Les affaires, 3 février 2001, Cahier 1

[" Ë \u20ac + Montréal » Québec « Toronto « Vancouver sus (514) 288-8111 1-800-800-XBaL LE JOURNAL DES DECIDEURS 3 FEVRIER 2001 GROSSE BOUCHEE POUR DOMTAR La papetière discute acquisition avec des Américains p.49 LE FISC RABROUE Les concessionnaires auto gagnent leur cause dans la non-perception des taxes aux autochtones p.7 BIOCHEM CHOQUE L'industrie voit la vente comme un recul important p.9 RÉINVESTIR EN TECHNO Des conseils pour racheter des actions sans se brûler p.51 Le BlackBerry\u201c de Rogers\u201c AT&Tuw, c'est votre bureau sans fil au bout des doigts.O rôcers Janz I @ D munie I., www.rogers.com/sans-fil ou 1 877 226-7243 .(COMMUNICATIONS 6538597976 3 3 ' imagination sans fil 6 * Les marques, images et symboles associés aux famiNes de produits RIM et BlackBerry sont ta propriété exclusive de Ressarch In Motion et sont utilisés avec permission.raves: img = Rogers Communications inc.Utilisé sous licence.in T Corp.Utilisé sous ficence.pe Vol.DIE No 5 262 + 2 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 SOMMAIRE AFFAIRES - RUBRIQUES ACHATETVENTE 68 - BOURSES 74 À 79 EDITORIAL 12 FONDS COMMUNS 55 A 59 _ GAGNANTS/PERDANTS 74 INVESTISSEMENTS 16 LE MONDE DU TRAVAIL 36 LES SOCIÉTÉS DONT ON.PARLE 82 \u2018MARKETING 20, 39 OPINIONS 13 ACTUALITÉ 6 La Bourse de Montréal place ses négociateurs chez les day traders 8 La vente de BioChem soulève la colère 10 L'optimisme règne dans l'industrie du meuble, même si la conjoncture inquiète 12 Éditorial Le gouvernement fédéral devrait se départir de ses actions dans Pétro-Canada ENTREPRENDRE.15 La gestion éclairée de Lightolier/CFI 20 Club Monaco, La Baie et Sears font prendre un virage design aux articles de maison 25 Hull et Rimouski verront bientôt naître un accélérateur technologique 28 La relance du Japon ne se fera pas du jour au [lendemain 40 Québec veut mousser l'innovation des entreprises 41 Ugo Dionne veut rapprocher les entrepreneurs de la Jeune chambre de commerce MANAGEMENT 29 Les perles rares ne courent pas les rues 36 Le montant d'une indemnité de départ doit être justifié IMMOBILIER 43 Les entreprises du multimédia recherchent la flexibilité 47 Le Carrefour Laval deviendra le plus grand centre commercial du Québec INVESTIR 49 Domtar doublera sa taille d'ici peu 50 L'industrie des technos n'a pas fini de faire maison nette 67 Les régimes de retraite excédentaires gagnent en popularité CAHIERS DÉTACHABLES A Tournée des régions : l'Outaouais B Réunions et congrès NOTRE CHOIX DE SITES INTERNET Dans plusieurs textes, vous trouverez l'identification visuelle ci-dessous.Elle comporte un mot clé à inscrire, dans lesaffaires.com, pour accéder à notre riche sélection de sites Internet complémentaires au reportage.www.lesaffaires.com æ Tapez le mot suivant: SITES UTILES \u201cPOULS DE L'ÉCONOMIE 14 RESSOURCES NATURELLES 71 \u201cRÉSULTATS FINANCIERS 80, 81 \u201cREVUE DES MARCHÉS 73 TAUX D'INTÉRÊT 72 TECHNOLOGIE 24 À 26 _ TRANSACTIONS D'INITIES 70 VOTRE ARGENT 82 SERVICES ADRESSES INTERNET 24 ANNONCES CLASSÉES 45 A 47 CARRIERES 30 A 34 _ PROFESSIONNELS 22 www.lesaffaires.com Service aux abonnés Téléphone : (514) 392-2010 - 1-800-361-7215 Télécopieur : (514) 392-4724 - Abonnement : www.lesaffaires.com * Publicité Téléphone : (514) 392-9000 - 1-800-361-5479 Télécopieur : (514) 392-4723 Carrefour (petites annonces) : (514) 392-7782 publicite@lesaffaires.com Rédaction Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur : (514) 392-1586 redaction@lesaffaires.com LES AFFAIRES-500 : gelinasc@transcontinental.ca Envoi de Poste-publications- Enregistrement no 08185 Nous-reconnaissons l'aide financière du gouvernement du Canada, par l'entremise du Programme d'aide aux publications (PAP) pour nbs dépenses d'envoi postal.DE BONNE SOURCE Dominique Beauchamp beauchampd@transcontinental.ca Francis Vailles vaillesf@transcontinental.ca Marie-France Couture revient chez Transcontinental \u2018est un retour aux sources pour Marie-France Couture qui, depuis le 11 décembre, occupe la fonction de contrôleuse corporative du Groupe Transcontinental.La gestionnaire de 35 ans avait fait ses débuts à l\u2019intérieur de la même entreprise, de 1991 à 1993, après avoir terminé ses études en administration à l\u2019Université Laval (1988) et obtenu son titre de comptable (1990).Elle avait par la suite occupé différentes fonctions au Canadien National (CN) (1993-1996), puis chez Cascades (1996 à 1998), à Kingsey Falls.C\u2019est à cet endroit qu\u2019elle fit la connaissance avec son patron actuel, Daniel Denault, ex-vice-président Finance de Domtar, devenu depuis vice-président et chef de de la direction financière de Transcontinental.Au moment d\u2019entrer en fonction chez Transcontinental, M™ Couture occupait le poste de contrôleuse corporative et trésorière de Norampac, filiale montréalaise de Cascades et Domtar, oeuvrant dans l\u2019emballage de carton.Chez Transcontinental, elle dispose d\u2019une équipe de six employés.§ Deux nominations chez QuébecTel | entreprise de télécommunications QuébecTel, de Rimouski, a procédé à deux nominations, récemment.Le 17 janvier, Louis Morin est devenu vice-président, ventes et marketing.À ce titre, il est responsable de la clientèle Affaires pour le Québec.I a comme principal défi de renforcer la présence de QuébecTel dans le grand marché de Montréal, où seront ses bureaux.M.Morin oeuvre dans la vente et le marketing de services de télécommunications depuis 17 ans.Il était auparavant vice-président ventes pour l\u2019est du Canada de AT&T Canada.ll à participé au démarrage de la défunte Métronet, acquise par AT&T.Juste avant les Fêtes, l\u2019entreprise avait changé les responsabilités de Daniel Bénéteau.Le gestionnaire est devenu vice-président mobilité de Telus pour le Québec, l'entreprise de l\u2019Ouest canadien qui a récemment acquis QuébecTel.M.Bénéteau était auparavant directeur général de QuébecTel mobilité.M.Bénéteau est le fils de Basile Bénéteau, qui fut président de QuébecTel et président de BCTel.devenue Telus.H Première expérience dans le privé pour Yves Bouchard | Ye Bouchard quitte le confort douillet du gouvernement fédéral et des sociétés de la couronne pour se joindre à la firme de courtage immobilier Devencore, de Montréal.Il s\u2019agit d\u2019une première incursion dans le merveilleux monde de l\u2019entreprise privée pour ce natif du Lac-Saint-Jean, âgé de 30 ans.qui occupe désormais le poste de coordonnateur aux communications dans la société présidée par Jean Laurin.Auparavant, ce bachelier en sciences politiques de l\u2019Université du Québec à Montréal était coordonnateur marketing avec la Société immobilière du Canada pour le projet du réaménagement de l\u2019ancienne base militaire de Saint-Hubert, sur la Rive-Sud, en JE VOIS GRAND.J'INVESTIS DANS LES PETITES.Composé principalement d'actions de petites et de moyennes entreprises provenant de divers secteurs de l'économie canadienne, le Fonds Petite capitalisation Banque Nationale* a offert une performance remarquable au cours des 12 derniers mois.UN BON CHOIX REER (514) 871-2082 ou 1888 270-3941 www.invesnet.com re banlieue de Montréal.§ |i Petite capitalisation PLACEMENTS BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS À L'AISE ALA UNE LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 3 | Metro doit rester québécoise, | affirment les fournisseurs lls ont été échaudés depuis I'achat de Provigo par Loblaw Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca lusieurs fournisseurs de Père ne verraient pas d\u2019un bon oeil la vente de la chaîne d'alimentation à des intérêts étrangers, compte tenu de leur expérience avec l\u2019ontarienne Loblaw, acquéreur de Provigo.Certes, certains parmi la dizaine que nous avons joints se disent satisfaits de leurs relations avec Loblaw; à micro fermé, cependant, plusieurs ne cachent pas que les affaires tournent moins rondement depuis la vente de Provigo, en novembre 1998.« Il est assurément plus compliqué de faire affaire avec Provigo depuis son acquisition par Loblaw.Il est donc fortement souhaitable que la propriété de Metro reste au Québec afin de maintenir un certain équilibre avec les grandes chaînes nationales », affirme un fournisseur de Loblaw qui préfère garder l\u2019anonymat pour ne pas indisposer son important client.Un autre fournisseur anonyme, pas plus heureux que le précédent, se demande encore « pourquoi la Caisse de dépôt a laissé partir Provigo sans bouger alors qu\u2019elle s\u2019est battue bec et ongles pour conserver au Québec le contrôle de Vidéotron ».La vente possible de Metro à des intérêts non québécois ne sourit pas du tout à Philippe Bonnet, président du producteur de fromages Dama- fro.« La formule des propriétaires indépendants offre de la flexibilité; si une porte se ferme, tu vas frapper aux autres.Mais quand les achats sont centralisés, il n\u2019y a pas d\u2019autres issues.» Les décisions à Toronto M.Bonnet soutient qu\u2019il n\u2019est pas très satisfait de ses relations avec Loblaw.« C\u2019est moins facile de faire affaire avec Loblaw.Même si la chaîne a un bureau de mise en marché au Québec, les décisions se prennent à Toronto.En plus, ils (les dirigeants de Loblaw) ont beau dire qu\u2019ils veulent le meilleur produit au meilleur prix, on sent un petit ressentiment québécois.Une fois l\u2019entente de sept ans terminée (voir autre texte page 4), ils ne feront pas de cadeaux aux fournisseurs d'ici.» De son côté, la porte-parole de l\u2019Union des producteurs agricoles (UPA), Judith Lu- pien, se dit très inquiète de la vente possible de Metro.« Ses marchands indépendants rendent l\u2019entrée dans le réseau de distribution plus facile pour les nouveaux produits et les nouveaux producteurs.» Malgré la bonne collaboration de Loblaw, il est plus compliqué pour les membres de l\u2019UPA de faire affaire avec elle que ça l\u2019était avec Provi- go, avance M™ Lupien.« Le système de facturation est dif- férent, les exigences sont plus standardisées, ça prend un plus gros volume et il y a des frais (dégustations en magasin, par exemple) que tous ne AGENCE DE PLACEMENT EXPERTE EN RECRUTEMENT DE REPRÉSENTANTS DES VENTES » Références vérifiées « Garantie de service Contactez nous au 514.876.9669 www.siriuspersonnel.com SIRIUSPERSONNEL 1, Place Ville Marie, bureau 2821, Montréal (Québec), H3B 4R4 Télécopieur: 514.876.1192 Les faits saillants concernant Metro VISA DE TRAVAIL CANA IMMIGRATION AMÉRICAIN ET CANADIEN MC 10 KT Na, RÉSIDENCE PERMANENTE Propiätres Dir Main-d'oeuvre ne Codres, Agents monufocturiers, Enrepreneurs généraux el outres.1-888-869-2441 www.canamimmigration.com (ventes annuelles de 500 M$).Lazard.1990 Pierre H.Lessard devient administrateur et président et che de la direction de Metro Richelieu, au moment où l'entreprise traverse\u201d une deuxième année déficitaire (0,63 $ par action en 1990).1992 : Metro acquiert 48 magasins Steinberg, un distributeur äli=\u2014 mentaire qui connaît des difficultés financières.1995 : Metro est sur une lancée.L'entreprise est même nommée - Entreprise de l'année par l'hebdomadaire LES AFFAIRES.Décembre 1998 : Metro se fait damer le pion par Loblaw, qui acquiert Provigo pour 1,7 milliard.À la demande de la Caisse de dépôt, l'ontarienne s'engage à ce que Provigo maintienne son volume d'achats auprès des fournisseurs québécois durant sept ans.Juin 1999 : Metro se porte acquéreur de 40 supermarchés LOEB en Ontario qui appartenaient à Provigo pour la somme de 125 M$ 21 novembre 2000 : Le conseil d'administration de Metro comp réduire le nombre d'administrateurs issus des marchands de 7 à 3 augmenter les administrateurs externes de 8 à 10.fe 15 décembre 2000 : Jean-Pierre Boyer, président du conseil ef ef représentant des marchands, est évincé pour s'être opposé à ia résolution du conseil du 21 novembre.19 janvier 2001 : La direction de Metro nie l'information voutäri] qu'elle ait confié un mandat de vente au courtier européen Grouf 30 janvier 2001 : À l'assemblée annuelle de Metro, les quatre & adm nistrateurs proposés par les marchands n'ont pas été élus.Cest les quatre proposés par la direction de Metro qui ont reçu l'ap actionnaires, dans une proportion de 62 %.(DR) B peuvent payer.» Certains en profitent Pour d\u2019autres, l\u2019arrivée de Loblaw n\u2019a rien changé ou mieux, elle a été bénéfique.Jean Gattuso, pdg du producteur de jus À.Lassonde (Oasis), se dit très satisfait de sa relation avec Loblaw/Provi- go.« Nos affaires sont en croissance; cette acquisition a créé des occasions pour nous.» Pourtant, M.Gattuso aimerait bien que Metro reste à des intérêts québécois ou, tout au moins, que son centre de décision demeure au Québec.Paul Saint-Georges, vp ventes des Mets du Commensal, est plutôt enthousiaste.«Lo- blaw va garder les meilleurs au Québec et pour nous, ce sera un plus.Si tu offres le bon service et le bon produit au bon prix, tu vas faire des affaires avec eux.» Dans les circonstances, on comprend que la vente possible de Metro à des intérêts\u201d étrangers n\u2019empêche pas\u201d M.Saint-Georges de dormir sur ses deux oreilles, même s\u2019il aime bien faire affaire avec sa direction actuelle.Chez Papiers Perkins (papier hygiénique), l\u2019achat de Provigo par Loblaw n\u2019aurait rien changé.« Nous fournissions déjà Loblaw et Provigo avant la transaction », expli- que la présidente et chef de la direction des Papiers Perkins, Suzanne Blanchet.Pourtant, M™ Blanchet soutient qu\u2019 « il serait désolant que Metro soit vendue a des intéréts autres que canadiens », des propos qui traduisent bien ceux de l\u2019ensemble des fournisseurs.En somme, que la chaîne Metro soit à vendre ou non, la saga soulève des inquiétudes chez les fournisseurs.Et les spécialistes, tel Gilles Corriveau, de l\u2019École des Hautes Etudes Commerciales, font un froid constat : les fournisseurs de la chaîne acquise partent généralement E SVE sy rc avec deux prises contre eux, comme on dit.« La chaîne qui en acquiert une autre arrive avec ses propres fournisseurs avec qui elle est habituée de travailler.C\u2019est un défi pour les fournisseurs de la chaîne acquise de convaincre l\u2019acquéreur qu\u2019ils peuvent leur offrir davantage », explique le professeur de marketing, de commerce de détail et de distribution alimentaire.C\u2019est une histoire à suivre.D = = ©w ds = Le) Voir à la télévision le dimanche à 19 h e Recrutement de vendeurs sur la route Évaluation des habiletés de ventes Montréal: canal10 Sherbrooke: canal 11 Québec: canal5 Chicoutimi: canal 4 L'Estrie: canal 9 Mauricie: canal 8 Vicrotiaville : canal 8 AUGMENTEZ LER 26-27 février / 15-16 ma 15-16 février / 12-13 mars Montréal nos Hid et nos séminaires NIT Inscrivez-vous dès maintenant tréal : (514) 673-1124 / 1 800 463-7246 : (418) 626-7498 Tétéc.: (418) 626-6264 ht www.roger-st-hilaire.com A TVs Lom AT M Roger St-Hilaire W Formateur agréé par Emploi Québec 4 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 À LA UNE - 41° trimestre de croissance consécutif pour Metro Les candidats des marchands mordent la poussière Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca etro fait face à une vive concurrence et vil A des tiraillements Internes, ce qui n'a pas empêché la chaîne d'augmenter son bénéfice net pour un +15 tri- mesire consécutif.C'est dans ce contexte que les actionnaires ont appuyé.dans une proportion de 62 %, les candidats de l'équipe uc- tuelle de dirigeants au conseil d'administration.Le chiffre d\u2019affaires a augmenté de 5,5 %.au cours de la DOSSIER REER ET FONDS COMMUNS et plus.mo dr so eg eA période de trois mois terminée le 23 décembre.pour s'établir à 1.1 GS.La société a réalisé un bénéfice de 24,7 MS.ou 0.47 $ Faction, durant ce premier trimestre de son exercice.Il s'agit d'une hausse de 21 % sur le bénéfice net du trimestre correspondant de 1999.qui s'élevait à 20,6 MS (0,39 $ par action).Lors de cette période.la société et ses détaillants ont investi 28,8 MS dans le réseau de détail.Ces investissements se sont traduits par l'ajout de 136 800 pi- de superficie au réseau.De plus.sous réserve de l'approbation réglementaire.le conseil d administration a autorisé la société à racheter.entre le 1 février 2001 et le 31 Janvier 2002.Jusque à concurrence de 2 500 000 actions subalternes de catégorie A.Il s'ueil de 8.3 % des actions en circulation.Au cours de la période de 12 mois amorcée le 1«\" février 2000.Metro a acquis 350 200 actions subalternes.à un prix moyen de 20.01 $.Les dirigeants ont également annoncé un accroissement de 20 % du dividende trimestriel.nee peace RAR C0 3 OHI JO dana earns ems TT TT @ PRESENTEMENT EN KIOSQUE @ JENS pour le porter à 0.09 $ par action.Il sera versé le |\u201d mars.Défaite des marchands Au terme d'une lutte de deux mois opposant le regroupement des marchands-pro- priétaires et les dirigeants de Metro, les actionnaires ont tranché.En outre.Pierre Brunet et Paule Gauthier ont accédé au conseil d\u2019administration du détaillant.Pour appuver leurs revendications, les marchands avaient recruté Pierre-Marc Johnson.avocat chez Heenan Blaikie et ex-premier ministre du Québec, André Bour- beau, député provincial de Laporte.Pierre Brodeur.président et chef de la direction de Sico (Tor.SIC.12,75 $) ainsi que Robert Dutton.président et chef de la direction de RONA.I Membres du conseil d'administration de Métro (à la suite de l'assemblée annuelle du 30 janvier) Maurice Jodoin, président du conseil de Métro depuis décembre 2000: Pierre H.Lessard, président et chef de la direction de Metro; | Pau! Gobeil, vice-président du conseil de Metro ; Pierre Brunet, vice-président de la Banque Nationale; Paule Gauthier, associée au cabinet d'avocats Desjardins Ducharme Stein Monast: | Pierre Shooner, administrateur de sociétés: Raymond David, président du conseil i de Groupe Pierre Belvédère; | Gilles Lamoureux, administrateur .de Orenda Corporate Finance; Marie-Josée Nadeau, vice-présidente exécutive, Affaires corporatives et secrétaire générale I de Hydro-Québec; Bernard A.Roy, associé principal du cabinet d'avocats Ogilvy Renault: Les marchands-propriétaires administrateurs Serge Ferland, marchand-propriétaire de Alimentation Serro; Maryse Labonté, marchand-proprié- taire de G.F.Labonté; Yves LeBel, marchand-propriétaire de Alimentation LeBei; Guy Lussier, marchand-propriétaire de Supermarché L.Lussier.Mario Beaumier, marchand-propriétaire de Marché Beaumier et administrateur depuis 1995.Aucune solution en France non plus La concentration des marchés et la menace qu\u2019elle fait peser sur les petits producteurs alimentaires frappe aussi de plein front nos cousins fran- cais.Plus interventionniste.la France a pris des mesures concretes pour protéger ses producteurs.mais il semble que.là-bas non plus.on n'a pas trouvé la solution miracle.Voici un compte-rendu de la Loi Galland sur «la loyauté et l'équilibre des relations commerciales ».adoptée en 1996, tel que lu dans diverses éditions du quotidien français économique Les Echos.oo Le projet de loi adopté en 1996 comptait cinq articles.dont trots principaux : I.l'interdiction à tout commerçant de revendre un produit à un prix inférieur à son prix d'achat effectif: 2.l'interdiction de vendre un produit aux consommateurs à un prix abusivement bas par rapport à ses coûts de production: 3.l'interdiction d'exiger l\u2019octroi d'un avantage.condition préalable à la passation de commandes.en contrepartie de ré- férencement de produits, ainsi que de rompre sans motif légitime des relations commerciales établies avec un fournisseur.+ Selon Yves Galland.ministre délégué aux Finances et au Commerce extérieur.cette loi répondait aux attentes des producteurs ayant le sentiment que la grande distribution abuse de sa puissance avec des pratiques parfois déloyales.* Selon un sondage commandé par le géant de la distribution Leclerc.la Loi Galland.qui a fait augmenter les prix, coûte un milliard de francs par mois aux consommateurs (article du 6 mars 1997).+ Un spécialiste répond que ce chiffre est gonflé: il estime entre + et 6 milliards de francs par année les coûts réels de la loi pour les consommateurs.Une goutle d'eau dans l'océan de 5 000 milliards de dépenses annuelles (article du 21 mars 1997).* Les PME, que le ministre Yves Galland voulait justement protéger.l'accusent de les avoir placées en position d'infériorité face aux multinationales (26 mars 1997).» M.Galland évalue a scuie- ment +0.} % l'impact de sa reforme sur les prix.Ces chiffres rejoignent ceux de l'Institut de liaison et d\u2019études des industries de grande consommation (27 mars 1997).» L\u2019Observatoire des relations PME-commerce constate que la Loi Galland à eu autant d'effets négatifs que positifs (10 juillet 1998).* Selon la direction du centre commercial les Galeries Lafayette.la Loi Galland a permis au commerce de proximite de renaître (30 septembre 1999).* Selon un sondage sur la place des PME dans la grande distribution.après des années d'érosion.un certain progrès se dessine depuis deux ans (6 octobre 1999).(DF) 1887 Château Logue HOTEL - GOLF - RESORT x * * * www.chaledulogue.com Des affaires.du plein air 12.rue Comeau.Mamwaki (Quebec) JIE 2R8 * 50 chambres et suites tout confort * 4 salles de réunions « Restaurant fine cuisine * Resto-bar « Centre de santé et salle d'exercices « Piscine intérieure, spa el sauna e Çave à vin e Terrasses * Activités de plein-air * Golf, équitation, canotage, motoneige * Centre d'interprétation * À 3 petites heures de Montréal Téléphone : 1-877-474-4848 EEE HALIFAX CATING LA SOCIETE CALDWELL INTERNATIONALE Consultants en recherche de cadres 1840, rue Sherbrooke Ouest.Montréal.Québec.Canada 1131 114 TEI.514.935.6969 Fax 514.935.7402 montreal@caldwell.ca « MONTREAL + TORONTO + CALGARY * VANCOUVER (514) 938-4100 (COACHING Daniel Davignon.expert de longue date en coaching peut vous aider à mieux interagir avec vos Subalternes, collègues, supérieurs ou associés.Vous pourriez même devenir à votre tour un coach efficace.Pour plus de détails, contactez-nous au : 9 LS ROBERT COPPENRA [5 & ASSOCTES SSP RR PEER | ex gratte a Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca EK stratégie de Loblaw basée sur les marques maison (ou privées) n\u2019annonce rien de bon pour les fournisseurs, qui ont investi dans le développement de leurs propres marques.Dans le reste du Canada, cette stratégie axée sur les marques Choix du président et sans nom a connu beaucoup de succès.Cependant, les Québécois ont toujours été plus réfractaires aux marques privées; selon la revue Grocery Trade Review de décembre 1998.elles sont en effet deux fois moins populaires ici que dans le reste du Canada.Cette publication prévoit par contre une croissance des ventes de produits de marques privées au Québec.Le slogan de Loblaw pourquoi paver pour une grande marque, la seule différence c'est le prix ?risque donc de convaincre bon nombre de consommateurs, ce qui fait peur à certains fournisseurs du Québec.« La recette gagnante de Lo- blaw.c'est deux marques maison.une haut de gamme et l'autre plus bus de gamme, et deux marques nationales.affirme Jacques Légaré.pdg de l'Association des manufacturiers de produits alimentaires du Québec.Moins un détaillant à de fournisseurs.plus Le garde-manger de Loblaw Hautes Études Commerciales.Weston Foods : Interbake Foods Maplehurst Bakeries ! Stroehmann Bakeries ; Boulangeries Weston Chocolate Products Ready Bake Foods _ Sarsfield Foods La chaîne d'alimentation Loblaw fait partie d'un- rése pit contrdlé par nulle autre que George Weston.Les l'homme d'affaires torontois peuvent vous constit de vos repas, puisqu'elles fabriquent du pain,:des chocolatés, des pâtisseries et des produits surgelé ils traitent également le poisson et les fruits de.me « Le rêve de Loblaw, c'est le monopole », af Gilles Corriveau, professeur de marketing, \u20aco de détail et distribution alimentaire, à l'Éco Voici quelques-unes de ces filiales : Weston Bakeries Conners Seafoods\u2019 Connors Aquaculty Heritage Salmon National Fisheries Deve pmes Paramount Seafoods P* : Port Clyde Canning British Columbia Packe TABLEAU : LES AFFAIRES c'est simple à gérer.Le choix du consommateur est plus limité.mais ça marche à l'extérieur du Québec.« La stratégie des marques maison fragilise toutefois l'industrie.estime M.Légaré.Les fournisseurs deviennent interchangeables puisque le client peut faire fabriquer presque n'importe où ailleurs.Des fabricants québécois peuvent profiter de cette stratégie en produisant les marques de Loblaw, mais plusieurs n'ont pas ka capacité de le faire.Impossible de vérifier si Loblaw tient ses promesses « Nous n'avons pas les données pour vérifier si Loblaw tient sa promesse de maintenir les achats de Provigo au Québec pour sept ans ».dit Manuel Dussault.directeur de la recherche et de l'analyse des Manufacturiers et Exportateurs du Québec (MEQ).Les MEQ ont été désignés pour assurer le suivi de l\u2019engagement qui figure dans la circulaire aux actionnaires du 6 novembre 1998 : « \u2026 poursuivre l'appui que Provigo accorde à la communauté agricole du Québec et à la petite entreprise québécoise au moyen de ses programmes de produits frais, de produits laitiers et de produits de marques et si possible, l\u2019augmenter.» Loblaw et ses vérificateurs rencontrent annuellement le comité de suivi pour vérifier les achats au Québec.« Nous sommes sortis insatisfaits de la rencontre de mai dernier.dit M.Dussault, Pour la première année de l'entente.Loblaw nous a présenté les achats de Provigo seule.alors que pour la deuxième année.les chiffres comprenaient les achats de Lo- blaw et de Provigo.On ne peut comparer.Les dirigeants de Loblaw ne sont pas habitués à vivre avec une telle clause.» Quoi qu'il en soit, le tandem Loblaw/Provigo a acheté plus des fournisseurs du Québec (2.875 milliards de dollars (G$) pour l\u2019exercice terminé en janvier 2000) que Provigo seule (2,622 G$ pour l'exercice précédent).« Nous sommes incapables d'avoir les chiffres, se plaint Jacques Légaré, pdg de l\u2019Association des manufacturiers de produits alimentaires du Québec (AMPAQ).II faut que les MEQ fournissent l\u2019information sinon on va choisir un autre organisme.» M.Légaré espère y voir plus clair après la rencontre qui aura lieu le 16 février entre Rémi Trudel.ministre de l'Agriculture, des Pêcheries et de l\u2019Alimentation, des représentants de Loblaw.de l'AMPAQ.de l'Union des producteurs agricoles et d'autres.(DF)B C\u2019est pourquoi, si rien ne change, la moitié de nos fournisseurs vont disparaître d'ici cing ans.» Un fournisseur de Loblaw qui a requis l'anonymat est catégorique : « La stratégie de Loblaw est de tuer les marques nationales pour rentrer ses propres marques.Mais personne ne va vous dire cela ouvertement.« Quand un fournisseur n'a plus le contrôle de ses marques.1] s\u2019en trouve affaibli.poursuit notre interlocuteur À LA UNE Les marques maison dérang Les Choix du Président laissent moins de place aux autres sur les tablettes LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 5 anonyme.Tu peux perdre un contrat juste parce qu\u2019un concurrent propose 0.01 $ de moins le kilo.Avec les marques maison des distributeurs.oubliez le concept de valeur ajoutée: tout ce que tu fais.c'est de louer tes machines.Faut pas se raconter d'histoires : chaque fois qu\u2019un produit de marque privée arrive sur le marché, c\u2019est de l\u2019espace de moins sur les tablettes pour les marques nationales.» Gilles Corriveau.professeur en marketing.commerce Division occasions d'affaires présélectionnées.101,Monsadel Kirkland (Québec) H9J 3Y9 Renseignements: Hugues Pelletier & Associés inc.RENCONTRES 19ieme PRESENTATION INVESTISSEURS ETES-VOUS A LA RECHERCHE D'UNE OCCASION D'AFFAIRES ?Secteurs: Fabrication-Distribution-Services Nous vous offrons l\u2019opportunité d\u2019assister à la présentation d'occasions d\u2019affaires Endroit: Holiday Inn, Montréal Midtown Date: le 21 février 2001 Inscription: avant le 15 février 2001 Coût: 250$ (taxes et léger repas inclus) Faites parvenir le chèque à: Hugues Pelletier & Associés inc.Marcel Parisien 514.334.2282 Hugues Pelletier 514.892.9229 Inscription LI TLL RTI HIRI] = I Part de marché des | | marques maison (%) - | | 1998 1999 2000 | 13,3 14,0 16,1 231 234 239] SOURCE : AC NIELSEN | TABLEAU : LES AFFAIRES | Québec Canada de détail et distribution alimentaire à l\u2019Ecole des Hautes Etudes Commerciales, abonde dans ce sens : « Il n\u2019y a aucune fidélité des détaillants envers les fabricants des marques maison; c'est une question de prix, un point 45 C\u2019est tout.» Danger pour les marques nationales Judith Lupien.porte-parole de l'Union des producteurs agricoles.confirme les prévisions de la Grocery Trade Review : « En 1999, environ 1 000 produits de marques privées ont été introduits chez Provigo seulement.La conclusion n'est pas difficile à tirer : il y a des marques nationales qui vont disparaître.» Et ce n'est pas forcément une bonne nouvelle pour ceux qui hériteront de la fabrication des marques privées, ex- pliqgue M™ Lupien.parce que « la marge de profit des fabricants est moindre sur les marques privées que sur leurs marques nationales.» Les clients ont changé, * Développer un argumentaire solide Le développement des ventes pe (TN ell) les vendeurs doivent s'adapter @g¥ jours /399 * Agir en professionnel F * Établir la confiance GCHAINES SESSIONS * Résoudre des objections ONTRÉAL r * Conclusion de vente et suivi 12et > feu * Prendre des rendez-vous 1 JUS février Jean Gattuso, pdg du producteur de jus A.Lassonde et fournisseur de marque maison de Loblaw, prend la chose avec philosophie.« Les marques privées sont une réalité du marché.Si on ne les fait pas, Loblaw va les faire produire ailleurs.Il nous faudra faire davantage pour promouvoir notre propre marque.Mais je conviens que pour les petits fournisseurs, ça représente un défi important.» « C'est vrai que la marge de profit est moindre sur les marques maison, mais d\u2019un autre côté, l\u2019as pas l\u2019infrastructure de vente à supporter, rétorque Paul Saint-Georges, vice-président ventes, des Mets du Commensal.Et de toute manière.ce ne sont pas tous les fournisseurs qui ont les ressources financières pour développer leur propre marque.» Du côté de Loblaw.on pense que les craintes des fournisseurs sont exagérées.« C\u2019est certain que nos marques maison progressent au Québec, mais c\u2019est un marché intéressant pour les fournisseurs.affirme Laurent Pepin, porte-parole de Loblaw au Québec.Prenez le cas de Van Houtte: il va produire le café haut de gamme Choix du président pour le marché canadien tout en continuant à vendre sa marque nationale au Québec.C\u2019est un plus pour Van Houtte.» I Vous gérez une équipe?Ce cours est pour vous * Comprendre et appliquer votre rôle * Motiver vos employés » Éviter ou gérer les conflits * Coacher les cas problèmes * Bâtir la confiance * Établir de saines communications 1-800-361-0666 Autres services Suivi de formation Cassettes audio et vidéo CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR Le coaching d'une équipe OCHAIN OC IONTREAL: POUR INFORMATION ET INSCRIPTION Cours de service a la clientéle et de télémarketing Cours et conférences adaptées a votre entreprise www.guybourgeois.com JIE: JOURNÉE 199 $ 7 février QUÉBEC: 13 mars Fax 1-450-774-2161 6 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 ACTUALITÉ Le Canadien National réussit I'encerclement des grands lacs l'acquisition du Wisconsin Central revêt une importance stratégique pour l'entreprise canadienne Martin Jolicoeur jolicoeurm@transcontinental.ca consin Central Trans- | conic de la Wis- portation Corporation (WCTC) revét une importance stratégique pour le Canadien National (CN), dont les voies ferrées encerclent maintenant les grands lacs.D\u2019un avis commun, le réseau dessous: M Banque de Montréal AVIS DE DIVIDENDES VIS est par les présentes donné que les dividendes par action en circulation de la Banque de Montréai pour le trimestre courant sont déclarés payables aux actionnaires inscrits à la clôture des livres, le 2 février 2001, selon ies modalités ci- de la WCTC constituait rien de moins que LE chaînon manquant dont avait besoin le CN pour sécuriser son accès vers Chicago depuis l\u2019Ouest canadien.« Le CN bien sûr signé un droit d\u2019accès de 20 ans avec la WCTC, observe Barry Prentice, professeur à l\u2019Institut de transport de l\u2019Université du Manitoba.Mais au-delà de ce délai (2018), ou advenant sa vente à une compagnie concurrente, le CN n\u2019a aucune garantie d'accès pour l\u2019avenir.» La WCTC regroupe un réseau de chemins de fer de classe 2 et 3, situés entre les lacs Supérieur, Michigan et Huron, 1.Dividende n° 569, au taux de $0.56 par action ordinaire entièrement libérée, payable à compter du 27 février 2001; 2.Dividende n° 39, au taux de $0.56250 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 1, payable à compter du 25 février 2001; 3.Dividende n° 36, au taux de U.S.$0.4219 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 2, payable à compter du 25 février 2001; 4.Dividende n° 16, au taux de $0.346875 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 3, payable à compter du 25 février 2001; 5.Dividende n° 12, au taux de $0.30 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 4, payable à compter du 25 février 2001; 6.Dividende n° 12, au taux de $0.33125 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 5, payable à compter du 25 février 2001; et 7.Dividende n° 11, au taux de $0.296875 par action privilégiée entièrement libérée de catégorie B, à dividende non cumulatif, série 6, payable à compter du 25 février 2001.Au lieu de recevoir leur dividende en argent, M.François Castonguay Le président du conseil d\u2019administration d\u2019Uniprix, monsieur Normand Bonin, annonce la nomination de monsieur François Castonguay à titre de président et chef de la direction.Monsieur Castonguay prend la relève du fondateur d\u2019Uniprix, monsieur Pierre Bossé.Très attaché à l\u2019entreprise, monsieur Bossé demeure au sein d'Uniprix à titre de conseiller spécial auprès de la direction.les actionnaires de la Banque de Montréal peuvent le recevoir en actions ordinaires de la Banque conformément au Régime de réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions pour les actionnaires.À cet égard, les actionnaires qui voudraient participer à ce programme doivent faire parvenir leur formule d'adhésion à la Société de fiducie Banque de Montréal, Services fiduciaires aux entreprises, 129, rue Saint-Jacques, Au fil des ans, monsieur Castonguay s'est spécialisé dans le financement des entreprises du domaine de la santé; c\u2019est à cette époque, alors qu\u2019il était vice-président adjoint chez Médi-Dent (devenue CIT Newcourt), qu\u2019il a créé la notion de « financement de l'achalandage au moment de la vente d\u2019une pharmacie ».dans les États du Wisconsin, de l\u2019Illinois et du Minnesota.Son réseau de 2 850 milles (4 560 km) rejoint 414 gares, dont la plus au sud est celle de Chicago, une des principales plaques tournantes aux États-Unis.Le réseau comprend aussi une liaison en territoire canadien, reliant entre autres Sault Sainte- Marie, sur la pointe du lac Huron, et jusqu\u2019à Hearst, dans le nord de l\u2019Ontario.1,2 milliard US Le CN a proposé le 30 janvier d\u2019acheter toutes les actions ordinaires de la WCTC pour la somme de 17,15$ US par action.L'entreprise vendeuse a 46,5 M d\u2019actions en circulation, portant la valeur totale de la transaction à environ 1,2 milliard de dollars US (G$).Ce montant comprend une dette de la WCTC de quelque 400 M$ US.Le prix de 17,15 $ US par action offert par le CN pour toutes les actions ordinaires de la WCTC représente une prime de 21 % sur le cours de clôture de l\u2019action, le 26 janvier.Ce dernier s'établissait alors a 14,125 $ US.Le CN ne fera pas d\u2019émission d'actions.Le paiement de cette transaction se fera en argent comptant, après un emprunt bancaire.affirme Louise Filion, porte-parole du CN.Cet emprunt, sou- tient-on, ne devrait avoir aucune incidence sur le bilan financier de la compagnie.En 2000.les produits d\u2019exploitations du CN se sont élevés à 5 428 M$ (3 691 M$ US).Les actionnaires de la WCTC doivent faire connaître leur approbation le plus tôt possible.qui lui appartient, et du Kansas City Southern Railway, avec qui il a une entente commerciale, En conférence de presse, le président du CN, Paul Tellier, a indiqué que les gains d\u2019efficacité qui résulteront de cette acquisition permettront d\u2019accélérer la croissance du chiffre d\u2019affaires du CN sur le marché intérieur américain et d\u2019améliorer, au bénéfice des clients, le service direct vers Chicago.Selon Mme Filion, la synergie résultant de cette transaction entrainera au bas mot pour CN des économies de 60 MS, en revenus additionnels ou en diminution de coûts.Ceux-ci s'ajoutent bien sûr au volume d\u2019 affaires de 363 M$ US.réalisé en 1999 par la WCTC.intervention de la STB En plus d\u2019être soumise à l\u2019approbation d\u2019une majorité des actionnaires de la WCTC.la transaction devra passer le test du Surface Transportation Board (STB).On se rappellera que cet organisme réglementaire a imposé un moratoire de 15 mois interdisant toute fusion de sociétés de chemin de fer d'ici à juillet 2001.Cette décision eût pour effet de reporter aux calendes grecques le projet annoncé l\u2019an dernier de regrouper le CN avec le Burlington Northern Sante Fe (BNSF).Cette fois, le CN doute que la transaction connaisse le même sort.« Il n\u2019est pas question de deux entreprises de classe !, mais plutôt d'une entreprise de classe 1 (CN) voulant acquérir un réseau de chemins de classe 2 et 3 (WCTC) », dit M™ Filion.Monsieur Castonguay est devenu vice-président exécutif d'Uniprix en 1995.Niveau B Nord, Montréal (Québec) H2Y 1L6 avant la clôture des livres le 2 février 2001.Les propriétaires d'actions détenues et enregistrées dans un compte prête-nom qui désirent participer au Régime doivent demander l'inscription de leur nom au registre des actionnaires en transférant ces actions à leur nom ou dans un compte spécifique, séparé et enregistré, tel qu'un compte numéroté dans une banque ou une société de fiducie.Pour de plus amples renseignements, téléphoner à la Société de fiducie Banque de Montréal au « Lorsque cela sera fait, nous ne serons plus dépendants d'aucun chemin de fer pour accéder de l\u2019ouest à Chicago », confirme M'* Filion.Cette acquisition.poursuit-elle.« permettra d'imposer notre philosophie sur l'ensemble de notre En plus de ses 2 850 milles de voies ferrées et de droits de circulation.la WCTC compte quelque 2 200 employés, 244 locomotives et 13 900 wagons.Ses principales filiales nord-américaines sont le Wisconsin Central.le Uniprix inc.est la 2° chaîne de pharmacies de détail au Québec, la 5° au Canada et la 17 en Amérique du nord.Uniprix inc.compte 234 points de vente Uniprix et Uniclinique au Québec et le chiffre d'affaires combiné (points de vente et siège social) est de l'ordre de 800 millions $.numéro 1-800-332-0095.Par ordre du conseil d'administration VELMA J.JONES Vice-présidente et secrétaire réseau, d'est en ouest ».De Chicago, le CN a accès à tous les Etats-Unis.jusqu'au golfe du Mexique, grâce aux Fox Valley & Western, |'Al- goma Central Railway.la Sault Saint-Marie Bridge Company et le Wisconsin Toronto, le 23 janvier 2001 réseaux du Illinois Central, Chicago Link.1 R Belleau Lapoint NOUVELLE ÉQUIPE NOUVELLE (514) a 1 Daniel Be \" au | Benoit ETL Cp) TR ELE) Marc-André Blain ! Marié ce Parent | Maxime DEAR ET TT FET TI ACTUALITÉ LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 7 Vente d'autos aux autochtones : Québec se fait taper sur les doigts Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca n concessionnaire auto- U mobile qui affirme avoir été ruiné par le ministère du Revenu du Québec pour avoir vendu des véhicules aux autochtones vient d'obtenir gain de cause auprès de la Cour canadienne de l\u2019impôt.Dans un jugement rendu le 24 janvier, le juge Pierre Ar- chambault écrit que le gouvernement « s\u2019est attaqué à la mauvaise personne » dans cette affaire et que Louis Du- chesneau, propriétaire de Chrysler Saint-Jovite, n\u2019a rien fait d\u2019illégal.Le jugement permet d\u2019apprendre par contre que M.Duchesneau a été impliqué dans un stratagème utilisé par un réseau international de contrebande de véhicules, qui avait trait à la non-percep- tion des taxes de vente.Ce jugement est d\u2019une grande importance pour les concessionnaires automobiles car pas moins de 80 d\u2019entre eux au Québec auraient vendu des véhicules aux autochtones depuis 1995, selon la Corporation des concessionnaires automobiles du Québec.Le principal intéressé se ré- Jouit du jugement.« Après trois ans de lutte, après avoir perdu mon commerce et vécu un grand choc moral, on me rend justice et on blâme le gouvernement qui n\u2019a pas fait son travail », a déclaré M.Duches- neau.Il vient d\u2019intenter des poursuites au civil contre le ministère du Revenu, Le montant des dommages et intérêts ré- Pas moins de 80 concessionnaires automobiles au Québec auraient vendu des véhicules aux autochtones depuis 1995.PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES clamés n\u2019a pas encore été fixé.Entre octobre 1996 et mai 1997, M.Duchesneau a vendu 126 véhicules \u2014 surtout des Jeep Grand Cherokee \u2014 à des autochtones de Kanesata- ke et de Kanawake.Obéissant à la Loi sur les Indiens, il ne leur réclamait pas de taxes de vente.Sauf que ces autochtones revendaient les véhicules à des compagnies à numéro qui, elles, les revendaient à d\u2019autres compagnies à numéro.Ces dernières réclamaient ensuite au gouvernement des remboursements de taxes qu\u2019il n\u2019avait jamais perçues.Selon des chiffres fournis en cour, le manque à gagner pour le gouvernement s\u2019élèverait à 25 M$ (12 M$ au fédéral, 12 M$ au provincial).Dans le cas qui concerne le concessionnaire Chrysler Saint-Jovite, le montant de taxes s\u2019élève à 650 000 $.Des compagnies à numéro Le gouvernement ne pouvait jamais attraper les compagnies à numéro car ces dernières étaient souvent fermées au bout de 90 jours, juste avant d\u2019avoir à produire leur rapport de taxes.Il s\u2019est donc rabattu sur les compagnies ayant pignon sur rue, soit les concessionnaires.Dans le cas de Chrysler Saint- Jovite, le gouvernement a perçu 450 000 et réclamé 200 000 $ en taxes de vente, ce qui a forcé M.Duchesneau à fermer son commerce.Les véhicules vendus étaient exportés à l\u2019étranger.Dans le jugement, le juge Archambault a dit que le gouvernement avait échoué dans sa tentative de prouver que M.Duchesneau faisait partie du réseau de contrebande et qu\u2019il avait vendu des véhicules à des non-autochtones.P> Courtage en Douane BP Transport Universel D Entreposage P Distribution D Assurance Cargaison » Drawback M.Duchesneau croit quant a lui que le gouvernement « savait dès le début qu\u2019il se faisait avoir, mais il n\u2019osait pas pour des raisons politiques s\u2019attaquer aux Indiens ».Le juge Pierre Archambault souligne par ailleurs que le problème était connu et que la Corporation des conces- DERINGER www.anderinger.com sionnaires automobiles du Québec avait proposé des solutions au gouvernement du Québec.Elle lui avait suggéré de réclamer les taxes aux autochtones quitte a ce que ces derniers se fassent rembourser par la suite.Québec a 30 jours pour porter ce jugement en appel.I La Bourse de Montréal place ses négociateurs chez les day traders Richard Dufour dufourr@transcontinental.ca La firme de spéculation sur séance (day trading) -SwiftTrade accueille plusieurs des négociateurs de la Bourse de Montréal qui perdent leur emploi à la suite de la transformation du parquet de la Bourse au mode électronique.Depuis le 19 janvier, une trentaine d\u2019anciens négociateurs à la criée de la Bourse de Montréal vendent et achètent des contrats à terme en compagnie des spéculateurs minute dans les bureaux de SwiftTrade, rue Crescent, à Montréal.C\u2019est ce qu\u2019a confirmé aux AFFAIRES le directeur général de Swift- Trade au Québec, Simon Librati.« D\u2019autres négociateurs s\u2019ajouteront bientôt aux 35 déjà ici.Le téléphone sonne très souvent ces jours-ci », a-t-il dit.C\u2019est que depuis la fin décembre, le BAX (contrat a terme sur les acceptations bancaires canadienne de trois mois) ne s\u2019échange plus à la criée sur le parquet de la Bourse.Il en va de même pour le S&P/TSE 60 depuis le 26 janvier et le CGB (contrat à terme sur les obligations du gouvernement du Canada de 10 ans) depuis le 25 septembre.Le transfert de tous les autres produits dérivés de la Bourse devrait être complété au cours de l\u2019été.Création d'une filiale « C\u2019est la direction de la Bourse qui nous a approchés pour accommoder les négociateurs indépendants », explique M.Librati.SwiftTrade a donc créé une filiale qui porte le nom d\u2019E-Futures.Pour l\u2019instant, seuls les professionnels des produits dérivés peuvent vendre et acheter des contrats à terme à la minute, mais ce n\u2019est qu\u2019une question de temps avant que les petits investisseurs y aient accès.« Nous offrirons en juillet un cours sur les produits dérivés pour le grand public », dit M.Librati.B Le MDX 2001.Prix AJAC « Meilleur utilitaire sportif de luxe».Les membres du jury AJAC savaient exactement quoi offrir à notre MDX Acura.La gloire ! Bien méritée, si l\u2019on pense à son abondance d\u2019atouts.Par exemple, son féroce moteur de 240 chevaux, parmi les plus économes en fait de carburant.Ses qualités tout-terrains exceptionnelles qui ne sacrifient en rien son rendement sur la route.Et son habitacle des plus sophistiqués, vaste à souhait pour sept passagers.Oui, venez vite admirer ce VUS admirable, gagnant d\u2019un prestigieux prix AJAC.et offrez-vous, à vous-même, la récompense d\u2019en faire l\u2019essai ! Pour plus de détails, visitez le www.acura.ca, ou appelez le 1 888 9-ACURA-9.\u20ac AUTOMOBILE JOURNALISTS ASSOCIATION OF CANADA ASSOCIATION DES JOURNALISTES AUTOMOBILE DU CANADA Une vision qui inspire un élan de passion.ACURA 8 LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 ACTUALITÉ Une entreprise née dans la controverse La Caisse et le Fonds avaient obtenu des actions pour une bouchée de pain Guy Paquin paquing@transcontinental.ca ioChem Pharma est née dans les laboratoires de l\u2019Institut Armand- Frappier dans les années 80.Le 14 juin 1989, l\u2019ancêtre de BioChem, IAF BioChem, passait financièrement du laboratoire au capital de risque.BIOCHEM PHARMA À la suite d\u2019une décision du conseil des ministres du gouvernement du Québec, l\u2019Institut Armand-Frappier recevait l\u2019ordre de vendre le bloc de 39 % d\u2019actions qu\u2019il détenait dans la jeune entreprise de biotechnologie.Les deux acheteurs étaient la Caisse de dépôt et placement du Québec et un groupe formé par le Fonds de solidarité FTQ et le Groupe Cascades.La nouvelle fut bien accueillie dans l\u2019opinion publique, puisqu'elle signi- Radisson Hôtel Québec Centre fiait une injection d'argent frais dans le futur bateau amiral de la biotechnologie canadienne.L\u2019 Institut Armand- Frappier avait alors un déficit accumulé de 13 M$ et la vente des actions épongeait totalement le déficit.Mais il y eut une levée de boucliers quand on a appris à quel prix les acheteurs recevaient leurs actions.Selon l\u2019entente, ils payaient 5,75 $ l\u2019action pour un total de 13,89 M$.Ils payaient de plus 3 M$ pour acquérir des débentures convertibles leur permettant de les échanger pour des actions, avant le 30 juin 1994, au prix qu\u2019elles vaudraient alors sur le marché boursier.Si la transaction a eu des odeurs de scandale, c\u2019est qu\u2019elle s\u2019est faite à seulement 46 % de la valeur de l\u2019action de IAF BioChem a la Bourse de Montréal au méme moment.Claude Lefebvre, a l\u2019époque directeur de l\u2019Institut Armand-Frappier, exprima publiquement sa colère d\u2019être forcé par une loi spéciale de vendre les actions détenues par l\u2019Institut à moitié prix.On 2 séjours = 1 nuit gratuite lui montra la porte.Au- jourd\u2019hui encore, il est outré de la transaction qui faisait aussi passer des édifices et de l\u2019équipement coûteux dans l\u2019entreprise « pour des pinot- tes », dit-il.Il rappelle qu\u2019au moment même où le Fonds et la Caisse ont reçu « ce cadeau », IAF BioChem préparait un placement privé.a 10 $ l\u2019action, ce que confirment les journaux de l\u2019époque.Sa colère d'alors n'avait d\u2019égale que ses sentiments au- jourd\u2019hui, quand la Caisse et le Fonds laissent aller sans rien dire ce qui a été leur corne d\u2019abondance.Francesco Bellini bout lorsqu'on lui rapporte la grogne générale qui accueille sa décision.Les atomes crochus entre Shire et BioChem sont difficiles à cerner Shire Pharmaceuticals, acquéreur de BioChem Pharma, n\u2019impressionne ni par sa taille, ni par son pipeline de nouveaux produits, ni par sa rentabilité.Personne ne critique la générosité de l\u2019offre que Shire a faite aux actionnaires de BioChem, mais au-delà du profit à court terme, on se demande quel est le bienfait stratégique à court terme du mariage.L'entreprise dirigée par Francesco Bellini passera dans le giron de Shire d'ici juin 2001, si les procédures se déroulent comme prévu.«11 ne s\u2019agit certes pas de masse critique, commente Michel Desrochers, directeur général de l\u2019Institut de recherche en biotechnologie de Montréal.Shire, comme BioChem, est une entreprise de taille bien moyenne et la combinaison des deux résulte encore en une entreprise moyenne.La compagnie résultante sera encore une proie facile et devrait être acquise sous peu.» C\u2019est que les 93,3 M$ US de bénéfice net de BioChem pour l\u2019exercice 2000 se- EPST UY PARADIS, LES AFFAIRES ront hélas compensés par les 94,9 M$ US de pertes de Shire pour une perte combinée pro forma de 1,6 M $US.Quant au pipeline de Shire, méme chez BioChem, on a de la difficulté à voir en quoi il complète celui de l'entreprise québécoise.Shire.fondée en 1986 et ayant fait depuis 1995 quatre acquisitions majeures, a actuellement trois produits rapportant des revenus substantiels.Le produit vedette contre l\u2019hyperactivité a rapporté 60 M$US au dernier trimestre disponible, un autre contre la colite ulcéreuse, 14,4 M$ US et le médicament contre le cancét, 13,7M$ US Même le porte-parole de BioChem.Peter McBride, avoue que les synergies entre ces avenues de recherche et celles que poursuit l\u2019entreprise lavalloise « ne sont pas évidentes.Il n\u2019y a guère de regroupements et d'économies à chercher, sauf peut-être chez les cadres supérieurs.» BioChem se fait une spécialité du traitement ou de la vaccination contre les maladies infectieuses.Shire s\u2019attaque aux troubles du système nerveux.aux maladies du métabolisme, au cancer et aux maladies du tube digestif.M.McBride voit mal comment les représentants de Shire, avec de pareilles spécialités, pourraient vendre les produits BioChem.(GP) I FHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Le Radisson Hôtel Gouverneur Québec devient le Radisson Hôtel Québec Centre.Redécouvrez ce grand hôtel fraîchement rénové.Nouveau décor, nouveau nom, confort amélioré.Faites des affaires d\u2019or à Québec avec notre promotion spéciale de 10 000 points Gold Rewards.Après deux séjours, vos points sont échangeables pour: une nuitée gratuite, 5000 points Aéroplan, ou plus encore.Adhérez au programme Gold Rewards.Nuitées gratuites.Des primes en or.Radisson CENTRE-VILLE DE QUEBEC Radisson Hôtel Québec Centre 690, boulevard René-Lévesque Est Québec (Québec) Canada GIR 5A8 Téléphone : (418) 647-1717 Télécopieur : (418) 647-2146 www.radisson.com/quebeccityca 1-800-333-3333 ou communiquez avec votre agence de voyage Conseils en évaluation et en investissement Ed ve A 522-7001 Montréal 1514) 205-5000 *Selon disponibilité, en vigueur jusqu'au 31 mars 2001.*Recevez 10 000 points Gold Rewards par séjour.Informez-vous pour connaître les détails de la promotion e -e - . PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES À FAIHES ACTUALITÉ LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 9 La vente d'un fleuron québécois soulève la colère La perte de la société de biotechnologie apparaît comme un recul important sur le plan international Guy Paquin paquing@transcontinental.ca ans le monde de la re- D cherche et dans celui de la finance, il ne se trouve pas de voix louangeuse pour encenser la vente de Bio- Chem Pharma à la britannique Shire Pharmaceuticals.La perte du fleuron québécois de la biotechnologie apparaît à tous Comme un recul terrible sur le plan international.BIOCHEM PHARMA « Je ne vois pas comment on peut consolider le rôle de Montréal en matière de biotechnologies sans une solide base locale, de solides sièges sociaux.On vient de perdre les deux », résume Jacques Girard, président de Montréal International.Ce recul n'est, aux yeux des intéressés, nullement compensé | « C\u2019est une transaction dont la logique m\u2019échappe totalement », commente Michel Desrochers, directeur général de l\u2019Institut de recherche en biotechnologie (IRB), de Montréal.« À une certaine époque, ils avaient la capitalisation boursière pour acquérir, mais ils avaient déjà l\u2019intention de vendre », ajoute Perry Niro, directeur général de Bio Québec, l'association québécoises des bio-industries.Normand Balthazard, président de BioCapital, croit Jacques Girard 20,4 % ka 95% pres décisions de placement.Membre FCPE.®Marque d annonce a été payée en partie par Mackenzie.lui aussi que Fran- cesco Bellini, président et principal actionnaire, n\u2019était pas forcé de vendre.M.Balthazard est l\u2019accoucheur de la transaction qui a initialement fait passer BioChem de l\u2019Institut Armand- Frappier (IAF) entre les mains de la Caisse de dépôt et placement du Québec et celles du Fonds de solidarité FTQ.« BioChem aurait dû consolider elle-même quand elle valait 5 milliards de dollars (G$) de capitalisation boursière (de l\u2019automne 1997 à janvier 2000).» La perte d\u2019un modèle Normand Balthazard rappelle que la naissance de Bio- Chem Pharma, son passage des laboratoires de l\u2019IAF au secteur privé, se.voulait un modèle pour les autres sociétés émergentes de biotechnologie.«11 s'agissait de démontrer que gérée correctement par le secteur financier québécois.Livraison garantie 3 semaines | s o Venez visiter notre salle de montre Nous offrons du mobilier pour : e Directeurs e Bureautique (Mobilier e Réceptions e Centres d'appels e Résidences 5 ans 14,1 % - 31 décembre 2000.Lorsqu'ils achètent des fônds communs, lès i \u201dfluctuent ävec le temps et les résultats-pass 3 Normand Balthazard BioChem devenait un modèle de société mondiale pour tout ce qui montait derrière elle dans les labos universitaires québécois.La Caisse et le Fonds devront expliquer au public pourquoi le modèle termine sa carrière mondiale de cette façon.Le Québec, sur la scène internationale, vient de perdre ce drapeau.» Léon Gosselin ne comprend pas pourquoi BioChem n\u2019a pas procédé à une acquisition majeure.Selon le président de la société pharmaceutique Ax- can Pharma, de Saint-Hilai- re, c\u2019est un réseau mondial de distribution de médicaments contre le cancer qui aurait été la cible idéale d'acquisition pour BioChem.Francesco Bellini réplique Le principal intéressé bout quand on lui rapporte la grogne générale qui accueille sa décision.Francesco Bellini campe encore sur ses positions d\u2019il y a deux ans quand on lui reprochait déjà de ne pas procéder à une acquisition majeure qui le mettrait à l\u2019abri des gourmands.« Avec quoi ?Avec 300 M$ d\u2019encaisse ?On aurait voulu que j'achète une entreprise de deux ou trois milliards avec ça et une action totalement sous- évaluée ?» Le président de BioChem rappelle avec impatience que son titre est endémiquement sous-évalué.« Mon action ne vaut que 20 fois le bénéfice alors que les comparables valent 60 et même 100 fois leur bénéfice.» Une acquisition de forte taille aurait provoqué, selon M.Bellini, une importante dilution de l\u2019action de Bio- Chem, « l\u2019équivalent d\u2019un suicide », estime-t-il.Pourtant dans les milieux financiers montréalais, on dit que les grandes banques américaines qui suivent BioChem appuyaient totalement une importante acquisition.Francesco Bellini dit qu\u2019il est victime de financiers qué- ou Système Modulaire) * Ebénisterie sur demande pour vos réparations ou pour vos meubles faits sur mesure.8130, boul.Décarie, Montréal (Québec) www.intertechip.com ¢ Courriel : Intertec@total.net Tél.: (514) 344-2333 e Fax : (514) 344-3391 Depuis le début nter.tech Système modulaire de la compagnie « ALLSTEEL » * vestisseurs devraient savoir que les placements en fonds co Dimportantes informations concernant les fonds communs de placement se trouvent dans le prospectus simplifié.Les taux de rendement total arith mm bécois indifférents, surtout les grandes institutions financières.« La prochaine BioChem va-t-elle souffrir elle aussi de ce dont j'ai souffert ?Les institutions financières québécoises vont-elles lui donner les moyens dont on m\u2019a privé ?» Où est la Caisse ?Michel Desrochers, pas tendre envers BioChem, n\u2019en pose pas moins la même question.« Il va falloir que les investisseurs québécois prennent les mesures pour éviter pareil dérapage à l\u2019avenir » et que cesse l\u2019exportation à l\u2019étranger de « notre argent ».