptitudes et/ou une expérience significative dans les domaines suivants: gestion, marketing, et plus spécifiquement, prospection et recrutement de professionnels de la vente.Les candidates et candidats recherchés possèdent les qualités ou attributs suivants: - Antécédents remarquables sur le plan de la réussite professionnelle.- Communicatrices, communicateurs chevronnés.- Reconnus(es) comme leaders dans leur communauté.- Sens de l'éthique.- Capacités d'autonomie et d\u2019initiatives supérieures.- Entrepreneurs.Avantages offerts: - Niveau de rénumération très compétitif.- Régime complet d'avantages sociaux.- Formation sur mesure.- Appui technologique à la fine pointe.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à: John Lanni - Groupe La Mutuelle R Groupe La Mutuelle 1555, rue Peel, bureau 1000 Montréal (Québec) H3A 3L8 ? EE Te to UE C sée par les scandales révélés dans la grande lessive de l\u2019été.Néanmoins, ces affaires qui secouent notre deuxième partenaire dans l'Accord de libre-échange nord- américain (ALENA) remettent quelque peu en question l\u2019art de commercer au sud du Rio Grande.Les consultants, et tout particulièrement les diplomates anxieux de renforcer les liens économiques Canada-Mexi- que, devront approfondir leurs mécanismes d\u2019enquête et de documentation pour mieux informer les entreprises non seulement sur la solvabilité, mais aussi sur l\u2019éthique de futurs partenaires mexicains.Michelle Bussières, ex-dé- léguée générale du Québec (elle a été récemment nommée sous-ministre aux Relations internationales), accorde une attention particulière à ce problème.Après la modernisation financière et industrielle, dont le style est de plus en plus remis en question, le Mexique vient d'entamer un long processus de modernisation politique, avec tous les tâtonnements que cette révolution implique.On se rappellera que l\u2019ex- président Carlos Salinas a passé six mois en exil au Canada, peu après avoir laissé le pouvoir à Ernesto Zedillo.Les Mexicains lui réclament des comptes.Tout ce qu\u2019on sait de son séjour au Canada, c\u2019est qu\u2019il a été accueilli par le sénateur libéral Pietro Rizzuto, propriétaire d'un grand hôtel à Puerto Vallarta.Un ancien chef de police de Mexico.le général Durazo, réputé pour son immense fortune, a vécu quelques années à Montréal avant de retourner au Mexique passer un peu de temps à l\u2019ombre ! A-t-il reçu ou a-t-il été candidat au passeport canadien à titre d\u2019im- migrant-investisseur ?Tout ce qu\u2019on sait des pérégrinations de l\u2019argent des Salinas vient des révélations que la justice suisse et la DEA américaine (Drug Enforcement Administration) veulent bien laisser filtrer à la presse.La Gendarmerie royale du Canada, qui a ses taupes et échange des informations avec ses partenaires d'Interpol, se mettra-t-elle bientôt à table ?Au temps de la famille Salinas et des privatisations qui ont valu au Mexique de se classer à la tête des puissances émergentes, Raul Salinas s\u2019était mérité le sobriquet de Monsieur 10 % ! S\u2019il continue de se confesser dans sa prison à haute sécurité, histoire de prouver que sa fortune ne provient pas du trafic de la drogue, on a toutes les chances d'en apprendre un peu plus sur les circuits de la mor- dida - mot inspiré du verbe mordre - et qui s applique particuliérement au graissage Institute of Technology (MIT) n'avait qu\u2019un mot à la bouche pour conseiller un Mexique sonné par la dévaluation : privatisation, privatisation, privatisation.Où sont allés les 22 milliards US de profit des privatisations ?Le Congrès mexicain, institution longtemps bidon qui commence à se trouver une vocation de service public, met une dernière main à une loi obligeant les banques à déclarer les transactions et le nom de leurs auteurs à partir de tout mouvement de capitaux d\u2019une certaine importance.On doute toutefois qu\u2019une loi suffise à ralentir l\u2019engoue- de fonctionnai- | ment des Mexi- res et de politi- ; : y Cains pour les ciens.Après sa modernisation banques améri- La question la financière et industrielle, caines.suisses, plus brûlante présentement concerne la des- le Mexique vient d'entamer un long canadiennes, anglaises, pana- méennes, caï- tination des pri- processus de modemisa- manaises dans vatisations de tion politique avec tous lesquelles ils , plus d\u2019un millier de sociétés d\u2019E- les tâtonnements que possèdent actuellement plus tat par l'ex- pré- cette révolution implique, de 80 milliards sident.Enthousiasme des milieux financiers.Fébrilité de la bourse gonflée par cet argent frais en 1992-1993.En mars 1995, un célèbre professeur du Massachusetts de dollars US - soit 55 % de la dette étrangère du Mexique - peut-être bien davantage ! Depuis la dévaluation de décembre 1994, le Mexique a refait ses réserves en devises, DÉJEUNER-RENCONTRE ASSOCIATION DES le mercredi 18 septembre 1996, à 11 h 45 «Le Québec dans la nouvelle économie : défis et opportunités» DU QUÉBEC Salon Les Saisons Membre régulier : 40$ Membre étudiant : 33 $ Non-membre : 50 $ Table de 8 personnes : 360 $ (TPS.et TV.Q incluses) Pour réservation : (514) 282-3810 VISA, MasterCard, American Seules les annulations reçues 48 heures à l'avance seront acceptées ASSOCIÉS POUR BÂTIR L'AVENIR M , G uy Sava rd Hotel Westin Mont-Royal Vice-président du conseil et président-Québec Capital Midland Walwyn inc.7 Express et chèque sont acceptés nos commanditaire Pll Bell > International LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 21 ENTREPRENDRE lesquelles atteindraient 18 milliards de dollars US.C\u2019est rassurant, mais il ne faut pas oublier qu'une partie de ces réserves provient du Fonds monétaire international.De l\u2019aveu même du président Zedillo à Toronto, en juin dernier, la crise déclenchée en décembre 1994 (à la suite d\u2019une dévaluation mal gérée) aurait coûté à son pays 70 milliards de dollars US.Les Mexicains figurent au premier rang des détenteurs de ces capitaux hirondelles qui refluent à l'étranger, à la moindre alerte, et laissent le pays exsangue.Aux îles Caïmans, un tiers de l'argent déposé dans ce paradis fiscal est SY n\u2019est requis.d'origine mexicaine.« Si tous les rateros - voleurs, fraudeurs en argot - faisaient travailler leur fric au Mexique, soupirait l\u2019autre jour l\u2019un de ces milliers de vendeurs ambulants qui encombrent les rues, on aurait des jobs ! » Les dévaluations successives, à chaque changement de gouvernement, ont tué la confiance des épargnants.Et la pauvreté extrême de 60 % des Mexicains a de toute façon réduit dramatiquement le mode le plus populaire d'épargne : changer ses pesos en dollars ! Les nouvelles privatisations annoncées - pétrochimie.@ vertectionnement § Pour se différencier de la concurrence! Le service à la clientèle : stratégie et mise en œuvre 3 et 4 octobre 1996 - 9h à 17h Familiarisez-vous avec une démarche systématique pour améliorer te service à la clientèle (SAC) dans votre entreprise.Initiez-vous aux techniques, outils et principes à appliquer dans cette démarche.Elabo- rez votre plan d\u2019action pour mieux satisfaire votre clientèle et pour différencier avantageusement votre organisation.Apprenez comment faire du SAC un élément fort de votre marketing.Animateur M.Robert Desormeaux stratégie de marketing.Participants: gestionnaires, cadres et professionnels ayant des responsabilités reliées au service à la clientèle.Aucun préalable académique L.Sc.comm., HEC - Montréal Ph.D.(Marketing), Concordia Professeur agrégé de marketing à l'Ecole des HEC, M.Desormeaux a occupé auparavant des postes de gestionnaire dans le secteur privé.Coauteur du livre Gestion du marketing, il s'intéresse au service à la clientèle, à la gestion de l\u2019équipe de vente, aux études de marché et à la ports, chemins de fer - ne soulèvent pas l'enthousiasme espéré.Même la presse financière, si vivante au Mexique, commence à s'interroger.et cette réflexion vaut pour l\u2019ensemble du monde : à quoi bon privatiser, si les profits doivent servir à arroser les amis du régime ?On ne s\u2019étonnera pas d\u2019apprendre que les grandes privatisations annoncées pour 1996-1997 (pétrochimie, ports, chemins de fer) n'aient pas contribué comme naguère à doper l'économie du Mexique.B Brigitte Morissette Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité.Le Centre de perfectionnement de | École des Hautes Études Commerciales http://www.hec.ca/-cphec/sc.htm (514) 340-6001 SET AA Pour en savoir davantage sur emili, appelez dès aujourd'hui au 1-888-GO-emili / Internet: www.CMHC-SCHE.gc.ca .Faites désormais approuver votre assurance prêt en Formule 11 La SCHL présente emili : le système d'approbation instantané d'assurance prêt qui vous permet d'offrir un service bors pair.\"Grice à emili, vos clients pourront obtenir leur logement le plus rapidement possible.Il s'agit d'un système d'approbation instantané mis au point par le chef de file canadien en assurance hypothécaire : la Société canadienne d'hypothèques et de logement.Unique en son genre, emili est rapide, simple à utiliser, efficace et adapté à vos besoins particuliers, Vous pouvez _ ainsi améliorer votre service à la clientèle et jouir d'un avantage concurrentiel, SCHLS™ CMHC .Question habitation, comptez suènet 22 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE Jocelyn Tremblay nie le comportement deux poids, deux mesures de la Société des alcools Jean-Paul ocelyn Tremblay, prési- Jin de la Société des alcools du Québec (SAQ), nie que sa société applique pour ses propres produits des règles différentes de celles qu'elle impose aux viticulteurs privés.M.Tremblay réugit ainsi aux griefs que le président du Groupe Paul Masson, de Longueuil, Jean-Denis Côté, a exprimés contre la SAQ dans une entrevue publiée dans LES AFFAIRES, le 24 août dernier.M.Côté avait notamment affirmé que la SAQ vendait à Air Canada un vin du Chili dont l'étiquette porte un millésime (1990} et le nom «La Banque Royale et chaque employé font corps tous les jours afin de relever avec succès le défi de la qualité.Roland Guay Banque Royale |_ leur .soutie TTT IRN 3 Pour vraiment satisfaire chaque client n'importe où, n'importe quand.Pour développer et offrir les produits et services les mieux adaptés.Pour donner un service à valeur ajoutée avantageux.» Gouverneur, Mouvement québécois de lu qualité Premier vice-président Services de détail, Québec = BANQUE ROYALE LE MOUVEMENT QUÉBÉCOIS DE LA QUALITÉ FÉLICITE SES GOUVERNEURS POUR au Mouvement leur, - \u201cdémarche qualité leur FOIE chef de file de la qualité au Québec QUÉBÉCOIS DE LA QUALITÉ Bureau 404 455, rue Saint-Antoine Ouest Montréal (Québec) H2Z 1J1 Téléphone : (514) 874-9933 Télécopieur : (514) 866-4600 d\u2019un cépage (Cabernet Sauvi- gnon), ce qui est interdit aux vins que les viticulteurs distribuent dans le réseau des épiceries.M.Tremblay répond que la SAQ l\u2019a fait parce qu\u2019Air Canada l\u2019a exigé.Il dit qu\u2019il aurait approuvé une étiquette semblable si un viticulteur privé en avait fait la demande.Le président de la SAQ explique que ce sont les ententes commerciales entre les gouvernements, dont l'Ac- FURL 1011 t mina = CRIM = Z - DU SECTEUR DES TECHNOLOGIES DE L\u2019INFORMATION OÙ IL OEUVRE DEPUIS PLUSIEURS ANNÉES.AINSI, PENDANT SA CARRIÈRE, M.GABRINI À TRAVAILLÉ DANS LES MILIEUX UNIVERSITAIRE ET INDUSTRIEL AUX ETATS-UNIS, EN FRANCE ET À MONTRÉAL.IL A ÉTÉ L'UN DES COFONDATEURS DE METROWERKS, COMPAGNIE OEUVRANT DANS LA PRODUCTION DE LOGICIELS SPÉCIALISÉS.AVANT D\u2019ENTRER EN POSTE AU CRIM, M.GABRINI ÉTAIT DIRECTEUR DU DÉPARTEMENT D\u2019INFORMATIQUE À L'UNIVERSITE DU QUEBEC A MONTREAL.Centre de recherche informatique de Montréal cord de libre-échange nord- américain, qui interdisent que des vins de cépage (autres que les huit vins de cépage embouteillés et mis en marché par la SAQ elle-méme) soient vendus en épicerie.Les viticulteurs peuvent toutefois faire inscrire le cépage sur les étiquettes des vins vendus dans les magasins de la SAQ.Concernant la collerette non bilingue que les Celliers du monde, filiales du Groupe Paul Masson, voulaient ajou- A PRESIDENTE- DIRECTRICE ; GÉNÉRALE DU ë CENTRE DE RECHERCHE INFORMATIQUE DE MONTREAL (CRIM) M* MONIQUE LEFEBVRE, EST HEUREUSE D\u2019ANNONCER LA NOMINATION DE M.PHILIPPE GABRINI AU POSTE DE VICE-PRÉSIDENT.GESTION DE LA R-D.M.GABRINI POSSÈDE UNE VASTE EXPÉRIENCE ter aux bouteilles de Caballero de Chile et que la SAQ a d'abord refusée (une injonction interlocutoire de la Cour supérieure a obligé la SAQ à accepter les bouteilles), M.Tremblay soutient que « la collerette fait partie de l\u2019habillage du produit et que toute information doit être traduite selon la loi 101 ».Étiquette bilingue Puisque l\u2019étiquette du produit était elle-même bilingue, les Celliers du monde prétendent qu\u2019il n\u2019était pas nécessaire de traduire en français l'expression Cosecha Reser- vada, apparaissant sur la collerette.Cette expression est traduite par Cuvée réservée sur l\u2019étiquette.La SAQ accepte que le Co- secha Reservada soit distribué avec sa collerette jusqu\u2019à la fin de la promotion en cours, Ensuite, Celliers et la SAQ devront s'entendre, à défaut de quoi les tribunaux devront s\u2019en mêler.La loi, c\u2019est la loi M.Tremblay rejette l'accusation que la SAQ est tatillonne et rigide face aux producteurs privés.« La SAQ est là pour protéger les consommateurs.Nous ne faisons qu\u2019appliquer les règlements.» Au sujet de la volonté de la SAQ de contrôler le transport du vin qu\u2019elle achète des viticulteurs, M.Tremblay affirme que c\u2019est le privilège de l'acheteur de décider du choix du transporteur.« Nous avons des équipements qui sont sous-utilisés », a affirmé M.Tremblay.Il explique aussi que la SAQ a convenu avec ses syndicats de n\u2019aller en sous-traitance que pour les activités qu\u2019il est plus coûteux de réaliser à l\u2019interne.Les Celliers du monde veulent continuer de contrôler le transport du vin produit à leur usine de Saint-Antoine-Abbé, le long de la frontière américaine à l\u2019entrepôt de la SAQ à Montréal parce que les camions reviennent avec d\u2019autres produits (bouteilles, etc.), ce qui lui fait économiser des frais de transport.M.Tremblay soutient qu\u2019une étude réalisée il y a quelques années a démontré qu'« il y a des routes où on (la SAQ) est moins cher ».Il a toutefois refusé de dire quelles étaient ces routes et de nous montrer cette étude.« C\u2019est un rapport confidentiel.» Il affirme que les camions qui iront chercher du vin à l'usine des Celliers sont ceux qui livrent du vin dans les magasins de la SAQ en Mon- térégie et qu\u2019ils ne ramèneront à l'entrepôt de la SAQ qu\u2019une « quantité marginale de 10 %, 15 % ou 20 % » du vin produit à Saint-Antoine- Abbé, ce qui laisse au transporteur des Celliers la majeure partie du volume de transport du vin de cette usine, du moins pour quelques années.Enfin, au sujet du 1 M$ donné par la SAQ aux sinistrés des inondations survenues dans le nord-est du Québec, M.Tremblay a affirmé que cette décision « ne regarde pas Jean-Denis Coté » (M.Coté est président des Celliers du monde) et que celle- ci a reçu l'appui du conseil d'administration de la SAQ.M.Côté se demandait si le gouvernement du Québec, qui reçoit d\u2019importants dividendes de la SAQ.avait autorisé ce versement.Myer Bentob, président et chef de la direction de mitec telecom inc.signe le registre de la Bourse de Montréal lors de son inscription.Les actions de mitec se négocient aux bourses de Montréal et de Toronto depuis le 9 juillet 1996.Autour de M.Bentob : Elaine Phénix et Louis-François Hogue de la Bourse de Montréal.Nay) R RER TER - - es gf en LA NE PESTE hats Ed LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 23 C Francis Vailles a Société des alcools du Québec (SAQ) veut diminuer le nombre d\u2019em- double dans ses magasins ouverts le dimanche.Il s\u2019agit d\u2019une des demandes de la SAQ au Syndicat des employés de magasins et de bureaux (SEMB), a confirmé Jules Saint-Amour.représentant du syndicat.La SAQ renégocie une nouvelle NOMINATION JOCELYNE LAVERDURE Po ON GÉNÉRALE DE E ET MARKETING TV DE RADIO*CANADA ichele Fortin, vice- présidente de la Télévision française de Radio-Canada, annonce la nomination de Jocelyne Laverdure au poste de directeur général, Vente et Marketing TV.Vice-présidente média chez Cossette Communication- Marketing depuis 1993, M\" Laverdure à acquis une solide expérience en planification et en achat média tant chez J.Walter Thompson que chez Cossette, où elle est entrée en 1985.Membre actif du Conseil des directeurs médias du Québec depuis 1989, dont elle a été le président de 1993 à 1995, elle est responsable de la création de la chronique média dans Le Grenier aux nouvelles, Elle à aussi créé le premier guide annuel des médias pour le Québec en collaboration avec Info Presse.Entrée en fonction le 2 juillet dernier, Jocelyne Laverdure peut compter sur une formidable équipe qui s'est taillé une enviable réputation d'excellence au service des partenaires commerciaux de Radio-Canada sur les scènes locale et nationale.@ SRC Vente Télévision ployés qu'elle paie au tarif convention collective avec le SEMB, qui représente 2 500 employés.Les deux parties négocient depuis l\u2019été 1995.soit depuis l'échéance de la dernière convention collective (30 juin 1995).« Si les employés réguliers acceptent de travailler le dimanche.ils sont payés à temps double.S\u2019ils refusent.la SAQ se tourne vers les employés à temps partiel, payés à temps simple », a précisé M.Saint-Amour.Une trentaine de succursales La SAQ veut réduire le nombre d'employés payés à double tarif sont ouvertes le dimanche, selon la saison.Une des demandes syndicales concerne les 154 agents ou commerçants en régions éloignées à qui la Société permet de vendre ses produits.Dans la présente convention collective, le Syndicat accepte une telle pratique lorsque l'agent est situé à 20 kilomètres ou plus d'une succursale de la SAQ et que, par conséquent, sa présence n\u2019affecte ni les ventes, ni les emplois de la succursale.DES RAFFINEMENTS A FAIRE TOURNER LA TETE, UNE CONDUITE DES PLUS STIMULANTES, VOILÀ LA BMW SÉRIE 7.Si votre voiture de luxe ne vous satisfait pas pleinement, nous vous invitons à prendre sensation de contrôle unique à BMW.L'agent est approvisionné par la succursale de la SAQ la plus près.« Le syndicat veut moins d'agences.Par exemple, nous sommes moins d'accord avec le fait qu'il y ait une agence sur l\u2019île d'Orléans », à expliqué M.Saint- Amour.Comment se déroulent les négociations ?« On considère que les choses sont correctes.car nous négocions sur des gros problèmes.qui sont parfois vieux de 20 ans ».a dit M.Saint-Amour.A la SAQ, André Beaudet.directeur des communications, s\u2019est fait très peu loquace sur le contenu des négociations.« I! n\u2019y a rien d'anormal », a-t- 11 dit.Depuis 10 mois, la SAQ renégocie éga- Série 7, composez le 1 800 667-6679 ou visitez notre site internet au http://www.bmw.ca place au volant d\u2019une berline de luxe BMW Série 7.En plus d'offrir toute la gamme des accessoires que vous exigez d'une automobile de cette classe, la BMW Série 7 vous réserve d\u2019agréables compléments : téléphone à déclenchement vocal incorporé au volant, chaîne stéréo numérique à niveaux multiples pour audiophile, réglage de la température en six zones.Et bien entendu, la puissance, la maniabilité et cette Vous recherchez à la fois le confort haut de gamme et une conduite encore plus stimulante?La BMW 740iL et la 750iL répondront à toutes vos exigences.Un essai sur route fera de vous un inconditionnel.Pour faire plus ample connaissance avec la BMW ENTREPRENDRE le syndicat des employés de l'usine d'\u2019embouteillage et des entrepôts a signé une entente de six ans échéant en 2002.8 lement la convention collective des 325 employés de bureaux du Syndicat du personnel technique et professionnel (SPTP).De son coté.+ de 30 ans et retraités Gérer son argent soi-même | Pp ERTS TY de retraite - bâtir Votre portefeuille \u2018 OUT.rm (FE CE ITA VINE Re TAI SY \"TT Xd JET analyste et chroniqueur financier \u201cPrenez vos finances en main\u201d | Début: {classe de placement) | Mardi 24 septembre 1996 COUT ABONNEMENT ANNUEL 195$ vedust ble ut mpôt 3 (514) 332-5484 @ Oh à 17h-semaine LE PLAISIR DE CONDUIRE. i ve 24 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE dossier un avis de cotisation supplémentaire du fisc, attendez-vous à recevoir un appel téléphonique d'ici S vous avez oublié dans un Avesia Sheffield AVESTA SHEFFIELD INCEST LUN DES PREMIERS PRODUCTEURS MONDIAUX D'ACIER INOX YDABLE M.Robert Beaudry Directeur régional pour l'Est du Canada Monsieur Barry Trerise, vice-président canadien de Avesta Sheffield inc.est fier d'annoncer la nomination de Robert Beaudry a litre de Directeur régional pour l\u2019Est du Canada.Monsieur Beaudry s'est joint à la compagnie le 19 août 1996 en remplacement de monsieur Roger Ricketts qui gérera à l'avenir les projets spéciaux nord-américains.L'expérience diversifiée de monsieur Beaudry dans le milieu manufacturier, s\u2019avérera sans aucun doute un atout de plus pour Avesta Sheffield qui désire poursuivre son rôle de leader dans l'industrie.Toute l\u2019équipe lui souhaite un franc succès.4300.chemin cote de Liesse Montréal, Québec H4N 2P8 Tél: (514) 735-1511 Fax: (514) 735-9815 peu.En effet, le Centre de perception fiscale (CPF) du Québec vient de constituer une unité spécialisée dans le recouvrement des mauvaises créances de 5 000 $ ou moins.A Québec, une soixantaine de personnes sont aux trousses des contribuables délinquants et mettent au point leur mé- Le Centre de perception fiscale s'installe à Laval Les mauvaises créances augmentent thode de travail.À partir de janvier 1997, elles s\u2019activeront à partir d\u2019un nouveau bureau situé à Laval, équipé d'importants moyens techniques.Le bureau emploiera 265 personnes, dont une centaine proviendront des bureaux de Revenu Québec à Montréal.Il sera doté d\u2019un centre d\u2019appels comportant 90 postes de travail.Sa mission : recouvrer quelque 400 M$ dans 500 000 comptes en souffrance.Entité autonome Le CPF est une entité administrative autonome, sous la responsabilité de Revenu Québec; il a été institué en juin 1995 à partir d'éléments de la Direction générale de la perception pour récupérer les impôts, les taxes, les droits et les contributions aux régimes sociaux non payés au gouvernement.Il perçoit aussi la taxe fédérale sur les produits et services (TPS) et les créances alimentaires.e Canadien National * et bien d'autres * PLUS DE 30 CENTRES À TRAVERS LA PROVINCE Pour connaître le centre le plus près de chez vous composez le 1-800-746-4321 ACADÉMIE DU 3AVOIZ FORMATION EN INFORMATIQUE ET BUREAUTIQUE ous aimerions remercier les compagnies suivantes de la confiance quelle nous ont témoigné pour la formation de leurs employés Air Inuit * Avis Inc.* Banque de Montréal * Hydro-Québec e Magasins de Chaussures Brown Inc.* Industrie Hagen * Dow Corning Canada Inc.* Future Electronics Inc.¢ * Lignes Aériennes Northwest ¢ Pontiac Buick Parkway Inc.¢ * Pfizer Canada Inc.» Courrier Purolator Itée.¢ Smith & Nephew ¢ * Fondation Phoenix * Atlas Copco * Ville de Pierrefonds * Timex Canada * Compagnie Windsor Salt ¢« Banque CIBC * Banque Royale * Banque de développement du Canada ¢ e Ministère de la Culture et des Communications ¢ * Fédération des infirmières du Québec ® e Villeneuve, Lortie, Golden et assoc.¢ Leviton ¢ e Fuller Landau * Bell Canada * Vidéotron e Gaz Métropolitain « Mutuelle d'Omaha ° e Le groupe Investors ® Les Fromages Saputo * * Holiday Inn ® Les huiles Norco * Permacon * * Ministère des Ressources naturelles « Molson O'keefe + Kenworth e * Bayer Inc.* Shur-Gain Inc.* e Ressources humaines Canada * e Pitney Bowes * Revenu Québece » Ville de Ste-Foy * Canadien Pacific + » Caisses populaires Desjardins e Le ministère des Finances et Revenu Québec ont conclu un accord de principe en février dernier portant sur la création d'un fonds spécial de financement de 50 M$ alimenté à même les frais de recouvrement exigés des mauvais payeurs.Le CPF puisera dans ce fonds les sommes nécessaires au financement de ses projets de développement.En juin, l'Assemblée nationale a adopté la loi instituant le fonds de perception et le CPF s'est aussitôt mis à l'oeuvre.L'affaire est pressante car si rien de plus n\u2019est tenté d\u2019ici à la fin de l'exercice financier, le 31 mars 1997.les comptes a recevoir du gouvernement québécois, incluant les comptes de la TPS fédérale, atteindront 3 milliards de dollars, en hausse de 12 % sur le niveau atteint un an plus tôt.Au 31 mars 1996, les comptes à recevoir du gouvernement québécois s\u2019élevaient à 2231 M$, en hausse de 16 % en un an.À ces sommes s\u2019ajoutent les comptes en souffrance de la TPS fédérale, qui sont passés de 343 M$, au 31 mars 1995, à 445 M$, au 31 mars 1996.Grâce au fonds de perception, le CPF pense avoir les moyens de percevoir autant _ de créances qu\u2019il en reçoit chaque année et d\u2019éliminer les inventaires indus.Selon son directeur général, Claude Rivard, le niveau acceptable de comptes à recevoir ne devrait pas dépasser t,5 milliard de dollars.Le CPF prévoit investir environ 8 M$ par année d\u2019ici à l\u2019an 2000 pour se développer et acquérir de l\u2019équipement informatique.La qualité des créances se détériore d'année en année au point où la provision pour créances douteuses à atteint le milliard de dollars le 31 mars dernier.Pour l'exercice 1995-96, le CPF a recouvré 645 M$ de ces créances, soit un taux de récupération de 38,8 %, comparativement à 30 % lors de l'exercice 1994-95.Cette année, le CPF prévoit des recouvrements de 650 M$, soit un taux de récupération à 31,9 %.Avec un effectif de 789 personnes l\u2019an dernier, le CPF a dépensé 7 @ par dollar perçu; cette année.avec 671 employés, il prévoit diminuer son coût à 6.2 \u20ac par dollar.Son budget de fonctionnement et d'investissement est de 48,8 MS cette année.M Mum: Contacts BANQUE LAURENTIENNE PP Pll Bell DENTON RAINVILLE | TOUPIN PERRAULT BEALPRE ww AVO rs Nairel de commerce de la Rive-Sud «out s'expote, sut les impôts et les taxes.LE MERCREDI 11 septembre 1996 18 HEURES exceptionnellement Place Desaulniers La force du lait 1023, boul.Taschereau, Longueuil Pratt & Whitney Canada .tres eta ages Réservations : Tél.: (514) 463-2121 Henri-Paul Rousseau Président «1 chef de la direction Banque Laurentienne du Canada qu\u2019 aucune el 23 bureaux au Canada > de paies Pp ndlr US Vu BRANCHÉ SUR VOS RESSOURCES 1 TORE LOX v Centre administratif régional (314) $76- 4679 Se Sal dd nds LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 25 LES INTRANETS VOUS DONNENT ACCÈS À DE NOUVELLES SOURCES D'INFORMATION ET NOVELL: S'ASSURE QUE VOUS PUISSIEZ COMMUNIQUER EN TOUTE CLARTE.<- GroupWise\u201d apporte à votre intranet la puissance du courrier électronique et du partage d'outils informatiques.Alors que votre intranet Novell vous laisse accéder facilement à l\u2019information, GroupWise vous permet de communiquer et de partager à l'intérieur même de l'intranet.Les outils de communication, comme le courrier électronique, le télécopieur, le récepteur et la messagerie vocale, assurent une mème voix à tous les utilisateurs et les outils microinformatiques, tels les calendriers et horaires partagés et la gestion du flux des travaux, leur assurent un même rythme.Novell fournit l\u2019accès et GroupWise, la voix.Composez le (514) 989-3119 pour connaître le revendeur autorisé Novell Platinum\" ou Gold™ de votre région.WWW.NOVELL.COM Novell.Everything\u2019s Connected.© 1996 Novell, Inc.Tous droits reservés Novell, Everything's Connected, GroupWise, revendeur autorisé Novell Platinum, revendeur autorisé Novel Gold sont des marques de commerce nu des marques déposées de Novell Inc aux États Unis et ailleurs | | Al ) | f + æ \u2014- me 26 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ENTREPRENDRE Les travailleurs autonomes font face a des regles fiscales plus séveres à l'égard du bureau a domicile ous êtes professionnel ou Vies autonome et exercez votre profession ou exploitez votre entreprise à partir de votre domicile \u201d Comme le dernier budget du Québec a proposé de limiter à 50 % le montant déductible des dépenses engagées par les travailleurs autonomes et les professionnels à l'égard d\u2019un bureau à domicile, il est important de revoir les règles fiscales gouvernant ce type de dépenses.Pour que vous puissiez déduire les frais d'un bureau à domicile.vous devez satisfaire à l'un ou l\u2019autre de deux critères.En vertu du premier critère, la partie de la résidence qui vous sert de bureau a q » Chambre de commerce du Montreal metropolitan Board of Trade of Metropolitan Montreal entreprend son exercice 1996-1997 sur le thème : « GENS D\u2019ACTION RECHERCHES » Assemblée annuelle des membres le jeudi 19 septembre 1996 Hôtel Complexe Desjardins (Le Méridien Montréal) 11 h - Assemblée annuelle des membres 12 h - Déjeuner et allocution du président Billet(s) : 47 $ membre \u2014 57 $ non-membre TPS (7%) et TVQ (6,5%) en sus Réservations : Ghislaine Larose (871-4001) (OMMERCS/A STANDARD LIFE SE Imasco STIKEMAN, ELLIOTT doit être votre principale place d'affaires.La loi ne précisant pas le sens de l'adjectif principale, il faut y donner son sens courant : la place d'affaires qui est la plus importante, la première parmi plusieurs.Il convient de noter que la loi n'empêche pas que le bureau soit également utilisé à des fins personnelles.La déductibilité des dépenses d'un bureau à domicile est aussi permise en vertu d'un autre critère.mais à deux volets celui-là.D'une part.la partie de votre résidence qui vous sert de bureau doit étre affectée exclusivement a cette fin.ce qui veut dire que ce bureau ne doit jamais être utilisé à des fins personnelles.D'autre part, ce même bureau doit aussi servir, de façon régulière et continue, à rencontrer des clients ou des patients (dans le cas d\u2019un professionnel de la santé).Par exemple.Revenu Canada est d avis que si vous recevez cinq personnes par jour.cing Jours par semaine.la condition est satisfaite.tandis que si vous recevez une ou deux personnes de façon occasionnelle.elle ne l'est pas.Si vous êtes locataire, vous pouvez déduire la partie du loyer qui sert à l\u2019entreprise, ainsi que les dépenses connexes.Si vous êtes propriétaire.vous ne pouvez jamais déduire la valeur locative de votre bureau à domicile.Vous devez plutôt déduire une portion raisonnable des dépenses réelles engagées : électricité, chauffage.produits d'entretien, impôts fonciers, assurances de la résidence.intérêts hypothécaires et déduction pour amortissement.Une façon de déterminer la portion raisonnable est de tenir compte de la superficie utilisée pour fins d'affaires par rapport à la superficie totale de votre domicile.De plus.si le bureau est votre principale place d\u2019affaires en vertu du premier critère mentionné précédemment.vous devez aussi tenir compte du pourcentage d'utilisation personnelle du bureau (par exemple.10 % de la superficie totale de votre domicile est utilisée à 60 % du temps à ) CENTRE MOLSON § WANT 14710208 cherche Importante entreprise acheteur (individuel/corporatif) pour faire l'acquisition de 22 matches de hockey dans sa loge privée (12 places).Entente de 5 ans débutant avec la saison 1996- 1997.Si intéressé, veuillez écrire à l\u2019adresse suivante: Dossier «Loge privée» B1214 C.P.60, Succursale K Montréal (Québec) H1N 3K9 des fins d'affaires, ce qui donne droit à une déduction de 6 % des dépenses).Par ailleurs, il n\u2019est généralement pas bénéfique de réclamer une dépense pour amortissement puisque vous perdrez alors le bénéfice de l\u2019exemption pour résidence principale à l'égard du gain en capital.relativement au bureau d\u2019affaires.qui pourrait éventuellement être réalisé lors de la vente de la résidence.Limitation au revenu tiré de l\u2019entreprise Selon la loi, les dépenses relatives à votre bureau à domicile ne doivent pas excéder le revenu net que vous tirez de l'entreprise avant la déduction de ces frais.Autrement dit.ces dépenses ne peuvent pas créer ou augmenter une perte d'entreprise.Le montant de la perte qui est refusé pourra cependant être déduit du revenu net d'entreprise des années suivantes.Les frais de téléphone, de fournitures ou autres frais du même genre qui sont par ailleurs nécessaires au fonctionnement de votre entreprise n\u2019ont rien à voir avec le bureau a domicile et ne sont donc pas assujettis a la limite du revenu d'entreprise ni aux deux critères mentionnés ci-haut.Le budget du Québec Dans son discours sur le budget du 9 mai dernier.le ministre des Finances du Québec a proposé, pour les exercices financiers commençant après cette date (donc.pour 1997 si l'exercice financier de votre entreprise se termine le 31 décembre), de limiter a 50 % la déduction relative aux dépenses d'un bureau à domicile.Il justifie cette décision du fait qu'il estime que ces dépenses auraient été.de toute manière, dans une large mesure.engagées par le contribuable a des fins personnelles.Il estime également que ces dépenses ne représentent généralement pas un coût marginal significatif à prendre en considération dans la décision d'exploiter une entreprise ou d'exercer une pro- fession à domicile.Règle générale, les dépenses d'un bureau à domicile vous donnent droit aux crédits de taxe sur les intrants du fédéral (CTI) et aux remboursements de la taxe sur les intrants du Québec (RTI) dans la même mesure que les autres dépenses de votre entreprise.Cela signifie que si vous n'êtes pas inscrit ou si vous effectuez des achats de fournitures exonérées.vous ne pouvez réclamer aucun CTI ou RTI.Les RTI et CRI Par ailleurs.le discours sur le budget du Québec prévoit que le droit de réclamer un RTI à l'égard des frais d\u2019un bureau à domicile sera assu- Jetti aux mêmes critères que pour les fins de la déduction fiscale.Le budget du Québec prévoit également que les contribuables ne pourront réclamer que 50 % des RTI s'appliquant aux dépenses relatives a leur bureau a domicile.Pour les fins du calcul du RTL.1l n'y aura cependant pas lieu de considérer la règle mentionnée ci-haut qui limite le montant de la déduction au revenu d'entreprise.En raison des changements proposés par le Québec.1l serait donc utile que vous révisiez les dépenses que vous déduisez pour votre bureau à domicile et la base de calcul utilisée pour le faire.A cause de votre statut de travailleur autonome.vous faites partie d\u2019une classe de contribuables dont les risques d'être vérifiés par les autorités fiscales sont plus grands que pour d'autres.En même temps, vous pourrez aussi réexaminer si l\u2019utilisation d'une partie de votre domicile comme place d'affaires est toujours financièrement avantageuse.H Jean-Luc Beauregard Jean-Luc Beauregard.ca.est asso- clé au bureau de Trois-Rivières de Samson Bélair / Deloitte & Touche.C1906 PeopleSoft.Tne.Vi logiciel doit Travailler pour\u201d (RS Jens el non L'invtrse, Laidlaw y croit fermement.Contrairement à d'autres logiciels client -serveur.ceux de PeopleSolt évoluent facilement.Les logiciels client-serveur de | pour s'adapter rapidement aus changements.C'est pour celu que Laidlaw.l'une des plus importantes sociétés de transport au Canada.« choisi PeopleSoft.Tout au long de su croissance et à l'occasion de ses uequisilions d'entreprises, Laidlaw à pu.érâce à PeopleSolt, intégrer dans ses systèmes les données sur les nouveaux employés en peu de Temps et it peu de frais.Pour obtenir plus de renseignements, composer le 1 800 380-7638 p ou visitez le site PeopleSolt uu www.peoplesolt.com.Logiciels client-verveur destinés aux entreprises, notamment pour la gestion financière, la gestion des ressources humaines, des matières, de la distribution et de la production.XopleSolt sonl conçus Bons du Trésor i os « Fermeture: 4,03 % Précédent: 3,98 % Variation + 0,05 % 52 semaines H/7,20 % B/3,98 % ) = = = * \u2014\u2014\u2014 \" >» - - .LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 27 LES fpepe =e - > AFFAIRES C A rapidement aux L-4 0 0 9 19 =) Grâce aux outils simples Fé et abordables des \\ Consultants Corporatifs .Réponse Rapide Inc.mation : : f .