Les affaires, 16 décembre 2000, Cahier 1

[" Montréal « Québec + Toronto « Vancouver (514) 288-8111 1-800-800-XBGL 16 DECEMBRE 2000 2,25 $ PHOTO : JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES SAUVER LA BN » La Caisse invitée à contrer la vente de la Banque Nationale p.8 ERICSSON AJOUTE FDOS'AVÈRE 400 EMPLOIS LE MOINS CHER L'entreprise investira 500 M$ | DANS 19 DE NOS 3 Ville Mont-Royal en 2001 p.9 44 SIMULATIONS ACCUEIL TIEDE AU Poges3.éet5 MARIAGE BCE-CTV Le Canadien et TQS devraient être : les prochaines acquisitions p.45 SANS-FIL, TÉLÉ A ; ET INTERNET QU EBECOR Cahier détachable ECOPE ENCORE de 12 pages sur ; | les télécommunications Les nombreux départs minent la confiance des investisseurs p.7 MH 3 6° 65385 97976 V.À Vais-je l'offrir ou M me faire plaisir ?Rendez-vous chez nos distributeurs participants ou visitez le www.rogers.com/sans-fil.Vol.LXXI} No 51 2 LES AFFAIRES - 16 DEECMBRE 2000 RUBRIQUES ACHAT ET VENTE 63 BOURSES 66 à 71 ÉDITORIAL 10 FONDS COMMUNS 55 à 58 GAGNANTS/PERDANTS 66 INVESTISSEMENTS 14 LE MONDE DU TRAVAIL 35 DE { BONNE \\ SOURCE Dominique Beauchamp beauchampd@transcontinental.ca Francis Vailles vaillesf@transcontinental.ca LES SOCIETES DONT ON PARLE 74 .a .MARKETING 20 Chrystine Loriaux entre a la Place Ville-Marie OPINIONS 11 3 POULS DE L'ÉCONOMIE 12 A RESSOURCES NATURELLES 60.61 RESULTATS FINANCIERS 72, 73 REVUE DES MARCHES 65 TAUX D'INTÉRÊT 64 TECHNOLOGIE 22 à 25 TRANSACTIONS D'INITIÉS 62 VOTRE ARGENT 74 \u201cAFFAIRES ACTUALITE 7 Plusieurs hauts dirigeants de Quebecor préfèrent quitter le navire avant les grands bouleversements 9 Montréal est une véritable technopole qui s'ignore 10 Éditorial À défaut de reculer, Québec doit modifier son projet de fusions municipales pour accorder plus de pouvoirs aux arrondissements ENTREPRENDRE 13 L'ancien lutteur Serge Dumont saute dans le ring des acquisitions avec son agence de sécurité Kolossal 15 La construction de l'Auberge du lac Taureau aura finalement entraîné la faillite du Centre Nouvel Air Matawinie 16 Le libre-échange des Amériques doit tenir compte des citoyens, avertit une commission de l'Assemblée nationale 20 Séduire les JUPE, un exercice qui peut être très payant 22 Acheter en ligne peut vous faire économiser la TVQ 24 IBM permettra bientôt de parler à son réfrigérateur MANAGEMENT 27 Comment tirer le maximum d'informations d'un candidat en très peu de temps 35 La quittance signée avec votre ex-employe peut être révisée 36 Attention, la réfection d'un toit n'est pas une dépense d'exploitation IMMOBILIER 39 Les titres des fonds de placement immobilier pourraient remplacer les sociétés boursières 40 La croissance sera un peu plus lente en 2001 INVESTIE 45 Le mariage de BCE et CTV est accueilli avec sobriété 49 Les banques en position de hausser leur dividende la suite de la prise de gestion de la Place Ville-Marie, le 1 novembre, la SITQ Immobilier, a confié à Chrystine Loriaux le poste de conseillère principale - communications de la toute nouvelle équipe de marketing et service à la clientèle.Elle oeuvre désormais au sein de l\u2019unité Bureaux et parcs d\u2019affaires, dirigée par Barbara Burns, autrefois de TrizecHahn.Mme Loriaux est employée à la filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec depuis 1998.Auparavant, elle s'occupait du marketing et des communications du portefeuille immobilier québécois.Diplômée de l\u2019Université du Québec à Hull.en administration des affaires, M'» Loriaux a travaillé à la Banque de Montréal de 1991 à 1998, où elle a été coordonnatrice à la production pour le service des initiatives locales à partir de 1994.Elle est administratrice agréée et membre de l'association des gestionnaires immobiliers BOMA Québec.Knight, Bain, Seath & Holbrook renforce sa gestion privée à Montréal Le gestionnaire de portefeuille Knight, Bain, Seath & Holbrook.de Toronto, ajoute des cordes à son arc à Montréal.La firme à récemment nommé Normand Gagnon, à titre de vice-président, de Gestion privée KBSH.Ex-ussoci¢ de Gestion privée TAL, M.Gagnon à Ja responsabilité de servir le noyau de fortunes privées que compte déjà KBSH à Montréal et de le développer davantage.Bien que KBSH soit davantage connu pour sa gestion institutionnelle à Toronto.Ja firme gère quelque 350 MS dans des portefeuilles sur mesure pour des clients fortunés.KBSH a aussi fait de Francois Carrier.le responsable du bureau de Montréal et Vice-président.développement des affaires institutionnelles au Québec, un associé.M.Carrier avait quitté des fonctions similaires à la banque ABN Amro pour établir le bureau montréalais de KBSH à l'automne 1999.La firme a déjà des mandats de gestion institutionnelle d'une valeur de 1.5 mithard de dollars au Québec.Fondée en 1980.Knight.Bain.Seath & Holbrook gere un act de 13 milliards.SERVICES ADRESSES INTERNET 22 ANNONCES CLASSEES 42 à 44 CARRIÈRES 28 a 34 PROFESSIONNELS 14 | EET www.lesaffaires.com Service aux abonnés Téléphone : (514) 392-2010 - 1-800-361-7215 Télécopieur : (514) 392-4724 Abonnement : www.lesaffaires.com Publicité Téléphone : (514) 392-9000 - 1-B00-361-5479 Télécopieur : (514) 392-4723 Carrefour (petites annonces): (514) 392-7782 publicite@tesaffaires.com Rédaction Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur : (514) 392-1586 redaction@lesaffaires.com | Marie-Claire Hélie nommée vice-présidente LES AFFAIRES-500 : à la Financière Banque Nationale gelinasc@transcontinental.ca La Financière Banque Nationale récompense les efforts de l\u2019une de ses étoiles montantes.Marie-Claire Hélie accède en effet à lu vice-présidence de ce courtier en valeurs mobilières.Le virage professionnel de cette pharmacienne de formation s'avère un succes.M™ Hélie administre pour ses clients quelque 100 MS.Détentrice d\u2019un baccalauréat en pharmacie (1961) et d\u2019un diplôme en administration de pharmacie hospitalière de l'Université de Montréal.Mm Hélie à pratiqué cette profession jusqu'en 1986 avant de devenir conseillère en placement.Elle à joint la FBN en 1990 où elle Jean Monty - NOTRE CHOIX DE SITES INTERNET Dans plusieurs textes, vous trouverez l'identification visuelle ci-dessous.Elle comporte un mot clé à inscrire, dans lesaffaires.com, pour accéder à notre riche sélection de sites Internet complémentaires au reportage.Envoi de Poste-publications- Enregistrement no 08185 Nous reconnaissons l'aide financière du gouvernement du Canada, par l'entremise du Programme d'aide aux publications (PAP) pour nos dépenses d'envoi postal.mms TTR CIITA Et de 5 à 10 % l'an prochain 51 Les actionnaires de Biochem pourraient recevoir moins que prévu de la fusion avec Shire www.lesaffaires.com | Tapez le mot suivant: mt a notamment fondé sa succursale d'Outremont, en 1995.Semi- finaliste en 1999 du Prix Distinction de l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières, M\"* Hélie a animé pendant cing ans une chronique financière à la télévision.Elle offre aussi, depuis 1997.des cours d'initiation au placement à la Ville d\u2019Outremont.1 BIEN ENTOURE POUR MIEUX PERFORMER | Avec le CPG gestion active Banque Nationale, votre portefeuille grandit sous l'œil attentif de nos gestionnaires.15,2% Hf Capital garanti * Taux que ce produit aurait réalisé avec un rendement annuel composé sur 4 ans, au 30 juin 2000.Les rendements passés ne sont pas garants des rendements futurs.CPG Gestion active +4 BANQUE NATIONALE 5 BANQUE * NATIONALE VOUS SEREZ PLUS À L'AISE on mp ap + ri \u201cAA UNE LES AFFAIRES - 16 DECEMBRE 2000 3 Comment trouver le meilleur prix pour l'utilisation d'un cellulaire Charles-Albert Ramsay ramsayca@transcontinental.ca ombreux sont ceux qui N voudront offrir un cellulaire (sans-fil) à Noël.ou qui en retrouveront un sous le sapin.Si l\u2019achat de l\u2019appareil coûte de moins en moins cher, et même absolument rien dans certains cas, il faut savoir que la facture d utilisation peut grimper rapidement.En fait, un cellulaire peut constituer un cadeau.empoisonné.Î! en coûtera facilement une trentaine de dollars par mois, donc 360 $ par année.pour profiter d\u2019un forfait de base.Et si vous faites des appels interurbains, le compteur se met à tourner rapidement.Les utilisateurs réguliers qui seraient tentés de s\u2019en remettre aux forfaits prépayés doivent savoir que cette formule peut coûter jusqu\u2019à trois fois plus cher que la facturation de base.Il est donc essentiel d'y voir plus clair, en commençant par connaître son profil d\u2019utilisateur; c'est ce qui permettra de choisir une formule adaptée à ses besoins, qui limitera les dépassements de budget.Notre étude exhaustive, incluant 44 simulations, vous donnera un bon coup de main pour faire les bons choix de forfaits ou de cartes d'appels prépayés.Les résultats Dans la catégorie des forfaits mensuels, qui implique un paiement de base.les compagnies se livrent une chaude lutte.Après avoir réalisé 30 simulations, notre étude indique que Fido de Microcell remporte le plus de victoires (11 premières places).Bell Mobilité (7) prend la deuxième place, juste devant Clearnet SCP (6,5) et Rogers AT&T (5,5).(Voir l'encadré sur la méthodologie, en page 4, pour l'explication des simulations.) Fido s\u2019est illustré parmi les forfaits modestes (300 et 400 minutes par mois) et les forfaits costauds (1 000 et 2 000 minutes).ainsi que dans le cas de profils d\u2019usagers qui utilisent leur temps d'antenne les jours de semaine.Pour sa part, Clearnet s\u2019est distinguée dans les forfaits de taille moyenne (500 et 750 minutes par mois).De son côté, Bell Mobilité fait les meilleures offres pour ceux qui privilégient l\u2019utilisation les soirs de semaine et le week-end; Clear- net arrive presque à égalité.Chez Fido.on attribue son succes a une approche sans complications.sans contrat a signer.« Notre tarification est extrêmement simple et facile à comprendre.affirme Lise Beauchemin.chef des communications pour \"Est du Canada de Microcell.Le temps d\u2019antenne est disponible en tout temps et les utilisateurs qui veulent parler les soirs et les week-ends profitent d\u2019options leur offrant un temps d'antenne illimité pour 25 $ par mois.» Concurrence féroce De son côté, Bell Mobilité fait valoir son service.« Ce qui nous distingue de nos concurrents », soutient Isabelle Tremblay, de Bell Mobilité, « c\u2019est la robustesse et la fiabilité de notre réseau, et la satisfaction du service que reçoivent nos 2,2 millions de clients en téléphonie mobile, En plus, Internet est offert sans supplément.» La porte-parole note que le Canada est un des pays où les tarifs du sans-fil sont les plus bas au monde.grâce à la concurrence.M™ Tremblay affirme d ailleurs que Bell Mobilité est la seule entreprise RESIDENC © \"4 E=Y : Yl: 7\\/ I} CAN-A IMMIGRATION ET CANADIEN CARD ET PERMANENTE Propsiétaires, Dirigeonts, Professionnel, Moin-d'oeuvre spécialisée, Codres, Agents monufocturiers, Enrepreneurs généraux et autres.1-888-869-2441 www.canamimmigration.com canadienne de téléphonie cellulaire à faire des profits.Chez Clearnet, qui talonne Bell Mobilité en matière de tarifs, la porte-parole met en évidence le fait que son service forfaitaire inclut gratuitement l\u2019appel en attente, la messagerie vocale et l\u2019afficheur.De plus, indique Anne- Marie Laberge, directrice des communications pour le Québec, les appels entrants sont gratuits en tout temps dans les forfaits de 50 et plus.Rogers AT&T figure moins bien dans notre étude mais son directeur du marketing, Paul Flexman, précise que la multitude de forfaits offerts par l'ancienne Cantel sont destinés aux consommateurs plus avertis.Ils sont donc complémentaires aux quatre forfaits plus simples fout fait.« Le sur mesure, précise M.Flexman.c\u2019est vraiment pour le consommateur averti qui connaît très bien ses préférences et ses besoins.» Déterminez votre profil d'utilisateur À Utilisation du téléphone seulement le jour (de 8 h à 19 heures, du lundi au vendredi) B Utilisation du téléphone seulement les soirs de semaine et le week-end (19 h - 8 h et vendredi minuit à lundi 8 h) C Utilisation du téléphone autant les soirs de semaine et le week-end que les jours de semaine (50 %-50 %) D Utilisation du téléphone a 70 % les jours de semaine et à 30 % les soirs de semaine et le week-end E Utilisation du téléphone à 30 % les jours de semaine et à 70 % les soirs de semaine et le week-end Qui offre les tarifs les plus bas ?(Facture mensuelle (S) d'un forfait selon différents profils de consommation ym Tous les forfaits mensuels sont facturés a la fin du mois.On vous facture un montant fixe pour un bloc de minutes prédéterminé.Si vous dépassez votre limite, les frais augmentent et doubleront méme parfois.Ces frais additionnels sont généralement plus faibles lorsque le tarif de base est plus imposant.Fido facture toutes les minutes supplémentaires au taux unique de 20 cents chacune.Dans le cas de Bell Mobilité et de Rogers AT&T, le coût d\u2019une minute supplémentaire oscille entre 15 et 25 cents.Chez Clearnet.les minutes coûtent 20 cents chacune, à l\u2019exception des plans Parlez 30 et Parlez 150.avec des tarifs de 30 cents et 10 cents la minute supplémentaire.B 5] www.lesaffaires.com Tapez le mot suivant: Cellulaire \u201cBloc de 2000 minutes A B C D Bloc de 300 minutes Bloc de 400 minutes Bloc de 500 minutes Bloc de 750 minutes PROFS À BC DE A B \u20ac D E A B C D E AB C D E Microcell 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 60 45 55 60 45 80 45 65 80 50 100 45 85 95 65 200 45 125 200 95 Bell Mobilité® 50 29 4 50 35 45 29 45 45 35 60 29 60 60 49 99 29 99 99 425 129 29 129 129 79 234 29 234 234 169 Cleamet SCP\u201c 45 30 45 45 32 50 30 50 50 50 50 30 50 50 50 75 30 75 75 75 100 30 100 100 100 200 30 200 200 165 _ Rogers AT&TS 50 26 325 47 35 50 35 45 61 39 60 35 55 65 45 100 35 65 90 50 115 35 85 115 65 180 235 130 190 185 LES MOINS CHERS : Les chiffres en gras indiquent le meilleur tarif 1.Les simulations de ce tabieau valent pour des appels locaux seulement pour cing types de profils de consommation 2 Fido offre une option «soirs et week-ends illimités» pour 25 $/mois 3: Bell Mobilité offre un forfait «Mobilité Loisirs» qui donne accès à des blocs variables de temps d'antenne les jours de semaine et l\u2019utilisation illimitée les soirs de semaine et les fins de semaine.Attention aux frais de dépassement de 30 ¢/min 4: Clearnet offre, pour 30 $, un forfait d'utilisation illimité les soirs de semaine et le week-end, auquel s'ajoutent 50 minutes d'utilisation pour l'ensemble des jours de semaine du mois.L'excédent de 50 minutes d'utilisation le jour est facturé à 30 \u20ac la minute.C'est ce forfait, le plus abordable, que nous avons choisi pour les profils B et E.5 : Rogers ATST offre plusieurs forfaits personnalisés qui varient en fonction des comportements de consommation.Généralement, il faut verser un tarif fixe de 10 $ auquel s'ajoute un forfait dont le coût varie selon les besoins prévus.Pour nos comparaisons, nous avons toujours choisi le forfait le plus abordable.SOURCES : BELL MOBILITÉ, MICROCELL - FIDO, CLEARNET SCP, ROGERS AT&T TABLEAU LES AFFAIRES Nouvelle édition\" h LIE \"Roger RT © a.efficacement plus de vendeurs au Québec que tout autre ar rd PLY: WRLC INET À _ S com IE a TE EE EEE Montréal\u2019 nN PI LA décembre RATS ER DOUTE Informez-vous sur nos séminaires de FC de CLS nos conférences et nos séminaires privés Inscrivez-vous dés maintenant, Ka (514) 673-1124 / 1 800 463-7246 ': (418) 626-7498 Teléc.: (418) 626-6264 Internet : WWW.roger-st-hilaire.com LE SITE POUR RECRUTER VOTRE EQUIPE DE VENTE 4 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 Les réponses à des questions fréquentes Charles-Albert Ramsay ramsaycadtranscontinental.ca \u201c9, ui sait ce que vous réserve l'avenir ?Tout @\" pourrait changer dans votre vie et, pourtant, vous ne pourriez peut-être pas changer le mode de paiement de votre téléphone sans fil.Règle numéro UN : bien s'informer dès le départ, car les transferts d\u2019une compagnie à une autre ne sont pas tou- Jours possibles.Voici quelques réponses à des questions fréquentes à propos du cellulaire.+ Est-ce que je peux changer de compagnie ?NON ! Votre téléphone est programmé pour le réseau de votre fournisseur uniquement.En anglais, on appelle cela le subscriber lock.Bien sar, si vous voulez passer de la carte d'appels prépayés à la facturation à forfait, c'est possible.mais uniquement chez votre fournisseur actuel.C\u2019est ainsi partout dans le monde.C\u2019est pourquoi iI est important de comparer aussi les forfaits même si vous êtes plutôt intéressés par les cartes prépayées, au cas où.La situation est telle car les entreprises subventionnent en quelque sorte l'achat du téléphone en le vendant à un prix beaucoup plus bas que le coût de fabrication.Elles ne survivraient pas s\u2019il était possible d'adhérer au réseau du concurrent après avoir acheté leur appareil à un prix dérisoire.Est-ce que je peux passer du prépayé au forfait ?Lorsque vous avez acheté un service prépayé, vous pouvez toujours passer à un compte postipayé.Il n'y a pas de frais.Chez Microcell et Bell Mobilité.vous garderez le même numéro de téléphone.Pas chez Rogers AT&T et Clearnet SCP.Des frais de 25 $ sont facturés par Rogers AT&T pour un transfert du mode post- payé à prépayé.La facturation à forfait n\u2019est pas disponible pour Espion.» Combien coûtent les dépassements de mon forfait ?Les frais de dépassement de la limite de minutes sont généralement plus faibles lorsque le forfait de base est plus coûteux.Microcell (Fido) facture toutes les minutes supplémentaires au taux unique de 20 cents chacune.Dans le cas de Bell Mobilité et de Rogers AT&T, le coût d\u2019une minute supplémentaire oscille entre 15 et 25 cents.Chez Clearnet, les minutes coûtent 20 cents chacune, à l\u2019exception des plans Parlez 30 et Parlez 150 où elles sont de 30 cents et de 10 cents respectivement.* Pourquoi le prépayé coûte-il plus cher ?Les cartes d'appels prépayés reviennent plus chères car les frais du CRTC pour l\u2019adhésion au réseau sans fil sont inclus dans le prix de la carte, alors qu'ils sont comptabilisés séparément dans les forfaits mensuels.Par exemple.si vous signez un contrat d\u2019un an chez Rogers AT&T, vous devrez payer des frais de 48 $ au début de l'année.Les autres compagnies facturent une mensualité de 4 $.* Combien de temps durent les cartes du prépayé ?Comme bon bouddhiste.il faut adhérer a la pensée que rien n'est permanent ! Par exemple, les cartes de 10 $ ont une durée de vie de 30 jours chez Bell Mobilité et Rogers AT&T.et de 60 jours chez Fidomatic et Clearnet.Apres, si aucune nouvelle carte n\u2019est activée, le service est coupé.* Qu\u2019est-ce que Espion ?Si vous demeurez dans la région de Montréal, vous avez stirement remarqué la publicité irrévérencieuse mettant en vedette le majeur et l\u2019annulaire d\u2019un jeune adulte au regard narquois.C'est Espion.Leur rhétorique est conçue pour étourdir les esprits des parents et pour intriguer celui de leurs ados et jeunes adultes.Espion est un téléphone prépayé (seulement) qui offre plus de minutes pour une carte que les compagnies traditionnelles.En échange, de la publicité est diffusée à l\u2019écran, dans les boîtes vocales et avant les timbres sonores.Le réseau du service prépayé est-il différent du forfait ?Tout le monde a accès au À LA UNE Le cellulaire, mode d'emploi Ce que coûtent 200 minutes | de temps d'antenne \u201c\u2019 Formule à forfait Formule prépayée ($/mois) ($/mois) 21._._.A B C LL.LAB C | Fido 20 20 20 Fidomatic 60 60 60 | | Bell Mobilité 25 25 25 Solo @ 70 7 60 | méme réseau.Tout comme aux Etats-Unis, chaque |Cleamet 25 25 compagnie possède toute- | Rogers AT&T 20 20 fois son propre réseau et la | 25 Payezet parlez 60 60 60 20 Parlezalacarte 65 65 65 Espion 35 35 35 technologie varie grandement.La qualité du son peut donc varier d\u2019une compagnie à une autre, et d\u2019un téléphone à un autre.mais ne devrait pas varier entre le postpayé et le prépayé.En Europe.cependant, les gouvernements ont décidé d\u2019uniformiser la technologie disponible.I | I Les simulations de ce ta ; profils de consommation : semaine.semaine ct le week-end.téléphone autant les soi de semaine, | 2- Pour obtenir ces frais d à 1 C/min.les soirs de semaine et le week-end, qui comporte des | frais fixes de 25 $ par mois.bleau valent pour les appels locaux de trois A- Ce type de consommateur n'utilise son téléphone que les jours de B- Ce type de consommateur n'utilise son téléphone que les soirs de C- Ce type de consommateur utilise son rs de semaine et le week-end que les jours e Solo, nous avons tenu compte du forfait Ce que coûte un appel interurbain de 2 minutes 30 secondes | Formule à forfait, appel interurbain de Montréal avec un forfait régulier de base ($ CA} Québec New York Paris Ï | \u2014 1 1 _ | Microcell (Fido) 0,37 0,50 1,30 ; Bell Mobilité (numérique) 1,38 1,38 1,68 | Clearnet 0,50 0,50 2,00 | Rogers AT&T 1,13 1,13 1,38 | LES MOINS CHERS Microcell Microcell et Microcell J Clearnet AT&T \u2014 | Formule prépayée, appel interurbain de Montréal avec une carte de 10 $ CA A Québec NewYork Paris Microcell (Fidomatic) 1,37 1,37 impossible .Bell Mobilité (Solo numérique) 2,10 2,10 3,60 | Clearnet (Payez et parlez) 1,00 1,00 2,73 | Rogers AT&T (Parlez à la carte) 0,99 1,98 2,25 | ESP Media (Espion, sponsorisé) 1,00 1,00 impossible | LES MOINS CHERS Rogers AT&T Clearnet et Espion Rogers AT&T Notre méthodologie ans nos simulations, nous ne :omparons pas la qualité ou les prix des appareils sans fil.Nous ne comparons pas non plus les promotions temporaires des différentes compagnies.Les forfaits Pour les comparaisons de forfaits, nous retenons les programmes d'appels locaux.Ce tableau (en page 3) compte 30 catégories, donc 30 gagnants.À plusieurs reprises, toutefois, des compagnies arrivent à égalité.Les catégories ont été choisies en fonction des besoins d'usagers types et non en fonction des forfaits disponibles.Nous avons pris le soin de calculer le prix le plus bas des forfaits de chacune des compagnies, pour chacune de nos catégories.Par exemple.dans un cas, nous avons opté pour le plan Parlez 30 de Clearnet pour l\u2019utilisation de 2 000 minutes de temps d'antenne.même si ce plan.à la base, offre pour 30 $ un temps d'antenne de 50 minutes les jour de semaine et un nombre illimité de minutes les soirs de semaine et la fin de semaine.Ce plan revient moins cher que les 200 $ qui seraient facturés à un abonné au plan Parlez 150, qui aurait pu sembler avantageux au premier coup d'oeil.Les cartes d'appels prépayés Dans le cas des cartes d'appels prépayés, nous comparons le nombre de minutes qu'offrent les cartes de 10 $.25 $ et 50 $ pour un service local.La simulation compte six catégories.donc six gagnants.A noter que Solo offre un tarif de | cent la minute les soirs et les fins de semaine en raison de frais mensuels de 25 $.soit 10 $ pour les soirs de semaine et 15 $ pour les fins de semaine.Cependant, lors de l'achat d'une trousse cadeau, ces frais ne sont pas facturés pendant les six premiers mois d'adhésion.Cette option est difficile à comparer aux autres téléphones prépayés qui facturent à un taux unique.Toutefois, selon nos calculs, si vous utilisez une carte de 25 $ et payez les frais pour le I cent la minute pendant un mois, vous obtenez 2 500 minutes, pour un prix de revient de 2 cents la minute.C'est très avantageux, comparativement à une carte de 50 $ qui offre entre 150 et 176 minutes.I \u201c_ espagnol Cais pag , FORMATIONS PROFESSIONNELLES SH En entreprise ou a P'académie (Agrece par lo 5.0.0.M.- loi 90) + Cours privés ou en groupes (horaires flexibles) & Immersion linguistique complète (Montréal, Toronto, Vancouver) FORMATIONS PERSONNALISÉES t + Conversation et/ou rédaction % Réunions et présentations & Langue des affaires nglais ag (514) 270-8632 55 www.alint.com e infolang@alint.com vom à réaliser * 22 unités disponibles dont 7 avec garage e À distance de marche du Mt-St-Sauveur et du village « Piscine creusée chauffée e Unité à partir de 1370005 514-217-0107 1-877-393-7778 www.internord.net Institut de formation en gestion de projets Choix de 12 séminaires pratiques offerts par des gestionnaires - formateurs de grande expérience Sessions publiques ou en entreprise Cours offerts à Québec et Montréal cet automne Planification et suivi de projets Mise en place d\u2019un bureau de management de projet Microsoft Project 98 Pour plus d'information : www.ifgp.qc.ca (514) 879-6999 (418) 658-6924 qe ?+ ! : # ; ?asser = RTT EEE £ rm.I AI TY I ST SRP NYT rem Bs Charles-Albert Ramsay ramsayca@transcontinental.ca | = cartes d\u2019appels pré- payés peuvent être séduisantes pour un usager qui n\u2019utilise pas son appareil sans fil sur une base régulière.Il faut savoir toutefois que les coûts d'utilisation varient énormément, surtout depuis l\u2019arrivée du téléphone sponsorisé, qui affiche de la publicité à l\u2019écran.Sur les six simulations que nous avons réalisées, les cartes prépayées Fidomatic, offertes par Fido (de Micro- cell), se sont avérées les moins chères dans la moitié des cas.Elles offrent généralement plus de minutes que les concurrents.Seul le téléphone commandité Espion, offert par ESP Média, arrive à donner plus de minutes avec ses cartes de 10 $ et 25 $ car cette compagnie se finance en partie avec la publicité affichée à l'écran.C\u2019est un choix intéressante pour quiconque accepte les règles du jeu.Chez les compagnies traditionnelles (sans publicité à l'écran), la formule Parlez à la carte de Rogers AT&T arrive ) 937, rue Bélanger, pias Ouvert le dimanche de 12h a ALA UNE | Le cellulaire commandité brouille les cartes dans le service prepaye LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 5 Combien de temps pouvez-vous parler avec une carte prépayée?Microcell: {Fidomatic) Bell Mobilité (Solo en tout temps) (Payez et parlez) ; Rogers AT&T (Parlez à la carte) ESP Media >.(Espion, sponsorisé CARTES LES MOINS CHÈRES Compagnies traditionnelles seulement Carte de 10 $ Carte de 25 $ Carte de 50 $ Temps Prix de Temps Prix de Temps (Prix de d'antenne revient d'antenne revient d'antenne revient (min.) (min.) ¢/min.) min.) ¢/min.) (¢/min.) Parlez a la carte Fidomatic __ Fidomatic Toutes les compagnies Espion Espion Fidomatic 1: Bell Mobilité offre aussi un tarif d'un cent la minute les soirs et le week-end, moyennant des frais de 25 $ par mois.2: Espion est un téléphone sponsorisé, qui expose l'utilisateur à de la publicité.I! est possible de désactiver le système, ce qui fait doubler le prix de revient.TABLEAU : LES AFFAIRES à dépasser ses concurrents dans le cas de la carte à 10 $, en offrant une minute de plus en temps d'antenne.La carte prépayée permet à l'utilisateur de contrôler plus facilement ses coûts, mais le nombre de minutes disponibles est évidemment limité.et il varie en fonction du coût d'achat de la carte.De plus, chaque carte est en vigueur pour une certaine période; au- delà de la limite, le téléphone est désactivé si aucune nouvelle carte n\u2019est achetée.Les cartes Solo (de Bell Mobilité) et Payez et Parlez (de Clearnet) ne se démarquent pas dans nos simulations.Chez Bell Mobilité, le chef divisionnaire adjoint aux à 4.948.BIE FAR communications et au marketing, Jean-Yves Lacombe, tient toutefois à souligner que « tout est inclus dans la trousse Solo, dont l\u2019adhésion gratuite pendant six mois au tarif de | cent la minute les soirs de semaine et les week-ends ».« Bell Mobilité, dit-il.utilise une approche qui facilite la vente des appareils prépayés pendant la période très achalandée du temps des Fêtes.Nous offrons donc une trousse cadeau que l'on peut acheter, sans avoir à attendre en magasin pour que le téléphone soit activé.Et les minutes en soirée et le week-end ne coûtent qu\u2019un sou ! » De son côté, la directrice des communications de Clearnet, Anne-Marie Laberge, vante la politique de tarification de l'entreprise, qui garantit un Inscription re THIN mun en Une ru prix de revient de 29 cents la minute avec la carte de 50 $.Pour y avoir droit, l'usager doit réapprovisionner son appareil avant d\u2019avoir écoulé sa première carte, qui est remise sans frais supplémentaires lors de l'achat du téléphone.Chez Rogers AT&T, le directeur du marketing, Paul Flex- man, met de l\u2019avant certains avantages offerts par sa compagnie pour faire contrepoids à un prix de revient plus élevé que les concurrents avec les cartes de 25 $ et 50 $.« Nos services prépayés fonctionnent dans les Laurentides et I'Es- trie, les appels dans ces régions sont considérés comme des appels locaux.comme tous les appels faits au Canada ».indique le porte-parole.De plus, il ajoute que tous les appels reçus d'un autre usager de Parlez à la carte sont gratuits.Du côté de Microcell, qui sort gagnante avec sa carte Fi- domatic, on en rajoute sur les avantages offerts.« Le Fido- matic offre l'appel en attente et le renvoi d'appels gratuite- WWW.ICrI ment.La messagerie vocale et l\u2019afficheur sont aussi disponibles et peuvent être facturés à l\u2019utilisation, soit 15 cents la minute et 3 cents la minute respectivement », souligne Lise Beauchemin, chef des communications pour l\u2019est du Canada de Microcell.Chez ESP Média, qui offre le téléphone Espion, les résultats de l'enquête ne surprennent pas.« Nous faisons payer les compagnies qui affichent leur publicité afin que l'usager obtienne le double des minutes.c\u2019est donc normal que nos minutes soient moins chères que la concurrence traditionnelle », dit Claude Foisy, directeur du marketing et des ventes d\u2019ESP Média.M.Foisy ajoute que la boîte vocale, l'accès à Internet et la messagerie textuelle sont tous inclus dans le service Espion.En plus, bien sûr, de ce qu'il appelle le « connexionnisme urbain », soit la publicité sur le téléphone.H Gu ide rie ® Le 2 = w \u201cSi c\u2019est le DEBEUR que vous voulez, ne vous laissez pas imposer autre chose !\u201d RESTAURANTS - VINS - GASTRONOMIE at ili.Vous cherchez à conquérir , de nouveaux sommets en devenant un investisseur autonome?Aver assistance de TD vous aurez la situation bien en main.Pour atteindre vos objectifs lorsque vous gérez vous-même vos placements, vous devez être bien épaulé.Avec TD Waterhouse®, vous bénéficiez d\u2019une foule de services d'assistance pour vous aider à prendre des décisions éclairées : des représentants expérimentés pour exécuter vos ordres jusqu\u2019aux spécialistes en fonds communs, en passant par des séminaires gratuits sur les investissements.TD Waterhouse présente des avantages indéniables en vous permettant de profiter de solutions complètes, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et de réaliser des économies considérables sur les commissions exigées par les courtiers traditionnels.Plus d\u2019un million d\u2019investisseurs autonomes au Canada choisissent TD Waterhouse.Pour savoir pourquoi, appelez-nous, branchez-vous ou rendez-vous dès aujourd\u2019hui à l\u2019une des succursales de TD Waterhouse, de la Banque TD ou de Canada Trust.ESCo GER A ESCON, .Se .gagnejp@transcontinental.ca c\u2019est parce qu'ils ne compren- D Éditeur et rédacteur en chet 3.La démocratie municipale.Les conseillers étant à peu près sans pouvoir, moins nombreux, plus loin des citoyens et à la merci du maire tout-puissant, les citoyens perdront de l'intérêt pour la politique municipale et seront moins nombreux à voter.4, La vie communautaire.La plupart des villes fusionnées deviendront des arrondissements, mais il est improbable que les citoyens conserveront un sentiment d'appartenance.car ils auront moins de pouvoir sur la quantité et la qualité des services locaux, dont le financement dépendra du maire tout-puissant et qui seront assurés par des employés relevant du comité exécutif.5.L'équité fiscale.Il n'est pas évident qu'on avait besoin de faire ces fusions pour arriver à une meilleure équité fiscale puisque Québec vient justement de signer un pacte fiscal de 1.5 milliard de dollars en cing ans avec les municipalités et qu\u2019il vient de créer la Communauté métropolitaine de Montréal pour gérer les fonctions régionales.Les fusions créeront des iniquités quand on mettra en commun les actifs des villes (et les passifs qui vont avec).Les arrondissements n'auront pas le droit de taxer et d'emprunter, mais ils pourront percevoir des frais pour des services additionnels.Le rouleau compresseur étant lancé.Québec imposera sans doute les fusions.Il serait toutefois très mal vu de ne pas amender son projet de loi, afin de donner aux arrondissements plus de pouvoir sur la gestion des services locaux et le zonage et aux nouvelles villes des moyens de se gérer efficacement, notamment en renversant le rapport de forces qui permet aux syndicats d'obtenir des conditions de travail supérieures aux autres travailleurs par l'interdiction des planchers d\u2019emploi.le droit au lock-out et l\u2019amélioration du recours à la sous-traitance.Ce dernier souhait paraît cependant irréaliste.compte tenu de l'étrange silence des syndicats de la FTQ depuis quelques semaines.I est publié par les Publications Transcontinental inc.Le journal LES AFFAIRES 1100, boul.René -Lévesqu Télécopieur publicité : (514) 392-4723 Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 Publicité : pub@lesaffaires.com Rédaction : redaction@lesaffaires.com e Ouest, 24\" étage, Montréal H3B 4X9 Tél.: (514) 392-9000 Éditeur: Jean-Paul Gagné Rédaction: Rédacteur en chef: Jean-Paul Gagné Directeur de l'information : Stéphane Lavallée Directeur, sections Actualité et Entreprendre : Francis Vailles Directrice, section Investir : Dominique Beauchamp Directrice des cahiers spéciaux: Claude-Sylvie Lemery Directeur des cahiers hors série : Gilles Gagnon Chef de pupitre : Jean-Claude Surprenant Directeur artistique : Michel Blanchette Publicité: Transcontinental Procom - Publications économiques Directrice générale Joanne Proulx Ventes nationales : Lucie Leduc Ventes nationales - Toronto: Barbara Shepherd Ventes régionales : Lyne Rivard Ventes spécialisées : Éric Morin | Ventes, projets spéciaux : Gyslaine Saucier Directeur des opérations Normand Bergeron Communications marketing, Publications économiques : Directrice: Ghystaine Lauzon Tirage: Directeur .François Blondin Diffusion kiosque: Claude Prouix Production: Directeur : Sylvain Renaud Administration: Président du conseil: Rémi Marcoux Transcontinental Édition Président : André Préfontaine V_-p., finances et administration : Ginette Roy ; V.-p., Publications économiques i Suzanne Gouin | Directeur administratif: Denis Aubin Tarifs d'abonnements (au Québec) : | | | | | Journal Les Affaires (52 fois 'an); tan: 42,12 § (+ taxes = | 48,455); 2 ans : 63,19 $ (+ taxes = 72,679).i Duo : Journal Les Affaires (52 fois l'an) et magazine Affaires | PLUS (12 numéros par an); 1 an: 59,95 $ (+ taxes = 68,965); 2 ans: | 89,95 $ (+ taxes = 103,475).| Pour connaître les tarifs d\u2019abonnement pour le reste du Canada et | à l'étranger, veuillez communiquer avec le service à la clientèle, | | Service aux abonnés (8h00 à 17h00) : Téléphone : Montréal: (514) 392-2010 À l'extérieur de Montréal : 1800 361-7215 Télécopieur : (514) 392-4724 Courriel : abonnement@transcontinental.ca Liste d'abonnés : Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.Impression : Imprimerie Transmag .| ranscontinental Cd ÉDITION Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 | | Répertorié dans l'Index des périodiques canadiens.| VENDRE OÙ ACHETERT7 EH BIEN, No$ ANALYSTES gz TRAIN D'ÉVALUER Ÿ ; A i conseillspn NEA 4 = iL 6'EST GRATTE LE SourciL/ iL oT iNngquieT/ FAUT VENDRE! - PII p A SRR ee \u201c ai LT rr UR et : / mis A a VE zz] 7 / out, MAIS.UN SOURIRE DE RESIGNATION 7 UN SOURIRE ; ATTENTISTE/ iL FAUT Ty ATTEND! _____ Pointdewe En 2001, passons aux travaux de finition ! rop.c\u2019est comme pas assez ! Tel pourrait être le cri du coeur des Québécois face à l'activisme du gouvernement Bouchard.Les multiples réformes en cours commencent à causer de l\u2019indigestion.La rapidité d'exécution laisse des fils qui pendent.Les changements ne donnent pas les résultats escomptés.La population ne comprend plus.Pour ne pas perdre pied.on devra consolider.La réforme de la santé nécessite beaucoup d'ajustements.Le virage ambulatoire est un bon concept.Il doit être vécu dans la dignité et dans la sécurité, mais on ne l'a pas encore démontré.L'accès rapide à des services de santé de qualité reste une chance.Le vieillissement de la population ne devrait pas étre une surprise.mais les administrateurs publics semblent dépassés par la tâche.Le programme des garderies à 5 $ n'est pas universellement accessible.On devait viser les familles désavantagées.mais ce sont les riches et la classe moyenne qui en profitent le plus.Les bonnes intentions ne sont pas matérialisées pour tous ! L'assurance médicaments est en voie de devenir une super taxe régressive.Certains vou- dratent y ajouter une assurance vieillesse qui serait tout aussi régressive.Si notre système fiscal est vraiment juste.équitable et adapté à notre capacité de payer.pourquoi le triturer avec ces taxes dédiées Le système d'éducation est en mutation et les éducateurs résistent au changement.Il faut maintenir la pression tout en gagnant l'adhésion et la participation des parents.Le taux de décrochage est beaucoup trop élevé.Une importante frange de la population ne participera pas à l\u2019économie du savoir.La réorganisation municipale nécessitera 4 Jean Lapierre jeanlapierre@videotron.ca Avocat, animateur à CKAC et analyste politique une période d'adaptation.Les ego meurtris et les sensibilités locales seront à fleur de peau au cours des prochains mois.Il faudra un ministre pompier à plein temps pour éteindre les feux.La réforme du Code du travail doit aboutir pour reconnaître la réalité du monde du travail.L'adaptabilité et la flexibilité doivent caractériser cette réforme.Le gouvernement péquiste doit composer avec son option fondamentale.Pourquoi perpétuer un ridicule chantage référendaire quand tous constatent que l'appui à la souveraineté n'est pas là ?Comment concilier responsabilité envers le parti et responsabilité gouvernementale ?La fuite en avant serait suicidaire.I] ne reste donc que le repli plus ou moins temporaire.Robert Bourassa disait que le Québec devait toujours « garder la carte référendaire dans sa manche ».Lucien Bouchard devra la remonter sous ses poignets de chemise pour un bon moment s\u2019il veut rester crédible.La réincarnation de l'Union nationale sous le manteau péquiste est la seule option poliu- quement viable et rentable : un nationalisme ouvert, mais protecteur de la langue et de lu culture françaises.Un conservatisme fiscal qui pourrait nous livrer de modestes, mais encourageantes baisses d'impôt.Une gestion serrée.presque paternelle de notre « butin ».Une défense des droits et des pouvoirs provinciaux.Une obsession maladive pour l'emploi.Cette recette est tributaire de la bonne performance de l\u2019économie.Jean Chrétien à prouvé que les électeurs récompensent le gouvernement quand l'/:onomie va bien.Îl a aussi démontré que les gens ne veulent pas que l\u2019on brasse trop.M.Bouchard devra donc se contenter d\u2019être un « simple premier ministre provincial ».3 ESCORT ar pe $ ET Eh a Sy ns i ee sls om\u201d Fusions munici M'* Louise Harel.ministre des Affaires municipales et de la Métropole, quelques modifications au projet de loi 170 concernant la fusion des municipalités.Comme vous l'avez annoncé, le projet de loi 170 regroupera 70 accréditations syndicales pour la seule région de Montréal.Mais avant que ce rêve se réalise.il devra s\u2019écouler plus de 10 à 12 ans.Nous devrons attendre la fin de la durée des conventions collectives, la période de maraudage syndical, les négociations et les nombreuses représentations devant le Commissaire du travail pour déterminer qui représentera les travailleurs de cette ville.En attendant.chacun conservera sa convention collective et toutes les conditions de travail qui en découlent en vertu du Code du travail.Ce qui me préoccupe le plus dans cette fusion est l'application des régimes de retraite qui en résultera et le vide juridique qui pourrait en survenir.En effet.j'ai vécu deux grandes fusions depuis que je travaille.La première : la création du Centres de services sociaux du Montréal Métropolitain (CSSMM).né en 1973 de la fusion de plusieurs agences des services sociaux de Montréal.dont vous avez déjà été à l'emploi.Dans cette fusion.une des ententes concernant le régime de retraite a été finalisée en 1981.La seconde fusion importante que j'ai vécue est la création.en 1993.des Centres jeunesse de Montréal en vertu de la loi 120 du |: présente a pour but de vous suggérer 2h na SEs IE PR + Ad Louise Harel, ministre des Affaires municipales et de la Métropole.ministère de la Santé et des Services sociaux.Cette fusion a créé 28 accréditations syndicales dont nous devons administrer séparément chacune des conventions collectives qui en découlent.Les syndicats sont toujours devant le Commissaire du travail pour revendiquer une représentation du groupe.Nous sommes à l'aube de l\u2019an 2001 et nous ne voyons pas encore le jour où 1l y aura fusion des unités d'accréditations, tant et aussi longtemps que chacune des parties n'aura pas été totalement entendue.Malgré le regroupement, la fusion des régimes de retraite n\u2019a pas eu lieu parce que chacun des employés faisait partie du Régime de retraite des employés du gouvernement et organismes publics (RREGOP) administré par La nouvelle Financière agricole menace les caisses Desjardins en région M.Joseph Facal.député de Fabre.La présente fait suite au dépôt du projet de loi 144 créant lu Financière agricole du Québec (FAQ).Les membres du conseil d\u2019administration de la Caisse Desjardins L'Orée- des-Bois de Laval tiennent à vous signifier leur désapprobation concernant toutes les dispositions de ce projet de loi qui permettrait à la FAQ de se substituer au rôle des caisses Desjardins dans les régions.En effet.nous sommes d'avis qu\u2019il est important d'empêcher la FAQ de drainer l'épargne locale.si vitale au développement économique rural, vers un régime centralisé d'épargne stabilisation agricole.Il nous apparaît clair qu'en peu de temps.la FAQ accumulerait un capital substantiel lui permettant par la suite d'offrir d'autres produits financiers.Il faut permettre aux agriculteurs d'accumuler leur épargne auprès de l'institution financière de leur choix.Il importe donc de s'assurer de baliser l'intervention de la FAQ afin qu\u2019elle soit complémentaire à l\u2019action des caisses Desjardins et non en concurrence avec celles-ci.Etant à l'avance assuré que vous accorderez à la présent toute l'attention qu'elle requiert.nous vous prions de recevoir.Monsieur.l'assurance de notre haute considération.Jean-Denis Pelletier, ing.président du conseil d\u2019administration Caisse L'Orée-des-Bois, Laval la Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances (CARRA).Conséquemment, serait-il possible d'inscrire une échéance dans votre projet de loi pour obliger les parties à négocier un nouveau contenu du régime de retraite dans les 12 mois suivant l\u2019émission de la dernière lettre patente.Après ce délai, le projet de loi devrait prévoir que les régimes de retraite devront être administrés par la CARRA (le RREGOP et RRPE).Michel Lemieux Laval (Vimont) Merci pour votre site Je vous envoie un courriel pour remercier le journal LES AFFAIRES de nous fournir des renseignements et des liens Internet aussi précis.J'ai trouvé sur votre site (lesaffaires.com) plus d\u2019informations en quelques minutes qu\u2019en de nombreuses heures passées sur des engins de recherche.Bravo ! J\u2019en suis au démarrage de mon entreprise et j'ai mis votre site en mémoire pour référence future.Andrée Mc Donnell Un meilleur leadership économique Mme Louise Harel.La Rive-Sud à longtemps souffert d\u2019un manque de leadership régional en matière de développement économique.La loi 170 viendra combler une lacune puisqu\u2019un développement économique régional.fondé sur un plan d'ensemble au niveau de la Ville.nous semble essentiel.Nous souhaitons donc que le texte de loi réserve la fonction de développement économique au niveau de la Ville (y compris le soutien financier aux organismes de promotion et de développement) tout en accordant aux arrondissements le rôle d'appliquer le plan d'ensemble selon des particularités locales.La Ville devrait décider des objectifs et des enjeux économiques, et les arrondissements devraient voir à leur application sur leur territoire.À l'heure actuelle.les nombreux organismes locaux de développement économique morcellent l\u2019action, ce à quoi la loi remédieru.B Pierre Bourdeau, président de la Chambre de commerce et d'industrie de la Rive-Sud Voici la question Financière Sun Life de la semaine : LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 11 pales : qui a pensé aux régimes de retraite ?Écrivez-nous ! Cette page est à vous.Nous serons heureux de publier vos commentaires el analyses sur l'actualité ou toute question d'intérêt général.Nous nous réservons toutefois le droit de faire une sélection des textes envoyés et, si besoin, de réduire leur longueur.Vous pouvez envoyer vos textes par courriel (redaction @lesaffaires.com) ou par télécopieur (514 392-1586).N'oubliez pas de donner vos coordonnées afin que nous puissions communiquer avec vous.L'éditeur - Citation de la semaine _ « Le climat permanent d'incertitude entourant l'application des droits sur les brevets au Canada représente un environnement instable pour les sociétés (pharmaceutiques) qui investissent dans la recherche (au Canada).La réglementation doit être resserrée pour protéger efficacement les droits de ceux qui innovent tant que durent leurs brevets.» Jean-François Leprince.président.Aventis Pharma Canada.le 30 novembre 2000.EL LT FLINT * Hebergement 4 etoiles - 38 chambres et suites * 3 salles de réunions (10 à 100 pers.) + Salle de réception (vue panoramique) x Restaurant et Bistro-bar (cuisine française et du terroir raffinée) + Terrasses - piscine intérieure - saunas x x * x | us * Sports de plein ar AUBERGE ET RESTAURANT > $ * À quelques km du ha 24 village de Knowlton williams Lola #ROUE 572, ch.Lakeside, Lac Brome Aut.10 sortie 90, 55 minutes de Montréal Comment s'explique la tendance si marquée à opter pour les régimes à la carte et quels sont les avantages d'un tel régime pour les employés?Aujourd'hui, un grand nombre d'employés veulent avoir la possibilité de choisir les produits et les services qu'ils utilisent et de les adapter à leurs besoins personnels.Les régimes à la carte offrent ces deux avantages.Ils permettent en effet aux salariés d'adapter leur régime à leur situation particulière et de le modifier au fur et à mesure de l'évolution de leurs besoins.Pour bien préparer votre avenir financier, appelez-nous au 1-800-SUN-LIFE ou visitez notre site web : www.sunlife.ca Financière Sun Life -\u2014 NA 12 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 0-10 ACTUALITÉ pouls de l'économie Activité manufacturière, États-Unis Indice NAPM 75 \u2014 70 N BANQUE NATIONALE | 65 60 55 \u2014 50 45 40\u2014 35 \u2014 30 \u2014 25 T T T T 80 82 84 86 88 SOURCE : DATASTREAM T 90 92 94 T 96 98 T \u201800 Le secteur manufacturier américain connait une période difficile depuis quelques mois.Le recul de la production d'automobiles explique une large part du phénomène.Mais comme la situation générale demeure confortable pour les consommateurs, il est très peu probable que l\u2019ensemble de l\u2019économie bascule.Cet épisode n'est pas sans rappeler celui de ia crise asiatique de 1998.1 Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % - - Var.sur Mois Dernier | Mois 12 mois deréf.| mois\u2019 préc en%° | États-Unis | Ventes au détail oct.0,1 0,9 7,0 Nouvelles commandes oct.-5,5 2,4 3,2 Commandes en carnet oct.-0,6 11 1.0 Mises en chantier oct.1532] 1530| 1636 Production industrielle oct.-0,1 0,4 5,2 Balance commerciale (M$) sept.39,043 35,598 28,474 Prix à la consommation oct.0,2 0,5 3,5 Prix à la production oct.0,4 0,9 36 Taux de chomage désaisonnalisé (%) oct.3,9 3.9 4,1 Revenu personnel oct.-0,2 1,1 5,8 Indicateur avancé US oct.-0.2 0,0 0,0 Canada Indicateur avancé (Stat.Canada) oct.0,7 0,7 90 Demande intérieure 1.Ventes au détail sept.0.4 0,2 6.0 Ventes de voitures (000) sept.0.3 1.4 55 2.Livraisons manufacturiéres sept.1,0 1,8 61 Nouvelles commandes sept.1,6 -4,1 28 dont : biens durables sept.2,3 -7,3 - 2,2 3.Inventaires manuf.(M$) sept.1,0 1,0 11,1 Ratio stocks/expéditions sept.1,3 1,3 1,3 4.Mises en chantier (000) nov.164,8 157.1 147,6 Production Produit intérieur réel sept.0,0 0.4 41 | Production industrielle sept.-0,6 0,7 | 4,3 * dont): manufacturière : sept.-0,7 0.8 | 4,9 i Construction | sept.I-01 06 | 5,7 ; Services | sept.| 0.2 0.4 4,4 Secteur extérieur | i | Exportations de marchandises sept.| 01 1,4 14,1 importations de marchandises sept.-0,7 1,0 | 10,4 : Balance commerciale (M$) sept.4 299.1 4 062,6 ; 2 877,9 Inflation pq | | Prix à la consommation | oct.| 0.2 04 28 Prix industriels | oct.| 0,6 0,5 4,4 Marché du travail | : Mois Mois Hya ; © de ref.préc.unan Taux de chômage désaisonnalisé (%) | ! : - Canada | nov.| 6,9 6,9 6.9 Québec nov.8.3 85 8.3 Rémunération hebdomadare* * * sept.01 | -05 2.6 Statistiques trimestrielles Variation (base annuelle) i | Trim.Dernier | Trim.| PIB CANADA * Investissements * | Revenu personnel disponible * | Profits des entreprises ** | % d'utilisation capacités industri.* | \u2018deréf.trim.| préc._ 1999 \u2018100 48 46 45 moo 105 | 229 | 105 Moo | -11 | 30 26 1-00 42 | 89 237 Moo | 879 ; 875 849 moo | 2.4 56 | 42 PIB ÉTATS-UNIS * | | ! Variation entre le mois de référence et le mois précédent.Variation entre le mois précédent et le mois antérieur * Taux annuel depuis le même mois l'année précédente.* Non désaisonnalisé.* dollars constants.* dollars courants.| SOURCES : SERVICE DES ÉTUDES ÉCONOMIQUES, BANQUE NATIONALE DU CANADA STATISTIQUE CANADA (POUR LE CANADA) ET WEFA (POUR LES ÉTATS-UNIS) e 18 octobre dernier, le [L coermemen fédéral a présenté dans son énoncé économique et budgétaire de nouvelles mesures concernant les réductions des impôts au pays.Ces mesures s'ajoutaient à celles déjà annoncées dans le budget du 28 février 2000 par le ministre des Finances, Paul Martin.Quels seront les impacts de ces baisses d'impôt au cours des prochaines années sur quelques variables macroéco- nomiques canadiennes \u201d Sera-t-il pertinent de redoser très prochainement les politiques économiques au pays Baisses d'impôt Résumons d\u2019abord les principales mesures déjà annoncées.Le septième budget Martin, livré en février, présentait un plan quinquennal comprenant les plus importants changements structurels apportés au régime fiscal canadien depuis la réforme de la fiscalité de l\u2019époque du gouvernement de Brian Mulroney.Ce plan quinquennal prévoyait d'importantes baisses d\u2019impôt pour l\u2019ensemble des contribuables ainsi que pour les entreprises canadiennes.Le plan du 28 février se traduisait par des allè- gements fiscaux cumulatifs de 58,3 milliards de dollars (G$) sur cing ans (soit 4,6 G$ en 2000-01, 8.1 G$ en 2001-02, 10,7 G$ en 2002-03, 12,9 G$ en 2003-04 puis 22 GS en 2004- 05), dont 39,5 G$ pour l'impôt sur le revenu des particuliers.Dans l'énoncé du 18 octobre, le gouvernement fédéral en a remis.Ces nouvelles mesures d'allègement fiscal s'ajoutent donc à celles annoncées en février, et se traduiront par des allègements cumulatifs totaux de 100,5 GS d'ici mars 2005 (soit 7.7 G$ en 2000-01.Des baisses d'impôt tres stimulantes L'impact en pourcentage des réductions d'impôt du fédéral sur\u2026 Total Variable Croissance du PIB réel Croissance du revenu personnel macroéconomique disponible réel | Année 2001 2002 2003 2001 2002 2003 Lo | Budget du 28 février 2000 0,3 0,4 0,5 1.1 1,6 1,9 Énoncé budgétaire du 18 octobre 2000 0,4 0,4 0,4 1,4 1,5 1,6 | 0,7 0.8 0.9 2,5 3,1 3,5 Note : Les résultats de nos simulations pour 2004 et 2005 sont comparables à ceux de 2003.SOURCES : CONFERENCE BOARD DU CANADA ET ÉTUDES ÉCONOMIQUES, MOUVEMENT DESJARDINS TABLEAU : LES AFFAIRES re a EE SE 15,9 G$ en 2001-02, 20.5 GS en 2002-03, 25.3 G$ en 2003- 04 puis 31,1 G$ en 2004-05).dont 75.2 G$ pour l'impôt sur le revenu des particuliers.Combinées, ces réductions d'impôt allégeront considérablement le fardeau fiscal des contribuables et s'amplifieront au fil des prochaines années.Nous avons effectué avec la collaboration du Conference Board du Canada deux simulations afin de mesurer l\u2019impact des baisses d'impôt de février et d'octobre sur quelques variables macroéconomiques clés.Il est à noter que les simulations ont été estimées à l\u2019aide d\u2019un modèle économétrique à équations multiples du Conference Board.Ce modèle est une simplification des interactions régissant l\u2019économie canadienne et nous permet d\u2019avoir ainsi une très bonne idée de l'impact des baisses d'impôt du gouvernement fédéral sur celle-ci.D'autant plus que nos simulations n'incluent que deux chocs distincts appliqués l\u2019un à la suite de l\u2019autre et non plusieurs chocs estimés simultanément, ce qui complique habituellement l'analyse des résultats.Naturellement.nous avons posé comme hypothèse que SL INA FORMATION ET PERFECTIONNEMENT fa ANNONCEZ VOS PROGRAMMES DE FORMATION AUX GESTIONNAIRES ET DÉCIDEURS.CC de parution : 6 janvier 2001 date de tombée : 20 décembre 2000 Pour informations : (514) 382-9000 la propension marginale à consommer un dollar de revenu supplémentaire était largement inférieure à un.c'est-à- dire que le contribuable peut dépenser les sommes reçues par les réductions d'impôt mais aussi les épargner ou même rembourser des dettes.Il est également vrai que nous sommes conscients du délai entre le moment où les contribuables reçoivent un nouveau revenu permanent et celui où ils I'integrent dans leurs habitudes de consommation.