« Certaines institutions comme la Caisse devraient se rappeler que le bottom line Vive les régimes.enrichissants Un guide de planification financiére au féminin: un placement sûr Mesdames, prenez vos affaires en main! Lison Chèvrefils * 176 pages * 21,35 $ (TPS inctuse) li En vente dans toutes les bonnes librairies .Commandes téléphoniques : (514) 340-6643 ou.sans frais, 1 866 800-2500 Ë Les Éditions TRANSCONTINENTAL ine.devient une vue a court terme en regard de la nécessité de construire une économie du savoir.» Jacques Girard parle de projets financiers conjoints avec l\u2019Europe ou les Etats-Unis.« Nous devons inviter la finance internationale à soutenir la biotechnologie québécoise.» Il est vrai que les capitaux locaux se raréfient.Les institutions de capital de risque ont investi 100 M$ en biotechnologie au Québec en 2000.C\u2019est la moitié moins qu\u2019en Ontario.- À quelque chose, malheur est bon.Francesco Bellini jure ses grands dieux qu\u2019il investira ses gains au Québec, en particulier dans les biotechs.H es iüels composés historiques sont ceux du nuns ne sont pas garantis, la valeur pat part et le rendement és ne sont pas garants de rendements futurs.Les placements en fonds commuris peuvent s'accompagner de commissions, de commissions de maintien, de frais de gestion et d'autres frais.Actions en direct Banque Royale Inc.ne fournit pas de conseils spécifiques en matière de placement.Les investisseurs.sont responsatl éposée de la Banque Royale du Canada.Actions en direct Banque Royale Inc: est titulaire d'une licence d'étfibloi-de: An PUA dblésde leurs pro- emarque.Cette be 2 me - dl - TO LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 ACTUALITÉ Ll'optimisme règne même si [a conjoncture inquiète L'industrie québécoise du meuble est particulièrement sensible face à l'économie américaine Claude Forand - Toronto redaction@lesaffaires.com meuble de Toronto, qui attire quelque 450 manufacturiers québécois et canadiens et s\u2019étend sur une superficie de plus d\u2019un demi- million de pieds carrés, est à l\u2019image même de cette industrie : il connaît une croissance soutenue depuis près d\u2019une décennie.Pour l\u2019année écoulée, les exportations québécoises vers les Etats-Unis ont atteint 2 milliards de dollars (G$), sur des ventes totales de 3 G$, E Salon international du en hausse de 18 %, a indiqué Jean-Francois Michaud, vice-président exécutif de I\u2019 AFMQ.En moyenne, 60 % des meubles de fabrication sont expédiés chez nos voisins américains.Pourcentages records à : l\u2019exportation, ventes soutenues, carnets de commandes remplis des années à l\u2019avance\u2026 l\u2019optimisme ; est de bon Jean-François ton.Si ce Michaud n\u2019était que INDUSTRIE DU MEUBLE l\u2019industrie du meuble est habituée de surfer sur la vague de l\u2019exportation depuis près d\u2019une décennie, on croirait rêver.Le premier grain de sable dans l\u2019engrenage est survenu l\u2019été dernier.Bestar, un fabricant de meubles de bureau de Lac-Mégantic, a mis à pied 230 travailleurs.Prétexte : un ralentissement de la consommation américaine a fait aug- menter les stocks de l\u2019entreprise (Bestar exporte 75 % de sa production aux Etats- Unis).De plus, le manufacturier avait perdu un important client américain.La plupart des manufacturiers interrogés au Salon du meuble de Toronto n\u2019y voient qu\u2019une conjoncture malheureuse.« Ça permet de mesurer tout l\u2019impact que le départ d\u2019un gros client peut avoir sur un fabricant », constate Laurent Mercier, propriétaire de Meubles Laurier, de Laurier-Station.L'an dernier, Meubles Laurier a connu une croissance AVEC NOUS, VOTRE ARGENT TRAVAILLE PLUS FORT DANS VOTRE REER.Nous offrons de tout: une vaste gamme d'options de placements REER, de CPG, de Fonds de 20 % sur le marché intérieur et à l\u2019exportation.« Au Salon, les acheteurs ont le sourire et c\u2019est bon signe, mutuels\u201c et de REER autogérés\u201d\u201d e Les Services professionnels de gestion de placement* qui vous donnent accès à une expertise financière ® Les Services de repositionnement de portefeuilles les plus étendus au Canada\u201d ® Une façon pratique de cotiser 24 heures par jour grâce au service REEREXPRESS CIBC.Téléphonez au numéro ci-dessous ou visitez www.cibc.com /reerexpress UNE BANQUE OÙ J E « | PASSEZ NOUS VOIR À LA CIBC QU COMP PEUX -CIBC (2422)., INVESTIR *Les Fonds mutuels CIBC et les Services de repositionnement de portefeuilles CIBC sont offerts par Placements CIBC Inc.filiale en propriété exclusive de la Banque CIBC.Les placements dans des fonds mutuels et les services de répartition des actifs, comme les Services de repositionnement de portefeuilles CIBC, peuvent comporter des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion et des dépenses.Veuillez lire attentivement le prospectus avant d'investir.Les Fonds mutuels CIBC ne sont pas couverts par la Société d'assurance-dépôts du Canada ni tout autre assureur gouvernemental de dépôts, ni garantis par la Banque CIBC.La valeur des fonds mutuels varie fréquemment et il se peut que le rendement antérieur ne se répète pas.**Le REER autogéré Pro-Investisseurs CIBC est offert par Services Investisseurs CIBC Inc, filiale de la Banque CIBC.Les soldes en espèces des comptes non enregistrés ne sont pas assurés par la Société d'assurance-dépôts du Canada, mais sont pleinement garantis par la Banque CIBC.À moins que, en ce qui a trait à un titre précis, vous ayez été avisé du contraire, les actions vendues ne sont pas garanties par la Société d'assurance-dépôts du Canada ni par la Banque CIBC.La valeur de bon nombre d'actions fluctuera.Services Investisseurs CIBC Inc.est membre du Fonds canadien de protection des épargnants (FCPE).Services Investisseurs CIBC Inc.ne vous fournit aucun conseil juridique, fiscal ou comptable, et aucun conseil quant à la pertinence ou la rentabilité d'un titre ou d'un placement détenu dans un compte Pro-Investisseurs.Vous assumez l'entière responsabilité des opérations effectuées dans votre compte Pro-Investisseurs et de vos décisions de placement.t Les Services professionnels de gestion de placements sont offerts par la Compagnie Trust CIBC, filiale de la Banque CIBC.Vous devez avoir 100 000$ en fonds disponibles à l'investissement pour être admissible.constate-t-il.À moyen terme, on risque de subir davantage un glissement de la croissance qu\u2019un recul proprement dit.» Certains sont moins d\u2019accord.« Regardez dans les allées, on voit moins d\u2019acheteurs que l\u2019an passé, constate Fernand Fontaine, président de Dutailier International.A mon avis, c'est le signe d\u2019un certain ralentissement des affaires.» Le président de l\u2019entreprise fait remarquer qu\u2019une baisse de consommation dans le secteur automobile est généralement suivie par le meuble.De plus, dit- il, le niveau d\u2019endettement actuel des consommateurs est assez élevé.La situation aux États-Unis inquiète ce manufacturier et avec raison, puisqu\u2019il y exporte les trois quarts de sa production.« J'ai confiance en la capacité des Américains à redresser la situation en cas de ralentissement économique, précise M.Fontaine.Malheureusement.je crains que Paul Martin (ministre des Finances) dispose de moins d'outils pour faire de même, si ça devait arriver ici.» I a 8 La he ads a ve a FX FONDATION MARIE-VINCENT WWW.MARIE-VINCENT.ORG 1 888 561-2433 \u2014_- _\u2014\u201d 2 ACTUALITÉ LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 11 Les manufacturiers canadiens de meubles rêvent d'un nouvel Eldorado Le Mexique dans la mire pour réduire la dépendance face aux États-Unis Claude Forand - Toronto redaction@lesaffaires.com près une décennie d\u2019exportations records au pays de l\u2019Oncle Sam, les manufacturiers canadiens de meubles sont prêts pour une nouvelle aventure.Et ce nouvel Eldorado se nomme désormais Mexique, un moi magique, qui semblait sur toutes les lèvres au récent Salon international du meuble de Toronto.INDUSTRIE DU MEUBLE Une première visite en septembre dernier au Salon du meuble de Monterrey, un centre commercial important au nord du Mexique.à permis à plusieurs manufacturiers d'établir un contact initial sur place.Laurent Mercier.propriétaire des Meubles Laurier.à Laurier-Station.près de Québec, était de ceux-là, « Le Mexique constitue un bassin de 40 M d'acheteurs potentiels déjà bien adaptés au style de vie nord-américain ».dit-il.Ce fabricant de meubles de chambre à coucher et de ciné- ma-maison est revenu enchanté du Mexique et repartira bientôt avec une délégation québécoise.Son objectif quinquen- nai : réaliser là-bas un chiffre d\u2019affaires annuel de 1 MS.« On a mis 10 ans a ex- Laurent Mercier Centre porter 50 % de notre production aux Etats-Unis, alors on peut bien accorder cing ans au Mexique.» L\u2019 Association des fabricants de meubles du Québec (AFMQ) pilotera cette délégation qui comprendra, outre Meubles Laurier, des manufacturiers québécois réputés tels que Canadel, Dutailier, Meubles E.G.et Les Industries A.P.Une vingtaine de personnes se rendront en février à Guadalajara pour un Salon du meuble qui aura encore plus d\u2019envergure que l'automne passé, avec l\u2019appui financier du gouvernement du Québec pour ouvrir l\u2019exportation vers l'Amérique latine.Acquisition par Dutailier Pour Fernand Fontaine, président de Dutailier International, de Saint-Pie, cet intérêt envers le Mexique arrive à point nommé.L'entreprise fabrique des chaises berçantes.chaises et tabourets oscillants, fauteuils berçants inclinables.Dutailier vient d'acquérir un concurrent du Texas, Towne Square Furniture.afin de conserver sa position dominante dans son marché.Cette acquisition permettra à l'entreprise.dont le chiffre d\u2019affaires est de 80 M$.de servir tout le centre-ouest des Etats-Unis.en plus d'ouvrir la porte au marché mexicain.Dutailier est déjà présente au Mexique depuis quatre ans, avec ses bassinettes et ses berceaux.Cette fois-ci.l\u2019entreprise s'attaque au marché haut de gamme avec ses chaises à billes.Mais la coordonnatrice aux ventes.Chantal Renaud.Le tableau de bord de gestion 8 et 9 mars 2001 - 9h a 17h ou 30 avril et 1 mai 2001 - 9h à 17h prévoit que l'exercice ne sera pas de tout repos.« Nos démarches visent à accroître notre volume de ventes au Mexique, dit- elle.Mais c\u2019est un pays qui réserve bien des surprises, et où les règles du jeu entre acheteurs et vendeurs ne sont pas toujours aussi claires qu\u2019ici\u2026 » Ce que M™ Renaud laisse entendre à mots couverts, Ginette Jean, l\u2019une des copropriétaires de Morigeau-Lépi- ne, de Saint- Hubert, le confirme ouvertement : « Les manufacturiers doivent être très prudents au Mexique.On ne peut pas vendre à n'importe qui.Si des problèmes surviennent, 1l est difficile de compter sur les lois en place.» L'aventure mexicaine n\u2019est pas nouvelle pour Morigeau- Lépine.Après une percée aux Etats-Unis en 1983.l'entreprise s\u2019est Ginette Jean 7 tournée vers le Mexique en 1994 et fait figure de vétéran sur ce marché.Ce fabricant bien connu de meubles pour enfants et adolescents a ouvert un premier magasin à Mexico, la même année.Quatre autres ont suivi, ainsi qu\u2019un entrepôt et un centre de distribution.Près de 70 % du chiffres d\u2019affaires au Mexique provient des ventes dans les cing magasins, le reste s\u2019effectuant chez des marchands et chai- nes de magasins.Ce n\u2019est pas un hasard, précise Me Jean, puisque les ventes en magasin permettent de minimiser les risques associés au fait de traiter avec des étrangers dans ce pays.Moritgeau-Lépine réalise au Mexique un peu moins de 10 % de son chiffre d\u2019affaires, surtout par des ventes au détail dans ses magasins.« C\u2019est un marché en pleine effervéscence, où les consommateurs savent ap- * précier la qualité et le \\ design des meubles ga Québécois », cons- à, tate M™ Jean.I perfectionnement Animateur Alexander Mersereau D.Sc.(contrôle de gestion), Paris IX, CMA [Ele Le programme est destiné aux gestionnaires de tous secteurs qui veulent améliorer le systéme de mesure de la performance de leur organisation et acquérir une connaissance de la méthodologie du tableau de bord de gestion.Cette nouvelle pratique fournit aux managers les informations stratégiques financières et non financières nécessaires pour assurer la création de valeur.Aucune formation postsecondaire n'est exigée.Le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Études Commerciales Alexander Mersereau est professeur agrégé de contrôle de gestion au sein du Service de l'enseignement des sciences comptables.Ses recherches, conférences et publications portent sur des mesures de performance organisationnelles, la gestion stratégique des coûts, la gestion du processus budgétaire et les différences internationales et interculturelles en comptabilité de management.(514) 340-6001 http://www.hec.ca/cphec/tbas.htm I-III: {8 Ce programme peut être adapté et offert dans votre organisation.Prenez contact avec nous! | La Berline E320 4MATIC une valeur équitable à partir de 71 850 $* La Berline E430 AMATICT une valeur équitable à partir de 79550 $ La Familiale E320 4MATIC: une valeur équitable à partir de 72900 8\" La ML320, une valeur équitable à partir de 48600 8?La ML430, une valeur équitable à partir de 61350 $\" Lit ML35 AMG, une valeur équitable à partir de 91650 $* 4x4 plus de raisons.» Selon nous, il est impossible d'être à court de raisons pour acheter une Mercedes.Rien que la sécurité, les performances et le luxe que vous offrent ces automobiles les plus raffinées au monde suffisent amplement.» Maïs comme nous pensons que vous ne devriez pas simplement vous contenter d'une voiture qui suffit à vos exigences, nous aimerions vous donner une raison de plus pour acheter une Mercedes: la traction intégrale, et la confiance que celle-ci vous procure en tout temps.» Unique en son genre, le Système de traction électronique aux 4 roues (ETS) de Mercedes optimise la traction en envoyant la puissance aux roues qui adhérent le mieux, et ce même sil n'y en à qu'une.De plus, toute Mercedes est dotée du Programme de stabilité électronique (ESP), qui vous garde intuitivement sur la trajectoire voulue.» Notre fameux 4-ETS est offert pour sept modèles: les 4MATIC de Classe E (berline et familiale VO, et berline V8), ainsi que la Classe M, la Mercedes des 4x4, déclinée en deux versions V6 et deux versions V8, dont la foudroyante ML55 AMG, l'utilitaire sport de série le plus rapide au monde.» Vous voyez bien que les raisons d'acheter une Mercedes, ce n\u2019est pas ce qui manque.Il ne vous reste donc plus qu'à choisir votre modèle.Un essai routier chez un concessionnaire Mercedes-Benz pourrait vous aider à prendre une décision.Pour l'adresse du concessionnaire le plus proche, visitez www.mercedes-benz.ca ou composez le 1 800 387-0100.& Mercedes-Benz L'avenir de l'automobile Entrez dans l'univers Mercedes-Benz avec les articles griffés du catalogue La Collection en visitant www,mercedes-benz.ca © Mercedes-Benz Canada Inc.Toronto, Ont.2001.Une Compagnie DaimlerChrysler.*PDSF de la Bertine E320 4MATIC 2001 \u201c*PDSF de la Berline E430 4MATIC 2001 **\u2019PDSF de la Familiale E320 4MATIC 2001.*PDSF de la ML320 Classique 2001 \"\"PDSF de la ML430 2001.\"1PDSF de la ML55 2001.Le concessionnaire peut offrir un prix moindre 12 LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 EDITORIAL Qu'attend Ottawa pour vendre ses 18 % de Petro-Canada ?etro-Canada vient de réaliser le meilleur bénéfice net de son histoire, soit 893 M$ (3,28 $ par action) pour 2000, comparativement à 233 M$ (0,86 $ par action) en 1999.Cette société a été créée en 1975 par le gouvernement de le gouvernement pourrait économiser quelque 125 M$ de frais d\u2019intérêt par année, alors que les dividendes qu\u2019il reçoit sur son placement ne lui rapportent que 16 M$ à 17 M$.On avait cru en mai 2000 qu\u2019Ottawa se préparait à vendre Pierre Elliott Trudeau pour 2 Jean-Paul Gagné son bloc d\u2019actions de Petro- permettre à Ottawa, disait-on, de gagnejp@transcontinen\u2019alcd Canada quand il a supprimé la se doter d\u2019un secteur témoin Éditeur limite de 25 % à la propriété dans l\u2019industrie pétrolière, qui était et est encore dominée par les multinationales étrangères, et de mieux comprendre cette industrie.En même temps, on pouvait tapisser d\u2019une feuille d'érable un vaste réseau de points de vente d\u2019essence d\u2019un bout à l\u2019autre du Canada.Ottawa a pompé quelque six milliards en capital-actions et en subventions dans Petro- Canada.Le gouvernement de Brian Mulroney a commencé à la privatiser en 1991 en revendant au public un premier bloc d'actions.Petro- Canada a ensuite fait une émission d'actions en 1992, ce qui a dilué la participation du gouvernement.En 1995, le gouvernement de Jean Chrétien a vendu un bloc d actions i son tour.Ottawa possède encore 18 % des 272 M d'actions ordinaires émises par Petro-Canada.Au prix actuel de 37 $ l'action, ce placement vaut 1,8 milliard de dollars, mais il ne lui rapporte même pas ! % de rendement (le dividende de Petro-Canada est de 34 cents par action).Les profits de Petro-Canada sont à leur sommet parce que les prix du pétrole et du gaz ont atteint un niveau inégalé et parce que la direction actuelle de Petro-Canada gère plus efficacement que la précédente, qui était fort portée à la dépense.C\u2019est grâce à ces facteurs que l\u2019action de Petro-Canada, qui a été émise à 13 $ lors du premier appel public à l\u2019épargne en 1991, s\u2019échange maintenant à tout près de son sommet de 38,60 $ atteint le 26 janvier.Les prix des hydrocarbures étant appelés à baisser, Ottawa devrait profiter de la conjoncture actuelle pour liquider son bloc d\u2019actions de Petro-Canada.En utilisant le produit de cette vente pour réduire sa dette, étrangère de la pétrolière et qu\u2019il a porté de 10 % à 20 % le maximum d\u2019actions pouvant être détenu par un seul actionnaire.Ces décisions avaient été favorables à une appréciation du prix de l\u2019action de la société.Le marché avait aussi aimé la déclaration du ministre des Ressources naturelles, Ralph Goodale, à l\u2019effet qu\u2019Ottawa se proposait de vendre son bloc d'actions restant « au moment jugé le plus opportun pour la maximisation du rendement de ce placement pour les Canadiens ».Depuis, Ottawa est demeuré silencieux.Ce mutisme a pu s\u2019expliquer par la prudence du gouvernement face à la frange nationaliste et socialiste de l\u2019électorat, qui ne manque jamais une occasion de critiquer une privatisation.Maintenant que les élections sont passées et que les prix des hydrocarbures semblent vouloir baisser.rien ne justifie qu\u2019Ottawa conserve ses actions de Petro-Canada, d\u2019autant plus que la direction et le conseil d\u2019administration de Petro-Canada sont beaucoup plus compétents que le gouvernement pour diriger les affaires de la pétrolière.Ottawa devrait être rassuré par le fait que le plafond de 20 % du capital qui peut être détenu par un seul actionnaire empêche toute tentative d'achat de Petro-Canada par une multinationale étrangère.Ottawa s\u2019est déjà départi de toutes ses actions dans Air Canada et le Canadien National, tout en maintenant des plafonds à l\u2019actionnariat individuel : le plafond est appelé à passer de 10 % à 15 % dans le cas d\u2019Air Canada, imitant ainsi le plafond imposé au CN.Pourquoi ne pas faire de même avec Petro-Canada ?Co Pointdewe Le journal LES AFFAIRES est publié par les Publications Transcontinental inc.100, boul.René -Lévesque Quest, 24¢ étage, Montréal H3B 4X9 Tél.: (514) 392-9000 Télécopieur publicité: (514) 392-4723 Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 Publicité : pub@lesaffaires.com Rédaction : redaction@lesaffaires.com Éditeur: Jean-Paul Gagné Rédaction: Rédacteur en chef : Stéphane Lavallée Directeur, sections Actualité et Entreprendre : Francis Vailles : Directrice, section Investir: Dominigue Beauchamp Directrice des cahiers spéciaux: Claude-Sylvie Lemery Directeur des cahiers hors série : Gilles Gagnon Chef de pupitre: Jean-Claude Surprenant Directeur artistique : Michel Blanchette Transcontinental Procom - Publications économiques Directrice générale : Joanne Proulx Ventes nationales : Lucie Leduc Ventes nationales - Toronto: Barbara Shepherd Ventes régionales : Lyne Rivard Ventes spécialisées : Éric Morin Ventes, projets spéciaux : Gyslaine Saucier Directeur des opérations : Normand Bergeron Communications marketing, Publications économiques: Directrice : Ghyslaine Lauzon Tirage: Directeur : François Blondin Diffusion kiosque: Claude Proulx Production : Directeur : Sylvain Renaud Administration: Président du conseil: Rémi Marcoux Transcontinental Édition Président: André Préfontaine V.-p., finances el administration : Ginette Roy V.-p.Publications économiques : Suzanne Gouin .Directeur administratif : Denis Aubin Publicité : Tarifs d'abonnements (au Québec) : Journal Les Affaires (52 fois l'an); 1 an : 42,12 $ (+ taxes = 48,45$); 2 ans : 63,19 $ (+ taxes = 72,675).Duo : Journal Les Affaires (52 fois l'an) et magazine Affaires PLUS (12 numéros par an}; t an: 59,95 $ (+ taxes = 68,965); 2 ans: 89,95 $ (+ taxes = 103,47$).Pour connaître les tarifs d'abonnement pour le reste du Canada et à l'étranger, veuillez communiquer avec le service à la clientèle.Service aux abonnés (8h00 à 17h00) : Téléphone : Montréal: (514) 392-2010 À l'extérieur de Montréal : 1800 361-7215 Télécopieur : (514) 392-4724 Courriel : abonnement@transcontinental.ca Liste d'abonnés : Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.Impression : Imprimerie Transmag ranscontinental v ÉDITION Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée Répertorié dans l'Index des périodiques canadiens.Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404, Second class USPS 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 LES ALÉAS DU MARIAGE .Un véritable militant au pouvoir cause.» C'est ainsi que Bernard Landry s'est décrit lors du lancement de sa campagne la direction du Parti québécois.II sera vraisemblablement couronné le 3 mars, après plus de 30 ans de militantisme.Maintenant que les portes du « bunker » lui sont ouvertes, il ne s\u2019en privera pas.L'homme de pouvoir aura enfin le dernier mot sur toutes les décisions du gouvernement.Lucien Bouchard vient à peine de démis- sioner, mais 1l n\u2019existe plus.C\u2019est le début d\u2019un temps nouveau.Les vrais sont aux affaires.Finies les hésitations et les états d\u2019âme.Fort d\u2019un acquis de 49,5 % des voix.on repart à pleine vapeur vers le pays ! C'est la presque souveraineté, quelques dizaines de milliers de convertis et c\u2019est fait ! Trêve de rêveries, revenons sur le plancher des vaches.Ce n\u2019est pas parce qu'un souverai- niste aussi pressé qu\u2019impatient est à la barre du gouvernement que les Québécois partagent son enthousiasme à marcher vers la terre promise.La pensée magique qui consiste à croire que d\u2019en parler jusqu\u2019à saturation suffira pour convaincre et triompher est pure fabulation.La fatigue constitutionnelle est réelle, l\u2019indifférence et le mépris face à la chose politique ne sont pas de nature à galvaniser les foules.En dehors de l'aquarium politique, Bernard Landry est perçu comme le moins pire des candidats de remplacement.II n'y a aucune trace de Landry- manie dans le firmament politique, même s\u2019il a beaucoup de talent et d'expérience et même s\u2019il connaît tous les recoins de la province.Tout sera fait pour créer et amplifier les crises avec Ottawa.Elles seront désormais métal sur métal.Nos politiciens fédéraux et provinciaux dépenseront nos impôts à qui \u201cJ suis l'homme d'une Jean Lapierre jeanlapierre@videotron.ca Avocat, animateur à CKAC et analyste politique mieux mieux pour acheter notre loyauté.Les guerres de drapeaux.de tapis rouges, de plans de table redeviendront à la mode.Chaque escarmouche sera récupérée par les deux camps pour vanter les mérites de leur option respective.Bernard Landry continuera son interventionnisme économique.sa marque de commerce.Les bras financiers de l'État seront utilisés au maximum et sans pudeur pour réaliser les objectifs gouvernementaux.Reconnu pour sa grande disponibilité et son engagement dans tous les dossiers de développement économique.Bernard Landry restera branché et incontournable.Il sera loyal à ses partisans et impitoyable envers ses adversaires.Il n\u2019est pas du genre à céder au chantage et à la menace.I] ne se géne- ra pas non plus pour nommer ses fidèles dans les postes stratégiques de l\u2019administration.La tenue d\u2019un référendum au plus tôt sera au centre de l\u2019action gouvernementale.Pas de faux-fuyant.pas de cachette, ce sera à visage de- couvert ! Le monde des affaires devra vivre avec cette réalité, que ça lui plaise ou non! Une administration authentiquement souverainiste.obsédée par son option et centrée sur cet objectil.Ce plan d'action peut être interprété comme étant conforme au mandat obtenu par Lucien Bouchard aux dernières élections.C\u2019est le degré d\u2019insistance et d\u2019engagement qui sera dil- férent.La population suivra-t-elle et acceple- ra-l-elle cette obsession référendaire ?Se créera-t-il un fossé grandissant entre le gouvernement et le peuple ?Ce militantisme renouvelé collera-t-il aux véritables priorités de l'électorat qui sont l\u2019emploi et la santé ?L'opposition crie déjà à l\u2019usurpation de mandat.Seul l\u2019avenir dira si Bernard Landry réussira à concilier son militantisme et son rôle de premier ministre.§ sul a amt A esa RES ie ou oc area iT a ra oti.a time rou.OPINIONS LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 13 La sécurité d'emploi gruge le budget de la santé Les conventions collectives prévoient des protections qui coûtent cher à l'État et ajoutent beaucoup de rigidité ment du réseau de la santé, on a omis d\u2019étudier les coûts reliés à la sécurité d\u2019emploi et à la définition des tâches des employés des établissements.Lors de l\u2019abolition d\u2019un poste, les cadres du réseau disposent d\u2019une période de trois ans pour se trouver un autre emploi.Pour les employés syndiqués, la sécurité d\u2019emploi est totale : si leur poste D ans le grand débat public sur le finance- la santé au Québec pour résoudre un problème jugé temporaire.Par exemple, un employé ne fera pas un travail qui s\u2019inscrit à l\u2019extérieur de sa définition de tâche ou ne pourra être transféré vers une autre accréditation.Ces contraintes sont valables non seulement d\u2019un établissement à l\u2019autre, mais à l\u2019intérieur même de chaque établissement.De plus, un employé peut refuser de se recycler dans un domaine périphérique à sa spécia- est aboli et qu\u2019on ne leur trouve \u2018 lité comme ce fut le cas lorsqu\u2019un pas de poste équivalent dans un Les conventions spécialiste en audiovisuel à refusé rayon de 50 kilomètres, ils peu- llecti de suivre des cours d\u2019informatique vent étre payés a temps plein tout collectives et qu\u2019une infirmière unilingue a en ne travaillant pas et ce, jusqu\u2019à du ré d refusé de suivre des cours dans leur mort, car la retraite ne peut ureseau de l\u2019autre langue.pas leur être imposée.Ils doivent | té et d Ces rigidités sont exclues du cal- toutefois accepter de faire du rem- a Sante CL OES Cul des écarts des coûts de main- placement.; : d\u2019oeuvre entre le secteur privé et Combien peut coûter cette sécu- Services sociaux public et, malgré cette omission.rité d\u2019emploi ?On ne le sait pas : les employés municipaux, par vraiment car les chiffres dont on contiennent le exemple, coûtent 30 % plus cher dispose ne comptent que les salaires versés pour les employés dont les postes ont été abolis, peu importe si ces employés remplacent de 30 000 pages.ou non des collègues.Mais les chiffres demeurent surprenants : 267 M$ au sommet du virage ambulatoire en 1997-1998.96 M$ en 1998-1999 et 79 M$ en 1999-2000 (ministère de la Santé et des Services Sociaux, Livre des crédits 2000-2001, tome 1.p.495).Il y a cependant d\u2019autres contraintes au déplacement de personnel.Supposons qu\u2019un directeur d'établissement constate la nécessité d'embaucher une infirmière supplémentaire dans une unité de soins de longue durée, car la clientèle s'est alourdie sérieusement dans les derniers mois.Il doit ouvrir un poste et l\u2019afficher dans ce service.S\u2019il veut utiliser une infirmière d'un autre secteur de l'établissement, il doit abolir un poste d\u2019infirmière dans cette unité d'accréditation et cette infirmière, en vertu des conventions collectives, sera payée tant qu\u2019elle n\u2019est pas replacée dans un autre poste.Toutefois, pour le nouveau poste affiché, l'embauche est donnée en priorité à l\u2019ancienneté à l\u2019intérieur de cette accréditation.Cette situation illustre les contraintes et les délais auxquels doivent faire face tous les directeurs d\u2019établissements dans le réseau de total hallucinant que dans le secteur privé pour un travail équivalent.Cette protection mur à mur dans les conventions collectives s\u2019avère peu coûteuse lorsque le marché du travail et l\u2019appareil de production sont relativement stables.c\u2019est-à-dire lorsqu'un employé fait à peu de choses près le même travail, dans le même endroit, pour le même ministère, pendant toute sa carrière.Mais, comme chacun sait, ce n\u2019est plus le cas aujourd\u2019hui.L'exemple des États-Unis Apparaissant comme un pays en déclin constant vis-à-vis de ses concurrents, les Etats-Unis ont pris un virage économique radical dans une période de temps relativement courte à l'échelle de l\u2019histoire contemporaine, passant d\u2019une économie post-industrielle à une économie fondée sur le savoir.Ce changement profond s\u2019est produit en recyclant et réorientant la main-d'oeuvre des activités économiques déclinantes vers les activités productives.L\u2019ajustement a été douloureux, mais incroyablement profitable car les preuves sont là, incontournables : depuis plusieurs années maintenant, les Etats- Unis établissent des records en termes de faibles taux de chômage et d'inflation, de forte productivité, de vigueur de la devise tout en connaissant la plus longue période de prospérité de leur histoire.Le contraste dans le réseau de la santé est frappant.La complexité des relations de travail dans ce secteur est facilement démontrable au-delà des exemples précédents.Il suffit de répondre à la question suivante : dans combien de pages tiennent les conventions collectives dans le réseau de la santé ?Prenez quelques secondes pour réfléchir : 100 pages ?300 ?700 ?2 000?Il y a en fait une centaine de conventions collectives dans le réseau de la santé et des services so- .ciaux (excluant les cadres et les médecins) et chaque convention collective est contenue dans un document d\u2019environ 300 pages pour un total hallucinant de 30 000 pages.Imaginez tous ces gens d\u2019une grande compétence, fonctionnaires, syndicalistes, avocats, spécialistes en ressources humaines, etc., tous des négociateurs aguerris, avec des ressources considérables, en train de gratouiller cette montagne de documents pour changer une virgule ici, pour ajouter un sous-alinéa dans le deuxième paragraphe de l\u2019article X de la section Y, discutant pendant des mois avec comme résultat probable quelques centaines de pages supplémentaires et une protection encore plus hermétique des emplois contre tout changement.Écrivez-nous ! Cette page est à vous.Nous serons heureux de publier vos commentaires et analyses sur l\u2019actualité ou toute question d\u2019intérêt général.Nous nous réservons toutefois le droit de faire une sélection des textes envoyés et, si besoin, de réduire leur longueur.Vous pouvez envoyer vos textes par courriel (redaction@lesaffaires.com) ou par télécopieur (514 392-1586).N'oubliez pas de donner vos coordonnées afin que nous puissions communiquer avec vous.L\u2019éditeur RD ©2001 Sarnsung Electronics Canada Inc.SyncMaster est une marque.de Les désignations commerciales sont des marques de commerce ou des marques Du grand art signé Pendant ce temps, le train de la mondialisation passe directement sous leur fenêtre sans les distraire de leur labeur stérile.Tous sont pourtant invités à monter.H Michel Kelly-Gagnon, directeur général de l\u2019Institut économique de Montréal \u2014 Citation de la semaine \u2014 « Au Québec, on croit que l\u2019entrepreneuriat - est florissant.Nous avons l\u2019impression que de nombreuses entreprises sont créées et qu\u2019il y a beaucoup de dynamisme.Quand on regarde les statistiques de création d\u2019entreprises per capita au Canada, on voit que l\u2019Ontario et le Québec sont aux derniers rangs.Les gouvernements que nous avons eus au Québec depuis 20 ans ont bâti une infrastructure d'Etat en fonction du jour où le Québec serait indépendant, au lieu de penser à développer une culture entrepreneuriale.» \u2014 Louis Jacques Filion, : , professeur titulaire, École des Hautes Études Commerciales, Le Caducée, automne 2000.* Hébergement 4 étoiles - 38 chambres el suites * 3 salles de réunions (10 à 100 pers.) + Salle de réception (vue panoramique) + Restaurant et Bistro-bar (cuisine française et du terroir raffinée) * Terrasses - piscine intérieure - saunas x Sports de plein air * A quelques km du village de Knowlton RAR FN 5 TAC RROME 572, ch.Lakeside, Lac Brome Aut.10 sortie 90, 55 minutes de Montréal ww Du plus important fabricant 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octobre 1999, il s'agit d'un essor de 5,1 %.En 2000, l'industrie des produits électriques et électroniques et l'industrie du matériel de transport ont.fortmenet contribué à la croissance.Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.sur Mois Dernier Mois 12 mois deréf.] mois' préc.\u201d en %?États-Unis Ventes au détail déc.0,1 -05 3,4 Nouvelies commandes nov.2,5 - 6,6\u2018 3,2 Commandes en carnet nov.0,6 - 0,7 11,5 Mises en chantier déc.1,575 1,570 1,769 Production industrielle déc.- 0,6 - 0,3 31 Balance commerciale (M$) nov.|- 37,544 |- 38,457 |- 31,216 Prix à la consommation déc.0,2 0,2 3,4 Prix à la production déc.0,0 01 3,6 Taux de chomage désaisonnalisé (%) déc.4,0 4,0 41 Revenu personnel nov.0,4 -01 5,8 Indicateur avancé US déc.- 0,6 - 0,4 -18 Canada Indicateur avancé (Stat.Canada) déc.- 0,4 0,0 7,0 Demande intérieure 1.Ventes au détail nov.0,4 -0,7 6,1 Ventes de voitures (000) nov.18 - 5,3 35 2.Livraisons manufacturiéres nov.0,3 1,7 7,5 Nouvelles commandes nov.-01 4,6 7,9 dont : biens durables nov.- 08 7,1 6,2 3.Inventaires manuf.(M$) nov.1,2 11 11,7 Ratio stocks/expéditions nov.1,4 1,3 1,3 4.Mises en chantier (000) déc.148,0 155,6 155,4 Production Produit intérieur réel oct.0,5 0,0 4,6 Production industrielle oct.1,0 - 06 5,7 dont : manufacturière oct.1,3 -0,7 6,7 Construction oct.- 0,2 0.1 19 Services oct.0.4 0,3 4,7 Secteur extérieur Exportations de marchandises nov.0,8 0,2 12,2 Importations de marchandises nov.2,2 - 05 10,1 Balance commerciale (M$) nov.4 489,7 4 850,5 3,475,8 Inflation Prix a la consommation déc.01 0,3 3,2 Prix industriels nov.0,6 0,8 5,2 Marché du travail Mois Mois Hya de réf.préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) - Canada déc.6,8 6,9 6,8 - Québec déc.8,0 8,3 81 Rémunération hebdomadaire*** oct.-01 -0, 2,1 Statistiques trimestrielles Variation (base annuelle) Trim.Dernier Trim.deréf.trim.préc.1999 PIB CANADA * 11-00 48 4,6 4,5 Investissements * HI-00 10,5 229 10,5 Revenu personnel disponible * H-00 -11 3,0 2,6 Profits des entreprises ** 111-00 4,2 8.9 23,7 % d'utilisation capacités industri.* 111-00 86,9 87,0 84,6 PIB ÉTATS-UNIS * 11-00 2,2 5,6 4,2 1: Variation entre le mois de référence et le mois précédent.\u201c 2 : Variation entre le mois précédent et le mois antérieur.3 : Taux annuel depuis le même mois l'année précédente.4 : Non désaisonnalisé, * dollars constants.* dollars courants.SOURCÉS : SERVICE DES ÉTUDES ÉCONOMIQUES, BANQUE NATIONALE DU CANADA STATISTIQUE CANADA (POUR LE CANADA) ET WEFA (POUR LES ÉTATS-UNIS) ACTUALITÉ pouls de l'économie La stratégie de [a Banque du Canada our bien des gens, les P changements occasionnels fait par la Banque du Canada sur les taux d\u2019intérêt sont une réplique des actions prises par la Banque centrale des Etats-Unis (la Fed).Ce qu\u2019on explique par le fait que même si la Banque du Canada ne l\u2019avouera jamais, elle est subordonnée à la défense du dollar canadien.Comme le graphique le suggère, cette vue semble avoir été renforcée par l\u2019évolution de la situation depuis la fin de 1999.Pourtant, Daniel Ra- cette, professeur à l\u2019École des Hautes Etudes Commerciales, qui a présenté son étude à un forum de discussion organisé à Montréal par la Banque du Canada le 25 janvier dernier, arrive à une conclusion inverse.M.Racette a étudié ure période remontant à juillet 1994, soit depuis l\u2019adoption d\u2019une cible du taux de financement à un jour!.Comme le graphique le montre, la concordance des mouvements de taux d'intérêt au Canada et aux Etats-Unis est alors beaucoup moins évidente.Cela dit, gardons-nous de confondre autonomie et liberté d\u2019action.S\u2019il est vrai que les mouvements des taux d'intérêt au Canada ne sont pas forcément coordonnés avec ceux des Etats-Unis, i demeure que la politique monétaire canadienne a souvent été conditionnée par des évé- nements hors de contrôle des Évolution des taux d'intérêt cibles = Canada \u2014 États-Unis | T I 1995 1996 1997 T T T T 1998 199 2000 2001 SOURCE : BANQUE NATIONALE DU CANADA autorités, comme le montre la rétrospective suivante.Durant la deuxième moitié de 1994, les taux d'intérêt ont augmenté aux Etats-Unis, mouvement qui aurait été à l\u2019origine de la crise du peso mexicain à la fin de 1994.Cette crise a soudainement augmenté la prime de risque que les investisseurs exIi- geaient pour détenir des placements libellés en dollars canadiens.Au Canada, il en est résulté une brusque hausse des taux d\u2019intérêt, ce qui a considérablement ralenti la croissance économique Une fois la tension résorbée, la Banque du Canada a progressivement diminué les taux d\u2019intérêt pour relancer l\u2019économie.Trop progressivement aux yeux de certains, étant sa François à Montréal.à l'échelle mondiale.est : www.kpmg.ca KPM Q) Vincent, Ms.fisc.KPMG est heureux d\u2019annoncer la nomination d M.François Vincent a titre de leader de la pratique en prix de transfert Avant de se joindre à KPMG, M.Vincent était spécialisé en prix de transfert chez Stikeman Elliott.Il avait auparavant travaillé six ans au ministère de la Justice et à Revenu Canada comme conseiller juridique principal sur des questions de prix de transfert, y compris la mise en œuvre du Programme d'arrangement préalable en matière de prix de transfert et la préparation de cas de litiges portant sur les prix de transfert.M.Vincent pourra aider les clients partout au Canada à régler des différends en matière de prix de transfert et à négocier des arrangements préalables avec le gouvernement dans ce domaine.il se joint aux membres du groupe Services d'établissement des prix de transfert à l'échelle mondiale de KPMG, composé d\u2019économistes, de fiscalistes, d'analystes financiers et d'avocats, qui fournissent aux clients des solutions efficaces en matière de prix de transfert, KPMG est le cabinet canadien membre de KPMG International, une association suisse.KPMG offre des services en certification et en fiscalité, ainsi que des services-conseils en gestion et en finances dans plus de 830 villes réparties dans 159 pays.L'adresse du site Web de KPMG au Canada donné les resserrements budgétaires qui prévalaient à l\u2019époque.Une fois les marchés convaincus que les finances publiques étaient sur la voie de l\u2019assainissement, l\u2019indépendance de la politique monétaire canadienne a pu se manifester ostensiblement, avec des taux d'intérêt de court terme de plus de 200 points inférieurs aux taux américains.Rapprochements Vers la fin de 1997 et durant 1998, la crise asiatique a eu un impact négatif sur le dollar canadien.La Banque du Canada à d\u2019abord haussé les taux d\u2019intérêt pour contrecarrer l'impact sur les conditions monétaires de cette dépréciation du dollar.Ce n\u2019est qu\u2019au dernier trimestre de 1998, avec la crise financière russe, qu\u2019elle a fait marche arrière, avec trois baisses successives des taux d\u2019intérêt dans la foulée de la Fed.A compter du deuxième trimestre de 1999, la Banque a voulu resserrer les conditions monétaires, mais la remontée du dollar canadien en cours d\u2019année fut telle que la dose de resserrement voulue aurait été dépassée si la Banque n\u2019avait pas procédé à une baisse des taux d'intérêt en cours d\u2019année.À la fin de 1999, la Banque du Canada a commencé à craindre la surchauffe.En cela, le cycle économique canadien se rapprochait du cycle américain et ce rapprochement a occasionné des mouvements similaires des taux d'intérêt de part et d\u2019autre de la frontière depuis cette date.Quelques constats s\u2019imposent.Premièrement, les mouvements des taux d\u2019intérêt canadiens que nous venons de Tevoir n\u2019ont que rarement suivi un mouvement enclenché aux Etats-Unis.Par le passé, la Banque du Canada a amplement fait appel à sa marge de manoeuvre pour réagir aux chocs extérieurs, même lorsque ces chocs ne touchaient pas les Etats-Unis.Deuxièmement.la Banque du Canada n'aurait pu chasser deux lièvres à la fois, soit cibler en même temps le taux d'inflation et le taux de change.Or, durant ces années, les fluctuations de l\u2019indice des prix de référence autour de sa cible ont été somme toute mineures, alors que les mouvements du dollar ont eu passablement d\u2019ampleur.On ne peut dès lors affirmer que la Banque du Canada a eu à déroger à son objectif de stabilité des prix pour cause d'influence extérieure.Troisièmement, la Banque du Canada vient d\u2019adopter une formule de dates fixes pour ses éventuelles interventions sur les taux d\u2019intérêt.Ces dates ont été choisies pour être éloignées de celles retenues par la Banque centrale américaine, dans le but avoué de contrer l\u2019image d\u2019une Banque du Canada à la traîne de sa voisine.Se démarquer Un autre argument servi par M.Racette, qui a agi à titre de conseiller spécial à la Banque du Canada, est son témoignage quant à la conduite au jour le jour de la politique monétaire.\u201c.Banque procède d\u2019abord à une prévision sur huit trimestres.Elle se sert d\u2019une règle de rétroaction pour établir les conditions monétaires qui maintiendront l\u2019inflation à l\u2019intérieur de sa cible.De là une trajectoire de l\u2019indice des conditions monétaires que la Banque essaiera de maintenir tant et aussi longtemps qu\u2019elle le jugera bon.Ce processus ne définit pas les conditions monétaires recherchées en fonction de la politique monétaire américaine.Néanmoins, la perception d\u2019une Banque du Canada à la remorque de sa consoeur américaine risque d\u2019avoir la vie dure.S\u2019il est vrai que la Banque du Canada a modifié les taux d'intérêt 45 fois entre 1994 et 2000 alors que la Fed n'a bougé le sien que 16 fois.à 12 de ces occasions, la Banque du Canada a suivi.Voilà pourquoi la Banque du Canada veut maintenant dissocier aux yeux du public ses interventions de celles de la Fed avec un calendrier distinct pour ses éventuelles interventions.I 1 : La cible est le point milieu de la fourchette opérationnelle, laquelle est de 50 points de base.Depuis février 1996, le taux d'escompte est la limite supérieure de cette fourchette.2 : Pour juger des conditions monétaires, la Banque du Canada emploie un indice où le taux de change figure pour un tiers et les taux d'intérêt pour deux tiers.Économiste à la Banque Nationale oer ca PE AE J I } y ER TC Rs TE TT as RL ha ais ENIR La gestion éclairée de Lightolier/CFI Kan Ban, Kaizen, ISO 9001; le fabricant de systèmes d'éclairage tire le meilleur de chaque méthode Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca ly a cinq ans, 80 % des expéditions de Lighto- lier/CFI étaient effectuées en gros volumes, et 20 % en petites quantités.Aujourd\u2019hui, c\u2019est l'inverse.Si le fabricant de systèmes d\u2019éclairage de La- chine n\u2019avait pas changé ses méthodes de production, il n\u2019existerait plus.«ll y a tant de produits sur le marché que nos clients ne peuvent garder en stock tout ce dont ils ont besoin, explique Gilles Leblanc, vice-président exploitation de Lightolier/CFI.Aujourd\u2019hui, ils commandent ce dont ils ont besoin quand ils en ont besoin.» En 1994, Lightolier a fermé son usine de Pointe-Claire pour déménager ses activités à celle de Lachine.La PME de 275 employés en a profité pour revoir son mode de fonctionnement.Et pour ne pas réinventer la roue, elle s\u2019est tournée vers des méthodes éprouvées.Entre autres, Lightolier effectue quelque 200 livraisons par jour.Pour réduire ses coûts, elle a implanté un système contenant les tarifs d\u2019une dizaine de transporteurs avec lesquels elle a signé une entente.Le responsable n\u2019a qu\u2019à entrer dans l\u2019ordinateur la quantité à livrer, le volume du colis, son poids et sa destination pour que le logiciel lui fournisse le transporteur le plus approprié.Lightolier a aussi adopté le système de gestion des pièces visuel Kan Ban, inventé par Toyota, et a obtenu la certification ISO 9001.La société est également engagée dans l\u2019implantation d\u2019un système ERP (Enterprise Resource Planning) pour faire du commerce électronique avec ses clients et ses fournisseurs (B2B).Mais l\u2019innovation la plus marquante est le système japonais Kaizen, basé sur les cellules de travail plutôt que la production linéaire traditionnelle.« Avec la production linéaire, il nous fallait une journée et demie pour assembler un luminaire, contre 30 minutes maintenant », affirme M.Leblanc.Avec la production linéaire, si la commande était de 50 luminaires, chaque employé de la chaîne devait attendre que celui qui le précédait ait terminé tous les 50 luminaires Coup d'oeil sur l'entreprise NOM Lightolier/CFI ACTIVITÉ Fabrication de systèmes d'éclairage SIÈGE SOCIAL Lachine EMPLOYÉS 275 CHIFFRE D'AFFAIRES Plus de 50 M$ MARCHE Amérique du Nord ACTIONNAIRE Canlyte, filiale de Genlyte Thomas Group ANNEE DE FONDATION 1904 (New York Gas and Appliance Company) SITE INTERNET www.genlyte.com avant de commencer son travail; ce qui entrainait des pertes de temps considérables.Pour éliminer ces pertes, on a réaménagé l\u2019usine en 35 petites cellules en forme de «U» pour huit personnes.Celles-ci sont plus rapprochées les unes des autres pour éliminer les pas inutiles; le temps de déplacement a été réduit de 80 %.De même, la superficie de plancher requise est ainsi restreinte.À chaque fois qu\u2019il a fini de travailler sur une pièce, l\u2019em- PHOTO: JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES \u2026 Gilles Leblanc : « Nos obj de croissance sont.élévés nous faudra exporter d aux Etats-Unis.» ployé la refile au suivant, de sorte que la premiere piece complétée arrive au bout de la table 30 minutes plus tard.Les travailleurs changent fréquemment de place autour de la table, pour rendre leur travail moins monotone.Comme ils sont polyvalents, il est plus facile de remplacer un absent.« La production linéaire vise une production maximale.Mais qu\u2019est-ce que ça donne de produire 150 luminaires par jour si vous en vendez seulement 100, demande M.Leblanc.C\u2019est comme les fabricants qui maintiennent la production parce que c\u2019est compliqué de relancer la ligne d\u2019assemblage après l\u2019avoir arrêtée.Dans ce contexte, augmenter la productivité n\u2019est pas très payant.» Bonne élève, la direction de Lightolier prend très au sérieux la gestion de la santé et de la sécurité du travail; ici, l\u2019ergonomie n\u2019est pas un mot chinois.La formation du personnel n\u2019est pas non plus qu\u2019une affaire de loi; Canlyte, qui a ses bureaux dans le même édifice, à Lachine, possède à Toronto un centre de démonstration pour ses clients, qui sert aussi à la formation de ses employés.La recherche et le développement constituent une autre priorité; Lightolier s\u2019est donné comme objectif que 30 % de ses ventes proviennent de produits lancés sur le marché depuis moins de deux ans.Lightolier fabrique tous types de luminaires (pas les ampoules) résidentiels, commerciaux et industriels : halogènes, incandescents, fluorescents, au sodium et au métal à l\u2019halide.Son catalogue comprend quelque 3 500 articles.Elle vend ses produits à des distributeurs comme West- burne, Lumen, Dubo Elec- trique et Nedco.Parmi ses réalisations, Ligh- tolier compte le Casino de Montréal, le Centre Molson, Air Canada Center, à Toronto, l\u2019aéroport de Dorval, l\u2019aéroport Pearson, de Toron- le propriétaire de Lightolier LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 - 15 to, et l\u2019édifice de Merck .Frosst, à Kirkland.Lightolier a été fondée en 1904 sous le nom de New York Gas and Appliance Company.En 1965, elle a acquis Mo- dulite, de Montréal.En 1981, Lightolier a été acquise par Bairnco Corp.qui créa Gen- lyte trois ans plus tard.Genlyte créa à son tour Canlyte, en 1985, pour regrouper ses activités canadiennes.En 1998, Gen- lyte et Thomas Industries fusionnèrent pour former Genly- te Thomas Group, dont le siège social est à Louisville, au Kentucky.Ce groupe, deuxième en importance en Amérique du Nord, emploie 5 000 personnes dans 28 usines, dont celle de Canlyte à Cornwall (190 employés), en Ontario, qui est dirigée de Lachine.« Nos objectifs de croissance sont élevés et il nous faudra exporter davantage aux Etats- Unis, estime M.Leblanc.Gen- lyte n\u2019aimait pas que l\u2019on concurrence sés usines américaines, mais elle s\u2019ouvre de plus en plus à cette possibilité.» § Certaines conditions s'appliquent.Là où la technologie le permet.£2 y Internet y Haute Vitesse d\u2019affaires \u20181877 PME-BELL\" www.bell.ca/affaires Bell 16 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 L'Industrielle-Alliance injecte 20 M$ Martin Jolicoeur jolicoeurm@transcontinental.ca investit 20 M$ en construction et en équipement pour l\u2019agrandissement de son siège social, à Sillery.Cet agrandissement comprend la construction d\u2019une | \u2019Industrielle-Alliance nouvelle aile de trois étages (95 000 pi\u201d) et la construc- \u2018tion de deux étages de stationnement souterrain, représentant 216 places de stationnement.L'entreprise profite de la participation du gouvernement du Québec, lequel a choisi de lui offrir un con- be gé fiscal de 10 ans.Les travaux s\u2019échelonneront sur 12 mois.Cet agrandissement serait devenu nécessaire en raison de la forte croissance que connaît l\u2019entreprise.D\u2019ici cinq ans, l\u2019entreprise prévoit la création de quelque 400 emplois.B ENTREPRENDRE investissements Cosmetic Collections construit une usine ultramoderne à Sherbrooke Cosmetic Collections, spécialisée dans la conception et la fabrication de produits cosmétiques, vient d'investir 8,2 M$ dans la construction d\u2019une usine ultramoderne de quelques 70 000 pi\u201d.Investissement Québec participe au projet par une contribution de 200 000 $, combinée à des garanties de prêts.L'entreprise emploie présentement une dizaine de personnes.Leur nombre pourrait grimper jusqu\u2019à 200 lorsque l'usine fonctionnera à pleine capacité.(MJ) E Sobey's rénove en grand au Cap Le marché d\u2019alimentation Sobey\u2019s de Cap-de-la-Made- leine investit 2,8 M$ en rénovation.Le magasin demeurera ouvert durant la durée des travaux, qui débuteront en février pour se terminer à l\u2019été.Quelque 20 emplois seront créés à la suite des travaux.Saint-Léonard GOLFSURFACE e 1,5 M$ Sports d\u2019Argenson, propriétaire d\u2019André Lalonde Sports, investit 1,5 M$ dans l\u2019aménagement de GolfSurface, un complexe de 32 000 pi?regroupant un magasin (18 000 pi?), un entrepdt (10 000 pi?) et une académie (4 000 pi?), tous spécialisés dans le golf.L'ouverture officielle est prévue pour avril, mais l\u2019académie ouvrira dès février.I Trois-Rivières CILYS * 1 M$ Innovatech Québec investit 1 M$ dans Cilys, une entreprise de Trois-Rivières du domaine des technologies de I'information.Cilys a développé une plate-forme technologique permettant d\u2019augmenter les vitesses de transmission de données sur les réseaux sans fil.ü Cap-de-la-Madeleine SCIENTECH « 550 000$ Innovatech Québec investit 550 000 $ dans Scientech R&D, qui se spécialise dans le développement de systèmes de contrôle et d\u2019instrumentation pour les bâtiments industriels.Cet investissement permettra de développer un système qui répondra à une nouvelle norme 4 U ES El UT de l'Action VERT SIL qu LEI RS internationale Noranda est réputée{ : pour J de qualité supérieure.* La David Kerr, lui-même CA, président et chef de la direction, > peut-il compter pour réaliser la mission dans le marché de contrôle et d\u2019instrumentation.B Pohénégamook POUTRELLES INTL e 400 000$ Amisk, société publique de capital de risque, investit 400 000 $ dans Poutrelles Internationales, une entreprise située à Pohénégamook.près de Rivière-du-Loup.Cette entreprise fabrique des poutrelles en « L ».B de productivité et de rentabilité de Sainte-Foy rad GEALTH PREVENTION « 400 000$ rocessus de \u2019 au cœur 1 LTH \u2018Grâce à sa formation rigoureuse et à es compétences, Frank a une approche 3 tematique.dang FET CTY FHI \u2018entreprise, qu\u2019il a ne à une pensée stratégique Ae réative unique.Frank est vraiment = \u2018 ; ATs au-delà LE IIIe www.icca.ca Innovatech Québec investit 400 000 $ dans la société Gealth Prévention, de Sainte- Foy.Cette entreprise travaille a la mise au point d\u2019un nouveau condom invisible à l\u2019attention des femmes.L'investissement permettra à Gealth de procéder à une étude clinique auprès d\u2019une soixantaine de femmes.Le condom aurait déjà fait ses preuves chez l\u2019animal.(MJ) I Télécopiez vos projets d'investissements à Martin Jo- licoeur, au (514) 392-1586.EE 1 v \u2018 \u2014 STD ow 1] \u20ac pet gE ENTREPRENDRE LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 17 Les régions ont beaucoup de capital-risque à leur disposition Dominique Froment fromentd@transcontinental.ca est au Saguenay-Lac- C Saint-Jean que les fonds régionaux et locaux disposent de plus de capital-ris- que pour les PME, soit 336 $ par habitant.Viennent ensuite le Nord-du-Québec (278 $), la Côte-Nord (265 $) et la Gaspésie (247 $).Complètement à l\u2019opposé, les Laurentides doivent se contenter de miettes, avec 45 $ par habitant.La Montérégie (49 $), Lanaudière (64 $) et Laval (74 $) font à peine mieux.Dans l\u2019ensemble du Capitalisation par habitant | (fonds régionaux ; et locaux *, 2000) | SagLac-SaintJean 336 $ NordduQuébec 278$ Côte-Nord 265$ ; Gaspésie 247 $ Abitibi-Témiscamingue 226 $ , Mauricie/Bois-Francs 205 $ \u201c Estrie 191% Bas-Saint-Laurent 185 $ | Moyenne 158 | Outaouais 132$ | Montréal 121 $ Québec 107 $ * Chaudière-Appalaches 90 $ Centre-du Québec 78$ Laval 74 $ | Lanaudière 64 $ Montérégie 49 $ Laurentides 45 $ © * Excluant les fonds Innovatech.© SOURCE : CENTRE DE RECHERCHE SUR LES INNOVATIONS SOCIALES DANS LES ENTREPRISES, LES \" TABLEAU : LES AFFAIRES Québec lance un appel d'offres pour un réseau de communications Le gouvernement du Québec est en appel d\u2019offres pour sélectionner une ou des entreprises en mesure de bâtir un réseau de télécommunications multimédias qui s\u2019étendra à la grandeur de la province.Le projet est estimé à 500 M$ pour les cinq premières années de l\u2019entente.Après cing ans, l\u2019entente pourrait être renouvelée d'année en année en fonction de l\u2019évolution de la technologie.Le gouvernement croit qu\u2019il lui faudra six mois pour s'entendre avec le fournisseur choisi sur les modalités du premier contrat.Le réseau devra fournir des services réseaux, Internet et intranet ainsi que des services de téléphonie à l\u2019ensemble des ministères et organismes du gouvernement.(PM) 1 Québec, les fonds régionaux et locaux disposent de 158 $ par habitant.Montréal (121 $) et Québec (107 $) sont toutes deux en bas de cette moyenne.Fonds spécialisés C\u2019est ce qu\u2019indique le rapport préliminaire d\u2019une enquête sur Les Fonds régionaux et locaux de développement au Québec réalisée par le Centre de recherche sur les innovations sociales dans les entreprises, les syndicats et l\u2019économie sociale (CRISES).Cette enquête, dont le rapport vient d\u2019être publié, a été commanditée par le ministère québécois de l\u2019Industrie et du Commerce.Les fonds régionaux et locaux sont des fonds de capital de risque spécialisés dans le financement d\u2019entreprises situées dans un territoire bien circonscrit.L\u2019exemple le plus connu est peut-être les Fonds régionaux de solidarité (FTQ).Entre 1996 et 2000, le nombre de fonds régionaux et locaux est passé de 231 à 331, surtout à cause de l\u2019arrivée des CLD (centre local de développement) qui offrent divers financements aux entreprises.\u201cAu cours de cette période, la capitalisation de ces fonds est passée de 365 M$ à 861 M$ (de 761 M$ à 1,3 G$ si l\u2019on inclut les fonds Innovatech).Selon le CRISES, seulement 27 % de ces fonds offrent des financements supérieurs à 100 000 $.Les financements inférieurs à ce montant constituent un créneau négligé par les fonds privés parce que trop coûteux à administrer.§ Assurez la sécurité de vos rêves Bâtissez votre avenir sur des fondations solides à l\u2019aide des CPG.peuvent même vous aider à échelonner vos CPG de manière à atténuer le risque de taux d'intérêt.Nous avons tous un rêve.La Banque Royale est là pour vous aider à réaliser le vôtre.Obtenez tous les détails en consultant : www.banqueroyale.comvcentrederetraite/ ® Marque déposée de la Banque Royale du Canada.™ Marque de commerce de la Banque Royale du Canada.