\u2019 nFastResponse.com 1 (800) 239 6443 Le doll Les obligations TT \u20ac dollar {$ canadien en ¢ US) Canada 30 ans (Rendement %) La bourse (TSE 300) L ora New York {$ US l'once) Fermeture: Fermeture: Fermeture: Fermeture: .735 rr 3 ' 5200; ; 389, 73,08 ¢ US | 193% > 514343 oo BSUS im Précédent: Précédent: 81 Précédent: 5100 Précédent: 366 72,96 ¢ US 178% 8 5193.00 5050 38830$US 359 Variation Variation 79 \u201c| Variation 5000 Variation Fi +012 ¢ US +015% 78 : | -4757 4950 -140$US 31 52 semaines S555523232 52 semaines M SNEES 88885 S2semaines CP GT N CASE SS Sasemaimes H/75,27 ¢ US 2823845342 H/B80% PÉNIGNGESS H/5248,37 JANSENAESS H/414,70 $ US B/72,18 ¢ US B/753% B/4280,03 B/380,30 $ US Les actionnaires de Molson veulent être récompensés pour leur patience par un dividende ou un rachat d'actions Dominique Beauchamp \u2019 chaudés par le program- È me de diversification des Compagnies Molson (Mtl.MOL.A.20.75 S) de la dernière décennie.les actionnaires de l'entreprise veulent que Molson leur redistribue les fonds recueillis de son programme de désinvestissement.Molson insiste sur le fait que son premier choix de- ' meure une acquisition brassi- cole internationale.Les analystes s'opposent à cette avenue en raison de la cherté des brasseurs partout dans le monde.Le président du conseil de Molson.Eric Molson, chimiste de formation et brasseur de métier, recherche activement une cible acquisition.« C\u2019est un processus qui prendra du temps.Nous espérons que la perte comptable de 468 M$ résultant de placements antérieurs Incitera Molson à la prudence ».à écrit Irene Nattel.des Valeurs mobilières RBC Dominion, dans un rapport récent.D'autres analystes sont d'avis que.d'ici à la fin de l\u2019année.Molson se rendra à l'évidence : elle n'est pas de taille pour battre les brasseurs européens dans la course aux acquisitions.Le nouveau président et chef de la direction de Mol- son, Norman Seagram, entre en fonction au début de septembre.Il est également brasseur de métier.Cette nomination ne déclenchera pas une série de décisions a court terme, selon les analystes.Le milieu financier préférerait que Molson reprenne le controle des Brasseries Mol- son en achetant la part de 40 % appartenant au brasseur australien Foster\u2019s.L'entente originale empé- che toutefois toute transaction avant 2003.Ce rachat serait coûteux.« Ils ont vendu cher les brasseries.Hs devront payer cher pour les reprendre ».a déclaré Jacques Kavafian.de Research Capital.« Un tel geste transformerait Molson en véritable société d'exploitation ».à affirmé Michael Palmer.d'Equity Research Associates.Bien que 85 % des profits de Molson proviennent maintenant de son intérêt de 40 % dans les Brasseries Molson.les analystes évaluent encore Molson comme une société de gestion et s'attardent à la valeur de réalisation de ses composantes.Cette préférence des analystes s'explique par un nombre important d'éléments d'actif non performants à vendre el par une encaisse élevée.D'ici à la fin de 1997.Molson aura récolté plus d'un milliard de dollars de la vente de sa filiale de produits chimiques spécialisés, Diversey Corp.« La pression est telle sur le conseil d'administration de Molson que la combinaison d'un dividende spécial et d'un rachat d'actions constitue le scénario le plus probable », a déclaré M.Kavafian.Les actionnaires institutionnels ont beaucoup d'influence.Ils ont amené Molson a vendre avec réticence Diver- sey l'an dernier, après les ratés du redressement de sa fils ont encaissé 8,75 $ l'action au 30 juin hale américaine.La cession à entraîné une perte comptable de 270.2 MS (466 $ par action) l'an dernier.Le rapport annuel de Mol- son révèle d'ailleurs que ce n'est que « durant la dernière partie de l'exercice que nous avons conclu que les intérêts des actionnaires seraient mieux servis si nous aliénions également notre entreprise de produits chimiques ».Molson avait déjà indiqué son intention de se défaire de ses activités de commerce de détail : 100 %@ de Beaver Lumber.25 % de Home Depot Canada et 45.1 % de Réno-Dépot (Mtl.RD.34 $).Molson cédera aussi des éléments d\u2019actif immobiliers.Commerce de détail Le rapport annuel de 1996 se lit comme une litanie de frais de restructuration.Aucune division n'y échappe.Beaver a fermé ses centres de rénovation dans les centres urbains et se concentre désormais sur ses magasins de bois.de matériaux de construction et de quincaillerie dans les marchés secondaires.« Molson embellit la mariée.Si ses résultats s'améliorent.Molson sera tentée d'attendre afin d'obtenir un meilleur prix pour sa filiale ».à précisé M.Kavafian.Les analystes prévoient une autre mauvaise surprise à cet égard.Beaver Lumber conserve la même valeur comptable de 198 M$ dans le bilan de Molson.M.Kava- fian croit que Molson ne pourra obtenir plus de 100 M$ pour la chaîne.Irene Nattel évalue Beaver Lumber à 50-75 MS.Les analystes prévoient une radiation à la vente.Beaver Lumber a une entente d'approvisionnement avec le géant américain Ace Hardware depuis 1995.La spéculation concernant l'intérêt ultime de Ace n\u2019a pas eu de suite.La chaîne ontarien- ne privée Cashway est 1 acquéreur potentiel le plus souvent cité.Différentes conventions d'actionnaires lient Molson.Home Depot Canada et Réno-Dépôt au cours des prochaines années.« Si tous les partenaires s'entendent, le sort de Home Depot et de Réno-Dépôt pourrait se régler plus tôt que prévu ».a avancé M.Kavafian.li croit que l'acquéreur logique est The Home Depot (New York.HD.55 $ US).d\u2019 Atlanta.Au 31 mars 1996.la participation de 25 % dans Home Depot Canada s\u2019établissait à 1148 M$.Molson est partie d'une entente qui pourrait déclencher en tout temps.après le 31 janvier 2000.la vente de sa participation à Home Depot Canada à une valeur déterminée au moyen d'une formule préétablie.Quant au placement dans Réno-Dépôt.il à une valeur comptable de 27.9 M$ et une valeur marchande de 70 M$ dans le marché.Molson a le droit d'acheter une participation additionnelle de 45.1 % dans Réno-Dépôt en tout temps après le 31 décembre 1999 et elle peut être tenue d'acheter ces actions en tout temps après le 3 décembre 1996.Molson (Toronto, MOL.A, hebdomadaire) Du 30 août 1991 au 23 août 1996 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 Cours en $ 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 Source : Télécote EMS Volume Graphique : LES AFFAIRES The Home Depot et Home Depot Canada ont conclu une entente de non-concurrence avec Réno-Dépôt Jusqu'en 2004 ou tant que Molson n'uliénera pas sa participation dans Réno-Dépôt.Les activités de commerce de détail ont généré un bénéfice d'exploitation de 10.3 M$ au premier trimestre 1996-1997.après un perte en 1995-1996, Activités brassicoles Même dans son activité de prédilection.Molson fait face à plusieurs défis.Il y a d'abord le déclin de sa part du marché national depuis 1991.la stagnation du volume de consommation de la bière et la pression à la baisse sur les marges bénéficiaires en raison de l'introduction des bières bon marche.A cela.il laut ajouter la poursuite de Coor\u2019s Brewing Co.pour résilier le contrat de licence de brassage de la Coor's au Canada et pour obtenir des redevances impayées.ainsi qu'une deuxième alléguant que l'intérêt de 40 % de Miller Brewing dans les Brasseries Molson viole les lois antitrust.Les analystes hésitent à recommander Molson.Même dans l'éventualité d'un dividende spécial.l\u2019action de Molson est peu attrayante.Action pleinement évaluée M.Kavafian croit que l'action de Molson s'échangera dans une fourchette de 17,50 $ à 21 $ sur la base du potentiel de bénéfice de ses activités poursuivies plus l\u2019encaisse.« Si Molson fait l'acquisition d'une brasserie étrangère à gros prix.Je délaisse l\u2019action rapidement.» Mr Nattel accorde un multiple de 11.5 fois le bénéfice prévu en 1997 de 1.15 $ par action.plus 'encaisse de 11,25 $ l\u2019action pour un cours-cible de 24 $.Un escompte de 20 % à la valeur nette d actif de 29,50 $ donne un cours-cible de 23.60 $.Elle recommande aussi de conserver Molson.L utilisation de l\u2019encaisse aura une incidence importante sur le rendement futur de Molson.Un rachat d actions gonflerait le bénéfice par action et son évaluation boursière, par exemple.« Il est possible que le gros bon sens l'emporte et que le déploiement de l\u2019encaisse accroisse la valeur de l'avoir des actionnaires », croit Mme Nattel.M 28 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 INVESTIR doivent être alloués qu'aux usines primaires (scieries) et à certains manufacturiers, le tout avec un système de transféra- cilement avec l'une ou l\u2019autre des sources d'énergie, selon le ?: prix fournis par l'Association des Bois de sciage : l'AMBSQ contre l\u2019octroi de quotas aux grossistes L'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec (AMBSQ) a demandé à Arthur Eggleton, ministre canadien du Commerce extérieur, de ne pas allouer aux grossistes une partie des quotas d\u2019exportation découlant de l\u2019Accord canado-américain sur le bois d'oeuvre résineux.L'AMBSQ maintient sa position selon laquelle les quotas ne bilité adéquat.Le gouvernement fédéral doit établir un système d\u2019allocation de quotas à l'exportation avant le l«' octobre.Des rumeurs ont circulé selon lesquelles le gouvernement fédéral s\u2019apprêterait à accorder des quotas aux grossistes.L'AMBSQ soutient qu\u2019une décision favorable aux grossistes mettrait en péril la survie de plusieurs scieries du Québec avec les conséquences que cela comporte pour les 15 000 emplois qui s\u2019y rattachent.L'octroi de quotas aux grossistes leur procurerait trop de pouvoir fuce aux scieries qui les alimentent.Ce sont les scieries qui détiennent par ailleurs les droits et les obligations sur les ressources forestières, a conclu l'AMBSQ.(FR) M Gaz naturel : les prix reculent légèrement Les prix (livraisons au comptant) du gaz naturel sont demeurés fermes aux Etats-Unis tout au long de l\u2019été en raison du niveau peu élevé des stocks.Les prix ont dépassé les 2,50 $ US le 1 000 pi* durant cette période.prix qu\u2019on ne connaît généralement que dans certaines périodes froides de l'hiver.En raison du faible stockage de gaz naturel, les prix au comptant sont plus élevés que ceux à terme.Le phénomène est semblable dans le cas du pétrole brut.En fait.les négociants s\u2019attendent à ce que les stocks se regarnissent dans les prochains mois.Selon RBC Dominion, la situation sera donc très volatile d'ici au mois de décembre.RBC s'attend à ce que les prix fluctuent entre 1.40 $ US et 2,10 $ US le 1 000 pi* en 1996, et entre 1.50 $ US et 1,80 $ US en 1997.En définitive, ce sera la température qui décidera des prix.S1 l'hiver est aussi froid que celui de 1995-96, les prix ont de fortes chances de dépasser les sommets de l\u2019été, sinon, ils s\u2019effondreront.De plus, le prix élevé du gaz naturel provoquera des changements temporaires en faveur du pétrole.À peu près tous les producteurs d'électricité et des grandes industries américaines sont équipés de façon à pouvoir s'alimenter et fonctionner fa- prix le plus avantageux de la marchandise.(FR) B Baromètre des ressources Fermeture Fermeture Variation 2 30-08-56 23-0896 % Métaux1 Aluminium ($ US la Ib) 0,67 0.66 1.52 Argent ($ US l'once) 5.19 5,21 - 0.38 Cuivre ($ US la Ib) 0.95 0,90 5,56 Nickel ($ US la Ib) 3.38 3,32 1,81 Or ($ US l'once) 386.45 387.50 - 0,27 Platine ($ US I'once) 403,00 403,50 - 0,01 Zinc ($ US la Ib) 0,46 0,46 0 Indice CRB 249,45 250,43 - 0,39 Indice Dow Jones (à terme) 151,01 150,37 0,43 Pétrole (prix par baril, $ US) West Texas Intermediate 22,28 22,28 0 Brent (Mer du Nord) 20,88 21,05 - 3,94 Bois de sciage?(prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties) Bois vert (Montréal) $ CA 530.00 545,00 - 2.75 Prix composés Toronto $ CA 451,91 455,76 - 0,84 Columbus $ US 420,33 412,56 1,88 Marché à terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent ($ US l\u2019once) sept.5,17 5,19 - 0,33 déc.5,25 5,28 - 0,57 Cuivre ($ US la livre) sept.0,96 0,91 5,49 octobre 0,96 0,91 5,49 Or ($ US l'once) oct.388,30 390,20 - 0,49 déc.391,30 393,20 -0,48 Platine ($ US I'once) octobre 398,90 403,50 - 1,14 janvier 401,30 405,70 - 1,08 Café C ($ US la livre) sept.1.28 1,32 - 1,03 déc.1.18 1,22 - 3.28 Coton 2 ($ US la livre) octobre 0.76 0,74 2,70 mars 0,78 0,76 2,63 Sucre 11 (¢ US la livre) octobre 11,78 11,85 -0.59 mars 11,43 11,46 - 0,26 ! : London Metal Exchange (LME) manufacturiers de bois de sciage du Québec Source : Dow Jones Ressources naturelles \u2014 MSV confie I'expoitation d\u2019Eastmain a Radisson Francois MSV, 0,66 $) ont accordé aux Ressources minières Radisson (Mtl, RDS, 0,52 $) une option de 90 jours pour acquérir une participation de 50 % dans la mine d\u2019or East- main, située à 350 kilomètres | Ressources MSV (Mtl, au nord-est de Chibougamau, fermée l\u2019an dernier en raison des coûts de transport et d\u2019exploitation trop élevés.Radisson devra investir 8 M$ pour remettre la mine en état et construire un concentrateur d\u2019une capacité de 450 tonnes métriques par jour.Le gisement contient 780 000 tonnes de minerai à 10 grammes d\u2019or la tonne.Radisson pourra également acquérir les équipements miniers de MSV à 50 % du coût d'achat.Radisson a octroyé une option à MSV sur 500 000 de ses actions à 0,75 $ l\u2019action.Par ailleurs, MSV a publié les résultats du deuxième trimestre.La compagnie affiche GéoNova Explorations (Mtl, GNE, 0,49 $) ont prolongé en profondeur la zone aurifère Discovery de la propriété Desjardins, située au nord de Lebel-sur-Qué- villon.Le forage 96-52 a traversé une zone de 1,54 mètre de largeur réelle à 630 mètres de profondeur titrant 7.48 grammes d\u2019or la tonne.Un autre forage, dévié à partir du 96-52, a traversé 1,85 mètre de largeur réelle de minéralisation titrant 12,27 grammes d\u2019or la tonne, à 115 mètres au-dessus de l'intersection du 96-52.Selon André Fortier, président de GéoNova, ces forages permettront d\u2019augmenter les ressources géologiques de la zone Discovery, qui s'élèvent présentement à 1,4 M de tonnes à 4,75 grammes d'or la tonne.Les Mines d\u2019or Virginia (Mtl, VIR.2,80 $) ont découvert un système minéralisé polymétallique sur la propriété La Grande, située dans la région de la Baie James, qu'elle partage avec Barrick Gold Corp.(Mtl, ABX.37 $).Un échantillon en rainure de 1 mètre a titré 2,4 % de cuivre, 19 grammes d'argent la tonne et 0,7 gramme la tonne en or.Dans la région du barrage LG-3, les Ressources Sirios (Mtl, SOI, 0,71 $) ont identifié 10 nouveaux indices d\u2019or de surface, les meilleurs atteignant jusqu\u2019à 47,3 grammes la tonne et 36 grammes la tonne, sur des veines d\u2019un mètre de largeur et plus.Une zone de sulfure insérée entre les coussinets de lave a donné jusqu\u2019à 21 grammes d\u2019or la tonne et 10,2 % de cuivre.Les Entreprises d\u2019exploration New Goldcore (Mtl, NGV, 0,40 $) ont traversé deux zones minéralisées, la première ayant 6,4 mètres de largeur à 2,16 % en cuivre à 135 mètres de profondeur, la deuxième ayant 9,8 mètres à 1.1 % à 203 mètres de profondeur.La deuxième est située sur la propriété Clinton, dans les Cantons de l\u2019Est.Deux autres intersections ont été relevées à partir de 264 mètres Plusieurs découvertes chez les juniors de profondeur.Les résultats d'analyse ne sont pas encore disponibles.Diadem Resources (Mtl, DIR, 7 $) a traversé trois zones minéralisées de 41 metres, 61 mètres et 64 mètres respectivement dans trois trous verticaux.Les teneurs des différents échantillons varient entre 0,13 % et 6.24 % pour le cuivre, entre 0.13 % et 4,06 % pour le nickel et 0,01 % et 0.17 % pour le cobalt.Les résultats sont incomplets en raison d\u2019une requête de la Bourse de Montréal qui a forcé leur publication.Exploration Loubel (Mtl, LBX, 0,55 $) a détecté des teneurs en cuivre or cobalt et molybdène sur la propriété Queylus.située à 20 kilomètres au sud de Chibougamau.Le forage 96-2 a traversé quatre zones minéralisées.dont l\u2019une de 182 pieds à 0.45 % en cuivre et 0,06 gramme la tonne en or, incluant 22 pieds à 1.52 % de cuivre et 0,08 gramme d\u2019or la tonne.Louvel est d'avis que le dépôt est de type porphyre de cuivre.(FR) M une perte de 940 138$ (0,03 $ par action), sur des ventes de 17 M$, comparativement à un bénéfice net de 1,1 M$ (0,04 $ par action) l\u2019an dernier.La perte inclut 518 005 $ versés en indemnité de licenciement à l\u2019ancienne direction.Le coût d\u2019exploitation des mines de Chibougamau a atteint 63,01 $ la tonne courte, en hausse par rapport à 58 $ la tonne au même trimestre de l\u2019an dernier, mais en baisse par rapport aux frais de 66,64 $ la tonne engagés au premier trimestre.MSV comptabilise maintenant les frais de développement aux profits et pertes au lieu de les capitaliser.Les fonds autogénérés ont été négatifs au cours du premier trimestre.La baisse du prix du cuivre a causé le report de la mise en production du gisement de Corner Bay.B Barexor : fusion et mise en production Les Minerais Barexor (Mtl, BXR.0,55 $) ont annoncé la fusion de leurs éléments d'actif au Nevada avec la compagnie privée américaine Augury Institute, qui possède un placer aurifère en exploitation en Californie ainsi qu\u2019une mine d\u2019or souterraine.Une nouvelle compagnie privée.nommée Minerais Barexor, sera formée pour englober les éléments d actif fusionnés.Barexor en détiendra 51 % des actions.(FR) BB Erin wn filon acceceible aux sociétés VEILLETTE ALLARD LÉVESQUE SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF / GENERAL PARTNERSHIP COMPTABLES AGREES / CHARTERED ACCOUNTANTS ° em , ; NX NE \u201cUne équipe d\u2019expérience dans le domaine minier qui répond à vos besoins d\u2019une façon personnalisée.\u201d MONTRÉAL Tél.: (819) 856-6452 VAL-D\u2019OR Tél.: (819) 825-0001 ROUYN 1: (819) 762-0010 > Ressources naturelles \u2014 LES AFFAIRES/ Samedi 7 septembre 1996 29 INVESTIR Le titre de Repap demeure un achat spéculatif François près une année d'eupho- A: en 1995, Repap (Mtl, RPP, 5,20 $) est redevenue une situation spéculative aux yeux des analystes.Les raisons en sont sa dette élevée et le marché incertain de là pâte et du papier couché, ses principaux produits.Le titre de Repap a perdu près de 50 % de sa valeur par rapport à son sommet des 12 derniers mois de 10,75 $.En 1995, la compagnie a inscrit sa première année rentable depuis les cinq dernières années.dégageant des bénéfices records de 140 M$.Toutefois, la situation s'est détériorée rapidement en 1996.Pour son deuxième trimestre d'exploitation terminé le 30 juin 1996, Repap a essuyé une perte nette de 43.4 M$ (0,35 $ l\u2019action).sur des revenus de 448.4 M$.La réduction de la valeur des stocks a même causé un deuxième déficit d'exploitation trimestriel consécutif.au montant de 1,2 M$.lequel s'ajoute à la sortie nette de fonds de 39.8 M$ encourue au premier trimestre.Au 30 juin 1996, la dette à long terme de Repap atteignait | 884 M$.a laquelle s'ajoute 318 M$ de crédit renouvelable.L'avoir des actionnaires ordinaires s'élève à 483 MS.Les frais d'intérêt ont totalisé 104,4 M$ pour les six premiers mois de l'année.En juillet.Repap a entrepris des négociations avec le Groupe de financement d\u2019immobilisations TD pour obtenir un emprunt additionnel de 140 M$.consentant 1.6 M de bons de souscription au prix du marché au banquier pour obtenir le prêt.Toujours en juillet, Repap a mandaté les firmes de courtage Dillon, Read & Co.de New York.et Valeurs mobilières TD, de Toronto, afin de la conseiller d'un point vue stratégique pour optimiser l'avoir des actionnaires et profiter d\u2019une conjoncture commerciale peut-être plus favorable en 1997.Un comité de directeurs indépendants a également été formé pour étudier la question.Daniel Veniez.vice-président, ressources humaines et affaires publiques de Repap.nie que la dette élevée ait contraint la compagnie à vendre des éléments d'actif ou à trouver des acheteurs.« Je ne suis pas certain que la vente d'éléments d'actif soit la meilleure façon d\u2019augmenter la valeur des actionnaires.Repap en un tout vaut plus que la somme des parties », a déclaré M.Veniez aux AFFAIRES.Repap cherche plutôt, a-t-il dit, à créer un partenariat ou une fusion qui entraînerait une synergie entre les deux entreprises, pour exploiter par exemple le marché de l'Asie ou d\u2019ailleurs.Jusqu'à maintenant, dit-il, une vingtaine de compagnies ont manifesté un intérêt pour Repap.Seulement quelques- unes sont allées jusqu\u2019à signer un accord de confidentialité.M.Veniez n'a pas voulu en préciser le nombre.Les principaux concurrents américains de Repap dans le papier couché sont Consolidated Paper et Champion International (New York.CHA, 44.62 $ US).Repap.avec des ventes de 2.1 milliards de dollars en 1995.arrive à peine au quart des ventes de Champion.Re- pap.en dépit de sa dette élevée, serait une proie facile à avaler pour ce genre d'entreprise.On ne connaît aucune compagnie canadienne qui ait manifesté ouvertement son intérêt pour Repap.Toutefois.Pierre Péladeau, président de Quebecor (Mtl.OBR.B.21.25 8), à déclaré il y a quelque temps que son groupe pourrait regarder des acquisitions dans le papier.Quebecor possède 61 % des actions de la papetiere Donohue (Mtl.DHC.A.18.05 $).Les seules compagnies de pâtes et papiers disponibles officiellement sont Repap et Domtar (Mtl.DTC.11.10 $).Une acquisition de Repap par Donohue permettrait de fournir le papier couché aux nombreuses publications de Que- becor ainsi qu aux clients de ses imprimeries répartis partout dans le monde.Donohue obtiendrait de son côté la diversification dans les papiers haut de gamme qu'elle recherche.Toutefois.un analyste de l'industrie qui préfère garder l'anonymat pense que Donohue préférerait installer ou remodeler une des machines à papier de son usine de Baie-Comeau.laquelle appartenait à Quno.Au sujet de Repap.André Dupras.vice-président.communications et affaires publiques chez Donohue.s'est contenté de dire que la compagnie garde les yeux ouverts sur les acquisitions possibles, mais que la priorité reste l\u2019intégration des activités de Qu- no.acquise au début de 1996 au coût de 1.1 milliard de dollars.George Petty.président du conseil.chef de la direction, et fondateur de Repap, possède ou contrôle 23,29 % des 123 M d'actions émises de Repap et constitue le principal actionnaire.Repap a émis également une débenture de 130 M$ US convertible en actions au taux de 6.75 $ US l'action, dont la conversion nécessiterait l'émission de 19,25 M d'actions additionnelles.Les opinions des analystes financiers divergent en ce qui regarde Repap.Andrew Root, analyste chez RBC Dominion Valeurs mobilières a apposé une recommandation d'achat sur le titre au milieu de juillet, ciblant un prix de 7 $ d'ici un an, et ce en dépit d\u2019une perte prévue de 0.30 $ l'action en 1996.L'analyste prévoit que Repap dégagera un profit de 0,70 $ l\u2019action en 1997.M.Root croit que le marché du papier couché a atteint son plancher.Bien que les commandes aient commencé à remonter et que les stocks soient revenus à un niveau plus normal, dit-il.les prix n'ont pas encore suivi.Au deuxième trimestre, les prix du papier couché léger et du papier couché pour feuilles libres ont fondu de 16 % et 10 % respectivement.L'analyste ne s'attend pas à une amélioration du marché du papier couché avant la fin de l'année.Par contre.M.Root note que les prix de la pâte et du bois de sciage ont commencé à remonter.Toutefois, 1l y à un risque que le prix du bots au Japon, ou Repap expédie 50 % de sa production, fléchisse au cours des prochains mois.Malgré tout.en raison du prix peu élevé de l'action, M.Root recommande le titre.Avec le dernier financement de 140 M$, la compagnie devrait disposer des liquidités nécessaires pour attendre la reprise du marché.L'analyste met toutefois en garde ses clients contre le risque élevé du placement.John Miller.analyste chez Canaccord Capital Corp.juge le titre nettement sous- évalué par rapport aux éléments d actif et en recommande l'achat sur une base spéculative.Il ne croit pas à la possibilité que la compagnie connaisse des difficultés financières suffisamment importantes pour mettre ses activités en péril.Mark Foster.gestionnaire de portefeuilles pour la firme américaine Kirr Marbach, à vendu une bonne partie de ses actions de Repap au début de 1996.parce que, entre autres, 1] en avait assez d'attendre le retournement de la compagnie.Repap a rarement ren- (Montréal, RPP.quotidien) Du 29 août 1995 au 27 août 1996 11 10 9 em EA TY s ry M 8 LW ; A : Volume 750000 500000 250000 | h 0 \u2014 A .La Source : Télécote EMS Graphique : LES AFFAIRES contré ses prévisions, souli- gne-t-il.Steven Gluckstein.d Arnold and S.Bleichreoder.de New York.met de l'avant l'hypothèse du manque de confiance dans la direction pour expliquer l'apathie des investisseurs envers Repap.M.Gluckstein situe la valeur de Repap entre 6,70 $ US et 9,38 $ US l'action.La fourchette supérieure serait atteinte si le prix de la pâte montait à entre 650 $ US et | \u2014 LES STRUCTURES QUI DURENT.] ondée sur près de 50 ans d'expérience.la renommée des industries BELEN est solidement établie dans la conception et la fabrication de bâtiments en acier de qualité.Une expertise qui confère à nos réalisations force et durabilité.De plus notre partenariat avec un réseau d'entrepreneurs régionaux réputé et hautement 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N.A.7.47 +1.36 Oblig Intl(r) 10.14 -59 Fully-Mgdir) 7.80 \u2014 Crois Euroig)e 7.68 +66 CP Hypothèque{r)» 12.34 -37 Dividend(r) 12.78 77 Internat'l 10.89 82 GROUPE INV/SCEPTRE Fund-Value(r) 10.76 \u2014 Dir Chine(g)e 5.33 -2.02 CP Jap Croise 8.73 -4.56 Econ emerg 10,20 -47 Oblig Can(r) 11.13 -1.15 Actions Can(r) 10.26 -10 ACADIE (FONDS) Japonig)e 3.59 4.01 CP Mrch Deve 857 +.30 Equilibré(r) 13.59 -98 GLOBEINVEST FUNDS GROUP(n) Can Equilibré(r) 10.14 -.29 Hypothèques(r) 10.00 \u2014 Mond OblGouvigx)e 7.66 17 CP Obligitle 10.73 +30 Européennes 10.77 59 GEM C$iyl) 5.+56 Oblig Can(r) 10.09 98 Obligations(r) 1053 06 Rev CT Intl(g)e 7,91 +13 CP Ressources(r)» 12,70 -15 Ext Orient 10.27 2.06 GFM USly) 10.74 +1.13| JONES HEWARD Equilibré(r) 10.71 -10 Revenu US(gx)e 761 -80 CP Revenu Div{r)e 12.23 14 Hypothécaires(rx) 12,11 +12 GT GLOBAL C$ JH Amér C$ 1260 -2.69 ADMAX INTL MANAGEMENT Spéciale(g)» 8.00 -.37 CP Sp Crois(r)e 11.73 +74 Indice Bour Can(r) 10.10 93 Canada Growth{r)e 7,25 +17 JH Amér U$ 9.21 -2.60 Can Rend(r}s 7.19.57 AGF U$ SERIES C FC Allocation(r)e 12.59 1.03 Intl Act 15.65 -1.74 Cr Amér Late 579 +10 JH Equil Can(r) 15.73 -68 Coréen» 9.79 +25 Act Monde 462 86 FC Bondir)e 11.97 -64 Intl Oblig(rx) 10.80 -15 Crois Amére 641 -17 JH FondsLtée(r) 13,31 10 Cros Amr Séle 529 2.01 Allemagne e 1590 +.63 FC Equ Index(r}e 14.77 -91 Japonaises 10.05 -3.84 Crois Pacife 5.83 -1,24 JH Oblig(r) 10.63 -82 Crois Can Sél(r)e 5.29 47 Crois Amére 10.04 -1.95 FC Intl Gthe 1490 -2.21 Metaux Préc(r) 10.48 -.44 Infrastr Mone 6.13 -15 LASALLE (FONDS)(n) Dragon 888- 712 1.07 Crois Asia» 11.14 1.15 PC Eur Croise 1188 61 Mondial Tech 1187 82 Mond Oblige 5.58 04 Actions(r) 4.98 \u2014 Europa» 10.83 +01 Crois Euros 769 +52 BARREAU DU QUÉBEC(n; Opport U.S.10.67 +96 Res Nat Mone 691 -42 Equilibré(r) 5.95 = Glo Sante 10.44 62 Du Chines 532 185 Equilibré(r) 1142 +50 Ressources Can(r) 10.74 +.07 Rev CT A(l) 5.18 -.02 LAURENTIENNE Intle 5.74 149 Japone 359 4.01 Obligations) 10.60 26 Reér ind Bou EU(r) 9.91 -2.57 Rev CT B(g) 5.15 \u2014 Act Amér 10.88 2.25 Mond Rev(r)e 12.74 -83 Mond ObIGouv(x)e 7.64 -30 BEUTEL GOODMAN(n) Energie(r) 10.00 07 Rev et Crois® 567 56 Act Can(r) 7,91 1.25 Nippons 12.05 -2.94 Rev CT intle 7.96 +13 Act Amer(l) 9.28 .76 CLEAN ENVIRONMENT Revenu Canadien(rx) 5.20 +08 Act Spécir) 6.88 +15 Rep Actifs(s)e 13.14 29 Revenu US(x)e 7.60 -.66 Act Canir) 13.59 77 Balanced{r) 7.73 +25 Soins de Santé 5.37: +11 Asie Pacifique 5.18 -2.63 Tigres 10.59 1.02 Spéciale 8.03 37 Act Intls(l) 6.94 -1.96 Equity(r) 8.48 +18 Télécom Monde 6.95 -.03 Com'wealth 861 -1.94 ADMAX INTL MANAGEMENT U$ AGF GESTION Equilibré(r) 12.74 -96 Income(r) 10.28 +07 GT GLOBAL U$ Dividendes(r) 8.96 \u2014 Coréen U$ 7.16 +35 Allemagne M C$+ 2236 +54 Pet Capir) 7.58 +1.01 int! Equity 5.93 +78 Cr Amér Lat U$+ 423 +19 Equil Can(r) 6.62 -1.05 Cro Amt Sél U$ 3.87 -1.77 Allemagne M US$» 16.34 +62 Revenu(r) 10.80 -97 CONCORDE Crois Amér U$e 468 -09 Equil Glo 6.91 -157 Dragon 888 U$ 520 97 AIC GROUP BISSETT Croissance(r) 7.49 +46 Crois Pacif U$+ 4.26 -1.16 Europe 5.88 -1.01 Europa U$ 7,91 +11 Avantageux(r) 35.94 Amer Equity(y) 24.92 1.27 Dividende{r) 1210 23 Infrastr MonU$e 4.48 07 Internat'l 11.48 -2.55 Glo Sci San U$ 763 52 Divers Cdair) 16.20 A.is Bondr) 1205 41 Equilibré(r) 1116-03 Mond Oblig U$+ | 4.08.+05 Marchés Emerg 5.32 75 Intl U$ 4.20 -1.39 Marché Nouv 8.75 -.46 Cdn Equity(r) 27.60 +.40 Hypothèques(r) 10.66 -10 Res Nat Mon U$e 505 -34 Oblig Gouv(r) 5.52 -18 Mond Rev U$ir) 9.31 73 Valeur 25.37 -1.63 Dividend(y) 14.57 \u2014 Internationally) 10.82 55 Rev CT À U$il} 3.78 +05 Revenu(r) 4.54 .66 Nippon U$ 881 -2.85 World Equity 11.40 -52 Multinational(y) 13.55 -88 Revenu(r) 10.72 -59 Rev CT B U$(g) 3.76 +08 MACKENZIE INDUSTRIAL C$ Tigre U$ 7.74 92 ALL-CANADIAN Retirement(r) 14,34 14 CORMEL(n) Rev et Crois U$e 414 48 Ind Americane 13.78 -1.55 AGF C$ SERIES A Compoundir) 16.11 +44 Small Cap(r) 27.09 +1,31 Equilibrée(r) 12.43 +.79 Soins Santé U$ 392 +20 Ind Mort Sectr)e 140 -76 Act Mondil)e 6.36 -93 ALTAMIRA BNP (CDA) FONDS CORNERSTONE Télécom Md U$e 5.08 +.06 Indust Bal(rx)e 6.42 -73 Actions Can(r)e 1360 58 Act Euroe 12.84 -62 Actions(r} 32.73 +1.80 Balancedir) 572 -99 GUARDIAN TIMING SERVICES(n) Indust Bond(rx)® 12.02 1.77 Actions Crois(r)e 23.66 +25 Actions(r)e 3240 64 Obligations(r) 1052 -60 Bond{rx) 540 61 Cdn Protect(r) 11.46 \u2014 Indust Div(r)e 10.98 +.28 Allemagne(l)e 2199 +50 AltaFund{r)e 21.97 +64 BP! MUTUAL FUNDS Can Growth(r) 6.56 -1.42 First Amer(r) 11.24 \u2014 Indust Equ(r)e 6.19 +1.14 Cros & Revirje 18.55 70 Amér Gr Soce 14.06 -1.40 Act Amér 7.27 -1.89 Global 12.48 -1.92 Protect Amer{r) _ 10.13 \u2014 Indust Future(r)» 9.07 -30 Crois Amér(l)e 1391 1.97 Amér Sétecte 26.17 +42 Act Cdn(r) 8.42 \u2014 US Fund 2490 -2.49 GUARDIAN (GROUPE) SER A Indust Gwthir)e 18.58 - 84 Crois Asia(l)e 15.34 -1.22 Aste-Pacife 11.41 -70 Act Int} 767 1.79 COTE 100(n) Act Amér(l) 10.86 -1.45 Indust Hor(r)e 7.15 -1.06 Crois Euro(l)e 1060 +47 Capital(r)e 18.71 +59 Act Mondials 18.33 -2.03 Amér REER(r) 20.55 +93 Act Crois(r) 9.32 +32 Indust Incr) 822 -1.28 Dir Chine(lje 7.39 1.86 Croissance{r)e 14.71 -1.34 Can Equil(r) 5.07 +20 Amérique 18.17 +89 Actions Mondil) 6.54 -1.36 Indust Pens(rnie 646 -.48 Japonl)e 496 -4.06 Divers Monde 13.85 -1.28 Can Oblig(rx) 4.78 -62 EXP 15.23.+.86 Asie-Pacifique(l) 10.33 1.71 MACKENZIE INDUSTRIAL U$ .Mond OblGouv(ix)e 10.49 -.23 Dividendes(r)e \"2.81 \u2014 Marches en Dev 11.25 \u2014 REA ; 11.20 \u2014 Div Mensuels{rx) 859 +23 Ind American® 10.07 -146 Oblig Cantsx)e 5.19 -.91 Découv Monde 437 +69 Pet Soc Amér 25.60 +35 CROSS QUEBEC (FONDS) Entreprise(r) 15.81 +1.09 MACKENZIE IVY C$ RSP Global Inc(rx)e 9.53 -.25 Equilibré(r)e 1451 -1.49 Pet Soc Canir) 12.99 +1.33 is Québecir) 0.13 +73 Equil Canÿr) 18.85 -.32 Canadien(r)e 14.62 -.66 Res Cantrje 20.74 +1.67 Glo Small Co 5.00 \u2014 Pet Soc Mond 17.18 +41 csh GMT Ou RG om Equil Intl(r) 5.89 -1.01 Enterprise(r)e 2.78 -.04 Rev CT intl{i)e 10.97 \u2014 Mét Préc&Strat(r)e 874 +58 RER Mond Equil(r) 1465 -.88 Goldfund(l) 12 Marches Emerg) 11.24 \u2014 Foreign Equity® 13.69 -53 Rev Elevé(rx)e 9.98 -29 Obl Etat CT{r)e 5.52 -18 RER Mond Oblig(rx} 11.11 -62 Goldtrust(r) 8.30 -.67 Rev Can(rx) 10.06 -14 Growth&Incometr)e 12.97 -.29 Revenu US{lx)e 10.40 -85 Obl Haut Rende 5.46 -55 RER N.A.Equil(r) 6.02 17 CUNDILL GROUP Rev Etranger(r) 10.67 -47 Hypothéques(rx)s 201 +11 Spécial{l)e 11.08 -36 Oblig Mondir)e 10.28 -1.06 Ressour Can(r) 27.06 +1.01 Security(r) 1847 +49 Rev Intl(r) ; 10.03 -40 MACKENZIE IVY FUNDS U$ AGF C$ SERIES B Obligations(r)e 13.58 -1.24 Revenus(rx) 10.47 \u2014 Value(l) 17.26 +35 GUARDIAN (GROUPE) SER B Foreign Equity 10.01 -43 Act Mondig)e 6.32 -.78 Occas Japone 4.26 -3.18 BPI MUTUAL FUNDS U$ DESJARDINS (FONDS; Act Amer(g) 10.81 -1.46 MACKENZIE SENTINEL C$ Actions Can(r)e 13.46 -.59 Reprise{r)e 12.38 +1.06 Act Amér U$ 5.31 -1.85 Actions(r) 23.94 -.35 Act Crois(r) 9.30 +32 Cda Equity{r) 13.95 +22 Actions Crois(r)e 2347 +.26 Ressources(r)e 16.49 \u2014 Act Intl U$ 5.60 -1.75 Americain(y) 10.03 -2.07 Actions Mondig) 6.52 -1.36 Global 13.31 291 Allemagnelg)e 21.78 +55 Rev CT Glo(r)e 1199 +08 Act Mondials U$ 13.39 -1.90 Croissance(r) 11.13 +08 Asie-Pacifique(g) 10.29 -1.63 MACKENZIE UNIVERSAL Crois & Rev{r)e 18.38 -70 Rev&Crois(r)e 7.82 101 March en Dev U$ 8.22 +12 Divers Aud(r) 11.15 -.31 Div Mensuelstr x) 856 +12 Americase 10.74 -1.09 Crois Amér(g)* 13.77 -1.99 Revenu(r)e 7.66 -1.79 Pet Soc Amér U$ 18.71 +.54 Divers Modr) 10.87 -26 Entreprise(r) 15.76 +1.03 Amér Fort Croise 11.79 +1.25 Crois Asta(g)e 15.20 -1.23 Science & Teche 5.97 +34 Pet Soc Mond U$ 12.55.+.56 Divers Sec(r) 10.52 -13 Equil Can(r) 18.84 -.32 Crois Can(r)e 12.50 -52 Crois Euro(g)® 10.51 +.48 AMI CAPITAL PRIVE BURGEONVEST Dividende(r) 10.77 +19 Equil Intl(r) 5.86 -1.18 Croissancee 5.58 -1,17 Dir Chine(g)e 7.30 -1.88 Actions(r) 15.37 +24 Dolphin Growth(r) 6.36 +2.47 Enviroir) 12.72 -46 Marchés Emerg(g) 11.19 -09 Euro Occasionse 8.13 +40 Japon(g)e 491 -4.10 Optimix(r) 13.72 22 Dolphin Income(r) 5.44 28 Equilibré(r) 1383 53 Rev Can(rx) 10.07 -19 Ext Oriente 485 70 Mond OblGouv(gx)e 10.48 38 Revenu(r) 10.14 -.66 Marlboro Cdn(r) 6.07 +1.57 Hypothéques(r) 4.64 -.04 Rev Etranger(r) 10.73 .56 Japone 4.02 -4.14 Oblig Can(rx)e 519 -96 A.P.P.Q.(n) Marlboro Inti{yl) 5.62 +2.10 Internat'K(y) 31.05 -1.77 Rev Intl(r) 10.04 40 Mnd Acte 9.35 -2.87 RSP Globa! Inc(rx)» 9.53 -19 Equilibré{r) 1485 +81 CAMAF(n) Mond Equil(y) 9.80: -152 HANSBERGER VALUE C$ Mnd Crois REER(r)e 5.35 -1.81 Res Canir)e 20.60 +1.68 ATLAS GESTION: ATLAS Camafir) 12.33 +1.57 Obligations(r) 5.14 -.56 Hsbgr Asia» 9.70 -1.52 Mnd Equ REER(r)e 5.06 -1.60 Rev CT Intlig)e 10.82 \u2014 Actions Monde 14.31 -1.17 CANADA TRUST DOMINION EQUITY Hsbgr Européene 6.41 -93 Mnd FortCre 496 16 Rev Elevé(rx)e 998 24 Am Advantage C$e 1450 -1.29 Ev Act Itl 22.22 -.80 Domequity(r) 1121 +81 Hsbgr Expans 10.20 -1.45 Mnd MétPréc{r)e 8.03 +1,31 Revenu US(gx)e 10.42 -.80 Am Advantage U$e 1060 1.21 Ev Act Spéc(r) 19.98.+.86 DYNAMIC GROUP Hsbgr GloSmiCap 9.62 1.54 Mnd Rép Actife 5.23 -3.08 Spéciale(g)e 10.95 45 Am LrgCap Gr C$+ 21.33 -2.16 Ev Act US 15.94 -2.27 Dyn Amer C$(y)e 10.54 +76 Hsbgr Inti 9.78 71 Mnd StratOble 5.56 -97 AGF C$ SERIES C Am LrgCap Gr U$e 15.58 -2.14 Ev AmeriGth(r} 11,20.-2.52 Dyn Amer U$(y) 7.71 +1.05 Hsbgr Valeur 9.86 -1.20 Ressources Can(r)® 12.93 +1.33 Act Croistr)e 23.41 +.26 Am LrgCapVal C$e 12.57 -157 Ev AsiaGth(r) 9.67 -3.11 Dyn Cdn Gro(r)e 1191 +136 HANSBERGER VALUE U$ Rev Mnd RER(r)e 5.14 -.92 Act Monde 6.32 -94 Am LrgCapVal U$e 9.18 1.50 Ev Balanced(r) 1547 96 Dyn Div Gro(r)e 5.70 +.53 Hsbgr Asia U$e 7.09 -1.39 MACKENZIE UNIVERSAL U$ Actions Can(r)e 13.47 -.59 Can GrndCap Cr(r)e 14.58 -.07 Ev Bond{rx) 11.45 -.53 Dyn Dividend(r)® 6.01 \u2014 Hsbgr Euro U$e 4.69 -.64 Am Fort Croise 862 +1,34 Allemagne 21.76 +55 Cdn LrgCap Val{r)e 11.31 -79 Ev EmergMkts 10.94 +27 Dyn Europe(y)e 13.93 +87 Hsbgr Expans US 746 1.19 Americase 785 -1.00 Crois & Rev(r)e 18.36 70 Crois EmergCan(r)e 16.97 18 Ev EuroGth(r) 10.39.