À cel égard.1l faut regarder les résultats comme un maximum probable.La première simulation a été réalisée pour le budget de février 2000 alors que la deuxième à été faite pour le minibudget d'octobre dernier.Puis.comme elles ont été réalisées de façon indépendante.on a pu relier les résultats pour obtenir l'impact total des deux simulations.Vu l'ampleur des sommes mentionnées ci-dessus, 1 était évident que les réductions d'impôt allaient être un important stimulant pour l\u2019économie et ce.dès l'an prochain.En fait, selon les simulations effectuées, la croissance du revenu personnel disponible (RPD) sera supérieure d'un pourcentage additionnel de 2.5 % en 2001 et de plus de 3 % les années subséquentes.Cela veut dire qu\u2019il faut addi- tlonner ces pourcentages à ce que l'on prévoyait déjà pour la progression du revenu personnel disponible.à moins qu\u2019on ait déjà implicitement prévu les baisses d'impôt dans nos prévisions de la croissance du revenu personnel disponible des prochaines années.En somme, la croissance du revenu personnel disponible devrait approcher 5 % en termes réels en 2001 et maintenir un niveau de progression plus élevé que par les années passées d'ici 2005.Ces hausses additionnelles de la progression du revenu personnel disponible auront un impact non négligeu- ble sur la croissance des dépenses de consommation: 1.2 % de plus en 2001 et gain de plus de 2 % dans les années subséquentes.Ensuite.la progression additionnelle des dépenses de consommation aura un impact important sur la croissance de la demande intérieure au pays d'ici cinq ans.Enfin, l'impact des réductions d'impôt sur la croissance du PIB sera également important.Les baisses d'impôt feront augmenter le PIB canadien de 0,7 % en 2001.de 0.8 % en 2002 et de 0.8 % en 2003.Il s'agira donc d\u2019une augmentation additionnelle non négligeable de la croissance économique au pays au cours des prochaines années.En fait, la forte progression des dépenses de consommation devrait vraisemblablement permettre à la croissance de l'économie canadienne de dépasser nettement celle des Etats-Unis l'an prochain.une première depuis 1994.Redosage Cette forte stimulation de l'activité économique par l'apport d'une politique fiscale nettement plus expansionniste que par le passé pourrait soulever prochainement des questions sur la gestion de la politique monétaire par la Banque du Canada.Notre banque centrale applique depuis plusieurs années une politique monétaire plutôt accommodante et encore récemment moins restrictive qu'elle n'aurait dû être.Cette gestion plus accommodante de notre politique monétaire était parfaitement compatible avec le faible taux d'inflation au Canada.Elle ne pouvait compter jusqu'à tout récemment sur un apport positif sur l'économie de la politique fiscale.Ce de- séquilibre sur le plan des politiques économiques, provoque par l'apparition d'importants déficits bud-gétaires pendant les deux dernières décennies.est donc chose du passé.La politique monétaire de lu Banque du Canada devra au cours des prochaines années être certainement plus vigilante.pour compenser une politique fiscale du gouvernement fédéral devenue plus expansionniste, Surtout que les provinces entrent dans la danse !B 4 François Dupuis Économiste principal et statège financier, études économiques, Mouvement Desjardins.Es ail PS = a \u2014 LES AFFAIRES » 16 DECEMBRE 2000 13 Kolossal, la sécurité pas arrangé de l'ancien lutteur Serge Dumont L'entreprise saute dans le ring des acquisitions Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca urtout.dites à { tout le monde que je ne suis pas à vendre ».lance Serge Du- mont.président et unique actionnaire de l'agence Sécurité Kolossal.C'est que l\u2019industrie de la sécurité est en pleine consolidation.D'ailleurs.M.Du- mont admet recevoir régulièrement des offres d'acquisition.« L'industrie est en croissance mais les marges de profit sont minces.Il faut du volume pour rentabiliser une agence de sécurité ».explique celui qui a sans doute été inspiré par son miroir pour trouver le nom de son entreprise.M.Dumont mesure 6 pieds + pouces et demi et pèse 352 livres.Originaire de Drum- mondville, l'homme qui à l'air d'un gros nounours a toujours chaud.La température de son bureau est un peu fraîche pour un frêle journaliste et M.Dumont se déplace d'un bureau à l'autre en emportant son ventilateur portatif.Un vrai personnage de film que cet ancien lutteur professionnel qui jouait le méchant dans l\u2019arène, mais qui se dit trop sensible pour chasser.« Tirer un animal, je ne suis pas capable.» Mais pour revenir aux offres d'acquisition, non seulement M.Dumont, 54 ans, n'est-il pas à vendre.mais il est acheteur.Il a acquis la Société de protection et d\u2019enquêtes du Québec (SOPEQ), en 1985.l'Agence de sécurité Phillips, en 1994.Sécurité Protection Dub.en 1996.l'Agence de sécurité du Nord.en 1998.et l'Agence sécurité du Nord-Ouest Québec.en 1999.Kolossal emploie maintenant 2 400 personnes.dont 90 % sont à temps plein.Avec un chiffre d'affaires de 43 MS.son agence avec ses six bureaux au Québec est la plus importante à capital québécois.Et M.Dumont songe à d'autres acquisitions.« Mais Je n'achèterai pas n'importe quoi à n'importe quel prix ».tient-il à préciser.En tous cas, il y a de la place pour la consolidation.Au Québec seulement.on compte 232 agences de sécurité, dont 67 qui ne font que de la sécurité, 93 agences d'enquêtes et 72 qui offrent les deux services.M.Dumont n'est pas un administrateur professionnel.mais il a le mérite de connai- tre ses forces et ses faiblesses.« J'ai été à l\u2019école pendant 12 ans, mais je suis resté en première année pendant 12 ans ».blague-t-il.C\u2019est pourquoi il a recruté Michel Verreault, son premier vice-président et directeur général, en 1994.Ancien policier à Saint-Hyacinthe.M.Verreault, dont la stature ne détonne pas avec celle de M.Dumont, a été professeur à l\u2019Institut de police de Ni- colet et vice-président finance et administration de l\u2019agence de transport de valeurs Secur.En passant, c'est la conjointe de M.Verreault, la designer Francine Sasseville.qui a fait l'aménagement des nouveaux bureaux de Kolossal.Croissance annuelle visée de 20 % M.Dumont vise une croissance annuelle de 20 % au cours des prochaines années.Il devra.pour atteindre cet objectif.procéder à quelques acquisitions et faire une percée dans l\u2019est de l'Ontario.Il pourra aussi compter sur un marché en croissance: la population vieillissante réclame de plus en plus de protection et les entreprises, confrontées à un environnement de plus en plus concurrentiel.cherchent par tous les moyens à limiter les pertes causées par le vol et les fraudes.Cette année, les Américains auront dépensé 100 milliards de dollars américains en produits et services de sécurité.affirme M.Dumont, citant la revue Law and Economics, University of Chicago Press.Quelque 70 % de ces dépen- Coup d'oeil sur l'entreprise NOM Sécurité Kolossal ACTIVITÉ Agence de sécurité SIÈGE SOCIAL Montréal- Est EMPLOYÉS 2 400 (90 % à temps plein) CHIFFRE D'AFFAIRES 43 M$ MARCHE Québec ACTIONNAIRE Serge Dumont ANNEE DE FONDATION 1980 ses ont été au gardiennage proprement dit et aux enqué- tes et 30 % aux équipements de sécurité, dont la moitié (15 milliards de dollars US), a la télésurveillance.C\u2019est d\u2019ailleurs ce segment, la télésurveillance, stimulé par les nouvelles technologies, qui connaitra la plus forte croissance, croit M.Du- mont, qui a pris les moyens pour ne pas manquer le bateau.Il a signé une entente de distribution exclusive pour le Québec avec Imatex Communications.Cette société montréalaise a conçu un système de surveillance par caméra, par ligne téléphonique ou par Internet.M.Dumont a fait plusieurs Serge Dumont : « Je ne fais p je suis trop sensible pour voir un gars pleurer en lui apprenant que sa femme le trompe.» métiers avant de se lancer dans la lutte professionnelle, où il a combattu des gloires de ce sport comme Vladek Kowalski, Edouard Carpen- tier et le Géant Ferré.« Je luttais devant 4 000 a 5 000 personnes pour 50 $ par soir.raconte-t-il.Heureusement que j'ai lutté au Japon, où j'ai pu me faire un peu d\u2019argent.» Le 29 décembre 1999.il est méme remonté dans \"arene, a 53 ans, pour un match amical contre Jacques Rougeau.À la fin de sa carrière de lutteur, en 1976, M.Dumont s\u2019est fait offrir un travail par l\u2019Agence de sécurité Phillips.Il était spécialisé dans les conflits de travail.« J'ai jamais touché à un gréviste, jure-t-il.Avant d'ajouter : il n'y a jamais un gréviste qui m'a touché.» On le croit sans peine ! sur l'infidélité: PHOTO: JEAN-GUŸF} En 1980, il a fondé sa propre agence, Kolossal, trois ans avant que la montée vertigineuse des taux d'intérêt ne lui fasse frôler la faillite.« J'ai réussi à passer à travers parce que je n'avais pas de dette.Je n\u2019aime pas les dettes; je ne touche même pas a ma marge de crédit », raconte celui qui, après s'être équipé pour 50 000 $.a passé 35 jours à la pêche en deux mois, un sport qu\u2019il a découvert cette année.Alors que les décrets de conventions collectives, présentes dans son industrie, irritent la plupart des employeurs, M.Dumont, lui, n\u2019a rien contre.« Ça évite que le premier venu installé dans son sous-sol fasse le travail à la moitié du prix pour payer son chauffage », explique-t-il.B Certaines conditions s'appliquent.Là où la technologie le permet.Internet Haute Vitesse d\u2019affaires 3 mois offre prend fin bient6t Bell EE 2 14 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 ENTREPRENDRE investissements 52,5 M$ pour une biotech de Montréal aprion Pharmaceuticals a obtenu 52,5 M$ lors de sa dernière ronde de financement, ce qui serait l'investissement privé le plus important au Canada pour une compagnie de biotechnologie indépendante.Caprion est une compagnie une technologie permettant aux chercheurs d'examiner les protéines à l\u2019intérieur même des cellules humaines.Caprion développe un systè- de Montréal qui développe FN 7 publica ; ci de A © cL RCT le La LUE DEVELOPPEMENT PERSONNEL ALAIN ROUSSY FRANCOIS-ROBERT RAIL (514) 899-9246 (514) 256-1274 Psychologues TRAVAIL ET VIE PRIVEE e difficulté à suivre le rythme (stress, burn-out) * accidents de parcours (deuil, maladie) * impact du travail dans la vie familiale ou du couple * difficultés personnelles affectant votre travail CIS BDB Évoluateurs Agrées \"se ve été d og arbitrage/fitig Georges Boufounos, É.A.AAC {I 514-931-7999 poste 24 www.bdb-qc.com FORTIN: @ CAPITAL ne.\u2026 « Financement institutionnel » Montage financier » Fusion, acquisition, alliance et vente + Consultation et planification stratégique Redressement et restructuration (514) 329-0393 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développement de drogues pouvant traiter des maladies comme le cancer, la schizophrénie et l\u2019alzheimer.L'investissement permettra à Caprion de bâtir un centre de recherche d'environ 45 000 pi\u201d à Montréal.L'entreprise, qui emploie présentement 20 personnes, devrait passer à +5 employés en mai 2001.L'investisseur principal, Ventures West Management, a investi 10.5 M$ dans Caprion lors de cette ronde.ce qui porte son investissement total à 13,5 MS.La firme de Vancouver s'est dite impressionnée par la recherche de Caprion et le potentiel de son marché.Nancy Harrison.vice-présidente pour Ventures West.à indiqué que plusieurs compagnies ont de bonnes connaissances des cellules humaines.mais que très peu offrent la possibilité de localiser leurs protéines actives.« À part ce côté plus technique.Caprion a une excellente équipe de management.a dit Mme Harrison.Leur travail est efficace et stratégiquement unique.» Fidelity Management & Research Company à égule- ment investi dans Caprion Yorkton Valeurs mobiliéres a été l'intermédiaire dans cette levée de fonds.Cet investissement a été complété alors même que plusieurs compagnies retardent leur ronde de financement.(PM)E ciés du cabinet.Sylvain Lazure, CA Monsieur Lazure jouit de plus de quinze années d'expérience, notamment dans les domaines de la certification, la fiscalité et la normalisation.NC.\u201ctomates AGREES B___nominations EEE Les associés de Moquin Amyot, comptables agréés, sont heureux d'annoncer la nomination de messieurs Sylvain Lazure, CA et Serge Dubé, CA, en tant qu'asso- Le cabinet Moquin Amyot est formé d'une équipe multidisciplinaire au service des PME québécoises depuis plus de 20 ans et offre des services de certification, fiscalité, financement et planification financière.1550, rue Ampère, bureau 305 Boucherville (Québec) J4B 7L4 QQuIN # Tél.: 2 MS dans une épicerie grande surface à Magog Magog IGA GILLES ROY * 2 M$ IGA Gilles Roy investit 2 M$ pour agrandir une épicerie à Magog.L'investissement créera 26 emplois qui s'ajouteront aux 54 existants.La superficie de l\u2019épicerie passera de 11 000 a 19000 pi\u201d.1 Windsor PAPIERS GRIMARD e 900 000 $ Les Papiers Grimard investissent 900 000 $ pour reconstruire une usine de recyclage de papier carton à Windsor.en Estrie.qui a passé au feu le 21 octobre 1999.Investissement Québec offre une garantie sur un prêt de 300000 S.Sept emplois seront ainsi consolidés.B Saint-Denis-de- Brompton REMORQUES LAROCHE 900 000 $ Les Remorques Laroche investissent Bu0 000$ pour construire une nouvelle usine de fabrication de remorques utilitaires à Saint-Denis-de- Brompton.en Estrie.L'investissement créera 7 nouveaux emplois qui s ajouteront aux 12 existants E Montréal PROCÉDÉS OXYDH20 e 800 000 $ L'entreprise Procédés OxydH20.de Montréal.bénéficie d'un investissement de Serge Dubé, CA En plus d'oeuvrer en certification, monsieur Dubé possède une solide expérience en informatique et en fiscalité des entreprises.450.449.9999 514.640.4013 Téléc.: 514.640.4014 www.moquinamyot.com 800 000 $, qui lui permettra de développer la commercialisation de ses procédés de traitement des eaux usées.L'investissement a été fait par le Fonds de développement de la CSN pour la coopération et l'emploi Fon- daction (600 000 $) et quatre individus (200 000 $) : Jean-Jacques Demers.président de OxydH20.Lise Nantel, vice- présidente.Serge Bourlinguette et Robert Leblanc.L'entreprise offre aux municipalités québécoises, algériennes.chiliennes, malgaches et de l'île Maurice.la conception de stations d'épuration d'eaux usées utilisant une fleur bactérienne qui a pour mission de dépolluer l\u2019eau.OxydH20 emploie cinq personnes à Montréal et procure du travail à plus de 30 personnes par sous- traitance.§ Québec PREMONT HARLEY-DAVIDSON e 12 M$ Prémont Harley-Davidson injecte 1.2 MS pour agrandir son installation de Québec.Pour ce faire, l'entreprise fera l'acquisition d'un terrain et d'un édifice adjacent.L'éditice aura deux paliers et une superficie totale de 23 000 pi*.L'entreprise embauche 15 personnes et portera ce chiffre à 20 en 2001.Montréal MICRO-ACCÈS * 700 000 $ Le Fonds régional de solidarité Île de Montréal et le Fonds d'investissement Desjardins de Montréal investissent 700 000 $ dans Micro- Accès.une entreprise spécui- lisée dans la production de logiciels de gestion de garderie.L'investissement créera 16 emplois qui viendront s'ajouter aux 30 emplois actuels B Baie-Comeau GESTION SSG © 250 000 $ Le Fonds régional de solidarité FTQ Côte-Nord investit 250 000 $ dans Gestion SSG.une société qui détient des placements dans quatre entreprises de pêche.à Baie- Comeau.L'investissement créera de 5 à 10 emplois.qui s'ajouteront aux 73 emplois ainsi consolidés.B Vous pouvez télécopier vos projets.d'investissement à Charles-Albert Ramsay au (514) 392-1586.LY \u2014 yp \u2014 ,\u2014 pn em a #4 \u2014 ee A re ee pm ee = ei É j Deux nouveaux liens aériens pour Ottawa Martin Jolicoeur jolicoeurm@transcontinental.ca Conformément à sa volonté d'accroître sa présence dans le ciel canadien.l'Aéroport de international MacDo- nald-Cartier d'Ottawa vient de gagner deux nouvelles liaisons quotidiennes vers les Etats-Unis, Air Canada à annoncé qu'à compter du 5 mars.le transporteur assurera un service quotidien en direction et en provenance de San Jose.en Californie.Le mitieu d'affau- res de lu région.qui se plaît à se qualifier de Silicon Valley du nord.est parvenu à convaincre Air Canada de la pertinence d'une telle liaison vers la capitale du high tech.sise à proximité de San Francisco.« Cette décision vient confirmer la place de la région d'Ot- tawa-Hüll dans le développement de la haute technologie de l'information au Canada +.estime Laurent Benoît.porte- parole de l\u2019udministration aé- roportuaire locale Déjà.plus d'un millier de personnes par semaine font la navette entre Ottawa et la Vallée de San Francisco.La hat- son (incluant le transfert) prend actuellement 8 heures.Le même trajet (sans transfert) ne prendra guere p'us de + heures lorsque le nouvelle desserte (112 sièges) prendra son envol au printemps.Vers Atlanta Par ailleurs.la compagnie Delta Airlines vient d'annoncer son intention d'assurer un nouveau service quotidien entre la capitale fédérale et la ville d'Atlanta, en Géorgie.Cette annonce u été faite mardi à Ottawa.en présence de l'ambassadeur des Etats-Unis a Ottawa ct de John Manley.ministre fédéral des Transports.Cette nouvelle liaison débutera également au printemps 2001.Sans être San Francisco.At lanta compte avec New York.Boston et Montréal parmi les IS principales technopoles ; d'Amérique du Nord.Son dé- \\cloppement dans les secteurs de Ta nouvelles économie ser- Vira sans doute aux gens d'at- faires d'Ottawa.« Notre aéroport n\u2019a d'autre choix que de grandir au même rythme que la région que nous desservons ».dit M.Benoit.D'ici 2004 l'Aéroport mn- ternational d'Ottawa investira 300 MS dans un vaste projet d'expansion de ses installations.lequel lui permettra à terme de doubler sa capacité d'accueil.Outre San Jose et Atlanta.l'aéroport dessert déjà aux Etats-Unis les villes de Boston.New York.Washington, Philadelphie.Pittsburgh.Détroit et Chicago.I Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca e Centre Nouvel Air Ma- tawinie.de Saint-Michel- des-Saints, est en faillite depuis le 1\" décembre.Celle- ci à été provoquée par les coûts élevés de construction de J'Auberge du lac Taureau et ses déficits d'exploitation.Cette auberge.qui fut construite au coût de 14 MS, avait reçu l'appui financier du Fonds de solidarité FTQ.Le syndic n'a pas encore commencé la liquidation.Une assemblée des créanciers est prévue pour le 21 décembre.au cours de laquelle on devrait décider de la mise en vente de l'immeuble.un grand hotel en bois rond construit sur le bord du réservoir Taureau et destiné à une clientèle huppée.wi ENTREPRENDRE Le Centre Nouvel Air Matawinie en faillite L'Auberge du lac Taureau sera mise en vente le 21 décembre, mais demeure ouverte Le total du passif déclaré s'élève à 10 M$ : environ 3 M$ sont dus à des créanciers garantis et 6 M$ le sont à des créanciers non garantis.Ce passif exclut les sommes investies par le Fonds.L'évaluation municipale de la bâtisse est d'environ 9 MS.Selon la syndic France Pigeon.1l est peu problable que les créanciers ordinaires \u2014 des petits entrepreneurs de la région \u2014 réussissent à se faire payer.« On ne sail Jamais, nous allons peut-être avoir un acheteur pour 15 M$, mais i} faut étre réu- liste ».a-t-elle lancé.De son côté, le Fonds de solidarité perdra au moins 3 MS dans cette aventure.Rêve de gens d'affaires régionaux, concept de luxe pour attirer entre autres les touristes étrangers, l'Auberge du lac Taureau Vous.vous irez en design.es arts, le design d'intérieur, le théâtre, le dessin animé et les communications en général évoluent sans cesse, au gré du dévelop pement technologique et de l'imagination des gens.Avec les Techniques en arts et en communications graphiques, le cégep s'adresse a ceux et celles qui ont de la créativité et de l'imagination à revendre.Ces techniques leur permettront d'exercer un art traditionnel ou moderne ou de se réaliser dans des domaines variés comme le la mode.On comédiens, infographistes, photographes, journalistes, sculpteurs.C'est un milieu où l\u2019on bouge, où la formation est exigeante et où l\u2019on est constamment motivé.Le taux de placement global y est très élevé, dépassant les 90 %.multimédia et Avec le cégep, on bâtit son avenir sur une base solide.les retrouvera www.fedecegeps.qc.ca Les études collégiales ont été un point tournant dans ma vie.Au cégep, J'ai pris conscience que le monde des connaissances est inépuisable et qu'on en a tant à assimiler.C'est là qu'on m'a à enseigne à mettre au point des méthodes d'apprentissage.à faire des choix et surtout, à découvrir les gens.Le cégep m'a préparé à la vie.Daniel Lamarre.président Ma formation postcollégiale en architecture m'a apporté une base solide en gestion et en planification, mais c'est avec la formation scientifique acquise au collège que je peux comprendre et diriger convenablement.aujourd'hui, toute une équipe de chercheurs en technologie de l'information.Mireille Jean.vice-présidente, développement Groupe TVA inc.Trioniq a été construite à grands frais en 1999.On prévoyait que les coûts de construction s\u2019élèveraient à 10 M$.Ils ont dépassé 14 MS.L'auberge est la deuxième installation du Centre Nouvel Air Matawinie, qui possède aussi une base de plein air située à quelques kilomètres de là.1 M$ sur 6 MS En février dernier, le Centre s'est placé sous la protection de la Loi sur la faillite et l'insolvabilité.Un plan de restructuration a été déposé en mal.mais, en dépit de deux prorogations.il n'a pu être réalisé.« Nous n'avons pas réussi le montage financier prévu ».explique le gérant du projet.Mario Gouin.La réorganisation.conçue à l\u2019aide du syndic Raymond Chabot.prévoyait e + On ne laisse pas son avenir au hasard.Votre cégep LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 15 un financement de 6 MS, mais M.Gouin et ses partenaires n'ont recueilli que | M$.Entre autres, le Fonds de solidarité.qui a investi 4 M$ dans le projet - dont ! M$ sous forme de prêts d'urgence durant la dernière année de la construction de l'auberge \u2014 s'est retiré du dossier à la demande du milieu.Ce dernier lui réclamait plus d'argent.mais il voulait en revanche plus de contrôle sur la gestion de l'Auberge, ce qu'on refusait.Les deux parties se sont finalement entendues pour que le Fonds cède sa participation, à la condition que l'Auberge paie ses autres créanciers et rembourse son prêt de 1 MS.Les gestionnaires n'ont toutefois pas réussi à remplir cette condition.Le Fonds est encore actionnaire à hauteur de 43% du Centre et espère se faire rembourser son prêt de 1 M$ le 21 décembre prochain.fait savoir Guy Versailles.porte-parole du fonds.La faillite à été intentée le 30 novembre dernier par Gestion Aleco, de Saint-Léonard, à qui le centre doit près de 2 M$.garantis par une hypothèque légale.Le syndic Raymond Chabot s\u2019est retiré du dossier.car 11 ne voulait pas gérer une liquidation.Il à donc été remplacé par la firme Primeau Romanowski.de Laval.Mario Gouin espère pouvoir racheter aussi l'Auberge du Lac Taureau.I] est toutefois à prévoir que la bisbille risque de s'installer puisque les créanciers locaux.qui n'ont pas été payés pour la construction de l'auberge, chercheront à se faire rembourser.§ a se voit! Les cégeps du Québec Le cégep de l\u2019Abitibi-Témiscamingue (819) 762-0931 Les cégeps du Bas-Saint-Laurent, Gaspésie et des Îles (418) 862-6903 poste 414 Les cégeps de Chaudière-Appalaches et Québec (418) 646-0929 Les cégeps de la Côte-Nord (418) 589-5707 Les cégeps de l\u2019Estrie (819) 564-6350 Les cégeps de Laval, Laurentides, Lanaudière (450) 436-1580 poste 109 Les cégeps de la Mauricie et du Centre du Québec (819) 758-6401 Les cégeps de la Montérégie (450) 463-0514 Les cégeps du Montréal métropolitain (514) 271-5508 Les cégeps de l\u2019Outaouais (819) 777-6584 poste 511 Les cégeps du Saguenay-Lac-Saint-Jean (418) 548-7191 (514) 381-8631 EN 16 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 _\u2014_ ENTREPRENDRE Le libre-échange des Amériques Une commission de l'Assemblée nationale dénonce le manque de transparence François Normand normandf@transcontinental.ca a future Zone de libre- échange des Amériques (ZLEA) doit tenir compte des intérêts des citoyens, et pas seulement des intérêts commerciaux des pays membres.C\u2019est ce qui ressort du rapport de la Commission des institutions de l'Assemblée d'Assante.international doit tenir compte des citoyens 17 entreprises de services financiers ayant des passés riches et respectables se rassembleront, donnant Plus de 25 milliards de dollars en actifs nous ont été confiés par notre clientèle et plus de 2 000 conseillers financiers professionnels partout sur le nationale, rendu public le vendredi 8 décembre.Constituée de 12 députés, toutes allégeances confondues, la Commission des institutions avait reçu le mandat d'examiner les impacts du projet de la ZLEA pour le Québec.La ZLEA, qui regroupe les pays des Améri- ques à l'exception de Cuba, serait la plus vaste zone de ès cet automne, naissance à un nouveau libre-échange au monde.Ce serait un marché de 10 billions de dotlars regroupant 800 M d'habitants.Le rapport de la commission formule plusieurs recommandations à l'attention du gouvernement du Québec, principalement en ce qui concerne la transparence des négociations, le déficit démocratique, le partage de la ri- Notre mission est de simplifier répondre aux besoins uniques continent font partie d'Assante, groupe dynamique de services de chacun de nos clients.ce qui en fait un des réseaux les financiers portant le nom plus grands et les plus fiables en Amérique.Assante offre des Ce.os EE oxen NNN 4 te yribole Assanté est ane marque de conimerre deposre de la Corporation Asssnite (0 2000 ta Corporation Assante Tous droits reserves services intégrés de planification financière et de gestion d'actifs et de fortune à des clients au Canada, aux États-Unis et aux Bermudes.= Assante Nous pouvons faire un monde de différence.et d'améliorer la vie de notre clientèle en fournissant ces services de gestion des affaires globales, faits sur mesure pour Assante est là pour vous, pour garantir que vous avez les ressources financières pour profiter de chaque étape de votre vie.Communiquez avec votre conseiller financier d'Assante dès maintenant.chesse, les clauses sociales ainsi que le règlement des différends et l'accès aux marchés publics.Transparence Au chapitre de la transparence, la commission constate qu\u2019il y a « une nette absence d'information pour tout ce qui touche la ZLEA de près ou de loin ».Par exemple.on ne sait pas encore clairement ce qu'on entend par marché public.« Autant de questions de même nature sont en suspens pour chacun des neuf groupes de négociation.» C'est pourquoi la commission recommande entre autres que le gouvernement du Québec rende accessibles les informations qu'il détient à l\u2019égard de l\u2019état d'avancement des travaux des neuf groupes sectoriels de négociation de la ZLEA.Précisons que le gouvernement du Québec ne participe pas à ces négociations.Pour ce qui est du déficit démocratique.la commission La commission constate qu'il y a « une nette choix de la population.et non des obligations contractées dans le cadre d\u2019un accord de libre-échange, ou encore résulte d'une décision prise par un organe interétatique de règlement des différends, en réponse aux demandes d'un Investisseur.» Protéger l'eau À ce propos, la commission recommande que le gouvernement du Québec réalise une évaluation complète des implications pour les institutions québécoises du chapitre 11 de aux Investissements.La commission recommande déplore « ie peu absence dUSST dû gOuVerne- d'implication » de \u2026 ; ment d etre vigi- la société civile d'information lant pour que les dans les négocia- tons, « Les gouvernements partiel- pants sont bien sûr pour tout ce qui touche la ZLEA obligations de lu ZLEA « n'imposent pas des chon de société contra - les représentants \\ res aux valeurs des de leurs sociétés UE PréSOU Québécois respectives.[.] .Lu Commission à [IT n'en reste pas de loin ».formulé plusieurs moins que les groupes constitu- UfS de la société civile ne se sentent pas impliqués.ni suffisamment consultés.» Protection des droits de la personne La commission recommande donc que les commissions parlementaires se montrent attentives aux dimensions de Ta ZLEA duns tous les secteurs relevant de leurs compétences.La commission recommande aussi que l'accord final! de la ZLEA SOIL SOUMIS aux assemblées élues du Cunada avant su ratification.À propos du partage de ta richesse et des clauses sociales.la commission estime que le partage de la richesse ne pourru se faire « qu'en s\u2019üs- surant de la protection des droits de Ja personne et des travailleurs ».C\u2019est pourquoi la commission recommande que le gouvernement du Canada «examine l'opportunité que l'accord de la ZLEA inclue des dispositions favorisant l\u2019application des normes minimales du travail comprises dans les conventions fondamentales de l'Organisation internationale du travail (OIT) ».Enfin.pour ce qui est du réglement des différends.la commission ne souhaite pas qu'un organe de règlement des différends tranche sur des grands choix de société.« À litre d'exemple.il est possible qu\u2019une société décide de se doter d'un système d'éducation privé.Par contre, nous considérons essentiel qu'un tel choix provienne du autres recommandations.Par exemple.elle recommande que le gouvernement du Québec maintienne le moratotre sur la commercialisation de l'eau en vrac duns ta future /LEA.Elle recommande aussi que le gouvernement accroisse ses efforts de soutien et de développement aux PME pour les aider à percer les marchés d'Amérique latine.On peut trouver le rapport à l'adresse suivante © win, assnat go.ca/fra/publications/rapports/rapeilrhon[l Précision sur Taurus / Le producteur de cinema Taurus 7.qui prévoit construire un complexe de cinéma au centre-ville de Montréal.au coût de 250 MS.produit surtout des films de vatéeo- ries Bet B +.Dans notre édition du 2 de- vembre 2000.nous écrivions que Taurus 7 produit des films de série C.Dans l'industrie du cinéma.ces films sont associés aux films à tres petit budget et produits en série (par exemple.les films d'arts martiaux).Les films de série Bet B + sont des films commerciaux vendus pour la télévision.la vidéo.la télévision payante el parfois le cinéma.Quant aux films de catégorie A.11s sont vus d'abord dans les grandes salles.(KN) l'ALENA.relatif | COMPAQ.AFFAIRES bh E | n © S E d | - e 1 | \u20ac Ek 3 e 3 3 n 3 n \"@ n Musa \u20ac S \u2018 s6 } - à mûr PS e compagqg.ca 1 s- te e- I- ACHETEZ MAINTENANT ET DOUBLEZ LA MÉMOIRE DE VOTRE PROLIANT ML350 À 1 GHz GRATUITEMENT*.; 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2 ie 4 AJOUTEZ 128 MO de mémoire simple d'emploi et hautement disponible.GHz et au châssis complètement rédessiné pour re 5 GRATUITEMENT* assurer une extensibilité maximale du système.i f st s+ s+ el 4381 4906 7623 i Se ; rabais CT ANS bai RL bai ve je # instantané AU VU V7 instantané 323 C instantané 7 0 De ie _\u2014_mms | È Ë > ; votre prix 3 3 8 1° votre prix 4 G 5 6° votre prix 6 9 2 3 3 / > Processeur Intel® Pentium® Ill 4 1 GHz > Processeur Intel® Pentium® ill 3 1 GHz > Processeur Intel® Pentium® Ill Xeon\" a 1 GHz Tt i > Capacité biprocesseur > Capacité biprocesseur > Capacité biprocesseur A.5 > Antémémoire de deuxieme niveau de 256 Ko > Antémémoire de deuxième niveau de 256 Ko > Antémémoire de deuxième niveau de 256 Ko \u2018 ; i > Bus GTL à 133 MHz > Bus FSB (Front Side Bus) à 133 MHz > Bus FSB (Front Side Bus) à 133 MHz ; > Mémoire SDRAM ECC a 133 MHz de 128 Mo > Mémoire SDRAM ECC a 133 MHz de 128 Mo > Mémoire SDRAM ECC 3 133 MHz de 128 Mo 3 (extensible a 2 Go) (extensible à 4 Go) (extensible à 4 Go) _ 3 > Adaptateur bicanal Wide Ultras SCSI intégré > Adaptateur bicanal Wide Ultra2 SCSI intégré > Adaptateur bicanal Wide Ultra2 SCSI intégré ; > Total de six connecteurs PCI libres oo {fonctions de sécurité RAID intégrées offertes > Total de huit connecteurs PCI libres : > Carte réseau NC3163 10/100 WOL (intégrée) en option) > Carte réseau NC 3123 10/100 WOL (intégrée) 5 > Soutien d'un maximum de quatre unités de > Total de six connecteurs PCI libres ; , ; ; 42 ; ÿ di dur Wide Ultra2/Ultra3 SCSI de 1 Carte ré NC3163 10/100 WOL (intégré > Soutien d'un maximum de six unités de disque i sque dur fide ciraét tra \u20ac pouce > arte reseau 5.) WOL (intégrée) dur Wide Ultra2/Ultra3 SCSI de 1 pouce 5 enfichables a chaud > Soutien d'un maximum de six unités .: Nouvelle plaque d'identification profilé de disque dur Wide Ultra2/Ultra3 SCSI enfichables à chaud ¥ identification profilée i r Ë > Nouverle prague ident! P \u20ac disque dur THIde TEE UE > Porte-unités Wide Ultra2/Ultra3 SCSI (6 unités \u2018 i > Compaq Insight Manager (CIM) de 1 pouce enfichables à chaud ; La J ; de 1 po) offert en option ç- b > SmartStart (SS) > Compaq Insight Manager (CIM) système d\u2019ali tat fichable à chaud d ; à > Utilitaire RSBU (ROM-based BIOS Setup Utility) > SmartStart (SS) > >ysteme dalimentation enficnable @ chaud de Ja Ÿ ; RER oo Lo 450 watts et système d'alimentation redondante ! i de configuration BIOS fondé sur mémoire > Console éloignée intégrée (IRC) , ; ll \u20ac ; ; (RPS) enfichable à chaud en option i * morte > Reprise automatique de serveur-2 (ASR-2) ; A # > Reprise automatique de serveur (ASR) > Protégé par une garantie limitée de trois ans > Compaq Insight Manager (CIM) i > Protégé par une garantie limitée de trois ans honorée dans le monde entier avec service > SmartStart (ss) Co 8 honorée dans le monde entier avec service sur sur place le jour ouvrable, et par une garantie > Console éloignée intégrée (IRC) s $Ë place le jour ouvrable, et par une garantie pré-défaillance étendue.> Reprise automatique de serveur-2 (ASR-2) XS : pré-défaillance étendue.> Protégé par une garantie limitée de trois ans 1- z honorée dans le monde entier avec service sur 1S i place le jour ouvrable, et par une garantie 2S : pré-défaillance étendue.n Ë 15 i 9 » .og &# ° .! Pour profiter de cette offre d\u2019une durée limitée ainsi que de nos co M PDA n + $ fe À a j 102 pentiume/!: autres offres spéciales, ou pour connaître le revendeur le plus 7.; = = en ; 4 t*ne ; My te l'imeniratin : près de chez vous, téléphonez au 1 888 88-COMPAQ.1a technologie de inspiration î ! \u2019 ope .« .MD ° ° ° MD 2 Compaq Canada recommande l\u2019utilisation du logiciel Windows\u201d 2000 Professionnel pour les affaires de Microsoft\u201d.' ©2000 Compaq Canada inc.Tous droits réservés.Compaq et le logo Compaq et La technologie de l'inspiration sont des marques de commerce et ProLiant est une marque déposée de Compaq Computer Corporation.Microsoft est une marque déposée de Microsoft Corporation aux S É da et/ou dans les autres pays.Intel, le logo Intel Inside et Pentium sont des marques déposées et Xeon est une marque de commerce de intel Corporation.Tous les autres noms sont des marques de commerce de leurs propriétaires respectifs.Etats-Unis, au Cana .; ; .; LC ; , ite d'une unité de mémoire GRATUITE par ProLiant ML350.La mémoire de 128 MO représente une valeur de 467,80 $.L offre de rabais est en vigueur au moment de l'achat sur les numéros de série suivants : 195471-001, 193689-001, 193691-001, 161152-001, 161153-001.t Prix de détail suggéré par le fabricant.Les revendeurs autorisés Compaq peuvent vendre à prix moindre.Ne comprend pas les autres services offerts par les revendeurs.D'autres restrictions peuvent s'appliquer.Offre non valide partout où elle est interdite par la loi, En vigueur au Canada seulement.Cette offre ne peut étre jumelée à aucune autre offre.Compaq se réserve le droit de modifier ou d'annuler ce programme en tout temps et ce, sans préavis.L'offre prend fin le 31 décembre 2000 ou jusqu'à épuisement des stocks. oy -= 18 LES AFFAIRES 16 DÉCEMBRE 2000 Lu ENTREPRENDRE Les technologies de l'information au Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca es PME qui veulent exporter à l'étranger doivent réadapter et intégrer leurs pratiques commerciales en rapport avec les technologies de l\u2019information maintenant disponibles.Ces technologies vont simplifier énormément le commerce international \u2014 même si elles ne remplaceront jamais le contact humain.C\u2019est ce que Karl Miville- deChôêne, le directeur général de l\u2019Association des maisons de commerce extérieur du Québec, a fait valoir à une trentaine d'entreprises et maisons de commerce qui assistaient la semaine dernière à un séminaire sur l'impact de ces technologies sur les pratiques commerciales internationales.M.Miville-deChéne a donné l'exemple des foires commerciales.Grâce aux sites Internet de ces foires \u2014 lesquels international service du Commerce international sont souvent montés plusieurs mois, voire un an, à l'avance - les entreprises peuvent préparer le terrain avant de se rendre sur place.« Au lieu d'aller aux foires pour trouver des clients, on les trouve avant sur le Web, et quand on se rend à la foire, c\u2019est pour conclure les ententes », dit-il.Plusieurs services payants existent pour aider les maisons de commerce et les entreprises, a-t-on également pu apprendre lors du séminaire.Ainsi, une compagnie montréa- laise nommée Tarrific.com donne tous les tarifs douaniers dans près de 200 pays.En s'abonnant au service, on ave Ce] Une \u20ac arte VISA Approvistonnement peut simplitier grandement les procédures d'achat de votre entreprise, transtiormant tes transactions longues et coûteuses on demauches efficaces et rentables.Ave Une carte VISA Approvisronnement, chaque étape du processus d'approviston- nement est accelerée, Grèce au logictel integré de gestion pour PC et aux controles de programmes personnalisés, vous améhiorez de beaucoup la gestion de vostimites de dépenses, vos relations aves les tournisseurs, voire d'autres aspects de vos transactions, Fa carte VISA est recon- ne of respes tée partout, elle vous cissire done une elficacité maximale dans le sacre de vos achats.Dés études ontrevéle qu'une carte VISA Approuisionnement peut réduire jusqu'a 85 \"0 le coût de cos transactions d'entreprise à entreprise, Pore une petite carte, quel rendement Bomar insleusres Paursige de du carte Visa Appsrosisianaement dans votre crie priecof suit d'appeler ur rs tatotron INA Ier OS TE à VUSA Mim EAT oar AIRE CNIS cb ane mage deproraccs de Sac International Service Naor tion Oise Canada est on sagen icenoe Xpproseronnement SVS International 1 Prude sur tes meilleure utdisatrors de La carte VISA UVISATAIT LATFAIRE est une marque déprosee de Visa Canada n\u2019a plus besoin d'appeler dans les pays en question, « ce qui dans certains cas, était problématique », selon M.Miville-de-Chêne.Une autre entreprise de Montréal, Oceanwide.com, offre un service de documentation intégrée qui permet d\u2019écrire et de transmettre tous les documents relatifs à une transaction (facture commerciale, certificat d\u2019origine, connaissement).« Souvent, une simple erreur cléricale pouvait retarder le processus de plusieurs semaines, souligne M.Miville-deChêne.Ce genre d'erreur est plus facile à éviter avec la documentation intégrée.» Un portail pour attirer la clientèle Les participants ont aussi discuté de l'utilité de portails pour les industries.Pierre Desjardins.le président du portail Rexport.com, un portail dans le secteur de la construction.a fait valoir que cet outil permettait de mieux gérer lu clientèle.« Nos focus groups nous disent que seulement 5 % des gens qui font affaire avec les sites Web corporatifs des entreprises deviennent des chrents.Le portail.qui regroupe plusteurs entreprises.a l'avantage d'at- trer une metlleure clientele et de mieux la gérer, grace entre autres au monitoring aaffirme M.Desjardins.« Le portail devient une foire commerciale à l'année +.ajoute M.Miville- deChene Mais.selon lur.l'existence de portails et de Bases de données interactives.par exemple.n'éliminera pas le besoin de rencontrer ses clients en personne.« Je ne vendrai pas une graine de café sans avoir vu mon chrent au moins une fois », dit-il À Équipe Montréal en Amérique centrale Le maire de Montréal Pierre Bourque et le président du World Trade Centre.Benoît Labonté, dirigeront une mission commerciale en Amérique centrale.du 22 février au 2 mars 2001.La mission visitera le Nicara- eu.le Guatemala et le Salvador.« Ces pays doivent répondre i un urgent besoin d'instaurer des programmes de gestion et des infrastructures au plan urbain ».indique-l-on dans un communiqué du WTC.Des occasions d'affaires existeraient en environnement.en énergie.en gestion des eaux et des déchets, en construction.génie et infrastructures.en télécommunications, en systèmes d'information.en administration publique et en gestion des réformes municipales.(SD) E er i * LES PME DE LA BANQUE NATIONALE André Bérard Re ys wd à Piano?ae ni _ Banque Natjonale OUTAOUAIS P M E OUTAOUAIS HEMERA TECHNOLOGIES INC.EPSILON INC.Marc-Antoine Benglia Simon Grégoire Denise Vaillancourt Président (à gauche) Chef développement Designer David Hood technologique Claude Ricard Directeur (à droite) Président général (au centre) CHAUDIERE-APPALACHES/ P M F AG RICO L E RIVE-SUD MICROSLATE INC.Daniel Ouellette Vice-président ingénierie FERME GÉRARD ET MARIE CHARBONNEAU INC.Marie-Claire lafrenière et Gérard Charbonneau Propriétaires Voyez les lauréats provinciaux à TVA Lors de l'émission « Distinction PME» animée par Joanne Coté, le 5 janvier 2001 à 21 heures au réseau TVA.C'est un rendez-vous! BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS À L'AISE Joanne Coté # + hE 20 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca aintenant que la fête de la Sainte-Catherine\u2018 i est passée.on peut l\u2019affirmer : 11 n\u2019y à plus de vieilles filles, il n\u2019y a que des JUPE.Voilà le nouvel acronyme que les experts en marketing viennent d'inventer pour parler de ces femmes consommatrices qui sont Jeunes, Urbaines, Professionnelles et Emancipées.I! s\u2019agit d\u2019un des segments de population les plus convoités par les publicitaires.Même si elles ne comptent que pour 3 % de la population, elles peuvent consommer jusqu\u2019à 30 % des produits dits « de luxe » ou de dorlo- tage, révèle Renée Dubée, de la firme de recherche Zins, Beauchesne et associés.M'* Dubé vient de compléter une recherche qui donne un portrait sociologique des JUPE.La JUPE type est une femme âgée entre 20 et 44 ans, très scolarisée, qui gagne un revenu élevé, est célibataire et sans enfant, sans partenaire et est très cultivée.Non seulement son revenu moyen (37 000 $) est supérieur à celui de la moyenne des femmes (17 000 $ selon Statistique Canada, 1996).mais une bonne partie de ce revenu va à l'achat de produits ou de services qu'on pourrait qualifier « d'indulgence », explique M'* Dubé.« La JUPE est une femme qui travaille de longues heures et qui a moins de responsabilités et de contraintes que les femmes mariées.Elle peut donc se payer du luxe.» On parle ici de séjours dans des spa, de soupers au restaurant \u2014 souvent sur semaine, contrairement aux autres ménages, qui sortent au resto le week-end - de sorties au foie » intègrution pas poles sanacl de W .Egprirenmersen?pis ohio ES roduron dee M » Egpelionté caf théâtre ou au cinéma, de cosmétiques, etc.Bref, une foule de produits et de services qui ont pour objectif de divertir, d'enlever le stress, d\u2019instruire, de cultiver, de dorloter ou de relaxer ces femmes aux goûts distingués.Le fait d'être urbaines leur permet de mener une vie de grande liberté et de saisir des occasions qu\u2019elles n\u2019auraient pas en région.La décideuse, I'avant-gardiste.Mm Dubé a identifié trois sous-groupes de JUPE : * la décideuse : c\u2019est la plus âgée (entre 35 et 44 ans).Elle a une position établie et un réseau social étendu.Ses revenus sont élevés (plus de 47 000 $) et lui permettent d\u2019acheter des objets dart, de faire moyenne 32 000 $ par année.Par rapport aux ménages habituels, ces trois catégories de JUPE réagissent de façon différente aux offres commerciales.« C\u2019est pourquoi les annonceurs doivent leur offrir un produit ou un service qui leur est adapté », soutient Mme Dubé.En alimentation par exemple, il faut penser aux portions individuelles et aux repas faciles à préparer, mais de qualité.Et ne pas oublier d'étendre les heures d\u2019ouverture.car la JUPE ne sortira peut-être pas de son bureau avant 21 h! Ce sera vous ou bien le resto ! En tourisme, il faut modifier l\u2019offre des hôtels pour y ajouter davantage de sécurité dans les chambres, des cein- ENTREPRENDRE marketing Séduire les JUPE, c'est payant Elles sont 3 % de la population, mais consomment 30 % des produits de luxe JUPE: Jeunes, tres pour les jupes et des séchoirs à des escapades en Urbaines, cheveux dans les week-end, d avoir .salles de bain.Côté un domicile bien Professionnelles voyage.il faut sa- décoré et même., .voir que ces fem- des meubles de et Emancipees mes cultivées sont jardin ! Elle aime le dorlotage.qui la débarrasse de ses pressions professionnelles.Si elle est souvent sortie en semaine, elle aime par contre recevoir chez elle le week-end.* l\u2019avant-gardiste : elle vit au centre-ville, peut-être dans un loft, travaille des heures irrégulières.n'a pas d'auto et est très branchée sur la culture.Elle sort davantage sur semaine que le week-end.Son revenu n'est pas toujours stable ni aussi élevé que celui de la décideuse (35 000 $).mais elle a moins de paiements fixes à faire.* l\u2019enthousiaste : âgée entre 25 et 34 ans, c\u2019est la plus jeune des JUPE.Elle vient de terminer ses études.est préoccupée par sa carriere.aspire a devenir une décideuse.adore Internet, est à l'affût des nouvelles tendances et gagne en pique\u201d souvent en forme.Les visites de ville en autobus.c'est non merci ! Pensez plutôt à allier aventure et confort.Pour la publicité, 11 faut se souvenir qu\u2019on ne rejoindra pas ces femmes à 18 h sur les chaînes de télé généralistes elles travaillent ! Mieux vaut attendre à plus tard, sur les canaux spécialisés, ou encore annoncer dans les revues.ou par marketing direct.Mot clé : le service Aux États-Unis.des grandes chaînes comme Nordstrom et Bloomingdale viennent de créer un service de concierge qui aide les JUPE-décideuses à se monter une garde-robe.Madame à un coquetel d\u2019entrepri- p \u201cconseillère, qui aura déjà pris ses mensurations et connaîtra ses goûts, viendra la rencontrer la veille à 14 h 10 pour lui suggérer trois ou quatre tenues.Selon Renée Dubé.le mot clé à retenir pour avoir du succès auprès des JUPE est : service.« Pour elles.le prix est au deuxième rang.Ce qui compte.c'est d'être bien servie.Elle n'a pas de temps à perdre.C\u2019est pourquoi on dit souverit que l'avoir une fois comme cliente, c\u2019est l\u2019avoir pour toujours.Une fois la confiance bien établie.la JUPE vous sera très fidèle.» Et payante.1: Traditionnellement, au Québec, la fête de la Sainte-Catherine était célébrée le 25 novembre, en l'honneur des femmes n'ayant pas réussi à se trouver un mari.Lors de cette fête.ies femmes confectionnaient des bonbons de mélasse qu'on a appelés fire Sainte-Catherine b Des consommatrices déja ciblées en publicité Plusieurs entreprises ont compris l'importance des JUPE et ont entrepris de les cibler dans leur mise en marché.Nike Canada commandite la Ligue canadienne de hockey féminin.La Banque Royale a créé des programmes visant la femme entrepreneure et commandite la Women\u2019s Entrepeneurship Association.Home Depot, dirigée au Canada par une femme.a récemment refait son marchan- disage en pensant aux femmes qui.clog leurs études internes, prennent la moit des décisions d'achat dans la quincaillerie.On a revampé la section de décoration et fait la promotion du service de design de cuisine par ordinateur.entre autres en publiant un encart publicitaire dans la revue Châtelaine.Pour attirer la clientèle grandissante des femmes en voyage d'affaires, lu chaîne hôtelière américaine Marriott a ajouté dans ses salles de bain des produits de beauté, des miroirs pour le maquillage et des cordes à linge pour les bas de nylon.Elle a aussi augmenté la visibilité des ecteur ngue Le Corre bili femmes dans ses annonces publicitaires.À Toronto.la chaîne a décidé de commanditer les prochains championnats de tennis féminin.Dans un domaine encore plus traditionnellement masculin \u2014 celui de l\u2019automobile \u2014 la compagnie qui fabrique le lubrifiant à moteur Mr Lube vient de concevoir une campagne publicitaire mettant en vedette une femme.La publicité a été diffusée dans l'édition ontarienne de la revue Chu- telaine.juste à côté d\u2019une nouvelle rubrique sur les femmes et les autos.(SD) I k ly % Grandeur réelle \u201cRépondez sans vous « ploguer » Aujourd\u2019hui, plus besoin de fil pour recevoir et envoyer vos messages texte et courriels où que vous soyez.Votre téléavertisseur entre dans une nouvelle ère.Vous pouvez maintenant envoyer et recevoir des messages, bénéficier du service TéléCourriel\u201d sans fil, gérer votre agenda électronique, consulter votre carnet d\u2019adresses et profiter des facilités du traitement de texte lors de vos déplacements.\u2014 Messagerie intercollegues \u2014 Messages préenregistrés [+ ss ; mo Transmission garantie FA Courriel mobile 1 800 387-7243 www.bell.ca/RSVP \u2014\u2014\u2014\u2014 Réception de messages confirmée | Détails en magasin.La transmission garantie est uniquement valide sur le territoire de Bell Mobilité Pagette.TéléCourriel est une marque de commerce de Bell Mobilité Pagette Inc.Talkabout et Motorola sont des marques de commerce de Motorola, Inc.Tout ça avec un seul appareil qui tient dans le creux de la main.== Pall Bell Mobilite MONTREAL Auteuil ENTREPRISE YACO ENRG.5330, boul.des Laurentides (450) 628-9366 Beloeil R.C.C.Mail Montenach (450) 446-7176 Blainville CTM 744, boul.Curé-Labelle (105) (450) 433-0228 Brossard BELL MOBILITÉ Mail Champlain (450) 465-6025 Châteauguay MOBILIT! CHATEAUGUAY INC.61A, boul St-Jean-Baptiste (450) 692-4040 TANGUAY L [ETT] DRAULT 6 MARTINEAU == vv La-dtef desoi Delson MOBI-CELL COMMUNICATIONS INC 5, Route 132 (450) 635-9999 Dorval ; |.D.MOBILITÉ 10925, chemin Côte de Liesse (514) 422-0511 Drummondville ROCHEFORT RADIO TV INC 2265, boul.St-Joseph (819) 478-5178 Granby CTM 590, boul.Boivin (450) 378-3618 Hull ELYPS SOLUTION DE REPARTITION 73, rue Jean Proulx (819) 777-0999 Joliette BOUTIQUE DU TELEPHONE INC.127, boul.St-Charles Borromé nord (450) 752-5030 Lachine CBCI TELECOM INC 2409, 46\u2019 Avenue (514) 422-3334 Lafontaine COSAT 2121, boul.Labelle (450) 431-5122 Laval CTM 2271, boul.le Corbusier (450) 682-9366 CELLULAR ONE 435, boul.St-Martin (450) 667-1177 METRO COM CANADA 800, boul.Chomedey (120) (450) 687-4000 CELLCOM Carrefour Laval Kiosque (450) 978-7133 Longueuil CELLCOM 650, place Trans-Canada (450) 463-7777 Aussi disponible dans les magasins Espace Bell.TRIACOM 2771, boul.Jacques Cartier est (450) 928-2244 Magog Cellulaire Plus 1739, Sherbrooke (450) 446-8895 Montréal ABCO TELECOMM INC, 8900, rue Lajeunesse (514) 389-8900 CITECELL 5571, boul.de la Vérendrye (514) 762-2000 TELECENTRE QUEBEC 6855, rue St Jacques ouest (514) 485-5222 CELLCOM-MONTREAL 5200, rue Paré (514) 739-7777 CELLULAR ONE 9280, boul.l'Acadie (514) 385-0770 LA CELLUBOUTIQUE Complexe Desjardins (514) 289-1001 SOLUTIONS SANS FILS 1102, de Bleury (514) 393-6464 Sherbrooke CTM 2378, rue King ouest (819) 562-9262 COBEIL ET FILLES, 2628, rue King ouest (819) 563-0406 BELL MOBILITE Carrefour de I'Estrie (819) 659-3400 St-Eustache COMMUNICATIONS |.D.66, rue Dubois (107) (450) 974-7444 St-Jean-Sur-Richelieu HÉBERT & GOUIN COMMUNICATIONS 391, boul.Séminaire Nord (450) 348-5210 St-Laurent | G.Communications 245, Cote-Vertu (514) 956-8885 LAZER AUTO 9900, boul.Henri-Bourassa ouest (514) 334-4785 St-Léonard AUTOCELL NORD 9269, Lacordaire (514) 324-0000 Terrebonne HER-COMM 1729, chemin Gascon (450) 964-7777 Tracy RADIO MICHEL INC.604, Marie-Victorin (450) 746-7777 Valleyfield LIBRAIRIES BOYER LTEE 10, rue Nicholson (450) 373-6211 Victoriaville COMMUNICATION 1\" CHOIX La Grande Place des Bois-Francs (819) 357-5776 QUÉBEC Beauport INTER CELLULAIRE ENR.488, boul.Rochette (418) 660-9909 Cap-De-La-Madeleine REYNOLDS COMMUNICATION 3, rue Chamberland (819) 697-0043 Chicoutimi LE MAITRE DU CELLULAIRE 1616, boul.Talbot (418) 690-9300 Drummondville ROCHEFORT RADIO TV INC.2265, boul.St-Joseph (819) 478-5178 Lévis LA CELLUBOUTIQUE RIVE-SUD 104, route Président- Kennedy Bureau 101 (418) 837-0222 NOVICOM TECHNOLOGIE 6610, boul.de la Rive Sud (418) 838-3999 Québec CBCI TELECOM INC.710, Rue Bouvier Bureau 103 (418) 626-1800 Rivière-Du-Loup LA CELLUBOUTIQUE RIVIÈRE DU LOUP Centre Commercial Rivière-du-Loup (418) 868-8888 Robertsonville LE PRO DU CB INC.43, Flintkote (418) 338-3440 Roberval CELLULAIRE CHIC 613, boul Marcotte (418) 275-0606 Ste-Foy BELL MOBILITÉ Place Laurier (418) 659-3400 St-Jean-Chrysostome-De-Lévis LA CELLUBOUTIQUE (RIVE-SUD) 732, rue Commerciale #100 (418) 834-9001 VUE St-Nicolas LA CELLUBOUTIQUE RIVE-SUD 585, Route 116 (103) (418) 831-2355 Trois-Rivières-Ouest REYNOLD'S COMMUNICATIONS INC.5691, boul.jean XXIN (819) 376-6849 Vanier LA CELLUBOUTIQUE 850, boul.Pierre-Bertrand Bureau 150 (418) 682-2355 CELLUBOUTIQUE HAMEL 4885, boul.Wilfrid Hamel (418) 871-7776 Victoriaville COMMUNICATION 1\" CHOIX La Grande Place des Bois-Francs (819) 357-5776 21 22 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 ENTREPRENDRE technologie Achats en ligne : dans le reste du Canada, pas de TVQ Le marché virtuel n'est pas à l'abri du fisc, même si les taxes provinciales ne s'appliquent pas partout Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca i vous achetez en ligne $ d'un fournisseur canadien qui n\u2019a pas d'établissement au Québec.il vous facturera la taxe sur les produits et services (TPS).mais pas la taxe de vente du Québec (TVQ).Vous économiserez ainsi 8,025 % (taux effectif de la TVQ).Et c\u2019est tout à fait légal: une société n'a pas à percevoir la taxe d\u2019une province où elle ne fait pas affaire.Voilà un exemple parmi d\u2019autres de la situation bizarre créée par les ventes en ligne.une réalité non prévue par les lois fiscales actuelles.En principe, vous devriez déclarer votre achat à Revenu Québec et acquitter la TVQ, La place des IRES INTERNET J LJ mais en pratique, personne ne le fait.En général.en quoi la TVQ et la TPS concernent-elles les acheteurs québécois en ligne ?C\u2019est la question que nous avons posée à deux spécialistes : François Cha- gnon, associé leader en fiscalité du commerce électronique.et Michel Lagrange, directeur principal, taxes à la consommation, de Samson Bélair/Deloitte & Touche.Achats au Québec Si vous achetez d'un fournisseur exploitant un établissement au Québec.celui-ci facturera automatiquement la TPS et la TVQ (sur les frais de livraison aussi).Cette règle comporte quelques exceptions, comme les livres, sur lesquels il n'y a pas de TVQ.Mais que vous achetiez en personne ou dans Internet ne change rien à cela.La TPS et la TVQ seront perçues autant sur les biens tangibles, comme l\u2019achat d\u2019un disque compact en magasin, que sur les biens intangibles, comme le téléchargement du contenu musical à partir du site d\u2019un fournisseur.Achats hors Québec Si vous achetez d'un fournisseur canadien qui n\u2019a pas d\u2019établissement au Québec, il facturera la TPS, mais pas la TVQ.Votre fournisseur ne facturera pas non plus la taxe de la province où il est situé; en principe, aucune province ne taxe les exportations.Toutefois, si vous avez des principes (très) solides, vous devriez vous procurer un for- INTERNET Annonces classées On trouve de tout ! Wig zp www.lespac.com fa.