- & Toute stratégie de placement pondérée repose sur l'analyse d'un vaste éventail d'options, y compris les CPG.Nous vous offrons une gamme complète de CPG, y compris les CPG à revenus fixes et les CPG qui allient la sécurité du capital et un rendement lié à celui des grands indices boursiers.Quels que soient vos besoins, nous vous proposons des placements qui peuvent accroître la stabilité et la sécurité de votre portefeuille REER.Nos spécialistes en placement BANQUE ROYALE Allez au bout de vos rêves\u201d Consultez l\u2019un de nos spécialistes en 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TOUJOURS PLUS LOIN.CALENDRIER DU DÉFI NISSAN 2001 Dimanche 7 janvier Ski Beomont, Este Dimanche 14 janvier Beaver Valley Ski Club, Cntaris Dimanche 21 janvier Horseshoë Samedi 27 janvier Vailée Edeiwesss, Gutacuas Dimanche 4 février Banff Mt.Norquay, Alberta Dimanche 4 février Caledon Ski Club, Ontario Dimanche 11 février Talisman Mountain Resort, Ontario Samedi 17 février Le Relais, Québec Samedi 24 février Mont Blanc, Laurentides Dimanche 4 mars Horseshoe Resort, Ontario HORAIRE 2001 SALONS DE L'AUTO Montréal 26 janvier - 4 février Toronto 16 - 25 février Edmonton 1\u20ac - 4 mars Québec 5 - 11 mars Calgary 14 - 18 mars Vancouver 31 mars - 7 avril LEDéfi NiSS EE EE ET UN SECRET BIEN GARDÉ : | peut sembler difficile à première vue de cacher trois sommets de montagne mais Mont Blanc ne s'en est pas moins mérité la réputation d'être le secret le mieux gardé des Laurentides, selon le magazine Ski Canada.La station de Saint- Faustin se distingue par la variété, la commodité, la qualité de ses services et son hospitalité.Situé à quelque 100 km au nord de Montréal, Mont Blanc présente la deuxième plus grande élévation dans les Laurentides : 983 pieds, soit environ 300 mètres.La station couvre 150 acres de terrain skiable, comprenant le Mont Faustin et le Mont Blanc Nord.Une gamme complète de pistes réparties sur trois sommets offre à tous les skieurs et les adeptes de la planche, peu importe leur niveau d'adresse, des pistes à leur goût : qu'il s'agisse d'une longue descente en vitesse de croisière ou d'une descente échevelée dans une double noire.L'enthousiasme sera à son comble le samedi 24 février lorsque le Défi Nissan y fera l\u2019une de ses dix escales annuelles des stations de ski canadiennes.Si vous avez plus de 21 ans et détenez un permis de conduire, vous êtes invité à faire un essai de 15 minutes du confort et du contrôle qu'offre le Pathfinder.Vous traverserez des champs, emprunterez des routes secondaires, monterez et descendrez en terrain difficile.Sur les à-plats de ce circuit spécialement conçu pour mettre en valeur les caractéristiques du véhicule, vous serez en mesure d'apprécier sa douceur de roulement et sa cabine luxueuse.Un représentant Nissan vous accompagnera afin d'expliquer l\u2019utilisation des diverses fonctions du véhicule qui vous permettront de dompter le terrain.Comme lors de chaque Défi Nissan, une grande tente est ins- MONT BLANC tallée près du chalet pour les inscriptions.Les participants n'ont qu\u2019à compléter un coupon d'enregistrement et se verront remettre une paire de chaussures de marche Columbia le temps de l'essai routier, tandis que le personnel Nissan veillera à leurs chaussures de ski.À la fin de votre essai, on vous remettra une trousse de cadeaux et d'information sur Nissan et les autres partenaires de ce programme.Pour en savoir plus sur les essais Nissan et les véhicules Nissan, visitez le site web www.nissancanada.com Pour réduire l'attente au versant Faustin, la station a installé, il y a deux ans, une nouvelle chaise quadruple, le Pathfinder Express, qui a remplacé deux anciens remonte-pente.Une remontée en tout confort au rythme de 2 400 skieurs à l'heure.Tout cela a permis l\u2019ouverture d'une nouvelle piste avec vue sur les régions de St-Jovite et Mont Tremblant.Les hôtes de Mont Blanc peuvent aussi skier à Gray Rocks sans frais supplémentaires ou encore se diriger à Mont Tremblant à une fraction du prix.D'un même endroit, vous avez en fait accès à 150 pistes.La variété du terrain (20 % des pistes sont faciles, 34 % de difficulté moyenne et 46 % réservées aux experts) fait de Mont Blanc une station familiale qui peut aussi accueillir les vrais mordus.Pour les jeunes, Mont Blanc a aménagé La Jungle Magique, un terrain de jeux intérieur pour les 3 à 12 ans, comprenant un labyrinthe géant, une glissoire de 50 pi de largeur et 50 pi de longueur, une liane et un enclos de balles.Il y a aussi une garderie pour les enfants de 2 à 5 ans.Quant à l'hébergement, l'Auberge Mont Blanc se dénote non seulement par son prix raisonnable mais aussi à sa façon de marier l'intimité, le charme et le service personnalisé d'une auberge de campagne aux installations d'un cinq étoiles : élégante salle à manger, bar/salon, centre sportif, salle de jeux et ainsi de suite.Des forfaits trois nuitées en occupation double sont offerts à moins de 300 $ par personne, comprenant trois petits-déjeuners, trois diners a cing services, trois billets de remontée et l'accès à la piscine, au centre sportif et à la salle de jeux.La petite histoire de Mont Blanc remonte à une quarantaine d'années.L'entrepreneur et promoteur immobilier Phil Robinson et un groupe d'investisseurs internationaux ont acheté le site en 1976.Au cours des cing années suivantes, Mont Blanc a subi une cure de rajeunissement.Phil Robinson a transformé les dortoirs d'antan en une auberge accueillante, avec salle à manger, salon et une douzaine de chambres.En 1981, Mont Blanc faisait l'acquisition du Mont Faustin, doublant ainsi son terrain skiable, qui passait de dix à 22 pistes.En 1987, on installait deux chaises triples et un nouveau système de fabrication de neige permettant d'étendre la saison de ski de novembre à la mi-avril.On construisit aussi de nouvelles résidences sur les pistes.Finalement, une piscine intérieure et un centre sportif ont été ajoutés en 1989.Pour les adeptes du ski de fond, Mont Blanc offre quatre kilomètres de pistes boisées.La station donne aussi accès à 110 kilomètres de pistes entretenues dans les régions de St-Jovite et Mont Tremblant.On y trouve aussi un parc et des demi-lunes, du ski en clairière, des services de location de ski et de planche, de même qu'une école de ski dirigée par Louis Croteau.Au nombre des activités au Mont Blanc, on retrouve les randonnées en traîneau, la danse en ligne lors des soirées Country et Western, la glissade en traîneau supervisée pour les enfants, la chasse au trésor et le bingo.À proximité de la station, on peut aussi pratiquer le patinage, la motoneige à Gray Rocks, le tennis intérieur à St-Jovite, les quilles et le mini- golf, la raquette et le traîneau à chiens.Pour de plus amples informations, visitez le Mont Blanc sur le web au www.ski-mont-blanc.com Réservations : 1-800-567-6715 ou montblanc@vir.com.CFE rl fre + EN LEE me oon ee PROFITEZ PLEINEMENT Que l'on soit novice ou expert sur les pentes, on veut tous la même chose : glisser en tout confort et en toute sécurité, à la mesure de ses habiletés.Le Conseil canadien du ski (www.skicanada.org) vous présente justement une série de trucs qui feront de votre journée à la montagne une expérience des plus agréables.I n'y a pas meilleur moment pour profiter du grand air, en autant que vous soyez bien préparé.Lorsque le ski de prin- - temps est à l'honneur, superposez un vêtement extérieur imperméable à un gilet absorbant qui dissipera la transpiration.Recouvrez de lotion solaire la peau exposée aux rayons du soleil et munissez-vous de lunettes solaires pour vous protéger du soleil et de I'éblouissement.# Vos skis ont peut-être besoin d\u2019une mise au point.Que vous pratiquiez le slalom, le GS ou la descente, la semelle de vos skis et l'angle des carres peuvent être ajustés en atelier en fonction de l'activité que vous préférez.e La texture de la semelle détermine la vitesse du ski.Au printemps, cette texture devrait être rugueuse afin d'éviter que dans la neige mouillée l\u2019eau crée un effet de succion qui ralentisse la performance du ski.à Faire la lumière: Par temps très froids et nuageux, la lumière naturelle ne permet pas toujours de bien discerner les bosses et les creux.Les fabricants de lunettes tel Bollé ont mis au point des lentilles spéciales qui rehaussent les contrastes.Dans de telles conditions, il est préférable de skier en clairière ou en sous-bois, l'ombrage faisant mieux ressortir les contours de la pente.e Le planter du bâton: la plupart des skieurs cherchent à faire des virages courts et rythmés.Le planter du bâton s'avère alors très important.Laissez le panier suivre le pied extérieur en virage afin d'établir le rythme.Le virage terminé, plantez bien le bâton dans la neige et amorcez immédiatement le prochain virage.Trop souvent, les skieurs retirent leur bâton trop rapidement de la neige.Essayez plutôt de laisser le bâton dans la neige et d'attendre que votre poignet passe le panier avant de le retirer.e Des leçons à prendre: les skis et les planches ont beaucoup évolué ces dernières années, ce qui ne manque pas d'influencer la technique.Le personnel des écoles de ski est formé à ces nouvelles techniques et aux nouveaux équipements et peut ajouter beaucoup d'agrément à votre pratique du sport.Renseignez- vous sur les bosses, les courses pour adultes, les couloirs très raides, le ski hors-piste et la planche.Toutes les écoles de ski offrent des programmes et + ChE ay Gg Rn Sena DE LA MONTAGNE des forfaits, dont l'initiation au ski et a la planche.e Surf des neiges: dans le monde de la glisse, des faces et des demi-lunes, c'est l'attitude qui compte et non les années.Débutez avec une planche de style libre, un équipement qui s'est mérité une réputation pour sa versatilité.Les planches pour dames, plus courtes et souples, sont aussi populaires.Au niveau des chaussures, on distingue des chaussures rigides, avec coque en plastique rigide, et des chaussures souples, qui rappellent les bottes de motoneige.Les chaussures souples conviennent au style libre tout-terrain tandis que les chaussures rigides sont indiquées pour la vitesse sur surfaces dures.Les vêtements seront fonctionnels, amples, imperméables et superposés.NOUVELLE COLLECTION TITANIUM CHEZ Columbia Sportswear Company fonce dans le nouveau millénaire avec sa nouvelle gamme haute performance Titantum.Titanium de Columbia est synonyme de style, d'innovation et de valeur pour les adeptes de la glisse.Titanium se veut fonctionnel, répondant à une vaste gamme de besoins, depuis ceux du ski technique à ceux de l'alpinisme.Des vêtements légers et résistants, tout comme le métal qui leur donne leur nom.Les vêtements pour hommes et femmes Titanium bénéficient de la technologie Omni-Tech de Columbia et présentent des coutures ther- mocollées.Ce nouveau tissu, un nylon Mini-Faille FD, est durable et résiste à l'abrasion.Tissé serré, il est enduit du revêtement Omni-Tech Ceramic de Columbia, ce qui le rend imperméable, respirant et confortable, quelle que soit la température.La collection Titanium Cross-Mountain de Columbia marie les caractéristiques de la collection TITANIUM à un style s'inspirant de la planche.Le vêtement tout indiqué pour ceux qui veulent faire de la planche une journée et du ski COLUMBIA le lendemain.La collection Titanium a été conçue pour les activités extrêmes comme l'escalade de glace et l\u2019alpinisme.Elle comporte un tissu à trois couches, la serge extensible Omni-Tech Tri-Ply, qui imite la façon dont la peau s'étire pour offrir une plus grande mobilité.En plus d'un ajustement et d\u2019une sensation du tonnerre, Columbia offre ce qui se fait de mieux en matière de style et de couleurs avec un nouveau vert oxyde, la couleur braise et plusieurs nuances de gris.Jetez un coup d'oeil à www.columbia.com.«Columbia @\" SportswearCompany PowerBar Kwessscs; LI TECNICN MUSIC CANADA 20 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 ENTREPRENDRE marketing La tendance est à l'atmosphère et au confort Club Monaco, La Baie et Sears font prendre un virage design aux articles de maison Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca oilà déjà plusieurs années que Faith Popcorn a inventé le mot cocooning.S\u2019il faut en croire les détaillants qui multiplient leur offre d\u2019articles de maison, cette tendance est là pour durer.Mais elle prend résolument un virage design pour plaire à des consommateurs de plus en plus sophistiqués.« Les gens ont fini de rénover leur cuisine et leur salle de bain, ils recherchent maintenant de l\u2019atmosphère et du confort », lance l\u2019expert en marketing Jacques Pelletier.De l'atmosphère et du confort, c\u2019est que ce Sears, La Baie et, tout récemment, le dernier-né de Club Monaco, appelé Caban, veulent offrir aux baby-boomers et gens de la génération X, qu\u2019ils soient urbains ou banlieusards, de classe moyenne ou supérieure.Ils n\u2019ont peut-être pas tort de viser ce secteur, puisque selon Statistique Canada, les ventes ont augmenté deux fois plus que dans les autres secteurs du détail au cours des trois dernières années.En 2001, La Baie lancera dans la région de Montréal cinq magasins d\u2019articles pour la maison.On y vendra de tout, sauf des meubles et des appareils électroménagers.Le magasin sera l\u2019équivalent des Home Outfitters ouverts récemment en Ontario.(Le nom en français n\u2019a pas été divulgué, mais il y a fort à parier que le mot déco y figure- Régimes enregistrés d\u2019épargne-retraite 716 - 11/00 UTOAI Pour un employé, le prinapal avantage d'un régiue enregistré d\u2019é- pargne-retraite collectif (REER collecrif) étais l'économie d'anpôr immédiate réalisée lorsque ses comributions s'eflectusient par retenues salariales jusqu'au moment de sa retraite.Toutefois, en raison d'amendements apportés aux règlements de l'impôt sur le revenu le ler junvier 1993, cet avantage ne se limite plus aux régimes collectifs.En cum que contribuable possédant un REER personnel, vous prenez également intérée à bénéficier immédiatement d'éconumies d'impôt si voue cinployeur déduur vos contributions de vou salaire.Les cotisations à un REER retenues par l'employeur ou déduites du salure de l'employé ne sons plus incluses dans le salaire lors du calcul du miontant d'impôt à resenit et à verser par l'employeur au receveur général.{Voir le règlements 100034¢).) Bien entendu.l'avantage le plus important de rour REER est le report de votre revenu imposable et l'abri fiscal des tevenus de ver investissement tant que les fonds demeurent dans le régime coregistré d'épaigne-retraite, Ourre les problemes déji mentionnés, certanes prestations d'invaliqué à long terme ne sont pas jugées comme un revenu du cravail, (l'invalidiré à long terme désigne une invalidité ne constituant pas un danger de mort ou des blessures subies aux genoux, aux pieds où aux hanches, etc.qui empécheraient l'employé d'effectuer son travail pendant une période de plus de six mois.) Ilincombe à l'employé de faire le suivi du montant de ses connibutions dans un régime collectif, étant donné que ses revenus de l'année précédeure peuvent différer de façon significative de ses revenus actuels, Bien que le revenu du travail comprenne toujours tous les revenus d'emploi.ce montant cst réduit par des versements comme une pension alimentaire, des pertes d'entreprise, et est augmenté par d'autres éléments.test possible done pour vous connie employé d'avoir un salaire plus élevé, mais qu'en raison de pertes locatives ou d'entreprise, vous n'avez qu'un Faible revenu du travail à déclarer en vue de déterminer le montant de votre contribution 3 un REER.Les contributions versées dans un régime collectif au cravail au moyen de retenues salariales sont encore oprionnelles pour lu plupart, et les employés peuvent y contribuer à plusieurs niveaux (par ex.0 9% à $ 96 de leurs gains).Ces contributions sont généralement effectuées av moyen de la reccnue salariale, bien qu'un versement unique soit également permis.Des cransteets de RPA, de régimes de participation différée aux bénéfices (RPDB) ou d'autres REER dans un régime collectif sont permis.Dans un cel cas, l'employeur doit avoir «n mémoire tout rransfernt de fonds bloqués dans un RPA.REER \u20ac KEER culevuf quéde de l'itilisaeur, copyright (999.10-00583-K-98 VAT.1227 ra).D'ici 2003, on prévoit ouvrir huit succursales de 40 000 pi?, procurant entre 200 et 230 $ le pi\u201d, indique le président de l\u2019entreprise Marc Chouinard.De son côté, Sears a ouvert quatre magasins Tout pour la maison au cours de la dernière année et en planifie huit autres d\u2019ici 2003.Au Québec, Sears a été le premier à saisir la vague du home en 1996 en ouvrant des magasins qui vendent aussi des meubles et des appareils élec- troménagers.« On s\u2019est lancé dans ce créneau quand on s\u2019est aperçu que les produits (vendus chez Sears) ne correspondaient pas à ce que la clientèle voulait », explique Claude Sénéchal, vp exécutif.C\u2019est justement parce qu\u2019elle est convaincue que les grands magasins ont échoué à répondre aux besoins des consommateurs urbains branchés que Club Monaco a lancé Caban en décembre.« Les grands magasins n\u2019ont pas saisi l\u2019importance du design et de la qualité », dit Barb Gingras, vp de Caban.Caban mise sur le design et la qualité à prix raisonnable pour attirer une clientèle adepte d\u2019un style à la fois classique et moderne.Le magasin n\u2019offre pas la variété, il se limite à suggérer ce qu\u2019il a choisi.Ce qui est particulier, c\u2019est que les vêtements d\u2019intérieur y côtoient des meubles et des articles de la maison.En entrant dans la boutique rue Sainte-Catherine, on pénètre dans un boudoir, où l\u2019on trouve derrière des fauteuils confortables des rangées de pulls pour hommes, juste à côté du café et des disques compacts house.« Ici.les articles sont placés non pas selon les catégories, mais selon les activités : manger, dormir, relaxer », dit Barb Gingras.Le but est de suggérer une scène, un concept.comme celui d\u2019un homme moderne et branché qui écoute de la musique en sirotant son café.Le client voit le décor, il s\u2019y imagine.et il achéte le tout.Jacques Pelletier croit que Caban offre une formule gagnante : « On achète l'activité, pas le produit.C\u2019est le contrepoids des Price Club », dit-il.Tristan & America M\"* Gingras affirme que son concept est unique, mais chez Tristan & America, une chaîne québécoise de vêtements, on vend des articles de maison depuis quatre ans.« Au début, nous achetions ces articles simplement à titre de décoration, mais nos clients nous les réclamaient, explique Yve Isabel, vp décoration et design.C\u2019est là que nous nous sommes aperçus qu\u2019il y avait un besoin.Et lorsque la mode Zen est arrivée - avec sa vaisselle blanche, ses chandelles et ses baguettes - les ventes ont décollé.» En deux ans, elles ont grimpé de 35 %.Selon les détaillants.l\u2019engouement est fort.« Au- Jourd\u2019hui, les gens accordent autant d'importance à l\u2019intérieur de leur maison qu\u2019à leurs vêtements, explique M'* Gin- gras.La maison est en train de devenir un lieu de retraite et de divertissement où l\u2019on retrouve un équilibre face la vie professionnelle.Les gens veulent donc s'entourer de belles choses et recréer une atmosphère qui leur ressemble.» I BUREAU D'ASSURANCE OU CANADA titre de conseiller juridique.dommages au pays.© groupement \u20ac = des assureurs automobiles M° Francine Pelletier Le Groupement des assureurs automobiles (GAA) et le Bureau d'assurance du Canada (BAC) sont heureux d'annoncer la nomination de M° Francine Pelletier à Dans le cadre de ses fonctions, M® Pelletier agira également comme secrétaire corporative du GAA.Créé en 1978 en vertu de la Loi sur l\u2019assurance automobile, le Groupement des assureurs automobiles réunit tous les assureurs autorisés à pratiquer l'assurance automobile au Québec.Le Bureau d'assurance du Canada est l'association nationale représentant la majorité des assureurs de « Avec mon Internet Haute Vitesse, je fais gagner du temps à mon entreprise.» Certaines conditions s'appliquent.Là où la technologie le permet.Marie-Louise Bélanger, contrôleur, Toitures Léon inc.«Le domaine de la construction est très- réglementé.Avec l\u2019accès Internet.Haute Vitesse de Bell, je peux trouver rapidement toutes les lois pertinentes dont j'ai besoin.Je trouve également mes sous-traitants, mes matériaux et une foule de renseignements en un tournemain.Je fais gagner du temps a mon entreprise tout en la rendant beaucoup plus productive.Un des avantages avec la Haute Vitesse, c\u2019est de pouvoir être branché en permanence contrairement à l'accès Internet de base.Personnellement, je ne peux plus vivre sans mon accès Internet Haute Vitesse de Bell.Ça fait de moi une bien meilleure employée.» Pour un temps limité, obtenez l'accès Internet Haute Vitesse de Bell au prix de l\u2019accès Internet de base les deux premiers mois.Pour plus de détails, composez le 1888 486-2763 www.bell.ca/HV \u2014 }\u2014> 22 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 ENTREPRENDRE fechnologie Christian Larouche s'associe à Lion's Gate Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca près avoir contribué à A Feo du distributeur Lien\u2019s Gate, entreprise de distribution de films fondée à Montréal dans les années 60.Christian Larouche vient de décider de voler de ses propres ailes.Mais comme Lion\u2019s Gate pourrait avoir besoin de lui au Québec et lui de Lion\u2019s Gate au Canada et en Amérique du Nord, une formule de « souveraineté-association » vient d\u2019être mise en place entre les deux partenaires.Au cours d\u2019un entretien avec Les AFFAIRES, Christian La- rouche a expliqué qu\u2019il venait de créer deux sociétés, l\u2019une appelée Christal films productions et l\u2019autre Christal films distributions.Dans la première, qui s\u2019occupe de production de films, M.Larouche sera actionnaire majoritaire tandis que Lion\u2019s Gate sera minoritaire.Dans la deuxième, qui s\u2019occupera de distribution, ce sera I'inverse : Lion's Gate sera actionnaire majoritaire, sauf que M.Larouche détient la majorité des votes.OG get fev de ® 9) DN \u201d ra, © »e SR\" N «ir 9 $ Cette entente est devenue préférable à la suite de l\u2019évolution récente de Lion\u2019s Gate, qui met plus d\u2019accent sur la distribution de films pour l'Amérique du Nord, et moins au Québec et au Canada.Fondée à Montréal en 1963 sous le nom de Films Cinepix, Lion's Gate a été achetée par des intérêts de Vancouver en 1997.Depuis avril 2000, elle a un nouveau président, John Faltimer qui, selon M.Larou- che, est en train de déménager ses activités à Los Angeles, sur la côte Ouest américaine.« C\u2019est un peu difficile de gé- tél.: 514.205.5000 PricewaterhouseCoopers est fier de parrainer Mélanie Turgeon, médaillée a plusieurs reprises du circuit de la coupe du monde en 2000 et en 2001.PRICEWATERHOUSE(QOPERS Ensemble nous pouvons changer le monde.Pric ewaterhouseCoopers s'entend du cabinet canadien PricewaterhouseCoopers s.r.let des autres sociétés membres du réseau mondial de PricewaterhouseCaopers.www.pwcglobal.com/melanieturgeon rer le Québec de là-bas », explique M.Larouche.Pour le moment, le partenariat entre les entités se concentrera sur la distribution de films au Québec et au Canada.Mais il n\u2019est pas exclu que le distributeur Christal s'associe à Lions Gate pour des distributions nord-américaines.À titre de producteur, M.La- rouche travaille sur Le Collectionneur, le prochain film du Québécois Jean Beaudin, dont le tournage débute le 19 mars.Il s'attaque aussi à la production d\u2019une télésérie sur Gerry Boulet, réalisée par André Melançon.D'autre part, M.Larouche a entrepris une coproduction avec la France en anglais pour le film Necropolis du réalisateur Alexandre Gravas.Cette année, pour la dernière fois avant la nouvelle entente, Lion\u2019s Gate sera le plus gros distributeur de films québécois au Québec, avec six films.C\u2019est Lion\u2019s Gate qui a distribué des succès comme Les Boys 1, Les Boys 11 et Elvis Gratton.§ « La force d\u2019une entreprise ne réside pas seulement dans sa structure interne mais aussi dans ses alliances.» C\u2019est ce que croit Michel Berne, un des deux associés de Ad Hoc recherche, de Montréal, qui vient d'annoncer une alliance stratégique avec sa consoeur ontarienne, Insights Research, de London.En vertu de l\u2019entente, les deux entreprises pourront travailler ensemble sur des projets qui débordent leurs fron- elles comptent développer des solutions de recherche marke- Soucieuse de mieux servir sa clientèle, Wal-Mart vient d'installer dans son réseau de pharmacies des écrans qui fournissent aux clients des renseignements pertinents sur les médicaments en vente libre.Pour le consommateur, il s\u2019agit simplement de passer le code à barres du produit devant le lecteur optique de l\u2019unité pour qu\u2019apparaissent Services tières respectives.De plus, Alliance entre Ad Hoc et Insights ting sur Internet.L'entente ne fait qu\u2019officialiser une collaboration qui durait plusieurs années entre les deux entreprises, ajoute l'associé, qui n\u2019est pas sans cacher que d\u2019autres ententes sont à venir dans les prochains mois pour Ad Hoc.« Ce sera des ententes sur d\u2019autres territoires dans d\u2019autres activités connexes, dit-il.Parmi les secteurs visés : les agences de publicité et les firmes de création de sites Web, auxquelles Ad Hoc veut offrir des services complémentaires.(SD) Wal-Mart : nouveauté en pharmacie sur l\u2019écran les informations s\u2019y rapportant.Dans chacune de 31 Comptoir santé de Walmart, il y aura quatre unités installées.Le concept a été développé par une firme de Montréal appelée Value Media Management.On envisage fortement d\u2019étendre le concept au reste du réseau canadien des pharmacies Wal-Mart.(SD) I DTI DETTE: PEEL TT Tn de mes talent sauf mi:.)ROFESSIONNELS CONFIANCE ET AFFIRMATION AU TRAVAIL ] « Stress, burn-out (prévention et traitement) < GESTION D'ENTREPRISES \u201cCROISSANG RES?Vous avez I'ambition de donner a votre entreprise les critères d\u2019une multinationale ?Vous éprouvez de la difficulté à gérer votre croissance de marché ?Vous voulez moderniser vos systèmes?Vous voulez optimiser votre rentabilité ?NTR a les solutions ! 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canadiennes d\u2019attirer ou de retenir des chercheurs de haut niveau.Elle a approuvé 59 projets qui permettront à 82 nouveaux chercheurs d\u2019avoir accès à une gamme d\u2019installations et d\u2019équipements.L'investissement permettra par exemple de créer un site de recherche en génie tissulaire à l\u2019Université Laval à Québec pour la mise au point de substituts aux ligaments.La fondation financera 40 % des coûts admissibles des projets, et le reste sera financé par les universités et leurs partenaires des secteurs public et privé.Les projets ont été sélectionnés pour la qualité du projet, le besoin d\u2019une infrastructure, le degré d\u2019innovation et les avantages de la recherche pour le Canada.(PM) B Les PME peu préparées au commerce électronique Alors que les dirigeants des PME canadiennes croient en la valeur d\u2019Internet et du commerce électronique, la plupart n\u2019ont pas intégré cette technologie à leur entreprise, indique un sondage Ipsos-Reid.Quelque 77 % des PME pensent qu\u2019Internet pourrait avoir une incidence favorable sur leurs affaires au cours des deux prochaines années, mais seulement 32 % d\u2019entre elles ont élaboré une stratégie NOMINATION M.François Joly, président et chef de la direction de I'Assurance vie Desjardins-Laurentienne, a le plaisir d\u2019annoncer la nomination de Mme Constance Lemieux à titre de première vice-présidente Commerce électronique et Distribution directe, nouveau poste créé en raison de l'importance grandissante de ce type d'activités dans notre entreprise.Constance Lemieux Dans le cadre de ses fonctions, Mme Lemieux sera responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre des orientations stratégiques de l\u2019entreprise en matière de commerce électronique et supervisera les activités de distribution directe de ses produits.Mme Lemieux occupait le poste de vice-présidente exécutive Réseau direct, depuis 1997.Diplômée de l\u2019Université Laval, Mme Lemieux a acquis une solide expérience du milieu financier grâce à ses quinze années de service à la Confédération des caisses populaires et d'économie Desjardins du Québec, où elle a été responsable de plusieurs fonctions dans les domaines du marketing, des ressources humaines, des systèmes automatisés, du service à la clientèle et du traitement informatique.Elle a, en outre, assumé les fonctions de présidente du conseil d'administration d\u2019Interac en 1996 et en 1997.Elle est présentement membre du conseil du Bureau des services financiers, l'organisme de réglementation et de protection du public en matière de distribution des services financiers au Québec.L'Assurance vie Desjardins-Laurentienne est le chef de file en assurance de personnes au Québec, où elle commercialise principalement des produits d'assurance et de rentes individuelles et collectives.Elle offre de plus, dans l\u2019ensemble du Canada, ses services de distribution directe ainsi que ses services spécialisés destinés aux institutions financières, dont les caisses Desjardins.Assurance vie Desjardins-Laurentienne d\u2019implantation, révèle le sondage réalisé pour le compte de l\u2019Institut canadien des comptables agréés, de Bell Canada, de Bizsmart et de la Banque CIBC.Les deux principaux obstacles à la mise sur pied d\u2019un site résident dans la difficulté d\u2019obtenir des conseils sur l\u2019adaptation de leur stratégie en fonction du Web et de trouver des fournisseurs adéquats.L'étude repose sur 800 interviews téléphoniques aléatoires effectués auprès de dirigeants d\u2019entreprises comptant de 10 à 100 employés et dont le chiffre d\u2019affaires est supérieur a 1 M$.(PM) B Très peu de Québécois achètent en ligne Une minorité d\u2019internautes québécois effectuent des transactions en ligne, révèle un sondage réalisé par Léger Marketing et le Centre francophone d\u2019informatisation des organisations (CEFRIO).En effet, seulement 4 % des internautes ont acheté un produit ou un service sur Internet l\u2019an dernier, selon ce sondage effectué par téléphone auprès de 25 000 Québécois l\u2019an dernier, à raison de 500 adultes par semaine.Le sondage révèle toutefois que 26 % des internau- tes québécois se servent de l\u2019inforoute pour se renseigner sur un produit ou service avant de l'acheter en magasin.Par ailleurs, le sondage révèle que 45 % des Québécois utilisent aujourd\u2019hui la Grande Toile.Le nombre des Québécois branchés a d\u2019ailleurs progressé de 34 % en janvier 2000 pour passer à 45 % en décembre dernier.(PM) 11 Diagnos fait appel a un consultant international pour sa mise en marché L'entreprise montréalaise Diagnos, qui oeuvre dans le domaine de l\u2019extraction des connaissances par l\u2019intelligence artificielle, a fait appel aux services d\u2019un cabinet de consultants stratégiques international pour aider à la commercialisation de son produit.Diagnos (V., DGN, 0,95 $) travaillera de concert avec Technology Partners de New York, un spécialiste des nouvelles technologies, pour favoriser la pénétration de son logiciel de gestion des relations de la clientèle et des soins de santé aux Etats-Unis.Diagnos, qui a été inscrite en Bourse en septembre dernier, est vouée au développement et à la commercialisation de plates-formes d\u2019extraction de systèmes propriétaires permettant l\u2019analyse intelligente des données-textes numériques.(PM) § Ue notre site | ZENJEIQUE AFEQIRES INTERNET, Annonces classées {2% www iespac.com On trouve de tout ! gs oT GÉOMATIQUE Cen 7] Carto thématique et conventionnelle | Photogrammétie numérique 3 Conversion et structuration pour S.I.G.; AUTOMOBILES www.chryslercanada.ca CHARTE Économisez 20 % avec les cartouches laser et jet d'encre Evergreen.Qualité ISO 9002.En affaires depuis 5 ans.(514) 765-9457 http://planete.qc.ca/boutique aroberge@planete.qc.ca YT \u201ca Un livre sur votre entreprise ! 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Une subvention pour WebFin Le gouvernement du Québec octroie une subvention -| de 750 000 $ au site Web- Fin pour mettre sur pied un portail pour les PME cotées | en Bourse.Le site contien- | dra des informations boursières, des communiqués de presse, des rapports annuels et trimestriels.La subvention met en relief l\u2019approche « interventionniste » revendiquée par le ministre des Finances, Bernard Landry, en communiqué de presse.La critique libérale Fatima Houda-Pépin se dit pour sa part étonnée de ce « gaspillage de fonds publics », compte tenu de l\u2019existence de sites similaires, comme SEDAR.« Le gouvernement ferait mieux d'investir dans les services à la population », dit-elle.B Info : visitez le www.lesaffaires.com | pr ie Seni ENTREPRENDRE technologie LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 25 Après Montréal et Québec, le CRIM vise Hull et Rimouski Le Centre espère lancer bientôt un accélérateur technologique afin d'aider les inventeurs à finaliser leurs produits Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca e Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM) continuera à étendre ses activités dans plusieurs régions du Québec afin de créer des liens plus solides entre les décideurs.Le CRIM, qui a pour mandat de renforcer les liens entre les entreprises dans le secteur des nouvelles technologies et les universités, a étendu son champ d\u2019activité hors de Montréal pour une première * fois l\u2019an dernier en ouvrant un centre de formation à Québec.Hull et Rimouski Cette année, le CRIM étudie la possibilité d\u2019implanter des bureaux similaires a Hull et a Rimouski.Comme a Québec, le centre serait en mesure d\u2019offrir des cours de développement et de perfectionnement à l\u2019intention des entreprises.Le CRIM veut aussi s\u2019associer plus étroitement avec les décideurs de ces régions.Le but est de créer un réseau de contacts et d'échanges de connaissances entre les entre- « Les bonnes idées, ce n'est vraiment pas géographique, dit Yves Sanssouci, président-directeur général du CRIM.Si l'idée d'un entrepreneur de Québec est complémentaire au projet d'une compagnie du Bas-Saint-Laurent, c\u2019est tant mieux.» prises.Selon Yves Sanssou- ci, président-directeur général du CRIM, les dirigeants d\u2019entreprise gagnent toujours à découvrir les projets technologiques des autres entrepreneurs, ne serait-ce que pour bien comprendre les nouveaux courants informatiques.Le maillage est, selon lui, essentiel pour le développement rapide et efficace des technologies de l\u2019information.Il est également nécessaire à une plus grande utilisation de ces technologies.« Les bonnes idées, ce n\u2019est vraiment pas géographique, dit M.Sanssouci.Si l\u2019idée d\u2019un entrepreneur de Québec est complémentaire au projet d\u2019une compagnie originaire du Bas-Saint-Laurent, c\u2019est tant mieux.» Développement des Tests du logiciel Le développement du programme Tests du logiciel du CRIM lancé en 1999 avec de l\u2019aide des gouvernements fédéral et provincial se fait à un rythme plus lent que prévu, ll a été difficile, explique M, Sanssouci, de recruter des spécialistes dans ce domaine.Mais la situation s\u2019améliore, dit-il.Le ministère de la Santé et des Services sociaux a choisi le CRIM l\u2019an dernier comme partenaire officiel pour la certification de tous les logiciels et les applications qui communiqueront via le Réseau de télécommunications socio- sanitaire du Québec.M.Sanssouci est confiant que d\u2019autres ministères se joindront au CRIM pour faire effectuer les tests de logiciels.Il croit par ailleurs que les bases du programme sont bien arrimées, et qu\u2019éventuellement il pourrait positionner le programme en tant que centre national d\u2019homologation du logiciel.Accélérateur technologique Cette année, le CRIM veut aussi réaliser une étude de faisabilité pour la mise en oeuvre d\u2019un accélérateur technologique.Il s\u2019agit d\u2019un concept dont le but est d'aider les innovants à faire la preuve de leur invention.« I} y a une faille dans la chaîne des technologies de l\u2019information, estime M.Sanssouci.Il n\u2019y a personne qui aide les inventeurs à finaliser leur produit.» Le CRIM voudrait donc mettre sur pied un centre qui permettrait aux inventeurs de créer un prototype pouvant être testé sur le marché.Ils n\u2019auraient donc pas à dépenser des sommes énormes dans la commercialisation sans savoir si leur produit répond, ou non, à une demande.« Cela, c\u2019est notre projet vedette pour cette année », a indiqué M.Sanssouci.Après avoir fait un déficit de 1,2 M$ au cours de son année financière 1998-99, le CRIM a fini avec un surplus de 45 000 $ au cours de l\u2019exercice 1999-00 terminé le 31 mai 2000, lit-on dans le rapport annuel.M.Sanssouci a indiqué que la valeur des projets de recherche a doublé et que les ventes de cours privés ont également augmenté de plus de 75 % l\u2019an dernier.M.Sanssouci a expliqué qu\u2019en 1999 plusieurs entreprises avaient consacré argent et énergie à contrer le bogue de l\u2019an 2000.En conséquence, ils n\u2019avaient donc pas fait .appel aux cours et aux programmes de recherche du CRIM.La situation est revenue à la normale l\u2019an dernier.L'organisme ne prévoit pas faire de perte cette année.Le budget du CRIM pour 2001 est de 11,2 M$.L'organisme devrait aller chercher près de 2 M$ pour des activités de formation et 1,5 M$ grâce à des projets de recherche.Il a également obtenu 5,2 M$ du ministère de la Recherche, de la Science et de la Technologie.L'organisme recevra aussi des sommes de divers paliers gouvernementaux et de ses membres.I TAILLE .en placement de ScotiaMcLeod quand vous en avez besoin.Vous profitez du meilleur des deux mondes.7 : PARTENAIRE offre des outils nouveaux aux clients des services de courtagé traditionnel.Et des choix plus nombreux.Vous avez accès à l'excellente recherche de ScotiaMcLeod et à d'autres analyses de premier plan, jour et nuit, tous les jours de l\u2019année.Vous 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Marque de commerce de La Banque de Nouvelle-Écosse.Scotia Capitaux Inc est un usager autorisé de la marque.ScotiaMcLeod est une division de Scotia Capitaux Inc.Membre du FCPE.RSS EE Rage CR 26 LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 ENTREPRENDRE en bref a société Perform, qui se spécialise dans l\u2019organisation de conférences et la formation et qui gère le programme de reconnaissance des Nouveaux Performants, vient d\u2019honorer ses lauréats 2001.Ce sont Alain Bellemare, vp, exploitation, de Pratt & Whitney Canada, et André Préfontaine, président de Médias Transcontinental, dans la catégorie Grands Gestionnaires, Michel Saucier, président de Sabex, dans la catégorie Grands Entrepreneurs de la nouvelle économie, ainsi que GRAND GAGNANT DE L'ANNÉE DU PETERSEN\u2019S 4X4 AWARD PROTECTION 5141) Une délégation d\u2019une vingtaine de représentants d\u2019entreprises et d'institutions dans le domaine de la foresterie se rendra au Costa Rica du 3 au 10 février afin d\u2019y nouer des liens JEEP,, GRAND CHEROKEE LAREDO 2001 Louez a _ i oo ; i commerciaux.La mission est Je » Moteur Power Tech 6 cylindres de litres - Transmission automatique à 4 rapports une initiative de l\u2019École de fo- * Climatiseur - Freins à disque aux 4 roues avec antiblocage + Léve-glaces, re sterie et de technologie d rétroviseurs et verrouillage à commande électrique - Régulateur de vitesse ste 1e \u20act de technologie du : + Roues de 16 po en aluminium » Sacs gonflables de nouvelle génération bois de Duchesnay.+ Plein d'essence gratuit: - Protection de 5 ans/1.00 000 km** sur le groupe motopropulseur * Assistance routière de 5 ans ou 100 000 km* * /Mois Terme de 36 mois.Transport, préparation et taxe sur le climatiseur inclus.Radiocassette AM/FM avec lecteur CD, alarme antivol et télédéverrouillage sans frais additionnels.Pixcom Technologies a signé un contrat avec Ottawa pour assumer le rôle de diffuseur du prochain Sommet des Amériques, qui se tiendra à Québec du 20 au 22 avril.L'entreprise de Montréal distribuera des signaux télévisuels à une cinquantaine de diffuseurs en Amérique.Le mandat implique la couver- Seulement chez votre concessionnaire Chrysler * Dodge * Jeepyo * Tarit mensuel établi d'après ta description du Jeepyy Grand Cherokee Laredo 2001 ensemble 26E + ADC + LSA + RBP avec comptant 5 [1]1] mitial de 4990$ ou échange équivalent.Le premier versement et un dépôt de sécurité seront exigés à la livraison.Le locataire est responsable de l'excédent de kilométrage après 61 200 km, au taux de 15 \u20ac le km.Location pour usage personne! seulement.Sous réserve : »s de l'approbation de Services financiers DaimlerChrysler.Immatriculation, assurances.droits sur les pneus neufs.frais d'inscription au Protection de 5 ans ou 100000 km Registre des droits personnels et réels mobiliers et taxes en sus.Le concessionnaire peut louer à prix moindre et devoir échanger un véhicule.Aucun rachat requis.Cette offre, valable sur les modèles 2001 seulement, est exclusive et ne peut être jumelée à aucune autre offre à l'exception de la remise aux diplômés et du programme d'aide aux handicapés physiques.La photo est titre indicatif seulement Chez les concessionnaires participants seulement.©2 Plem d'essence gratuit à l'achat ou à la location de tout véhicule neuf 2001-2000, **Suivant que l\u2019une ou l\u2018autre circonstance se produira la première.Certaines conditions s'appliquent.Voir votre concessionnaire pour les détails et les conditions.Jeepyp est une marque déposée de DaimlerChrysier Corporation, utilisée sous licence par DaimlerChrysler Canada.Chrysler est une marque déposée de DaimlerChrysler Canada Inc, une filiale à propriété entière de DaimlerChryster Corporation.Portez toujours votre ceinture.La banquette arrière est l'endroit le plus sûr pour asseoir les enfants.Voyez-y ! sur le groupe motopropulseur Assistance routière de 5 ans ou 100000 km** el de candidatures Déjà, plus de 60 lauréats ont en main | in Phénix, témoignant de Pe x cellence de CATEGORIES ; ew La préservation, la conservation : \u2018et l'utilisation dürable de la biodiversité des mieux : Les Pa de l\u2019environnement \u201c# La mise en valeur des matières résiduelles \u2018Le 31 mai 2001 à Montr Pour information : (514) 87-8094 : www.coselective.qc.ca/phenix ; \u201cLe savoir-faire en matière de développement durable * L'éducation et la sensibilisation * Le Phénix de la jeunesse Les partenaires Québec = erform honore cing Nouveaux Performants NOUVEAUX PERFORMANTS 2001 De gauche à droite, Marcel Ostiguy, Guy Laflamme, Michel Saucier, André Préfontaine et Alain Bellemarre.Guy Laflamme, président du conseil et chef de la direction des Industries de la Rive- Sud, et Marcel Ostiguy, pdg des Aliments Carrière dans la catégorie Grands Entrepreneurs.Ces lauréats ont été honorés au cours d\u2019un petit déjeuner gala qui a réuni près de ! 000 personnes et qui était présidé par André Bérard, président de la Banque Nationale, et Hughes Saint-Pierre, président et chef de la direction de QuébecTel.Cet événement en est à sa 15° année.(JPG) E Le Canada discute bois avec le Costa Rica En plus de soutenir les entreprises dans leur recherche d\u2019ententes commerciales, on souhaite vendre des services- conseils en développement industriel et en formation.Le Canada négocie actueliement une entente de libre-échange avec ce pays de l\u2019Amérique centrale.(SD) B Pixcom diffusera le Sommet des Amériques ture audio et vidéo ainsi que les services d\u2019appui technique à la presse électronique.L'entreprise à capital fermé travaillera en équipe avec la firme torontoise Dome Productions, avec qui elle a travaillé au dernier sommet de la Francophonie.Pixcom n\u2019a pas dévoilé la valeur du contrat.(PM) H KR Ministère de l'Environnentent Minietire de industris et et du Commerce KE RECYC-Q a EE ET TR 4 ner ie mea Pet INCL » 63 lei au Québec, notre Civic garde son titre de voiture la plus vendue, pour une 4 année d'affilée, et il en va de même depuis trois ans sans lacher prise, dans l'ensemble du pays.Ici, nous tenons à vous dire le plus sincère des mercis.CV Meilleure voiture économique de l'année CF IC * * * * * ASSOCIATION DES JOURNALISTES AUTOMOBILE DU CANADA NHTSA, cote de sécurité cind étoiles www.honda.ca ea, ronan 28 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 ENTREPRENDRE international La relance du Japon ne se fera pas du jour au lendemain Les investisseurs devraient investir avec prudence dans les entreprises ou les fonds japonais François Normand normandf@transcontinental.ca près 10 années de sta- A gnation, l\u2019économie japonaise est toujours plongée dans un profond marasme économique.Et les perspectives de croissance ne sont guère encourageantes à court terme, souligne L\u2019Observateur du 22 janvier, la publication hebdomadaire de BLC valeurs mobilières.« Depuis la récession de 1999, l\u2019activité économique est restée déprimée, écrit Thérèse Laflèche, économiste principale.Au début de 2000, il y a bien eu un trimestre où la croissance s\u2019est élevée à 10 % (voir graphique), mais c\u2019était le résultat d\u2019un autre programme de relance gouvernementale.« Les Japonais devront s\u2019armer de patience.La relance économique ne va pas se faire du jour au lendemain », a dit Mme Lafléche au cours d\u2019un entretien avec LES AFFAIRES.Et pour cause : la consommation ne lève pas et les ventes au détail stagnent, tout comme les mises en chantier.En novembre, le taux de chômage était à 4,8 %, ce qui est considéré très élevé au Japon ! La croissance économique s\u2019établissait à 1,4 % au Sélection Banque Laurentienne 30 nouvelles façons de personnaliser votre portefeuille d\u2019investissement.ca *GROUPE DE FONDS\" PLACEMENTS A Fonds(@ Fidelity @ Investments | i Vers l'indépendance financière , _& Placements Yi Md, eet Spectrum VISION A communs de placement, ces fonds sont admissibles a 100% aux REER.Pour en savoir plus sur ces 30 nouvelles façons de personnaliser davantage vos placements, passez voir un représentant en épargne collective de BLC Services Financiers.360° BLC Services Financiers vous offre maintenant Sélection Banque Laurentienne, une toute nouvelle gamme de 30 fonds communs de placement de grande classe.Sélectionnés parmi se BLC SERVICES FINANCIERS UNE FILIALE DE LA BANQUE LAURENTIENNE 1 800 BLC-1846 six prestigieuses familles canadiennes de fonds Un placement dans un fonds commun de placement peut donner lieu à des commissions de vente et de maintien, des frais de gestion et autres frais.Veuillez lire le(s) prospectus simplifié(s) avant de faire un placement.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, leur valeur fluctue souvent et leur rendement passé n'est pas indicatif de leur rendement futur.Les fonds de la Sélection Banque Laurentienne ne sont pas parrainés par la Banque Laurentienne du Canada.La croissance réelle du produit intérieur brut % & Var.trimestrielie ann.« Var.annuelle 5 90m dn 92cm 93em 94an 95em 96an Tan 98wn 99) 00an Ole SOURCE : BLC VALEURS MOBILIÈRES troisième trimestre de 2000.Et en décembre, l\u2019indice des prix à la consommation (IPC) affichait une croissance négative de 0,6 %.Cela signifie que l\u2019économie est en déflation (une baisse générale des prix).Du côté des investissements, il y a une « certaine reprise », mais elle demeure « fragile », note Me Laflèche.Quant aux faillites des entreprises, elles ont considérablement augmenté en 1999 et en 2000.Dans ce contexte, les conditions de financement sont plus sévères, ce qui ne facilite pas la vie aux petites entreprises, qui comptent beaucoup sur le crédit bancaire.En outre, la déflation qui persiste depuis le début de 1999 n\u2019a rien pour améliorer les choses, constate l\u2019économiste.« En fait, elle crée un cercle vicieux : quand les prix baissent, les revenus des entreprises diminuent.Pour survivre, ces dernières doivent réduire leurs coûts.Pour cela, elles sont obligées de licencier.En conséquence, le chômage augmente, la consommation diminue, les prix baissent.» Mince marge de manoeuvre Dans ce contexte, on se demande bien comment l\u2019économie japonaise peut reprendre son envol.Le gouvernement ne pourra pas compter bien longtemps sur sa politique fiscale, étant donné la détérioration de sa situation budgétaire (le déficit du gouvernement représente environ 8 % du produit intérieur brut).Il n\u2019a guère plus de marge de manoeuvre du côté de la politique monétaire.La Banque du Japon pourrait revenir à la politique de taux d\u2019intérêt nul instaurée en février 1999, mais qui a été abandonnée en août 2000.Toutefois, à 0,5 %, le taux d\u2019escompte est déjà tellement faible « qu\u2019une baisse n\u2019aurait pas un effet stimulant très important », selon M\" Lafièche.Pour relancer l\u2019économie, le gouvernement japonais doit poursuivre l'assainissement du système bancaire, et pourquoi pas « monétiser » la dette, se demande M™ Lafièche.Dans le jargon financier, « monétiser » la dette signifie qu\u2019on imprime de l\u2019argent pour payer les dettes du gouvernement.Cette mesure ferait baisser la valeur du yen, qui a déjà perdu environ 10 % de sa valeur depuis le début de l\u2019année.Lorsqu\u2019on augmente la quantité d\u2019une monnaie en circulation, on fait baisser sa valeur.Selon l\u2019économiste, un yen moins fort stimulerait les exportations et l\u2019activité économique dans le secteur des nouvelles technologies.Prudence pour les investisseurs Dans le contexte actuel, les Canadiens doivent donc faire « preuve de prudence » avant d\u2019investir dans des entreprises ou des fonds japonais, estime Maxime Gérin, premier vice- président, répartition globale de l\u2019actif, de Talvest, une compagnie montréalaise de fonds communs de placement.« En ce moment, on ne pense pas que le Japon soit une place pour investir », dit-il.Les investisseurs devraient attendre le résultat des importantes élections sénatoriales, qui auront lieu dans six mois, avant de placer leurs capitaux au Japon.M.Gérin dit qu\u2019on saura alors si le gouvernement est prêt à faire les réformes nécessaires pour relancer l\u2019économie : baisse d\u2019impôts, privatisation du régime des pensions de vieillesse (actuellement déficitaire), mise en faillite de certaines entreprises maintenues artificiellement en vie par le gouvernement et adoption d\u2019une politique monétaire plus expansionniste.« Si on ne fait pas ces réformes, la situation économique va se détériorer, croit M.Gé- rin.Mais si on les met en marche, cela peut faire un grand changement et on pourrait assister à un retour en force de la Bourse japonaise.» I ES pe .J [cer RE RE TTI \\ i à | ty Ee RETREAT rg Tr oppo Seine an À Fl MON Ep Les perles ra ne courent pas les rue u cours des 20 dernières années, notre économie a subi de grandes transformations.Les années 1980 ont été celles des grandes et parfois douloureuses restructurations des entreprises et du retour vers les activités fondamentales.5-0-3 ENTREPRENEURS Le processus de réingénierie des organisations a pris de l'ampleur et amené des changements profonds dans le type de gestionnaires recherché.De plus, la révolution de l'in- trapreneurship s'est installée.Beaucoup de cadres et de gestionnaires.de même que des professionnels, sont devenus des travailleurs autonomes.de petits entrepreneurs ou simplement, comme on dit au Texas, des « gachettes libres ».des gestionnaires allant d'une entreprise à une autre pour y réaliser des missions plus ou moins ponctuelles.Avec le temps.le marché s\u2019est resserré et il reste peu de bons gestionnaires « flottants » à la recherche d\u2019un nouvel emploi ou d\u2019un nouveau défi.De plus, nous vivons jourd\u2019hui une double révolution, celle de la mondialisa-: tion et celle du savoir.Dans l\u2019économie actuelle, dominée par une croissance très rapide des secteurs de la nouvelle économie, les ressources stratégiques d\u2019une entreprise sont celles qui possèdent soit une bonne vision mondiale, soit une grande compétence technologique afin de mettre les entreprises, même les plus traditionnelles, à l'heure d\u2019Internet, des réseaux planétaires et des affaires électroniques.Sans compter que, depuis 10 ans, le chômage a beaucoup baissé au Québec, principalement dans la région de Montréal.Le marché de l\u2019emploi, notamment pour les ressources stratégiques, chercheurs, spécialistes du marketing et gestionnaires d'entreprises technologiques, est aujourd\u2019hui un marché de vendeurs, comme on dit dans l'immobilier.Les bonnes ressources sont bien en place dans des organisations et entreprises, installées au sein de réseaux d'influence établis.Il devient donc presque impossible de les recruter par un simple affichage public.www.lesaffaires.com =: Tapez le mot suivant: Perle là personne qu'il vous faut LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 29 Mettez en place un véritable processus Pour trouver la perle rare, il ne suffit plus de donner quelques coups de fil a des amis et de leur dire : « Je cherche un super administrateur, un directeur de laboratoire, un directeur de la mise en marché internationale.» Il faut mettre en place un processus de recherche qui intéresserait sans doute les séducteurs qui passent les bars au peigne fin.Établissez un réseau solide de contacts Un recruteur doit posséder un réseau de contacts très vaste dans plusieurs milieux, dans plusieurs secteurs de la société (non pas seulement celui de l'économie) et dans plusieurs villes.De tels réseaux peuvent aussi se partager entre divers bureaux d\u2019un même groupe, et les plus grandes sociétés de recrutement ont des antennes sur plusieurs continents.Constituez une bonne banque de CV Un bureau professionnel de recrutement devra aussi posséder une banque de CV bien étoffée et une mise à jour de façon régulière.Renseignez-vous régulièrement sur la rémunération Le marché évolue constamment, et ce spécialiste que vous connaissez, dont le salaire était il y a deux ans de 75 000 $, peut en gagner au- Jourd\u2019hui le triple s\u2019il est expérimenté dans une de ces technologies dans lesquelles les entreprises vedettes ont gagné 500 % ou 1000 % sur les marchés boursiers depuis cing ans.Une connaissance bien à jour des barèmes de rémunération dans plusieurs secteurs est un autre instrument privilégié du professionnel.Si vous recrutez par les petites annonces, il se peut que votre offre salariale soit irréaliste et que vous ne receviez que les candidatures des laissés-pour-compte.Soyez délicat dans votre approche Un naturaliste dirait que cela ressemble à la danse nuptiale chez les hérons à collerette (une espèce fictive).Et il y a de cela.Les perles rares sont souvent conforta- \u201cécrin ! Il faut les approcher délicatement et discrètement, souvent par le biais de connaissances communes.Puis, il faut évaluer leur intérêt éventuel à se joindre à une nouvelle équipe.Beaucoup de ces ressources stratégiques sont devenues très sélectives et elles ne répondront pas à n\u2019importe quelle proposition.Une fois le premier contact établi, il arrive souvent que ces personnes manifestent certaines exigences : salaire, participation à l\u2019actionnariat, régime de protection spécifique.sans compter les habituels perks que sont l\u2019automobile, le prêt hypothécaire à taux avantageux, les voyages, etc.Et, naturellement, l\u2019environnement de l\u2019entreprise, son décor, sa qualité de vie, son emplacement, le fait qu\u2019elle offre la possibilité de télé-tra- vail comptent aussi pour des ressources-clés, surtout chez les cadres intermédiaires et les professionnels, mais aussi, parfois, chez les gestionnaires.Assurez-vous que le candidat s'intégrera bien dans la culture de la boîte Une fois que vous avez trouvé la perle rare, que vous avez pu la convaincre de s\u2019intégrer à un autre joyau \u2014 votre entrepri- NOTRE DISCIPLINE CONSEIL EN MANAGEMENT DES INTERVENTIONS RU COEUR DE L'ACTION LE NEARER: IR: RY HN of ata] riage » le: plus harmoniet possible.Lorsque vous embaü- chez une personne ressource stratégique, vous mettez en jeu, très souvent, des centaines de milliers de dollars.Il est primordial que le mariage entre cette personne et la culture de l\u2019entreprise soit réussi.Pour cela, il faut évaluer avec expertise et perspicacité tant la culture de votre entreprise que la personnalité de celui que vous prévoyez embaucher.Il arrive parfois qu\u2019un dirigeant d\u2019entreprise interprète mal certaines dimensions de la personnalité d\u2019un candidat.Le recruteur professionnel saura faire en sorte que les intérêts coïncident et que le processus se solde par une fusion harmonieuse entre la personne recrutée et l\u2019entreprise à laquelle elle se joint.C\u2019est ainsi que l\u2019on évite les séjours courts et orageux ou le phénomène des « portes tournantes « qui peuvent causer beaucoup de dommage à une entreprise dans un marché où les ressources-clés sont rares et souvent aussi bien cachées que protégées.I Michel Lizotte Associé responsable de la recherche de cadres chez Raymond Chabot Ressources humaines Pour participer WWW.mercul riades.com CHAMBRE DE COMMERCE DU QUEBEC Ld Jor a Canadi \u201cAFFAIRES 2220 = cames = 30 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 www.lesaffaires.com ARRIERES RHICONSULTING Professionnels en Technologies 1, Place Ville-Marie, bureau 2838, Montréal (Québec) H3B 4R4 (514) 875-8588 Fax : (514) 875-6844 www.rhic.com Diviston de Robert Half Canada Inc.Salon de carrieres en haute technologie de Montréal - À l'intention des professionnels de l'informatique et du génie qui possédent un minimum de deux ans d'expérience technique Hilton Montréal Bonaventure 1 Place Bonaventure, Montréal lundi mardi février 5 février 6 de 16h à 19h de 11h à 14h et de 16h à 19h Enregistrement commence à 1530h EN] PARLER DIRECTEMENT A DES GESTIONNAIRES DE L'EMBAUCHE DES SOCIETES DE HAUTE TECHNOLOGIE CANADIENNES ET AMERICAINES SUIVANTES! NOKIA InterDigital nf CONNECTING PEOPLE fee C AE Qos \"Ttelabs K we get(T done.; Global Crossing- The abliity to reach the world.The capacity to change it\u201d Primeon: CRESCENDO VENTURE S HYPERCHIP inr PRYARIT HOUTING LONPARY Optovation Computing Devices Canada Ltd A GENERAL DYNAMICS COMPANY MANPOWER @ PROFESSIONAL AJILON\u2019 Canada Apportez plusieurs exemplaires de votre CV! (Sur du papier blanc.S'il vous plaît, pas d'éléments graphiques! Requis pour PIPSC parraine cet événement et sera sur place pour accueillir les l'inscription.) membres Sans risque, sans frais et sans obligation! Vous pourrez passer une entrevue avec les représentants d'une foule d'entreprises; assurez-vous donc d'avoir avec vous plusieurs exemplaires de votre CV! 