-1.80 Dyn Far East(y) 11,13 +82 Hsbgr GISmCapU$ 7.03 -1.40 Crois Cdne 9.13 42 Crois Amêre 13.74 2.00 Divers Can(rje 1111 -1.07 Ev Hypo(rx) 60.14 -.04 Dyn Fund Cda(r)e 17.12 -.06 Hsbgr Intl U$ 7.15 56 Croissance 4.08 -107 Cros Asia 15.24 1.30 Equil Can(r)e 11.70 1.02 Ev Nord Amer 36.34 1.57 Dyn Glo Bond(r)e 6.20 -16 Hsbgr Valeur U$ 7.21 -.96 Euro Occasionse 594 +49 Crois Euroe 10.53 +48 Géré Terme C$(y)» 1257 -1.18 Ev Obl Itl(rx) 1085 -56 Dyn Glo Milna(y)e 6.98 +3.56 HODGSON ROBERTON LAING Ext Oriente 355 -61 Dir Chines 7.28 2.02 Géré Terme U$(y)e 9.20 76 Ev Rev Div(rx) 12.19 -24 Dyn Gio Partner(y)e 11.47 \u2014 HRL Canadien(r) 9.70 -21 Japone 2.534 4.05 Japone 491 -4.10 NAFTAs 11.76 -2.33 Ev Stock(r) 16.17 -1.10 Dyn Glo Pre Met(y) 6.61 +2.32 HRL Equilibré(r) 10.91 55 Mnd Acte 6.83 .2.78 Mond OblGouv(x)® 10.46 -.28 Obl Can HtRend(r)e 11.18 -53 CHOU ASSOCIATES Dyn Glo Resourty}* 18.71 +2,46 HRL Obligations(rx) 985 +3.60 Mnd EquREERe 3.70 1.51 Oblig Can(rx)e 5.18 77 Oblig Can(rx)e 10.21 84 Associates(l) 35.13 -.96 Dyn Income{r)e 5.54 -18 HRL Outre-mer 15.39 -147 Mnd FortCre 3.62 -.06 RSP Global Inc(rx}e 9.52 -29 Occas Amér C$e 12.21 1.37 RRSP(r) 12.55 +48 Dyn Inti(y)e 835 +85 HKBC FONDS COMMUNS Mnd MétPréce 5.87 +141 Res Canirje 20.59 +1,63 Occas Amér Use 8.92 -1.33 Cl MUTUAL FUNDS C$ Dyn Partners(rje 8.59 -12 Actions(r) 16.32 -86 Mnd Rép Actife 3.83 -2.99 Rev CT Intle 1089 +09 Rend EmergCan(r)e 12,11 +1.00 Amér Latine» 10.30 .19 Dyn Prec Metir)e 3.04 +3.40 Américains 12.08 -2.16 Mnd StratOble 4.07 -.88 Rev Elevé({rx)e 9.94 -.33 ValEmerg Am C$» 10.98 -.45 Américaine 10.28 -1.15 Dyn RealEst(y)e 14.32 +.49 Cr cap peu élev{r) 13.34 +1.12 Ressources Can» 9.45 +1.42 Revenu US(x)e 10.40 79 VaiEmerg Am U$e 8.02 -37 Crois Canir)» 6.96 -1.14 Dyn Team(r) 9.62 +42 Crois Asiatique 11.62 .90 Rev Mnd RERe 3.76 82 Speciale 10.99 -45 ATLAS GESTION: HERCULES Equil Can(r)e 6.99 -.99 Titres d'Etat(r) 9.85 -.20 Crois Euro 12.29 .35 MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ AGF U$ SERIES A Amér Latine» 8.37 -36 Equil Intte 12.20 1.05 ELLIOTT & PAGE Equilibré(r) 14.20 86 Cdn Bat Gro&lnc{rje 52.65 -.96 Act Mondil)e 4.65 85 Bassin Pace 887 -285 Marchés Nouve 745 +40 Actions(r)e 1283 -1.46 Hypothécaires(r) 11,22 -.37 Cdn Max Equ Gro(r)e 54.58 -.70 Allemagne(l)e 16.07 +63 Créance Emerge 10.73 -.65 Mondiale 9.74 -92 Crois Amére 14.09 -1.40 Nouv Marchés 8.57 +11 For Bal Gro&Ince 58.83 -1.27 Crois Amértl)e 10.17 -1.83 Mond CT{x)e 10.16 +33 Obhg Can(rx)e 5.31 37 Crois asiatique» 10.25 -2.10 Oblig Can(r) 11.14 79 For Max Equ Groe 54.76 -.68 Cros Asia(l)e 11.21 1.15 Mond Oblig(r)» 10.67 -28 Oblig Mondiales(x)e 5.26 -38 Equihbré(r)e 12.29 -97 Oblig Intl 10.41 25 For MaxLTrm Gro» 58.35 1.16 Crois Euro(l)e 774 +52 Rend Euroe , 1233 -40 Pacifique® 16.94 -1.22 Marchés Naisse 872 +35 Revenu Div(r) 1218 09 Inv Bal Gro&lnce 57.76 95 Dir Chine(l)e 5.40 -182 AZURA FONDS REGROUPES(n) RER Act Mond{r}e 5.37 -1.65 Mond Actionse 11.59 -1.36 INVESNAT BANQUE NATIONALE Inv Consinc&Gros 64.25 57 Japon(lje 3.62 -3.98 Conservateur(y) 10.41 -.38 RER Américain(r)e 10.95 -2.49 Mond Equile 11.12 -.89 Act Cantr) .-53 inv LongTrm Groe 58.86 -1.55 Mond Ob!Gouv{ix)s 7.66 -.25 Crois RER(y) 11.15 -18 RER Equil Intl(r)e 11.74 -1.18 Mond Oblige 10.53 -19 Act Euro 12.81 \u2014 Inv MaxLTrm Groe 59.72 -.82 Rev CT Intl(l)e 8.02 +12 Croissance{y) 10.80 37 RER Obl Mond(r)e 5.01 -.60 Obligations(r)* 8.20 -49 Act Ext-Orient 1120 -1.06 Reg Bai Gro&lnctr)e 59.23 73 Revenu US({x)e 7.60 75 Equil RER(r) 10.70 -09 Rev Nouv Monde(x)e 1081 +09 ETHICAL FUNDS Act Japon 8.32 4.15 Reg Consinc&Gro(r)e 61.56 -.68 Spéciale(l)e 8.10 25 Equilibré(y) 10.49 -57 Revenu Can(rx)e 11.12 67 Balanced(r) 12.59 -87 Act US 11.57 -1.36 Reg LongTrm Gro(r)e 59.97 -97 AGF US$ SERIES B BANQUE DE MONTREAL Cl MUTUAL FUNDS U% Global Bondér) 5.14 -58 Dividendes(r) 11.53 +09 Reg Max Equ Gro(r)e 54.57 -.86 Act Mondig)e 4.62 .65 CP Adv ALENAe 10.88 -.88 Amér Latine U$s 7.53 \u2014 Growth(r) 9.21 -.54 Equitibré(r) 6.47 77 Reg MaxLTrm Groir)e 61.37 -84 Allemagnetg)e 15.91 +57 CP AmérCroise 11.44 -1.45 Américain Ue 7.51 1.05 Income(r) 10.37 -.86 Hypothèques(rx} 10.63 +13 MACKENZ STAR PORTFOLIO US - < - - Fquil Inti U$e 8.92 -.89 N.A.Equity 18.82 -2.84 Obi Gouv CTirx) 5.49 -.39 For Bal Gro&lnc® 60.44 1.18 Explication des cotes action ou VANPA du fonds du Marchéshiouy Ups 5.45 +74 Pacific Rim 560 -1.58 ob) 1 RER 0) 991 \u2014-10 For Max Equ Gros 54.59 58 .(i ; nn \u2018 londial U$e 1 A Special Equity(r) 610 +49 blig Can(rx) 9.88 -.59 For MaxLTrm Groe 59.95 1.07 : vendredi.10 jours précédant la Oblig Mond U${x)e 384 -21| FICADRE (FONDS) INVESTORS INC.MANUVIE-CABOT Le tableau contient les fonds date de publication.Pacifique Use ; 1238 -1.04 Actions(r} 9.41 +2,38 10.08 +50 Act Can(r) 13.04 1.36 \u201cnvestiteeme is bles : La valeur d'actif nette par action RevNouvMnd U${x)e 790 +26 Equilibré(r) 12.37 +1,29 Act Can(r) 10.69 -1.02 Can Crois(r) 1188 +.08 d Investissement disponibles au \u201cprésente la valeur t A d C.l.SECTOR FUNDS C$ Hypothiequesir) 10.12 -17 Biensimmobil(r} 431 \u2014 Divrs Oblig{rx) 9.75 73 Québec et au Nouveau-Brunswick représente la valeur totale du Amer Latine» 0.10 22 Obligations(r) 1045 -18 Can Pet Captr) 10.59 +153 Int! Actions 11/63 1.11 par ordre alphabétique.fonds en question divisé par le Améncain- 25 114 FIDELITY C$ 2 can Res Nat(r) 10.27 +20 Val Emerg(r) 1188 -08 + de narie émises anadiens .1.1 mér Latines 7,58 \u2014 rois Lat Amér 10.18 88 Valeurs Sûres(r) 12,71 -1.40 Voici la signification des nombre de parts émises.Court Termes 721 = Cap Croistr)» 2055-19 Crois Mond 7.75 -1.52/ MARATHON EQUITY FUND annotations entre parenthèses: Généralement, les dividendes Européen 6.56 -01 Crois Amérique 2207 -182 Crois Plus 7.43 1.07 MarathonEquir) 1467 -20 ® signifie qu\u2019il est possible sont déduits de la VANPA Hsbgr Expans 10.16 -1.26 Crois Euroe 17.74 22 Crois Retr(r) 8.08 -1.10 MAXXUM (ANC PRUDENTIELLE) d'obtenir par télécopieur * fiche lès qu\u2019ils { versés Hsbgr Intl 10.02 -69 Crois Japone 9.32 4.02 Crois US 27.08 70 Actions Améric(f} 7.17 -1.10 obtenir par télécopieur une fiche des qu'ils sont verses.Hsbgr Pet Socie 9.99 -1.48 Expansion Cdar)» 14.71 +96 Croissance 9.44 -1.05 Actions Can/Cap(s) 1265 -55 d'information gratuite en appelant La 2e colonne de chiffres Hsogr Valuer 10.00 119 Extras | 27.3 1.55 Divdendes/n 11.68 17 Actions Intern(l) 6.52 -151 RT Si des \u20ac «de nlace- affiche In varinti cette ar nouv Asia® 8 1.5 ixte Mondiale 12.1.uropéen 845 59 Dividendes(r) 7.05 28 la Bibliothèque de fonds de place affiche fa variation de cette Marchés Nouv 649 +46 Ob Mar Emerge 1088 33 Global 949 015 Peur 1608 158 ment, au 1-800-573-FUND (3863): valeur d\u2019actif par rapport Mondiale 10.83 -91 Oblig Can(r)e 11.30 62 Global Oblig(g) 5.36 -56 Ress Naturelles(r} 14.46 -48 signifie ve fo s exige des à la semaine précédente.Pacifique 11.54 -128 Pet Cap Amére 13.19 -.83 Hypothécarre(r) 5.08 -.20 Revenu(r) 5.44 73 (1) signifie que le londs exige des La vale d'a 4 d » d'un fond Ressource 1023 -49 Portfil intle 1920 1.79 Japonais 16.77 323 Equ can/Mate(r) 720 -83 frais & l'achat (@) des frais à la à valeur d'actif nette d'un fonds Serv Financier 1054 85 Ptl Mar Emerge 1460 115 Mutuel(r) 1139 .96| MCLEAN BUDDEN(n) sortie: (r) fonds admissible au monétaire est toujours de 10 $.Serv Sante 5 3 -20 RER ou Mondr)s 228 > Nord-Amér 14.20 153 Amer Gthe 23.42 185 el - erring rar « \u201cet le rendeme sien eur echnologies +.ev Can{r)s 10.Oblig Gouvir} 4.82 1.43 Balancedtr)» 13.42 53 REER: (d) fonds distribué par sa C est le rendement quotidien Sur Telecom 10.12 -59 Revenus N.A.» 888 -34 Oblig NA Re éle(r) 995 70 Equ entre 1590 -02 propre équipe de vente: (H) fonds les titres du marché monétaire qui Cl.SECTOR FUNDS us 65 Rép Aout Contre 1292 \u2014 Oblig Soctr} 10.54 -94 Fixed Inc(r)e 1161 67 Sete hid mar np Tore et accents aric.$ jons séparéme Amer Latine U$+ 6.\u2014 FIDELITY U Pacifique 12.27 -.89 MD (GESTION distribué par courtiers et agents vante.Nous public ns séparément Américain Us 697 -99 Amer Latine US 554 18 Retraite(r) 14:77 11a Act Amer MD 1881 2.84 indépendants; (ch@%) variationen à la fin des cotes leur rendement Canadien U$» 453 \u201c88 Crois Amér U$e 16:13 171 RetraitePlus(r) 6.88 1.01 Actions MD(r) 1281 85 % depuis la dernière évaluation (y) courant et effectif.Le premier Court Terme use 521 +19 Grois Euro use 12:97 0 Revenutr 5.552 -90 Dividendes MD{rx) 11.38 +12 aloiue de Une net pair aetion à sente le rendement aëtue uropéennes U$e .E roisdapon U$e .-3.evenu Plus(r) 570 52 Equilibré MDirx 1482 1.03 valeut de l'actif net par action est mesure le rendement actuel quoti Hisbgr Expans US 743 107 Ext-Orient U$e 19.99 -1.48 Répartition(r) 558 -1.24 Immeub MD yo) 12.12 - du jeudi: (X) ex-dividende.dien et assume qu'il est réalisé Hsbgr Intl U$ ; 7.32 54 Mixte Mond U$s 9.42 1.36 Spécial 18.31 -1.29 Immeub MD Bly) 11.69 \u2014 - conifie \\ vidienneme ale \\ Hsbgr Pet SocU 7.30 -135 ObMarEmerg U$e 7.73 26 Summaïr) 6.85 -29 March Emerg MD 10.38 48 Ex-dividende signifie que ro due tidiennciment pendant une \u2018 Hsbgr Valuer U$ 731 95 PetCapAmér U$s 9.64.-72| GROUPE INV/BEUTEL Oblig MDtra} 2023 62 ac 1e (teur u fonds n\u2019a pas « roi année comp ête.£ ren ement Marche nouv U$e 4.74 +64 Port Intl Use 14.03 -1.68 Actions Can(r) 10.16 -1.07 Oblig Mond MD(x) 11.56 23 au dividende pendant la période effectif est calculé sur une péri- Mondial ub oa 183 Le Master UE 10.67 4 02 can Pet Capin 10.48 +48 Oblig/Hypo MD(rx) 10.60 10 .ividende c'est-à-dire I: > de sent i .Te alicé ouv Asia Ue .on re ; +.an Equilibré(r) 10.20 -1.16 Plac Avenir MD 67 80 ex-dividende, c'est-à-dire la ode de sept jours, puis annualisé Pacifique U$e 8.44 1.06 Rev NA.USe 6.49 -15| INV GROUP/MERRILL LYNCH Sélectif MD(r) 12.42 08 période pendant laquelle le fonds et composé.La 2e méthode tend à Ressource us 748 27 FIRST HERITAGE FUND(n) ML Cap Asset 9.89 -1.40 MOF GROUP ta > ces révistre > détenteurs y or le rendeme Serv Finan U .77 1st Hentage(r) _ +.98 ML Cdn Equity(r) 10.13 -.49 Special Opp(yl 1.55 -2.93 ferme ses registres de détenteurs gonfler le rendement, Serv Sante US 725 -68| FONDS DE CROIS SÉLECT(n) ML Émerg Mkts 981 30| MUTUELLE (GROUPE, d'unités pour préparer les chèques Les fonds autonomes sont des Technologies U$ 7.33 +69 Crois Select{y) 122.10 \u2014 ML World Alloc 991 1.20 Amérifonds{l) 12.92 -2.05 de dividendes devant être envoyés.fonds vendus par les compagnies Telecom U$ 740 -40 FRIEDBERG COMMODITY(n} ML World Bondir) 10.00 -50 Divers 40(r) 15.21 72 La 1ère colonne de chiffres d'assurances CIBC (PLACEMENTS INC.) Double Gold(r) 3.20 +63 GI/ROTHSCHILD SELECT Obligations(rx) 11.06 75 a - TE CDS e D Act US 14.82.-2.02 Foreign Bond(y) 10.00 \u2014 Act Amer(r) 10.34 -1.43 Supér Amér 13.21 -2.00 indique la valeur d'actif nette par Source : Fundata Canada Appréc Cap(r) 1812 26 Prec Metals(yg) 11.02 18 Act Intl(r) 11.14 1.59 Supér Crois(r) 1688 12 Can Act(r) 12,78 -86 GBC FUNDS(n) Actions Cantr) 11.24 _ Supér Divers(s) 12.42 80 STR TM EEE NO MEME NUTT a JE UTE AAA AS a A a A MAA ET LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 3% \u2018 Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% | Fonds VANPA Chg.» Supér Emerg 9.98.40 Buli MrchsProm()) 1146 \u2014 Sci & Techs 19.70 1.05 Asie Pacifique(yg) 1051 175 MMin) 1251 +11 B-Trésir)e 3.24\u201d 3.29 Supér Hypoirx) 10.42 +.04 Bull ObligGloil) 10.18 -29 TitresHypo(r)s 10.72 -19 Européennes(yg) 1246 +.01 Obligations(r) 60.08 +16 MMir)e 368 3.75 Supér Intl 14.06 -1.06 Bull OptimaxUSt) 12.12 1.46 Valeurs Sûres(r)e 13.52.44 Géré(r) 3398 -43 LONDON LIFE(n) MM Ame 427 4.36 Suns naira! 1a 128 Sul Sapa 1308 oe TD PENSION POOLED MM(r) 6290 +.03 Bond(r) 160.11 65 BANQUE DE MONTREAL upér Sécu - .pec Diversir .-1.Crois Equiltx} 1198 65 Obl Inti(r) 1182 -56 Can Equity(r) 231.63 +35 CP BTrés{r)e 4.12 4.20 ° Vartond 16.98 64 ec er 11.96 118 Grors N.A>B- 15.52 45 Rev Fixe(r) 8281 46 Diversified(r) 128.24 41 CP MMF(r)e 355 361 1.9.p ouv(r .1.blig Can(x) 10.52 -.90 CCPE RRSP FUNDS(n} Int! Equitytye) 10.58 2.05 BEUTEL GOODMAN(n) Actionst) ) 38.59 +1.\"25 See oo hl 1081 -46 Rey Equity) 1166 -53 Diversified(r) 68.25.+80 MMF{r) 17.96 +08 MM(r) 419 4.28 mericain(r : VEUT x | - la! Sûres(x) 12.43 -45 Fixed Inc(r) 72.70 17 Mortgage(r) 120.62 +11 BNP (CDA) FONDS Croissance(r) 10.00 +2,34 Spec Part Can(r) 12.96 +1.89 TEMPLETON GROUP Global Equity(y) 11.23 +1.45 US Equity{yg) 19.15 1.67 MMIr) 394 402 Equilibré(r) 42.07 +90 Spec Part ill) 1284 2.12 Act Can(r)e 691 72 Growth(r) 89.20 +1.70 MANUVIE (FINANCIÈRE \\(n) BPI MUTUAL FUNDS International(r) 951 -60 SPECTRUM UNITED CLASS B Can Rép Actifir)e 581 -68 MMF(r) 1088 +07 NAL-Acc Actions(r) 12.75 +113 B-Trés{(rx) 4.37 4.46 Obligations(r) 37.45 +11 Bull Accrois(r) 4.40 +1.62 Croissance C$e 8.76 -1.13 US Equity(y) 12.97 +1.00 NAL Acer Equil(r) 12.80 +68 MM $US(x) 406 4.14 Revenu CT(r) 3450 +10 Bull Américain(g) 25.43 -1.55 Croissance U$e 6.40 -1.08 COLONIA VIE(n) NAL-Act Amér(yg) 13.15 +99 CANADA TRUST O'DONNELL GROUP OF FUNDS 20 Bul Pre) 10.58 178 Emergents C$+ 8.42 -.59 Actions(r) 12.96 +2.24 NAL-Act Univiyg) 12.58 +1.43 Ev MM(r) 349 355 mer Sector rt .- ull Euro Ini \u2018 - Emergents U$e 6.15 -.49 Crois Spéc(r) 18.83 +8.36 NAL-Actions Can(r) 18.80 +3.26 CI MUTUAL FUNDS C$ Can Emerg Gro(r) 6.69.45 Bull MrchsProm(g) 11.38 09 Equil Mond C$e 590 51 Equil Strat(r) 11.24.+1.35 NAL Divers Canir} 20.88 +1.42 MMirx)e 390 398 Growth nef oa +122 gui Pst : 104 a Equil Mond U$e 4.31 -46 Hypothèques(r) 13.13 -.05 NAL-MM Can(r) 16.97 +.06 CI MUTUAL FUNDS U$ igh Income(r .5 uil OptimaxUS(g 11.-1.Equilibré(r)e 7.200 -96 MM(r) 12.23\" +.08 NAL-Oblig Can(r) 22.21 -.27 MM US(x)e 463 4.74 os a Cap 5.12 -.39 Su Sac) 12 \u201c6 Intl Act ca 11.57 77 Obligations(r) 14.18 -.01 MANUVIE (FINANCIÈRE \\(n) CIBC (PLACEMENTS INC.) OPTIM n pec Divers(r .-1.intl Act U$e 8.46 -.59 COMMON SENSE FUNDS(n) Vista CT 1{r} 1644 +13 B-Trés{rx) 345 351 Actions(r} 10.80 +3,52 Spec Dividendes(rx) 11.94 -20 Intl Equil C$+ 571 -52 AssetBuild I(r) 11.93 67 Vista CT 2(r) 15.57 +12 MM(rx} 351 357 Epargnel) os oo hee oul oust) 11,38 156 int Eau uss 417 48 AssetBuild I(r) 11.99 66 VistaAct Mon 1(yl) 11.29 +69 MM $US(x) 423 432 quilibre(r E E pec ntl(r .- ond Obl C${x)e 10.09 -.20 AssetBuild lil{r) 11.99 -.58 VistaAct Mon 2(yg) 11.15 +67 PrBTrés(rx) 391 399 Internationally) 10.29: +.63 Spec Oblig(rx) 9.63 72 Mond Obl U${x}e 7.37 -.15 AssetBuild IV{r) 11.93 -42 VistaActAmer 1(yl) 13.32 -13 CONCORDE Obligations(r) 13.66 +12 Spec Part Canir) 12.91 +1.89 Mond PtSoc C$e 10.04.+20 AssetBuild V(r) 1189: -42 VistaActAmer 2(yg) 13.16 14 MM(r) 345 351 ORBIT GROUP(n) ol 561 37 spam part ie) CLASS © 12.87 2.13 Mond PtSoc U$e 7.34.+27 CONFEDERATION VIE(n) VistaDivrs 1(r) 17.00 +1.02 CORNERSTONE North American(y - Oblig Can(rx)s 5.21 -.38 Actions{r} 21.25 +.86 VistaDivrs 2{r) 16.10 +1.00 Govt M(r) 3.04 3.09 World(yl) 591 +.85 Bull Accrois(r) 4.40 +162 TRADEX Port B{r) 2268 +88 VistaGnsCap 1(r} 18.00 +2.49 DESJARDINS (FONDS) PHN GROUP Bult Américain 25.36 -1.59 Actions(r) 10,97 -18 Port Cir) 15.08 -45 VistaGnsCap 2(r) 17.05 +2.48 MMir) 324 3.29 Bal Pens Tr 13.64 -.66 Bull DynAsiat 10.57 1.77 Marchés Naiss 1110 +27 Revenu fixe(r) 14.65 .26 VistaOblMon 1{yh} 11.18 -.08 DYNAMIC GROUP paencean 12.73 29 Et Euro It 13.70 -15 Obligations(r) 9.61 72 CO-OPERATORS LIFE(n) VistaOblMon 2(yg) 11.03 -10 Dyn MMF(r) 384 391 ondir .- ull MrchsProm 11.46 \u2014 TRIMARK (FONDS MUTUELS) Balanced{r) 159.23 +.28 VistaOblig 1(r) 18.59 -95 ELLIOTT & PAGE Canadian{r) 32.06 -40 Bull ObligGlo 10.16 -20 Actions REER(r)e 8.59 -.81 Cdn Equity(r) 150.38 +.67 VistaOblig 2(r) 17.64 -.96 B-Trés(r)e 288 297 Div Incr) 21.73 -23 Bull OptimaxUS 12.05 1.39 Amériques C$e 6.50 \u2014 Fixed Income(r} 14939 38 VistaPlace 1(r) 16.08 +2.52 MMir)e 382 389 Intl Equity 11.16 -1.85 Bull StratPiac(r 1293 69 Amériques U$+ 4.75 \u2014 US Equity(y) 175.80 +98 VistaPlace 2{r) 15.22 +250 ETHICAL FUNDS N.A.Equity 14,31 -1.04 Spec Divers(r) 1187 -1.00 Can Croiss Sél(r)e 8.03.74 CROWN VIE - EMPEROR(n) MARITIME ASSURANCE VIE(n) MMF(r) 380 387 pou, 2933 \"8 sec Fr 11.95 -.23 Croiss Sél C$e 11.55 -1.03 Actions(r) 11.91 +138 Accrois(s) 21.81 nm FICADRE (FONDS) RRSP(r - .pec ouvir 11.36 -1.56 Croiss Sél Use 8.44 -94 Combiné(r) 1181 +57 Act Bass Pacly) 92.35 2.07 MMir) 3.59 365 St Bond Mtg(r) toes 159 Spec oo i 10.87 8 Découverte C$ 5.22 +.58 Obligations(r) 11.63 -17 Act Can(r} 12.54 -.61 FIDELITY C$ US Equity - - pec Oblig(rx) 9.64 74 }- Découverte U$ 381 +53 Val CT{r) 11.23 +08 Act Mond(y) 1051 2.17 CTCda(s)e 3.05 3.10 US Pool PEN 234.74 \u2014 Spec Part Can{r) 12.84 +1.82 Equilibré Sél(r)e 7.99 -.15 CROWN VIE - FRR PRESTIGE(n) Crois Rev Amérly) 129.04 -1.85 FIDELITY U$ tage FL 27.70 -.04 spo bart ten c 12.84 2.06 indo-Pacif C$e 5.60 1.41 Actions(r) 12.46.+1.37 Equilibré(r) 20.82 -.65 US MMFe 4.10 4.18 PRET (n) LASS D Indo-Pacif U$e 4.09 -1.45 Combing(r) 12.20 +57 MM(r) 3044 +04 GBC FUNDS(n) Américain(y) 1053 351 But psi 4.45 +160 Obl Avantage(rx)* 570 -80 Obligations(r) 12.26 18 Obligations(r) 18.26 -39 MMir) 384 391 Canadien(r) .+2.ull Amr 18.90 -1.46 Obt canadiennes({rx)e 5.49 -67 Protect rev(r) 10.30 .25 Rev Div(r) 11.83 +.15 GUARDIAN (GROUPE) SER A Dividende(r) 12.32 +89 Bull Américain 2586 -1.56 Revenu gouv(rxje 5.01 -.29 Val CT(r) 10.84 +.07 S&P 500(r) 1438 -2.13 MM Can(r) 3.49 355 Fonds Hir) 153 \u201c03 Buil StratPlac(r) 13.14 76 Trimark C$(l)e 22.13: -1.12 EMPIRE (GROUPE FINANCIER) METROPOLITAINE PDG(n) MM US(r) 431 4.40 Internationaliy) 11.-1 Canadien(r) 8.60 -.69 Trimark U${l)e 16.17 -1.04 Act Elite{r) 03.96 -1.01 Act Amér(yg) 15.37 1,36 GUARDIAN (GROUPE) SER B Mond Oblig(y) 9.68 -69 Spec Diversir) 12.02 1.07 Trimark canfrje 18.43 -.75 Act Premiers(r) 2 42 1.02 Actions(r) 14.67 +2.12 MM Can(r) 286 290 Obligations(r) ois 3 Spec Dividendes(rx) 1198 -20 Trimark cro rev(r}e 763 52 Crois Intl(g) 22.28 -.43 Croissance(r} 17.90 +2.69 MM US(r) 368 375 Retraite(r) .+1.30 Spec Ob! Gouvi(r) 11.45 -1.46 TRUST GENERAL Equ Growthr) 25.17 -1.01 Equilibré(r) 17.54 +1,14 HODGSON ROBERTON LAING PRINCOR FUNDS(n) Spec Obl intl(r) 10.97 -45 Act Amér{y) 29.21 1.02 Equilibré(r) 18.46 -.80 Obligations(r) 19.86 -06 HRL$$Inst(rx) 399 4.07 World Inc(yl) 93 +1.15 Spec Oblig(rx) 9.67 71 Act Canir) 31.73.+1.76 MM(r) 16.37 +.08 NATIONALE-VIE(n) HKBC FONDS COMMUNS PROFESSIONNELS DU QUEBECH] Spec Part Canir) 12.93 +1.81 Croissance(r) 18.79.+2,27 ObiCan DevEtr(r) 1039 64 Actions(r) 359.50 +1.26 MM) 395 4.03 Actions Can{r) 15.+1.82 Spec Part Iti 12.94 2.12 Equitibré(r) 12.68.+98 Obligations(r) 23.05 -.58 Actions Glo(yg) 13.22 -.06 INVESNAT BANQUE NATIONALE Actions Intl{y} 15.68 +56 UNITED GROUP Hypothéques(r) 11.14: +.09 Répart Actif(r) 11.78 -.79 Equilibré(r) 16.30 +47 B-Trés(rx} 4.4.17 Court Terme(r) 971 +12 Amer Equity 19.17 -1.08 Internat \u2019l{y) 18.26 +81 L'ÉQUITABLE MM(r} 13.03 +.05 Liquid(rx) 4.50 4.60 Crois et Revenuir) 10.77 +1.11 Amer Gth C$ 15.20 -1.49 Revenu Fixe(r) 197.57 -27 MM(rx) 3.76 383 Equilibré(r) 12.09 +44 Amer Gth U$ 11.11 -1.42 NN FINANCIERS(n) MM US({rx) 4.38 448 Obligationsr) 1114 +16 Cdn Bond{r) 4.76 -1.24 Balanced(r) 12.53 -59 INVESTORS INC.5 PROSPERITE(n) Cdn Equity{r) 18.39 \u2014 Bond(r) 9.75 -51 MM(r) 368 3.7 Prosperité 9.88 -2.43 Cdn Growth(r) 24.71 +1,52 Can-Am(r) 11.11 2.09 JONES HEWARD REA INC (FONDS D'INV)(n) Cdn Mortgage(r) 5.36 \u2014 Can-Asian(r) 10.28 2.17 JH MM(r} 3.53 3.59 IDEM(r) 11.63 +90 Can P'folio(r) 15.14 +07 Can-Euro(r) 11.46 -.73 LAURENTIENNE RESEARCH CAP CORP(n) Glo Equity 14.62 -.34 Can-Global Bond(r) 10.20\" -1.28 MM(r) 3.30 3.35 Euro(g) 11.13 -1.50 Glo Growth 9.17 -150 Can-Emerge(r) 9.50: +41 MACKENZIE INDUSTRIAL C$ ROYAL MUTUAL Glo P'fotio(y) 14.49 -34 Cdn 35 Index(r) 13.98 -.20 CS Mgt(rx)e 410 4.18 Act itl 15.37 1.40 Glo Telecomm 12.87 1.38 Cdn Growth(r) 7.15 -20 Ka E s 3.22 3.27 Act Japon 14.31 3.25 STANDARD LIFE Dividend(r} 11.37 +01 MA IE UNIVERSAL U Crois Asia 12.53 71 Balancedir) 1181 -101 NN Elite(r) 10.72 \u2014 US MM(xje 3.83 3.90 Crois Can(r) 16.57 +62 Bond(r) 10.11 -97 ROYALE VIE DU CANADA(n) MANUVIE-CABOT Crois Euro 13.95 -.69 Can Dividend{r) 1264.+57 Actions(r) 13.60 +07 MM(r) 3.48 354 Energétique(r) 13.91 -43 Equity(r) 12.98 -97 Actions Ameér(g) 12.19 -.08 MAXXUM (ANC PRUDENTIELLE) Equilibré(r) 8.01 -.81 Growth Equity(r} 11.74 -.30 3 Actions Inti(g) 10.74 2.01 MMir) 412 4.20 Latino Amér 10.62 -.22 Intl Bond{r) 10.22 -1.14 La technologie Can Crois(r) 13.52 +45 MD (GESTION) Mét Préc(r) 11.28 +217 Int] Equity(g) 11.09 -1.18 e 2) Equilibré(r) 13.67 -.36 Monétaire MD(rx) 384 391 Pet Cap Can(r) 15,11 +25 Ressources(r) 12.35 1.31 du 21 siecle.Revenu{r) 1114 -71 MUTUELLE (GROUPE) Sci Bio et Tech 10.97 -.25 U.S.Equity(g) 12.19 -1.72 STANDARD LIFE{n} MM(r) 3.48 3.54 Zweig It! 10.31 -1.38 STONE & CIÉ LIMITÉE DIASSON IA Balanced{r) 24.13 1.10 O'DONNELL GROUP OF FUNDS ZweigCr C$ 17.56 -.06 Principal Cdar) 5.62 +68 HA Bond(r) 2 = -.94 MMF(r) 3.50 3.56 ZweigCr U$ 1283 +.04 STRATEGIE GLOBALE IA Equity{r) -.98 Sh Term(r) 321 326 ROYAL: TRUST ROYAL Act Amér C$ly) 13.68 58 TRANSAMERICA NS PHN GROUP Act Can(r) 16.84 -.66 Actions Mondiy) 21.23 -1,07 Actions(r) 6.\u2014 MMF(r) 385 3.92 ActAmér C$ 13.24 1.22 Amér Latine{yl 6.39 -1.24 MMir) 10.14.+.07 Accum Income(r) 13.80 +.22 Actions amer(r) 5.15 -2.46 US MMF(r) 474 485 ActAmér U$ 9.68 -1.12 Asiatiquely) 7.39 -81 Obligations(r) 10.90 +28 Actions(r) 15.45 +2.31 Equi Intl{r} 5.67 87 PRET ET REVENU(n) Av Crois(r) 15.10 -.59 Can Crois(r) 2166 +09 TRUST NATIONAL Actions Cdn(r) 11.75 +2.06 Equilibré(r) 5.81 -51 MM(r) 364 3.71 Av Equil(r) 14.09 -.82 Can Petit Caplr) 13.67 +2.24 Actions Amer(y) 13.24 2.24 Asset Allocat(r) 11.92 +71 MM Can(r) 5.44 \u2014 ROYAL: TRUST ROYAL Av Revenuir) 12.54 -70 Divr Or+{r} 14.05 +1.30 Actions intl(y) 10.84 -1.75 Hypothéques(r} 11.27 +10 Oblig Can(r) 5.53 -.54 B-Trés(r) 364 371 Crois et Rev(r) 11.34 -40 Européen+(y) 13.45 \u2014 Actions Spécir) 16.05 +2.89 International(r) 11.38 +77 WESTBURY CANADIENNE VIE(n) MM $Can(r) 3.44 350 Hypothécaires(rx) 10.63 +08 Japon(y) 13.03 -3.19 Actions can(r) 10.73 -57 Oblig Cdn(r) 10.48 +21 Accrois Var(r) 14.72 +1.29 MM $US 4.35 4.45 Immobilier(r) 8.07 \u2014 Mond Equil(y) 11.10 -.98 Dividendes(r} 11,94 -11 GERLING GLOBALE(n) Equilibré(r) 15.08 +31 ROYAL: ROYFUND (GROUPE) Oblig Intl{rx} 1226-10 Mond Soc Emerg(y) 1730 +12 Equilibré(r) 14.08.-83 Crois Champion(y) +1.08 Obligations(r) 15.07 -06 B-TCan(r) 364 3.70 Obligations(rx) 10.21 -1.16 Multirevenu(r) 19.88 +25 Hypothèques(r) 10.28 +10} GREATWEST ASSURANCE VE CAPITAL DE RISQUE MM US(r) 422 4.30 ROYAL: ROYFUND (GROUPE) Oblig Mondial(y) 10.64 -93 Marchés Emerg(y) 7.47 -.66 Act amér (G)(y) 227.06 +07 ENTERPRISE FUND (LSVCCI(n) MMCan(r) 3.32 3.37 Actions Can(r) 10.45 -.58 Obligatarre(r) 6.19 -16 Oblig It! RER(r) 10.65 -57 Act intl (P){y) 201.88 -.25 SAGIT GROUP Actions US 1854 -1.29 STRATEGIE GLOBALE - DIVRS Oblig can(r) 11.80 -.58 Actions Can (G)(r) 185.79 +1.50 Enterprise(r) \u2014 TC MMF{r) 4.73 484 Dividendes(r) 1388 -42 Divr Act Mond(r) 10.16 -2.03 20/20 FUNDS INC C$ Balanced (B)(r) 186.86 -11 RELANCE CANADIEN svecin) +62 SCEPTRE FUNDS Hypothécaire(rx) 1118 +05 Divr Amér Lat{r) >a 198 pout RER Pme(r) A 12 Balanced re 184.12 1.94 TT bo \u2014 SoM er LSI0R 4.15 4.24 Intl Rev(rx) 10.88 -13 Divr Asiatique(r) ; - mér Latine \u2018 +.alanced {Sr .+.Obligations(rx) 5.55 -1.16 Divr Européen(r) 19.30 -.72 AmérRépAct 15.44 -2.27 Bond (BX(n) 184.83 -52 DMCHr)e 10.91 = Besos 341 247 SAGIT GROUP Divr Japon+{r) 4.79 -3.62 Asie-Pacifique 12.04 -.99 Bond (S)r) 184.46: -44 AUTRES FONDS (raje .Cam Amer Gro C$ 4.55 +1.56 Divr Obl Etrang(r) 14.15 -84 Can Crois(r) 17.08 -1.10 Cdn Res (A)(r) 209.07.+2.67 ALTAMIRA (CLOSED END)(n) PrBT(rx)e 3.93 4.00 Cam Amer Gro U$ 3.33 +1.83 Oblig Divr(r) 11.21 -97 CanRépAct{r) 4.57 120 pers on (G)(r) Loue ta Plus-Value(r)e 15.95 +06 SPE JNTED CLASS A 345 351 Cam Americas C$ 13.91 +12.18 TALVEST (FONDS) Crois Active 14.86.-1.quity (M)(r) .1 : : pec CT(r x .Cam Americas U$ 10.17 +12.38 Amér Crois CS 25.17 2.10 Dividendes(rx) 1491 59 Equity (SH) 19573 +73 OE toga OLLECTIE) 1278 _10| SPECTRUM UNITED CLASS B Cam Balanced(r} 8.39 \u2014 Amér Crois U$ 18.39 2.02 Emerg Mkts 399 -25 Gro & Inc {A)(r) 199.03 +.34 Equilibré(r) 12.46 0a Spec CT(r) 345 351 Cam China C$ 5.45 -2.85 Ameér Drs C$ 6.78 -1.60 Euro Répart 6.02 -99 Gro & Inc (Mr) 194.25 +03 Obligations(r) 1233 .43 SPECTRUM UNITED CLASS C Cam China U$ 3.98 -2.69 Amer Divrs U$ 495 -1.59 Indien .2.24 +45 Growth Equ (A)(r) 201.10.+1.02 BPI MUTUAL FUNDS(n) : : Spec CT(r) 3.45 3.51 Cam Global C 8.31 +15.74 Croissance(r)e 11.88 75 Intl RER(r) 5.27.-2.23 Hypothécair (G)(r) 185.82: 13 SPECTRUM UNITED CLASS D $ 1) , Can Opp RSP(r) 33.97 +137 Cam Global U$ 6.07 +15.84 Diversifié(r)e 7.05 -.84 Intl tit actifs 5.17 -19 Indice-Act (G)(r) 150.82: +43 Glo Opp 12.64 = Spec CT(r) 345 351 Cam Growth(r} 9.83: -30 Dividendes(r) 14.86 -60 Mondial 13-52 \u201ca Ames (MX(r) 191.90 + BPI MUTUAL FUNDS U$ hd Epargne 3.71 3.78 Cam Pacific C$ 5.25.+4.79 Glo Divrse 7.69 -1.16 Oblig Mond{x) .- r | +.Cam Pacific US 3.84 +521 Nou Economier)s 601 +50 Oblig RER(r 4.77 42 NA.Equity (B)y) 194.35 +11) CON GENERAL (CLOSED ENDY 0 9.24 +22 Cdn Interest(r) 3.11 316 Cam Prec Metal(r) 7.04: +7.98 Obl Can Devir)» 5.53 \u2014 Revenu(rx) 9.39 47 Oblig (MM(r) 183.37 -54 Cdn General Invir) 6.10 92 MMF US 405 413 Cam Resource(r) 6.21 +2,64 Obligations(r)e 11.02 -.63 Ttr Actif RER(r) 8.08 -.98 Oblig Can (G){r) 184.51 -54 CDN WORLD (CLOSED RE : STANDARD LIFE Cam Spe Equ(r) 12.66: +1.28 REER Glo{r)e 5.67 -1.90 us CT Ht Rend) 2310 12 ob Tu PA 23 155 Cdn World Fundy) 5.34 93 STRATÉGIE GLOBALE 4.36 4.45 TC Bondir 9.43 -.84 Revenuir)e 11.25 -.09 aleur Int! - - ig In y .' TC Dwdendir 878 120) TALVEST HYPERION valeur Contrats(r) 6.03: +1.34 ObligAction (GNr) 203/78: +82 Fe CAPITAL(n) _ B-Trés(r) 351 357 TC Pension(r) 14.07 +14 Asian 20.15 -1.95 20/20 FUNDS INC U$ Revenu (G}{r) 219.11 -44 FIRST TRUST CON(n) TALVEST (FONDS) TC Value(r) 7.85 -2.48 Aurora(r) 11.01.+09 Amér Lat U$ 3.58 +.85 Smaller Co (M)(r) 198.33.+65 Obejectif 100) 15.43 1.47 Monét(r) 4.04 4.12 SCEPTRE FUNDS European 14.22 -.42 AmérRépAct US 11.29 -2.18 Strat Inc (A)(r) 176.11 -59 Obejectit 10 US() 1128 1.31 TD LIGNE VERTE Asian Gth 12.78: -1.08 Fixed Income(r) 10.26 -1.44 Asie-Pac U$ 880: -90 IMPERIALE: CROISSANCE(n) Pharmaceut C$l) 15.58 459 B-T Canir)e 397 4.05 Balanced Gth(r) 16.48 +61 Value Line C$ 19.30 -1.38 Crois Actv U$ 10.86.-91 Act N.A.(1) X 2.17 Pharmaceut US} 1138 147 MM Am(r)e 4.15 4.24 Bond{r) 11.19 -.80 Value Line U$ 14.10 1.33 Emerg Mkts us 2.92 % Actions Can(r) 1048.1.26 FRIEDBERG (LP\\(n} : : +D PENSION POOLED 408 4.16 Equity Gth 27.85.+1.05 TD LIGNE VERTE Euro Répart U 4.40 - Cap CT(r) 1 + Ier 26.05 -1.06 Act Canir)e 1636 24 Indien US 1.64 +61 Diversifié(r) 18.47 1.07 tof FORESTERS am 14.46 +373 MM 423 4.32 SCOTIA EXCELSIOR Act Optimal(r)e 12.68 +1.20 Intl tit act US 3.78 \u2014 IMPÉRIALE: MILLÉNIA(n) Actions(r) 36.92 06 TEMPLETON GROUP Amér Latinee 12.63 -.36 Amér Indexé* 1186 -2.31 Mondial U$ 9.88 -.30 Act Amér 1(g) 515 -1.90 Equilibré(r) 2269 +15 B-Trés(r)e 3.67 374 Crois Can(r)e 33.79 -82 Can Indexé(r)e 8.02 -99 Oblig Mond U${x) 7.22 -.45 Act Amér 2 5.14: -1.91 MMir) 15.91 0 TRIMARK (FONDS MUTUELS) ; Dre 1084 26) Cros amie 1316 60) Valeur US 0 1792 740) Aamo das 227) Ovieatons) 1952-73] TRUST NAHONAL wz dh ; ; Crois re .- aleur In .- \u2018 -2.Ne I 155 Cro Euros 1356 -29| VISION EUROPE (FONDS)n) Act Intl 2 494: 237| MTC GROWTH MMir) 353 359 quilibré(r) 14.10 -1.08 rois Euro ( MTC Growthir) 6.53 +1.63 , Hypothécaire(r)e 10.78 -36 Crois Japone 9.36 4.00 Vision Euro(g) -40 Act can 1(r) 5.26 -1.31 20/20 FUNDS INC C$ ypothécaire(r) , - 1s Japone TEMPLETON (CLOSED END)(n) 04 Internat\u2018le 36.08 -2.28 Crois Lat Amére 7.88 -51 WESTERN GROWTH(n) Equit Can 2(r) 5.22 -.95 Emerg Mkts App 15.28 -65 MM{r) 4.4.12 Mét Précir)e 15.80 -01 Crois N.A.Ae 15.85 -.50 Westrn G Grth{ arth) ~~ 5.88 BN -10| Equil can 1(1} 5.22 1.14 ÉT - # UNIVERSITY AVENUE FUNDS Oblig Global(x)e 10.34: 39 Dividendes(r)e 14.03 +57 FONDS AUTONOMES MM Le 214 +19 FONDS MONETAIRES Cour.Eff.Money(r) 3.37 3.42 Rend global(r)e 14.03: -1.10 Emerg Mktse 15.03: -33 - (r) - - ACADIE (FONDS) AUTONOMES MONÉTAIRES Cour Eff Rev CanAm C${rx)e 13.68: -1.03 Hypothécaire(r)> 11.27 +09 an 12.46.$1.37 Revenu 1(r) 519 .57 MM(r) 3.36 3.42 L'ÉQUITABLE : RevCanAm U$(rx)e 10.00: -90 Intl Equitye 14.68.-1.87 y AD; +1 Revenu 2(r) 518 58 ADMAX INTL MANAGEMENT : A Act de Crois(r) 10.94: +1.03 .MM(r} 270 274 Revenu(rx)e 10.56: -.60 Intl Sélecte 13.55 29 Act ordi 2703.4209 INDUSTRIELLE-ALLIANCE(n) Rend Esp(r}e 416 4.24 MÉTROPOLITAINE PDG(n) Rég Pacifique* 10.72: -1.40 Métaux Précieux(r)e 23.40.+43 a or Ayn 1313 as Actions(r) 111.77 +2.49 AGF GESTION MM) 413 42 Séc & Rev(rx)e 10.77: 17 Obl RER Intl(r)e 10.43: .76 MM) aacif(y) 76 48 Hal Diversifié(r) 22.03: +1.21 MM $US(l)e 443 453 NN FINANCIERS(n) - : VaiCan1ordre(r)* 14.18: .98 Obl Rend Réel(r)e 10.28.1.72 M a E ods Ecoflex A(r) 16.13 +2.47 SrAMMir)e 3.38 3.44 MMF(r) 434 443 VaiCroisAmére 9.74: -45 Oblig Can(r)e 11.88: -1.00 archés Emerg(y) 5285: +8 Ecoflex B{r) 12.73: +15 SrBMM(r)e 285 2.89 T-Billr 337 343 SPECTRUM UNITED CLASS A Oblig GouvCan(r)e 1111-63 Mixte{(r) 85: + Ecoflex D(r) 14.39: 41.20 SrCMM()e 338 3.44 : - Bull Accrois(r) 4.45: +1,60 Oblig GouvGlo® 11.02 -09 Oblig Hypoir) 13.83: +15 Ecoflex Hir) 12.35: +11 AIC GROUP ROVALE VIE DU CANADA(n) 390 3.98 Bull Arar US) 18.61: -1.48 Res Energét(r)e 12.04 1,231 Hes Euroly) 13.21; +1.76 Ecoflex l(yg) 11.12 +97 MM(r) 344 350| MMO FE) : : Bull Américain(l) 25.47: -1,55 Ressource({r)e 13.48: +97 -VIE(n) 32.93: -30 Ecoflex M(r} 1251 +11 AMI CAPITAL PRIVE idéal MMF 426 435 Bull DynAsi CL Rev CT(rx)» 9.93.+10 Act Can(r) 132.Hypothèques(r) 56.00 +12 rx 4.63 4.74 i : DynAsiat(}) 10.69: -1.75 ev CT(rx) Act US & It 5102 -104 a (rx) Bull Euro Initfi) 13.75: -15 Rev Equil(r)e 1314-68 ct ve) 02, International{y) 11.16.+98| ATLAS GESTION: ATLAS > 32 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 > Votre argent \u2014 Au début, mieux vaut s'en tenir aux obligations et aux actions à dividende de grandes sociétés Dans cette rubrique, vous d'investir 50 % de son porte- recommandez à une personne feuille dans les obligations INVESTIR Ayant lu votre rubrique du pour souligner mon désac- 10 août 1996, je vous écrit cord sur certains points.Compagnie des chemins (PR, nationaux du Canada + Avis de cessation de l'exploitation des lignes de chemin de fer En vertu du paragraphe 143 (1) de la Loi sur les transports au Canada, avis est par la présente donné que la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada entend transférer par vente ou cession, les droits d\u2019exploitation des lignes de chemin de fer mentionnées ci-après ou, à défaut de transfert, en cesser l\u2019exploitation.EST Subdivision de *Chandler (Québec) du p.m.48,10 à Ste- Adélaïde au p.m.104,20 à Gaspé Subdivision de Sorel (Québec) du p.m.45.50 à Tracy au p.m.47.20 à Sorel Subdivision de *Taschereau (Québec et Ontario) du p.m.99.00 à La Sarre au p.m.181.40 à Cochrane Les parties désireuses d'acquérir cette(ces) ligne(s) pour en maintenir l'exploitation sont priées de signifier leur intention par écrit, d'ici le 4 novembre 1996 a la personne suivante: Joseph Trouvé.directeur, planification d'entreprise CN Est, 1060, rue University, bureau 6.235 Montréal, Québec H3B 3A2 Tél.: (514) 399-5542 Téléc.: (514) 399-6237 OUEST Subdivision de Lac La Biche (Alberta) du p.m.74,10 près de Boyle au p.m.113,10 à Lac La Biche Subdivision de Lampman (Saskatchewan) du p.m.88,90 près de Bienfait au p.m.93,40 à Estevan Subdivision de Steep Rock (Manitoba) du p.m.0,00 à Steep Rock Jct.au p.m.12,10 à Steep Rock.Subdivision de Big River (Saskatchewan) du p.m.51,32 près de Bodmin au p.m.56,50 à Big River Subdivision de Cowan (Manitoba) du p.m.0,00 près de North Jct.au p.m.83,51 près de Minitonas Subdivision de Waterways (Alberta) du p.m.113,10 à Lac La Biche au p.m.276,00 à Lynton Subdivision de Oak Point (Manitoba) du p.m.7,80 près de Moore au p.m.131,00 a Steep Rock Jct.Subdivision de Winnipegosis (Manitoba) du p.m.0,00 a Sifton Jet.au p.m.10,90 a Fork River Les parties désireuses d'acquérir une de ces lignes pour en maintenir I'exploitation sont priées de signifier leur intention par écrit, d'ici le 4 novembre 1996 à la personne suivante: Robert Feeney, directeur-rationalisation du réseau CN Ouest, 10004, 104\u201c Avenue, 19° étage Edmonton (Alberta) T5J OK2 Tél.: (403) 421-6206 Téléc.: (403) 421-6469 Veuillez en adresser une copie au soussigné.L'examen de toute offre ou indication d'intérêt est fait suivant les normes du CN concernant l\u2019acquisition de lignes ; celles-ci peuvent vous être fournies sur demande.Si, au terme du délai prescrit de 60 jours, aucune partie n\u2019a manifesté son intention d'acquérir la ligne, ou encore aucune entente n\u2019est conclue dans les quatre mois suivant cette période, la ligne sera offerte au gouvernement fédéral (sous réserve de certaines conditions), au gouvernement provincial et aux - administrations municipales sur le territoire desquelles elle passe, chaque instance disposant de 30 jours pour signifier son intention d\u2019en acquérir les droits.Si aucune entente n'est conclue, un terme sera mis à l\u2019exploitation de cette ligne.*Cette ligne fait l\u2019objet d'une entente intervenue entre la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada et VIA Rail Canada Inc.relativement à l'exploitation d\u2019un service voyageurs ; le CN a informé VIA Rail Canada Inc.de son intention.S.A.Cantin, c.r.Avocat général (réseau) Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada Affaires juridiques, C.P 8100 Montréal (Québec) H3C 3N4 Le 3 septembre 1996 La rubrique Votre argent vise à répondre aux préoccupations des lecteurs en matière de finances personnelles, de placement et de fiscalité.Nous vous invitons à communiquer vos questions en les .télécopiant au (514) 392-1586 ou en les faisant parvenir à l'adresse suivante : Claude Chiasson LES AFFAIRES 1100, boul.René- Lévesque Ouest Faites-nous parvenir vos questions 24e étage Montréal, Québec H3B 4X9 De plus, chaque mardi matin à 6 h 45, 7 h 27 et 8 h 40, vous pouvez écouter les chroniques de finances personnelles et d'économie de Claude Chias- son à CBF-Bonjour à la radio de Radio-Canada, CBF-690- AM.M.Chiasson répond à vos questions le mardi entre 7 h et 9 h au 790-0481.négociables.Or, sur quelle base appuyez-vous cette décision ?Dans l'exercice de mon travail, avant de faire une telle recommandation, je dois analyser davantage la situation afin de savoir dans quelle phase de sa vie le client se trouve (phase d\u2019accumulation, de consolidation ou d\u2019utilisation) et quels sont ses objectifs.Par ailleurs, je considère que d\u2019autres options auraient pu lui être suggérées, telles que confier une partie de son portefeuille à un gestionnaire ou encore acheter des unités de fonds mutuels.M.C.Montréal a chronique a laquelle vous faites allusion portait sur une personne disposant d'importantes liquidités qu\u2019elle désirait investir à la bourse pour y faire beaucoup d'argent.Cette personne a aussi demandé des définitions sur des termes et des expressions, tels que les bons de souscription, les reçus à paiements différés, les options, etc.Selon les questions posées et le ton de la lettre, on devine aisément qu\u2019il s'agissait d\u2019une personne de l\u2019âge d\u2019un bâtisseur et qui connaît peu de chose au monde du placement.Certes, dans nos recommandations, il faut tenir compte des objectifs du client, de son âge, de la phase de sa vie, etc.Cependant, avant tout, il importe de tenir compte de l\u2019expérience de la personne dans le monde du placement.Cela explique pourquoi nous avons recommandé à cette personne d\u2019investir, dans un premier temps, 50 % de son portefeuille dans les obligations négociables de grande qualité.Se familiariser avec le marché obligataire constitue une étape importante pour quiconque veut s\u2019initier au monde du placement.Tout investisseur doit savoir ce qu\u2019est une obligation, comment fluctue sa valeur marchande, qui les émet et que veut dire le rendement à l\u2019échéance d\u2019une obligation.En bâtissant son portefeuille d'obligations, cette personne verra à dénicher un bon courtier en valeurs mobilières, ce qui prend du temps.Côté boursier, le débutant doit s\u2019en tenir aux actions de grandes compagnies canadiennes versant de généreux dividendes croissants.Cette seconde étape lui permet de diversifier son portefeuille sans accroître indûment le risque.Il apprendra alors à acheter des actions sur faiblesse des cours, à lire les rapports annuels et trimestriels des grandes compagnies, à suivre dans un ou deux journaux financiers les développements concernant ces entreprises et leur industrie.Il lui faudra entre un et deux ans pour acquérir de la sorte l'expérience requise pour bien investir.Ensuite, il pourra étendre ses investissements aux titres de sociétés plus petites récelant un fort potentiel de croissance, en privilégiant, lorsque c\u2019est possible, les dé- bentures convertibles aux actions.J'ai proposé cette démarche parce que je favorise le placement direct.Je suis cependant bien conscient qu\u2019il existe d\u2019autres avenues pour s\u2019enrichir dans le monde du placement, dont celle que vous semblez suggérer dans votre letire, c\u2019est-à-dire les fonds mutuels.Certes, sur plus de 1 000 fonds disponibles au Canada, il y en aura toujours quelques-uns pour se distinguer du troupeau.Cependant, en moyenne, sur une période de 15 ans, les statistiques tendent à démontrer que près de 65 % de ces fonds ne parviennent pas à surpasser les indices boursiers et, donc, ne justifient pas les frais de gestion et les autres frais qu\u2019ils commandent.Cela fait réfléchir.Plutôt que d\u2019acheter les unités de fonds mutuels, les Canadiens seraient peut-être plus avisés d'acheter les 7/Ps, qui sont des parts de fiducie liées à l\u2019indice TSE 35 et administrées par la bourse.Ces TIPs ne commandent pas de frais autres que les frais de courtage exigés à leur achat.M Claude Chiasson tata \u201ccat cs arte tiny aks = din Hor ist nal AICI me 1 4 abe Le placement dans AGRA est une source de préts pour Newcourt Newcourt Credit Corp.