- Pour installer votre entreprise sur Internet : www.commercants2000.com tél.: (514) 919-4292 AUTOMOBILES - www.chryslercanada.ca (2 CARTOUCHES ET RECHARGES CESERVEUR inc.M Conception de site web dem@ce E Hébergement et gestion Tél: (514) 881-9898 rveur.com www.ceserveur.com AD@XCÈS « Conception de site wek * Hébergement et gestion * Formation (514) 765-9457 Economisez 20 % avec les cartouches laser et jet d\u2019encre Evergreen.Qualité ISO 9002.En affaires depuis 5 ans.http://planete.qc.ca/boutique aroberge@planete.qc.ca ORGANISATION D\u2019EVENEMENTS Tél: (514) 9904711 www.adaxces.com e-mail: info@adaxces.com CRE \u2014 ONZE FORMATION ONZE HEURES ONZE 15 ans d'Imagination! | www.11h11.gc.ca | mulaire de Revenu Québec, le remplir et le retourner avec votre paiement de la TVQ.Prenons maintenant le cas d'un fournisseur ayant un établissement au Québec mais dont le siège social est situé dans une autre province : il va facturer la TPS et la TVQ.Que l\u2019article que vous avez acheté provienne d'un magasin au Québec ou d\u2019un pour remplacer leur taxe de vente provinciale par une taxe harmonisée à toutes les provinces », affirme François Chagnon.Achats hors Canada _Si vous achetez en ligne aux Etats-Unis ou n'importe où à l\u2019extérieur du Canada.le vendeur ne facturera ni TPS, ni TVQ.ni taxe de vente de pi er ao lespags Eo pan Par contre, il est Ceci, évidemment, possible que des vont perdre si le vendeur n'a sociétés ayant des pas d'établisse- magasins au Qué- de plus en plus ment au Canada, oo argent entares Jour an pourrait sexpir.vec lesventes portes Canada de.quer par le fait que i vrait normalement ces sociétés ont en ligne.» exiger que vous ac- créé une filiale autonome pour leurs ventes par Internet.Comme cette filiale n'a pas d'établissement au Québec, elle n'a pas d'obligation légale de facturer la TVQ.« Pour corriger cette iniquité, peut-être les provinces de- vront-elles s'entendre un jour quittiez la TPS et la TVQ.La société à en effet signé une entente avec le fisc pour percevoir les taxes.Si vous achetez un article que Postes Canada ne peut livrer, comme un piano.l'Agence des douanes et du revenu du Canada se chargera de percevoir la TPS et la TVQ, selon les informations obtenues par LES AFFAIRES auprès de celle-ci.Même si votre piano entre au Canada par une autre province, l\u2019agence vous facturera la TVQ parce que l'adresse de destination est au Québec.Par contre, vous n\u2019aurez aucune taxe à payer si vous achetez un bien intangible (téléchargement d\u2019un disque, d\u2019un logiciel, d\u2019un livre.etc.) à partir d'un site à l'extérieur du Canada.En toute conscience, cependant.vous devriez faire un chèque à Revenu Québec.« Les pays vont perdre de plus en plus d argent en taxes avec les ventes en ligne.La solution passe probablement par une taxe internationale sur les ventes dans Internet.dit François Chagnon.Mais pour cela, 1l faudrait que tous les pays s'entendent: ça peut étre long.» 1 www.lesaffaires.com = Tapez le mot suivant: Taxes Marcel Bergeron, 17° président du Groupement des chefs d\u2019entreprise du Québec Le 18 novembre dernier, M.Marcel Bergeron est devenu le 17e président du Groupement des chefs d'entreprise du Québec.|| succède à Jean-Yves Sarazin de Montréal.Marcel Bergeron est président de Sixpro, une entreprise de Notre-Dame-du-Bon-Conseil.L'entreprise est spécialisée dans le traitement de surface sur métal.M.Bergeron désire développer, au cours de son mandat de deux ans, la notion d\u2019apprendre ensemble a faire équipe.Le Groupement, c'est quelque 800 chefs d'entreprises manufacturières et de distribution à travers la province réunis en 120 clubs.La mission poursuivie depuis 1974 est de profiter de l'expérience des autres pour être de meilleurs chefs dientreprise.Un réseau de contacts, des ren- i 4 am rr type ET k Artistes, Décors, Techniques Gala, congrès, événements spéciaux etc.RENSEIGNEMENTS eo SERVICES SERVICE DE RECHERCHE DOCUMENTAIRE DSI Courtage en information veille Impartition de centre de documentation (514) 865-9637 http://dsi-boucherville.affaires-411.com SERVICES JURIDIQUES AVOCAT e Droit de la publicité et du marketing personnalisé et confidentiel contres coup de pouce et des rassemblements provinciaux sont autant de moyens pour aider les chefs à s'améliorer tant sur le plan personnel que professionnel.www.parler-en-public.com [ALT La mission du Groupement : Rassembler des chefs d'entreprise qui profitent de l'expérience des autres par un ensemble de moyens pour progresser comme chef et réussir leur entreprise.Carto thématique et conventionnelle .| Photogrammétie numérique ECO Conversion et structuration pour S.l.G.La force motrice du Groupement : Une expertise de rassemblement en réseau qui fait circuler les expériences entre chefs pour les faire progresser dans leur métier.Tél.Canada et É.-U.: 800-363-9513 WWW.eEMCO.dC.ca GESTION D'ENTREPRISE www.logicielcomptable.com (888) 394-0707 * Affaires réglementaires et gouvernementales www.pierregattuso.com (514) 877-3232 Le nouveau conseil d'administration Marcel Bergeron, président (Centre-du-Québec) Jean-Yves Sarazin, président du conseil (Montréal) Claudin Berger, vice-président (Bas-Saint-Laurent/Gaspésie) Yvon Fortier, vice-président (Chaudière/Appalaches) Bertrand Saucier, vice-président (Québec) Maurice Lacasse, trésorier (Estrie) Claude Robichaud, secrétaire (Montérégie) Normand Bélanger, administrateur (Mauricie) Yves Desforges, administrateur (Saguenay/Lac-Saint-Jean) Julie Ostiguy, administrateur (Rive-Sud et les aspirants-chefs) Jacques Primeau, administrateur (Montréal) Jean-Pierre Carignan, administrateur (Abitibi) Roland Gagnon, administrateur (Montréal) Marcel Porlier, administrateur (Côte-Nord) Jean Sgariglia, administrateur (Laval/Laurentides/Lanaudière/Outaouais) IMMOBILIER H=PEM INFORMATIQUE votretestament.com Marc Gélinas & associés, avocats Travelprice com http://www.hopem.com www.sohodiffusion.com Certains sites peuvent être qu'en anglais Veuillez noter que la date de tombée pour l'édition du 30 décembre 2000 sera le 21 décembre à 12 h.Pour annoncer votre adresse : (514) 392-9000 poste 309 ou 1-800-361-5479 A ou E-mail: lachanceh@transcontinental.ca 7% Fis 5 ZE 2 7 \u201c4 & 7 7 0 » 7 2 ih 7 GE = i a 2 A Fe 085 SA Be 2 + i; 4 3 i 2e a 27 5 2 > ie 20 Gop 5 2, £5 £4 AL i i= 4 7 id SE su 7 > 78 2 et ÿ or Lis 7 fir, 2 4 on 2 or 3 8 oH i A ze ~ 2g est es k A TT pa #2 A FE A 7 % £7 es Lo as i = > > 2 i = dé 7 4 # 4 Je a 2 oo > 5 Se Z wr SE a Ju % A Es Le ha A Ea = = 27 fe 2 née 4 # oy 55 a 5 ses 2 a ne nr : a i = = GE ok Es Fa 2 = HE ss = = % = \u20ac 25, ; = 2e FE CE x Es ii 2 a a À 2 Ë EE LH ii Se bs 34 i ZE ce & = 2 da § 2; 2 2 SE a \"0 : RX 2 7, Ses $ oi 5 se En =, = > Ê 7 % a 7 i © # iS Syd = Gir 72 5 dy i < 0 2 ip x gay = ze Es x Ë #4, + 53 a es a à 2 7 i a = # 5 eur Si de Pes # = i % A 2 7 SE 2 % Ly ÈS \u20ac GE a 2 5 ; i #5 A \u201c i se Sih i LR ue 2 ih pos Bt æ D Le Se AE \u20ac Ve a 2 3 3 2 se ER Ti = TE %: : ZE ge a > 5 5 oH Ga 5% = ie & 2 = a Ee : a wi 5 A ik 7 UE ok > 2 A fe a Le i 2 SG 37 ae oy 5 A se BS 4 or 5 fi 55 = 5 Ek sa = 7 i £5 risq 2% 24 = 55 A re 3 d' EOTL FE wh Ei i fs 4 a ss %: a a > = RE Sh Hi 5 ne Le ve FA cn re Hoods iow From Hi So sa sages, Ps Ci âge EE gd 2 2 EE = nia a a ms oF > 5) eR A 5% ES a 5 ae i = 3% a = 2.les erioes.% 2 A) La ne i.oped 5 2 - uh 5 he Ka Brey \u201d, + ay Fe $ 1 wh A 2 2e À #, a = Pr \u201c 5 A os #: \u20ac 2 Ÿ Su Le \u2018 se 1 # a 5 4 CA i 7A » Ze fs PA pat pA A te ve ot > ss a 2e se à + > ir pI i YE A 4 - hig px Te, Se, an.+.5, sm sie \u201cSone.457 LE Fe, i, a es | of 2 2 sé i i % fe = 3 èn se ba a CS or?a - 5 we a > 2 ok > £3, Fe A Roi 5 2 x 42 A À 2 Se, 4 AT .3 se 2 3 3 5 Sr 5 A Ge 5 > 5 Ed od x Tk 7 >.RE 2 228 \u201c Fa 5e 5 £ rm + aie +, A CX > GLS ri 5 a 6 ~~ = RES ST Ly GA Feo WP RE pe AS ME + à + 7e Es : 5 x 2 a = Le Re So A \u201c x.a » res Ay 3 py i K3 sr, 2 2 5 5 3 o À 2 2 3 i oc 3 } Ce * 4; 7 ¢ he ;\u201d ei > Ze a Ed LA 4 ; 5.on £3 rE 67 PP 4 És x sf Ps EP sal hs © Li.KL ¥3 a x = ¥ RE 5: 4 + 1 L 5% } Lt Le hs \" as ee >\" AS ¥ AR He 4 5 2 Se 5 8 SRE i\u2019 $ ! i Pf A = A nerd RK an 5 Ean LN 3 jee, HF ex St \"A ve ie v ce Ea \u2019 » wr RS A >.as vk Fars i >) E 4 et rs Z 52 5 A oy 5; i 8 3 E o su È = Fac aux m fluctuations des marchés Up RÉ ay 8 ê anc Las assurant \u201cd - Savoir 3 a que nee: iy See À Bo d e 23 al pi se de od uits 127 + PU di sp A 2 ad vés t les tions et les.contrats.> PRX 7 q op ve À ae to EIR es 11s CE pas 9 111 en he « op gerer hé *< Lr or ph py vo s itives ps em ents oh pe 9 n+ oF derniers essib) ee I 3 t d'ailleurs plus ac (oo que, = pry x is Ps >, automatisé de x am ais ace me pt SE 4 .» Op, Ki I! LJ Montréal ps (SAM ) mettant ainsi le monde des % ['Y J Qe i .a k LL lériv s entièrement à votre service.Ba a NM ourse Sw SE RE x A ae ve 1) sb O1ntre al Inc.Sop, Lt À 101 b eZ A 15 in 8, GMT \"4 LAL A # he, de AY (0) $7: a + PE Ee y.Les Se Cap R19 geo ete SA, au iu tur [ANY ARAL Tia Ig 141 diarre de SAM.Raz QUE 4, 55 MT rg + Site Int 143 (41 lus boürsedemon Le RE SE = ARE i 3 ss à £ \u2014_\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014 = \u2014_\u2014 \u2014 \u2014\u2014 \u2014\u2014 = I L 24 LES AFFAIRES - 16 DECEMBRE 2000 ENTREPRENDRE technologie Parlerez-vous à votre frigo dans un proche avenir ?IBM songe à connecter les réfrigérateurs, les lave-vaisselle, les automobiles, les téléphones et même les agendas personnels Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca maginez-vous un instant assis au volant de votre voiture bloquée dans le trafic.Pour gagner du temps, vous appelez à la maison en utilisant le téléphone à voix activée de votre voiture.pour demander à votre réfrigérateur s\u2019il reste du steak haché.I! vous répond, et vous demandez alors à votre navigateur de trouver sur Internet une recette rapide à base de boeuf que vous concocterez une fois arrivé.Toujours dans le trafic, vous demandez à votre téléphone intégré à la voiture d'accéder à vos courriels et messages vocaux et de vous les lire.Les messages sur pagette, téléphone cellulaire ou agenda de poche peuvent tous être décodés, puisqu'ils sont interconnectés sans fil à un système central.Ouf, quelle drôle de vision ! Pourtant, chez IBM, on nage en pleine réalité.En effet, la plus grande compagnie d\u2019ordinateurs au monde tente de capitaliser sur les possibilités de l\u2019informatique omniprésente.Les appareils de votre maison pourraient bientôt être refiés par informatique.Vous pourriez ainsi les contrôler à distance.« Nous agissons vraiment de façon à pouvoir connecter éventuellement les réfrigérateurs, les lave-vaisselle, les automobiles, les téléphones et même les agendas personnels, raconte Michael Karasick, vice-président technologie de la division de l'informatique omniprésente.« Il ne s\u2019agit pas d\u2019être adaptés aux communications mobiles, mais bien d\u2019être réellement partout.L'informatique omniprésente fait partie de notre monde post- PC, où les gens sont connectés à toutes sortes d'appareils électroniques.» Une autre folie des technos ?IBM ne le pense pas.Son but est de créer des technologies rendant possible la mise en réseau sans fil de tous vos appareils, qu\u2019ils soient électroniques ou électroménagers.L'initiative de M.Karasick, responsable de l\u2019architecture des produits IBM, s\u2019élabore sur les bases du projet Bluetooth, ayant pour but de créer des standards technologiques communs à tous les appareils.Ericsson, 3Com, Intel, Microsoft et autres grands de ce monde font partie de ce groupe.M.Karasick croit que d\u2019insérer des mini-ordinateurs dans votre voiture et vos appareils électroménagers pourra leur permettre de détecter des problèmes mécaniques et de vous en avertir avant que le problème ne s'aggrave.Pour explorer les possibilités, IBM a bâti une maison dite intelligente à Austin, au Texas, où les appareils sont reliés par la technologie IBM et celle de divers partenaires.Le projet est en marche depuis un an.Selon Geremy Depow, analyste de Yankee Group Canada, les applications omniprésentes prendront leur essor dans environ trois ans, lorsqu\u2019une nouvelle vague de technologies intégrant Bluetooth sera disponible.Toutefois, M.Depow croit qu\u2019au lieu d\u2019avoir plusieurs appareils comme un téléphone, une pagette et un agenda électronique, les consommateurs n\u2019auront qu\u2019un seul appareil offrant toutes ces possibilités.C\u2019est cet appareil qui sera relié aux contrôles de température et de lumière, et même à certains électroménagers.« Les consommateurs sont tannés d\u2019avoir autant d'appa- NSI acquiert Vistar : 51 MS NSI Communications, un fabricant dans le secteur des communications par satellite, acquiert Vistar Telecommunications, une entreprise contrôlée par BCE Media.une filiale de BCE.Le prix d acquisition est de 51,2 M$, dont 39.7 M$ sont payables comptant et 11,5 M$ en actions ordinaires de NSI.Le nombre d\u2019actions émises sera déterminé selon le prix moyen de l'action au cours des 15 jours précédant la clôture.qui devrait se faire au plus tard le 31 janvier 2001.NSI fabrique des stations terriennes qui permettent de créer un réseau de communication indépendant lorsqu'elles sont reliées à un satellite.Le principal produit de Vistar permet de localiser les équipements mobiles d\u2019une compagnie.(PM) El reils, dit-il.La possibilité d'en avoir un seul représentera un grand avantage.Les consommateurs pourront l\u2019utiliser pour surfer, pour faire un appel ou augmenter le chauffage.» IBM a déjà commencé à offrir des applications dites d'informatique omniprésente.Avec les logiciels WebSphere Everyplace, la compagnie permet aux entreprises de développer des applications Internet pouvant rejoindre autant les PC que les téléphones cellulaires.M.Karasick admet volontiers que certaines de ces technologies semblent très futuristes, surtout en Amérique du Nord où le sans fil est moins populaire qu\u2019en Asie et en Europe.Toutefois, le nombre d'utilisateurs devrait doubler d'ici quelques années, avec une grande partie de cette croissance sur ce continent.Il est donc important, selon M.Karasick, d'explorer ces technologies.B www.lesaffaires.com = Tapez le mot suivant: Futur TAILLÉ SUR MESURE Désormais, grâce à i : PARTENAIRE\u201c de ScotiaMceLeod, vous choisissez le moment et la manière d'investir.Service taillé sur mesure, à : PARTENAIRE Vous donne la liberté de négocier en ligne avec l'avis éclairé d'un conseiller en placement de ScotiaMeLeod quand vous en avez besoin, Vous profitez du meilleur des deux mondes.7 : PARTENAIRE offre des outils | nouveaux aux clients des services de courtage traditionnel.Et des choix plus nombreux.Vous avez accès a l'excellente recherche de ScotiaMeLeod et à d'autres analyses de premier plan, jour et nuit, tous les jours de l\u2019année, Vous consultez vos relevés en direct.Vous virez des fonds entre vos comptes à la Banque Scotia et vos comptes de courtage, en ligne ou par service téléphonique automatisé.| Vous effectuez vos opérations par les mêmes moyens, ou par l'entremise de votre conseiller en placement.L'actif à investir doit afteindre au moins 75 000 $ Et puis, grâce à un barème de frais transparent, vous connaissez à l'avance le coût des conseils et des opérations, à : PARTENAIRE complète le riche éventail des options de placement à service complet de ScotiaMcLeod.Pour en savoir plus, visitez votre succursale locale, www.scotiameleod.com, où composez le 1 800 819-2565.* LE PE « Ler ART EAE \u2018VOUS NE verrez PLUS JAMAIS VOTRE COURTIER DE LA MEME MANIERE.CAT in re er Membre du Groupe Banque Scotia M Marque de commerce de La Banque de Nouvelle-Écosse Scotia Capitaux Inc.est un usager autorisé de la marque.ScotiaMcLeod est une division de Scotia Capitaux Inc.Membre du FCPE ponton 200 Ie ee i à | i tv = ae an mi ee ne de ' i + 4 i à NEE LES AFFAIRES COM Les éleveurs pionniers du B2B Jean-François Barbe barbejf@transcontinental.ca ] n\u2019y a pas qu\u2019eBay qui fait des enchères en ligne.Les éleveurs de bétail québécois font figure \u2018de pionniers en commerce | |interentreprises.ayant été \\ parmi les tout premiers en- \u201ctrepreneurs à effectuer des \u2018enchères électroniques en \"temps réel au Canada.Environ 90 % de la production de bouvillons d\u2019abattage \u2014 aux ventes annuelles de quelque 110 M$ - s'écoule | \u2018par voie électronique depuis \u2018 | septembre 1999.La totalité | , des veaux de grain du Qué- \u2018bec - d'une valeur de 50 M$ | : par an \u2014 est adjugée au plus | \u2018 offrant.Quelque 3 % des vaches de réforme - celles qui ne produisent plus de lait \u2014 | transitent par les encans virtuels avant de se transformer en steak haché.Quelques minutes seulement avant l'encan.les acheteurs se mettent en ligne grâce à un numéro d'accès sécurisé.L'encan s'effectue à bon rythme afin de favoriser les ventes.En absence de mise.le prix descend d\u2019un cent (0.01 8) par livre à toutes les six secondes.Dans le cas con- : traire.le prix monte d\u2019un demi-cent (0.005 $).les acheteurs ayant 12 secondes pour se manifester.« Personne ne sait qui.mise.ce qui favorise une saine concurrence ».indique Marc Grimard.directeur de lu mise en marché des bouvillons d'abattage à la Fédération des producteurs de bovins.Personne.hormis l'Agence de vente de la Fédération.qui gère l\u2019encan électronique.Moins d\u2019un quart de seconde d'intervalle sépare l'Agence des acheteurs.Le temps de communication est surveillé à la millisecon- de : une alarme s'allume lorsque le lien Internet d\u2019un acheteur retarde plus d\u2019une \u2018seconde et l\u2019encan peut en être interrompu.Un extranet permet également aux producteurs de comparer leurs performan- \u2018ces par rapport aux moyennes du secteur (coûts de production, gains de poids, \u2018etc.); l'objectif est de !« battre la moyenne », explique Marc Grimard.| D\u2019autres groupes d\u2019agriculteurs s'intéressent de \u2018près aux enchères en ligne : \u201cles éleveurs d\u2019agneaux et de \u2018moutons, de même que les producteurs de pommes de terre.Qui a dit que les agri- \u2018culteurs ne sortaient jamais de leur ferme ?| | Pour en savoir plus, visi- ici n ECOLE DE GESTION JOHN-MOLSON ne nouve || PROGRAMMES CO-OP > CONTACTS AVEC LE MONDE DES AFFAIRES John Molson est arrivé en Amériaue en 1782, avec une âme de pionnier et l'ambition inébranlable de réussir.Dès 1786, il avait déjà fondé la brasserie qui est maintenant la plus vieille en Amérique du Nord.Plus tard, il lance la première ligne commerciale de bateaux à vapeur, un chemin de fer et donne vie à plusieurs projets dans le domaine bancaire et l'hôtellerie.À Montréal, il met également sur pied le premier hôpital laïc et un théâtre.John Molson a marqué le monde des affaires et celui des œuvres de charité par son ingéniosité, son acharnement au travail et sa passion pour la réussite.Nous ne pouvions trouver meilleure source d'inspiration pour nos étudiants et notre faculté.Il n'y à pas meilleur nom pour Nous sommes fiers d'annoncer que la Faculté de commerce et d'administration de l\u2019Université Concordia porte maintenant un nouveau nom : École de gestion John-Molson.représenter nos standards académiques élevés et notre engagement envers nos diplômés solidement formés, pour créer de la valeur à chacun de leurs défis.À l'École de gestion John-Molson, nos étudiants bénéficient d'un accès direct et ouvert à des professeurs dont les standards sont rigoureux.Année après année, ils initient les futurs chefs de file du monde des affaires à la gestion et les préparent à relever les défis de la nouvelle économie.Les diplômés de notre Programme MBA (professionnel, pour cadres, en aviation internationale et en gestion de placements) ainsi que de nos programmes de diplômes de 2° cycle, de M.Sc.en administration et de notre programme de doctorat, sont, par les temps qui courent des (514) 848-7598 lez WWW.lesaffaires.com Era a.John-Molson onomie\u2026 Licach lion d'excellence candidats très convoités par les employeurs.Nos étudiants en comptabilité se classent régulièrement parmi les premiers au palmarès national.Et notre programme co-op pour étudiants de premier cycle allie théorie et pratique et donne un avant-goût du monde des affaires, avec des stages chez l'employeur.L'École de gestion John-Molson est située au centre-ville de Montréal, en plein cœur du quartier des affaires.Enracinés par les valeurs traditionnelles de l'enseignement et motivés par la recherche de l'excellence dans le monde des affaires, nous continuerons à inspirer encore longtemps les générations de jeunes entrepreneurs.www.johnmolson.concordia.ca ss AACSB 4 & \\ z 2 © i WA = 9 æ : VER 5 \u20ac , AGRÉE & Ya Ni \u2018OnpossŸ 26 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 ENTREPRENDRE Des pétrolières auraient fait monter le prix de l'essence en manipulant leurs stocks François Normand normandf@transcontinental.ca es compagnies pétrolières du Midwest américain auraient « manipulé » le niveau de leurs stocks d'essence raffinée en 2000 pour faire augmenter le prix de l\u2019essence à la pompe.Le même stratagème aurait servi dans le nord-est des Etats-Unis.C\u2019est ce soutient Tim Hamilton, un consultant, dans Plus & 20 000 artenares commercau« Ze Lotus sont en mesuré de vous fourTur des solutions dès aujourdTius Pour p'us d'information, composez !e 1 800 GO LOTUS ©2000 Lotus Development Corporation, une compagnie IBM Tous arcats réservés.Lotus est une marque déposée de Lotus Development Corp iBM es! une marque déposée el ie log attaires é'ectroriques est une marque de commerce d'iniemationat Business Machines Corp un rapport intitulé The Causes and Effets of the Price Spike in the midwest during 2000, publié le 18 octobre.M.Hamilton, qui a déjà été négociateur dans l\u2019industrie pétrolière, a écrit ce rapport pour le compte de la Foundation for Taxpayer and Consumer Rights.Il s\u2019est appuyé sur des statistiques de la Petroleum Administration Defense District II, qui ont été compilées par l\u2019Energy Information Administration of the US Department of Energy.Afin de réduire le niveau de leurs stocks, des pétrolières du Midwest auraient soit transféré de l\u2019essence raffinée vers d\u2019autres régions des Etats-Unis (oléoduc, barge) soit exporté le produit vers l\u2019Europe par bateau, selon le rapport.Par exemple, dans le premier trimestre de 2000, les compagnies du Midwest ont transféré 14 M de gallons US de plus qu\u2019au trimestre correspondant en 1999, soit une hausse d\u2019environ 4 %.Un impact au Québec Joint par LES AFFAIRES à ses bureaux d\u2019Olympia, dans l\u2019Etat de Washington, Tim Hamilton a expliqué que des compagnies pétrolière faisaient la même chose dans le nord-est des États-Unis.Selon lui, la manipulation des stocks d\u2019essence dans le Sogique, un organisme sans but lucratif, gère le développement de solutions technologiques nord-est des États-Unis aurait également un impact sur les prix de l\u2019essence au Québec.Pourquoi ?De bas stocks d\u2019essence raffinée dans le nord-est des Etats-Unis vont créer une pression à la hausse sur les prix du marché de New York.Et puisque les prix de l\u2019essence à Montréal sont fixés en fonction du prix du marché de New York, une hausse sur ce marché fera donc augmenter les prix au Québec.contribuant à assurer la prestation des services de santé partout au Québec.À l'aide de Lotus, une solution sécurisée de gestion des connaissances a été élaborée.Ce système permet aux gestionnaires fR de la santé de s\u2019échanger des informations essentielles sur les troubles de la santé et les actes médicaux touchant les patients, qu'ils soient hospitalisés ou non.Il permet aussi l'organisation des soins ambulatoires afin que les patients continuent de recevoir l'attention médicale dont ils ont besoin MÉ après leur sortie de l'hôpital.Et tout cela sans paperasse, sans messagerie et sans attente.BP [:t en effectuant beaucoup moins de dépenses.Voilà un autre exemple de la façon dont notre logiciel.surhumain aident les gens d'affaires électroniques § à collaborer.Pour en savoir plus, tapez www.lotus.com/canada LOGICIEL.SURHUMAIN * Une compagnie IBM L'industrie pétrolière nord- américaine donne plusieurs raisons pour expliquer les fluctuations des prix des produits pétroliers (essence ou carburant diesel).Selon l\u2019industrie, les prix sont principalement influencés par le cours du pétrole brut à l\u2019échelle internationale.Des températures très froides et le niveau des stocks de pétrole brut peuvent aussi influencer les prix des produits pétroliers.H ROIS pe PE SE. i hl ¥ l'art de faire dire à un candidat Pi Ee Er, LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 27 NOTRE DISCIPLINE CONSEIL EN MANAGEMENT DES INTERVENTIONS RU COEUR DE L'ACTION TEL: (514] BE1-23816 - WWW.LGS.COM ce qu'il ne veut pas dire Les meilleurs interviewers savent tirer le maximum d'informations en peu de temps Kathy Noël noelk@transcontinental.ca ous avez reçu un curriculum vitae.l'avez lu.l'avez aimé et avez décidé d'appeter son auteur en entrevue.A la date convenue.il se présente a votre bureau sur son 36.A vous de jouer maintenant pour découvrir ce qui se cache derrière ce CV et cette cravate.L'entrevue.Il s'agit sans doute de l'étape la plus cruciale dans le processus de sélection d\u2019une nouvelle recrue.C'est l'occasion de vérifier si le candidat correspond bien à la culture de son entreprise.Les profondeurs de sa personnalité seront accessibles.à condition de poser les bonnes questions.« T'as une heure pour aller chercher ton information et tu n'auras pas l'occasion de fréquenter cette personne souvent.Il faut done bien se préparer pour aller chercher le maximum », dit Paul J.Bourbeau.qui a réalisé plus de 2 000 entrevues en 15 ans de carrière comme chasseur de têtes.Il est actuellement président de la firme de recherche mondiale de cadres Boyden Bourbeau.Avant d'interviewer un candidat, il faut avoir une connaissance détaillée des exigences du poste a combler.des objectifs de l'entreprise et de l\u2019environnement de travail.L'emploi exige une bonne tolérance au stress ?L'entreprise veut recruter de futurs gestionnaires ?L'environnement de travail est non conventionnel ?Les questions devront vérifier si le candidat a les traits de caractère qui correspondent à ces objectifs.Sans avoir une liste de questions, I'interviewer doit avoir \u2018Les 10 meilleurs moyens de passer à côté d'un bon candidat en entrevue | 1) Ne pas se préparer ; 2) Ne pas avoir de plan d'action ; 3) Ne pas prendre de notes ; 4) Suggérer les réponses +5) Combiler les silences * 6) Se laisser influencer par ses préjugés ou ses impressions 7) Poser des questions abstraites et hypothétiques 8) Jouer les psychologues en posant des questions liées au passé familial 9) Éviter les questions directes du type pourquoi ?Quand ?Comment ?10) Établir une relation dominant-dominé (l'entreprise doit aussi se vendre) SOURCE : BOYDEN BOURBEAU un canevas.un plan.L'entrevue doit avoir une introduction.un développement el une conclusion « C'est un échange dirigé ».dira M.Bourbeau.Avant de faire déferler sur lui des tonnes de questions, il faut mettre son candidat à l'aise en se présentant.en présentant l'entreprise et le déroulement de l'entrevue.Règle numéro un : être soi-même et naturel.« L'entrevue n'est pas un jeu de pouvoir entre \"interviewer et l\u2019interviewé.c'est | ne.son cheminement de carrière.C\u2019est du vécu, ça permet de casser la glace ».dit M.Ouellet.Ensuite, au-delà des grands classiques du genre Pourquoi je devrais vous engager plutôt qu'un autre ?ou la sempiternelle Donnez-moi trois forces et trois faiblesses.les questions d'entrevue doivent permettre de connaître les réalisations concrètes de l'individu.« Il faut creuser pour avoir des exemples spécifiques », dit Laurence Orillard, un processus d'égal L'interviewer consultante se- Le de oies re Ban du Me aise tomber Dom ea liale de la firme de son intuition.tionnel, qui a bâti recrutement de personnel Addecco.Chez Addecco.on i troqué le bureau pour un salon d'entrevue, plus convivial.avec deux fauteuils et une petite table pour le café.Des questions pour casser la glace Une entrevue pour un poste de personnel non spécialisé devrait prendre au moins 45 minutes.Pour un poste plus technique ou de cadre, il ne faut pas aller en bas d\u2019une heure trente à deux heures.La première question ?« J'aime bien commencer par le cheminement de la person- elle-même son répertoire de questions.Le comportement passé est un bon indicateur des comportements futurs d\u2019un individu.« Plutôt que de demander au candidat s'il est innovateur ou créatif.deman- dez-lui quelle est l'idée la plus innovatrice qu'il à eue », dit la consultante.ll y a deux façons de poser une question.Par exemple, on peut demander Est-ce qu'il vous est déjà arrivé qu'un collègue ou un employé ne réponde pas à vos demandes et avez-vous fait quelque chose pour qu'il le fasse 7 On Paul J.Bourbeau : II ne faut pas se laisser impressionner par les diplomes, car « ce n'est pas une garantie ».peut aussi demander Donnez- moi un exemple d\u2019une situation ou un employé n'a pas répondu à votre demande et comment vous avez fait pour qu'il le fasse * Laurence Orillard préfère de loin cette dernière version.parce quelle est plus con- frontante.« On part du principe que c'est impossible que la personne n'ait jamais été dans une situation comme celle-là.La personne peut difficilement dire que ça ne lui est jamais arrivé, elle cherchera des exemples », dit-elle.Et laissez-la chercher ! L'une des erreurs fréquentes de l\u2019interviewer est de combler les silences.« L\u2019interlocuteur se demande s\u2019il va le dire ou non.Si tu ne lui laisses pas le temps, il va se sauver avec son secret », dit Paul J.Bourbeau.Les meilleures réponses sont aussi celles pour lesquelles on n'a pas posé de questions ! « Si je demande à un candidat de me parler d\u2019un échec et qu\u2019il m'explique pourquoi c\u2019est arrivé sans que Je lui demande, je vois qu\u2019il apprend de ses erreurs », dit André Filion, directeur principal de RHI Management Resources.Les recruteurs aiment bien les questions ouvertes et celles qui font appel aux valeurs des personnes.« J\u2019aime bien demander aux gens qu\u2019ils me parlent de l\u2019emploi qu\u2019il ont le plus aimé ».dit M.Filion.Y a-t-il des questions à éviter ?Il y a bien sûr toute une liste de questions jugées discriminatoire en entrevue.ll faut, par exemple.éviter de demander au candidat son âge, son état civil ou de santé, son orientation sexuelle ou encore, quand c\u2019est une jeune femme, si elle a l\u2019intention d\u2019avoir des enfants.L'effet de halo L'entrevue comporte aussi des pièges.L'apparence d\u2019une personne et sa façon de s\u2019exprimer peuvent faire dévier l\u2019interviewer de ses objectifs.On appelle ce phénomène l\u2019effet de halo.« C\u2019est quand une personne a un trait dominant qui colore l\u2019ensem- ble de l\u2019évaluation », explique Paul J.Bourbeau.Par exemple, André Filion, CMA de formation, doit souvent à recruter des comptables.« Quand j'interview un autre CMA, je dois faire très attention de ne pas le trouver bon tout de suite juste parce qu'il fait partie de ma gang.» De même, il ne faut pas se laisser impressionner par les diplômes.« Un diplômé en marketing ne fait pas nécessairement un bon vendeur et un MBA ne sera pas automatiquement un bon gestionnaire.Le diplôme est un outil qui peut aider, mais ce n'est pas une garantie », dit M.Bourbeau.Ce n'est pas toujours celui qui a la plus belle personnalité qui sera efficace pour le poste.Le fait de rester concret dans ses questions et d'exiger des réponses tout aussi concrètes aide à contrer ce phénomène.L'interviewer ne doit pas pour autant laisser tomber son intuition, selon Laurence Orillard.En cas de doute, il peut vérifier avec des questions.« On n\u2019arrive pas à tout déceler en entrevue, bien qu'on y arrive de plus en plus, mais y aura toujours une marge d'erreur.» B Tapez le mot suivant: Entrevue SITES UTILES 28 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 CARRIÈRES === _ /ffiliates 1, Place Ville-Marie, bureau 2838, Montréal (Québec) H3B 4R4 (514) 875-0750 Fax : (514) 875-8066 www.affiliates.com La division de recrutement juridique de Robert Half International Inc, Mc PRÉSIDENT Notre société cliente compte parmi les chefs de file dans son domaine.Sa notoriété n'est plus à faire au Québec et elle prévoit une importante expansion à l\u2019échelle canadienne.Sous l'autorité du conseil d'administration, vous assumerez la direction de l'ensemble des activités de l'entreprise et poursuivrez avec vigueur son développement.Parmi vos priorités, vous devrez positionner l'entreprise dans son marché et la doter d'une stratégie gagnante pour lui assurer une position concurrentielle enviable.À cette fin, vous aurez à mobiliser votre équipe en créant un milieu de travail harmonieux et stimulant.Vous êtes membre de l\u2019Ordre des ingénieurs du Québec et affichez une solide expérience de gestion au sein d'entreprises de services.En plus de posséder une compréhension des enjeux financiers et économiques, vous vous distinguez par votre leadership engageant et mobilisateur ainsi que par vos talents de stratege.Les personnes intéressées par ce défi sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae, sous pli confidentiel, au plus tard le 22 janvier 2001, en indiquant le numéro de référence 071100-04, au 1, Westmount Square, bureau 1405, Westmount (Québec) H3Z 2P9.Télécopieur : (514) 937-9738; courriel : rgc@videotron.ca Notre client offre des chances d\u2019emploi égales a tous.Rolland groupe conseil inc.Conseillers ala direction \u201cplacement du Québec La Caisse de dépôt ét (CDP), qui gère un actif total de 105 milliards de dollars, se classe au tout | premier rang des gestionnaires de fonds au.Canada et parmi les plus grands gestionnaires de portefeuille des Amériques.Toujours soucieuse d'assurer la sécurité des capitaux sous gestion, la CDP du Québec vise, par ses investissements, à réaliser un rendement financier optimal tout en contribuant au dynamisme de l'économie.Son métier d\u2019investisseur, elle I'exerce au profit de ses nombreux déposants et clients institutionnels publics et privés responsables de caisses de retraite et de régimes d'assurances, ainsi que de fonds communs de placement © cop Caisse de de dépôt et placement du Québec CONSEILLER GESTION DES RISQUES OPÉRATIONNELS Direction Finances, contrôle et administration des systèmes d'information Sous la responsabilité de la directrice principale, le titulaire devra mettre sur pied et développer la fonction de gestion des risques opérationnels.|| concevra un modèle de gestion des risques opérationnels compatible avec les modèles de gestion des risques de marché et des risques de crédit associés aux activités de négociation et de suivi des investissements.|! élaborera en outre une méthodologie d'analyse des risques opérationnels liés à l'ensemble des unités d'affaires de la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDP).Il réalisera, en collaboration avec les gestionnaires, des projets d'évaluation des risques opérationnels.|| recommandera l'implantation de systèmes et de procédés pour améliorer la gestion et le contrôle de ces risques et il en fera le suivi.Le candidat recherché est bilingue et détient, de préférence, un diplôme universitaire de premier cycle en comptabilité ou en finance.Il a un minimum de six ans d'expérience dans le domaine de la comptabilité, de la vérification ou de la finance, dont idéalement deux dans un contexte lié à des mandats de gestion du risque opérationnel dans un environnement hautement informatisé.Un titre comptable, la connaissance des instruments financiers dérivés et des études menées dans le cadre du programme en vue de l'obtention du titre d'analyste financier agréé (CFA) seraient de sérieux atouts.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ au : Service-conseils en ressources humaines Caisse de dépôt et placement du Québec 1981, avenue McGill College Montréal (Québec) H3A 3C7 Télécopieur : (514) 847-5921 Courriel : rhumaines@lacaisse.com Nous vous remercions de l'intérêt manifesté à l'égard de ce poste.Veuillez toutefois noter que nous communiquerons uniquement avec les personnes sélectionnées.Nous offrons des chances d'emploi égales à tous.\\ | succes Abonnez-vous @9 OGECO Cable Canada Inc., filiale de COGECO Inc.exploite des systèmes de télédistribution dans plusieurs régions du Canada.En plus du service de base, elle offre à ses clients un éventail compiet de services tels la télévision payante, la télévision à la carte ou encore l'accès à haute vitesse à Internet par modem câble.COGECO Câble Canada inc.est une entreprise dynamique en pleine croissance et souhaite recruter un(e) Directeur(trice) des services techniques Est du Québec Ce poste relève du directeur des opérations techniques et est localisé à Rimouski.Les principales fonctions sont de diriger et contrôler les activités du personnel technique des réseaux, planifier et coordonner l'implantation de nouveaux services, élaborer et contrôler les budgets d'opération et d'immobilisation de son département.Le candidat recherché possède un baccalauréat en génie électrique et un minimum de trois années d'expérience à un poste de gestion dans une entreprise de télécommunications et réseau de câblodistribution serait un atout.Le candidat doit être un coach pour son personnel, bilingue, autonome et habile à entretenir une communication avec les autres services de l\u2019entreprise.La connaissance des logiciels Office 97 opérant sous l'environnement Windows 98 est requise pour ce poste.L'entrée en fonction est prévue pour décembre 2000.Le territoire de Cogeco de l'Est du Québec couvre les territoires du Bas St-Laurent, de la Gaspésie et de la Côte Nord.Le directeur aura donc à se déplacer à l'occasion dans ces territoires.Notre entreprise offre des chances d'emploi égales à toutes et tous.COGECO Câble souscrit aux politiques d'équité en matière d'emploi et invite les membres des minorités visibles, les personnes handicapées et les autochtones à soumettre leur candidature.Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur curriculum vitae le plus rapidement possible mais avant le 20 décembre 2000 en indiquant obligatoirement le numéro de référence QC/031-211-1122 à : (CICOGECO COGECO CÂBLE INC Directrice des ressources humaines 1630, 6e Rue, bureau 200 Trois-Rivières (Québec) G8Y 5B8 courriel : cogeco_f@rpc.webhire.com OU Internet : www.cogeco.com Cogeco Câble Canada inc.souscrit aux politiques en matière d'équité et offre des chances d'emploi égales à tous et toutes.Nous invitons les membres des minorités visibles, les personnes handicapées et les autochtones à soumettre leur candidature.LE TRAVAIL CONTRACTUEL VOUS INTERESSE?Nous sommes une entreprise qui loue les services de cadres autonomes pour des périodes temporaires d'une durée d'un mois a un an.Si vous êtes qualifié à vous joindre à notre bassin de cadres supérieurs autonomes, nous deviendrons votre «agence de talent».Cette idée vous intéresse?Vous devez participer à notre prochaine réunion d'information, qui aura lieu à l\u2019Hôtel Cantlie House, 1110 rue Sherbrooke près de la rue Peel, vendredi le 12 janvier 2001 de 10h00 à midi.S.V.P.envoyer votre réservation par télécopieur, avec votre nom et vos coordonnées à Réseau Ressources - (514) 282-9675, avant 17h00 le 10 janvier 2001 (sans obligation, évidemment).ll n'y a aucun frais.Veuillez S.V.P.apporter votre curriculum vitae.Au plaisir de se rencontrer.RÉSEAU RESSOURCES INC.5 3460 Peel, bureau 116 SEAU SOURCES Montréal, Qc H3A 2M1 CADRES EXPERTS-CONSEILS CARRIÈRES www.lesaffaires.com LES AFFAIRES « 16 DECEMBRE 2000 29 Pap Institut international de recherche Le leader mondial en organisation - de conférences d'affaires L'Institut international de recherche est le plus grand producteur de conférences d'affaires au monde avec 35 | bureaux répartis dans une trentaine de pays.Nous sommes présentement à la recherche de deux P candidats pour les postes de : 5 DIRECTEUR DES COMMANDITES DIRECTEUR DES EXPOSITIONS Ce poste risque de vous intéresser si vous : gE > Êtes parfaitement bilingue et possédez d'excellentes habiletés de communication > Êtes à l'aise pour contacter des cadres de niveau supérieur > Êtes dynamique, avez le sens du travail d'équipe et des relations publiques > Êtes organisé, possédez 2 à 3 ans d'expérience en vente, êtes motivé par l'argent.Vos revenus personnels pourront varier entre 40 000$ et 80 000$+ annuellement.Nous offrons un salaire de base, des avantages sociaux complets et la possibilité de voyager à travers le Canada ou à l\u2019international.La position de directeur des commandites est basée à Toronto.La position de directeur des expositions est basée à Montréal.Les deux postes impliquent des déplacements entre Montréal et Toronto.Début : Immédiat, au plus tard à la fin de janvier 2001 Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae et votre lettre de présentation à Leanne Hickman, Directrice des ventes, Canada Par courriel : lhickman@iircanada.com Par télécopieur : (416) 928-9613 Seuls les candidats retenus pour une entrevue seront appelés.DIRECTRICE, DIRECTEUR DU SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES 4 Le La Commission scolaire des Trois-Lacs, dont le {4 siége social est situé a Vaudreuil-Dorion, compte COMMISSION SCOLAIRE quelque 1 500 employées, employés.Inspirée par les valeurs qu'elle privilégie, soit la passion, le DES TROIS -LACS respect des autres, l\u2019intégrité et la rigueur, la Commission scolaire des Trois-Lacs recherche une candidate, un candidat reconnu pour ses habiletés de gestion.À ce poste, vous aurez la responsabilité de l'élaboration des politiques ou des programmes relatifs au développement des ressources humaines de la Commission scolaire.Vous assurerez la bonne gestion des services, tels la dotation, la rémunération, les avantages sociaux, la paie, la gestion des dossiers de personnel, la gestion de la santé et sécurité au travail, les relations de travail.Vous détenez un grade universitaire de 1\u20ac\" cycle (3 ans) dans un champ d\u2019études approprié.Vous possédez une bonne connaissance de la langue française, conformément au niveau demandé pour ce poste.Votre expérience pertinente l'a été à titre de gestionnaire dans une fonction comparable en gestion des ressources humaines.Vous y avez démontré une capacité à gérer les changements.Votre habileté de leadership est reconnue et vous privilégiez la qualité des relations.Pour plus de détails, veuillez consulter notre site Web, à l'adresse suivante www.cstrois-lacs.ac.ca., section du Service des ressources humaines.Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur demande accompagnée de leur curriculum vitae avant le mercredi 10 janvier 2001, 16 heures 30, à : CONCOURS 00-01-C015, Service des ressources humaines Commission scolaire des Trois-Lacs, 400, avenue Saint-Charles Vaudreuil-Dorion (Québec) J7V 6B1, Courriel : reshum@cstrois-lacs.qc.ca N.B.La Commission scolaire des Trois-Lacs remercie toutes les candidates et tous les candidats de leur intérêt, mais ne communiquera qu'avec les personnes retenues.CHERCHONS PARTENAIRE D'AFFAIRES | - ASSOCIÉ OU ACHETEUR - | Une compagnie spécialisée dans la fabrication de pièces et d\u2019équipements en acier inoxydable.opérant depuis 1996 se cherche un partenaire d'affaires pour prendre part à la gestion des opérations et au développement de cette compagnie.Ce partenaire sera bilingue.aura des notions administratives, de ventes et de production et jouera le rôle de chef d'orchestre dans l\u2019entreprise.Il devra avoir déjà géré une compagnie de fabrication industrielle et avoir eu un rôle important dans les opérations générales.Il devra s'occuper de plus de la mise en marché de nouveaux produits standards développés par cette compagnie.Cette entreprise est située sur la rive sud de Montréal à 40 minutes du pont Champlain.Pour toutes personnes intéressées.veuillez envoyer votre curriculum vite ou informations à: Carrières Réf.1698 1100.boul.René-Lévesque Ouest 2HEME étage Montréal.Qc.H3B 4X9 larameec @transcontmental.ca COMPTABLES PROFESSIONNELS Nous sommes à la recherche de personnes dynamiques et responsables détenant ou en voie d'obtenir un titre professionnel qui désirent se joindre à une équipe d\u2019experts-comptables oeuvrant essentiellement dans le domaine des organismes à but non lucratif.Veuillez faire parvenir votre C.V.Gosselin et Associés, CA 7930, 20e Avenue Montréal QC H12 387 Télécopieur : (514) 376-4099 Courriel : goss@cam.org Nous sommes à la recherche de quelqu'un de différent pour compléter notre équipe de direction.saluov 2uoV développer des projets et pouvez les concrétiser.2938 auoV capable de donner des orientations claires et de vous positionner.s9VS 2u0V l'habileté et l'intérêt de développer de nouveaux marchés.soudittnos auoV à recruter des gens différents et à diriger la destinée d'une équipe.2915 auoV capable de présenter vos idées dans un monde de plus en plus complexe.2915 2uoV tombé dans la technologie et son utilisation quand vous étiez petit! SaVS 2uoV de l'expertise mais vous n'avez pas vraiment pu l'exploiter.SaVs 2uoV dirigé des équipes techniques dans le développement technologique.2915 auoV peut-être un futur associé?Inverse groupe conseil oeuvre dans le domaine des technologies de l'information et notre croissance est telle que nous avons besoin de votre aide.La complexité des projets augmente, leur durée diminue, les équipes changent constamment.La collaboration est devenue un outil Dépêchez-vous, ; \" Co ; de premier plan \u2014 parce qu'il est impératif pour nous de livrer.nous sommes pressés! N.B.Nous vous attendons Démontrez-nous vos capacités et vos réalisations en envoyant votre pour terminer notre site web.curriculum vitae à rhd@inverse.qc.ca.VERSE GROUPE CONSFIL Sa 30 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 3 www.lesaffaires.com CARRIÈRES OGECO Câble Canada inc.filiale de COGECO Câble inc, exploite des systèmes de télédistribution dans plusieurs régions du Canada.En plus des services télévisuels, elle offre à sa clientèle l'accès internet à haute vitesse par modem câble.Elle encourage au sein de toutes ses activités le respect de ses quatre valeurs fondamentales © souci du client, esprit d'équipe, communication, entrepreneurship.Cogeco Câble Canada inc.se transforme pour devenir l\u2019une des plus importantes compagnies de télécommunications au Canada en s'appuyant sur ses fondations en câblodistribution.Cogeco Cable Canada inc., une entreprise dynamique en pleine croissance, cherche à combler un poste à son bureau de Trois-Rivières.Directeur adjoint, Centre de gestion de réseau et répartition Relevant du Directeur, services télécommunication, vous êtes responsable du centre de gestion de réseau (CGR) et de la répartition des appels de service pour les techniciens de Cogeco Câble Canada inc., division Québec.Responsable d'environ sept personnes, vous voyez à l\u2019implantation et à l\u2019intégration de nouveaux systèmes au CGR et à la répartition.Vous travaillez en étroite collaboration avec l'équipe des techniciens localisés dans les différents secteurs de la province desservis par Cogeco Cable Canada inc.Votre responsabilité au centre de gestion de réseau consiste à la surveillance des réseaux, l'identification des problèmes et la coordination des activités de réparation.De plus, vous veillez à la configuration et l'entretien des systèmes de surveillance, et à l\u2019initialisation de modems câble et de routeurs.En outre, votre responsabilité à la répartition consiste à gérer les horaires de travail des techniciens et identifier les besoins en sous-traitance et ce, en tenant compte des normes de service.Vous êtes également responsable du suivi et des rapports sur les normes de service, répondez aux différents besoins des techniciens, incluant l\u2019initialisation des décodeurs numériques, et travaillez en étroite collaboration avec le service à la clientèle.Le lieu de travail est à Trois-Rivières.Vous possédez un diplôme d'ingénieur en télécommunications ou informatique, jumelé à une expérience de 5 ans dans le domaine des télécommunications, dont au moins 2 ans en supervision de personnel et en gestion de budget.Une bonne connaissance des réseaux Internet et de cablodistribution ainsi que des langues françaises et anglaises, parlées et écrites est essentielle.Rassembleur, autonome, dynamique et fortement axé sur les résultats, vous vous révélez être un « coach » d'une rigueur exemplaire avec une approche orientée vers le client et les besoins d'affaires.Leader et communicateur naturels, vous motivez aisément un groupe à trouver les soiu- tions les plus efficaces.Capable d\u2019évoiuer dans un environnement exigeant, vous possédez un bon esprit d'analyse et un sens aigu des priorités et des urgences.Capable de voir les enjeux opérationnels dans son ensemble, vous faites également preuve d'initiative et de créativité.Nous offrons un salaire concurrentiel et une gamme complète d'avantages sociaux.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae le plus rapidement possible mais avant le 20 décembre 2000, en indiquant obligatoirement le titre du poste convoité et le numéro de référence (QC/003-221-1129) à : (OYCOGECO ON JINN Directrice des ressources humaines 1630, 6e Rue, bureau 200, Trois-Rivières (Québec) G8Y 5B8 courriel : cogeco_f@rpc.webhire.com OU Internet : www.cogeco.com Cogeco Câble Canada inc.souscrit aux politiques en matière d'équité et offre des chances d'emploi égales à tous et toutes.Nous invitons les membres des minorités visibles, les personnes handicapées et les autochtones à soumettre leur candidature.CONVE CARRIÈRES Es Technologie de l'information et des télécommunications Dans ce cahier spécial du journal LES AFFAIRES, nos journalistes feront le point sur l'offre et la demande de main-d'oeuvre dans certains des secteurs des TI.Nous verrons comment sont déployées certaines initiatives gouvernementales + ; Fombée matériel 20 décembre 2000 Date de parution 13 janvier 2001 ou privées propres à combler les besoins des entre- réservation | Tombée | 15 décembre 2000 | prises, en région comme dans les centres urbains.Hervé Jouffroy ou Christian Laramée LS Ca (514) 398000 Télécopicur : (514) 392-4723 publicite@lesaffaires.OL Type de poste : Permanent Profil recherché: - Habile communicateur Est à la recherche d'un Conseiller en solutions WEB Pour une PME oeuvrant dans le domaine des communications située dans la région de Victoriaville.Relevant du directeur des ventes, vous aurez le mandat de : - Analyser les besoins des clients dont le compte vous sera confié - Concevoir une solution personnalisée à chacun - Gérer plusieurs projets simultanément - Promouvoir l\u2019entreprise et ses politiques de qualité - Vous rendre quotidiennement chez des clients situés au Québec - Titulaire d'un Baccalauréat en Administration des Affaires - Parfaitement bilingue, parlé et écrit - Dynamique.capable de relever des défis - Expérience minimale de trois ans dans le domaine de la vente Les candidats intéressés sont priés de faire parvenir leur curriculum vitae par télécopieur avant le 15 janvier 2000 au (450) 661-8013 ou par courrier à l'adresse suivante: Gestion ISOMETRE INC.Succ.St-Martin, C.P.306, Laval, Québec H7V 3P6 Courriel:_isometre@qc.aira.com Prière de ne pas téléphoner Nous offrons des chances égales d'emploi Dans ce texte, la forme masculine désigne aussi bien les femmes que les hommes.Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées BÂTIMENTS D'ACIER 1-800-267-2411 MANUFACTURIER DE BÂTIMENTS D'ACIER INDUSTRIELS ET COMMERCIAUX Sur proposition (design build) Recherche DIRECTEUR DES VENTES construction Qualifications industriels et commerciaux professionnels bonification selon le rendement Prendre en charge notre bureau de LONGUEUIL qui dessert le secteur de Montréal.Rive-Nord et Sud ainsi que l'Estrie * Technicien - Ingénieur ou architecte * Expérience minimum de 10 ans dans la gérance et | evaluation de projets » Facilité de communication pour l'analyse des projets et la vente chez les propriétaires particuliers.les entrepreneurs généraux et les consultants « Autonome.responsable aimant les défis * Bilingue serait un avantage disponible pour voyager FINAR est présent à travers le Québec.les Maritimes, le Nord de l'Ontario (152 réalisations en 1999} sur des projets de 1 00Opi2 à 200 0000 pi?Nous offrons un salaire avantageux.voiture.avantages marginaux et Joignez-vous à notre équipe technique (32 personnes) 7 ingénieurs.techniciens.dessinateurs.gérant de projets et autres.Faites parvenir votre curriculum vitæ par télécopieur au : LONGUEUIL : (450) 646-9005 s/s Québec : (418) 836-6444 CARRIERES Pour annoncer contactez Hervé Jouffroy jouffroyh@transcontinental.ca * ou Christian Laramée larameec@transcontinental.ca * www .lesaffaires.com (514) 392-2085 (514) 392-2084 ANALYSTE EN COMPTABILITÉ FINANCIÈRE Suciété de courtage en valeurs mobilières associée a un réseau bancarre internationai située au centre-ville de Montréal L'analyste verra à l'étude des états financiers, de budgets.des écarts.t| secondera le contrôleur au besoin dans la gestion des opérations comptables courantes.Bilingue, certifié en comptabilité (ca.cma.«.g.a il cumule de 5 à 7 années d'expérience pertinente dans les services financiers.En plus de son salaire, le candidat profitera d'un bonus allant jusqu'a 100% du salaire.Adressez votre candidature à Monsieur René Forget René Forget et associés renéforget.inc@gc,aira.com (514) 875-2125 - bur (514) 738-3773 - Telec I CONTACT IMAGE Représentant Senior 3 à 5 ans d\u2019expérience Notre entreprise oeuvrant dans l'imagerie et l'impression numérique, est à la recherche de personnes ayant des connaissances en arts graphiques et/ou procédés d'impression jumelée à une expérience pertinente en vente et en développement de marché.La maîtrise des logiciels standards, de ACT et de Goldmine est un atout.Le bilinguisme est essentiel.Alain Coutu acoutu @ contactimage.com Fax.514.523-4536 www.contactimage.com Nu \u2018La Science en ACTIO GENS DE SCIENCE soyez au cœur de l\u2019action! La recherche vous passionne ?Vous souhaitez faire partie d'équipes de recherche multidisciplinaires dynamiques et ouvertes sur les nouvelles réalités scientifiques ?Vous désirez relever les défis stratégiques posés par les enjeux scientifiques, socioéconomiques et culturels auxquels font face nos sociétés ?Dans le cadre d'une campagne de recrutement majeure qui devrait mener a l'embauche d'une cinquantaine de professeurs-chercheurs au cours des deux prochaines années, l'Institut national de la recherche scientifique (INRS) vous invite a joindre ses rangs.Que vous suyez chercheur chevronné ou en début de carrière, l'INRS vous propose un milieu à la hauteur de vos ambitions, au sein duquel vous pourrez profiter des perspectives d'avenir rattachées au développement et à la croissance de [Institut ainsi que des opportunités offertes par le programme de chaires de recherche du Canada et les programmes stratégiques du Fonds FCAR.Voici l\u2019occasion de vous tailler une place de choix dans le monde de la recherche universitaire québécoise ! Si pour vous science rime avec action, l'INRS vous invite à poser votre candidature au poste de professeur-chercheur dans l'un des domaines suivants : SCIENCES SOCIALES SCIENCES DE L'EAU, DE LA TERRE # (JOuvernance ET DE L'ENVIRONNEMENT * Gestion integree des agglomerations urbaines © Hydrologie et hydrogéologie e Nouvelles dynamiques sociales ages, familles, populations * Biogéochimie e Culture et innovation * Techniques environnementales * Veille scientifique et décision stratégique « Géodynamique et géoressources « Géodynamique environnementale GÉNIE ET TECHNOLOGIES AVANCÉES SCIENCES BIOMÉDICALES « Matériaux fonctionnels e Interactions hôte-pathogène » Nanotechnologie et femtotechnologie « Effecteurs de l'immunité e Conception et étude des systèmes de telécommunications * Toxicologie et épidémiologie environnementales « Microbiologie de l\u2019environnement et biocatalyse EXIGENCES Être fitulaue d'un doctorat, une experience postdoctorale serait un atout Avoir demontre une autonomie scientifique et une capacite à travailler en équipe ainsi que de bonnes aptitudes pour faire de la formation de haut niveau.Dysseder te potentiel prur developper a moyen terme un programme de recherche de premier plan ayant une pertinence socioéconomique réelle et demontrer votre capacité d'obtenir le Ce ancement pour le réalise\u201d LIEU DE TRAVAIL \u2019 nehe uote sl selon forge cp cbr ty LANGUE DE TRAVAIL Sharer che tg gent fare : persontes intéressées sent priees de taire par venir leur curriculum vitæ complet, une copie de leurs trois plus importantes publications, un bref résumé de leurs mteréts de recherche SUE ENE NST QUE le nom et les coordonnees de trois references, au Directeur scientifique Institut national de la recherche scientifique Tour de la Cité 2600, boulevard Laurier, bureau 640 Case postale 7500 Samnte-Foy (Quebec) G1V 4C7 dir_scrent@nnrs.uquebec.ca IHRS sousent au prnoipe de l'égalité en emploi.Conformement aux stipulations de la loi canadienne sur Fimmiaration, ces postes sont offerts aux personnes ayant le statut de citoyen où de resident du Canada IS Université du Québec 20 - Institut national de la recherche scientifique www.inrs.uquebec.ca 31 32 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 CARRIÈRES INTERNATIONAL @INC.Représentant / représentante technique (division militaire) Dans une perspective de développement des affaires, nous sommes « la recherche d'un représentant technique pour assister le vice-président au développement des affaires dans tous les aspects de son travail et pour faire l'interface entre l'ingénierie, la production et le client.Il s'agit d'un poste clé dans notre vision d'avenir et il comporte de nombreux défis Nous recherchons un candidat dont le profil comporte une exceitente combinaison de compétences admunistratives et techniques pouvant se traduire de différentes facons.Ausst le Candidat devra être doté d'un esprit d'analyse hors du commun, être un bon négociateur en plus de savoir prendre des décisions Judicicuses et être passé maître dans l'ait de susciter des occasions d'affaires.SI vous êtes parfaitement bilingue, que vous avez une Bonne culture générale, le goût de voyager et que vous voulez progresser professionnellement tout en contribuant au succès d'une organisation dynamique, nous vous invitons à poser votre Candidature pour ce poste en faisant parvenir votre curriculum vitæ avant le 3 janvier 2001 à l'adresse suivante SOUCY INTERNATIONAL INC.5450, rue Saint-Roch Drummondville {Québec} J2B 6W3 * Nous SOUSCrIVONS dU principe de l'équité en matière d'emploi ACHETEUR / PLANIFICATEUR Entreprise manufacturière de la Rive Sud RESPONSABILITÉS PRINCIPALES : * Responsable de l\u2019approvisionnement des matières premières, selon les conditions du marché * Négociation des ententes, recherche de nouvelles sources d\u2019approvisionnements, réviser les contrats * Responsable des niveaux d\u2019inventaires de certains des produits e Planification et relâche des bons de commande ainsi que des mises en production e Participation active au sein de l\u2019équipe des opérations : production, ingénierie, qualité, R&D * Interpréter les prévisions, et communiquer les changements si nécessaires QUALIFICATIONS/EXPERIENCE REQUISE : + B.A.A en administration des affaires, option GOP + Certification APICS ou ACGA peut être un atout + 5 ans d\u2019expérience pertinente au niveau des achats/planification + Connaissances des techniques MRP de contrôle d'inventaire + Excellente communication (verbale et écrite) + Sens du leadership, habileté de travailler de façon autonome et de pouvoir rencontrer les échéanciers + Excel, Word, Access ou toute autre connaissance informatique souhaitable Les CV devront être envoyés au Directeur des Ressources humaines, 4268, Clément.Lachenaie, QC J6V 1E9 ou par courriel, sous référence 1697 : jouffroyh@transcontinental.ca LC YY LEE à tombée du FLL HET à la période www.lesaffaires.com Tombée réservation Matériel final Régulier du 30 décembre 20 décembre 1 décembre Régulier du 6 janvier 20 décembre 21 décembre as Le détail de chaque poste sur le site www.lesaffaires.com CARRIERES \u201cAFFAIRES www.lesaffaires.com Visitez le site www.lesaffaires.com.Dans REPERES EMPLOIS, cliquez sur recherche avancée, insérez votre numéro de référence et le tour est joué ! Ce site est gratuit pour les chercheurs d'emplois.Aérospatiale/aéronautique Agroalimentaire INGEN.OPERATIONS DE MISSION Réf.19465 MacDonald Detwiler jobs@mdrobotics.cit Jeannie Tomlinson Human Resources O45.Airport Road Brampton, ON, L8S -4J9 Téléc (905) 790-+100 DEN LOGICIELS DE SIMULATION MacDonald Dettwiler jobs@mdrobotics.ca Jeannie Tomlinson Human Resources 4445, Airport Road Brampton.ON, LSS 419 Téléc 1003) \u201c00440 RE 19460 DIRECTEL RCYRICE) DU MARKETING Réf: 10474 Boissons alcoolisées dir_mktg@ hotmail.com #LM122 REPRÉSENTANT DES VENTES bromont rivests@ bromontinternational.com #1254 Rél19251 MÉCANICIEN MACHINERIE FIXE Groupe Alliance Recrutement eralliance recrutememt@ qe.aira.com 2406.Quatre-Bourecois,suite 205 Sainte-Foy.Que.GIV 1WS (37 SKS Ref: 10737 Téléc 657-8883 - Abonnez-vous ® \"\u20ac\" gratuitement à * « Inscrivez-vous gratuitement a notre service Vigilance Internet et recevez chaque semaine la liste de tous les emplois offerts selon les critères de votre choix.» Assurances AVOUATE Clarica HRJOBSE clarica.com Siège admininistratif du QC Services aux membres 1555.rue Peel.bureau 1000 Montréal, QC.H3A 318 Téléc (514) 284 2207 Réf:19-453 MELOCHE MONNEX.SUPERVISEUR Ref.19408 Michel Poirier services conseils el@mpscsolutions.com 1259 Berri.suite 210 Montréal, Qué.H2E4C7 (314) 841-1900 Téléc (5143 8:1-1920 DIRECTEUR ACTU ARIAT SSQ générale rh@ ssqgenerate.qu.ca Service des ress.humaines CP.10530 Succursale Sainte-Foy Sainte-Foy.QC.GTV 415 RéF 19470 DIR.RÉGIONAL.PERFORMA Standard Life recrutement@ standardlife ca Service des ress.humaines 1245.rue Sherbrooke Ouest Montréal, QC.H3G 163 TEEC.(514) 499-R897 #Dossier 873 Réf:19452 Centres d'appels AGENTCE)S- SERVICE CLIENTELE Spherion montreal @spherion.ca 800 boulevard René-Lévesque 0 Montréal, Qué.HSB 7\u201d (514) 874-8014 #cb1208BE Réf.19481 TACC S14) 801-1441 \u2018Pour annoncer : Hervé Jouffroy (514) 392-2085 ou Christian Laramée (514) 392-2084 Commerce / Distribution COMMIS AUX COMPTES PAYABLES Ref: 19302 ACF RESSOURCES HUMAINES info@ acf-rh.ca 1010.rue Sherbrooke Ouest Montréal.Qe.H3A 2R7 514-845-5150 #41-325 Téléc 514-845-7622 ACHETEUR (CHAUSSURES) Réf:19 399 Adecco Laval adeccolavale@sprint.ca recrutement commercial 2550 boul.Daniel-Johnson Laval, Qc.HTT2L1 150-082-8700 Téléc.:450-682-76060 TECHNICIENGNE) COMPTABLE Réf: 19490 Alliance Recrutement Personnel Arpine@ ge.ira.com 909, route de l'Église suite 525 Sainte-Foy.Qe, GIV 3V4 418.652.0440 #TECH1213 Téléc.\u2026418.052.0456 DIR.SERVICES ALIMENTAIRES Réf.19503 Coop HEC Comité de sélection Bureau RC 111 3000.ch.Côte Ste-Catherine Montréal.QC, H3T 247 Téléc (315 540-6538 7.p bi t : UE I] REPERES-EMPLOIS « Publiez votre offre d'emploi une fois dans cette rubrique et elle sera automatiquement ajoutée dans notre base de données complète sur le site lesaffaires.com EN \u2014 \u201c- Contactez Christian Laramée : of PTT) \u2018@transcontinentalca + (514) 302.DIRECTEUR DU MARKETING FCM inc.recrutement@ feminc.ge.ca 651, Notre-Dame Ouest bureau 200 Montréal, Qué.H3C 1H9 Téléc.:514-393-9092 Réf:19379 TECH.INFORMATIQUE SYST.PACS Le Groupe Christie Ltée prousseau@ christicgrp.com M.Pierre Rousseau Division Imagerie Médicale 510.rue du Parc St-Eustache.QC, JTR SB2 Réf:19457 COMMIS COMPTABLE Pièces automobiles lecavalier eric.st-pierre@lecavalier.com Ressources humaines 2925.boul.Ste-Sophic Ste-Sophie.QC.J5] TLL 450436 2441 Ré[19404P Télée.450 433 1215 CONS.AUX RESSOURCES HUMAINES Réf.19509 Service ultramar inc.dotation@ultramar.ca Service des ress, Humaines 2200.ave McGill College Montréal, QC.H3A 5L3 CONTRÔLEUR(E) DE QUALITÉ CABINET DE COMPTABLES AGRÉÉS Effectuer La révision des etais fmanciers et des dossiers, s'assurer du respect des normes de ICCA.faire la mise à jour des états financiers modèles.Disponibilité de 2 à 3 jours par semaine.Doit posséder le tre de CA et expérience requise en contrôle de qualité.Faire parvenir votre cv.à Diane Raiche.CA, Girard & Associés 8989 Lijeunesse, Montréal QC 112M [SI Courriel pirardass@ servicas.com Télécopieur (514) 384-4926 Réf 1809-4P goss@ cam.org 7930.20e Avemie Montréal, Qe.H1Z 387 Téléc.(514) 576-4090 Construction et matériaux INGEMEUR MECANIQUE ro de telephone.Me Robert Blais (514) 497-2225 (450) 430-6610 RETRAITE Se joindrait à un groupe aimant faire des affaires.Investirait sur dividendes à venir.C.P.391, Succursale Beaubien, Montreal H2G 3E1 ANNIE RIOUX VOYANTE ASTROLOGUE A votre service depuis 25 ans.Votre entreprise et vous.(514) 992-6737 BILLETS DES CANADIENS Section Prestige 2 ou 4 sièges consécutifs Vente de contrat possible Prix à discuter (450) 455-5060 soins de peau, cosmétiques.Cie établie 20 ans, 49 pays, investissement 137 $ à 186 $.2 000 à 10 000 $/ mois.1-800-336-5960 Investisseurs, distributeurs et agents manufacturiers recherchés ?Ils lisent la section Occasions d\u2019affaires du Carrefour LES AFFAIRES ou visitent notre site Internet www.lesaffaires.com pour trouver les meilleures propositions.Annoncez-vous! 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Jacob Jr.L'ouverture est prévue le printemps prochain.La chaîne californienne Gap ouvrira trois bannières.soit Gap.GapKids et Babv- Gap, et occupera 16 700 pt Lu rez-de-chaussée de Fan- clen erand magasin.Guess Canada.fihale de Guess USA.exploitera une premiere boutique de 3 400 pt dans fa Vieille Capitale.Finalement.Jucob Jr.déjà présente à Place Sainte-Foy, déménage dans l'aile nord du centre.une surface de 2 300 pi\u201d autrefois occupée par Eaton, Le second étage (48 000 pi\u201c) du Eaton sera occupé par le magasin de meubles Siena.ture Mauric e Tanguay.« Nous sommes certains que la venue de ces locataires contribuera à accroître l\u2019uchalan- dage du centre.ce qui profitera à l'ensemble des détaillants de Place Sainte-Foy ».note Gilbert Vocelle.vice-président Exploitation.d'Ivanhoé.[vanhoé aura investi 6 MS dans le centre commercial du boulevard Laurier.a Sainte- Foy.pour redonner vie aux locaux abandonnés par Eaton.Le centre commercial compte 120 boutiques et dispose d'une superficie locative de 635 000 pi*.(AD)W ______ IMMOBILIER L'époque est propice aux grandes bibliothèques, selon Lise Bissonnette André Dubuc dubuca@transcontinental.ca ques mettent de l\u2019ordre dans le flot chaotique des informations ».affirme la pdg de Ja Grande bibliothèque du Québec (GBQ).Lise Bissonnette.Elle en tient pour preuve la construc- ton d'institutions semblables aux quatre coins du globe.Muse Bissonnette prenait récemment la parole devant l'Association québécoise des gestionnaires immobiliers municipaux et gouvernementaux (AQGIMG).dont le président est Jean Leclerc.de la Ville de Montréal.En tant qu institutions pu- bligues.les grandes bibliothe- ques sont un contrepoids à la privatisation de la connaissance à laquelle on assiste avec les technologies de l'information, selon l\u2019ex-directrice du quotidien Le Devoir.Elles offrent « l'accès et la démocratisation » au savoir.Qui plus est.en réunissant les ou- ttls dans un seul lieu physique.les bibliothèques constituent « un antidote à ta solitude contemporaine ».ajoute-t-elle.Mm Bissonnette croit a la réussite de la GBQ malgré les nombreuses critiques dont elle est l\u2019objet depuis son annonce.« Toutes les grandes b1- bliothèques ont connu un suc- a | es grandes bibliothe- cès massif de fréquentation à l'ouverture », avance delle.Les exemples abondent : villes de Vancouver.de Den ver, de Phoenix, le Danemark et même l'Estonie se sont dotées dernièrement de très grandes bibliothèques.Des travaux cet été Pour ce qui est de la GBQ.les travaux débuteront l'été prochain par la démolition du Palais du commerce au coin de la rue Berri et du boulevard de Maisonneuve.Suivront ensuite l'excavation el le coulage des fondation à l'été.La fin des travaux est prévue en 2003.En attendant.la GBQ vient d'accorder ses premiers contrats d'ingénierie.Les travaux de structure seront supervisés par lu firme Nicolet/Char- trand/Knoll Ltée et Consultants Géniplus.Le contrat d'ingénierie en mécanique et électricité a été accordé à Bouthillette, Parizeau et associés el au groupe HBA experts-conseils.1 M de volumes Le coût de construction de l'immeuble est de 58.3 MS et celui du stationnement de 6.7 MS.Le coût total de la GBQ.incluant les équipements.est de 90.6 MS.Une fois terminée.la GBQ comptera | M de volumes répartis en 29 lieux différents.dont 10 bibliothèques thématiques et six bibliotheques spécialisées.Elle offrira aussi ?900 places assises.Elle souhaite accueillir 5 000 usagers par jour et faire + M de prêts pur année.l Business Week récompense l'École professionnelle de Saint-Hyacinthe Le célèbre magazine économique américain Business Week a décerné un prix à l'Ecole professionnelle de Saint-Hvacinthe dans le cadre de son concours international d'architecture réalisé de concert avec l'American Institute of Architects.Les architectes Allaire Ber- geron Courchesne Perras Architecture-Urbaine et la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe se sont vu décerner le Business Week/Architecture Record Award dans la cutégorie édifice public de moins de 25 MS.Cette année.le jury a reçu 147 projets en provenance de 22 pays.La remise du prix a eu lieu le t7 novembre à Washington.(ADI B Les résidants du Vieux- Montréal pourront bientôt faire leur épicerie au Complexe Desjardins, au centre-ville.La propriétaire du /GA de l'Île-des-Soeurs.Louise Mé- nard.y ouvrira le printemps prochain un supermarché de 24 500 pi*.ayant pignon sur rue.au coin de Saint-Urbain et de René-Lévesque.Desjardins ct M™ M¢nard investissent conjointement près de 6 MS dans le projet.« Le marché primaire comp- Avec \"acquisition de l'American Can Co.la société américaine Time Equities a franchi Te cap du 1.5 M de pt au Québec.principalement dans la région de Montréal.Certains de ses immeubles sont détenus en copropriété.Son président.le New-Yor- kais Francis Greenburger.a manifesté par le passé le désir de porter son portefeuille montréalais à 3 M de pr.Time Equities possède des propriétés dans une vingtaine d'Etats américains.au Québec.en Nouvelle-Ecosse et en Ontario.Son premier achat à Montréal remonte à 1999.quant elle a fait l'acquisition du 4200.Saint-Laurent.Un supermarché pour les habitants du centre-ville te 54 000 personnes incluant les résidants du Vieux-Mon- tréal ».dit Pierre Barnès, président de Place Desjardins.Il rappelle la mise en chantier d'environ 1 800 logements à deux pas.dans le secteur des boulevards Saint-Laurent et René-Lévesque.M Ménard exploite des supermarchés depuis 20 ans.Elle possède actuellement cing /GA.notamment à l'Hle- des-Soeurs.Candiac et Saint- Lambert.(AD) 1 Time Equities possede maintenant 1,5 M de pi?partout au Québec Récemment.M.Greenbur- ser et Gestion Georges Coulombe achetaient l'ancienne usine de boîtes de conserve American Can.du quarter Hochelaga-Maisonneuve pour 4.3 MS.Le propriétaire précédent était Gestion Brouillette.A +40 000 pi.le 2065, rue Jeanne-d'Arc.à Montréal.est la plus grande propriété de Time Equities au Canada.Dans la région montréalaise.Ja société américaine possède aussi le 276.rue Saint-Jacques (220 000 pi\u2019) et quelques autres édifices, Elle est aussi présente à Toronto.Laval et Gaspé.Dans tout le pavs.elle possède ! 907 000 pr\u201d.(AD) B IMMOBILIER COMMERCIAL IMMOBILIER RÉSIDENTIEL LANEY TINT) RTT lH CANTONS DE L'EST 5 QUEBEC, A LOUER Magnifique local commercial de 3 250 pi ca.trés Gestion RSGA 1m ANJOU, 7191, Beaubien 2 x 24 logements, Rive- LAVAL (Duvesnay) 670 JJ Sud.loués à 100 %.H PROPRIETES A REVENUS Gestion RENDEMENT STE-GENEVIEVE- PE RSGA isc.SUPERIEUR DE-PIERREFONDS Complexe de 66 loge- LAC MEMPHREMA- NOTRE-DAME- GOG Baie de Fitchbay Cott.const.95.5 ch.foyer.plancher de lattes.FRELIGHSBURG Fermette 80 acres, rivière et boisé, 170 000 $ DES-BOIS Maison de campagne.site bien situé sur la rue St-Jean.près du centre des congrès.PRIX COMPÉTITIF ! 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B/64,23 ¢ US B/5,45 % 6m oR B23 53 B/7820,06 aor BOLE oB/264358 US TN SL RAS eed lr se ea Cee Lee LL LL .LL _ SOURCE : ADDEN Le mariage BCE-CTV accueilli avec sobriété Certains voient déja l'entreprise propriétaire du Canadien et de TQS \u2018 Dominique Beauchamp beauchampd#transcontinental.ca a célébration du mariage de BCE (Tor.BCE.42.90 S) et de CTV.bénie par les fonctionnaires fédéraux.laisse les convives le ventre creux.Lu semaine dernière.le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) à donné son aval à l'acquisition de 2.3 millrards de dollars de CTV par BCE.Elle lui permet même de conserver les canaux de télévision spécialisés prisés de CTV.un privilege qu'elle n'étend pas encore aux câblo- distributeurs canadiens.Dans sa décision.le CRTC reconnaît les défis qui attendent BCE dans une industrie peu familière : « La transaction procure à CTV la stabilité et les ressources financières nécessaires pour aller de l'avant et prospérer dans un climat toujours plus concurrentiel.» Les financiers et observateurs.qui encensaient plus tôt cette année le modele de con- Le CRTC bénit la naissance du nouveau-né média MEDIA CO.REVENUS : 1,3 milliard ACTIONNARIAT : BCE 70,1%, Thomson Corp.20 %, famille Thomson 9,9 % CTV PRESIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION : Ivan Fecan | | | * Réseau conventionnel CTV rejoint 99% de la population anglophone e Actionnaire de contrôle de NetStar Communications, propriétaire de The Sports Network/Réseau des Sports et de CTV Newsnet, Taik TV, The Comedy Network, Discovery Channel, CTV Pay-Per-View Sports, Outdoor Life Network, Canal Évasion et des intérêts minoritaires dans Viewer\u2019s Choice Canada, History Television et Télé des Arts e Production télévisuelle : 50 % de Landscape Entertainment, Dome Productions, D.A.V.E., Agincourt Productions et CTV Music * 71% du portail Sympatico-Lycos e Autres portails : CTVNews.com, tripod.ca, Toronto.Com, CalgaryPlus.ca, MontrealPlus.ca, QuebecPlus.ca, EdmontonPlus.com, VancouverPlus.com * 100 % du Globe & Mail; 50 % de ROBTv et une dizaine de sites du Globe & Mall TABLEAU .LES AFFAIRES naux de distribution recele un attrait défensif et une logique d'affaires indéniables.Méme BCE et CTV cachent bien leur jeu.leurs porte-parole refusant toute entrevue dans le but de nourrir le suspense jusqu'au baptême.en tons pour voir venir.mais pas assez pour m'engager à prédire que BCE sera le vainqueur de la convergence », dit-il.On ne sait pas si les consommateurs se rueront vers les portails enrichis de BCE.créant une clientèle de choix PHOTO : JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES cureront pas un rendement rapide sur l'investissement.Mais la publicité Internet est la pour rester et l'usage des internautes croîtra au fil des branchements haute vitesse.Cela ne se passe tout simplement pas aussi vite que les gens le voudraient », explique Brahm Eiley.président de The Convergence Consulting Group.Les analystes en télécommunications restent de glace devant ce mariage car, dans les faits.il pèse bien peu dans l'entreprise de 36 milliards.Le trio CTV-Sympatico-Globe & Mail vaut à peine 6 % de la valeur d actif net de S04 52% l'action de BCE et encore moins en termes de rentabilité, rappelle John Henderson.de Marchés des capitaux Sco- tia.« Son encaisse de 6 milliards pèse plus lourd dans sa valeur d'actif que sa nouvelle Pour rafter CTV, Jean Monty, président de BCE, a su séduire DA CAPITAL 2 le CRTC en jouant la carte du nationafisme canadien.ses en immobilisations.Son retournement est beaucoup plus crucial à la performance de BCE.Nous sommes sceptiques car Téléglobe est en retard dans un marché mal en peine.C\u2019est pourquoi BCE a un poids neutre dans nos portefeuilles », explique M\" Castiel M.Henderson croit aussi que le principal levier de création de valeur réside dans Bell Canada, Téléglobe.Bell Nexxia et BCE Emergis (Tor./FM.56,25 $).Malgré tout.le programme d'immobilisations de 3 milliards de BCE fera de 2001 une année « remplie de défis ».BCE a d'ailleurs prévenu d\u2019un recul de 1.85 $ à 1.48 $ de son bénéfice par action, de 2000 à 2001.Les reins solides Les financiers trouvent tout de même du réconfort dans Le virage média de BCE donne tout de même du tonus à la valeur d\u2019actif net de la société en raison de la richesse de ses marques et de sa masse critique: l'objectif est d'envoyer ce nouvel acteur média à la Bourse.De plus.les observateurs croient tous que BCE ajoutera bientôt les contenus de marque l\u2019équipe de hockey Les Canadiens de Montréal et la station de Télévision Quatre- Saisons à sa constellation de marques.Ce à quoi M.Henderson réplique : « L'achat du Canadien pour 200 M$.c\u2019est 25 cents sur la valeur d actif de BCE.» À court terme, M.Henderson prévoit la vente à perte d'Excel Communications, l'ex-filiale de vente par pal- liers de services téléphoniques de Téléglobe.et des vergence média.se font beau- janvier, de leur nouveau reje- pour les annonceurs.Et on entité média », lance-t-il.la profondeur de l\u2019équipe de partenariats pour Telesat coup plus sobres dans leurs ton média (voir tableau).ne sait pas si les annonceurs M.Henderson.tout comme direction et dans ses poches et le Groupe CGI (Tor.# attentes.Aucun ne veut livrer BCE laisse du coup les ana- seront prêts à payer les tarifs Raquelle Castiel.gestion- profondes.C'est en partie GIB.A.6.659).i de verdict ni de prévisions: lystes dans le noir.déplore pour le bouquet de publicité naire de Gestion de porte- pourquoi M.Henderson re- M.Henderson croit ausst Ë ils se rangent plutôt derrière John Grandy.de Yorkton qui rendra ces services renta- feuille Standard Life, est commande l'achat du titre.que ce n'est qu'une question Ë des généralités à propos de la valeurs mobilières.bles.admet Mark Quigley.beaucoup plus préoccupé en vue d\u2019une cible de 47 $.de temps avant que BCE ne : synergie.telles que la promo- LL Le directeur associé, de The Yan- par le redressement de Télé- d'ici un an.; privatise Manitoba Telecom ÿ tion croisée.le guichet unique Exécution, exécution kee Group, de Brockville.globe.la deuxième compo- «Bell Canada peut accroître Services (Tor.MTB.3.65 $) ; de publicité, etc.L'approche de Denis Ouel- La sobriété des observateurs sante en importance de la ses profits d'exploitation de et Aliant (Tor.AIT, 32.40 $) * Personne ne connaît le ren- let.gestionnaire de porte- provient aussi de la prise en valeur d actif de BCE.8 à 9%.Ses autres filiales pour asseoir son statut natio- 5 dement que BCE ou les au- feuille.de TAL Gestion glo- comple que les promesses de « BCE l'a payée 7 milliards peuvent la porter à 10-12 %@.nal.Ces deux sociétés régio- 1 tres acteurs de la convergence bale d'actifs.résume bien la convergence média se con- et lui fournit une équité de C\u2019est une croissance flable et nales de téléphonie accrois- de shia + Lg sauront tirer.même si le ma- rtage des contenus à des ca- l'attitude de la plupart des financiers.« J'ai assez d'ac- crétiseront sur plusieurs années.« Ces initiatives ne pro- 1.5 à 2 milliards en plus de financer d'importantes dépen- solide dans un marché boursier difficile.» sent leurs profits plus rapide» ment que Bell Canada.EH » 4 46 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 INVESTIR point de mire * Canada La vente d'actifs permettra de financer l'acquisition de Moffat Guy Paquin paquing«'transcontinental.ca * haw Communications Tor.SJR.B.34.40 S) n'aura aucun mal à digérer l'achat de Moffat Communications (Tor.MOF.35,40 $) puisqu'elle a en poche 1.2 milliard de dollars de placements divers qu\u2019elle peut offrir au plus offrant.Shaw emprunte 400 MS pour acquérir Moffat, soit fa somme payée en liquide dans Ja transaction.Elle doit aussi prendre en charge la dette bancaire de 374 MS qui fi- cure aux livres de Moffat.L'endettement total de Shaw passe donc à 2.7 milhards.Ce niveau de dette a enclenché l'allumage de certains signaux d'alarme.Ainsi.l'agence de crédit Standard & Poor\u201ds estime que.à lu suite de l\u2019uc- quisition de Moffat, les perspectives sont moins bonnes en ce qui concerne la dette de Shaw.Lu cote de crédit reste la même.Selon John Tysall.directeur.évaluation des entreprises.chez Standard & Poor's, le niveau d'endettement actuel de Shaw justifie ce regard inquiet sur Shaw.« Tant que des ventes d'actifs n'auront pas eu lieu.la prudence s'impose.La logique La nouvelle Acura EL à tout l'air d'attirer bien des regards.On la regarde même de très près.Pas surprenant, quand on voit tout ce que cette élégante berline d'inspiration européenne a à offrir.Sa garniture sim hibois aver accents chromés, son volant gainé de evur.son lecteur de CD.et ses coussins gonflables latéraux ne sont que quelques-unes des caractéristiques de luxe qui vous tomberont dans last.Hlseriut peut-être temps de venir v voir de plus près vous-même.Visitez le www 2007EL.com ou composez le 1 888 9-ACURA-9 pour le concesstonnaure le plus près.Equipée de façon impressionnante à compter de 21 500 S* AIDS de FAcura L7EL 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».Shaw détient aussi des participations importantes dans @ Home (Nasdaq.ATHM.6,25 $ US) et 360 Networks (Tor.TSX 1895S CA) De plus.Shaw détient des entreprises de cablodistribution ecographiquement tres éloi- gndes du centre de ses affaires, FAlberta et Ja Sus- katchewan.Elle est propriétaire de réseaux dans Tes Maritimes et aux Etats-Unis tdans le dernier cas.cela provient de Moltau.Standard & Poor's évalue son portefeuille d'investissements à 1,2 GS, Le malheur est qu'il x a un an.il valait trois fois plus.ce qui u fait dire à un analyste.lors de la conférence téléphonique où l'on discutait de l'uc- quisition de Moffat.que Jim Shaw était un excellent diri- geunt d'entreprises de cablo- distribution mais un piètre gestionnaire de portefeuille.Actuellement on évalue à 600 MS CA l\u2019entreprise de cablodistribution américaine de Shaw.Son placement dans GT Group Telecom vaut 427 MS ct celui dans 360 Networks.169 MS, « La famille Shaw est propriétaire de Corus et il se peut bien que les stations de télé appartenant à Moftfat soient vendues à Corus.ce qui produi- rat encore plusieurs dizaines de millions de dollars + avance Benoît Dubé.analyste de Canaccord Capital.I vie de sor que ces utré- nations d'ucufs ne peuvent se taire tant que le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) n'aura pas approuve l'acquisition de Moffat.Mas.comme le meme CRTC vient de donner son aval à l'achat de CTV par BCE (Tor.BCE.42.15 Sides experts croient que l'autorisation du CRTC ne saurait tarder.On chuchote même que certain ventes sont actueltement en pleines négociations.Pour toutes ces raisons.Dominion Bond Rating Services (DBRS) refuse.elle.de modifier sa cote de erédit de Shaw. cs ICS CS nd sa $ i Car iy INVESTIR point de mire © Canada _ LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 47 Shaw Communications n'empruntera pas les sentiers battus Le mariage distribution-contenu lui apparaît peu porteur de rendement pour l'investisseur Guy Paquin paquing@transcontinental.ca * haw Communications (Tor.SIR.B, 34.40 $) ss n'a aucune intention de garder la moindre entreprise de télévision qu'elle oblient en mettant la main sur Mof- fat Communications (Tor, MOF, 35,40 3).C'est que, explique Ron Rogers, vice- président finances de Shaw.ce télédistributeur rejette catégoriquement le modèle de convergence «contenu-luyau» créé par la célèbre union America Online (Nasdaq.AOL.48.75 $ US)-Time- Warner (NY.TWX, 72,73 $ US).« Aux prix où ces transactions se sont faites, nous ne croyons pas que les économies d'échelle et les synergies réelles soient assez 1m- portantes pour ajouter de la valeur pour l'investisseur ».tranche M.Shaw.Même le contenu minimal d'une conversation téléphonique ?« Même cela.Nous ne croyons pas que les cäblodistri- buteurs pourront réaliser la téléphonie via Internet de façon rentable avant au moins trois ans.La technologie n\u2019est pas à point et nous ne ferons pas les frais de la version bêta.» Plutôt, Shaw se propose d\u2019offrir le transport d'Internet à haute vitesse de façon fiable à sa clientèle pendant quelques années.Quand la preuve sera faite de façon 1rréfutable que le système fonctionne, Shaw introduira l'offre du service téléphonique sur IP, pas avant.Une transaction facile à comprendre En attendant, 11 s'agit d'intégrer Moffat dont chacun dit que le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) la laissera passer à Shaw sans mot dire.Moffat est en retard sur les autres cablodistributeurs canadiens en ce qui concerne le déploiement du réseau numérique à haute performance.L'entreprise a préféré étaler ses 1n- vestissements de réseau sur une période plus longue, protégeant ainsi sa marge bénéfi- claire qui est lu meilleure de l'industrie (209 S par abonné en 2000).juste après celle de.Shaw (217$ l'abonné).ALAIN IDESLAURIERS, \u20ac À Monsieur John ].Swidler.associé directeur, Richter.Usher & Vimeberg, a le plasir d'annoncer que Monsieur Alam Deslauriers, CAN est joint au cabinet a titre d'asocié.Monsteur Deslauriers arrive chez Richter avec vingt-deux ans d'experience en certification et en consultation.a notamment oeuvré dans des entreprises importantes des secteurs public et privé au Quebec.Il est particulièrement apprécié du nulieu des affures de Montréal.Grâce à la contribution de Monsieur Deshiuriers de cabmet bénéficiera de son expertise approfondie dans les domames de l'immobilier, de la tabricaton et de la distribution.Richter est une des plus grandes sociétés de services mdépendantes du Canada.Stratégiquement établie à Montréal et à Toronto, Richter compte 63 associés et directeurs principaux et emploie plus de 400 professionnels, et offre aux entreprises une ganume complète de services conseils en fiscalité.en certification, en finmcement corporatif.en restructuration financière, en juricomptabilité et soutien des recours en justice, en consultation de gestion et en gestion du patrimome.2] RICHTER A (514) 934-3400 www.richter.ca Quelques cäblodistributeurs canadiens Valeur Dette Nombre Revenu par boursière* d'abonnés abonné\u201d Shaw (SJR.B) 6.8 G$ 2,6 G$ 18M 43,01 $ Moffat (MOF) 13G$ 362M$ 314 000 41,60 $ Rogers (RCIB) 6,0G$ 21G$ 2,2M 41,29 $ Vidéotron (VDO) so.1,2G$ 14M 37,77 $ * AU 4 DÉCEMBRE 2000 ** REVENU PAR ABONNÉ PAR MOIS SOURCES : RBC DOMINION ET BMO NESBITT BURNS La mise à hauteur du réseau Moffat par Shaw sera-t-elle aussi coûteuse que certains le craignent ?Pas si on en croit M.Rogers.« Quelque 80 % des abonnés se trouvent soit à Winnipeg soit à Edmonton.Dans les deux cas, il se trouve que.ou bien le réseau est prêt à passer à la haute vitesse, ou bien notre réseau est suffisamment proche physiquement pour que nos équipements prennent la haute vitesse en charge.Quant au ruban d'abonnés vivant dans le corridor Ed- monton-Calgary.H se trouve que Shaw a justement une dorsale haute vitesse sur fibre optique le long de l'autoroute entre les deux villes.Pour ce qui est de l'endettement supplémentaire produit par l'acquisition de Moffat, les gestionnaires de Shaw sont à dresser l'inventaire des biens qu\u2019ils vendront pour diminuer la dette.Les 30 M d'actions dans GT Group Telecom (Tor\u2026 GTG.B, 14,50 $) seront offertes au plus intéressé.tout comme les 9 M dans 360Networks (Tor.TSX, 18,95 $).Il faudra toutefois attendre au printemps puisque ces actions sont bloquées jusqu'aux mois de mars et avril 2001 respectivement.Corus Entertainment (Tor.CJR.B.35.75 $}, entreprise contrôlée par la famille Shaw et spécialisée en télévision (l'indispensable contenu !), se portera volontaire pour acquérir le Women's Network.que Benoît Dubé.de Canaccord Capital, compare à « une licence pour imprimer de l'argent ».Le spécialiste croit que les canaux de télévision pourraient être offerts à CTV pour une bonne somme.L'entreprise de câblodistri- bution américaine sera aussi mise en vente.d\u2019après Ron Rogers.Et il ne nie pas que Fundy Cable, l\u2019entreprise de câblo des Maritimes, pourrait tenter Rogers Communications (Tor, RCI.B.24,40 $).Un prix raisonnable Benoît Dubé trouve que I'acquisition de Moffat se fait a un prix raisonnable.Shaw paie 3 700 $ l'abonné, ce qui est certainement plus élevé que ce que Quebecor (Tor.OBR.B.28,50 $) a payé pour Vidéo- tron (Tor, VDO, 45.00 $), 3 200 $.« Vrai, mais si on considère que Shaw paie 17 fois le bénéfice avant intérêts.impôts et amortissement (BAHA) de 2000 (fin d'exercice le 31 août 2000).ce n\u2019est sûrement pas cher ».Benoît Dubé croit que les économies ne proviendront pas de la « convergence », mais d'économies d'échelle traditionnelles, de l\u2019élimination de dédoublement d'employés à Edmonton comme à Calgary ou Winnipeg.Il évalue ces économies à environ 15 à 20 M$ par année.Chez BMO Nesbitt Burns, Doug Kirk partage son avis.« J'estime à 400 M$ les revenus tirés de la vente d\u2019actif.Stratégiquement, c\u2019est un très bon coup.Je maintiens ma cible à 38,50 $ ».Cela présage un rendement boursier de 12 %, faible par comparaison aux espoirs qui prévalaient naguère, mais tout de même pas mal si on calcule que Shaw s\u2019échange actuellement à 74 fois le BAHA de 2000.C\u2019est considérablement plus que la moyenne des entreprises de télécommunications (32 fois).Cela est balancé par la phénoménale croissance du bénéfice (454 %) et le meilleur ratio dette/fonds propre de l\u2019industrie, 0.74 contre 0.93 pour les comparables et 0.90 pour le S&P 500.1 L'Ordre des CGA du Québec Sur la photo de gauche a droite Mme Rachel Jones, CGA Université du Québec à Montréal, Médaillée d'argent avec une moyenne de 89,25 % Mme Louanne Laurendeau, CGA Université de Sherbrooke, Médaillée d'or avec une moyenne de 93,5 % M.Pierre-Yves Daoust, CGA Université du Québec à Hull, Médaillé de bronze avec une moyenne de 89 % Trois CGA s\u2019illustrent avec des résultats flamhoyants L'Ordre des CGA du Québec souligne la performance exceptionnelle de trois nouveaux membres pour l'obtention des meilleurs résultats aux examens CGA.L'Ordre des CGA compte plus de 10 000 membres, candidats et étudiants inscrits à travers le Québec.LA PERFORMANCE EN TÊTE www.cga-quebec.org 48 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 LE JOURNAL _ ÉCONOMIQUE i JOURNAL D AFFAIRES N* } DU CENTRE ET DE-LEST BU QUEBEC 19 janvier 2001 Centre des congrès de Québec à 17 h 00 10 CATÉGORIES _ Industrielle \u201cHaute Technologie | Exportation A ; Biotecha logi - Tourisme Femme Entrepreneure 9- Nouvelle Entreprise.10- Coopérative ur informations 1 -888 -297-0999 INVESTIR point de mire © Québec Reine du t-shirt, Gildan confond les sceptiques Avec ses acrobaties, elle s'impose face aux géants américains Dominique Beauchamp beauchampd@transcontinental.ca , ans l\u2019industrie impitoyablement concurrentielle des t-shirts, Vêtements de sports Gildan (Tor.GIL.A, 53 $) tire son épingle du jeu et confond du coup les sceptiques.L'un de ces sceptiques est Patrick Potvin, de Sipar, qui gère le Fonds Avix REA.« La société m\u2019impressionne.Elle démontre qu'elle est capable de concurrencer de gros rivaux.Et elle a réagi face aux exigences en capital trop lourdes de son fonds de roulement et dégage pour la première fois des fonds autogénérés excédentaires », note-t-il.Et ses dernières initiatives démontrent les acrobaties qu\u2019elle doit exécuter pour s\u2019assurer d\u2019être le fabricant au plus bas coût possible.et nourrir sa croissance vers son objectif de 360 millions d'articles et des ventes d\u2019un milliard en 2003.Comment en effet ne pas s'étonner de marges brutes de 28.9 % et de marges nettes avant impôts de 13.7 % pour des produits aussi banals que les t-shirts et les chandails de coton ouaté.L'entreprise des frères Chamandy semble faire ses devoirs : ses dernières initiatives de production et de distribution n\u2019exigent pas moins de sept changements chevauchant trois pays totalisant deux pleines pages à simple interligne, dans son plus récent communiqué de presse.Au plus bas coût Ayant déjà incorporé sa filiale de ventes aux Barbades pour minimiser sa taxation américaine, Gildan installe ses usines où elle possède un avantage concurrentiel.soit en termes de main-d'oeuvre à bon marché.de frais de douane ou de coûts d'électricité et d'eau.Ainsi, la société a pour stratégie de transférer ses réductions de coûts sur ses prix de vente.« Dans un marché de commodité.c'est le fabricant au plus bas coût qui gagne les parts de marché ».explique Martin Goulet.de la Financière Banque Nationale.Or.des modifications récentes aux lois américaines régissant le commerce International, notamment le Trade Enhancement Act de 2000.auraient pu lui faire perdre certains avantages de coûts à son usine de tricot et de teinture à Saint-Laurent.note Pam Singleton, de Merrill Lynch.à New York.Qu'à cela ne tienne! À partir de 2001.Gildan tissera les cotons et polyester en Caroline du Nord, pour les envoyer au Honduras pour les | La croissance toujours au rendez-vous | (au 30 septembre 2000) | 2000 (r) 2001(p) 2002(p) | Revenus Bénéf.par action | Fonds auto.?par action 4592 M$ 602,5M$ 7320 M$ | 384$! 486% 592% 461$ 624% 7.77% I'1- inclut des frais non récurrents de 1,8 M$ ou 0,11 I'action.2 - fonds autogénérés SOURCE : FINANCIERE BANOUE NATIONALE | étapes de teinture, de coupe.de finition et de couture.Résultat : comme ces produits auront été confectionnés avec du fil de coton en provenance des Etats-Unis, ils auront congé de douane a I'entrée dans ce pays.Les usines québécoises ne sont pas en reste pour autant.Le tissu produit ici à l\u2019intention du marché américain sera désormais cousu au Mexique.De là.les produits finis pourront aussi entrer aux Etats- Unis libres de quotas ou de droits de douane.Une structure complexe Ces changements ne nécessiteront pas des dépenses annuelles en capital additionnelles.de 40 à 50 MS.mais ex1- geront des frais non récurrents de 0.18 $ l\u2019action à la fermeture d'un centre de distribution à Miami.au premier trimestre 2001.Ron Schwarz.de Marchés des Capitaux Scotia, estime que le nouveau centre de distribution sur mesure de Caroline du Nord se traduira par des économies de 0.40 $ l'action en 2002 et 0.52 $ l'action en 2003.II porte ainsi ses prévisions de bénéfice à 5 $ l\u2019action en 2001 et à 5,70 S en 2002 et son cours cible à 70-75 $.Si cette structure complexe rebute.c'est le lot des entreprises du textile.affirme Mme Singleton.et elle donne des résultats pour l'instant.Greg Chamandy.président du conseil et chef de la direction de Gildan.reconnaît d'ailleurs dans la dépêche que « le moteur de la réussite et de la croissance continue de Gildan sera notre capacité de prévoir et de gérer le changement au sein de cette économie mondiale ».Et qui oserait se plaindre d un taux d'impôt de 9.6 % ! Martin Goulet ne s'attend pas à ce que les conditions de marché exceptionnelles de l'an passé.causées par les déboires de ses concurrents, se répètent.Il prévoit tout de même un bénéfice de 4.86 $ l'action en 2001 et de 5.92 S l'action en 2002 et un cours cible de 68 $.À la lumière des résultats annuels records.Mme Single- TABLEAU : LES AFFAIRES ton porte a 32,6 % sa prévision de croissance des revenus pour 2001 (610 M$) et maintient sa prévision de croissance des profits à 30 % ou 5,01 S l'action Son cours- cible de 48 $ US présage un gain potentiel de 36 %.« Tant que ses parts de marché croîtront aux dépens de ses rivaux, la société pourra poursuivre son élan de croissance.Après, ça restera à voir ».opine M.Potvin, de Sipar.« La société est très agile grâce à ses usines modulaires et elle crée une certaine loyauté auprès des distributeurs en leur offrant le meilleur prix possible et une certaine exclusivité de territoire ».explique Mme Singleton.Placée sous le chapitre 11 de la loi américaine de la faillite.Fruit of the Loom est en perte de vitesse en ral- son de contraintes que lui 1m- posent ses banquiers.Quant à Russell (NY.RML.14.88 S US) et Sara Lee.ce sont des organisations de mise en marché plus axées sur le commerce de détail.Gildan a maintenant 28 % du marché des t-shirts 100 % coton : encore 80 % de son chiffre d'affaires.Au cours des 2 à 3 prochaines années.la société entend exploiter son réseau de +0 grossistes et décorateurs de chandails pour leur vendre davantage de chandails de coton ouaté et de polos de golf.Malgré sa petite taille.a peine 7.4 M d'actions en circulation libre et une valeur boursiere de 736.7 MS.la société réussit à intéresser les Investisseurs américains.En effet.les deux tiers du volume des négociations du titre se fait à la Bourse de New York.Cela s'explique par le fait que Gildan tire 85 % de ses revenus du marché américain où sont établis ses principaux concurrents.tels que Fruit of the Loom et Sara Lee (NY.SLE.24,19 $ US).C'est aussi à Boston que siège l\u2019un de ses principaux actionnaires institutionnels, Fidelity Investments (6.7 %).Et c'est à New York que logent des analystes entièrement voués à l'industrie des vêtements et du textile.B Sem ek Hr Se ue 2st un es Là Lit à Claude Chiasson chiassonc@transcontinental.ca diennes sont en excellente position pour gratifier une fois de plus leurs actionnaires de hausses de dividende appréciables en 2001.Rares sont les entreprises canadiennes qui peuvent augmenter leur dividende chaque année, plus rapidement que l'inflation.Bien sûr, de grandes entreprises à forte croissance comme Bombardier (Tor., BBD.B, 25,40 $) le feront.Mais le rendement de dividende sera relativement faible.Ce n'est pas le cas des banques.Leurs actions s'échangent sur la base d\u2019un taux de dividende de près de 2.7 %, voire 3 % parfois.Et le dividende a continué de grimper en 2000.La Banque Royale (Tor.RY.48,25 $) a haussé le sien à deux reprises.Le dividende annuel a ainsi bondi de 21 %, pour atteindre 1.32 $ l\u2019action.La Banque Scotia (Tor.BNS, 41,30 $) a porté le sien de 0.96 $ à 1,12 $ l\u2019action en août dernier.pour une augmentation de 16.6 %.La Banque CIBC (Tor., CM, 46 $) a fait de même au mois | es grandes banques cana- INVESTIR gérer son actif soi-même Les banques en position de hausser leur dividende de 5 à 10 % LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 49 2 : Calculé en divisant le dividende annuel par le bénéfice net annuel prévu.Six grandes banques canadiennes : quelques données financières ! | Ratios Dividende Bénéfiepar Benéfice préw Payout Rendement d'efficacité par action action déclaré par action ratio?de dividende 2000 1999-2000 2000-200 | Banque Royale 60,6% 132% 3.55 $ 3.90 $ 33.80% 2.70% | Banque de Montréal _ 60.7% 2.00 $ 6.56 $ 7,21$ 27.70% 2.60% Banque CIBC 66,3% 1.32 $ 4.97 $ 5.37 $ 24.59% 2.90% Banque Scotia 56,5% 1.12 $ 3.67 $ 4.11 $ 27.30% 2.70% Banque Toronto-Dominion n.d.1.00 $ 3.16 $ 351$ 28.40% 2.30% Banque Nationale du Canada n.d.0.76 $ 2.66 $ 2.71$ 28.00% 2.80% 1 : Calculé selon les derniers résultats annuels et selon les prévisions moyennes des analystes TABLEAU: LES AFFAIRES | | de mai en portant son dividende à 1,32 $ l\u2019action, une hausse de 10 %.La Banque de Montréal (Tor.BMO.75,85 $), en dépit de ses bons résultats, a été moins généreuse en décrétant une hausse de 6.6 %, pour porter son dividende à 2 $ l\u2019action au début de l\u2019année 2000.La confiance règne Tout indique que d'autres augmentations importantes surviendront en 2001.À tout le moins, l'optimisme est de rigueur chez les dirigeants.Dans leurs communiqués de presse annonçant les derniers résultats annuels, les dirigeants de trois des grandes banques ont même présenté leurs audacieux objectifs de croissance pour la prochaine année.Les voici : Banque Royale * rendement de l'avoir de 20 %; * hausse de 15 % du bénéfice net; * hausse des revenus de 8 % à 10 %: + distribution de 30 % à 40 % du bénéfice net sous forme de dividende.Banque de Montréal * rendement de l\u2019avoir de 17 % à 17,5 %; * hausse du bénéfice net de 10 % à 15 %: ° hausse des revenus de 7 % à 9 %.Banque Scotia rendement de l'avoir de 16 % à 18 %: * hausse de 12 % à 15 % du bénéfice net.Autant de précision dans les prévisions montre à quel point la confiance règne.À partir de ces chiffres et des prévisions des analystes pour les banques n\u2019ayant pas divulgué leurs objectifs pour 2001, j'ai établi le bénéfice net par action auquel on doit s'attendre pour le nouvel exercice commencé le 1\u201c novembre (voir le tableau).Il est intéressant de comparer la proportion du dividende annuel par rapport au bénéfice net prévu.Quatre des grandes banques canadiennes versent encore à peine entre 24 % et 28,4 % de leur bénéfice en dividendes.Dans le jargon financier, c\u2019est ce qu'on appelle le payout ratio.Plus celui-ci est faible, plus l\u2019entreprise est en mesure de hausser son dividende au cours des prochaines années.En présumant que les quatre banques en question acceptent de porter ce ratio à 30 % (ce qui demeure un niveau très raisonnable), leur dividende par action, en 2001, passerait de : + 25 à 2,16 $ (hausse de 8 %) pour la Banque de Montréal: » 1.12$ à 1,23 $ (hausse de 10,1 %) pour la Scotia, * 1$ à 1,05$ (hausse de 5 %) pour la Banque Toronto-Do- minion (Tor, 7D, 43.25 $); 0,76 $ à 0,81 $ (hausse de 7 %) pour la Banque Nationale (Tor.NA, 26.80 $).Programme de rachat Outre les généreux dividendes, plusieurs des grandes banques ont poursuivi un programme de rachat non négligeable de leurs actions sur le marché secondaire au cours du dernier exercice financier.Un tel programme a pour effet de soutenir le cours de l\u2019action à moyen terme.Sur ce plan, la Banque CIBC a été la plus active.Elle a racheté pas moins de 26,5 millions de ses actions en circulation au cours du dernier exercice.La Banque de Montréal a racheté pour sa part 3,7 % des actions en circulation (10 millions d actions), alors que la Banque Royale a mis la main sur 19,7 millions d'actions.La Banque CIBC est la seule des grandes institutions à avoir annoncé la reconduction de son programme de rachat dans le but d\u2019acquérir une autre tranche de 5 % de ses actions en circulation.Par ailleurs, le contexte économique général reste très favorable aux banques.Elles sont au coeur de la révolution technologique, en s'imposant de plus en plus dans les services bancaires et financiers électroniques, un marché en forte croissance.Les nouvelles technologies leur ouvrent la porte a de nouveaux marchés, mais également a une plus grande rationalisation des activités.Cela se traduit par des réductions de coûts appréciables.À ce titre, la Banque Royale, la Banque de Montréal, la Banque CIBC et la Banque Scotia sont parvenues à améliorer sensiblement leur ratio d'efficacité au cours du dernier exercice.H des b h 30 Paul Arcand, pour tout savoir, sur tout.La radio de l'information ckac.com Pour s'informer, tout le monde S60 50 LES AFFAIRES - 16 DECEMBRE 2000 INVESTIR l'horizon des firmes de construction lourde s'annonce rose Claude Chiasson chiassonc@transcontinental.ca ¢ secteur de la construc- | tion lourde et des travaux d'infrastructure est sur une superbe lancée qui pourrait bien durer plusieurs années.Les entreprises de ce secteur n\u2019ont peut-être pas la saveur tant recherchée des firmes de haute technologie.mais elles ne sont pas pourtant dépourvues de tout potentiel de croissance, C'est du moins ce qu\u2019il faut conclure à la suite d'entretiens faits avec les présidents de Groupe ADF (Tor.DRX.10.50 §) et d'Armbro (Tor.ARE.3 $).de Jean Pascini et de John Beck.ADF est une société de Ter- rebonne qui transforme, selon les besoins spécifiques des clients, l'acier brut pour en faire des éléments de structure pour la construction de ponts, d\u2019aéroports, de grands édifices de bureaux, etc.Elle est devenue la plus importante firme de construction lourde au pays après avoir gobé BFC Constructions, en décembre 1999.«ll y a de grands projets à venir pour alimenter notre croissance pour les cinq pro- esroches, a finance , Survol de quatre participants au secteur de la construction lourde! SNC- Lavalin Armbro ADF Canam Manac Ventes annuelles par action 35,81 $ 51,41 $ 14,88 $ 33,61 $ Fonds autogénérés par action 1,64 $ 082$ 1,05 $ 243$ Valeur comptable 7,79$ 4,63 $ 4,73 $ 783% Multiple cours-fonds autogénérés 8,2 x 3,7 x 95x 3,0x | 1- Les calculs reposent sur les ventes et profits projetés pour l'exercice en cours, | déterminés en fonction des tendances des plus récents trimestres complétés.TABLEAU LES AFFAIRES chaines années », lance M.Pascini en entrevue aux AFFAIRES.Nous avons connu le plus long cycle d'expansion économique de l'après- suerre.Conséquence : cette croissance de plusieurs années fait que l'infrastructure actuelle est de plus en plus sollicitée.