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Pi dans le secteur des hautes LES4 = FA | R 3 S Une annonce dans la section technologies.Carrières du journal Les Affaires.www.lesaffaires.com __Informez-vous au (514) 392-9000 www.lesaffaires.com __Informez-vous au (514) 392-9000 GROUPE Éditeur de magazines reconnu à l'échelle nationale, recherche une personne dynamique et autonome qui vise l'excellence, pour la prospection de nouveaux clients au Québec.REPRESENTANT(E) AUX VENTES PUBLICITAIRES + Minimum de 7 années d'expérience en vente; Compétences exceptionnelles dans le domaine des ventes et des communications * Habileté à obtenir des résultats; + Excellente maîtrise du français et de l'anglais parlés et écrits; « Degrés élevés de motivation, d'initiative, d'organisation et d'entregent; * Autonomie et un sens poussé des responsabilités.Envoyez votre C.V.en toute confidentialité à : Courriel : editions@bomartgroup.com » Télécopieur: (450) 975-4847 MEUBLES = ÉLECTROMÉNAGERS + ÉLECTRONIQUE | 222 TT www.domon.com Meubles Domon Ltée, le plus important détaillant de meubles indépendant au Québec, est à la recherche de candidat(e)s pour occuper le poste de : COMPTABLE Sous la responsabilité du directeur général, vous serez responsable de : la préparation des états financiers mensuels; la préparation des dossiers de vérification de fin d'année; la conciliation et le suivi des transactions bancaires; la supervision de la paie et des comptes à recevoir; * etc.Qualification : * Diplôme universitaire; * 5 a 6 années d'expérience; ; * salaire selon compétence et expérience.Si vous vous reconnaissez dans ce profil, veuillez faire parvenir votre cv par courrier au 1950, rue Remembrance, Lachine, Québec, H8S 1W9, à l'attention de Claudine Chartier avant le 9 février 2001.Notre entreprise œuvre dans le secteur du commerce de détail en alimentation et possède plusieurs points de vente au Québec.Dans un contexte de croissance, nous sollicitons des candidatures pour combler le poste de DIRECTEUR (DIRECTRICE) DES OPERATIONS Relevant du directeur général, vous aurez l'entière responsabilité de la gestion des magasins et devrez notamment élaborer les budgets d'opération et atteindre les objectifs de ventes.La réalisation de votre mandat reposera sur la qualité d'exécution des opérations, l'excellence du service à la clientèle, la mobilisation des équipes et le développement du réseau de points de ventes.Vous possédez une formation de niveau universitaire ou l'équivalent et cumulez une expérience d'au moins huit ans à la direction d'opérations de détail.Vous maîtrisez également les compétences- clés requises pour ce poste soit l'orientation client, l\u2019écoute, un leadership mobilisateur axé sur les réalisations, l\u2019entrepreneurship, le travail d'équipe, le sens de l\u2019organisation ainsi que la rigueur et la préoccupation du détail.Nos conditions sont très compétitives et incluent un programme d'accès aux actions de l\u2019entreprise.Si ce poste correspond à votre cheminement de carrière, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae pour le 12 février 2001 : Carrières Référence 1702 Courriel : jouffroyh@transcontinental.ca Télec.: (514) 392-2068 La confidentialité et l'équité en matière d'emploi seront respectées et seules les candidatures retenues seront contactées.CARRIERES EES www.lesaffaires.com Pour annoncer contactez Hervé Jouffrey jouffroyh@transcontinental.ca * (514) 392-2085 ou Christian Laramée transcontinen * (514) 392-2084 Et RE } kx bi a a 3 A h Lu i: ee ag aT Distribution Transcontinental, entreprise établie depuis plus de vingt ans et qui œuvre dans le domaine de la distribution d'imprimés dont le « Publi-Sac » est à la recherche pour Publi-Sac Laurentides, une de ses divisions, d'un(e) : DIRECTEUR (TRICE) GENERAL (E) L a personne choisie aura la responsabilité de diriger l\u2019ensemble des opérations et du personnel reliées aux activités de ventes, de la distribution et de l'administration de lo division en vue d'atteindre les objectifs de rendement fixés por l'entreprise.Vous possédez une formation universitaire jumelée à une expérience de travail dont les respon- subilités vous ont préparé à relever ce nouveau défi.Une expérience plus grande pourrait compenser pour le manque de formation.Vous possédez également des connaissances et/ou des aptitudes pour le développement des ventes et du marketing.Vous avez des hobiletés avec les états financiers, la gestion des ressources humaines (formation et communication auprès des employés) et dans les communications interpersonnelles.Vous démontrez une capacité d'analyse de situations complexes et une rapidité de décision.Le bilinguisme est un atout.Nous offrons un salaire concurrentiel ainsi qu'une gamme complète d'avantages sociaux.Les personnes intéressées par ce poste sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae à l'attention du Service des ressources humaines, Distribution Transcontinental, 523 boul.Lebeau, Ville St-Laurent (Québec) HAN 152 ou por télécopieur au numéro (514) 832-5080.www.lesaffaires.com CARRIERES LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 31 nexia BIOTECHNOLOGIES Nexia Biotechnologies, une dynamique entreprise publique canadienne de biotechnologie spécialisée dans la production de protéines recombinantes dans le lait d\u2019animaux transgéniques, est à la recherche, pour son bureau chef à Sainte-Anne-de-Bellevue, Québec, d\u2019un ou d'une : Gestionnaire comptable Responsabilités : Relevant du contrôleur, le(la) gestionnaire comptable sera responsable de la tenue du grand livre, notamment de l'analyse des comptes, des rapprochements bancaires, inter-compagnie, des prépayés, des comptes fournisseurs et clients, des stocks et autres rapprochements divers, de la préparation des écritures au journal des comptes de régularisation et des déclarations mensuelles et trimestrielles de la taxe de vente.IK(elle) participera aussi à la préparation des états financiers consolidés mensuels, trimestriels et annuels, à la préparation des budgets, des dossiers de vérification interne et des déclarations d'impôt.Il aidera aussi à la préparation de l\u2019analyse financière mensuelle des données quantitatives et qualitatives, du rapport sur les écarts, ainsi qu\u2019 à la mise en place de contrôles des coûts et autres méthodes comptables.Exigences et expérience: Titre professionnel comptable, CMA ou CGA, ou expérience équivalente, au moins 3 à 5 ans d'expérience pertinente.Bonne connaissance de la comptabilité générale et de la comptabilité analytique et administrative.Bagage informatique supérieur (Excel et autres applications Windows); une expérience dans l'implantation de nouveaux logiciels - qu\u2019avec celles qui q Courriel : gagneg@transcontinental.co Prière de ne pas téléphoner.Distribution Transcontinental favorise l'égalité des chances en matière d'emploi et d'avancement.Seules les personnes retenues pour une entrevue seront contactées.STANDARD LIFE Pe Si vous désirez faire progresser votre carrière au sein d'une entreprise qui met l'accent sur la qualité, l'intégrité et la fierté, veuillez faire parvenir votre curriculum vitæ, en prenant soin d\u2019indiquer le numéro de dossier approprié, au plus tard le 12 février 2001.Service des ressources humaines Compagnie d'assurance Standard Life 1245, rue Sherbrooke Ouest Montréal (Québec) H3G 1G3 Courriel : recrutement@ standardlife.ca Télécopieur : (514) 499-8897 Nous remercions à l\u2019avance toutes les personnes qui poseront leur candidature; cependant nous ne pourrons communiquer seront retenues pour une entrevue, Nous appliquons rigoureusement le principe de l'équité en matière d'emploi et nous offrons un cadre professionnel sans fumée.ranscontinental vw DISTRIBUTION Partagez votre expertis La Standard Life, compagnie d'assurance ayant des burea mondial en matière d'assurance vie, de services final Triple À témoignent du haut degré de sécurité dont jo nos employés.Consultant, conformité corpa Vérification interne et conformité corporative (Dossier Votre rôle consistera à contrôler l'intégralité et l'efficacité des processus afin d'assurer la conformi aux divers règlements et principes directeurs de la Compagnie.Prétant votre concours aux diverses unités chargées de la conformité au sein de chacune des divisions administratives, vous enquêterez également sur des irrégularités et problèmes de non-conformité.Vous serez appelé à donner au directeur, conformité corporative, des avis professionnels relativement à la mise en place de .programmes de qualité et de conformité, ou à vous charger de l'élaboration de ces programmes.De plus, nous compterons sur vous pour prêter votre concours au directeur, conformité corporative, dans la réalisation de l'évaluation annuelle des risques en matière de conformité et pour offrir votre aide aux diverses divisions en ce qui a trait à la formation relative au processus et aux programmes de conformité.Outre un baccalauréat pertinent (comptabilité, finances, droit), vous détenez le titre de CA ou de CCA et possédez de 3 à 5 années d'expérience dans le domaine de la conformité ou de la vérification.Vous connaissez les produits d'assurance vie et de placements, les normes de vérification de l\u2019AAI et les règlements des gouvernements et de l\u2019industrie.De plus, vous avez une bonne connaissance des systèmes informatiques, incluant les logiciels de la série Microsoft Office.Vous maîtrisez la communication orale et écrite, en français comme en anglais, vous êtes capable de vous former aux aspects techniques et vous savez écouter, négocier et résoudre efficacement les problèmes.Consultant, stratégie relative au portefeuille d\u2019hypothèques (Dossier n° 2309) Relevant du directeur, stratégie relative au portefeuille, vous effectuerez diverses analyses à l'appui des activités de financement hypothécaire, produirez divers rapports et élaborerez des bases de données afin de répondre aux exigences internes et externes.Plus précisément, vous aurez comme principales tâches l'analyse approfondie de la diversification du portefeuille et de la production d'hypothèques, la tenue à jour des taux afin de participer au processus d'établissement des taux hebdomadaires, et la mise à jour des bases de données sur les portefeuilles d\u2019hypothèques afin de répondre aux exigences en matière d'établissement de rapports courants et de fin d'année.De plus, vous devrez fournir des calculs spéciaux relativement aux pénalités et à la restructuration des prêts, et vous acquitter, titre de remplaçant, de diverses tâches qui incombent à l'analyste des biens immeubles et hypothèques.Enfin, vous assumerez la responsabilité de la transmission de données, des études en matière de diversification et de la gestion des rentrées de fonds pour le portefeuille d'hypothèques, et fournirez divers rapports et prévisions à l'intention de l'agence d'évaluation de crédit Moody's et du service de la planification.Outre un diplôme universitaire en finances, en économie ou en immobilier, vous possédez de 2 à 5 années d'expérience dans l'analyse financière reliée au domaine des prêts hypothécaires.De plus, vous connaissez MS Office et êtes bilingue, tant à l\u2018oral qu\u2019à l'écrit.d'information de gestion constitue un atout.Méticuleux, capable de travailler dans un environnement non structuré et de respecter des délais de fonctionnement et de présentation de rapports.Sens de l'organisation, zèle, entregent.Bilingue (français et anglais).Pour postuler, faites parvenir votre curriculum vitae confidentiel au plus tard le 17 février 2001 à l'adresse postale : Nexia Biotechnologies Inc.- Ressources humaines, dossier 01-360-HO, 21025, route Transcanadienne, Sainte-Anne-de-Bellevue (Québec) H9X 3R2, par télécopieur au : 514-457-6151 ou par courriel à : rh@nexiabiotech.com Egalité des chances en emploi - Environnement sans fumée Nous ne communiquerons qu'avec les candidats retenus en entrevue.Prochain cahier spécial Services financiers Pour la première fois dans le monde des finances, un cahier spécialement consacré au recrutement, en partenariat exclusif avec l\u2019Événement Carrières Inc.pour le salon des Carrières en Banque/Finance/Assurance de Montréal 4 RESERVATION 21 février 2001 PARUTION 10 mars 2001 INFORMATION (514) 392-9000 \u201cAFFAIRES www.lesaffaires.com 0v20 32 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 CARRIÈRES EMPLOI, h, 1D OU ACCEDER Fy UN POSTE PLUS IMPORTANT ?Groupe Sodisco-Howden inc.est un important distributeur canadien de produits de quincaillerie et de matériaux de construction.Par le biais de ses principales divisions réparties à travers le Canada, les produits sont offerts dans [ Vie REN tions.AS400 et autres.plus de 1500 points de vente.La société emploie près de 600 personnes et son chiffre d\u2019affaires s\u2019élève à $400 millions.L\u2019entreprise désire combler à son siège social de Montréal un poste de : ANALYSTE FINANCIER (GESTION DE RABAIS) Relevant du contrôleur corporatif, vous avez l\u2019entière responsabilité de la gestion des rabais octroyés par les principaux fournisseurs de l\u2019entreprise.À cet effet, vous superviserez une personne qui vous assistera dans vos fonctions.Détenteur d\u2019un baccalauréat en administration avec un titre comptable (CA, CMA ou CGA), vous possédez de trois (3) à cinq (5) ans d\u2019expérience, en gestion de rabais de préférence.Vous avez une excellente maîtrise des outils informatiques Excel, Bilingue, vous vous démarquez par votre sens des communica- Si ce défi vous intéresse, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avant le 16 février 2001 , à l\u2019attention du : Service des ressources humaines Groupe Sodisco-Howden inc.1800 Marie-Victorin St-Bruno QC J3V 6B9 http:www.sodisco.com Prière de ne pas téléphoner.Nous ne communiquerons qu'avec les personnes sélectionnées pour une entrevue.vwnw.lesaffires.com constitue la base de données la plus complète dans le domaine des postes de cadres, de professionnels ou de spécialistes.RE Emplois Cette sélection unique des meilleures offresd\u2019emploi à travers le Québec est publiée chaque semaine dans les pages CARRIERES RIES et à l\u2019adresse www.lesaffaires.com 0169 CARRIÈRES www.lesaffaires.com Qc DE \u2018 ; .Abonnez-vous H3A 3L8 Commerce / Dis tribution | Visitez le site www.reperes-emplois.com.Ry.Tdec (514) 262.974 È .Un pe A Commis à la facturation Réf.20802G Dans RFPÈRES EMPLOIS, cliquez sur À L Van Houtle Liée .- Courtier, assur.de dommages Réf:20901 nrock@alvanhoutte.com recherche avancee, insérez votre numéro Groupe AR Lussier \u2014 8300, 19ème Avenue de réfé tlet tiioué ! service des fess humaines Montréal, Qué, H1Z 4)8 \u20ac relérence et Ie tour est joue : So, Tue Aug 514-503-7722 Télec.:514-593-8755 Ce site est gratuit 5 145 DIRECTEUR (TRICE) OPERATIONS Réf:20893P ; \u2019 : ps entielle pour les chercheurs d\u2019emplois.Télec.:(450) 780-2036 jouffroyh@transcontinental.ca ; \" Télec.:(514) 392-2068 Rep.serv.assurances, partic Réf: 20906 oo J pue .; Lu Carrières Réf.1702 « Inscrivez-vous j Pagé, Matteau & associés inc 1000 boul.Marie-Victorin 011C1 ratuitementañ notr PTE Vice-Prés.des opérations ; ; éné éf Longueuil, QC, J4G JAI 8! i ay | ¢ Se vice 1300, rue Notre-Dame Directeur rice) générale) Ref: 20808 2 \u2018 £ \u2018 Télec.:(450) 647-3786 Vigilance Internet et recevez CP.336 C Aérospatiale/ aéronautique -haque semaine la liste de tous MARINES gagneg@ransconiinental ca ç A dé lois off A ous œ s-Kavières 523, boul.Lebeau Saint-Léonard, Qc.H4N 182 ] ; es emplois offerts selon \u20ac Télec.:(514) 832-5080 Anal.besoins d'affaires SAP Ré(:20822 Agroalimentaire en pv aE G9A 5H1 Bombardier aéronautique 2 2 A .Acheteur Réf:20840 rh@defense.bombardier.com iller investie .i: Lo oe MDF La Baie inc.À Service des ress.humaines Conseiller investissements Réf:20810G Madame Josée Dion Avocat srl Réf:20854 Ibboumic@labaie.uniboard.com 10 000 rue Cargo A-4 dgravel@multiressources.com 1555 rue Peel SQ gine R Ressources humaines Aéroport ind.Mtl-Mirabel 1210.boul.René Lévesque O Montréal rhfessqgenerae.qe.cd M.Michel Boudreault Mirabel, QC, J7N 1H3 oe os ee uest Service des ress.humaines 5373 Chemin Saint-Anicet EO Kn | uébec, Qc, GIS C.P.10530, Succ.Sainte-Foy ; Télec-(450) 476-4207 (418) 681-7735 Télec:(418) 681-1989 « ANALYSTE Sainte-Foy Go 103 La Paie - C \u2014 ; MN NUD ONES LA 2 is G78 302 Administrateur de contrats Réf:20823 Avocat principal - immobilier Réf.20838 nr 3 Télec.:(418) 677-3444 Bombardier aéronautique Provigo : RUE Conseil D réf.rh@defense.bombardier.com allardma@provigo.ca Gestion de différents contrats corporatfs Le en Souscription él 20858 Chef de section, comptabilité Réf:20851 Service des ress.humaines sources humain ?, ) Dista TEE CCS ress.hut p ne Ressources humaines analvse des besoins, conseil sur les aspects alain.favreau@promutuel.ca gr 10 000, rue Cargo A Madame Marjolaine Allard ) M.Alain F Di incipal fpayette@metro.ca Aéroport intl.Mtl-Mirabel Télec.(514) 383-31 contractuels.Responsable du processus - Alain Favreau, Dir.princip Service des ress, humaines Mirabel, QC, J7N 1H3 élec(514) 385-3199 d'appel d'offre, analyse les none de dommages 60, rue D'Anvers Télec.:(450) 476-4207 4 .différents aspects des contrats négocie les Sillery emin Saint-Louis St-Augustin-de-Desmaures Ref CT Associations/syndicats ententes.Effect les analyses et les suivis QC Er directeur qualite Réf:20806P afin d'assurer une gestion optimale des GI1S 4Y7 Télec.:(418) 878-3045 he INC Directeur général Réf: 20834 contrats., aix@teaminc.ca Conseil scol.acadien provincial , \u2018 adminietrati né y D , 2 qe 4105 cousens Comité de sélection, Dir.gén.Baccalauréat en administration, expé- Centres d appels Communications et médias Saint-Laurent, PQ, H4S 1V6 PERSONNEL ET CONFIDENTIEL rience de 3 à 5 ans en gestion de contrats.514 745 1600 Télec.: 73, Promenade Tacoma, bur.800 Maitrise la langue anglaise.Connaissance Directeur 6: , a , bur.Réf:20900 a i ; i.; a Dartmouth, NE, B2W 3Y6 du droit corporatif et du domaine infor- ACI Telecentrics 66209 Contrôleur(e) corporatif Réf.20801P Planif./Acheteur, Approvis.Réf:20829 (902) 226-0077 - M.Yvon $ Pré ; .oa ; ; PricewaterhouseCoopers S.R.L.Honeywell Aérospatiale inc.he + von Samson.Fes.matique.Lieu de travail : Lévis.dswincent@acitel com ; 1250, boul.René-Lévesque Ouest Service des ress.humaines Concours 01-001 Déplacements à Montréal et à Toronto sh dees humains Montréal, Qc, H3B 2G4 200 boul.Marcel-Laurin oo a ourceletie (514)205-5180 Télec.:(514)938-5711 Montréal, QC, H4M 215 Faire parvenir votre C.v.Sherbrooke SG-101003 Télec.:(514) 748-4406 A ssurances avant le 9 février 2001 Sh 3x4 ssier PA- ST Lo.aux ventes icitaires éf:20923P Dossier PA-101 Desjardins, assurances générales (819) 346-4772 Télec.(819) 346-2114 Ge ventes publicitaires Réf:20923 Ingénieur de qualité Réf:20846 Dir.rég./ventes ass.-maladie Réf: 20889 6300 boul.de la Rive-Sud fi ?editions@homartgroup.com Pratt et Witney Canada Clarica Lévis, Qc, GOV 6P9 Télec.:(450) 975-4847 human.resources@pwe.ca HRJOBS@clarica.com gilles.grondin@spgdag.ca Réf.20807D Ressources humaines Services aux membres Pour annoncer : Hervé Jouffroy (514) 392-2085 ou Christian Larimée (514) 392-2084 MANAGEMENT l'emploi LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 33 Moins de chômage en vue avec le vieillissement de la population Le guide Les Carrières d'avenir au Ouébec indique les secteurs qui profiteront le plus de la croissance des années à venir Martin Jolicoeur jolicoeurm@transcontinental.ca pulation aura des conséquences certaines sur l\u2019état du marché du travail au Québec.Ainsi, on devrait assister à une ouverture sans précédent du marché de l\u2019emploi pour les futures cohortes de travailleurs.C\u2019est là un des principaux constats que rappelle la dernière version du guide Les carrières d'avenir au Québec.réalisé pour la troisième année par le Groupe de recherche Ma Carrière, en collaboration avec le gouvernement du Québec.| e vieillissement de la po- L'ampleur du phénomène sera telle, prévoit François Cartier, éditeur de Jobboom et principal architecte de cet ouvrage, que le taux de chômage, l\u2019indicateur traditionnel de la santé économique d\u2019une région, perdra de sa valeur au cours des prochaines années.« Un faible taux de chômage, dit-il, ne sera ni un gage de santé économique, ni davantage un indicateur des difficultés d\u2019une entreprise à dénicher des travailleurs qualifiés dans un domaine et une région donnés.» Les personnes de 65 ans et plus représentent quelque 12 % de la population québécoise.Elles seront pratiquement le double (21.1 %) en 2021 et constitueront prés du tiers (28.3 %) de la population québécoise en 2041.Le phénomène touchera l\u2019ensemble de la province.Mais il est déjà acquis que certaines régions éloignées \u2014 le Sague- nay-Lac-Saint-Jean et la Gas- pésie notamment - déjà au prise avec un sérieux problème d\u2019exode des jeunes familles, vivront avec encore plus d\u2019intensité cette transformation démographique.Moins de jeunes familles dans ces régions se traduit par une baisse de consommation, laquelle finira nécessairement par avoir un impact sur l\u2019ensemble des commerces et donc des emplois qui en dépendent.Cette spirale infinie.on le sent, aura des conséquences importantes sur le niveau de service (santé, éducation, infrastructure) que sera en mesure de s\u2019offrir la société de demain.« Ce sont des questions très sérieuses dont personne ne semble vouloir entendre parler jusqu'à maintenant.Ce débat de société reste encore à faire », constate M.Cartier.Aimanach de l'emploi Ce guide de 400 pages arrive à point nommé pour plusieurs dizaines de milliers d\u2019étudiants qui se préparent ces jours-ci à effectuer leurs choix de cours pour la prochaine année.Le livre trace un portrait de la situation de l\u2019emploi actuelle et à venir dans les 17 régions administratives du Québèc, ainsi que dans 35 secteurs économiques d\u2019 importance.Des secteurs aussi divers que la santé, l\u2019enseignement (préscolaire et primaire) et la foresterie sont parmi ceux qui profiteront le plus au cours des prochaines années du départ à la retraite des milliers de baby-boomers vieillissants.En raison de départs à la retraite, on prévoit.par exemple, une grave pénurie d\u2019infirmières dès 2005.Pour faire face à la demande croissante de soin et compenser pour les départs à la retraite, on prévoit devoir embaucher 1 000 infirmières par année, pendant encore 15 ans.Dans le secteur des pâtes et papiers, c\u2019est près de 5 000 postes qui se libéreront d\u2019ici quelques années en raison de départs à la retraite.Une pénurie de main-d\u2019oeuvre est donc redoutée d\u2019ici quatre à six ans.Taux de croissance ahurissants À ces secteurs d activité traditionnels, mais néanmoins durement touchés par le vieillissement de ses travailleurs, il faut ajouter bien sûr les secteurs en forte croissance au Québec comme l'aéronautique, ie bioali- mentaire, le commerce électronique et le multimédia.Tous offrent des taux de croissance ahurissants pour la prochaine décennie.Le livre dresse aussi le portrait des 125 programme de formation professionnelle, technique et universitaire offrant les perspectives les plus prometteuses en 2001, parmi les quelque 500 programmes offerts au Québec.Les critères ont été resserrés pour n\u2019inclure que les programmes offrant une proportion d\u2019au moins 80 % de leurs diplômés en emploi, d\u2019au moins 80 % ayant un emploi relatif à leur formation et un taux de chômage de 10 % et moins.Les programmes offrant les perspectives de placement les plus intéressantes sont l\u2019avionique (100 %), le design industriel (100 %), l'éducation au préscolaire et l\u2019enseignement au primaire (98,3 %), les techniques d\u2019éducation spécialisée (98,1 %).On observe également en toile de fond une forte tendance en faveur d\u2019un retour des métiers de la construction.Ce bilan est notamment le fruit d\u2019entrevues réalisées auprès de 900 intervenants entre juin et décembre 2000.On le trouve dans toutes les librairies, des pharmacies et coopératives étudiantes.I + \u20ac = REPÈR Sp oi CARRIÈRES ht Télec.:(418) 562-0085 Monsieur le Doyen 555 boul.Charest Est plurcotte@synersoft.ca Comp tabilite Faculté d'Éducation Québec Synersoft distribution inc.Z ., 2500, boul.de l'Université C Te étage Vérificateur trice) rézoie Développement économique snerbrooke, oC, 1K 2R1 GIK 9ES 204, du Saint-Sacrement Malenfant Dallaire CA senc \u2019 Offre d'emploi #01-1-01 (418) 641-3000 poste 6648 Télec.: Montréal, QC, H2Y 1W8 dencote@malenfantdallaire.com or D ve Dir.Serv.ress.matérielles Ré£:20819P Responsable du secteur budget Réf:20860 ch © 858-6354 2600, boul.Laurier, bureau 872 DIRECTEUR(TRICE) GENERAL(E) Comm.scolaire des Trois-Lacs \u2019 UQAR \u2019 Sainte For dE Owe 18-654-0689 Sous l'autorité du conseil d'administration, la personne reshum@cstrois-lacs.qc.ca Service des ress.humaines Prog./conc., site Web-Dorval Ré(:20877 MD2001 y choisie planifie, dirige et contrôle les activités de la SADC 400, avenue Saint-Charles 300, allée des Ursulines GLetV inc.dans la poursuite de la réalisation de la mission retenue par Vaudreuil-Dorion, Qc, J7V 6B1 Rimouski rh@glv.com y se.l'organisme.Posséder une formation académique de CONCOURS 00-01-C017 C Ressources humaines Expert compL/tech.compiable Réf.20866 niveau universitaire en administration des affaires, en & 3Al Carroll Chartier Hamel Martel, CA .développement économique régional ou toute autre 18 postes de professeur (e)s Réf.20820P 1550 rue Metcalfe, #600 or oe de l'Église formation en développement économique.Veuillez faire Université Laval He , Montréal Sainte-Foy parvenir votre curriculum vitae avant le 9 février 2001 à do al on Ciro .Cs yen@fsa.ulaval.ca nique QC QC l'adresse suivante : Réf20925A oo Université Laval q H3A 1X6 GIV 3W3 SADC de la Haute-Côte-Nord, Comité de sélection Sainte-Foy, Qc, GIK 7P4 Inscrire le titre postulé De 651-9467 445, route 138, Les Escoumins (Québec) GOT 1K0 Télec -( 418) 656-7047 Chargé de projet Réf:20902 ossier ae > ; ont?st.Chargé projet Réf:20916P R/D Tech Dir./ventes, serv.clientèle Réf:20879 CRG pro} Orthophoniste Réf:20837 jobs@rd-tech com, Techno-Pak ] ri sgariepy@cirq.qc.ca Comm.Scol, des Sommets 4495, boul.Wilfrid-Hame mdconsultants@videotron.ca Construction et matériaux te ey ye M ont Royal 0.bur 230 Ressources humaines Québec M.Michel Drouin, ing.MBA Montréal Madame Gisele Lavoie QC Consultants ; 61-2088: Qc 449 rue Percy GIP 2J7 C.P.322 pirecieur des ventes RéF208BS or apo Magog \u2014 - Sainte-Julie claudedeschesnes@pretech.qc.ca Télec.:(514) 286-0622 Technicien en physique Réf20903 QC Ressources humaines 4 , JX 183 jobs@rd-tech.com BERT i responsable 282 Éducation Dir./systèmes d'information Réf:2084 1 4495, boul.Wilfrid-Hamel Tech.en assurance qualité Réf.20896 Montréal UQAM Québec Les estampages ISE inc.Qo - \" affichages.secteur]l @ugam.ca Q Service des ress.humaines H3C 2W7 Cons./dév.et formation Réf:20872 Madame Johanne Lachapelle GIP2J7 175, rue St-Lambert dec (514 , Cégep de St-Hyacinthe Dir.personnel adm.et soutien Bromptonville Télec.(5) ) 861-9727 service-personnel @cegepsth.qc.ca C.P.6191 succ.Centre-ville F bri , QC Mentionnez le poste Service du personnel 1430 St-Denis/local D-1400 Md a cation JoB 1H0 \u2018oi ; of.3000 av.Boullé QC Télec.:(819) 846-3158 Ingénieur senior Réf:20884 ) ; > Saint-Hyacinthe H3C 4R1 Le AA ; Af Prétech © Affichage 0001C06 Représ.dév.des affaires Réf£20917 Coord/Superv.à la production Réf.20899 claudedeschesnes@pretech.yc.ca 125 HO GEP Cancrptramies îne Ressources humaines Télec.(450) 773-0929 Professeur en criminologie Réf.20848 ressources.humaines @ca.pepsi.com general@conceptromec.com A/S responsable .Université de Montréal La Société d'embouteillage Pepsi Service des ress.humaines 33 rue Prince suite 282 Prof., didactique de la math.Réf:20887 École de criminologie Ressources humaines 1782, boul.Industriel Montréal Université de Sherbrooke M.Guy Lemire, dir.3700 boul.Thimens Magog pe CNT Monsieur le doyen C.P.6128 succ.Centre ville are Qc : Faculté d'éducation Montréal J1X 4v9 Télec.(514) 861-9727 2500 boul.de l'Université QC H4R IT8 N | ; 20 0122 \u201c b: a ro.+ : 2 à ANALYSTE FINANCIER Réf:20920P ro H3C 3)7 3-nbsr Technicien en génie mécanique Réf.20928 Groupe Sodisco-Howden inc NIK2RI Prol./reiations industrielles Réf-20849 Superviseur de production Réf:20818P Ressources humaines (800 Marie-Victorin Offre no 01-1-02 Université de Montréal La Verrerie Walker Ltée 1286 rue Manic St-Bruno École de relations ind.walker.glass@moncourrier.com Chicoutimi 1 6B9 Adjoint.dir.des études Réf:20930 M.Marcel Simard.dir.ol neil) 1 Qc Cégep de Chicoutimi C.P.6128, succ.Centre-ville ontréal, Qué, 15 G7H 1A2 Ressources humaines Montréal (514) 352-3030 Télec.:(514) 351-3010 Télec.:(418)693-0312 Co ; af 534 rue Jacques-Cartier Est QC ; ; .Tech.relations industrielles Ref.20861 ques ! 113C 3}7 Technologue alimentaire Réf20821 Directeur de la production Réf:20919 péton A lige QC (514) 343-7039 Télec.: Quest International ind Transformateurs Pioneer Ltée .Gaétan on , annie.j.robin@questintl.com Ressources humaines ; G7H 170 | | essources Directeur du personnel Adj.direction des études Professeur.adm.municipale Réf£20882 Mme Annie Robin 612 chemin Bernard 1825 ave du Phare Ouest, C.P 160 École nationale d'adm.publique Télec.:(514) 636-9203 C.P.272 Granby Matane idacti ais Réf:20826 Madame Sylvie Beaucham - , ; Qc Prol, dchcique du frança ; ° Secrétaire \u2019rénérale ° Ingén./chimiste de développ.Réf:20824 5 SES G4W 3N1 \u2019 Alcan Aluminium Ltée Pour annoncer : Hervé Jouffroy (514) 392-2085 ou Christian Laramée (514) 392-2084 34 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 REPÈRES-EMPLOIS Technicien Réf:20915 Inf of matique Pavex Ltée \" Be Menace Comptables en prix de revient Réf:20894P 1256 route Teknor Applicom Saint-Félicien cv@teknor.com x 12 616, boul.Curé Boivin Boisbriand Qc J7G 247 Télec.:(418) 679-3588 Télec (450) 4378053 \u2014 \u2014 , ies inanci ct: Ingénieur de fabrication Réf:20843 Toes Ret.20895P GE Canada, moteurs d'avions cv@teknor.com ressources, humaines@ae.ge com 616, boul.Curé Boivin Boisbriand Qc J7G 2A7 > boul de l'Aéropon Télec.(450) 437-8053 Bromont Ingénieur de systèmes Réf-20850 QC Cybernetique technologie J2L 186 rhumaines@cybernetique.com Concours 0119 Suite 20 0 Commis-secrétaire aux achats Réf:20852 on venue Walt Alcan aluminium ltée Qc Service des ress.humaines GIX 476 C.P.2000 Télec.:(418) 656-4373 Alma œ Programmeur-analyste Réf:20853 G8B 5W2 Christian Gagnon, informatique Concours ACHAT-00 1 mario.fournier@cgsi.qc.ca Analyste, prév.des ventes Réf:20859 ri uraier, V.Prés.Garant 1165, boul.Lebourgneuf smarceau@garant.com Québec Mme Sonia Marceau Qc Dept.ressources humaines G2K 2C9 375, ch.St-Frangois Ouest Télec.:(418) 623-4610 St-Frangois Qc + * LS GOR 3A0 Con 30 150.2557 Institutions financières Planificateur financier Réf:20803P Fonds mutuels Desjardins BSL Télec.: (418) 629-1400 Conseiller(ere) , , Ré£20817G Directeur Crédit exploitation Réf.20788G ING Services Financiers Intégrés Belle Isle, Djandji, Brunet Télec.: 288-3109 letourneaum@bidi.com 1555, rue Peel, bureau 1200 Gén : Montréal, Qué, H3A 3L8 le 514-844-1197 Télec.:514-844-0539 0512 Techniciens en bureautique Réf.20927 Cons.sécurité financière Réf:20875 Génivel - BER inc.Ass.vie Desjardins-Laurentienne licote@sag.groupe-bpr.com igingras@avdl.com Ressources humaines Ressources humaines 3251 boul.St-François 200 av.des Commandeurs Jonquière Lévis QC Qc G7T 1A] GOV 6R2 Télec.:(418) 548-8441 Télec.:(418) 833-5638 Concours 01-02 Concours DC-PRO106 D Analyste Réf:20805G Gouvernement/ M unicipal GTA, Recherche de cadres ctremblay@gtarc.com Directeur Réf£.20825 A SC 1e bur 1853 Varennes Développement RR TOR Talon <149RR general @ville.varennes.gc.ca 14-288 7493 Télec.:514-288-2579 M.Jean Robert, Président 175, rue Sainte-Anne Directeur des ventes Réf:20844 CP.5000 .Banque Nationale inc.Varennes, QC, J3X IT5 Services Financiers Banque Nationale inc.1100 Télec.:(450) 652-2655 rue University, 1Zième ét.Secrétaire-Trésorier Réf20856 Montréal QC H3B 207 Municipalité de Saint-Raphaël dgravel@multressources.com 7 Mme Jocelyne St-Pierre Marketing Multi-Ressources 1510, boul.René-Lévesque Ouest A Québec CHARGE(E) DE PROJETS x 1x5 MARKETING INDUSTRIEL ôle .-198C Telec.(118 1989 Guilbault et associés, Conseil, Recherche Ton on et Stratégie marketing, située sur la Directeur de I'urbanisme Ré[:20862 ive-Sud © - de 5 Comm.d'urbanisme de Belledune Rive-Sud, compte plus de 30 employés.M.Patrick Mallet, Prés.On demande M.Sc.ou M.B.A,, 10 ans Unité 0 cin d'expérience en cabinet-conseil ou en Le Princip ¢ industrie.Communiquez avec notre NB partenaire en recrutement E8) IVI Dir fress humaines Tr Yves Brouillard PARTENAIRE inc.ta Cité de Côte Saint-Lu C er Courriel - y.b.partenaire@videotron.ca Direction générale Réf: 20815B 5801 boul.Cavendish Côte Saint-Luc Q A HAW 303 Métallurgie Immobilier Technicien (ne) en génie indus Réf:20789G OUELLET CANADA INC.Négociateur, hors Québec Réf: 20845 resshum@ouellet.com CDP Hypothèques r.humaines@cdp.ca Service-conseils en ress.hum.CDP 1981 avenue McGill College Montréal Qc HSA 3C7 Télec.:(514) 847-5921 180 Jième avenue l'Islet, QC, GOR-2C0 418-247-3947 Télec.:418-247-7801 OUELLET-2 Meuble Comptable Réf:20926P Meuble Domon 1950 rue Remembrance Renee-Gauthier@ssss.gouv.qc.ca Le Grand Chapiteau inc.Lachine, Qc Mme Renée Gauthier 111 Robinson Nord HBS 1W9 Direction dév.prof.ef organ.Granby 1455, boul.du Carmel QC Directeur de la production Réf:20864 Trois-Rivières J2G 613 Roy et Bénot inc.- Ressources humaines G8Z 3R7 Directeur général Réf.20876 C.P.277 79 litre Rue Nord Télec.:(819) 378-3066 Centre,ress.comm.Gloucester Montmagny, QC - edirgeer@magma.ca GSV 356 Cons.en relations de travail Réf:20828 Ressources comm.de Gloucester .Centres hosp.et héberg.RDL Centre d'achats Beacon Hill ; 2 daniel_levesque@ssss.gouv.qc.ca 2339 ch.Ogilvie Mines et métaux Direction des ress.humaines Ottawa 75, rue Saint-Henri ON ; ; Rivière-du-Loup, QC, GSR 2A4 K1J 8M6 Technicien en électronique Réf:20897 Télec.:(418) 868-1890 Télec.:(613) 741-7029 Mines Jeffrey inc.M.Marc Gilbert Chef, Accueil/Archives/Biblio Réf:20831 Coordonnateur Réf.20931 Dept.des relations du personnel Centre hosp.de Granby Le club des petits déjeuners, QC CP.1500 Direction des RH, Dotation Madame Diane Tremblay Asbestos, QC 205, boulevard Leclerc 1171 rue de la Manic JIT 3N2 Granby, QC, J2G 1T7 Chicoutimi Télec.:(450) 372-9728 x Al PB apier.s et produits forestier s Dir, services prof.et hosp.Réf:20832 Hôtel-Dieu de St-Jérôme Conseiller à la souscription Réf:20835 Direction générale Chambre des notaires du Québec Coordonnateur secteur énergie Réf:20839 290 rue Montigny Ressources humaines Domtar Saint-Jérôme Fonds d\u2019ass.responsabilité prof anik.charest@domtar.com Qc 630 boul.René-Lévesque O.#2650 Ressources humaines J72 513 Montréal Madame Anik Charest QC Télec.:(514) 848-5393 Chef d'unité de vie Réf:20833 H3B 186 CHSLD Centre-Ville de Mil Télec.:(514) 879-1781 : : mibrodeur@ssss.gouv.qc.ca P barma/biotechnolog 1e Direction serv.administratifs Agent de recherche Réf:20867 66, boul.René-Lévesque Est CRCD du Bas-Saint-Laurent Montréal os rue de I'Evéché 0.#202 Rimouski QC G5L j } Qc H9 IXY TAURI Hi2x 153 Télec.:(418) 724-6054 Télec.:(514) 861-1300 Agent de recherche Gestionnaire comptable Réf:20886P Dir/ h dl ep Nexia Biotechnologies Inc.ir /ress.hum., matérielles el: 214 .rh@nexiabiotech com Centre de santé, Basse Côte-Nord Télécommunications 21025, route Transcanadienne Eliane_Morency@ssss.gouv.qc.ca Sainte-Anne-de-Bellevue, Qc, HOX 3R2 Ressources humaines Lo Télec.:(514) 457-6151 C.P.130 Programmeur-analyste Réf:20920 dossier 01-360-HO Blanc-Sablon Nertec Design inc.Qc emploi@nertec.com GOG 1W0 Ressources humaines Dir/contrôle de la qualité Réf20812 (418) 461-2144 poste 400 Télec.(418) 461- 950 rue Cowie Lalco inc.2731 Granby Laboratoire Lalco inc.QC C.P.280 station Rosemont Chef d'unité Réf:20809 J2J IP2 Nome, % HX ihe CHLSD du Plateau Mont-Roy:d élec.:(514) 522- Ressources humaines .Dossier: CDQ-0101 4255 rue Papineau Textile/mode - Montréal Gestionnaire comptable Réf:20886P QC Nexia Biotechnologies Inc.H2H 2P6 Directeur, ress.humaines Réf.20847 rh@nexiabiotech.com Télec.(514) 526-0645 Industrie W et B lie 21025, route Transcanadienne Ressources humaines Sainte-Anne-de-Bellevue, Qc, H9X 3R2 Infirmiéres, infirmiers Réf:20870 1412 rue Michaud Télec.:(514) 457-6151 L'Hôtel-Dieu d\u2019Arthabaska Drummondville dossier 01-360-HO M.Sylvain Chartier QC Service, gestion du personnel J V3 0 \u2019 5 rue Des Hospitalières ncours 001 Ressources bumaines Victoriaville = Gop 6x2 Tourisme/hôtellerie/ Conseillers en ress.Humaines Réf:20777P Le titre du poste , CRIT RESSOURCES HUMAINES restauration France 0] @hotmail.com $ ° \u2018P 516 LEGAULT STE ADELE, QU, J8B1W2 ETUICES (Divers) Dir.ressources humaines Réf:20813 Gouverneur Hôtels $ z Avocat (e) Réf.20814 lbruneau@gouverneur.com anté Marchand Magnan Melançon Forget 1000 rue Sherbrooke O.#2300 cvmmmfavocats.com Montréal, QC, H3A 3R3 Dir /rech./qualité services REE20878 Maude nrigon oo Télec-(514) 875-0988 Cent.réad., Gabrielle Major Montréal, QC, H3B 2C3 Adjointe admin.direction Réf£.20816G jvidat@ssss.gouv.qe.ca - Station Mont-Tremblant Direction gener: ale ; Assoc.sén.\u2026 réel.bâtiments Réf: 20827 mvaliquette@trm.intrawest.com 6455 rue Jean-Talon Est Norbati consultants 3005, Chemin Principal bieme étage, St-1éonard.QC norbati-consultants@norbati.qc.ca Mont-Tremblant, Que, JOT 120 HIS3E8 M.Trin Triéu Quân.Ing.(819) 681-3000 Télec.:(819) 681-4851 Télec.:(514) 251-7400 Président et chef de dir.5 - ous Chef, génie clinique Réf.20885 re \u201c8280 (sans frais) Télec.Ga18) 700 de ur des Frances Reco C.hosp.\u2026.Vallées de l'Outaouais Directeur général lucie_legault@ssss.gouv.qc.ca Chargé de comptes Réf:20891 Société zoologique de Granby inc Ressources humaines Consultem 525, rue St-Hubert 909 boul.de la Vérendrye Ouest consullem@consultem.com Granby, QC, J2G 5P3 Gatineau, Service de recrutement 759 square Victoria #520 Télec.:(450) 372-5551 ep m2 Montréal QC H2Y 27 5 - élec.:(514) 849-792 irecteur génér: éf-2086: Télec.:(819) 561-8162 Télec-(514) 849-7922 Le CMSQ 5 Concours CHVO-ST-16 Chargé de recrutement Réf: 20892 cmsq@megaquebec.net unité hémoti \u20ac Consultem Poste de direction Chef d unité, hémodialyse Réf:20888 consullem @consultem.com 82 Grande Allée Ouest Hopital du Sacré-Coeur, Mil.Service de recrutement 759 square Victoria #520 Québec jaudet @ssss.gouv.qge.ca Montréal QC H2Y 2J7 QC Ressources humaincs Télec.:(514) 849-7922 GIR 2G6 adame Annie Du Mont Soc (4 476 5400 boul.Gouin 0.$ , Télec.:(418) 647-6483 Montréal.QC ervices aux entreprises Hi aj 165 pris Transports / logistique Chef, admin.des programmes Réf.20898 Conseiller sélection systèmes Réf.20811G CLSC-CHSLD MRC de Coaticook Cybernostic Conseil inc Dir /développement, affaires Réf.20842 rlavigne.coaticook@ssss.gouv.qc.ca job@cybernostic.com Volkswagen Canada inc.Directeur Général 440, Armand-Frappier, bureau 230 Ressources humaines 138, rue Jeanne-Mance javal, Qc, H7V 4B4 777 Bayly SLWest Coaticook 450-978-1000 Télec.:450-978-5092 Ajax QC 01-01 ON JIA 1W3 \u2018 \u2019 LIS 7G7 Télec.:(819) 849-6735 Services communautaires Télec.:(905) 428-5837 Cons., protection jeunesse Réf:20905 Centres jeunesse, Mauricie Pour annoncer : Hervé Jouffroy (514) 392-2085 ou Christian Laramée (514) 392-2084 Resp.d'un service de garde Réf:20918 MANAGEMENT les affaires et la loi LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 35 La protection de a loi sur le droit d'auteur ne s'étend qu'à l'expression d'un logiciel et non à sa fonction n logiciel constitue une Lev littéraire au sens de la Loi sur le droit d\u2019auteur.Le propriétaire du droit d\u2019auteur bénéficie par conséquent d\u2019une protection assez large contre la copie ou le plagiat de son logiciel et pourra, en cas de contrefaçon par un tiers, demander une injonction visant à y mettre fin.Encore faut-il que le logiciel dont on veut faire cesser l\u2019utilisation soit dérivé de l\u2019original, comme l\u2019a décidé la Cour supérieure du Québec dans l\u2019affaire Programmation Gagnon inc.c.Jean Lemay et autres.Programmation Gagnon achète en 1989 un logiciel conçu et développé par M™ Elaine Tremblay.Ce logiciel (le « logiciel original ») sert à gérer le rôle d\u2019évaluation foncière des municipalités régionales de comté, et fonctionne sur une plate-forme File PRO et est compatible avec un système Unix.M™ Tremblay cede à Programmation tous ses droits dans le logiciel original, accorde a Programmation l'exclusivité totale de celui-ci et s\u2019engage à n'en conserver aucune copie.M™ Tremblay signe de plus une clause de non-concur- rence d'une durée de cing ans en faveur de Programmation.Un de ses collaborateurs.M.Jean Lemay (« Lemay ») accepte d'être lié par cette clause de non-concurrence.En 1996.soit deux après l\u2019expiration de la clause de non-concurrence, M.Lemay crée une compagnie oeuvrant dans le domaine des logiciels, a laquelle M™ Tremblay se joint l\u2019année suivante.M.Le- may commence alors le travail sur un nouveau logiciel (le « second logiciel ») devant avoir la même fonction que le logiciel original, mais fonctionnant cette fois-ci sur une plate-forme SEF+ et compatible avec le système Windows.Deux ans plus tard, le second logiciel est mis sur le marché.Programmation présente alors une re- quéte en injonction interlocutoire visant à obliger Mme Tremblay et M.Lemay à remettre toutes les copies du logiciel original et du second, à s'abstenir de faire concurrence à Programmation pendant une nouvelle période de cinq ans, à rompre tout contrat avec les clients ayant acheté le second logiciel et à adresser une lettre à ces derniers les informant que Programmation est la seule détentrice des droits sur le second logiciel.Pas une suite Programmation affirme que le second logiciel, après avoir été actualisé au fil des développements informatiques, constitue une contrefaçon du logiciel original et que son utilisation viole son droit d'auteur enregistré.Tremblay et Lemay contestent la requête de Programmation en niant que le second logiciel soit de quelque façon un dérivé du logiciel original, ce qu\u2019ils appuient du rapport d\u2019un témoin expert affirmant que le second logiciel « n\u2019est en rien une suite ou une modification du logiciel vendu en 1989 ».Ils plaident aussi que la clause de non-concur- rence prévue au contrat de vente du logiciel original est expirée depuis 1994.La Cour, après analyse de la preuve, en vient à la conclusion qu\u2019il est loin d\u2019être clair que la prétention de Programmation est bien fondée.Le fait que la fonction des deux logiciels soit identique n\u2019entraîne pas une violation de la Loi sur le droit d\u2019auteur, puisque le droit d'auteur ne porte que sur l\u2019expression d\u2019une idée et non sur l\u2019idée elle-même.L'idée d\u2019un logiciel de gestion de rô- les d'évaluation municipaux n\u2019est pas protégée en tant que telle.Il est de plus mis en preuve que les deux logiciels ont été conçus en fonction d\u2019instructions strictes contenues dans un guide émis par le ministère des Affaires municipales, et qu\u2019une partie importante des données reprises par les logiciels proviennent en fait des documents du ministère, qui serait donc le titulaire du droit d'auteur sur celles-ci.Par ailleurs, le rapport du témoin expert produit par Tremblay et Lemay indique clairement que le second logiciel n\u2019est pas dérivé du logiciel original.Le droit d'auteur demeurera applicable, même si l\u2019on tente de maquiller ou de camoufler la copie d\u2019un logiciel, mais il demeure nécessaire que l\u2019on prouve la copie ou le plagiat de tout ou d\u2019une partie substantielle du logiciel, ce qui n\u2019est pas le cas ici.Le tribunal note de plus qu\u2019accorder l'injonction reviendrait dans les faits à faire revivre une clause de non-concurrence expirée depuis plusieurs années.La demande d\u2019injonction interlocutoire de Programmation est donc rejetée.Il faut éviter de confondre l\u2019expression d\u2019un logiciel aux fins de la Loi sur le droit d\u2019auteur, c\u2019est-à-dire la structure et le code conçus par son concepteur, avec sa fonction.La première est protégée par la Loi, y compris pour ce qui est des copies déguisées et des contrefaçons.La seconde ne peut être protégée essentiellement que par un engagement de non- concurrence ou un autre contrat similaire, qui ne sera valide que pour une période de quelques années.I Yvan Nantel Avocat au cabinet de Pouliot Mercure TL INTERNATIONAL Karl Gauvin Asset Mix).membre du groupe CIBC.Une division de TAL Gestion globale d'actifs inc.Monsieur Gordon J.Fyfe, président et chef de l'exploitation de TAL International, est heureux d'annoncer la nomination de monsieur Karl Gauvin au poste de chef des placements.Monsieur Gauvin a entrepris sa carrière au sein de TAL International en 1993, alors qu'il était responsable du développement des produits, de la gestion des fonds indexés et de la gestion actif-passif.Détenteur d'une maîtrise en finances des Hautes Etudes Commerciales de l'Université de Montréal, il demeure un membre clé de l'équipe de répartition globale d'actifs (Global À titre de chef des placements, monsieur Gauvin présidera le Comité de gestion des investissements de TAL International et sera responsable du développement des produits et du rendement des investissements.TAL International, chef de file canadien en gestion de placements internationaux et synthétiques, est une division de TAL Gestion globale d'actifs inc, une entreprise canadienne a I'avant- scéne de la gestion globale des investissements, qui est active sur les marchés financiers internationaux.Le groupe TAL gère un actif s'élevant à près de 55 milliards de dollars.TAL est c Félicitations ! Les personnes suivantes ont eu leur avis de nomination publié dans le journal LES AFFAIRES durant le mois de janvier 2001.: BELL MOBILITE INC.Claude Rousseau Vice-président \u2014 ventes aux entreprises CAISSE POPULAIRE DESJARDINS DU SAULT-AU-RECOLLET Alain Martineau, B.A.A., M.B.A., Adm.A.Directeur général de la nouvelle entité résultant de la fusion des caisses populaires Fleury, Henri- Bourassa et Sault-au-Récotlet BOOMERANG Jacques Deforges Vice-président et Chef de la direction financière Secrétaire corporatif au conseil d'administration André Tremblay Conseil d'administration de la société LE BUREAU D'ASSURANCE DU CANADA (BAC) Brigitte Corbeil Vice-présidente et directrice générale au Québec Louis H.Guay Vice-président adjoint du Bureau d'assurance du Canada au Québec où il assumera la responsabilité de la Division des services juridiques HÔPITAL DOUGLAS Brian Edwards Président du conseil d'administration du Centre de recherche FONDS D'INVESTISSEMENT FMOQ Sophie Tremblay, PI.Fin.Conseiller financier GOUDREAU CARGO INT'L INC.Mario Lefebvre Directeur des ventes GROUPE-CONSEIL AON Ghislain Nadeau Vice-président au sein de son équipe de Québec LE GROUPE FINANCIER ORIZON André Jacques, PI.Fin, ADM.A., B.A.A.Vice-président du Groupe Financier Orizon ainsi que planificateur financier et conseiller en placement GROUPEMENT DES ASSUREURS AUTOMOBILES Brigitte Corbeil Vice-présidente et directrice générale HEENAN BLAIKIE André Lesage, FCA Conseiller LOGIBRO Claude Guay Vice-président exécutif, marketing, ventes et développement des affaires Mario Settino Chef de la direction financière MORNEAU SOBECO Sylvain Chagnon Associé, au bureau de Montréal NURUN Michèle Gagné Vice-présidente régionale et directrice générale à son bureau de Québec OGILVY RENAULT Jean-Philippe Brunet S\u2019est joint à son Groupe Droit du travail et de l'emploi, à titre d'avocat et de membre de son équipe Immigration SAQ Marcel Croux Vice-président au commerce électronique Mario Lecompte Vice-président à la gestion de la qualité et aux relations internationales SSQ VIE Carl Laflamme Vice-président ventes et marketing - assurance collective, secteur privé Bertrand Lapointe Directeur régional du bureau de Québec John Stookes Vice-président David Adkins, CFA Vice-président GROUPE TRANSCONTINENTAL Serge Bragdon Président du secteur du marketing interactif a 0086 i.Pt mae mo.36 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 MANAGEMENT /e monde du travail Le montant d'une indemnité de départ doit être justifié La Cour d'appel semble situer la norme lors d'un congédiement à deux semaines par année de service, au lieu d'un mois corder à un employé congédié une indemnité de fin d\u2019emploi équivalant à un mois de salaire par année de service sans aucune justification.C\u2019est ce qu\u2019a décidé la Cour d\u2019appel dans l\u2019affaire De la Capitale Dodge Chrysler (Québec) Ltée c.BCGT\".| | est déraisonnable d\u2019ac- Dans cette cause, la Cour d\u2019appel était saisie de l\u2019appel d\u2019un employeur à l\u2019encontre d\u2019un jugement de la Cour supérieure qui avait rejeté une requête en révision judiciaire.Cette requête visait à faire casser la décision d\u2019un commissaire du travail.Celui-ci avait accueilli une plainte de @À LIRE CE a :@ René Angelil et 7 jours: congédiement présentée en vertu de l\u2019article 124 de la Loi sur les normes du travail contre un marchand d\u2019automobiles par un ex-employé qui estimait avoir été congédié sans cause juste et suffisante.Cet ex-employé occupait un poste de représentant aux pièces et comptait 17 ans , \u201cLe coup raprieting de l'année?Abitibi consolidated Le guise raté de Pierre Karl! et plus.15 FE MIC CE i Sa ê L'implantation du Nasdaq a Montréal de service au moment où son emploi avait pris fin.Dans un premier temps, le commissaire du travail a procédé à l\u2019analyse des circonstances entourant la fin d\u2019emploi afin de déterminer si le congédiement était justifié.Il en est venu à la conclusion que ce n\u2019était pas le cas.Dans un deuxième temps, il a statué sur les mesures de réparation à accorder au plaignant.Sans motiver ni expliquer sa décision à cet égard, le commissaire a décidé que dans les circonstances, il n\u2019y avait pas lieu de réintégrer l'ex-salarié J'ai critiqué mon J'ai obtenu une promotion! 20 conseils pour améliorer vos relations au travail dans 14 situations délicates Lart de la critique constructive Hendrie Weisinger « 192 pages * 21,35 S {TPS incluse) dans ses fonctions mais qu\u2019il était préférable de lui accorder une indemnité équivalant à un mois de salaire par année de service, ce qui représentait en l\u2019espèce une indemnité de 17 mois de salaire.La discrétion du commissaire limitée Par son recours en révision judiciaire, l'employeur contestait toutes les conclusions de la décision du commissaire du travail.Toutefois, la Cour d'appel ne lui a donné gain de cause qu\u2019à l'égard de la question de l\u2019indemnité salariale.atron.- HERE af En vente dans toutes les bonnes librairies Commandes téléphoniques : (514) 340-6693 ou.sans frais, 1 866 800-2500 Les Éditions TRANSCONTINENTAL inc, Dans un jugement fort bref, le plus haut tribunal du Québec a indiqué que l\u2019octroi d\u2019une indemnité équivalant à un mois de salaire par année de service, sans aucune autre justification, ne constituait pas un exercice judicieux de la discrétion du commissaire du travail.Selon la Cour d'appel, les critères élaborés par la jurisprudence quant aux indemnités de fin d\u2019emploi ne justifiaient pas une indemnité de 17 mois de salaire, mais plutôt une indemnité de 8 mois.Le tribunal a done accueilli partiellement l\u2019appel de l\u2019employeur pour remplacer dans la décision du commissaire du travail l\u2019indemnité équivalant à un mois de salaire par année de service par une indemnité équivalant à environ deux semaines de salaire par année de service.Il s\u2019agit d\u2019une décision importante qui pourrait entraîner des changements dans la jurisprudence relative aux plaintes en vertu de l\u2019article 124 de la Loi sur les normes du travail.Avant ce jugement et depuis quelques années, les commissaires du travail accordaient assez fréquemment des indemnités équivalant à un mois de salaire par année de service.Toutefois, la Cour d'appel semble situer la norme à deux semaines de salaire par année de service.Les commissaires du travail devraient désormais tenir compte de cette nouvelle orientation et l'octroi d\u2019une indemnité supérieure devrait Être motivée par des circonstances particulières.B 1: D.T.E 2000T-1048.Martin Roy Associé du cabinet Desjardins Ducharme Stein Monast DEVENEZ CONSULTANT (E) ® A TEMPS PARTIEL OU A PLEIN TEMPS ® Il vous est possible de gagner des revenus substantiels à temps partiel ou a temps plein comme CONSULTANT en travaillant de votre maison où de votre bureau.Les honoraires moyens chargés par les consultants sont actuellement de 157 $ l'heure.Assistez à ce séminaire et transformez vos 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3 FÉVRIER 2001 39 Les Québécois, des fanatiques de la rénovation ?Suzanne Dansereau dansereaus@transcontinental.ca Ême si le Québec ne M représente que le tiers du marché de la rénovation au Canada, la moitié des gens qui se disent rénovateurs sont des Québécois.C\u2019est du moins ce que révèle un sondage de Léger Marketing effectué auprès de 1 500 Canadiens pour le compte de Réno-Dépôt.Le sondage dé- TI Ce sont surtout les femmes qui prennent les décisions d'achat.voile aussi que 60 % des achats de rénovation sont influencés, voire décidés, par des femmes.Ce role accru des femmes dans un secteur traditionnellement masculin n\u2019étonne pas les dirigeants de Réno-Dépôt.« Lorsque nous avons lancé notre chaîne en 1993, nous comptions 60 % d'hommes et 40 % de femmes.Puis ces dernières années, nous calculions que notre clientèle était 50- 50 », dit David Giguère.« Les femmes entreprennent plus de projets lourds.Selon le sondage, 27 % des rénovateurs sont des femmes.» L'arrivée des femmes pousse Réno-Dépôt à revoir son offre.On agrandit la section cuisine et on augmente la variété de produits, en misant davantage sur le design.D'autre part, les femmes auraient tendance à poser plus de questions que les hommes et à demander plus d\u2019information avant de choisir l\u2019article à acheter.Pour mieux servir cette clientèle, « nous allons accorder plus d\u2019importance à l'innovation et fournir plus d\u2019information sur nos produits », souligne M.Giguere.L'emplacement du centre de rénovation et le prix ne seront plus les seuls facteurs à considérer.Ce n\u2019est pas sans sourire que ce dernier mentionne que les femmes prennent plus de temps que les hommes à choisir un produit (42 minutes contre 38).« Je ne dirais pas qu\u2019elles sont plus lentes.Je dirais qu\u2019elles prennent plus la peine de bien choisir leur produit.» Nuance.« Les femmes créent les nouvelles tendances, dit Jean- Marc Léger, pdg de la firme qui a produit le sondage.L'expérience du magasinage est au coeur de tout cela.Elles res- Voam sure vu u 2 Ca T ETC TS tent plus longtemps au centre de rénovation et sont plus exigeantes pour le service.» Au sujet du service, le sondage note une forte différence entre les Québécois et les autres Canadiens.Alors que seulement 35 % des Albertains et 44 % des Ontariens ont tendance à demander à un commis le produit recherché au lieu de consulter un plan ou de parcourir les allées, au Québec ce pourcentage grimpe à 56 %.Réno-Dépôt va-t-elle augmenter le personnel à la disposition du consommateur au Québec par rapport au reste du pays, où il commence à s\u2019implanter ?