(Toronto, NCT, quotidien) Du 29 aout 1995 au 27 aout 1996 36 \u2014 t 31 or 2 26 8 21 16 Volume 2000000 1000000 pes Lu Le.L.Ld LJ ddl Source : Télécote EMS Graphique : LES AFFAIRES Bernard our nous.notre inves- (( Pn dans AGRA Industries.c'est mi plus ni moins une façon de s'approprier une nouvelle source de prêts.» C'est en ces mots que John B.Sadler.vice-président se- mor aux affaires corporatives pour Newcourt Credit Group (Tor.NCT.36 $).à expliqué l'achat par sa société du bloc de contrôle de 1.56 M d'actions À d'AGRA (Mi.AGR.B.11.25%).Le prix n'a pas été divulgué.Newcourt achète le bloc de contrôle de la famille Tor- chinsky.en fait du fondateur Ben Torchinsky.Les actionnaires d'AGRA doivent approuver le 17 octobre une reclassification du ca- pital-actions en vertu de laquelle les actions de classe À à droit de vote et les actions B sans droit de vote seront reclassées en une seule cutégo- rie.à savoir en actions ordinaires à droit de vote.En réalité, AGRA éliminera ses actions subalternes.fait l'arissime.À la suite de cette reclassification, Newcourt détiendra environ 7 % des actions d'AGRA.AGRA est active dans les travaux d'ingénierie et de construction lourde.New- court, de Toronto, est le quatrième prêteur non bancaire indépendant en Amérique du Nord avec un actif géré et détenu de 5.2 milliards de dollars.Elle finance des équipements et des immobilisations.Le mariage entre ces entreprises est lom d'être bizarre.AGRA est de plus en plus active dans les grands projets d'infrastructures.comme les travaux pour ériger une nouvelle autoroute en Nouvelle- Ecosse.Les deux sociétés font partie du consortium responsable de ce projet de 60 MS.Synergie « Cette route est un bel exemple de la synergie entre nos deux sociétés.AGRA fournit l'expertise en ingénierie et nous celle pour réaliser le financement ».à souligné M.Sadler.Dans ce projet.tout est réalisé par le secteur privé.incluant le financement.AGRA fait également partie du consortium Canadian Highways.responsable de la construction et de lu gestion de l'autoroute 407 en Ontario.Toutefois.le financement de ce projet est public.et non privé.« Nous croyons que nous pouvons entre autres profiter davantage de la tendance vers la privatisation des infrastrue- tures en nous alliant avec AGRA.même si ce faisant nous nous fermons quelques portes ».a ajouté le vice-président.La direction de Newcourt à également parlé avec SNC- Lavalin (Mtl.SNC.A.10.40 $).l'autre géant de Fin- génierie au Canada, avant de choisir AGRA.Selon John Sadler.New- court a préféré AGRA en raison de son approche plus compatible avec la sienne.« Par exemple.AGRA croit comme nous que le financement doit être ajouté aux services offerts et non pas s\u2019inscrire au bilan de la société d'ingénierie.» Le dirigeant estime qu\u2019AGRA à lu chance de décrocher quelque 400 MS en man- dats d'ici les 18 prochains mois.Newcourt se fera un plaisir de financer ces projets, « Les possibilités du côté des infrastructures sont 1m- menses ».a poursuivi le vice- président.LES AFFAIRES, Samedi 7 septembre 1996 38 * INVESTIR Selon lui.deux grands facteurs fondamentaux soutiennent cette tendance.D'abord, les payeurs de taxes en ont assez, Boom en infrastructures De plus.il y a une demande gigantesque en infrastructures parce que dune part les infrastructures en place souffrent de désuétude et d'autre part parce qu\u2019on a besom de nouvelles infrastructures pour soutenir la croissance.étropolitain e d'avenir Ces deux facteurs font eu sorte que les gouvernements.un peu partout dans le monde.sont de plus en plus ouverts aux consortiums privés quand vient le temps de bâtir autoroutes, ponts et barrages.\u201c 4 { Par ailleurs.M.Sadler a confirmé que Newcourt n'a pas du tout l'intention d'augmenter sa participation dans AGRA, « Au contraire.avec le temps, nous rédurrons probablement notre participation.» Newcourt aura un siège au conseil d'AGRA.NH va 34 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 INVESTIR 0 Taux d\u2019intér ès 077 50e | Tableau des taux d'intérêt Semaine se terminant le 3 septembre 1996 Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis / Hypothèques résidentielles luterêt verse annuellement Intérêt verse annuellement Dépôt 30- 60- 90- 120- 180- 270.Dépôt 1 2 3 4 5 Dépot 1 2 3 4 5 REER 6 mois lan 2 3 4 5 min.(S$) 59j.89).119).179).269j.364j.|min.($) an ans ans ans ans min.(S) an ans ans ans ans lan Sans] ouv.fer.ouv.fer.ans ans ans ans Banques Commerce (CIBC) 5000 3,25 3,5 3375 3,375 3375 3,375 1000 3,00 3875 450 490 5375 1000 3625 450 5125 540 6,00 3625 600 6,625 \u2014 6875 615 675 7,375 7,70 7,95 Commerc.Ital.5000 - 3,25 3,25 33793375 3375 350 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 000 400 4,50 5,25 5,50 6,125 400 6,125 |\u2014 \u2014 \u2014 6,125 675 7375 770 7,95 L'aurentienne 3000 - 3W 300 3125 31285 315 35 1 000 3,375 4375 5,125 5375 5875] 1000 3,025 450 5125 540 6,00 3,625 6,00 6,625 575 6875 615 675 7375 7/0 7,95 Hong Kong du Canada 5000 - 300 3,00 3125 3125 3,125 3,125 1000 3,375 45 5,00 5,25 5,75 1000 3025 450 5,25 5,50 6,00 3,625 600 6,625 575 6875 6425 675 7375 770 7,95 Montréal 5000 - 300 3,00 3125 3125 315 35 1000 3375 425 4875 515 5,75 1 000 5,625 450 5125 540 6,00 3625 600 6625 575 6875 6125 675 7375 7/70 7,95 Nationale 5000 3,25 3,25 3,375 3375 3375 350 1000 3375 425 4875 515 575 1000 3,625 450 5,125 5,40 6,00 3625 600 6625 575 6875 615 6/5 7375 770 7,95 Nationale de Grece 5000 325 3,25 33/5 335 350 350 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3875 450 5375 575 6,25 3875 625 6625 575 68/5 6125 675 7,50 7,75 8,00 République Nat.(NY } 25 000 3,20 3,25 3,30 3,60 3,60 360 125000 425 1,60 5,50 6,00 6,10 25000 425 4,00 5,50 6,00 610 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 - Royale 5000 - 300 3,00 3,00 3,00 3125 3,25 0 500 3375 45 4875 5,15 575 0500 3,625 450 5125 540 6,00 3,625 600 6,625 575 6575 6125 675 7375 7,0 7,95 Scotia 5 000 275 275 2875 2875 285 2875 0500 3,25 A125 48/5 5125 5625 0500 3625 450 5,125 540 5,85 3625 585 6,625 575 6875 6125 675 7,375 7/0 7,95 Soc.Générale Canada 25 000 275 25 25 275 280 285 12500 300 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 L \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Toranto-Dorumon 5000 275 275 2875 2875 2875 2875 1000 3125 400 4625 490 535 1000 3625 450 5125 540 58 365 585 | \u2014 6875 615 675 735 70 7% Coopératives Cais.d\u2019écon.Des).* 5000 3,25 3,25 3,375 3375 ; 3375 3375 1000 3135 400 475 5,00 5,50 1000 3625 450 5,25 5,50 6,00 3625 600 6625 575 6875 6125 675 7,375 770 7,95 Cars.pop.(Mil * 5000 > 325 3,25 3375 3,75 | 3375 3,375 1000 3375 425 4875 515 5,75 1000 3,625 450 5125 540 6,00 3625 600 6625 575 6875 6125 675 7375 770 795 Cais.pop.(Qc * 3000 3,25 325 3375 3375 13375 3375 1000 3,00 4,00 4625 490 5,50 1000 3625 450 5,125 540 6,00 3625 600 6,25 575 68/5 6125 675 7375 770 7,95 | Fiducies | Canada Trust 5000 > 325 1325 335 335 335 335 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3625 4590 5125 540 60 365 600 650 575 \u2014 6125 675 7375 770 795 Canadienne Îtalenne 500 > 325 1325 338 33 |33 350 |+ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 362 450 55 5560 60 362 60 665 575 68/5 615 675 735 770 79 Fiducie Desjardins 5 000 325 35 33735 3375 3375 335 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 365 4590 515 5400 600 3625 600 6625 575 685 615 675 7375 770 75 Fiducie Sun Life 10000 35 135 35 3751350 350 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 425 5125 5625 585 650 425 650 6625 575 68/5 615 675 7375 770 79 Investors \u2014 \u2014 - \u2014 \u2014 = \u2014 - \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3625 450 515 550 600 3625 ' 600 6625 575 685 615 675 7375 770 79 Montréal Trust 5000 > 275 275 2875 2875 ! 2875 2875 |+ \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 0500 3625 450 5125 540 5875 3625 5875 6625 575 68/5 6125 675 7,375 770 7,95 Sherbrooke Trust 5 000 325 325 3375 3375 3375 350 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3625 450 515 : 540 600 365 .600 6625 575 685 615 675 7375 770 79 Soc.Fiducie Mutuelle [10000 > 290 | 20 30 30 300 310 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 375 4606 525 550 610 375 610 | 575 6875 615 675 735 770 795 Irust Bonaventure 5000 3375 13375 3375 3375 [335 350 HF \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 400 45 59 \u2018585 625 40 635 + \u2014 \u2014 600 675 7375 770 785 Trust Capital 5000 > 340 | 340 3,55 3,65 3,85 3855 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 430 480 5,60 5,70 6,30 430 630 7150 \u2014 8,00 7,00 7,25 7,75 8,00 8,55 Trust Général 5000 325 135 3375 3375 | 3375 350 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3625 450 5125 540 6,00 3625 600 6625 575 6875 615 675 7,375 7/70 7,95 Frust La Laurentienne 300 325 35 3975 3375 13375 335 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3625 459 515 540 600 365 600 665 575 685 615 675 735 770 79 Trust National 1000 35 135 3375 3375 | 3375 350 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0 500 400 450 515 5460 60 40 600 665 575 685 605 675 73735 70 790 Trust Prêt Revenu 5000 3,25 3,25 3375 3375 3375 3375 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0500 3625 450 5,125 540 6,00 3625 600 6625 575 6875 6125 675 7375 770 7,95 trust Royal 5000 = 325 325 3375 3375 3375 350 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3625 4590 515 540 600 3625 600 66235 \u2014 6875 615 675 7375 70 7% f tes certilicats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant termie, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier dune institution financière à l'autre, \u2014 Versement semestrnel > Dépôts rachetables TOUS TES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.Source LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépaner.Tableau : LES AFFAIRES tance de la Banque du Canada à toute hausse des taux améri- d'écrire cet article.11 continuait de grimper.ayant atteint DEN La politique du fout faire pour garder les taux bas de la Banque du Canada mise à l'épreuve près de 7.07 %.Cette poussée des taux à long terme américains s'explique par la force surprenante de l\u2019économie.La croissan- cans sera forte.La preuve : après les taux à court terme.ce fut la semaine dernière au tour du taux des obligations canadiennes de cing ans de Claude nuel de 1.3 %.soil le même T d t d > = .1995 ce du PIB au deuxième tri- tomber sous celui des obliga- EC rythme enregistré au trimestre aux escomp e ( epuis janvier ) mestre à été révisée à la haus- tions américaines d'échéance précédent.Cette croissance.9 se.passant de la première es- équivalente.C'est ainsi qu'au u tourmente des marchés qualifiée de chétive par les g5 timation de 4.2 % (ce qui était moment d'écrire cet article.financiers américains met à experts du Mouvement Des- 8 déjà très élevé) à 48 % sur les obligations cing ans du l'épreuve la politique du jardins.révèle des faiblesses 75 une base annuelle.Le gouver- Canada s'échangeatent sur la tout faire pour garder les taux majeures de l'économie inter- 7 nement a également publié base d'un rendement à bas de la Banque du Canada.ne.La demande intérieure a 65 les chiffres sur les comman- l'échéance de 6.79 %.contre La marche qu'essaie main- reculé de 0,2 % durant la pé- 6 des de biens manufacturés.6,84 % pour les obligations tenant de suivre notre banque riode.La raison : une baisse 55 Elles ont progressé de 1.8 % américaines comparables.centrale en matière de taux de 10,3 % des dépenses d\u2019in- 5 en juillet.dépassant toutes les Or.ces écarts négatifs de- d'intérêt, c'est d'aller à con- vestissement de nos entrepri- 45 attentes.Ces deux statistiques vralent s'étendre aussi aux tre-courant des Etats-Unis.Et ses.Les dépenses de consom- 4 ont eu l'effet d'une douche obligations à long terme.Pour pour cause.Depuis plus d\u2019un mation ont également fait du STEVETT9S PO SDS TE ETTS froide sur les investisseurs l'instant.le rendement des an, elle a mal jaugé l'activité surplace en progressant de = 2 américains.À ours Jeux la obligations du Canada de 30 = _ question n'est plus de savoir ans est de 8.01 %.contre économique qui s'est avérée constamment plus faible que prévu.Encore une fois, les chiffres portant sur la croissance du produit intérieur brut (PIB) au deuxième trimestre, publiés la semaine dernière.ne font que confirmer l\u2019atonie du consommateur canadien.Le PIB à crû au rythme an- 0.2 % pour la période.Les pertes d'emplois subies en mai et juin ne sont pas étrangères à cette situation.Cela dit, l'urgence de maintenir les taux bas au Canada n\u2019est plus à démontrer.Surtout que le taux d'inflation est historiquement très faible et que.de surcroît, il diminue.Ce n'est plus inflation qu'il s'établit maintenant à 4.25 %.Ces baisses sont survenues alors que les taux à court terme canadiens étaient inférieurs a ceux des Américains.Les deux dernières baisses n'ont fait que creuser cet écart entre les taux à court terme des deux pays.Actuellement, le taux des bons du pour notre banque centrale de diminuer davantage les taux à court terme.Et cette tâche pourrait devenir quasi impossible à réaliser advenant une nouvelle tendance à la hausse des taux aux Etats-Unis.Or.c'est Justement ce qui est en train de se produire au sud de notre frontière.Les si la Réserve fédérale.la banque centrale américamne.augmentera le taux des prêts interbancaires (il est d'environ 5.2 %).mais bien quand elle le fera.Le contexte actuel aux Etats-Unis se prête donc mal à d'autres baisses de taux au Canada.Cependant.la résis- 7.18 % aux États-Unis.Michael Manford.économiste en chef de ScotiaMcLeod.croit qu'éventuellement les obligations du Canada à long terme s'échangeront sur la base d'un rendement de 0.5 % inférieur à celui des obligations à long terme américaines.faut craindre, mais carrément Trésor du Canada de trois rendements des obligations ; \u2014 la déflation.Gordon Thies- mois est environ de | % infé- ont grimpé sensiblement la Marches monétaires sen, le gouverneur de la Ban- rieur à celui des bons du Tré- semaine dernière.Le rende- que du Canada.en est très sor uméricains de même ment des obligations a long Canada CIRCUIT DE PRESSE conscient.C'est pourquoi.en échéance.terme du Trésor américain est Semane du 3008 2308 1608 0908 GIRCUIT MATINAL août.il a abaissé à deux repri- Avec un tel écart négatif.ce passé de 6.9 % à 7.1 % en 1 Taux d'escompte 425 425 450 4,50 M ses son taux d'escompte, qui ne sera pas une mince tâche quelques jours.Au moment ?Taux préférentiel 5,75 5.75 6.00 6,00 VISEZ LopTIY 3, Bons du Trésor {3 mois) (1) 405 403 415 417 pt L'ACTION EN .; {6 mois) {1} 437 434 435 432 Rendements (1) des obligations au 30 août 1996 4.Papier commercial (90 jours) (1) 419 418 430 432 MINUTES SEULEMENT Rendement selon les échéances (en %) 5.Acceptations bancaires (90 jours) (1) 415 417 425 428 _ 6.Argent à demande (1) 400 400 415 410 ROIS CUEILLETTES Description 1anf® 2ans 3ans 4ans Sans 10ans 20 ans TROIS \u2014 É : ET DÉPARTS DE Gouvernement du Canada 460 541 59 62 653 7235 1.73 États-Unis LIVRAISON EN , Province de l'Ontario 4,67 5,50 6.09 6,32 6,63 7.40 7,97 , \u201cCIRCUIT DE PRESSE Province de Québec 472 55 614 638 680 763 826 1.Taux d'escompte 500 500 500 500 À CHAQUE JOUR Municipales du Québec 4,92 5,63 6,28 6,52 6.93 7.75 8.38 2.Federal Funds 525 519 5125 5125 ha Entreprises canadiennes (AA) 4,82 5,60 6,19 6.39 6.69 7.40 797 3.Taux préférentiel 825 825 825 825 Obligations démunies Canada (2) 4,57 5,38 5,96 6,22 6,53 7,47 7.98 4.Bons du Trésor (3 mois) 507 507 506 5.04 0 Obligations démunies Québec (2) 4,62 543 6.01 6.42 6.78 7.95 853 (6 mois) 516 516 513 508 2 Gouvernement des Etats-Unis 5,67 6,04 6.24 6.35 6,45 6.67 6.89 5.Certificats de dépôt (90 jours) 478 485 484 484 2 4 6.Papier commercial GMAC (90 jours) 527 528 530 548 ! INC (1) Rendements offerts aux institutions.(2} Une obligation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus 7.Eurodollars (90 jours) 5,31 n,d.550 5,375 1 séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement semi-annuel 1) Ach i des intérêts, Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait alors plus élevé.{4} Achat minimum de 1 M$ ; (51 4) 5 -7 Source : Canagex Tableau : LES AFFAIRES Tableau : LES AFFAIRES ve wpe M.= ai + Dominique our la quatrième fois depuis février.le marché financier américain est encore rivé sur les données de l'emploi américain.attendues le 6 septembre.Après trois bonnes nouvelles pour l'économie (mais trois mauvaises surprises pour le marché obligataire et la bourse).le marché se prépare déjà pour la création de plus de 250 000 emplois en août.Une création plus robuste que prévu de l'emploi depuis le début de l'année a entraîné des corrections abruptes des cours boursiers en mars, juin et juillet.La révision à la hausse du produit intérieur brut (PIB) américain de 4.2 % a 4.8 % au deuxième trimestre ainsi qu\u2019une série d'autres données attestant de lu vigueur de l'économie américaine ont pris les investisseurs par surprise.Le rendement des obligations américaines de 30 ans à grimpé à 7,11 Ÿ.« Lorsque le rendement des obligations à long terme passe au-dessus se terminant le 30 août 1996 : Bourse de New York Bourse de Montréal \u201cBourse de Toronto % % % Titres transigés 596 1 444 3355 Titres en hausse 272 465 627 43 1137 34 Titres en baisse 238 40 596 41 1648 49 Titres inchangés 86 14 221 16 570 17 Hauts 52 semaines 63 137 207 Bas 52 semaines 19 45 68 Tableau : LES AFFAIRES de 7 %.11 déclenche une réal- location de \"actif des portefeuilles institutionnels hors des actions vers les obligations ».a expliqué Michel Doucet.économiste de Lé- vesque Beaubien Geoffrion.C\u2019est ce qui s'était produit en juillet également.D'ailleurs.la meilleure performance relative des litres à faible capitalisation contenus dans le marché hors cote Nas- dag et de \"indice Russell 2000 le 30 août démontre que le retrait boursier provient de la vente de titres de premier ordre de la part d'institutions qui utilisent des modèles techniques de rapport risque- rendement pour se déplacer entre le marché boursier et le Indices boursiers Fermeture Variation Ratio 52 semaines enl Cours 96-08-30 semane /bén.Haut Bas Bourse de Montréal XXM 250035 3279 17,77 2574.78 2094,00 Banques 313564 1694 862 318137 2538.24 Mines et métaux 312962 -6407 2386 342920 272550 Pétrole et gaz 1992,32 -2208 2080 204503 157368 Prod.forestiers 256460 -7369 858 303967 2327.52 Prod.industriels 2351.05 789 1693 260729 196867 Serv.publics 2271.46 -1125 1385 229931 183859 Bourse de Toronto TSE 300 514343 4957 1998 524837 4280.03 TSE 200 314.68 0.08 32.33 322,01 252.03 TSE 100 311.00 375 18.28 317.31 260.25 TORONTO 35 266,51 361 17.74 272,15 222,99 Mines et métaux 5260.58 91.71 19.02 563525 4422.98 Or et métaux précieux 1172720 19944 7662 1334886 9213.73 Pétrole et gaz 5349.75 51,40 31.74 5451.89 4113.18 Pâtes et papiers 438436 53.84 904 502505 396640 Produits de consommation 801894 69.78 nd.9026.40 7586.02 Prod, industriels 3453,27 3256 1761 3706.10 2784.14 Immeubles et construction 1548.69 7,54 n.d.188980 1448,14 Transport + Envir.4941.33 17,93 16.40 5365.28 4273.77 Pipelines 4441.08 763 12.17 4517.92 3659.79 Services publics 3937.58 5402 1741 401559 3180.14 Comm.& médias 909180 1350 26.16 947383 7465.54 Commerce 4016.91 -17.38 4460 424288 361423 Serv, financiers 412571 -1617 932 4171.74 327493 Conglomérats 6416,24 81.86 nd.6549.77 469930 Biotechnologie _1177,79 1386 nd.1606.23 860.29 Bourses ( États-Unis) DJ, 30 ind 5616.21 10653 174G 577800 458062 DJ, transport 204478 17.12 1830 229620 1812.03 DJ.serv.publics 21436 \u2014-280 10.80 234,00 200,76 DJ.65 action 1796.28 - 27.43 nd.189051 1536.14 NYSE.composé 350,99 6.24 nd.357,23 344,22 Amex 559.68 1.26 n.d.560,94 547,16 S&P 500 651,99 -1504 1871 681,10 542,51 NASDAQ 114150 -155 nd 125432 919,80 Bourses (international) Francfort (Dax) 2543,83 11,33 nd 258349 2096.08 Hong Kong (H.S.) 1115902 265.62 nd.1159499 8895.82 Londres (F.T.100) 3867.60 - 39,90 nd 390750 3400.40 Mexique (IPC) 3305,47 - 58,90 nd 336437 2187.18 Paris (CAC) 197061 -5021 nd.214679 1721.14 Tokyo {Nikker 225) 20166.90 - 1061.90 nd.2266680 1614840 Indice EAFE, 634,70 10.40 n.d.664.01 549,70 Dollar canadien Ferm.Ferm.Ferm.1995-1996 96-0830 960823 96-08-16 Haut Bas New York en $ US 73,08 72.96 72.81 7399 72,12 Tableau : LES AFFAIRES marché obligataire.Le marché escompte de nouveau une hausse des taux de la Réserve fédérale le 24 septembre.La banque centrale n\u2019a pas bougé en août.Le courtier de Montréal avait d'ailleurs recommandé à ses clients de diminuer leur pondération dans les obligations à long terme afin de réduire a 4.5 ans l'échéance moyenne de leur portefeuille obligataire.La valeur marchande des obligations à long terme est plus vulnérable à une hausse des taux d'intérêt.Le courtier prévoyait un taux de rendement sur les obligations à long terme à 7,5% d'ici à 12 mois.« On pourrait voir ce taux de rendement plus rapidement que prévu.Le marché obligataire n'apprécie pas la nouvelle attitude de la banque centrale américaine qui réagit aux statistiques de l'inflation, plutôt que de prévenir une reprise de \"inflation ».a expliqué M.Doucet.La grande crainte demeure une résurgence des demandes salariales.La renaissance des craintes inflationnistes après plus d\u2019un mois de répit a déclenché un autre mouvement de rotation de secteurs boursiers.Les investisseurs institutionnels ont délaissé de nouveau les titres défensifs et sensibles à une baisse de taux d'intérêt, tels ceux des fabricants de produits de consommation, des banques et des sociétés de service public.Ils se sont tournés vers les titres cycliques plus sensibles à la croissance économique.Le TSE 300 a encore une fois mieux fait que la bourse américaine.L'indice de la Bourse de Toronto a perdu 1 9%.a 5143.43.La semaine précédente, 1l avait gagné 2%.L'indice est à peine 1.9 % en dessous de son sommet historique du 31 mai.Il à gagné 8.6 % depuis le début de 1996 et 12 % depuis 12 mois.Le faible taux de croissance de l\u2019économie canadienne au deuxième trimestre de 1.3 %.à soutenu le marché boursier canadien, malgré la baisse de 1.60 $ US l'once d'or le 30 août.à 386.90 $ US.Les investisseurs canadiens s'attendent à d\u2019autres baisses de taux d\u2019intérêt de la Banque du Canada ou tout au moins à des taux stables, même si les taux américains augmentent.(TT 5 Revue des marchés Le marché est encore rivé sur les données Transactions boursières de la semaine À New York.le Dow Jones 30 a cédé 106 points ou 1,9 % de sa valeur, a 5616.21.L'indice barometre de New York est tout de même à la hausse de 8.5 % depuis le début de l'année et de 22,1 % depuis 12 mois, Le 30 août était la séance boursière la plus calme de 1996.Un faible volume accentue les mouvements.Les observateurs sont aussi plus nerveux à l'aube du mois de septembre, reconnu pour ses reculs boursiers.Une étude réalisée par Philip Heit- ner.de Jones Heward Investment Management, révèle que le mois de septembre est historiquement le plus difficile de l\u2019année pour la Bourse de Toronto.De 1957 à 1995.un investissement dans le 7SE 300 aurait perdu 10 % en moyenne pendant le mois de septembre.Au cours de ces 30 ans.le TSE 300 à reculé une année sur 2.5 années; octobre affiche un rendement mensuel moyen négatif de près de 10 %.Par exemple.un investissement dans le TSE 300 de mai 1956 a avril 1996 aurait généré un rendement annuel de 9.5 %.L'achat d'actions entre novembre et avril chaque année combiné à l\u2019achat de bons du Trésor de mai à octobre aurait procuré un rendement annuel de 12.9 %.pendant ces 30 ans.Par ailleurs, plus de la moitié (55 %) des porteurs canadiens de fonds communs de placement opteraient de nou- Broadband Networks Inc.[2 HEWLETT PACKARD , Test & Massurement Drganniation Canada LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 35 INVESTIR de l'emploi veau pour les certificats de placement garanti st le rendement offert était de 8 %.C'est ce que révèle un sondage ef- américain fectué auprès de 260 porteurs de fonds par Marketing Solutions, de Toronto.au cours de l'été I Secteurs: Renseignements: 0 ro OCCASIONS D'AFFAIRES (Entreprises en exploitation ou projet) Fabrication - Distribution - Services * * (Communication, Energie, Environnement, Santé, Informatique, etc.) VOUS RECHERCHEZ UN INVESTISSEUR?La Banque de développement du Canada vous offre la possibilité de présenter votre entreprise ou votre projet à un groupe d'investisseurs éventuels, privés ou corporatifs.Date: le 23 octobre 1996 Nous devrons recevoir votre plan d'affaires avant le 30 septembre 1996.Inscription (si sélectionné): 400$ (aucuns honoraires à payer) Marcel Parisien (514) 496-7966 The denier ads Network (MY NewerIDGE IAL Ls NORTEL NORTHERN TELECOM 36 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 EE Gagnants » & perdants \\ CED Silcorp Limiced pl Robex Resources A Circo Craft pl Industra Services \\ Cableshare Inc.17,55 $, gain de 3,35 $ 1 $, gain de 0,20 $ 10,90 $, gain de 0,85 $ 6,25 $, gain de 1,25 $ 1,25 $, perte de 0,30 $ 18 | 1 ; 10.9 1.55 17.5 10.8 17 0.95 | 108 1.5 16.5 0.9 10.6 1.45 6 om x 15.5 | 0.85 | 103 1.35 (as | ue | M 13 14 0,75 : 10 1.25 | 956686 9 665066 s 8 8888 65556065 358666 552252 3882828288 sé 6888 sS2B888 928888 008 8 8 2 8 a & SG & & 8 LE TR TR 8 8 3 8 RK 9 SR &E & 8 Le conseil d'administration de Sil- Robex Resources (Mil.RBX) et La banque d'affaires nouvellement La firme de génie industriel et en- Un comité spécial du conseil d'ad- corp Limited (Tor.SIL), de Toron- Alpine Exploration Corp.(Van.créée.Hicks, Muse, Tate and vironnemental Industra Services ministration de Cableshare inc.to, a nommé RBC Dominion Secu- AXC, 0,88 $) ont annoncé avoir res- Furst s'est transformée en cheva- (Tor.IND).de Vancouver.est en (Tor.CSH.A) s'est prononcé en fa- rities à litre de conseiller financier pectivement acquis des participa- lier blanc en lançant une offre pu- voie d'être acquise par American veur de l'acquisition par Source afin d'analyser toute offre publique tions de 25 % et 65 % dans une pro- blique d'achat à 11 $ pour chacune Eco Corp.(Nasdaq.ECGOF.Media (Nasdaq.SRCM.8.38 $ US) d'achat (OPA).incluant celle priété minière située dans la région des actions de Circo Craft (Mtl.10.50 $ US).Sur des ventes en des actions de catégorie A et B de qu'Alimentation Couche-Tard de Tabakoto, au Mali.Robex à par CCC).C-Mac (Mil.CMS.6.60 $) a hausse de 38 %, à 23.4 MS.Industra | Cableshare qu'elle ne détient pas (Mtl.ATD.A.8.70 $) à déposée le ailleurs indiqué avoir acquis un in- pour sa part indiqué qu'elle ne boni- à essuyé une perte nette de 0.14 $ encore.La transaction s'effectuera 26 août dernier à 16.50 $ par action.térêt de 51 % d'une autre conces- fierait pas son offre de 9.50 $.lan- par action au terme du 2\" trimestre.| sur la base de 2.25 $ en actions de sion minière au Mali.cée au début du mois d'août dernier.clos le 30 juin dernier.i Source Media.(PD) M INVESTIR > Bourse de Montréal (Source Star Data Systems Inc.The Financial Post Revue de la semaine terminee le 31 aout 1996 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ $ $ $ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ $ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ S$ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ Ss 0 % _$ /bén.A/B 145 092 Aurzon ARZ 123 LI5 115-008 66 003 S40 1,30%CGIA GIB 650 600 620-020 27 028220 3200 1675 Gam CRY 2000 2930 3000 -070 40 05 108 278 5 L60 AL Cds ABL 220 200 200 +010 312 71 5,13 300 Autostck O10 400 35 400 +040 L2 40 035 14 1175 863 CSRes (RZ 1080 10,15 1020 -060 5 025408 1125 eM Cro CCC 100 1000 1090 +085 277 071 15 1975 DR ACTA AU IR IGN 160 010 3% dise 11a 435 190 Avon AVP 370 350 360 17 015240 050 050CSDA CSD \u2026.050 00 i 094 05 2835 1700 #CeametANET 21,95 2155 2175-05 2 092 A \"3 AN à 149 ' bre a 063 1888 Avenor AVR 2435 2350 23,50 -095 2044 20 385 68 CSD ot 24,00 nt 2550 1925 CoSteet CFI 2100 2010 2040 -0,30 3 20 128 159 RE RD CO A ay 3 2 RO 500 155 Avauts AN 176 165 165-010 100 008 1 2975 1963 CTfmd (FS 2975 279 2475-20 SM 41 227181 1360 663 CocaCola KOC 1355 12,35 12,35 -105 10/ 0.20 38 So emir Dm an an os of ap ga 11095 500 AxcanPhemaXP 850 755 8,50 +090 114] 001 104 05) Cabano KBN 075 075 075 I 0h 938 700 éCogecoCablCA 840 815 15 -005 127 25 083 9 oo AW A oad ASS gm 023 Amit AM 085 070 085 00 85 n 160 0,35 Caldera CDR 048 040 OAS +006 13 850 S40 4COGFCO CGO 675 660 5,70 514 18 050 134 4s] 1810 1875 BCGas BCG 1910 1840 190 +055 27 47 MBs] 1625 963 CalNet CN 1595 185 185-001 J 073 03 0.13 ColeramRs CRI 022 019 21-002 344 Of wo amis AC Te IR EU a CY St 286 2286 BCTELECOMBCT 28@ 20 2795 «bs 718 47 186150 1625 963 CalNet8 1540 1450 15,15 on 673 32,25 24,25 Commco (11 095 060 WO ~0K 4 13 22813 8 007 Acahit» ACX 167 16 4 ; 56,65 4175 BCE BG 5540 5390 5400 -140 2124 50 778 19 n 15 115 CalvalyA CVI 156 LIS 130-000 1% © 40) 240 Concert CNG 240 200 24 18 02% BI ener he eh ae VU as 240 Botan BJ 5,80 mt 62 1 162 028 Cambert-CX 162 132 140 +05 57 0,18 140 045 Conbmb CAO 0/0 061 00-00 » DR MAO 9% doef 10300 101.00 10300 va 0 A3 A 4975 4025 BCEdweap 493) 4900 4910 ~010 38 54 22,25 12,88 Cambior CBJ 2085 2030 2065 +020 745 70-021 + 045 0,16 ConDasis CSI 024 023 023 =001 M 901 wn ¢ 2.00 10100 10300 +10 659 1,75 BCE wi2 575 SU 630 nt 1325 800 CambrdgShC8G 960 930 M0 -015 63 34 214 2,25 1,35 (ConsoltexCIX 190 165 165 -02D 20 0.17 Toso Gof Mere 0 TTS SL 100 50 nn 48100 3925 BCE Mob BEX A 4000 4050 050 14 125 24 40 305 Camco COC 375 375 37505 da M0 1663 ConsGas CGT 2190 2170 2190 015 60 47 21313 PS0 1458 Armes AGE 2475 AS 2400 +200 Ds A om on 20% D2 BGRA BNI ISH) 18% 1860 00 109 798 62 525 250 Camdev CVO 45 40D 400 % 200 20 2763 2600 CGasédspt 26.7% 2600 2600 mn 42 80 lat ay AGE 2A 75 05 20) 200 za DA ON S63 3,20 BGR! 49 475 47 15 76,25 3950 Cameco CCO 6940 68,00 68,05 -1,45 506 uJ 2% 293 335 LIS Contre C20 2.35 210 2.2 +60 5 151 a no pantek 0 oe he on 7005 oo 0.20 05) 660 MICA GBI 715 705 705-020 3 160,86 52 n°3863 2700 Camecorv 335 320 3250 -050 506 15 5 180 070 ChtlRes CIC 082 O70 0/2 -002 58 ci 012 AU AC 489 475 487 ou 71 Uo] 0660 42,38 BACIBC CM 410 45,25 4565 -0,30 2005 39 MM Sa 198 103 CampblRs CCH 170 156 156 -004 7 ain no 45,7 3800 CarbyA CD 4325 4200 4200 150 M 30 378111 pas 4 5 9 45 4870.26470 og) T2763 BACIBCIN 2875 2875 28,7 nn» n 076 00 Campbbwt 062 062 062004 & A300 36,5 #Corby PO HO x 1042 RAM 10100 Ce di 1900 10050 10030 020 70 be 2275 2663 BaCIBCLIpE 775 200 2705 nt 82 0,22 104 CanacoRs CNE 015 013 015 «004 1201 ni Le 775 525 Corecolne CRC 5,75 525 55-05 + nal le 09950 AC 723) 10,80 166.50 0, ; 2775 26,90 \u201cBaCIBCIOpt 2685 2650 76,80 Ê à 725 470 Cdnfrac CC 9,10 565 5/0 i GS sis 6,10 200 #CoscientAFST 475 49) 40-05 A 0,14 32.1 a wr Arn He ws os ae 125 ws va Ve oe 31,05 2750 BaCIBC dw 31,35 31,10 31,05 nt 50 16,95 12,00 CdnMarcn@MW 15,55 15,20 15,20 -0M0 #0 1 054 281 14,25 6,50 Cott BCB 1090 10% 1070 -N30 199 N7 047 19 BA Ne AL MR M5 BD TE AULT pus 52 BaCIBC2-t HS 1475 147-035 6 n 2750 1950 CNRalrv CNR 2720 2680 26,55 -055 39 31 5,7 020 Covtec TK 05 02 05 LA 64 n hh La en aon Ve on oe 0 ao 0,02 16,75 14,50 Balaumin 16 1675 1635 16,50 335 46 1,77 \u201c3 s 2488 18,50 ConOccant XY 2310 22.55 22,75 -Ois 5653 1,3 124 183 27%) 15.38 Crestarfn (RS 74,60 2615 260 -0M Le 987% Ao tt nt tn 28,75 2450 Balaumépt 277 225 260 01 2 1,50 5.75 CanSatell SAI 925 905 92 wh 26 071130 140 005 CrstblRs CIV 135 LS Las -009 az 003 EE MX : WIS BO BAM BMO MAS 333 3360 -005 3963 154,10 < 1800 1500 Cdnire CR 1790 1725 170 -04 14 27 14) 127 3,55 220 DatamakDNK 230 225 25-05 té; DH hi A A AE EAN 8 40 0 000 4 081 1: ME 2738 Ga Mti\u2026pt SH 282 2860 -005 1.1,75 13,13 #Cdnlreh 1650 1605 lof se A 11 6 + 54 023 DensenMiDEN 03 05 5 0 > | 1 7% 39 ocho CO 660 0-0 Ni 051 140 41,75 2900 Ba Mtllpf 10 3410 30,10 5 5 2900 23,38 éCdnUtäA C1 28,85 28,50 2855 -05 3/8 52 257111 975 6,00 #DsyrainA DIN 900 89) 490 i 1 45h 1h Mouche et LAS 290 700 fon UE Eu 2788 2600 \u2018BaMiiæp! 2720 2675 2675-05 31 nj S80 23,63 CunutiB 25,50 2880 BY 02% i M1 267112 122 177 Dspdidpt 2275 2205 7225 04 TA Te Lu 210 24.63 Ba Mtl div 205 26,80 26,50 nt 5e 31,65 2038 CPltd +P 31,50 3065 3075 -04 10982 Le 1,56 460 3,20 WDeviekA Dis 42% 40 45-05 2 Wied 120 hoe A ARC £0 1200 VU ON ba jan 7 720 ssosemewz 0 0 70 à 2380 18,38 Paw 305 2,80 233 pts 168 1,10 DiabexRs UBX 68 750055 00 160 1200 Whee 1250 1200 1200 nt dal tas 1213 1025 BaNat NA 1150 1185 11,50 -025 12293 131,68 ob 1 825 285 Pat 825 805 805 -05 14 s40 0,55 Diadem DIR = Wad #38 2000 Alicelet AP 232 20 2325 1% Io do de 900 S000 BaNatspl S000 80,00 nt 57 475 3,20 KCanManACAMA 3/79 350 355 -O,l8 44 Bl 148 017 DianorRe DOR \u201c9,5 i ib 03 Ass NAD sl 06 00 wn on 20 03 BNatl0pt 20 2% 270-005 M8 7 057 010 CancortasktR 045 038 040) as 0,01 JL Otem bap 011 EY 2, na 00000 Ate DOS AIR UNE UN 0 200 23/5 BaNatllpt 200 2700 270 I A 340 1,15 Cangene CNU 245 2,35 245 +005 55 935 029 s4 2200 1600 Dofasco DFS 2175 \u201cGls MC de db In 820 AMD Alle A ROAD AR -00 eh mp 25,20 2163 BaNati2pt 2515 2500 2515 +000 191 45 1,25 0,18 ConsparA CSZ 110 O9 L10 -0J5 313 WY OIL DiscoS260 34,5 EE \"NG 02 emerkAnd TGS 3 og UM O2 nLY0 955 BaNailS8P 1020 1000 1020 +010 62 375 250 Cantol CN 275 250 2.50 nt 035 s 13 900 Domco DOC 2) > ho LE La LU Am IAC SM 79 300 000 IS +3 07 ed 1100 475 BaNaimk 1025 10J0 1025 +005 101 210 130 Cantres CXN 189 175 185 05 17 A NX 37 Donc deb 0 Pad La mee Ta vm dm a en za 1 315 28,13 BRoal RY 35,15 3435 3435 -060 458 10 376 41 195 350 Cr CAD 428 40 4005 M 24 025 167 428 500 Domlex DIX 760 Ooms a LT Gi bon pn 1 Te y 003 aa 2005 2738 BaRoyaol 280 2835 283 015 15 7 475 $55 Canal 410 410 410-005 7% 24 02163] - 1400 900 Domtar OI 11,7 -065 36% 13 058 10 I Ae M00 Ud 0s 1 sae on 2900 26,75 BaRoyalGpt 2840 2830 28.35 +005 51 75 175 550 Cascades CAS 605 S85 605-010 8535 05 176 a < 1913 1650 Domtakpt 1890 - 225 : CB 275 Achesios A8 525 AD va um 183 70 3050 2775 BaRoyalHol 3015 3005 310 +005 20 2 26,25 2363 Cascadeshof 2530 2530 2930 -015 5 À 160,00 160,00 Donitar db 180,00 nt Ted NO ta PACA 097 091 al 003 2m 008 28,00 25,25 BaRoyalupt 27% 2720 JN +015 57 65 162 0,25 Cascadesawt 038 031 031 +001 165 1975 15,50 #DonohueADHC 19.20 060 he 78 416 ©, Au ne Seta AM 1360 1360 130 015 D 72 CH WO 2950 2715 *BaRoyallo! 