« À New York, il y a un manque criant de locaux pour des bureaux.Washington, Chicago, Texas et Floride sont d\u2019autres villes ou Etats avec d'énormes besoins en infrastructures de toute sorte », note le patron d'ADF.Cette année.ADF accroîtra ses ventes d'au moins 50 % et M.Pascini se targue de pouvoir soutenir cette cadence pour les cinq prochaines années, soit par la croissance interne.soit par des acquisitions.De son côté, John Beck nourrit de grandes ambitions pour son entreprise de construction : 1l entend doubler les ventes annuelles sur cinq ans pour atteindre le cap du 2 milliards de dollars (G$).Son carnet de commandes est déjà bien garni.À la publication des résultats du troisième trimestre, Armbro a dévoilé qu\u2019elle était finaliste pour l\u2019obtention d\u2019un projet de construction d\u2019une autoroute à péage au Texas d\u2019une valeur de 1 G$ US.Marcel Dutil, président de Canam Manac (Tor.CAM.A.7,45 $), admet aussi l\u2019excellent contexte de la construction lourde, commerciale et industrielle.Son entreprise aura connu en décembre deux excellents exercices, avec des ventes annuelles de plus de -Fonds communs: le gestionnaire [ Err du pouvoir financier Les 25 personnes les plus influentes, par secteur ne ae A ray org URL LL \u2018portefeuille et de EI EX Fa [3 Le journal des professionnels du placement disponible «@ seulement par abonnement I.392-2021 | Ou sans frais: 1-877-331-2021 | G$.« L'exercice 2001 en sera un autre bon pour nous », prédit le patron du plus important fabricant de poutrelles d'acier au Canada et du second aux Etats-Unis.M.Dutil se fait plus prudent quant à la durabilité de cette conjoncture.« C'est la surchauffe dans l'industrie de la construction en Nouvelle- Angleterre, une situation qui ne durera pas encore très longtemps », met-il en garde.Son entreprise vient de décrocher un contrat de 139 M$ US dans cette région pour fournir les poutrelles d\u2019acier nécessaires a la construction du Convention Centre of Boston.Deux sons de cloche M.Pascini montre beaucoup moins de retenue quant a son optimisme pour les prochaines années.Il faut dire ici que seulement 20 % des ventes de Ca- nam proviennent des grands travaux d'infrastructure.Pour ADF, c\u2019est presque la totalité de ses revenus.Comme M.Pascini l\u2019a souligné.le gouvernement américain a débloqué l\u2019an passé une enveloppe budgétaire de 230 G$ US sur cinq ans pour la construction et la réfection d\u2019autoroutes.de ponts et d autres infrastructures.« On commence seulement à en ressentir les effets et ce n'est sûrement pas terminé.» Au Canada aussi, cela bouge.estime M.Beck, d'Armbro.L'expansion de l'Aéroport Pearson.à Toronto.et celle du Sky Train, à Vancouver.ali- mentent déjà les coffres de son entreprise.À venir, il y à la construction d\u2019un réseau routier à Calgary (un projet de | G$) et celle probable de l'autoroute souterraine Gardiner Expressway, au centre de Toronto.Le gouvernement de Mike Harris, le premier ministre de l'Ontario, a prévu une enveloppe budgétaire de 10 G$ (20 G$ avec le financement privé) sur cinq ans pour les nouvelles infrastructures.ll Jui reste environ trois ans pour respecter son engagement.Du côté du Québec Au Québec.le secteur des grands travaux de construction s'anime.L'expansion du Palais des Congrès est en cours.Celle de l'Aéroport Dorval aussi.Le gouvernement fédéral a récemment annoncé son intention de débloquer les fonds pour le prolongement de l\u2019autoroute 30.Cela comprend la construction de deux ponts, un investissement de 300 M$.Il y à également le prolongement à venir de l'autoroute 25.SNC-Lavalin (Tor.SNC.13.50 $) et Armbro seront sûrement parmi les soumissionnaires pour ces deux projets.I DÉPART : 14 janvier, 2001 Fort Lauderdale ZENITH St-Thomas, Fort Lauderdale LOU AR le samedi à Fort Lauderdale DÉPART DE FORT LAUDERDALE, en passant par Key West, Half Moon Cay, Nassau, A partir de seulement ell Navire de 48 000 tonnes - 1 374 passagers DEPART : 08 décembre, 2000 DÉPART DE FORT LAUDERDALE, en passant par St-Maarten, St-Lucie, Barbades, Antigua, À partir de seulement OCEAN PRINCESS CROISIÈRE 7 JOURS AUX CARAÏBES DÉPART DE SAN JUAN, en passant par Aruba, Caracas, Grenade, Dominica, St-Thomas, San Juan Holland (@) America MS WESTERDAM Navire de 84 000 tonnes - 1 494 passagers Navire 5-étoile ee i= PRINCESS CRUISES & CRUISETOURS MS VEENDAM CROISIÈRE 5 JOURS AUX CARAÏBES CROISIÈRE 7 JOURS AUX CARAÏBES DEPARTS : 08-15 décembre, 2000, 05- 2-19-26 janvier, 2001 02-09-K6-23 fevrier, 2001 DÉPART DE SAN JUAN, en passant par Santo Domingo, Barbades, Martinique, St-Maarten, St-lohn, St-Thomas, San Juan OO À partir de seulement Navire de 48 000 tonnes - 1 374 passagers CROISIERE 10 JOURS AUX ANTILLES CROISIERE 11 JOURS AUX ANTILLES a DEPART : 29 janvier, 2001 DÉPART DE FORT LAUDERDALE, en passant par Curaçao, Caracas, Grenade, Barbades, Martinique, St-Thomas, Fort Lauderdale 00 PU \u2018seulement DEPART : 31 décembre, 2000 IY EL seulement [CLONES [NES VOL INCLUS 1 Fer Permis du Québec A \u20ac) 505, de Maisonneuve Est, Montréal Renseignements et réservations : (514) OUVERT LE DIMANCHE de 11h à 16h 284-0044 \u20ac\u20ac10 INVESTIR ____\u2014 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 51 L'action de Shire déterminera la valeur de celle de Biochem La Caisse et le Fonds demandent de rencontrer la direction de Biochem et de Shire Guy Paquin paquing@transcontinental.ca i le projet de fusion de S BioChem Pharma (Tor.BCH, 43,45 $) de Laval et de Shire Pharmaceuticals Group (Nasdaq, SHPGY.43,00 $US) d\u2019 Andover, Angleterre, se réalise, les actionnaires de Biochem recevront en actions de Shire une somme qui dépendra du cours futur de l\u2019action de la société britannique.Si le titre de Shire continue de baisser et qu\u2019il vaut, disons, 35 $US à la clôture dans six mois, les actionnaires de Bio- Chem recevront l'équivalent de 42.85 $CA en actions de Shire.ce qui est voisin du cours actuel de l\u2019action de Bio- Chem.Sous 35 SUS.le titre de Shire rapportera aux actionnaires de BioChem moins que la valeur actuelle en Bourse de \"action de Biochem.Les observateurs sont partagés sur le cours éventuel du titre de Shire.Laurence Rul- leau.de Yorkton valeurs mobilières croit que l'action de Shire vaudra à la clôture de la transaction entre 47,20 SUS et 70,80 SUS.Entre ces deux valeurs.l\u2019actionnaire reevra pour 54.40 SCA d'actions de Shire pour chacune de ses actions de BioChem.Ce qui convainc l'analyste.c'est la combinaison d\u2019un solide portefeuille de produits actuellement en marché (médicaments contre le sida et l'hépatite chez BioChem et contre I'hyperactivité chez Shire), du pipeline bien rempli de vaccins en développement de la québécoise.de l'expérience pharmaceutique de la britannique et de ses talents pour la mise en marché et la croissance par acquisitions.I] s agit de sa sixième transaction du genre en six ans.Des réserves D'autres analystes comme Dimi Ntantoulis de la Financière Banque Nationale estiment que la masse critique de la nouvelle entité constitue un attrait en soi pour les investisseurs.Il est vrai que la nouvelle Shire sera une des plus grosses pharmaceutiques de taille moyenne sur la planète.Sa capitalisation boursière.selon l'analyste.avoisinera les 8,5 milliards de dollars US (GSUS).Ses revenus combinés pour les neuf mois terminés au 30 septembre 1o- talisent 537 M$ US.son bénéfice net combiné est de 139 MS US et son encaisse.de 228.3 M$ US.Mais tous ne sautent pas de Joie.Les premiers à se montrer maussades sont les investisseurs de Shire qui ont largué l\u2019action de la compagnie, lui faisant perdre 22 % de sa valeur en deux jours.Pourtant Ce que recevront les actionnaires 1) Si le titre de Shire vaut moins de 47,20 SUS, l'actionnaire de Biochem recevra 0,7839 action de Shire pour chacune de ses actions; par exemple, si l\u2019action de Shire vaut 40 SUS, il recevra 31,35 SUS ou 49 SCA en actions de Shire pour | de BioChem | chaque action de Biochem.| 2) Si le titre Shire vaut plus de 70,80 SUS, il recevra 0,5226 action de Shire pour chaque action de Biochem; par exemple, à 75 SUS l'action de Shire, il recevra 39 $ US ou 61,20 $ CA | en actions de Shire pour chaque action de Biochem.3) Si le titre de Shire vaut entre 47,20 SUS et 70,80 SUS, it recevra pour 54,40 $ CA d'actions de Shire pour chaque action de BioChem.COMPILATION : LES AFFAIRES TABLEAU : LES AFFAIRES les analystes financiers britanniques louent Shire pour sa croissance régulière.Mais des investisseurs ont préféré se retirer par crainte d'une trop forte dilution du bénéfice par action.Au Canada.Doug Miehm de RBC Dominion, prévoit un bénéfice par action pour 2001 de 1,37 $US pour Shire telle qu'elle est maintenant et de 0.79 $ US pour BioChem.ce qui donnerait un bénéfice par action combiné de 2,16 SUS sans tenir compte de la dilution.En supposant l'émission de 84.7 M de nouvelles actions, le total des actions de Shire passerait à 172,6 M et le bénéfice par action atteindrait 1.16 $US.soit une dilution de 0.21 $US l\u2019action pour 2001 et de 0.25 $ US pour 2002.M.Miehm ne croit pas vraiment aux synergies entre les deux sociétés puisqu'elles n'ont pas vraiment de champs d'activité communs, ce qui ne permettra pas de rationaliser les activités et de diminuer les coûts.Shire concentre ses travaux en neurologie.en gas- tro-entérologie.en oncologie et dans les maladies du métabolisme, comme le diabète.Quant à BioChem Pharma, elle se spécialise dans les infections à virus, certains cancers et le développement de vaccins.Comment éviter la dilution ?Peter McBride, porte-parole de BioChem.reconnait qu'il n'y a pas plus d activités communes que de synergies, sauf à supprimer des postes de cadres supérieurs.Où donc.demande l'analyste de RBC.trouvera-t-on les éco- M.EMILE LANGLOIS, ING.l'équipe HBA.de génie-conseil du Québec.Monsieur Normand Brousseau, ing., président du Groupe HBA experts-conseils senc, est heureux d'annoncer que Monsieur Emile Langlois et Monsieur Charles Frenette se sont joints récemment à Monsieur Langlois est nommé vice-président au développement des marchés et est affecté aux bureaux de Québec et de Montréal.Gradué de l'Université Laval (génie civil 1966, DA 2000), et McGill (M.Eng.1968), M.Langlois apporte au groupe une vaste connaissance de l'industrie du génie-conseil et du milieu des affaires.Monsieur Frenette est nommé directeur de la discipline mécanique, électricité et efficacité énergétique au bureau de Québec.Gradué de l'Université Laval en génie mécanique (1977), M.Frenette possède une expertise reconnue dans le domaine de l'efficacité énergétique, pour y avoir concentré ses efforts au cours des vingt dernières années.La venue de M.Frenette confirme la volonté du Groupe HBA de consolider sa présence dans la région de Québec en y diversifiant la gamme de ses services.Le Groupe HBA experts-conseils senc est une firme d'ingénierie multidisciplinaire qui réalise des projets à la grandeur du Québec et à l'étranger, depuis près de quarante ans.Comptant plus de 300 employés, le Groupe HBA figure parmi les plus importantes firmes H » Groupe HBA » experts-conseils senc M.CHARLES FRENETTE, ING.nomies de 36 M$ US et de 42,5 M$ US pour éviter la dilution en 2001 et 2002 respectivement ?Étant incapable de répondre à la question, il maintient l'hypothèse d\u2019une dilution de 15 % pour les deux années à venir et recommande de vendre les actions de Shire et de BioChem dès qu\u2019elles prendront un peu de vigueur.Au Québec, la Caisse de dépôt et placement et le Fonds de Solidarité FTQ.tous deux actionnaires de BioChem ont demandé de rencontrer les dirigeants de ces sociétés.Cette rencontre a lieu le vendredi 15 décembre.Le Fonds et la Caisse, qui ont des participations respectives de 7,9 % et 5 % dans Bio- Chem, n\u2019ont pas encore donné leur accord à Ja transaction.On confirme au Fonds qu\u2019il s\u2019agira d\u2019un face à face avec les dirigeants de la nouvelle entité, mais on préfère attendre après la rencontre pour préciser les points de discussion.I of Courta |= a escompte JE METS MES VALEURS A LA BONNE PLACE.Gardez l'œil sur vos valeurs et réalisez vous-même vos objectifs financiers avec Courtage à escompte Banque Nationale.Vous pouvez transiger ou obtenir de l'information de 3 façons: par Internet, par téléphone avec un représentant, ou par téléphone cellulaire.Le site francophone de courtage le plus complet sur le marché.UN BON CHOIX REER www.invesnet.com 1 800 363-3511 (514) 866-6755 COURTAGE À ESCOMPTE BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS À L'AISE 16 + 2] 52 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 Van Houtte amorce son intégration verticale aux États-Unis avec une acquisition de 5 M$ an Houtte (Tor.VH.25,75 $) a mis la main sur une usine de torréfaction de café haut de gamme du Kentucky.La transaction permettra a la société d'alimenter sa filiale améri- cuine et de réduire ses frais d'exploitation.Selon l'analyste Eve Dal- phond, de la Financière \u2018Banque Nationale, la société a déboursé moins de 5 M$ pour la transaction puisque Fusine devait être démantelée par son propriétaire, Procter & Gamble (NY.PG.12.63 S US).Elle estime que la transaction n'aura aucun effet immédiat sur la rentab1- lité de Van Houtte.Toutefois.elle reconnaît qu'elle constitue un atout.L acquisition fait partie de la stratégie de développement américaine des dirigeants de Van Houtte.Il s\u2019agit d\u2019une première intégration verticale de la société sur le marché américain.En fait.Van Houtie cessera de faire appel à des sous-trai- tunts et d\u2019expédier une portion de la production canadienne afin d'approvisionner sa filiale américaine.Selon les dirigeants, la nouvelle usine permet un accroissement potentiel de plus de 50 % de la capacité de production de cafés fins.De plus, dotée d'une capacité de production de 30 millions de livres de café.elle est située en plein coeur du plus important marché de sa fihale de pause-café, Filter Fresh.M\"\" Dalphond réitère sa recommandation d\u2019achat.À son avis, la société dispose d'une saine situation financière car son ratio d'endettement s'élève à 0,2.Elle estime que le titre pourrait atteindre 30 $ au cours des 12 prochains mois : un multiple de 22 fois les profits estimés de 2002.Simultanément.Van Hout- te a annoncé la clôture d\u2019un placement privé auprès du Fonds REA Dynamique.Elle a émis 78 432 actions à droit de vote subalterne au prix unitaire de 25,50 $.pour un produit de 2 M$.Il s'agit d'un second placement privé depuis le début de l'exercice.(DR)E INVESTIR Héroux-Devtek renforce son carnet de commandes Les plus récentes commandes décrochées par Héroux- Devtek (Tor, HRX, 6,40 $) donnent du tonus aux recommandations d\u2019achat des analystes pour ce fabricant de produits aérospatiaux et industriels.« C\u2019est évidemment très positif parce qu\u2019ils conservent leur erre d'aller en renforçant leur carnet de commandes, explique John Rider.un analyste de RBC Dominion valeurs mobilières.Mais on ne va quand même pas changer nos prévisions à cause de ça.» Héroux-Devtek a décroché des contrats de 16 MS pour la fabrication de trains d\u2019atterris- suge.Certified Aircraft Parts, BF Goodrich.Bell Helicopter, l'armée de l'air et la marine américaine ont renouvelé ces commandes qui s'échelonnent de 2001 à 2003.Cette division a également obtenu la semaine dernière un contrat de renouvellement de réparation et d'entretien des trains d\u2019atterrissage de l\u2019armée de l\u2019air américaine d\u2019une valeur de 8,8 M$.La division des composantes de turbines à gaz, quant à elle, a obtenu une commande de 4 M$ d'un tout nouveau client, Alcoa.Héroux-Devtek fournira des composantes de turbines à gaz de 2003 à 2005 au plus grand producteur d'aluminium au monde.Selon M.Rider.la valeur du contrat d\u2019Alcoa n\u2019est pas très importante en soi.Elle démontre tout de même que Hé- roux-Devtek perce l\u2019industrie des turbines à gaz industrielles, qui est en pleine expansion aux Etats-Unis.M.Rider recommande l'achat de Héroux-Devtek avec un prix cible de 9,50 $ sur 12 mois.Il prévoit un bénéfice par action de 0,50 $ en 2001 et de 0,60 $ en 2002.Croissance lente Un autre analyste désirant garder l'anonymat a un prix cible d'environ 10 $.« Les trains d'atterrissage sont un secteur à croissance lente.On en tient compte dans nos prévisions », explique-t-il.Il se tient toutefois prêt à hausser son cours cible si la société obtient de nouveaux contrats de Bombardier (Tor.BBD.A.25,05 $) pour les avions régionaux, une industrie en pleine croissance.Le petit contrat d'Alcoa est une première pour Héroux avec cette société et pourrait déboucher sur une relation d\u2019affaires plus durable.avance cet analyste.(PM) » MPEG.Comme sa pile Stamina Infol ITHIUM™ LE PREMIER APPAREIL PHOTO NUMÉRIQUE QUI UTILISE UN CD-ROM AU LIEU D\u2019UNE PELLICULE Seul l'appareil photo Mavica* MVC-CD1000 de Sony vous permet de passer directement du petit oiseau à la souris.Pourquoi ?Parce qu'il mémorise plus de 1000 photos sur un CD-ROM de 8cm 156MB et qu'une fois la photo prise, Il suffit d'insérer le disque dans le lecteur de votre ordinateur pour visionner vos photos.ou les envoyer à des amis par courriel.En plus d'une lentille Zoom optique 1OX, l'appareil Mavica vous permet de saisir des images de Z.1 megapixel et de créer.des films .vous permet de prendre jusqu'à 1100 photos avant de la recharger.vous manquerez probablement d'énergie avant lui.IN VENTE CHEZ MAISON SONY.LOZFAU.ROYAL PHOTO, YORK PHOTO © Seay Maaca Same et ale THILI cont aes maésoquess daposées de Sony Corpora i INVESTIR LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 53 Des retards de livraison font trébucher la croissance de Groupe ADF Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca algré une croissance M de 35 % des ventes tri- mestrielies, Groupe ADF (Tor., DRX, 9,50 §), l\u2019une des coqueluches québécoises des analystes, n\u2019a pu répondre aux attentes.Elle attribue sa contre-performance à certains retards dans la réalisation de projets.Au cours du trimestre terminé le 31 octobre, ADF a réalisé un chiffre d'affaires de 78,3 M$, en regard de 57,9 M$ l'an dernier.Selon les dirigeants, il aurait pu s'établir à 100 M$, car des tiers ont provoqué des re- 630 000 pi\u201d.Cet investissement, jumelé à la croissance importante des activités de ADF, a augmenté de ! M$ les frais d\u2019amortissement et d'intérêt.Malgré tout, les dirigeants débordent d'optimisme.Au 31 octobre, le carnet de commandes s\u2019élevait à 500 M$, soit trois fois plus qu\u2019à pareille date l\u2019an dernier.Cette somme représente 15 mois de production.Ils comptent surpasser l\u2019objectif de 300 M$ de ventes pour l'exercice se terminant le 31 janvier 2001.Dans un deuxième temps, Jean Paschini, président du conseil et chef de la direction, affirme que la société prévoit annoncer certains projets d'envergure, au cours des prochains mois.Elle a aussi ciblé un certain nombre d\u2019acquisitions potentielles aux Etats-Unis et entamé les discussions préliminaires à cette fin.De son côté, l'analyste révise à la baisse ses prévisions.ADF devrait dégager un bénéfice par action de 1,13 $ en 2001, soit 0,14 $ de moins que prévu.Le chiffre d\u2019affaires devrait atteindre 224 M$.La diminution tient compte de la stabilité de la marge bénéficiaire à 7,6 %.En 2002, M.Goulet abaisse de 0,12 $ sa prévision antérieure, pour la porter à 1,44 $.Les revenus s\u2019éleveraient à 366 M$.La marge bénéficiaire devrait croître de ! %, pour s'établir à 8,6 %.En tenant compte de cette révision, l\u2019analyste diminue sa cible de 12 mois de 1 $.pour la porter à 13 $.M.Goulet affirme que le taux de croissance de la société justifie un multiple plus élevé que la moyenne du secteur.B tards dans huit projets.ADF demeure confiante de rétablir la situation.Elle estime que les retards ont pour effet de déplacer des revenus de près de 43 M$ US vers le quatrième trimestre et le début du prochain exercice.Le manque à gagner a eu un Bien que votre nouvelle scie à chaîne ou les talons aiguilles de votre amie ne vous aient servi à la plage, n'étiez-vous pas plus tranquille à l'idée de les avoir emportés ?C'est ce genre de raisonnement qui est à la base du RAV4 2001 entièrement redessiné.Grâce à sa banquette arrière divisée/coulissante et amovible, vous bénéficiez d'un espace de rangement des plus généreux.Et son moteur LEV* de 148 ch a une telle puissance que vous en aurez toujours en réserve.Mettez donc tout ce dont vous risquez de ne pas avoir besoin à l'arrière ! Ce n'est pas la place qui manque.CAMION TOYOTA 1 888 TOYOTA-8 à WWW.toyota.ca effet sur la rentabilité.La société a inscrit un bénéfice de 0.27 $, comparativement à 0,30 $ à la période correspondante de 1999.Toutefois, ce résultat est inférieur de 0.08 $ aux attentes de Martin Goulet, de la Financière Banque Nationale.D'autre part, la marge bénéficiaire a été influencée par les coûts liés à la poursuite de l'agrandissement de l\u2019usine de Terrebonne.À la fin des travaux.cette usine aura doublé sa superficie.à CTA Centre technologique en aérospatiale NOMINATION Dominique Sauvé, M.Ing, M.B.AM.Dame! Guertin, président du Conseil d'administration du Centre technologique en aérospatiale et directeur des programmes gouvernementaux chez Systèmes BAE Canada, est heureux d'annoncer la nomination de Mme Dominique Sauvé au poste de directrice générale du CTA.Détentrice d'une maîtrise en génie aérospatial de l'École Polytechnique et d'un M.B.A.de l'École des Hautes Études Commerciales (HEC), Mme Sauvé a travaillé pendant plusieurs années chez Bombardier Aéronautique, au Service de l'ingénierie.Le CTA est un centre collégial de transfert de technologie dans le domaine de l'aérospatiale et est associé à l'École nationale d'aérotechnique du college Édouard-Montpetit.Sa mission consiste à soutenir les entreprises, principalement les PME, en leur offrant des services d'aide technique, de recherche appliquée et d'assistance à l'innovation. 54 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 Yves Bourget bourgety@transcontinental.ca « n portefeuille de dé- U bentures convertibles offre un profil risque- rendement supérieur à un portefeuille équilibré entre les actions et les obligations », affirme Hartswell Woodson IIT, vice-président senior et gestionnaire de portefeuille de Gabelli Asset Management dans le cadre d\u2019une entrevue exclusive accordée aux AFFAIRES.Une débenture convertible est une débenture qui peut être convertie en un nombre préétabli d'actions de la société émettrice.C\u2019est un titre hybride qui combine Jes revenus d'intérêts réguliers d\u2019un titre INVESTIR fonds communs Les débentures convertibles remplacent bien un portefeuille équilibré Rendements annuels du fonds Gabelli Global Convertible Securities Ratio de frais de gestion : 2, 63 % 1995 1996 1997 1998 1999 Janv.-oct.2000 Rendementtotalen % ___126 5% 28 86 511-116 Différence par rapport à l'indice -249 -175 __-305__.-199 ___ 301 -98 _ Différence par rapport à la catégorie de fonds - 9,7 -10,4 _-159 44 ,.211: -160 Rang percentile dans la catégorie 96e 94e gre 26° 9 99 SOURCE : MORNINGSTAR.COM TABLEAU : LES AFFAIRES d'emprunt au potentiel d\u2019appréciation des actions.« Si l\u2019action monte, le cours de votre débenture convertible augmente en conséquence mais dans le cas contraire, votre obligation est remboursée à l'échéance comme n'importe quelle obligation de société ».explique M.Woodson.Contrairement aux dében- tures conventionnelles.le ren- EN PLEIN OUR TOUT SAVOIR SUR CE SECTEUR Le site lesaffaireselectroniques.com vous propose des nouvelles quotidiennes, | des profils de sociétés et de personnes, | une revue de presse, des sites utiles et plusieurs autres outils.- LE COMMERCE ÉLECTRONIQUE VOUS PASSIONNE ?ERVESCENCE.dement au cours des 25 dernières années des débentures convertibles s\u2019explique davantage par le rendement des actions sous-jacentes que par le mouvement des taux d\u2019intérét.Cependant, elles sont moins volatiles que les actions.Meilleur rendement, risque en moins Entre le 31 décembre 1994 et le 30 septembre 2000, un indice de Merrill Lynch de débentures convertibles a procuré un rendement de 11.32 % (en $ US) par rapport à 13,83 % pour l\u2019indice mondial d'actions MSCI World Free Index, soit plus de 81 % du rendement alors que la volatilité des débentures est inférieure PROMOTIONS LUC GABRIÈLE (514) 947-7588 CADEAUX D'AFFAIRES POUR LANCEMENT, RECONNAISSANCE, ÉVÉNEMENT Fournisseur de produits locaux et importés à la mesure de votre image corporative NOS CLIENTS : Merck Frosst, Natrel, Astral Média, La Presse, Transcontinental Edition et bien d'autres.du tiers a celle des actions.« Sur 25 ans, les convertibles américaines ont obtenu 86 % du rendement du risque du S&P 500 avec seulement les deux tiers du risque », avance M.Woodson.De plus.le rendement d'intérêts est supérieur au rendement de dividende de l\u2019action sous-jacente, ajoute-t-il.La société de fonds Strate- gicNova s'apprête à lancer un fonds mondial de débentures convertibles géré par M.Woodson.Quelque 45 % du fonds sera investi dans des titres américains, 30 % dans des titres européens, 20 % dans des titres Japonais et 5 % dans les pays émergents, selon lui.En fait.le nouveau fonds sera un clone 065 d'un fonds déjà offert aux Etats-Unis par Gabelli, le Ga- belli Global Convertible Securities.« Les débentures convertibles conviennent bien aux investisseurs du style « valeur ».Vous êtes payés, en recevant le coupon d'intérêt, pour attendre que le catalyseur fasse éventuellement progresser l\u2019action.En général.nous n'achèterons pas la débenture convertible d\u2019une société si nous n'avons pas l'intention d\u2019acheter l\u2019action ».précise M.Woodson.Les débentures convertibles ont tendance à moins baisser que les obligations traditionnelles quand les taux d'intérêt sont en hausse, car souvent ces hausses forcent des consolidations dans l\u2019industrie.Des sociétés font alors l'objet d'acquisition.ce qui pousse les actions à la hausse.« L'approche misant sur la valeur de Gabelli.axée sur la recherche de titres se négociant à fort escompte par rapport à la valeur actualisée nette de leur fonds autogénéré.se prête très bien à l'identification de ces aubaines qui risquent fort d'être l'objet d'acquisition ».estime M.Woodson.Mais dans le cas des dében- tures.convertibles ou non.la cote de crédit des sociétés émettrices est cruciale.« Nous tentons de structurer un portefeuille mixte.incluant des titres de premier ordre et d'autres de qualité inférieure.dont la cote moyenne est BBB.le niveau inférieur des titres de première catégorie Hart Woodson, de Gabelli Asset Management (investment grade).» Dans cette perspective, une approche à l\u2019échelle mondiale est très importante car dans un marché de 440 milliards de dollars US (GS), 37 % des dé- bentures convertibles proviennent des émetteurs américains dont la cote de crédit est en moyenne de BB seulement ».prévient M Woodson.L'Europe représente 24 % de ce marché, le Japon 32 % et les pays émergents 7 %.Il y a environ 600 émetieurs de débentures convertibles aux Etats-Unis.« Mais en Europe et au Japon.85 % des émetteurs ont une cote de première catégorie.Contrairement aux Etats- Unis, où la plupart des émetteurs sont des sociétés en croissance de moindre envergure.les émetteurs japonais et européens sont très majoritairement des sociétés de premier ordre (blue chips) ».explique M.Woodson.Ainsi.on retrouve des noms famihers dans le portefeuille comme la société d'assurance Axa.ING Bank.Sony.NEC.des sociétés dont vous ne retrouverez pas l'équivalent dans nos litres américains où au Canada.par exemple.où les émetteurs sont souvent des sociétés du secteur des ressources naturelles.I SANS [0ANS 11,3% 18,0 Des frais de gestion et d'exploitation et des commissions de suivi peuvent êtres encourus pour l'investissement dans les fonds communs de placement.Consultez notre prospectus simplifié avant d'investir.Les taux de rendement représentent les taux de rendement annuels composés historiques des périodes terminées le 30 novembre 2000.Ils tiennent compte de la variation de la valeur des parts et du réinvestissement de toutes les distributions, mais excluent tous frais d'acquisition, de rachat, de distribution ou autres frais optionnels et les impôts sur le revenu payables par les porteurs de parts qui auraient réduit les rendements.Pour les performances plus récentes, renseignez-vous auprès de Services Financiers Altamira Ltée.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, leurs valeurs peuvent fluctuer et le rendement passé ne garantit en rien le rendement futur. RENDEMENTS DES FONDS MUTUELS POUR LA SEMAINE TERMINÉE LE 8 DÉCEMBRE 2000 SOURCE : FUNDATA CANADA INVESTIR fonds communs de placement LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 55 PTIT ER Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Cig.% Fonds VANPA Fonds Fonds Fonds VANPA Chg.% @RGENTUM MANAGEMENT C$ Mond Equil US 9.90; +238 Rev ct termeU$ 3.69 Equilibré(r) Américain U' 9.39; ions Intl 0.Port RER int él{r) 9.56; +198 Multi Gest US$ 3.69] +5.43 Rev crt tm BUS(g) 3.59 on ons) BPI Act Ady Us 5.i Ao actions Us 1119 Port Revenu() 9.27: +392 Rev Amér US 7.67; +119 Sci santéMondu 14.56 jon Actions(r} BPI Act intl US 5.Comm mond U$ 15.86 Port act canin 10.78: +6.21 Rev CT Int U$ 7.38; +1.23 Sci santéMonsU$ 5.95 BEUTEL GOODMAN(n) BP! Act Mond US 541: Navelller US AC 5.41 Port am élite 1022; +4.93 Spéc Amér US 11.921 +1119 Tech mond U$ 32.51 Act Amér Biotech mond US 12.69 CO-OPERATEURS /WARBURG Port découverte(r) 11.23 +2,65 Tit Act JaponU$ 2.73: +74 Thém Mond U$ 5,85 Act Can(r) Canadien US 5.45 Actions Inter(r 9.14 Port int élite 11.+2.16 Tit Int U$ 6.92: +1.32 Télécom mond U$ 10.93 Act Intl Can SignatureU$ 9.09: Amér pt val captr) 9.11 Port équil Québ(r) 11,98: +4.54 Val Intl US 31.92 +2.2 Val intl US 6.01 Equilibré(r) Court-terme U$ 5.60: Monde cap risquir) 7.97 Prt perform canlr} 14.38: +5.19 VI Mar Em US$ 253; +542 AIM (TRIMARK Pet Cap{r) Econ démo mndu$ 11.92 Monde de zele{n) 8.40 AV Act Cant) 5.+261| AGE GESTION Actions REER(r} 8.76 Revenu() Energie mond US 5.00 COOPERATORS HERITAGE Pt Mar NeutreCS$(r 1081; 1.1 Allemagne C$ M 43.16.+194 Amériques C$ 9.61 BGI CANADA Européen US 5.43: Cdn Focused(s) 15.78 @RGENTUM MANAGEMENT US Allemagne U$ M 28.42 +327 Amériques U$ 6.32 iUnits 60(r) Gest Amér US 7.04: Cdn Principales(r) 10.11 Amér élite 6.72: +5.99 AIC FONDS SéRIE AVANTAGE i Can Croiss Sél(r) 9.34 iUnits GOC 10(r) Global Value U$ 7.98.Cdn oblig{r) 10.27 _ 7.79.+3,32 Avant Mond U$ 4.65: +4.28 Canadien DSC(r) 21.28 iUnits GOC a Harbr Secteuru$ 7.92! Cdn équilibré(r) .20 : Port RER int a 6.29: 47.93 Avantage(r) 79.19! +4.83 Canadien SC(r) 20.19 BMO MUTUAL FUNDS Intl Value U$ 7.37 ORMEL(n) Pt Mar NeutreU${r} 7.11 14 Avantage Amér 9.20! +5.99 Crois Rev DSC{r} 8.44 Actions(r) Japonais U$ 8.82 : Equilibré(r) 16.75 .P.M.(n) Avantage AmérU$ 6.06: +8,02 Crois Rev SC(r) 8.45 Amér Crois Ldmk Amér US 9.39 OTE 100(n} Equilibré(r) 13,29; +30 Avantage Il(r) 9.74: +4,96 Croiss Sél C$ 15.62 Amér Spéc Act Ldmk Mondial U$ 5.81: Amérique 16.99 BC FUNDS Avantage ond 7.06: +2,32 Croiss Sél U$ 10.27 Amér Valeur Marchés nouv U$ 5,58 EXP(r) 16.06 Amer-Value(y) 4.36 - Avantage UnivU$ 4.55: +6.71 Découverte C$ 9.73 Avant ALENA Mnd Pt Soc U$ 552: Excel 1.66 Fully-Mgd(r) 6.57 - Avantage Univer 6.90: +4,70 Découverte U$ 6.40 Dividendes(r} Mondial US 12.85: REA 11.42 Fund Value() 10.37 - REER Avant Amér(r) 5.95! +587 i 6.64 .Européen \u2026.Pacifique U$ 6.20.REER(r) 21.39 ACADIE (FONDS) REER Avant Mondir) 6.38: +241 Equilibré Sél(r 8:65 \u201cÉxt-Orient Prod cons mndU$ .96 | US.9.92 Actions amériyg) 10.00 - REER Avant Uni(r) 6.51: +4.49 Europlus C$ 6.07 Fin mondiaux \u2018Sci santé mndU$ VTA Act Amérly) 10.87 Actions can(r) 11.32: +3.95 AIC SéRIE CiBLéé Europlus U$ 3,99 typothécaire 1 \u201cServ fin mnd U$ VTA Act Can(r) 10.87 Div Atlantique(r) 997: +10 Cible Amér 6.31.+145 Indo-Pacif C: 5.78} ind Nasd \u20ac - Sig Act VTA Revenu(r) 10.63 Equilibré(r) 1286: +2,52 Cible Amér US 416.+271 Indo-Pacif 3.78 Ind-Act sus 9 \u2018Sig Act Md PSU$ VTA Répartition(r 10.80 Hypothèques{r) 9.93: +03 Cible Canadien(r) 5.58 +7.10 fnti soc U$ 347 Indice-actions(r) \u201d f Explorer US COUNSEL WEALTH MANAGEMENT Obligations(r) 1167; +28 REER Ciblé Amér{r) 6.31: +145, Intl sociétés 5.28 int! Actions \u201c4; Techno mond US Actions Mon RER 9.96 ACKER FINLEY AIC SÉRIE DIVERSIFIÉE ; bd Md obl rend élé 5.13 Japonais à Télécom mondU$ Actions Mond 941 SA Act Can A(r) 7.48.+2.29 Actions Mond 2316: +3.25 MdOblRend éléUs 3,37 LatinoAmér .Cl HARBOUR FUNDS C$ Dirigé(r 11.04 SA Act Can Bir) 16.36: +2.14 Actions Mond U$ 15.26: +524 Mond equil US 3.97 Marchés Devi \u201c Harb Croi & Rev(r) Dirigé der ntl) 10.48 SA Enterprise 9.07: +140 Canada Divers(r) 38.401.+5.55 Mond equilibré 8.03 Mond Sci & Tech 31.00% r y Focus 10.06 SA comm électr 3.91.+313 Divers Univ U$ 381$ +519 Obi Avantage(r} 5.74 Mêt Précieu ,26 CI SIGNATURE-FUNDS C$ Focus RSPtr) 9.85 ACUITÉ FONDS Divers Univers 5.19! +3,21 Obl canadiennes{r) 556 Oblig $ US 9,81: Sig Am SmiCoRSP(r) Sel Sector RSP(r) 9.69 Act RER G7(r) 9.68 +219 REER Act Mondir) 601i +3.09 Pet Entreprt \u20186:70 Oblig | \u2018887 Co > Select Sector(r) 9.44 Actions can(r) 14.75, +5.15 REER Divers Uni{r) 8471 +3.01 a ; 10:47 US Focus U$(r) 6.62 Actions mond 11.14\u2019 +5,64 REER Valeur(r) \"5.07 .2.60 CREDENTIAL FUNDS Acts can vi soc 9.71: +4.42 Valeur 47.60 J Pt Actions(r) 10.16 Equilibré can(r) 12.16 +2,97 valeur US.31.35 j Pt Crois Rev{r) 10.49 Mon act val soc 9.56.+1,42 AIC SéRlé à RÈVE on à Pt Croissance(r) 10.39 Mon env sci&tec 8.91 : +10.35 Act Rev Amés! 3.53 Pt Equilibré(r 10.46 Obligations(r) 876° +41 Act rev améf 5.36 RER Ind Inti(r) CSA MOMT ENTERPRISES LTD(n) Revenu élevé(r) 11.20 +1,76 Actions Revenuir) 5.52 RER Japonais(r Goldfund 3.99 ac C30 tout sap 9.42.+572 Oblig Universir) 4.74 RER Md Sc & hi Goldtrust(r) 374 CLEAN ENVIRONMENT FONDS | Obligations(r) = 6.15 Ressources{q) = CTI FONDS MUTUELS INC(n) Act int 982 +6.63 AIC SéRIE SECTORIELLE Actions can(r) 13.87 Actions(r) 12.96: +7.45 REER Tech Uni}.3.57 Croissance(r) 4.30 Equilibré(r) 10.99 +3.32 REER s santé Un.5.21 Obligations can(r) 10.20 ACUITY POOLED : Sci méd univ.5.08 DESJARDINS (FONDS) Cap de nsauely) 11.58: -1.50 Sci méd uniy RB 5.14 Actions(r) 4.80 AGF GROUPE DE FONDS C$ Sci méd univ U$ 3.35.Américain(r) 12.82 Act Crois(r) 35.51.+5.18 3.35: Asie/Pacifique 10.13 Act Immob Mond 6.44 +126 5.09 Croissance(r) 19.00 Actions Mond 859 +154 4.97 Divers Modr) 12.08 Allemagne 39.07; +1,98 341 Divers Sec(r) 11.15 Am RE Be TA(r) 6.22 - 5.174.i Divers ambir) 12.71 Amér CT Ht Rnd 316: -94 487 si Divers audir) 13.74 Amér Latine 4.63.+3,58 Actions euro.Dividende(r) 16.84 Amer RTA 24.44: +192 AltaFund(r} Environnement(r) 20.20 Can Rep Tet Act(r} 6.67: +389 Amér gran Eth Nord Amérm(y) 9.35 Cat Canada 785.+5,37 Amér sélect Europe 9.96 Con Agg Eqir) 6.59.+8.93 Hypothéques(r) 4,50 Can Agr All-Capir) 548: +9,82 Internationai 35.79 Cdn Balanced(r) 22.38: +2.38 Mond équil(r} 10.38 Cdn Dividend(r) 28.66 +445 Obligations(r) 5.25 Cdn Resources(r) 14.59: +384 Prometteurs(r) 13.64 Cr Amér RER(r) 5.65: +4.63 Québec(r 14.21 Cr Euro RER(r) 633 -16 él Cartier(r) 12.12 Crois Act 3901.+7,50 Sél américaine(y) 10.78 Crois Amér 35.71\u2018 +4,78 Sél canadienne) 12.39 Crois Asia 10.95: +2.05 Sél mondiale(y) 12.77 Crois Euro 1994: -05 \u2018 Sél équilibré(r) 11.46 Dir Chine 665.+1,53 Cat ser fin mon Equilibré(r) 17.68 Euro Rép Act 878: -23 Cat tech mond Eth Equitibré{r) 9.95 Indien 2.20.+280 Court terme.À +12.i (n Ethique Revenu(r) 9.98 int RER Rp Act{r) 513° +.20 Court terme : 54661 +11 \u201c\u2019Sde \u2018can émerg(r) DYNAMIQUE Int Tit Act 968: +52 Cr Biue Chip Am: 12:75 1415.70 Soc financ(r) Dyn Amér C$ 12.69 Japon 694 184 Crois act amér 18.35: +10.37 Rev et crois(r) Act Mondiales Val Lig Rend El(rx) Dyn Europe 0.96 Japon RER(r) 497 -158 Crois amér (at 6.47: +4,22 Revenuir) Act RER Mond{r) CIBC PROTECTED FUNDS Dyn Ext-Orient 13.59 Md Sci Snté 7.28: +83 Crois européen 26.41: +1.59 Revenu can CT{r) Actions intl Ind U.S.prot Dyn Fds de Fds(r) 10.71 Ma Serv Fin 688 +1,93 Croiss pacif 4.43: +61 Valeur mondial Amér act RER(r) Ind can prot(r) Dyn Fonds Can(r) 19.92 Md Tit Tech 5.27 +17.63 Croissance can(r) : LTAMIRA SECTOR RER Int Vi.Réelr) Ind int prot(r) Dyn Intem 13.77 Mon Obl RER(r) 462 +22 Equilibré can(r) .464.\" \u201cBiotechnologie Cl BPH 2 Ind £qui prot(r) Dyn Quebectr) 10.28 Mond Ob! Gouv 9.86.+20 Excel can(r) 15.32: +7.95 Commerce electr Amér U$ indObl can prot(r) Dyn RER Europe(r) 4.82 Mond Ressources 6.02: +291 Mond croi & rev 7.54 +04, Loisirs et div Act Intl US IBC INDEX FUNDS Dyn RER Ext-Or(r) 3.75 Mond Equil 15.03: +1,08 Oblig can(r) 11.78: +227 \u201cMond-serv finan \u2018Actions Mon Asie-Pac Ind(r) Dyn RER amértr) 5.07 Multi Gest 5.60: +3,90 Oblig mondial 5.15 -04 Métaux précieux(r}: NDS IN Ind Marches Eme(r) Dyn RER intem(r) 4.71 Oblig Can(r) 530° +57 RER Cr & RevMonir) 10.24 ; \u201cx,03-1;;, 2: RER-Comm electrir) Éricain.; Ind Nasdaa(r) Dyn Revenu(r) 4.94 Rev Amér 11.65 -09 RER Cr Bl ChpAmir) 11.42: +1541 RER Sci & Tech(r} rican ] Ind Obl Can CT(r) Dyn Sci san RER(r} 4.85 Rev CT intl 11.21 -09 RER Sci San Md(r) 12.87 +3.22 Ressources r) Amérique latine Ind boursier US Dyn amér U$ 8.35 Spécial Amér 18.10: +9,76 RER Tech Mond{r) 9.91 +17.29 Sci de la santé Croissance can(r) ind oblig can(r) Dyn assoc mond 13.64 Tit Act Japon 4.14 -72 RER Tel Mondial(r) 9.62 +12.30 Science & tech Equilibré can(r) Ind oblig int(r) Dyn associés(r) 8.91 Tit Rev Elevé(r} 957: +42 RER Thém Mondir) 7: .Equilibré int Indice canadien(r) Dyn crois div(r) 7.85 Titres Can(r) 34.20.+5.39 RER crois euro(r) Européen Indice européen Dyn dividendes(r) 6.20 Titres Intf 10.51 - RER croiss: ti ice:intei Dyn intem U$ 9.06 Val Contr Terme(r} 261 +567 RER démotr) RÉER (nd Euro(r) Dyn moy coût ${r) 9.45 val Intl 48.47 +.90 RER #inov mondir) Hirid Interm( Dyn oblig mond(r) 4.35 Val Mar Émerg 83.+3.79 Res nat 1 EER Ind Nasdaaff Dyn pet capital(r) 4.63 VI Int RER(r) 7.23.+ Revenu cantadientr) Indice européen\u201d tie ° l'indice US(r}\u201d Dyn tec mon RER(r) 4.45 AGF GROUPE DE FONDS US Sci santé mond Indice intl RER(r) Ldmk amér R{r) REER ind japon(r Sci de la santé 6.52 Act imm Mond U$(r) 4.24 +266 Tech mondiales Indiciel Dow 30 Ldmk américain CLARICA MUTUAL FUNDS Tech mondial 4.45 Act Mond U$ 5.66: +291 Thém mondiale 890° +5.40 RER Euro(r) Marchés Nouv Act Amér Cr{r) DYNAMIC POWER FUNDS AllemagneU$ 25.73.+3.29 Télécom Mond 16.61 +12.37 ALTAMIRA PORT RER GéRéS Mondial Act Amér Cr A(r) Dyn Pwr Cro Can(r) 16.15 Am CT Rend U$ 208: +.Valeur int! 913.+46 RER Cr&Rev{r) Obligations can(r) Act Can Crofr) Dyn Pwr amér 8.88 Am Rép TA US 16.10: +3,27 AIM FUNDS US ! RER Rev Stbl eh Obtigations mn Act-Can Cro Alr) Dyn Pwr oblig(r) 4.82 Amér Latine U$ 3.05 +517 Cat Cr euro U$ 6.29: +3,29 RER crois max(r, Pacifique Act-Eurolr) Dyn Pwr équil(r) 6.59 Cat Can U$ 5.17: +6.82 Cat Crois Am U$ 7.72\u2018 +10.86 RER croiss{r) = RER Biotech Maat) Act Euro Afr) Dyn RER Pwr Amr) 6.01 Cr Act US 25.69 +8.90 Cat crois intU$(r) 5.74.+4.08 RER rev & crn) * RER E@E Mondial Act can SommetA(r) DYNAMIC SECTOR FUNDS Cr Amér US 2351 +614 Cat démographUSir) 5.95 +11.07 RER revenu(r) RER Eco démoMnd(r) Act cr Alpin A(r) Dyn Immobil can(r) 10.54 Cr Asia U$ 7.21 +3,30 Cat innov monU${r) 5.62: +9.35 RER équil(r) RER Gest Amér(r) Act étr Somm A(g) Dyn Inf GestRch{r) 12.19 Cr Euro U$ 13.13: +1.23 Cat serfinmonU$ 6.56 +6.30 A.P.P.Q.(n) RER Gest Mondir) Alpin Act Cr(r) Dyn REA(r) 11.07 Dir Chine US 4.28.+282 Cat tech mondU$ 5.88 +15.56 Equitbrety RER intl(r) Alpin Asia Dyn d'act immob 18.42 Eur Rép Act US 5.78 +1.05 Cr BI Chip AmU$ 8.39 +17.10 ARTISAN PORTFOLIO(n) RER Japonais{r) Alpin Ress Can(r) Dyn mét pré Mnd 2.79 indien US 1.45 +4,32 Crois amérlatU$ 4.26 +548 Advant mondiale(y) RER March Nouv(r) Amer Pet Capir) Dyn mét préc{r) .98 Inti Tit Act U$ 638 +192 Crois euro U$ 17.38 +2.82 Conservative(r) RER Pacifique(r) Amer Pet Cap A(r) Dyn res can(r} 5.24 Japon US 4.57 -65 Crois pacif U$ 292 +185 Growth port) RER Pr Cons Md(r) Amérifonds Dyn res mond 7.30 Md Sci Santé US 479 +213 CroisAct amérU$ 10.76: +11.71 Growth Port RSP(r} RER SciSantéMndir) Asia Alpin A(g) DYNAMIC INFINITY FUNDS Md Sv Fin U$ 453 +3.19 Mon Cr & rev U$ 496.+1.27 High Growth RSP(r) RER act mond(r} Cr et Div Sum A(r) nf Amér 7.90 Md Tt Tec U$ 347 +1884 Oblig can US(r) 7.75: +1.43 High Gwth Port{y) RER oblig mondir) Crois rev som Afr) Dyn inf Can(r) 8.84 Mon Obl Gouv US 649 +141 Oblig mond U$ 3.39: +1.17 Maximum Growth(y) RER sry fin mon(r) Divers 40(r) Revenu & Croiss(r) 7,69 Mond Ress U$ 396 +4.21 Res nat mond U$ 381 +528 Maximum Gth RSP(r) RER techno mondir) Obl Crt Terme(r) OYNAMIQUE FONDS PROTeGe Nouv éconoly} RER télé mond(r) Obi Crt Terme Afr) Dyn Pr Amérique 5.05 Prudent(y) RER équil nue Oblig Mondir) Dyn Pr Assoc Md 5.50 .; Lo.RER prudent{r} RER Energie Mdr) Oblig Mond Air) Dyn Pr Cr Divér) 6.10 Ex lication des cotes 10 jours précédant la date de publi- Rev fixe can(r) Revenu canadien(r) Obligations(r) Dyn Pr intt 6.28 , si .Plus canst CI FUNDS INC.U$ Res can Alpin Afr) Pr Partners(r) 5.68 cation.La valeur d'actif nette par BANQUE NATIONALE FONDS Amer latine US Revenutr EFUADS ASSET MGMNT LTD(n) 391 .; 4 a vals .ct Canir, ricain venu A(r) A Le tableau contient les fonds action représente Ja valeur totale Act Euro.Equi int US Somat Act Can ELLIOTT & PAGE - ADVISOR vehi fe : ; 7 ; sti ivisé pi Act Ext-Orient Européen US$ Sommet Act Etr Act Mond RER(r) 9.02 d'investissement disponibles au du fonds en question divisé par Act Japon Global Value US Sommet Cr&Div(r) Act Mondial 1952 Québec et au Nouveau-Brunswick le nombre de parts émises.Act Mond RER(r) Intern U$ Sommet Cr&Revir) Actif d'oblig.{r) 9.91 Le ve.dividende Act Mondiales Intl Value U$ Sup Américain Actions(r) 17.69 par ordre alphabétique.Généralement, les dividendes Gross Québectr Lmk amer bs Sup Américain Ag) Actions euro 1961 Yl.«eps as : sehai > | > ividendes(r) archésNouv up Croiss{r] ctions qualité(r .Voici la signification des sont déduits de la VANPA dès Eco avenir Mondial US Sup Divers) Am Moy Cap Reka) 14.76 i à .\u2018ils s lersés.ypothèques(r} ig Mon up Hypoir) mér croiss .annotations entre parenthèses : qu\u2019ils sont versé ; _ apoinèques( Fetus a Fight A croiss ER) ou (1) signifie que le fonds exige des La 2e colonne de chiffres affiche la Ind Canadien(r) CI SECTOR FUNDS C$ Sup Mar Em Amer moy cap 20.06 TA 8 rat Ç leur d'actif par Ind Intl RER(r) Act E@E Mond Sup March Em A(g) Asiat croiss 13.75 frais à l'achat: (g) des frais à la variation de cette valeur d'actif par ind US Plus.Act Gest Mond Sup gpl ) Cabot Act Cant) 26.42 ia Co.seed , .à 1a semaine précédente Ind US Plus U ct sec amér up Sécurité(r abot Prem Ordr(r) .sortie; (Fr) fonds admissible au rapport à la semaine précédente ind 0s Ref Amer jaune Super séc de EanorMahiS ; 200\u20ac SFR - dixtribné nar «a ë \u201cactif > un fonds ind U! {r) ct Amér upérieur Cr A(r roiss Revenu(r 3 REER: (d) fonds distribué par sa La valeur d'actif nette d'un fon Mar Emerges BPI Act Intl Supérieur Int À Marchés émergt 8.55 propre équipe de vente: (i) fonds monétaire est toujours de 10 $.Obl Gouv if a BPI Act Mong Supérieur av A, Mond Ter Dyn 1061 LU A .\u201cact le rende cian 29 1488 3 } Can Multges 43 z FONDS 1.09 IC 9 At fon an 12:41 =i ess an Alp (n 10.28 +R Actions (SX 1) 242.83 +2 Ecfix BBS r 1: +8 18 2a : Chine Plus sir) 7.73 72 Ame in £ : 133 Act Euro (1 (r) 13.48 na Revenu) pin Al) 10.33 +36 can Ma em 38651 366 Ech BY.btn 23.28.5.00 43 287 Due par Actif PB 5 Ar Indesé e 2 Act AE 1142 1266 Rever A pintr) 981 +31 Ero & Re an (ein) 219% 2% Es D Dir ir) 3B 57 11637 A 16.90 1559 Sh : Act Mond 4 ) 1981 1543 Rép ne Ar) 9.82 a3 Gro & Rev ap (GX 20585 .32 Ecfix DNL gr So! +635 ) 59 1189 Europeen ) 511 262 san Bons Idx us AM nd (S ve) 11.73 55 Rép fe fic A 7.52 Hot Crois Rov | (r} n 93 49 Ecfix DO Di iver(r) 1605 5.64 2.00 +256 xe en RE 831 586 Die C8 pen fe Mand te 11,12 +141 golfs a) 7.46 ties Cro Ae! 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+48 Act Divers(r) 13.25; +3.61 Actions US SF(r) 10.37: +59 _ _\u2014.| Act Améicaines(r) 2285| +2.39 Ine 464; 4.75 al {Lr 11.18 +205 Act Dynamir) 16.07.+4.97 Div can SF{r) 13.75: +198 AUTRES FONDS Ge actions can(r) 29.29 +6.89 CO-OPERATORS HERITAGE NA Equity (BG)(r} 11.67 +214 Act Mond(y) 15.16 +1.71 Oblig int SF(r) 10.44.+1.20 = - Ge actions int(r) 17.07: -93 x) 3.95: 4.03 Nat Res More 11.14: +531 Bas Pactyl 78.76: +91 Oblig ren élevé(r) 10.06: -18 ADA INVESTMENTS INC) Ge croi lg trme(r) 46.79: +17.18 COUNSEL WEALTH MANAGEMENT Prec Metal (MXXr) 8.77 +6.25 Cro Rev Amy) 24186 +86 Obligations SFr, 96: +38 Ge croiss can(r) 15.80 +11.37 = 282] 286 feel Exits (Gin 1147: +17 Decouvertefy) 1596.+4.79 RER InâcMoDyrSF(r) 10.25, +201 AIC Pe, END) Gc obl étrang(r) 10.18; +41 DESJARDI S (FONDS) qu vi hp) 36.94 +121 Equilibre(r) 3099: +1.61 RER Ind US SFr) 9.96, +84 AIC Div Can Ge oblig can(r) 10.90! +58 FMM(r) 4,75: 486 wakes ZI Gun DIST (GW) EurAsiely) 14.49: +1.13 RER IndActMonSF{r) 10.07: +1,38 ALL POINTS OFFSHORE) usin) Gc oblig can ct(r) 10.30: +37 DYNAMIQUE i Sh 601 +22 Europe(r) 13.37: +1,54 RER S&P ind SF(r) 989 +54 Europe Index & ble, int(r) 9.26 Pn i 462: 4.73 Gén Én tres 5.56.+386 Fid Croiss Eurfr) 10.34: +3.65 Equil reveny SFir) 11.26 +1.07 Hong Kong Index Ge fev div can(r) 14.77: +3,24 DY mic INFINITY FUNDS Sp Ea io 5.64.+293 Fid Front Nord(r) 13.97: +4.02 Equilibré SF{r) .15i +2.02 Japan Index L'IMPÉRIALE VIE SERV FIN Bons Trésor(r) 4.38; 448 MACKEN E DIST IND (GW) : Fid Outremert) 1045 +285 SUN LIFE DU CANADA 100%(n) Tactical Growth(;) Act Can 1 (S)r) 12.01: +3.15 ELUONT & PAGE - ADVISOR Ind Dist Horiz(r) 5.71 +3,96 Fid Port Inti(r) 10.77: +1.99 AGF Cat Cr Amr) 11.23; +1.04 UK Index Fund Act Can 2 en 11.85: +3.11 Bons Trésor(r) 4.11; 4.19 Ind Dist er Div(r) 6.20: +3.02 MM (ako 35.13: +09 AGF Titre Can(r) 6.19 +343 US Bear Fund Act Mond 0 20 1595: +1.80 Monétaire(r) 498.5.10 ind Dist crois(r) 4.14: +166 MM (C)(r) 3399.+07 AGFCroissRevCan(r) 13.02: +194 US Geared Act Mond (T} 2 14.80: +1.75 ETHICAL FUNDS Ind Dist retr(r) 5.79.+3.21 Oblig (A)(r) 2289: +.20 Fid Croiss Amér(r) 10.74; +2.16 US Index Actions on 1 13.00! +1.43 FM Me à 4.55; 4.65 Ind Sép Oblig(r) 5.27: +36 Oblig (C\\(r) 2262: +19 Fid Front Nord(r} 15.03! +3.99 ALTAMIRA (CLOSED END) Actions 2(r) 12.05: +1.40 EVOLUTION AVIX Ind Sep Equi ir) 560: +1.78 RER GI Ob Tal Ar) 946: +.97 Fid Port Inti{r) 11.33 +198 Plus-Value(r) Actions 1(r) 43444.+3.96 Marché monét(r) 370, 377 Ind d in 5,71, +160 RER Gi Ob Tal Cir) 942: +96 FidRepAciCan(r) 12.07: +2.60 ARROW HEDGE ASSOCIÉS In) Actions 2{r 19.51 +3.91 FICADRE (FONDS) DIST IVY MACKENZIE (GW) \u2018 Rev Div (Ar) 1853! +2567 Sce Act Amérir) 9.46; +279 Am Indice Pt 1(r) 19.07: +2.10 MMI) 456! 4.66 Dist Entr Ivy(r) 5.68: +370 Rev Div (Cr) 18:43: +267 Sce Act Canir) 12.42] +352 CDN N GENERAL CLOSED END)(n) Am indice PI 2(r) 17.73; +2.04 FIDELITY INVEST C$ SER A iy S6p Act El 565 +49 S&P 500(7) 26:27 +1.23 Sce Obligations(r) 1040: +19 Invest Gén Can) Crois Can 1(r) 16.43: +2.33 FM Cant) 487; 499 ly Sép Cr&Rev(r) 593 +250 SG Can Croiss(r) 1080: +222 SceEquilCroissir) 11.08; +110 CDN WORLD (CLOSED END)(n) Crois Can 2(r) 16.25.+2.29 FIDELITY INVEST US$ SER A y Sép Hyptr 532: +20 SG Multirevenutr) 1181 +262 p Act Amérir) 12.13.+284 Can Fonds Mond Crois Mondial 1{r) 18:50; +1.31 541, 5.56 Séparé pat n 6.20.+370 SG Persp Cantr) 11.000 +2.64 p Act Can(r) 1469 +261 CI FONDS | (CLOSED END) Crois Mondial 2(r) 17.39 +1.27 FRNK INTMALTI-FRANALIN us 4 MAC! ERIE STAR DIST (GW) SG RER Act MON) 10.18: +162 > Act Intl(r) 10:37: +97 DDJ can hautRen(r) Croissance 1(r) 13.02; +268 ra id Mar Mon ve NCS 5.54; 569 Dis.Enr.CLTs(r) 5,12: +191 TAI Act Can FC(r) 1150 +181 p Dividendesr) 9.94: +58] CI FUNDS INC.C$ Croissance 2{r) 1260.+263 RAKLN TMPL N-TEMPLETONC sg Dis.Enr.CMAS(r) 5:09: +2,45 Tal Act Cn Croi(r) 11.57.+4.42 p MM(r) 10.78] +08 BPi Am Opp Divers Cons (1) 17161 +2051 RIESE ea cs 5.71; 587 Dis.Enr.EC&Rs(r) 5.30: +81 Tal Can Rep Act(r) 10.68; +2.70 Sp Ob Moyen trmir) 1051; +45 BPI a og Divers Cons 2(r) 20.49.+2.02 Lh TNBISS 487 499 Dis.enre&Cpstr) 502: +85 Tal RER Globale(r) 9.32 +224 p Part Can(r) 14.07: +285 BPI Md FMM 1{r) 4569 +13 FRNK Ke TINBISSETTF 8 .DisEnr.CMLTS(r) 5.28! +175 MARITIME LIFE - SERIES B(n) p Plac Can(r) 12.17: +2.24 BPI Md Oc I(r) FMM 2(r) 1262: +.09 L 500: 522 DisN-en CMx LTS 584: +2,33 AGF Cat Croi Am{r) 10.21: +1.24 p PoCanCrMax(r) 12.75; +251 Cl Trident C$( Horizons Intl 1 14.36: +1.08 BC Fo 5s oY - DisN-en Cr LTS 5.47; 12.20 AGF Cr Amér RER(r) 9.65: +1.19 p PoCanCroiss(r) 12.64: +2.21 Ci FUNDS INC.NC Horizons Inti 2(y) 13.17: +1.01 0} 511° 524 .DisN-enR&CPS 5.45: +81 AGFCatTitresint{r) 11.98 +1.01 p Port RevCan(r) 1052.+64 BPI Am Opp U$ Hypath Plus iff 200.16: -16 GGOF MMU) ARDIAN CLASSIC HL 9e DisN-enéqC&RS 5.21 41.97 Accroisir) 12.19: +4.64 p Port mond cr(r) 12.18: +241 BP! GI Op 1HUS Hypoth Plus 20 14.20: 21 Gdn M é 493 505 MACKENZIE DIST UNIV (GW) : Act Bass Pac(yg) 716 +91 p Pt Can Equil(r) 11.77 +167 BPI Md U Oblig Can in 13.03: +53 an RERM conte ] ) 587.204 Dis eur occ in 5.04: + oa Act Canir) 1181; +4.17 SpPortPIPrCan(r) 10.99: +1,13 Cl Trident US(y) Oblig Can 2 1215: +48 GOOF GUARD! fi M ! UAL oh Dist Md str ob! 4.79: Act Divers(r) 11.67: +3.61 Tri Can Cr Se(r) 12.78; +2,17 FIRST HORIZON EapimaLiny Pet Ent N.A.1(r) 11.60.+291 Gdn M moné anit] 429 438 Dist amériques 514 +497 Act Dynamique(r) 14.03; +4.97 ni Cr Sel) 1260: +1.74 Aggressif DPP Pet Ent N.A.2(r) 11.27: +288 Gdn RER M me arr) 560.57% Dist avenir 6.19: +567 Act Mondiye) 1152: +171 ri Obi Can(r) 1061 +32 Aégressif I Petite Cap 1(r} 1151 +253] Sdn RERM mo amy us Dist can crois(r) 6.16: +3.02 Conserv Syn RER(r) 11,25.+2,18 SUN LIFE DU CANADA 75%(n) Européen DPP Petite Cap 2(r} 11.16.+2.51 MM $ Amérr) 5.25: 539 Dist can équil(r) 5.79: +195 Conserv Synchro) 10.61: +1.73 AGF Cat Cr Am(r) 1159: +1.23 Européen |! Strat Oblig 1(r) 292.61: +34 MM Canir 477: ass Dist gest sél 4.85: +3.94 Crois Rev Amérlyg) 16.04: +86 AGF Titre Can(r) 1641; +346 Stratégique DPP Strat Oblig 2(r) 15.93; +31 INTEGRA ua FUNDS(n) ni \u2019 Dist md cr REER(r) 4.767 1.25 Decouverte(yg) 12.99: +4.79 AGFCroissRevCanir) 13.08: +1,96 Stratégique !l Equil Crois 1(r) 26.28.+1.26 ICM Court Terme(r) 466.4.76 Dist md revREER(r) 5.02: -169 Equilibré(r) 984: +161 FdsOblCanTri(r) 0.60: +35 FIRST TRI ST PORTFOLIOS C$ Equil Crois 2{r} 15.14: +1,21 INVESTORS ING oH : Dist md éq REER(r) 4.91: 1.20 EurAsie(yg) 10.60; +1.13 Fid Croiss Amér{r) 11.19, +2.18 10 Uncomm VI 00 Equil Mondial 1{r} 10.39 +1.22 M Can(n) : 471 | 4 82 Dist mong.al 4.66: 42.33 Europe(r} 10.41.+154 Fid Front Nord(r} 15.34: +4.02 Biotech 2000 Equil Mondial 2(r} 10.13: +1.18 MM ÉUi) 531; 545 niv U: 4.77: +362 Fid Croiss Eurir) 10.34: +3.65 Fid Pont Intt{r) 11.52: +1.98 Cib Mond 15 97 Equilibré om 1(r) 1287.+2.43 IRIS MEd DE FONDS oh \u2019 Fe FINANCIERE MANUVIE ; Fid Front Nord(r) 13.93 +4.02 FidRepActCany) 12.24; +2862 Communic 2000 Equilibré (T) 2(r) 11.69; +2.39 Marché Monétaire(r) 463 4.74 FPG Cr Eu Fd Mv 10.67: +1.33 Fid Qutremer(r) 10.45.+2.85 Port mond cr Spr) 1286 +241 Comp Can 1999(r) INTEGRA CAPITAL MGMT(n; : JONES HEWARD REET FPG ind RER Mnv(r) 10.91 +.74 Fid Port Intl(r) 10.69: +1.99 Sce Act Amér(r) 996: +2.83 Comp Can 2 7) Act Pt Cap Amér 13.85: +2.70 JH MM(r) 5,23 537 FPG mndi CI Mny 12.56 +.48 Obligations(r) 852: +.20 Sce Act Canir) 1267: +3.53 finan mond 2 Actions(r) 18.82: +2.98 GAMME FOND LFC LONDON LFE ee \u2019 FPG val il Mnv 1164 +61 Perform Syn RER(r) 12.33; +258 Sce Obligationsir) 10.09: +20 Gestion Avoirs(r) Actions Glob 13.49: +2.92 MAXXUM MMFir) 5.05 518 FPGp AA Ind My 10.61.+261 Perform Synch(r} 1175: +217 ScekquiiCroiss(r} 11.20; +141 Grandes Marq 98 Actions Intl 2302: +91 MACKENZIE INDUSTRIEL C$ \u2019 \u2019 FPGp AC AGF Mv(r) 15.03: +3.44 RER GI Ob Tair} 9.25 +97 Sp Act Amérir) 1.66.+2.81 Instit Finantr) Analytic US LC 6.43: +261 Gest de l'encir) 5.22: 536 FPGp AC Ind Mv(r) 13.80: +6.65 Rev Div(r) 11.63: +2.67 Sp Act Can(r) 1446: +262 Instit Finan 98(r) Conserv Alloci(r) 12.00: +2.38 Ind court terme(r) 454 à54 FPGp AC Sce Mv(r) 12.28: +4.60 Rev&croiss syn(r} 10.20; +1.69 Sp Act Intl(r) 1057 -.99 Intemet DJ 99 Crois Val Can(r) 14.89: +827 MACKENZIE UNIVERSAL US \u2019 \u2019 FPGp AQ E&P Mv(n 12.45.+542 S&P 5001r) 10.05: +1.23 Sp Dividendestr} 10.02 +58 Nouv Econ 2000 Crois Valeur Ain 13.67\" +4.62 US MM 5.05 5.18 FPGp AUS Tal Mv 1096 +438 SG Act Mond RERir) 961: +162 p MMi) 1082: +.08 Obejectif 10 98 DyversifiéI 2319 +157 MAESTRAL : : FPGp Ass DnmgMv(r} 11.19 +257 SG Can Croiss(r} 10.41: +2,22 Sp Ob Moy Trmir; 1061.+45 Obejectif 10 99 Growth Alloctr) 12.60 +3.53 Marché mont 475 486 FPGp CA E&P Mv 10.63 +340 SG Multirevenu(r) 11.07! +262 Sp Part Can(r) 1437: +291 Object 10 96 C$ Quligations(r 22.77 +.53 WANECAEO! \u2018ous à ; : FPGp CA FditMy 10.35, +2.99 SG Persp Can(r) 10.96 +2.64 Sp Plac Can{r} 12:12 +2,26 Object 10 97 Strategic Alloc(r) 1225 +3.28 402 4.10 FPGp CC Fdit Mv(r} 15.63\" +5.04 Tal Act Can FCI 11.50: +1.81 Sp Port Rev Canty) 1057 +65 Pharma 00 LAKETON INVESTMENT MGMT .(n} men HUTuAL FUNDS \u2019 \u2019 FPGp CCA AGF Mvly) 10.44 +126 Tal Act Cn Croi(r) 1157: +4.42 Sp Pt Can Eun] 1186: +1.65 Pharma RER OOiri Bond) 161.5 +.57 Cdn MMF(rx) 468 479 FPGp CCC AIM Mv 13.75: +8.18 Tal Can Rép Actir) 10.26.+2.70 Sp PtCanCroissir) 1267: -2.18 Pharmaceut 96 Cdn Équitytri 498.02 +771 MAXXUM FPGp CCGC AtiMvir) 12.31: +567 Tal RER Globaletr) 8.72 +2,24 SpPoCanCrMax(r) 13.07 +253 Pharmaceut 97 Glo Cdn Equityir) 212.19: 4.31 MAXXUM MMF(rx; 505 518 FPGp CCS Tri Mv(r) 1298 +294 NATIONALE-VIE(n) SpPonPiPrCantr) 1086 «1.14 Pharmaceut 98 Int'l Equity(r} 191.40 -.85 MCLEAN BUDDEN FPGp CD Dnmg Mvir) 12.12.+3,59 Act amér RER(r) 9.24° +232 Tri Can Cr Selr) 1280.