« C\u2019est une question à étudier », répond M.Giguère, non sans insinuer qu\u2019on pourrait simplement diminuer le ratio person- nel-client dans le reste du pays.Réno-Dépôt compte ouvrir -six magasins The Building Box en Ontario d\u2019ici la fin 2001.Elle lorgne aussi vers l\u2019Ouest canadien, notamment vers l\u2019Alberta.Le marché de la quincaillerie représente 15 milliards (G$) au Canada dont environ 5 G$ au Québec.Le sondage été effectué en octobre dernier auprès de 1 500 Canadiens.Un autre sondage pour renforcer les données québécoises a été effectué a la méme période auprès de 1 000 Québécois.H eue.gérés par certains des gestionnaires de portefeuilles les plus réputés au monde.Pour en savoir plus, faites le 1 888 636-6376 ou visitez le www.bmo.com/fonds.Inc., qui n\u2019est pas émis, parrainé, appuyé où vendu par elle et dant Nasdag ! À VOTRE REER.mondiaux et régionaux et dans différents secteurs et marchés obligataires à l\u2019échelle mondiale.Au bout du compte, vous pourriez profiter d\u2019un potentiel de rendement accru.Les fonds RER mondiaux BMO sont BMO © Fonds d\u2019investissement\" Si vous désirez augmenter les possibilités de placement à l\u2019échelle mondiale dans votre REER, nous avons une proposition à vous faire: les fonds RER mondiaux BMO.Entièrement admissibles au REER, ces fonds vous permettront d'accroître le contenu étranger de votre REER au-delà du plafond autorisé de 30%, en investissant dans des indices boursiers, sur les marchés \u2019 oo FAITES VOIR ENCORE PLUS DE PAYS Nouveau BMO Fonds mondial d'obligations Nouveau BMO Fonds RER mondial équilibré BMO Fonds RER américain indice-actions BMO Fonds RER indice international Nouveau BMO Fonds RER mondial d'occasions BMO Fonds RER européen BMO Fonds RER japonais Nouveau BMO Fonds RER mondial services financiers Nouveau BMO Fonds RER indice NASDAQ\" BMO Fonds RER mondial science et technologie Nouveau BMO Fonds RER mondial sciences de la santé Nouveau BMO Fonds RER mondial technologies LA SOLUTION POUR TOUS NOS PLACEMENTS\" « BMD le médaillon contenant le M souligné} » e l'expression « La solution pour tous nos placements » sont des marques de commerce de la Banque de Moniréal, utilisées sous licence.Les fonds d'investissement BMD sont offerts par BMO Investissements Inc., une filiale en propriété exclusive de la Banque de Montréa.Les fonds RER mondiaux BMO suivent le rendement d'un fonds ou d'un indice sous-jacent principalement par l'utilisation de produits dérivés, et leurs rendements seront donc inférieurs à ceux de ce fonds ou de cet indice sous-facent en raison des coûts qui y sont associés Les fonds d'investissement peuvent comporter des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion et d'autres dépenses.Veuillez lire le prospectus avant d'investir.Les parts de fonds d'investissement ne sont pas garanties, leur valeur fluctue fréquemment, et le rendement passé n'est pas garant du rendement futur.Nasdan® est une marque de commerce ou de service de The Nasdaq Stock Market, Inc.(qui constitue, avec ses sociétés affiliées, « Hasdag Inc que BMD Investissements Inc.est autorisée utiliser.Nasdag Inc ne s'est pas prononcée sur la légalité ou là pertinence du Fonds REA indice NASDAQ BMD de BMO Investissements nc.ne fait pas non plus la promotion.NASDAC INC.NE DONNE AUCUNE GARANTIE ET N'ASSUME AUCUNE RESPONSABILITÉ À L'ÉGARD DU PRODUIT. + arr dass wa mas AL AS 40 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 OFFRE $PÉCIALE Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca | e gouvernement du Qué- bec veut aider les petites et moyennes entreprises à accroître leur capacité d\u2019i innovation.Avec la nouvelle Politique québécoise de la science et de l\u2019innovation, le gouvernement entend favoriser la recherche et le développement au sein des entreprises ainsi que l\u2019embauche de personnel stratégique.Le gouvernement augmentera donc le financement des centres de recherche du Québec pour leur permettre de mieux soutenir les entreprises, a annoncé Jean Rochon, La grogne chez certains manufacturiers sera-t-elle calmée à la suite de la création d\u2019une entreprise distincte visant à commercialiser les innovations du Centre de recherches industrielles du Québec ?Il est permis d\u2019en douter.À la suite de cette annonce, l\u2019Association des Manufacturiers et exportateurs du Québec réservait ses commentaires.« Nous repro- Abonnez-vous in enant et profite le cett \u2018offre spéciale Précision sur Office Team Veuillez noter qu\u2019Office- Team est une division de la firme Robert Half International.Dans la publication du 27 janvier, en page 30, nous avions écrit à tort qu\u2019elle était une division de la firme Robert Hals.Toutes nos excuses.lI le service vacances: nous pouvons suivre vos numéros a votre lieu de vacances, \u2026 etce sans frais (au Canada).- Abonnez-vous dès maintenant ! OUI, je profite de l\u2019offre spéciale d\u2019abonnement.Je recevrai pendant un an au prix de 59,95 $ (+ taxes = 68,96 $) : 52 numéros du journal \u201cSAFFAIRES, + 12 numéros du magazine sAffaires.+ 6 cahiers hors série, dont \u201cSAFFAIRES 500.© Tél.: (514) 392-2010 ou 1 800 361-7215 © Télécopieur : (514) 392-4724 @ Courriel : abonnement @transcontinental.ca @ Poste : Service des abonnements,1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal (Québec) H3B 4X9 Nom : Prénom : Nom de l'entreprise : Adresse : Ville : Province : Code postal : Téléphone : Télécopieur : Courriel : Mode de paiement (] Chèque ou mandat à l'ordre du journal LES AFFAIRES OU Envoyez-moi la facture D) Paiement par carte de crédit Q visa U MASTERCARD [J AMERICAN EXPRESS N'decarte | | | | | | yj | 110011] Expiration pH mois année Signature: Liste d'abonnés : si vous désirez que votre nom soit rayé des listes de sollicitation, veuillez cocher ici O.1029 : ENTREPRENDRE technologie Québec veut mousser I innovation des entreprises Le ministre Rochon dévoile sa nouvelle politique ministre de la Recherche, de la Science et de la Technologie et auteur de la nouvelle politique.M.Rochon indique que les entreprises québécoises font face-à un marché exigeant et doivent constamment augmenter leur degré d\u2019innovation, tant au niveau de la conception de produits que du processus de production.« C\u2019est essentiel et urgent qu\u2019on le fasse, lance-t-il.Les entreprises du pays sont relativement confortables parce que le dollar canadien aide à exporter et demeurer compétitif.Mais si l\u2019écart se resserre, on à un problème.» C\u2019est par le volet Innovation Inc de sa politique que M.chons au CRIQ d\u2019avoir des conditions que le secteur privé n\u2019a pas, a déclaré Manuel Dussault, directeur de la recherche et de l\u2019analyse à l\u2019association.Son loyer est payé par le gouvernement, il reçoit des contrats attribués sans appel d'offres.Son déficit est assumé par le gouvernement.Est-ce que le probleme est réglé par la création d\u2019une coen- treprise ?Cela reste à voir.» Cette semaine, le CRIQ a annoncé la création, avec le Fonds FTQ, d\u2019une société de commercialisation appelée Intellium technologies.Cette société s\u2019occupera de toutes les activités de commercialisation des technologies développées par le CRIQ, permettant à ce dernier de se recentrer sur la recherche et le développement.En vertu de l\u2019entente, le CRIQ verse tous ses actifs liés à la TR Rochon espère créer des liens plus solides entre les entreprises et organismes de recherche du Québec.Le gouvernement continuera de financer la recherche des entreprises avec ses crédits d\u2019impôt, et ces dernières auront accès à un réseau de connaissances plus vastes pour élaborer ces stratégies.Les centres de liaison et de transfert (CLT) ainsi que les centres collégiaux de transfert de technologie (CCLT) recevront donc une augmentation de leur financement.Les activités du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ) ont également été recentrées pour favoriser l\u2019aide aux entreprises.Le CRIQ et le Fonds FTü créent une coentreprise de commercialisation commercialisation, évalués à 10 M$ (technologies et brevets), en échange de 5M$ en actions privilégiées d\u2019Intel- lium, rachetables a un certain rythme de profits.De son côté, le Fonds injecte 5SM$ d\u2019argent frais dans l\u2019entreprise.Selon le président du Fonds, Raymond Bachand, la création de cette société devrait faire taire les critiques.Selon Serge Guérin, président du CRIQ, le geste n\u2019a rien à voir avec les critiques, il était prévu depuis le début des activités de commercialisation en 1997.« Nous attendions d\u2019avoir une masse critique suffisante de partenaires.C\u2019est maintenant le cas » dit-il.M, Guérin se réjouit par ailleurs du fait que la création de cette société, loin d\u2019enlever du capital au CRIQ, ne fera qu\u2019augmenter les mandats du centre.(SD) 11 Le plus important agent immobilier en de SiA QL4100 a Le ministre n\u2019a pas dévoilé le pourcentage d\u2019augmentation alloué aux centres de recherche, expliquant que seules les grandes lignes de la politique ont été élaborées.Cette politique entend créer un environnement propice à la recherche à tous les paliers du système de l\u2019éducation.Le Québec consacre présentement 2,4 % de son Produit intérieur brut, ou environ 4 milliards de dollars, à la recherche.Le ministre veut augmenter ce montant de 0,5 % d\u2019ici cinq à dix ans pour atteindre la moyenne des investissements des pays du G7 pour la recherche et le développement.I Du capital-risque pour les autochtones Les entrepreneurs autochtones ont maintenant accés a un nouveau fonds de capital-ris- que d\u2019une valeur de 7,5 M$.Le fonds a été créé par Corporation Waskahegen, en collaboration avec Fondaction de la CSN et la compagnie Polystar.Le fonds s\u2019adresse aux entrepreneurs qui sont au stade du démarrage d\u2019entreprise ou à ceux qui ont besoin de capital supplémentaire pour faire progresser leur compagnie.Le fonds ne limitera pas ses investissements aux activités traditionnelles des autochtones, mais veut également servir de catalyseur pour les autochtones vivant en dehors des réserves.Les gouvernements du Québec et du Canada verseront respectivement 700 000 $ sur cinq ans et 550 000 $ sur trois ans.(PM) 1 VASE © Www-Cyberohvez-com OLIVEX COURTIER IMMOBILIER AGREE ENTREPRENDRE LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 41 Ugo Dionne veut rapprocher les entrepreneurs de la Jeune chambre Les préjugés sont tenaces envers cette organisation qui célèbre ses 70 ans et regroupe 1 200 membres Kathy Noël noelk@transcontinental.ca ntamant la deuxième E moitié de son mandat, le président de la Jeune chambre de commerce de Montréal, Ugo Dionne, est bien décidé à faire tomber les préjugés concernant l\u2019organisme.« Les gens pensent que la Jeune chambre ne rassemble que des gens qui débutent dans leur carrière ou qui ont de très petites entreprises.Auprès des entrepreneurs, elle a l\u2019image d\u2019un club social de professionnels où il n\u2019y a pas de vrai business à faire, alors que ce n\u2019est pas le cas », dit- il.La Jeune chambre de commerce de Montréal, qui regroupe des jeunes gens d\u2019affaires de 18 à 40 ans, célèbre cette année ses 70 ans.Elle compte maintenant 1 200 membres dont la moyenne d'âge est de 32 ans.Elle compte aussi sur l'appui de 100 gouverneurs, c\u2019est-à- dire des gens de plus de 40 ans et reconnus dans le milieu des affaires.Cette année, la Jeune Chambre a voulu prendre un virage.Elle a placé à sa tête un jeune entrepreneur, ce qui ne s\u2019était pas vu depuis \u2018au moins 10 ans.Président de Synesis, une société-conseil en informatique, graphisme et bureautique, Ugo Dionne contribue à donner un nouveau souffle à l\u2019organisme.Depuis son arrivée, son équipe a mis sur pied des activités spécifiques destinées aux entrepreneurs, qui représentent 15 % des membres.« C\u2019est une clientèle un peu à part.Ils veulent du concret.Il faut que ça livre.Quand tu es en affaires, tu exploites ton réseau au quotidien.Tu es sur le qui-vive tout le temps et tu ne peux pas faire du réseautage de cartes d\u2019affaires à long terme », dit le jeune entrepreneur.Parmi les activités offertes aux jeunes entrepreneurs, il y a notamment les cellules d\u2019entraide.La Jeune chambre rassemble des groupes d\u2019une dizaine d'entrepreneurs qui ne sont pas en concurrence pour leur permettre d\u2019échanger des trucs de gestion.Ils se rencontrent au moment de leur choix et à une fréquence minimum d\u2019une fois par mois.« On se parle des vraies choses, que c\u2019est difficile de gérer ses liquidités, de négocier avec le banquier, de faire des entrevues de recrutement intelligentes.Dans les affaires, tu vis de grandes joies, mais aussi la dure réalité.Nous plaçons ensemble des gens qui vivent des situations similaires », dit M.Dionne.Trois groupes sont déjà sur pied.Il y a des travailleurs autonomes, des entreprises en démarrage et des entreprises bien établies, tant dans la nouvelle économie que dans l\u2019économie traditionnelle.Et les résultats sont concluants, selon le président, qui a lui même pris part aux activités.« Il y a un développement d\u2019affaires que j'ai voulu faire.Je l\u2019ai testé avec ma cellule, qui m\u2019a fortement conseiller de laisser tomber, ce que j'ai fait et heureusement que je l\u2019ai fait », dit-il.Et ceux qui se plaignent des cocktails trop long et de ne pas pouvoir sortir avec des contrats en poche seront servis avec le Club Affaires, un nouveau service dont le but avoué est de brasser des affaires, d\u2019échanger cartes et contacts.Il s\u2019agit d\u2019un groupe de 30 personnes qui se ren- LL Nat FU ps q | I,\u2019 | nr I > | ; er 57 Fe A > ele-camint inc, GRANDES t mms x, 060 .Sg Les professionnels à 4 ~~ ¢\" pour tous vos dossiers forestiers | RE, | | I | | | | S * te > ares Ale , ve | 4} 4 4 - coupes illégales de bois - \u2019 I | Pa | évaluation de la valeur marchande des bois - J Tout un mois de biographies au contenu enrichi.+3 \\ + - dossier d'arbitrage forestier - _ - ~~ N - inventaire forestier et cartographie numérique - Pt du oY 442 * 1 ; .\u2019 .- | 1 N, | analyse d approvisionnement d'usine to Cette semaine : lt - certification environnementale - ie \"| / Ra La - géomatique forestière et organisationnelle - ma ,î lundi 5 février Ted Turner ~{ gd Fai , , ' mardi 6 février Bernard Lamarre ~ aites confiance Ny pe ; : , \"X, à notre équipe de professionnels* pour vous appuyer ! mercredi 7 février Estée Lauder f Oi \u2018 *Membres de l'Ordre des ingénieurs forestiers du Québec va jeudi 8 février Malcolm Forbes > 74 \u2018 Lee 7 | F7 [Ly La À A oh CLC-CAMINT Inc.\u2014_ ll 227, boul.Saint-Joseph, 2e étage, Hull (Québec) Ta HEA 18Y 3X5 00600 A | ni L.: 819.778.7735 Fax : 819.770.ct ° ar p2 C 1 ov ! ° .fé j?| efg.infos@clecamint.com a a Lundi au jeudi 21 h LL.Tr ty } A ° 1 CAN ce ABC \u2014 A5 See) GG Astral Media\" (== Sy NA | 8 contre une fois par mois et qui réunit autant des entrepreneurs que des professionnels.Pénurie de mentors Chaque année, la Jeune chambre offre également un programme de parrainage.Un membre est jumelé avec un gouverneur de plus de 40 ans, qui devient son mentor le temps de quatre rencontres étalées sur un an.« Ça permet de discuter de son plan de carrière, de son plan d\u2019affaires et de tester ses idées », explique le président.Or cette année, il manque 26 mentors.Le bassin de gouverneurs n\u2019a pas suffi à alimenter les 45 membres de la Jeune chambre qui ont voulu se prévaloir du service.Si elle prend un virage plus entrepreneurial, la Jeune chambre ne délaisse pas pour autant ses préoccupations sociales.D'ailleurs, elle ajoutera ce printemps à son site Web un service de maillage PHOTO © JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES Ugo Dionne : « Dans les affaires, tu vis de grandes joies, mais aussi la dure réalité.» entre des organismes à but non lucratif et des gens d\u2019affaires qui voudraient s\u2019engager pour une cause.« Les jeunes gens d\u2019affaires veulent s\u2019engager dans la communauté, conscients qu\u2019il y a un profond désengagement et que les gens ne s\u2019indignent plus », dit M.Dionne.Au total, la Jeune chambre tiendra 50 activités cette année, dont, en mars, la soirée des anges financiers, avec la Fondation du maire de Montréal, et le Gala Arista-Sun Life.Elle veut également continuer de prendre position sur des questions d\u2019actualité.Elle a notamment des réserves sur la question des fusions des municipalités, qui, avec le maintien de l\u2019article 45 du Code du travail, n\u2019arriveront pas aux économies escomptées, estime le président.La Jeune chambre compte aussi proposer des mesures concrètes pour contrer l\u2019exode des cerveaux et elle veut militer pour élargir la politique des congés parentaux aux travailleurs autonomes.« Nous allons vivre demain avec les décisions qui se prennent maintenant.Tout organisme a un rôle à jouer et il faut qu\u2019on se fasse entendre en tant que jeunes gens d\u2019affaires.» B \u2018Biographies a Mais ts ma SE Pe FF 10 ee RS ee Avis de nomination Monsieur Michel Lachapelle Président et chef de la direction, TouchLink Solutions de paiement électronique Les solutions TouchLink optimisent le traitement de paiement électronique par cartes dans tous les types d'environnements: internet, points de vente, bornes interactives, systèmes de réponse vocale interactif et système sans-fil.TouchLink est reconnu comme chef de file canadien par son approche clé en main offrant le plus haut niveau de sécurité pour le bénéfice des consommateurs, marchands et institutions financières.S'inscrivant dans la croissance marquée de TouchLink, le conseil d'administration, sous la présidence de Bruno Voyer fondateur (1995), vient de nommer Michel Lachapelle président et chef de la direction.Michel Lachapeile est reconnu pour son leadership, ses approches de gestion méthodiques et structurées ainsi que son habileté au travail en équipe.|| possède une vaste expérience étant passé de consultant à la vice-présidence finance et direction générale pour des entreprises de la nouvelle économie.42 LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 ENTREPRENDRE Québec veut sa C L'Institut vient d'investir 2,5 MS dans de nouvelles technologies Baptiste Ricard-Châtelain redaction@lesaffaires.com deviendra l\u2019un des centres nerveux de l\u2019industrie des nutraceutiques au pays, si l\u2019on en croit ses acteurs.A tout le moins, un pas a récemment été franchi dans cette voie.L'Institut des nutraceu- tiques et des aliments fonctionnels (INAF) de l\u2019Université Laval a dévoilé de toutes nouvelles technologies dont elle a doté son laboratoire pilote.Un investissement de 2,5 M$ en équipements devrait favoriser l\u2019émergence de partenariats tant avec les secteurs de l\u2019alimentation et de la pharmacie qu\u2019avec les chercheurs d\u2019autres institutions d'enseignement.«11 n\u2019y a aucun équivalent | : capitale québécoise .ni au Québec, ni au Canada, a lancé le recteur, François Ta- venas, faisant référence au caractère pluridisciplinaire de l\u2019INAF.L'institut sera sans aucun doute un maillon important dans la création d\u2019une cité des nutraceutiques à Québec.» Une cité ?De quoi est-il question exactement ?Cela imiterait ce qui se fait dans l\u2019industrie de la fibre optique ou du multimédia, explique le directeur de l\u2019INAF, le docteur Paul Paquin.Les entreprises des régions de Québec et de Chaudière-Ap- palaches oeuvrant dans le domaine pourraient bénéficier, par exemple, d\u2019avantages fiscaux pour la création d\u2019emplois.Une étude commandée à la firme KPMG, qui sera rendue publique prochainement, devrait prêcher en ce sens, a-t-on appris.Mais qu\u2019est-ce que les nu- traceutiques ?Ce sont les molécules présentes dans les aliments et qui ont des effets bénéfiques sur la santé, voire curatifs, explique M.Paquin.30 projets de recherche Une trentaine de projets de recherche sont présentement en cours à l\u2019'INAF.On tente, entre autres, de maximiser les propriétés antioxydantes des canneberges.On a également découvert qu\u2019en modifiant la diète des vaches, on peut produire un lait avec un taux supérieur d\u2019acides gras bienfaisants, qui serait capable d\u2019abaisser les taux de cholestérol et de-lipides dans le sang.D'ailleurs, l\u2019équipe de l\u2019INAF en a tiré des beurres qui sont testés sur les humains.C\u2019est à ce moment qu\u2019entrent en scène les aliments fonctionnels.Ils contiennent les éléments nutraceu- tiques, poursuit M.Paquin.Et qu\u2019est-ce qu\u2019ils ont de particulier ces aliments ?Ils seraient susceptibles de diminuer les risques de développer des cancers, de souffrir du diabète ou de maladies car- diovasculaires, et ils pourraient renforcer le système immunitaire ainsi que diminuer les effets malencontreux de la ménopause.Du moins, ce sont certaines des « cibles » de l\u2019équipe de M.Pa- quin.« [T1 s\u2019agit] d\u2019améliorer la santé des populations.(.) L'alimentation peut avoir jusqu\u2019à 50 % d\u2019effet sur ça.» Marché en expansion Les perspectives de commercialisation de ces produits semblent alléchantes.Pour l\u2019instant, le marché planétaire serait de 71 milliards de dollars US (G$).En 2010, il atteindra 500 G$ US selon les prévisions.La croissance annuelle de ce secteur d\u2019 activité est de 14 %, renchérit ité des aliments nutraceutiques duits, déplore, évidemment, le directeur de l\u2019Institut.Mais le gouvernement serait sur le point d\u2019en approuver quelques-unes.« Ca va permettre aux consommateurs de les connaitre.» L acquisition des nouvelles technologies par le labo- M.Paquin.Rien Ces aliments ratoire pilote à voir avec les .« n\u2019est que le dé- 2 ou 3 % du mar- seraient moins but », prévient M.ché alimentaire fs Paquin.L'INAF classique.Une cancerigenes avait recu une sub- manne dont comp- .vention de te bien profiter et moins 17,5 M$ lors de sa I'INAF, un des ra- .création en 1999.res centres de re- susceptibles Jusqu\u2019à mainte- cherche qui est à , nant, environ 5 M$ même d'effectuer de développer ont été investis.Il toutes les tâches .en reste donc pour depuis 1 identifi- des maladies de nouveaux pro- cation des molé- .jets.Aussi, dès le cules jusqu'aux cardiovasculaires.début février, un études cliniques.Des entreprises seront créées en parallèle afin de commercialiser les trouvailles.Il y a toutefois une pierre dans l\u2019engrenage.La législation canadienne ne permet pas d\u2019apposer d\u2019appellations aliment santé sur les pro- pavillon de services sera rénové, On y aménagera une animalerie, une clinique de nutrition et quelques laboratoires, histoire d\u2019accroître les capacités de l\u2019Institut.Les travaux devraient être terminés aux alentours du printemps 2002.8 Groupe Le Groupe Alexis Nihon est l\u2019un des plus importants gestionnaires et propriétaires immobiliers au Canada.En créant Le Centre-Ville de Gatineau et La Place Centre-Ville Laval, nous construisons l'avenir à partir de vos rêves.Ces deux projets d'envergure vont en effet révolutionner votre façon de voir ry æ w d'avenir l'urbanisme moderne.Le Groupe Alexis Nihon innove en créant deux complexes polyvalents de plusieurs millions de pieds carrés voués en même temps aux commerces, aux édifices à bureaux, aux activités culturelles et sportives, ainsi qu'aux développements résidentiels.À la pointe de l\u2019innovation, le Groupe Alexis Nihon est fier de bâtir les villes de l\u2019avenir.Pour informations : 1-888-722-2591 a ar recherchent la flexibilité L'industrie remplira l'équivalent de la Place Ville Marie en 2002 André Dubuc dubuca@transcontinental.ca es entreprises de la nouvelle économie préfèrent investir dans les cerveaux plutôt que dans la # brique, indique une étude portant sur les besoins immobiliers des entreprises du multimédia de la région de Montréal.L'auteur, Aubray Roy, a sondé 55 entreprises du secteur du multimédia à l'été 1999 dans le cadre de son mémoire de maîtrise au MBA, Recherche en immobilier à l'Université du Québec à Montréal.I] en ressort que ces entreprises ont des besoins immobiliers spécifiques dont les propriétaires et gestionnaires d'immeubles doivent tenir compte, car l'industrie a le vent en poupe.Selon les calculs de l\u2019auteur.la demande de locaux en provenance des quelque 220 entreprises de multimédia recensées en 1999 oscillera entre 1 147 300 pi?et 2 658 450 pi* pour les années 2000-2001 - 2002, soit plus que la Place Ville Marie (qui totalise environ 2 M de pi?).La plupart d\u2019entre elles prévoyaient méme agrandir au cours des prochains mois.« La moyenne des expansions prévues des entreprises de multimédia se situe entre 6,5 et 11,3 mois, 19 fois 20 », écrit celui qui est devenu agent de location pour Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.Loyer brut : moins de 15 $ du pi?Que rechercheront-elles quand viendra le temps de se reloger ?« Les cinq critères identifiés comme les plus importants sont le câblage (Internet et fibre optique), le coût du \u2018loyer.la sécurité des locaux, l'accessibilité des locaux 24 heures et l'accessibilité du site par transport en commun », affirme M.Roy.Ses observations confirment ce que d\u2019aucuns avançaient déjà : les entreprises de la nouvelle économie ne veulent pas payer une fortune pour se loger.Parmi les 55 entreprises sondées par le chercheur, les trois quarts payaient un loyer brut de moins de 15 le pi\u201d en 1999, Dans les boîtes de moins de 10 employés, 6 entreprises sur 10 payaient moins de 10 $ le pr\u201d (brut).Les loyers demandés dans les projets immobiliers subventionnés par le gouvernement du Québec excèdent largement ces niveaux.Par exemple, les loyers bruts s'élèvent entre des entreprises du multimédia Dix besoins immobiliers Saint-Laurent, au nord de la rue Sherbrooke.Selon un recensement effectué par le Centre d\u2019intervention 1) Emplacement central et et centre de la ville) accessible (secteur Vieux Montréal pour la revitalisation des quartiers (CIRQ) en mars 2000, on dé- 2) Petits locaux (moins de 5 000 pi?) moins de 15 $ / pi?) 3) Loyers abordables (loyer brut de nombre pas moins de 180 entreprises du multimédia aux alen- moins) 4) Baux de courte durée (trois ans et tours du boulevard bureaux) 5) Locaux de type mixte (entrepôt et Saint-Laurent.« On vient de louer 3 500 pi\u201d à Inzigo, une 7) Sécurité et accessibilité 24 heures 6) Cablage (Internet et fibre optique) entreprise oeuvrant dans la reconnaissance 8) Qualité de l'air et lumière naturelle ; 10) Plafonds hauts | Y 27,25 $ et 28,25 $ du pi° pour la phase VIII de la Cité Multimédia.C\u2019est encore plus cher à la Cité du commerce électronique, où l\u2019on demande des baux d\u2019au moins 10 ans.L'aide de Québec prend la forme d\u2019un crédit d\u2019impôt remboursable d\u2019un maximum de 10 000 à 15 000 $ par emploi admissible (40 % du salaire) par année pendant 10 ans.Sans subventions, les locataires optent plutôt pour les immeubles de catégorie B et C, situés dans les secteurs accessibles en transport en commun, a constaté M.Roy.Les secteurs de prédilection de la nouvelle économie sont le Vieux- Montréal, le secteur Papineau et le boulevard René-Léves- que, et dans l\u2019axe du boulevard 9) Aménagements à aire ouverte ___ de la parole », dit Guy Genois, gestionnaire du Groupe Jesmark, qui s'occupe du 4276, boulevard Saint-Laurent pour la Standard Life.Pour profiter de la manne qui passe, le propriétaire est d\u2019ailleurs sur le point de faire entrer le filage informatique dans le bâtiment.Là comme ailleurs sur la Main, le loyer brut (incluant l\u2019électricité, le chauffage et les taxes foncières) se situe aux alentours de 12-14 $.L'entreprise de multimédia typique occupe généralement moins de 5 000 pi\u201d, a aussi constaté M.Roy.C\u2019était le cas de 7 entreprises sur 10 à l\u2019été 1999.Une entreprise sur 10 louait plus de 10 000 pi?.Un employé occupe en moyenne entre 165 et 330 pi?de superficie brute (incluant les aires communes).Une élite d'anges financiers recherche de jeunes entrepreneurs ambitieux et porteurs de projets rentables, innovateurs, créateurs d'emplois, ouverts à l'exportation ou tout autre projet intéressant.AVIS AUX ENTREPRENEURS DU FINANCEMENT.ÇA PEUT TOMBER DU CIEL! Soumettez-nous votre dossier avant le 23 février 2001.Vous pourriez entre autres : » gagner l\u2019une des bourses de 7 500 $, 5 000 $ ou 2 500 $ (attribuées aux meilleurs dossiers); » trouver votre ange pour l'envolée de votre entreprise! Partenaire principal : Canadä Canada Economic Development Partenaire média : Présenté par : MONTRÉAL eu JEUNESSE = JEUNE CHAMBRE DE COMMERCE DE MONTREAL SOURCE : SDC BOULEVARD SAINT-LAURENT A Le 4276, boulevard Saint-Laurent Toujours selon M.Roy, ces sociétés recherchent la flexibilité quant il est question de locaux à louer en raison de leur fort potentiel de croissance.Certaines signent même au mois.Près de 70 % des 55 entreprises à l\u2019étude ont signé des baux de trois ans ou moins.À l\u2019intérieur de l'immeuble du Téléport, au 1205, rue Papineau, au coin du boulevard René-Lévesque, où l\u2019on trouve une vingtaine d\u2019entreprises technos et plus de 800 personnes, le Centre multiexpertises (CME) permet aux entreprises naissantes de louer un bureau de 100 à 225 pi\u201d sans aucune garantie, affirme le président du Téléport, Jacques Bernier.Loft industriel « Il est important de noter que les locaux à aire ouverte, favorisant la disposition des postes de travail en réseau, sont fortement répandus.La qualité de l\u2019air, les plafonds hauts et l\u2019abondance de lumière naturelle comptent aussi », poursuit M.Roy.Sentant le vent tourner, le propriétaire de la compagnie sous la présidence d président de Grand Pr# électronique Cuirs Brimaco, M.Schrei- \u201c ber, a converti les étages supérieurs de sa manufacture, au 4152, boulevard Saint- Laurent, en loft industriel avec planchers de bois franc et grandes fenêtres.Dans son mémoire de maîtrise, M.Roy s\u2019est aussi penché sur les différences de comportement entre les entreprises de moins de 30 employés et les grandes entreprises du secteur.Les TTPE (très très petites entreprises) sont mobiles.Elles s'engagent à court terme et veulent payer le moins cher possible.Elles n\u2019ont, en général, pas cinq ans d\u2019existence.Le propriétaire immobilier aurait cependant tort de lever le nez sur elles : d\u2019abord, les - TTPE forment près de 80 % de l\u2019industrie du multimédia, puis, bon nombre d\u2019entre elles sont appelées à croître.La chance au coureur « 1] faut donner la chance à ces locataires, reconnaît M.Genois.Dans notre cas, nous signons des baux entre trois et cinq ans avec un dépôt de loyer en guise de garantie.» Quant à la grande entreprise multimédia, plus âgée et plus stable financièrement, elle consent à signer un bail à long terme.« On note que l\u2019accessibilité des lieux par transport en commun est plus important pour les grosses entreprises ' (dans une proportion de 83 %) que pour les petites (60,5 %) », constate M.Roy.H np ps a ap 44 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 IMMOBILIER ca prend un REER qui sort de l'ordinaire.Avec les crédits d'impôt supplémentaires de 30 % que vous procure une contribution au Fonds de solidarité FTQ, vous économisez beaucoup plus d'impôt qu'avec un REER conventionnel.Vous pouvez même maximiser votre rendement en réinvestissant ces économies! 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CPE DE me Si pt, A oS ae VE LES (514) 392-7782 Vetus Jour de tombée: Lundi avant 17h00 notre site Inte Sans frais: 1-800-361-7210 Fax: (514)392:205 WWW.lesaffairés-côm LY ) S Equipement de bureau [ILE TeL HIRT: COMMERCIAL Immeubles à revenus ALLO HAS RESIDENTIEL Propriétés à ore AVIS : Nos annonceurs sont page45 Événements pages 46 et47 Immeubles commerciaux page 47 Propriétés à revenus priés de vérifier leurs OCCASIONS D'AFFAIRES Formation Abris fiscaux ; à louer Aménagement paysager Région de Québec annonces lors de la première Hors frontières Bureaux à louer Immeubles commerciaux Appartements de luxe à louer Résidences parution.Advenant qu'une LL pages 45 et 46 Informatique Condos commerciaux à vendre Cantons de l'Est Résidences de prestige annonce soit reproduite incor- Antiquités - œuvres d'art Investisseurs demandés Construction Immeubles industriets Chalets Terrains résidentiels rectement, l'annonceur doit Appels d'offres Manufacturiers Déménagement à louer Condos à louer nous aviser avant 17 heures le Associés demandés Offres d\u2019emploi Divers à vendre - à louer Immeubles industriels Condos à vendre vendredi de la première Bateaux et voiliers Offres de services Entreposage à vendre Condos vacances semaine de parution.Billets hockey - spectacles On demande Entrepôts à louer Investissements Construction - rénovation Commerces _, .Partenaires Entretien - réparations On demande à louer Déménagement - entreposage Développements résidentiels Placements Espaces à bureaux demandés Services spécialisés Développements résidentiels \u2018 Distributeurs demandés Services aux entreprises Espaces commerciaux Terrains Divers à vendre à louer Divers Services financiers à louer Transactions immobilières Domaines Divers à vendre Services spécialisés Espaces industriels à louer diverses Fermes et fermettes Échanges immobiliers Voyages Financement Hors frontières Entreprises à vendre Gestion immobilière Laurentides LES ALIMENTS VOUS ETES INVITES A UN CONGRES !!! 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Samson Bélair INNOVATECH Huesussement Deloitte www.innovatech-qushec qc ce & Tou ch e 2 4 VILLE SGF I) 00e a ed we laa hho bea ei BRC Sa ae ef LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 49 ORDRE TN ALES fusing De QUEBI( 8\u20ac20 omtar doublera sa taill La cible serait une papetière oeuvrant aux États-Unis dans la fabrication de papiers fins et de papiers couchés.4 £ ; ; , 3 \u2018® Bons du Trésor (mois) % Le dollar «s canadien en \u20ac US ) Les obligations canada30ans La Bourse (se 300) L'or à New York (sus ronce) À ( Rendement % ) 58 FERMETURE: 67 FERMETURE: 58 FERMETURE: 9750 FERMETURE: 280 FERMETURE: 3 5,24 % 66,5 66,48 ¢ US 575 5,74 % 9500 9158,20 263,05 $ US ;.6 ; 3 5 PRÉCÉDENT: «6 PRÉCÉDENT: 57 PRÉCÉDENT: PRÉCÉDENT: 2° PRECEDENT: ÿ 5,23 % 66,17 ¢ US 5.65 5,72 % 9250 9161,10 264,75 $ US A 54 65,5 56 210 VARIATION 65 VARIATION 5.55 VARIATION 9000 VARIATION VARIATION 52 \" + 0,01 os +0,31¢ US 55 + 0,02 % 8750 - 2,90 265 -1,70 $ US 52 SEMAINES | 52 SEMAINES 24° 52 SEMAINES 52 SEMAINES 52 SEMAINES E 5 \u2014\u2014 H/5,75 % 64 H/69,70c US 5 H/6,31 % 8500 H/1388,82 260 = H/3 TISFNYS555 B/490 % 7N9NNN556S B/64/22 CUS TFNSNNN555 ya FNNNNN5556 eas ZNNNNN5555 Beans Us 2 ROSLNEUYS L NOSUNSHNO LH ENSSAVGHLG ASSLNHGÉAL NOBPNRETSS SOURCE :ADDENDA CAPITAL F Coup d'oeil sur la société » Activités : production et distribution de papiers fins, de pâte de bois, de bois d'oeuvre Prix de I'action : 11,85$ Haut (52 sem.): 19 Valeur comptable par action : 10 $ Bas (52 sem.) : 9,90 $.go: Dividende par action : ___0,14$ François Riverin \u2019 Nombre d\u2019actions émises : 181,7 M riverinf@transcontinental.ca Rachat d\u2019actionsen2000: 6M ol Remboursement de dettes: 170 M$ ] m ous les éléments Dettes à long terme : _____973M$ sont en place pour Avoir des actionnaires : 18G$ que Domtar (Tor, DTC, 11,85 $) dou- 2000 1999 ble sa taille d'ici six Ventes nettes ~~ 358G$ ___ 3,06G$ mois.C\u2019est ce qu\u2019a | Bénéfice net 275 M$ 163 M$ déclaré Raymond Royer, Flux de trésorerie disponible 345M$ ~~ 125M$ président et chef de la direc- Benéfice par action 149$ 087$ tion de Domtar, aux AFFAI- | - - Morgan Stanley prévoi Depuis 1997, Domtar a inscrit ] j RES, en réponse aux rumeurs Polnts a survelller au cours des prochains mois : Domtar sera en mesure de des gains de productivité raison des nombreuses ferré d'une acquisition importante | * Qualité et discipline quant au prix des acquisitions dégager 613 M$ de fonds de 200 M$, nets des effets de tures de machines annoncées et imminente.| Impact du ralentissement économique sur autogénérés discrétionnaires l'inflation, dont 35 M$ en dans l\u2019industrie en 2000.« Il ne manque plus que | les prix des produits ; de plus au cours des 24 2000.M.Royer prévoit réali- Reid Carter, analyste des l'acquiescement de l\u2019entrepri- | * Valeur du dollar canadien (une hausse est défavorable) prochains mois.ser 100 M$ de plus au cours produits forestiers à la Finan- se convoitée.Nous avons ! SOURCE : DOMTAR TABLEAU : LES AFFAIRES des trois prochaines années.cière Banque Nationale, re- établi une fourchette de prix d'achat pour l\u2019acquisition et nous allons nous y conformer.C'est à l\u2019entreprise visée de décider », a dit M.Royer.Selon nos informations, la cible est une papetière oeuvrant aux États-Unis dans la fabrication de papiers fins, le principal produit de Domtar.et de papiers couchés, un secteur dans lequel la société veut accroître sa présence pour profiter de la complémentarité de son système de mise en marché.La cible serait de taille semblable à celle de Domtar, dont la valeur boursière de 2,2 G$.Les entreprises américaines ouvertes de taille comparable sont Mead Corporation (New York, MFA, 28.56 $ US), avec 4,3 G$ de valeur boursière, Boise Cascade (New York, BCC, 31,38 $ US), à 2,9 G$, Westvaco (Tor, W, 25,75 $ US), à 3,9 G$.Des papetières européennes possèdent également des filiales de papier fin à capital fermé aux Etats-Unis.Selon M.Royer, toute acquisition doit permettre de hausser le bénéfice par action dès la clôture de la transac- tion.De plus, Domtar veul limiter son endettement, présentement à 35 % du capital (dette/avoir + dette), à un maximum de 45 %.Si la limite est dépassée, elle ne doit pas l\u2019être pendant une période de plus de 18 mois.« Le bilan actuel de Domtar permet de payer une acquisition qui double sa taille sans émettre d'actions », à ajouté M.Royer.Selon un rapport de recherche de Morgan Stanley Dean Weater daté du 18 décembre, Domtar pourrait aller chercher entre 450 et 500 M$ en vendant sa part de 50 % dans No- rampac.Cascades (Tor, CAS, 6,50 $), l'exploitant et le propriétaire de l\u2019autre 50 % de Norampac, et Domtar peuvent exercer un droit de rachat de leur participation respective à la fin de 2001.De plus, selon M.Royer, Domtar est prête pour partir à la chasse.L'entreprise vient de conclure l'une des meilleures années de la décennie en 2000, ayant inscrit 275 M$ de bénéfice net (1,49 $ par ac- Raymond Royer, président et chef de la direction de Domtar : « On peut s'offrir une autre Domtar sans émettre d'actions.» tion), sur des ventes de 3,6 G$, soit respectivement | 1 fois et 1,9 fois les chiffres correspondants de 1997.L'année financière correspond à l\u2019année civile.De plus, les fonds autogéné- rés discrétionnaires, c\u2019est- à-dire les fonds qui peuvent être alloués au remboursement de la dette ou à la réalisation de nouveaux projets, ont atteint 345 M$ en 2000.Rendement sur l'avoir de 16 % « Nous sommes maintenant la papetière la plus rentable d'Amérique du Nord et nous y sommes parvenus en minimisant les mises à pied », a fait valoir M.Royer.Le rendement de lavoir des actionnaires de Domtar a en effet atteint 16 % en 2000, dépassant de ! % celui de Willamette et de 2 % celui de Georgia Pacific, ses deux plus proches concurrentes.Dès son arrivée à la tête de Domtar, en 1996, M.Royer s\u2019est fixé comme objectif d\u2019obtenir un rendement moyen de l\u2019avoir des actionnaires d\u2019au moins 15 % au cours d\u2019un cycle complet.Certes, la baisse du taux d'imposition de l\u2019Ontario, les profits provenant des cinq mois d\u2019activités de la plus récente entreprise acquise, Ris Paper, et quelques pirouettes comptables ont contribué aux résultats.Cependant, Domtar a réussi d'importants gains de productivité, elle qui a presque défailli au début des années 90.Domtar investira 130 M$ en trois ans dans les scieries, autrefois l'un de ses points faibles, ce qui lui permettra de se hisser parmi les plus performantes de l\u2019industrie, selon M.Royer.Seule l\u2019usine de Saint Ca- therines, en Ontario, ne satisfait pas encore aux critères de rentabilité voulus.Tendance négative En dépit de cette bonne performance, le titre de Domtar n\u2019a pu résister à la tendance négative du secteur papetier, qui reflète un plafonnement des prix de plusieurs produits forestiers et une régression dans d\u2019autres.D'ailleurs, le bénéfice d\u2019exploitation de Domtar diminue depuis le premier trimestre de 2000, même si le bénéfice net par action a progressé.Le prix du bois d\u2019oeuvre s\u2019est effondré, tandis que celui du papier fin montre un certain plafonnement.Toutefois, M.Royer n\u2019entrevoit pas de recul du prix du papier fin dans un avenir prévisible ou peut-être même une légère commande l\u2019achat du titre en se fixant une cible prudente de 14 $ d\u2019ici un an.Selon lui, le titre de Domtar constitue un bonne- valeur fondamentale, se négociant à fort escompte par rapport aux titres américains comparables, mais il trouve difficile de percevoir, un élan favorable dans le secteur pour le moment.Morgan Stanley est beaucoup plus optimiste et recommande l\u2019achat du titre en fonction d\u2019un prix de 19 $ d\u2019ici un an et d\u2019une valeur nette des éléments d\u2019actif de 21 $.La firme croit que les prix seront plus favorables dans la deuxième moitié de 2001, ce qui haussera les bénéfices.Morgan Stanley croit que Domtar bénéficiera grandement de la rationalisation qui a eu lieu dans les papiers fins.Par contre, Domtar pourrait souffrir de la faiblesse du dollar américain et des importations d\u2019 Asie.1 w.lesaffaires.co Tapez le mot suivant: Domtar SITES UTILES CE RUE PASS I A A PBI à HALA A Pe de a sai M DE 50 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 INVESTIR L'industrie des technos n'a pas fini de faire maison nette Le secteur est en constante redéfinition, comme en témoigne le cas d'Ericsson Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca secteur des nouvelles technologies, la vigilance s\u2019impose d'avantage que dans n\u2019importe quelle autre industrie, disent les gestionnaires | sect investit dans le \u201c de portefeuille.Un investisseur qui achète des actions d\u2019une entreprise technologique doit demeurer alerte aux changements, même si cette firme est un leader dans son secteur, disent-ils.L'industrie des nouvelles technologies se transforme à un rythme fou, comme les entreprises qui la composent d\u2019ailleurs, fait remarquer Mike Mahoney, gestionnaire chez Synergy Mutual Funds.I] explique, par exemple, que Lucent a donné des signes de ralentissement lorsque l\u2019entreprise a commencé à perdre du terrain par rapport à sa rivale Nortel.Un investisseur attentif au marché de l\u2019optique et d\u2019In- Pa Direct PROFITEZ D'UN BON APPUI BÉNÉFICIEZ DE L'ASSISTANCE D'UNE ÉQUIPE HORS PAIR POUR EFFECTUER VOS TRANSACTIONS.En optant pour le mode de courtage Direct de Courtage a escompte Banque Nationale, vous placez vos ordres avec l'assistance d\u2019un spécialiste en placement chevronné.Celui-ci vérifie la convenance de vos transactions avec vos objectifs de placement et votre tolérance au risque.Profitez d'un bon appui dans la gestion de votre portefeuille ; vous serez plus à l'aise.Pour en savoir plus sur le mode de courtage Direct, composez le (514) 866-6755 ou le 1 800 363-3511.Ou consultez notre site au www.invesnet.com.on mane 0 errr ee rrr COURTAGE A ESCOMPTE BANQUE NATIONALE VOUS SEREZ PLUS À L'AISE INVESTISSEZ DANS VOS REER | m ternet aurait dû retirer ses billes.« Le changement est un facteur très important en technologie, dit-il.Aussitôt qu\u2019une compagnie montre des signes de faiblesse, il vaut mieux se préparer à vendre.Les gens achètent toujours en croyant que la croissance sera forte.» Selon le gestionnaire André Marcotte, d\u2019Elantis, de tels - changements seront encore fréquents parce que les compagnies cherchent à demeurer des leaders.« La nouvelle économie est encore relativement jeune.Le nettoyage va se poursuivre », explique-t-il.L'exemple d\u2019Ericsson Cette épuration s\u2019explique par le fait que les entreprises veulent se concentrer sur les activités qu\u2019elles dominent et délaisser celles qu\u2019elles considèrent secondaires.En outre, l\u2019apparition de nouvelles technologies les oblige à faire des choix et à se redéfinir.Le 26 janvier, par exemple, Ericsson a annoncé qu\u2019elle cessait de fabriquer des appareils de communication sans fil, cédant cette activité au sous-traitant Flextronics International, de Singapour.Ce faisant, elle laisse en quelque sorte la place à sa rivale Nokia.Cette annonce d\u2019Ericsson a suivi le dévoilement de piètres résultats financiers.Au quatrième trimestre de 2000, le bénéfice net de l\u2019entreprise suédoise a chuté par rapport au trimestre correspondant de 1999.Le bénéfice net est passé de 6,3 millards de couronnes (655 M$ US) à 2,3 milliards de couronnes (239 M$ US).L'entreprise a réalisé des ventes de 82,1 milliards de couronnes (29 milliards de dollars US) au quatrième trimestre de 2000, en hausse de 11 % comparativement au trimestre correspondant de 1999.L\u2019année financière de l\u2019entreprise correspond l\u2019année civile.M.Marcotte ne croit quand même pas que cette situation incitera les investisseurs à éviter les technologies parce que les possibilités de croissance demeurent intéressantes.À court terme, les investisseurs devraient toutefois se concentrer sur des leaders, décider d\u2019un prix raisonnable à payer et attendre le marché.« Il risque d\u2019y avoir beaucoup de volatilité dans les mois mois à venir, dit-il.On peut donc être patient et attendre les baisses du marché pour acheter.Il est clair que des occasions, il va y en avoir.» D www.lesaffaires.com Tapez le mot suivant: Technos Recycler Teknion » Steelcase * Artopex RÉSEAU- = \u2014 BUREAUTIQUE c'est économiser de travail Détail suggéré * Tel quel, prix par poste en groupe de 6 postes Let A s Precision 4700 Saint-Ambroise, Montréal \u201c\"937:1.1.17, email : reseau-bureautique@sympatico.ca INVESTIR LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 5] | Les leaders des secteurs prometteurs font l'unanimité Des conseils de gestionnaires de portefeuille pour réinvestir dans les nouvelles technologies Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca gies recommence à bien faire en Bourse.Pour en tirer profit sans y laisser sa chemise, il faut découvrir les secteurs prometteurs, cibler leurs leaders et acheter.lorsque le prix est raisonnable.C\u2019est du moins ce que conseillent les gestionnaires de portefeuille joints par le journal LES AFFAIRES.L'indice du Nasdaq s\u2019est relevé de 13 % cette année, quelques mois seulement après la chute que plusieurs \u2018considéraient quasi mortelle.À Toronto, le sous-indice des fournisseurs de composantes électroniques de la Bourse a grimpé de 15 % alors que celui des logiciels a bondi de 26 % depuis le début de l'année.Certains gestionnaires de por- \u2018tefeuille voient là l\u2019occasion de retourner faire des transactions sur le marché des technos.| : secteur des technolo- Les leaders Jean Mathieu.chef des placements de la gestion privée de Montrusco-Bolton.est convaincu qu\u2019en technologie, il faut choisir les leaders.« En technologie, vous souhaitez qu\u2019il y ait des gagnants, lance-t-il.II vaut mieux aller chercher les gros noms parce que les petits et.moyens acteurs risquent encore de disparaître.» Plusieurs compagnies n\u2019ont plus l\u2019occasion de financer leur expansion avec des échanges d\u2019actions, puisque le marché a changé.Les entreprises qui n\u2019ont pas les reins solides vont donc diffi- Les incontournables de la techno à surveiller SECTEUR LEADERS Optique Réseautage Internet Communications sans fil B2B Nortel et JDS Uniphase Cisco Systems Nokia Ariba SOURCE : DIVERS GESTIONNAIRES DE PORTEFEUILLE TABLEAU : LES AFFAIRES cilement survivre, dit-il.Le problème, plus souvent qu\u2019autre-ment, c\u2019est que les actions de ces leaders s\u2019échangent encore à des prix élevés, parfois à une valeur équivalant à 100 fois les bénéfices ! Comment déceler les titres raisonnables ?Pour John Kinsey, gestionnaire de portefeuille chez Caldwell Securities, à Toronto, la réponse est simple.Si la compagnie croît à un rythme de 10 % par année, son titre devrait s\u2019échanger a 10 fois le bénéfice par action.Nortel, par exemple, prévoit un bénéfice par action de 1,50 $ cette année, soit une augmentation d\u2019environ 40 % par rapport à l\u2019an passé.Lorsque Nortel s\u2019échange autour de 55 $, c'est justement à 40 fois le bénéfice par action.« Je dirais que le prix à payer pour Nortel est assez raisonnable », dit M.Kinsey.Il avertit toutefois que les titres de certains leaders s\u2019échangent toujours à des multiples très élevés.Le gestionnaire cite l\u2019exemple d\u2019EMC, un leader dans le domaine de l\u2019entreposage de données informatiques.Le secteur est en pleine ébullition et le titre s\u2019échange autour de 79 $, soit 100 fois le bénéfice par action.Les Décembre 2000 (TSE: TCM) un manufacturier de machines de moulage sous pression a été acquise par Exco Technologies Limited (TSE: XTC) une fabricant de moules et de machinerie destinés au marché industriel prévisions de croissance, quant à elles, se chiffrent à environ 65 % pour l\u2019année.M.Kinsey indique qu\u2019il paie parfois une prime pour des entreprises de secteurs prometteurs, mais il estime qu\u2019une telle prime est tout simplement trop élevée.À surveiller L'industrie de la technologie est en pleine croissance.Mais contrairement à ce que l\u2019on a cru, elle est cyclique, indique André Marcotte, gestionnaire de portefeuille chez Elantis.M.Marcotte est d\u2019avis que les secteurs de l\u2019ordinateur personnel et du semi-conducteur sont en période de ralentissement d'ordre cyclique.Il conseille de les éviter.Le gestionnaire croit toutefois que l\u2019optique est un secteur avec de bonnes perspectives et mise sur Nortel et JDS Uniphase.Le gestionnaire de portefeuille Mike Mahoney, de Synergy Mutual Funds, à Toronto, pense aussi que l\u2019optique est un bon secteur, mais il attendrait pour acheter JDS Uniphase, qu\u2019il croit trop cher.M.Mahoney mise sur le leader américain Flextronics International, une entreprise spécialisée dans la production d'appareils de technologie Financement corporatif KPMG inc.a agi en qualité de conseiller financier auprès de Techmire Ltée GQ) KPM pour des compagnies comme Nokia et Ericsson.Comme plusieurs autres, M.Mathieu, de Montrosco- Bolton, mise sur l\u2019accès à Internet sans fil.Nokia travaille d\u2019ailleurs à créer des appareils qui faciliteront cette forme de navigation.L'entreprise est un leader et s\u2019échange à un multiple d\u2019environ 40 fois son bénéfice par action.M.Kinsey croit que le secteur des technologies sera volatil pour encore quelque temps.Il pense toutefois que les investisseurs devraient profiter des baisses, puisque les leaders profiteront les premiers d\u2019une hausse soutenue du marché.« La patience est difficile à acquérir, mais elle est très .importante dans cette business », dit-il.I EA poet gd aCChef \u201cET ATEN industrielle A ® LH pL (AIRS LRO SAT ICLTRAN JUDICIEUX Rivière-du-Loup représente la base idéale de notre développement international et technologique.La diversité des moyens de communication et de transport, ainsi que la qualité de l'environnement et des services, ont un impact direct sur notre actif le pa re : notre personnel.ronan et ban De de gr Premier Tech TROIS PARCS INDUSTRIELS, 2,3M DE m2 Centre focal de développement DE LA REGION DE RIVIÈRE-DU-LOUP 299, rue Lafontaine Centre local de développement de la région de Rivière-du-Loup Rivière-du-Loup (Québec) G5R 3A9 .Téléphone : 418.862.1823 Télécopieur : 418.862.3726 | Courriel : cldrdl@globetrotter.net .WEB: www.mrc-rdl.qc.ca/cid.htm ace wh 52 LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 INVESTIR Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca vec la conjoncture économique actuelle, les investisseurs canadiens peuvent s\u2019attendre à ce que le marché boursier évolue en dents de scie pour encore quelques mois.La raison est simple : l\u2019économie nord-américaine n\u2019a pas encore atteint son creux, contrairement à ce qu\u2019une baisse des taux pourrait laisser présager.Les investisseurs qui reprennent confiance dans le marché boursier à la suite de ces baisses seront donc surpris par des entreprises annonçant encore des bénéfices inférieurs aux attentes.Historiquement, la Banque centrale américaine (Fed) abaissait son taux directeur uniquement lorsqu\u2019elle était convaincue que les bénéfices des entreprises ne pouvaient reculer davantage, dit Martin Roberge, stratège pour la Financière Banque Nationale.Les investisseurs sur les marchés boursiers tant américains Le TSE après la 1*e baisse du taux directeur américain\u2019 15 ] I I I I I 10 mes 3 mois Suivant baisse vs 9 mois suivant baisse 5 pousse \u2019 5 met = 8 S FES FHS LL LEFT Fr 8 SE § &F 9 FT FEF Es LE ILE > 8 FSFE SFE ss Sgege E ££ 8 ë 2 Be [2.8 8 a & ë v um .SEE S 2 Ff 4, 85 2% 55 5 = 8 2 J » & & vw EE wv & & > \u2018 E \u20ac = DU = = > © vo i = S Jo S u w i sg ®% SD fF Og HL ECT 5 = = # E &\u20ac ag = = i & = = & S S ; ua & > w > ! = Se i a 1: Les données sont compilées sur 56 ans, et comprend la première baisse | du taux directeur suivant des atterrissages en douceur et des récessions.SOURCE : FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE que canadiens étaient donc rapidement convaincus qu\u2019une baisse des taux d\u2019intérêt ne pouvait qu\u2019améliorer la situation.Cette fois, la Fed a réagi beaucoup plus rapidement que prévu aux signes avant-coureurs du ralentissement de la croissance du Produit intérieur brut.Elle a abaissé son taux directeur une première fois le 3 janvier et au moment d\u2019écrire ces lignes, les experts s\u2019entendaient pour dire qu'une nouvelle baisse allait survenir le 31 janvier.M.Roberge est done convaincu qu\u2019il faudra encore quelque mois avant que les bénéfices des entreprises ne recommencent à monter; leurs titres suivront alors la même courbe de façon soutenue.Titres défensifs et obligations Il recommande les obligations et les titres défensifs pour ce trimestre.Il conseille ensuite aux investisseurs de regarder du côté des ressources naturelles et de se choisir quelques titres du secteur des technologies.Les investisseurs désirant investir à long terme ne perdent rien à choisir les ressources naturelles, puisque.selon lui, les titres de ce secteur sont largement sous-évalués.Le rajentissement obligera les entreprises du secteur à diminuer leurs inventaires, ce qui _ fera augmenter les prix une fois la reprise venue.Les titres cycliques, comme ceux des ressources, sont généralement les premiers à profiter d\u2019une reprise.Selon une étude réalisée par M.Roberge, où il analyse l\u2019impact d\u2019une baisse des taux d'intérêt américains sur le marché canadien, c\u2019est le secteur de la technologie qui devrait revenir le plus en force.Toutefois, le stratège croit qu\u2019il est trop tôt pour investir massivement dans ce secteur.M.Roberge croit d\u2019une part que le ralentissement économique affectera encore ces titres.Il estime que bon nombre d\u2019entre eux se transigent tou- Jours à des multiples élevés.il recommande ainsi aux investisseurs de se choisir quelques titres technologiques solides pour profiter des hausses du marché.Ces derniers ne devraient tout de même pas investir au-delà de leur niveau de confort, au cas où les nouvelles seraient mauvaises.Selon l'étude de M.Roberge.qui analyse le marché canadien sur plus de 50 ans, le secteur de l'énergie au Canada n'a jamais bien répondu à la baisse des taux d'intérêt américains.Il conseille d'éviter ce secteur qu'il trouve surévalué.M.Roberge croit que la majo- La baisse des taux ne suffira pas à propulser les marchés rité des titres du secteur financier se transigent aussi à des multiples trop élevés.1] rappelle que les gens investissant dans les ressources naturelles et les technologies devraient tout de même garder un portefeuille diversifié comprenant des titres défensifs comme les pipelines.Un autre point de vue Subodh Kumar, stratège en chef des Marchés mondiaux CIBC, à Toronto, pense que le mouvement vers les titres cycliques ne s'amorcera qu\u2019en deuxième moitié d année.Il croit que les titres de consommation profiteront d'abord de la reprise économique.Selon M.Kumar.les titres de ressources naturelles suivront plus tard parce qu\u2019ils demandent une croissance économique soutenue de plusieurs régions du monde.M.Roberge pense toutefois que le Japon et l'Europe abaisseront leur taux d'intérêt assez tôt, ce qui devrait provoquer une reprise plus rapide de l\u2019économie mondiale.I Axé sur les résultats 23 transactions conclues en 24 mois ! Pour Richter, la réussite se mesure aux résultats obtenus.Parmi les plus récentes transactions, nous comptons.pm visi 200 @ DANONE Groupe Danone NAYA Naya Inc.RICHTER MUNIRI AL + 1ORON LG GBs Cette annonce apparaît titre d'information seulement un important producieur et vendeur de produits lattiers, de biscuits et d'eau embouteillée à l'échelle internationale a fait l\u2019acquisition d'importants actifs d'exploitation de un manufacturier nord-américain d'eau de source naturelle de marque.Richter & Associés Inc.à agi à titre de séquestre intérimaire et Richter Financement corporatif a agi à litre de conseiller financier de Naya Inc.à l'égard de la vente.FINANCEMENT CORPORATIF Ceue annonce apparaît a titre d'information seulement \u2014 Avril 2000 Davie International Inc.ane société fermée sous le contrôle de Transnational Capital Ventures, Inc.et Syntek Inc.à fait l'acquisition de toutes les actions en circulation de DAVIE Industries Davie Inc.un important consiructenr de navires et de plaies-formes de forage.Richter Financement corporatif à coordonné le processus menant à lu transaction et agi à litre de conseiller financier auprès de Davie International Inc.RICHTER FINANCEMENT CORPORATIF MONTREAL + 10KON10 À mn Mai 2000 cenit Systemhaus l'information situé en Allemagne Leet & ons INC revendeur d'équipements informatiques.BJ RICHTER FINANCEMENT CORPORATIF innovateur.Expérimenté.Branché.MONTRÉAL » (514) 934-3497 » www.richter.ca Cette annonce apparaît à titre d'information seulement CENIT Aktiengesellschaft un fournisseur international de services liés aux technologies de à fait l'acquisition de toutes les actions en circulation de Lemire & Habrich Consultants Inc.un fournisseur nord-américain de services de consultation ot Richter Financement corporatif à coordonné le processus menant à la transaction cl agi autre de consciller financier auprès de Lemire & Habrich Consultants Inc.EEE ui 2000 \u201cKe 2] RICHTER | | RICHTER AN] FINANCEMENT CORPORATIF IAN] FINANCEMENT CORPORATIF MONIKI AI + TORONTO MONTREAL» TORONTO Cette annonce upparaît à titre d information seulement cenit CENIT Aktiengesellschaft Systemhaus un fournisseur international de services liés au technologies de l'information situé en Allemagne à fait l'acquisition de toutes les actions en circulation de Solid Xperts Inc.un fournisseur nord-americain de conception assister par ordinateur.de services muinufacturiers assistés par ordinateur et d'un losietel conçu par SoluiWorks Richter Financement corporatif à coordonné je processus menant à la transaction et agi à litre de consciller financier auprès de Solid Xperts Inc.uations d'entreprises Gene dues: di # 4 UN IE WE UII TID DIN SND EEN EEN GEE EEE SEE SE EE ES EE SEN DE SEN GEE GE GES GEN GEN GN GUE GED SE SDE SNE SD SEE GEE GED GEN EEE GED GEE GE EE EE SE EE SE EE, = \"UU TE TED NID GID TED EI SED SED SLE ENE SDE BED SEN BEN SDN SNE SND BED GEN SEN GND DNS SEN GES BED SED SEE SEN BES GES SNS ES RS ES Comment jai échappé à la moumoute avec l\u2019aide de ma banque.