2840 2820 2820-0200 7 65 10,35 6,13 CascadesSACCY 700 70 700 080 It wos 20,00 15,75 #DonohueE 2000 -155 15 LE Ne AS 10 12% dnatrolé AIS IRIS aw 22 034 405 2738 25,25 \u201cBaRoyalkpt 26,50 2600 2640 -0,10 8 50 4,50 375 Cassidy CYL 400 400 40) 2109 038112 2110 20,00 Donohue pf mA © os) 10163 Athhscan AUS 10 1480 15.15 -005 127 50 188107 75 2513 BaRoyaldy 030 20925 875 nm 46 1 2715 2195 Celanese CU 2715 2680 2715 <055 3 20 148183 1325 900 Dorel OI 128 al 108 11 \" pe 005 Agate AV 05 024 (74-001 15 20 HRS 550 3,25 BaRoyalwt2 525 525 52-05 10 800 3,90 CntAstaGidCGZ 425 400 42 -025 35 0,23 1360 900 #DoraiB 12,90 ns 108 11 775 M6 aude > AUL 1560 1500 1530 -055 39 43 068225 1 30 2675 BaScot BNS 3425 3375 3400 +020 2410 403,88 88 n 400 300 CnthsiaGef 30 320 30-005 29 108 Î 194 1,00 #DramexADRX 194 +003 165 05 23 LB) Ad Auris AR Ra 200 8% 4025 1084 © a 21 2435 263BcSwtlef 2430 2410 2410 -005 91 4,5 13,50 700 ChampRd CHN 5,00 70 70-03) 97 25 081 us MLO Dyles DIX 290 05° 3 BOA 5 A080 +05 IC ala, 28,38 26,75 BaScatspl 2700 2690 2695 +005 375 86 700 425 Chateau ACTU 700 6,10 6,85 -LI5 27 4 078 88 6,55 0.18 Dylexwt 0.3 nt 1.30 008 Aurgrtx AUI 057 06 OK +001 174 2750 25,13 BaScotopi 20 275 235 035 76 65 13.23 10/60 ChauvcoRsCHA 1005 1005 1005 -0.00 060 168 1 124 0,20 DynacorMiesene 1,24 RY 2765 25,13 BaScot/pt WAN 2735 +005 9 65 169 031 ChesbarRs CBL 145 1,20 144 -006 12043 -002 | ; Vol.Haut Bas Ferm.Var Var.2750 2500 BoScot8p! 2735 2715 2715 167 6 s 48,25 3306 Chrysler C 4005 4005 4005 +105 1 A852 65 Compagnie 00 $.$ $ en$ en% 2705 2500 BaScotopt 270 26,75 270 18 63 00 1500 #GnarA CIF 3275 3275 3275-05 3 063 520 E/F 2700 23,88 BaScotdiv 2750 2725 2670 nt 49 3400 15.25 #Cnar B 2200 3200 3200 3 063508 1400 103 Fant iN 1240 1205 1205 008 4 53 710 355 BaScowl2 675 655 65-05 4 LES GAGNANTS 1 2695 2125B41D ID 269 215 2615 -050 %2A 38286 91 \u2014\u2014 = Not Cio dividende 17 \u2026 Jf 2825 388 BuTDpiH 2780 2750 2750 -GM 63 65 E | t d t b otes concernant les dividendes : Taux hey Expl MIE LL UT) 2613 2000 \u2018BOTD9IG 25 2525 25,30 53 Xp ication aes cotes noursieres DN ond Co Orezone Res 60 163 10 05 +045 09 Bn Coe Thay 168s 1860 1600 ow 52 flottant.annualisé r Dividende en arriérage bynacor Mines 42 T2008 120 030 830 775 SpBaTouR 75 70 7 nt HHHEH O09 B B BIE 3 yDividende payé en actions rategcEpA 27% TL LO 190 035 +333 0,74 0,15 Barexor BXR 061 049 051 -002 6571 001 1111 11 1 1 1 111 1 Pavé lors des 12 derniers mois inclu: Procoloro Res 1950 195 1,19 1,55 0,4 +28,1 4488 30,75 Barnck ABX 3800 3690 3690 -100 4249 05 u081 333 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours p Faye lors des 12 derniers mois incluant Virgina Min 6283 1330 250 320 +065 +255 495 2,75 Barrington BPL 480 460 475 +005 674 01432 Teal ga ym.s s $° 8 0 $ S/bén les dividendes spéciaux Hebron Fjord 310 199 120 150 +030 +500 113 800 Baton BNB 1000 850 950 nt 07 559 $ DÉS en.\u20ac ._ Robex Res 1083 11100 05 10 -020 +250 2,23 1,27 BeauCda BAU 207 200 200 ~003 614 010 200 11038 763 #DorelA DII 10,88 1000 1000-013 41 068 082 12.2 u Payé en $ US v Taux variable.annualisé NOVA wt 2nd 30 2,10 2,10 210 +080 +235 2700 25,50 Bellgpi BC 3300 2600 26,50 nt 73 11038 700 #DorelB ECO 10,38 988 10,25 +03 8 0,55 082125 sur la base du plus récent versement Chateau Magas À 37 700 6,10 6,85 1,15 +202 28,50 26,50 BelllOpt 30,25 2300 2700 nt 69 1,70 1,05 #DramexA 160 1.36 1,36 -014 45 023 038 36 - _ i 1 210 12 Benvesth BCI 210 187 19% -005 84 004 FI Bén.$ Profit par action des quatre [5 a 3 P 3 R 1] [} N 1) Ss i on ppl ae oo oo 2 -005 rs wa Flèches JTUn nouveau sommet ou un nou- derniers trimestres en dollars.Gas Expl D 073 Won 0s, \u2014ms MM 395 Biomra BRA B15 770 8054010 39 063 veau bas pour les 52 dernières semaines.F7 Cours/bén.Ratio cours/bénéfice, ou le Logbec Gr 9 140 100 wo op OP M0 LE Bowawt UE 200 0 NE 00 60 H 52 semaines haut/bas Cours le plus élevé et cours à la fermeture divisé par les profits arshall B: ; 91 24 , -0,7 -219 i 3 Ll 5 ' A h , , hace ; ; A oe .; Pope Res 8 TE 0 09 0 TES] 2200 1475 WBombréraBBD 1960 1920 190 025 263 LD 054 359 le plus bas lors des 52 dernières semaines en $ par action des quatre derniers trimestres.i : , ' \" : ' 21,75 1488 #BombrdrB 1955 1910 1930 -020 7081 11 054 357 i < 5 a 47 lech 2 og 086 0m ole apf Har ERED 2650 260 2600-00 BON Nom du titre Caractères gras Le dividende et/ou les bénéfices 2am Gestion A ra Ba 300 00 Bo 05 ON Bored BX 05 DAO 05 +004 10 001 E sym.Symbole du titre.par action ont été mis à jour cette semaine Sportscene A 748 360 20 , 0 2 285 0,90 #BramptnBrABBL 170 150 150-020 03 4 I Haut [ Bas Clôt.Le cours le plus élevé + .; Héroux va 265 20 20-00 -WÜR 2770 2000 Brascank BL 26,30 2610 2625 -035 17 40 176 149 ra ot s plus élevée.Autres notes: Le titre est en $ US Brampton pren ä Le Le La oa a s 1765 135 Breseaks BSR 1485 1435 1450 -D,15 3356 006 le plus bas et à la fermeture la semaine x Le titre s'échange ex-dividende Sodarcan 2 2 2 -0,25 .2,60 0,75 BrexExA BX 115 102 1,10 1608 0,02 .; ; act nac tranciok loc Lo LL LES PLUS ACTIFS 039 0,30 BtCrido BCO 049 039 0.39 nt u003 95 dernière.Si le titre ne s\u2019est pas transigé.les n Le titre à été inscrit à la bourse s 725 370 BrkfldPty BPC 675 675 67 3 093 cours acheteur.vendeur.et celui de la is moins d'un : 26,50 1975 Bruncor BRR 26,15 25,80 2600 -0,15 199 49 192 135 derniè Le.St depuis moins d'un an Domtar #9 ILS LM LED -065 5,6 250 1,70 Bruneau BRM 230 210 220 21 001 ernière transaction sont mentionnés.s Le titre à été fractionné Vior 220 Lio Lo 2 ua \"93 Bd var.Variation du cours en dollars ou consolidé depuis un an NOVA Corp 2067: 24 9 2.2 07 4, arr à la semai scédente Ll | ; Lo, Semi Teh A UBB 42 0 SO 05 +30 C/D a par rapport à la semaine précédente.a Le titre de la compagnie a été Richelieu Quin 16734 279 LA) 760 «0,10 13 A5 4,31 CMAC (MS 6/5 625 660 -005 733 O4 15,0 Vol.Nombre d actions échan rées set Fa ct me Rogers CommB 16234 1020 Ison os 015 Lh 1260 B75CAE CAL 06 1025 1065 +040 AU Ly 0,54 197 Ce \u2018 ang distribu¢ comme \u201cspinoff\u201d lt Genevieve 0 1/7 WL +023 Ih Lu 658 8 el (AN pa on ja -040 9 > ou 1 pendant la semaine X 100.4 Le titre à des droits de vote imhabituels pratechnigys | 4,90 am an 06-140 010,5 AL pod nz bal \u2018oncern: : ise Suiet à des rèoles spéciale ee ah rm oe von 1375 1025 W08 BO 1290 1790 -010 132 22 192 126 to.Copeman! le volume : z Lot brise f Sujet à des règles spéciales de la Nation Cda 12203 UN uso on) 23 DSO 0 B02 moo bo > Div.% Rendement du dividende annuel en divulgation de la Bourse deToronto source\u201c Stat Data Systems Inc The Financial Post Tableau : LES AFFAIRES UN AE OP JB An Zh 63 97 033221 pourcentage.Source: Star Data Systems Inc.y The Financial Post LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 37 NY INVESTIR \u2014 Bourse de Montréal ¢ Haut Bas Titre Sym.Hat Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Vas.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ciot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s s s$ $ $ 0% 00 525 52s $ § 8 00 % S/hén.525 52 $ 8 5 § 00 % S/bén $ /bén.52s $ § § § % §/bin.895 715 EaglePrec EGL 825 750 8,3 nt 24 2,84 n 765 60 1Glech IGM 635 63 6% +03 10 029216 x 1088 8,25 Nndatist NF 925 890 895 -0,20 120 45 0,8 104 289 1,25 Rylepage RIG 1,75 166 166 -004 5 04 2013 12/00 EchoBay ECO 1385 1365 13,65 -020 33L] 0,8 u-045 405 O98HGSA LGS 300 280 290-010 183 14 019152 31,25 23,38 Noranda NOR 2910 2860 2880 -025 1368 35 1.71 168 2263 16,13 #RylPlast RYG 1990 1970 1970 -010 1/ 0,88 274 190 0,37 Ecudor EU 125 111 LIB +006 3215 -0,05 n 870 6,20 LabopharmDDS 850 7% 75 +005 1989 -008 x 26,25 24,88 NorandaCpl 2800 2575 25,25 n 7 n 1,95 0,25 RySIMIKRSM 090 080 084 +004 2388 11388 540 GiconTech EIC 575 50 545 \u2014025 576 -0,08 2975 24,00 LafrgCda pflCI 2555 2550 25,50 2255 21 21,38 20,33 Norandadiv 2190 2165 21,38 nt 4 713 450Emco EML 645 645 645-015 15 0,15 430 2900 23,00 Lafarge LAF 26,50 2550 26,00 nt 2,1 ul,84 10,3 915 495 Norandawt?725 70 55 nt 1450 11,50 #EmpireA EMP 133 1310 1310+020 3 17 041 320 14,75 11,38 LaidiawA LDM 1290 1290 1290 +080 2 16u054 175 25,10 16,75 Norcen NON 2495 2470 2480 +010 94 24 035 451 S/ T 26,50 26,20 Empiredpt \u2026 25,80 26,25 nt 82 15,00 11,00 éLaidiawB 1330 1295 13,10 -0,20 64% 15 0054 77 201 0,35 NormabecNMB 120 108 1,15 -005 1% 00! 3,35 SEMAFO SME 900 B10 900 +065 2/20 0,00 n 700 620 EnerMark EIF 695 675 690 +015 8L6 36 375 2,75 LaprrVerrA (V 365 3,50 3,55 +010 164 064 55 7610 4313 Nortel NTL 6970 6840 6850 -1,50 323 100204 245 s 11,33 B04 #SNCLAVASNG 1060 1025 10,0 \u2014015 1201 16 070 148 x 58 4,35 EnerplusFdERF 5,30 495 5,15 +020 1135 10,1 005 375 3,00 WaprrVerB 375 355 360 +05 \u20189 064 56 165 100 NorthgateNGX 1,25 100 100 nt 08 7 16,13 725SRId SRX 920 B00 915 +100 2591 11 03 276 165 050 Espalay EPU 1,00 085 095 +005 156 -003 1 113,00 105,00 LaprrVerr db 113,00 110,00 113,00 +400 1910 1300 1063 NSPower NSI 1285 12,75 1280 3689 63 121 106 289 086 StGenev SGV 1,77 142 1,71 +0,23 15410 047 36 1000 950 Espalau pf 1000 1000 1000 2 % 15,00 13,00 #LassondeALAS 1440 1425 1400 +015 14 19 1,15 125 25,65 24,75 NS Pwr pf \u2026 2580 BES nt 58 950 6,75 #Sttau0mA ST 915 900 910 +00 188 22 0,22 414 16,85 14,00 *EDCS&PS00EDCI6,55 16,35 1635 -040 18 095 025leader LED 049 045 045 -005 15 -082 1 08 021 Novede MD 085 073 0% -001 MW 0,14 23,00 16,25 Stlaurent SPI 1970 1900 1900 -060 2487 1,86 10,2 s 18,81 13,63 #Extdcare EXE 1550 1500 15,25 -055 4 0,99 154 250 050 LexamExp LEX 075 070 075 +005 1128 023 650 450 Novicowrt NOV 585 550 575 +035 129 07 122 500 3,35 #SanFrana SF 450 450 450 +020 II 036 125 1913 13,25 #ExtdcareA 15,50 1485 1545 +0,15 599 099 156 360 060 Lithos US 310 259 300 +040 7986 009 775 S75 Novicowrtpf 710 690 710 +00 4 61 470 3,15 ¢SanfranB 430 40 400 23 0,36 11,1 26,25 24,88 Extdcarelof 2600 2555 20 +035 1 77 017 0,05 Lixor tix 014 011 020 nt 0,3 675 5,00 NumacEn NMC 620 595 55-00 27 190 1 500 3,50 #SanGestASNG 350 350 350 -050 18 2,3 0,17 206 2450 1900 Extdcare2pf 2200 2115 21,25 nt 55 s 12,50 8,79 Loblaw L 1165 110 1145 +005 8 10 064 178 s 2000 2,30 Nymox NMX 18,50 1625 18,30 42,10 7/91 0,10 1,55 1,00 SanMobA SNB 1.20 120 120 » 006 200 B00 2000 Extdcarell 20 21.35 2175 nt 57 S600 22,50 Loewen (WN 40,50 4005 4005 -005 92 Quinn 1400 550 SatmSol SDQ 980 925 975 +055 62 071 137 345 2,05 FCA FC 275 275 2754018 5 -005 n 31,00 31,00 LoewenCpl 3200 2875 31,00 nt 48 30/00 1925 ScottPap SPL 2650 26,30 26,50 +0,10 S51 08 1,76 15,1 675 40 PI FPL 520 500 50 107 03 205 100 Logbec (GI 10 100 100 05 % 024 42] O/P a 1300 750 #ScottHospSRC 12,50 12,7 nt 20 104123 0,30 006 FairldyEn FRY 019 013 015 nt Î 2000 12,75 #ogisicA (GT 2000 2000 2000 +080 5 30 245 82 10,25 10,25 #OcelotA OCE 1475 1000 10,25 nt 022466 53,25 42,25 Seagam VO 4650 4500 4505 -1,30 856 18 00,36 915 375 09% Famstar FFR 215 200 210 +010 22% 1 2100 1050 HogsteB 21,00 2000 2,00 +200 9 31 245 86 1 1025 710 10ceiot 20 70 3-00 9 0,22 24 8,15 550Seas SCC 810 M0 TW 163 30 031 32,65 2750 Falenbridg FL 3040 2950 2980 -0,20 5203 1,3 167 178 31,00 25,00 Londonin LON 31,00 3065 3090 +010 1678 43 280 110 085 020 OloGrA OC 0 042 02-007 & -0,15 11,50 4,50 fSemilecASEM 5,25 470 5,10 +0,15 17848 08 -0% 1n20,50 1900 Flenbr2rv 20,50 2040 20,50 +0,25 4250 23,50 20,75 LondoninApf 2300 2275 B00 +005 & 51 15,50 13,0 #Onex OCX 1430 1430 1430 +015 10 31 214 67 080 0,19 Svclech SW 08 055 055 nt 009 1750 1450 Desyrdnïr pfFID 1700 1675 1700 +025 32 67 2750 2550 LondonInDpf 2725 2700 2725 +035 73 67 n°95 7% WOptGerA OGI 875 800 800-075 3% 20 081 99 4810 3925 Shella SHC 4650 4650 4650 +010 | 39 314148 060 021 Fieldex FEX 045 040 040 +002 210 007 2780 25,25 Londonin£pt 2750 2M 220 4030 6 66 099 006 Orbtefx ORT 069 059 060 776 1 750 250 Shermag SMG 750 660 690 +030 82 0,53 130 26,25 18,50 Finng FTT 2600 2560 2600 1U46 15 20 124 125 0,10 LoubelEx (BX 059 050 0,54 -0,05%5140 048 0,00 Orextx OX 025 02 02 +003 1673 001 1n°875 685 #Sheritt S$ 875 800 805 +0 7 05% 144 1775 12,75 #1st MaraAFMS 1450 1430 1440 010 77 31 189 76 055 035Louvem LOV 00 037 040 +001 108 -002 s 1,74 0,61 Orezone ORZ 163 1,10 1,55 +045 650 20 1,50 Sturmax SHX 225 195 200 +005 154 05 36 1750 14,00 1st MaraC 1550 1500 1750 mt 25 189 93 975 625 #ynxEnB LYX 875 850 875 +03 8 0,58 15,1 028 009 OrientRs ORR 015 014 015 875 1075 6,00 Sico SIC 875 68 800 +110 98 40-039 n 230 2470 IstPrminemFPL 220 2705 2735 -005 129 1,73 0,23 Lyontake LLL 109 095 104 +005 6746 -0,01 1,89 1,15 OrléansRs OLS 164 150 160 831 n 310 1.8 Sicnvis ISV 260 230 260 +025 76 23,25 1750 FIChICdaA FCC 2020 1955 1965 -035 273 31 124158 044 0,06 OrmicoËx OMX 0,27 025 025-003 444 -004 4,25 2,71 SemrdBeauSDB 349 305 349 +044 9 29 03 99 t 15,75 5,75 Fonorola FOM 15,75 1400 15,00 +1,15 602 -066 2400 1975 #OshawaAOSH 21,30 21,00 21,10 -005 186 26 1,73122 15800 110,00 Stra STL 198,00 106,50 111,25 nt 90 n 988 888 #FonorolaA 1495 1305 888 nt 066 M/ N 2088 13,50 PacForest PF 1750 1670 16,70 nt 052321 In 0,74 0,38 SinosRs SOI 074 060 062 -004 2664 6,88 400 #ForexA FOX 545 530 540 152 A 094 57 75 260MCom MKI 300 28 30 14 -047 0,25 0,07 PalaceExp PEX 0,10 009 0,10 +002 5576 th 0,30 0,12 Swios wt 030 020 02 +005 73 n 555 400 ForexB 55 482 505 +025 224 79 094 SA s 1800 6,23 MDSIMobIMMD 1550 1325 1545 +245 129 0,10 In 225 1,75 PanAmResPAN 200 1,75 200 +010 5% 045 O11 #SocnvA SVX 030 02 026 -003 224 0,3 31,0 2550 Forts FTS 3035 3010 3030 +010 24 57 291121 6,25 240 MPACT IFM 325 290 3,10 +010 1654 008388 5425 42,50 PanCdnPt PCP 48,70 4800 48,20 -0,30 108 17 189 255 2,75 155 #Sodrend SDO 200 200 200-025 10 002 800 260 ForzamA FGL 299 260 260-030 125 1,35 8500 52,00 MRRM MRR 7200 6705 6900 nt 29 981 M 1,80 0,90 PantoramaPTA 09 0% 0% nt -001 028 010Sodsco SOD 012 010 012 +001 781 009 s 265 1,83 FosterBrewfOS 220 220 220 -010 1 54014157 ! 205 063MSVRes MSV 073 063 067 367 1,08 575 300 Paperrd PI 370 350 3,60 +0,10 10284 052 69 455 4,00 Sodisco pt 600 400 400 nt 22,50 16,00 #FourSeas FSH 21,50 21,50 21,50 5 05 29 1 1200 775Maax MXA 1200 1155 12,00 +045 448 0,57 21,1 2,18 048 ParkMed PKM 140 127 1,35 +005 3081 149 x 1725 12,25 Southam STM 1640 16,30 1640 -005 169 1,2 -057 165 048 FreewestRsFWR 127 111 1,14 -00 3692 -004 070 011 MaBaie MAB 030 018 0,15 nt 1,80 s 395 060 Pebercan PBC 295 230 295 +035 474 -0,50 21,00 955 SparAero SPZ 11,75 985 11,30 +135 126 16 0,24 1400 10,00 MackenzieFnMKFI3,85 1315 1385 +075 245 10 0,73 190 345 1,10 Peerless PRG 145 140 19 43 171 875 245 SpeedwareSPW 550 505 505 -05 28 03 20.00 16,00 MacBloedeiMB 1995 1965 1970 -025 1805 30 208 95 24,25 14,75 Pegasus PGU 1715 1625 1650 +00 21 u-0,03 495 3,00 KSportscnaSPS 360 3,20 3,20 -045 748 3,1 012267 G/ H 095 028 Macro MYO 039 035 039 50 02 1 1690 13,13 PengrwthEnPGF 1690 16,50 1690 +0,10 2237 95 060 280 2,40 176 Sportscnpt 2,00 190 185 nt 97 1200 888 #GICA GRT 1090 1025 1050 +025 134 11 074142 7000 52,25 #Magna À MG 66,15 6490 6600 +1,30 578 16 499 132 485 2,80 PerkinPap PKN 400 430 40 +015 152 066 67 695 525 StekoA SIE 660 650 6,55 553 04 7 1,88 8,88 #GICB 1050 1025 1050 +045 38 1,1 074142 4,50 2,20 MalettQueMQl 270 255 260 54 063 41 x 18,70 13,25 PetroCan PCA 1825 1270 1775 -045 8ll6 1,1 106 167 6,75 5,50 StelcoB 00 60 675 nt 094 72 1 2650 2400 GTC piC 2,50 2575 26,50 +075 15 7 070 001 Malettquewt 010 003 003 nt x 10,25 6,00 PetroC rv 985 930 935 -040 7146 2] 25,10 21,50 StecoptC 2510 2500 2505 -005 45 7 2,74 1,00 GTC wt 15 118 118-002 65 900 4,35 4MalofimAMFM 600 590 5% -010 15 0,39 151 1200 8,00 PhuépEnv PEN 1090 1090 10,90 5 100 109 225 160 Stefladones SU 1,65 165 16 +005 20 30 012 138 070 0,09 GaspésieP GPS 043 034 043-001 150 20,88 15,20 StoneCons SO 10 16,70 16,75 -075 1054 285 59 1600 12,00 GazMetlPGZM 15,75 15,35 15,70 100 85 1,38 114 1 140 0,54 StratExpA SIG 160 100 140 +035 27% -0,10 020 002 Genecan GNF 009 007 007 nt 191 5 27 A - 9 no700 5,00 Stron SAP 620 620 620 +010 10 097 64 075 OF Genet! 012 012 0 am 0 Pour Diane, un téléphone cellulaire, c\u2019est PN Mee où 4m chum 1 4m 2,18 1,15 Gentra GTA 198 193 197 -0062 UM 02 90 .ce 3 4900 3913 Suncor SU 48,75 48,50 48,60 -0,15 45 28 337 144 1700 14,00 GentraGp! 1675 1675 1675 2 comme une casquette .ca se porte partout ! n 36,00 28,30 Suncor2ir 35,85 B50 3560 -030 38M 38 33 1725 1400 GentraJof 100 16,25 16,50 nt i 1 820 252#SwyShr SZS 820 800 820 +020 13 05 2,5 1700 14,00 GentraMpi 1700 16,25 16,25 nt 5,35 2,50 #SynrgstesASGX 5,15 490 515 -005 31 111 46 1400 8,00 Gentraüpf U50 11,50 11,50 +020 10 ue .Le .1975 1475 TELUS AGT 1890 1865 1870 -010 3363 49 144 130 080 022 GeoNova GNE 064 0% 06d +014 672 005 Les téléphones cellulaires fabriqués par Ericsson n°47 LOONSII TSI 180 13% 180400 27 07 425 2,00 Glob£aty GEQ 300 290 290 -010 230 0,0 15,50 8,50 IVXGd TVX 11,75 11,10 11,25 -0,20 3248 w0,07 [Em 1% Coben 620 559 58-075 8 og sont si petits et si sophistiqués que la plupart des 54 7g BEL IN DB TR 1% on wo Goo s 1438 5,75 #GoldcorpA G 14,25 1245 1340 +100 97 007 ; , N .13.85 11,00 Tarragon IN 1275 1270 1270 nu» 06 276 5 13,85 11,00 #GoldcorpB 1600 1300 11,00 nt 007 gens ne sauraient s'en passer.Nous ne pourrions 1,80 1,00 Techmwre TOM 116 116 1,16 +0,15 15 007 166 054 005 GidnBriar GLB 032 026 032 +002 1798 -001 ni01,00 90,00 Tchrmre db 9000 9000 9000 12 11000 663 GanwmiGR 1000 670 601% Sb 0m nous attendre à moins de la part du pionnier et 29 508 Tog He 8-05 wos oe a n 0% 02 Gidknghtwt 00 070 070000 24 ; ; ; n 15,50 11,00 Teklogx TKX 13,50 13,15 1350 +100 254 067 20,1 480 370 Goodflw GDL 40 40 40 5 32 077 57 chef de file mondial de la technologie cellulaire.20,25 10,75 #TeleMetB TM 15,25 1400 1440 -085 1 1,05 13,7 275 215 Goyette GOY 23 2235 223 nt 029 78 25,85 2400 Telebecpt TB 2560 2560 2560 19 7 050 005 GrlakeN GTL 040 035 03 nt .L .26,00 23,75 Telebecpib 2550 2550 2550 -0% 5 66 300 25,50 GrWLfecoGWO 3560 3550 355 \u2014045 20 33 305117 Pour le concessionnaire participant Ericsson le 25,80 1700 Telegobe 160 2400 2385 2385 -010 4851 20 1,59 150 2750 25,75 GrWufecoApf 2715 2700 2710 +015 129 39 i .; 5600 41,75 TelegiobeApf 5750 53,50 5450 M 37 2790 26,00 GrWufecoBpf 2785 2750 2750 nt 68 plus proche de vous s\u2019il vous plait communiquez | na az egobelil ua 280 mo 080 7 4 Los 2895 55,88 GrwufecoCpt 28,35 2805 28,10 nt 69 jo 2, eme , , 30 -0, 1,07 1,50 0,53 GreenhopeGRH 1,05 090 090-020 168 1475 8,13 TembecA TBC 950 930 930-010 661 106 +31 080 02 GA G6 03 0 03 +003 20 au 1800 201-7833.1400 1075 TmpltnEnvgTEM 1305 1285 1305 14 41 07 2% 120 0,20 GrillB 0% 0%2 03 +001 2 513 L111 #Theratech IH 490 400 490 +0,60 13606 -0,31 825 4% Gulftda GOU B10 75 810 476 004 f 245 1713 Thomson TOC 2445 2370 24,15 +055 346 3,1 0084 210 460 3,75 GulfCda pf MB 43 43-003 41 15,50 14,25 Thomson dw 1580 1555 1525 nt 45 n 700 540 HaemacureHAE 580 540 570-020 202 -0,74 4 710 350 Thomsonwt2 885 860 710 nt a oh 2 hg PRESENTER CETTE ANNONCE POUR RECEVOIR ERICSSON > Rr mi So w 888 565 Hartco HTC 620 600 600 3 30 058 103 ; 80 1,83 TiommRs 0 3; ,30 0, 11935 5,75 HawkrSid HSC 6,35 575 57-070 72 2261 113 10% DE RABAIS SUR N'IMPORTE QUELACCESSOIRE À ; i.2, 070 031 Toiyeco TL 040 00 040 13 004 100 n 198 0,95 Hebronfid HEF 159 120 150 +030 3190 L'ACHAT D'UN TÉLÉPHONE CELLULAIRE ERICSSON.Solutions pour les télécommunications 1 oe ns MorstarB ' 5 na a 23% +0,50 2 35 197 248 1700 12,38 Hees HIL 1640 16,10 16,25 358 69 120 135 .présentes et futures 13 Tota ; ; n Sul, 3,50 207 Héroux HRX 265 220 220-030 94 0,14 157 Pour dede is dR aes CORRS Delors BX Tanstlta TA 15,75 15,35 1540 -005 2274 64 119 129 11,90 938 Hollinger HIG 11,05 1090 1100 -020 58 55-0,11 \u2019 x 2700 25,75 TrAIta84%pfAU \u2026.2675 26,75 nt 7 Ç 20,75 1763 #HorshamHSM 18,00 1795 1800 -030 10 05 u045 292 ERIS6C-1FR 1 2975 300 TransatAl TR/ 2975 2710 28,50 -090 1103 1,85 154 155 0,86 Hubbard HUB 1,20 115 1,20 180 11,7 005 240 1 205 1700 TrCanPpe TRP 2205 21,55 2190 +0,35 2660 49 1,79 122 2725 16,13 HudsnBay HBC 2005 2000 2000 -005 115 36 -0,16 913 4,35 #MalofimB 610 58 58 -005 107 0,39 150 1945 8,75 PhoendntPHX 13,00 1250 1300 +040 156 03 4600 40,50 TCPpeAp! 4,00 450 %00 +15 4 61 1 805 5,75 MapleafFdsMFI 805 775 795 +005 241 20 039 204 1950 13,50 PinnacleRsPNN 18,75 18,50 1865 +040 45 047 397 5500 54,00 TCPpeOp! 5900 5390 55,00 nt 72 n 800 1,20 MpliwwtAMIC 40 300 310-130 143 42,00 2905 PlacrDom PDG 3470 3260 2300 -1,30 2304 12 v0,l6 1,39 0,90 TranswstEnTWE 1,00 093 098 +006 55 003 l/ J n°215 02 MpliwwtB 05 0% 035-020 580 105 009 PlexmarRs PLE 078 071 074 -001 1651 -001 .Transwst pf \u2026 1965 nt n 1750 3,70 IBEX Tech IBT 575 550 56-00 43 -045 n 280 007 MpliWwtM 018 013 0 nt 1200 825 PocoPete POC 1100 1070 1070 -015 13 009 1,50 035 Tdel 17 120 10 1000 7 691 02 8400 7950 IFLInv IF 8990 8100 8000 nt 90 281285 n 545 13S MpLiwwtN 210 150 210 +050 275 110,88 76,25 Potash POT 108,25 101,00 10360 -1,80 109 14 0392 193 In 145 0,71 TnGasExp IGX 073 071 071 -057 %0 -0,09 1 3755 2988 IPlEnrg IPL 3755 3610 3615 -070 1481 5,7 276 13,1 1 23,10 18,13 eMarT&T MIT 2310 22,70 2300 +025 330 56 126183 T 2465 18,63 tPowerCpPOW 2465 2400 24,35 -0,10 2284 33 222 110 ! 600 400 flond IFC 600 560 560-015 led LA 04127 T 90 625 #PIncA IPI 900 840 850 +050 4% 3,20,81105 190 040 MarkbrohPMPI 044 OR 042 -001 260 212 1600 1600 PowerEpf 2200 .1600 nt 50 .Klon@pt \u2026 9500 nt n 330 225 ITEGMwl IMA 250 245 2,50 +010 72 -0,10 800 485 MarlemreMRM 565 550 5,50 4 91 02 1 40,75 28,00 PowerFn PWF 4075 3970 4035 +065 1565 37 371 109 \"6 10,88 Timac TMA 1345 1325 13% 1047 14 086 154 n 065 O0 ITEC wt 0 0 0 \u201810 3,25 240 MarshBrkAMBW 2,70 2,70 270 294 Cal 78 1 2300 22,25 PowerFnApi 2300 2300 2300 +010 1 50 530,50 1488 Tomark TMF 30,50 3000 3000 ~025 25 04 059 508 160 085 ITIEduc DK 145 135 145 +010 60 -0,19 3,25 240 WMarshBrkB 250 250 250-070 2 om 61 1,38 950 Premdor PDI 10,10 1000 10,10 +005 522 060 168 2160 1400 itech TCH 2075 2075 2075 -005 | 1,37 15,1 08 015 iconEgy I0E 035 03 034 +004 500 0,00 1 0,75 0,20 #MatcoRavBMCO 020 020 020 -005 10 012 20 125 PremCdnA PRB 185 165 1,65 3] 018 92 1088 875 TwecCp 17C 1060 1040 1055 +005 3% 10,38 205 3,55 220 IdéaiMét IDM 260 250 255 +005 154 63 039 65 184 100 MazarmExMAZ 1,50 141 149 +007 2118 031 48{ n 071 020Pro-Or POI 00 0X0 00 +011 9% 2,10 0,85 InzecAw! 110 098 110 +005 2! 075 055 Igoovk IVK 065 065 065 23 0.10 n 1,25 030 McWattersMCW 117 100 1,10 1040 -006 3,70 1,00 Procoloro PCH 195 1,19 1,55 +0,4 190 -0,11 mn 02,15 1,52 FroymmRs TYR 180 165 166 -008 163) 01 2900 22/00 Imasco IMS 2750 2690 2690 +020 5980 40 10326) 1 225 012 Mekur MKR 225 180 200 +020 2986 069 045 Promatek PMK 050 050 045 nt 03 x 61,20 46,38 ImpOil IMO 6060 58,70 5900 -050 295 34 383 154 15,00 3,20 MemotecMCM 420 390 395 -035 1062 1,96 875 660Provgo PGV 690 670 670-020 5025 041 16,3 U N 25,25 1900 #ImpQuebcIQI 23,75 2345 23,75 +0,20 5496 12005165 n 010 006 Memotecrt 010 006 007 1831 n 500 3,5 ProvigolR 3% 33% 335 -00 320 Co .Lo 51,50 40,00 Inco N 45,30 4350 4405-135 153 1,2 41,74 185 0,72 0,25 MenoraRsMEN 072 063 069 958 005 25,75 2400 Provigo pf 5,20 210 BI -015 15 80 16,38 1375 00APA UAP 1565 1560 1560 015 4 26 128122 153,75 52,75 *IncoEpf 5365 52,75 52,75 -100 45 11,88 8,25 Methanex MX 10,75 10,50 10,50 \u2014040 1587 u0,19 408 n 100 0,25 ProvigoAwt 025 035 05-05 D 3900 25,00 Ultramar ULR 5000 2500 25,00 nt F0 4197 93 n 43,75 42,65 IncoVBN 43,25 4265 4265 -050 72 20,13 1640 tMétroRichAMRUIB95 18,75 18,80 -005 2981 1,3 195 96 1 12,25 900 UniSelect UNS 12,25 11,95 12,20 +025 12577 20 135 90 5 8 .75 -0, 22,00 475 MetrowerkMWK 14,75 1435 1450 -035 345 u0,03 5 23,75 13/00 #UnicanA UCS 23,50 2325 2350 +015 9 03 10233 111,5 875 #Inmet IMN 925 875 875-05 6 010 875 0 4, , , ; 1,80 0,35 IntData IDA 090 082 08 -008 25 007 11,7 100 0,20 McrolempMTP 070 057 060-015 562 0,03 22,2 Q/ R s 23,75 13,13 WrucanB 735 335 2350 +05 2 04 102231 1,25 0.20 IntData pf 086 08 08 +006 7 1000 725 MidlandWMWI 990 75 950 +140 11044 13 1,00 95 n 08 014 GEXRes GEX 00 038 040 2500 750 420 #UniforelAUNF 500 460 500 +080 21) -0,10 1 100 03% IntKeystonelkE 00 03% 00 +002 216 02 19 070 0,10 MmiskaAMMS 028 026 027 +001 24 -001 1x22,25 18,50 Quefel QT 2225 21,60 2165 -0,35 290 60 1,77 122 n103,00 100,00 Unforet8% 102,00 102,00 102,00 +1,00 260 th 220 087 InterStar IG 220 170 19 «024 625 -001 068 0,23 MoNord MDN 060 052 057 +002 3981 -0,03 x 1500 12,75 Queteléspf 1500 1275 1275 mn 75 33,75 2775 UtdDom UDI 292 78,50 28,75 -040 252 10 194 108 5 135 ; 20 +0, 663 0,57 Mmorca MAR 300 285 291 -0,19 2851 -0,3 x 1500 12,25 QuelelS5pf 1900 1305 12,63 n 7 400 125 Univers UNV 200 150 180 -020 + 060 1525 12,25 Intrawest ITW 1420 13,75 1420 +005 67 1,1 065218 63 0, | ; 91 -0, D LA 1955 14,75 Investors IGI 1915 1900 1915 -015 609 27 101 190 n 090 0,55 Mnorcawt 085 075 085 +005 528 x.QueTelSépt \u2026 1355 nt 20,25 1700 #VanHoutt VH 1955 1935 190 -035 71 08 094 206 850 450 Irwmloy IWT 565 550 550 +050 6 36-010 0,80 010 MrndrA MIQ 080 06 0,74 +008 6086 -001 23,75 18,50 #QuebcrA GBR 2145 21,25 21,30 +0,10 252 19 301 71 138,00 122,00 Vantoutdb 130,50 12925 130,50 +1,25 191 675 400 éIrwinToyA 55 40 450 | mn à -010 5,75 0,18 MispecRs MPE 250 193 2,20 +0,20 75H 23,75 18,25 4QuebcrB 20 2105 21,25 +0,10 1083 19 301 71 n 1,35 080 Vasogen VAS 125 1,10 123 +003 820 0,29 2500 18,63 Island1 IT 25,00 248 2500 +025 18 50 218115 1263 1000 Mitchel AMIT 1150 1050 1000 at 17 130 08 RPMlech RP 0% 08 08-04 L DBL | 3% 027 VauquerA VO 215 150 197 4027 425 014 137 5,75 250 divacoh IVA 320 302 302 003 19 039 12,75 1000 MitchelB 1050 1050 10,50 19 200 4 600 330 RadomtARDA 550 50 550 3 07 OV 117| 079 031 VenCanGoidŒ 069 053 065 +012 2074 007 210 3,35 #IvacoB 325 250 35 nt 03 n 640 485 Miteclel MIM 550 550 550 +040 65 007 786 0,78 028 RadissonARDS 056 049 052 -003 1629 -0,02 0,88 0,26 Ventellnc VNT 035 033 0,33 +003 180 -0,05 1750 1425 Ivacolpt 5,5 1525 1525 +025 2 ' 1000 663 Mitel MIT 960 930 930 -005 101 086 20,2 525 260 RammakerRNK 380 360 3,80 21 0,11 345 x 130 863 #VideotronVDO 11,70 11,00 11,25 -035 405 05 -0,24 1738 14,00 Ivaco2pt 1600 1500 1450 nt 26,05 24,50 Mitel pf 2565 25,50 2565 +035 6 7 10,80 6,88 RangesOI RGD 1010 930 930-085 465 12001700 n°875 73 Vmcor VN 82 810 82-00 3 0,34 243 1938 1650 Tvacogpt 1825 1650 16,50 nt 25,00 1988 #Molson4 MOL 2100 2070 21,00 297 34-062 fn 043 015Raudn RAU 03 023 032 +011 7114 1,24 0,12 Vior VIO 119 101 1,19 +0,14 22200 000, 26,00 03 Ivacodpf 2445 2445 2445 -025 13 25,10 20,00 MolsonB 2100 2080 2090 -045 13 34-062 x 3425 26,50 ReedSten RSS 3600 2600 2700 nt 05 fn 330 2,10 Vigne VIA 3,30 2,50 3,20 +0,65 6283 2360 1950 Ivacospf 2145 050 2254070 32 124 L17 068 #MISISauvAMSX 090 090 090 +006 5 33 002450 1600 1300 Ratman RET 1430 1430 1430 +055 8 36 041 49 0,85 0,50 VisiontrA GVI 070 065 065-010 30 1850,10 65 245 014 JAG ?ML 200 185 196 +006 13 28,38 23,50 Moore Cp MCL 2420 2365 24,10 +0,10 5438 53 ul,l8 149 16,00 13/00 #Restmans 1500 1400 1400 nt 37 041 341 675 091 VogueResVOG HI 320 320 -020 9H 001 1 205 1,50 JSFinpf JSF 150 150 150-050 1 133 470 3,50 MorganHyMHI 395 370 3,80 -015 1280 002 3965 28,63 Renaissnc RES 3900 3855 38,70 -0,15 1250 1,06 36,5 x 15,50 11,75 Jamnock JN 1455 1425 1450 +015 15 34 080181 975 6,13 MrrisonPtMRP 845 845 845 +005 12 05 027313} 3500 31,00 RénoDépôt RD 3500 3400 3400 mt 02 141 24) x x 1700 1610 Jamnockpt 1725 1650 160 3 nt 2 188 088 MugoRsMUG 075 067 075 +002 122-006 1050 4% Repap RPP 535 50 55-025 35 osm?|W 11175 840 uCoutuA RIC 875 80 860-015 657 14 088 98 265 0,25 NARRes NRL 085 075 085 7% 2000 15,75 RPrChoix PCT 2000 1950 2600 nt 1,5 1,88 106 1n14,25 12,35 Wajaxltd WUX 14,25 14,25 1425 +025 5 1,11 128 245 008 JibeyEx JB 156 105 154 +09 418 -0,03 13,55 950 NOVACOrpNVA 1240 1195 12,20 +020 20674 30 093 131 925 600 RichQun RCH 775 750 760 +0,10 16735 063 12,1 1425 10,13 Wascana WE 12,25 1200 1225 -025 27 0,11 890 70 Jordon JON 82 810 805 at 024 335 1063 8,50 NOVA div 1055 10,30 1000 nt 31 600 2,75 Richmont RIC 545 515 515-025 240 016322 n 475 360 Westam WED 415 400 405 015 380 055 005 Jourdan JRN GX 032 032 121 006 325 1,25 NOVA wt2 200 210 200 +00 3 1438 11,00 Rigen RA 1230 1200 12,30 +00 30U7 001 11,00 788 WestburnewBI 10,15 1000 1000 -020 1427 3,11 PS ' \u2019 \u2019 960 900 BaNatdiv NA 990 965 960 nt 47 28,25 23,38 RioAlgom ROM 2775 2700 2725 -0,35 1072 26 186147 n 160 1,00 Wstbrnwt 120 100 100-020 115 2,50 1,65 BoNat wt2 20 20 20 +00 10 f 1,10 025 Robexks RBX 1,10 075 100 +020 7103 2,25 1938 WestestEn W 2195 21,75 21,80 +005 380 48 207 105 K/L 625 A420 NatSea NSP 530 525 530 +005 3 038139 x 305 225Roctest RIT 230 280 280-015 10 32 019147 1 475 260 WsinQueWOM 475 450 450 +023 1 -005 365 KWGReskWG 975 935 5 -005 713 031 250M 1750 Nelvana NIV 2450 2330 2450 +150 26 0,96 25,5 1 3750 2760 #RogerCntiBRCM28,50 2760 2790 -065 579 -095 46,00 2050 WstnStar WS 4560 4450 4545 +045 2 09 328 139 360 éraufelé KGL 400 375 30 nt 10 03 130 16,30 988 NewAltamraNVL 15,35 15,25 15,25 +005 19 77 297 51 1713 10,95 RogerComARCI 11,75 1115 1,75 +00 8 1,24 975 713 Westrock2WRF 900 B85 885-010 6 107 047187 95 3,21 HaufelB 330 321 320-009 55 12 030107 1 088 0,15 NewGldcorNGV 088 040 048 -0,17 1403 -0,10 1 1600 890 éRoyeComB 1020 890 990 -0,15 16234 1a 2 11,75 8,88 WestrocklWRE 10,75 1050 10,50 -050 14 Il4 0,55 J92 072 019 Kimpex KPX 025 020 025 -001 840 204 1025 925 NfldL&PpIDNFL 10,25 990 a - % 0 3 hapa RL wm R J +10 © 6 LU 6, 025 0,12 KnowldgHkHP 0,20 013 013 +001 386 004 913 700 Mid&PpfA 800 800 8 ; x p ./ .Y/Z 1 400 310 LASMO (SO 400 400 400 +005 3 070,09 46 913 6,80 NfkiL&PpfB 75 70 70 n 7 x118,25 105,00 Rothmans ROC 125,00 11000 nt 5,5 1067 10,3 ;( 065 OBL (BL 0 00 00-05 D -0)7 252 016 NoraEx NXI 250 22 23-005 17% 001 425 205 Ryldviatn ROY 230 220 20H05 273 00 050 022 Vorbeaud YRB 035 029 033 +005 31 0.12 38 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 ) Bourse de Tor onto (Source : Star Data Systems Inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 31 août 1996 ) INVESTIR Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.vol.J Ber Sours 52s 52s $ $ 00 % S/bén.625 52s $ $ $ $ 00 % $/bén.628 52s s $ $ $ 00 % 5$/bén.52s 52s $ $ $ $ /bén.MO 475 AnchorlamAKC 555 510 53 +010 753 26 0,5 153 106 045 fBiHawk BHK 056 050 05 +005 75% -0,04 1 2835 1425 CdnNatResCNQ 28,35 2770 28,05 +0,15 13782 077 368 A/B ABL Cds ABL 209 180 200 4005 4% on 1525 11,63 AndersnEx AXL 14,15 13,80 1390 -0,10 10623 0,17 81,8 185 0,14 BiSwan BSW 150 119 1,24 +003 %527 -0,04 700 5,25 CdnNrthstrONX 650 650 650 +010 8 37 L17 56 su +0 fa A wR mah A a 1350 11,00 éAndresA ADW 1350 13.25 13.30 020 601 45 118113 1388 850 BRangea BBR 1080 00 950 -060 182 0,19 500 s 2480 18,50 ConOccdntCXv 23,20 22,55 22,75 -015 5546 13 124183 shit 2 400 .59 310 145 1050 Andress Us 125 1325-00 LU 39 118112 0 820 330 Boardwak Bel 775 725 70-05 12 n 16% 1410 CdrOlun CO 1690 10 16,70 -020 307 7209 222 LNIMHosphiM 00 400 00 100 2 014286 70 290 Andyne ADY 400 400 40 3 -008 195 0,70 fBolvarGidBYG 158 130 140 -006 6172 u-08 Nes 205 CPld CP 30 00 365 -050 BI 16 1,59 ; 140 145 Sant an a0 20400 1906 27 LS 1671 3550 3050 AnCorhpt ACI 3600 3450 3550 nt 63 21788 14/88 WBombrdrABBD 1960 1925 190 -025 207 10 054359 1050 825 CénREIT REF 1050 1005 1025 +015 973 830,62 165 120 638 deka US 150 4072 4 12 078187 lt 2000 3525 anCdrBpi 000 40 00410 1 6 21:75 1488 dBombrdrB 1955 1910 1930 -020 5043 11 05437 1150 888 CnSatel SA 630 900 90 nt 26 071) 15 625 GRA ; 20 +065 V3 14 078 18 4525 38,50 AnCanCt 4500 4500 4500-05 1 @ 2700 2500 Bombrdrpi 2650 2600 2600-00 2 2 1900 15/00 Cdnîire CTR 1775 1750 1750 9 23 lal 14 23 SDS AIM St AIM 95 Soa me 0% 40 A300 ACD 4600 4600 4600 100 1 68 1 120 007 fBowFles BFX 120 100 115 +015 1068 u005168 18,75 1300 #CanlireA 1660 1600 1630 -005 9874 25 141 16 fn 150 O75 AMI AR 190 0% ob 17 110 O15 Antares ANZ 050 03 083-001 76 -008 380 236 Bracknel BRK 320 291 309 -011 105 024129 2925 23,50 #CdnutiA CU 2895 2850 2860 -030 69 52 257111 n 60 CG AMIE im ON eae pa 8725 445 fanvi ARO 6% 600 615 +005 3236 053116 285 090 #BramptnBrA@BL 170 146 146 -024 112 03 4 200 383 cutis 260 B50 870-03 30 52 25712 19 060 APEXA AD 14 15 18-00 160 ols 83 1.25 1,37 Anvitun 235 205 210 +010 1087 0) 008 fBrandevorBVE 010 009 009 -001 200 u007 6800 60,00 CdnUt425%pf .61,00 62,50 nt 68 085 035 AQMAutoAQY Of O41 (2 +001 495 16 8,3 1010750 100,00 Anvi db 10750 105,00 105,00 28 1,25 020 Brandsit BNT 040 035 040 +005 60 -0, 7800 66,50 CdnUtis%opf \u2026 7300 7800 nt 6 n 1090 970 ARCEgyunA£l 1080 1040 1060 0% 20 0 008 fApkiCarbAPN 010 009 0,10 +001 2845 -003 42.25 3950 BrascdApf BCA 42,25 4150 4150 -075 28 86 9300 8200 CdnUti6%pt 9300 9300 9300 +800 2 65 LIS 045 fARCResmASR 100 091 100 21 oi 2563 1925 ArborMembABO 22/00 2200 2200 +100 5 0310725] 4200 3950 Brascdæpf 4020 420 £0400 2 M 2700 24,88 CunutiSpt 2630 26,30 2630 +005 D 63 EI a oo 1% as a 8 2488 18,50 tArborMemB 2120 2000 2020 +120 29 03 L07 198 28,15 2000 Brascanh BL 2670 2575 2625 -0,35 2377 40 176149 2715 24,75 Cdauticpt \u2026 520 5; n 2 203 160 SAICOT AO 2000 1980 eo 3 13) 109 625 05 ArcherRs ARC 595 520 590 +060 3526 00 2800 250 Brascondpl 2600 250 2550035 15 82 26,50 24,88 Cdnutilpl 00 2490 nt 77 0% 160 Na (0 on oe oe 7010 1031 22 202 82 11280 gg architel ASY 925 875 8.75 9% 0520) BE 2400 Brascanfpl 2500 250 50-00 7 5 2700 25,00 CdnUtilNpf \u2026 2600 2600 m 68 no von 75-025 3 22 22 B2 3470 150 fArequpaAQP 3010 2975 2990 -0,10 2447 04 n 7865 18.30 fBreX BM 25,20 2435 2460 -060 24227 0,00 250 2500 CdUtiPp! 