+2,18 Pharmaceut 99 Pr Gro Amér Equir) 204.16.-7.21 Monétairetr; 537 851 FPGp CE Sce Mv{r) 11.01 +176 Actionsir} 9.45: +5,64 Tn Cr Selfr 279° +1,77 Tech 1998 C$ Pr Gro Can Equ(t) 9.37: -7,96 MD (GESTION FPGp CM Mrl Mv 11.22.+2,37 Actions Gloig) 10.02 2.00 TALVEST SYNCHRONIE SEG Tech 1999 CS MB POOLED FUNDSin; Monétaire MDiri 517 5 30 FPGp CRA Tal Mvir} 1119: +2,66 Croiss europ(r) 9.32.+1.15 Conserv Syn(r) 061: +1.73 Tech 2000 Amer Equity 14359: +2,92 MERRILL LYNCH INVESTMENT FPGp CSI Tri My 12.84.+1,74 Dividend Incomes} 1183\u2018 +144 Conserv Syn RER(r} 11.25: +218 Tech 97 C$ Bal Grovithir) 13.19: +2.49 B-Trés canin) 432 447 FPGp Can O'D My(r) 1347 +482 Equilibré(r 10.73\" -3.16 Perf Syn RER(r) 1233, -2.58 ach NA RER OC; Bal Growth Pens 14.08 +259 Cdn MMFirx: 458 4.69 FPGp EC Atl Mvir) 11.58: +185 Eur/Asia Indexér) 9.54 -1.46 Perform Syniyg} 11.75.+2.17 FIRST TRUST PORTFOLIOS 43 Balanced 1144 +256 Mar mon amerixi 5.41 5.55 FPGp FN Fdit Mv(r) 14.49\u2018 +531 Gest mond margin 972 1.20 RER Gi Obii dis(n) 925° +98 10 UncommViOOUS Cdn Equ Growthir; 80.35: +547 NORDOUEST FPGp Har CI Mv(r) 1267 +4.11 Ind Act Canirj 10.04: +6.97 Rev&croiss Synir) 10.20: +1.68 Bictech 2000 US Cdn Equ Valuer; 1233 -469 FMMir) 482 Les FPGp MM E&P Mvir) 10.67 +.09 Intl Equity) 1437 +131 Tal Cdn AA Bir) 10.26, 2.70 Commun 2000 US Cdn Equitytr) 11.43: +5.39 NORDOUEST MARATHON PRFM FPGp MMn E&P Mv(r) 10.69 +.09 MMu) 14.87 +45 Tal Cdn Eq Gr Bir) 1156: «4.33 Fin mon 2000 U$ Cdn Equity Plus 1273 -461 Cdn Cash Merir) 4.72 4.63 FPGp MOG AGF Mv(y) 9.25- +131 Revenu Fixer) 10.17 +.49 Tal RER Gi dist(r) 8.72: +2,23 Gl 15 Cib 97 U3 Fixed Incomeir: 54.86 +.63 OPUS 2 ge om INC.FPGp OC AGF My(r) 10.32 +.49 Répart act cantr) 10.06 +345 TD GREEN LINE GIF | Grandes Marg US Global Equity 16.82 +2.26 Cdn MM(r) 329 334 FPGp OC Fdit Mv(r) 10.49 -.58 Strategie cI calr} 960 «3.76 Gar Act PO Am 11.59 +5.11 Intemet DJ ge tnt} Equ Growth 11.05 +163 PHILLIPS, HAGER & NORTH FPGp ObM on v 8.54 10 US Equ Indexed(r) 11.03 +64 Gar Actions Canis) 14,12: +5,91 Nouv Econ 00 U3 ntl Fixed Inc 10.17: -.46 Mu i 531 548 FPGp ?! Fdit 10.91 +121 US/DAQ Indexir} 10.94 +496 Gar Cr Ag Gr NRtr, 1117 +317 Obj 1099 U$ Long Trm Fix in 1001 - 58 US M 5.84 601 FPGp RA Aud Mv(r) 12.19: +3.74 Equil GI RSP{r) 10.77 +245 Gar Cr&Rv G Regn 11.09: +1,97 Object 10 56 US Qiishore Eau 2408 -1.36 Eo: a FONDS R FFGp RA Cr Mv{r) 1183: +3.05 NN LIFE{n) Gar Cr&RvGeér N 10.77.+2.08 Object 10 U$ 97 Private Bat 11.27 +207 MMF{n 462 472 FPGp RA Mod Mv(r) 1094 +167 Amér Rep Actif(r! 989 -262 Gar Cros Equilir) 12,35. Restaurant Le Bordelais Un emplacement idéal pour i les gens d'affaires.Service attentionné et discret, cuisine raffinée, vaste stationnement.Restaurant Le Bordelais * Tél.: (514) 337-3540 1000 ouest, boulevard Gouin, Montréal * Fermé le lundi Restaurant Le Chambertin * Tél.: (514) 695-0620 9, Place Frontenac, Pointe-Claire Restaurant La Dona * Tél.: (514) 424-1220 401, boul.Harwood, Dorion/ Vaudreuil + Ferme le lundi droit de vote, le 10 novembre, à un prix moyen de 39.81 $.Norman F.McIntyre.vice- président exécutif de Petro- Canada (Tor.PCA.34.90 S).à vendu +8 200 actions ordinaires.à un prix moyen de 34S le 21 novembre.Le président du conseil de Thomson Corporation (Tor.TOC.56.30 SI.Kenneth R.Thomson.« cédé 42 891 ue- tions ordinaires.du 16 au 23 novembre.à un prix moyen de 57.80 $, I! détient toujours 455.4 millions d actions.soit une participation de 73 %.Finalement.Fatouche Consulting.principal actionnaire de Wi-LAN (Tor.WIN, 13.05 S) et société de portefeuille de l'administrateur Michel Fatouche.à vendu & 500 actions ordinaires dans la première moitié de novembre, à un prix moyen de 22 $.La Caisse achète du Spectra Premium La Caisse de dépôt et placement du Québec accroit FToNaATlTON MAREE VINO NY WWW.MARIE-VINCENT.ORG 1 888 561-2433 hdd J \\ et chef des finances.I Imperial Tobacco Canada Limited / Canada Limitée M.Robert Bexon, président et chef de la direction d'Imperial Tobacco Canada Limitée, est heureux d'annoncer les nominations suivantes : M.Luc Jobin est nommé vice-président exécutif et chef des finances.M.Jobin s\u2019est joint a Imasco en 1983.Arrive chez Imperial Tobacco en 1984, il à occupé differents postes tant chez Imasco que chez Imperial Tobacco.If était tout recemument vice-president M.Yvon Lessard est nomme vice-président exécutif, Exploitation.M.Lessard a débuté dans l'entreprise en 1958.Il a depuis occupé différents postes au sein de l'Exploitation.Il était tout récemment vice-président, Exploitation.MM.Jobin el Lessard travaillent au siege social d'Imperial Tobacco, a Montreal.Imperial Tobacco Canada Limitée est le chef de file de l\u2019industrie du tabac au Canada; elle détient plus de 70% de la part du marché intérieur de la cigarette usinee.sa participation dans Industries Spectra Premium (Tor.SPD.3.39 Sy.Le 1 décembre.elle à acquis 500 000 actions à droit de vote subalterne.à un prix moyen de 3.45 S.Elle détient dorénavant 19.4 @ de ces Utres.TNG Capital.société de portefeuille de l'administrateur de Richard J.Renauda mis la main sur 60 200 actions ordinaires de Commerce Surefire (Tor.MTP.3.20 S).à un prix moyen de 3,15 8.du 20 au 22 novembre.L'un des principaux actionnaires de Future Shop (Tor.FSS.7.50 S).Wesbild Holdings.a acquis 2 200 ae- trons ordinaires.a un prix moyen de 8.45 S.les 21 et 22 novembre.Le 31 octobre.André Im- beau.vice-président exécutif et chef de la direction finan- ciere de Groupe CGI (Tor.GIBA, 620S1 à acheté | 441 actions subalternes de catégorie A.à Un prix moven de 14,20 S, De son côté.Pierre-Lue Lépine.vice-président.développement corporatif de Groupe Laperrière & Ver- reault (Tor.LVA.7.305).a fait l'acquisition de 600 actions subalternes de catégorie A.de 17 novembre.Le prix moyen s'élève 1 7.508.1 q À SD ES > INVESTIR achat et vente LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 63 Brian McMahon magasine parmi les sociétés tombées en défaveur Le gestionnaire de fonds de Synergy suggère E*Trade, Unocal et American Home Products Yves Bourget bourgety@transcontinental.ca sière présente de très belles occasions pour un investisseur du style valeur, affirme Brian McMahon, président de Thornburg Investment Management de Sante Fe, lors d\u2019une entrevue exclusive aux AFFAIRES.Thornburg gère une portion consacrée aux actions internationales du fonds Catégorie gestion de style mondial Synergy.« Notre version de l'approche valeur au placement consiste a découvrir des entreprises prometteuses ayant de solides assises financières « | à récente débâcle bour- fice de 0,06 $ US l\u2019action, par rapport à une perte de 0,23 $ US un an plus tôt.La société étend ses activités au secteur bancaire Internet, un secteur plus rentable à ce stade-ci que le courtage en ligne, selon M.MeMahon.Les prix de l'énergie à la hausse M.McMahon croit que les prix de l'énergie vont demeurer élevés el que les titres de ce secteur ont encore un potentiel de plus-value malgré leur ascension cette année.H choisit Unocal (NY, UCL, 35,50 $ US), une société d'exploration pétrolière et ga- ziere avec des intérêts importants dans et de les acquérir l'analyste met le golfe du Mexique au moment où leur i eten Asie.valeur intrinsèque Un bémol sur Les analystes uti- n'est pas reconnue lisent un prix du dans le marché ».les performances pétrole de 23 à précise-t-il.25 $ US le baril Le gestionnaire du secteur dela dans leurs prévi- distingue trois ca- sions de bénéfices tégories d'actions biotechnologie.de l'an prochain et pouvant correspondre à sa définition élargie de la valeur, D'abord les actions d'entreprises se vendant à des multiples bas en regard de leur actif ou de leur capacité à générer des bénéfices.Ces entreprises tendent à augmenter leurs revenus de 5 à 9 % en moyenne par année.Dans un second groupe.les actions d'entreprises produisant une croissance stable de leurs bénéfices et dividendes et se négociant en dessous de leurs normes historiques.Un troisième groupe englobe les titres de sociétés en train d'établir une franchise dans un produit, un service ou un marché qui devraient croître à un rythme supérieur à la moyenne et qui sont tombés en disgrâce auprès des investisseurs.« Nous pouvons avoir à payer davantage pour ce troisième type de titres.Dans leur cas.il faut se tourner vers l'avenir pour évaluer leur potentiel ».explique M.McMahon.E*Trade apprivoise la rentabilité A titre d'exemple de cette dernière catégorie.M.McMahon sélectionne E*Trade Group (Nasdaq.EGRP.8,56 $ US), une des plus importantes sociétés de courtage à rabais en ligne.Le titre a perdu les trois quarts de sa valeur au cours de la dernière année.La société compte 2,5 M de clients et continue d'ajouter de 200 000 à 300 000 clients à chaque trimestre.La rentabilité de l\u2019entreprise est en train d'émerger, comme le démontrent les résultats de l\u2019exercice terminé le 30 septembre pour lequel la société a dégagé un béné- les cours boursiers reflètent ces projections.Mais celles-ci sont probablement trop timides.« Par ailleurs, la demande pour le gaz naturel ne cesse d'augmenter.car la plupart des projets de génération d'énergie électrique sont alimentés par des turbines au gaz.Les titres des grandes sociétés pétrolières ne se sont pas appréciés autant que ceux des petites.Mais seules les grandes entreprises peuvent mener à terme les mégaprojets qui sont les seuls vraiment rentables », avance-t-il.Valeur cachée dans Immunex American Home Products (NY.AHP.55% US) a une vaste gamme de produits de soins de santé et pharmaceutiques, dont plusieurs marques de commerce bien connues comme Advil, Robitussin, Dimetapp.Elle fait partie des titres de « valeur » ayant démontré une capacité d'augmenter de façon soutenue leur bénéfice et leur dividende.Ainsi.AHP a encore augmenté ses ventes de 16 %.à 10.2 milliards S$ US.pour les neuf premiers mois de l'exercice terminé en septembre.« Mais un nouvel élément de croissance vient de son intérêt de 40 % dans la socié- i ala vivlence fe , Me ray, .2, v me XX FONDATION MARIE VINCENT WWW.MARIEVINCENT.ORG 1 888 561-2433 té biopharmaceutique Im- munex (Nasdaq, /MNX, 40,93 $ US) qui offre Enbrel, un nouveau produit contre I\"arthrite.Pour les neuf premiers mois de l\u2019exercice, Im- munex a dégagé un bénéfice net de 105,2 M$ US, en regard de 28,1 M$ US l'an dernier.Cette participation devrait ajouter 10 % aux résultats d'AHP au cours du prochain exercice, soutient-il.M.McMahon met un bémol sur le secteur des biotechnologies qu'il considère tres spéculatif.« Plusieurs de ces entreprises auront beaucoup de difficulté à amener leurs produits au marché : un peu la même situation qu\u2019Immunex aurait vécue si elle n\u2019avait pas eu l\u2019appui d'AHP », note-t-il.1 de votre chambre.* Faites-vous plaisir.La journée a été pénible.Allez-y, réservez-vous un billet d\u2019avion en ligne pour voir ce coucher de soleil en personne! Pour \u20ac communiquez avec votre agent de En pensant à vous RENAISSANCE HOTELS * RESORTS - SUITES ONTARIO Toronto Marriott Airport Toronto Marriott Bloor Yorkville Toronto Marriott Eaton Centre Renaissance Toronto Hotel at SkyDome Ottawa Marriott Niagara Falls Marriott Fallsview Renaissance Fallsview Hotel QUEBEC Montréal Marriott Chateau Champlain Renaissance Montréal ALBERTA Calgary Marriott COLOMBIE-BRITANNIQUE Vancouver Airport Marriott Hotel *L'accès Internet haute vitesse est offert dans tous les hôtels Marriott aux quatre coins du monde.STSN est le fournisseur d'accès Internet haute vitesse attitre de Marriott.'& 2000 Marriott International, Inc.Enfin une chambre offrant une vue splendide.sur le monde! 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$ et 170 $ en actions ordinaires à 1 $.Les actions accréditives donnent une déduction de 175 % au provincial et de 100 % au fédéral.Le titre de Junex devrait être inscrit à une Bourse en 2001.Sur le montant de 830 $ qualifié comme accréditif, le con- tibuable imposé au taux marginal maximal (50,7 %) recevrait un rétour d\u2019impôt des deux paliers de gouvernement totalisant 452 $.Toutefois, le coût de base rajusté des actions est égal à zéro.Par conséquent, le contribuable devra payer de l\u2019impôt sur le gain en capital même s\u2019il revend son action à un prix moins élevé que le prix d\u2019achat.Au provincial, le con- tibuable bénéficie cependant d\u2019une exemption partielle s\u2019il vend son action à un prix moindre que le prix d\u2019achat.La firme indépendante Orion Resources Consulting, de London, en Ontario, a estimé la valeur présente du flux monétaire tiré de l\u2019exploitation des réserves pétrolières et gazières prouvées et probables de Junex à 26,8 M$.En d\u2019autres mots, ce montant représente la valeur que recevrait Junex si elle pouvait exploiter toutes ses réserves en une seule année et vendre son pétrole à 50 $ le baril et son gaz naturel à 7,50 $ les 1 000 pi*.Le montant ne tient pas compte du paiement de l\u2019impôt, des frais généraux, des frais de restauration, des redevances aux tiers, et des dépenses en immobilisation futures.En réalité, la production s\u2019étale sur plusieurs années.Il faut donc appliquer des taux d'actualisation aux revenus futurs, opération qui pour effet de réduire la valeur présente des réserves.De même, en utilisant des scénarios de prix variables, généralement moins élevés que les cours actuels, la valeur présente des réserves.Junex investira 1,5 M$ dans la Zone de Galt, en Gaspésie.La Zone Bécancour, en Gaspésie, absorbera ! M$, si le financement maximal est souscrit.La firme BLC valeurs mobilières supervise le financement.§ Aucune formation académique n'est exigée.Le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales http://www.hec.ca/cphec/pim.htm (514) 340-6001 Ce programme peut étre adapté et offert dans votre organisation.Prenez contact avec nous! (1) Achat minimum de 1 MS re , an faux d intérêt en vigueur le 12 décembre 2000 Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis Hypothèques résidentielles | ; I I Intérét versé annuellement Intérêt versé annuellement LL Hl Co Dépôt | 30- | 60- | 90- 120- 180- 270- [Dépôt | 1 | 2 3 4 | 5 Dépôt | 123 als T meer | emis | tan 2 3 4s min.(S) | 59j, | 89j., 19).179).| 269].; 364 j.min.$$) an \u2018 ans ans : ans | ans min.($) | an ; ans ans | ans ans tan | Sans ouv.| fer.| ouv.| fer.| ans \u2018 ans ; ans ans i ' | | | 1 } ! Banques | | | | | | | | ! : Commerce CIBC 5000 : 365 375 1 395 395 : 470 ; 475 1 | 4725 4975 | 5025 5075 ; 5225} 1000 485 510 515 * 50 535 48 535 [80 75 8% 70 775 78 790 79 Commerc.Ital.5000 >; 3,65 | 375 395 | 395 | 445 | 450 w | 465 1 480 490 500 ! 500 1000 460 | 480 490 ; 500 : 500 460 500 [840 795 8% 770 775 , 780 790 795 Laurentienne 3000 >, 340 \u2026 350 | 30 370 | 420 | 425 | 435 | 455 465 470 | 475 1000 | 460 | 480 480 ; 495 500 460 500 p84 795 8% 70 775 78 790 75 HSBC Canada 5000 >; 340 350 | 30 | 30 | 420 435 100 ~ 435 ; 465 470 475 | 485 1000 460 : 490 .4955 : 50 510 460 510 |840 795 85 770 775 \u2018780 70 78 Montréal 5000> 30 350 370 370 .420 : 425 1000 | 435 ; 455 : 465 470 | 475 1000 | 4,60 480 | 490 \u2018495 50 | 460 : 50 [840 795 850 70 75 780 70 \u201875 Nationale 5 000 340 1350 370 370 420 45 1000 | 450 | 455 | 46 470 | 475 1000 | 475 480 490 495 500 45 500 [840 75 85% 70 775 780 790 7% Nationale de Grèce 5 000 365 : 3/5 395 395 : 445 490 \u2014 i\u2014 \u2014- \u2014 100 , 460 480 490 45 50 460 50 180 795 80 70 775 780 70 7% Royale 5006 > 340 350 .370 370 405 410 0500 45 440 ' 450 455 | 4,60 0500 440 465 475 480 48 40 485 840 795 8% 70 75 780 70 785 Scotia 5000 >) 340 | 350 370 : 370 445 | 450 5000 | 460 485 | 490 | 495 | 5,05 5 000 485 510 515 520 530 485 ; 50 (890 795 8% 70 775 780 790 75 , loronto-Dominion 5000 > 39 405 420 + 420 435 430 1000 \u2014 435 440 | 450 455 460 1000 4,40 465 475 480 485 44 485 \u2014 \u2014 8,50 70 77 780 790 7,95 Coopératives ' | : Cais.d'écon.Des), * 5000 3,65 375 3,95 395 445 450 1000 485 460 465 470 | 480 1000 4,85 510 515 5,20 530 48 530 840 795 85 770 775 780 790 75! Cais.pop.(Mt ) * 500 > 365 375 395 | 395 445 \u2018 450 1000 435 © 455 | 465 470 | 475 1000 | 460 40 40 45 500 40 50 180 75 80 70 75 78 70 7% | Cars.pop.(Qc ) * 300 365 375 395 3% 445 450 1000 365 430 440 | 445 © 450 1000 : 460 480 4% 495 50 40 50 80 7% 80 70 75 78 70 7% | Fiducies ' | ! | Canada Trust 5000 > 395 | 405 | 420 420 : 45 40 |+ - = ui ms = 1000.440 465 475 480 485 440 485 840 795 \u2014 70 775 780 790 79% | Fiducie Desjardins 5000 | 365 + 375 395 | 395 ' 445 © 450 |\u2014 \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 |100 | 460 480 4% 495 50 460 50 [84 79 85 770 775 78 79 79 Fiuce Standard fe S000 385 385 3875) 385 40 45 = \u2014 \u2014 = \u2014 = [S00 NS SIs SIS sis = I Th 78 72 75 Investors \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 _ j\u2014 1000 4,60 490 45 50 :500 460 510 |80 79 89 70 775 780 790 75 ; Montréal Trust 5000 > 340 350 30 370 46 \u2018 450 |\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5000 485 510 55 520 530 485 59 180 75 80 70 775 78 70 820 | Clarica (Fid.Mutuelle) 10000 >| 340 ! 350 : 370 : 370 : 405 40 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 100 | 460 480 48 - 485 490 \u2014 \u2014 \u2014 815 80 70 800 810 82 825 Promutuel Capital 5000 >| 380 | 390 : 40 ; 410 ' 485 | 40 |\u2014 - = = = = 100 | 50 55 530 55 545 50 54 180 \u2014 850 780 79 79 805 810 Trust Général 5 000 3,40 Ç 350 370 370 : 420 4235 [+ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 | 475 480 490 495 500 45 50 84 795 80 7A 77 780 790 785 Trust La Laurentienne| 3000 : 365 ! 375 | 450 ! 395 445 ! 450 |\u2014 \u2014 - 0500 460 480 490 495 500 40 50 |86 \u2018815 860 78 790 79 805 : 810 Trust National 500 > 340 350 30 30 445 45 [\u2014 - = = = = 1000 | 48 50 515 520 530 48 530 |840 795 80 70 75 78 70 82 Trust Royal 5000 > 365 : 375 | 3% 3% 430 43% |\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5000 | 440 465 475 480 485 440 48 84 795 85 70 775 780 790 79 | ; Pacements Québec |\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 f= \u2014- \u2014 \u2014 = \u2014 [080 55 55 5% SD 50 565 50 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 f Les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.** Obligations à terme à taux fixe.\u2014 Versement semestriel > Dépôts rachetables ! TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.SOURCE : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et France Laronde.TABLEAU : LES AFFAIRES | Centre de = Marchés monétaires ° ° perfectionnement mie | Canada [ Programme Intensi Ce Semaine du 1112 0412 2721 2011 ° | 1.Taux d'escompte (17 mai 00} 600 600 600 600 d e mar K e tin g Animateur | 2.Taux préférentiel (17 mai 00) 750 750 750 7.50 .Lo.coordonnateur | 3.Bons du Trésor {3mois) {1} 555 559 567 572 6 vendredis du 19 janvier au 23 février 2001 \u2014 8h30 à 16h ou ! (6 mois) (1) 562 568 579 586 | .C7, ., | 82.568 5 #6 | 6 lundis du 26 février au 2 avril 2001 \u2014- 8h30 à 16h Robert Desormeaux | 4.Papier commercial (90 jours) (1) 588 588 588 586 | Lo .5.Acceptations bancaires 90 1) 5,77 , , , Ce programme, animé par neuf experts, est une introduction 2 car (80 jours) (1) 582 58 589 - .en ; ; ; 6.Argent à demande (1) 575 575 575 5,75 complète et pratique à l'ensemble du marketing.Axé sur les | décisions marketing importantes et sur leur implantation, le : États-Unis programme traite des enjeux actuels et futurs et des ten- | 1.Taux d'escompte (16 mai 00) 600 600 600 6.00 dances en marketing.| 2, Federal Funds 600 700 656 6,62 .i I 3.éférenti | Participants: gestionnaires, professionnels et cadres : qui ne travaillent Animateurs ; 3.Taux préférentiel (17 ma 00) ; 9.50 950 9,50 9,50 pas en marketing mais ressentent le besoin de mieux le connaitre et mieux Pierre Balloffet, Robert Desormeaux, | 4 Bons du Trésor (3 mois) 5% 596 616 617 le comprendre ou qui occupent un poste en marketing et veulent mettre a Stéphane Gagnon, Maurie Guertin, _ ; (6 mois) 590 584 6045 605 jour leurs connaissances ou qui veulent élargir leurs horizons de carrière Antoine Pa AA d, Marc Poulin 5 Certificats de dépôt {90 jours) 648 650 664 664 | et se préparer à une éventuelle promotion ou mutation en marketing.1 animateur (à déterminer) \u2019 6.Papier commercial (jours) 633 643 649 648 7.Eurodollars (Qjours) 656 656 663 6,63 | | | | TABLEAU LES AFFAIRES 285-221 | TE Ad TAT AR A OA er D 5 fm?ed AAT As WAT A WT AST AST ET | Lo r= tt wv | po EAE Te Wa WA = WE YA INV AS INVESTIR revue des marchés LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 65 Le marché boursier américain risque de terminer en perte en 2000 Le Canada ressentira vivement les contrecoups du ralentissement américain, croit un analyste François Riverin riverinf@transcontinental.ca marchés boursiers américains la semaine dernière ne suffira probablement pas pour effacer les déficits de l\u2019année de la bourse américaine.Le Nasdaq a retraversé brièvement le cap des 3000 points, à 3015, à la suite d\u2019un bond de 3,4 % le lundi 11 décembre, et d\u2019une forte hausse de 10,3 % la semaine précédente.Toutefois, l\u2019indice est vite retourné en dessous de la barre psychologique à la suite d\u2019une baisse de 2,7 % le 12 décembre, pour |: rebond endiablé des se retrouver a presque 28 % sous sa valeur du début de l\u2019année.L'indice industriel Dow Jones et le Standard & Poor's 500, de leur côté, ont moins de 7 % à rattraper pour finir l\u2019année avec un gain.Cependant, les dernières semaines s\u2019annoncent difficiles, les petits investisseurs pouvant s\u2019adonner aux ventes fiscales de fin d\u2019année leur tour.En effet, les mauvaises nouvelles du côté des prévisions de bénéfices risquent d\u2019assommer toute velleité de reprise boursière, si la Réserve fédérale, qui se réunit le 19 décembre, n\u2019annonce pas une baisse des taux d\u2019intérêt.Transactions boursières de la semaine se terminant le 8 décembre 2000 _ Bourse de Toronto Bourse de New York % | 5 | Titres transigés 016-3490 | Titres enhausse | 672 1 49 | 283 | 65 ; Titres en baisse | 415 _ : 30° 994 _ | 28 ; Titres inchangés | 2789 421, a __ 4 O7.| | Hauts 52 semaines | 3% o-b 48T ' Bas 52 semaines | 42 T = 283 | Alan Greenspan, président de la banque centrale américaine, a averti le marché que le ralentissement de l\u2019économie l\u2019inquiétait tout autant que la reprise de l\u2019inflation.Entre-temps, les baisses de prévisions de bénéfices se poursuivent.Selon First Call, les profits des entreprises du S&P 500 ne croîtront que de 8,7 % au quatrième trimestre, par rapport à une cadence de 23,6 %, au premier trimestre de l\u2019année.Alcan (Tor, AL, 50 $) a perdu jusqu\u2019à 2 $ l\u2019action le mardi 12 décembre après avoir annoncé que son bénéfice du quatrième trimestre se situerait entre 0,50 et 0,55 $ US l\u2019action, au lieu de la moyenne de 0,65 $ US prévue par les analystes.Alcan a adouci le choc en annonçant que les économies provenant de l\u2019acquisition d\u2019Alusuisse seraient de 200 M$ US, au lieu des 150 M$ US prévus initialement.De plus, Alcan a exercé un droit de premier refus sur une participation de 30 % dans la mine d\u2019alumine Gove, en Australie, de son partenaire.Le coût d\u2019achat est de 393 M$ US.La direction d\u2019Alcan attribue ces bénéfices moins élevés que prévu aux coûts additionnels des fournitures à l\u2019industrie automobile, à la baisse des marges sur les produits d'emballage, aux frais additionnels d'amortissement d\u2019achalandage de 140 M$ US.Alcan encourra également des frais inhabituels pour la fermeture d\u2019une usine de production de feuilles minces d'aluminium en Europe.Alcan veut vendre pour 400 M$ US d\u2019éléments d\u2019actif en 2001.L'auto ne roule pas sur l'or Dans l\u2019industrie automobile, Delphi Automotive Systems Corp.(NY, DPH, 12 $ US) a confirmé les difficultés du secteur en annonçant une diminution de profits pour 2001 en raison de la réduction des commandes des fabricants.La société, qui compte 216 000 employés, compte en mettre à pied 1 700 de façon temporaire.La société veut vendre ou fermer des usines valant quelque 5 milliards de dollars.Le titre est descendu jusqu\u2019à 10,88 $ US le 12 décembre, son plancher de l\u2019année.Récession du secteur manufacturier Martin Roberge, stratège quantitatif à la Financière Banque Nationale.vient d\u2019alléger le poids des actions dans son portefeuille tactique modèle, à 50 %, au profit d\u2019une surpondération de la portion obligations, à 55 %.La tâche de M.Roberge est de prévoir et de tenter de tirer profit des mouvements de marché de court terme en comparant les statistiques présentes et passées.« Nous croyons que toute la surévaluation du secteur technologique a été transférée aux secteurs de l\u2019économie traditionnelle.Et ce secteur n\u2019échappera pas au ralentissement de l\u2019économie et des profits », a dit M.Roberge.M.Roberge n\u2019en recommande pas moins de privilégier les secteurs de la vieille économie, mais croit que la baisse de 50 % du Nasdaq depuis son sommet justifie une pause dans la sous-pon- dération des titres technos.« Les plus récentes données sur le chômage aux Etats# Unis montrent clairement que la récession du secteur manufacturier est en cours », a dit pour sa part Douglas Porter, économiste principal chez BMO Nesbitt Burns.L'économiste prévient que le Canada ressentira vivement les contrecoups du ralentissement américain, même s\u2019il croit que l\u2019économie du pays fera mieux que celle du voisin du Sud.Le Canada est un grand exportateur d\u2019automobiles et de pièces, ainsi que de produits de construction.B | | HeLa: is AFFAIRES Les companies sortantes du TSE 300 et leurs remplaçants ndices boursi (en date du 15 décembre) | ndices boursiers : Ajouts Poids attribué (%) Retraits Poids antérieur (%) | Fermeture {Variation | Ratio : 52 semaines \"ent .Cours Assante Corp.0,04 AMVESCAP 0,07 | 00-208 ; semaine, /bén.Hot , Bas Glyko Biomedical 0,02 Battle Mountain Canada 0,02 | Bourse de Toronto Kasten Chase 0,02 Bowater Canada 0,01 TSE 300 9548.73 607.56 26,30 1140197 | 7767.67 - = : \u2014\u2014\u2014- TSE 200 480951 2180 nd 55165.45253 Micrologix Biotech 0,03 Burlington Resources Canada 0,07 ! TSE 100 594,95 i 3922.2268: 71725] 47779 Muilen Transportation 0,02 Dreco Energy Services 0,08 | S&P /TSE 60 56770 36.54; nd 69858 459,88 Niko Resources 0,02 Homestake Canada 0,01 .TSE 35 586,18 : 40,15.1717 610,98 444,93 \u2014 \u2014\u2014\u2014 : \u2014_\u2014\u2014 .Mines et métaux 3659.82 | 11432) 1310 4851.75: 3206.56 North American P Palladium _ 0,04 _ JDS Uniphase Canada 046 Or et métaux précieux 439547 239.78 nd.5331,35 | 3469.45 Pacifica Papers 0,03 Lafarge Canada 0,02 Pétrole et gaz 7993.98 314,02 14,48 8679.37 5358.22 TE ss - PTT ST TS : Pâtes et papiers 4790.00 16400\" 3297 6034.90 393195 Preprietary Industries.0.03 _ Merrill Lynch & Co.Canada 0.11 ER Produits de consommation 17001,62 | 1030.30 53,94 _18907.27 \u2018 13558,08 SlaterSteel ~~ 0,02 Northstar EnergyCorp.~~~ 003 ~~ 00 Prod.industriels 9797.54 1037.24 nd.15585,33 8077.97 Trican Well Service .0,03 Weyerhaeuser Company 0,06 Immeubles et construction __2280.98 3802 2391 235698 1806.54 2 Pipelines 582354 284.11 3242 582354 3533.98 Services publics 15407.73 23894 7.79 17956.68 1045213 Comm.& médias 1874387 17664 43.11 72286291 1600888 Commerce 5560.72 -4561' 2240 561809 441258 Serv.financiers 10460.15 598.37 13.80 10475.73 6456,44 | Conglomérats 1132617 58986 9,54 11326,17 7590.39 | Biotechnologie 2871.70 20493 6792 337185 212522 Canadian Venture Exchange CDNX 2908.66 - 29.67 nd.452606 204351 Bourses (Etats-Unis) DJ.30 ind 1071291 339,37 20,30 11568,80 9654.64 DJ.transport 2879.95 11680 11.40 3797.05 2260.78 DJ.serv.publics 685,82 044 19,10 685,82 268,59 DJ, 65 actions 324049 8637 nd.336920 2817.21 DJ, Internet, composé 181,76 16,85 n.d.506,84 142,24 | NYSE.composé 655.34 2385 nd.675,73 575,01 La performance de vos investissements Amex 873,49 2011 nd 103333 804.08 \u20ac ans an sectes pi rep Croissance S&P 500 1369.80 54.66 2548 1527.46 1305.75 À a .NASDAQ 291743 27214 nd.5048.62 3026.11 un partner en avec des gestionnaires qui e ont un longue expérience dans le secteur Bourses (international) Michel Perreault * suivent de près les tendances de l\u2019industri Francfort (Dax) 669125 274 nd 7975.95 5647.94 CA MBA CFA + ont accès à des informations sûres Hong Kong (H.S.) 1518933 518 nd.1792086 1352111 \u2019 \u2019 + entreprennent de la recherche indépendan Londres (F.T.100) 628830 191.nd; 6930.20 599460 e partagent vos objectifs de rendements Mexique (IPC) 579509 2,52 nd.8177.42 5593.98 * savent bien communiquer avec leurs cli Paris (CAC) 5939,32 0,18 nd.6813,66 4975.90 Tokyo (Nikkei 225) 14696,51 -094 nd.20434,68 .14464.56 Eur.Australasia, Ext.-Orient 101620 | 11,441 nd.1136.20 982,40 Pour information ou consultation gratuite Dollar canadien (514) 861-4119 .Ferm.Ferm 1999-2000 ; [ 00-08 002.01 00-11-24 Haut Bas Gestion Spmediaom Média New York en $ US 65,90 64,66 64,94 69,51 63,31 TABLEAU : LES AFFAIRES ad Du 17-12-99 au 08-12-00 Avec un brin de nostalgie, la multinationale fondée par Sam Bronf- man, en 1924, a vécu sa dernière semaine de négociation.Le 15 décembre, les actions de Seagram (Tor, VO) ont été retirées de la Bourse de Toronto et de l'indice TSE 300.Les actionnaires et les organismes réglementaires ont donné leur accord à la fusion de 24 G$ US avec Vivendi et Canal Plus.La nouvelle Vivendi Universal (NY, V, 64,44 $ US) vendra sous peu les vins et spiritueux évalués à 7G$ US.E Du 17-12-99 au 08-12-00 Après un bond de quelques dollars découlant de la hausse de 13,5 % de ses profits du 3e trimestre, le titre de Four Seasons Hotels (Tor., FSH) affiche le second plus important recul en valeur de la semaine.Les analystes de Bear Stearns et Morgan Stanley Dean Witter estiment que le gestionnaire de 40 hotels de luxe dans 19 pays ne pourra pas échapper au tassement de l\u2019activité économique.Ces deux firmes de courtage ont abaissé la cote de la société a neutre.Du 17-12-99 au 08-12-00 Les difficultés des constructeurs automobiles sément I'inquiétude parmi les actionnaires de fournisseurs de pieces automobiles Magna International (Tor., MG.A) et Tesma International (Tor., TSM.A, 23,50 $).General Motors (NY, GM, 51,88 $ US) estime que sa production du premier trimestre de 2001 sera inférieure de 220 000 unités.DaimlerChrysler (NY, DCX, 43,37 $ US) demande une réduction totale de 15 % du prix de vente à ses fournisseurs de pièces d'ici la fin de 2003.B Du 17-12-99 au 08-12-00 L'annonce d\u2019une entente de trois ans avec Motorola (NY, MOT, 21,06 $ US) a fait bondir de 13 % le titre de Celestica (Tor., CLS).Cette entente a une valeur d\u2019un milliard US.Celestica acquérera deux usines en Irlande et aux Etats- Unis, en plus de devenir l\u2019un des principaux fournisseurs de Motorola.L\u2019entente musclera les activités de fabrication d\u2019équipements de Celestica destinés à l\u2019industrie du sans-fil.Son titre vaut 36,5 fois les profits de 2001.8 Ed 66 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 INVESTIR gagnants et perdants © Seagram, 75,35 $, Four Seasons Hotels, 90 $, Magna International, 63 $, Celestica, 102,95 $, ER 3M, 116,94 $ US, perte de 1,15 $ perte de 5,40 $ perte de 2,50 $ gain de 11,70 $ gain de 17,31 $ US 95 | 120 | 80 130 120 | oe | 110 | 75 110 110 80 100 | 7 100 105 i 90 90 100 75 | 20 65 80 95 of A \u2014 - | 60 70 90 65 SE 70 60 85 60 60 55 50 80 Du 17-12-99 au 08-12-00 La course a la présidence de General Electric (NY, GE, 55,44 $ US) a des réverbérations dans trois compagnies a la cote du Dow Jones.Les deux prétendants exclus ont en effet quitté leurs fonctions.Apres une carrière de 18 ans au sein de GE, James McNerney Jr., ex-président de GE Aircraft Engines, devient président et chef de la direction de 3M (NY, MMM).Robert Nardelli, ex-prési- dent de GE Power Systems, décroche la présidence de Home Depot (NY.HD, 45.38 $ US).(DR) 1 bourse de Toronto SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST REVUE DE LA SEMAINE TERMINEE LE 8 DECEMBRE 2000 Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52 $ $ $ S$ 00 % $ fbén.52s 52s $ $ $ 00 % $ fhén.52s 52s $ $ $ $ 0 % $ fén.52s 525 $ $ $ $ 0 % $ fén.1200 800 AkitaB 12,50: 1100 11,00 at: 33 100:110 030 0I12BOVARA BVR 018 012 018-4003 S782 002 88 155 065Bitech BPU 1,19 085 101 018 6% 004 166 A/B 1,98: 0,77 AlarmForc AF; 1,10.100 1,05.-005 368 0,04: 284 \u2026, \u2026 *BPAmocoBP 6000.\u2026 nt u3,24 013 006BHawk BHK 009 908 009 +001 6151 u-006 n°1475.450 ADSys ASA 70 570: 675 +1,10: 975! 001 6750.3775\u2018AltaEnrg AEC 6735.61,00 65,95 +450 40239 06 369 19 1450 900BPIGbun BOI: 975: 930: 9604030 46 243 372 26 0,30 Ol1'BiGwan BSW- 024: 018 02 +083 7413 -0,02 845 570:ACSFrzr FRR 795 775 70 wæ 20 .2695: 23,30 Altakn pf 200 2510 2550.-025 743: 83 850 460 BWTechsBWT 710.690 7104035 2 031 29 140 080 BldRekvn BVI 099 093 098 -002 1006 0,02 490 10500 91,00 ACSFrziDb 10250.10250: 102,50 095 2 6725 4L95-Alcan AL SL00 4840 5020 +150.59%97.181320103 200 068BXLEwg BXL 179 16 170 3254.024 7 1575 850 Boardwalk BEI 10,55 1000 10,50 +040 1564 008 11,50: 325:ADOpt AOP: 380.360: 360 -020 159° 015240 26,00 2425 AlcanCht 2550 25,15: 25604010 40.A 420.070'BadgerDayBAD 1,20! 095 105 -08 1736 0,34 2,15 050 Bocenor GBO 065.050 051 -009 503 13,00: 755 #ADF DRX: 10,75 1000 1050.+050 88 080131 2200 U5AlcanEpi 2175 2100: 2100+000 17 67 5,50 450 BakBone BKB.560: 475 515 +025 2516 1 530 1,00 Bofiden BOL 112° 100 104 -004 5513 ule 310.080 #ADS AAL 100 081 09 -010.172 008113 n12950.7000 #AicatiCda AT'102,20' B215°102,00+23,30 9049.21080 38,00 BallrdPwr BLD 131,00.101,65° 131,00+23,00 10645 -076 50 15,00 Bol5%pf 1525 15235 1525 05 7 2,50: 1,35 AFMHospAFM 200 200: 200 21 0,2 1 250 026 Aldeavis AID.033 026 029 OU.82 049: 06 199 021 Band-Ore BAN 030 028.030 197 -002 S00 0,70 BolvrGid BVG 1,15 085 091 +002 6745 ul s 2845.10,25 #AGFMgmtBAGF 2490.22,00° 2400: -095 7331, 08 1,16:207 1,10.009#AI0A AO O45 00: 040 005 808 -0,26 T 7730 42,00 BkoïMtl BMO: 7730 71,75 7640.+490 59805 26 661 116 s 26,80 14,05 éBombrdrABBD.25,50 2305 2550 +200 5503 05 064 402 %5 620 AGF MasterAFP 765 70 2 190: 391 6,00 300 Agopi2 |.275 50 nt 63; 2725.25,10 BkofMtilpt 2555 25,30 25554020 4273.88 s 26,70 13,90 #BombrdrB 25,50 22,80 2550 +250107472 05 064 402 3475 1885 AICDiv ADC 33,50 3200 3350 +1,50 243 32,00: 20,05 AlgomCent ALC: 22,95 2200: 22,90: -005: 21: 4 136168 2610 2365 BolM3pl 2555 2525 2585 +015 93 55 1 25,20 2300 Bmbrdr2pf 2520 2470 2495 +005 26 55 2795.22,50 AIC pt 25,80.25/20.2580 +075 245: 58 1 307.048 AlgomaSt ALG 060.08 052 -002 372 065: 1 2495 208MI4BDf 2495 2400 2465 +050 384 49 200 1450 Bonavsta BNP 3090 2750 3025 +2,75 3609 142 21,3 297 0,56 AITAdvd AIV 125: 109 1,25.+006 58 00139 5,00: 320 AlgonMerc AM 400.355 3,55: -025 402.85 053 67 2360 1950BkMtISBpt 2290 2200 2250-+0,15 1115 59 405 1,90 BonusRes BOU 295 2,80 290 +010 6984 09 2,2 925 290 AliTech ALT 375: 300.340 -001 23 -009 T 990 650-AlgPwrun APF: 990.90.970-4030 1074 100 055 176 2495 22,10 BkofMitiopt 2460 2400 2460 +010 1350 48 6,00.3,05 BoralexA BLX 585 535 520 4631 0,2 178 3/00 1,28 AMRTechAMR 170 160 162 -003 405 u015 71 41,75 2360\u2018Alant AIT 33/00: 31,00 33,00.+1,0 442: 20 160206 26,10 2480 *BkofMiæpi 2565 2540 2565+020 9B 66 10400 88,00 Boralexdb 10100 98,50 9850 150 4 060: 006 AMTInt AAI: 016 012 014 -001 1005 u-0,03 2900.22,00 #A/CoucheAATD 28,00 26,30 2800 +300 7 11823,7 4595 2605 BkofkS BNS 41,85 38,30 41,85 +350 96540 27 3,67 114 1,22 028 BowVhyEn BVX 100 085 087 013 94 004212 n 28,25: 24,00 #AMVESCAPAVZ 32,25 25,75: 31,75 +6,00 494 03 © T 245 1750 #AICoucheB 2445 22,75 2300 907 118 195 2700 2500 BkNS6p! 2655 2635 265.4025 27 67 Îx 8925 61,75 #BowtrCdaBWX 8925 8400 8400 200 16 1402,0 241 n21900- 10700 AMVESCPdb \u2026 905 118,50 nt 46,00 25,50 Allbanc capABK 4490 3950 4400 +450 518 1 2795 26,00 BKNS7pt 2795.2700 275 +05 2405 65 090 052 BowridgeBOW 076 068 076 +008 473 006 13,8 T 1000 700 APFEgyun AY 1000 960 975 +025 467 195 -047 26,15 2400 Albancpt 2570 2530 2565 015 1% 66 T 2795 26,00 BKNSBpf 2795 2675.275 +035 191 6 3,15 1,75 ®Boyd GrpABYD 200 195 200 +005 103 0,16 123 12,15 8,15 ARCEgyunAET 11,10 1060 10,85 +0,35 30528, 171 102106 3000 1600 AlncAtA AAC 2350 2200 2200 nt 109202 2750 25,75 BKNS9pt 750 270 275 +035 79 62 11,80 530 Bracknell BRK 10,35 925 10,35 +030 732 u0M 15,5 11,30 6,75 ARCStrat AEF 11,25 10,50.1090,-0,30 482 115 202 54 2750.1140-4AlIncAtiB 2245 21,00 21,30 +0,15 1519 109195 2700 2475 BKASLIpf 2700 2680 2700 +050 326 56 130 0,30 #BradstoneABEP 145 100 101 nt -004 In 890 400 ARTAdvd ARA 600 400 460 1,15 5% 4 2060 1400-AlnceFrst ALP: 15,30 1400 1490 +045 4173 -052 23,00 1900 BKNSL2pt 2,00 20 225 010 188 59 1,25 027 #BradstoneB 150 100 101 on 0,05 403 177 ATPistes ATP 223 206 215 +015 858 -0,06 n 100 073 Alied0&G AOG 092 073 08 1641 0,13 66 2915 18,70 Barrick ABX 2510 2290 2499 +1,39 86050 1,3 u0,79 208 6,75 467 éBrmptnBrABBL 580 570 570 81 10 57 9200 4260 NI&TCda TEL 4500 43,10 43,80.-065 545 -468 no 700 450 AltaGas ALA 53 500 525 +030 2 0,39 135 1,75 0,72 Barringtn BPL 100 095 100 +005 224 -004 045 007 Brandsit BNT 014 O1 014 +002 410 -0,8 x 41,00 2750 #AICO1 ACO 40,50: 3800 4045 +245 1844 2,3 356 14 | 150 OldAltai ATE 0A 014 015 +000 67 -0,03 92,00 70,00 Barringnt 8700 $300 8300 350 58 4750 4000 BrascdBof BCA 4350 40,75 43,50 mw a x 41,35 28,0 ATCO II 41,00.3800 4100 +300 9 22 356115 c 2050 1,12 -AltaRex AXO 170 120 134 03% 288 09% 1 2480 1,16 Basis 100 BAS 150 116.130 -09 6761 123 1 23,30 15,70 Brascanà BNN 23,30 2060 2300 +210 1762 43 268 86 33,60.1060 ATITech ATY 1250 1135 11,95 -005 45669 1-12 865 325 AminclP Al 400 375 375 010 249 28 49 010 Battery BTI 068 051 055 10525 -004 2500 16,00 Brascnlpi \u2026 1850 2500 nt 49 40,50 18,05 ATS Auto ATA 2350 2225 2300 +045 12080 0,72 319 145 0,21 AmerMiriAMZ 030 021 02 010 49 u0I5 475 190 BattleMtnBMC 270 240° 2,57 +009 2839 u-047 1860 1475 Brascræpi 1650 16,00 1650+025 254 80 395 1,26 AZCAR AZZ 135 128 129 006 387 0,14 93 2,25 003 AmertCD ECX 004 003 004 +001 127 u2 1670 B20 Baytex BIE 1200 910 1035 -1,35 12695 110 9% 1910 15,00 Brascndpi 1650- 1645 16,50 6 80 1750 500 Aastralch ABH 995 %5 975 +030 1475 105 93 24,10 1935 AmerinemTrUSA 2070 1965 2040 -020 595 104 1500 040 BeamscopeBSP 095 052 062 -008 2186 599 2500 20,50 Brascnspi 2450 2305 2360 +060 286 66 1445 710 AberDia ABZ 1345 1220 1245 -070 460 010 045 0,21 AmerleducARL 038 03 036 +001 1 007 51 750 450 #BeckerB BEK 450 450 450 5 133 063 71 460 115 Breakwlr BWR 155 130 1,50 +0,25 15650 023 65 1995 10,60 AbithCons A 14,10 1345 1400 +0,35 60539 29 n 2540.20,50 AmrStarUnRSP.2225 2175 2175 -040 191 98 n 2,55 1,70 BelArEgy BEC 215 205 2,10 1692 034 62 1 100 031i BnckBrewBRB 0&0 031 041 +001 7% 025 660 500 Accordfn ACD 620 580 5/70 nt 25 07 à 140 080Amca ACC 08 082 082 20 002 41,0 n 25,30 2300 BellSpf BC 2510 2490 2500 U6 55 In 365 070 BrdgPont BDG 097 070 073 -OU 752 0,11 1050 550 Acetex ATX 800 775 775 -025 130 u044 116 9500 7000 AmicaB25d 10000 7800 8000 nt 48,75 2505 BellCdalnt Bl 2950 2850 2950 +050 3093 271109 n 900 2,75 Brdgscom BIT 395 310 385 +070 510 -0,10 1490 11,00 Acktion ACK 1400 13,55 1400 +045 382 18 185 76 || 900 545 Amsco IAC 615 545 575 -025 54 35 088 65 1239510400 BelCdadb 11300 10950 111,50 -055 72 8550 60,25 BntAr BAB 9200 8700 8550 nt 45 -481 038 Ol Adian ADL 04 OÙ OU 0M 77 004 260 180 MmiskA AS 210 190 200 7 150-0,09 In2000 13,35 Belzberg BLZ 1550 13,35 1400 200 208 -0,55 | 1720 1,25 BrockerTchBKI 195 125 1,35 -065 2198 -0,05 490 0,59 Advantex ADX 105 092 1,00 -005 3938 -002 2,85 2,20 Amiskpt 268 200 2684028 8 7 150 0,36 BemaGld BGO 047 038 (02001 938 00,15 1 2695 13,50 Brookfd BPO 2695 2450 2695 +1,55 12522 15 103 172 2165 600 #Aterna AEL 1045 890 1000 +1,20 1810 0,25 398 3,30 1,25 AmtelecomATM 145 130 145 -005 4% 027 54 890 300 Bennettén BEV 420 321 375 +050 1344 0,16 234 2500 1350 BuddCda BUD 1430 1425 1430 +005 2 52 054265 n 230 090 Aton AFF 120 100 1,20 +015 1617 024 50 100 020Anadime AEM 045 038 045 +005 110 -002 220 103 Benson BEN 208 190 204 +014 2979 023 89 3,74 265 Buhlerind BUI 335 300 300 -033 29 30 02615 1,75 730 Agnicokag AGE- 10,35 920 990 -015 6342 030-035 85,00.80,00 Anadm 9db \u2026 8100 8100 nt 1900 970 Bental BIC 1840 1730 175 +075 701 05 130137 [1 6900 3700 #BuringtnRsBRX 6900 64,75 6725 +290 434 12 u069 642 1 19,35 10,00 Agriuminc AGU 1935 1780 1920 +145 60428 09 0051248 35,70 14,75 AndersnExAXL 3090 28,75 30,30 +2,10 52118 246 12,3 300 190 BenvestA BCI 240 240 240 54 006 1575 280 Burntsand BRT 440 405 430 +002 7753 00 090 004 AgroPac A API 005 005 005 +001 163 -0,57 14,75 10,30 #Andresh ADW 10,85 1045 10,50 69 61 123 85 1395 645 BerkyPt BKP 965 780 890 +1,15 37829 026 342 110,75 8,65 BusDvBKInt8DB 910 865 910 35 28,35 5,25 -AmGlbl AGT 850 650 725 -060 69% 008 954 1450 975 AndresB 1050 1050 10,50 214 53 133 85 1,30 060 BestPac BPG 108 090 107 +016 B28 008 134 n 1005 775 BusDviEInt 885 835 885 nt 8,30 375 Ainswrth ANS 575 530 5,55 +0,20 5805 159 35 13800 1350 Angotec ANP 6600 5805 6270 +145 8985 0, 450 1,25 Bestor BES 150 131 131 019 27 052 25 101005 1000 BusDvGEl 1005 1005 1005 +005 100 21,50 780 ArCda AC 1625 1405 16,20 +1,50 20268 183 89 1 2200 8,10 AnorMED AOM 2200 1610 2200 +590 2684 -0,51 1365 130 BidC0om BI 18 159 15 023 712 -0,24 1600 640 *BusDevnt 70 650 680 +010 8 1925 700 dArCdah 1375 1200 13,75 +120 535 18 75 610 425 Anthem ANT 595 575 595 105 083 139 LI5 050 Bighom BGH 060 050 050 -005 210 0,08 63 ! 400 1,10 Arboss BOS 130 110 1,15 -005 846 023 50 n°1500 465 AnthyOrk AC 865 850 850 -0,15 67 000 8,75 450 BigRock BR 515 490 S500 +010 5 0,2 156 1300 8,00 #AkitaA AKT 1075 985 995 -U55 121 36 100100 2,19 140 ApexA AXD 180 170 180 +005 6% 0,3 50 1620 800Biap BK 1560 1520 1520 24 16552 28 c/D 198 035 ApolloUn APO 155 145 1,55 +015 207 -4,30 51,00 28,75 BioChem BCH 4045 3505 4000 +410 21300 3,7 126 s113,50 3225 EMAC CMS 7800 6500 7735+12,35 24050 1,01 766 val.Haut Bas Ferm.Var Var.1305 5,55 ArborMemAABO 650 600 650 -005 23 11 037 176} 3100 515 Eiomra BRA 1145 960 1020 110 6613 093 12500 960 CAE CAE 2510 2125 2360 +190 58160 08 093 25% Compagnie 00 $ $ en$ en% 1275 475 #AmborB 590 525 550 +020 8 13 037 149 525 210 Bonche BNC 340 290 335 +035 45 0,2 080 03Œ0C CL 09 0 05 100 ol c 280 L0Acs RKS 215 200 2,15 +005 859 07 46 s 6950 2700 Boval BVF 6000 52,70 6000 +700 19241 wR 936 BW 75C0A CQ 850 780 78 nt 35 12 62 050 0,14 Arcis wt 025 019 021 +001 483 |! 00 023mm BG 015 012 012 00 188 -0,03 1400 70 #CUB 83% 70 m0 885 41 12 65 LES GAGNANTS In 23 U7 ActcGm AGP 085 072 07 0B I 0M \u2014 _ .4980 4600 ArgusApi AR 5250 4950 4980 nt 50 E | t d t b Corona Gold 680 LS 05 LIL 051 +80 4200 3725 ArqusBpf 4000 4000 4000 D 68 | Xp ICation des cotes poursieres _.Carly on on ivi oo D Jy Je = 4990 4600 ArgusDpf 4800 4800 4800 150 2 5 Notes concernant les dividendes : f Taux | NHC Communs 11592 225 7% 11,30 +390 +27 |! 050 00AneRs AU 008 004 006 +00 155 v0l6 BH 3 HB ann à flottant.annualisé F Dividende en arriérage JelForm 8817 50 1360 S60 +162 +47 360 2,57 Ammbro ARE 30 286 30 09 74 33 00 381 1 1 LL 1L 1 14° L 4 LULU Y Dividende payé en actions Chapters Onfine 2686 33 1200 325 +093 +401 200 725 Asbestos AB 1850 170 1B 0 1 14 | Maut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours pay LS ; Theratechs 1884 1400 955 1400 +400 +400 325 140 *Ashanti AHD 256 256 2,56 288 52s 52s $ s $ 00 % $ /hén.P Pavé lors des 12 derniers mois incluant AnorMED 24 120 1610 2200 +590 +36 LO OSL Ashion ACA 084 055 O78 +020 2269 03 les dividendes spécic Datawest Sol 1161 30 220 205 0735 +341 235 082 AsiaPeRs aa 12s 1e Ls Hi 7706 2 | 108 763 sDoreA ou 1038 1000 1000 -0,13 4 068 082122 es dividendes spéciaux y \u2019 y ; , ,50 #Assante Ll | , 65 +0, 0, ! , 700 4DorelB ECO 10,38 988 1025 +013 8 055 082125 avé en S US aux variable.: alisé Siebel Jonna Ze NRW LW 1200 +379 +83 46,50 25,80 Astral ACM 43,75 4200 4375 +100 2085 07 067653 | 170 105 Dramexd 160 136 136-014 45 023 038 36 hous a SUS VT ; artable.mon 51,00 28,00 #AstraiB 5000 46,50 4715 nt 06 067 704 a sur ta base du plus recent versemen LES PERDANTS 3300 22,80 Mbsca unh0S 2985 2855 2920 020 500 67 380 77 Fléches IT Un nouveau sommet ou un nou- EI Bén.$ Profit par action des quatre ; .085 038 AnaRes AN 07 0 OR 0 01 veau bas pour les 52 dernières semaines.; ,( > Greys Ss ss oo io ob oo ot 365 1,55 AurRes AUR 205 179 201 +026 8356 010 20) | 52 semaines haut/bas Cours le plus élevé et derniers trimestres en dollars.Brocker Tech 2198 15 15 135 065 RS L08 004 Aurado AO 016 O11 015+001 8025 Ours le pus cleve © Cours/bén.Ratio cours/bénéfice.ou le Systech Retl 1505 10 Ho 114 05 7 1,10 047 Aurizon ARZ 060 0,52 0,58 +003 2064 006 57 le plus bas lors des 52 dernières semaines en $ , à la fermeture divisé par les profi } : | 221 08 Avcom AVP 092 081 085 -0,18 1284 -070 .cours à la fermeture divisé par les profits ! Int Uti Strct 116 00 10 00 030 300 a0 \u2019 % 17 Nom du titre ; ; ; Loews Cineplx 74 10 loz 072 03 2 |\" 420 1% WA AO 370 2% 360+020 50 076 4 ; par action des quatre derniers trimestres.) , n 70 3,15 AvidB 600 580 560 nt 07% 2! El Sym.Symbole du titre., oo Ro Cntech Tele 339 19 15 150 00 230 ym.Sy re Caractères gras Le dividende evou les bénéfices Casdlaw pt 6 R 20 1% 1% 0% 20 18,50 5,75 Axcan AXP 1460 1395 1435 +030 1697 018 797 Haut KA Bas Clot.Lo cours le plus élevé : 8 - ; 11875 420 Axa AXX 480 420 455 +005 2062 -0,27 » Le cours te plus élève, ar acti t été mis à i .semaine IVI Check Ltd an 40 110 355 115 M5 BD Ma AE As A 48 Dl Xe pd le plus has et à la fermeture la semai par action ont été mis à jour cette semaine Med Net Intl 15 10 1125 15 -0D 42 20 08 he AC 092 00 Govan 76 won pis! \u201c oll à ferme re semaine \\ Autres notes: * Le titre est en $ US 201,00 7950 BSplit BST 111,00 10000 11000 +500 47 ère.X est pas transigé, les > titre s'éche -divi .LES PLUS ACTIFS 28,60 2455 BSpitäpi 2750 2650 2715 +065 112 143 cours acheteur.vendeur.et celui de la X Le titre s Échange x dividende n 2400 16,50 BSpitiics BXN 23,25 22,00 22,85 +005 848 _ A ; D Le titre a été inscrit à la Bourse Nortel Networks 51225 6600 5605 655 +715 +123 1900 18.00 BSpitiIof 18.50 1800 18% 28 59 dernière transaction sont mentionnés.; sa A Seagram 385731 83,35 75,10 753 1,15 15 nA \u2019 pp , > \u2019 , Co depuis moins d\u2019un an BCE Inc 161185 4225 4115 4205 +005 +01 2500 1500 BAESys BAE 2350 2200 2365 +060 72 12 LA 15 El Var, Variation du cours en dollars ; rh fyi .: ' ' \u2018 ' 33,00 2105 BCGas BCG 3200 3020 3200 +120 1246 39 261 123 ; ; 24 $ Le titre à été fractionné depuis un an Bombard 8 Wap 250 28 BD +050 +02 BSD 3955 BŒEmergiFM 5300 4,10 5270+820 10775 258 par rapport à la semaine précédente.ître été idé depui Gulf Cda Res 135954 75 60 685 +035 + 0 39, 9 J , ,70 +8, , EE ; \u20ac Le titre à été consolidé depuis un an | y 200,20 3095 BCEInc BCE 4245 41,15 42,05 4005161185 29 214.196 D Vol.Nombre d'actions échangées .; Le T-D Bark 103969 40 925 4380 +435 +10 g a Le titre de la compa , ; , 26,95: 25,10 BCŒpiP 26,15 2585 2615 +030 358 61 , \u20ac titre de la compagnie a ete Units 160 99757 5700 5305 5695 +375 + | ach 25,25 BŒplR 2580 2535 2575 +025 5845 60 pendant la semaine X 100.Co st eg Manulife Fini 96 14300 2355 4000 +020 +05 pe dt gd die dite .2 distribué comme \u201cspinoff\u201d | T 2550 23,00 BŒptS B50 2475 2500 +005 189: 53 Note concemant le volume : Z Lot brisé era à An ; ; Bank of NS 96540 a8 3830 4185 +350 +9) 4 Le titre a des droits de vote inhabituels BO 460 +15 430 24,85 22,10:BCEpIY 2425 2390 2410 +010: SL.48 Div.% LL \u20ac vote inhabitue CIBC 93193 4735 ; | ; J 065 025 BFSEntmi BFS 035 025 0% 280 0,09 35 IV.Rendement du dividende = DATA SYSTEMS INC.THE FINANCIAL POST s 1100 753#BMICA GBT 1025 1000 1000 -025 40 20 154 65 annuel en pourcentage.TABLEAU LES AFFAIRES ! n102.50 98,50 BNS BaTS SBA.J0L00 10000 nt po 2 SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST I } g | | 1 ent si- ro- pot 2000 3 Cours Poén 04 166 06 02 02 490 08 149 38 64 40,2 64 40,2 142 21,3 109 32,2 ,32- 178 4 21,2 1,30 24,1 306 13,8 ),16 12,3 044 15,5 0,04 ,05 1,00 3,28 2,68 0,23 0,25 0,11 0,10 4,81 ,05 1,03 172 0,54 26,5 0,26 11,5 0,69 64,2 0,02 65 1,01 766 093 254 0,11 126 62 121 65 me POST | | aus ee on Te ne INVESTIR bourse de Toronto LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 67 Haut BasTite Sym.Hat Bas Clèt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clét.Var.Vol, Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Hout Bas Cit.Var.Vol.Div.Bin.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Cit Var.Vol.Div.Bén.Cours 525 52 $ § § $ 00% § Mia 52 5 $ $ 5 $ 00% $ Min 52 5% $ $ $ $ 00% § bin 52 52 § § $ $ 0% $ Min In 145; 0,35!0R Techs CRL| 04 035 038 00 686i [-007 n 4000! 990iCentrnty CTI 2195, 1500: 250 +365 1453 | -0,96! n 1,80: 0850anbel DDIj 100: 095} 095/-0,15; 95: 026 37 1050 590 Encalen ENL; 975| 860| 915 +060|22422 | 063 es 4 08 010/DPus ow! 015, 010 0,10; | 004) 80; | 105 0,37 {CentrnEgy CUX 087: D@! 085 -002 3640 i 015 56 1200! 510 Dorie tir DL 105! 100; 100] 030 190/ | 19 D 1,20 0,50 Enctrénrg ENC 069 058 065; +008 m 1 0031217 1,0; 500/CDIEd EDU] 7701 700! 750| +0,25! 28] 10, s125/001 18,50 Certicom CIC! 38,75 25001 3400)+8,00 16661 108 405] 160{Danoï DAN; 350; 325, 325 -005i 165] | 0® 77 400 1,80iEnerchem ECH 300) 3,30 1 013} 254 150 375(EFmin CFT, 495 4200 420-030 18 084! Ol5iChaNaTa CC: 056 05, 05, -004! D 120) 350] 200,DatamarkDMK| 200: 240) 240;+015 4 22910,34] 71 4200 2500Enerllex EFX| 2825) 25,50 32,28 5 4 dE 10,10.5,70/CFMMaistFM.6,75! 6235; 60, +6,15/ 74 048] 0,25\u2018ChainEngy CSH 043 0,38; 0,38; -004! 1175] | 0,0 48 29001 925IDataMirr DMC 1900.15,75.18,20: 14065.al | 00 371 x 480 3)5!EnerMark EIF) 455] 4.35 43 -008|25642 196 0A2| 1A s us, seh GIB 655 6001 625 052801 4 0,50 0,08/ChannelRs CHU: 0! 008: 008{ 006: 67! \u201800 c 525.1,50 DatawestS DSi 300: 220: 295+075: 611-025 x 2460 15,00 EnerpiusFdERF 23,10| 22,351 275 -015/ 1976 20, 353 6 Fly} 11,00, 910j 1090+1,15 1055: LO; 22,50: 700 Chapters CHP: 1200 11,10, 1145: -0,30| 1282 [19d lc 320, 025iDayton DAY] 032 025) 028] -001 1067 | 645 425'EnerVstun EIT| 620) 590) 6,10) -010: 1098) 134/0,76) 80 1075; 995; 1075:+080 1 10: 2,57 4 1 2600 200 Chaptonin COL.329: 200: 32540931 286 | 243] 1300; 8,85/4DecomaADEC) 11,50.1000 10804065) 151: 22145 A] 1490 540 Enghouse ESL 1045) 900] 925: 100 88 | 0,66 1 4000 CHUM CHM\u2019 6000 6000 6000 -500 8 01 223269 1 800: 2614LeChateaucTU 300 261 290 010: 79° 138 03 83 108 0,13 Dejour DE! 019: 014 0194003145 | -002; 5700 2790 EnsignRs ESI 46,85] 4445i 45,701+0,70: 2862 12 2,55! 19 ; | 5300; 5000! 52,251 025! 840! 02 223234 | 036 0)4ChesbarRsCBL O17, 0M: 015 -002 566) 002 116001 48,00 |Delrina DE 58,00, 5500: 5700 200.54 :u3,15 119 J 1035 410'EnvoyCom ECG} 550! 460.-085| 6581 018256 s 1720 688 CIFund CIX.bo 13,75 1500:4025 103: 02° 005 1 3800.1950 Cheftain CID: 38,00 35,35.3700:+190 751 \u2018u0,89 a 0,33) 0,04 Denbrdge DNB: 007 006 006 158: :-014 060 002 EnvRedlamEVM | 005 om 004 +001 1300 von 2,75: 13,00, CIT ExchCGX] 1750 1550 1550; 050° 216 260220.7 n 1095: 700:CwomosMICHR 75 700: 725:+0,10; 1070: 1265 480:Denbury DNR} 1175 1055! 10,75! -025) 151i [ul08j 6611 725 065EpicData KD! 080 065i 07! +001] 1548 i194] 2,50; 1300,*CITGrpA CIT, 1800 1600: 16/0.4070 9 24231 72 2000 1,5: Curchil QUQ 186 178.184 +004 740) 062 30 020 008 Denison DEN: 00.008, 008 38.001 80 300 140 EquatEngy OZ; 225) 194) 25-00: M120 | 080] 27 2,75! 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100,00 10000 +100 9 n12,20 62 CollctHan COH 650 625 6,25 572 2715: 2550 DomtarApt | 2685 2565, 26,70: nti 84 6,85 520FidPtr93 FIP: 6,25 565.575 +010 56: 436 251.23 96,00 86,00 Chrdg6%B 9500 9400 9500 +075 9 1,25 016 ColonyPac CYX 057 03 045 -0,05: 104: 0,00: 22,50 18,05 DomtarBpf 220 2225 22,30:+080 2B 61 810 6,50 FidPtnr94 FP.790 730.750 +050 69 392 294 26 112,00 90,00 Chrdgé%C \u2026 101,00 10900 nt 200 085 Comaplex CMF 09 085 09 914 002450 L 3450 1760 #DoreiA DII 2200 1760; 18,25: -425: 88 ul&2 85 1 14,00 10,00 FidPinr95 FYP 11,05.1000: 10,00: 1,75.28 409 369 27 96,00 86,50 Chrdgé%D 9475 9350 9400 -025 7 1030 8,25 CominarUnQUF 1010: 985 10,00 284! 11,0° 1,04 96 $ 23,35.1775:/DorelB 1965- 1775: 18,50; 1,75: 14431 uld2 86 15,00 10,00/FidPt96 FZP' 13,25 12,500 12,75 -025: 56.296 385 33 5,00 2,80 Camco COC 330 280 290 +010 109 21 064 45 x 3300 1725 Cominco QT 21,00- 1970 21,00-+1,25 11643 14 2,58 81 1650 1300/Dover DVI.1485 1485: 14,85 1: 40.066225 1 1975 1735 FidDesirdniFID: 1975 1805 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FC %0 895 900 045 26.117 x 16,50 8,00 CdaBread CBY 10,75.1000 1005 -045 165 24 037 272 590 390 Concert CNG 565 560 560 -005 52 059 95 n 032 020 DriTcwt 025 025: 025 +005 150 645 420 IstAsiaun FAI 6,35: 625: 630 1291 83 035 19 1 4400 2025 Cdaliffin Q 4400 3930 41,30 -0,20 14985 12 2,26 183 850 645 IstAustPr FAP.780.715 765.4030 45% 110 078 99 1250 490 CdaSthn SW 675 550 600 +050 9 0,2 015 0,02 1stAust wt 003 003 003: 02 1 n 1710 855 Cda3000 CCC 985 950 950 -010 216 0,85 11,2 270 050 IstCalg FCP 067 057 065.+005 2615 0,21 850 685 Cdaïrun CNN 760 725 760+020 5 75 060127 017 003 1stDynstyFDM; 005: 004 005 +002° 954 u-0,07 1 26,25 24,80 Cdaïrcopt CT 2515 2480 2500 -0,15 5066 69 2945 24,80 1stPrminc FPI, 2715 26,05: 2690 -045 241 A 544.49 1,39 060 CanadexRsCDX 1,20 118 120 -005 21 013 92 11,00 6,80 IstPremOGFPG: 1000 925 955-4035 146° 791,84 52 1220 960 CdnApt CAR 1190 11,50 11,85 +030 924 8,8 020 593 28,25 22,55 1stPremUSFPU 25,95 24,85: 25,25:+025 30 79 2A8:102 2,10 0,85 CdnBkNoteC8K 1,30 120 120 -005 1183 -004 VOLVO n 460 203 IstQuanim FM: 3,30: 315 317 1299 u0,15.139 700 180 CdnCrude CCR 470 47 47 023 473 059 7 090 0,35 1stSiver FSR: 051 043.046 -010 252 1-001 a 420 140 Gdn8BEn EEE 355 295 330 +035 1729 -0,28 23,75 15,50 #1stServ FSV: 22,00: 2000 21,00 -1,00: 358 u0,89: 15,5 n°2950 26,00 CdnFinNT CFC 2900 2750 28,70 +170 40 18,90 14,35 FOnCdaA FCC 16,15: 15,50.16,00 +0,05 10853.3,8\" 1,03:15,5 Tn15,80 15,00 CdnFinNTof 1580 1505 1580 +060 147 56 1 18,25 450 ForbesMedFMI: 565: 450: 495: -080.1521 -063 13,90 10,55-CdnGeninv CGI 12,60 11,05 11,20 -010 251 200 485 23 3,200 2,75 FgnCurr FXX: 300: 300- 300 HY u0,13 15,2 700 4,25 CdnGen wt 484 480 484 +08 D 3,25 145 Foremost FMO 245: 2,20: 2,25 -020: 189: -0,36 25,50 21,55 CdnGen pf 25,00 2480 2480 03% 4 5 t 04 023 FormtnCapFCO: 049: 0,33.DAL: -003 3046 -0,03 1000 8,00 CdnHotel HOT 885 850 860 +005 605 140 056 154 995 6,50 FtChicago FCE 915 8,50 8,80.