«La période des REER me stressait tellement que j\u2019en perdais mes cheveux.Mais depuis que mon conseiller m\u2019a proposé des produits répondant à mes besoins, je ne m\u2019arrache plus les cheveux de la tête ! » La période des REER : pas besoin d\u2019en faire une maladie ! À la Banque Laurentienne, nous savons que.la période des REER peut causer bien des frustrations.Voilà pourquoi nos représentants en épargne collective prennent le temps de bien vous écouter et vous offrent, par l'entremise de BLC Services Financiers, pas moins de 85 fonds communs de placement, de même qu'un excellent programme de prêts REER*.De plus, notre famille de fonds IRIS vient d'accueillir deux nouveaux fonds indiciels, sans frais d'acquisition ni de rachat, qui sont admissibles à 100% à votre REER : 1.Le Fonds indiciel d\u2019actions canadiennes Plus IRIS Le Fonds indiciel d'actions canadiennes Plus IRIS est un fonds de croissance construit de façon à reproduire la performance de l'indice S&P/TSE 60, qui réunit les 60 compagnies les plus importantes de la vieille et de la nouvelle économie.2.Le Fonds Nasdaq-100® IRIS (RÉR) Le Fonds indiciel Nasdag-100® IRIS (RÉR) est un fonds dont l'objectif est de reproduire l'indice américain Nasdaq-100® tout en demeurant admissible à 100% au REER.L'indice est composé de 100 entreprises technologiques œuvrant dans les domaines de l'informatique, des télécommunications, des biotechnologies et autres.Si vous voulez miser sur la nouvelle économie, il est tout indiqué ! 1 800 BLC-1846 www.banquelaurentienne.com BANQUE LAURENTIENNE gg EE ETT TT ONE ENS ENS NS EE 4 + Ua eus es EOE EEE Ee EEE DEE EEE EEE GEE NP SP SP NEN DUN BEN EEN BEN ES GEE ES GENE GENE ENN Ge Se DE BE BEE BEE EE EEN EN SP ES CS CS CE NS BEE BEE BEE am Un placement dans un fonds commun de placement peut donner lieu à des commissions de vente et de maintien, des frais de gestion et autres frais.Veuillez lire le ou les prospectus simplifiés avant d'investir.Les fonds communs ne sont pas garantis, leur valeur fluctue souvent et le rendement passé n'est pas indicatif du rendement futur.© Les Fonds sont offerts par BLC Services Financiers, filiale de la Banque Laurentienne.Les Fonds paient des frais de gestion et des frais d'exploitation Le gérant , paie une commission de service aux placeurs de Fonds.* « Standard & Poor's® » et « S&P® » sont des marques de commerce de The McGraw-Hill Companies Inc.« TSE» est une marque de commerce de la Bourse de Toronto.La Banque Laurentienne à obtenu une licence pour l'emploi de ces marques.Le produit n'est pas parrainé, avalisé, vendu ou promu par Standard & Poor's ou la Bourse de Toronto.Aucune de ces deux parties ne fait une représentation, garantie ou stipulation relativement à | l'opportunité d'investir dans le produit.* Le Nasdaq-100®, Nasdaq-100® Index et Nasdag® sont des marques de commerce ou de service de Nasdag Stock Market Inc.[incluant les membres de son groupe (collectivement, « Sociétés »}] et la Banque Laurentienne a obtenu une licence pour l\u2018emploi de ces marques.Les Sociétés ne se sont pas prononcées sur la légalité ou la pertinence du produit.Le produit n'est pas émis, endossé, vendu ou promu par les Sociétés.LES SOCIÉTÉS NE DONNENT AUCUNE GARANTIE ET N'ONT AUCUNE RESPONSABILITÉ À L'ÉGARD DU PRODUIT.*Sujet à l'approbation de crédit. 54 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 INVESTIR Bourstad : plus qu'un concours boursier, une activité de formation a simulation d\u2019investissements financiers Bours- tad, qui se déroulera du 14 février au 18 avril 2001 et au terme de laquelle des prix totalisant près de 20 000 $ seront décernés, est d\u2019abord et avant tout une activité de formation pour les investisseurs, qu\u2019ils soit novices ou aguerris.Organisée par le Centre collégial de formation à distance du Collège de Rosemont en collaboration avec Disnat, Bell Canada, LES AFFAIRES et la Commission des valeurs mobilières du Québec, cette activité a été reconnue pour sa valeur pédagogique par la Fédération des cé- geps qui lui a décerné son Prix d'excellence pour l\u2019innovation pédagogique.Des institutions d\u2019enseignement secondaire, collégial et universitaire y participent.Cette activité est aussi offerte au grand public.Les participants peuvent ainsi se familiariser avec les marchés financiers qui assurent les échanges entre les épargnants et les demandeurs de fonds et avec les institutions et les entreprises qui participent à ces marchés.L'activité implique un suivi du marché réel pendant neuf semaines.Les modalités du concours étant calquées sur la possession d\u2019un compte chez un courtier à escompte, le participant y acquiert ou approfondit des connaissances en gestion de portefeuille.Qualité de la gestion Les prix du concours Bours- tad sont décernés non seulement pour la performance fi- Pour plus d'informations, CONTACTEZ Jean-Francois Milene, \u201cdirecteur av développement Tél: 1.877.774.8170 Courriel: Acquilibrium@hy.cqocable.ca S CONdITIONS., JOUS RÉUSSISSONS A FAIRE MIEUX.» SERVICE PERSONNALiSE: UN GESTIONNAIRE POUR 40 clients PERFORMANCE SUPÉRIEURE: NOS RÉSULTATS ONT SURPASSÉ l£s iNdiCES Communication efficace: I ON | E FORTUNES NOS RAPPORTS VOUS RENAENT la vie facile Disponibilité: NOUS VOUS RENCONTRONS PARTOUT AU Québec i É ES VOIRE PAIRIMOÏNE* MÉRITE d'ÊtrE investi selon vos objeciils Et voiRE 101ÉRANCE AU RISQUE.| Gestion Aeguilibrium ose faire les choses de façon différente afin de répondre À vos besoins.| À l\u2019aide de NOIRE « SysièmE Acquilibrium », Nous OFfRONS UNE GESTION dyNAMIQUE À pARTir de | l'analyse entre les différents secieurs des marchés, permENANT À nos clienis d'obrenir des | RENdEMENTS SUPÉRIEURS SUR MESURE ET UNE IRANQUilliTÉ d\u2019Esprit.*Pairimoine de 700 000 $ er plus nanciére, mais aussi pour la qualité de la gestion de portefeuille.Les participants effectuent leur gestion en utilisant Internet.Ils reçoivent un guide détaillé qui décrit les 112 valeurs négociées et présente des notions de base en gestion de portefeuille.On y présente d\u2019abord les principales méthodes de diversification du portefeuille par le type d'actifs financiers et la diversification du portefeuille d\u2019actions selon les industries et le risque.On fournit aussi au participant différentes méthodes pour choisir les titres de son portefeuille.On distingue la gestion active et la gestion passive.La gestion passive, qui utilise des indices plutôt que des titres, permet d'espérer un rendement avantageux en limitant le risque.La gestion active nécessite des méthodes d'analyse plus sophistiquées pour réaliser un rendement plus élevé que la croissance des indices boursiers.On explique les principales caractéristiques de l\u2019analyse fondamentale, de l\u2019analyse technique.de l'approche descendante, du calcul de la valeur fondamentale et de la.gestion des risques avec l\u2019indice bêta, etc.L'analyse fondamentale consiste à anticiper la performance des titres boursiers en se basant sur la situation financière des entreprises.la compétence des équipes de direction et les projets qu\u2019elles mettent de l'avant, la situation concurrentielle dans l'industrie.etc.Le guide du participant présente des ratios financiers à cette fin.L'analyse technique consiste à analyser les fluctuations passées des cours boursiers et des volumes de transaction dans un but similaire.soit prévoir la tendance pour les périodes à venir.Le guide présente certaines techniques.dont celle des moyennes mobiles.Le participant doit indiquer au terme de ses deux premières semaines quelles méthodes il entend utiliser de façon particulière.I doit justifier ses décisions en moins de 48 heures.Chaque participant recevra à la fin de la simulation un rapport détaillé sur sa gestion.On peut s'inscrire sur le site bourstad@crosemont.ge.ca, où on à le choix entre l'inscription sécuritaire en ligne ou le téléchargement du formulaire d'inscription qu\u2019on pourra poster ou télécopier à Bourstad Grand public.Centre collégial de formation à distance, 7100, Jean-Talon Est.7 étage, Anjou (Qc).HIM 383.télécopieur (514) 864-6400.Les frais sont de 15 $.La période d\u2019inscription prend fin le 12 février.Paul Bourget Professeur de techniques administratives au Coilège de Rosemont A i.8 moonox»» vu 2x3 z2vwvooo=z> \"Im > @o © = > PEO DTI TI PD = Is] > RENDEMENTS DES FONDS COMMU NS DE PLACEMENT POUR LA SEMAINE TERMINEE LE 26 JANVIER 2001 INVESTIR fon fonds communs de placement | LES AFFAIRES -3 FEVRIER 2001 55 Fonds Vv.ANPA Chg.% Fonds QRGENTM MANAGEMENT CS Actions M VANPA Chg.% Fonds Port Revenu(r] 06, -04 Action: ond 22.81 - VANPA Chg.% Port act can(r) 0H +51 Canada Mond us 15.15 a RER divers mond 5 Tonia VANPA Chg.% Port am élte 10:35} +104 Divers Univ U8 3781 +4 RER20 mondiales oe 2 nth 17 Fonds VANPA Chg.% F ouverte(r) 1158 - Divers Univer 63! 1.86 Un 13.2 5 s +08 Canadi \u2018onés Port int élite ° +75 REER Act Mon 547% 2.32 Rev et crois(r) -26| +145 ihre: n 951; -2.05 on 7.56 VANPA Chg.% Port équi Québir 11311 -7%6 REER Aet Mondes) 867: 1 Revenu(r) 942) +53 Indi 997] +119 rt-Terme 56, 182 REER Ind nt 1040 +01 Divers Uni(r) : 1.07 Reve! 7.71 > ce aétionstr % - cono démo mo 855i +12 er) 10.T perform can) 1104 + REER Valeur(r 49Ti 217 nu can Cir) 102 Intl Actions qi +31 nd 17.31 ER Ind Nasdaq(r) oN +8 hr RANA Act can ë +53 Vala ) a8a Valeur mondial 210 +10 Japon 17.64: 107 nergie mond 14 ; REER indice US 993} 1.10} 52! 1.69 ur , 107 AL ae 10131 +30 ponais ! Européen 55 +297 ') 12.72 ar N J 47.44] - SECTOR .Lat 6.72 -1.67 REER ind +57 erga rs Mentus 04 200 we Sie À Revenu 3150) 88 Comments Beet 951] 45.43 Marchés De 78 LA Harbour Secteur 12%) +37) \u201cactamérC Rt \u201cPons 813) 268 ite ct Rev Amér US isi électr 20.- ond Sci & Tech g -47 Int! 1235] +1.Int élite 7.24] +4.08 Act rev amêr 3.34 +10 Loisirs et div 08; -.35 Mé 28004 - Value -06 rer 944! -21 ; ; .07 1315! - t Précieux(r) .64 Japonai 11.24] +.09 f sn 9 8 Port RER int él(r) 758: -23 Act rev amér 503 +60 Mond serv finan 53 Oblig $ US 5.08, -25 as 1250 Act Can Cro(r) 47-41 Pi Mar NeutreUS(r) 802: 10 Obits Unvare! 536i Métaux précieux{r) 14,28 +207 Oblig Intl 992i 11 mk Mondial 20) 22 Act Can Cro Aln) 15771 +143 APM 594° -156 obus Univers 284 19 RER Comm élect 250] +1.63 asl 4 Ldmk act secamé 7} +3.00 Act C 12,78| +1,43 Ar .1.92 r{r) Oblig mondial .1.18 1351 an Ind(r) : caline 1329 +30 MOSHE SECTORIELLE 5.05 RER D 538 22 deco 2a 0 Mandar\" 15:30 +2 Act Euro tn 12 9 .ech Uni 10.\u2018 12 | Paci ÿ .oi Ee 47 REER 5 santé un 254 am RERrdiécom mond 1049 1607 cadens mond Sas Prod conso ne ès | wl Acoma Le (8 Fund-Value(r) 80 Soi med univ 494 +647 Ressources{r) 04: 2.71 RER Europes c(r) 1115) LOR i santé mond 19/38 +.28 Act étr Somm Ale) 11.08: +1.28 ACADIE (FONDS) 10.75 : Se ed uni & 499, +617 Sci de la santé 849! +2,41 RER Ind mir\u201d 998! 137 Serv fin mond 08 Bz Alpin Act Cr) © 1397} = Actions amér(g) Set mé univ Us 398 4697 Science & tech 2089 +6.58 RER Japon in 1081; +43 Sig Act Am PtSc 755 +1.84 Alpin Asia 11.01! +1.29 Aotions améri 10.00 Sei tec univ Us 35 55 féléc 3249 223 RER Mi SC EN 7200 168 Sig Act Md Piso 198 +205 Albin Ress Can(r) 822! 80 pv Atlantique(r) 1152 +.80 Sci tech univ R 470: +43 ALTAMIRA PRI Cision INDEX 890; -284 Ressources(r en) 882.64 Sie Explorer 9.78 -1.33 Amér Pet Cap(r) 6.40 +3.56 Equilbré(n 1299 -11 Soins Santé U 4.66; -352 Amér moy cap 1, Rev Menu: 9.01; +1 Techno mond 26.65 +1.67 Amér Pet Cap Alr) 9.20: +143 théquesir) 10] +45 Soins santé uni 325: +5,66 Indic Pacifique 871 +2.50 Rev à cour rn oor 1128) ct SéCTOR FOND 20101 297 Amérifonds 9.26] +131 i ations(r) 10.00: +01 Tor san 289; +5.Indice Amér(r) 861 -182 Répart Actin.1011! +04 SECTOR FUNDS U$ 19; -297 Asia Alpin A 1422) 21 1167 02 Tec dev univRER 89: +516 Indice Canadi 10.26! +1.18 part Actif(r) 1483 + Act E@E Mond U$ Asie-P {8 830] -48 : ech Univ U$ 479: 304 Indi nadien(r) 1486 - Sci san mon RER(r .+53 Act Ge 468] +65 sie-Pacif À - O38 Act Can A Tech Univ 230 262 ndice européen ue 8 So amie 882; -10 Act Gost Mpa us 664.+1.Asie-Pacifique(r) 919; 161 SA Act Can B 3 162; +15 Tech dév ersal 347; 307 Indice int! RER(r) 077; -83 Ser fin mon RER 917; +491 Amér lat us 5.56 +137 Cr et Div Sum A(n) 9.19; -1.50 QSA Enterprise 1751: +1 Techno dev Univ 3.06; 249 Indiciel Dow 30 1072, +47 Sp A 1069 +86 méricain US 8% 15% Crois rev som A(r) 1455 1x 4 (5A comm électr 9.70: +57 Tear ev univ ia 20 RER Euro(r) 9891 +30 Tech mond Be 16.57] +28 BPI Act Amér US ot +3.94 Croissance(r) 1287! +31 i ACUITé FONDS 449: +50 Télécom univ 404 591 ALTAMIRA PORT RER GÉRÉS 10.55; +1.05 Tech mondial (n 983; 472 BPI Act intl U$ : +60 Croissance A 10.11: -20 5 : 91: : BPI Act M 5.23 ; i n 1011] À Act RER G7(r) Télécom unir US 268: 647 RER CréRev(r) 2 quil mond RER 9.93: 4.90 Bi ond US 5.18 Divers 40(r) ° -20 4 Actions can(r) 968 +85| AM FAMILY OF Fu dos 685 RER Rev Stble(r) 2508; 08 Sure mond 9.72, 103 Giotech mony Ug 1147 +552 ind Act Am RER(r 1418) -14 § Actions cantr 1482 +168 M FAMILY OF FUNDS RER orors meet 2121 > fre mond ge 1 Canadien Us 147 +552 Ind Am Tech RER(n 1009! +80 i Acts can vi soc .190 -33 6 Court tone B 563; +07 RER croiss(r) 8.40! 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1 Md Sv Fin US 447 +444 Découverte U 813: 14 Ind inti RER\" sa TR Amérique latine 11261 +355 ind Obl Can CT 754; -142 Aner pl val cent) 878 vas Md Tt Tec US 487: +231 écour eus 540.+76 Ind US Plus{y) 1499 +3 Croissance can(r) 003: +111 ind boursier Gun 10.01: +03 Monde ca cap risqu(r) 764 18 : Mon Obl Gouv U$ 307.406 Fur = i 656 +60 ind US Plus USiy) 9.94 +20 Équilibré cantr) 293; 188 ind oblig can( 27,17: +58 COOPERATE lel 8.60 22e 2 Mon Oot Sou 670: 74 Euros CS 823 +60 Ind US RER() gu +11 Équilibré int SB 5 Ind obi iy 993i +01 OPERATORS HERITAGE 60; 3.48 n Mond Équil U$ 4722 +394 Europus iH 627: A7 ind US RER U$(r) 23 a Européen 895: +32 Indice canadi 984; 1.18 can Focused{s) 15.791 +2.8 1 Multi Gest US 9.76.-151 Fd A 416; 138 Mar Eme entsly) 5 ae Global Value Sa +.34 Ios care enn 1799 03 gan Principales(r) dog 287 $ Rev Amér US 366; +27 fd 3 bl va 579 +66 Ql Mand RER(r 35 +281 International 1248 +65 ICE IE 1078; -LO1 Can gbligtn wa 1% % Rev CT Int US$ 176: 26 indo Pacit 5 551.2.46 Obligations(r) 1056: -28 Int! Value 20-05 -50 REER Ind Euro 1155: 125 corm Saul ibré(r) 10.12 ; Spéc Amér US 149° +3 Intl soc US 366-209 peut Cap Europty) 9.70: 10 Lämk Canadien) 10 18 wv 871, -95 Act BR! +B Tit Act JaponUs 11.29: +153 Intl société 349° 20 petite Candi) 2797 +11 (dmk RER Mond 886 +172 tions 8.01 Tit Int US 248; +81 Me a rend lé 5% UE Ress natureliestn 1048: +38 Ldmk amer R(r) 857 +288 E LP .Vays 5 wh ae Machen dis 30: +8 Ron ste 1684 \"2 ci 152 35 Xplication des cotes 10 jours précédant la date d AGF (GLOBAL S 276! +1,47 M équil US 209.+37 ech Mond RER(r) 7 + Mondial 84: +37 : ate de publi- pL Amer STRATEGY) soa 47 Oh canadiennes 0 eu .Fecn mondial( | 0 1150 18 ifatons can(rx) 1349 +98 Le tableau contient les fonds cation.La valeur d\u2019actif nette par cctions Mond 2568 a pat Entreprises! ') 851.95 BANQUE NATIONALE DIVERS 8.57.-1.04 P acfque mnd(x) es 582 d\u2019investissement disponibles au pu représente la valeur totale an petit Cant) 1877; +148 RER Aménaues() 253 1106 Divers Conserv 1343 +30 RER Blotech nd 843 yr Québec et au Nouveau-Brunswick | Ny fonds en question divisée par Éuropéen+ 1793: +94 RERD couverte(r) 310; is wers Intrépid(r) S80, : RER Eco démoMnd(r) : +.14 par ordre alph ; > e nombre de parts émises Mond É 1467: -29 uroplus(r) 538: 0 Divers Pondérétf ; 54 RER Gest Am 11.55 - alphabétique.éné ; : Matireven 180 3% RER Fonds(r) Sos.eo Divers Prudent(r) 1062; +28 RER Geet Mono 1075; +94| Voici si ; Généralement, les dividend Muret 1260: 255 RER Indo acl 500: +160) BANQUE i 0 RER Inti(r) tn 993 +81 a ic a signification des sont déduits de la VANP.es es 39.1.tf Soc{r) io \u20ac ond RER P RER i 898! -55 nnotations .S la A dès Obligataire(r) 9.99: -1.58 RER Ma 0 491.59 P rot(r} 9.41 84 Japonais(r} 73 - entre parenthéses : in 5 Ori) 587 717 REA M Ob) Rd Eli) 827 +48 Prot Act Gan(r) 1240; +223 RER Marché Nouv(r) 74; 2.15 (0) signi : qu\u2019ils sont versés .: 7.48 signifie que le fonds exi 5 Pers Mondiales 369! +193 DER Mond Equil(r) 265.+02 Frot Cro Équil(r) 1195 +69 RER Pacifique(r) 60 +27 : onds exige des La 2e col Persp Can(r) 1261 -32 RER Soc À met n Deal 401 rot Obl Gant) so + RER Pr Cons Md(r) 08! -1.46 frais a V achat: 18 olonne de chiffres affiche l: | 12 Prot Ret ; 31 ; 11.46 at: (g) des frais LL che la ETAT 18 22 fs 56 1178) moe iuie ren EE ff SSE dx) sore) dns (aides raisin variation de coits valeur d'uctif por RER Japonain) 15.37: -297 Sos a US \u201d 480.+02 roiss amérique(r) 9.50 RER oblig mond(r) : +91 REER: f Le rapport à la semai : Us : 5 Port Intemat{ 550, +85 RE 476; 8 R: (d} fonds distribué s ine précédente.ner Men Fat ip 3%] ssw 1% BE een 3B Ribena 487] propre équipe ds distribu pars La valeur dci nt d'un Fons RER Soc Mond(r) 1918: 1726 Tomar 8 86 1\u20ac 29:40.+156 Rep Actif mon) an: RER télé mordir) £8 1% distribué e.fonds monétaire est touj Mond 177 1.15 Trimark US DSC 5821 H82| BARREAUD He 11,50 +2,59 RER équil intfr) 12/84 31% istribué par courtiers et agents \u2018es oujours de 10 $.Sociétés > Can(r) 27.76; -1.07 Trimark US SC 19.52: +1,96 ren QUEBEC) RER nergle Mati) 14.44 55 indépendant s; (ch 2 ts ¢ est le rendement quotidien AGE GESTION 13,02: +1.09 ALTAMIRA 1872: +2.02 Obigtions(r 12.23 +1.02 ci FUNDS canadien) 1080.68 PA s; (chg %) variation en titres du marché monélai sur les emagne C$ M 20 mondiales Section Actio 553.05 Amér latine \u201c 6 depuis la dernière évaluation: | arché monétaire qui varie.ne FOND SRE AVANTAGE 2962 3% Actions euro 255 3 PE L'GCOOMA 13 1190; +2.14 Amr ican te\u2019 1014 Hse (y) valeur de l\u2019actif net ar i us publions séparément à la fa Avant Mond US AltaFund 21.78; 1.45 A 9.55; +187 qui int US 1559 + est du jeudi n es cotes leur rend 487 +74 und(r) 5044 +84 ct Can(r) 16 : Européen US 59: +.80 st du jeudi: (x) ex-divid ; ement courant \" : Amér grand ; + Act Intl 37: +2.08 5.85 : idende.et eff ; 7808.+88 Bl soc 25,58 In Global Value U$ +.86 Ex-di Là effectif.Le pre Amér \u2019 Amér sélect : +35 Équilibré 600: -96 8.29: +1 x-dividende signifi , premier mesure le 8.84 +267 ena 47.05: (1) 13 Intern U$ +1.10 gnifie que l\u2019achet Améru$ a Asie-pacifique ; +32 Pet Cap{r) 88: +84 Intl 13.32 .d , eur rendement actuel idi il ; 1315 > 1191.-149 1013 ntl Vaive US$ u fonds n\u2019a pa: ; PR cl quotidien et Men : 36 He Er 0 ne a chevet) 1013: +251 Lom mer Us Ja ea pendant la oo ws droit - dividende assume qu'il est réalisé quotidien nivU$ Bor iversifié mond Ta + iUnits 60{r) Mondial U$ 720, +84 \u201cact Adi dividende, nement pend \u2018 Univer - +61 Dividende: 2279: 81 iUnits G 5455; 20] ° M 10:29.+1.c'est-à-dire la péri pendant une année co § EER Mant Amero ess 115 a) 442 +181 nts doc xx 2 Obi her us 32 +148 laquelle le La période pendant Le rendement effectif est e complate Che une\u201d 218, U0 Jonas 1844.+16 on FUNDS a Be trie a.8 de détenteurs i Cee e ses registres sur une période de sept jours 3 CIBLEE - : Mond pe! 90: 141 Amér Croi 89 +1.22 A 7.05 +1 unités pour prépar i oz , Cible Amér Mond 916; +11 Amer Lois 5394 +40 ct Gest Mond 99 + 4 les ch Co parer puis annualisé ct composé À Cibl 617; +1: revers nu CT 1131; - mér Spéc Act ; Act sec amér - +81 - èques de dividendes posé.à che des = ho i 10 +165 Ont gow Co 54 1.31 Amér val ur 1808 1208 Amer jain 1351 352 être envoyés.devant La x méthode tend a gonfler le oa - +2,21 .-19 ivi 1734 +1.mér : : rendem sf a SERIE DVENSIIÉE 559) +164 oo 1024 -144 Bividendestr} Ma 1226 BP! Ack Mo a La tre colonne de chiffres indique la sont d ent.Les fonds autonomes RER Japonaises(r) BE 147 Ext Orient 197% 18 Biotech mond 157 13 valeur d\u2019actif nette par action ou 0 es fonds vendus par les \u2019 hs in mondiaux ; + CI Gest À 27: +4,08 compagnies d\u2019 .10:79 +89 Sorel og \"1% VANPA du fonds du vendredi, pagnies d'assurances.; ' SOURCE : FUNDATA CANADA EW a A a o en am vent pee are f 3 # i $m EE 56 LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 Fonés INVESTIR fonds communs de placement VANPA Chg.% VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% É ihren 15.80; +1.24 Sect avenir 12.72} -.91 Crois NA.U${y) 11.39] +469 Dividendes(r) 12.621 +1,94 UG sé E-0 en 10.36] -67 Plemts 600! -95 cort 100 EXCEL FUNDS MAN \\GEMENT : lntemat\" x 15.93{ +1.21 Revenu(n) 10.11} +04 U G.sél ! it RER 10.23; -1.25 REER ng Ama) 1217] +1.26 6.16; +17 quilibré can(r) 526; +38 oblig Can : 11.32 -09 GROUPE INV/100% RER U G.sél É.-U.REA) 19-21 +90 Sélect Ten 8.85 +1.22 al 11,37; +69 Fonds RER G3{r) 4,37} +23 GEORGIAN Abra PARTNERS RER Cr Europe(r) 10.92 -64 U Gest sél Can(r) 062: -36 Sélect Ten US 588| +1.65 PAM R(r) 144: +35 In de 849; -93 Georgian G24F , 1.09 RER Cr Japonir) 7.07 -2.35 U Gest sélects RE -19 Sél Equil Can(r) 18247 +54 REA 11.70 - nn Ede 48; 6.45 Georgian N24(r) 10.80} +1,52 RER Croiss Am 9.89 - U Int actions 13,34; -1.63 Val base cant) 20.15; +1.27 Us.10.69; -1.51 Fed) M DECING OMNI(n} Georgian oblig(r) 10.19! +03 RER GI Sc & Tec(r) 10.00 .U Int d\u2019act RER(r) 4.48: -164 Val mon pa R{r) 8.75! -181 VTA Act Amér(y) 10.27] +2.46 an(r) 16.34 +1.98 Global Fin Ser 10.+1.93 RER Global(r 10.13 -88 U Japon 4.41; -2.77 Valeur À 11.15; +83 VTA Act Can(r) 10.90i +70 Ast a 9.93; +1,52 CLOSEST FUNDS GROUP(n) RER Val GC É.-U 9.+20 U Md Sc&Tch RER(r) 3.71} -349 aleur Amer us 740} +1.27 VIA Revenulr) 10.51 -.38 MM(r) 10.01 - GFM Se +4.08 GI/ROTHSCHILD SELECT U Md immob 6.11; -52 quil can val(r) 11.271 +89 VTA Répartition(r) 10.66: +03 Ohiigationsty) 9.23! +1.04 GOODWOOD FUNDS(n) Act Amér 18.51 -48 U Md rend élevé 342i 79 MO Si GROUP COUNSEL WEALTH MANAGEMENT 19.91; +1.40 Capital(r) 11.85: +1.25 Act Intl 14.48! -96 U Md valeur 4911 1.24 cod 1.44 +1,92 Actions Mon RER 9.83 -20 Brenan 64: +1.97 GGOF ALEXANDRIA - CLASSIC can a Can(r) 12.89] +1.98 U Md éthique 9.85; -61 MONS LTON FUNDS Actions Mond 9.23 75 Équilibr él 11.45; +1.72 Alx Mond Techno 15.38; -1.22 Can qui) 15.65; +1,23 U Mét préc(r) 4.05 -04 Crois Plus(r) 10.75; +1.16 Dirigétn 11.05: +91 FICADRE ( NDS) Alx RER croi mo(r) 821; +74 Jolig | nie) 9.63; -82 U Ress can(r) 9.56; +1.65 Crois Québec(r) 26,54: +09 Dirigé RER intl(r) 10.10 -49 Actions(r) 2.15] +.67 Alx RER équ int(r) 5.36 -56 GROUPE INV/SCEPTRE U Sci et tech 13.58: -3.48 RER Crois Intl(r) 7.391 1.29 focus 9.65: +1.15 Démographique(r) 190: +35 Alx ore mond 10.61; +86 Can ui an(r) 14.96; +13 U Serv Fin 11.22! +1.70 Revenu Mondial) 944: -1.88 Focus RSP(r) 9.45; +1,07 Dividendes(r 1052: +78 Alx mon cap 11.66! +87 Can » Equibre (r) 1259; -08 U Strat oblig 5,37; -1.35 gal fu Plus( so on +31 Sél Sector RSP{r) 9.09 -76 quilibré(r) 581 +22 GGOF ALEXANDRIA - MUTUAL an(rx) 10.82; +05 U Tech Int 8.68; -2.06 quit P| 048: +73 Sélect Sector(r) 8.84 -67 gpligationstr) 10.14 07 Alex Crois amér 887: +160 GROWL E INV/SCUDDER U amé val sûr(r) 8.65 23 MONTRUSCO Fons SELECT csi US Focus U$(r) 6.41; +1,75 fensif(r) 1042; +19 Alex mon biotec 8.33; +9.46 Can Toutes Cap(r) 10.99: +1,01 U amé val sûre 4.70 -24 Act Canadiennes(r) 1.30: +1.20 CREDENTIAL FUNDS FIDELITY INVEST C$ SÉR A Alx RER croi mo{r} 8.14: +62 Crois Euro 11.21 -71 ÿ g.sél Jap RER(r) 10.78 -.89 Act Croissance(r) na -01 Pt Actions(r) 9.47; +11 Act Discipliné(r) 9.34; +1,58 Alx RER Eq Int(r] 5.50 -54 Marchés merg 8.54 -47 U sci santé 11.97; +5.30 Act Europe Cont(r) 1264; 1.13 Pt Crois Rev(r) 10.13: +20 Amér Latine 9.70! +1.15 Alx Tech Md RER(r) 7.34: 1.21 Répart Amér 13.90! +36 Un Avenir(r) 18.83 -.36 Action 7.39 -30 Pt Croissance(r) 9.75! +.23 Crois Amér RER(r) 50! +.85 Aix croiss can(r) 13.10: +92 INV GROUP /TEMPLETON Unv Md Ress 7.31 +2,19 Mond Û Wn 9.67 -.04 Pt Equilibré(r) 10,021 +24 Crois Amérique 29.01 +94 Aix croiss euro 10.68! -1.57 Act Intl(g) 10.44 MACKENZIE UNIVERSAL US$ Oblig Indice Hr) 10.31! +11 Select Bal Pt(r) 1043 +27 Crois Euro 24.78 -40 Alx croiss mond 10.19: +69 Oblig Mondiales(rx) 8.69! 1.57 Amériques 8.55: +1,19 Revenu(r) 10.21: +03 Select Gr Bt 10.+.06 Crois Euro RER(r) 9.71: -41 Alx mon pte cap 1134: +80 Répart Mondiale 1125; -44 Can Équil 436: +100 T-Max(r) 10.00 : Select Hi G LOU] 10.A +37 Crois Japon 349: -2.95 Alx mond Techno 15.20: -1.30 IRIS GROUPE DE FONDS Crois Can 10.70! +1.45 fair 19-78 +56 .CSA MGMT ENTE RISES trom Crois Japon RER(r) 686: -2.97 Alx équil can(r) 12.04; +58 Act Cn Pt Cap(n) 14.48! +91 Euro Occasions 10.01 -58 quitibré + -20 * Goléfund 3.-51 Dynamise Cda(r) 982; +92 GGOF CENTURION - MUTUAL Act.Mondiales 16.50 +32 Ext-Orient U U$ 2.26 -86 MONTRUSCO Qeecr FUNDS usa Goldtrust(r) 3.61 -55 Expansion Cda(r) 3.75: +1,02 Cent Amé gr cap 10.+1.21 Actions Amér 4841; +10 Gest Sél 5.53 -26 Act Amér Imp 53; +1.63 CTI FONDS MUTUELS INC{n) t-Orient 36.31 06 Cent RER val nr) 10.29: +2.39 Actions Cdn(r) 14,14: +237 Md forte èr U 3.25 -.28 Act Amér N Imp 1632 +.94 Actions can(r) 1161: +75 Ext-Orient RER(r) 9.39 -21 Cent mar émerg 8.91 89 Cdn Equi dx Plus{r) 989: +99 Md rép actif U 3.67 -44 EA.E.0.10.34 -48 Croissance(r) 4.67: +1.63 Frontière nord(r) 17.64 +1,09 Cent mond comm 9.22: -2.02 Dividendes({r} 14.20: +86 Mnd Immobilier 4.06: +02 NORDOUEST Obligations can(r) 9.76 -33 Gr Cap Can(r) 19.50; +1.88 Cent val japon 9.39 -63 Hypothèques(r) 5.06 -27 Mnd Rend Elevé 2.27 -.25 Croissance(r) 9.27: +29 DESJARDINS (FONDS) Haut Rend amér 9.43 -74 Cent val mond 9.66 -92 Nasdaq 100 RSP(r) 12.01: -1,69 Mnd Sci & Tech 9.01; -297 Innovations(r) 5.30 -.56 Actions(r} 3037: +25 Obl CT Can(r} 10.22 -10 Cent value amé 14.61; +2.45 ObINA Haut Rend 9.59; +31 Mnd Str Obl 3.56 -B2 International 1661: +91 Américain(r) 12.49: +23 Oblig Can(r) 11.74 - Cent valuer can(r) 08! +17 gol ations(r) 11.52 -03 Mnd Valeur 3.26 71 Sp intr) 492: +87 Asie/Pacifique 9.75; -161 Outre-mer 11.51: -1.71 Cnt Équil Can(r 18.72: +16 pt Crois.(r} 10.14; +77 Mond équil REER 3.11 -.21 Aggress Gro(r) 865i -5.04 Croissance(r) 17.711 -19 Qutre mer RER(r) 8.92: -1.76 GGOF CENTURIO - CLASSIC Eq On Tacique(r) 11.13: +42 Ressources Can 6.35; +2.20 > Hgh Yld Bond{r) 10.32: +35 Divers Mod(r) 1186: +09 Pet C aA Amér 20.16; +187 Cent Amé Valuer 15.20: +249 u Opt Revenue(r) 10.49: +.14 Rev Mnd RER 3.17 65 Spéc Actions(r} 991: +.56 Divers Sec(r) 11.07: +08 Portfll Intl 33.27 -09 Cent RER val am(r) 10.37: +2,47 uilibré(r) 34.87: +45 U Am Forte Cro 10.17 +3.96 péc Ressources(r) 5.23 -45 Divers amb(r) 204: +53 Pot Amér RER(r) 10.90: +2.16 Cent équi can(r) 18.57: +16 JONES HEWARD U Communic U$ 592; -543 quilipré(r) 1400; +15 Divers aud(r) 13.03; +25 Potent Amér 11.06; +2.12 GGOF GUARDIAN - CLASSIC JH Amér C$ 27.38: -1.79 U Int actions 8.86: -1.10 0.1.Q.FERIQUE(n} Dividende(r) 16.64.+1,78 Pti Mar Emer, 746.+13 Gdn Divid mensu(r) 8.39! +96 JH Amér U$ 18.18: 1.25 U Japon U$ 293: -2.25 Actions(r) 41.71: +94 Environnement(r) 19.38: +27 RER Portfil Int(r) 9.70 -.21 Gdn Obligat can(r) .90 -10 JH Equil Can{r) 15.26: +46 U Md Ress U$ 4.85; +2,74 Américain(r) 13.13; +54 Eth Nord Amérm 9.33 -14 RER Rép Mond{r} 9.93 -20 Gdn RER rev int(r) 9.62 -62 JH FondsLtée(r) 16.88: +1.69 U Mét préc US$ 269: +50 roissance(r) 1262: +23 Europe 10.17 -.90 Rép Actif Can(r) 19.76: +.71 Gdn RER rev étr(r) 10.84 -91 JH Oblig(r) _ 10.99 - U Serv Fin U$ 7.45: +2,25 quitibré(r) 43.28: +13 Hypothèques(r) 454; +.09 Ben Mondiale 17.63; -11 Gdn actions can(r) 12.10: +58 KEY ALT CONSEILLER SERIE U Tech Int U$ .5.76 -1.,53 International(r) 889: -34 International 34.56 27 Équit Canadien(r) 1361: +67 Gdn entreprise(r) 20.20 -74 Act mond RER(r) 10.08; +30 U am val sire 3.12: +30 Obligations(r) 36.51 -01 Mond équil(r) 10.22 -46 FIDELITY INVEST U$ SER A Gdn rev men ge) 8.60: +250 Alt actions(r) 10.15 27 U md éthique U$ 6.54 -08 Revenu CT(r) 3433: +10 Obligations(r) 5.26: +.10 Amér Latine U$ 6.44: +1,58 GGOF GUARDIAN MUTUAL Alt croissance(r) 10.39 -12 U sci santé U$ 7.95 +587 OPTIMA STRATEGY{n) Prometteurs(r) 1294: +09 Crois Amér U$ 19.27: +1.42 Gdn Oblig Can(r) 9.96 - Commerce-e RER(r) 10.75; +47 Un Avenir U$ 1250: +17 Crois Intl 897: +03 Québec(r) 13.16: +39 Crois Euro U$ 16.46! +.06 Gdn RER rev int(r) .68 72 Sci & Tech RER(r) 10.80; -1.76 MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ Crois amér 8.56 -27 RER Intl{r) 9.97 - Crois Japon U$ 8.96: -2.50 Gdn actions can{(r) 11.88: +.59 KEYSTONE PORTFOLIOS Can cr Ig-term(r) 87.07: +06 Crois cdn(r) 9.81 -22 Sci et Tech 10.00 .Ext-Orient U$ 24.12: +42 Gdn can grd cap(r) 12.74: +1.43 Enr Cr&Rev Équi(r) 58.59 -35 Can cr max LT(r) 71.67 -11 Divers Cdn(r) 10.73% +77 Sél Cartier(r) 11.79: +52 Haut Rend Am U$ 6.26 -.32 Gdn divid mensu(r} 8.12: +87 EnrCr Long Term(r) 64.28: +24 Can crois M.act{r) 85.45: +28 Divers amér 9.24: +1,68 Sél américaine 9.83: +25 Outremer U$ 7.65: -1.16 Gdn entreprise(r} 19.60 -76 EnrCr Max Act(r) 70.53; +10 Can rev cr prud(r) 63.06; +.09 Rev court cdn(r) 764: +03 Sél canadienne(r) 11.60: +97 PetCapAmér U$ 13.39: +2,37 Gdn rev men éle(r) 8.40: +244 EnrCr Max Lg T(r} 60.44 -04 Can équi cr rev(r} 75.87 -09 Revenu fix int! 743: -1.05 Sél mondiale 210: +36 Port Intl U$ 2.10: +41 Gdn rev ét 0.95 -90 KS NE cr mx LT 65.26 -.16 Enr cr max LT(r} 90.54 -.28 Revenu fixe cdn(r) 9.42 -01 | équilibré(r) 1098: +30 Potent Amér U$ 7.35; +2.65 Grd Ob Cn Rd EI(r) 10.35: +.29 KS NE crois LT 66.13 -31 Enr crois LT(r) 78.29 -50 RER divers amér(r) 1095: +97 quitibré(r} 16.81 +.35 Ptl Mar erg us 496: +81 GUARDIAN TING SERVICES(n} KS NE rv cr pr 50.53 16 Enr crois M.act(r) 77.51 -.69 RER divers intl(r) 9.78: -1.39 Eth Equilibré(r) 9.94 -13 Rép Mondiale U$ 1,71: +34 Cdn Protégé(r) 12.18 KS en rev cr pr{r) 57.83 -34 Enr rev cr prud(r) 78.49 -.37 RER rev fix int(r) 10.02: -1.27 Éthique Revenu(r) 9.86 -25 FIDELITY To FUNDS C$ Premier Amér(r) 7.76 NE cr M.act 72.70 -12 Enr équi cr rev{r) 79.89 -19 Soc Pet Cap Cdn{r) 982: +74 DYNAMIQUE Prod Cons 5.48 -32 Protégé Amér(r) .86 NE éq cr rv 61.50 -38 Int cr max LT 76.98 -.86 Valeur Cdn{r) 17.53: +267 Dyn Amér C$ 12.76: +79 RER Technologie(r) 7.61 -52 HIRSCH ASSET MANAGEMENT FONDS PREMIER KEYSTONE Int cr max-act 84.70: -92 Valeur amér 16.11 +1,76 Dyn D'achats pe{rx) 943: +13 RER Tétécomm(r) 6.67: -4.58 Croissance Can(r) .06 +.36 KS Pr eu élite(r) 4.52: 110 Int équi ci rev 85.80: -1.15 Valeur intl 9.98 -.42 Dyn Europe 19.25; 4.23 Ressources Nat 14.48: 4.25 Ressources Nat(r) 11.92; +294 KS Pr md élite(r) 4.10: -1.10 NE cr lg-term 82.55 divers intt 813: 1.04 Dyn Ext-Orient 12.91; 1.30 Serv Fin 18.59: +3.05 Revenu Fixe(r) 9.84 - KS eu élite RER(r) 4.90: -1.10 NE crois M.act 84.+.03 immobile 893: +45 Dyn Fds de Fds(r) 9.60 31 Serv fin RER(r) 11.83; +3.05 quinté () 15.82; +19 KS md élite RER(r) 437: -1.09 NE rev cr prud 89.29 -.28 OPTIMUM PLACEMENTS(n) Dyn Fonds Can(r) 1968: +51 Soins de Santé 9.62; +3.92 HSBC FONDS LASALLE (FONDS)(n) NE équil cr rev 78.45 -59 Actions(r) 15.29.42.94 Dyn Inter C$ 13.43 1.32 Soins santé RER(r) 10.39: +3.90 Act Américaines 26.89 +31 Actions(r) 6.22 MACKENZ STAR PORTFOLIO U$ roiss & Rev(r) 11.00: +1.16 Dyn Québec(r} 1.24 : Technologie 9.88 -55 Action Amér RER(r) 9.25 -34 sir) 6.25 For Bal Gro&Inc 78.85 -62 pargne(r} 1351: +01 Dyn RER Amér(r) 5.15: +78 Télécoi 6.70: -4.56 Actions(r) 29.90: +57 For Max Equ Gro 76.35 -39 Équilibré(r) 24.03.+.50 Dyn RER Europe(r} 459: -4.18 FIDELITY \u2018FOCUS FUNDS U$ Actions Gib RER(r) 8.98 -95 He nn ut 12.00: +3.00 For MaxLTrm Gro 71.80: | -33 international 10.21 -.58 Dyn RER Ext-Or(r) 3.52; -1.40 Prod Cons U$ 0.28! +10 Actions Glob 13.98 -.95 Health Sciences 10.56; +3.02 MAESTRAL Obligations(r) 12.84 -.37 Dyn RER intern(r) 458: -1.51 Ress Nat U$ 9.62: +4.79 Asie Pacifique 816 -1.96 Knowledge Ind(r} 10.28; -2.19 Act américaines(r) 961 +06 OPUS DIRECT COM INC.(n) Dyn Revenu(rx) 4.92 -04 Serv Fin U$ 12.35! +3.52 Crois Pet Cap(r) 16.05 -60 MACKENZIE FDS CAT.CAP C$ Act mond RER(r) 9.29 -46 Cdn Fixed tnc(r) 10.41 -10 Dyn Sci san RER(r} 4.43; +4.48 Soins Santé U$ 13.03: +4.41 Équilibré(r) 20.23 +14 Act mond Ca 9.95: +39 Act mondiales(r) 9.36 -.50 Cdn Growth Equér) 12.86 - Dyn amér U$ 847: +1.32 Technologie U$ 13.21 Euro 25.20: -1.04 Alt Sci&Tec Cap 10.54: -1.79 Actions can(r) 9.91: +1,33 Cdn Value Equin 11.93: +2.05 Dyn assoc mond 13.15; -1.42 Jérécomm Us 4.45 4.00 Hypothécaire{r} 11.30: +08 CC can gest rnd{x) 10.06: +07 Actions croiss(r} 9.15 -01 For Equ EAF 10.09 19 Dyn associés(r} 7.93: +13 FISO(n) Intl titres tec(r) 8.96: -4.71 Cdl.valeur.cap 10.35 31 Obligations can(r) 10.16 - For Equ RSPir) 9.76: +72 Dyn crois div(r) 7.77 +.39 FISQ Muni in 5.22: +04 Marchés Emerg 6.37: -1.72 Comme Ait Cap 10.81: +22 Répart d'actif(r) 9.97 +.24 US Growth Equ 10.01 -.89 Dyn dividendes(rx) 6.44: +53 FISQ Zér (r) 46: +07 Oblig Can(r) 12.07: - E.-U.occ.inv.Cap.10.80 58 Santé & biotec(r) 8.85: +5.03 US Value Equ 1236: +65 Dyn intern U$ 8.91 -.89 FONDS DE CRO SELECT(n) Oblig Mond RER(r) 10.33: -1.07 Horizon CC 1061: +92 Tech & téléir) 8.19: -288 ORBIT GROUP(n) Dyn oblig mond(r) 432: 1.37 Crois Sélecte(y) 20 Revenu Div(r) 21.08: +1.78 IvEntrepriseCap 10.20 -97 MANUVIE-CABOT CLASS A Act nord-amér 8.29 -.69 Dyn pet capital(r) 3.48: -1.69 FRNKLNTMPLTN-FRANKLIN C$ ING FONDS - CONSEILS lvy actions étr 9.99 -55 Actions can(r) 23.80: +59 Can de titres(r) 6.36.+14 Dyn tec mon RER(r) 381: -231 Croissance 5.06 18 Act Ausas(r) 10.45 -27 IvyCapCanadien 10.01: +50 Crois can(r) 1314 +38 mondial 15.01 +147 Sci de la santé 5.97.+4,37 Mond Télé 4.25: 4.28 Act Austral RER(n) 10.42 -28 K.PreMondEICap 893: -1.18 Crois émerg(r) 12.49: +16 PERIGEE MUTUAL FUNDS Tech mondial 381: -231 Mond TéléRER(r) 527: 4.18 Act É-U.() 10.44 +13 KPremEuroËlCap 9.62: -1.29 Mnd Multistyles 16.19 -18 Accufund(r) 10.11 -11 DYNAMIC POWER FUNDS RER Cro Mond(r) 5.16 -.58 Act É.-U.RER(r) 10.38: +12 Un CC Serv Fin 10.30: +.96 Oblig divrs(r) 9.56 - Active Bond(r} 9.46: +07 Dyn Pwr Cro Can(r) 14.96 -13 RER Pet Cap(r) 4.61: +1.77 Act Japon(r) 9.80: -1.74 Un CC g.sél EO 9.40 -.69 Valeurs Sûres(r) 2194 +27 Cdn Agg Gr Équir) 764.+31 Dyn Pwr amér 7.34 -94 Santé/BioRER({r) 4.82: +7,35 Act Japon RER(r) 981: -1.75 Un CC md ress 11.10! +1.88 MAWER MUTUAL FUNDS ! Cdn Sector Équ\u2018r) 11.28 -12 Dyn Pwr gbligtr 4.80 - Santé/ Biotech 6.54: +7.39 Act Mar Emr{r} 10.90 -45 Un CC mdfor cro 8.91: -161 Bond(r) 11.06 -09 Cdn Value Equ{r) 10.30 -51 Dyn Pwr équil(r) 5.76 -17 Tech RER(r) 522: +38 Act canadiennes(r) 10.32.+868 Un CC sci santé 9.10: +5.25 Cdn Bal RSP(r) 14.15: +28 Diversifund(r) 9.97 -30 Dyn RER Pwr Am(r) 5.29 -94 Technologie 4.70; +43 Act europe RER(r) 9.80 51 Un CCmd Sci&Tec 883: -2.76 Cdn Divers 91.+ Global Bond(r) 8.74: -1.20 DYNAMIC SECTOR FUNDS US Cr dyn RER(r) 5.21: +77 Commun can(r) 11,07: -1.54 Un CCmdmét préc 11.12: +10 Cdn Équity(r) 82 : Index PI Bond(r} 9.23: +04 Dyn Gest Rehr} 12.46: +2.05 US Crois dyn 3.84: +1.05 Commun mondiale(r) 11.14: 6.72 Un cc md val 914: 162 Cdn Income(r) .89 : Intl Equity 9.84 -.87 Dyn Immobil can(r) - 9.94 +91 US Pt Cap 17.58: +1.80 Commun mondiale(r} 11.29 -86 Un g.sél Inter 9.68: 1.29 High Yield Bond(r) 957 .42 LM valeurs US 10.04 : +262 Dyn REA(r) 10.81; +1.03 USCrGrCp RER 5.06: +40 European Equity(r) 9.97 -50 n g.sél Japon 8.37 -92 New Canada(r) 13.06: +23 N.A.Équity(r) 10.57 -.39 Dÿn d\u2019act immob 17.93; +45 USCro Gr Cap 488; +62 Oblig can(r) 9.98 +.03 UnCCTecInternet 6.57: -2.23 US Equity 21.11: +1.15 Sym Balanced(r} 9.77 -32 Dyn mét pré Mnd 2.83 -.35 FRNKLNTMPLTN-FRANKLIN U$ Pet soc can(r) 10.80: +83 Uni AméF CroCap 8.56: +2.74 World 28.71.-2.45 T-Plus(r) 11.35: +.09 Dyn mét préc(r) 97: +1.04 Cro Gr Cap 3.24; +93 |- Ressources can(r) 9,96: +2,38 Uni CC Comm 8.39: 6.69 MAXXUM us Equity 9.65 -.26 Dyn res can(r) 5.45: +2.64 Croissance 3.36 -.30 Ser fin can(r) 9.94: +2.26 Uni g sél E.-U.10.09: +97 Janus Ac Am RER(r) 7.99: 111 PHILLIPS.HAGER & NORTH : Dyn res mond 7.38: +96 Mond Télécom 282: -3.75 INTEGRA MUTUAL FUNDS(n} Univ Avenir Cap 9.78 -.39 Janus Ac it RER(r) 8.08 -1.58 Act mondiales 14,25: -.28 DYNAMIQUE FOCUS PLUS Santé/Biotech 4.34: +7.69 ICM Act Can VC(r) 13.06 -03 Univ.Md.Éth.Cap 9.82: -1.59 Janus Act Amér 15.75: 1.07 Act outre-mer 14.37 -.90 Dyn Foc Pl Amér 7.70 -.52 Technologie 312; +97 ICM Act Intl 13.46: -1.54 Univ.int.act.C.9.55: -1.33 Janus Act Intl 12.03 147 Bal Pens Tr 1485: +68 Dyn Foc PI Can(r) 856: +94 US Crois dyn 255: +1.59 ICM Actions(r) 12.21: +33 UnivSélCanG.Cap 9.90 -.38 MAXXUM Act Can(r) 16.73: +97 Balanced(r) 16.25: +62 Revenu & Croiss(r) Lo.780! +26 US Pt Cap US 11.67: +2.19 ICM Obligations(r) 15.97 -.02 UnivcancroisCap 1048: +79 MAXXUM Div(r) 1262: +2.02 Bond(r) 9.23: +11 DYNAMIQUE FONDS PROTÉGÉ FRNKLN TMPLTN-TEMPLETONCS ICM US Act PCap 7.71: +12 Unv g sélects 9.77 -46 MAXXUM Met Préc{r) 4.99 -.40 Canadian Equ(r) 54.58: +1.66 Dyn Pr Amérique 5.15: +78 Act Can{r} 9.23! +78 ICM US Val Croi 8.98: +2.26 UnvAméV.SureCap 9.37 -50 MAXXUM Ress Nat(r) 7.85: +221 Cdn Equ Pl Pens 74.74; +1,41 \u2026 Dyn Pr Assoc Md 5.22: -151 Can Rép Actif(r) 7.03: +57 ICM Equilibré(r) 13.04: +03 MACKENZIE CAPITAL CL US MAXXUM Revenu(r) 6.00: +17 Cdn Growth(r) 27.18: +59 Dyn Pr Cr Div(r) 6.06 +.33 Croissance 10.79: +37 INVESTORS INC.: Amé g rendement 10.07 17 MAXXUM Equil Cn(r) 10.72: +37 Div Inc(n) 51.42.+3.46 Dyn Pr Int] 5,99: -1,32 Émergents 7.90 -13 Act Can(r) 12.84; +1.74 MACKENZIE CUNDILL C$ MCDONALD AMBASSADOR PORT Euro-Pac Equity 1288: 1.08 n Pr Partners(r) 5.05 - Equil Mondial 7.27 : Asiatique(r) 10.00 - C Cdl Valeur 7.56 -90 Balanced 97.25 -.89 Global Eq RSP{r} 9.20 - EFUNDS ASSET MGMNT LTO(n) Équilibré(r) 837: +48 BiensImmobil(r) 459; +27 Can Cdl équil C{r) 6.32: +75 Balanced RRSP(r) 110 41 32 Oblig Rend Glo(r) 10.31.+10 EBIFUND 3.15: -2.61 Intl Act 17.92 -11 Can Pet Cap I(r) 1351; +.52 Cdi Can A(r) 22,44: +47 Cons RRSP(r) 7.38 -24 Qu Rend élev(r) 1087: +28 ELLIOTT & PAGE - ADVISOR Intl Équilibré 6.35 31 Can Res Nat(r) 10.34: +1.27 Cdi Can Séc B(r) 26.60: +46 Conservative 1% 59 77 Bond & Mtg(ri 987: +10 Act Mond RER(r) 8.-22 Mond Obli 8.95: -1.32 Can rev élevé(x) 8.91: +.76 Cdt Can Séc C(r) 6.59: +46 Growth 9193 -1.12 us Équity 5484: +27 Act Mondial 16.16 -.19 Mond Pet 12.59 -47 Crois Lat-Amér 10.77 +.75 Cdl Md équil C 541: +18 Growth RRSP(r) 108.96.-39 us Growth Fund 17.46: +92 Actif d'oblig.(r) 9.84 - Oblig Can(r) 4.83 -.21 Crois Mond 7.67 - Cdl Renaiss C(r) 6.21 -46 MCLEAN BUDDEN : US Pooled Pen 44686: +.34 Actions(r) 12.38 +.08 RER Croissance(r) 5.08 +.40 Crois Plus 9.77 - Cal Val RER A(r) 5.77 -92 Croiss.amé 42.91 -47 Lage) 29.41 +.38 Actions europ 10.90: -1.09 RER Intl Act(r) 5.20 -19 Crois Retr(r) 10.17 +170 Cdl Valeur A 18.58 -89 De Cro d'action(r) 28.96: +41 PRIMÉRICA CONCERT Actions qualité(r) 11.32; +1.25 RER Mond Pet Sc(r) 5.18 -58 Crois gr cap E.-U.22.51; +1.08 Cdi Vateur B 20.34 -90 Revenu fixe(r) 1205: +04 Conservat can(r) 10.45: +19 Am Moy Cap RER(r) 13.20: +1.46 RER Emergentsir) 4.41 - Croiss MC Euro 11.76: -1.34 MACKENZIE CUNDIEL U$ ; crois.intl.12.27: -1.79 Cr act can(r) 1284 +1.26 Amér croiss 23.62: +34 RER Equ mond(r) 5.07 Croissance | 14,07: +50 Cdl Renais C U$(r) 4.12: +08 valeur actions(r) 12.28: +16 Cr act int 1301-46 Amér croiss RER(r) 9.33 +.32 FRNKLNTMPLTN- TEMPLETON U$ Decouvertes É.-U.17.06: +234 Cdi md équil 359: +73 Équilibré(r) 8.29: +01 Cr act int RER(r) 9.14: -161 Amér moy cap 15.73: +1,42 roissance 7.16: +70 Dividendes(r) 17.31.+194 Valeur sér C U$ 5.02 -36 MD (GESTION) Croissance can(r) 1230: +82 Asiat croiss 13.48: -2.60 mergents 524: +19 Ent Québecoises(r) 12.52: +.89 MACKENZIE FIXED INCOME C$ ; Actions MD(r) 16,39: +74 Croissance int 1297: -84 Cabot Act Can(r) 25.32: +52 Equil Mondial 483: +42 Entreprises Can(r) 11.43: +18 Avant Rende(r) 520: +36 Col US fisc(r) 10.24: +69 Forte cr can(r) 12.44; +1,14 Cabot Prem Ordr{r) 2209: +23 Intl Act 11.90: +34 Européen 12.53 71 Hypothéquestex) 2.00: +08 Col can fisc(r) 1155: -94 Forte cr int 13.05 -61 CabotMdMItiStyl 19.59 -.20 tnt! Équitibré 4,22 +24 Fusions & Acq 11.77: +1.90 ol net 11.88 -05 £r Pet Cp US MD 8.33: +1,34 Revenu santo 982: +10 Croiss & Revenu{r) 10.19 -20 Mond Oblig 5.94: -1.00 Gbl Sci & Tech 24.11; -3.09 MACKENZIE INDUSTRIEL cs Crois Gr Cap US 7.70: +26 Équilibré can(r) 162: +43 Mond Tend Dyn(r) 10.33: +1.67 Mond Pt Soc U$ 8.36 .Glo Serv Fin(r) 10.03 Actions In(r) 3.51: -1.08 CroisREERGrCapU(r} 987: +30 PRINCIPAL INTERNATIONAL n) : Nouvelle Vague(r) 14.57: -1.09 FRNKLNTMPLTN-MUTUALSER C$ Glob Com Electr 7.93 .13 Croiss Div In(rx) 16.89: +1.31 Dividendes MD({rx) 14.92: +84 International(y) 04° 111 Occas croiss(r) 14.46; +84 MutRER balise(r) 5.24: +58 lobal 12.42 -88 Croissance In(r) 9.90: +27 Equilibré MD(rx) 1955: +.37 PROFESSIONNELS DU QUÉBEC(n) Rev mens élevé(r) 9.93: +1.74 Mutual Balise 6.34: +1.12 Globat Oblig(g) 498: -1.58 In Horizon(r) 8.33: +1.04 AD Intl Croiss 9.27 -43 Actions Asie 1278 1.52 Rotation sect(r) 13.57 Mutual Bal 4.21: +1.69 Hypothécaire{r) 495: +20 In Equilibré(rx) 7.65: +2.06 MD Int! CroissR 9.25 43 Actions Can(r) 22.05, +21 Équilibré(r) 12.69 +55 FRNKLNTMPLTN-BISSEIT- ACS Japonais 12.60: -2.25 Ind Rev Part 1$(r) 6.63; +57 MD REER PI aveir) 10.78: +56 Actions Euro 11.47 -52 ~ ETHICAL FUNDS Actions amér .22: +2,20 Mutuel(r) 14.49: +1.05 Ind Rev Pt 0.4$(r) 865: +57 Oblig MD(rx) 6.84; +00 Actions Intl 14.31 -36 Act Amér Nord 35.32 -10 Actions amérRER 4.96; +2.06 Nord-Amér 19.65: +3.91 Retraite In(r) 10.30! +55 Oblig Mond MD(x) 10.96 -87 Court Terme(r) 956: +13 Act Glob RER(r) 9.35: -1.29 Actions can(r) 53.59: +1.67 Oblig Entrepr(rx) 10.35: +05 MACKENZIE IVY FUNDS C$ Oblig/Hypo MD{rx) 10.15: +08 rois et Revenu(r) 11.36 -.23 Act N A RER(r) 8.81 -10 Actions intl 12.11: +08 Fe Gouv(r) 4.81 Iv Act étrang 23.08 -48 Plac Avenir MD 1290! +55 quilibré(r) 12.55 -17 Act Spéciale(r) 6.09: -1.20 Dividende(r) 20.00: +1.11 Pac 6.61 1.78 Iv Canadien(r) 2358: +58 REER Act Mondir) 933; +11 Indiciel amér 940: +35 Actions Can(r) 1058: +33 Grande cap(r) 13.01.+1,32 Petite Cap Can(r) 16.65: +67 Iv Crois rev(r) 18,57: +30 Sélectif MD(r) 1688: +48 Mond Diversifié(r} 10.20 -46 Actions Glob(r) 964: -1.29 Microcap(r) 15.53; -2.69 Ret Cr Élevée(r) 11.66: +52 iv Ent(r) 3.42 -80 Val REER 3 Caput r) 9.98: +1,84 Obligations(r) 1.20 -.15 Croissance(r) 1255; +76 Multin\u2019l RER 492: +1.23 Retraite(r) 19.83: +269 lv act étra RER(r} 10.83 -49 VI Gr Cp US MD 10.00: +2.04 QUADRUS INVESTMENT SERV Équilibré(r) 15.78: +20 Multinationale 21.32; +1.30 RetraitePlus(r) 7.49: +67 MACKENZIE IVY FUNDS U$ MERRILL PYNCH INVESTMENT Act Amér (ly) * 574: -1.49 Front Pacifique 2.84; -282 Obligations(r) 12.70; +24 Revenu(r) 5.53; +18 Iv Act étran 15.32: +06 50 Triple À 9.82 -30 Act Amér (L) 9.98 -.20 Oblig Mondial(r) 5.16: -1.23 Petite capr) 34.63; 1.17 Revenu Plus(r) 6.74: +75 MACKENZIE SENTINEL C$ 50 Triple A RER(r) 9.84 -.30 Act Can (MX)(r) 1681, +261 evenu(r) 10.87 -04 Retraite(r) 21.42; +99 Répartition(r) 6.03: +50 Act Sent Can(r) 18.40: +2,82 Actions Mon sél 23.18: -1.82 Act Can (SC){r) 10.19: +.99 ÉVOLUTION AVIX Revenu(r) 1181; +1.64 Summa(r) 13.42: +182 MACKENZIE UNIVERSAL C$ Avoirs base U$(r) 574: -1.22 Act Div Cn (L)(r) 266: +2.26 Act can gr cap(r) 1382; +69 FRNKLNTMPLTN-BISSETT-F Val gr cap É-U.62.35! +.23 Amé fort cr RER(r) 7.21: +342 Avoirs de base(r) 8.65: -1.65 Act Intl (J)(y 1210: 1.01 Act can val(r) 12,75: +1.79 Actions amér F 42.29: +2.22 - Équilibré Can(r) 11.15; +81 Communic RER(r) 9.04: 596 Can Pet Cap(n) 10.26 -.36 Am Sc MC 4 9.98 -.20 Américain 8.79: -1.39 Actions amérRER 4.97: +2,26 GROUPE INVESTORS/AGF Ext-Orient U 3.40: -1.39 Cr Intl Sél RER(r) 7.31; +36 Can Act (T)(r) 1157, +87 Équilibré(r) 11.44: +35 Actions can(r) 53.66; +1.71 Crois Asiatique 9.30 32 G.sél RER U(r) 9.78 -81 Cr fond amé U$ 26.73; +1,35 Cr Str Eq {L)(r} 1141: +09 Exp Québec) 1350; +.09 Actions intl 12.13: +.08 Croiss Can Div 10.71: +1.32 Md forte cr U 4.89 -81 Crois am fond 40.26: +92 Croiss Can {G)}(n) 10.00 - Lead Mond RER(r) 9.33 -39 Dividende F(r) 20.02: +1,11 Croissance Amér 9.79 -31 Md rép actif U 5.53 -97 Crois int sél 2086: +37 Div (MX)(r) 12.65; +3,43 Leaders mond 9.68 -38 Grande cap(r) 13.05: +1.40 Croissance Can( 0 13.38: +98 Mon Crois REER(r) 4.83 -39 Croiss Mond RER(r) 9.61; +1,56 Folio Accéléré(r) 10.00 - Obligations(r) 9.87 -15 Microcap(r) 15.59: -2.62 GROUPE INV/BEUTEL Mond Éthig RER(r) 9.35 -61 Croiss Mondial 11.34: +1,58 Folio Act Can(r) 10.20: +2.00 REA 11.36; +1,31 Multin\u2019l RER 4,95: +123 Actions Can(r) 3.38: +2.06 Mond rev REER(r) 4,77; -1,18 Croissance can(r) 25.19: +1,37 Folio Act Mond{y) 10.06.+60 RER Américain(r) 8.19: -1.40 Multinationale 27.34: +1,26 fan he, Pet Gan 14,50 +2.62 Mond équil REER(r) 4.69 74 Euro 19.94 -06 Folio Modéré(r) 10.03: +30 Rép actif can(r} 10.64 +.27 Obligations{r) 12.72: +24 uilibré Can(r) 12,33: +1,23 Sci Santé RER(r) 10.64: +5.30 Fid Rev Can(r) 7.64: +1.78 Folio Prudent(r) 10.00 EVOLUTION AZURA Petite cap(r) 34.73; 117 GROUPE INV/FIDELITY Serv Fin RER(r) 11.04: +1.70 Global Sect RSP(r) 9.85; +1.37 Folio Rev Fixe(r) 10041 +40 Can Monde RER(r) 9.71: +25 Retraite(r) 21.42: +99 id Act amér(r) 9.59: +1.05 Tech Int RER(r) 8.95: 2.07 Global Sectors 11.45: +1,38 Folio Énergique(r) 1015 +150 Conserv can(r) 11.27 +12 Revenu(r) 11.83: +1.72 Fid Act can(r) 10.12: +1,50 U Am Forte Cro 15.34; +341 Ind Int! RER(r) 1188: +54 Folio = pren 1011: +1.10 Croiss Can(r) 13.37; +1.47 FRIEDBERG MERCANTILE(n) Fid Act inter(r 9.71 -.41 U Amériques 1288: +65 Internet St Rep 6.41 .85 1117 -80 =, Çroiss Mond{y) 12.44 - 3! Métaux Précieux(g) 10.27: +10 Fid répa 2 10.23: +59 U Can crois(r) 1611.+91 Internet Strat 6.05 -85 a ini) (G)(r) 10:00 - quil Can(r) 12.32; +101 Oblig Etrang.9.96: -187 GROUPE | veer RS/JANUS U Can équil(r) 6.57: +46 Mar fin en dév 1400! -45 Intl Ai eth) 10.39 .quil Mond{y) 11.83 -5 GBC FONDS(n Act fméricaines 846: -1.17 U Communic 892: 593 Obl Can Ht Rend(r) 10.71: +40 Mar Not (SC 9.76 -51 Forte crois can(r) 9.5 -0 Crois Can(r) 30.14: +2,03 Act 8.7 1.57 U Euro occ Inv 15.07: -1.11 Oblig Can(r) 10,58 -.02 Mét Préc kon 5.01 \u201c12 Sec Avd Md RER(r) 7.77 -92 Crois N.A.(y) 17,16.+483 GROUPE INVESTORS/MAXXUM U Euro occa RER(r) 422; -1,11 Plernts Inst 9.04: -1,37 Oblig Soc (G)(r) 10.02: +20 | i BS \u2014 INVESTIR fonds communs de placement LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 57 ~~ Fonds \u2018VANPA Cho.% - Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% rons VANPA Chg.% ba, ë >» £ Fonds - ¥ Obilg can (Dj 1006 : Greater Europe \u201c10.987 81] ~CanValewin 60) +53] trol 43] +58 = [+551 Obli Actor Ba 1005! +.50 Pacific 839) -221 Crt Trm mon(r) 499) -40 RER crolss aud{r) 1081| +84 Act Mond RE! 0 1147} +54 Supérieur int A 1231| -81 Pac! 866; -2.26 oarerm Bondi) 10.18 - Euro Momentumyr) 5.48: -1.44 10.27} -10 Can Harbour(C 13.79 +190 Supérieur cro 10,01 +.55| 8 Ross Nat 3 XJ) 785! 42.75 US Growth & Inc 9.88) -10 Mnd Croissance isl tel wwe F thosunsr PTFLINV Con Conserv NÉ(yg) 1027| -52 Supérieur dv Afr 1139| -35 a Rev Plus ( 1089) \u2018+27 SCUDDER FUNDS CLASSIC | Mnd Momentum 4930 -20 Crois aud(y) 1059| +19 Con Cr Dyn NE 10.48] +.08 Supérieur diver(r 1139 -35 Revenu (M (p 5991 -30 Cdn Bond(r 10.30 .Mnd Momentum U$ 3211 +31 Crois éaty 052| - Croton ME) 1095 -09 Supérieur hyp A) 1130] +10 # Sc Cr Amér 994! .60 Gan Equity(n 27.80] +1.Mnd Style 572| +53 CroisBourMax( 11.24] +36 Con Croiss NE É 1080] +32 Supérieur hypo(r) 1128| +09 2 Cr Can (Lin) 983! -1.70 Edn Stral Cotr 961: + Mnd Style U$ 380| +1.06 RER Crois u 3.004] +60 Con Modéré, N (yg) 1054] +13 Supérieur inter 1228 -81 ; Can MO {Gn 995! -50 1g Mkts 17801 -50 RER GestSiyleMd(r) 496] + RER Crois éq 1053 +29 Croiss 1067] +85 Supérieur obl A(r) 11.07 +05 \u2018 381 Globa 22.11 - RER Momentum Md(r} 462] -.RER Ersoy 10.77} +94 Siidendesiat © 12,20 +319 périeur obi 1100 +05 gen boo 1678 +1.2 Greater Europe 1353 77 RER crois mdl(r) 460] +66 RER Rev Cr M 10.31} +39 Front Nord (F)(r] 15.88 +2.30 quilibré Tri 1258; +07 *, oat ES DE £1 DSR .Sem Bong A 18 2.20 Révenue sante 20 +8 RER Revenu 10.09 +20 Gest Place (L){r) 11,83j +57 Lait Tri Mg 1265 +08 2 887} 12 US Growin & Ine 16.23 | ales ones) Reva\u201d 1004| +10 Harbour CEA (ON 1156| +174 25.49 +1.00 893; -10] El INVESTMENTES) , Act Can Crois(r) 7051 +28| ToFONDES \u2019 \u2019 Haut Rev Div on 12:69 +3.30 rois spéc(r) 2681 +150 ; Ame 7481 -3.07 Act Fbl Cap Am 6.41] +234 Act Can Faib(r) 1645: +49 Amé Indexé e C$ 36.70] +55 Income (E)(r 10711 -46 er Spl 17.70| +76 Ÿ Asie RER(r) 8.08| -3.08 Act Frt Cap Am 2.031 +77 Asiatique 1643| 1.26 Amé Indexé e U$ 24.40] +91 ind Ac Ar TÉCONVE 1063- +33 FMM(r) 1438] +14 i Gen Leaderst 10.40 .Act Mar Émnerg 4.09; -05 Can Multiges(r) 500} +20 Canadien ldx e(r) 1480| - ind Ac Md(TDCOM(yg 10.42 130 ol on 1762| +20 ; Entr Domin RER(r) 9.24: -1.78 Actions Can( T 15.75: +24 Can Répar Actif(r) 793; -50 Cdn Bond Ind(r) 10.14 - Ind AcCan(TDCQ}(r 1415] +318 dors LIFE(n) \u2019 \u2019 i Entr Dominant 890 -1.77 Actions EAEO 6.69: -1.30 Chine Pius 1151i +70 DJlAe C$ 1181j +34 Ind QbCan(TDCQ)(r 1084| -29 ri -U, VAI(y) 70.49 +1,01 2 Euro Tec-MédRSP(r) 9.97 - Can Rev Fix Ges(r) 11.07: +02 Dividendes{r) 15,76: +51 DJIA U$ 785] +64 Ind Equil(TDCQ)(1) 11.70 +94 Act can Ale) 149.00 +2.81 Ÿ Euro Techo-Méd 10.36 - Obl Mond Rend(r) 453; -92 Europeen 1817] 1.30 Idx Europe-e 11.051 -72 Intl Pt R OU 2411 -53 Actions £0; (y) 188,57 +1.; Europe 8491 1.26 Sn Int Ine) 1054] +41 Europeen RER(r) 508] 1.36 Id RER Amér(r 1150] +1.23 MM (Lr 1085] +08 Actions can 206.58 +2.82 Europe RER{r) 896: -1.28 11.62; +1.21 FPX Croiss C{r) 10.16 -10 Idx RER Intl-e q 12.35: +24 MM (L}{r) 10.90: +08 Diver i 86.27 +.62 SmI&M-C EuroRSP 10.30 Equi a 579i +11 FPX Revenu C{r) 1066; +09 IndOblGovCan-e(r) 11,73 - Mod Conserv Con(r} 1083; +14 85.601 +.62 Smish Cop Euro 1042 42 SENTRY SELECT ECT CAPITAL CRP 1326 +546 FPX Equi en 10.34 © Intl Equ Equ Ind 1263 192 Mod Er ni Contr) 1089 A3 oui VAI) 11155 Has ; Tecno Me RER(r) 653; 4.29.Blotegh 2001 9.96! +591 GI Faible Cap a RER Na 740, 146 Mod rois Conf} 1094| +45 ET (re 11163] \u2018ror Vie & Santé 11.07} +1.24 Cdn Ene Gro{r} 12.04: +262 Gl Sci&Tech C$ 88.73; -1.33 TD MAP D Pros Mod Modéré Con(r) 11411 +04 FMM Van 106.03 +.07 ; Vie & Santé RER(r) 10.33; +123 Cdn Resource(rx) 12.80! +301 GI Sci&Tech U$ 5891] -.79 CroiAud 1134 +35 NA Equity (E 0 9821 +12 Rev fixe VAII(r) 104.73 +01 REA INC A DINV)(n} Comm SF 2001 8.14: -504 Glo Sci Sante 14.30; +2.22 CroiBou A ely) 11.90; +76 Ob Can CT 10.70 -21 Reveny pe 201.781 +01 IDEM{(r) 17.84] +151 -Comm 1999 8.51: -2.30 Global Actions 5.29 -56 Crois Équil RER({r) 10.22: +49 Oblig Can Ae Hn) 10.23 -40 89.72 +4.23 - : REMEC(n) nergies 2001 10.58; -2.70 Intl Actions 5.10; -1.35 Croi£q e(y) 11.45: +35 Oblig Int (L){r) 9.00 -1.79 B drain VAI) 89.72 +4.23 \u201c quilibré(r) 1253! +1.48 Gest Patr.2001(r) 10.45: +68 Leader act can(r) 1488: +40 RER CrBourMax e(r} 11.02; +1.29 Paneuro 8 ve 12.04; 161 111,17 +1.13 ; RECHERCHE CAP CORP(n) Int Tech 2001 9.07: -2,08 Mill Nouv Gén(r) 21.27 -51 RER CroiAud e{r) 1088: +83 Pet Cap (B}{r) 11.59 -28 qu Cony vty) 110.93 +1.11 Euro(g) 855: -361 Mondiaux 2001 10.50: +96 Mill Rev Elevé(r} 9,02! +1.92 RER ReCrMo e(r) 10.65: +38 Port i © My 11.15 -46 quil Dyn(y) 112.56 +1.36 ROYAL: Binoex Préc Mét Grth(r) 7.27 .33 Oblig Haut Rend(r) 973; +31 RER Revenu e(r) 10.37 - RER Act Md Bn .1331] +16 il n VA) 112.74 +1,37 Américain Plus 10.46: +39 RI Est Sec(r) 10.35; +.85 Obligations(r) 11.46 .Rev en e(y) 11.24: +09 Revenu Fixe (B)(r) 10.38: -12 GTD INFINITY Can d'indiciel(r) 16.47: +08 SPECTRUM INVESTMENTS RER Asiatique(r) 481; -1.23 Revenu e 10.26 -10 Revenu Fixe (L}(r) 10:67 -43 Gar inf Can(r 854; +95 Canadien Plus(r} 1277: +15 Actions amér 21.03; +43 RER Chine Plus(r) 442; +68 TWENTY] FR CENTURY Rép Act Can (FNr) 12.33: +1.32 Gar Inf Intl{ ; 7,70 -65 ldx RER U.S.(r) 10.65; +117 Actions can(r) 27.82: +22 RER GI Faib Cap(r) 4.02 - Américan Équity(yx) 5.92 - Val Amér (AIC)(r) 10.93 -87 Garinf ges carte) 12.52 +1,95 Ind Oblig Can(r) 10.31 -04 Actions intl 18.23 -44 RER Gi Oblig(r) 489: -1.41 Canadian Bond{rx) 4.96 - Vi amér (AIC) yg) 10.14 -80 Garinf Rv&Crois(r) 7.78} +26 Indiciel Amér.1301; +47 Crois amér C$ 21.93; -1,31 RER GI Sci Snte(r) 5,98; +2.22 Cdn quite) 6.70 - Wor Eg RSP A Jr) 13.21; -1.43 GROUP FINANCIER EMPIRE(n) RER Intl Inde) 11.22: +37 Crois amér U$ 14.56 -75 RER GI Sci&Tech{r) 384: -1.29 Intl 8.05 - co Demo (Cl)(yg) 16.13 -20 Act Crois(r) 49.86 +1.48 ROYAL MUTU, Crois can{r} 20.73: +29 RER Glo(r) 595; -1.00 TIP Fonds laos LTEE(n) quilibré (B){r} 13.20% +1.24 Act Elite(r) 185.20 +1.32 Act Itl 17.76 -84 Crois euro 24.86: -162 RER Glo Rép Act(r) 7.49: -1,45 CPGA 103.21: +15 quitibré (E)(r] 11.00{ +50 Act Premières(r) 169.92 +1,33 Act Japon 15.35: -2.04 Crois int 14.69: +1.45 RER Global Act(r} 4.59 -.43 Mon Bout 109.18: +01 uilibré (T)(r] 1244; +47 Act Pte Cap{r) ~ 10.92 +31 Act US.C$ 31.71: +1,54 Dividendes(rx) 13.79; +22 RER Intl Act(r) 511; 1.73 TRADEX GESTION INC.CI FONDS DIST (TOR MUT} Crois Intl(r) 34.89 +69 Act U.S.U$ 21.06; +2,01 n asiatique 9.09; -2.15 RER Multigest(r) 11.71: +26 Action Mondiale .10.20; +24 Américain(r) 13.70 +3,47 Fonds de div(r) 12,89 +2,44 Actions Can(r) 16.34: +90 Glo Finan Serv 10.48: +2.04 Resources Can(r) 449: +2,75 Actions(r) 1354: +21 FMM(r) 11.20: +.09 Ind Act Am(1) 12,59 +1,17 Commerce Électr 764: +1,07 Glo Health Sci 10.41: +2.97 Revenu(r) 11.32: +09 Crois Can(r) 10,54: +1,63 Harbour(r) 13.601 +1.12 MM{r) 19.04 +09 Crois Asia 853: -1.08 Marchés promt 10.25 -.68 Val Line RER C$(r) 497: +2.05 Obligations(r) 980; +02 Ldmk américain(r) 13.701 +3.47 OblCan Dév Étr(r) 1249 +03 Gros Euro 2520 78) Eda gs IS Vaué Lnett RR BS] Mibcrmouee TO 93 +235] Reva Harbour 1154 2 El 172 +8 Diviendestr 1623 288 ol op ne ; 1247 \u201c08 To MUTUALFUNOS INV.SER 28.66 46 Les Fonos AVE UNIVERSITÉ 11.85 54 a Valeur Mondial) 11.48] +61 vé Eire) 271541 +12 nergétique(r) , .ig moy ~ .+ ct Can(r ; +, mér pet ca 1.= y Equi Fore) 1054: +56 Optimax USA 18.84: +1,07 Act Intl 30.60: -1.42 Can Pot ps 7.93: 112 a 10.48 +3,56 M Européenne(yg) 9.98 +72 Hypothécaire(r) 1087: +.05 PME can(r) 10.79: +47 Act Optimal can(r) 19.37: +1,52 Canadien(r) 7.69: -3.19 BPI Act Amér 874; +11 Act Pac Asiatg(y A 8.14 +4.18 ind Oblig(r 9.73 -63 Particip can(r) 19.33: +31 Act Pet Cap Am 12,04: +1,09 Crois amér 17,85; -1.69 BPI Act Inti 8.50 -.58 Act ordin(r) .27.56 +2.39 : Latino A 11.35; +2.25 Place divers(r) 13.63 07 Act Pet Cap Can(r) 11.11 -63 Equilibré(r) 10.21 -95 BPI Act Mondial 8.73 -11 Actions amér(yg) 8.13; +1.34 + Mondial Titans 10.02 -04 Place int div 15.36 -52 Act Spéc(r} 23.85 -29 Mondial 12.21; -158 BPI Act RER Md 8.68 -12 Crois amér( ÿ 12.00 +3.10 Be Mét Préc(r) 441: -1.15 Placemt can(r) 13.37: +106 Act américaines 25.28: +1.57 VALOREM BPI Am Act RSP 865: +12 Crois mond(yg) 10.46 +1,44 ; O'Shau Act Can(r) 11.73: +284 REER act mond(r) 9.85: .+51 Act mond RER(r) 9.56 -10 Act Amér 8.04: -1.20 FPG Harbour(r) 13,69 +1.11 Intemt!(r) 16.56 +1.56 ! 0'Shau Crois US 1256: +5.87 REER croi int(r) 9.78: +145 Actions cant) 2298: +.75 Act Can-Valeur(r) 13.74; +42 FPG MM(1) 10.781 +.09 Oblig can(r) 13.47; +19 i O'Shau Val US 11.07: +78 REER crois am(r) 7.97: 136 AméricAct RER(r) 11.14; +72 Act Mond-Valeur 8.66 -69 FPG RER act mnd(r) 1241 +89 Rev Accum{r} 1899: +22 z Obligations(r) 5.73 -09 REER obl inti(r) 9.75: -1.22 AsieAction RER(r) 745; -1.97 Diversifié(r) 12.19 -28 FPG RER équ ie 1161: +26 Rv fixe int(yg) 106i| +92 * Pet Cap Can(r) 15.04 -24 REER télé mnd(r) 7.03: -3.43 Comm & Divert 1842: -4.06 Dividendes(r) 10.30: +81 FPG RER Eco Dém Mn(r) 14.35 -07 Répart yd j 17.25 +2.69 ; Port Croiss Sél(r) 20.39; +50 RRSP Euro Grth 9.77: -161 Comm & Divert R(r) 10.41; -3.97 Démographie Can(r) 12.71; +71 FPG can Sign(r) 15.01 -66 Titres can(r) 19.37 +2,34 Port Rev Sélect(r) 16.11: +62 RRSP GI Fin Ser 10.38: +2.06 Cr Am Moy-Cap 3067: +3.30 Obl Can-Valeur{r} 10.57: +01 FPG mondial(r) 12.97 +1,01 Val act can(r) 14.15j +96 Port Équil seu 19.39: +44 RRSP Glo Health 10.18: +2.93 Crois Asiatique 887: -1.33 Tend Démo 14.03: +61 FPG oblig can(r) 10.60 - FGF PLUS(n} Pt CrDyn Ch SI(r) 9.02 - RRSP Wrid Grth 8.81 -34 Crois Euro 2158 -18 VISION EUROPE (FONDS)(n) FPG revi&er Hbr(r) 1211; +83 Actions Can(r) 14,08 +45 Pt Rev Choix SI(r) 10.10 .Ressour can(r} 4.26; +2.40 Crois Intl 1511: -1.82 Vision Euro( h 12.65: -3.07 FPG revenu can(r) 11.86 -.75 Indic EurAsie(r) 897 -1.20 Pt Rev grois Slr) 9.40 - Répart strat(r) 17.61 -28 Crois Japon 826: -1.90 VALUE oe IAN(n) FPG écon Démo Mnd(r) 14.44 -07 Indic Mondial(r) 9.26 -37 Pt Rev Equil Si(r) 9.92 - Telecom mond 2258: 3.34 Crois Lat Amér 954; +1.81 Cdn Equit: in 1623.00 - FPG équ Can Sign(r) 13.41 237 Indiciel Amér{r) 9541 +38 Revenue Mensuel(r) 10.38: +1.59 Wid Grth 7.95 -75 Crois Équit(r) 19.24; +16 YMG CAPI, L MGMT INC FPG équil int{r) 11.97: +34 Indiciel Can(r) 11.79 +3.13 Sci Bio et Tech 17.03 -.29 SPECTRUM it EST PORTE Div oroissance(r) 2117; +264 YMG Amér Growth 6.65] +1.22 Global ValueGIF(r} 1293; +62 M Can(r) 1058; +10 Sct Mnd Infra 9.96 -64 Port rev can(rx) 10.30; +21 EuropActionsRER(r) 9.16 -.43 YMG Cdn Value(r) 6.06 - Ldmi RER amér(r) 10.11: 43.59 lig Can(r) 10.68 -23 Sct Mnd Med&Com 10.21: -5.11 Prt can crois(r) 11.18: +18 Fonds équilibré(r) 18,72: +43 YMG Croissance(r) 11.70 59 Ldmk américain(r) 10.48 +3.56 ui Can(r) 11.90! +25 Sct Mnd Ress 10.05: +341 Prt can équil(r) 18.04: +11 Hypothèques(r) 5961.