2525 2525 3525-00 12 D 90 BL ATTech AY UZ 2070 100 +015 924 030220 4900 45/05 ArqusS2 S0ptAR 4550 45,50 m 55 285 1,50 fBreakwiBWR 260 221 20-015 370 004 26,35 2475 CanliQpf 2565 2565 2565 % 58 1 4L00 1625 AIS Auto ATR 4100 3700 4075 +400 234 181225 3800 2425 Argus$270pt 370 3700 3700 a Rn 340 197 fBrickBrewBRB 205 200 200 +004 % -018 25,75 2413 CooutiRpl 550 2515 2545 +05 48 52 820 262 fAbacan ABC AS 660 720 -020 26565 4500 41.00 ArgusS260pi 45,00 4500 45,00 3 58 fn 190 101 fBrigdonABRG 190 160 165 +014 666 009183 11,00 913 CanwstBkcwB 1100 1060 1075 +005 12 14 LSA D 020 007 fAbbeyWaaWD 025 020 02 nt 003 931 200 091 fAneks AU 113 09 100-005 2274 u-00 6500 65,00 BntGas BGS 6600.nt 470 n108;00 100,00 CdrWBkdb 10750 10750 10750 +1,50 4 24,35 8,00 fAberRes ABZ 22,50 21,90 2225 #25 33 004 212 077 fivimetcoARX 085 08 082-002 76 000 s 700 405 BrkildHmsBRH 525 505 510 +010 2 -0,89 1300 11.00 CWNGA%pICWN1400 1300 1300 m 62 x BB 160 Ab A 1960 16,30 180 095 9133 22 3.17 58 M5 140 Armbro ARE 400 375 380 +005 24 217 18 To Bikiiddpl 260 nt 1600 1450 CWNGS5%p 16,50 1530 15,50 nt 7 420 230 Accordfn AD 360 32 3,50 mt 23 M6 761 115 M0 Ahis A 85 80 80 3 056 152 7500 68,00 Brktid db 00 7500 7500 nt 450 335 CdnWrldFCWF 410 400 400 +005 123 001 Bl ho pga) LE bE LHI TB ub | 500 250 Artisan ADR 465 450 4554015 40 22 GALLI 5 725 370 BrkfidPty BPC 675 675 675 146 083 450 330 CanManACAM 400 300 3,50 nt 039 90 \"EM 07 Mae AK 167 Toe wm 12, 850 410 Asbestos AB 475 470 475 +065 5 183 26 250 1975 Buncor BRR 26,15 2580 2595 -025 215 49 192 135 300 105 fCanarc CCM 200 185 200 4015 232 v0 24 25 ue A na 10 169 «0m 65 102 159 065 035 fAscentexAEN O05 O42 0M +002 675 001 629 1 2350 18.13 BuddCda BUD 2350 2130 2150+120 8 47 153141 15,10 850 CanbraFd CBF 1450 1400 1425 -025 206 25 276 52 7 o L192 070 n ULS7 96 n°2475 1750 *Ashanti AHD 1900 18,30 1800 nt ul,l8 153 198 1.37 Bublerind BUI 195 185 191-001 24 76 021 91 1600 1175 Canfor CFP 130 1275 1275 -015 487 20 -098 s 200 0,84 fAdex MgAMG 105 020 0% +001 60% SD ON 165 060 Ashton ACA 097 091 091 -002 30 -0,28 n 963 625 Burconint BUO 70 70 A 7 350 08 Cangene OW 250 230 245 +005 314 935 02 8 738 42 fAdian ADL 475 40 460 1289 003 150 060 Ashhurst ASH 080 065 065-013 3% v-010 1,65 0,85 Canhom CNH 087 087 087 #3 017 L3D 033 fAdvéGravAED GAL 0.37 040-002 7% 046 1100 420 fAsaPacfAPQ 1045 1005 10,20 -020 5020 -005 5,38 3,50 Canlarinv CAI 450 425 4235-05 16 02 177 09 050 fAdvdMatAMR 074 070 0,72 2976 u0,04 15,0 14,25 L1/25 tAstralk ACM 13,60 50 1360 67 22 034 400 c/D 9900 82.00 Canlan deb 9600 9400 9400 nt : 15 Ya [Asiamax ys Ws 0m 3m 02 1425 1125 VAstralB 130 1360 1360-00 2 22 034400 330 CMAC CMS 670 650 660 263 044 150 500 110 fCamise CRE 470 400 410 -065 4564 ou 373 N7S AS des AE a VE NU +0,15 oe n 1550 10,50 Athbscun AOS 1540 1480 1520 -010 2620 50 148103 ve BEB CAE CAE 1065 1025 1065 +035 26661 15 054197 2713 2550 Canliipih CH 2705 2680 2705 4025 40 of nil 413 tAkterna 0 175 10, nt 003 106 030 fAthabskGIdAHB 079 061 0,75 +0,10 20204 In 575 480 fCBCITel CAN 480 480 -0A5 564 n 13,50 12,00 éCanWestAOGS 1320 1205 12,50 -0,50 LS 082 15,2 2800 14,63 Agnicotag AGE 2500 2150 2390 +260 3241 06 042 569 LI 0,35 fAtlantaGidAAG 105 085 088 -0 1467 -002 1305 1013C0A CCQ 1320 1270 1305 nt 18 097135 s 1428 700 #CanWest 13,35 1250 1255 -085 1153 08 082 153 S20 152 Aouminc Ay 1 1875 1900 0 7202 O8uL/S M1 350 290 MintCoastAIC 325 33 33 7 053 61| De 1000106 00 127 175-025 LA 22 100125) 490 350Cra CO 40 420 420-006 7 24 025167 13 613 AmswrthL ANS 810 720 800 +100 910 059 136 2675 2475 AllanticSh piaTS 5,75 25.75 575 6 9 230 NSC CF 200 2050 2050 nt 051, 480 350 (Cara 415 405 410 +005 BU 2 025163 20 dla MCA Al 18 AI 1,26 39 1 863 480 tAtitsComAIV 550 480 525-025 53 42 111550 8500 CFCFdeb 115,50 115,50 11550 +050 2 1340 913 *CaributiACUP 1300 1280 1300 105 50 u0,89 146 0 Gon a lou 10550 ous fou 2685 L26 35 à 738 350 fAtnaRs ATN 400 380 385 -005 1608 -005 1280 750 CFMMaiesCFM 1200 1180 11% -010 251 028 425 n102,00 100/00 *Carbutipf 101,50 106,00 102,00 m 20 070 02 fa boss BOS 050 040 047 +007 1310 -0,06 1775 14,50 AultFds AUL 15,75 1500 15,20 -065 5400 43 068 224 1 265 1,30 CFS CFZ 265 265 265 +005 8 38 007 39 2,25 1,05 fCaribgold CG 150 122 145-005 35 u-0,05 1 775 5 MAUUDAAKT 775 0 TH , 11/80 450 AwRs AUR 830 790 820 +020 557 041 20,0 900 63CGC GP 70 75 104025 3 27 01827 U5 185 CarmaA CVP 35 330 240 +010 2664 @ 7 0 ip Mana AD 0 Bova ad ASAE] ds 009 fAurersAXR O2 028 035 +006 16383 02 750 LO WGIA GIB 650 610 600 nt 0728 214 1 395 167 CmanahGM 395 322 385 +055 828 032 120 2775 1963 Alt en ' AEC 2575 25,00 53 +005 5 16 0 , 145 092 fAunzon ARZ 1,24 1,14 1,15 -008 1361 -0,03 613 A400 ¢CHCA FLY 540 500 540 +040 438 19 069 78 775 5,50 Cascades CAS 610 585 6 2526 08 1,79 34 20 1363 Altakn .25 +005 5566 16 041 616 513 325 Autostck OTO 400 360 400 +030 41 40 035 14 613 400 #CHCB S00 500 500 +025 3 20 069 72 1 2530 2425 Cascadestpf 2530 2530 2530 +005 9 A 4775 38,75 Alcan AL 44,35 42,70 43,20 -LI5 8392 19 0L78 177 090 071 tAutrexA AUT 060 060 060 2220 -0, 2100 1800 CHUM CHM 2000 1875 2000 nt 04 07527 150 0,35 CascadesAwt 040 001 0,35 nt Bs TE mcaniot 28 525 Joab 7 4 CL AutrexB 065 065 065 2110 -0,05 000 1600 (CHUMB 1875 1825 1850 +050 19 04 075247 12500 10400 Cascades db 10900 108,50 10900 -075 20 A hn AD RD OUR 8 2 0,75 188 Menor AVR 2445 2340 23,50 -090 5025 20 345 68 x 1400 963 ClFund CIX 1300 1275 1290 -010 1902 12 064 202 400 248 Cascadia CBH 325 325 35 +05 2 0,39 83 050 020 Mgoh 40 08 03 00 55 OW 15000 10500 Avenor deb 124,75 123,50 123,50 +030 8 2,50 050 CICCanolaCC) 099 086 098 ~001 10 18 4,50 3/5 Cassdy CYL 450 400 4 at 38 11,2 3450 500 Al oe LAC 3225 3150 3155 4030 57 25 262120 \" 10,80 5,00 AxcanPhrmAXP 8, 65 835 +065 15 0,01 225 130 CML NO 210 200 20-010 322 019105 T 950 760 CassidyApf 950 950 950 +025 2 66 73 415 aml in 40 4% -C19 ooh 284 095 fAzco AIC 190 180 190 +003 L28 u06d 21 038 009 fCORDEXACX OZ OU D2 2204 -002 3,65 1,30 fCathedralGCAT 310 290 3 07 -0,09 63 poo Aigorast AC MS 420 430-019 MOBS 73 170 Amtecæs AZ 195 188 190 002 520 005380 1760 1438 CRSIIun CWO V0 10-020 79 1 220 2% Celnese CO 780 2600 2715 +060 279 29 148183 S00 450 Maorerc MS 473 VOL 70 82 035 89] no gamma BAA \u2018.G90 1000 nt 24 068159) dag 2a CROMNICAD 2% B00 B10 1010 36 59 4950 $350 ConlrGsIpiCGE .4900 47 nt 55 2600 Ses Mbbo AG 24 2025 21,50 4000 10 ap 1 08 0/7 BCBanc BBC 03 035 037 +001 4199 100 n 7250 440 CRSRobotROB D 635 (0 4015 18 000 530 4463 Centrés2l BE B80 8.M 57 1650 1150 tinea IB I 710-400 119 Du Lie 1 1905 1363 BCGas BCG 1905 18M) 1900 +060 3587 47 140136 1175 838CSRes RZ 1055 1015 1020 -060 1% 05408 26/00 2500 CentrGaspt 25,50 210 2525-0100 15 78 ro 1978 Ancait AP 230 2200 28 100 0 De aa 2800 25,15 BOGasUtpfBBGU 2690 2665 2665 -025 67 20/50 9,75 ACSAMgmtACSA 1725 16,00 1700 +100 49 03 017 125 042CentCap CEH 120 105 120 +015 48 025 48 J Lara Ancerrs .Sn 30 78 48 4 28,00 2400 BCGasUtpiC 270 2625 270 +145 10 59 1 2950 1925 CTFincl CFS 2950 2795 2950 +150 572 31 227 130 738 6,00 CentFundA CEF 665 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7300 670 BCTelDpi 7300 6900 7300 nt 65 1900 1925 Cabretx CBE 1750 1725 1725 -025 19 075231) 700 126 fChaseRsCQS 420 355 395-025 2613 014 15,50 400 AmertCO ECX 15,50 1465 +115 12999 v064167 2175 1900 BCTelEpl 2125 2050 2050-00 39 59 s 750 3,94 «CaldwelACWL 565 540 540-015 994 48 029189 700 430 IChateauStACTU 700 685 590 mt 51 078 % 3,20 1,50 fAmer GemGEM 179 158 170 +010 9 ul, 8300 723 BCTeFpf 8500 8100 8200 nt 63 975 500 Caledonia CAL 6,25 575 595 -040 280 -007 13,50 985 ChauvcoRsCHA 1020 1000 1020 +010 3765 060 170 03 025 AmerteducARL OX 028 028-013 DD 001 T8900 8025 BCTekip! 8900 870 8900 +400 3 65 588 331 Calianlech CTV 375 350 3 016219 085 020Crenies CHB 066 064 O6 +001 314-003 1200 2,50 AmSensor ASZ 450 360 400 +050 2288 ul9 91,00 84,50 BC TelHpf 8900 8700 8900 +100 3 67 16,35 925 CalNet ON 1575 1525 15,50 +010 143% 73 31,00 18/50 Cheftan CID 2775 2750 2750 -010 61 u-026 n 700 500 AmielecomATM 565 550 550 0 29-01 56/60 41,75 BCK BCE 5540 5385 5400 -140 13717 SO 278 1% 1675 925 CalNets 1545 1510 1515 -0,15 3493 03 10,10 275 CunaOpprtCHF 100 975 1010 nt 0,27 3 26,88 24/25 BCŒpiP 26,75 2665 2665 141 60 245 095 fCamberly CEL 165 148 150 -005 181 018 83 54825 2250 Crryser C 4015 3875 275-200 17 490452 63 Vol.Haut Bas Ferm.Var.Var n 2695 25,38 BCEpiQ 2680 2650 2670 -010 353 65 1 164 0,28 fCambiexExCBX 164 131 1,38 17724 -0,18 15,70 950 Cmarron CIR 1525 1425 15,25 +050 7275 047 224 Compagnie 00 $ $ $ en$ en% 48,50 3900 BCEMob BCX 40,75 4000 40,50 3424 1,25 324 22,15 12,88 Cambior CBJ 2085 20,30 20,80 +035 4908 0,7u-0,21 33,50 1550 ¢CinarA CIF 33,50 3250 3300 +0,50 5 063 524 115 0,55 fBFSEntmtBFS 063 060 060 164 004 146 1338 788 CambrdgShCBG 970 930 935-020 374 34 214 B50 15,50 $Cinar B 315 175 3175-03 2 063 504 2063 13,13 8BGRA BPT 1885 1850 1850 -030 403 298 62 9500 8500 Cordg8%ab 9400 9300 9375 +175 50 335 165 CnephOd CPX 2.35 213 22-00 418 uOl5 LES GAGNANTS 575 320 BGRwt © 485 475 475 015 D 8900 8000 Chrida75%db 8700 8550 8600 100 10 3075 1650 Gram CRW 3000 2935 3000 +090 2082 05 108 278 : 054 012 fBVMRGK BGL 03 030 032 +002 496 -003 83/00 7500 Chrdgé%db 8100 8000 8050 +050 13 254 081 fOntechTeiCTM 103 100 100-003 561 u-004 AMT Int 12783 11.50 0.95 1.50 +056 +596 139 095 BOVAR BVR 125 1,15 1,24 +004 3202 0,13 445 3,05 Camco COC 375 330 375 +025 58 -049 n 19 1,10 fOrcantplTO 1,25 120 506 0,08 156 ML Cass Pete am 120 1% 10 VO +85 195 LIBBPIFn BPF 158 151 1, 1374 260,02 705 525 250 Camdev CVO 425 400 410-015 D 200 20 1125 660 Greolr CCC LOD 1000 1085 +080 13U7 0.71 15,3 \" 4 , , , \u2018 .420 370BRLEnt BRL 390 390 3; 3 036108 7625 3950 Cameco CCD 6950 6750 68.30 -070 657 07 22 2% 032 0,16 Crctwrid CCW 013 OU 4070 08 16 Eclipse Capital 127 TLOO 090 100 +025 +3330 1210 1030 BULSSRPBUL 10,55 100 1040 050 55 n 3950 2625 CamecolR 3345 250 2.50 -050 2314 15 850 663 Carvest CVG 730 725 75-005 19 14 0@2 173 World Wide Marl 15563 1190 1,26 177 H39 +295 1,74 0,38 /BYG NaturalBYG1,33 106 1,28 +0,19 8861 -001 198 103 CampbiRs CCH 1,70 1,55 1,56 -004 3570 010 159 n 345 195Cauwde (RJ 260 240 257-001 544 01 Vengold 7100 1,85 L,50 1,85 +040 +276 1, 045 fBackerPBCM 065 065 065 15 0023391 n 078 040 Campbil wt 062 055 056 275 28,60 16,50 *ClearnetA NET 22,25 2105 21,80 -0,20 2810 -0,92 Mirage Res 376 LS 0,88 125 +027 +276 3900 950 BalrdPwr BLD 31,50 30,50 31,00 573 112 425 185 Camvec CV 30 315 340 +015 159 07 72 s 840 510 fCublink INK 810 790 800 20 -0.13 Sthn Africa 13697 145 103 145 +0,30 +26,1 28,75 2,85 BallrdPwrwt 21,75 2100 2100 -0,35 74 1155 700 CanBanc cpXCN 1140 1105 11,15 -005 2454 15 25,75 18,75 Co-Steel CEI 2095 2010 20,35 +025 828 20 1,28 159 Tndusira Svc 3 16% 550 625 4125 +508 LLB 725 Banster BAC 1050 1050 1050 +025 20 019553 1000 1013 CorBanceq 1090 1075 1090 +010 89 65 1400 6,63 CocaCola KOC 1375 12.35 1250 -110 2480 021 595 si siz Te ww 1768 sam Laye MIS 2800 BloiMi BMO 3405 3335 3360-010 3890 434,10 82 1 1155 275 CdaSthPICSW 11,55 1025 1155 +105 Ls 008 938 700 éCogecoCabcCA 830 8.20 820 +005 75 2 083 9 corp ÿ , ' \" , 2938 2725 BkoiMti4pt 28,50 2825 28,35 30 7 938 813 Cdainc CNN 915 890 905 +015 151 75 068 134 850 550 4COGECO CGO 670 665 212 18 050 134 Becker Milk 8 B6 1225 100 12,25 +225 +250 3100 2888 BkofMtilpt 3025 3005 3005 32 75 24,50 20,75 CdaîrcoApf CT 2450 2450 24,50 U 46 s 3670 1283 Cognos CSN 3200 3000 3200 +100 375 067 478 2788 26,13 *BkofMtl2pt 2725 26,75 26,75 -000 91 63 2000 1788 CdaTrcoCpf 1975 1975 1975 -010 10 49 10,20 600 CohoEgy CEE 860 860 860 7 u0,14 449 LES PERDANTS 13430 26,75 BkofNS BNS 34,30 3375 3390 +010 47831 403,88 87 n 2750 2550 CdaTrcoDpf 2665 2635 2650 +010 432 65 2,00 0,16 /ColonyPacCYX 1,55 125 145 +010 358 04 2.35 22/50 BkofNS1pi 425 2410 2425 +010 519 4, 20 130 Cdalung CTG 159 129 149 -002 284 050 725 065 fComaplexCMF 415 39 400 -010 1292 1 Fort Knox Gold 1690 1,18 0,75 089 -026 -256 28,38 26,63 BkofNS5pi 2695 2690 2690 -005 1297 86 3,25 2,00 CanadexRsCDX 250 235 235-005 91 0,15 15,7 33,30 23,88 Cominco QT 3100 3055 3070 -020 1456 10 224137 Gecamex Toth © 10 10 10 om 0 2763 25,00 BkofNS6pf M5 70 275 +015 7 66 1 475 1,78 CdnArins CA 190 178 190 +007 4069 2375 223 120 Compas£i OMN 150 145 145 -005 213 126 56 ' , \u2019 , \u2019 2788 25,00 BkoINS7pf 280 2725 2725 -005 160 65 490 1,75 #CdnAis À 1,90 185 1,85 +005 164 375 1250 6,63 ComputlogCGH 11,75 11,05 11,75 +0,70 224 0,77 15,3 K2 Energy io 10 Lo 120-0630 -200 2738 2500 BhoiNSBpf 2735 2715 2725 +010 214 6 006 0.02 CdnArr wt 003 002 002 -001 26723 490 100 fComstateCSR 345 290 300 -(49 29 007 429 Cabletel Comms 8 70 725 725-175 M 2713 24,88 BkofNS9pf 2710 2675 2700 +025 797 63 1 470 3,15 CdnBkNoteCBK 360 315 320-030 6% 63-0,02 040 007 fConPakSeaCPQ 0,32 030 030-001 680 02 Cableshare A 30 1,55 L15 125 -030 \u201419 n 1005 925 BkofNS un 1005 990 990-010 1220 A7 T 1,85 0,61 CdnCongstCCN 1,85 160 1.83 +0,22 8489 02 91, 09 052 ConCdnEx CXE 076 065 065 -O.ÙU 350 -0,78 Highwood Res 516 145 1,14 1,14 -0,27 -191 45,00 30,63 Barrick ABX 3805 3680 3695 -090 71688 05 u0,81 33,3 3,15 090 fCdnCrewkKNC 220 210 210 -010 235 046 0,24 ConEntseld CZ 032 032 032 -001 67 -0,10 Telemedia A 12 2.25 1225 2,25 -050 -182 495 2,75 Barrington BPL 485 450 475 +0,10 10479 011432 t 535 1,65 Cdn'88En EEE 5,35 445 500 +010 74441 0,05 10,50 1.80 ConEnfieldepf 6,50 625 6,25 +0, 12 Battery Tchnigy 273% 1.70 1% 159 -030 -167 1200 763 Baton BNB 9 930 +05 31 0,7 550 730 470 CdnFrac CFC 620 575 590 +0,15 14 007843 1 685 0,75 Con_urocnkEU 685 585 685 +090 7593 u-0,10 Pe An 0 73 20 20 Los de 360 1,2 Battery BT 170 1% 150-030 7% -0,15 s 1395 975 CdnGeninv CGI 1300 1210 1270 +060 197 24 026 495 105 050 4ConHCIACXA 050 030 05 nt 51 airfield Min , | | = 7B 5 1309 701 #BattleMtnBMC 12,15 1145 1145 -045 2865 06 015 771 11,00 475 CdnGen wt 90 93% 950 61 150 065 ConHCIB 025 065 nt 41,51 BramptonBrckA 112 170 146 16 0,24 \u2014l41 1 1045 3/00 fBaytexA BTE 1045 990 1045 +065 1682 0,18 58,1 070 041 fCdnHydroKHD 070 070 070 200 003 233 375 1,00 fConMercCMC 250 235 2,3 =D, 15 140 17 075 042 *BaytexB 072 066 067 -006 131 018 37 4665 323BCIBC OM 4610 4525 4565 +035 27426 39 543 Bf 190 101 fConNevadakNV 180 125 135 +001 140 u-0,8 LES PLUS ACTIFS 16,75 780 BeamscopeBSP 810 780 70-010 512 0,55 144 2480 23/00 CIBCSp! 24,35 2410 2420 +010 8 46 1500 12,25 ConRambirCRR 1775 1425 13, nt ,35 390 1,32 0,70 BearingPwrBPO 106 092 093 -004 179 32 009105 9925 92,00 CIBCApf 98,50 98,50 98,50 -0,50 7 4 2,25 1,35 #ConsoltexCTX 190 170 170-010 188 -0,17 Bema Gold 153673 12,15 10,35 10,50 -L30 \u20141L0 2,23 1,26 BeauCda BAU 209 200 20 2018 0,10 200 2950 2750 CIBC9pt 28,75 28,60 2860 -015 672 80 2205 1650 ConsGas CGT 2190 2165 21,90 +030 2% 47 213103 Bombardier 0243 19% 1910 19% 00 Vol 1988 925 BeckerB BEK 1225 1050 1225 +225 286 -025 2800 26,50 CIBCLIpt 2710 2700 2700 -015 110 82 95.35 90,00 (Gass.SApt 00 9400 95.35 nt 58 ! J , : ' - JOR | 265 135 #/BedtordBBED 10 13 13-015 5 u006 167 2788 2600 CIBC3p! 2750 220 20 % \u20ac 9500 8600 CGas5.5Bp! 9600 9225 9400 nt 59 Cdn'88 Energy 7441 1535 45 500 +010 +20 2775 2600 BellBpt BC 2700 2630 2700050 6 72 n 26,30 24,25 CIBCLApf 2600 2560 2560 -030 326 58 25,75 2450 CGas572pf 26,25 2580 2570 nt 56 Barrick Gold 71688 3805 3680 395 -090 -2 28,88 26,25 BelllOpt 28/0 2675 2675 -150 1 7% 2788 26,50 *CIBCIOpt 2690 2675 26,80 43 7 2725 25,38 (Gas645pf 26,75 2600 76,00 nt 62 I RogersComm® 68172 1050 180 9% -015 \u2014L5W 1305 230 fBemaGiBGO 1215 10,3 1050 -13015373 0,08 2763 3.75 *CIBCL2 2700 2650 2700 +025 9% 60 100 600 ChsmiPkg CGC 720 675 69-03 95 057 12,1 1 Natl Bank Cda 56488 190 1150 1155 -025 21 4400010500 *BemaGkidb 38000 38000 380,00-4000 2 n 270 030 CIBCS&Pwt 045 035 035 +005 200 189 052 ContBk CTL 075 075 075-003 825 0,02 375 Tor-Dom Bank 52806 12695 26,10 26,10 -0,50 -19 160 066 Benson BEN 095 093 09% 175 0,03 31,7 140 045 Cdndorex CJX 071 06 071 +002 202 0,58 5,75 4,25 #ContransACSS 480 465 465 -0,15 40 102 46 NOVA Corp nae om ©1195 1215 +010 on 2580 4720 BerkiPt BKP 2450 2365 2425 +050 1908 041 591 155 061 fCdnleaderlOL 091 073 090 +00] 2150 000 46,00 3775 Corbyh (DL 4395 4280 42,80 -110 268 29 378113 Wilam Res SOIR 192 10 190 400 sce 6975 3613 Bottem BOY 5050 4730 4730 -080 230 008 110 0,15 CdnManorCMG 080 080 080 5 0.89 43,00 36,75 #CorbyB HO WO M00 -025 2 32 378103 > = \u2019 , a J , 1145 3,85 Biomra BRA 815 760 805 +015 3889 -0,63 1,20 0,25 #CdrMancrA 070 070 0,70 -026 5 -0,89 n 780 505 Corecolnc (RC 570 530 530-010 24 031 171 TransCda Pipe 004 12210 21,55 2185 +05 +12 570 12 Boma ut 265 200 20 Ab a » 350 200 #CdnMpleACNE 251 251 251 +001 1M 20 040 63 25,75 LA COS 1360 1220 13,10 +065 39570 u0,16 598 ; .| ,75 fBiomchie BNC 1 ; 199 -0, | 1695 12/00 CdnMarcniCWW 16,00 1505 1505 -095 149 05 054 279 1,00 058 fCornerBayBAY 075 070 073 +001 455 -0,08 Source: Star Data Systems Inc.The Financial Post Tableau : LES AFFAIRES | cy 1}; Bioval Bw 4150 3450 41,00 +615 45 u057523 1n2770 1950 CNRallR CNR 2770 2605 263 -LI5 3078 30 300 090 fComcopaNP 250 230 250 +007 82 u0I0 ~~ LA SOLUTION REVEE POUR LES CONSERVATEURS QUI VEULENT PARTICIPER AU GOUVERNEMENT.Le Fonds d'obligations d'État à court terme Altamira est idéal pour valoriser les portefeuilles les plus conservateurs : il offre à l'investisseur prudent, qui tient surtout à protéger son capital, un potentiel de rendement plus élevé que les CPG, les dépôts à terme ou les fonds du marché monétaire.Appelez-nous; demandez notre pochette de renseignements gratuite ou renseignez-vous auprès de l'un des représentants des fonds d'investissement d'Altamira.À Montréal composez le 499-1656; ailleurs 1 800 361-2354.ASIII LENE ML AE Les fonds communs de placement sont vendus par voie de prospectus.Contrairement à la valeur des CPG, des dépôts a terme et des fonds du marché monétaire, la valeur des parts et les rendements de ce fonds fluctuent.Les fonds Altamira sont sans commission; seuls 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wt 050 045 050 +005 263 102,50 95,00 Holingr db 100,50 100,00 100,20 -0,10 SD 1,25 0,35 éHomCap8HCG 095 090 0% +013 D 098 119 080 0,19 fHomeProdHPI 035 028 03 -002 420 0,27 165 091 HomeProd pf 119 091 105 nt 1/8 n 738 2,65 fHookUpComHU 3,70 300 330 +015 101/ 20,88 1700 #HorshamHSM 18,15 1790 18,10 +005 9125 05 u0t5 29 111,00 81,50 *Hrshm3.25b 96,00 9400 9400 -100 9 alll,25 92,50 *Hishin3%db 9700 9500 96,00 nt 2738 1600 HudsnBay HBC 20,20 1995 2005 +005 3772 36 016 82,50 32,50 Hmngbrd HUM 4300 3950 40,50 -1,75 313% 2,12 191 T 59 1,50 fHurricnA HHL 595 490 580 +070 7585 001 563 390 Hy&Zel HII 475 465 420 149 64 065 2?1800 480 fHyalPharHPC 510 480 500 -0,10 2694 0,66 n 11,80 0,70 HyalPhinwt 09 08 08-010 3M 145 0,80 fHydraCapHYX 081 081 081 -004 55 u1/ 055 007 fHydrometHME 0,09 008 009 +001 570 -0,07 1/3 4,75 fIAMGOLDIMG 800 735 255 +0,35 2577 n 1675 3,75 IBEXTech IBT 585 560 575 582 -045 nl1213 700 fIDBo IDB 850 805 810-020 350 0,05 1263 410 IITCHidA IIT 450 440 40-050 4 u4,87 0,7 3,20 062 IMUTEC [UT 145 1,22 1,36 +0,11 9808 -0,16 t 3760 2988 IPLEnrg IPL 3760 36,10 3625 -060 22663 57 276 13,1 33,75 2425 IPSCO ISP 30,25 3000 3025 +0,25 36 16 259117 | 813 3/70 ISGlech ISO 400 370 3.85 -015 4490 | n 335 2,30 fITECMarlIMA 250 245 2,50 50 -0,10 n 075 040 ITECwt 049 049 049 +001 110 Î 08 0,20 flcanMn IMI 085 058 0,70 +0,13 16045 200 2200 Imasco IMS 2750 26,80 2695 +0,15 30249 40 1,03 262 5445 20,50 Imax IMX 42,85 4100 41,00 ~050 12 u0,57 52,6 26,75 2450 Implifepf IL 2645 2605 26,25 -00 16 81 2,30 080 ImpMet IPM 190 1,31 1,34 +002 1051 0,09 149 x 61,25 46,38 ImpOl IMO 60,60 S860 5910 -0,55 3748 34 383 154 51,63 3980 Inco N 4545 4340 4410 -1,35 10377 1,2 01,74 18,5 1n5400 52,50 *Incoëpf 53,65 5250 52,50 -1,25 2558 104375 41,75 IncoVBN 43,25 41,75 240 -070 2159 no 145 0,36 finContextINI 047 00 047 +007 174] -0,23 n 1475 930 fIndochnaNG 1200 1040 1140 +100 4378 1 62 1,50 Industrac IND 625 550 625 41,25 53 -0,23 n 1390 938 flnexPhrmIEX 12,05 11,50 12,15 +0,65 1531 -0,38 n 165 100 finfocorp INP 1,15 100 107 -003 152 003 11,75 8,75 #Inmet IMN 950 915 935 -015 2518 0,10 93,5 2,50 0,50 Inmet À wt 075 070 070 +005 9 103,50 96,50 Inmet deb 9975 930 9950 23 n 177 120 flnsulPro ISL 145 1,35 1,37 -008 468 0,11 12,5 1 325 203 IntnstyRs ITY 225 203 209 -0l6 6332 0,12 1A 430 105 InterCity IPR 425 400 420 +019 2430 u-l,67 n 100 045 finterRockIRO 076 065 073 +008 79% u0,90 n 030 0,25 InterRkwt 03 020 025 nt n 1,75 1,20 IntrlehDr IDL 175 150 160 1283 0,12 13,3 1,20 0,37 finteractioniNR 095 090 093 +007 1330 003 344 950 700 IntermetcoINT 8,50 800 800 -040 69 40L01 7 | 295 150 IntAqus IAF 170 150 165 +005 138 -0,05 16,80 6,13 fIntCurator IC 1550 1450 1460 -040 1132 0,03 1400 990 #IntFor A IFP 12,00 1095 11,50 +065 4613 -0,50 050 0,15 fintMhgnyBIMY 0,30 026 0,29 4002 957 -0,05 645 240 IntPete IRP 605 550 570 -045 1689 u-0,06 SOLUTIONS conçue pornos spécitses 0,01 nt u-0,10 1537 u-0,06 9777 0,07 17 007 2536 043 13 731 1073 0,03 10817 0,01 nt 184 u-042 12 23 1,74 85 570 -0,03 1905 889 ul, 85 8,7 1801 0,15 633 197 9489 0,02 244 1407 u-0,02 3866 1,23 nt 51 195129 22 ul,31 25,7 nt A 63 33 3,05 116 51 69 177 68 65 69 1423 -0,12 17984 u-0,32 410 128 64 030 73 nt 11 044239 ¥ 13 0407 6658 -0,04 7900 13056 0,13 51,5 6652 -0,03 826 -0,13 nt 0,13 16,2 272 -0,24 nt 100 0,10 65 1551 16 288 -080 3060 -0,07 56 -0,74 78 0,10 310 212 0,56 nt 45 028182 408 0,12 13,1 2052 -0,72 105 -041 nt 359 0,14 90,7 12 5 29 146 58 20 27 146 60 1873 0,25 15,2 3 30 058103 351 226,1 -1,13 167 208 314 31 562 60 1,20 135 nt 4 80 68 52 262 -0,96 3259 -0,08 6354 0,11 300 516 -001 1240 159 073 43 INVESTIR Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Di.Bén: Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.52s 52s $ $ $ $ 00 $ /bén.52s 52s $ s $ 1800 13,13 Corpfd CFL 1360 1325 1350 335 18 104130] n 1003 410 fFormtnCapFCO 495 4 fn 5,10 200 fCorrienteCTQ 510 3,75 440 +0,55 12454 01 130 0H PO NF on 0 0 1425 650 Cott BB 1095 1010 1070-020 67 07 047 3140 25,38 Forts FIS 3040 30,10 3040 +025 12:10 575 Counsel CXS 11,25 1075 11,00 +030 359 08 128 3000 2700 Fortis pt 750 2750 2750 +050 n 210 091 fCowage CEO 178 160 170-010 986 0,02 850 n 25,75 24,50 FortisBp! 25,50 25,50 BO 2725 15,25 CrestarEn (RS 2670 2600 2630 -045 2233 0,87 302 0,85 042 fFortuneEnFEY 080 080 08 22.75 11,50 CrestbrkForCFI 13,00 1250 1275 +010 149 12 208 8,25 2,50 ForzanA FGL 29 260 260 -0,35 475 150 fCrwrButteCBL 300 290 290-010 478 290 230 Foss#08G FOL 285 260 285 +010 5400 3900 Cownlfe CLA 5200 5200 5200 9 806 65 s 265 183 FosterBrewf0S 260 230 230 2725 23,50 Cownlifept 2715 2675 205 +030 97 92 22,50 1600 #FourSeas FSH 2185 21.25 21.85 950 533 CownRs RO % M0 90 +050 3 w(l4 1 1075 4,15 fFoxmeyerrXC 570 415 5,10 -065 860 6,75 CubeEgy CUK 860 850 855-005 16 0,06 1,70 0,25 fFrancOr FOR 1,28 110 1,15 -005 n 965 185 fCumberindCBD 475 3.80 380 -055 2111 154975 35.75 FrancoNev FN 4975 4550 46/00 -2,00 1,70 0% fCusacGCOC 120 112 118 +001 198 009 13,1 165 047 FreewesifsFWR 1,27 111 1,14 -006 n 1480 1100 DALSA DSA 11,30 L100 1120 -010 774 041 273 n 2800 1375 Fulomlec FUL 18,15 1725 1725 -060 1650 8650v4 DYE 920 900 915 +015 4% 081 11,3 BSD 495 #FundyChl FDY 600 560 600 +025 365 140 Dakota DKT 250 2,25 240 -010 1125 u-0,28 18,75 890 FutureSh FSS 10,50 10,00 10,50 +0,25 1040 460 fDayton DAY 1025 985 990-020 6410 -0,04 \u2019 026 00 fDejour DEJ 020 015 016 +001 6573 003 48 n 38,88 12,00 ber pF LOO 10 130 0% 1) G i/H 2,55 1,00 Denbrdge ; , 20-05 15 169 7 7 } 950 3,55 Denbury DNR 900 855 870 0% 688 uD12 530 1975 100 soma con LED ny op TO n 054 0,13 DenisonMnDEN 037 03% 036 -002 3665 007 51 1 2000 1500 4GSWB 1500 1500 1500 -0,75 30 2,10 DennnghsDEH 240 20 23 n° 3% 019 1 | 1190 9004GICA GRT 1075 1025 10,50 #25 670 2,10 Deprenyl DAH 550 510 550 +035 219 u02 1175 913 #6ICB 1025 1025 1025 +010 350 235Derlan DRL 285 260 285 +030 1126 166 17 1 2590 2400 GTC pic 2590 57 29 +030 888 700 Derlanaot 860 845 850 19195 265 1,00 GTCwt La 10 10 963 638 4DsrdlnA DIN 875 875 875 71 L057 02 004 Gata GMI G15 OB 013 -003 x 2210 1800 Dsydindp! 2200 2200 2200 239 57 1238 290 GammolotGiH 590 525 545 040 200 0,5 Develcon DIC 067 057 057 -01 337 -0,07 2738 555 Gandalf GAN 985 895 915 -060 05 0,33 /Devo DEV 00 030 03 nt 152 003 97 5,50 500 Garbeltpf GBH 550 550 550 460 3,10 #DevtekA DEK 425 420 420 4% 106 40 925 588 Gardner GO 88 875 885 475 3,35 éDevtekB 430 430 430-010 24 106 411 1600 12,25 GazMetPGZM 1575 1540 15,70 -0,25 122 070 Dexleigh DXH 095 085 095 +005 285 018 53 2425 1650 Geac GAC 775 1700 1700 -07 2395 963 IDiaMetADMM 2030 1995 2000 -050 415 008 300 100 Gecamex GKX 120 120 1.20 -0.30 25,75 10,25 #DiaMetB 21,50 2100 21,00 -0,50 500 -008 1475 795 GendisA GDS 860 830 830 -010 1050 950 DigtiProc DPS 1050 1025 1025 +015 141 048 219 050 015 Genlease GL 0,0 020 025 155 0,17 fDionent DIO 029 OV 0,28 +009 371% 0,57 01650 190 fGenMarisGNM 1200 1100 1125 +065 ,25 3,60 DisWest DSW 385 360 370 225 0,08 46,3 78,30 58,50 GenMotors GM 6900 6700 6700 -3,35 500 4,00 #DisWestA 400 350 500 nt, 008625 n 400 200 GenesisExGEX 360 325 355 -002 1 1635 13:50 DwvrsfdMthXMI 16,35 1615 1630 +015 94 53 s 1900 767 Gennum GND 1775 1725 1775 -025 22,13 -16,00 Dofasco DFS 21,25 2095 2095 -0,25 7716 38 196 107 218 115Gentra GIA 200 19 1% -00 7500 6700 Dfsco4 75% 7500 7300 7400 nt 6 1738 1338 GentraGpf 1675 1650 1650 -030 335 3163 Dfscos26u 33,25 33,10 33,5 ur 78 1725 13,75 Gentraupt 1680 1680 1680 1150 825DomanA DOM B80 870 870 +05 20 17-058 16,50 14,00 GentraMot 16,50 1650 16,50 +0,50 11,05 8,25 #DomanB 90 850 885 +035 79 17-058 1350 800 GentraQpf 1150 1140 1150 +020 s 1250 900 Domco DOC 925 925 925-075 2 32 119 781 n 1% G0 4fGenryRBGNVOS2 07 050 +003 1675 103.75 Domco deb 10700 10700 10700 -100 eX) M0 2,70 fGeographGGI 565 55) 550 | 155 095 #DomExplDMN 105 095 105 +005 648 006 175 1 400 1.30 fGeomag GEO 400 360 370 +003 938 6B Domlex DIX 750 730 A0 +005 9H 27 0 260 130Gesco GSD 300 200 235 \u2014 x 1350 900 Domtar DIC 11,70 1095 1095 -065 29441 13 0,58 189 2,50 175 sGescoA 29% 200 200 x 26,00 2500 DomtarApf 25,15 25,15 25,15 -0,85 8 89 In 5700 33,00 Getchell GGO 5700 55,00 56,25 +1,25 x 1925 16,75 DomtarBpf 18,75 1850 1850 -025 1 61 850 500 Gibraltar GBM 635 500 625 +105 1988 15,50 #DonohueADHC 1925 1850 1920 +070 5124 29 316 61 1250 763 GlamsGld GLG 975 040 940 -030 20,13 16,00 éDonohueB 1980 1860 1980 +185 58 28 316 63 1.25 06] GlobalElctGSM 080 075 075 -00 13,25 925 #DorelA OI 1305 12,70 1270 nt 108118 450 200 Globfgty GEO 305 290 290 -010 13,25 925 #DoreB 1280 1270 270-015 B 108 118 595 410 Globalt GLS 55 53 540 020 600 450 DorsetEx DXL 500 490 495 -005 437 013 3,1 1413 1100 GlobalSt3 GSP 1215 1200 12,00 -025 16,50 1550 Dover DVI 1700 1575 1550 nt 39 L,3317 155) 1180 GlobalSts LV 1305 1260 1300 +025 950 8,50 Dover pf \u2026 850 860 nt D 975 5,00 Globelle GLP 580 550 5,50 +020 655 203 Draxis DAX 460 425 45 +025 1199 0,21 214 2,35 0,05 Globel wt ole 006 016 40,00 18,00 DrecoA DRE 3565 3400 3440 +235 109 ul,92 13,1 - .: 174 0,75 fDrugRty DRI 165 150 157 -003 2885 -0,02 18:50 11,50 #DundeeB ADBC 1810 1750 1780 -030 775 185 96 T 1900 12,25 DundeeBB 1900 18,75 1900 +250 2 1,85 103 3390 1950 DuPontA DUP 3000 295 2970 -055 275 18 197 15 0,73 043 fDurkinHayDHP 0,70 066 066 3953 ,04 15,7 305 100 Dylex DIX 300 270 280 -015 4522 0,13 21,5 0,70 0,18 Dylexwt 031 0X 020-002 58 450 2.75 ®DynacreBDNA 345 33 325-0100 90 0,3 700 625 *DynisraelDIF 655 645 645 nt In 1,25 080 fDynsCompDCI 090 08 09 -003 110 Hr 2700 7400 ELFim ELF 12700 12500 12700 -700 71 041422 89 988 ElanEn EN 1245 1200 12,20 +025 2340 0.38 32.1 x 8,50 fEllEco EU 1225 1125 1175 +025 22 112 1325 500 EMuData EMJ 1005 975 975 -045 31 12 203 48 900 6,75 EaglePrec EGL 800 775 775 mt 26 284 0.25 12,00 EchoBay ECO 1400 1355 1360 -0,30 8002 08 u-045 Î 100 0,36 EchpseCap EP 100 090 100 -025 127 0,06 159 7000 61,00 EconomucInvEVT 70,00 7000 7000 65 MD 201 40 o 46,00 42,75 Econlny pt 4750 4350 4600 nt 54 8 ites \u2018 285 0.78 fEcuadomEMC 178 142 149-021 3456 v-014 fn 625 2,50 fGlobexEntGMX 6,25 5 5,85 +0,60 550 1,20 fEdenRoc EDN 290 255 285 +035 4750 006 1,65 055 fGlykoBio GBL 0,80 0,60 550 405 fEdperGrpAEPR 510 490 490-020 1464 el 046107 1450 675 fGoldRsv GIR 12,85 0 5 12,15 +0,55 1 53,00 46,50 Edper IR 52,25 51,75 5195 -005 208% s 14,35 556 WGoldcorpA G 1435 1240 1340 +1,00 208 080 fEgoRs EGO 092 080 092 +005 2054 0.31 s 1419 6,50 #GoldcorpB 1400 1300 1400 +190 1 1388 S40 Ficonïech EIC 590 580 540 -030 560 -0,08 T 10,10 6,75 GlnKnightGKR 1010 870 8,70 -110 938 350 fEkdorado ELD 865 8,25 860 -005 10214 u0,04 n 085 01] GldKnghtwt 070 025 0.25 -040 1225 900 ElechomeX EL 10,50 1000 10,50 79 19 083127 320 120 fGldnQueenGOM 2.35 225 2,25 -0,10 1250 700 #Elec'homeY 1100 1000 1100 -045 265 20 083 133 3,35 105 fGidRuleGNU 245 210 244 +03 713 450Emco EM 645 60 60-010 35 0,15 427 1,39 065 GlénShmrkGSX 122 111 114 -006 14,88 11,75 #EmpireA EMP 13,50 1280 13,50 +050 563 16 041 29 \u2026 *GléShmrkdi 100,00 23,25 21,00 Emprezpt 2270 2250 2260 -010 64 55 2710 625 fGidnStar GSC 26,10 2400 2460 -1,15 25:50 25,00 Emprre3pt 25,00 2500 2500 9 80 n°1600 2,50 GidnStarwt 1550 1350 13,50 -2,00 2725 2538 Empredpf 2675 2605 2605 -070 6 83 AS 12,00 #GoldfarbAGDF 15,25 1480 1480 -0,70 3,25 287 Encaln ENL 300 28 300 +014 2981 003 0,79 025 fGokparkGKT 03 0,28 032 +002 5 128 045 fEnerchemECH 096 09 095-007 250 004 264 273 0,11 fGoldstakeGXP 115 095 115 +0,15 32/00 15,13 Enerflex EFX 3100 3050 3075 +050 49 16 1.82169 1 2360 850 GoranCap GNC 23,60 1870 22,10 +340 n 700 620 EnerMark EIF 695 675 695 +015 15781 36 975 600 Grad&WalkGWE 950 925 950 +020 x 5,88 4,35 EnerplusFdERF 530 498 5,20 +025 1595 100 005 n 046 0.3 fGrandhekGFD 03% 038 0,39 480) 285 EnertecRs ERS 3.70 340 3.70 +020 3 0,32 116 055 009 GrandmateeGLI 044 037 042 -002 150 09% Enscor ENZ 110 100 100-005 22 v0.30 24 375 175Granges GXL 254 245 2,50 +009 T1325 45 EnsignRs ESI 13,25 11,80 12,00 +050 15893 170,89 135 120 022 fGrlakeMnGKM 045 038 040 -006 009 002 fEnvlechint£TK 005 004 004 -001 3280 -0,08 26,25 20,00 GrlakePwrGLZ 2650 25,25 25,25 290 100 EpicData EKD 290 290 29 +010 95 065 48,00 2600 GtPacEntp GPN 4700 41,70 4605 +505 530 1195 Equisure EFN 510 510 510 269 0,14 %4 2625 2500 GrWLiepiGWL |.26,15 26,15 n 2050 1600 EquisrApf 02 025 20,5 Rn 30 6,25 24.88 GrWiifecoGWO 3595 35.50 35,50 ~050 n 0255 140 EquisrAwt 20 280-010 37 2750 25,75 GrWufecoApf 2710 2695 2710 +0,15 n 280 1,25 EquisrBwt je 200 200 249 28,00 25,88 GrWufecoBpi 2780 2750 2750 -040 21900 115,00 Egisure db .265,00 21900 nt 200 26,00 GrwlifecoCpi 28,25 28,05 28,25 +0,15 153550 21,00 EuroNev EN 3550 32,25 3400 +200 5162 02 037 919 405 065 fGrlenoraGEN 078 070 0.71 -007 140 0,50 Furogas EUG 100 085 095 +020 128 0, 22,00 3,10 fGreenstneGRE 21,25 1900 21,05 -045 071 035 fExalRs EXL 048 05 046 -001 705 -0,02 n 700 450 GryhndCdaGHC 525 505 5,10 +005 1055 700 Excolech XTC 10,10 960 995 -005 55 053 188 2,80 200 Greyvest GFI 224 220 220 +005 1695 14,00 *EDCSBPSO0EDCI6,50 16,35 16,35 040 8 11:88 10,50 GuardnCapGCG 11,25 1025 10,50 < 18,75 13,50 #Extdcare EXE 1555 1500 15,30 -030 100 09155 1025 875 GuardnCapA 910 900 910 +0,10 1925 13,25 #ExtdcareA 59 1485 15,50 +020 4641 099 157 830 490 Gulflda GOU 815 795 810 +005 26,25 24,88 Extdcarelpt 26,25 2565 2625 HW 13 7b 460 3,70 GuliCda pf 450 42 46 2500 1905 Extdcare2pf 21,25 21,25 20,25 +055 7 55 70 2,25 fGufstrmGUR 675 640 6,70 +015 2400 1950 Extdcare3pf 2150 2150 2150 3 57 n 200 040 fGuyana GUY 101 060 097 +022 2,00 20,50 Extdcaredpt 22,00 1900 21,00 nt 56 1975 263 fGuyanorBGRL 1500 1400 14,25 -0,25 2300 2000 Extdcarel] 2250 21,50 2175 nt 57 255 200 Gwi GWS 235 210 210 340 200 FCA FC 278 240 275 +021 10 -0,05 240 110 HC0En HCE 150 141 145 300 220 #fFOMLAFCM 250 230 240 -005 110 210,25 96 6,50 500 HOO EnBpf 800 600 650 30 45 froMIB 250 250 250-030 30 200,25 100 070 050 /HERO HRO 065 060 065 +008 68 430 FPI FPL 505 500 500-025 124 0,23 n 3190 2615 HIPS HIP 3165 31.20 31,20 -040 1 1960 11,00 #FahnestckAFHV 1960 1900 1925 +045 369 141258 55 650 1,75 HiForest HF 195 1,80 1,80 200,00 78,00 #FairfaxFin FFH 198.00 19500 19700 -050 221 10554 187 In 061 008 HMHChinaHMH 010 008 0,10 -001 355 1,51 FairfieldM FFD 235 200 200-035 230 0,00 n 700 540 fHaemacureHAE 570 540 5,70 +0,30 32,70 2750 Falenbridg FL 3040 2935 2990 -040 4861 13 167 U9 350 220 Haley HY 330 310 310-020 n 2100 1890 Flenbr2IR 21,00 2015 2045 -040 7680 t 495 360 Halmark HTI 495 475 495 +020 065 020Favo FAL OS] 051 051 +005 3 009 57 500 500 #HammersnHPD 500 50 060 020 FarWest FWT 033 0, 33 x 0,03 1 160 090 #HammndAHMM 160 145 1,57 +007 n 1650 11,55 FidPtor93 FIP 1350 1300 1310 -020 60 3160,68 193 110 043 fHarbourPHRP 052 06 0,51 +001 26,35 18,50 Finning FTT 2610 2560 2600 -005 98 15 209 124 183 0,85 fHardSuits HS 1,30 1,18 1,18 -007 400 220Fran ENG 230 230 230 +005 60 13-001 28 0,11 fHardrckExHRK 0,18 015 0,14 1400 12,75 IstâustPr FAP 13,95 1355 1375 -015 2297 7 1,11 124 975 HarmacPacHRC 1320 1260 12,70 -040 n 2,25 1,00 1stAustwt 215 182 200-005 319 \" oi 1000 Harmacdeb 10900 10700 10750 +0,50 290 016 flstCaly FCP 170 130 165 +025 243 -0,15 900 6,00 #HarrisStAHSG 860 840 840 -0,10 1263 4,25 flstDynstyFDM 490 450 460 4994 u-0,17 900 700 HarnsStB 75 875 875 1780 12,75 #1st MaraAFMS 1450 1425 1445 -005 524 30 189 76 405 260 HorowstnAHRW 405 380 3,80 -020 1750 13,50 1st MaraC 1550 1500 1525 nt 29 189 81 8,88 575 Hartco HTC 600 600 600 -040 4,55 340 1stMtimeFMM 3,75 355 3,55 % 310 11 1 1935 550 HawkiSid HSC 635 550 5,75 ~0,50 1400 1190 1stMercFdFMF 13,10 1300 1300 -025 48 64 008 10,75 6,25 HIth&Bio unHCB 10,00 960 980 +020 1 20,00 14,75 FstPlaceun FIR 16,75 16,75 16,75 » 0,00 1700 12,25 Hees HIL 1640 16,10 1625 n 2750 24,75 IstPrminemFPI 225 2680 2735 -0,10 1371 24,75 24,38 HeesDpf \u2026 2475 2475 563 450 #1stServ FSV 520 49 510 +050 79 0,33 155 1750 15,50 Hees£pt 70 10 UD 124 018 Fleethero FIT 079 072 079 +005 7278 19 n 275 150 fHelinBio HBP 165 1,50 165 092 004 Fleetherowt 049 045 049 1491 788 400 Hemosol HML 510 475 490 -020 2350 1763 FIChICdaA FCC 20,15 1955 1965 -0,35 2233 31 124158 700 2,72 fHighRiverHRG 525 490 490 1 1600 550 Fonorola FON 16,00 1385 1515 +120 315 -0,66 3,35 2,10 HighridgEx HRE_ 3,30 305 330 +05 n°1075 6,00 #Fonorola À \u2026 1325 1005 nt -0,66 195 050 fHighwdRsHWD 145 114 114 -027 775 420 Foremost FMO 690 665 690 +025 55 075 92 a 380 1,60 Hiisbgh HIB 330 310 315 pour régler vos problemes de télécommunication.1 800 289-4357 www.fonorola.com bureaux à l'échelle nationale 495 0 2,70 IntPursuit IPJ 6,00 490 +0, 55 -0,04 3,25 080 fintSkylmelSC 2,20 170 220 +040 6711 08 n 588 283 IntThndrbrdINB 390 345 38 +020 2449 0,36 106 056 0,30 fIntUNP JUN 04 040 043 -001 1053 01 1250 5460 fintVentactVI M 625 6,30 -0,15 88] 1,22 2,58 0,50 IntVerfct wt 080 08) 08 +002 8 20,38 15,50 IntWallcy IWL 2000 1910 1950 -050 23 16 122148 s 30,25 1775 Intertape ITP 2800 2700 2800 +100 1644 03 109257 15,25 12,25 Intrawest [TW 14,25 13,75 1425 +0,20 100 1,1 065219 6,85 091 InventromcsIVi 6,50 6,25 645 +0,20 57 063102 1350 700 Inverpwr IPW 85 850 850 +010 20 0,13 65 Î 1960 14,50 Investors IGI 1960 1900 1915 +025 1128 27 101 193 11,10 475 lonaAppl IAP 1025 980 980 -00 12 0,72 136 875 445 IrwinToy IWT 565 520 525 23 38-010 6,88 405 #IrwinToyA 490 480 480-010 16 42-010 25,00 18,50 IslandT IT 2500 2475 2475 68 50 218 114 02200 340 fSTAR WWW 510 405 450 +0,25 13680 575 240 flvacoA IVA 310 310 310 +009 8 0,39 613 2,85 #IvacoB 300 30 300 +015 4 -0,39 4900 42,00 Ivacocpt 4500 4500 45,00 +1,50 6 98 2600 22,25 ivacoDpf 2460 24,25 24,60 +0,35 3 102 1750 1400 Ivacolpf 1595 1500 1500 -025 8 1738 14,00 Ivaco2pt 1525 1450 1500 +025 63 1975 1550 Ivaco3pf 1700 16,10 16,75 nt 26,10 20,25 [vacospf 25,15 2445 2500 -0,10 142 23,50 1900 Ivaco5pf 21,50 2055 2145 +095 4 122 2540 24,13 IvacoËpt 25,25 2525 25,25 8 95 n 21,00 1200 JDS FITEL JOS 1975 1930 1975 947 0,63 31,3 0,90 0,35 fJaguarPeteJPC 049 043 043 +001 152 -0,14 x 1563 11,50 Jannock JN 1460 1425 1460 +020 1979 34 0,80 18,3 x 1700 16,10 Jannock pf 00 1675 1675-010 25 72 190 073 flascanRsJSC 165 154 155 -0,10 535 0,16 97 11,50 860 dJCoutuh PIC &75 825 8,60 mo 14 08 98 s 595 3,60 JewettComJCT 550 500 550 +050 2 195 090 JForsyth JFC 160 160 160 +010 31 1,19 093 0,24 fJonpolExJON 055 048 055 +002 3632 004 875 713 Jordan JDN 820 800 810 +110 349 0,24 38 3,75 062 fordexRsdDX 280 245 2,73 +0,13 3805 0,77 35 250 140 WournyEndJEM 210 19 19 -020 123 002 950 085 0,22 ¢fJouteRs4TL 039 036 037 -002 2331 00 0,33 0,15 JumboEnt JUM 022 020 380 0,10 /1 031 /K2En KIO 150 110 120-030 1910 105 051 KRGMgt KRG 080 080 080 23 001 80,0 21,00 3,65 fKWGReskWG 970 935 935 -0,15 1256 -0,31 n 380 265 fKapRes KAR 370 320 3 2957 3,79 092 fKastenChskKCA 2,25 182 225 +033 3208 -0,16 5,00 360 tKaufeld KGL 430 390 3% nt 10 030130 490 3,20 #KaufelB 330 321 321-009 3038 1,2 030107 An1450 720 *KazakstrkMC 790 720 7% -045 245 135 046 Keiman KII 069 062 069 +008 192 1,20 n 25 1,15 fKelseyIntKSY 205 200 205 +005 182 0,12 171 3,50 2,70 ¢fKelticA KIN 350 30 30-0100 2 2 195 1,02 fKettleRivkKRR 152 145 145 -0,15 3 095 0,56 fKeyAncn KEY 064 064 064 7 0,50 13 072 017 Kimpex KPX 025 023 025 585 2,04 1n23,00 975 KingswyFinkFS 2300 1900 2250 +3,%) 1,59 142 1463 938 KinrossGld K 11,35 10,70 10,85 -0,15 35263 u0,09 88,1 11,5 6,00 Kinross wt 780 725 725-030 282 0,84 025 fKookburakOB 043 03 0 +002 215 tn 245 1,30 fkyrgol KGO 245 203 2,30 +025 7418 404 3,20LASMO LSO 404 404 404 +00 D 070,09 40 In 070 042 flEFMcleantEF 048 02 02 -006 200 -002 no075 650lGlech IGM 69 \u2026.695 nt 0,29 236 n 855 6,25 flabopharmDDS 8,25 800 825 +040 12 08 n 850 663 LablronlR LIF 70 765 790 +015 3868 127 2950 23,00 LafrgCdaplLCl 26,15 2550 2550 -0,50 157 21 2950 23,75 Lafarge LAF 2610 2610 26,10 1 210184 104 .1488 11,00 LautawA LDM 13,25 12,90 1300 -0,25 1762 1,5u05 176 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Volt.Div.Bén.Cours 52s 52s $ $ $ S$ 00 % 5/bést.15,00 11,00 *Laidiawb 13,30 1290 13,20 -0,10 29302 15 us IY 18,00 14,00 Laidiaw pt 1200 1620 1700 +050 26 59 136,00 116,00 Ldlawé.75db 134,00 133,00 133,00 nf 135,00 L1700 Bourse de Toronto ¢ ) Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ $ $ S$ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ $ 00 % $S/bén.n 14,10 13,30 ScotiaSpit SSC 1400 1370 13,75 246 fx 15,75 13,25 TransAlta JA 1575 15,35 1540 -020 14436 64 119 129 120,75 1900 ScotSplpt 2000 2015 2025 +005 308 63 x 62,00 5500 TrAItadYpftAU 6700 62,00 62,00 mt 65 3000 1913 ScotPap SPL 2665 26,30 2665 +0,25 957 08 1,76 15,1 x 6500 65,00 TrAIt24.5%pt \u2026 6400 6500 nt 69 n 615 450 #ScottResiSRG 595 565 5,80 +005 7589 x 6900 6900 TrAItaS%opf .7000 6900 nt 2 fn 5,75 4,50 ScotiRstC 575 560 560 +035 1B fx106,00 95,00 TrAlta7Yopf 106,00 10500 10500 à 67 à 1340 750 éScottHospSRC 1400 |.1275 nt 20 104 12,3 x10300 9700 TAlta25%pi 101,75 101,75 10175 +075 1 A 53,25 42,25 Seagram VO 4650 4500 4520 -1,15 8274 180,36 918 x 28,00 25,75 TrAlta84%pi 2730 2685 2685 -085 28 78 8,15 550 Sears SCC 810 780 790 +0,10 23130 30 -031 x 25,75 23,75 TrAlta72%pl 2500 2500 nm 72 15,00 900 SecondCupSKL 1195 1150 1195 +045 49 0,57 21,0 x 25,13 23,50 TrAItaZO8%ph 25,00 2500 nt ql 11,50 455 éSemvlecASEM 5,25 470 5,10 +315 2307 08 0.36 x 25,50 2463 TrAlta7l%pi \u2026 2500 25,00 ml 1125 475 KSemilecB 500 480 480 +005 10 08 -0,3% 