-0,35° 49551: 042;21,0 1 4075 2000 Cdntintr HTR 4075 3660 3895 +195 16957 209-186 04 07 Flknax FNX' 022.01 02.4005 319 +0,07 250 072 CdnHydro KHD 235 192 2,34 +019 784 0,13 180 36,75 2750 Fortis FTS: 3500: 33,55 3400 : 132 SA: 248:137 5080 3110 CIBC CM 4735 4390 4600 +1,35 93193 29 497 93 26,00 2450-FortisBpf 25,20 25,20.25,20 +0,20: 1000: 59 26,75 24,55 CIBCl4pf 26,35 26,10 26,35 +025 107 56 080 0,3 FortunMnl FT' 060° 052: 052° a 26,60 23,50 CIBCISpi 2610 25,55 2580 +025 52 55 5,10 3,55 ForzaniA FGL 400: 361; 362: -033: 1592 05 65 26,15 23,85 CIBCVpf 25,85 2560 2585 +0,15 932 53 © 2,55 1,10 Founders FDE.2,30: 2,15.2,25 Coo 0,15 150 24,00 20,00 CIBCIBpf 23,85 2300 23,50 +045 1660 59 11995 63,00 #FourSeas FSH 9300 8450: 9000\" -540: 5404 0,1 2,85:3L6 24,75 21,60 CIBCI9pt 2440 2400 2410 -010 1873 51 055 022 Francor FOR: 034 02.027-005: 393 \u201c-063 n 2720 2425 CIBCIpf 26,85 26,50 26,70 53 56 2495 1240 FrancoNev FN: 18,25, 15,75 18,00:+2,35:40807: 1,7: 067:269 n 26,70: 22,80 *CIBC22pi 2615 2585 2615 +010 271 60 12,50 1,00:FrNev wt 375 35 3,50 57 25,85 21,85 *CIBCI6pt 2545 2500 25,35 +015 204 56 950 5,60 Freehold FRU.8,75: 8,20 8,30 -025: 1208 159: 1,03- 81 25,20 21,80 *CIBC20pi 2495 2470 2480 +020 60 52 s 12,70 5,50 FutureSh FSS; 850: 720 785: -055 68 0,88 89 pi bo a bed bi a 2e 5 _\u2014 \u2014_\u2014 * Paiements basés sur un bail de 48 mois.Versement initial 4 316.54 $ + taxes.oo nA , , \" \" .20 000 km par année.Transport et préparation inclus.23,00 1300-CdnMedLabOC 15,15 1420 14,50 +0,50 2367 L59 91 ; -culati ê étai G/H ©70 BB NRal OR 8920 4625 475 105 280 15 464 102 0 T T | Taxes, assurance et immatriculation en sus.Consultez un représentant pour plus de détails.39 M0GDIGH GI 085 07 067 O13 8613 on 4900 4000 *ONRaipf 4640 4640 4640 #0 55 2 .\u2018 6400 11,80 GSI Lmnes LSI 1750 14,25: 1565 1,35 4547.067: 154 5620 2980 CénNatResONQ 46,25 42,50 4425 +1,55 33976 57% 7 4315, Métropolitain Est * Saint-Léonard 1935 1L004GSWA GSW.1500 1300 1200 nt 17 066.182 16,70 11,90 CnNrthstrCNX 1600 1600 16,00 0 15 L134 1950 8,00 #GSWB : 11,00 1100 1100.150 2 18: 066 167 3,300 2385 CdrOlun CD 2975 2875 20 00 Bl 78 247 117 VOLVO (514) 725-9394 n 4500 900 #GTTelB GTG 1460 1170 145420 81 18 4485 2680 (Plid CP 43,25 40,75 4295 +205 37587 13 453 95 2000 15054GICA GRT 18,55 1765 1800.+005 2184 11 148'122 24,80 20,50 CPS65%pi 2450 2400 2450 +045 254 58 20,50 15,75 #GICB 1975 1755 1850°+035 9 11 18225 11,75 880 CAnREIT REF 1140 1110 1120 010 86 104 125 90 : 515 094.GTRGm GTR: 1,28.1,08: 1,15 -007 2180 -00L 8,10 545 CdnRsIinemATU 770 750 770 +05 481 118 177 4 200 060 ConcrdPacCPN 085 075.076-002: 988 -0,04 386, 1,32 Drugfty DRI: 175.165.1,70 22 000 170 In 350 2,35 GabrieRs GBU.2,58 2,35 252:+002.10618 009 925 6,55 CdaRsInm@RIR 885 850 865 -010 3% 11,7 127 68 n 575 500 ConuChemCC 575 530 550-010 975 0,79 20001 12,75 4Dundee ADBC: 190.18,55.19,30:-H0,55; 2907 0,33585 n 825 300 Gammon GAM.405 315 400 +020 3153 -0,06 s 31,50 950 CdnSatell SAT 3000 2900 3000 +055 208 1 1,00 003 ConorPac CPA 004 003 004 +001 364 -0,4 955: 5,55 Dundee ADPM* 695.660.685+030 615 1,09 575 500 Garbelpf GBH 515 515 515 +005 21 102 ¢ 3700 3000 CdnSpiDv IU 4500 3200 3500 nt 19 080 0,26 ConCdnEx OE 057 057 057 2 063 09 140: 0,25 Dundee wt 04 04 0M+0)9 D | 225 080 Gareau GAR.110 080, 095: -010.163 0,03: 291 ¢ 3500 18,01 CdrSplwt2 2900 2350 2700 nt 0,25 007 ConEnfield ŒZ 010 009 010 71194 163 01 1,53 100 DundeeRity Di 150° 140 147 +006 S312 007 216 200 065 GauntEnrgGAU 1,95: 171 194 +009 507 0,0 194 1 5600 4000 CdnTre CTR 4290 4000 4290 +185 35 09 164262 1600 5,50 ConEnfieldEpt 1600 1250 1600 nt n 950 750 DndeeWIthDW: 830 810.8254020.17 017 485 16,75 13,25 GazMetlPGZM 1595 1550 1560 +0,10.773.82 1,30 120 3700 15,05 #CdnïreA 1855 1715 18,55 +1,15 1981 22 L64 11,3 090 0,50 #ConHCIACXA 070 070 070 2 025 28 n 130 0,75-DunWithWt LI5.110.LU -014 170 1 2950 277Geac GAC: 3,63 277 2,90: -060 26118 -0,50 1 48,50 31,00 #CdnUhlA CU 4850 4310 48,00 +425 1583 38 3,35 143 051 0,50 ConHCIB 075 060 050 nt 025 20 6200 3500-DuPontA DUP.5000 4525 4950 +400 1387 18 256 193 290 011 gearunitd GU 02 018 08 978 -0,12 4800 31,10 CnUtdB 4800 4350 4800 +415 46 38 335143 475 1,50 ConMerc OMC 375 375 375 270 076 59 2,20 0,38 Dylex DIX 085 048 075 +025 18195 -0,61 1,55 0,32 GemcomSfiGCM 035 02 02 æ2 -0,2 25,00 22,00 Cdnutiqpt 2475 2465 2475 29 60 040 025 ConPptys COP 0,36 033 033 -OO1 1129 002163 n 1590 1580 Dynacare DNA 15,80 15,80.1580; -030: 1 a 950 425 Gends GDS 925 850 905 +080 2283\u2019 2,64: A 23/00 20,10 CdnUtiRpt 2265 225 225 -00 18 60 3,75 140 CasmePkg CGC 160 145 145 -005.208 308 300 1M:DynamOG DOL.2500 240° 245 +015 18 0,24 102 060 06 GenMnrls GNM.021 018 018 -003 143.-0,07 1 2550 1625 CdnWstBkCWB 25,50 2450 2500 +040 714 14 223112 n 082 045 CntiHome CHT 050 05 045 -003 475 004110 1000: 023Dynasty DCI 600 480: 560 +025 42 -001 13900 7500 GenMotors GM 8200: 75,50 7850-050 3 39.uM2 55 98,00 86,50 CdnW5.5db 9750 9450 9750 +250 13 16,50 10,50 éContransACSS 13,75 13,00.13,50.-0,25- 525 218 62 à 0,37 0l4Dynatec Dv: 020 014 018 -O01 2598 -001 n \u2026*Gen Motors 5300.500: \u2026 nt A 6,30 342 CdnWrldFdCWE 380 355 36 +010 91 0,55 65 1 300 0,74 *CoolBrandCOB 085 074 082 -006 3813 -048 n 840 400 Dynetek DNK 475.400° 435 +005 1375 12,35 715 GenesisEx GEX 12,30.1160 11,60 +015 5595 0,85:136 058 023CdnZnc CIN 039 03 037 -001 194 -002 8900 44,50 CorbyA CDL 5190 4760: 5100 100 73 39 291 175 { In 098 045 GensslandGDC.051 045 051 +002 681 -004 865 70 éConManACAM 750 715 AO -010 36 18 164 45] 5500 44,10 #CorbyB 4750.46,00 46,10 -095 28 43 291158 1750 1,60'Genetron GEB 19 175 190 +004.289 u-0,H 037 015-Canarc CCM 020 015 0,19 +003 1248 u-001 850 425 Coreco (RC 70 65 65+03 4 12-09 E/ F ; : 1950 11,75 Gennum GND: 13/00: 12,25.12,85.+020.1588: 09 0,53:242 n1250 450 Canbras CBC 505 450 450 -050 410 28 6465 3,72 Core COR 440 385 398 -026 6519 u-0,62 n 2935 11,50-EGICda EGI 1520 1300 1400:+1,30 966.} 335 068 GenSci GNS 080 068: 071: -004 2295 :-0,29: 25,25 22,75 CanCap54 CAC 2525 2480 2500 -025 32 5 n 1005 710Coretec CVY 825 785 810050 43 2000 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KOS' 16,55: 16,00 16,20:+060 124 0,56 289 070.026 Eastman ER: 033: 030 030-007.370 002 054 019 Geomag GEO: 030° 027 029.4003 2090 v0.37, 2600 2495 CanUtipfA CH 2550 2525 2550 +025 63 68 12,15 660Cott BCB 11,65 1040 1040, 0,30: 2819 \u2018u0,33:180 1 2,85.076.EchoBay ECO: 090 076 084 +003 2549 u-0,02 015 003-Geomaqwi O0 003.008 nt 1 23.00 1205 #CanWestA0GS 1400 1205 1325 -075 50 23 109122 a 1040 280 Counsel XS 350 300 335 -005 141 wd 1,60.095 EclipseCap ECP.108° 1,08: 108+008.4: 090 12 66,50 25,50:4Gildan A GIL: 5750 4705: 5480 +785 2291 393139 1 2325 1200 #CanWestS 1485 1200 1450 +060 1031 2) 109133 ! 78,00 4700 *Counseldb 6200 4700 5600:+080 7 x100,00° 85,25 EconominvEVT: 94,00: 91,65.93,00 5 88 187 497 099 015Gmbel GBV 023 OV.019 -002 435 : 000! 1 550 390Cra CAD S50 500 5% 405% 101 25 0,39 140 330 250 Courage CEO.285 260 2854020 849 028102 4800 4500Econinvpi 4950.4900 4505 nt: 55 00 010 GitennsEx GIT: 032 026.030,+002 2610 -0,05 t 525 3,18 #Carah 525 500 525 +025 891 27 039 134 095 046 Cowtec CTK 089 085 089.+001 4 002 #45 n 7000 475 EcopiaBio EIA, 565 5,10 515 -050: 801 -0,03 n 1,30 070 Glaciervt GVC 090 0%.0% -005 10° 0,16 56 11,85 785 *CarbUtIACLP 1150 11,00 1150 +025 170 500083139 7500 2305 CreoProds CRE 3700.3000\" 36,00:+300 3951 u-004 1,33 090-Ecuadorm EMC 105 1,00 104 : 085 u-0,04 370 190 GlamisGid GLG: 263 210 240 +0,30: 1341 u-0,35: 10500 9700 *Canbütip! 10400 9900 9900 nt 8l 1,60 075 CrewDev ŒRU 1,13 100° 103 +001.709 0,04 258 c 250: 0,50 EdenRoc EDN 090.050 075:+0,0.142 035 2) |} 45 085 Glendale GIN 1,10: 085.095: -0,15.836 263.18 040 012CarbGld CG 018 013 013 001 323 u-0,03 028 009 CrossiakeCRN 014 OU OL 1215 00 n 1300: 145 eDispatchEWD: 176 1,50 160 +009.7045: 1750 066 Glentel GIN 165 130 1,35.-025: 337 009° n 1,18 035 CARSAUcomCFU 059 06 046 O13 553 000 1 200 140 Crsskey (KV 500 140° 147° 788 49534 0,86: 1030.195 Eger AXA.275, 225: 265:40,36 3628 ii) 294 080 GlobalEIctGSM: 294.245 245: -045° 3532 \u2018u0,06.269 10,50 605 Cascades CAS 685 650 670 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018 97 375 2,11 NthsideGpNTG 360 340 355 -005 347 041 87 23,05 15,00 *HarnsStAHSG 18,75 18,75 18,75 +045 120 13 542 35 0,78: 0,24 Kelman KTI 030 025 028 +003 2677 012 20,25 1700 MelcorDevMRD 20,25 1950 1975 nt 35 261 7 190 060 NthStarDr NSD 080 061 065 -023 56C -0,02 22,00 1700 HarrisSiB 1750 1750 1750 -450 1 14 52 32 c 40 200KetchEn KCH 395 368 3,85 +016 6597 044 88 3,75 0,85 MemotecMCM 285 2,15 235 +025 214 -0,22 925 44,55 NthstarEn NSX 83,00 7755 7755 -030 121 04 v391 131 550 390 HarowstnAHRW 400 390 390 1932 -0,19 1,70 090 KeyWestEnKWE 148 141 144 233 on 13,1 200 0,88 Mentore£x MV 160 100 09 nt -029 1,00 0,20 NorthwayNOW 068 048 048 -007 154 -0,06 8,05 0,24 HartStore HIS 030 026 030 +002 216 -0,33 8,25 3,00 KingswyFinkFS 800 7 800.+060 5226 024333 n 325 280 MeotaRs MRZ 325 300 3,25 +025 3674 042 77 In 180 096 NortranPh NRT 113 09% 101 -002 1882 -0,7 In 505 075 Hartco HCC 087 075 08 973 3,35 0,50 KinrossGld K 1,12 087.1,01 +0,11 65076 u-081 10,50.6,75 Meridian MNG 990 8,75.955 +090 6049 u0,37 170 420 2,50 Norwall NGI 400 390 390 -026 9 063 62 400 040 HawkrSid HSC 045 00 040 -004 679 -0,03 71,55 40,00 Kinrossdb 4760 4600 4750 +050 M s112,00 54,25 MerrlynchMLC 10750 8955 10700+1600 579 09 u427 165 535 30 NSPwrun NSI 500 475 475 nt 08 550 2,00 #HdinMediaHMG 325 300 300 -010 767 -0,58 985 405 KnowldgH KHI- 650 610 640 384 0,04 33,00 2750 MLBULLS BUL 28,55 2855 28,55 +0,55 SO n 2480 23,75 NS PwrCpf 24,75 2425 2475 +0,25 197 49 13,15 495 Hith&Bio HB 1100 965 970 -085 73 1,72 56 600 3,60 KochPpl KPC: 545 520 5,30:+005 2433 12,3 009 589 060 020 Metallica MR 033 031° 031 004 292 u-0,05 n 2650 2510 NSPwrDpf 2600 2590 2590.-010 1107 57 805 1,51 HelxBio HBP 700 575 695 +065 741 -0,09 2,18.052 kookbura KOB 1,35 108 1,7 +012 6582 x 6,00 3,00 MetaloreRSMET 455 450 450 9 1,2 031145] 1 09% 013 NovaGold NRI 019 013 0lé -001 1248 n 450 3,50 HelxBioWt 480 250 400 nt 029 004Kyrgoil KGO 006 005 005 1866 0,03 17 910 2,33 Methnex MX 880 790 8,70 +070 37315 u0 0 250 1,60 Novicourt NOV 180 160 180 +315 5379 11,1 032 56 183 0,80 HebxHear HCA 174 160 1,70 1712 -001 0,74 O40LBLSky LBL 060.059 060 74 0,95 21,50 1500 #MetroA MRU 21,15 20,00 2050 -010 7323: 15 194 106 210 095 Ntex NTX 095 0% 0% Br -0,76 2700 500 Hemosol HML 15,50 1410 15,35 +085 4548 -098 4900 2645 LEEDcap XIN 4750 4350 4750 +375 278 10 190 0,21 Microbix MBX 060 048 054 -001 1938 -0,12 759 510 Nu6ro ONU 58 580 565 127 078 72 095 004 HenitgCpt HCI 024 020 022 +003 38265 -0,03 31,00 26,50 LEED eq 2800 2750 2800 4050 7 60 | 83,00.23,50 Micrcell MTT 30,65 2350 2900 160 6453 -4,16 050 Ol Ne-lfe NF 021 015 OV -003 977 -001 1,60 0,80 HertgOil HOC 100 0% 09 -010 30 u00 66 0,30 002 LEFMclean LEF 003 002 002: -001 895 -G0L 1 1500 083 Microfrm MCF 104 083 08 -0,18 14079 0,33 091 020 Nunsco NWI 025 021 022 -002 3376 -0,24 820 3,55 HerouxDevHRX 670 645 665 +025 2308 047 14,1 3,75 0,85 LabopharmDDS 294 200 290 +045 5421 -0,18 13,50 2,50 MicrologixBMBE 615 515 600:+055 1768 -0,28 6,15 4,15 NumacEn NMC 560 515 540 +0,15.S0AI 068 D 265 185-HrAlla HIA 240 235 240 +005 79 003800 T 1240 900 Lablronun LIF 1240 1140 11,80 -020 15% 93 09 119 d 2,35.1,05 #MicrotcEnEMI 1,50 105 1,50 354 0,00 8900 755 Nurun IFN 950 805 950.+0,80 169 525 3,00 Highiner HLF 430 400 400 -030 55 0,03 45,00 26,50 LafroCda pflCI 3425 31,25 31,25 +080 108.29 310; 245 Midifid MBN: 250 280 245 nt\u2019 017 144 n 1,35 083 NycanEnrgNYE 1,30 115 130 +010 618 018 72 85,00.52,00 Hiinr db \u2026 2500 8500 n 42,00 25,50 Lafarge LAF 32,25 31,10 31,10 +010 60 290375 55 630 420 MINT MID 5/70 555 570 +005 207 12,5 -0,54 090 027 HighRwer HRG 034 027 030 1033 -0,19 ! 83 Olélaidaw IDM 021 016 017 -004 96158 848 u:149 430 2,00 MikesRest MKI.427 427 427 08 15 09 87 0,70 0,31 HighwoodHWD 040 032 032 -004 20 0,02 145 1800 1,25 Laidlaw pf 200 150, 15% -0%0 73 190.036 Minacs MXW 060 054 054 -005 2355 000 0/ P 050 003 Hilsbrgh HB 042 030 040 +010.243] 1,26 850 350LaprvA VV 755 75 730 125 14 130 56 1,88\" 0,37 Minco MMM 050 037 050 327 -0,08 570 400 ORYProp OYP 490 470 480 +010 633 03 145 In 2,75 105 Hplntact HP 125 105 1,15 -005 1952 1005 3,70 HaprVB 2770 730 770 +055 9 13 130 59 2,23 055 Minefndrs MFL 1,13 095 1,13 +013 1061 -0,07 78,00 6500 ORY 5.9db 6905 6800 6800 2,00 4 | 975 450 HingrlPU HON 5,35 450 485 -030 184 813 071 68 14,60 11,15 #LassondeALAS 12,10 12,00 12,10 +0,10 13 23 124 98 175 083 MinNord MON 105 095 100 +001 571 T 19 101 OGYPete OGY 19 165 181 +011 4310 0,37 49 16,75 900 Hlngrinc HLG 1595 1415 15,75 +1,55 401 380,07 980 6,35 Oceanex OAX 925 895 925 +025 359 122 111 83 11,35 6,50 HingrInpf 11,35 10,50 11,30 +1,05 84% 3,3 184 039 OffshorSy OSI 050 043 045 -003 3059 -0,01 10,00 8,25 HollngrPf3 990 975 985 -005 123 71 140 075 Oiltecks OU 125 110 120 +010 733 0,11 109 047 006 Holmer HGM 009 006 006 744 1 275 090 OlympEnA OLY 275 230 2,69 +049 5839 029 % 645 3,10 #HomCapBHCG 605 595 6,00 2775 13 066 91 n 21,50 975 Oncolytes ONC 1400 12,50 1295 105 1089 1220 540 HomestakeHCX 820 600 700 100 179 050-035 s 2973 1800 #0nex OX 2450 2215 2370 +075 7516 05 173137 060 0,25 HopeBayGdHGC 0,38 028 0,30 -006 11894 0,17 n 110 032 Ontexks ONT 060 050 050 -015 7% -0,02 In 0,26 0,03 HopeBayWt 007 003 003 -002 900 In1050 1,00 OnX ON 130 100 14 -0l6 1543 -0,26 x 18,00 950 HubIntt HBG 145 1,00 11,30 +030 4 19 053213 ÿ 080 0,17 Opavica OPW 020 018 018 -002 165 -0,04 1910 1240 HudsnBay HBC 1540 1405 15,00 +0,55 23185 24 149 101 | 88,00 25,05 OpenText OTC 3725 2800 3710 +860 2/70 wus 10645 9900 HudBay7% 102,50 102,00 102,50 +1,50 16 420 2,50 #OptiGenA OGI 310 310 310 -020 42 39 006517 8700 3475 Humbwd HUM 4700 4300 46,50 +0,50 2621 u-0,20 l 040 Oll Orezone ORZ 014 O11 02 -002 475 -0,05 240 140 HmptyDmpSNX.225 225 2,25 -005 40 0,08 28,1 | 045 0,05 OrvanaMnORV 009 005 008 -001 10825 11,25 2,56 HurricnA HHL 800 675 800 +045 8556 ul97 27 In 005 001 Orvanart 001 001 GO -005 4 n 3595 11,50 HuskyEgy HSE 1400 13,10 1400 +090 26891 185 0,15 Oxbow_g XBO 045 045 045 -015 120 -0,84 § 750 3,02 Huskyln, HKY 369 302 303 -058 1499 u0,10 200 1890 11,50 OxfordGrpOXG 1760 16,25 1715 -0,35 4798 1,18 145 700 430 Hy&Zel HII 450 450 450 70 280,54 83 - - - 9950 85,00 Oxtrd5.75db 9250 9000 92,00 1,00 4 In21,75 5,05 Hydrognc HYG 725 505 6,30 +005 84 L 888 888 9579 550 260 PFBCorp PFB 290 270 280 -010 105 36 058 48 - 18 035 PMGp PGL 035 035 035 010 20 -001 13500 21/00 PRIAuto PRJ 4200 3505 3950 +790 20 -0,34 i/J | CM 00 LatraVec LVR 004 002 003 -002 7876 -0,07 144 060 Mramar MAE 104 092 092 -08 750 -0,76 1020 700 PRTForest PRT 910 845 895 -010 295 11,7 08012 7000 46,15 iUnitsis0 XIU 5700 5305 56,95 +3,75 9757 11 T 220 1525 LaurntnBk LB.2700 2540 26,75 +1,30 2272 3,7 3,36 80 200 012 MrtroncsMNT 018 0,18 018 -0,02 5 001180 |! 363 150 PRWCdtPWC 1,75 150 150 -005 2758 0,05 300 12,00 6,75 IATAir ACF 11,00 1025 1095 +070 246 100 2750 2540 Laurntnpfé 2620 2605 2605: -0155 2% 8 0,35.0,04 MrtronBpi 005 005 005 2500 150,00 85,00 PacBWstnt 10000 8900 8900 -1,00 5 234 0,28 IBEXTech IBT 040 033 037 +001 2575 -0,18 28,50 2540 Laurntnpt7 28,00 2780 2780 9 D 11,00 6,75 #Mitchell AMIT 12,50 1050 10,65 nt 16 013819 1 1850 6,50 #PacNGas APNG 800 650 700 -075 191 120 191 37 1305 2101DBio IDB 760 630 A0 +040 1854 017 2900 2600 Laurntnpf8 2780 2760 2760 020 0 M 1 990 190 MitecTel MTM 2,35 190 230.4004 1241 -007 x 2450 1550 PacNGaspf 2000 2000 2000 -0,50 3 8 1100 0,17 IDSintlg ISD 030 023 024 -003 1728 -0,99 2,30 060 leader LED.069 060 060 -007 39 0,05 12,0 48,25 13,70 Mitel MT 1605 13,75: 15,70 +1,80 41284 0,71 2,1 565 022 PaRm PFG 037 032 037 +001 4800 0,2 700 100 IMARK TAK 285 235 245 -045 1561 -0,18 930 730 Legacyun LGY 870 840 850 +005 11411 11,3 105 81 28,00 24,55 Mitel pt 25,20 2500 2520 +015 35 D 1300 750 Pacifica PPP 900 800 900 +075 1277 046 196 n 570 345 MIIntl IMI 435 350 410 -020 1464 -0,09 n 8910 6340 #LeggMasonLMI 7725 68,85 7725 +6,25 109 07 0257 198 075 031 MblOimateMCC 049 040 085 193 nos 90 05 019 Pacim PCN 030 024 024 +003 60 0,04 62 23,20 14,10 #INSCAPE INQ 23,00 2000 2000 400 37 22 172.116 2910 1570 Leitch LTV 26,10 2355 2565 +1,65 10413 0,55 46,6 15,50 0,17 MobieCmptMBL 0,72 060 069 +003 3255 -0,26 n 070 0,15 PacWest PWV 031 025 028 +003 550 0,01 80 In 310 181 IPEC IPE 190 181 1,8 -003 1042 029 63 24,70 18,00 Leon'sFurn LNF- 2000 1950 1955.4050 475 20 177 110 460 20,50 Moffat ComMOF 36,00 28,25 35,75 +6,75 39463 04 063567 n 310 2,20 PacWest pt 275 280 250 nt 8 13,30.700 #IPLIncA WPI 800 700 760 +05 134 42 115 66 900 425 #Leroux A LER 550 550 550 +005 1 236 23 4395 21,10 #MolsonA MOL 4395 41,50 43,50 6634 1,7 -051 nl01,00 70,00 PacWest nt 7500 7500 7500 +500 2 3050.1095 IPSCO IPS 13,75 12,10 13,30 +1,25 2661 38 ul40 63 * 7250 3,80 #Leroux B 525 490 52 -010 85 2,46 22 4400 22,00 MolsonB 4400 4300 4300 166 1,7 -051 n 1200 390 Paladn PB 520 425 520 -005 26 019 23 25,25 2240 1PSCO5.5pf 2320 2240 2300 +040 1% 60 11500 93,00 Leroux 8% 103,05 103,00 103,05 -1,95 3 017 005 Moneta ME 007 006 006 -001 731 875 3,65 PrAmSiv PAA 470 38 410 -010 858 u1,22 550 3,00 ITIEduc ITK 346 320 345 +010 L212 145 11995 96,00 Leroux725 101,65 100,10 101,50 +025 13 990 3,25 Moore Cp MCL 385 350 355 -030 12157 85 u047 50 2,25 005 PanASlv wt 005 001 005 nt | 966 320 IVIChkCp IVC 430 320 3,23 -062- 579 ul,15 fn1670 935 LfecoCS LSC 16,70 1480 16,25 +1,30 5598 895 715 Morguard MRT 875 840 8,50 1814 106 089 96 6,25 3,25 #PanafrcnaPNF 450 300 3,25 nt -0,21 | 1000 3,30 HVICdtd IVI 460 330 355 115 42 u-0,90 n 25,70 24,85 Lifeco pf 25,70 25,30 2570 +035 344 58 1700 061 Mortice MKX 1,10 092 108 +007 2126 u-0,99 370 1,85 #PanafrenB 2,35 205 235+025 7% 0.21 370 205 Jamgold IMG 2,75 245 2,70 +0,33 3056 v0,19 9% 1700 890 Linamar INR 11,20 1075 11,15 +040 6979 14 096 116 22,05 10,00 MosaicGrpMGX 12,20 11,10 1200 -0,20 16367 0,39 308 T 40,50 1950 PanCdnPt PCP 4050 3770 40,50 +275 7139 10 32 122 260 066 ImageProciPV 187 160 1,70 2772 -009 | 1775 650 #lindsey LM 750 650 700 -050 519 143 -0,25 310 1,60 MtReal MRF 205 175 195 009 1726 039 50 102,00 91,00 PanCdn7% 9975 9800 9950 +0,50 9 n 1720 970 iMagicTV IMT 11,25 1025 1100 +030 296 u-049 n 142 (075lnmor LIR 09% 075 085 7406 -0,12 2,35 0,37 MtnProv MPV 055 050 053 +001 1248 -0,05 110 055 PantoramaPtA 077 077 077 5 91 006128 1 4300 450 Imax IMX 585 450 530 -0,30 710 u071 49 265 090 LionDre LIM 100 090 091 -004 1402 u0,04 150 190 090 Moydow MOY 130 108 1,30 +016 519 u-0,23 270 138 Paperbrd PI 161 150 L161 +011 702 -0,28 l 043 022 ImpMet IPM 02 022 028 +002 3377 -0,11 690 2,25 LionsGate LGF 300 250 255 -035 535 01 2700 16,50 Mullen MTL 2600 2425 2500 +050 309 L6 1,84 136 2000 10,50 ParamountPOU 1755 1545 1750 +260 4640 03 080 219 Î 4225 2650 impQIl IMO 42,25 3880 3950 1,00 24668 20 284139 790 411 Ligwrld LOW 460 425 450 -025 413 071 63 10,85 8,50 Multifund MFU 985 5 975 -015 193 364 056 173 1350 8,50 Parkland PKI 900 875 875 93 2,3 056 156 n 438 1,26 ImpPlas [PQ 170 193 1,59 +0,17 3434 019 84 5490 2980 Loblaw L 5400 4980 5100 -3,00 2999 08 156327 600 420 MultiMgr IMMN 600 515 515 -005 63 377 975 5,50 PasonSys PSI 750 685 705 -0,35 2289 044 16,2 In 360 145 InBusmes BIZ 1,70 145 156 +006 539 0,01 1 950 0,72 LoewsCplx LCX 100 072 072 -028 74 u2,26 | 850 055 MultiactSo E 075 055 05 -0U 2083 017 1685 635 Patheon PIE 1600 1380 1500 +050 3121 0,25 60,5 36,65 20,55 Inco N 2415 2250 2400 +1,20 38199 ul,82 8,7 1 11,50 550 LogisteB LGT 625 550 625 +060 35 39 090 69 1215 080 MytecT MYT 40 38 400 2613 069 58 n 470 400 Patriottqg PEQ 45 40 460 010 20 0,14 314 1300 6,15 IncoVBN 1095 10,15 10,70 +0,25 2056 2725 25,75 LndninDpi LON 26,75 2665 2665 112 68 950 630 NALO&G NAE 845 815 83 23155 179 090 93 21,00 1400 Paulin A PAP 1700 16,50 16,50 nt 27 406 41 43,00 36,85 *IncoEpf 346 3910 3930 +010 67 D 220 2540 LndnlnEpf 26,75 26,75 26,75 +005 78 67 In 088 019 NAME NOM 034 019 028 +005 32374 -007 500 3,50 PeBenOil PBN 350 350 35 -030 10 07 A 25,25: 1950 IncmFnir INC 25,25 2400 2525 +1,25 288 84 880 079 LorusThrp LOR 1,77 152 1,60 -009 20571 0,10 400 316 NŒŒDivunNCD 369 35 3,69 +005 3408 138 075 49 900 2,60 #PeaceArcAPAE 290 265 276 -024 4 03 73 Tn 320: 1560 IndAlia IAG 3M0 3500 36,00 +1,00 10684 04 2,36 153 285 065 Luscarun LUS 1,59 1,35 1,50 +012 17202 58 n 040 004 NCŒDwWt où 008 010 3054 1 905 2,60 *PeaceArcB 280 260 2,70 30 03 7 1435 445 InexPhrm [EX 550 475 535 +0,50 5085 -0,53 95,00 51,00 Luscarlôdb 7500 7350 7450 050 29 490 300 NCEEgyunNCA 465 451 462 +012 338 25,5 083 56 370 1,50 PeakEngy PES 340 270 285 -044 4445 01 259 580 340 Infinity IFY 449 425 449 +0MA 9 471 015 293 149 0,15 NCE Egy Wt 125 118 1,25 +0 634 152 0,60 Pebercan PBC 072 072 0,72 -001 36 0,19 38 10,70 1,05 Inflazyme IZP 280 2,15 265 +045 3549 -0,21 140,00 95,00 NCE Erg nt 131,30 131,30 131,30 2,20 e50 845 5,85 Pembma PIF 840 810 825 +005 3609 11,6 034-243 450 0,18 infocorp INP 152 141 151 2269 003 458 M/ N 605 3,56 NCPetro NCF 580 565 580 +015 5952.22,9 0,70 82 6,75 2,84 Pendanes PDQ 455 425 425 125 62 u-0,22 1360 2,30 InflntAct ITA 290 245 250 -025 3050 -0,31 | 1520 925 MAAX MXA 10,15 925 995 +005 3535 14 083 120 22,00 008 NHCComsNHC 1225 700 11,30 +390 1152 -0,21 20,35 14,70 Pengrwth PGF 18,90 18,25 18,50 -0,25 4717 192 181 102 6935 580 Infowave IW 720: 610 695 +090 3433 u-049 850 600 MCAP MKP 810 7% 75% -050 101 91 079 95 3720 22,00 NOVA ChemNCX 3145 2820 2925 -0,85 20328 14 0456 42 41,50 26,50 PennWestPWT 3600 31,75 3595 +3,50 12409 3212 1 33 166¢nmet IMN 1,75 166 166 -005 9443 022 75 18,80 13,50 MCMSpHAMUH 1600 1550 1600 +040 67 75 3,73 43 n 8500 12,30 NPSAllx NX 6600 5970 6600 100 36 u,77 1 225 009 Pentland PFO 013 009 009 -003 1245 0.72 120 036 Innova IVO 063 050 05 -005 168 -0,04 1500 12,75 MCMSpltpf 1475 1470 1475 +010 13 56 985 510 NQLDril NQL 750 650 675 -025 327 046 148 6,35 3,60 PerkinPap PKN 430 415 420 94 29 0,18 233 Î 28,50.15,25 IntgrOl ION 2850 26,50 26,65 +045 168 01 2490 1000 #MDCA MDZ 1395 11,00 1395 +195 914 196 71 n 260 023NRGGrp NRG 07 035 0,38 +003 1431 400 2,25 PerleSys PL 265 229 2,29 051 29% u-2,84 10,50: 990 IntgrOi pf 10,10 1005 1005 9 50 11500 86,50 MDC7%db 90,00 9000 9000 +240 3 600 0,25 NTSComp NTS 0,37 025 035 491 3,12 3,25 060 Petvalu PVC 075 060 070 -005 S06 u-0,24 119 043 IntgrPav IPA 084 04 OM 50 006 73 060 0,10 #MDPwrldAMDP 050 011 028 nt 0.28 12,35 209 Namibian NMR 365 253 253 +008 2472 18 u007 238 050 001 PetValuwt 020 010 00 HV 2 n 287 2,10 IntgrtdPro IPL- 260.2,25 2,55 +0,20 1313 lL 040 001 4MOPwrldB 005 D001 004 -001 818 0,28 340 100 Napier NIR 1,30 116 1,21 -004 1250 -0,04 1 3590 1900 PetroCan PCA 3590 3400 35,00 +0,55 52037 11 2,0 167 039 012 IntCurator IC 016 013 0l6 +004 915 -0,04 53238 13,33 MDS MDS 2700 2360 2680 +195 15532 03 07432 1 225 16,25 NatBk NA 2A5 2395 26,80 +2,85 43912 28 245109 2,65 1,20 Petrobank PBG 157 145 1,55 40,0 3175 0,08.194 A5 070 IntData IDC 090 080 080 1240 000 13000 11,25 MDSI MbIMMD 1490 1325 1380 110 623 021 63,8 920 6,30 NatBkJprt 75 695 70 26 059 0,06 Petrix PXV 039 033 039 +007 18 u-0,05 060 0,08 IntDatashrIED 016 012 0,15 +002 2745 -0,14 n 1140 3,50 MECHIdg MEH 775 68 705 -005 235 11,15 750 NatBkKprt 770 7505 79 010 1 T 645 2,55 Petromet PNT 685 560 645 +0,80 10803 0,31 208 5,50.3,30 #intForA IFP 390 33 3,80 +0,30 23916 076 50 14,35 975 MFPFinl MFP 10,75 1030 10% -020 73 44 158 65 | 22,30 1900 NaiBIS&P 1960 1900.1960 +0,35 40 9450 88,00 Petrometdb 9100 91,00 91,00 2,75 2 095 006 IntFreegld ITF 010 009 0% 1830 4000 700 MGISftwrMGI 910 785 880 +080 7938 -0,66 1 1885 15,30 NatBkEuro 1560 1530 1560 +015 8 675 200 PetroQst PQU 600 500 600 +090 28 u0,22 18,0 310 0,33 IntPpty IPX 050 040 042 -003 3474 0,00 1480 1,00 MIST MIS 400 350 400 +020 47 -0,01 995 915 NatBkNik 985 970 975 -010 5 n 36,00 400 PhilpSve PSC 525 440 485 +035 135 140 0,07 IntPursuit IRV OU 009 009 -002 1582 ou 033 004MiCass MIO 014 OU 014 nt -0,15 2725 2545 NatBk10pt 2600 2570 259 +020 33 8 026 0,08 PionMtis PSM 010 008 008 -002 2482 0,00 1,57 030 IntRoad IRD 094 08 092 +001 2797 016 58 6750 1300 MOSAID MSD 43,75 3145 4200 +975 4511 0,35 2695 2550 NatBklipt 26,35 2600 2620 -005 1451 76 21,00 13,00 PonerCda POX 2500 20,00 21,00 nt 210 065 IntThndr INB 097 082 090 +005 38 u-0,01 029 003 MSVRes MSV 004 003 004 -001 5745 -0,28 2700 24,20 NatBk12pf 2640 2610 2620 +005 8 62 2300 11,00 PioneerNt PXD 2300 22,75 22,75 +2,10 2 v0,77 195 6,39 0,10 IntUrnum IUC 026 025 025 -001 785 022 1n23,25 1395 MacDnidDIMDA 23.25 1910 2300 +390 995 n 2630 25,00 NatBkl3pi 2625 2580 2625 +050 8 61 1 895 250PpeNT PIP 895 760 89 +125 80 09 1 310 070 Intutd us 0% 070 070 -030 116 u-0,75 30,20 14,30 MacknzFn MKF 2770 2610 2770 +0,35 19338 04 157 176 2,25 060 NatChing NLC 074 060 061 -006 1558 0,00 2495 1750 PrpeNT pf 2490 2460 2490 +020 30 53 1 4400 1400 Intertape ITP 1545 1400 1400 -1,20 4094 1,1 u0,32 288 1695 1200 Mcknzun MKA 1260 12,15 12,15 -010 243 495 037 003 NelsonResNLG 023 017 023 +006 4451 u-001 4n108,75 52,50 Pivotal PVT 7M0 52,50 7400+1600 3155 -064 31,15 1800 Intrawest [TW 30/00 2900 2930 030 4964 05 1,20 2M 1000 455 MacklwMgMCI 8,50 785 800 -025 72 02 ud 126 1,75 0,20 NetDriven NDS 030 025 026 273 57 -03 400 200 #Place Res PlG 2,75 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assurances, taxes et frais d'inscription au Registre des droits personnels et W/X 106,00 72,00 RicAlgom dbROMLOO.00 99,75 99.75 2 téels mobiiers en sus.Sous féserve de l'approbation du crédit.Des frais de 0,10$ du kilomètre après 60000 kilomètres et d'autres conditions s'appliquent.tValide pour les premiers 3400 16,75 RioAlto RAX 2925 2750 2910 +1,95 23489 198 147 propriétaires ou locataires au détail.Comprend 16 services d'entretien périodique.ttCertaines conditions s'appliquent.Voyez votre concessionnaire pour obtenir tous les détails 124 073 WFI WFI 100: 100 100 53 u0,03220 9000 049 RioNarceaRNG 060 056 059 2601 u-0,04 5,75: 3,25 Wajaxltd WX 385 355 360 +005 337 0,59.6,1 950 750 RioCanun REI 900 880 880 -005 15204 122098 90 T 450 140 SthwrdEnSWN 450 375 440 +065 2974 0,36 12,3 1750 1300 3rdCdnGenTHD 1450: 1425 1425 +020 5.21 208 69 2,85: 240 WallFinl WFC 285 275 285 nt -007 295 100 RiverGld RIV 125 12 115 +008 429 -0,4 1 60 265 SthwstnGldSWG 295 265 280 -010 17 0,59 30,30 1730 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18,00 Spitvidlpf 1960 195 195 015 183 57 LOO 025 TigrSoft TGF 00 0% 03 -0 1273 -0,06 2725 26,00 Wstcst2pt 2700.26,50- 26,55 +005 1 76 3,10 1,05 Rylvatn ROY 2,10 180 190 +005 1529 014136 1300 1080 Spitvidpf 1275 1250 1255 -05 91 8 L38 066 Tkal TKZ 115 100 1,10 +004 125] 005220 2590 2380 WstesiSpt 2515 2500 2510 -005 405 49 s 50,50 2725 RoyalBk RY 4915 4560 4560 ~300 62626 27 3,31147 1300 700 Stackpole SkD 950 875 875 075 14 048182 1155 8,50 TmbrWstunTWF 1030 10,00 10,25 +025 3 105 25,35 23,50 Wstestopt 25,35 2505 2505 -005 130 47 9975 93,00 RoyalBkEpt 9775 9750 970 +010 5 60 1 00 005StMangSDM 006 005 006 512 0,74 240 045 Timminco TIM 050 050 050 +005 115 -0,55 23,50.18,25 Wstest7pf 2275 2210 20 +030 241.61 28,00 25,50 RoyalBkHpt 2620 2575 2575 015 100 87 1600 1000 Stantec STN 1550 1515 1525 2517 149.102 045 007 Tintna TTS 019 010 010 435 -003 1 2425 1750 WstcstSpt 2425 2270 2400 +130 M4 58 2730 2540 RoyaiBkupt 2680 2660 2660 -005 143 67 5,35 2,85 Star Data STY 470 425 450 -0,14 11150 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J 1100 016 Mekior MKR: 025! 016! 0,19 -007! 1596 1-001] | a pdd RSS! 09 05] 028 205) 10941 Fa 300 0,27 ArenaGoldARN 068 O02 056401412098 -019 065 0,12 GlobalHid GGH! 035 020; 035 +013 754 op! 00 003'MenoraRsMEN 004 004 004|+001 LS 00; 06 Searchgid RSG) 029, 0.0 of va po M 050 003 Alps AML 014 007 010.nt -004 065 0,10-Goldtawk SK 025 02 02414004 210: 0 ¢ 050, 010:MeloResMKO| 020) 010! 020 +001 002 4 050) 012Shape SHO| 015 02) 014 00 | 40,02 40 020 002 AugyvaRs AUV 014 013 014+004 105 -001 0,54 0,05 GlénBriar GLB! 008: 007° 008 +00 328° 000: 015, 0,02 Mrandor MIQ | 0B) 0m om\u2019 00] 7 Co 45000 450,00 Sintra gi 45000 nt 222007 20 030 002 AugwEx AUI 007 005.007 +002 953 000 031 0,02 GtlakeNik GTL 025 020 025:+005: 45 0,80, 0,30;#MSISauv 052: 052! 052] | a0! 012! 46 07, 007 SiiosRs SOI 017: 015; 016 ed | 0051 045 003 Autanabi AUA 020 020 020 -005 10 017 004 Greenshid GSR: 004° 004 004 42 0,051 05 0,05: MurgorRsMUG | 0,18! 00 03, -005 | 665 1-006! 167! 0,10 SthMalartcMSU 031 029) 030-005 4721 |.-0,06 025 0,12 BritCtrido BCO 0,30.020 025 nt u006 27 062 02SGrMA GG 00 055 060 18: : 020 30 090:NARRes NRL: 245.225 242!4007! 686 | 000i 725| 5,00 |iSportsenASPS: 600} 600: 600 | wl 25 07: 7 1,60 040 CalvallyA CVI 068 058: 0634003 618 -015 065: 0,25 GritiB 66, 07° 0601 | 7 020030 wl 0,06 NamexExpINME; 008 0 | 008) | 163 0.2! 20] 1,75 Sportsenpf ! 2,30; 180 200 nt 90 200 150 Canto! 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5\" 0 Yea em 06 +001! 2010: 08 061 O11 Diadem DIR 016 013 013 002 3233 02 0,20 002 Jourdan JRN.008 005 008 nt 001 034; 006'OreEx OX, O12' 009 009-001, 75 000 024, 004Vior VIO\" 007: 004 06, D : 08 | 072 OU DanoRs DOR 015 O1 OU 004 3179 OW 1 04 006 LexamExp LEX 009 006 0B 494 0% 024 002OnkéansRs OS! 005: 003: 005-4001! 269° -002 n 085: 0,10 WesdomeWDG, 025.035 02 8 02 !1 060 OIBDtemExp DIT 020 018 018 002 & 017 280 OQ Limtech UC 075 05 068 +013 6397 002 046' 005 OsiskoEx OSI 012: 012 -003 19 0,05 026, 005xCheq XR: 005; 005 005 001 55! 004! | 053 0,11 Dumont DNI 013 OL 012 -00 1407 -0,02 70 15 logbec LGI.340 325 .18.59 08121 050 O11 PacTiger PTE! 0,2: 020° 02 +002: 1302 ;-001; 025: 008Xemac XEM OI: 010 010: 82 002; 0,25 007 Dynacor DYN 013 OU\u2019 OU -005 748 0,19 044\u2018 O06\u2018toubelEx LBX' 013° 01 OL -001° 1777 0; 024- 006 PanAmResPAN' 006° 006° 006° Br -0,06 n 630 095ZAQA ZAQ 133 108° 1,207 -006 1687\u2018 : bour se de New Yor k SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST REVUE DE LA SEMAINE TERMINEE LE 8 DECEMBRE 2000 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ciét.Var.Vol.Div.Bên, Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 525 52s $ $ $ $ 0 $ $ fén.52 52 $ $ $ $ 00 $ § fin 52s 52s § $ $ § 0 $ Moin.52s 52s s $ $ $ 0 $ $ hé A-D 1263 3,75 Caremark OMX 12,13\" 1050 10,75 -063 50673 045 239 2063 756'EmergTele ETF: 831.763 8254050 1941 200 200 900 IndiaGth IGF 11,88 11,13° 11,88'+069° 2695 51,25 18,31 Carival CO 2769 2194 2763 +469104675 1,5 1,69 164 21,50 12,56 \u2018Engelhard EC 21,25 1975 20,25 -0,56 21285 20 173117 594 2,00 IndonesFd IF 225 200 219 -006 33 7494 3356 AFLAC AFL 7050 68,06 68,94 -0,81 39966 05 2,36 292 |4 38,25 18,75 Carpenter (RS 38,25.3406 38.25.4363 4691 35 2,39 160 9056 36,19-Enron CorpENE 7394 65,25.73/06 +756143&40 0,7 1,55 471 1 25,25.10,00 IndyMac NDE 2525 21,38 2475 +3,25 17531 22 12 71,94 26,38 ALPHARMAALO 36,19 :33,69 35,50 +1,19 25676 0,5 166 214 33,25 1663 CarterWal CAR 32,25 2731 3019 106 8445 1,1 113267 43,13 18,75 Ensco ESV 28,31 2419 28,25 +369 95724 04 041 689 21,13\" 10,50 IngemMier 1M 14,56 12,19 12,31: 1,56 13602 162 7% s 4700 15,50 ALZA AZA 4188 13806 3994 1,38 723 0,66 60,5 619 219 Catalight LI6 250.219 219 -019 190 048 46 36,50 1988 Equifax EFX 3369 31,25 32,75 050 082 11 163201 13494 8700IBM IBM 10475 93,13 9700 +1,38320165 05 422230 70,00 26,00 AMR AMR 3788 33,25 3763 +3,81 83180 463 81 55,13 2956 Caterpilr CAT 4425 40,75 41,63:4094 83408 33 294 142 1981 1513 Espinto ESF 1850 1788.18,25 +025 1100 37; 1,56 117 38,00 1469 IntFiavor IFF 2050 1931 2019 +031 746 75 15413 20,81 1406 ASA ASA 15,38 1438 1500 +0,31 1828 40 438 0,75 Cavalier CAV 088.075 075 -013 4820 175 5588 338] Esteelaud EL 4531 4300 4450:+006 225% 04 1,22 365 1 4700 124 IntGame IGT 4700 4450 4700 +1,63 254% 205: 229 60,75 18,31 AT&T T 21,25 1919 2006 +0,56575841 4 178 11,3 2694 819 Cendant CD 9M 875 931 +006171628 120 | 1975 15,00 Evropefd EF 1683 1500 1643 +0,74 1095- 08 T 23,31 981 IntMuit IMC 23,31 2019 2200 +169.3282 36 1,35:16,3 T 5604 2594 AXAFinl AXF 5644 5488 5563 +050 6284 02 289 193 || 1356 913CntEurVal CRF 969: 913 9694038 6192 1 624 2069 EverstRe RE.624 6000 6669 +538 18980 04326205 60,00 2631 IntPaper IP 3819 3513 3700 +075139766 2,7 140: 264 56,25 29,38 Abbottlab ABT 55,75 4906 4969 319161090 15 1,74 286 219 1475 Ceridian CEN 2463 2200 2344 +006 20422 084 279 9544 69,88 ExvonMobiXOM 91,38 8569 88,50 -031252408 20: 423209 64 21,25 IntRactif IRF 3950 30,13 3925 +84 SI521 191 206 31,31 8,06 Abrermbie ANF 2081 1756 2069 +0,19 94736 1,55 138 s 6717 32,38 ChaseManCMB 43/25 3688 40,00 +2,69500310 32 404 99 4985 30,56 FOX Cor FDX 4800.46,03 4699 -049 58194 212222 58,38 32,69 Interpubl IPG 44,25 4069 4375 +313 5390 09 106413 700 2,75 Accepting AIF 488 419 484 0M 297 1,57 1244 65 Checkpt CKP: 8,75 781 800° -019 4603 013 7719 463FMC FMC 73,13 6825 6950 +1,31 12279 592 11,7 1s 24,33; 13,50 IntiBrand IBI 1550 1350 1469 -031 92252 19 097 151 26,88 16,31 ACNielsn ART 2563 2300 2563 +269 97% 1,01 254 9488 7000 Chevron CHV 8450 7938 81,31 1,31 74554 32 690118 5563 36,56 Farlsaac FIC 4538 4163 4469 +256 1995 02 194230 6% 313 lomega IOM 508 415 448 -052 4819 083 7 s 48,50 13,25 AdvMicroDAMD 1684 1425 16,06 +0,63262755 - 283 57 1275, 819 ChleFd CH.894, 869 88 +013 2901 09 588 3,25 FeddersA RA 463 44 463 +013 1009 26 058 80 3769 18,19 Ionics ION 2525 2284 2431 +156 2235 092 264 7369 3850 Aetna AET 70,00 66,81 68,50 +119 30585 12 464 148 1144 8,38 ChinaFd CHN 919 881 9194031, 1340 12 6,19 338Fedders RC S519 494 513 +019 82 23 058 88 21,75 1500 ItalyFd [TA 1713 1688 1688 -025 11 28 1019 463 Argas ARG 813 738 813 +055 832 047 173 5,88 1,38 Chiquita CQB 169 150 156 -013 6749 1,53 1 6431 36,88 FedHome FRE 6431 5900 6369 +394172550 11 3,29 1% 1713 663 AGInds JIG 1531 1450 1463 013 520 03 140105 3700 1950 Alaskahir AK 28,56 2606 26,75 1,19 10738 L328 8531 5644 QisCrft CON 71,25 68,19 6988 +113 2536 1,99 35,1 1 8438 4788 FedNatMtgFNM 84,38 7781 8300 +450183073 13.414201 1 2963 18,19 JackinBox JBX 2963 26,56 2963 +2,13 11416 262 11,3 3769 19,38 AlbertoB ACV 3738 3513 3600 -088 6752 08 174.207 11 9025 4325 Chubb CB 9025 8300 90,00 +588 36304 15 39.226 53,88 21,00 FedDepStr FD 3494 3188 34,25 +306 58302 030: 1 1000 631 Japantg JEQ 663 631 6M -013 1835 3925 20,06 Albertson ABS 2475 12106 23,56 113156403 32 197 120 1 %8 O#7Fnova FNV 081 OF 05 -0,06 35956 194 04 11225 638 JapanOTCJOF 713 638 68 +019 5206 86,25 3700 Alcatel ALA 6750 53,00 6663+15,38108819 05 0,70 952 5769 3700 IstData FDC 5463 52,00.5406 +1,63 53463 01 291186 913 6,88 JardChina JFC 775 M 75 +05 302 05 s 43,63 23,19 Alcoa AA 3163 28,75 30,56 +1,56224461 16 183 167 1919 1494 lstsrael ISL 1575 1531 1575 +04 22 32 1 74,31 4988 JefiPilot JP 74,31 68,88 7269 +350 18401 20 492 148 2681 16,13 Alleglech ATL 21,00 18,31 18,75 131 L271 43 167 11.2 6,56 288 1stPhiFd FPF 331 306 325 +013 101 103,00 66,19 John&JohndNJ 100,00 955 9,38 -,38145350 13 3,30 202 s 96,00 40,63 Allergan AGN 8863 7950 84,38: -438 49149 04 064 1 88 23,50 IstUnion FTU 26,50.23,50 24M -056191664 79 0,34 719 65,13 45,81 JohnsnCt! JCI 5894 4956 50,75 -406 29453 24 509 100 1 1375 5,1 AlWaste AW 1375 1281 13,3 +013 20720 0,28 469 43,75 25,13 FleetBos FBF 34-2388 23594 -006178135 20 1225: 506 KMart KM 60 550 575 +013 94962 030 192 1 71,25 3506 AllmerFin AFC 71,25 63,75 71,25 +750 12961 04 3.85185 OA 1763 869 Fleming FIM 1256 1088 11,25 -088 5135 07 22 n 4400 16,13 KEMET KEM 1931 1731 1919 +1,25 50615 267 72 1 ae VA state HAE po be ox He b a 169 su RPLUS DES 21,13 1056 Flowserve FLS 21,00 194 20,75 -025 685 -001 95,75 5,13 KanQtySo KSU 8,88.80 838 +013 5% 19 3% 21 194 4781 Amerada ; 31 6000 1; 0 90 6, n 3000 22,56 FordMtr F-2481 2281 2413 -0062232% 50 1 354 1688 Kaufman KBH 3544 31,00 3450 +2,69 3 09 468 A 95,63 3725 AmOnline AQU 477 4060 4690 +5,39542087 9,62 769 MANUFACTURIERS À 3344 1925 FortuneBr FO 3031 2950 2981 +0,38 25085 32 203 147 33,25 2075 Kellogg K 2550 2363 2388 -094 324 42 146 l64 s 62,81 3983 AmExprss AXP 56,13 51,38 5481 +0,567118% 06 207 265 10,25 394 FostrWhl FWC 494.406 463 +063 9794 52 281 3381 1913 KennametKMT 3069 2694 3069 +181 6702 22 171180 2900 18,38 AmFinl AFG 2163 1869 21,63 +263 607 46 102 212 1763 10,06 FranceGwthFRF 1094 1006 10,81 +069 1047 1 2713 155 Keycorp KEY 2713 2469 26,94 +1,88 90529 42 229118 1 2569 850 AmGreet AM 919 850 869 -038 19048 46 165 53 1,19 638FmkinGry FC 838 78 819 +013 761 -061 40,63 20,19 KeySpan KSE 40,19 3844 4000 +1,56 14508 45 2,23 179 65,25 36,50 AmHome AHP 6100 53,50 5405 -483191920 17 268 202 45,63 2463 FrankiRes BEN 3918 35,81 3900.+243 25310 06 228 171 1 73,25 42,25 KimberlyCKMB 73,25 66,00 668 -435 9443.16 326 204 15103,75 52,33 AmintGrp AIG 103,75 96,38 103,69 +6,25186459 01 2,36 439 214 6,75 FrMcCopBFCX 913 825 881 +044 24757 063 140 5981 44,13 KnightRid KRI 55,38 51,13 5456 +2,63 21837 17 564 97 12,75 956 Amerland ANL 1006 969 975 -025 221 103 0,22 443 18,75 6,75 FrMcCop À 881 806 850 +038 5689 GL 773 5 6650 3147 Kohls KSS 61,63 5413 61,31 +6,88 87745 096 639 102,83 32,88 AnalogDev ADI 60,00 46,88 5950 4713235487 1,74 342 25,00 15,50 FrMcC piB 1725 1563 1575 169 602 61 | 519 2,38 KoreakqFdKEF 269 238 263 +0,13 1540 s 4988 2731 Anheuser BUD 48,50 4475 46,19 -094106714 14 168 275 30,88 22,38 Fresenius FMS 26,88 25,75 26,38 +094 129 06 364 1781 965 KoreaFd KF 11,00 980 109% +089 6064 3731 1800 Anixter AXE 20,19 18,56 2000 +038 7273 206 97 1 369 013Fonter FIR 023 013 017 -006 8055 6,54 s 9025 1713 LSILogic LSI 2,60 1771 21,65 +3,84181034 1,15 18,8 *4488 15,00 Annlaylor ANN 22,00 18,25 20,56 -0,19 63781 221 93 1 638 2,8 GAINSCO GNA 269 2,38 263 +006 3279 27 -037 18,50 1300 LaZBoy LZB 1563 1438 1563 +113 477 23 160 98 42,75 2069 Aon AOC 33,75 3000 33,13 +256 73928 27 1,56 212 83,63 48,38 Garnett GCI 5781 5319 56,81 +2,56 51059 1,5 355 160 c15400 3063 LabAmer LH 153,50 138,88 14775 +6,00 14735 0,18 11,38 4,75 ArchCoal ACI 1031 963 981 -050 5571 23 -976 Le 2] Stock 5375 1850 Gap GPS 28,13 2456 2669 +19413901 03 122219 2825 1669 Lafarge LAF 2131 2013 2056 +031 6072 29 376 55 1364 8,19 ArcherDanADM 1344 12,63 1281 +006 71300 16 0,59 217 1 75,19 16,74 Gateway GTW 195 16,74 1750 -162165100 168 104 42,81 3200 Lakehead LHP 3930 3750 3905 +049 720 90 195 200 BB so Argenta SE vu oe 10% 2 oe 31 1 31,50 1950 GaylordEn GET 2350 2194 2288 -031 919 35 673 à 14,31 10,50 Latinam£g LAQ 12,13 11,31 1206 +063 631 75 1,33 Ashanti M2, 25-0, 1, .Métroÿolitain Ou face au centré ve 76,63 36,25 GenDynam GD 7363 6850 7194 -1,63 60594 14 441 163 3,25 1925 tear EA 2284 2025 2163 -0,38 2972 42 49 3719 28,63 Ashland ASH 32,58 3105 32,14 +020 8975 34 410 78 étrop es, ; roc J s 6050 41,67 GenElec GE 5556 50,81 5519 +419628089 10 1,18 468 22,56 14,19 Leggett LEG 1738 16,38 16M 15794 27 18 17 11,50 788 AsPacFd APB 8,50 806 8,50 +019 1084 16 Tél.: (514) 334-7778 4344 294 GenMils GIS 4156 3013 4075 55727 27 209 195 s 8013 3031 LehmanBroLEH 61,81 5019 61,81+10601348 GA 647 96 154 6,81 Austrafd OST 713 681 694 +006 33 202 9463 4844 GenMotors GM 5344 4900 5100 +069113824 39 92 54 1 3300 2050 Leucadia LUK 33,00 2781 3300 +531 3721 08 1,32 250 6931 40,00 AutoData ADP 66,50 62,00 6300 194 74773 07 1,39 453 26,69 18,25 GenuParts GPC 20,63 1969 20,25 +0,75 26658 54 220 92 13588 28,75 Lexmark LXK 4900 4075 4381 106 6817 2,56 171 10,75 563 AutoNatn AN 650 594 594 -031 56126 253 183 32 2900 1469 ChrchDwgtCHD 23,56 21,00 23,38 +169 4422 12 090260 3113 1019 GaGuil GGC 1300 11,63 12,38 -006 16501 26 127 97 10894 5400 LiyEh LY 9350 38,88 52,56 +2,50151678 11 2,68 345 32,63 21,00 Autozone AZO 26,25 2500 2544 054 14786 201 12,7 133,85 60,75 Ggna CI 13190 125,75 12925 +1,34 27793 10 059 51,94 1931 GaPacGrp GP 28,25 2544 26,50 +006105202 19 412 64 s 2288 148 Lmted UID 1994 1681 1750 1381901 17 111 158 78,50 41,13 AveryDen AVY 58,88 5163 5269 3,75 33437 23 283186 1] 6500 875 Qreuitt CC 1300 875 994 -2,31225499 07 170 59 1 1700 4 GermanyFdGER 1025 4 10,25 +056 2080 20 48,31 31,00 LzOaibr LIZ 4281 3931 3950 -081 11634 1,1 355 11,1 4950 25,25 Avon AVP 4263 38,25 4081 -0,75 76163 18 179228 < 5913 3534 GtGrp C 525 46,75 51,50 4256710807 11 2,75 18,7 4300 2719 Gilette 6 3444 3150 3263 106125840 20 119 22 371 16,50 LocMartin LMT 3441 3070 2226 +086 48292 14 0,16 1669 850 Aztar AZR 1500 14,19 1431 -038 3745 1,24 1,5 2494 1606 CaresSt CE 1988 1894 1931 -019 8953 08 1,50 129 6444 45,25 GlaxoWell GLX 58,63 53,56 5463 -1,25 3693 20 96,25 38,25 LoewsCp LTR 95,19 9375 9475 +025 202 11193 4 3438 18,50 BGpic BRG 2081 18,50 1969 169 5% 36 1 1081 769 Clayton CMH 1081 963 1081 +075 10111 06 099 109 43,06 21,00 GoodrchBF GR 3769 3419 3488 163 30014 32 290 120 2569 381 Lori LOR 463 394 40 -0,8 41146 160 7675 3288 BJSvc BJS 6213 54,38 6200 +74 6677 | 189416 5638 2906 Corox OX 4394 38,75 41,13 2,56 53759 20 167246 3163 1560 GoodyrTr GT 1975 1705 18,25 +0,79 51457 66 102 139 1581 706 lowswPac PX 881 756 838 +088 2274 67 070120 6263 43,13 BPAmoco BP 48,50 4513 4819 +094166722 2,5 1,90 254 66,88 42,94 CocaCola KO 63,38 60,38 6088 -1,31177901 11 076801 1 3025 16,88 GramteCn GVA 30,25 2763 3025 +200 326 13 221 37 3388 18,25 Lubrzol 12 2425 2263 2425 +144 10505 43 2,20 110 12,31 838 BancoSantSTD 969 869 956 +063 9640 18 30,25 1400 CoColaEnt CCE 2313 1975 1994 144 57459 08 047 424 1 2906 613GtAtIBPac GAP 831 613 694 1,38 7801 58 075 93 [1 1194 406 lubys (UB 494 40 419 -075 204 96 041102 59,38 2975 BankNY BK 524 52,19 5381 +031126470 13 1.88 2856 431 081 CoeurDAI CDE 1,75 100 169 +056 5069 2,02 10,50 725 GtrOima GO 850 800 838 +038 687 04 J 8419 1431 Lucent LU 1700 1431 1544 -025871855 0,5 101 153 1 60,88 36,38 BkAmericaBAC 42,13 3633 40,88 +1,13442739 55 481 85 66,75 4050 Colgate CI 6040 95544 58,35 -1,34105985 1,1 175333 863 S513Grffon GFF 73 625 731 +069 1055 065 11,3 s 1700 788 Luxottica LUX 1563 1475 1506 +044 0605 04 0,52 290 3900 23,81 BankOne ONE 3675 3375 3419 19425149 25 0,38 900 5719 10,38 Comdisco CDO 1300 11,25 12,63 +0,25 35957 08 -041 13,56 6,75 GrupoDuraGID 688 675 681 +006 1950 844 yondel (YO 1500 1313 1425 +013 2102 63 359 40 2994 16,31 BarnesNo BKS 28,31 25,38 2569 2,81 27188 1,22 211 61,13 32,94 Comerica CMA 55,75 4581 55,06 +438 68079 29 457 12,1 8700 42,31 GrTelevisa TV 5300 45,75 5194 +506 2 2,88 1,25 BattleMtnBMG 1,75 1,56 175 +006 19497 048 1 64,56 30,88 CommBncpCBH 6456 5% 6400 +663 5795 15 250256 lc 688 04 GrTribasa GIR 063 041 0M -019 837 B088 33,56 Bauschto BOL 43,25 4081 4200 +094 9005 25 1,89 222 2400 13,56 ChileTele CIC 1481 1413 1425 -025 9090 0% 121,50 7294 Guco GUC 9100 8675 8994 1% 672 0 327 75 M-R 90,25 51,75 Baxter BAX 8738 8400 8594 +063 38560 14 240 353 3481 18,16 Compay CPQ 2448 1870 1950 3,30594749 05 092212 |! 3300 3,50 Guess?GES 450 350 425 -03 5916 12 35 7525 36,31 MBIA MBI 744 6775 7406 +5,06 7912 11 526 141 7250 3650 BearSt BSC 50,69 4594 4963 +294 49600 12 569 87 7984 2369 CmptrAssc CA 2888 25,88 26,75 -0,25 74047 0,3 L74 154 75,38 42,50 Guidant GOT 55,31 5294 5425 +0,25 76742 1,54 352 4,13 1950 MBNA KRE 3650 3300 3569 -0,19141848 09 147 243 5 42,00 22,28 Beckmon BEC 40,75 38,50 40,75 +2,34 11939 17 411 99 26,19 15,06 Conâgra CAG 26,19 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421 69 2250 16,56 ManneDr MAL 2169 1919 21,19 +094 27222 0,53 400 169700 40800 BerkHathABRK 69700 64900 69700 +4700 17 s113,29 33,54 Corning GIW 7788 5%4 7644+15,50385766 03 075 62,81 32,75 Harcourta H 5680 5520 5620 +0,75 14160 15 2,35 239 1 4350 26,13 Manotint MAR 4350 40,13 42,25 +0,38 30229 06 1,83 23, Ÿ 2290 1351 BerkHathB 2290 2137 290414000 456 4184 55,3 |t 4256 22,31 CountrywdCOR 42,56 36,31 41,69 +494 45802 10 30126 s 50,63 2788 HarleyD HDI 4950 43,81 4394 -200 67716 0,2 1,09 403 13569 7050 Mrsh&MclMMC 12725 115,75 126,00 +8,75 37267 16 341 370 1 8881 21,25 BestBuy BBY 3100 2125 231 -5,19228220 1,91 11,7 2950 1606 Cane (R 2694 2531 25,88 +069 5897 15 1,69 153 3000 1700 Harrahs HET 2900 2600 2606 2,38 30571 1,74 150 1506 894 Mattel MA 1405 12,56 1403 +141 9186 26 1,2 1 931 163 BettSteel BS 231 163 206 O15 | 06 14,19 6,94 Cromplon (K 931 844 9194038 15815 04 00230 2844 1963 HarteHonkHHS 2394 22,56 2300 +019 2301 04 1,17 197 3394 1925 MayDept MAY 31,32 2869 3000 +1,56 72785 31 248 121 6,38 2,50 BeverlyEn BEV 6,13 5,56 6,13 +0ga 14931 -0,39 1 2419 3,00 CrownCorkCX 469 300 3,13 1,13156484 22) -007 Î 80,00 2938 HrtfrdFncl HIG 8000 73,25 7931 +606 31667 1,3 419 189 3769 23,75 MeCrmek MKC 3731 35,00 35,50 -056 5204 21 192 190 3864 1581 Biomatra BXM 1981 1825 1916 -065 8995 0,77 24,9 5000 2706 Commins CUM 3794 3294 3484 231 2077 35 402 86 1084 613 HithRetr HRP 68 619 6,38 24073 12,5 074 86 4525 26,38 McDonaldsM(D 31,63 2881 2900 19470134 07 1,52 191 52,38 2756 BlackDeck BDK 40,38 3450 3531 150 43864 14 405 87 5300 1844 CyprsSemy CY 2584 21,38 25,31 +3,13100875 225113 22,75 963 HealthMgiHMA 21,50 18,25 1969 1,1 69641 069285 6769 41,88 McGrawkiMHP 55,38 52,38 5481 +1,19 3012 17 244225 7 74 Blount BUI 869 838 863 +025 156 038227 41,25 2844 DTE Enrgy DTE 38,75 3600 36,19 181 23167 57 297 22 1464 4,60 Hithsth HRC 1331 12,25 1325 68145 0,19 697 35,75 16,00 McKessonMOX 33,75 3220 2270 -080 43%86 15 1,93 169 15,88 750 BocaRsrt RST 1519 1469 1488 -038 1254 066225 |] 3325 1531 Dana DON 1900 15,31 1538 1,88 46988 81 273 56 200 00Heda HL 075 063 069 +006 6965 063 7600 34,25 MediasA MRX 6500 4563 5481 10,69 5549 0,33 1 7094 3200 Boeing BA 7094 6369 6994 +413187461 08 265 264 |1 2700 1244 Darden DRI 2700 2494 2544 113 27287 03 135188 1 4781 3081 Hem HJ HNZ 4781 4250 4331 200 79078 36 191 27 5788 32,81 Medtronic MDT 5656 5381 5606 +2,13119847 04 099 566 4394 21,75 BoiseCas BCC 3154 2919 2969 -0,31 25285 20 380 78 4963 30,38 Deere DE 4475 41,25 41,5 -0,38 54200 21 2,06 202 28,00 11,38 Hercules HPC 2019 18.75 1913 -031 23802 1,34 143 1 5019 26,81 MellonFni MEL 50,19 4575 4%4 +250 8302 16 1,83 270 6,25 0,88 BordenChmBQU 119 088 088 -025 4879 -0,05 58,31 3963 DeftaAr DAL S000 4663 4869 +044 23314 02 1042 47 65,13 3775 Hershey HSY 63,19 5900 6075 225 30707 18 232262 n 3050 2300 MenWrhs MW 28,31 2369 2813 +44 10370 1,84 15,3 1788 11,06 BordersGr BGP 12,94 1200 12,69 -0,31 12592 1,14 11,1 100,25 30,31 DeutschTel DT 33,50 3138 32,13 +063 72525 1,3 042747 s 7775 30,50 HewitiPckHWP 3544 31,19 33,38 +1,19376851 10 1,80 185 9,63 5200 Merck MRK 9294 88,50 8956 -1,06270494 15 287 312 4500 29,75 BorgWAutoBWA 3725 3463 36,38 -0,38 10015 16 464 78 41,50 15,75 DeVRY DV 3331 2925 33,00 +2,50 14133 0,72 45,8 1544 475 Hexcel HXL 1019 969 1000 +025 2143 1,20 8,3 1 4050 2094 MercuryGnMCY 4050 38,75 4050 +150 7880 24 2,15188 10,38 838 BosCelticsBOS 8,75 863 869 +006 28 115 087100 2500 988 Dial DL 1225 144 1213 02516079 13 029418 1 52,00 28,75 Hilenbrd HB 5200 5000 5200 +1,25 3804 15 200260 s 7456 36,34 MerrlynchMER 71,00 5719 6975+11,3120692 09 464 150 4 2919 12,19 BostonSc BSX 1331 12,19 12,81 -025 95102 0,95 13,5 4794 26,50 DiamndOff DO 3431 31,00 3406 +200 5347 15 042 811 12,13 638 HitonHot HU 975 888 969 +0,31 50848 08 058167 5 4294 1358 Mets MXT 2863 23,13 2769 +350 28703 0,1 294 9 59,56 41,88 Bowater BOW 58,50 5450 56,56 +1,50 23585 14 2,29 247 32,88 1969 Diebold DBD 32,38 2900 32,38 +063 11226 19 194 167 1706 975 HollngrInt HR 16,50 1469 1650 +163 9005 3,3 0,59 280 12,25 8,25 MexicofqtMXE 881 838 8,75 se 7 | 675 375BoydGamBYD 406 375 400 +013 764 126 3.2 [1 2781 11,63 DimeBricpDME 2781 24,75 2694 +1,75 45594 15 1,31 206 s 7000 3469 HomeDepotHD 424 38,75 4725 +8,31500677 03 1,16 407 1925 12,38 MexicoFdMXF 1575 1431 1563 +094 4970 15 1931 13,63 Brazil Fd BZF 16,31 1438 1631 +163 112 28 1 394 194Dimon DMN 394 350 3944031 3672 51 040 98 400 1,3 HomeBaseHBI 150 113 125 8470 -0,39 s 9750 2806 Micronl MU 3538 3000 3469 +3,75324286 2,73 127 73,25 4244 BristolMy BMY 70,19 6525 68,19 +044196346 14 233 293 3325 406 WDIntnt DIG 575 506 556 +04 9820 -6,18 850 35) Homestk HM 525 450 494 -0,25 54785 05 -040 2188 750 Middl MME 21,38 1975 2063 -038 8280 091 2,7 68,38 38,50 BritAr BAB 5869 5684 58,13 +194 962 45 43,88 2731 Disney DIS 32,00 2906 3094 +094182822 0,7 057 543 90,75 64,56 Honda MtrHMC 7194 6763 6794 2,38 638 05 18,25 12,06 Milacron MZ 1625 1531 16,19 +069 2498 30 203 80 24500 85,50 Britlel BTV 98,75 8906 9725 +8,13 10753 3,1 s 23,19 1344 DollarGen DG 1750 14,88 1725 +2,251023%6 07 067258 63,88 32,13 HoneywelHON 5494 4981 5450 +456233554 14 177308 | 513 063 Milerlnd MR 081 063 063 -019 2407 1,64 22,75 14,75 Brunswick BC 1788 1669 174 +0,38 11125 29 081215 |] 931 425 Donnakm DK 513 425 463 -019 1086 060 77 s 21,56 1363 Hormel HRL 1894 1750 1844 -025 8786 20 121152 7738 3463 Milipore MIL 51,50 4500 51,25, +569 2192 09 231 222 2913 1906 BurlStFe BNI 2681 2525 2606 +081 36124 18 263 107 26,94 19,00 Donnelley DNY 2413 22,56 24,13 +1,13 12211 38 230105 1 12,00 728 HostMarrtHMT 1200 1106 11,88 +0,38 19777 022 111869 78,193M MMM 11869 9944 11694 +1731298149 20 478 245 18,19 10,25 BushA BSH 12,63 1200 1250 -019 2596 16 142 88 54,38 3413 Dover DOV 4269 4038 4056 -006 26717 12 188 216 574 2950 Househint HI 53,38 4750 5306 +350 88300 14 347 153 18,69 350 ModisProf MPS 413 350 369 -0,19 2292 12 28 s 61,75 1669 CRD Tech CHP 52,63 42,56 51,88 +794 10155 01 182285 < 4717 23/00 DowChemDOW 3719 32,50 3381 +1,1321975 3 229 148 1363 313Huffy HUF 725 650 669 0,38 2357 0,67 183,75 104,88 MorgandP JPM 158,63 136,06 14725 +975106456 2,7 1245 118 3550 1950 CECEntmt CEC 3394 32,50 3300 -063 7404 201 168 1) 7731 51,38 Dowdones DJ 6006 51,38 5494 331 3947 18 241 228 1488 475 Humana HUM 13,19 1206 1281 20595 2,10 12,31 8,25 MorStAsia APF 888 8,25 881 +0M 3424 08 s 2728 375CG1A GB 431 388 413 931 0,14 295 |T 51,38 1850 DowneyFinDSL 51,38 46,88 5000 +325 43% 07 342 146 1 25,75 11,00 IBP IBP 25,75 2425 2550 +2,75 68600 04 263 97 s11000 58,63 MrSIDAWtMWD 75,00 61,81 7419+11,81257250 1,1 5,8 138 4194 24,56 CNA Fit CNA 4006 3775 3969 +1,38 4454 3,79 105 9044 45,75 DukeEnrg DUK 8950 85,00 85,75 1,50 82823 26 166 51,7 41,75 184 ICNPhorm ICN 3363 31,38 31,56 1,31 15910 09 1,70 186 18,19 10,06 MSEmrgMKtMSF 11,00 10,25 11,00 +069 876 36,88 20,19 ONF Tms CNF 2800 2606 2775 +1,06 14955 14 3, 83 73,94 38,19 Dupont DD 46,38 42,69 4325 +0M140423 3,2 065 665 22,63 1363 [HOP [HP 2025 1931 1988 -013 90 L75 114 18,83 900 MorStindia IIF 11,25 10,38 11,19 +0,50 3240 3581 1950 SX CSX 2769 2513 25,81 +0,31 35855 46 253102 < 5988 1006 Dynegy DYN 5194 4500 4956 +5,31 77957 06 121 410 1938 11,00 IMCGibl IGL 13,25 12,69 13,00 +056 25968 2.5 5.86 1s61,54 15,88 Motorola MOT 20,25 1588 1925 +0,69923008 08 0,73 264 75,25 3450 ChiWire CWP 43,63 3864 4325 +488 4688 15 1 75,25 4681 INGGroepING 7525 7306 7331 1,25 6263 512 143 2,25 1600 Mylanlab MYL 2700 2413 26,94 +1,38 26694 06 0,33 8L6 s 2975 1363 CabiDsgn CDT 18,31 1569 1763 +144 9642 1,35 13,1 21,94 13,31 INVSCGIbGHS 1794 1700 1788 +056 1744 199 26,19 800Mynd YND 11,13 800 1063 +100 7431 271 52,75 15,00 Cabletron CS 1856 1575 1731 +131 919% 169102 E-L 28,88 1075 ITTEduc ESI 1988 18,25 1956 +050 1922 078251 1 2994 B,19 NabiscoGpNGH 2994 2931 2988 +0,38 35075 16 0,88 340 _2925 20,75 Cadbury CSG 2775 2600 2675 113 3793 22 1 48,75 13,69 EOGRes EOG 48,75 43,88 45063 +1,19 82438 03 027 13825 238 MTInds ITT 38,25 33,75 3275 +4,19 17106 1,6 295128 1 5500 26,75 Nabisco NA 5500 5450 5500 +044 8408 14 142 387 172819 13,00 Cadence CDN 28,19 2419 28,00 +400 66345 -0,06 6781 35,31 EastmnKdk EK 42,38 3738 3900 194103438 45 S45 72 5300 2594 Idacorp IDA 51,81 4838 4906 144 9486 3B 2,2 212 1 2656 16/00 NatCty NCC 2656 2413 26,38 +1,63 68264 43 2,20 120 9M 4,75 CalgonCar CCC SM 494 5,19 025 1835 39 -034 30,00 15,25 Edisonint EIX 22,69 2006 204 169 69901 55 208 98 938 200 lkonOff IKN 300 244 294 7619 54 0,20 147 42,75 20,75 NatData NDC 3419 32,38 33,88 +0,94.6097 09 0,83 408 2063 11,00 Callaway ELY 2000 1794 18,81 +069 21466 1,5 1,13 16,7 S794 26,75 EdwardsAGAGE 50,75 43,88 5063°+606 21850 13 460 110 6900 4950 Ilffoo! ITW 61,38 5600 5919 +3,13 41431 14 312 190 2,31 1850 NatiGolf TEE 2000 1931 1994 +006 1076 92 153 130 42,06 23,75 CompSoup CPB 3369 3106 3200 -081 25944 28 168 191 60,13 2406 Elan EIN 5563 51,19 51,8 256 68400 0,96 540 3425 1488 Imation IMN 1794 1500 1794 +2,56 6464 0,35 51,3 | 4800 18,25 Navistar NAV 3425 18,25 1931 1319125973 262 A 73,25 32,06 CopOneFin COF 62,38 5294 5938 +2,50 88486 02 2.23 266 76,69 38,38 ElectData EDS 6000 5494 590 +369169%6 10 184 2,1 45,38 2044 ImpChem ICI 3075 2806 2975 +206 8497 66 3963 19,38 NeimanMrANME 32,69 30,13 32,69 +2,25 5555 307 107 101,94 3700 CardHith CAH 9725 91,28 9294 -6,56 75567 01 244381 || 1038 400Elscnt ET 450 400 438 -03 1400 -022 214 956 Indiafund IFN 1206 11,13 12,00 +063 6027 11469 6,25 NtwkEgmtNWK 775 625 663 119 3292 29 \u2014\u2014 a Rw \u2014\u2014\u2014\u2014 a SES NASA REV ASESSUVR \u2014 \u2014 0 a ~\u2014\u2014 vs ee PO ee, Ph : INVESTIR bourse de New York LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 71 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clit.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Ciét, Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ct.Var.Vol.Div.Bin.Cours 52s 52s $ $ $ § 005 § fin 528 Ss S$ 5 8 WS Sha 525 528 35 5 8 W§ Spa 52 52s $$ 8 8 WS She T I ; T T T 1 1650 8,75!NewGermFd GF 919 | 875 | | 2835 | 09! 98,94 45,81 QuakerOat OAT 195,38 | | 8950 | aa! +569 148287 112 2 363| 23,50 (16,56 SonocoPrdSON 12054 17 06 2,38 | 9294 | 4812 BRST UST 2475 [BSD 24 9 11,31 [27310 | 71 (270: B 33,50 18,25 NewellRubNWL (20,88 | 1950 | Eu 4) : 1481138 | 6,13 Quilmes | 900 | 843 | | 863! hry F300 | 34 Frain $1538 ts ne SNE 180,50 nm mes 2 10 a re UAL UAL 38,00 ES vk #2311504 133 an 2 i 6700 24,06 News CorpNWS 3769 \u2018 34,75 35251050 39257 02075 40 In6500 '%50 Qwest Q 141,75 | 36,50 3069 +2,25177289 \u2018063630 18,38 BMSpanrs SNF 10,56 988 00 sons | ms 2733 16,88'USBnerp USB \u201826,69 12381 2684 42131592 33 Rl 55,88 25,88iNikeB NKE 45,63 | 4025 4256 1,13 46336 1) 217.196 T 2363 148 RH Dom RHD 23,63 2050 2,50! 