+05 YMG Dév Soutenu(r) 4.90 -.20 RER amér G(r) 10.11; +359 FONDS DE L'ADC(n) Sct Mnd Sc Snt 10.45: +3,14 Prt pl prud can(r) 10.41 ar Ere 7.46 -67 YMG fren rise 6.14: -1.92 Je fre rn 12.08 +1,17 Act É.-U.(KBSH)(y) 2368: +24 Sct Mnd Ser Fin 10.15; +164 5 can cr max(r) 11.62; +.35 Mar Emerg RER(r) 9.20 -65 YMG Equilibré(r) 819: +61 SE Rey 12.54 +146 Act crois (A}(r) 14.97 +2,10 Sct Mnd Tech 10.57: -398 Pt mond crois 11.79: -42 Mondial Rép Act(r) 1030: 39 YMG Inti(r) 12.04; -1.07 clH niv san) In} Act ordin A r) 48.13 +2.47 Sct Mnd tnd cns 10.06: +59 STANDARD LIFE Monthly Inc(r) 10.14: +1.00 YMG Cbligations{r) 5.13 - Dist Act 19.14: +21 Act spéc (K)(r) 27.40 +1,26 Valeur Canadien(r) 11.59: +1.85 Act croissance(r) 12.62: +1.12 Métaux Précieux(r) 1045: -1.04 YMG Revenu(r} 898: +67 Dist Aor on ' 14.66 -61 Actions can (T)(r) 13.33 +1,27 wi Zweig Eq Intl 1287: -24 Act inter't 14.57; -1,61 Nord Amér 52.00: +1.80 YMG Str Fix Incr) 578; +35 Dist Act Mnd | 1551: -06 Bassin Pacif(K)(y) 20.64 +2.78 Si ZweigCr C$ 19.23; +2.38 Actions(r} 19.74: +38 Obl RER Intl(r) 998; -1.19 ZENITH FONDS(n) Money Market(r) 11.39: +.09 Effets nants )(r} 914; +09 : IweigCr U$ 12.77: +285 Actions US 14.36: +05 Obl Rend Réel(r) 1241 -32 Zenith-Capital(r) 10.00 - Oblig Can(r) 11,11 - ind S&P y 19.26 +.30 pond a éduc 11.03: +08 Dividendes can(r) 26.84: +1.74 Oblig Can(r) 1213; +08 Zenith-Crois(r} 4.29 -19 Sig Cdn Bal(r) 12.71 -.39 Ind TSE SOSun)(r) 14.81 +3.66 Equil Crois(r) 10.77; +43 Oblig int(r) 10.93: 1.05 Oblig Gouv Glo 10.68: 1.11 Sig Dist Rev(r) 11.90; +145 Intern (K)(y) 22.79 -17 ROYAL: Tu ROYAL Oblig soc re él(r) 10,40: +49 Oblig à crt ter(r) 991: +10 FONDS DISTINCTS Sig Div Équ I(r) 16.41: +24 Marchés Perl} 9.40 -94 Immobilier 1.68 - Obligationsit) 10.26: +02 RER Sci&Tech A(r) 1,73: 4.69 Sig Explorer{r) 10.08 +1.61 Mixte (KBSH){r) 9.00 +1,59 RBC DOMINION SECURITIES RER ind S&P 500(r) 9.56: +175 RER Sél Glob{r} 9.03 -.88 AIC DIST-GAR-75%{TRANSAM) Sig Rev Div(r 1290: +1.34 Mixte NE (K)(y) 14.92 -09 DVM Pt Ob Cn PI(r) 1041: +.02 RER ind dyn US(r) 958: +55 RER VI Sûr Am A(r} 10.06: +50 Avantage Univer 5.30 - Sig Sél can I(r) 16.41; +24 Mixte éthique(r) 11.21: +55 3 SAGIT GROUP RERind dyn mon(r) 919: +12 Res Energét(r) 9.82: +3.59 Cible Amér 581; +1.57 Se ds, rev ER 10.73; +1.42 Mond act (TE)(y) 12.61 -21 41 Cam Amér Gro C$ 11.26; +3.40 RERind mond div(r} 9.63 -53 Ressources(r) 9.30: +1.86 Dist ActRevAmér 562; +54 Sig diet ith 11.73 -68 Mondial no) 15.96 +61 T Cam Amér Gro U$ 48: +3.89 Ressources{r} 9.68: +1.15 Rev CT mensuel{r} 950: +11 Dist Av Il{r) 5.43: +1.12 Cl H AITGE (1 ) Mn} Ob! & Hypo i )(r) 17.90 -22 1 Cam Américas C$ 7.78: +250 nté techir) 9.50 -97 Rev dividendes{r) 17.72: +1.49 Dist Can Divers(r) 588i +51 Dist Act À 19.04: +16 Rev fixe (MEL 1423 -.23 d Cam Américas US$ 5.01 -.20 quilibré(r) 15.70 -.20 Rev 3 haut rend 929! -11 Dist Valeur 496: -1.20 Dist Act int il 14,60 -54 Titres Euro (K 1) -1.68 : Cam Balanced(r) 2.72; -3.55 STANDARD LIFE LÉGENDE Rev Equil(r) 1162: +69 Dist ac Mondial 5.86 -85 Dist Act Mnd II 15.44 -13 GREAT-WEST ASS RANCE osc Cam China C$ 3.16: +4.29 Act G7 Légende 0.21; -1.50 Sci & Tech 38.00: 4.81 Dist act revenu(r} 5.55 - Money Market(r) 1137; +09 Act Amér (G)(yg) 4.54 +2,30 Cam China U$ 2.10: +5.00 Act crois US 10.63: +1.25 Sciences Santé 18.68: +6.26 Dist av amér 6.65: +2,78 Oblig Can(r) 11.09 - Act Crois (A) ; 27122 +2.58 Cam Global C$ 447; +205 Port act can(r) 10.23.+83 Sciences SantéR(r) 947: +6.05 Dist av mondial 6.83; +29 Sig Can = (rn) 1165: -68 Act Intl (P)(yg) 393.87 +82 Cam Global US 297, +2,41 Port act euro 9.92! 1.39 Sélect Global 1717.92 Dist mar Mon(r) 5.44 - Sig Cdn ale) 1264: -39 Act Nord-am {B)(r) 205.11 +145 Cam Growth(r) 196: -2.97 Port act mond 10.16: 1.50 Val Sires Amér 2096: +.53 Divers Univers 447; -219 Sig Die.| BII(r) 10.78 +1.41 Act croiss (MX)(r) 208.78 +4.00 Cam Pacific C$ 2.08: +2.46 Port actions US 10.23 -.36 Val Sûres can(r) 20.90: +1,51 AIC DIST-GAR100%(TRANSAM) Sig Div Équ Il(r) 1640.+24 Actions (M){r) 311.43: +61 Cam Pacific US .138.+2.99 Port div can(r) 10.07: +1,90 TD INVESTOR SERIES U$ Avantage Univer 5.29] +19 Sig Explorer(r) 1004: +1.72 Actions (S){r) 306.31 +3.06 Cam Prec Metal(r) 1.27: +3,25 - Port mar mon(r) 10.05: +18 Act Pet Cap Am 8.01; +1.52 Cible Amér 5.89; +1.73 Sig Rev Div(r 1285; +1,34 Actions Can (G)(r) 322.30 +3.06 Cam Resource(r) 83: +247 Port oblig(r) 997 +05 Act américaines 16.81: +1.94 Dist Act Mond 5.83 -85 Sig Rev Élevé(r) 11.86 +1.45 Actions Eur (S{yg) 254.91 +1.08 Cam Spe Equ(r) 354: .458 Port revenu mon _ 9.85: -1,15 Comm & Diverl 12.25: -3.69 Dist Act Rev Am 559: +54 Sig sel can I1(r) 1640; +24 Can Moy Cap (G)(r) 388.48 +3.98 i Cam Tech(r} 459i +1.10 STONE & CIE LIMITEE Cr Am Moy-Cap 20.39: +3.66 Dist Act Revenu(r) 5.62 -18 CLARICA PDG(n) Can Sc Tech (G)(r) 217.96 :+11.40 i] Cam Tech U$(r) 3.05; +167 Principal Cr&Rv{r) 6.23; +02 Crois Lat Amér 6.34: +2.09 Dist Av mondial 6.83: +15 À non RER Pa-A(g) 17.78: -2.10 Cro & Rev wo 24398; +.64 TC Bond(r) 9.11 : Principal Mond 5.55: -1.25 Intl croiss 10.05; -1.47 Dist Avant IKr) 547: +92 Act RER Pac-Asi(r) 18.07: -1.99 Cro & Rev (M}{r) 307.37 +13 à TC Dividend(r) 5.29: +57 Principal act(r) 891: +17 Sci & Tech 25.27: 4.43 Dist Can Divers(r} 585: +52 Act mond(g) 15.89 -35 Crois Amér (A}(yg) 338.59 +3,03 5 TC Pension(r) 15.03; +1.01 STRATEGICNOVA Sciences Santé 12.42: +6.61 Dist av Amér 6.67; +2,62 Actions(r) 2657; +60 Crois Asie (A)(yg) 242.24 +4,10 3 TC Value(r) 9.19 - Amérique Latine 10.71: +80 Val Sires Amér 1394; +94 Dist mar Mon(r) 5.42 - Actions améte) 3438: -11 Crois/Div (M)(r) 236.55 +86 iH SAXON GROUP Asie Pacifique 10.62: 1.02 TD INDEX FUNDS - INV SER Dist valeur 495! -1,39 3526; -60 Divers {G)(r) 295.14 +1.63 7 Balanced(r) 1340: +1.28 Can ress nat(r) 10.05.+78 Amér Index C$ 17,05: +59 4.45; -241 Le Verte) 12.43 +1,34 Dividendes (G)(r) 250.28 +1.48 High Incomes) 9.39: +1,29 Canadien Tech(r) 22.09: -81 Amér Index U$ 11.33: +89 AM (iA ) SEG (AIG) uilibré(r) 2780: +23| ° Dividendes/MX(r) 204.30 +1.57 Smail Cap(r) 1279: +55 Cmnw Mond Équ 10.14: 11 Can Idx(r) 14.30 .Dis ca croi séf(r) 624: +68 108: +06 Gr Entre oo 2 267.50 +1.16 Stock(r) 16.91; +1.87 Cnd div itée(r) 11.19; +1,35 Cdn Bond Ind(r} 10.08 - Dist CroiSélect 6.58: +1,79 Ed io Crois(g) 13.21: -42 Hypothécair (G)(r) 239.11; +.03 World Gwth 1353; +105 Cnd répart act(r) 436: +88 DJiA 1183; +34 Dist oblig can(r) 560! -05 Fig pet Se» US(g) 16.00: +1,87 Imm Cn Est 1(G){n) 122021 +06 SCEPTRE FUNDS Cr gr soc cnd(r) 7.42: +261 DJIA US 186: +64 Dist équ Sélect{r) 594: +56 bliga(r) 2491: -01 Indice-Act (G){r) 262.69 +6.11 Actions amér.1021.-19 Cr soc cnd moy(r) 674.+87 1dx Europe 10.79: -83 APEX FUNDS NORTH WEST LFE(n) CURR A PORTFOLIO MM {aio 186.30 +09 Actions can.(r) 11.51 -00 CrGrSoc US It 12.86: +1.89 Idx Japonais 1068; -1.75 Actions Amér 8.18 -.39 Act Amér Cr(r) 9.48 -19 Mar Nouv so 217.47 +4,51 Actions crois.(r} 31.24: 141 CrSocMoyUS 10.07; +03 ldx RER Amér(r) 10.14: +1.20 Actions Cdn(r) 7.04; +1.60 Act Amér Cr A(r) 9.49 -19 Mondial (SCH 196.13 +1.32 Obligations(r) 1201-07 Euro tech{r) 8.84: -2.41 Idx RER Intl(r) 10.25: +29 Actions mondial 727: -85 Act Can Cro(r) 12.78; +148 Oblig Can (G)(r) 24092; +01 ndial actions 2316: +23 Europe 9.49: -1.15 Ind OblGovCan(r) 11.42: -09 Apex Hypothéque(r) 5.22: +08 Act Can Cro A(r) 12.80 +1,48 Oblig Gouv ( A 261.59: +.04 uil.de Grois (1) 17,25: 23 Europe RER(r) 441; 119 Indic équitibré(r) 11.14 - Asie Pacifique \u2018357 -287 Act Can Tri A(g) 1381: +79 Oblig Intl (Pie) 227.631 +61 FONDS SC OTIA Gest contr ter(r) 11.11: 2.92 Int LEqu in ne 1263: 1.02 Crois Can (AGFXr) 8.75; +1.34 Act Euro(r) 11.11; 1.01 ObligAction (G)(r) 324.13 +1,74 Fo Car) 1767.+207 IMSA(r} 9.93: 63 dx(r) 7.21: -1.50 Croissance & Re(r) 648: +98 Act Euro A(r) 11.12: 1.01 Obligations (B)(r) 239.491 -00 ActCanMoyFrtCap(r) 17.15 +69 Japon 7.73: -2.46 0) MUTUAL FUNDS ADV.SER Marché(r) 106; +08 Act Mond Tri A(g) 1296; +158 Obligations (S)(r) 242.65 -03 Amérique latine 1494: +70 Marches émerg 362: -248 Act Can-Cons{r) 9.94: +51 Revenu Fixe(r) 530! -04 Act can Sommet(r) 1285: +56 Occas Intl (P)(yg) 355.26 +3.33 Can équilibré(r) 19.03; +15 Mond Mét Pré(r) 129: +63 Act Opt can-Contr) 987; +1.54 Val Can (Dyn)(n 7.421 +45 Act can SommetA(r) 1286: +56 P.act can (G)(r) 210.70 +2,33 Croissance amér 1442; +55 Mond Rép Actif 787 -59 Comm electr mon 6.19; +3.17 a (AGF)(r) 658: +79 Act cr Alpin A(r) 11.03: +1.25 P.act mond (G)(y) 196.08 +2.03 Croissance can(r) 50.06: +58 Mond act RER(r) 4.28 217 Comm&DivertCons 989: -3.98 uilibré {Dyaltr 610 +38 Act crois Alpin(r) 11.02: +1.25 Pacifique (SC)(y} 192.49 +3.53 Croissance euro 13.70: -1.05 Mond déb conv(r) 9.99: -20 Commé&DivertRCon(r) 997: 4.04 BAT ATIRENT Act étr Somm A(g) 12971 -39 Persp Can {i 325.79 +4,44 Croissance intl 45,24 +06 Mond gr soc 1244 -.30 Cr Am Moy-Cap 9.79: +3,38 Actions pL 30.11: +15 Act étrang somm 1298: -39 Pet Entre { hin 233.75 +2.02 ' Dividendes(r) 22.92 +2.39 Mondial Actions 7.77: -2.15 Crois Intl-Cons 898: 1.75 Actions intl(r) 20.27: -1,20 Acti mond Tri 12.98: +1.58 Port Accél (G)(r) 284.+1,33 Découv mond capi) 10.26; -67 Mondial oblig(r) 9.97, +07 Crois Equil-Con(r) 997, +20 FMM(r) 20.00 - Actions can Tri 13.78: +78 Port Mod (G)(r) 261.48: +85 \u2018 { Gr Soc Amér Cap 1025: +37 MultiGestion(r) 10.31; +64 GI Biotech 7.34: +684 Intrépide(r) 2199; 38 Amér Pet Cap(r) 9.17: +1.39 Port Prudent So) 244.97 +42 ; Gr soc int cap{r) 9.36: -1.62 OblCndHautRen(r) 4,29; +49 Mar Emer RER(r) 956: -52 Obligations(r) 2989: +04 Amér Pet Cap A{r) 9.18; +1,39 Port Ene )(r] p 30292) +244 ; Hypothéc rev(r) 10.75: +09 Oblig Gouv(r} 5.31: +32 Mar Émerg-Cons 954; -52 Frévoyant(r) 2858; -37 Asia Alpin 13.78: -49 Port Équil (G)(r) 282.31 +1.20 it Ind Act Inti(r) 9.00; 76 Petites Soc Cnd(r) 6.23 +03 Oblig Can-Çonsir) 10.28: +.10 résorer lr) 1961: +05 Asia Alpin A(g) 1382; -49 Prt.Rev Fixe G(r] 201.42: -30 4 Ind Oblig Can(r) 10.28: +02 Petites Soc US(r) 10.07: +.09 RER Com Elec mon(r) 6.24; +3.14 0 FONDS ISTINCT(n) - Cr et Div Surn A(r) 12,72; +1,32 Res Can (A)(r) 144,50: -78 | Indiciel CanAm(r) 11.95! +66 RER Mond Rép Act(r) 4.70; -68 RER Sci&Tech A(r) 837: 4.67 © Cannes RG(r) 14.15: +14 Cr et div sum(r) 1264: +1.32 Rev Mondial (A){r} 209.60: +12 4 Indiciel Nasdag(r) 943; -192 ResNatCanDom(r) 26.62; +167 RER Sél Glob(r) 972; -92 Ind act amér(g) 1359: +67 Crois Amé Fid » 10.12: +92 Revenu (G)(r) 30957 +45 Indiciel amér 1897: +38 Revenu(r 4.26: -14 RER VI Sir Am A(r) 931: +43 Ind intern Toe ) 1345: -22 Crois Amé Fid A(g) 1007} +92 Revenu (M)(r} 256.52; +32 i Indiciel can(r) 1510! -06 Techno User 11.23; -72 RER télé mon(r) 865; -3.67 Ind oblig cant) 10.83! -09 Crois rev som{r) 1232: +28 + U.S Moy Cap p (GH) 19315 +93 i Teciel cant 15101 8 TechnoAsie(r) 10.01, +07 Sci & Tech 863: -4.96 Répart actif(r) 11,70{ +17 Crois rev som A(r) 12.34| +28 ili Bi 261.31 +1.01 1) Marchés émerg 5,64.474 TechnoMonde(r) 10.03; +.08 Sciences Santé 888; +6.22 CANADA-VIE(n) Decouv aL A 8) 12171 -15 quilibré (M}(r) 274,81: +76 Métaux préc(r) 464.-101 Val Gr Soc US 21.69: +2,08 Sélect Glob-Con 974; 81 Act amér int(yg) 85.30: -1.28 1243} -15 quibré (MX)(n) 204.07 +2.23 Pet soc am cap{r 1059: +120 Val gr soc cnd(r) 10.12 +184 TD Biotech RSP(r) 7.38: +6.80 Actions can(r) 222,39: +2,07 qui Plus per) Ae) 11.30; -15 uilibré (S)(r) 275.36 +1.71 ; Pet soc mon cap(r) 966! -212 Val soc cnd moy(r) 10.09: -16 Val Sûres Amér 9.30; +54 Actions euro{Yg) 2282; 2.34 qui Plus Pé hy 11.29, -15 thique ileu 202.85 +3.24 4 RER GSA Capital(r) 1011; +43 Val soc moy US 9.22] -02 télécom mondial 863; -3.58 Asie pacifiquelyg) 1021 +21 Front Ne} fid (8) 14.231 +107} GREAT-WE RANCE - NL) i RER GSI Ca pital() 940: -1.54 ValRERSocMoy US(r) 233) 02 TD MANAGED PORT INV SER Gestion placem(r) 51.00! +57 Front Noi 14.32 +107 Act Amér (G){y) 08.61 +2.30 RER PSA capital(r) 10.66: +126 alREREquMond(r) 6.90! +41 Crois aud(y) 10.28; +29 Haut Rev Div(r) 13.03: +3,30 Obl Crt Terme(r 1045} +07 Act Crois i 1 273.70 +2.57 { déc mon ¢ 1022 -63 qui 1323; +186 Crois bour Max(y) 10.76! +09 MM() 72:78} +08 Obl Crt Terme Al) 1046} +07 Act Eu OÙ 25287 +1.08 ! RERretSoeMio Captr 963; -205 STRATEGICNOVA FONDS US Crois éqly) 10581 +47 Obl interns) 13,95; -1.79 Obli Avan Tri 1051; +63 Act lott (FI 388.24 +82 Rendert sois 253 205 CmnthMndEquu$ 6.73 +42 RER CrBouMex(r) 10.71i +75 xe, 107,02; -43 Obli Avan Tri A(g) 1056; +.64 Act Nord-am (B)(r) 291.35 +1.45 Rev Can cobalt 9.281 -1.46 CrGrSoc US US 8.54; +244 RER Crois aud(r) 996; +81 CANADA Ve GENERATIONS(n) Oblig Mond(r) 9.871 1.30 Act croiss (MX)(r) 208.73 +4.00 Rev am CanAm Ls 1) 4541: -77 Europe U$ 6.30i -63 RER Crois ég(r) 10.42: +68 Act Amér ( 2 g) 955: 59 Oblig Mond A 989; 1.30 Actlons (M)(r) 307.47 +61 Rev am CanAm moe 1) 1023: -25 Mar émerg U$ 240.1.96 RER RevCr mod(r) 1053: +48 Act Can (À Xe) 14.03; +178 Res can Alpin A(r) 7.98; +352 Actions (S)(r) 302.41 +3.06 Rev à crt terme(r] 1078] +11 MondRépActU$ 523i -06 RER Revenus) 969! +41 Act Can NO 12.12! +85 Ress can Alpin(r) 7.921 +352 Actions Can (G 9 317.37 +3.06 Revenu Sa 1248 +07 ObIUSHt endU$(1) 3.85: +08 RevCrois mod(y) 1052! +67 Act Can (B)(r 12.64; +3.04 Revenu(r) 10661 +02 \u2018an Moy Cap (G)(r) .37 +3.97 Revenu mondial 9.46: -161 ValSocM us 6.12; +51 Revenu(y) 10.14; +60 Act Can oe 13.23; +207 Revenu A(r) 10.68} +02 Can Sc Tech Tu 217.90 :+11,40 d Rég Pacifique 1185: -237 SYNERGY FONDS COMMUNS TD MNGD INDEX PT INV SER Act Can (S)(r) 11.75: +3.08 Rép Act Fid LA) 1184; +70 Cro & Rev (A(r 40.88 +63 3 Val ¢ 2014; +69 Can Court Te 5.43 Cr Mod & Rev(y) 1061; +09 Act Can ne 13.35; +1.25 Rép actifs Fi 11.88: +70 Cro & Rev (M)(n) 30346; +13 ; 1 SCUDDER | Peas SERIES \u2019 Can Croissance) 867: -80 Crois aud(y) 11.15: +36 Act Can (TE)(r) 11.93} +115 Sup Aenioam 11.89: -28 Crois Amér (AX(y) 335.87 +3.02 x 1 Cdn Bond(r) 1059: -00 Can Extreme(r) 485i -1.42 Crois bour LI 11.36; +71 Act Euro (L)(yg) 11.07] 2.34 Sp Américain Ag) - 1183} -28 Crois ile (0 ui yy 240.29 | Cdn os bh 1060: +95 Can Momentum(r) 987; 70 Crois éq(y) 1093; +37 Act Md (AIC)(yg) 1247: 144 Sup March Em A(g) 980; -96 Crois/ Div 234.65 + { dn Small Co(r) 1064 +57 Can Petite Cap(r) 6.63: 119 RER CréourMex(r) 11.03; +1.29 Act Mond (L)(ve) 10.27j 1.28 Sup march émerg 983; -9% Divers (G(r) 290.60 +1.62 \u2018 merg Mkts 990: -40 Can Répart Tac(r) 633 -31 0 10.20: +39 Act Mond (S)(vE) 11,561 -34 Sunér séc Ale) 1198, -48 Dividendes (Ge) 248.27 +1,47 Gl ; on 7,54; -13 RER Revenu(r) 9.97 : Act Mond (T)(yg) 12.73; +58 Supér sécurit 11.99] -46 Dividendes/MX(r) 204.25 +1,57 » ba 10.78 Can Style(r) VE mp Ta SITE a ee abl eri Span BE, EA is INVESTIR fonds communs de placement Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chy.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chy.% Fonds VANPA Chg.% Gr Entrepr (MX(r) 264.101 +1.16 Actions Perigee(r) 8.49 -52 LONDON UIFE FREEDOM FUNDS(n) FPGp RA Equ Mv(r) 1147] +35 FPGp CA RER AGF(r) 10.03: -40 Perform Synch(r) 1099: -27 Hypothécaire 5 1) 23549; +.02 Actions RT(r 10.04 -12 Advanced Prir) 11.71] +49 FPGp RAC FditMvtr) 11.92; +68 FPGp CC Fdit Mv(r} 10.01 +1,83 RER G! Ob Tal(r) 9.27 -1.40 Immob Can 1(GXr) 12041: +06 Actions S-2(r) 12.181 +117 Aggressive Pr(r) 1205; +67 FPGp RC HCI Mvir) 1157} +87 FPGp CCC AIM Mv 1068; -28 Rev Div(r) 11.29 +1.96 Indice-Act (G)(r) 258.67, 46.10 Américain 21.70; -43 Amér Equ (MX)r) 18.52! -1.07 FPGp RS E&P Mv) 15.59 .FPGp CCS Tri Mv(r) 10.24: +69 Rev&croiss syn(r) 960ji = MM (ge 183.46; +09 Avantage Cdn N(r) 11.43] +87 Amér Gr (AGF)(r) 11.63} -43 FPGp Rev Tal Mv(r) 10.76; +09 FPGp CM Mr Mv 10.02 +1,52 '] 10.14 +1,17 Mar Nouv (SCHy) 217.42; +4.51 vante S U(r) 1389; +74 Asian Gr (AGF)(r) 1505] -16 FPGp Sél O'D Mv{r) 431 +2,60 FPGp CP AIM Mv 10.14 +1.20 SG Act Mond RER(r) 9.52 -81 Mondial (SC)(y) 196.+1.32 BB50bligBissett(r) 1043} +20 Bal Growth (L)(r) 1117; +37 FPGp TRE AGF Mv{r) 10.47 -19 FPGp CPC Mnv 10.57{ +67 SG Can Croissr) 9.90 +145 Oblig Can a 237.23; +.01 BNL Oblig(r} 11.01; +.03 Balanced (BG)r) 11.17 +1.05 FPGp VAB Mil Mv 11.79} +77 FPGp CRA Tal Mw{r) 10.12 -49 SG eon) 10.97 +1.17 Oblig Gouv (Gr) 57.+03 DFI Actifs Can(f) 10.04; +64 Balanced (S}{r) 11.01 -07 FPGp cra AIM Mv 12.84} +3,38 FPGp CSI Tri Mv 10.21 +1,79 SG Persp Can(r 10.84 -61 Oblig Intl (Pl) 224.371.+61 DM Div M-G(r) 9.98 -07 Balanced Prir) 11.72i +15 FPGp EqS Tri Mv(r) 1200; +59 FPGp EC AIM Mnv 10.12; -20 Tal Act Can FC(r 10.97; +48 ObligAction (GX) 319.17; +1.73 DMA Div MG Aud(r) 9.76 -16 Bond (L)(r) 347 +04 FPGp Equ E&P Mv{r) 10.19: +49 FPGp EC Merl Mv(r) 997i +50 Tal Act Cn Croi(r 90; +23 Obligations (8 ; 36.44 -01 DMO Div MG Opp(r) 9.84 -12 Cdn Bal (MXXr) 12.90; +46 ML AGF caéquFPGir) 1224; +41 FPGp EC Mnv 10.11 -10 Tal Can Rép Act 7 9.92 -51 Obligations (S)r 239.56 -03 DNL Divers(r) 9656! +39 Cdn Eq Gro (MX)r) 10.76] +95 MLI AGF cadiprs(r 12.09; +1,34 FPGp EE Mnv 10.10 - I Tal RER Globale(r) 8.56 1.11 Occas Intl (P)y) 352.40; +3.32 DO Diver Opete 13.23; +48 Cdn Equity (G)(r) 13,50: +74 MANULIFE FINANCIAL GIF FPGp El C.l.Mnv 10.00! +30 NATIONALE-VIE: , P.act can (Gr) 210.66 +2,32 DS Divers Sec(r) 11.76} +.27 Can Équity (L)(r) 426.06: +96 FGPp CD Bnrra Mvir) 1213; +33 FPGp FN Fdit Mv(r) 10.34 +1.08 Act amér RER(r) 8591 +08 P.act mond (G)(y) 196.03, +2,02 Diversifié(r) 33.01i +38 Cdn Opp (MF){r) 15.63 -41 FPG FidCrEur Mv 9.49 -42 FPGp Har CI Mv{r) 10.27 +1.08 Altions(e) 9.12 +1.02 Pacifique rl 192.+3.53 Diversifié RBSH(r) 943: +00 Conserv Pr{r) 11.09} +25 FPG ind RER Mnv{r) 943; +75 FPGp In Fdit Mv 9.99 -10 Actions Glo(g) 9.79 15 Persp Can (M)r) 323.19i +4,44 Diversifié MB(r) 9.80i +03 Diversified (L)r) 197.12] +22 FPG mndl CI Mnv 10.00} +91 FPGp Ind RERMny{r) 10.62; +76 Croiss europ 9.22 -1.32 Pet Entre (M)(r) 30.78; +2.01 Diversifié Per(r) 9.38! -33 Dividend pin 3.97} +1,71 FPGp AA ing Mv 14,57i +28 FPGp MM E&P Mnv 10.36; -10 ividend Income(r) 1193} +77 Port Accél (G}{r) 281.66; +1.32 Diversifié RT(r) 956; +10 ividend (MX)(r) 3.56; +2.03 FPGp AC AGF Mnv(r) 1361; +89 FPGp Mon E&P Mv(r 10.04; +10 quilibré(r) 10.541 +38 Port Modéré (G)(r) 58, +85 Diversifié S-2(r) 11.071 +38 quity (MF)(r) 11.65; +59 FPGp AC ind Mv{r 13.711 +07 FPGp Mon E&P Mr, 10.04: +10 Eur/Asia Index(r) 9.42 -76 Port Prudent(G}() 242.28; +.42 Dividende V(r) 13.20j +2,45 quity (SX) 11.491 +12 FPGp AQ E&P Mv(r) 12.33] +115 FPGp OC AGF Mv(r) 9.94 .Gest mond mar 943 +77 Port nerg (6 (r) 299.591 +243 FMM(r) 14.23: +07 quity/Bond (G){r) 1236! +50 Gp AUS Tal Mv 14,13; +2,02 FPGp OM Mnv 983; -1.01 Ind Can(r) 968; +17 Port Equil (G)r) 279.201 +1,19 ol) thèques(r) 68.53; +07 Euro Equ (S)(r) 0.09: -1.68 FPGp Act E&P Mv(r) 12.17 .FPGp PI Fdit Mv 10.19 -10 Intl Equity Whe 14381 -01 Prt.Rev Fixe G(r) 201.40; +02 ISS Avant Int(r) 9.54 -76 Global Equ (L)(r) 11.26 -52 FPGp Ass DnmgMwv(r) 11.50; +17 FPGp RA Aud Mv{r) 1045: +67 MM(r} 1492; +08 Res Can 1 142.66 -18 International 16.90 -.00 Global Equ (MXKr) 13.35; -1.52 FPGp CA ERP My 1381; +.36 FPGp RA Cr Mvir) 10.35; +49 Revenu Fixe(r) 10.23; +03 Rev Mondial (A)r) 206.+11 KAA Act Euro(r) 9.23; -1.33 Gov Bond (G}{r) 10.90; +01 FPGp CA FditMv 1556; +.91 FPGp RA Mod Mvir) 10.21: +29 Répart act can(r) 986i +68 Revenu (e r) 5.1 +.45 KFI Europe Fid 10.24 -40 Gro & Inc {AGF)(r) 1159; +37 FPGp CC Fdit Mv(r) 13.57! +1.80 FPGp RA Séc Mv(r) 10.121 +20 Strategie cr sa) 9.23 +1,60 Revenu (M){r) 253.26] +31 LFS Act Mond(r) 7.35 -82 Gro & Inc (MF)_{r) 11,47; +32 FPGp CCA AGF Mv 20.54 -44 FPGp RA Fu Mvir) 10.26; +29 US Equ Indexed(r) 11.02: +.72 .S Moy Cap (G)(y} 193.10: +93 Marches Emer 844; -37 Gro Equ (AGF)(r) 1091 +1.32 FPGp CCC AIM Mvin 1548: -26 FPGp RAC FdttMy{r) 10.14: +70 IS/DAQ Index) 10.25: -1.85 i quitibré (B)(r) 257.98 +1.01 Mondail MB{r) 9.84 -81 Gro Equ (L)(r) 1251; +34 FPGp CCS Tri Mv(r) 1262: +72 FPGp RC HCI Mv{r) 10.21: +89 au Gl RSP(r 10.27 -01 ê quilibré (M)(r) 271.32 +175 Mondial AA(r 9.08 \u201c14 Income (LKr) 11.74; +56 FPGp CRA Tal Mv(r) 12.14 -57 FPGp RM E&P Mnv 10.15 +1,50 PRIMERICA COMMON SENSE(n) quilibré (MXX(r) 204.02} +2,23 NFI Cr Can Fid 14.01! +1,02 Income (r) 11.68: +64 FPGp CSI Tri Mv 14.75: +1.79 FPGp RS E&P Mv{r) 1093; +.09 Accum Act 3{r) 18.08 +67 quiibré Su 271.86 +1.71 Oblig KBSH(r) 10.26; +.00 Income (MXXr) 10.47; +13 FPGp Can O'D Mvir) 13,17: +2,57 FPGp RT AGF Mnw{r) 10,19: +49 Accum act 1(r) 1531: +46 El thigue (9) t) 202.80; +3,23 Oblig MB{r) 10.35; +04 Intl Équity(J 15.40: -1.50 FPGp FN Falt Mv{r) 17.75: +1.08 FPGp Rev Tal Mv(r) 10.03 - Accum act 2| \"| 7.30; +58 ARTFORD VI Oblig Mondiales 868! -1.41 Kamer Co (MF) 11.49; +1,17 FPGp Har CI Mv(r) 13.55}; +1.12 FPGp US Tal Mv 10.96 +2.05 Accum act 4{r) 1810; +72 Action Canto) 1297 +261 Oblig Perigee(r) 10.27: +04 M {Lig 20.89; +.08 FPGp MM E&P Mv(r} 1.30 : FPGp VC Talv Mv 9971 +20 Accum act an 17.95 +79 Can Haute Tech(r) 1182; +7.75 Oblig RT(r] 10.28; +.01 Mid Cap Cda (G){r) 14.71 -19 FPGp MMn E&P Mv(r) 11.36: +09 FPGp VS E&P Mnv 10.48: +19 ROYAL & SUNALLIANCE Crois Dynamique(r) 7.52; +883 Obligations(r) 77.10 -.03 Moderate Pr{r} 11.53: +40 p MOG Al v 11.43: -1.47 FPGp divAGF Mnv(r} 10.14 +1,30 Actions euro 8.72 -1.36 MM(r) 10.00 .PFS Asie Pac(r) 361; -2.86 Mortgage (L)r) 150.25 -00 FPGp OC AGF Mnv(r) 12.03 - FPGp2 AC BPiMnv 10.05 - RSA Act BassPac 7.72: +78 Revenu Can(r) 998: +10 Revenu R(r) 11.26; +11 NA Bal (L)(r) 11.15; +14 FPGp OC Fdit Mv{r) 12.137 +.08 FPGpAvaTrmik Mvir) 10.12: +50 RSA Actions(r) 21.39: +56 Revenu Immob(r) 8.80; +1.62 USS Av Am DAQ(r) 9.86: -182 NA Equity (BG)(r) 11.86: +2,07 FPGp ObM Dyn Mv 888; -1.33 MANUVIE (FINANCIÈRE) RSA Croissance(r) 13.06; +54 Rep d'Actifs(r) 10.55; +38 INDUSTRIELLE-ALL ECOFLEX(n) Nat Res (are 11.33; +2.27 FPGp PI Fdit Mv 16.03 -12 NAL-Acc Actions(r) 2459: +278 RSA Dividendest) 10.67 +2.11 Sél écon Mondiyg) 885; +2,19 AM Multi Stock{r) 959: 21 Prec Metal (MX)(r) 835 -45 FPGp RA Cr Mv(r) 11.31: +44 NAL-Accr Equil(r) 21.31 +1,71 RSA pec Trimark(y) 591: +51 IMPÉRIALE: CROISSANCE(n) DFI Actifs Can(r) 10.03: +62 Real Estate (G){r) 11.56; +24 FPGp RA Mod Mv(r) 10.75: +28 NAL-Act Amérlyg) 26.50: +3.15 RSA Equilibré(r} 1668 +12 Act NA.25,00] +.68 DMA Div M-G Aud(r) 9.74 -18 US Equity Lie) 37.10; -19 FPGp RAC FditMv(r) 548: +.72 NAL-Act Unie 23.70: +2.35 RSA Naissants 7,94 -38 Actions Can(r) 31.55: +1.06 DMO Div M-G Oppir) 9.83 -13 MACKENZIE CUND DIST (G-W) FPGp RC HCI Mv(r) 1157: +87 NAL-Actions Cantr) 24.52 -04 RSA Qbl avanTri(r) 10.11; +40 Diversifié(r) 27.01: +56 Ecfix À Act(r} 23.22: +1.63 Cdl Dt can égil(r) 582: +74 FPGp Rev Tal Mv{r) 11.15 NAL-Divers Can(r) 26.04 +1,15 RSA Port cr.S+{r) 9.73 - Fa 18.37; +11 Ecfix ANL Act(r) 8.26: +1.01 Cdl Dt val 6.37 -88 FPGp TRE AGF Mv(r) 11.01 -09 NAL-MM Can(r) 19.62; +.06 RSA Port ren S+(r) 964; +10 IMPÉRIALE: MILLÉNIA(n) Ecfix B Obl(r) 16.15 -.03 CdlDtcan Seen 563; +46 FPGp Tri Mv(r) 1260: +56 Nulle Gant, 28.22: +15 RSA Port rev S+(r) 9.77 - Act Amér 1(g) 8.30 -36 Ecfix BBS Oblig(r) 10.42: +20 MACKENZIE DIST IND {G-W} FPGp cra AIM Mv 16.67: +3,35 MANUVIE (FINANCIÈRE) RSA Res can Tri(r) 10.35: +88 Act Amér 2 8.21 -36 Ecfix BNL Oblig(r) 10.92: +03 Ind Dist Horiz{r} 5.70: +1.04 FPGp qu E&P Mv(r) 10.31: +49 Vista CT 1(r) 1882: +06 RSA Trimark Euriy) 10.09 -3.07 Act Amér 3(g) 8.38 -24 Ecfix D Diver, 20.82 +.36 Ind Dist Oblig(r) 5.30 -05 FPGp si O'D Mv{r) 14.12: +262 Vista CT 2{r) 17.23: +05 RSA américain 25.95 : Act Amér 4 8.29 -~.36 Ecfix DNL Diver{r} 9.43: +.37 Ind Dt cr Div(r) 6.26; +1.31 MLI AGF cadivFP(r) 1261: +1.37 VistaAct Mon 1(y) 21.45: +272 RSA ind act can 9.59; +21 \u2018Act Can 1(r) 7.90; +1,02 Ecfix DO Div Opir) 13.02: +46 Ind Dt crois(r) 422: +27 MLI AGF caéquFP{r) 12.37: +41 VistaAct Mon 2{yg) 20.46 +2.71 RSA ind amér 836 +.72 Act Can 2(r) 782: +90 Ecfix DS DivSec{r) 11.56: +26 Ind Dt retraite(r) 5.82: +56 Mv FPG BPIMnVIR 891 11 VistaActAmér 1(y 3763; +181 RSA ind euro 9.76 -1.41 Act Can 3(r) 7,97, +1.01 Ecfix E Emer(g) 8.22 -38 Ind dist de rev(r) 5.76: +58 Mv FPG répAcEqu 11.01; +27 VistaActAmér 2lyg) 35.93 +1,80 RSA ind opp 762; -243 Act Can 4(n 7.92 +89 Ecfix G Ob GK) 866: -1.41 Ind dist eau) 5.76: +2.05 MANULIFE FINANCIAL GIF 2 VistaDivrs 1(r) 6.27: +91 RSA internat 16.08 -2.43 Act Euro Ser 3(r) 576; -17 Ecfix H Hypotir) 14.95: +.06 DIST IVY MACKENZIE (GW) FPG 2 canAIM Mv(r) 10.12: -20 VistaDivrs 2(r) 4.05: +.89 RSA revenu(r) 11.21; +09 Act Euro Ser 4{r) 5.74 35 Ecfix | Act Itl(g) 16.37 -02 Ivy Dt Canadien(r) 5.98: +57 FPG AA BPI Mnv(r} 10.29 - VistaGnsCap 1{r) 19.03: +2,37 SSQ VIE(n) Act Int! 1(g} 6.71 1.32 Ecfix M FMMir) 14.43: +08 Ivy Dt Entrepr(r) 5.69 -82 FPG Al Mnv (T) 9.96 ~20 VistaGnsCap 2(r} 17.42% 42.35 Astra 110(r} 953: +19 Act Intl 2 6.64: -1,34 Ecfix N Av Cdn(r) 11.18: +86 Ivy Dt Hypoth(r} 5.38: +08 FPG AM E&P Mnv(r) 10.55; +1.34 VistaObiMon 1(y) 10.52 -02 Astra 110 Seril(r) 9.78: -2.90 Act Intl 3(g) 6.73 1.32 Ecfix R Revenu(r) 11,19; +11 Ivy Dt act étra 5.50 -47 FPG Adv Tri Mnv 10.12: +50 VistaObiMon 2{yg) 10.03 -04 Astra 125{r) 1045: +.03 Act Intl 4 6.67: -1.33 Ecfix S Act US(g} 21.13 -44 | Ivy DiCrRevenu(r) 583: +30 FPG AmérRER AGF 10.03 40 VistaOblig 1(r) 23.53: +17 Astra Ac Can Il{r) 13.84 +12 B Act can M 5.50: +1.66 Ecfix T Sél Cdn(g) 14.72: +1.04 MACKENZIE STAR DIST (G-W) FPG CPC Mv({Sax)(r} 10.57 +.67 VistaOblig 2(r) 21.57 +15 Astra Act Amér 10.75 -11 B Act can 4(r] 5.49: +1.67 Ecfix U US Awnt(r) 1358: +.72 Dt NE cr LT 5.41 -57 FPG EC Mnv(Sea)(r) 10.11 10 VistaPlace 1{r) 21.53 +1,92 Astra Act Intl 11.54 -44 B Oblig 4(r) 5.26 +.19 Ecfix V Div(r) 13.12: +2.45 Dt NE cr M.act 585: +02 FPG EE Mny (MB)(r) 10.10 VistaPlace 2{r) 9.68: +1.90 Astra Can(r) 1181 -14 B Rev Div 3(r) 5.77; +1.05 EcfixABS Cdn Egér) 12.48: +1,67 Dt NE rev cr pr 5.47 -.31 FPG EI C.I.Mnv 10.00; +30 MARITIME LIFE-SÉRIES A&C(n) Astra Dém(r) 1112; +173 B Rev Div 4(r) 5.76: +1,05 Eco ISS Av Int(r) 9.46 -78 DINE égcrmv 5.23 -.60 FPG | RER Fdit 9.99 =A AGF Cat Croi Am(r) 10.29 -37 Astra Dividende(r) 10.17 +.69 B Soc Pet Cap 3(r) 538: -1.28 Eco LFS Ac Md(r) 7.27 -.85 Dt en cr M.act(r) 5.03 -70 FPG MM E&P Mnv(r} 10.36 -10 AGF Cr Amér RER(r) 10.15 -56 Astra Dynamique(r) 1187 +18 - B Soc Pet Cap 4(r) 5.39 1.10 Eco USS/DAQ(r) 9.78: -1.83 Dt en cr max LT(r} 5.33 -30 FPG OB Mnv 983: -1.01 AGFCatTitresInt(r) 12.22 22 Astra In Am RER(r) 10.37: +47 Div Can 1{r) 5.86: +86 EcoFlexKFi Euro 10.11 -42 Dt en rev cr pr{r) 5.00 -34 FPG Pre AIM Mnv(r) 10.14: +1.20 Accrois(r) 38.81: +43 Astra Ind Aud(r) 10.02; +43 Div Can 2(r) 5.83: +1.04 Ecofl PFS AP(r) 3.57: .2.87 Dt en éq cr rv(r} 5.29 -20 FPG RM E&P Mnv(r) 10.15: +1,50 Act Can(r) 22,28: +34 Astra ind Can(r} 13.20 +3.12 ° Div Can 3fr) 5.92; +1.02 Ecoflex AFI Act(r) 14.49: +1.07 Dt enr er LT{r) 5.09 -50 FPG VC Talv Mnv(r} 9.97: +20 Act Divers(r) 13.27: +1,34 Astra ind Cr&Rvér) 10.18: +26 iv Can 4{r) 5.91: +1,03 EcoflexNFIExpCa(r) 13.83: +1.01 MACKENZIE DIST UNIV (G-W} FPG VS E&P Mnv(r) 1048; +19 Act Dynamir) 16.05: +64 Astra ind Mond(r) 9.73: +63 quil Can 1{r) 7.29; +14 KAA Act Euro(r) 9.28: -1.28 Un Dt Amériques 5.37: +65 FPGp CM Mr Mv 10.02: +1,52 Act Mond 14.74 -56 Astra tnd Prud(r) 10.35: +11 quil Can 2(r) 7.23 +.28 LAA Croiss Mon(r) 9.16 -15 Un Dt can crois(r) 6.28: +91 FPGp RA Aud Mv(r} 10.45: +67 Bas Pac 74.-76 Astra MM(rx) 000: +83 Equil Can 3(r) 7.36 +.27 INDUSTRIELLE ALL PACIFIC Un Dt can équil(r} 5.93 +.45 FPGp RA Séc Mv(r} 10.12 +.20 Cro Rev Am 237.18 -03 Astra Ob Ser I(r) 9.78 - Ful Can 4(r) 7.29 +.28 AM Multi Stock(r) 9.59 -21 Un Dt euroccinv 5.16: -1.12 FPGp RS E&P Mv2{r) 10.93 +.09 Decouverte 15.91 +1,12 Astra Oblig(r) 9.70: +02 MB Act Am Cr 3(r) 5.22 -57 DFI Actifs Can(r) 10.03 +.62 Un Dtmd str obl 485: -1.35 ML Mer SCB GIF2 9.97 +.50 Equilibré(r} 31.19: +23 Astra Sécur(r) 11.00 +.29 MB Act Am Cr 4{r) 5.22 -57 DMA Div M-G Aud{r) 9.74 -18 Un Dtmdcr REER(r} 4.77 -40 MLI AGF AMG GIF 10.83 37 EurAsie 1434.+18 Astra Equilibré(r) 0.90 -16 MB Act Can Cr 3(r) 5.30 +38 DMO Div M-G Opp{r) 9.83 -13 Un Dimdrev REER(r) 5.22: -1.19 ML AGF CdB GiF{r} 9.94 .Europe(r) 13.29: +.77 STANDARD LIFE IDEAL SEG(n) MB Act Can Cr 4{r) 5.29: +38 Ecfix À Act(r) 23.22: +1,63 Un Dtmdéq REER(r) 4.98 -.76 MLI AGF CdDvGIF(r) 10.14: +1,30 Fid Croiss Eur{r) 10.54 -42 Act croissance(r) 0.22 +1.10 MB Act Can Vi 3(r) 5.59 +.18 Ecflx ANL Act(r) 8.26: +1.01 Univ US BI Chip 4.61 -27 MLI AGF CdS GIF(r) 10.34 +.98 Fid Front Nord(r) 14.11: +1,08 Actions(r} 44.62 -.30 MB Act Can VI 4(r) 5.58 - Ecfix B Obi(r) 16.15 -03 Unv Dt Avenir 6.14 -37 MLI AIM AMC GIF 11.09: +345 Fid Outremertr) 10.13: -1.72 Actions US(r} 10.40 +.04 MB Act Int Cr 3(r) 461: 1.71 Ecfix BBS Oblig(r} 10.42 +.20 Unv Dt gest sél 4.89 -80 MLI AIM CGr GIF(r) 10.68 -28 Fid Port Intlfr) 10.47 -11 Div can(r] 13.96 +1.70 MB Act Int Cr 4(n) 461: -1,71 Ecfix BNL Oblig(r) 10.92 +.03 UnvDt md val 456: 1.23 MLI CI HG/1 GIF(r) 10.21: +89 MM (A)r) 35.36: +09 Idéal MM{r) 14.32 +.09 MB Rev Fixe 3(r) 5.25 .Ecflx D Diver{r) 20.82 +.36 FPG FINANCIERE MANUVIE MLI CI Harb GIF(r) 10.27.+108 MM (C)(r 34.16 +.07 Oblig inter'(r) 10.51 -1.62 MB Rev Fixe 4(r) 5.25 Ecflx DNL Div{r) 9.43: +.37 FPG Cr Eu Fg Mv 10.88 -46 MLI Cdn Ind GIF(r} 10.62 +.09 Oblig (A)(r) 23.16: +09 Oblig ren élevé(r) 10.20 +48 MB Équil Cr 3(r) 5.15 Ecfix DO Div Op(r) 13.02: +46 FPG Ind RER Mnv(r} 10.86; +.74 MLI E&P AmérGIF 1062; +.38 Oblig (CXr) 2287: +09 Obligations(r) 33.15 +04 : MB Équil Cr 4{r) 5.14 : Ecfix DS DivSec(r) 11.56 +.26 FPG mndl Cl Mnv 12.16: +1.00 MLI E&P M GIF(r) 10.04: +10 RER GI Ob Tal A{r) 9.50: 1.41 Obligations int(r) 10.56 -1.06 MM 1(n 5.90 +17 Ecfix E Émerig) 8.22 -.38 FPG val rll Mnv 11.06 -09 MLI E&P M GIFir) 10.04 +10 RER Gl Ob Tal C(r} 9.46: -1.41 RER IndAcMonDivir} 10.29 -55 MM 2(r) 5.84 : Ecfix G Ob Gig) 866: -1.41 FPGp AA Ind Mv 10.36: +.29 MLI E&P Val GIF(r) 10.41: +117 Rev Div (A)(r) 18.84 +1,96 RER Indiciel US(r) 992: +41 MM 3ir) 5.91 - Ecfix H Hypot(r) 14.95: +.06 FPGp AC AGF Mv(r) 15.17 +.93 MLI Fid CAA GIF(r} 10.14 +.70 Rev Div (C){r) 18.74 +1,96 RER ind S&P500{r) 9.87 +.70 MM 4(r} 5.88 - Ecfix | Act itl(g) 16.37 -02 FPGp AC Ind Mv(r} 13.24 - MLI Fid CLC GiFir) 10.01: +1,83 S&P 500(r) 26.51 +1,17 RERind dyn mond(r} 9.97 +.10 Mill B Oblig 3(r} 5.26 +.19 Ecfix M FMM{r) 14.43: +08 FPGp AC Sce Mv{r) 12.10 \u201c MLI Fid GA GIF 10.41 +97 SG Can Croiss(r) 10.90: +1,45 £a de reven(r) 11.40 +1.05 Pet Ent NA 1(r) 5.96 +85 Ecflx N Cdn Adv(r) 11.18; +.86 FPGp AQ E&P Mv(r) 12.14: +1,17 MLI Fid IP GIF 10.19 -10 SG Muitirevenu(r) 11.87: +1.16 quilibré(r) 35 -14 Pet Ent NA 2{r) 5.92 +68 Ecfix NFI CdnGr{r) 13.83: +1.01 FPGp AUS Tal Mv 10.58: +2.03 MLI Fid TN GIF(r) 10.34: +1.08 SG Persp Canÿr) 0.88 -61 STANDARD LIFE IDEAL SG NL(n) Pet Ent NA 3(r) 6.00 +84 Ecfix R Revenu(r) 11.19 +11 FPGp Ass DnmaMv(r) 10.98: +18 MLI Tai Ass GIF(r) 10.12 -49 SG RER Act MON(r) 10.09 -81 Act Int'l SF(r) 051: 1.62 Pet Ent NA 4{r) 5.99 +67 Ecfix S Act US(g) 21.13 -44 FPGp CA E&P Mv 10.32: +29 MLI Tal Inc GIF(r} 10.03 - TAI Act Can FC(r) 11.96 +48 Act crois SHr) 10.20 +1.10 Revenu 1{r) 6.43 +16 Ecfix T Sél Cdn(g) 14.72; +1.04 FPGp CA FditMv 9.84: +92 MLI Tal US GIF 10.96: +2.05 Tal Act Cn Croi(r} 11.40: +23 Actions SFr] 44.50 -30 Revenu 2{r) 6.36 - Ecfix U US Adv(r 13,58: +.72 FPGp CC Fdit Mv{r) 15.00: +1,83 MLI Tri SCG GiF{r) 10.24 +.69 Tal Can Rép Act(r) 10.61 -51 Actions US SF(r) 10.40 +04 Revenu 3(r) 6.45 - Ecflx V Div(r) 13.12: +2.45 FPGp CCA AGF My 10.51 -38 MLI Tri SG GIF 10.21: +1,79 Tal RER Globale(r) 9.24: 111 Div can SF(r) 13.96 +1.70 Revenu 4{r) 6.39 : EcfixABS Ac Can(r) 2.48: +1,67 FPGp CCC AIM Mv 13.10 -.23 MLI US ind GIF 10.58: +38 MARITIME LIFE SERIES Bn} Oblig int SF(r) 10.56 -1.06 Tal Gl ob RER 3(r} 5.15: -1.34 Eco LFS Ac Md(r) 7,27 -85 FPGp CCGC AtiMv(r) 11.74; +1,29 Mv FPG BPIMnVIR 10.05 AGF Cat Croi Am(r} 10.29 -37 Oblig ren élevé(r) 10.20 +47 Tal Gl ob RER 4{r) 515; -1.34 Eco USS/DAQ(r) 9.78; -1.83 FPGp CCS Tri Mv{r) 13.10; +69 Mv FPG FidCrEur 10.41 .38 AGF Cr Amér RER(r) 9.72 -56 Obligations SF{r) .15 +.04 Tal Port Cons 3(r) 4.99 - 860 Ecoñi ISS(r) 9.46 - 78 FPGp CD Dnmg Mv(r) 12.50: +.40 Mv FPG indRERami(r) 10.62 +.76 AGFCatTitresint(r) 12.22 -22 RER InAcMoDvrSF{r) 10.26 -56 Tal Port Cons 4(r) 498 -.60 Ecofl PFS AP(r) 3.57: 2.87 FPGp CE Sce Mv{r) 10.92 -27 Mv FPG mond CI 992: +92 Accrois(r) 10.16: +43 RER Ind US SF(r) .86 +.41 Tai Port croi 3(r} 4.86 -61 Ecoflex AFI Act(r) 14.49: +1.07 FPGp CM Mri Mv 10.92: +1.58 Mv FPG répAcCrofr) 10.35: +49 Act Bass Paci(g) 6.79 -76 RER IndActMonSF(r} 992; +10 Tal Port croi 4(r) 4.86 -41 Ecoflex KFI Eur 10.11 -42 FPGp CRA Tal Mv(r) 10.98 -.54 Mv FPG répAcEqu 10.26: +29 Act Can(r) 10.07 +34 RER S&P ind SF{r) 9.86: +.70 Tal Port équi 3(r} 4.94 -.60 KAA Act Euro(r} 9.28: 1.28 FPGp CSI Tri Mv 1267: +1.77 Mv FPG répAcEqu 10.19: +49 Act Divers(r) 10.38 +1.34 Équil revenu SF(r) 11.40 +1.04 Tal Port équi 4{r) 4.94 -.60 LAA Croiss Mon(r) 9.16 -15 FPGp Can O'D Mv(r) 13.29: +2.63 Mv FPG répAcMod(r) 10.21 +.29 Act Dynamique(r) 14.00: +64 Equilibré SF(r) 38.34 -14 Tal R glrépact3{r) 4.98: -1,58 GROUPE INV (GREAT-WEST) FPGp EC At! Mv{r) 1150: +52 MANULIFE FINANCIAL GIF E2 Act Mond(g) 11.20 -56 SUN LIFE DU CANADA 100%{n} ! Tal R glrépact4(r) 498: -1.58 IG/GWL Act Can(r) 1251: +1.25 FPGp FN Fdit Mv{r} 14.25; +1.06 G Amér AGFMnv 10.83 -37 Conserv Syn RER(r) 10.45 -10 AGF Cat Cr Am{r) 11.30 -41 Tal glo d'act 3(r) 4.84 -62 IG/GWL Cr Amérlyg) 11.97 +.93 FPGp Har CI Mv(r) 13.01: +1.09 FPG CC AmAIMMnv 11.09: +3,45 Conserv Synchro(r) 9.75 -41 AGF Titre Can(r) 16.34 +95 Tal glo d'act 4(r) 4.84 -62 1G/GWL Div(r} 11.88: +.78 FPGp MM E&P Mv(r) 10.74: +.09 FPG Cr Eu Fd Mv 10.41 -38 Crois Rev Amér(g) 14.47 -03 AGFCroissRevCan(r) 1286 +34 quil Mond 3(r) 4.99 -40 IG/GWL Ent Can(r) 11.39: +3.49 FPGp MMn E&P Mv{r) 10.76 +.09 FPGp AA BP! Mnv 10.29 - Découverte(g) 12.95 +1,12 Fid Croiss Amér{r) 10.37 +91 quil Mond 4(r) 497 -60 1G/GWL Global(yg) 11.75: +2.09 FPGp MOG AGF Mv 9.45 1.36 FPGp AA Ind Mv 0.58: +38 Equitibré(r) 8.74 +.22 Fid Front Nord(r) 5.17 +1,07 INDUSTRIELLE-ALLIANCE 1G/GWL MM(r) 10.77 +.09 FPGp OC AGF Mv(r) 10.34 .10 FPGp AC AGF Mnv(r} 10.34: +98 EurAsie(g) 10.49: +18 Fid Port Intl(r) 1.00 -11 S Ac Cdn Bis(r) 1265; +1.68 1G/GWL Obl Gouv(r) 10.69 -05 FPGp OC Fdit Mv{r) 10.56: +.09 FPGp AC Ind Mv{ry 10.62 +.09 Europe(r 1034: +77 Fid Rép Act Can(r) 12.14 +70 AFI Act Friord(r} 14.68: +1.09 Jo aw Sép Equir) 11.58: +1.46 FPGp ObM Dyn Mv 855; -1.27 FPGp Al Mnv 9.96 20 Fid Croiss Eur(r) 9.70 42 Sce Act Amér(r) 8.96 -23 AM Multi Stock(r} 9.60 -19 I0F FORESTERS (VA)(n) FPGp PI Fdit Mv 10.54 -09 FPGp AM BP! Mnv 9.92 +.92 Fid Front Nord(r) 12.15: +1.08 Sce Act Can(r) 12.51 -02 ANL Actions(r) 8.45: +1,03 Actions(r) 66.14: +42 FPGp RA Aud Mv(r) 12.20: +66 FPGp AM E&P Mnv 10.55: +1.34 Fid Outremer(r) 10.13: 1.72 Sce bligationsir) 10.42 -10 Act Can Cr MB(n) 1084: +69 Cauiibrer 3449: +42 FPGp RA Cr Mv(r) 11.82: +42 FPGp AQ E&P Mv(r) 1041: +1.17 Fid Port Intl(r) 10.30 -11 Sce Equil Croiss(r) 11.09 -25 Actions(r) 166.59: +1.65 MM(r) 18.43: +.10 FPGp RA Mod Mv(r) 10.98; +.27 FPGp CA E&P Mv 10.62: +.38 Obligations(r) 8.2 +.09 Sp Act Amér(r) 2.23 +46 Actions KBSH(r) 8.57 +.49 Obligations(r) 26.15 -.33 FPGp RA Séc Mvr) 10.83: +19 FPGp CA FditMv 1041: +97 Perform Syn RER{r) 11.43: +09 Sp Act Can(r) 1484: +52 + St ge ge ge onds Che.onds ANP VANPA Chy.% Fonds en ! 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Outre-mer 11,76: -25 MM(rx) 5.31 MM Can(r) 541: 5.7 : Si j'aime le magazine, r lus (soit 14 en Euro 1001} 11.05 +14 FidRet Outre AGF GESTION 5.18 230 MM Plus(r) 495 50 APNE.Si] are or a Ind 500 Amér(r) 7.01 3.50 Global Éq TE RENCY FUND) 2, 60 : MM USi(x) 412; 4.MF PI(r) SER = 22,95 $) pour ! rail facture en y Ind Act Can 60{r) 3.03; -3, PROTEUS eh D L/Cty} 85.80 : Marché Monét(r) : M a il nes 3 HE i NU 424: 43 TD MUT ) - pour es Japon 225(1) 633 56 Class A CAD(y) AIC SERIE A REVE 12 A pos > .es = = i 5 fe ro ei à M PA FUNDS 4.72 S FONDS AVE UNIVE| 4.85; 4.Sij je conserverai mes Oblig Amér(r) 597 245 TEMPLETON kts App .AIM FAMILY OF FU C 461: 4.LES acest) wr jens ; Oblig Cançr) 3210.248 Emerg N GEN INVEST LTDIn) 032 10 nr orn i + a form Ses: 42 7 THIRD CDN GÉ Invér) - AIM (TRIMARK) 4.09; 4.3 Vi C-Terme(r) nnement 5 i > a ga 853 iz C ne ; Set 510 Fr CABAL MGMT INC 517 5.30 D Nouvel abo Prénom : qui 197 iv HiYield(l) 185 .Intérêt SC 2 = = Ee a TE Si 2a C3 Aer.aa 5.23 MONÉTAIRES Cour Eff fi Ze 0 mo CaS) 1068 +215 Taie 5.34 5481 AUTONOMES MONET Nom : Can 60(r) 10.67 : Triax CaRTS Tec 10.6 +30 A r(r) ARK) SEG (AIG) ast 496 _ Mors MM(r) 10.05.Triax LP 16.92 NQUE NATIONALE FONDS 4.94 208 AIM (TRIMA érét(n ee a 32 rm \"ies +06 pal m 2a 2B C.FONDS DISTINCT(n) 4.60.4.71 a ree - i 2 i: SENS oan 13.16 : tr 478 a0 MM cana 4.30; 439 Adresse : Province : a 50 2 Game 05 : MM(r} .5.26 - G f Bons Tr(r} i TING 5 Gar In ho\u201d = 1s sn MM US(r) ) 4.96 \"EQUITABLE 4.06 a tions(r) Vertex CE)(n) -93 GOODMAN(n 2.84 v am Zunes 1195 18131 ee ana Gement ( 1884-93 win 4,59 Amr DST ew) CE CE Ts ee Raa TE mm ce En om | Act Mon 13 8 Bu 6 Conor ut 1203 +08| FONDS COMMUNS 946 301 EH Us 432 da WoL RICE mont = En) 2 ix = wr i A .3 can iy ©) 1041 T2 pon Mit Neu C3 628 2 EM Ai Milgsin 542 557 act) spams ses 3 Puis Mond(y En : M Ne a 5, El Samm oo 33 Th] hem POLE 1782 +1,52 RONSS MUTUELS CARTIER 4.54: 4.64 TrÉRA Monétaire rx FE CANADA) ET oa oo Ind Act Can 9.09 Action 1 1057 +1 FMM{r) ea Sl ) _ | Ind Act Inti{yg 10.78; +.Actions can( 14 304 | FUNDS INC.C$ 481 .hi i one, (r) -29 Terme(r) 17.1 cl A pono on A ing Set 1133 +B Cw Ek ech 13% 13 ct FUNDS INC.US 518 53 LL a: Ae a ilibré(r 9.58 - vel ; 3 ] - a Eu Écroue 1164; 161 High nome 1173 105 cet (LACEMENTS INC.) sot am Foros co a mn .= - = Monde) 10.86 Revenu el 11.78; +84 PMI) n{rx 494 207 LM NDS A gr con sar, 1 Lee ct con \u2019 i .py Te 328 «2 FM 318 Su: 2% MB POGLED FONDS 566 582 tmnd _ : 1 FONDS D' west) 10.00 : Actos ams Cann) 9887 3 ol ce a a aur « : MED NES (LSVCOMn) 42.+205 seer Er EE HE taur RECANCE canagien (LSVCC){n) D 46 sise CoS viv T (LSVCC)(n) TECHNOL BG INVES mé a ae + Bienvenue à Courtage Réduit Scotia; Voici ce à quoi vous aurez un titre particulier, sélectionnez-le pour recevoir automatiquement droit : des transactions rapides et précises \u2014 plus de 1 200 fonds des alertes par courriel; accès en ligne à vos relevés et suivi communs émis par plus de 60 sociétés indépendantes; de du portefeuille; souplesse et commodité - intégration de vos l'information \u2014 le meilleur des cogitations comptes Scotia, avec un seul mot de / .de centaines d\u2019analystes et un réseau Courtage Réduit Scotia passe.C\u2019est déjà impressionnant sur le impressionnant d\u2019oracles, de pronostiqueurs papier, mais ça l\u2019est plus encore lorsqu\u2019on et de gourous.Plus, les nouvelles financières, les études sur les l\u2019utilise.Visitez courtagescotia.com.Essayez notre démo.Vous entreprises et les recommandations de placement; quantité de pouvez ouvrir un compte en direct.Ou encore, appelez-nous au caractéristiques ingénieuses \u2014 par exemple, si vous vous intéressezà 1 800 361-6601.Votre compte sera opérationnel dans les 24 heures: www.courtagescotia.com * Les services de courtage sont offerts par Courtage Réduit Scotia Inc.Aucun conseil ou recommandation n'est donné pour les comptes de Courtage Réduit Scotia.Membre FCPE.MC Marque de commerce de La Banque de Nouvelle-Écosse, ® Marque déposée de La Banque de Nouvelle-Écosse.Marques utilisées avec l'autorisation et sous le contrôle de La Banque de Nouvelle-Écosse.* Pour les comptes d'opérations au comptant et les comptes RER personnels ouverts en direct. À INVESTIR LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 61 | Canada 3000 propose 84 M$ pour Royal Aviation l'acquéreur offrira une de ses actions pour 2,5 actions du transporteur québécois Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca 3000 (Tor, CCC, 9,65 $) ont surpris les marchés en annonçant leur intention de se porter acquéreurs de Royal Aviation (Tor, ROY, 3,43 $) pour la somme de 84 M$.La nouvelle entreprise occupera le second rang de l\u2019industrie aérienne du Canada.Selon les termes de l\u2019entente, Canada 3000 offrira une action ordinaire pour 2,5 actions ordinaires de Royal.L'offre sera soumise à certaines conditions, notamment le dépôt d\u2019au moins 66,7 % des | dirigeants de Canada § actions en circulation.A cet effet, le plus important actionnaire de Royal (Groupe Royal Aviation détenu a 70 % par Michel Leblanc) s\u2019est engagé à déposer sa participation d'environ 45 %.Canada 3000 prévoit expédier son offre aux actionnaires de Royal dans les 30 prochains jours.Elle demeurera en vigueur durant les 21 jours qui suivront sa mise a la poste.D'ailleurs, Canada 3000 sera tenue de verser 2 M$ si elle ne dépose pas son offre d'ici le 28 février.La transaction permettra la création d\u2019une société aérienne dont le chiffre d\u2019affaires dépassera 1 milliard de dollars (G$).Elle accueillera plus de 5 M de passagers par an et emploiera 4 000 personnes au Canada et dans le monde.De plus, les 30 liaisons assurées actuellement devraient passer à plus de 40 d\u2019ici cet été.Fondée en 1992, Royal Aviation est l\u2019un des plus importants fournisseurs canadiens de vols réguliers et de vacances.Elle offre des liaisons internes et internationales aux voyageurs d\u2019affaires et aux touristes.Le 29 janvier, jour de l\u2019annonce de la transaction, le titre de Royal a touché son sommet des 52 dernières semaines, à 3,72 $.De son côté, Canada 3000, Quincaillerie Richelieu livre des résultats records Quincaillerie Richelieu (Tor, RCH, 14,50 $) a dégagé un résultat record au cours de son quatrième trimestre.L\u2019analyste Martin Goulet, de la Financière Banque Nationale, renouvelle sa recommandation d\u2019achat et révise a la hausse ses prévisions.Au cours de la période de trois mois terminée en novembre, la société a réalisé des ventes de 54 MS.Il s\u2019agit d\u2019une augmentation de 19,4 % en regard du trimestre correspondant de 1999.Fait à noter, l\u2019acquisition de quelques entreprises a engendré une croissance interne de 13 %.La marge bénéficiaire trimestrielle a poursuivi sa progression.Elle est passée de 12,5 à 13,4 %.Quant au bénéfice net, il s\u2019élève à 0,32 $.C\u2019est un résultat qui surpasse de 0,04 $ les prévisions de l\u2019analyste.La situation financière de Richelieu demeure saine, selon M.Goulet.Au 30 novembre, le ratio d\u2019endettement s\u2019élevait à 0,07.Le fonds de roulement totalisait 32,8 M$, comparativement à 30,9 M$ en 1999.À l\u2019instar des dirigeants, M.Goulet affirme que le ralentissement économique ne devrait pas avoir d\u2019effet au cours du premier semestre de 2001.Toutefois, tout en estimant que la société sera inactive dans le domaine des acquisitions, elle pourrait demeurer à l\u2019afft de bonnes occasions d\u2019affaires.L\u2019analyste pense que Richelieu dégagera un bénéfice par action de 1,19 $ et un chiffre d\u2019affaires de 226 M$.Le taux de croissance interne devrait atteindre 7 %.Les trois acquisitions faites en 2000 feront croître les ventes annuelles de 15 M$.Simultanément, M.Goulet présente ses prévisions initiales pour 2002.La société devrait réaliser des ventes de 238 M$.Elle inscrirait un bénéfice par action de 1,29 $.En tenant compte d\u2019un multiple de 13 fois les profits, l\u2019analyste de la Financière Banque Nationale pense que le titre touchera 16,75 $ au cours de la prochaine année.(DR) 1 Meilleure familiale 2001 /mo.(48 mois) eth avec accompte de 3 995 $ BRAVOLVO! VOLVO V40 Louer pour VOLVO S40 familiale 2001* Louer pour /mo.(48 mois) Meilleure voiture à vocation 399 $ avec accompte de 3 995 $ \u201cplus avantageux.Vous avez tout à gagner avec la S40 \u201c < MOTEUR TURBOCOMPRESSÉ À 160HP + SACS GONFLABLES FRONTAUX À DÉPLOIEMENT - SYSTÈME DE PROTECTION EN CAS DÉ \\ LATERALES .+ CAGE DE SÉCURITÉ EN ACIER HAUT _ FREINS ABS RÉPARTITION ÉLECTRONIQUE DU: FREINNE Le AT) \u201c« FIXATION DE le METER Montréal VOLVO UPTOWN VOLVO 4900, rue Paré (514) 737-6666 Saint-Hyacinthe 855, rue Johnson (450) 771-2305 AUTOMOBILES CHICOINE INC.Sainte-Agathe FRANKE VOLVO 180, rue Principale (819) 326-4775 (450) 667-4960 qui a amorcé ses activités en 1988, assure 25 liaisons intérieures, en plus de destinations internationales.Le 29 janvier, son titre a clôturé à 9,90 $.Au cours de la dernière année, il s\u2019est négocié entre 8,55 et 17,10 $.H \u2018 DÉJEUNER-CONFÉRENCE Monsieur Jean A.Guérin Président _ RÉGIE DE L\u2019ÉNERGIE DÉFIS ET PERSPECTIVES DE LA RÉGLEMENTATION DE L\u2019ÉNERGIE AU QUÉBEC EN 2001-2002 .Mercredi le 14 février 2001 de 12h00 à 14h00 Hilton Montréal Bonaventure - Salle de 1, Place Bonaventure, Montréal Membre : 55 $ # Non-membre : 75 $ & Endroit 2 # \u201cromps Madame Francine Emard # Téléphone : (514) 281-0615 Télécopieur: (514) 281-7965 | << Association Bell de l\u2019industrie électrique Commanditaire du Québec principal : oncessionnaires Volvo vous I'offrent a un prix de: \u201cADAPTÉ + SIEGES À PROTECTION ANTICONTRECOUP \u2018+ RIDEAUX GONFLABLES LATÉRAUX COLLISIONS SIEGE POUR ENFANT OU BEBE ISO-FIX.Laval Pointe-Claire Saint-Léonard Brossard VOLVO DE LAVAL VOLVO POINTE-CLAIRE JOHN SCOTTI AUTO LTÉE VOLVO DE BROSSARD dw.de: Boulevard St-Martin Auto 15, Auto Plaza 4315, boul.Metropolitain Est 9405, boul.Taschereau 1430, boul.St-Martin Ouest (514) 630-3666 (514) 725-9394 (450) 659-6688 * PDSF pour un Volvo S40/V40 2001 : 31 400 $/32 400 $.Taux de bail de 7.5% offert sur tes berlines S40 et V40 de modèles 2001.Cette offre temporaire est disponible par l'entremise des détaillants Volvo participants et des Services financiers Automobiles Volvo du Canada sur approbation du crédit aux clients au détail admissibles seulement.Exemple de location à long terme d'une Volvo S40/V40 de 1 050 $, taxes, immatriculation et assurances en plus.Première mensualité el dépôt voyez votre détaillant Volvo, ©2001 Automobiles Volvo du Canada Ltée.«Volvo pour la vie» est une marque 2001: avec acompte ou échange équivalent de 3 995 $/3 945 $: 399,49 $/418,75 $ par mois, basé sur 48 mensualités totalisant 19 175,52 $/20 100 $.Achat à la fin du bail pour 14 422,50 $/14 870,25 $.Fret et préparation de sécurité de 500 $ requis.Le bail prévoit une allocation de 20 000 kilomètres par année (0,08 $ par kilomètre excédentaire).Le détaillant peut louer ou vendre mois cher.Pour plus de détails ou d'autres options de location.de commerce d'Automobiles Volvo du Canada Ltée, N'oubliez pas de boucler votre ceinture.Visitez www.voivocanada.com.AJAC \"Meilleure voiture À vocation familiale\u201d 2001 {plus de 25 000 $) - S40, et \u2018Meifeure familiale 2001 - V40, SP Py LA FIN DE LA DOULEUR L'impôt, ça fait mal.Cette douleur, on la connaît ou on en a vu les ravages.Elle est atroce, il n'y a aucun analgésique.Le patient est bléme, ses nuits sont des cauchemars faits de chiffres, de feuillets T3 et de relevés 16.Les démons du gain en capital.Heureusement il existe un traitement préventif.Il est offert par les forment l'élite de secteurs en pleine expansion, et nous les conservons à long terme.GARDER LE CAP En gardant le cap avec d'excellentes entreprises, nous allons chercher une croissänce composée du capital investi qui peut s'avérer étonnante (parce que votre argent travaille plus).Nous faisons peu de transactions, donc vous avez moins de distributions et vous payez moins d'impôts.Ainsi, le processus de croissance composée du capital devient assez spectaculaire.Bref, chez AIC, notre priorité consiste à vous aider à vous enrichir et à payer moins d'impôts.Nous savons investir en gérant l\u2019impôt.Alors, informez vous, voyez comment nous pouvons vous aider à fonds communs de placement AIC.Ils minimisent les distributions et l\u2019impôt que vous auriez dû payer.RIEN QUE L'EXCELLENCE L'excellence, c'est notre philosophie.On la résume en trois mots : Acheter.Conserver.S\u2019enrichir.Nous acHetons des actions d'excellentes entreprises, qui LE SUCCÈS, ON CONNAÎT Nous investissons dans des entreprises, pas juste dans des actions.Quand on se concentre sur les fluctuations boursières \u2018quotidiennes, on perd de vue ce qui fait la véritable valeur des entreprises, leur gestion, leur potentiel à long terme.La stratégie éprouvée « acheter et conserver » est fiscalement avantageuse.investir intelligemment dans des fonds communs de placement.FAUT PAS S\u2019EN LAISSER IMPOSER Libérez-vous.Appelez votre conseiller financier pour discuter des 35 fonds communs de placement AIC.Ou parlez- nous au l 800 263-2144, et visitez notre site Web à www.aicfunds.com/fr/ a | | Depuis des années, la stratégie éprouvée des fonds communs de placement AIC, consistant à « acheter et conserver », a profité à un grand nombre d'investisseurs.En un peu plus de dix ans, notre actif sous gestion est passé d\u2019un million $ à plus de 14 milliards $.Avec plus de 35 fonds communs de placement répartis dans les séries Avantage, diversifiée, ciblée, sectorielle et à revenu, jamais nous n'avons eu tant de possibilités d'aider nos clients à s'enrichir.Les fonds communs de placement peuvent être sujets à des commissions, des commissions reportées, des frais de gestion et d'autres charges.Avant d'investir, veuillez lire le prospectus simplifié.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, la valeur de leurs parts change fréquemment et la performance passée peut ne pas se reproduire.ACHETER.CONSERVER.S'ENRICHIR.*GROUPE DE FONDS* \u2014 AM 50 ee gn et ep ee = \u2014 INVESTIR LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 63 Investors/MacKenzie, deux fois plus gros que le N°2 Guy Paquin paquing@transcontinental.ca (Tor, /GI, 22,50 $) propose d\u2019acheter la Financière MacKenzie (Tor, MKF, 29.10 $), transaction qui créerait le plus important gestionnaire de fonds au Canada.L'entreprise résultante gérerait 85 milliards de dollars (G$) d\u2019actifs, loin devant le numéro deux, Aim, qui disposait de 34,8 G$ d\u2019actifs au 31 décembre 2000.Cette offre vient juste après qu\u2019une tentative de prise de contrôle hostile de MacKenzie de la part de Gestions de fonds CI eut échoué, rejetée par les autorités réglementaires.Le président d\u2019Investors, Sanford Riley, a reconnu que l\u2019acquisition de MacKenzie lui ouvrait le marché américain et lui donnait accès aux planificateurs financiers et conseillers en placements de MacKenzie Il s\u2019agit de l\u2019une des trois transactions majeures dans le | Groupe Investors monde des fonds d\u2019investissements canadiens ces deux dernières années.En mai 2000, Aim et Trimark avaient fusionné, créant une entité gérant 34,9 G$ d'actifs.En février 2000, Gestion d'actifs TD avait avalé Investissements CT, gonflant la valeur de ses actifs à 28,9 G$.En août 1999, les Fonds mutuels CI fusionnaient aveç Gestion des capitaux BPI et régnaient sur 23,8 G$.Investors offre 30 $ l\u2019action de MacKenzie et prévoit en payer T1 % en espèces, pour éviter l'effet dilutif d\u2019un paiement en actions pour les actionnaires d\u2019Investors.Cela veut donc dire que 3,18 G$ des 4,15 G$ sera versé en liquide.La nouvelle entité résultant de la fusion recevra aussi une injection de capitaux frais.La Financière Power, qui détient 67,9 % d'Investors, versera 138 M$ additionnels et recevra en échange 5,5 M d'actions du trésor d\u2019Investors.Un autre membre du groupe Power, Great-West, Les 15 plus importants fonds d'investissements canadiens .Actifs Var.2000/98 Rang 98 1.Groupe Investors 44,5 GS + 20,8 % 1 2.Gestion de fonds Aim 34,8 GS + 88,8 % 21 3.Fonds mutuels Royal 33,4 GS +48% 2 4.Inves.Fidelity Canada 33,1 GS + 14,2 % 5 | 5.Corp.fin.Mackenzie 317 GS +28% 3 6.Gestion AGF 29,3 GS + 31,4 % 8 7.Gestion d'actifs TD 28,9 GS + 47,4% 9 8.Fonds mutuels CI 23,8 GS + 65,9 % 15 ' 9.Valeurs mobilières CIBC 23,2 G$ + 25,0 % 7 | 10.Inves.Franklin Templeton 219 GS +160 % 6 | 11.AIC 14,4 GS +153% 10 | | 12.Investissements BMO 12,6 GS + 18,3% 2 | 13.Gestion MD 101G$ +188 % 14 \u201814, Valeurs mobilières Scotia 9.9 G$ +13,1% 13 | | 15.Phillips Heger & North 9,7 GS +19,6 % 16 | : GS: Milliard de dollars SOURCE : INSTITUT DES FONDS D'INVESTISSEMENT DU CANADA TABLEAU : LES AFFAIRES | Ouvrez les portes du Négoce International Cours de Commerce International \"La pratique du Commerce International\u201d Un cours pratique complet de 63 heures donné par des professionnels actifs dans tous les domaines du Commerce International : marketing international logistique-transport, modes de paiement, gestion des risques, calcul de prix, négociation, contrats, financement, Internet, Plan d\u2019affaires, montage d'entreprise, etc.Manuel de 400 pages et documentation inclus.investit 230 M$ dans la nouvelle entité en échange de 9,2 M d'actions.La compagnie d\u2019assurances et MacKenzie entretiennent une longue relation, MacKenzie est conseiller pour des fonds Great- West, tandis que l'assureur commercialise le régime d\u2019épargne- études de MacKenzie.Le jour même de l\u2019annonce de la transaction, le 29 janvier, MacKenzie rendait publics ses résultats du troisième trimestre terminé le 31 décembre 2000.Les revenus s\u2019établissent à 201 M$ par rapport à 185 M$ pour le trimestre correspondant de 1999.Le bénéfice net est de 29,3 M$, en hausse de 30 % par rapport à l'an passé.La seule ombre au tableau sont les frais administratifs supplémentaires de 4 M$ que le gestionnaire a engagés pour se défendre de la prise de contrôle hostile lancée contre lui.L'action de MacKenzie avait déjà réagi à la fin d'octobre quand les premiers bruits d\u2019acquisition par Investors ont couru.L'action végétait alors à 17 $.Dès le début novembre, la confirmation par Investors de ses intentions envers Mackenzie propulsait le titre à 30 $, où il s'est maintenu depuis.Quant au titre d\u2019Investors, il se trouvait à 19 $ en novembre et après avoir atteint un sommet à 28 $ en décembre, il s\u2019est stabilisé à 23 $.Maria Rabiasz, analyste chez Standard & Poors, estime que la transaction est excellente pour les deux parties.« MacKenzie apporte un accès au marché américain, un réseau de distribution unique par des planificateurs financiers et des détaillants de l\u2019investissement auxquels Investors n\u2019étail pas liée.» I Vous savez que Dow Jones n\u2019est pas le frère de Tom.Mais saviez-vous que TD Waterhouse offre tout un éventail de services de fonds communs ?TD Waterhouse® met à la disposition des investisseurs autonomes un service révolutionnaire d'information financière en ligne, les recherches sur les fonds Analysts\u2019 Choice*, ainsi qu\u2019un accès à nos spécialistes FondsExpert\u201d.Faire un choix éclairé parmi nos 1600 fonds communs devient ainsi facile\u2026 et agréable.Appelez dès aujourd\u2019hui pour obtenir votre exemplaire gratuit du bulletin trimestriel FondsExpert.Branchez-vous, appelez-nous ou rendez-vous à l\u2019une des succursales de TD Waterhouse, de la Banque TD ou de Canada Trust : vous découvrirez pourquoi plus d\u2019un million d'investisseurs autonomes au Canada choisissent TD Waterhouse.[9] WATERHOUSE Cours éligible au crédit d'impôt remboursable (Loi du 1%).(dépense de formation déductible de l'impôt des particuliers) e Certificat émit par : 7 Québec an industrie et Commerce - Du 12 février au 25 avril 2001 (français) - Du 13 février au 19 avril 2001 (anglais) Kit : Attention | Nombre de pia i ité pars > > Frais : 995 $ [+TPS et TVQ} ASSOCIATION DES MAISONS DE COMMERCE EXTÉRIEUR DU QUÉBEC Vous pouvez réserver par téléphone, par fax ou sur notre site web - Tet: {514) 286-1042 - Fax : (514) 848-9986 Internet : http;//www.amceq.org Courriel : infolfamceq.org Investissez seul, mais pas tout seul\u201d Magazine Canadian Business\u2019 1 800 363-8009 www.tdwaterhouse.ca/fr Montréal * Laval * Québec * Pointe-Claire * Les recherches sur les fonds Analysts\u2019 Choice sont offertes par Gestion de Placements TD Inc.une filiale à propriété exclusive de la Banque TD.Des commissions, commissions de suivi, frais de gestion ou dépenses peuvent s'appliquer à l'achat de fonds communs de placement.VEUILLEZ LIRE attentivement le prospectus simplifié du fonds avant d'investir.Le rendement des fonds communs varie; par conséquent, il est impossible de garantir une valeur liquidative fixe pour l'actif de ces fonds.\u201cMarque de commerce de la Banque TD.t Selon des études publiées par le magazine Canadian Business, le 24 septembre 1999 et le 16 octobre 2000.Services d'investissement TD Waterhouse (Canada) inc.(« TD Waterhouse ») est une filiale de TD Waterhouse Group, Inc, lui-même filiale de la Banque TD.TD Waterhouse - Membre FCPE.TD Waterhouse est un usager inscrit, \u2014 du RI 64 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 l'épargnant sera fort INVESTIR ement sollicité par la pub dans les médias Les institutions vont miser sur le rôle des conseillers financiers dans leurs communications publicitaires Danielle Turgeon dossiers@transcontinental.ca arce qu\u2019ils n\u2019ont pas le choix de se lancer dans - une guerre publicitaire en janvier et février, les caisses, les banques et les fonds d\u2019investissements qui vendent des REER doivent tout faire pour attirer l\u2019attention.Les investisseurs attendent encore à la dernière minute ! Selon les institutions, entre 40 % et 75 % des achats REER se font en janvier et février.Pour elles, ce sont des périodes très fébriles.« Nous nous préparons depuis septembre pour notre campagne REER laquelle on alloue 25 % de nos ressources publicitaires annuelles », dit Jean Mongeau, directeur principal, marketing corporatif de la Banque Nationale.La Banque a d\u2019ailleurs été la première en ondes à la télévision, profitant ainsi de tarifs abordables en devançant les concurrents.À la mi-décembre, les diffuseurs ont moins de demandes pour du temps d\u2019antenne car les détaillants ralentissent leurs investissements.