1 2.10 1700 TCanPipe TRP 22,10 21,55 2L85 +0.25 50045 49 179 122 10,50 6,38 SenvestCapSEC 1025 970 1010 +0 43 15 303 33 4550 40,50 TCPpeñpi 4500 4500 4500 +050 7 62 390 2550 Serenpet SPY 365 290 350 +0,30 2745 -0,03 5450 54,50 TCPpeOpt 5450 54, n°2 1075 6,13 ShawComBSCL 930 875 890 -040 1023 08 050 178 53,75 5000 TCPipeQpt \u2026 5300 5335 nt 62 20,55 988 #ShawA SHL 2030 2000 200 H03 08 145138 n 5163 50,13 TPpeRpl 5065 5065 5065 +010 5 59 21,50 10,00 #ShawB 2040 2000 20,10 nt 07 145 139 39 0,88 Transwst EnlWE 1,00 093 1,00 +005 4680 -0,03 4950 3925 ShelA SHC 4660 4580 4650 +005 85 39 314148 2100 1900 Transwstpf 2060 2040 2050 +040 19 90 In 875 6,50 #Shemt S 875 70 800 +0,10 12685 0,56 143 150 0,31 fremmcolMO 095 085 094-001 260 002 n°700 5,70 ShngbankIRSHN 6,75 640 650-025 881 11925 1225 Trumk TIR 1925 1880 1875-03 9 0,52 %,1 000 15 asso 00 15 300 0% aie Nügds 191 03 bee 102 10 Lo 1005 D 691 02 6,00 2,65 Sidus Syst SSM 4, 375 390 -005 6 | , \u2018 ,31 Tridel \u2019 \u2018 , ; , 3 185 4,29 Sie Sox 054 06 052 +005 380 2,17 n 146 0 J or or 07 og pe 0e 0,15 001 Signature wt 0,01 0,01 nt 775 2, rionRs TL 6, , / , -U, 018 007 TShamanGIdsKG 009 008 00 +001 34018 008 159% 3% TonA TFC 595 560 560 -020 4175 54 044127 ft 1775 11,63 Sicorp SIL 1775 1605 1755 +3,35 812 182 96 1910 1600 Trionapt 1910 18,70 18,80 +005 209 62 s 975 300 SmmndsCapSMM 400 360 39-010 68 -0,63 1 1880 1575 Tion3pt 18,80 18,50 18,50 -025 60 63 n 170 0,55 #fSmoFstATRE 1,50 125 147 +022 859 u0,14 77 1375 1075 mac IMA 1345 13,25 1345 753 13 086 156 5000 15,00 Skyjack SJK 4400 4100 41,50 -150 200 1,78 23,3 s 30,50 1488 mark TMF 3050 3000 30,35 +005 713 04 059 514 15,75 10,88 SlaterSti SSI 13,20 1300 13,10 +010 545 1,5 211 62 485 325 Timm TRM 40 425 440 +005 50 0,37 119 1950 1725 Slateript 1950 18,50 1900 m A 365 150 ThpleCrwn TPE 20 220 2,30 -020 189 0,04 575 1950 1725 Siater2pt 2050 1850 1900 nt à 21,50 1350 tech ICH 2100 2075 2100 7 1,37 153 2000 1750 Slater5pf 2100 1855 1950 m7 900 3,90 ffntonMagITM 610 600 60 +025 29 -0,39 no 750 465 Sleeman ALE 560 490 5,25 +0,35 1865 -0A1 390 15 Tumph TPH 360 330 33-025 266 008 39 f 15,25 11,50 SlocanFor SFF 15,25 1425 1470 +045 2966 20 099 16 1088 35 Tec TIC 1055 0 us +0,05 2 v0,38 20,5 043 022 #SocvA SVX 029 028 029 -001 9% 0,36 2,10 090 Tnzechwt 05 10 Lf 025 010 Sodisco SOD 011 011 011 10 009 1575 738 Trojaniech TUV 15,30 1500 15,20 -0,20 2798 0,34 47 70,50 22,00 #SofikeySttSSK 2900 2700 2750 -050 56 vL,28 15,7 500 300 TuWaiï Tw 300 30 nt -8,80 s 21,88 520 fSoftQuadSKI 650 575 620 +015 644 1,57 150 070 #Tuaxa TUX 150 LD 19 1537 0,09 156 470 1,10 SodState SSS 1,50 140 140 -003 3l6 214 1 085 0,35 fTudor IDR 08 048 08 +025 1603 0.06 3,10 1,25 fSotaro SIR 176 1,55 160 -025 2162 u-008 082 021 flylerRs TYS 040 035 039 -004 102 -002 495 465 Sonorpt SNI 575 480 495 nt 91 081 007 fSonoraGidSON 0,75 052 060 -008 4000 -0,04 175 070 FSAMGISAG 100 100 110 +000 24 005 U / V 1,00 0,37 eSthChma SGC 058 045 055 +004 1597 -089 6,50 13,75 #4UAPA UAP 1580 1535 1550-05 35 26 18121 dn 2,15 140 fSthCoftySFH 165 190 140-010 823 -0,14 s 11,25 8,25 UlsterPete ULP 890 850 855 -0,15 2479 0,19 45,0 x 1725 12,25 Southam STM 16,50 16,25 1695 -005 956 1° -0,57 12400 10600 Ulster db 112,00 11000 112,00 +5,00 7 © 1eme 4 du 042 08 MR piges Ve 68 UE ua de one 295 2.27 fSthira 75 8 -0, s 24/00 13,00 #Umcana UCS 2350 2350 2350 +0, 3 102 3, fn 610 048 SthnEra wt 610 540 560 +050 197 s 2400 13,13 #UnicanB 2350 23,50 2350 +015 1 0 102231 1,39 0,75 SthwrdEnSWN 1,10 095 1,10 +005 694 0,10 106 3,25 1,75 #UnicorpA UNI 2,75 275 275 9 18 0 65 2845 713 SthwstnGIdSWG 25,25 2430 2475 +010 552 -0,12 3,00 190 UncorpB 300 275 280 nt 18 02 67 21,50 955 SparAero SPZ 11,75 985 1140 +145 1566 1,6 -024 738 425 #UniforetA UNF 500 4, 500 «050 1 -0,10 30 170 i da 200 180 200 00s a p12 167 n102/00 100,00 Uniforet8%, 1% 10200 1200 2 .50 1,70 SpetrGrp 05 1, 95 -0, 12 16, 2663 25,00 UnGas9pf UNG 2590 2590 2590 2 6, 2950 750 SpectDiag SDI 900 820 825 -040 83% 1,87 4500 4250 UnGasApt 4400 4400 4400-10 2 63 1950 770 SpectSig SSY 1000 965 965 % 0,06 f 4700 40/00 UnGasépt 4700 4300 4700-1003 6 8,88 240 SpeedwareSPW 5,70 485 500 -070 410 0,33 1725 13,25 UtdCdnSh UCD 1500 1400 1400 m 43 20 41 1300 8,25 SpeedyMufiSMK 12,25 1200 12,00 960 0,80 150 3700 31,88 UtdCorps UNC 3600 3550 35,50 +020 189 23 103345 13,50 10,50 Stackpole SKD 11,50 11,10 1115 -010 141 0,81 13,8 1 20,25 20,00 UtdCplpt 2000 2000 2000 -0,25 I 75 6,00 400 StampdrExSDX 575 560 560 8453 0,38 14,7 2005 1925 UtdCp59pt 2025 20,05 nt 75 750 4,30 StanteyTeh STG 480 465 465 8 054 86 1925 1925 UtuCp63pt .2005 1925 nt 78 1 420 3)5StarData STY 345 315 315-018 15 0aL 77 2375 2775 UtdDom UDI 2925 2850 2900 -0,15 224 09 ul 94 109 fn10,85 965 Starcor un STR 10,85 10,60 10,75 -005 1153 3,2 0,16 655 1020 6,50 #UidGranGrUGG 900 850 875-025 81 -090 1025 500 Startech SEH 985 950 9 ,20 765 0,74 130 2,75 1,27 UtdKeno UKH 232 200 2,28 +038 1070 0,05 45,6 n 1,25 0,80 Steepleck SID 09% 090 09% +005 70 017 58 080 040 fUtdRayoreURG 049 086 049 001 340 0.2 695 525 StelcoA STE 660 650 6,55 6581 094 70 084 040 fUtdReef URP 050 045 048 -001 838 -0,03 2500 20,88 Stelco pi B 2500 2480 2480 -020 15 78 300 19U UtdTre UDT 265 216 28 nt 087 37 25,20 21,38 StekcopfC 25,10 2500 2510 160 77 638 1,35 UtdlnStar UTS 350 319 335 15 497 -0,05 2,25 1,65 StellaJones SJ 180 150 165 nt 30 012 138 5,25 465 */UnviGIdUGL 500 475 500 nt 21,00 1500 StoneCons SO 1750 1660 1675 -065 194 28 59 n 850 371 UpperCda UCB 435 385 420 -00 93 -0,02 6 22,13 21,35 StoneCns pf 2200 2200 2200 +030 1 78 600 290 UptonRs URC 600 560 5% +015 547 0,27 219 n 475 280 fStrssGenASSB 420 39 412 +0U 68 0,18 1,19 0,65 fUrbana URB 085 \u2018085 0,85 2133 001 64 n 713 485 Strongegp SQP 620 610 615 +005 7 097 64 1 2670 22,88 #UtihtyA UTC 2670 2680 2660 \u2014015 568 56 155 172 0,34 0,14 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#SynrgstcsASGX 500 495 495-005 1 LI 45 955 500 ViceroyRs VOY 8,10 70 765 -0,20 9306 0,20 383 067 045 fSynex SXI 0,59 057 059 +004 155 008 7 x 1300 8,50 #VideotronVDO 11,50 1150 11,50 -045 197 05 -024 750 1,76 fSysXcell SXC_ 200 220 2,25 -00 2209 -0,83 ñ 900 750 Vimcor VN 850 810 840 -0.20 2M 0,34 24,7 029 0,15 /T&HRes THE 022 020 020 490 0,02 118 a 20,75 1410 Vindan V 1675 1620 1635 -0,30 1048 61 235 70 In 20% oo TRes wt 00 og on a 2 0 8,50 350 VitranA VIN 495 400 40-00 11 18-004 ,25 390 TEL NTcap 30 70 730 - 30, 11,63 10,50 TEL NTeg 11,50 11,30 11/00 m2 1975 14,75 TELUS AGT 1890 1865 18,75 7564 49 144 30 W /X n 895 3,90 fTiClasertZR 830 750 800 -030 726 0.17 080 fWFI WEI 105 080 080-018 72 -006 ! 500 230 TRIAMAutoTRU 500 450 495 +054 1314 OI Lan 1775 WICB WIC 1925 1860 1860 -0N) 260 30 CA) 454 131050 550 TSBInt TSB 600 550 550-050 437 058 95 031 O1] fWORLDIEWTKDIS 017 018 210 oo 190 095 TsCShanATSH 105 097 Lob 303 0,02 52,5 101425 12.35 Waxltd WX 1425 1400 1400 -020 52 Ll 126 n 325 140 fTVIPac TVI 175 160 167 4002 35% 002 350 2,10 WallFnl WRC 330 330 330-03 2 7% 02157 15,50 8,38 TVXGld TVX 11,75 1105 1120 -030 16853 0.07 B13 600 Wardley WIT 630 600 400-010 54 u008 548 875 600 lagafor TP 8 80 80-010 7 LA 69 1425 1000 Wascana WE 1225 1205 12,15 -0,10 7107 Ou 35,25 22,75 Talismn£n TLM 3500 33,75 33,85 -1,00 11734 057 5% n 80 5,50 Wescam WSC 66 640 660 -005 1604 0 14 200 15070 TIN A5] M5 #5 -005 280 020185 n 2965 1363 WWescastWCS 2300 2260 2290 015 3 07 223103 1390 1050 Tarragon TN 12,80 1250 12,70 +0,20 11654 Bo 276 1 3555 28.50 WrrasTOrWFT 3555 3395 3550 +175 218 12 29 120 T1005 300 Tarxen TXE 1005 950 1000 +020 459 -0,19 0 480 360 Westam WED 415 400 40-015 130 1000\" n 1160 1020 Tayorun TAŸ 1190 1160 UA 005 2847 31,00 2400 Westar WGL 3000 2925 3000 +085 25 600 50 EE ee BE OO ap 1100 788 WestoumeWsi 1020 1000 100 020 %6 3) 33,00 23,00 MeckA TEK 2900 2850 28.50 +0, 13 07 095300 n 160 080 Wsibmw 15 10 -0 .3260 2300 Veckd 290 25,85 289 -010 5353 07 095 1 \"250 [on wen am ave an MS A8 207105 225 054 TecSyn TSN 066 060 061 +001 4059 0,04 15,3 26,50 2500 WstcstEnlpf 25,65 25.65 2565 6 75 , ! 290 1,75 fTeddyBeariBV 260 235 260 +010 185 -0,20 2775 2600 WstcstEnpt 2660 2625 26,50 +025 191 7% 1900 900 TeeComm TEN 1200 1010 1200 +120 8%9 -0,55 2700 25,25 WstcstEnser4 26,70 2665 2670 +005 61 65 N20 960 TecConmo 10508 10100 10500 +351 , @ Lo féseomaic LD LÉ 100m 06 0 r 0 , + ri n 1575 ILD Teklogx TKX 1350 1300 1345 +045 884 067 01 1 470 257 fWetnquowam 470 425 450 40% 0 og 2025 10,75 MeleMet8 TM 130 13.0 1565 nt 1,05 147 45,50 24,50 WstnStar WS 45,50 4450 4175-02 435 09 32 136 25,75 170 Teleglobe 1GO 20 zg 23,85 -0,05 zs 20 159 150 145 115 WesthoMnwFd 137 13 1% 003 1 OL of 5850 4150 TeleglobeApf 5500 5500 5500 6 wo Doh I 1 2495 210 Tegubetnl 2095 2485 20 010 652 5 1 0% oh Tear bo 05 04 om ms 003 400 225 #TelemedATMD 225 25 25-00 12 L03 1063 638 Westmn WMI 70 765 75 -0,15 5694 130,68 113 3,15 13 flelepanel ILS 235 210 230 +005 L75 0.25 n 688 300 WestmmR 400 3% 38 -005 4278 53° NIE 0 esol [1 200 BE Ba 00 Be 25,80 2363 Westmmpt 2580 2,55 25,80 él 82 538 200 fTeldar TC 305 2, ; 40 0 01m D ee , 175 813 Tembech TBC 950 925 930 -005 2491 106 5 1 5300 4375 WestonG WN 5300 4860 5300-37 1B 17 4% 109 151,00 10500 Tembec db y 1080 11000 nt 101,00 96,13 WestonGpf 10000 10000 10000 4 60 n105,00 98,00 *Temibec6.5 105,00 10300 105,00 +400 © 060 023 /WstrexenWeY 04 027 031 +002 3126 001 1400 10,75 ImpitrEmroïEM 13,10 1260 1260 -060 17 42 047 26,7 975 6,88 Westrock2WRF 900 88 8H) 020 300 108 (47 186 2000 1,50 Tera TRA 1810 1800 1810 +065 11 12063 81 1175 875 WestrocklWRE 1100 1000 1000 -100 4% 120 055 182 1 15,20 250 Tesco TEO 15,20 1320 1460 +1,30 6824 0,51 286 25) 087 WwrdEnAWEL 115 10 10 3 3 -00 1050 650 MTesmaA TSM 10,10 935 985 -025 154 20 093106 1175 gop wharlRs WFR 800 80 80 D 17007 n 2670 2350 TexacCpCofTXC 26,55 2620 26,30 -005 267 213 1700 WhariRspf 10 100 10-00 3 à 1,14 025 flexStar TXS 062 057 062 +001 1567 0,22 178 055 fWhealnkWRM 063 060 080 002 3676 5 1550 1163 3rdCdnGenTHD 1450 1400 1500 nt 20 032469 n 100 010 Wheatoohwt 028 001 03 ont 1 245 1700 Thomson TOC 2445 2370 2430 +065 11557 31 4084 211 320 135 WhirRossWRL 190 175 175-014 15 057 23,00 20,75 Thomson2pl 2285 2250 22,50 12 51 080 020 fWiamouRSWIR 07 03 Ode of uy 10000 93,50 horomrk doTHNIOD00 9950 10000 +0,50 22 2.23 086 /Wiliam£sWIM 192 180 190 +0,10 50108 07 271 077 033 fThundrwdTHS 043 028 038 -002 1110 0,03 12,7 080 0,25 fWinEldnchWEX 078 64 06 | eh 235 1,30 flidaks TID 175 160 175 +010 8 001 M5 015 fWindanaWRA O41 03 0 +00 LD 16,25 12,25 TmbrWist TFL 1625 15,50 1600 -005 5% 20 051 314 1 2925 2388 Winpak WPK 2925 2825 2925 +150 215 14 163 1 39 1,50 Timminco TIM 3,00 300 310 +010 19 0,11 , 3 0 0 0 ; 23 105 flintrs TMS 106 105 100 a Wl 103 042 WiidPomtWPO 070 060 00 +010 195 10,0234 » 397 207 fTomrs T0 335 30 33-000 5% oo |\" 11 CD Ce NL Le 171 108 150 om 063 0% flvertondTIV.039 035 039 +002 D 00 160 095 XLFoods MF 122 Lls 120 +002 813 21 039 31 A LE ut 60060 6 0 20 0% 65 ss LZ Midech XX 3% 370 376 +011 BO 02 265 0,75 fTombstnEXTSO 220 170 205 -020 1749 002 n 0% 050 fTorexResTRX 065 Ul 065 +001 428 -0,10 Y /Z 5 16,98 13,00 Toromont TIH 1670 1645 1650 +005 120 18 1,15 143 1 2695 2125 108k TD 2695 2610 2610 -050 52806 382,86 91 I SE 45 V8MMagvaM 68 40 67 2651 ual 11.9 95 Yamana YRL 415 390 390 -009 3353 0015 B80 275 08k 270 70 260 +010 279 6 fn 175 060 Yamanawt 175 145 155-000 87 26,25 2000 *TOBKG! 2585 25,20 2530 -010 275 53 455 181 fogenFru VF 3% 305 322 -008 1004 016 196 1775 1075 TorSun TSP 1590 1545 1580 +035 423 13 020 790 0% 00 Frorbe RE 00 0B 0% 4004 15 os 270 2240 TIPS35 TIP 2720 2680 26,85 -025 27759 25 50 020 fNorbeau 0 030 0, 0, no600 27520LComp ZL 400 400 40 15 034 2320 2163 TIPSIdy 23.20 B20 3.04000 1 7 20 182 | argon08GZAR 1,96 1.85 195 101 0,12 165 1 322 MISE R35 3% i 1 670 260 fZenonenvirozEN670 600 650 +035 875 09 133 1 735 290 Tormgtn TRN 735 70 715 +020 33 0.26 275 .enon£nvir , , , 49 13, 1 2650 20,13 #TorstarB TS 26,50 2605 26,50 +050 15 35 107748 1800 11,00 TotalPt TPN 1425 1425 1425 -025 7 29015] 060 0,13 TransDom TDE 0,39 036 036 -003 1605 0; i C_\u2014 Videotron Holdings PLC US), filiale britannique de té- (Nasdaq, VRONY.16,75 $ lédistribution et de téléphonie Fonds de placement view ete de rac 25,11 $ par action A 29-08-96 6.56 $ par action À 29-08-96 BGR Precious Metals Central Fund Fonds COTE 100 Amérique 18,171 $ par part 30-08-96 Fonds COTE 100 Amérique REER 20,55 $ par part 30-08-96 Fonds COTE 100 EXP 15,23 $ par part 30-08-96 Fonds COTE 100 REA-Action 1120$ parpat 30-08-96 Fonds Vision Europe 14,85 $ par part 30-08-96 Q-Vest Mutual Fund HI Corp.9,35 $ par part 27-08-96 Q-Vest Mutual Fund IV Corp.2.02 $ par part 28-08-96 United Corp.53.43 $ parpart 29-08-96 Tableau : LES AFFAIRES Caisses communes Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an 2 Rendement % Cotes mensuelles 31 juillet :31 Juillet 30 juin 31 Julliet 96 96 96 95 Maîtres-mécaniciens en tuyauterie (Fonds REMEC) : eÉquilibré 963 : 11498 11,579 10,970 Rendement % Cotes hebdomadaires 31 juillet : 23 aot 16août 25 août 96 : 96 96 95 Ass.des pomplers de Mtl : *Fonds A.P.M.équilibré 11,28 : 11,545 11.524 11,048 Barreau du Québec : eÉquilibré 10,64 : 11,418 11,361 10,794 «Obligations 12,80 : 10,603 10,631 10,148 Féd.des policiers du Québec : sFonds C.S.F.P.Q.équilibré 11,75 : 11,568 11,497 10,703 Ingénieurs du Québec - Férique : *Revenu a court terme 5,8 : 34,496 34,461 34,185 «Obligations 11,7 : 37,452 37,409 35,403 Actions 6,9 : 38,594 37.859 35,227 eÉquilibré 90: 42072 41698 39,055 «International 38: 9,610 9492 8,843 Américain (6 mois) 2,3 : 10,623 10,637 - Croissance (4 mois) -4,2 : 9,996 9.767 - Maîtres-électriciens : eFonds CORMEL Equilibré 864 : 12,432 12,334 12.008 Médecins Omnipraticiens du Québec : *Fonds Omnibus (REER) 11,77 : 55,647 55,287 49,329 *Fonds de placement 15,45 : 17,249 17,053 16,038 *Marché monétaire 586 : 10,014 10,014 10.014 Obligations 7,41 : 10,459 10,497 10.175 Actions canadiennes 7,67 : 12,047 11.877 11,176 Actions internationales 6.06 : 8.938 8,832 7.982 Professionnels du Québec : Fonds de retraite: : *Équilibré 10,5 : 12,090 12,037 11,751 Actions canadiennes 76 : 15,852 15,568 14.682 *Obligations 10,2 : 11.139 11,121 11,103 *Court terme 66: 9.705 9693 9.795 *International-actions (1) 11,5 : 15.677 15,589 14,334 Croissance et revenus 7,4 : 10,771 10,653 10.626 Union des Artistes (REER) : Caisse de sécurité du spectacle : sEquilibré 10.20 : 38.948 38608 35.051 Obligations \u2014 * 10,361 10,387 \u2014 (1): Fonds non admissible au REER.(2): Ce tableau comprend uniquement la valeur d'actif net par action de chaque fonds, sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.Tableau : LES AFFAIRES du Groupe Vidéotron (Mtl, VDO, 11,50 $), passerait d\u2019ici à deux semaines aux mains de Bell Cablemedia (Nasdaq, BCMBY, 14,72 $ US) et de Deutsche Telekom AG pour 500 M$ US, selon des rumeurs persistantes en Europe.> En bref C Videotron Holdings passerait aux mains de Bell et de Deutsche Telecom Ce prix accorde une valeur de 17 $US l\u2019action à la transaction prochaine, un montant sensiblement inférieur aux attentes de 25 $ US l'action.Le marché risque de manifester sa déception puisque les sommes recueillies devaient réduire l'endettement de Vidéo- tron.Le Groupe Vidéotron a mus en vente sa filiale à 55 % en février.Il espérait conclure la vente avant la fin de son exercice financier, le 31 août.mais la complexité de la Drug Royalty profitera de la transaction de 100 M$ US de Dura Dura Pharmaceuticals (Nasdaq, DURA, 34,75 $ US) vient d'acheter pour 100 M$ US les droits de mise en marché aux Etats-Unis de deux médicaments de la géante américaine Eli Lilly Co.(New York, LLY.57,25 $ US).Un de ces médicaments est déjà breveté.Drug Royalty Corporation (Tor, DRI, 1,57 $) profitera indirectement de cette transaction puisqu\u2019elle possède des redevances sur tous les produits vendus par Dura sur des territoires déterminés aux Etats-Unis.Drug Royalty a obtenu cette redevance en finançant l'expansion de la force de vente de Dura en 1994- 1995.« Tout médicament qui apporte plus de 100 M$ US de vente à Dura nous rend très heureux », a déclaré James Webster, vice-président principal de Drug Royalty, qui ne pouvait pas révéler le montant de la redevance en raison de l'entente de confidentialité qui la lie à Dura.La direction de Dura s\u2019attend à ce que les deux médicaments haussent ses ventes de l'ordre de 100 M$ US.Les ventes annuelles de Dura s'élevaient à 75 M$ US avant la transaction.Les deux médicaments en question sont le Keftab et le Ceclor CD.dont la vente a été autorisée récemment par la Food and Drug Administration.Ces médicaments sont pris par la bouche et ser- > Les devises Le 30 août 1996, pour un dollar, vous aviez \u2026 Pays Unité monétaire 1,00SCA Pays Unité monétaire 1,00 $ CA Afrique du Sud (rép.) Rand 3,269 1 Italie Lire 1103,6000 Afrique française Franc CFA 371.110 0 Jamaique Dollar 24,548 5 Allemagne Mark 1,084 9 Japon Yen 79,690 0 Antilles anglaises Dollar 19711 Liban Livre 1 141,040 0 Argentine Peso 0.7299 Maroc Dirham 6,306 9 Australie Dollar 0.9227 Mexique Nuevo peso 5,500 0 Autriche Schilling 7.630 0 Nicaragua Gold Cordoba 6.270 0 Bahamas Dollar 0.7300 Norvége Couronne 4,691 8 Barbade Dollar 1,468 3 Nouvelle-Zélande Dollar 1,056 6 Belgique Franc 22,3400 Pakistan Roupie 26,0000 Bermudes Dollar 0.7300 Pays-Bas Florin 1,216 3 Brésil Real 0.7419 Pérou Newsol 1,798 8 Chil Peso 299,900 0 Philippines Peso 19,140 0 Chine Renminbi 6.063 7 Porto-Rico Dollar 0.7300 Colombie Peso 763,980 0 Portugal Escudo 111,040 0 Cuba Peso 0,7300 Rép.dominicaine Peso 10,150 0 Danemark Couronne 4,189 7 Rép.tchèque Koruna 19,286 8 Egypte Livre 2,4729 Roumanie Leu 2 305,446 1 Espagne Peseta 91,590 0 Royaume-Uni Sterling 0,467 6 Etats-Unis Dollar 0,730 0 Russie Rouble 37204900 Finlande Mark 3.2862 Singapour Dollar 1,027 4 France Franc 37111 Slovaquie Koruna 22,390 0 Grèce Drachme 173,060 0 Sri Lanka Roupie 40,730 0 Halti Gourde 10.844 4 Suède Couronne 4,847 7 Hong Kong Dollar 56411 Suisse Franc 0.8825 Inde Roupie 26,0529 Tunisie Dinar 0.7026 Iran Rial 2190,1000 Turquie Lire 62 810,630 0 Israël Shekel 2,304 0 Venezuela Bolivar 344,950 0 Ces données ont été fournies par la Banque Nationale.vent à soigner les infections respiratoires.L'activité principale de Drug Royalty est l'acquisition de redevances sur la vente de médicaments en finançant l\u2019une ou l\u2019autre des différentes étapes du développement et de la mise en marché.En juin, avant l\u2019acquisition de Dura, Ezra Lwowski, analyste du secteur pharmaceutique chez Yorkton Securities, recommandait l'achat du titre de Drug Royalty au moment où il s'échangeait à 1,30 $.ayant un prix cible de 2 $ pour décembre 1996.Pour l'exerc1- ce financier qui s\u2019est terminé le 31 août 1996, l'analyste prévoyait un bénéfice de 0,02 $ par action pour Drug Royalty.suivi d\u2019un bénéfice de 0.04 $ par action en 1997.Drug Royalty compte 26 M d'actions émises.(DB) B Ld Mode de vie sain Signe de notre époque, les non-fumeurs bénéficient de taux de primes d'assurance vie nettement plus bas.En effet, ils présentent un risque moins élevé.En général, le taux non-fumeurs s'obtient sur simple déclaration par le proposant qu'il est non-fumeur depuis au moins un an.Certaines sociétés peuvent offrir des taux de primes plus avantageux si votre mode de vie est particulièrement sain (si vous faites de l'exercice, surveillez votre poids et consommez peu ou pas d'alcool, par exemple).( Si vous souhaitez en savoir plus sur l'évaluation des risques, parlez à votre agent ou 88 contactez l'ACCAP pour obtenir gratuitement la brochure intitulée « Les assurances vie et santé - Un partage des risques pour une plus grande sécurité financière ».> Quand une attestation médicale est-elle requise ?Chaque société d'assurances établit ses propres règles pour obtenir confirmation des renseignements fournis dans la proposition et le questionnaire médical.Les exigences varient en général selon l\u2019âge et le capital demandé.Cela signifie que plus vous êtes âgé, plus les renseignements devront faire l'objet de vérifications, soit par le biais d'une déclaration de votre médecin de famille ou d'un examen médical ou paramédical.Par exemple.une société peut stipuler qu'aucune attestation médicale n'est nécessaire pour un capital inférieur ou égal à 200 000 $.et ceci jusqu'à 35 ans.Pour ceux qui ont entre 46 et 50 ans, une attestation médicale peut être nécessaire pour un capital de 50 000 $.Une telle vérification peut aussi être nécessaire pour des montants moins élevés si les renseignements fournis sont incomplets ou laissent entrevoir un problème.Ce ne sont là toutefois que des exemples.Votre agent vous expliquera les exigences en cause dans votre cas.Lorsque le capital demandé est élevé, ou lorsque les antécédents médicaux sont défavorables.l'assureur peut demander au proposant de passer un électrocardiogramme ou un autre examen.Source: Association canadienne des compagnies d'assurances de personnes inc.Pour plus d'information veuillez communiquer avec le Centre d'information au (514) 845- 6173 ou 1-800-361-8070.INVESTIR transaction et la multitude d'actionnaires ont ralenti le processus.Selon la spéculation, Deuts- che Telecom deviendrait un actionnaire minoritaire de Bell Cablemedia.Les autres actionnaires minoritaires sont Jones Intercable (Nasdaq.JOIN, 12,78 $ US) (13.4 %) et Cable and Wireless Plc (12.8 %).Bell Cablemedia, filiale à 46 % de BCE (Mtl.B.54 9).posséde 27 % de Videotron Holdings.Vidéotron a choisi de se retirer de la Grande- Bretagne afin de concentrer ses investissements dans la modernisation de son réseau de câble canadien, dans la percée du marché de la télédistribution sans fil aux Etats- Unis et dans son entrée dans la téléphonie au Canada.(DB) H3B 2V9 1155, rue Metcalfe Montréal (Québec) services financiers de qualité.Depuis 125 ans, la Sun Life assure l'avenir de centaines de milliers de Québécois en offrant des produits et ili ts &2 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 INVESTIR Renée Claude ¢ Groupe BMTC (Mtl, | ovr 7,05 $) affiche des profits en baisse pour le deuxième trimestre de 1996.Le bénéfice net s'est chiffré à 2,2 M$ (0,25 $ par action), comparativement à 2,8 M$ (0,30 $ par action) en 1995.Le bénéfice net du semestre a fléchi de 2,5 M$ (0,27 $ par action).en 1995, à 1,8 M$ (0.20 $ par action), en 1996.Les ventes du trimestre ont - atteint 109,4 M$ en regard de 103 M$ en 1995.Le chiffre d'affaires du semestre s\u2019est élevé à 192,5 M$, comparativement à 173,1 M$, à pareille date l\u2019an dernier.La société a indiqué que, depuis l'instauration, le 25 mars 1996, de ses programmes de rachat d\u2019actions, elle a racheté au total 180 000 actions subalternes de catégorie A comportant un droit de vote.Au 31 juillet 1996, 5,5 M d'actions subalternes de catégorie A comportant un droit de vote et 3,1 M d\u2019actions de BMTC : profits en baisse catégorie B à droit de vote multiple de son capital-ac- tions étaient en circulation.BMTC se spécialise, par l\u2019entremise de ses affiliées, dans la vente au détail de meubles et d'appareils électriques et électroménagers dans les régions de Montréal, Québec, Laval, Trois-Rivières, Sherbrooke, Chicoutimi, Ri- mouski, Rivière-du-Loup, Hull, Ottawa et Kanata.Ses affiliées sont Brault & Martineau, les Ameublements Tanguay et Colonial Furniture.M Résultats financiers \u20ac Résultats financiers Nombre de compagnies cette semaine : 107 Améliorations : 48 Bénéfices des activités poursuivies Détériorations : Revenus bruts Résultats financiers Nombre de compagnies cette semaine : 107 Améliorations : 48 Détériorations : 56 Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Période 000 $ par action (000 $) plus l'an plus l'an | plus l'an | Compagnie récent dernier récent dernier récent dernier mois terminée le Agritek Bio {1 062) 049) (009) (009.5487 5348 3m.30-Jun-96 (1582) (1330) (013) (012) 11 619 11 241 6m.30-Jun-96 Algene Biotechnologies 504 (400) 0,01 (0,01) : 1706 175 6m.30-Jun-96 Algonquin Mercantile 500 1000 n.d.nd.22300 27200 3m 28-JuH96 1900 ; 2000 n.d.nd.41 000 50 800 6m, 28-Ju-9% Alimentation Couche-Tard 2005 | 1665 0,19 019 93700 86000 Im.21-JuH96 Alpine Oil Services (49) 606 0,00 0,04 12 670 8426 6m 30-Jun-96 Anadime 107 nd.0,00 nd.| 582 163 3m.31-JuH-96 Anvil Range 7074 (1286) 043 (0,08) 51926 0 3m 31-JuH-96 9620 (2126) 0,59 (0,17) : 15211 0 9m 31-JuH96 Arbor Memorial Service 249 1271 0,25 0,14 33372 29 496 3m 31-JuF96 8077 5550 0,79 063 | 95723 85624 9m 31-JutH-96 ATI Corporation 1313 1756 0,23 0,21 | 2148 4011 6m 30-Jur-96 Atlantic Coast Copper 353 | 302 0,08 0,07 88 87 6m 30-Jun-96 Azcar Technologies 444 | 162 0,05 0,03 | 3917 2222 3m.30-Jun-96 895 233 0,10 004 | 7644 3292 6m 30-Jun-96 Banque de Montréal 300 000 | 264000 1,07 091 | 1471000 1423000 3m 31-JuH96 877 000 717 000 3,09 245 4359000 3909 000 9m 31-JuH96 Banque Laurentienne 13602 10821 0,56 049 98 875 80271 3m 31-JuH96 39 259 30219 1,61 142 | 285741 236 672 9m.31-Jul-96 Banque Nationale 97 800 64100 0,55 0,33 486 000 419 000 3m 31-JuH96 243 900 182 000 135 0,93 \u2018 1403000 1202 000 9m.31-Jul-96 Banque Scotia 275000 225000 1,04 086 , 1251000 1072000 3m 31-JuH96 786 000 646 000 3,00 250 3674000 3135 000 9m 31-Jut-96 Banque Toronto\u2014 Dominion 223000 225000 0,71 0,70 1003000 972000 3m.31-JuH96 665000 568 000 2,10 177 ! 2964000 2672000 9m 31-JuH96 Battery Technologies (2 058) 775 (0,06) 0,02 1972 4632 3m.30-Jun-96 (3493) 67 0,11) 0,00 5 666 8312 6m.30-Jun-96 Beamscope Canada 219 990 0,03 0,12 51818 45118 Im.30-Jun-96 Benson Petroleum 542 577 0,03 0,04 4887 3914 6m.30-Jun-96 BMTC (Groupe) 2207 2815 0,25 0,30 109 455 103021 3m 30-Jun-96 1785 2517 0,20 0,27 192 524 173 066 6m 30-Jun-96 BPI Financial 13 1692 0,00 0,04 10 443 8359 3m.31-Jul-96 (89) 3172 0,00 0,08 19740 16 378 6m 31-JuH-96 Cableshare (134) 74 (0,01) 0,01 1223 849 3m.30-Jun\u201496 Canadian 88 Energy 284 397 0,01 0,01 10 709 6044 3m.30-Jun-96 1138 21 0,02 0,00 22810 11852 6m 30-Jun\u201496 Cascadia Brands 477 436 0,15 0,14 8360 10582 3m.30-Jun-96 Cathedral Gold Corp.595 (312) 0,04 0,02) 2627 1375 3m.30-Jun-96 345 (540) 0,03 (0,04) 4371 2577 6m 30-Jun-96 CFS International 853 65 0,22 0,17 10920 1314 3m.30-Jun-96 469 22 0,12 0,06 21292 2396 6m.30-Jun-96 Consolidated Canadian Express 7290 9141 045 (0,30) 7647 11372 6m 30-Jun-96 Consolidated HCI Holdings (1 085) (592) (0,06) (0,03) 5567 6090 3m.30-Jun-96 (20 667) 3 451 (1,07) 0,02 21170 33232 9m.30-Jun-96 Consolidated Rambler 448 298 0,16 011 n.d.n.d.6m.30-Jun-96 Customs Cryogenic 9 66 0,00 0,01 1704 1826 3m.30-Jun-96 35 147 0,00 0,02 3300 3400 6m.30-Jun-96 i\" Durkin Hayes Publishing (98) 82 0,00 0,00 1164 1168 3m 30-Jun-96 (96) 156 0,00 0,01 2360 2295 6m 30-Jun-96 Enertec Resource (500) 200) (0,08) (0,03) 9100 3100 3m 30-Jun-96 1100 2500 0,17 0,44 35 200 25 600 9m.30-Jur=96 L_\u2014 Déclarations de dividendes e Agra Industries : div.trim.de 0,035 $ l\u2019action À et 0,04 $ l\u2019action B payables le 30 septembre aux actionnaires inscrits le 11 septembre.e Akita Drilling : div.semestriel de 0,05 $ payable le 30 septembre aux actionnaires inscrits le 16 septembre.e Andres Wines : div.trim.de 0,1495 $ l'action À et 0,13 $ l'action B payables le 14 octobre aux actionnaires inscrits le 30 septembre.e Arbor Memorial : div.trim.de 0,07 $ payable le 1er novembre aux actionnaires inscrits le 15 octobre.\u2018e Banque Scotia : div.trim.de 0,34 $ payable le 29 octobre aux actionnaires inscrits le 1er octobre.e Banque Toronto-Dominion : div.trim.de 0,25 $ payable le 31 octobre aux actionnaires inscrits le 15 octobre.e BCE : div.trim.de 0,68 $ payable le 15 octobre aux actionnaires inscrits le 13 septembre.» George Weston : div.trim.de 0,22 $ payable le 1er octobre aux actionnaires inscrits le 15 septembre.e Intermetco : div.trim.de 0.08 $ payable le 31 octobre aux actionnaires inscrits le 15 octobre.e Loblaw : div.trim.de 0,03 $ payable le 1er octobre aux actionnaires inscrits le 15 septembre.e National Trustco : div.trim.de 0,22 $ payable le 25 septembre aux actionnaires inscrits le 12 septembre.e Optus Natural Gas Distribution Income Fund : div.mensuel initial de 0,1167 $ (reçu de dépôt) payable le 16 septembre aux actionnaires inscrits le 9 septembre.e Realfund : div.mensuel de 0,09 $ payable le 16 septembre aux actionnaires inscrits le 9 septembre.e Summit Real Estate Investment Trust : div.estimé de 0,18 $ payable le 14 septembre aux actionnaires inscrits le 28 aoûte Suzy Shier : div.de 0,04 $ payable le 26 septembre aux actionnaires inscrits le 12 septembre.» e Xerox Canada : div.trim.de 0,29 $ US payable le 1er octobre aux actionnaires inscrits le 6 septembre.Pour communiquer vos déclarations de dividendes, faites parvenir tes renseignements par télécopieur à Renée Claude Simard, au (514) 392-1586.000 $ par action (000 $) | plus l'an plus ! l'an pius | Tan | .Compagnie récent dernier récent .dernier récent | demier | mois terminée le Ensign Resources 2528 2198 0,12 0,11 31065 | 30149 | 3m 30-Jun-96 10008 9504 0,49 0,48 92997 93319 | 6m.30-Jun-96 Far West Industries (144) (236) 003) (0,05) 1079 | 1066 3m! 30-Jun-96 (160) (186) (0,04) (0,04) 2508 | 3013 6m.30-Jun-96 FCMI Financial Corp.727 897 0,12 019 2228 | 2304 3m; 30-Jur-96 | First Dynasty Mines (1375) (870) 0031 (0,02) 2683 | 93 3m.30-Jun-96 (2 205) (1372) 0,05) | (0,04) 5 824 | 123 | 6 m, 30-Jun-96 First Maritime 615 615 012 | 012 715 714 | 6m.30-Jun-96 Fossil Oil & Gas 371 420 0,07 | 0,08 2850 2980 © 6m.30-Jun-96 Gendis Inc.1515 1199 0,09 0,07 129 980 | 132 657 | 3m 27-JuH96 (2 088) (4010) (0,12) | (0,24) 229 101 234797 6m 27-JuH96 Glentel 5230 2 (768) 062 | (0,09) 15786 9596 3m.30-Jun-96 4245 2 54752 050 0,65 31292 19059 | 6m.30-Jun-96 Global Equity 1238 (7893)3 0,02 | (0,14) 15556 8649 | 6m.30-Jun-96 Goldpark China (57) (99) nd nd 6 2.3m 30-Jun-96 Great Pacific Enterprises 6200 2800 181 0,80 135700 128 900 6m.30-Jun-96 Greyvest Financial 1562 1254 007\" nd 24768 20606 ; 3m 30-Jun-96 2537 2151 0,11 0,09 47110 36 906 6m 30-Jun-96 Gulfstream Resources 4140 4773 0,08 0,10 n.d.| nd.| 9m.30-Jun-96 | .Harbour Petroleum (774)3 (284)3 (003) (0,01) 5315 9497 ° 6m.30-Jun-96 Harris Steel 4416 4442 40 0,39 93652 88670 3m.30-Jun-96 6997 8262 0,63 0,73 169 701 164 129 6m 30-Jun-96 HydroMet (1947) (2708) (0,03) (0,04) 652 86 6m 30-Jun-96 Id Biomedical (1143) (1108) (0,09) | (0,10) 295 151 3m.30-Jun-96 Imperial Metals 6431 ¢ 209 11 ,0 4577 13361 6m.30-Jun\u201496 Industra Service (501) (520) (014) (0,15) 23 366 16880 | 3m.30-Jun-96 (412) (1369) (0,11) (0,39) 44 017 30 691 6m 30-Jun-96 Intermetco 947 1260 0,24 0,36 50575 51584 , 3m.31-JuH9% International Pursuit (272)3 1911 (0,02) 0,13 885 4378 6m.30-Jun-96 Intl Utility Structures (2 496) (2729) nd.n.d.1212 1234 6m 30-Jun-96 Jascan 2754 ?1122 0,15 0,06 4606 1725 6m 30-Jur\u201496 Key Anacon 124 119 0,02 0,01 168 166 6m.30-Jun-96 Laird Group (738) 265 (0,03) 001 8880 10176 | 6m 30-Jur-96 Lateral Vector 594 718 0,02 ,04 6892 4 058 6m 30-Jun-96 Legacy Storage (23 756) 3 (707) (0,40) (0,02) 42933 21836 12m.31-Mar-96 Leitch Technology 4654 2337 040 | 020 24748 16116 : 3m 31-JuH-96 Lessard Beaucage (187) 9 (0,03) 0,01 5609 7507 3m.30-Jun-96 Logibec (Groupe informatique) 576 1122 0,13 0,25 4624 5 388 Im.30-Jun-96 Lynx Energy (557) (995) (009) (0,15 13904 11887 3m.30-Jun-96 1571 710 0,25 11 36819 33457 : 6m 30-Jun-96 Macyro (Groupe) (2123) 186 (0,21) 0,01 39 000 29000 \u201812m 30+Avr-96 Malofilm Communications 208 461 003, 010 8175 9 064 3m.30-Jun-96 1967 1713 025 ; 036 31860 25706 9m 30-Jun-96 MDSI Mobile Data 349 203 0,09 n.d.4890 2409 3m 30-Jun-96 226 807 0,06 n.d.8411 5011 6m.30-Jun-96 Micro-Tempus (219) (141) (0,01) : (0,02) 1236 1033 3m 30-Jun-96 Midas Resources (188) (216) (0,03) (0,04 1005 1505 6m 30-Jun-96 Miramar Mining 2719 ?12859 ?0,05 0,26 36 986 46 983 6m.30-Jun-96 Mobile Computing 145 161 n.d.n.d.4548 4351 3m.30-Jun-96 256 327 nd.nd.8770 8400 6m 30-Jun-96 Mosaic Group 63 70 0,02 0,02 2628 2633 3m 30-Jun-96 237 171 0,06 0,06 5911 4402 6m.30-Jun-96 MSV (Ressources) (940) 1100 (0,03) 0,04 17 000 12800 Im.30-Jun-96 National Trustco 21899 6680 0,60 0,19 n.d.n.d.3m 31-JuH96 56 065 26 172 1,53 0,73 nd.n.d.9m 31-Ju-96 Nelvana (229) 370 005 007 8360 3810 3m.30-Jun-96 1110 889 021 0,17 22765 12309 6m.30-Jun-96 Nobie China 736 864 04 0,05 18063 12968 3m 30-Jun-96 1045 4146 0,06 0,25 33976 36105 6m.30-Jun-96 Northern Canada Mines 76 50 0,05 0,03 9% 64 6m.30-Jun-96 Northside Group (695) 216 (012) 002 9136 12418 3m 30-Jun-96 (495) 947 (0,09) 008 30 309 32 818 9m 30-Jun-96 Oxford Properties Canada 1100 5.0.011 S.0.56 500 5.0.6m.30-Jun-96 Pace Corp.(760) (499) (002) (0,02) 398 185 3m 30-Jun-96 (1620) (814) 0,05) (0,04) 591 340 6m.30-Jun-96 Panatlas Energy 1705 358 0,06 0,01 4562 n.d.9m 30-Jun-96 Petrorep Resources 1225 (1015) 0,03 (0,02) 13696 11512 6m.30-Jun-96 PFB 690 463 0,13 0,09 14909 14536 6m 30-Jun-96 Post Energy 500 200 0,04 0,02 nd.nd.3m.30-Jun-96 900 300 0,18 0,10 3600 2100 6m.30-Jun-96 Printera 936 1409 0,02 0,05 14753 15622 3m.30-Jun-96 2445 3112 0,06 0,10 39371 38272 9m.30-Jun-96 RealFund 4 392 * 4 434 0,35 0,48 20 189 19075 6m.30-Jun-96 Samoth Capital 964 1744 0,06 0,14 2708 3292 3m.30-Jun-96 1933 3610 0,12 0,29 4999 6611 6m.30-Jun-96 SantGestion 166 715 0,05 0,21 4503 5 824 3m 30-Jun-96 (260) 918 (008) 027 7928 9958 6m.30-Jun-96 Shermag 1449 1149 0,13 0,10 16 630 15576 Im.28-Jun-96 Simmonds Capital (2 699) 1162 (0,33) nd.19 757 25 214 3m 30-Jun-96 (5021) 1557 (064) 005 41997 45 407 6m 30-Jun-96 Sino\u2014Forest! 1186 609 2,80 182 11813 5341 3m.30-Jun-96 ! 2053 477 490 2,92 17 249 9221 6m 30-Jun-96 Sleeman Breweries 571 258 0,07 0,05 8287 5696 Im.30-Jun-96 313 282 0,04 0,05 12567 9333 6m.30-Jun-96 Sonora Gold (84) (243) 0,00 (0,01) 65 70 3m 30-Jun-96 (191) 4092?(001) 020 130 5096 6m.30-Jun-96 South China Industries (1083) 681 0,04) 0,03 18 850 19 662 3m 30-Jun-96 (2 655) 1211 (0,10) 0,05 32 060 37136 6m.30-Jun-96 Spire Energy 195 26 0,02 0,00 1288 478 6m.30-Jun-96 Startech Energy 492 55822 0,05 077 5543 4122 Im.30-Jun-96 922 57492 010 0,80 11252 7644 6m 30-Jun-96 ! + \u2018 Stressgen Biotechnologies (676) (402) nd nd 444 383 | 3m.30-Jun-96 Suzy Shier 40259 2 (2 026) 315 (0,18) 110002 69536 3m.3A0û-96 37 735 ?(3385) 296 (0,29) 280 221 130139 6m 3-Aoû-96 Tidal Resources 116 539 0,01 0,02 n.d.n.d.6m 30-Jun-96 Timminco 13333 7626?010, 069 15588 15569 3m.30-Jun-96 2522 3 8268 ?019 0,76 32878 31345 | 6m.30-Jun-96 Triton Mining (3060) (1953) (016) (0,15) 9592 6307 6m.30-Jun-96 Truax 541 8 004 003 2876 | 188 | 6m.30-Jun-96 Tusk Energy 354 227 008 00 1530 965 6m.30-Jun-96 Upper Canada Brewing (1006) 3 269 (0,20) | 0,09 3705 3325 | 3m.30-Jun-96 5 (1003)3 355 024)\" 012 6121 5752 6m 30-Jun-96 Vector Intermediaries 78 5.0.002! so.466 so.| 6m 30-Jun-96 Versacold (1850)3 1180 (0,19) | 0,12 24963 | 25759 : 3m 30-Jun-96 (874) 3 2148 009 022 49734 50509 6m.30-Jun\u201496 Visiontronique (Groupe) 471 588 0,07 0,08 1860 |! 1348 | 9m.30-Jun-96 Westward Energy (119) 183 (0,01) 0,04 2125 | 3272 ; 6m 30-Jun-96 Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d.: non disponible s.0.: sans objet 1:en dollars US 2: inclut un gain Tableau : LES AFFAIRES 3 Suzy Shier (Tor, SZS, 8,35 $) affiche de solides résultats pour le deuxième trimestre terminé le 3 août 1996.Le bénéfice net s\u2019est chiffré à 40,2 M$ (3,15 $ par action), comparativement à une perte de 2 M$ (0,18 $ par action), en 1995.Le résultat de 1996 tient compte d\u2019un gain non récurrent de 39,6 M$ lié à la vente partielle d\u2019un placement et aux gains sur dilution à la suite de l\u2019émission d\u2019actions de sa filiale au Royaume-Uni.Cette dernière a réussi un appel public à l'épargne sur l'Alternative Investment Market de la Bourse de Londres, le 8 mai dernier.Le bénéfice net du semestre a atteint 37,7 M$ (2,96 $ par ciété a vendu une partie de ses actions de Wet Seal.