175 904 [07 (190103 3200 1844 StanleyWoSWK :3013 2625 2806 +131 1342 33 217129 1500 625 USInds USL 731 650 713 4050 1974 28 | 140: 51 53,50 25,25 NobleDril NE 36,19 3069 | 3500 +5,19 99874 :105 43] 10,75 500 ROCTaiwanROC- 5,56 : 506 525! -006° 4937 D.s 73,88 \u20183906 STMicro STM \u201850,06 143,06 148,75 (+6,31 72613 : 1,436 20,31 2069 USXMaraMRO 2756 126,19 2684 |-056 62567 35 292! 91 s 62,50 2763;/NokiaA NOK (53,75 | 4381 50,25 +6,69890672 :070/718 11,31\" Z75:RPM RPM 963 913\u2018 950.4013 9523 153 1059.06) Ps 5775 24M Stryker SYK 5775 15062 52,51 +014 71972 | 0,1 102515 2843 2056 :UitraDiam UDS \u201828,25 (26,25 128,25 HO 17 \u201839 40 D 34,50 14,19 Nrdstrm JWN | 1763 | 1581 16,69 +069 22157 | 2,2 108155 75,50 35,06 RadioShckRSH 524 4438 4894 +194108357 05 177 277 3906 22,13 SummitBcpSUB 3781 13413 600 0M 2545 39 2361126 1 6275 3925 UnivrNV UN 62,75 56,75 5763 -419'44447 18 1292/197 45,38 35,50 NorskHydANHY [4063 © 3938 140,38 +006 879 18.2006 \u201811,50 Ralcorp RAH 1438 13,81 \u201814,00 -019 2433 126111 | 606 0,28 Sunbeam SOC : 04 | 0,28 031-013 1984 | 351 6844 305 IUnionCar UK 5431 \u201c4664 4800 +119 4UR2 19 260/185 93,88 42,63: NrthropGrINOC [86,25 | 80,56 | 84,25 +3,75 2347 19 911 93 2975 16,75 RalstonPu RAL 2713 | 2543 \u20182606 -0,38 58002 11 ASHL3) 1 719 413 Sunburst SNB | 719 | 700 | 719 {+019 1232 BLS 6 3405 Unorpac UND 4756 45,13 | 4669 4069 33827 17 1356131 0 104363 34,69 NovartisAGNVS 43,63 40,56 ; 41,06 +0,13 34889 10° 35,81 1750 RaythenB RTN 3031 2925 30,13:40,31 52333 27 0,18 71,25 \u201841,63 Suntrust STI 153,50 | 4900 51,81 +1,50 52 29 394 132 1725 1081 UnSource UNS 15.25 \u20181419 1423 -025 7654 22 \u20181081133 2264 531 Oakley 00 '1969 1419 1500 394 17467 05268 4188 2738 ReadDigARDA 3956 38,38 3869 -0% 1088 05166233 3600 2204 Superior SUP : 3344 32,00 325 163 AF 12 312107 306 010i UIS 1556 21,69 \u201815,50 42941848 ILI3137 0 488 050:0akwdHm OH 063 050: 050° 00% 7115 +453 2494 694 Reebok RBK 23,80 21,90 \u201822,81 +1,00 25714 106245 43,31 975 SwiftEgy SFY 3663 132,56 3663 +406 772, 2M 1A |.46,50 Uttoeh UTX 7719 16969 7481 +4 3110780 12 153.89 1481 594 OfficeDep ODP 6,75.6,13.669 +0,13 89225 093 72 s 4700 922 RehabCareRHB 4544 4369 4425 -050 2637 | 133333| 3306 16,38\\SybronCo SYB 2888 2706 (28,88 +1,38 D4567 083348 | ot UC 3600 406 3544 4053 46700 23 252141 ä 1 2950 1069:0ldRep ORT 2950 26,56 294 +2,50 29405 19;197:149 4900 1975 ReliantEn REI 41,25 3781 3950 088 39423 38 266161 1 2400 :1400 Synovus SNV 12400 121.94 \u201823,94 +1,69 91667 | 18 0891269 db salt 00 13406 354 +063 Tl 7 A 10750 68,13;0mnicom OMC \u20189063 8031 8794 +788 62439 08 267 29 | 1163 355RevionA REV 470 35 376 -080 5780 -483- 26,25 \u201811,63 TaiwanFd TWN 1244 11,81 :12,00 -0,3 : 4119 T2975 1525'Utiicop UQU 2975 2844 2931 -006 15130 41 1691173 % nicor 70 355 376, ; 25 1163, ga 1,81 1200 0, L 1950 475 OrbitSci ORB 538 475: 5,38 +0,19 9154 587 3300 1594 RynldsSRYREY 20,50 18.69 20,50 141,88 (15840 20 \u2018111/185 s 3919 2175 Target TGT 3400 3113 33694252582 07:18 244 3188 2034 VF VFC 3072 \u20182930 3035 +091 10636 30 308.99 n 31,75 21,75 Outback OSI (2813; 2244 : 25,00: 2,63 41026 181138 5450 2769 Rockwell ROK 4450 40,31 144254325 33385 2,3 335132 3875 :16,31 TelecomNZNZT 1938 \u201818,38 ;1906 4075 375 23 2538 1094 Varco VRC 1663 15,25 16,19 +025 24777 : 088 133,7 3144 13,38 OvrseasShOSG 23,75 21,88 2369 +131 359% 25 1.26 188 688 438 RyAppincRAM 506 488 488° -013 117 0401122 116831 5663 Tele Brasil TBH 72,83 56,63 722541413 51582 15 S930 23 Varian VAR 59,50 13475 5950 +1,25: 9356 13:38 ; 21,50 0,50 OwensCnOWC 1,13 100 106 7517 15,28 6569 SOM RyDtch RD 6056 5613 5681 269122695 21 341167 5000 2694 Teleforg TAR 3094 2963 3069 +063 1060 46 16,50: 500 Venator 7 14,50 \"1306 1363 +0,19 24854 0,66 120,6 119 ; 2544 2,50:Owensili OI 425: 250 3,38 +0,1917952 1,93 : ; 121,38 625TelePeru TDP 675 625 650+013 931 104 6719 3906 Verizon VZ 5938 55,50 56,19 +01320876 2,7 3931143 4 68,50 3600/PNCBk PNC 68,31 63,38 66,06 +069 54557 29:4,23156 ! ! ! 9494 46,06 Telefonica TEF \u201c5244 ! 4725 51,50 +3,56 38054 788 3,75 Vesta VIA 544 488 \u2018 5,13 +0,19 3017 10 085 60 4 > 44,81 18,38 PP&L Res PPL :42,81 4,00 42,13 +006 14723 24 2,35 179 S-Z Po s 7775 \u201841,69 TeMex TMX 48,50 45.56 .4700 +0,75142788 19 2981 1975 :Viad VVI :23,94 :22,56 22.88 16377.L6 -048; A 6506 36,00.PPG PPG 4556 41,50 43,63 +0,56 33779 37 378115 8594 32,13 SAP SAP 4113 3456 3975 +506 18086 02 11406 725 TmpltrEmgEMF 794 725 7754031 201 14 1 719 094 Vlasic vL 113 094 100 2602 1063.: 23,19 11,06 PacCenty BOH 15,50 1481 15,50+038 14991 46 149 104 5900 3481 SBCCommSBC S500 5075 5169 -050282485 20 242: 214 6,38 550 TempiGlin GIM 6,13 581 606 +0,13 6780 89 64,25 33,5 Vodafone VOD 3900 :35,94 3869 +2,56236145 : 0,5 ;0,665,6 4 344 194Pakistan PKF 206: 194 206 +006 72 28 s 65,13 2463 SCISyst SCI 3300 2663 30,13 +0,6310432 pia 981 550 Templviet TVF 606 563 600 +019 600 48,88 3650 VulcanMalVMC \u20184606 4344 4575 +2,25 8177 18 , 249-184 3 2500 1713 Pall PLL 2094 18,50 1900 156 29867 35 120158 1 63,25 2781 SIMHidgsSLM 63,25 5788 6019 +2,31104624 11 3% 179 4337 1094 Tenettith THC 4244 38,13 3869 2,56 58037 103 376 1 919 08BWHK WHX 1M 08 100 -064 6014 s 50,29 12.08 ParkElect PKE 3900 3200 36,38 +188 8882 07 114319 18600 7400 SPX SPW 11938 100,75 11600+1138 10524 414280 1 11,50 300 Tenneco TEN 400 300 3,13 081 9172 64 29 188° 725 Wabash WNC 769 \u2018 725 7% 5352 5400 31,00 ParkerHan PH 4163 3869 4081 +2,13 22512 17 377108 3325 2194 SUNOCO SUN 2994 274 294 +163 15639 34 282 104 11538 23,06 Teradyne TER 3844 30,81 38,31 +6,81 85851 262 146 1125 663 WacknnBWAK 869 819 84 -006 35 22,50 8,69 PenneyJC JP 1044 906 956 -025 40109 52 -065 61,50 29,38 Safeway SWY 58,50 S100 5456 -4,00138432 2,13 256 3,75 1,06 Terra TRA 219 1,94 194 18% -0,2 7025 41,50 WalMart WMT 5594 -5050 5444 4325404069 04 1,39 392 \u2014 3 1325 838 PennQuake PZL 1200 1075 12,00 +025 7619 63-407 5994 2363 Stude SW 5913 5594 5650 2.63 29068 148382 618 4425 Texaco TX 61,25 5706 \u201858,75 -056 79531 31 423139 4575 2213 Walgreen WAG 42,88 3750 3081 24415526 04 1077517 6,50 400 PepsiGmx GEM 488 463 475 +013 2221 1 5700 21,31 SiPaulCos SPC 5700 4975 56,38 +569 67737 19 395143 s 9975 25,50 Texasinst TXN S000 38,00 4950+11,69528601 02 166 298 1825 856 Walace WCS 1688 1563 1644 +069 5494 40 0,55 299 3 494 2969 Pepsico PEP 4788 4188 474 +506340820 12 143332 1 2531 13,8 Saralee SLE 25,31 2413 2488 +069 98644 2,3 1,39 179 Î 4088 2600 TexasUtil TXU 40,88 3850 394 06379380 6) 360110 | 1444 163 Wamaco WAC 231 163 188 -050 2607 192 2% \u2014 i 4925 3000 Pfizer PFE 4494 42,38 4350 574378 08 066.659 31,13 213SCANA SCG 2981 2800 2975 +1,50 27001 37 154.193 1 525 1,81 ThaïCaprd TC 200 181 188 -006 433 1 5038.2063 WashMut WM 5038 4456 4950 +406172284 24 31 145 ° : 850 363 PharmaResPRX 681 594 6,75 +069 708 -08 5756 30,50 Schering SGP 56,69 52,88 55,25 +1,63208757 10 159348 ! 850 2,75 ThaiFund TTF 300 275 288 -006 1683 159500 46725 WashPastWPO 595,00 57500 595,00+1400 413 09 1645 %2 vi 3 64/00 33,75-PharmaciaPHA 6044 5756 5900 +1,50185589 08 049 88,88 52,75 Schumbrg SLB 70,38 66,63 6938 +263212302 1,1 099701 1 31,11 -13,69 Thermo! TMO 31,11 297 13095 +108 35/5 031 98 [ol 5694 Welipoint WIP 10725 9713 10644 +188 31286 | 552.193 pén.: 7300 3606 PhelpsDod PD 5488 5081 5369 +244 48125 37 308 s 44,75 21,33 SchwabChaSCH 31,75 2569 30,69 +3,38186493 01 055558 40,38 13,56 Thom&BettTNB 1506 14,3) 1500 +0,38 22878 75 006 I om 3 Wolof WFC 5006 4638 44 420625743 19 250 198 1 4050 1869 PhiipMor MO 4050 3706 3963 +2,00250876 54 365109 s 9400 2444 Scientifc SFA 5381 4356 5L00 +738 74223 01 151 38 s 82,38 18,38 ThreeFive TFS 30,25 21,31 2406 -444 24392 089.270 2713 1400 W vs WEN 2563 2381 2538 4013 25680 09 152167 28,25 1488 PhippnlD PHL 1684 1531 1619 -013 3748 06 61,88 31,50 SealedAir SEE 3444 31,56 31,88 144 77454 \u2018202 158 10550 5751 TimewarneTWX 7084 \u201860,62 6930 +670212454 03 04 2% 306 Weyerhe WY S060 (4569 4600 4056 5284 35 430105 12 h s 5400 3008 PhiipsEl PHG 4050 3513 40,19 +5,13 95823 21 4350 2525 Sears S 3,75 3240 35,11 +243 72858 26 454 77 2725 6,31 TommyHi TOM \u201812,19 10,88 \u201811,75 -0,06 33456 12296 4 5050 2550 Wi ew Fo os 488 +050 120 17 310161 % 5 7000 36,00 PhilipsP P 5938 5150 5400 331 8592 25 5,9 100 1713 588 Setet SEL 1500 1325 1450 +100 2907 061238 4294 2806 TootsRoll TR 40,13 \u201838,50 3938 -056 1149 07 152259 50 25,50 Wilamtte WLL 50, 3 4988 +9, 750 1, 20 8 5413 2400 PitneyBow PBI 32,19 2925 30,38 +1,38 43514 38 252121 n°1563 8007Æeven SE 880 802 845 +039 1028 073116 1 4094 \u201818,75 TorchmarkTMK 4094 3763 :40,75 +2,75 18673 09 302135 4275 2800 WilmsCosWMB 33,09 3494 36,56 +163 50608 16 12 258 oe 22,31 10,69 Pitts8mk PZB 1831 1600 1831 +219 8130 05 033555 2763 1713 SherwinWSHW 23,50 21,00 23,25 +1,06 37594 2,3 196 11,9 110825 6771 Toyota TM 71,80 6271 6770 -409 1152 06 60,31 1550 WiSnma WSM 1906 1644 1844 +181 18219 122 151 29 2950 1025 PlayboyB PLA 1109 1069 11,00 +019 1897 -047 931 600 SingaprFd SGF 631 606 619 515 1994 975 ToysRUs TOY 1900 1656 1775 -063 53203 166107 2550 1344 WinDixie WIN 21,56 18,13 184 313 16371 55 165 163 1 284 619-Polaroid PRD 756 619 719 -044 38314 83 162 4 31,75 1488 Smthild SFD 3075 2880 298 +092 8852 253117 5894 2788 Tribune TRB 3969 \u201836,81 \u201838,81 +1,69 27257 10 168-31 2163 10,75 WimbagoWGO 1400 1263 1313 -063 2072 15 223 59 2 1 1394 456 PolyOne POL 538 456 531 -006 45413 47 71,94 52,50 Smithkline SBH 66,50 61,19 62,13 1,38 20857 16 .1,78.349 4094 \u201823,63 TriconGlb YUM 3494 33,50 3469 +044 36023 289\u201812,0 18,75 11,38 WolvTube WtV 1262 1200 12,13 -050 574 2,29 53 -206 3 14,88 906 PortuglFd PGF 975: #4 950 +013 5151 3264 2088 Snap-On SNA 28,50 2600 2756 +1M4 1287 35 228121 5075 1850 Titonérg OIL 2575 22,88 234 113 19466 1,59:147 Ln1288: 800'Wrthotn WOR 906 800 831 -069 11561 77 094 88 > : 118,38 53,00 Procter&G PG 7619 7088 71,25 2691268701 20 312228 1 22,31 10,13 Sodexho SDH 22,31 2038 2050 -056 3405 100205 2450 \u201814,56 Tuprware TUP 1950 1806 1819 -0,31 10844 48 \u2018166 110 Î 92,38 5988 Wrigley WWY 92,38 8725 8906 15015774 16 284,314 = 2 111100 4500 Progrssve PGR 11100 9463 11000 +14 23483 03 OL 1400 350Solalnt SOL 444 363 438°+063 7469 -041 5919 12500 Tycolnt TYC 5863 5425 5700 4269317167 01.293195 1 8650 3900 XLCop XL 86,50 7931 86,19 +594-28764 19 27108 Sn 3 4569 381 Pulitzer PTZ 4410 4040 4350180 270 14 341 128 1725 10,19 Solutia SOI 1313 12,25 1281 +025 23747 03 168 76 1769 8,50 TysonA TSN \u201813,50 1164 (1219 181 26423 13 .074.165 | 2925 381 Xerox XRX 600 381 475 15041617 42 010.475 , 24 3 105 3 111,3 4 n asdaq SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST REVUE DE LA SEMAINE TERMINEE LE 8 DECEMBRE 2000 3 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.148 % 525 52s $ $ § § 00 52 52 $ § § § 00 52s 52s $ § $ $ 0 52s 52s s $ $ $ 0 52s 52s $ $ $ $ 0 00 3 A-G 4000 563 CmpwareCPWR 788 6,59 709 -009108073 gg 6644: 18,81 MethdeAMETHA2938 2000 28,63 +6,5 28118 a ) 192 ; 1 33 02 ComtrexCOMX 063 025 063+019 175 H-P 1722.0,50-Metrcall MCIL 078 0,56: 066 -006 3486 0-2 7 3 100 425 ABAXIS ABAX 6,13 553 603 -003 1285 s123,88 56,50 ComvrseCMVT10650 92,50 105,94+12,94 11638 688 HerblifeHERBA 769 688: 24 -019 27 1800 MichiSt MIKE 2656 \u201824,13: 26,5040,75 26045 | 425 031 QuadSysQSYS 081 031 050 -019! 5052 ; 21 A 2663 8,13 ADACLabADAC 1844 18,31 18,38 15621 24725 15,50 063 HlywdEnHlYW 1,88 1,06 \u20181,53 +0,53 34222 1950 MicrchipMCHP :30,00 [23,69 2950 +5,25 69030 s200,00 51,50 Qualcom@COM20781 86,00 103,25 +20,25: 33 kK s 4900 1486 ADC Tel ADCT 2706 2044 2613 +488706703 2705 550 Ccrrnt CCUR 13,31 1050 1244 +138 44770 11638 25,00 HumanGenHGSI7900 58,63 :78,50+13,50 0,75 MicrogrixMGXI.1,16 091: 091 -022 1770 1307789 s 160 3 21,88 5,75 AdvntaÆADVNA 844 700 24 -041 5208 s125,72 5,56 CopperMtnCMTN 769 6,00 663 +028 66601 132879 14,00:MicrosSysMCRS23,50 20,06.22,50.+1,50 3700 111956 5M QuickresQRS] 719 54 559 1,28 8284 2 1 1050 044 ALPNET AILP 063 044 050 +0,06 13424 4,16 066 CopyteleCOPY 1,00 075 0814003 6873 2500 938 HutchsnHTCH 18,00 \u2018153 \u201818,00 +2,56 5175 1,63 MicroMnMTMC 244 163 197 -009 84 1238 184.ReadRit RORT 603 3,28 600 +2,25151484 > 118 3 61,25 688 ANTEC ANTC 10,13 844 903 +0,16 47021 56050 2594 Costco COST 3650 32,28 23,25 +0,62306025 65,00 10,88 HyprSol HYSL 1656 14,13 116,00 #1,75:11630 4844 Micrsoft MSFT 60,50 152,25: 5444.2,19: 33) 131 RentWrckRAWA 184 169 1,75 +003.3% oe 3 | 663 04 Acclam AKLM 091 094 063 02537997 4 2700 60 Covntry CVTY 2700 21,06 25,19 +3,31 26950 52,88 12,75 IMPCOTchIMCO1700 :13,50 :14,38 : 2,31;13901 3,50.Ol6:ResponseROIX 0,31.D19.019 -003:; 2679 5 X 4 1169 775 Aceto ACET 938 894 900 013 505 3881 1163 CrtvTecCREAF 1350 12,25 12,81 +0,25 10050 J 488 1,25 Imatron IMAI 197 1,25 1,84 +0,34/26325 75: MicroTchMTST 20,83 12069; 2081 +006 1913 | 21a; 319'RobotVisROBV 400 319 344 -009 13154 97 = 16,38 2,25 ActnPrf ACTN 406 241 363+0,75 17265 2088 469 Cygnus CYGN 538 475 506 -0,06 10916 15,63.3,00 ImmucorBLUD 500 3,69 | 4,19-0,06; 2148 i 4,38'MiddlebyMIDD : 6,38 594.6,31 449 24,31.12/00 RossStr ROST 1756 15,56 1750 +1,88:24524 , 34 s 4400 600 ActwoiceACVC 1963 1938 1950 +003 7196 < 7450 20,63 DSP GrpDSPG 2550 2200 2444 +0,50 25855 1 1975 2,50 ImmRespIMNR.400 2,50 3,19 -041 15102 1913 MilerH MLHR :24,19 22,94: 23,00: -1,00 28640 | 381, 022:RossSysROSS 04 022 025:-006 9378 6 63,9 ; 18,25 5,38 Actvisn ATVI 1200 11,13 118] -025 6481 3788 1463 DUSA DUSA 2038 1725 1775 263 7434 583,60 2042 ImmunexIMNX 4500 34,25 : 45,00 +738264063 ! 3230/Molex MOLX :46,19 40,88! 46,06\u2018+3,63 45758 1038) 710 RyanFamRYAN 900 844 900+003 4187 3 45,75 1719 Acxiom ACXM 40,63 3283 3931 +563 42318 756 044 DataDmDDIM 063 050 053 +003 3839 4550 369 ImmungenIMGN26,38 \u201821,75 | 2504 -0,56:42214 29% MondaviMOND 51,00 : 4925: 50/06 +0,56 1675 1510700 2958iSE1 SEIC 10700 92.25 106,31+12,56 20447 5188 153 LS or 1a oe 219 006 935 756 2,50 DataSysSiDSSI 488 438 475 2165 60.25 1950 InFocus INFS 3725 2900 3725 +6,13:24201 3,38 :MorgnFunMFUN 725 6,33 725-+0,50 73 171650; 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a.wr Lor MATE al wo SOTERA : 11425 1,38/SigmDesSIGM 200 138 175-035 5211 7 9% ; 14475 381 AlddnKnALON 513 381 438 -069 3000 ; ; 4 38,19 12,69 SilenVy SVGI 22,38 25,75.32,25 +5,56133334 2 250 4 12825 1794 AlexBald ALEX 2825 2650 234 +044 7070 ic 6 171 3 2444 2,69 AllAmer SEMI 11,63 850 1106+219 3678 1 694 22,69 SiriusSat SIRI 31,25 2269 3044 +3,06 48386 8 45 > 2075 444 AllPhrm ALP 1006 775 10,00 +1,06 18680 20,75.8,31 SpaceLabSLMD 13,88 12,88 13,25 +006: 5369 1158 3 1 8963 6,50 AllscnptsMDRX 11,00 650 694 -406 42749 ; 2 ee Sete Sk LE La oe ei = 5111 11175 1,50 AlphaNetALPH 2,25 150 188 -031 907 LE , ., L Lo.LL.; _ 788 10, cr 63 : 1400 14,88 2441 6 A ! 1069 450 AmerPacAPFC 511 450 5004013 1% dentiels, commerciaux, industriels, villégiatures, récréo-touristique, agricoles et autres au Québec.25 135 Staples ss BE Ua ps Hos 3 : 469 1,50 AmPhyscnAMPH 188 1,50 163 -006 1848 .; ; ; .81 23, : 4700 43,06 46,88 +2, 2 3584 1119 AmerbwraPCC 13,75 1194 1350 +088123445 e date de tombée :18 décembre dans le répertoire papier, annonce sur Internet en tout temps.ar a 168 160 oe aa 0110 J 13492 150 Ames AMES 247 150 178 -0,28 25653 1900.900 StucDynSDRC 1063 950 1094.-0,38; 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1113 MA BostnlielSl 459 38 \u201c4134025 5774 Cig 110 Eleumag EFII 1500 1294 1406 050 4699 5 975 2550 KLAenc KLAC 3600 2681 3534 4810506 2850 1900 Ogebay OGLE 230 2050 2113 18 476 soy 87 31,2 : 8,13 0,22 BrandEraBRND 0,38 0,2 0,31 +0,03 1177) 50 18, ; ; 13 3 11,19 5,06 Key Tech KTEC 588 5, , , ¢ 900 0,75 OnPoin , { ; | - ns A Reno 05 22 SA | Go hil Be sh Shi || Wh Seis BE sn Ei 9029 Momo 0 15 LA an | A pens an 5 2 a oes 64 150 g 12625 813 CBRL CBRL 2425 21,19 2413+1,50 3660 15000 1756 Entrust ENTU 1975 1413 1913 +323 4947 | 531 069 Komag KMAG 153 069 1,16+0,25 74576 6063 1650 OpenfextOTEX 2444 1806 244 +606 8191 Shh yt Hd 9 : 275 2070S OWS 30 313 319 019 1870 Tyg 097 EpcorstePIC 116 100 Loo +006 1085 5488 30 Koon KOPN 150 SSL (of 4460 EE D0 HAZ LY 2225 1513 Vcorp VRES 1823 175 1788 4013.414 i s 6725 975 COR ThrpCORR 4931 38,75 48,94 +944 86694 56 3 Y ; 00 -0, s ulicke 06 à 88 +1 s 4647: 1909:0rclSys , A '63 10.50 Vi 88 14.; PM 1 200 13 Chrégle Cp 216 LB 18) Olly 056 3% chresencstiRE 497 Te A Om 55681 L388 LamReshLROX 1575 1450 1913 +4300 2236801 163 103 VrcPtmaVMIss 1B XW 055 a= 73 127 13 7950 3375 CarCommCCTVYA300 38/00 4200 +2,50 19 \"Su 14 EvristWieNST 2,38 203 2134013 150 $168 1500 aise (SCC 1006 B30 2300 | BO 1068 OniraniiONMP 4213 308 4088 +008 cas 80 219 ViedhAmVIGH 375 256.369 +069 5386 91 22,7 3 10,50 1,00 CarrngtnCARN 1,69 1,00 1,5 +0556 3050 63 3 ' ; 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Ja 40001 66,13 25,38: WindRWIND 4563 13869 45,13 46,75 47010 25 118 125,63 28:50 ChekfreeCKFR 524 48,81 53,27 +1,27 30234 oe I ry 1a 670 1% 40 12950 413 LumenonLUMM 897 628 789 +069 10038 556 L03/PalomarPMTI 247 216.247 +009) 1680 I I EP jt i] 7.03 281 Cron CHIR 4763 4050 46% +463 87319 7263 PACS DE Lo O00 138 163 © 37 3913 SOOMERANTMRNT 850 5,50 7754225 151 BA 6,13 PaneraAPNRA 2463 22,52 2406 +144 4867 doco, L250 Wet wou 135 106 0691 % 18 : $5291 2317 Cintas CTAS 50.38 4675 4800 1,88 77656 oo LO FrsBay FBV L733 LS 010 oooe © 9A 1400 MRVConWRVC 2200 1600 \u201820,75 +425195091 3594 738 Parmtrc PMTC 1300 1094.12.94 +188138505 155 orldCom |\" | 1 4767 11:63 Crrus CRUS 2350 1731 195% 294237686 16@ 600 Fritz 13 60 2040, 12088 42,25 MarmdaMACR 82.50 68 820+ 53557 11150 363/ParkOhioPKOH 506 363.425 -081 1387 À 158200 4500 Gsco CSCO 5356 4500 52,3 +388 71,75 28,13 Fuller HB FULL 4013 3450 4006 +5,31 2561 1738.1,38 MadgeMADGF 184 | 1,38 1,50 -0,16/13743 561,25 24,17 Paychex PAYX 51,00 43,25: 4688 5659136 1600! 2,56 XOMA XOMA 1125 988, 1064} -0,38 22477 i TG mn IE PES TES 1 925 084 GranbrgrGBUR 084 044 047 -0,31 1918 < 6606: 919 ManugistMANU 5684 3864 47741414 5000) 1200lPepiit PSFT 4506 3456 441948 94534074 1 2625: 3,38 Xor XI0O | 450 1,33 441 40,16 13622 5 512,31 1425 Gtrx CTXS 2975 2488 8 +3 1920013 S 1074 33,50 GemstarGUST 4600 731 TMS DEEE 150975 11388 213 PeseThPSTI 300 213 259 +0032364 59831 3525 Känx XLNX 4909 | 3900) 48,25 48, 459374 3 81; ; 225 0.38 CriyCdn CBC 128 059 106+038 3976 73% 525 Genome GENE 12, ! 00 4% 154525 13,61 MaplnfoMAPS 45,25 3463 4535 +994 29470 4 500 Perrigo PRGO 713 6,38 6,97 -009 13401 7594 12,25 Xircom XIRC | 1763 14,50 16,19 +0,63 4724 71 73:13 1675 Cognex CENX 1575 1738 1881 +094 25503 ! 2988 1610 Gentex GNTX 1775 16,19 1669 -081 488% 1313.§3g Marsh BMARSBIZ00 1275 12,75 -0.5 248 600 225 PetsmrtPETM 291 259° 281 22919 15250063150 Yahoo YHOO 4400 31,50, 3494 -400987711 88 340 10738 2444 Cohernt COHR 3700 2981 35,75-+5,38 9831 1 103,75 33,56 GenaymeGENZ103,75 82,13 10300 +1719115550 320 10,38 MartkBioMATK 1925 1600 1650,-0/88) 2220 413 125 /PhemxGidPGID 150 13A 150 | 54 213 381 Yelow VEL 2013 1738; 194 e169) 8 #2387 : 5769 2788 ComcstACMCSK 3844 338 3450 356765%4 USL 370 Gilead GID 9738 7900 9713491327314 4588 1069 MedaistMEDQ 1975 1725 11800 1,50 49% 1522 1788 Pictrtel PCTL.450 : 350 388I+006'11481 1 7088 3769 Zbralec ZBRA :44,13 3769 43,06 +0 88 [27687 20 0 ; BIO 163 Comdial MDL 202 163 L75 \u20181916 3000 2,56 Glenayr GEMS 425 325 406 +0,56 46504 29,31 11,06 MentrGrMENT 28,50 23,75 2750 +344:51966 1 18,75; 938/PionStd PIOS :1063 | 938 10,56 +0,56: 7173 96,50: 1006:Zixit ZIXI 1388 \u201810,13 13,00 41,001 19113 8 408 | 1763 195 CopComMPC 181 125 1634003 70m 572 2,56 GoldFldsGOLD 394 300 3AL +OAL3MS2 113g 413 MercerMERCS 738.6,38) 7134069 4020 4050 2594Pirar PINR 2856 2600 28,56 +100 Ba 6675 30,56 Doi Mes ZOL 4488 | 3769.4206288 7811 53,130 2 2713 283 CrptrznCHRZ 405 350 375 019.7001 3113 LLOD:GrpLSHtwGSOF 1550 13,13 1400 62 369 : 0,28 Merisel MSEL 0,24 : 028 | 0,31 4003) 9234 28.75 1088iPrestek PRST (13,50 |11,50, 12,13 125 88e 1225 350,Zoltek ZOU | 488 | 363; 406] -0,38/ 3491 2 7° j 000 763 CmpiNetCMNT 3206 23,75 3100 +600 33800 1 1488 2,25 GymborGYMB 1488 12,19 1481 +2,31 50474 76 425 MesaAir MESA 5,88.506 588 +044 16323 s 30,75 1094 ProgsitwPRGS 16.13 \u201812.69.1550+1,881 10568 L 18,94.4,19.ZoomTelZOOM | 550 | 4191 4881-038 2472 7 10, 3 , 4 + 3 + 4 j + 72 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 INVESTIR résultats financiers Trois détaillants présentent des résultats peu impressionnants Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca \u2018annonce d\u2019un n ralentisse- | prochain de l\u2019économie mine la confiance des consommateurs, ce qui se traduit par un essoufflement de la croissance des ventes au détail.Toutefois.certains détaillants canadiens, telles Boutiques San Francisco (Tor., SFB, 6,10 %) et Compagnie de la Baie d\u2019Hudson (Tor.HBC.15,25 $), figurent toujours parmi les recommandations d\u2019achat des analystes.Sears Canada (Tor., SCC, 24,75 $) reçoit toutefois une mauvaise note.Au cours du trimestre terminé le 28 octobre, San Francisco a affiché une croissance de 10.7 % de son chiffre d\u2019affaires, à 58,5 M$.Comme le souligne Christiane Dubeau, de Valeurs mobilières Desjardins, les ventes du mois d'octobre ont connu un ralentissement.| - | Les devises Le 8 décembre 2000, pour un dollar, vous aviez \u2026 Pays Unité monétaire 1,00 $ CA Pays Unité monétaire 1,00 $ CA i Afrique du Sud (rép.) Rand 5,0566 Jamaique Dollar 29,6170 | Afrique française Franc CFA 490,3100 Japon Yen 72,8300 Allemagne Mark 11,4619 Liban __lLive __ 2 \u2018992,1700 Antilles anglaises Dollar __ / 17770 Maroc _______ Dirham 11909 Argentine .\u2026 Peso 0,6582 Mexique _ 7 Nuevo peso 62000 Australie \u201c Dollar.12123 Nicaragua __ Gold Cordoba\u201d 84900 ; Autriche Schilling 10,2900 Norvège ____ 1 _ Couronne \u201c6,04: 0498 Bahamas _ Dollar 0,65822 Nouvelle-Zélande Dollar _ __ _1,5504 Barbade Dollar 11,3163 Pakistan Roupie _ 38,0400 Belgique Franc 30,1500 Pays-Bas ~ Fein 1,6472 Bermudes ; Dollar 06582 Pérou 0 22 _ Newsol 23223 Brésil Real 7 12926 Philippines \"Peso _ 32,6400 Chili ___ _ Peso _____ _ 380,5100 PortoRico ~~ Dollar ___ ________0,6582 Chine ___ Renminbi 54477 {Portugal Escudo _ 1498800 Colombie Peso 1425,8900 Rép.dominicane Peso 10,6000 Cuba __ Peso 06582 Rép.tchéque ~~ Komwma 12 26,0583 Danemark Couronne 55718 Roumanie _______ _L, Leu 16694,0898 Egypte _ Live 7 \"24887 Royaume-Uni __ _ Sterling 04523 Espagne Peseta 1243600 Russie ~~ Rouble ~~ 18,4059 Etats-Unis Dollar 70,6582 Singapour Dollar __ 1,1408 Finlande _ Mark | \u201c 4,4443 Slovaquie __ _____ __Keruna_\u2026 \u2026 _ 325100 France Franc ; _ 4,9031 Sri Lanka.Roupie ; _____ 535000 Grèce Drachme 254.6500 Suede _ _\u2026 Couronne - ___6,3880 Halti Gourde 15,1376 Suisse _ _ _ Franc _ _1,1276 Hong Kong Dollar 5,1312 Tunisie Dinar _ _0,9529 Inde Roupie 30,7424 Turquie Lire _ 447752, 4000 | Iran Rial 1153,4200 Union européenne _ ; Euro 0, 7475 \u201c Israël New shequel 2,6986 Venezuela _ ___ Bolivar 458,2100 | Italie Lire 1447.3200 .CES DONNEES ONT ETE FOURNIES PAR LA BANQUE NATIONALE | PROFESSEURS ET RESPONSABLES PEDAGOGIQUES, LL pose ALA ELT ION ELL RES @D nanciers sourstao GID | VISITER LE Si POUR OBTENIR PLUS [ Tel: (514) 864-4782 AVANTAGES A PARTICIPER ° activité de formation pratique à l\u2019économie se prétant à différents traitements pédagogiques * 2 niveaux de compétition simultanés: gestion de portefeuille performance financière * Fonctions d\u2019évaluation automatisées de la gestion de portefeuille * Fonctions permettant aux reponsables pédagogiques d\u2019exercer un suivi constant 18 500$ EN PRIX Du 14 février au 18 avril 2001 POUR PLUS D'INFORMATIONS VISITEZ NOTRE SITE WEB FRAIS D'INSCRIPTION POUR UN ÉTABLISSEMENT SCOLAIRE: 100$ Pour s'inscrire, contactez le centre Bourstad.sans frais: 1-800-665-6400 poste 44782 www.bourstad.crosemont.qe.ca CAR INFORMATIONS, La rentabilité du détaillant a bondi de 36 % au cours du trimestre.Mme Dubeau indique néanmoins que le résultat du trimestre est inférieur de 0,03 $ par action à ses attentes.Elle pense que le ralentissement des ventes, les investissements de 3 M$ liés à l'implantation d\u2019un nouveau centre de distribution et l'embauche de cadres ont nui aux résultats.Dans un deuxième temps, l'ouverture de 10 boutiques Bikini Village depuis un an a réduit la marge d\u2019exploitation, en raison de la variation saisonnière des activités de ce segment.L\u2019analyste révise à la baisse ses prévisions.Elle retranche 0,03 $ à sa prévision de bénéfice par action en 2001, pour la porter à 0,51 $.En 2002, le bénéfice serait de 0,63 $ l\u2019action, soit une diminution de 0,01 $ sur la prévision précédente.Mme Dubeau recommande l\u2019achat du titre aux investisseurs de long terme.Elle estime que l'ouverture de deux nouvelles boutiques Les Ailes de la Mode, l\u2019expansion dans l\u2019Ouest canadien et l'effet de politiques fiscales et monétaires plus souples vont porter le chiffre d'affaires à 400 M$ à la fin de 2002.Elle pense que le cours de l\u2019action atteindra 9,50 $ d\u2019ici la fin de 2002.La Baie poursuit sa croissance Selon un analyste, la Baie d'Hudson tire son épingle du jeu.Toutefois, la demande a « quelque peu fléchi en octobre », constate Jim Durran, de la Financière Banque Nationale.La croissance des ventes au cours du trimestre terminé le 31 octobre a atteint 3,2 %.Ces résultats trimestriels ont Caisses communes Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an Rendement % Cotes hebdomadaires 191199 | | | 24-11-00 : 01-12-00 241100 | Ass.des pomplers de Mtl : | Fonds A.P.M.équilibré 1096: 13321 13287 12.558 ! i Barreau du Québec : | * Équilibré 374: 14173 14,203 13,670 .«Obligations 842: 10522 10.441 10.216 | *Actions nd: 12532 12689 n.d., Féd.des policiers du Québec i Fonds C.S.F.P.Q.équilibré 6.04: 13169 13.202 13.975 Maîtres-électriciens : sFonds CORMEL Équilibré 398: 16751 16811 16.129 *Fonds CORMEL Action nd: 7.870 7.930 n.d.Maitres-mécaniciens : en tuyauterie (Fonds REMEC) i # Équilibré 6.01: 14106 14,149 14.088 Médecins Omnipraticiens du Québec ! * Omnibus 359: 21977 22,040 84.321 *Fonds de placement 2.03 : 23.368 23.641 23.505 *Marché monétaire 5,35: 10,014 10.014 10.014 Obligations -0.29: 9,140 8,985 9.532 Actions canadiennes 10,7: 18450 18.645 16.773 *Actions internationales -11.94 : 9,776 9858 12.124 *Équilibré 141; 12.323 12446 11.908 Union des Artistes (CSS) Caisse de sécurité du spectacle * Équilibré 551: 59577 59697 54.838 \u201cObligations 914: 13409 13321 12.835 ! «Actions 17.19 : 132,684 13.701 11.254 \u201c Ingénieurs du Québec-Férique 30-06-00 08-12-00 011200 180599 Revenu à court terme 480: 34573 34538 34.462 i Obligations 280: 36.804 36544 37.214 *Actions 2650: 54.195 52051 43730 .*Équilibré 11,90: 48652 47666 46,301 eInternational 1140: 9,028 9022 10.236 © Américain 650: 13.308 13.287 14.629 i *Croissance 27,10; 14512 13710 11672 Professionnels du Québec 30-11-00 : 11-12-00 04-1200 30-11-99 \u201c Fonds de retraite : *Équilibré 840: 12,908 12671 12,088 ! Actions américaines -9,00 : 8.777 8.331 19.802 Actions asiatiques -12,60 0 14.981 14918 17.456 sActions canadiennes 25,20 : 23.267 24.787 19.780 sActions européennes -2,40: 11,428 11317 11,569 Obligations 860: 11.068 10.992 10.722 Court terme 540: 9518 9.501 9.507 eInternational- actions -5,30: 14.737 14.462 15,282 Croissance et revenus 6.60: 10,390 11.267 11.054 *Mondial diversifié {9728 10.149 n.d.Ce tableau comprend uniquement 1a valeur d' actif nette par action de chaque fonds sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.SOURCE : LES AFFAIRES surpassé de 0,01 $ par action le consensus des analystes.Ils prévoyaient un bénéfice de 0,22 $, alors qu'il a été de 0,23 $.La division des magasins La Baie demeure le moteur de la croissance du détaillant, alors que Zellers continue d\u2019éprouver certaines difficultés.M.Durran constate cette dichotomie et incite à la prudence.Tout en maintenant sa recommandation d'achat, il abaisse de 4 $ sa cible, à 20 $.Les ventes de La Baie ont augmenté de 9 % en un an, pour s\u2019établir à 671 M$.La marge bénéficiaire est de 5,2 %.Les ventes de Zellers ont stagné, à 1,1 milliard (G$).La marge bénéficiaire s\u2019est améliorée de 0,1 % par rapport à l\u2019an dernier, pour s'élever à 2,6 %.La situation financière de la société demeure saine.Au 31 octobre, le ratio d'endettement s\u2019établissait à 0,53.Les dirigeants comptent abaisser ce ratio en réduisant d\u2019au moins 50 M$ la dette de 1,1 G$ d\u2019ici la fin de l'année.L'analyste recommande l\u2019achat du titre.Il estime que le multiple actuel de 10,2 fois les profits se compare avantageusement à celui de 13.5 de Sears Canada ou de 11.1 du géant américain Federated (NY.FD.33,68 $ US).Sears suscite des inquiétudes De son côté.le détaillant Sears a connu une croissance des ventes de 9.1 % au cours du mois de novembre.un résultat inférieur aux attentes des dirigeants.L'analyste estime que l'augmentation est uniquement al- tribuable à l'ajout de surface de vente.En excluant la réouverture des magasins Eaton.le 25 novembre dernier.la société détient une superficie de vente de 18 % supérieure a celle détenue à la même date.l'an dernier.Ainsi.la croissance du chiffre d'affaires des magasins en exploitation depuis un an atteint | %.M.Durran révise à la baisse ses prévisions de 2000.À son avis, Sears devrait réaliser un bénéfice par action de 1.80 S.soit 0.30 $ de moins que sa prévision précédente.Il réitère sa recommandation neutre.I compte modifier à la hausse sa recommandation lorsque le titre se négociera entre IS et 20 $.comparativement à 24,75 S$ au moment d'écrire ces lignes I Assemblées des actionnaires Compagnie Date Heure Endroit Ressources Sirios 18 décembre 14h00 Hôtle Delta, Montréal Société d'exploration Minière Vior 20 décembre 10h 00 1186, rue St-Pierre, #200, Québec Exploration Auriginor 20 décembre 10h 30 Hôtel Le Normandin, Vanier Ressources Yorbeau 22 décembre 10h00 Reine Elizabeth, Montréal Restaurants Sportscène 17 janvier 16 h 00 Hôtel Gouverneurs, Longueuil | * Assemblée spéciale ou extraordinaire (seulement) Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir par télécopieur | les renseignements un mois a I'avance a France Weinstein, au (514) 392-1586 H] ra TO Eo Up a RB a à 3 de Dug a ES i INVESTIR résultats financiers LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 73 Fy rr , .eo y Cossette au neutre malgré de bons résultats _2éeretions de dividendes \u2018 Fréquence Détails Date Date | Daniel Renaud 15,9 % au cours de la pério- des activités publicitaires aux a re tes M .SIA Tu Fos = 2 Spee.oz a renaudd@transcontinental.ca améliorati à États-Unis attri à la dé.i-Consolidate , o -12- - de Cette amélioration reflète États-Unis attribuable à la dé ASA Amisk (catégorie A) X 0075 A 0% 31-12-00 15-01-01 \u2014\u2014 lacroissance de plus de 10% confiture des sociétés dotcom.CM Banque CIBC X 033 cA 0% 28-12-00 29-01-01 | roupe Cossette Com- de chacune de ses unités.En La révision des prévisions de LB Banque Laurentienne du Canada X 0,25 CA 0% 03-01-01 01-02-01 munication (Tor., KOS, outre if >, \u201cte \u20ac eG «oh.NA Banque Nationale du Canada X 0,19 CA 0% 28-12-00 01-02-01 16.50 $) à door.co Te, Cosette Interactif, l'analyste s'appuie sur les ob- vs Banque Sot X 0B CA 0% 02-01-01 20101 | 16,50 n qui constitue % des revenus jectifs de croissance des diri- Bic Bentall Corp.x 0,10 CA 0% 15-12-00 31-12-00 | quatrième trimestre avec des de Cossette, a vu avancer son geants et les retombées des ac- CARUN Canadian Apartment Properties REIT X 0,0508 CA 0% 18-12-00 31-12-00 | résultats conformes aux atten- chiffre d\u2019affaires Sits Sve HOT.UN Canadian Hotel Income Properties X 0,10 CA 0% 15-12-00 29-12-00 tes de la Financière Banque L'anal affaires de 120 %.L quisitions.Cossette prévoit (w8.Canadian Western Bank X Os à 0% 21-12-00 08-01-01 es ( ( q L analyste souligne que la conserver son rôle de chef de pupa DuPont Canada X 022 ca 0% 02-01-01 31-01-01 Nationale.En | absence de la répartition des revenus a évo- file en accroissant de 15 % son EMJ EM Data Systems X 0,08 CA 0% 15-12-00 03-01-01 ë réalisation de l\u2019acquisition lué vers un équilibr s iffre d\u2019affai issan- EFX Enerflex Systems X 0,10 Ca 0% 17-12-00 04-01-01 américaine romise ar les revenus tiré 4 I ni qe mares.a \u2018en 200 FSI Ensan Ressources Serve X os Go| wo eo m p se p venus tirés de l'unité publi- ce canadienne prévue en 2001 ym mylen Transportation x 020 CA 0% 31-12-00 15-01-01 : dirigeants lors de l\u2019appel pu- citaire et les autres activités.est de 7 %.D'ailleurs, M.Chin NCADE NCE Energy Trust x 0,10 CA 0% 15-12-00 29-12-00 | Ë blic à l'épargne de 1999, la La portion publicitaire repré- souligne l\u2019obtention récente no NCE elround Income Tru X , 010 a 0% 151200 B10 5 - \u2018 ainti canta) qv \u2018 dag ; orthstar Energy Corp.; o -12- -12- firme de courtage maintient sentait 55 % il y à un an.du mandat canadien de SOM$ rerun Rogers Sugar Income Fund x 019 a 0% 31-12-00 15-01-01 | 3 sa recommandation neutre.Il note aussi une forte hausse de la multinationale de la res- SMT Samuel Manu-Tech X 0,05 CA 0% 29-12-00 15-01-01 | a Au dernier trimestre de des comptes à recevoir.Cette tauration rapide McDonald &RTA Transcontinental G.T.C.(Groupe) X 0,05 CA 0% 08-01-01 15-01-01 ; l'exercice terminé le 30 sep- hausse est attribuable au volu- (NY.MCD, 29,05 $ US).WPK_| Winpak X 010 Ca 0 02-01-01 15-01-01 | À tembre, l\u2019agence de communi- me d'activités généré par late- Toutefois, M.Chin demeure ; , ; LU \u2019 ä cation marketing montréalaise nue des Olympiques de Sidney.prudent.Il affirme que la réali- Comment lire les déclarations de dividendes à accru ses revenus de 20,6 %.Les dirigeants de Cossette af- sation d\u2019une acquisition amé- Sym.symbole boursier Spéc, : Indique un dividende spécial we à 31,2 M$.Elle a dégagé un firment que ces sommes seront ricaine demeure un facteur es- Fréquence : M mensuel, T trimestriel.Date inscrip.: date à laquelle l'actionnaire doit être inscrit i bénéfice par action de 0,11 $.encaissées au cours du premier sentiel a la poussée du titre.I} poemesiriel.Aamuel = aux registres de l'entreprise pour avoir droit au dividende 4 par rapport a 0, 10 $ l'an der- trimestre de | exercice 2001.hausse de 0,03 $ sa prévision Var.% : Variation du dividende déclaré par rapport au Date verse.: date à laquelle le dividende sera versé aux 4 nier.Il s'agit d\u2019un résultat cor- Selon M.Chin, Cossette de- de 2001.pour la porter à dividende précéden BN 2 actionnaires inscrits ; respondant aux prévisions de vrait poursuivre sur sa lancée 0,63 $.En se fondant sur un Majoration ou diminution du dividende déclaré l'analyste Bruce Chin.de 2000.H estime que la so- multiple de 25,7 fois les pro- p déclarations de dividendes.fait irl \u2014 = > 3 La société a porté sa marge ciété saura tirer son épingle du fits, il accroît de 2 $ sa cible | renseionements on Be dren S Daniel Renaud au (54) 392-1586 { bénéficiaire de 15.7 % à jeu, malgré le ralentissement de 12mois,à 18$.H | 9 p p ê \u2018 : i Résultats financiers Résultats financiers 3 Nombre de compagnies cette semaine : 83 Améliorations : 47 Détériorations : 35 Nombre de compagnies cette semaine : 83 Améliorations : 47 Détériorations : 35 â Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Période | Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Période | 1 000$ par action (000 $) 000 $ par action (000 $) | * .plus I'an plus l'an plus l'an Lo plus l'an | plus\u2019 Pan : plus + l'an 110 4 Compagnie recent dernier recent dernier recent dernier mois terminée le | Compagnie recent dernier recent dernier recent dernier mois terminée le : : SEE ss > a - Los - _-_ i .! __ - Luce à ; AFM Hospitality @n ¥9 (00) on nd.nd.9m.30-Sep-00 | GolfNorth Properties 646 808 004 005 5673 3892 9m.\u2019 30-Sep-00 # Allied Oil 1881 172 009 001 5815 2094 3m.30-Sep-00 | Hardwood Properties 115 (226) 001 (002) 11932 9054 9m.30-Sep-00 ; 2784 287 013 003 11.456 3007 9m 30-Sep-00 | : Angiotech Pharmaceuticals 503 (3352) 0,03 (0,26) 0 45 3m.© 30-Sep-00 | Humpty's Restaurants 196 (433) 001 (003).5 478 6729 3m.30-Sep-00 (1918) (9888) (013) (082) 4 498 3269 12m 30-Sep-00 | Husky Injection Molding (9639) (942) .(008) (010) 116314 118665 3m.31-Oct-00 Apex Corporation 4055 3529 020 017 72583 65657 6m 31-Oct-00 | Hy&Zels 266 623 009 (00) 39900 42900 3m.31-Oct-00 Azcar Technologies 662 450 005 003 8131 5262 3m.30-Sep-00 | 946 892 : 032, 02 | 11770 125800 9m.31-Oct-00 1178 1043 008 008 231% 20785 9m.30-Sep-00 Hydrogenics Corp.(54) 94 000° (00) 2569 568 3m.30-Sep-00 Bale d'Hudson (Compagnie) 19666 14709 024 016 179959 1743365 3m 31-Oct-00 : ! 2 G4) © 000 (002) 7028 1342 9m.30-Sep-00 29920 5478 031 (001) 5097453 4894450 9m.31-Oct-00 | IMARK Corporation (525) (274) : (0,08).(0,07) 1058 1344 3m.30-Sep-00 | Banque CIBC 332 000 8000: 078 (004) 2426000 2190000 3m.31-Oct-00 | (15) (216) (011) (006) 4324 4597 9m.30-Sep-00 2060000 1029000 484 222 10859000 938000 12m.31-Oct-00 : Imperial Metals (1382) 1238} (002) (002) 25 892 24386 3m.30-Sep-00 Banque Laurentienne 30100 13200 131 051 n.d.nd.3m 31-Oct-00 | (6 033) (4196) : (0,08) (0,05) 70331 73693 9m.: 30-Sep-00 81 700 55 700 336 210 490700 443300 12m.31-Oct-00 | International Pursuit 46 (1956) : 0 (0,06) 929 19 9m 30-Sep-00 Banque Scotia 497000 402000 093 075 2032000 1853000 3m.31-Oct-00 |, Jetform 381 87) 02 (004) 26 686 25073 3m 31-Oct-00 1926000 1551000 362 291 8099000 7220000 12m.31-Oct-00 | | ] 4085) (1518) : (020) (008); 48741 | 48121 | 6m.31-Oct-00 BFS Entertainment 1 03° 191 : 004.002 3474 2489 \u2026 6m.4Nov-00 | Leader (Industries) Qu | 104 OB) 03.263 | 25m \u2018 om! 30-Sep-00 Canadian Northstar 5288 5709 0,93 0,98 9575 8434 9m 30-Sep-00 : Learnsoft Corporation (2249) (500) nd.nd.704 716 12m.31-Jul-00 Canadian Western Bank 8220 4710 068 0M 24100 19300 3m, 31-Oct-00 | Miramar Mining (37558) (14207) (066) (025) 37 596 20291 9m.30-Sep-00 26 950 19850 226 179 88 600 74700 12m 31-Oct-00 | Mont Saint-Sauveur Intl (1500) (1200) (018), (014) 3800 3400 3m, 29-Oct-00 CanaDream Corporation 3429 3591 00 02 13171 12870 6m 31-Oct-00 {2 600) (2200) (031) (026) 6900 6400 6m 29-Oct-00 Carbite Golf (1430) 205 (006) 001 12642 14063 9m 30-Sep-00 Mortice Kern Systems! (5 472) 8 (031), (00) 7731 9313 , 3m.30-Sep-00 ; Causeway Energy 1035 330 005 0.2 3517 1775 3m.30-Sep-00 ! (7947) (128) | (L03) (008) | 1424 | 17503 | 6m.30-Sep-00 2 124 éé 010 00 8532 4425 9m 30-Sep-00 Ns] Communications 263 80 | 001 0m | 1018 6572 | 3m.\u2019 30-Sep-00 Centurion Energy 2200 1400 004 003 6800 6000 3m.30-Sep-00 | (464) 132 (00) 003 25178 | 18985 9m.\u2018 30-Sep-00 6200 1600 010 003 18 300 12800 \u2018 9m.30-Sep-00 Olco (Gr.pétrolier) 344 23 002! 000: 280900 ' 160700 6m; 31-Oct-00 Chromos Molecular Systems (1743) (1533) (011) 0,23) 555 9 3m 30-Sep-00 Pacific & Western 1904 3818 004! 009 29473 21738 9m.\u2018 30-Sep-00 (5416) (5784) (034) (0%) 663 34 9m 30-Sep-00 | PacWest Ventures 540 2398 001 005 1778 3461 9m 30-Sep-00 Clemex (Technologies) 133 (69) nd.nd 1909 1277 3m 3l-OcH00 | Pebercan 2593 (676) | 0,04 | 00), 4640 | 113 3m.30-Sep-00 175 nd.nd.nd 3439 2908 6m 31-Oct-00 | 1 a7 \u201d ool i | om.30-Sep-00 Com Dev International & G2) 00 (O1) 6875 40571 3m 3-00-00 | packed ®@r J oy on 2 so.| Sm.3-Se PhotoChannel Networks (5967) Q197) 027) (0,18) 126 161 12m.30-Sep-00 _ (4259) (4323) Ol) CON 20,88 162308 12m, 31-Oct-00 Pinetree Capital 102 75% © 001) 00%: 2333 | 1372 3m; 30-Sep-00 Cossette Communication 2130 1800 0 0,10 31116 25 799 3m.30-Sep-00 ! 2755 653 0,28 0,08 11197 1725 9m.| 30-Sep-00 10299 8264 03% 052 109900 94094 12m.30-Sep-00 progress Energy 1634 3 ou 0m 7954 3000 3m 30-Sep-00 à Danbel Industries (185) 13 (003 0 15363 8389 3m.30-Sep-00 3690 540 024 004 20104 6832 9m.30-Sep-00 ?i 892 579 013 010 48778 22743 9m.30-Sep-00 | Q-Media Services 1207 1512 010: 014 49500 | 28125 : 3m | 31-Oct-00 i Decoma International 22674 17003 0,41 0,33 325 561 259 264 3m 31-Oct-00 | Fi ial 49 082 \u2019 y 044 | 4.04 ï 296 : 61 460 i 44304 ! 3m.! 30-Sep-00 ; Denninghouse 370 76 07 07 9926 10497 3m 33-Oct-00 | Queensway Financ MU GI Gon BR Wel ma om | 30-Sep-00 À 1223 1081 024 022 28555 2398 9m 31-Oct-00 | ; | à) © | | 0 Redekop Properties (2879) (1074) | (12) (05) 18970 ; 22145 9m.| 30-Sep- Destination Resorts 203 (25%) 001 ©) RW 8791 9m.30-Sep-00 Reko International 62 132 00° 07 15144 18729 3m.31-Oct-00 ; à Devlan (584) 42 (006) 007 2520 1189 3m 30-Sep-00 A _ | 4 > Richtree Bros.(1128) (1598) 006) (009) 117 162?3m 29-Oct-00 à 156 819 002 01 5H 2985 9m.30-Sep-00 Rider Resources 615 42 008) 006 5007 2687 9m.\" 30-Sep-00 à Dynasty Components (87) B30) (00) ©) 6425 5240 3m 30-Sep-00 San Francisco (Boutiques) 823 631 007 005 58 500 52800 3m.28-Oct-00 | 4 (A1) 33 000 00 19 087 17341 9m.30-Sep-00 3400 2800 028 023 170800 156300 9m.28-Oct-00 i Licon Technologies (8 200) 55 (023) 0fl 25 900 42800 3m 30-Sep-00 Sobeys 23200 17 600 041 031 = 2853100 2721400 3m.4-Nov-00 i i Encounter Energy 656 593 004 00 5351 4021 3m.30-Sep-00 50 900 38 600 090 069 5709100 5486200 6m 4-Nov-00 \u20ac Enhanced Energy 436 410 0,01 0,03 10190 3787 3m.30-Sep-00 ; Southern Cross Resources (639) (483) (004) (003) 46 4 9m 30-Sep-00 3 1907 420 0,07 0,03 35 240 5767 9m.30-Sep-00 Sterling Financial (1392) 596 007) 002 1378 2087 3m.30-Sep-00 | i Loc Data 0173 ©819 (08) (076 1070 15637 3m.30-Sep-00 65a) 866 03) OR os yas Im wl.; (2781) (11925) (2,04) (L,05) 47 556 63 260 12m 30-Sep-00 Sunfire Energy 1097 737 0,13 0,08 6379 2506 m 0 Sep\u2014 ¥ Fortune Minerals 112 11577 nd nd 170 73 9m 30-Sep-00 TCEnet (1844) (885) .(0,15 (04) 6517 7172 9m.30-Sep-00 i Forzani (Groupe) 3190 1889 012 007 153 691 122502 3m 29-Oct-00 Tesma International 22761 19844 | 078 06 302107 279424 3m.31-Oct-00 i 5024 2608 019 010 389640 321660 9m 29-Oct-00 Vector Intermediaries (381) (536) (005 (09) 3427 3633 9m.30-Sep-00 ; G.T.C, Transcontinental 21 695 16 567 058 08 510 306 421819 3m 31-Oct-00 Virtek Vision 371 494 02 08 8015 4351 3m 31-Oct-00 31-Oct-00 1501 389 007 003 .20348 10803 9m 31-Oct-00 \u2018 61078 48610 164 12 1798801 15862 12m 31-0a-00 | | ne | 00% 001 ix 609 Om: 30-Sep-00 § Geac Computer (56 524) 1949 * (091) 031 203760 x 19 3m 31-000 ' estiort Energy (1 643) 1416) (005) (003 m.; p- 3 (9736) 55750 © (LEO) 088 416232 m 31-Oct-02 westminster Resources 5722) (5 02) (003) 10888 10808 9m.30-Sep-00 i gearunlimited.com (491) (Ga) (005 nd 63 841 9m.30-Sep-00 | World Point Terminals Sore 7758 oh 00 : 24380 B22 Im; 30-Sep-00 : GemCom Software Intl.(1233) (701) (0,09) (0,05 4546 3163 6m.30-Sep-00 Xenos Group (4144) 282 05) 005 , 4178 401 3m.30-Sep- \u201c Gemini Corp.516 ©) 002 (005 10620 3373 9m.30-Sep-00 | ess) 38 (LI) 15428 10514 12m.30-Sep-00 : Gentry Resources 429 188 0,02 0,01 3403 2087 3m.30-Sep-00 \u2014 - - ! L .| \u2014 i : 1546 (69) 007 000 9649 425% 9m.30-Sep-00 | Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.1: en dollars US ; Gildan (vêtements de sport) 16816 10320 114 ; 07 123 606 9807: 3m 1-0ct-00 | 2 : inclut un gain non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d.: non disponible s.0.: sans objet : SA 605 24198 384 i 203 459208 334150 12m 1-Oct-00 | \u2014__ i Global Railway 1264 607 0,25 0,13 6199 4281 om.| 30-Sep-00 | TABLEAU : LES AFFAIRES | 5 5 en ed \u2018 74 LES AFFAIRES - 16 DÉCEMBRE 2000 Lun 0000000 INVESTIR Prenez garde aux conseillers qui prônent la démesure Il y a quelques années, j'avais demandé à mon conseiller financier de me trouver des placements rapportant des dividendes, afin d\u2019encaisser des revenus réguliers.Il n\u2019a pas donné suite à ma requête.Ne pouvant compter uniquement sur les intérêts de mes obligations, j\u2019ai dii gruger dans mon capital pour rencontrer mes besoins courants.Plus récemment, j\u2019ai consulté plusieurs autres conseillers; ils m\u2019ont suggéré d\u2019échanger toutes mes obligations contre des actions, ce que j'ai refusé.Mon portefeuille hors REER totalise près de 84 000 $, alors que mon REER s\u2019élève à 16 000 $ environ.Je possède une maison libre de toute hypothèque d\u2019une valeur marchande de 54 000 $.Mon niveau de vie est fort raisonnable.J'estime mes besoins financiers à 18 300 $ par année, Je reçois mes rentes provinciale et fédérale.Que me conseillez-vous?Christiane B.Trois-Rivières Je suis une femme seule de 69 ans dont les rentes gouvernementales ne suffisent pas à maintenir le niveau de vie.Je travaille donc à temps partiel.Je possède un REER de 2150008, un condo libre de toute hypothe- que et un petit duplex dont la vente prochaine me rapportera près de 90 000 $.Mon courtier m\u2019a dit au début de l\u2019année que c\u2019était le temps de faire de argent a la Bourse.Il m'a conseillé d\u2019investir 92 % de mon REER dans les fonds communs d\u2019actions et 8 % dans les fonds communs d\u2019obligations.C\u2019est ainsi qu\u2019il a investi la grosse partie de mon REER dans trois fonds : Universel Sciences et Technologies, Universel Avenir et Universel occasion Europe.I va sans dire que je suis inquiète.Souvent dans vos chroniques, vos suggérez pour les investisseurs prudents d\u2019investir leur portefeuille à raison de 60 % dans les obligations de grande qualité et 40 % dans les actions.Que faire?Camille B.Montréal ou dans les fonds communs d'actions, voilà deux situations extrêmes fort déplorables pour des personnes seules et à la retraite.Et des situations provoquées par des soi-disant experts de la finance.Cela montre à quel point tout épargnant doit apprendre les bases du monde du placement.non pas pour devenir un professionnel du placement, mais pour développer un esprit suffisamment critique en la matière afin de ne pas gober sans questionner les diverses propositions faites par les institutions financières.La dame qui nous écrit la première lettre a été de toute évidence une victime des faibles taux d'intérêt sévissant avant juin 1999.Comme elle n'avait investi ses sous que dans les titres à revenus fixes (obligations et certificats de dépôt).elle ne pouvait subvenir à ses besoins aveu les seuls intérêts générés par ses placements.Dans l'autre cas.on dénote l'effet qu'a sur les investisseurs (y compris les conseillers financiers) l'emballement des marchés bour- T out votre avoir placé dans les obligations siers tel que celui connu à la fin de 1999 et au début de 2000 avec les titres de haute technologie.Le conseiller de la dame a investi la presque totalité du REER dans des fonds d\u2019actions essentiellement axés sur les secteurs de la haute technologie.J'ose espérer que les dommages n\u2019ont pas été trop importants, étant donné la débandade des titres de haute technologie.Certains fonds communs composés de ces titres ont perdu entre 30 % et 40 % de leur valeur au cours des six dernier mois.Ce n\u2019est pas de la petite bière pour une personne à la retraite.Pourtant, la juste répartition de son portefeuille entre les titres à revenus fixes de qualité et les actions constitue le premier outil, le plus important, pour contrôler le risque inhérent de votre portefeuille global.Et, comme l\u2019écrit C.B.de Montréal, une juste répartition à long terme pour tout investisseur prudent ou apprenti est, selon moi, de 60 % dans les titres à revenus fixes et 40 % dans les actions.Les obligations doivent être de grande qualité.Quant aux actions, il s'agit de celles des grandes entreprises canadiennes versant des dividendes élevés.Plusieurs d\u2019entre elles sont aux premières loges pour bénéficier directement des nouvelles technologies.Par exemple.les compagnies de téléphonie se trouvent au coeur de la révolution technologique des modes de communication.Leurs réseaux de communication seront de plus en plus sollicités grâce à la transmission de plus en plus rapide de la voix.des données et de l'image.Ces entreprises, si elles jouent bien leurs cartes, ont la possibilité d'enregistrer des taux de croissance raisonnables de leurs ventes et profits et ce.pour plusieurs années.Les grandes institutions financières sont ausst appelées à Jouer un rôle prépondérant dans les nouvelles technologies qui leur ouvrent de nouveaux marchés.en plus de leur permettre de réaliser des économies substantielles et durables.Un point important : l\u2019accumulation de ces titres ne doit se faire que sur faiblesse des cours, c\u2019est-à-dire lorsqu'ils sont sous-évalués par le marché.Cela est essentiel car les titres de certaines entreprises (le secteur financier en particulier) se sont appréciés sensiblement depuis le début de l\u2019année, ce qui les rend moins attrayants.Notre dame de Trois-Rivieres ne détient pas un très gros portefeuille (100 000 $ environ).Donc, selon la règle du 60 % en obligations et 40 % en actions, elle devrait investir 60 000 $ dans les obligations de grande qualité et 40 000 $ dans les actions de grandes entreprises canadiennes.Coté obligations, elle devrait acheter en priorité, et graduellement, les obligations a terme a taux progressifs du Québec (lorsque les taux sont a la hausse, si possible).Celles-ci offrent même l\u2019option de verser les intérêts mensuellement pour ceux ayant investi 10 000 $ et plus.Pour les actions, elle devra limiter ses placements aux titres de deux grandes sociétés oeuvrant dans deux secteurs distincts (exemple : télécommunications et services financiers).Quant à la dame de Montréal, elle aura bientôt un portefeuille de 305 000 $ (s\u2019il n'a pas été trop amoché).dont 122 000 $ devront être investis dans les actions de grandes entreprises canadiennes versant de bons dividendes.Vu le montant plus élevé pouvant être investi dans les actions.elle devrait idéalement détenir les titres de cing à six grandes sociétés lui permettant de participer à trois secteurs d'activité distincts.Elle inscrira en priorité les actions dans son portefeuille hors REER.alors que son REER devrait essentiellement se composer des titres à revenus fixes de grande qualité.Enfin, cette dame devrait établir un plan de retraits à tong terme de son REER.ce qui lui permettrait peut-être de cesser de travailler.B A propos des dépenses des gouvernements * Plus de 10 000 $ par personne (dépenses, excluant le service de la dette) Le coût de la dette par habitant Le poids des dépenses publiques est plus important au Canada (exprimé en % du PIB, service de la dette exclu) 1600 50 10500 1 0678S ; 14105 45% %, £0.10 217 § 1400 4 5 12605 459 429% jets 10 000 cNDtotess 17007 wo\" a & 1000 \u2014 34,7 % w 9 T wv 357 Cr ë 0 = 800 311% 30,5% | $ 90001 5 00 - 301 21% 8 500 4 .400 + Canada 57 Canada 8 338$ == Etats-Unis 200 4 = Etats-Unis 207 = Etats-Unis 8000 0 5 T T T T T T T T T T T I T T TOUT T T « T T T T T T T T T T T 83 85 87 8 91 93 95 97 OF 83 85 87 89 9 93 95 97 9000 83 85 87 89 91 93 95 97 Yor .* Toutes les données sont en dollars US 2001, convertis sur la base de la Parité du pouvoir d'achat.p prevision SOURCES : OCDE, INSTITUT FRASER (PAR JOEL EMES).TABLEAU : LES AFFAIRES Cominar .39 Grande bibliothèque du Québec .44 Moffatt .COM 11111 24 Bell Helicopter .52 Compagnie de la Baie d'Hudson .72 Guess .44 Morguard .39 Shaw 112111000000 46,47 M 0 65 Bell Mobilité .3, A3 Compton Resources .61 Gulf Canada Resources .61 Nicolet/Chartrand/Knoil .44 Shire .51 ADF (Groupe) .50,53 BF Goodrich .52 Consultants Genipius .44 HBA experts-conseils .44 Nordstrom .20 SNC-Lavalin .50 AirCanada o.oo 15 BioChem Pharma .51 Cossette Communication Héroux-Devtek .52 Onex .A8 SprintCanada .A3 Alcan oe, 65 Bloomingdale .20 (Groupe) .73 BM.e ane 24 Oxford Properties .39 Star Choice .A8 Alcoa ooo 52 Bouthillette, Parizeau et ass.44 CTV.45 Immunex .63 Place Desjardins .44 Télécom (Groupe) .A10 Mian 45 Boutiques San Francisco .T2 Cypress Energy .61 Intel .24 Profilium .A6 Telus .L.L.2.21 01120200 A3 Allaire Bergeron Courchesne Perras Caisse centrale Desjardins .15 Delphi Automotive Systems Corp.65 Ivanoé .44 Quebecor .7 Time Equities .44 American Home Products .\u2026 63 Campbell Resources .60 Entreprises .39 Junex o.oo.64 RioCan .39 TrizecHabn .39 Armbro 11111112 sp Canadian Hunter .61 Ericsson .9,24 Look Communications .A8 Rogers AT&T .3,A3 TVA (Groupe) .7 Architecture-Urbanisme .44 Canam Manac .50 espMédia .3,A6 Magna International .65 Royal Lepage commercial .40 Unocat 1110000.63 Banque Laurentienne .wp Celestica \u201c65 E*Trade Group 63 Manitoba Telecom 45 Russell .48 VanHoutte .52 Banque Royale .15 po ore ae La > Fonds de solidarité .15 Marchés Louise Ménard .44 Samson Bélair/Deloitte & Touche 22 Videotron .7,A8 CBCE LLLLLLLLL 22e gs Cerufied Aircrattrarts eee Four Seasons Hotels .65 Microcell Fido .3,A3 Saralee .48 Watchdme .44 ; Clearnet SCP .3 ; ; BCE Emergis .45 Cognicase a Fruit of the Loom .48 Microsoft .24 Seagram .65 Yankee Group Canada .24 Bell ExpressVu .A8 PTT Gap 00000 44 Mines Richmont .60 SearsCanada .T2 Zins Beauchesne et Associés .20 Caen ir à à Feel pe LR Ye me re # ; Sivou globaux basés sur les mouvements de portefeuille, le tout sur un seul réseau transactionnel, vous vivrez une\u2019 expérience révélatrice avec Global Link.Plus de choix.Plus d\u2019information.Plus de flexibilité.\u2018Sans oublier la capacité de prendre des décisions plus éclairées.Pour toutes ces raisons, il est facile de comprendre pourquoi les investisseurs institutionnels gérant la moitié des actifs transfrontaliers du monde utilisent Global Link.©2000 State Street Corporation.AL Sb COMPAQ AFFAIRES Compaq vous offre une solution simple et compétitive pour répondre aux besoins croissants de votre entreprise : I'ordinateur de bureau iPAQ\" avec ports universels.Doté d\u2019un puissant processeur Intel® Pentium® Ill à 733 MHz, il vous est livré avec un écran de 17 pouces et le logiciel Windows\" 2000 Professionnel pour les affaires de 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