- À partir du 25 mai 1996, la société a comptabilisé sa part du bénéfice de Wet Seal à la valeur de consolidation.Le chiffre d\u2019affaires du semestre s\u2019élève à 280,2 M$ (incluant les 147,6 M$ du chiffre d\u2019affaires de Wet Seal), contre 130,1 M$ en 1995.Par ailleurs, sa filiale La Senza poursuit son plan d'expansion au Royaume-Uni.Elle prévoit ouvrir 12 autres boutiques cet automne.Suzy Shier est un détaillant de vêtements mode pour femmes qui exploite, sous les bannières Suzy Shier et L.A.Express, 260 boutiques.Elle exploite également 141 bouti- Résultats financiers Cm Suzy Shier sort du rouge (0,10 $ par action), à pareille date l'an dernier.La forte baisse du bénéfice par action reflète l'accroissement de près de 80 % du nombre moyen pondéré d\u2019actions en circulation.Le chiffre d'affaires a fléchi de 9,1 M$, en 1995.a 8,2 M$.en 1996.Le troisième trimestre de 1995 avait donné lieu à une performance exceptionnelle à la suite de l\u2019introduction sur le marché de la location en vidéo de plusieurs titres à grand succès tels que Forrest Gump et Highlander III.Le troisième trimestre de l\u2019exercice 1996 a donné lieu à une forte progression de ses activités de distribution internationale.Elles ont totalisé près de 25 % des revenus consolidés à la suite des ventes majeures de titres à grand LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 43 Commission sur la fiscalité et le financement des services publics AUDIENCES PUBLIQUES La Commission sur la fiscalité et le financement des services publics est en tournée à travers plusieurs régions du Québec.Elle est de passage à Montréal les 10, 11, 12, 13, 17, 18, 19, 20 et 21 septembre, à l'hôtel Crown Plaza, Métro Centre, 505, rue Sherbrooke Est, Montréal, salles Van Gogh et Renoir.Deux FORUMS DES CITOYENS se tiendront les 12 et 19 septembre dès 19 h 30.Cette invitation s'adresse aux personnes qui voudraient exprimer leurs commentaires ou action), comparativement à une perte de 3,4 M$ (0,29 $ par action), en 1995.Le chiffre d\u2019affaires du deuxième trimestre a bondi de 69,5 M$, en 1995, à 110 M$, en 1996.La forte ques La Senza qui offrent de la lingerie et des vêtements de nuit.(RCS) N Malofilm : succès tels que Frankenstein et Moi, Le Musée de Margaret.The Interview et Rendezvous sur la lune.Le bénéfice net de la période de neuf mois a atteint 2 M$ (0,25 $ par action), en opinions sur des sujets qui les touchent de près et qui sont en rapport avec le mandat de la Commission.À titre d'exemple, voici des sujets qui pourraient être discutés dans les forums aux citoyens : - Y\u2019a-t-il des façons d'enrayer le travail au noir ?- L'argent de nos impôts est-il bien redistribué ?progression est attribuable à l'apport de 38,2 M$ de Wet Seal, dont les résultats d\u2019exploitation ont été consolidés à ceux de Suzy Shier jusqu'au 24 mai 1996.Suzy Shier avait initialement acquis le contrôle de Wet Seal le 9 août 1995 et consolidait ses résultats depuis le début du troisième trimestre de 1995 jusqu'au 24 mai 1996, soit lorsque la so- trimestre atone Malofilm Communications (Mtl, MFM.A, 5,95 $) affiche des résultats en baisse au troisième trimestre terminé le 30 juin 1996.Il s'agit de la période la plus calme pour la société spécialisée dans le divertissement audiovisuel.Le bénéfice net s'est chiffré à 207 628 $ (0.03 $ par action).comparativement à 461 074 $ regard de 1,7 M$ (0,36 $ par action), l\u2019an dernier.Le recul du profit par action est attribuable à la hausse du nombre d'actions en circulation.Il est passé de 4,4 M à 7,6 M.Les ventes pour la période de neuf mois ont progressé de 25,7 M$, en 1995, à 31,9 M$, en 1996.La société amorce le quatrième trimestre avec optimisme.(RCS) M Assemblées des actionnaires Compagnie Date Heure Endroit Héroux 05 septembre 11h00 Westin Mt-Royal, Montréal Royal Aviation 10 septembre 11h00 Westin Mt-Royal, Montréal Jean Coutu (PJC) Gr.10 septembre 09 h 30 551, rue Bériault, Longueuil LGS (Gr.) 11 septembre 16h30 Hilton Bonaventure, Montréal Les Compagnies Molson 11 septembre 09 h 30 Le Windsor, Montréal Van Houtte (A.L.) 11 septembre 11 h 00 Westin Mt-Royal, Montréal Leader (Industries) 13 septembre 14h00 Reine Elizabeth, Montréal Laperriere & Verreault (Gr.) 17 septembre 11 h 30 Hilton Bonaventure, Montréal Société minière Mazarin) 17 septembre 10h00 Chateau Frontenac, Québec Explorations Geonova 18 septembre 10h00 Hilton Bonaventure, Montréal Métro-Richelieu 18 septembre 10h00 Radisson Gouverneurs, Montréal Mt Saint-Sauveur International 23 septembre 12h 00 Westin Mt-Royal, Montréal St-Geneviéve (Ress.) 23 septembre 11h30 630, René-Lévesque Ouest, 16e .Montréal Macyro (Gr.) 24 septembre 11h00 Holiday Inn, Sainte-Foy Orient (Ress.) 26 septembre 10h00 30, rue Aberdeen, Saint-Lambert Laperrière & Verreauit (Gr.) 24 octobre 10h00 Auberge des Seigneurs, Saint-Hyacinthe Dominion Textile 30 octobre 11h00 Reine Elizabeth, Montréal Seagram 30 octobre 11h30 Marriot Chateau Champlain, Montréal * Assemblée spéciale Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392 1586.HE Ll En Edin grâce à Neurovente ® basée sur les Préparez-vous à vendre ! neurosciences (étude du cerveau).La formation Neurovente® en appliquant ces connaissances à la vente, changera vos relations avec vos clients, permettra de vous: 1- adapter à la pensée de votre client 2- synchroniser sur ses sensations 3- entrer dans son monde imaginaire, 4- répondre à ses attentes les plus subtiles.Neurovente® élimine la pression, développe la confiance et des liens durables.Par Claude Légaré, M.B.A, P.f.a., 25 d'expérience.Mil: 30 sept.Québec: 9 oct.Satisfaction garantie ou argent remis.Ultima Marketing inc.(514) 843-3100 ; fax : 848-1957 exprimées par les citoyennes et les citoyens, les organismes et les entreprises du Québec en vue de dégager les orientations générales qui guideront le Gouvernement dans le but d'accroître l'efficacité, l'équité et la compétitivité du régime fiscal.Ceci, un financement optimal des services publics ; e d'examiner les voies de simplification du régime fiscal et de faire des recommandations sur les moyens appropriés pour y arriver ; e d'examiner les moyens à mettre en oeuvre pour éliminer l'évasion fiscale ; e d'émettre un avis à l'égard du projet de loi sur l\u2019élimination du déficit et l'équilibre budgétaire ; e d'examiner la pertinence de créer un fonds ou une fiducie pour le remboursement de la dette du Québec et suggérer, le cas échéant, des modalités de financement.En tant que citoyenne et citoyen, vous êtes invités à assister aux audiences et à participer aux forums des citoyens qui auront lieu les 12 et 19 septembre à 19 h 30.L'entrée est libre.HORAIRE Les 10, 11, 12, 13, 17, 18, 19, 20 et 21 septembre Audiences Les 12 et 19 septembre Forums des citoyens à 19h 30 ) Québec z= Existe-t-il des façons de lutter contre la pauvreté ?Comment créer de nouveaux emplois ?Est-il pertinent ou non de maintenir nos programmes sociaux actuels ?Notre système fiscal est-il trop compliqué ?Comment peut-on lutter contre le déficit ?Rappelons que la Commission doit remettre son rapport au plus tard le 15 octobre prochain, en prévision du Sommet socio-économique.Elle a pour mandat : de susciter et recueillir les opinions et les suggestions tout en favorisant la création d'emplois et en assurant Pour obtenir de plus amples informations, veuillez communiquer avec le Secrétariat de la Commission au numéro (418)*643-2485. 4 LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 INVESTIR AltaVista arrive en bourse dans un marché moins actif Pierre igital Equipment Corp.De York, DEC, 38,13 $ US) devra convaincre des investisseurs de plus en plus circonspects de la différenciation de sa filiale AltaVista Internet Software pour assurer le succès de son appel public à l\u2019épargne.Déjà réputée auprès des in- ternautes pour son moteur de recherche du même nom, Al- taVista procède à une émission publique d'actions.Le sort réservé à cette émission en dira long sur la perception du marché financier de cette Richard Larouche f.i.c.a., f.s.a.< WLR] DIALOGUER AU PRÉSENT | DÉCIDER Jel) titre de vice-président.M.Larouche est membre de la Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain, de la Chambre de commerce régionale de Sainte-Foy et de l'Association des professionnels en ressources humaines du Québec.MLH + A INC,, la plus importante firme d\u2019actuaires et de conseillers en avantages sociaux a controle canadien, offre des services-conseils dans les domaines des régimes de retraite, de l'assurance collective, de l'assurance-vie, de l'assurance 1ARD, de la gestion d\u2019actif, de la santé et sécurité du travail, de la communication, de la rémunération et des ressources humaines.MLH+A INC., actuaires et conseillers Montréal Québec Lavai Toronto Hamilton Edmonton Calgary Vancouver Le président et chef de la direction de MLH + A INC.M.Louis P.Gagnon, est heureux d'annoncer la nomination de M.Richard Larouche, f.i.c.a., f.s.a., a Titulaire d'un baccalauréat en actuariat de l'Université Laval et Fe/low de l'Institut canadien des actuaires et de la Society of Actuaries, M.Larouche est entré au service de MLH le 8 juillet 1996.En plus de voir au développement des affaires de la firme, il agira comme conseiller auprès de grandes sociétés privées et d'organismes publics en matière de régimes de retraite, d'assurance collective et de gestion des coûts de santé et de sécurité du travail.Il continuera également à donner des conférences portant sur ces domaines d'activités.Affiliation internationale ASINTA Raymond Bachand Premier vice-président exécutif et chef de l'exploitation Fonds de Solidarité des travailleurs du Québec Président du Colloque John M.Nash Président NACD (National Association of Corporate Directors) USA Conférencier d'honneur RO LP Nolet & Associés Inc.1900, Sherbrooke ouest, bureau 200 nouvelle industrie.En effet, depuis la vague de premiers appels publics à l\u2019épargne de titres d'agents de recherche dans Internet au printemps dernier, le cours de ces actions a reculé en moyenne d'environ 22 % sur une base pondérée.Depuis leur sommet, ces titres ont reculé de plus de 60 %.Seule Yahoo ! se négocie au-dessus de son prix d'émission.Cette pondération se fonde sur la capitalisation boursière des agents de recherche Yahoo !.InfoSeek.OpenText.Lycos et Excite (voir tableau ci-haut).Pas de pub Cependant, comme le mentionne Digital dans son prospectus préliminaire, AltaVista n'entend pas livrer concurrence aux autres site WEB sur le marché de la publicité dans Internet.AltaVista n'accepte pas de publicité sur son site.L'entreprise entend plutôt revendre l\u2019utilisation de sa technologie à d autres (sites spécialisés, engins de recherche comme Yahoo !, sites miroir, etc.).Depuis son entrée en service, le 15 décembre 1995, l'achalandage sur Alta- Vista est passé de 300 000 à 17,5 M de visites quotidiennes.Outre le secteur de la recherche dans Internet, Alta- Vista entend mettre l'accent sur la vente d outils spécialisés, comme des logiciels pare-feu pour la sécurité des intranets dans Internet, et sur les logiciels de communication et de collaboration.Quelques titres d'agents de recherche dans Internet Var./ Var./ Capital.Capital./ Compagnie Cours sommet émission boursiére Ventes * Yahoo ! (YHOO) 21,88%|-491% |+683% 578,9M$| 439 InfoSeek (SEEK) 6,25 $ - 62,1% -47,9% 158,8M$ 12,0 Open Text (OTEXF) 6,38 $ - 75,9% -57,5% 95,9 M$ 7,3 Lycos (LCOS) 7,00 $ - 76,1% -56,3% 838M$| 131 Excite (XCIT) 5,63 $ - 73,5 % -66,9% 62,6M$ 7,5 Moyennes pondérées - 61,4 % - 21,9% 18,0 Note : Les moyennes pondérées sont calculées depuis les capitalisations boursières des entreprises.2 * : capitalisation boursière sur ventes trimestrielles annualisées.Source : Security Exchange Commission (www.sec.gov), INVESTools (www.Investools.com) et StockSmart (www.stocksmart.com).Tableau : LES AFFAIRES Typiquement, les moteurs de recherche génèrent leurs revenus en vendant des espaces publicitaires.Dans l\u2019industrie des médias, on s\u2019accorde aussi pour dire qu'il s'agit d'un marché en émergence.On estime en effet qu'il s'est dépensé quelque 37 M$ US en publicité dans Internet l'an dernier, mais qu'il s\u2019en dépensera environ 700 M$ US en 1998 et plus de 2 milliards de dollars US en l\u2019an 2000 (Forrester Research).Pour cette raison, des investisseurs sont disposés à payer cher pour les actions des moteurs de recherche : 18 fois les ventes annualisées du plus récent trimestre.Selon une étude de la firme américaine WebTrack Ad- spend.ce sont surtout les sites de moteurs de recherche qui génerent le plus de revenus publicitaires dans Internet.Au cours des trois premiers Li RÉGIE D'ENTREPRISE ET LE CONSEIL D'ADMINISTRATION @ LE JEUDI, 24 OCTOBRE 1996 @ HÔTEL RITZ-CARLTON® KEMPINSKI MONTRÉAL! Une présentation de L.P.Nolet & Associés Inc.en collaboration avec Le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) mois de 1996.cinq des 10 plus importants sites, pour les revenus publicitaires.ont été des agents de recherche.Il se serait dépensé .1 M$ US chez InfoSeek.6 MS US chez Lycos.I M$ sur Yahoo !.1.2 M$ US chez Excite et 925 000 $ US sur WebCraw- ler.En revanche.ces entreprises ne sont pas rentables et ne sont pas sur le point d\u2019atteindre le point mort.D'après la banque d'information du site StockSmart (www.stocksmart.com).les analystes financiers s\u2019attendent à ce que Yahoo !.Open- Text, Lycos et Excite essuient des pertes en 1996 et en 1997.Seule OpenText pourrait inscrire un bénéfice net.Certains experts s'accordent pour dire qu'OpenText est dans une position similaire à celle d'AltaVista parce qu'elle revend l\u2019utilisation de sa technologie logicielle de recherche.M MW | CONFÉRENCIERS, MODÉRATEURS ET PANÉLISTES | CONDITIONS M.Jacques Beauchamp Me Peter Blaikie M.Yves Gauthier, ca M.Louis-Paul Nolet D'INSCRIPTION Secrétaire et conseiller juridique Président Associé Associé principal \u2019 .AVENOR INC.Ilco Unicon Groupe-conseil KPMG LP Nolet & Associés Inc.ats diode 9 Sr les taxes M.Julien Béliveau M.Alain Bouchard M.Marcel Knecht M.François Renauld, ma la documentation, es pouses et le déjeuner Président et chef de lu direction Président Président Président directeur général © Le poiement doit parvenir à Louis-Poul Nolet Wholen, Béliveau & Associés Inc.M.Jean Bertrand Vice-président national Service des risques corporatifs La Garantie, compagnie d'assurance Me Alain Bilodeau Associé Mortineau Provencher, acluaires-conseil et conseil en gestion M.Pierre Y.Ducros Administrateur de sociétés Ancien Président du conseil et chef Alimentation Couche-Tard Inc.Madame Louise Champoux-Paillé Vice-présidente, Marketing et communications, Capital Midland Walwyn Inc.Présidente du comité ACCÈS 51 M.Robert Després, rcma Président du conseil Produits forestiers ALLIANCE Inc.\"administration de lo direction du Groupe DMR Marcel Knecht & Associés Inc.Docteur Éric Dupont, Ph.D Président et chef de la direction Les Laboratoires AETERNA Inc.Me Raynold Langlois Associé principal Langlois Robert, avocats M.Pierre Michaud Président du conseil ef chef de lu direction, RÉNO-DÉPÔT Inc.Président du conseil, PROVIGO Inc.Ordre des comptables en management accrédités du Québec M.Georges Smith Vice-président et directeur générol, Affaires corporatives et Secrétaire l'Industrielle Allionce, compagnie d'assurance sur lu vie Madame Manon Vennat Présidente du conseil et directrice générale Spencer Stuart | SUJETS ET THÈMES * Rôle et fonctionnement d'un conseil d'administration ® Sélection et recrutement des administrateurs e Responsabilités légales et administratives de la direction ® Nouvelles formules de rémunération des administrateurs ® Informations nécessaires avant de siéger au conseil d'administration © Rôle d\u2019un conseil pour un entrepreneur e Rôle du conseil lors d'une transaction d'achat ou de vente ® Façons de tirer le maximum des comités du conseil & Associés Inc.avant le jour du colloque.* Le colloque est reconnu par lo Société québécoise de développement de lo main-d'oeuvre, numero 96-06-0185.Le Colloque est donc admissible et peut foire l'objet d'une dépense de Formation.INSCRIPTION : Vous pouvez vous instrire à ce Colloque : PAR TELEPHONE (514) 846-3333 PAR TÉLÉCOPIEUR (514) 846-3322 HÉBERGEMENT : Hôtel Ritz-Carlion Kempinski Montréal 1228, rue Sherbrooke ouest | Montréal (Québec) H36 1H6 TÉLÉPHONE (514) 842-4212 TÉLÉCOPIEUR (514) 842-3383 LE F=NDS TK Montréal (Québec) H3H 1E6 ® Évaluation de la performance des dirigeants e Rôle des femmes au sein d'un conseil DE SOLIDARITÉ 8) DES TRAVAILLEURS A4 PARTENAIRES COMMANDITAIRES DU QUEBEC (FTO) 8 CMA CCFL 21H MIRA JR r LMA TR LANGLOIS _ - wid Wit.ALIEN, Braver sh Gi dL \u2014 MARC N er RITZ-CARLTON br Ve IS fe FT ht en LA GARANTIE, COMPAGNIE D'ASSURANCE ROBER I XACEL AN ane a IES.Ine JE imasco NOWCAP Kempinski Montréal courtiers JEU A QUE DU NORD rs en valeurs mobilières @ AVDL achète le bail emphytéotique du Complexe Desjardins L'Assurance vie Desjardins-Laurentienne a payé 16,5 M$ à la Ville de Montréal pour acquérir le bail p.50 \u2014 \"AFFAIRES C7 @ Le Groupe immobilier Grilli perd un centre commercial La Fiducie Desjardins, qui a repris le Carrefour Jacques Bizard, à l'Ile-Bizard, avait une créance de 2,92 M$ p.51 Les projets de partenariat entre les secteurs public et privé sont à la mode Toutes les nouvelles écoles de la Nouvelle-Écosse seront construites et gérées par le privé BN Stéphane - ¢ gouvernement est aux prises avec un sérieux problème.Il doit financer la construction de nouvelles écoles dans les secteurs où la population est en croissance.mais doit aussi en fermer dans ceux où elle est en décroissance.Chaque nouvelle construction entraîne de nouveaux emprunts.Or.le gouvernement tente de réduire sa dette.Comment faire alors pour répondre aux besoins de la population ?Les ententes de partenariat entre les secteurs privé et public représentent une solution.L'entreprise pri- Vée construit, possède et gère l'immeuble.et le loue au gouvernement à un coût déterminé.Cette solution a d'ailleurs été adoptée par la Nouvelle- Ecosse : toutes les nouvelles écoles seront construites selon ce modèle.Trois projets sont en cours actuellement.La province voisine.le Nouveau-Brunswick, fait aussi une tentative du même genre.La première école issue d'un tel partenariat vient d'ouvrir ses portes.à Monc- ton.Construite au coût de JO MS, l'école Evergreen Park est la propriété de Greenarm Corporation.dont le siège social est situé à Fredericton.Cette société en fera la gestion pour les 25 prochaines années.après quoi le gouvernement pourra l'acquérir à un coût prédéterminé.« Nous prenons beaucoup de risques.Si l'inflation augmente plus que ce que nous avons prévu.le projet pourrait ne pas être rentable pour nous », a déclaré Paul Leger.président de Greenarm.Et au Québec ?« Au Québec, on n'est pas encore rendu très loin dans ce domaine », a indiqué Yves Blouin.directeur des ressources matérielles à la Commission scolaire Saint-Jérôme et aussi président de la Commission professionnelle des services des ressources matérielles.un organisme qui regroupe 340 membres au Québec.Selon lui.11 ne fait aucun doute que la capacité d'emprunter du gouvernement n'est plus ce qu'elle était.« Justement.la formule du : partenariat permet d'éviter des débours importants à =£ court terme ».a-t-il dit.L'approche du partenariat \u20ac n'est pas unique au monde scolaire.Hydro-Québec à ; déjà utilisé cette façon de procéder pour des locaux administratifs.« À l'époque.lors des travaux de la Baie James.cela avait des avantages.Les dépenses étaient fucturées à l'exploitation plutôt qu'aux immobilisations ».a expliqué Laurent Perreault.directeur des batiments administratifs et des services généraux pour la société d'Etat.Toutefors.selon lui.cette pratique n'a plus beaucoup d'intérêt en ce qui à trait à là comptabilité puisque le paiement des loyers est maintenant inscrit dans les immobilisations.Laurent Perreault a cependant ajouté yu Hydro-Québec était ouverte à toutes les options qui lui permettraient d'épargner de l'argent.Récemment.la société a d'ailleurs fait un appel d'offres pour le réaménagement de l'immeuble Pierre-de-Cou- bertin.dans l'est de Montréal.« Nous avons demandé des propositions pour un projet clés en main, et si un promoteur avait présenté un projet dans lequel Hydro-Québec aurait été locataire.la société l'aurait analysé ».à indiqué Laurent Perreault.L'appel d'offres a cependant été annulé parce que la société d'État est en pleine réorganisation.« Nous ne savons pas exactement quels seront B La Viile de Montréal se tourne aussi vers l\u2019entreprise privée.Un projet industriel est actuellement en appel d'offres.nos besoins dans ce secteur.Alors.on attend ».a expliqué M.Perreault.Un autre avantage du partenariat se trouve dans le mode de gestion.« Le secteur privé pourrait gérer de façon plus efficace parce que les règles administratives du secteur public alourdissent la gestion.Ce sont des coûts supplémentaires ».a déclaré Luc Benoît.vice-président de Tec- sult.C'est, entre autres, ce qui attire la Ville de Montréal.La bibliothèque Rivière- des-Prairies est d ailleurs issue d'un partenariat.La société à numéro 31014327 Québec.affiliée à Di Lillo construction.possède et gère l'immeuble pour le compte de la Ville.L'entente a été signée en 1994 et, jusqu'à maintenant, la Ville se dit pleinement satisfaite des résultats.Daniel Senécal.chef de la division de la gestion des immeubles, à fait valoir que.lorsqu'un bâtiment appartenait à la Ville, l\u2019entretien général devait être effectué par les employés de la Ville.« Cela fait partie des conventions collectives ».a-t-1l dit.La future Maison de la culture d'Ahunisic sera vraisemblablement construite de cette façon aussi.Selon Daniel Senécal.les projets de partenariat sont encore plus intéressants pour les bâtiments industriels.La Ville vient d'ailleurs de faire un appel d'offres pour la cour Dar- lington.Selon l'appel d'offres, l\u2019entreprise privée devra acheter le terrain et les bâtiments existants.faire les rénovations et les aménagements nécessaires, et louer la nouvelle cour Darlington au service des immeubles.L\u2019aprés-bail En fait.la Ville étudie actuellement un plan selon lequel tous les projets indus- iriels seront analysés de cette façon.La construction ou la rénovation des postes de pompiers sont aussi à \"étude.Daniel Senécal se montre cependant prudent.« C\u2019est du cas par cas.Tout dépend du secteur, du type d'immeuble et du domaine.» Il à indiqué que.pour aller de l'avant.le différentiel devra être de plus de 10 %.« Notre budget global est de 180 M$ annuellement.Cela comprend la gestion.V'entretien, les immobilisations, ete.Nous pensons pouvoir économiser de 20 à 30 % grâce à une forme ou une autre de partenariat ».a déclaré Daniel Senécal.Car la Ville étudte toutes les options : I'impartition de la sécurité.de l'entretien, la création de sociétés mixtes.ele.Par ailleurs, Daniel Senécal estime que les secteurs privé et public ont tout à apprendre l\u2019un de l'autre, Par exemple.le secteur public à l'habitude de concevoir une construction pour une période de 60 ans.alors que le privé le fait à plus court terme.« I] doit y avoir un transfert de savoir-faire ».a dit Senécal.Entre autres, le secteur privé est peut-être plus en mesure de réutiliser l'immeuble à la fin du bail.« Dans l'industriel.par exemple.les promo- LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 45 RD teurs conserveront un bon terrain et des bâtiments st jamais on se retire ».a souligné Daniel Senécal.De son côté, Yves Blouin suggère que les écoles pourraient être transformées en centres pour personnes dgées.« Dans 20 ans, il est possible que les besoins scolaires ne soient plus les mêmes dans un secteur donné.Il faut songer à cela avant de construire.Il faut prévoir une transformation qui donnerait une nouvelle vocation à l'immeu- hle.» Car le partenariat, C'est aussi cela : une plus grande flex1- bilité.Toutefois, Yves Blouin n'est pas totalement convaineu du bien-fondé de ces projets.« La Commission scolaire Saint-Jérôme compte 18 000 élèves, et nous sommes en progression constante.Nous avons donc développé un savoir-faire et je pense que nous sommes plus performants dans notre domaine que ne pourrait l'être le privé », a-t-il dit.Sans compter que l'expérience en ce domaine est assez récente.Comme l'a fait valoir un promoteur.« il n\u2019est pas dit que.dans 20 ans, on ne s\u2019en mordra pas les pouces» = Groupe Cascades ¢ Boralex .Conseiller financier pour l'emprunteur FIRST CANADA SECURITIFS CORPORATION Cette annonce mappatait qu'a fire mntormatt COGÉNÉRATION KINGSEY ENR.SOCIÉTÉ EN NOM COLLECTIF $23,000,000 Prét a terme 15 ans Financement sans recours 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Marché résidentiel : retour à la normale dans la revente Le marché demeure quand même très actif Stéphane e marché de la revente de |: grande région de Montréal a connu une baisse de régime au cours du deuxieme trimestre de cette année.En fait, le nombre de transactions par l'entremise du service in- ter-agences (SIA/MLS) est passé de 21 900 à 18 100 entre le premier et le deuxième trimestre de 1996.Malgré cette baisse de 17 %, le niveau d activité est demeuré assez élevé.Selon l'analyse de la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logement (SCHL) et de la Chambre immobiliê- re du Grand Montréal.ce recul découle de l'épuisement de la demande refoulée de 1995, laquelle est à l'origine de la vigueur exceptionnelle du marché au début de I'année.« En fait, le marché de la revente est tout simplement revenu à un niveau d activité qui est plus conforme aux conditions économiques et démographiques de la présente décennie », a indiqué Jacques Pelletier, analyste principal de marché la succursale de Montréal de la SCHL.Les taux d'intérêt, qui sont demeurés bas et stables, ont aussi joué un rôle très important dans le marché en per- + LLL Rall UE mettant a plusieurs ménages locataires d'accéder à la propriété.Résultat : selon l\u2019en- quéte trimestrielle du Conference Board du Canada, la moitié des ménages québécois estiment que le temps est propice pour faire des achats importants.Il y a six mois, seulement le tiers des Québécois étaient de cet avis.La SCHL estime de plus que le niveau actuel des taux hypothécaires donnera un nouvel élan au marché de la revente pour le reste de l'année.La SCHL s'attendait plutôt à une hausse des taux à l'automne.De plus, l'analyse des données démontre que les propriétés de moins de 110 000 $.soit celles qui sont acquises par les premiers acheteurs, ont été les plus en demande.Lorsque comparées aux six premiers mois de 1994 (le volume d'activité de 1995 étant trop faible).les ventes de maisons de moins de 110 000 $ ont augmenté de ce.alors que les propriétés plus coûteuses ont toutes enregistré une baisse d'activité.Les marchés les plus actifs sont donc situés dans les secteurs les moins coûteux de la Rive-Sud et de la Rive-Nord.Le secteur de l'Ouest de l'île a pour sa part connu un premier semestre plutôt tranquille : le nombre de transactions à diminué de 19 % par rapport aux six premiers mois de 1994 Le marché des condominiums suit aussi cette tendance puisque les unités les moins chères trouvent plus facilement preneur.La SCHL souligne que la demande provenant des deuxièmes acheteurs n'est plus ce qu\u2019elle était.Les conditions encore difficiles du marché de la revente.la baisse de la valeur marchande des propriétés et l'évolution des besoins en habitation sont certains aspects qui expliquent le rôle de plus en plus effacé des deuxièmes acheteurs.Par ailleurs.il semble que de plus en plus de propriétaires optent pour la location apres avoir vendu leur maison.De plus.la SCHL indique que les transactions réalisées par des institutions financières.qui vendent les propriétés qu'elles ont reprises.influencent le marché.« En plus de concurrencer les propriétaires privés, ces ventes ne donnent pas naissance à une deuxième transaction.car le vendeur n'est pas un propriétaire-occupant qui doit se reloger.» Finalement, la SCHL estime que plusieurs facteurs socio- démographiques peuvent expliquer le retrait des deuxièmes acheteurs du marché actuel.Par exemple, une récente étude de l'organisme indique que plusieurs propriétaires ENTREPRISE : NOM : ADRESSE : CODE POSTAL: CHEQUE [J NUMÉRO : 24e ÉTAGE MONTREAL (QUEBEC) H3B 4X9 L I IEE IED IS EEE EEE ES TÉLÉPHONE :{ CARTE DE CRÉDIT VISA[} MASTERCARD [} 1100, BOUL.RENÉ-LÉVESQUE OUEST TRANSCONTINENTAL inc.Une fiiale de Publications Transcontinental inc ENVOYEZ VOTRE COMMANDE À : .LES EDITIONS TRANSCONTINENTAL INC.Les Editions faisant partie des baby-hoo- mers songent à acquérir une résidence principale ou secondaire dans un licu de villégiature.à 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La Capitale Francine Légaré Ctr Inc.(514) 378-8461 M MMM IHHE DU VISA, MASTER CARD, AMERICAN EXPRESS J H 4 SO LES AFFAIRES / Samedi 7 septembre 1996 IMMOBILIER _ Stéphane \u2018Assurance vie Desjar- | éins-Laurentienne (AVDL) vient d'acquérir le bail emphytéotique du Complexe Desjardins, qui ap- partenait à la Ville de Montréal.Le coût de la transaction est de 16,5 M$.Situé dans le quadrilatère formé des rues Sainte-Cathe- rine, Jeanne-Mance, René- Lévesque et Saint-Urbain, le Complexe Desjardins a été construit en 1976.Au total, l'immeuble compte 4,3 M de i2, L'échéance du bail emphytéotique était le 31 août 2047.Le Complexe Desjardins appartient à Place Desjardins, elle-même détenue à 90,1 % AVDL achète le bail emphytéotique du Complexe Desjardins par la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l\u2019ouest du Québec et à 9,9% par AVDL.Richard Fournier, responsable des communications, a indiqué qu\u2019AVDL ne cherchait pas à acheter le bail emphytéotique à tout prix, mais que l\u2019occasion s'était présentée lors des négociations concernant l\u2019entrepôt frigorifique, qui vient tout juste d\u2019être démoli.L\u2019entrepôt, qui appartenait à _ Assurance vie Desjardins- Laurentienne, a finalement été vendu à la Ville pour la somme de 2,3 M$.« Cependant, nous avons l'obligation de détruire, nettoyer et décontaminer le site », a indiqué Richard Fournier.Oxford forme un nouveau fonds d'investissement Le groupe Oxford Pro- bilier canadien est maintenant sur la bonne voie et perties fait encore parler de lui.Oxford et CIBC Wood Gundy viennent de s\u2019associer pour créer le Canadian Partners Funds.Ce nouveau fonds d\u2019investissement immobilier de 200 M$ fera l\u2019acquisition de propriétés existantes de première classe dans les principales villes du pays.Wayne Fraser, vice-président principal d'Oxford Properties et président du Canadian Partners Funds, estime que le marché immo- que le temps est venu de © passer à l\u2019action.Aldrich Eastman Waltch (Boston), Burcon International Development, CIBC Wood Gundy, Oxford et plusieurs caisses de retraite canadiennes sont partenaires dans ce projet.La gestion du portefeuille i immobilier et la gestion : physique des immeubles qui seront achetés par le fonds seront la responsabilité d\u2019Oxford.(SL) = C(OMM=RGV LEAN ; DOSSIERS SPÉCIAUX Laurence Sauvagnat Catherine Resch Monsieur Yvon Tremblay, directeur général des ventes de Publications TRANSCONTINENTAL inc., est heureux d'annoncer la nomination de madame Laurence Sauvagnat au poste de directrice des ventes pour la revue COMMERCE.Monsieur Yvon Tremblay, directeur général des ventes de Publications TRANSCONTINENTAL inc., a le plaisir d'annoncer la nomination de madame Catherine Resch au poste de représentante des ventes pour la revue PME.Madame Sauvagnat détient un baccalauréat de l'Université Assas de Paris.Elle possède une vaste expérience dans le domaine du marketing et de la vente.Durant les trois dernières années, elle était aux ventes nationales chez Trustar pour le magazine 7 jours.Madame Resch possède dix années d'expérience dans le domaine de la représentation publicitaire.Ayant travaillé pour plusieurs maisons d'édition en France, elle a ensuite occupé le poste de directrice des communications externes au sein du Réseau québécois des groupes écologistes de Montréal pour la revue Le Bouquet Écologique.Laurence sera responsable de la gestion des ventes de la revue COMMERCE, pour le Canada, où elle sera en mesure de mettre à contribution son expérience et de relever de nouveaux défis.Catherine sera responsable des ventes publicitaires de la revue PME, le magazine de I'entrepreneurship du Québec.COMMERCE, le plus important magazine d'affaires au Québec, est lu par les gens d'affaires qui sont au coeur des décisions.COMMERCE est édité par Publications TRANSCONTINENTAL inc.DATE DE PARUTION: 28 septembre 1996 POUR INFORMATIONS: (514) 392-9000 ES 3 TR ou NEY S ES \\ > En couverture: l\u2019équité salariale, justice ou bureaucratie?Au moment où Québec s'apprête à promulguer la lci sur l\u2019équité salariale, en Ontario, on 1 songe à l\u2019abolir.Bilan d\u2019un échec pavé de bonnes intentions.> Informatique: Les Québécois qui ont sauvé Apple Metrowerks a sauvé la mise d\u2019Apple avec son logiciel CodeWarrior.Elle doit maintenant s'affranchir du géant américain à la dérive.> Détail: Le pari de Provigo L'ex-patron du Club Price veut vendre côte à côte des logiciels et du pain tranché chez Maxi & Cie, la nouvelle bannière de Provigo.: - [|] (OMM=R(GA : - - > Sport: La PME du base-ball Septembre 1996 maintenant en kiosque Les Expos continuent d\u2019exceller, bon an, mal an, même s'ils ont perdu leurs vedettes.Coup d'oeil 52 000$.: _.sur la meilleure école de base-ball majeur.An \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 KR m0 \u2014_\u2014 Grilli perd un centre commercial La Fiducie Desjardins, qui a repris le centre, avait une créance de 2,92 M$ Stéphane Labrèche Grilli vient de perdre son m centre commercial de l'Ile-Bizard.Il est maintenant entre les mains du créancier.|: Groupe immobilier la Fiducie Desjardins.Précisément situé au 558- 640.Jucques-Bizard, le Carrefour Jacques Bizard a une superficie de 50 000 pi\u201d et est évalué à 3.85 M$.La créance de la Fiducie Desjardins était de 2,92 M$.C'est la première reprise depuis le dépôt de la proposition concordataire présenté par Grillt à ses créanciers en juillet dernier.Selon cette proposition, les créanciers avaient deux options : reprendre en paiement , / a \u201cpr H Le centre commercial de l\u2019Île-Bizard a été repris par la Fiducie Desjardins.0 les immeubles sur lesquels 1ls avaient une créance et obtenir de nouvelles actions privilégiées s\u2019il y avait un déficit de réalisation, ou bien créer une nouvelle soctété mixte qui détiendrait les Utres et laisser la gestion des éléments d actif entre les mams de Grilli.Selon Sylvain Dumoulin.directeur des finances de Grilli.quatre créanciers ont déjà choisi l'option À, et cing autres ont opté pour la B.Ceux qui n'ont pas encore fait connaître leur décision ont Jusqu'au 16 septembre pour le faire.Un autre bâtiment devrait prochainement être repris ol- ficiellement par le créancier.Il s agit du 341, Marie-Curie.à Vaudreuil, un immeuble de 27 000 pi\u201d dont l'hypothèque est détenue par La Mutuelle.On se rappelle que Grilli a connu des difficultés financières au cours de la dernière année.L'entreprise s'était placée sous la protection de la Loi sur la faillite et de l'insolvabilité il y a plusieurs mois afin d'assurer le succès de sa réorganisation.En décembre 1995.le Groupe immobilier Grilli a, entre % autres.vendu sa division Les Armoires Contessa.D'autres éléments d actif ont aussi été vendus, mais l'impact de ces transactions n'est pas connu LES AFFAIRES Samedi 7 septembre 1996 51 IMMOBILIER puisque Grill n'a pas encore déposé ses états financiers vé- rifics.Pour l'exercice qui s'est terminé le 31 août 1995, la compagnie a comptabilisé à ses livres une perte nette (non Vért- liée) de 86,9 MS sur des revenus de 52 MS.Cette perte ré- au se aa Fe es TS ÎLES CAHIERS SPÉCIAUX DATE DE PARUTION: 5 octobre 1996 sulte de pertes d'exploitation de 7.2 MS et de diminutions de valeur de terrains et d'autres éléments d'actuf de Tordre de 93,3 M$.avant impot.l'avoir des consolidé est passé de 88.9 M$ en 1994 à 34 M$ en 1995.1 POUR INFORMATIONS: (514) 392-9000 == États-Unis veulent augmenter leurs échanges commerciaux avec vous! 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