À cette date, une grande partie des dépenses du temps des Fêtes sont faites.Les tarifs publicitaires sont moins élevés.L'agence LG2 a donc conçu une campagne déclinée à la télévision, dans les imprimés et en affichage dans les 4 000 succursales bancaires.Le Vos décisions s\u2019activent Membre FCPE JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES PHOTO: Jean Mongeau, de la Banque Nationale.MONTRÉAL QUÉBEC (514) 842-2685 (418) 650-5898 produits : + Obligations Bons du trésor Titres étrangers en tout temps pertinentes concurrentiels 1 800 268-8471 1 800 463-1887 Optez pour le REER autogéré Disnat et choisissez d'investir dans une vaste gamme de « Actions et options d'achat e Fonds communs de placement e Coupons détachés jusqu'à concurrence des limites permises par la Loi de l'impôt sur le revenu Avec Disnat, bénéficiez de nombreux avantages : +\u201d » L'exécution rapide et efficace de vos transactions par Internet iu par téléphone Un accès à vos comptes « Des cotes boursières en temps réel « Des informations financières « Des outils performants pour créer et suivre l\u2019évolution de votre portefeuille personnalisé e Des taux de commission .Disnat Une division de Valeurs mobilicres Desjardins inc.AUSSI ACCESSIBLE PAR www.desjardins.com PRR thème choisi : Accumulez de l'argent, pas du stress.La cible : les adultes de 35-54 ans, avec un revenu familial de plus de 50 000 $.« À la télévision, nous positionnons le rôle-conseil de la Banque en montrant un couple qui ne sait pas quel produit choisir, dit Martine Grégoire, vice-présidente de LG2.Le message indique qu\u2019un conseiller peut toujours les aider en leur suggérant une option qui correspond à leur besoin.En imprimé, nous décrivons davantage deux des produits vedettes de la Banque : le Fonds BN/Fidelity et le GPC à gestion active.» Donner plus d'informations II semble que les produits prennent maintenant le pas sur les explications de routine du genre investissez dés le jeune dge ou cotisez chaque mois.« Cette année, les institutions vont vendre le rôle des conseillers, l\u2019importance de miser sur Je long terme ou de ne pas mettre tout ses oeufs dans le même panier, croit Serge Bujold.II serait étonnant que l\u2019on parle de rendement après l\u2019année financière difficile que l\u2019on a eue.I! y a beaucoup de produits sur le marché et le choix d\u2019un REER est devenu complexe.En fin de compte, c\u2019est la confiance en son conseiller qui fait la différence.» M.Bujold donne depuis 20 ans des conférences sur la préparation la retraite dans les entreprises et pour l\u2019Association coopérative d\u2019économie familiale de l\u2019Est de Montréal (ACEF).I estime que les consommateurs qu'il rencontre sont plus informés et ont des questions qui dépassent les interrogations générales.Les messages publicitaires peuvent les aider à pousser plus loin leur réflexion.Mettre les produits de l'avant C\u2019est du moins ce que croient les Services financiers Altamira qui seront très présents en janvier et février avec des messages dans les médias écrits.« Pour nous démarquer, nous devons cesser de répéter les mêmes histoires, dit Gilbert Vézina, vice-président pour le Québec des Services financiers Altamira.Le volet éducation se fait maintenant dans les brochures promotionnelles.» Du côté francophone, Altamira sera très présente dans le journal LES AFFAIRES et le quotidien La Presse avec quatre messages qui décrivent des types de fonds : canadien, technologique, mondiaux et démographique (investissement dans les domaines de la santé et des biotechnologies).Sous la signature Dédiés à votre enrichissement, Altamira jouera subtilement la carte REER.On ne retrouve pas l\u2019acronyme en gros titre dans les messages.L'agence Wolf Group, de Toronto, préfère miser sur l\u2019importance de la diversification du portefeuille en soulignant simplement que des conseillers sont en place pour aider les consommateurs dans le choix de leur REER.REER Pour M.Bujold, cette façon de faire est compréhensible.Les consommateurs sentent moins l\u2019urgence d\u2019agir et les messages peuvent donc être moins directifs.« Avant 1990, si l\u2019on ne cotisait pas à son REER dans l\u2019année, c\u2019était un droit perdu.Les consommateurs ne pouvaient, l\u2019année suivante, cotiser pour les deux ans.Maintenant, grâce aux droits inutilisé, il est possible de le faire.» Une manne pour les médias ~~ Les périodes de REER sont donc avantageuses pour la plupart des médias.« Cela ne nous touche pas beaucoup, affirme pour sa part Jean Durocher, vice-président ventes et marketing de TQS.Les banques ne sont pas de grands annonceurs a la télévision.Nous avons peut-être un peu plus d'investissements de la part des fonds mais l'impact est minime.Ce qui n\u2019est pas le cas en quotidiens et en imprimés spécialisés.» François Fouquet, directeur de la publicité du quotidien La Tribune de Sherbrooke confirme.La période des REER amène de l\u2019eau au moulin.« Les banques annoncent peu l\u2019année durant, sauf à cette période.Avec toute la publicité entourant les finances personnelles, nous aurons une trentaine de pages de plus au total en janvier et février.» M.Fouquet parle également d\u2019un phénomène particulier aux régions.Les représentants des fonds d\u2019investissements tels que Investors ou Clarica font leur campagne personnelle dans le temps des REER.« Ce sont presque des campagnes électorales, dit-il à la blague.Les conseillers financiers sont connus dans la région et en profitent pour se faire voir pendant cetie période intense pour eux.» De plus, les quotidiens et les publications d\u2019affaires en profitent pour publier des cahiers spéciaux REER qui récoltent une bonne part des budgets publicitaires.B CPE nu \u2014 A el \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014\u2014 \u2014\u2026 mmm \u2014\u2026 PN rN ees me \u2014 a \u2014 vu BB gw p\u2014 pm \u2014_ em om em me \u2014 \u2014 pm ~~ QE Guy Paquin paquing@transcontinental.ca rrivées en Bourse dans la seconde moitié de 2000, trois entreprises de haute technologie mon- tréalaises annonceront en 2001 des nouvelles cruciales.Les trois ont touché un creux en janvier, mais se rétablissent.I] s\u2019agit de ART Recherches et technologies avancées (Tor, ARA, 6,00 $), BioEnvelop Technologies (Van, B/Ea, 2,25 $) et de CryoCath Technologies (Tor, CYT, 4,75 $).Dans le cas de CryoCath, la nouvelle concerne le lancement, dès la première moitié de 2001, du premier produit de l\u2019entreprise.Il s\u2019agit d\u2019un cathéter fonctionnant à froid et servant à guérir toutes les formes de tachycardie.En décembre 2000, l\u2019entreprise publiait dans la revue scientifique Circulation qu\u2019elle avait traité avec succès les battements anormalement rapides de patients en gelant les tissus responsables du mauvais fonctionnement du coeur.Ezra Lwowski, analyste chez Yorkton, voit la publication des résultats comme une nouvelle majeure.« Les diverses applications de la découverte de CryoCath représentent un marché annuel de 600 M$ US.» D autres applications du cathéter nouveau genre serviront a traiter le blocage des arteres et a prévenir leur reblocage.Ces nouvelles indications devraient recevoir l'approbation de autorités réglementaires et faire leur entrée sur le marché en 2002 el 2003.selon Steve Arliss.président de CryoCath.M.Arliss évalue le marché total pour les cathéters à froid à 2 G$ US annuellement.Son entreprise dispose de 60 M$ en liquidités.de quoi vivre pendant 30 mois sans revenus.ART en phase III Quant à ART.son dispositif de détection visuelle du cancer du sein entreprendra les ultimes tests chez les humains ce printemps.Les tests seront complétés à la fin de l\u2019année et Paul Bisson, président de l'entreprise.croit que Soft- Scan sera en marché dès la première moitié de 2002.ART à une entente stratégique avec GE Medical Systems et deux autres géants technologiques examinent l'opportunité d\u2019en faire autant pour l'autre système d\u2019imagerie de ART, /SIS.ISIS sert à détecter les micro-anomalies dans l'assemblage des composantes électroniques.D\u2019après Frost & Sullivan, le marché pour ce type d\u2019instruments de précision sera de 350 M$ US en 2001 et de plus de 800 MSUS en 2005.Brian Piccioni, analyste chez BMO Nesbitt Burns, ne s\u2019effraie pas de ce que le titre se vende 31,6 fois le bénéfice de l\u2019an prochain.Il s'appuie sur la croissance du bénéfice net de l\u2019entreprise, qu\u2019il estime à 289 % entre 2002 et 2003 puis à 38 % presse Sois cms ae ee l\u2019année suivante.Il est persuadé que la remontée récente du titre (50 % entre le 10 et le 29 janvier) n\u2019exprime pas toute la valeur d\u2019ART.Son cours cible : 11,75 $.Nouvelle décisive également attendue dans le cas de BioEnvelop : le démarrage de PREPARBTIFS B UN INVESTIR | Trois nouveaux titres biotech qui progressent bien LES AFFAIRES + 3 FEVRIER 2001 65 la production dans les usines de France et du Québec.Bio- Envelop produira des emballages alimentaires d\u2019origine biologique, entièrement recyclables.Pour faire face aux coûts de production et s\u2019assurer de satisfaire la clientèle au plus vite, BioEnvelop procédera à sa première véritable émission.C\u2019est que, jusque-là, l\u2019entreprise avait réalisé son inscription en Bourse de Vancouver par la prise de contrôle inversée de Rafale Capital, une coquille vide.Au début mars, BioEnvelop émettra INVESTISSEUR BISSETT: 4 M d'actions au cours en vigueur le jour de l\u2019émission.Selon André Houle, directeur général de l\u2019entreprise, BioEnvelop atteindra le seuil de rentabilité cette année et affichera un bénéfice net en 2002.La compagnie n\u2019a aucune dette.B page dar rbd ype SOLER DIENT OL Fonds Bissett PLACEMENTS FRANKLIN TEMELETON set i a 3 th &n placements Fe es Fonds Bissett depuis 1982.FOUR EHRICHIR Sul En savor mids isda woe iranklintempoleton co ou appelez votre conseiller PLUS QUE ans = te Ces fonds vous sont mointenant offerts ( por | VOTRE PORTEFEUILLE.f entremise La 66 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 Pierre Théroux therouxp@transcontinental.ca moyenne et élevée sont de plus en plus confrontés à une diminution de leurs rentes et de leur capacité à épargner | es salariés a rémunération en vue de leur retraite.La raison : les plafonds imposés par le gouvernement sur les prestations payables des régimes enregistrés de retraite.Telles sont les principales constatations de sondages publiés coup sur coup la fin de l\u2019an 2000 par les firmes d\u2019ex- perts-conseils Watson Wyatt et Towers Perrin.« À l\u2019heure actuelle, de nombreux employés qui prennent leur retraite reçoivent une plus petite partie de leur salaire total sous forme de rente de re- INVESTIR Les plafonds des rentes restreignent la capacité d'épargner traite que ceux qui ont pris leur retraite il y 25 ans », indique l\u2019enquête de Watson Wyatt qui met en cause les plafonds imposés en vertu de la Loi de l\u2019impôt sur le revenu.« Bon nombre de personnes croient être suffisamment couvertes par leur régime de retraite.Mais quand elles vont en arriver là, elles réaliseront peut-être que leurs prestations n\u2019atteignent pas le niveau de remplacement du revenu attendu », précise Danielle Ethier, actuaire chez Watson Wyatt.LA BONNE BMO «FONDS SUR MESURE » : LAISSEZ-NOUS ASSEMBLER POUR VOUS COMBINAISON DE PLACEMENTS.ee WH oN = oe we rl »~ Vous connaissez les avantages de faire des placements judicieux.Mais comment vous y retrouver ?Quel expert consulter ?Nous avons une solution pour vous: le service BMO « Fonds sur mesure\u201d» de BMO Fonds d\u2019investissement.Nos spécialistes en investissement en succursale vous aideront à répondre au questionnaire unique BMO « Fonds sur mesure », permettant d\u2019assembler \"ME nd ut tn Het om i aw \u2014 a la bonne combinaison de fonds d\u2019investissement BMO selon votre profil d\u2019investisseur.Gérés par certains des gestionnaires de portefeuilles les plus réputés au monde, nos fonds d\u2019investissement offrent un potentiel de rendement élevé.En outre, le service BMO « Fonds sur mesure » tient compte du plafond de 30% de contenu étranger et rééquilibre automatiquement votre portefeuille deux fois par année pour qu\u2019il demeure fidèle à vos objectifs de placement.Pour en savoir plus, faites le 1 888 636-6376 ou visitez le www.bmo.com/fonds.l'onds d'investissement LA SOLUTION POUR TOUS NOS PLACEMENTS\" \u201c « BMO (le médaillon contenant le M souligné) » et l'expression « La solution pour tous nos placements » sont des marques de commerce de la Banque de Montréal, utilisées sous licence.\u201cBMO « Fonds sur mesure » est une marque de commerce déposée de la Banque de Montréal, utilisée sous licence.Les fonds d'investissement BMO et les portefeuilles ques BMO « Fonds sur mesure » sont offerts par BMO Investissements Inc, une filiale en propriété exclusive de la Banque de Montréal.Les fonds d'investissement et le service d'allocation e l'actif peuvent comporter des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion et d'autres dépenses.Veuillez lire le prospects portant sur les fonds dans lesquels des placements peuvent être effectués dans le cadre du service d'allocation de l'actif avant d'investir.Les parts de et le rendement passé n\u2019est pas garant du rendement futur.onds d'investissement ne sont pas garanties, leur valeur fluctue fréquemment, En 1976, note l\u2019étude, un cadre supérieur qui gagnait 50 000 $ aurait eu droit, après 35 années de service, à une rente de retraite remplaçant 70 % de son revenu, soit 35 000 $ (50 000 $ X 2 % X 35).Aujourd\u2019hui, à cause du gel des plafonds à 86 111 $, un cadre du même niveau qui gagne 200 000 $ recevra une rente de 60277,70 $ (86 111$ X 2 % X 35), qui ne remplacera donc que 30 % de son revenu au titre d\u2019un régime similaire à prestations déterminées.REER A titre de comparaison, un cadre américain qui participerait au même régime el gagnerait un salaire équivalant à 200 000 $ CA se situe- rait nettement en dessous\u2019 des plafonds imposés aux Etats-Unis et pourrait recevoir une rente remplaçant 70 % de son revenu.De fait, « les plafonds gouvernementaux s'appliquant aux régimes de retraite agréés restreignent la capacité des salariés d\u2019épargner adéquatement en prévision de la retraite », constate Guy Delisle, sociétaire de la firme Towers Perrin.Un salarié sur quatre Les plafonds de rente n\u2019ont été rajustés qu\u2019une fois depuis 1976, de 85 570 $ à 86 111 $, pendant que les salaires augmentaient considérablement.Or, si ces plafonds ne touchaient au début que peu de cadres supérieurs, aujourd\u2019hui, ceux-ci ne sont plus seuls : les cadres de niveau intermédiaire et de premier niveau subissent de plus en plus les conséquences de ce gel.En 1998, constate ainsi la firme Watson Wyatt, un salarié sur huit était touché et cette proportion est maintenant passée à un sur six.Or, en 2005, un salarié sur quatre serait touché par ces plafonds fiscaux.D\u2019ailleurs, « le Canada est l\u2019un des seuls pays industrialisés dont un nombre si élevé de salariés se trouvent régis par ces plafonds arbitraires sans facteurs d'indexation intégrés », commente l\u2019étude.Mais le gouvernement fédéral, qui s\u2019est ntaintes fois engagé à mettre fin à ce gel, ne prévoit pas le faire avant 2005.Par conséquent, « le besoin d\u2019instaurer des régimes excédentaires se fait davantage sentir que par les années passées », souligne M™ Ethier.M.Delisle abonde dans le même sens.« Le gel des plafonds a favorisé le développement des régimes surcomplé- mentaires de retraite et cette croissance devrait toujours se poursuivre au cours des prochaines années.» B _ 1 \u2018 INVESTIR LES AFFAIRES « 3 FEVRIER 2001 67 Les régimes de retraite excédentaires gagnent en popularité In it a es régimes excédentaires, ès | qui permettent d\u2019accor- 1e gE der une rente au-dela des nt : plafonds imposés par l\u2019État, it 4 gagnent en popularité.X 4 « Tandis qu\u2019un nombre crois- lu 3 sant de salariés atteignent les In Æ plafonds fiscaux s\u2019appliquant a- 3 aux prestations de retraite n- 3 agréées, les employeurs pren- X 3 nent conscience du fait qu\u2019ils ra 3 doivent faire appel aux régi- ll} 3 mes surcomplémentaires pour à 3 satisfaire à leurs engagements en matière de retraite », con- | REER 1, 2 clut une récente étude de la i- 4 firme Towers Perrin.J x Méme son de cloche chez 1- 7 Watson Wyatt.« Notre en- - 3 quête démontre que les régis° ; mes excédentaires sont de plus = en plus répandus et ne sont >- ; plus offerts uniquement aux it a cadres supérieurs.» 4 Les régimes de retraite excé- I- = dentaires constituent un moyen $ x $ de pouvoir accumuler des È ;- 1 prestations de retraite en sus Ë 1- $ des plafonds imposés à l\u2019épar- ! 1 3 gne-retraite en vertu de la Loi >.a de l'impôt sur le revenu.Or, - 3 puisque les régimes agréés 4 ne peuvent généralement pas | assurer le pourcentage visé de # remplacement du revenu pour it 3 les salariés à rémunération S 3 moyenne et élevée, de plus en D, 1 plus de prestations de retraite - 3 sont donc versées par l\u2019entre- t.A mise de régimes excédentaires.: Usage ; plus répandu s 7 D'après l\u2019enquête de Wat- e 5 son Wyatt, plus de la moitié it a (52 %) des entreprises offrent - # maintenant un régime excé- a dentaire, par rapport a 46 % - $ en 1998.De ce nombre, plus é 4 du tiers (37 %) l'offrent à e 4 tous les employés touchés par - À les plafonds fixés par l\u2019État., = La firme Towers Perrin note - 2 aussi que le nombre de régi- 3 mes surcomplémentaires a 1 a considérablement augmenté - A depuis le sondage de 1995.é 3 Aujourd'hui, 74 % des 260 s 3 sociétés interrogées ont un s a régime de ce genre.Or, près - 2 de la moitié de ces régimes 2 ont été établis au cours des _ = cinq dernières années.- 2 Les deux enquétes démon- _ 4 trent que les sociétés qui 1 n\u2019offrent pas de régimes ex- n à cédentaires invoquent le fac- - 3 teur des coûts ou le nombre e 4 insuffisant de participants - 3 touchés par les plafonds.FE Si l'implantation des régie = mes excédentaires vise a - 3 compenser l\u2019insuffisance des Ç Qi - * prestations résultant des pla- 5 - 3 fonds, bon nombre d'entre.GH DE L ARGENT ! e 3 prises affirment avoir établi a e 3 un tel régime principalement - 3 pour attirer du personnel 3 d\u2019envergure.(PT) I Pour de plus amples renseignements, visitez-nous à www franklintempleton.ca ou communiguez vee votre cometlfer en plicement. n Mike Weir recherche les titres de croissance ppg nn nian and SE SN a3 FLT 68 LES AFFAIRES - FÉVRIER 2001 INVESTIR achat et vente x Le gestionnaire évite les entreprises auxquelles il ne peut attribuer une valeur marchande sûre Yves Bourget bourgety@transcontinental.ca meilleurs titres à posséder à long terme sont ceux des sociétés qui réalisent des bénéfices et réussissent à les faire croître, contraire- \u201cN ous croyons que les ment à d\u2019autres dont on espère qu\u2019elles procureront des bénéfices dans quatre ans.» C\u2019est en ces mots que Mike Weir, gestionnaire principal du Fonds d\u2019actions canadiennes GGOF Guardian, résume son approche.Il recherche des titres de croissance à un coût 1.800.200.5376 e eo raisonnable.« Nous ne possédons pas de Research in Motion (TSE, RIM, 11,35 $), par exemple, parce que nous ne pouvons tout simplement pas l\u2019évaluer », poursuit-il.M.Weir estime que le risque de baisse de son cours est trop important pour le gain potentiel.« Si tout se déroule comme prévu, vous ferez peut-être un gain de 50 % de rendement mais, sinon, vous perdrez 80 %.« Nous préférons des titres dont le risque à la baisse de 15 % est compensé par un potentiel à la hausse de 30, www.aimfunds.ca id FE À Un placement dans un fonds mutuel peut donner lieu à des commissions, des commissions de suivi, des honoraires de gestion et autres frais.Les fonds mutuels ne sont pas garantis, leur valeur fluctue souvent et leur rendement passé n\u2019est pas indicatif de leur rendement dans l'avenir.Veuillez lire le prospectus avant de faire un placement.Vous pouvez en obtenir des exemplaires auprès de votre conseiller financier ou de Gestion de fonds AIM Inc.40, voire 50 % », plaide-t-il.L'approche de Guardian consiste à prendre plusieurs petits paris plutôt que d\u2019en prendre quelques gros.Il est donc rare qu\u2019un titre représente plus de cinq ou six pour cent du portefeuille.L'équipe de M.Weir se sert d\u2019un modèle où sont considérées les prévisions de taux d\u2019intérêt, de taux d\u2019inflation et de bénéfices pour obtenir un multiple cours- bénéfices « raisonnable ».Dans cette perspective, M.Weir choisit des titres comme Precision Drilling (TSE, PD, 55,10 $), une société de forage qui peut accroître ses bénéfices peu importe ce qui arrive au prix de l\u2019énergie.Les sociétés gazières et pétrolières doivent trouver de nouvelles réserves: la demande pour les services de forage ne cesse d\u2019augmenter.Le titre se négocie à environ 15 fois le bénéfice prévu pour l\u2019exercice 2001 alors que les bénéfices croitront de 50 % annuellement au cours des deux prochaines années.Dans ce contexte, le cours de l\u2019action pourrait s\u2019apprécier encore de 30 % d'ici 12 à 18 mois.Mike Weir mentionne aussi Norske Skog Canada (ex- Fletcher Challenge Canada (TSE, NS.A, 17,95 $), un producteur de papier journal situé dans l'ouest canadien.Le gestionnaire admet qu'il ne s\u2019agit pas d\u2019un titre de croissance à un coût raisonnable classique, car il est de nature cyclique.Mais 1l croit que le titre pourrait s'apprécier de 50 % au cours des 12 prochains mois, alors qu'\u2019i! évalue son risque de baisse à 2 ou 3 $ maximum.« C\u2019est probablement la façon la plus prudente de participer au secteur car la société a une encaisse très considérable de 900 M$ par rapport à un actif total de 2,6 milliards de dollars (G$).De plus, la société a fait un bon travail de rationalisation dans ses usines.» Bombardier, Gildan et Thomson Le titre de Bombardier (TSE.BBD.B, 24,50 $) est plus attrayant à son cours actuel qu\u2019à son récent sommet de 26.30 $.M.Weir le choisit surtout en raison de ses sources diversifiées de croissance et en particulier de la fiabilité de cette croissance.la ule abe i ELL gp, .2 3 Ce KKK FONDATION MARIE-VINCENT WWW.MARIE-VINCENT.ORG 1 888 561-2433 Mike Weir, gestionnaire principal du Fonds d'actions canadiennes GGOF Guardian.La société a clairement établi un rythme de croissance des bénéfices remarquable et il devrait se maintenir à près de 25 % annuellement pour les trois prochaines années.M.Weir croit que la société battra sa rivale Embraer Empresa Brasileira (NY.ERJ, 37 S US) dans le marché des jets régionaux.Par ailleurs, l'achat d\u2019Adtranz leur permettra de rationaliser le secteur du matériel ferroviaire et d'obtenir de meilleures marges que celles obtenues par cette société dans le passé.Une façon relativement prudente de participer à l'âge de l'information, selon M.Weir, est le titre de Thomson Corp (TSE, TOC.57,70 $).« Le titre peut sembler cher.se négociant à 60 fois le bénéfice prévu de 0.95 $ par action pour le prochain exercice.Mais, outre sa croissance interne rapide.le titre est bien moins cher que certains autres paris sur le méme theme », précise M.Weir.Selon lui, le contenu Internet de Thomson a plus de valeur que celui des autres fournisseurs de contenu en ligne.Parmi les titres a faible capitalisation, il choisit Véte- ments de sports Gildan (TSE, GIL.A.59.55%), car l'équipe de gestion possède une part importante de l\u2019entreprise.Gildan a un impressionnant historique de croissance pour une entreprise de t-shirts et M.Weir est confiant que la société peut accroître ses bénéfices de 30 % annuellement pour les deux exercices à venir.Outre Research in Motion citée plus haut, M.Weir pourrait nommer plusieurs entreprises du secteur technologique qu'il éviterait.dont Sierra Wireless (TSE, SW, 76,50 $).La société possède certes une formidable technologie mais, à son cours actuel, les attentes des marchés sont irréalistes.Il éviterait aussi Certicom (TSE, CIC, 28.50 $), car il ne croit pas à son plan d\u2019affaires. accenture.ca 4 © Accenture, 2000.Tous droits réservés.\u2018 Accen ur auparavant \u2018 Anderse Consulting, se réinvente afin de saisir les possibilit és émergentes.{Nous ne suggérerions jamais à nos clients de faire ce que nous ne ferions pas nous-mêmes.} accenture e Consultation e Technologie « Impartition e Alliances e Capital de risque Accenture était auparavant connue sous le nom d'Andersen Consulting cr ras Sc - 70 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 INVESTIR fransactions d'initiés Fidelity a acquis 10 200 actions de Jean Coutu en janvier Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca Fidelity Management & Research (FMR) a mis la main sur 10 200 actions subalternes de catégorie A du Groupe Jean Coutu (PJC) (Tor, PJC.A, 21,45 $), à un prix moyen de 14,97 $ US, du 4 au 10 janvier, rapporte le |: gestionnaire américain 4 RÉALISATION æ@ Bulletin de la Commission des valeurs mobilières du Québec (CVMQ).FMR a également acquis 3 500 actions à droit de vote subalterne de Velan (Tor., VLN, 14,05 $), entre le 4 et le 8 janvier, à un prix moyen de 9,65 $ US.Dans le cadre de sa lutte pour l\u2019obtention du contrôle de la chaîne de librairies Chapters OP DEVENEZ PROPRIÉTAIRE @Be CORTE du suite dans votre hôtel particulier au coeur du Vieux-Montréal C ON D O Vv E > Meilleur concept: pied-à-terre autofinancé > Meilleur site à Montréal: à 2 pas de la Place d\u2019Armes > Meilleure bannière de grand prestige: Hôtels Concorde Le meilleur investissement immobilier.Point final ! EN CONSTRUCTION : RÉSERVEZ VOTRE SUITE DES MAINTENANT ! On trouvera dans le prospectus une information détaillée sur les titres proposés.On peut: | se procurer ce prospectus à nos bureaux.\u201cSAINT- SULPI - MONTREAL www.concorde-hotels.com (Tor., CHP, 15,90 $), Trilogy Retail a acquis 114 000 actions ordinaires, le 11 janvier, a un prix moyen de 14,49 $.L'administrateur Nadim Ba- khach, d\u2019Electromed (Tor, MED, 0,75 $), s\u2019est porté acquéreur de 17 000 actions ordinaires, les 2 et 4 janvier, à un prix moyen de 0,77 $.Robert Boyd, administrateur des Mines Ashton du Canada Ô CE (1000 Information: 48 Le Royer ouest Vieux-Montréal Tél : (514) 282-9942 (Tor, ACA, 0,72 $), a fait l\u2019acquisition de 5 000 actions ordinaires, à un prix moyen de 0,72 $.La transaction été effectuée le 22 décembre.Du 15 au 29 décembre, C.T.C.Dealer Holdings, actionnaire majoritaire de Canadian Tire (Tor, CTR.A, 20,75 $), a acquis 7 000 actions de catégorie A sans droit de vote, à un prix moyen de 18,85 $.DATA/BLITZ CEDEROM MA\u2014/PE RÉPERTOIRE DES MÉDIAS DU CANADA FICHIER -PDF- ou BASE DE DONNÉES 15 000 inscriptions RAPIDE ET FACILE D'UTILISATION VISITEZ NOTRE SITE www.datablitz.com DT ALES (514) 722-5128 1-888-819-3282 Howard R.Stockford, administrateur des Ressources Aur (Tor, AUR, 2,05 $), a fait Pacquisition de 1 000 actions ordinaires, le 10 janvier, à un prix moyen de 1,90 $.L\u2019un des principaux actionnaires de Tecsys (Tor., TCS, 3,50 $), David Brereton, a acheté 21 000 actions ordinaires, le 9 janvier.Le prix moyen est de 3,25 $.Finalement, l\u2019administrateur Carmand Normand, de Télé- système Mobiles International (Tor., TIW, 6,75 $), a mis la main sur 30 000 actions à droit de vote subalterne, les 20 et 21 décembre, a un prix moyen de 6,60 $.Allen Karp, administrateur de Communications Atlantis Alliance (Tor., AACA, 22,05 $), s\u2019est départi de 114 838 actions de catégorie B sans droit de vote, le 12 décembre, à un prix moyen de 21,25 $.De son côté, le 12 décembre, l\u2019administrateur Firoz À.Ra- sul, de Ballard Power Systems (Tor., BLD, 102,50 $), a cédé 1 575 actions ordinaires, a un prix moyen de 127 $.L\u2019administrateur de Breakwater Resources (Tor., BWR.1,27 $), Richard J.Renaud, a cédé 100 000 actions ordinaires, à un prix moyen de 1,42 $, le 12 décembre.David W.Mackenzie, administrateur et actionnaire de Dia Met Minerals (Tor, DMM.A, 20,10 $), s\u2019est départi de 14 000 actions de catégorie À, du 8 au 19 décembre, à un prix moyen de 21,60 $.Paul D.Sobey, administrateur d\u2019Empire Company (Tor, EMPA, 31,25 $), a vendu 7 600 actions de catégorie A sans droit de vote, le 4 janvier.Le prix moyen s\u2019élève à 36 $.L'administrateur Michael Davies, de Kasten Chase Applied Research (Tor, KCA, 4.92 $), a cédé 248 900 actions ordinaires, les 4 et 5 janvier, à un prix moyen de 5,31 $.Le secrétaire corporatif de Limtech Lithium Metal Technologies (Mtl.LTC, 0.58 $).Louis Lessard, a vendu 387 500 actions ordinaires au cours de la période du 31 octobre au 8 novembre.Les transactions ont été effectuées à un prix moyen de 0.808.Le 22 décembre.Placide Poulin.président du conseil et chef de la direction de MAAX (Tor, MXA.9,05 $), s'est départi de ! 000 actions ordinaires, à un prix moyen de 9,65 $.Les salons corporatits du Casino Un atout pour vos affaires \u2018 $ LASIN( de MONTRÉAL Salon Baccara Augmentez vos chances de réussite lors de vos réunions d\u2019affaires, cocktails ou réceptions.Offrez a vos invités l\u2019atmosphère intime et raffinée de L'exécutif, qui peut accueillir 18 personnes, ou pour vos grandes réceptions, le décor somptueux et la vue panoramique du Salon Baccara, qui permet de recevoir 140 personnes.Découvrez aussi les meilleures cartes du Casino : ses menus gastronomiques et sa prestigieuse carte des vins.Renseignements et réservations : (514) 392-2728 ou 1 800 665-2274, poste 2728 nd Li ci EL i - | To ew Tey iv a ew UL er © - \u2014\u2014é sf MS 0» - CU ot\u2019 \u2014 - 7 cca de Baromètre des ressources 26-01-01 19-01-01 Métaux! ma © Aluminium ($ US la livre) 0,76 0,75 1,33 Argent ($ US l\u2019once) 4,78 482 -0,83 Cuivre ($ US la livre) 0,82 083 -1,20 Nickel ($ US la livre) 3,17 3,33 -4,80 Or ($ US l'once) 26355 26490 -0,51 Platine ($ US I'once) 61210 615,80 -0,60 Zinc ($ US la livre) 0,47 0,47 0 Indice CRB (contrats à terme) 22914 230,73 -0,69 Pétrole (prix par baril, $ US) West Texas Intermediate 29,76 32,09 -7,26 Brent (Mer du Nord) 27,56 28,65 -3,80 Gaz naturel ($ par gigajoule (gj)?9,99 12,29 -18,71 Bois de sciage?Prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties Bois vert (Montréal) $ CA 320,00 310,00 3,23 Prix composés Toronto $ CA 288,88 287,07 0,63 Columbus $ US 24554 242,04 1,45 Marché a terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent ($ US I'once) mars 4,82 4, 78 \u201c0,84 juillet 4,90 4,85 1,03 Cuivre ($ US la livre) février 0,84 0.85 -1,18 avril 0,84 0,84 0 Or ($ US l'once) février 262,90 26490 -0,76 avril 265,20 267.30 -0,79 Platine ($ US l'once) avril 612,10 61580 -0,60 Palladium ($ US l'once) mars 1079,00 1062,50 1,55 Café C ($ US la livre) mars 0,67 0.68 -147 mai 0,70 0,71 -141 Coton 2 ($ US la livre) mars 0,61 0,61 0 juil.0,65 0,63 3,17 Sucre 11 (¢ US la livre) mars 10,00 10,09 -0,89 mai 9,05 9,74 -7,08 Fermeture Fermeture Variation : Marché des métaux de Londres (LME) L.Prix fournis par l'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec.3 : Prix en Alberta.Source : Financière Banque Nationale 3 | Baisse de la demande { et de l'offre d'aluminium t \u2018 .2 .+ La réduction de la capacité de production d'aluminium aux \u2018 États-Unis a occasioné la hausse du prix du métal, bien que : le sévère ralentissement économique du pays soulève des | doutes quant à la durée de la hausse.: Au cours des deux dernières semaines, le prix du métal est | passé de 0,70 $ US à 0,76 $ US la livre au Marché des mé- ; taux de Londres (LME).; : La hausse phénoménale du coût de l\u2019énergie aux États-Unis | a amené la fermeture de 20 % de la capacité de production d'aluminium du pays, soit 5,5 % de la capacité mondiale.\u2018 Dans le nord-ouest des États-Unis, la région où la crise de l'énergie est la plus aiguë, on estime que 60 % de la capacité de production est fermée de façon temporaire ou permanente.Un tel retranchement de I\" offre aurait normalement conduit à une flambée du prix.Toutefois la crise de l\u2019énergie s\u2019est ajoutée au ralentissement de la croissance économique pour amener une importante réduction de la demande d\u2019aluminium dans plusieurs secteurs, notamment dans celui de l\u2019automobile.M.Carmine Nappi, directeur de l'analyse industrielle chez Alcan, prévoit que la demande d'aluminium en Amérique du Nord diminuera de 4,9 % en 2001.mais que la demande mondiale restera au même niveau qu'en 2000.En .gros, le spécialiste prévoit que la demande dépassera l'offre | d'environ 100 000 tonnes métriques en 2001.Ian Howat, analyste du marché des métaux à la Financière Banque Nationale, prévoit un prix moyen de 0,72 $ US la livre au LME en 2001, comparativement à un prix moyen de 0,70 $ US la livre en 2000.(FR) 1 Le cuivre et le zinc sont également touchés par la crise de l'énergie Phelp Dodge (New Yor, PD, 45,75 $ US), le plus impor- \u2018tant producteur de cuivre des États-Unis, souffre également de la crise de l'énergie.Ses exploitations minières sont d'importantes consommatrices d'électricité, de gaz naturel et de diesel.Phelp Dodge évalue que l'augmentation du prix de l'énergie a amené une hausse de ses coûts unitaires de production de cuivre de 0,08 $ US la livre au quatrième trimestre de 2000.Ces facteurs, ajoutés au faible prix du molybdène obtenu en sous-produit de ses mines de cuivre, pourraient occasioner la fermeture de certaines exploitations.ce qui retrancherait | environ 300 000 tonnes de production annuelle.(FR) B Source : Reuters \u2014_\u2014 INVESTIR ressources naturelles LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 71 Alcan profitera de la remontée de l'euro François Riverin riverinf@transcontinental.ca volume d\u2019affaires plus élevé en Europe devraient profiter à Alcan (Tor., AL, 53,25 $), mais ces gains seront plus qu\u2019annulés par la diminution des prix et des livraisons d'aluminium en 2001.C\u2019est ce que soutiennent les analystes Victor Lazarovici, de BMO Nesbitt Burns, et Ian Howat, de la Financiére Banque Nationale.L\u2019 acquisition du groupe suisse Algroup s\u2019est d\u2019ailleurs répercutée sur le bénéfice d\u2019exploitation d\u2019Alcan en Europe, lequel est passé de 33 M$ US au troisième trimestre de 2 000 à 54 M$ US au quatrième trimestre, le premier trimestre complet suivant l'acquisition.Alcan affiche ses résultats financiers en dollars américains.Les revenus européens de la société en souffraient lorsqu\u2019il fallait 1,22 euro pour obtenir un dollar, comme c'était le cas il y a quelques mois.Maintenant il ne faut plus que 1,09 euro pour obtenir le méme dollar, soit un gain de pres de 11 % pour un méme montant de bénéfices en euro sur la simple conversion de devises.Selon M.Lazarovici, chaque variation de 0,05 $ US du taux de change en faveur de l\u2019euro se traduit par 15 M$ US de bénéfices nets, sans tenir compte des délais de mise en place des nouveaux prix.En 2000, Alcan a dégagé des bénéfices de 608 M$ US | a remontée de l\u2019euro et le DORA (2,45 $US l\u2019action) et des fonds autogénérés de 5,31 $ US l\u2019action sur des revenus de 9,14 milliards de dollars (G$), comparativement à des bénéfices de 2,06 $US l\u2019action sur des revenus de 7,3 G$ US en 1999.Alcan a obtenu un prix moyen de 0,76 $ US la livre de la vente de ses lingots en 2000, 0,07 $ US la livre de plus que l\u2019année précédente.Par contre, le prix moyen de ses produits transformés est demeuré stable à environ 1,18 $ US la livre.Alcan s\u2019attend à dégager 3 G$ US de profits d\u2019exploitation en 2002 (9,45 $ US l\u2019action), en tenant compte d\u2019un prix de I\u2019aluminium de 0,68 $ US l\u2019action et d\u2019un taux de change d\u2019un euro pour un dollar.C\u2019est à ce moment que la société aura tiré toute la synergie espérée de la fusion d\u2019Algroup et procédé aux programmes de réductions de coûts en cours.Pour 2001, les indices d\u2019un sérieux ralentissement économique ont toutefois restreint l\u2019enthousiasme des analystes.Virginia trouve de fortes teneurs en platine-palladium sur Gayot Les Mines d\u2019or Virginia (Tor, VIA, 0,70 $) et son partenaire Billiton sont parvenus à détecter l\u2019extension en profondeur d'indices minéralisés découverts sur la propriété Gayot située au nord du réservoir Caniapis- cau, au Québec.Les travaux, financés par Billiton, comprenaient 16 forages, dont 6 sur l\u2019/ndice L.Trois de ces forages ont détecté une minéralisation contenant des teneurs notables en platine et en palladium.Le meilleur forage a donné 2,20 % de nickel, 1,41 % de cuivre, 0,07 % de nickel et 2,29 grammes la tonne de platine et palladium regroupés sur 11,4 mètres de longueur de carotte, incluant 1,9 mètre à 6,24 % de nickel, 0.89 % de cuivre et 6,26 grammes la tonne de métaux du groupe du platine, à 12 mètres de profondeur.Les forages effectués dans le secteur Nancy ont détecté surtout du sulfure disséminé, PHOTO : JEAN-GUY PARADIS, LES AFFAIRES André Gaumond sur des largeurs allant jusqu\u2019à 17 mètres.André Gaumond, président de Virginia, s\u2019est dit très encouragé par les résultats, notamment parce que les récents forages ont permis de retracer le contact entre des formations rocheuses où est logée la minéralisation.Des travaux de forage se poursuivont au cours des prochains mois.(FR) M.Lazarovici a ramené sa prévision de bénéfice de 3,49 $ US l\u2019action à 3,29 $ US l\u2019action, et celle de 2002 de 4,95 $ US à 4,73 $ US l\u2019action.Il a fait reculer légèrement l\u2019intensité de sa recommandation, mais a maintenu une cible de 50 $ US d\u2019ici un an.Par contre, Ian Howat, analyste du marché des métaux a la Financiére Banque Nationale, a maintenu sa prévision de 3,40 $ US l\u2019action pour 2001, du moins jusqu'à ce que les données financières finales de l\u2019année soient publiées.Il en recommande l\u2019achat, avec un prix cible de 44 $ US.Alcan a racheté 16,6 M d'actions en 2000.À la fin de +, l\u2019année, sa dette nette s\u2019élevait à 2,5 G$ US comparativement à un avoir des actionnaires de 8,7 G$ US.La valeur comptable est de 27,395 US.1 Le géant Enron met le grappin sur la papetière Daishowa de Québec La société japonaise Dai- showa Paper Manufacturing a annoncé la vente de sa filiale Daishowa Forest Por- ducts (DFP) à Enron Industrial Market, une filiale du géant Enron (New York, ENE, 80 $ US).DFP exploite un complexe papetier d\u2019une capacité de 515 000 tonnes métriques par année près de la ville de Québec qui emploie ! 200 personnes et constitue le principal employeur privé de la région.Enron est l\u2019un des plus importants commerçants et distributeurs d\u2019électricité et de gaz naturel aux Etats-Unis.La société a mis au point un système pour faire le commerce électronique de différentes matières premières, dont la pâte de bois et le papier journal.Au cours des 12 derniers mois, la société a inscrit des profits de près de 1 milliard de dollars (G$) US, sur des revenus de 100 G$ US.Daishowa a acheté le complexe de Québec en 1988 de Reed International.Le prix de la transaction n\u2019a pas été dévoilé.> Cependant, les plus récentes transactions similaires se sont effectuées dans une fourchette de prix allant de 900 $ a 1 400 $ par tonne de capacité de production.(FR) B de rachat\u201d).M Banque de Montréal AVIS DE RACHAT ACTIONS PRIVILEGIEES DE CATEGORIE B, SERIE 1 AVIS EST PAR LES PRESENTES DONNE que Ia Banque de Montréal (la \u201cBanque\u201d) al'intention de racheter et rachètera, le 25 février 2001 (la \u201cdate de rachat\u201d), la totalité des actions privilégiées de catégorie B, série 1 en circulation (les \u201cactions privilégiées de série 1\u201d) de la * Banque en contrepartie d'un paiement de 25,00 $ pour chaque action privilégiée de série 1 rachetée, augmenté de tous dividendes accumulés et impayés, moyennant la présentation et le dépôt, au bureau principal de la Société de fiducie Banque de Montréal à Montréal, à Toronto, à Calgary ou à Vancouver, représentant ces actions.Le dividende trimestriel régulier étant payable le 25 février, le dividende correspondant à une journée supplémentaire sera ajouté au prix de rachat, qui s'élèvera alors à un total de 25,0063 l'action (ie \u201cprix Pour obtenir de plus amples renseignements, communiquer avec la Société de fiducie Banque de Montréal au 1-800-332-0095.EN DATE du 23: jour de janvier 2001.BANQUE DE MONTRÉAL par Velma Jones Vice-présidente et secrétaire du ou des certificats AVIS EST PAR LES PRÉSENTES ÉGALEMENT * DONNÉ qu'à compter de la date de rachat, les actions privilégiées de série 1 ne conféreront pas de droit à des dividendes et que leurs porteurs n'auront pas le droit d'exercer les droits des actionnaires s'y rapportant, saufie droit de recevoir le prix de rachat. ce our - Se nes ac SRE 72 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 INVESTIR Les obligations de pacotille marient risque et rendement élevé Pierre Marcoux marcouxp@transcontinental.ca n raison d\u2019une conjonc- F ture particulière de l\u2019économie, certaines obligations de pacotille donnent un rendement plus élevé que leur risque.Le rendement de ces obligations reflète la situation d\u2019une récession, souligne Rex Chong, un analyste de l\u2019équipe des titres à revenus fixes de Trimark-Aim.« Toutefois, la Banque centrale américaine baisse agressivement ses taux d\u2019intérêt.Cette nouvelle situation devrait permettre aux entreprises Marchés monétaires Canada Semaine du 3001 2301 1601 08-01 1.Taux d'escompte (17 mai 00) 600 600 600 6,00 de respecter leurs obligations financières plus facilement que si les taux d\u2019intérêt étaient toujours élevés », pense M.Chong.Il est clair que les obligations de pacotille (junk bonds) demeurent risquées du fait qu\u2019elles sont émises par des entreprises dont la cote de crédit est inférieure à la moyenne.Elles risquent donc plus que d\u2019autres de ne pas repayer le capital et les intérêts des obligations ou débentures émises.la situation actuelle justifie d\u2019encourir ce risque.Certains spécialistes estiment en effet que les rendements de ces obligations dépassent en moyenne de sept points de base ceux des obligations gouvernementales et ce, dans une période ou le risque inhérent est à la baisse.Le prix des obligations a en effet chuté (faisant augmenter le rendement) l\u2019an dernier au moment où la Banque centrale américaine haussait ses taux d\u2019intérêt.Les investisseurs se départissaient des titres spéculatifs.« Cependant, la situation change », ajoute M.Chong, en faisant référence à la baisse des taux d\u2019intérêt des banques centrales.Les entreprises ayant une cote inférieure à triple B (BBB) sont celles dont la situation financière est moins solide.Leurs obligations sont qualifiées de pacotille.« Les gens ont peur de ces obligations, mais il est clair que certaines d\u2019entre elles sont émises par des entreprises qui sont tout de même assez prospères », fait valoir le spécialiste.Par ailleurs, si ces entreprises font défaut, les détenteurs de leurs obligations sont les premiers à être remboursés, après les créanciers de premier rang comme les banques, ajoute-il.Certaines obligations sont également garanties par des éléments d\u2019actif de la compagnie.Au Canada, des entreprises comme Tembec, Rogers Ca- Toutefois, selon M.Chong, ble, /ntrawest, Microcell et Scott Paper, une filiale de Kruger, sont des entreprises émettrices d\u2019obligations que 2.Taux préférentiel (17 mai 00) 750 7, so 750 7,50 3.Bons du Trésor (3 mois) (1) 522 5, 26 525 521 (6mois)(1) 511 514 512 511 Rendements® des obligations au 26 janvier 2001 Rendement selon les échéances (en %) 4.Pap Papier commercial ~~ (90jours)(1) 588 588 588 588 oo ; JI rs 5.Acceptations bancaires (90 jours) (1) 5.35 5, 39 547 5,46 Description Tan (3) | 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans | 10ans 20ans 30 ans certains financiers qualifient 5.ATEN À demande (1) 550 575 875 575 : de pacotille.Leur rendement 6.Argent demande (1) 550 375 575 5,15 Gouvernement du Canada 5,06 5,03 4,96 4,98 5,14 5,37 5,61 5,77 ; = ; \u2014\u2014 12 7 se situe entre 8 % et 13 %.Etats-Unis Province de l'Ontario | 5,16 5,15 5,21 5,25 5,44 5,77 6,04 6,23 \u2014 Par exemple.les obligations Province de Québec 1528 523 523 533 546 587 | 621 | 643 a ple, les obligations 1, Taux d\u2019escompte (04 janvier 01) __ 550 6.00 600 6,00 Municipales du Québec 543 533 | 533 543 556 | 597 631 653 _ de Tembec qui viennent à 2.Federal Funds 600 675 nd 8,00 Entreprises canadiennes (AA) 531 525 | 531 532 550 | 587 619 638 échéance le 30 janvier 2003 3.Taux préférentiel (04 janvier 01) 800 950 950 950 Obligations démunies Canada 506 503 496 - 498 515 | 544 569 | 586 donnent un rendement annuel 4.Bons du Tresor __(3mois) 498 509 505 505 Obligations démunies Québec\u2018 | 5,16 | 515 | 511 | 515 ' 534 583 | 623 | 650 de 8,3 %, au cours actuel de (6 mois) 484 492 4825 4825 Gouvernement des États-Unis 490 | 478 \u2018 488 488 ' 486 | 522 5,40 5,59 101 $.Celles de Microcell 5.Certificats de depot 6.Papier commercial 7.Eurodoliars (1) Achat minimum de 1 MS (90 jours) 548 5,52 n.d.5,61 donnent du 11,125 %, au cours de 75 $ ; celles de Rogers Cable (15 janvier 2014) donnent du 9,65 %, au cours de 105 5.1 7.(@0jours) 532 537 nd.528 5,63 5,69 563 __e0 jours) _ 556 TABLEAU : LES AFFAIRES {1) Rendements offerts aux institutions.(2) Une obligation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement semi-annuel des intérêts.Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait alors plus élevé.| SOURCE : PLACEMENT ELANTIS TABLEAU : LES AFFAIRES Con Free taux d'intérêt en vigueur le 30 janvier 2001 A Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis Hypothèques résidentielles Intérêt versé annuellement Intérêt versé annuellemen em pom .oo - - LUS ESS ETES LL Lu Lee IEEE TE _ .- _\u2014-, \u2018oe \u2014 - Dépôt 30- 60- 90- 120- 180- 270- Dépôt 1 2 3 | 4 5 Dépôt 17 2 3 4 5 RER 6mois lan 2 , 3 4 5 min.($) .59j, 89).M9j.179ji.269j.364j.min.($) an ans ans ans ans lan Sans ouv.fer.| ouv.: fer.© ans ans ans ans min.($) an ans ans \u2018 ans ans | + Banques | Commerce CIBC 5000 , 365 , 375 380 380 38 30 1000 3875 3975 4125 4275 4575] 1000 C400 40 45 40 470 40 470 830 78 82 740 745 75 76 775 = Commerc.Ital.5000 >\u2018 365 375 380 38 385 \u2018390 |100 400 40 45 \u201840 470 100 400 40 45 .40 40 \u201840 470 |830 78 80 740 746 75 76 ' 775 1% +5 ie 8 ¥ Laurentienne 3000 > | 340 ; 350 \u2018 355 355 \u2018 360 3,65 1000 © 375 38 .40 415 445 1000 400 © 410 425 440 470 400 470 830 785 : 820 7,40 7,45 7,55 7,65 75 , \\ S HSBC Canada 5 000 > | 340 ; 350 © 355 355 360 .3,65 1000 \u2014 375 3,85 4,00 4,15 445 1000 4,00 410 425 44) 470 4,00 470 8,30 785 820 7.40 7,45 7,55 7,65 7,75 4 Montréal 5000 > 340 3,40 340 345 350 360 1000 3,60 375 395 410 445 1000 3,85 400 420 435 470 385 470 8,30 785 82 7,40 7,45 7,55 7,65 7,75 Nationale 5000 \u2018340 : 350 \u2018355 355 360 365 1000 375 385 400 415 445 1000 4,00 410 425 4,40 4 80 400 480 8,30 785 82 7,40 745 7,55 7,65 775 Nationale de Grèce 5 000 365 , 365 3,65 3,65 6,70 3,75 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 -\u2014- 1000 3,85 400 420 4,35 470 385 470 8,30 785 820 7,40 7,45 7,55 7,65 7,75 | ; Royale 5000 > 340 | 340 340 3,45 350 3,50 0500 3,60 375 3,95 ; 4 10 445 0500 385 400 420 435 470 385 470 8,20 775 820 7,40 7,45 7,55 7,65 775 i § Scotia 5000 >, 340 3,50 3,55 3,55 360 : 365 5 000 3,75 3,85 4,00 415 445 5000 ; 4,00 410 45 440 J 70 400 470 830 785 820 7,40 7,45 7,55 7,65 7,75 La Toronto-Dominion 5000 > 39 4,05 420 3,60 3,65 3,70 1000 ~ 375 385 395 410 445 1000 - 4,00 410 425 440 470 400 470 \u2014 \u2014 8,20 7,40 7,45 7,55 7,65 775 | A Coopératives Cais.d\u2019écon.Des; * 5000 3,65 375 380 380 38 390 |100 375 385 400 45 46 785 80 70 76 75 76 7D 000 4,00 400 425 40 40 40 470 1 830 i Cais.pop.(Mt ) * 5000 >: 365 375 380 380 385 \u2018390 1000 375 | 385 © 400 : 415 \u2018 445 100 : 400 410 45 490 a7) 400 40 {830 785 8A 74 76 755 76 77 if Cais.pop.(Qc ) * 3000 : 365 : 365 , 365 36 370 : 375 1000 340 30 3/70 385 1000 : 385 \u2018 400 \u2018420 43% 40 385 40 180 775 8D 74 745 755 765 775 | I] Fiducies | | I] Canada Trust 5000 > 395 405 : 4200 360 36 370 = +-=- = - |100 \u201835 \u201840 40 45 40 385 470 [830 785 \u2014 70 76 75 76 77 19 Fiducie Desjardins 5000 365 365 365 365 30 375 100 400 40 45 40 40 40 40 |80 78 80 74 74 755 76 7751 Fiducie Standard Ufe S000 | 3875 | 3875 | 3875 3875 400 4235 |+ a 5000 | 450 450 | 4625 4755 485 \u2014 \u2014 HO O0 700 745 755 765 775 | 4 Investors \u2014 \u2014 = === \u2014 - = = = = 1000 400 © 410 i 425 40 40 40 470 |830 78 80 74 74 75 76 7%; y Montréal Trust 5000 >! 340 350 : 355 355 \u2018360 36 |\u2014 = = = = = 5000 40 :40 45 40 40 400 470 |s830 78 820 70 74 75 76 775 1 Clarica (Fid.Mutuelle) 10 000 >| 340 350 350 350.350 1 350 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 i 1000 400 1420 440 43 40 \u2014 \u2014 | 785 820 70 74 75 76 77 | 8 Promutuel Capital 5000 >| 380 3% 395 3% 400 | 405 1 \u2014 = - 1000 415 : 4235 40 46 485 45 48 |80 \u2014 820 740 745 755 765 .775 | ; Trust Général 5000 34 350 ; 355 : 355 360 | 36 [\u2014 - = \u2014 = 1000 400 40 45 40 40 40 48 830 78 80 70 76 75 765 | 75 4 Trust La Laurentiene| 3000 | 365 375 , 410 380 385 30 |\u2014 - - - = = 0500 400 | 410 45 \u201840 40 400 470 830 78 80 740 746 75 76 75.À Trust National 5000 >; 340 350 | 355 | 355 : 360 : 365 |\u2014 - = - = 1000 4875 | 4875 4875 | 4875 500 4875 S500 [830 785 820 74 746 755 76 77; Fi & Trust Royal 5000 > 365 365 | 365 365 30 | 375 = i a 5000 385 400 42 43% 40 38 40 [80 775 820 740 745 755 766 775 i Autres i i ; | 9 Placements Québec** |\u2014 \u201cru = \u2014 _ Lu.\u2014 = = 0500 445 | 460 .4855 55 50 45 50 Fb @9\u2014 @9\u2014 @\u2014 \u2014 \u2014 = Ta | 4 I ) ; PL - = = = = = \u2014- + = = M.-Prêts Hypothèques |\u2014 \u2014- = = = = = _ RE | i 639 645 655 664 6 | f les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.** Obligations à terme à taux fixe.\u2014 Versement semestriel > Dépôts rachetables | | TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.SOURCE : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et France Laronde.TABLEAU : LES AFFAIRES | i x ° .Ge .es if .3 Voici la question Financière Sun Life de la semaine : q £ : ; 3 3 \u201cA J'ai 24 ans et je viens de commencer à travailler.Est-ce que le REER collectif de mon employeur est un bon véhicule pour moi?Certainement ! Non seulement paierez-vous moins cher, en général, en frais de gestion, mais si vos cotisations sont prélevées sur votre salaire, vous bénéficierez aussi d'un allégement fiscal immédiat.D'ailleurs, il est avantageux de commencer tôt à épargner de petits montants; au - plus vous investirez tôt, plus les intérêts s'accumuleront et pourront être réinvestis! ê \u201c© | Financière Ÿé Sun Life a Pour bien préparer votre avenir financier, appelez-nous au 1-800-SUN-LIFE ou visitez notre site web : www.sunlife.ca : 2 rançois Riverin riverinf@transcontinental.ca nord-américains ont entrepris la semaine du 29 janvier en hausse, convaincus que les baisses de taux d\u2019intérêt aux États-Unis et ailleurs dans le monde sont acquises.Au moment d'écrire ces lignes, Alan Greenspan, président de la Réserve fédérale des Etats-Unis, et les membres du Federal Open Market Committee délibéraient.Le sujet devait porter davantage sur l\u2019ampleur de la baisse de taux d'intérêt que sur I'opportunité d\u2019une baisse elle-même.Les investisseurs n'ont pas attendu la réponse.Le Dow Jones, à 10881, de même que le TSE 300, a 9348, et le Nas- dag, à 2838, ont déjà progressé de 2 % en deux jours.Le Standard & Poor's 500, a 1374, a limité son avance a 1.4 %.En d autres mots, les investisseurs s\u2019attendent à ce que l'économie américaine et les profits des sociétés atteignent | = marchés boursiers leur plancher au cours des six prochains mois, puis se redressent au cours de l\u2019autre moitié de l\u2019année.Quand à l\u2019importance de la réduction de taux d'intérêt, la perception des investisseurs vacille entre 25 points et 50 point de base, selon le ton des nouvelles économiques, ou que l\u2019on croit ou non à la récession.Le taux des Fed Funds est à 5,50 %.Selon David Adamo, chef de la recherche sur les titres à revenus fixes de Scotia Capital, le comportement des obligations gouvernementales américaines et canadiennes de 5 ans et de 10 ans a indiqué la semaine dernière que plusieurs investisseurs ont écarté l\u2019hypothèse d\u2019une récession.Le rendement des obligations de 10 ans des Etats-Unis est passé de 5.18 % à 5,27 %.S'il n\u2019y a pas de récession, pensent-ils.les taux d\u2019intérêt vont se remettre à remonter plus tôt que tard.Il reste que l\u2019économie américaine continue d'afficher des signes de faiblesse.Et le fait que M.Greenspan ait donné son aval à une baisse massive des impôts reflète un danger réel de dérapage.Du côté de la technologie, les mauvaises nouvelles n'ont pas fini de sortir et les punitions continuent d\u2019être aussi sévères.Transactions boursières de la semaine se terminant le 26 janvier 2001 Bourse de Toronto Bourse de New York % % Titres transigés 1554 | 3461 Titres en hausse 761 .49 2095 61 Titres en baisse.611 .38 1139 33 Titres inchangés 182 12 219 06 Hauts 52 semaines | 179 400 23 Bas 52 semaines 61 © TABLEAU: LES AFFAIRES | ier versement ransport et de préparation en sus.Les concessionnaires peuvent ven { requis a la li PMC Sierra (Nasdaq, PMCS, 77 $ US) a fondu de 34$ US la semaine dernière, à 74 $ US, avant de se redresser au début de cette semaine.Le fabricant de circuits imprimés a réduit ses prévisions de ventes pour l\u2019année 2001.Par contre, Microsoft (Nasdaq, MSFT, 64 $ US) et Intel (Nasdaq, INTC, 34,5 $ US) ont progressé respectivement de 49% et 6,9 % au cours de la semaine.Microsoft a augmen-' té sa valeur de 50 % depuis le - début de l\u2019année, un pas énorme si l\u2019on considère l\u2019envergure de sa valeur boursière.Même si Microsoft fait partie du Dow Jones, son influence est moins grande que dans les autres indices puisque la moyenne est calculée de façon arithmétique plutôt que par la pondération proportionnelle à la valeur boursière.Le Dow Jones a reculé de 1,2 % depuis le début de l\u2019année.Au Canada.le TSE 300 n\u2019a pratiquement pas bougé durant la semaine dernière, en dépit du recul de 8 % de Nortel Networks (Tor, NT, 59 $).Le titre s\u2019est redressé: les lundi et mardi suivants.Le sous-indice des produits industriels a perdu 5 %, la pire performance du TSE 300.Les titres du secteur des communications et médias ont baissé de 2.68 %.entrainés par la baisse de 6,5 % de Quebe- cor (Tor, OBR,B, 28,50 $).Le titre s'est toutefois redressé de 2,35 $ mardi.La filiale Quebecor World (Tor, /QW, 36,37 $) annoncera ses résultats financiers le 5 février.Bien que les rumeurs d\u2019une vente de la filiale TVA (Tor.TVA,B, 14,20 $), à la place de TQS.continuent de circuler, l'analyste Megan Anderson, de Yorkton valeurs mobiliè- INVESTIR revue des marchés Les marchés sont convaincus de la baisse des taux d'intérêt LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 73 res, trouve autant de pour que de contre à une telle transaction.Quebecor a évalué TVA à 1,05 G$ dans son document de présentation aux organismes de réglementation, soit 28 $ l\u2019action.Cependant l\u2019analyste juge qu\u2019elle vaut plutôt 20 $ l\u2019action.C\u2019est que Quebecor évalue à 400 M$ les éléments d\u2019actif non essentiels de TVA, soit la participation dans Netgraphe (Tor, WWW, 1,88 $), Trus- tar, TVA International.Selon cette grille, la participation de TVA dans Netgraphe vaudrait à elle seule 185 M$ (8,85 $ l\u2019action), ce que l\u2019analyste juge beaucoup trop élevé pour un titre qui se vend présentement à moins de 2 $.D'ailleurs la filiale Quebe- cor Media vient d\u2019appuyer les dires de J\u2019analyste.La société effectue une prise de contrôle inversée de Netgra- phe par la filiale Canoe.Que- becor offre de vendre Canoe à Netgraphe en échange de l\u2019émission de 157,8 M d\u2019actions de Netgraphe, ce qui représenterait 63,2 % des actions émises de la société après la transaction.Quebe- cor possède également d'autres actions de Netgraphe par l\u2019entremise des participations de Vidéotron et TVA.BCE (Tor, BCE, 42.44 $) continue à bien se comporter.Le titre s'est redressé de 4.4 % la semaine dernière.L\u2019analyste Jonathan Robinson, de la Financière Banque Nationale, continue d\u2019en recommander l'achat et il vise un prix de 54 $ d\u2019ici un an.L\u2019analyste évalue l\u2019actif avant impôt à 63 $ l\u2019action.La société présentera ses prévisions pour 2001 le 5 février.M.Robinson s\u2019attend à ce que la performance réelle de BCE en 2001 dépasse les indications de la direction.Toutefois, il a ramené ses prévisions de profit d\u2019exploitation (profits avant amortissement de a l\u2019achalandage) de 1,70 $ à 1,61 $ par action, comparativement à 1,81 $ en 2000, en raison du redressement plus lent que prévu de Téléglobe.I Indices boursiers Fermeture \u2018Variation Ratio 52 semaines enl Cours O1-01-26 semaine| /bén.Haut Bas Bourse de Toronto TSE 300 9158.19 -288| 23,71] 11401,97 8075,68 TSE 200 492,74 3,68] 32,73 551,66 459,14 TSE 100 567,26 -064| 2294 717,25 493,49 S & P /TSE 60 544,18 -1,29 n.d.698,58 486,65 TSE 35 579,75 9,86! 16,74 610,98 458,13 Mines et métaux 375392 39.30) 16,62] 4639,24 3206,56 Or et métaux précieux 405955 16,79 nd.) 5331,35 3469,45 Pétrole et gaz 8164.52 381,64 1360! 8679.37 5358,22 Pâtes et papiers 442293 -21,71| 31,16] 6034,90 3931,95 Produits de consommation _16263,96 405,08 57,06; 18907,27 13558,08 Prod.industriels 8659,93 - 455,55 nd.15585,33 7082,06 Immeubles et construction 2248,78 8,69! 19,13) 2356,98 1806,54 Transport + Envir.5224.30 104,38 10,20] 5632.67 4327,89 Pipelines 5584.97 -24051 2755; 6182,72 3533.98 Services publics 15816,61 580,55 8,92; 17956,68 12011,70 Comm.& médias 18203,45 - 501,60 20,57! 22862.91 17897,32 Commerce 5487,22 _- 6,71! 21,45.5618,09 441258 Serv.financiers 1077385 ; 399,16 14,30] 11062,65 6456.44 Conglomérats 10977.02 | 27956] 8,29! 11326,17 7590,39 Biotechnologie 2738.16 113.70 73,93! 3371,85 2235.04 Canadian Venture Exchange ! CDNX n.d.nd.| n.d.; _4526,06 _2651,59 Bourses (États-Unis) ; |! DJ, 30 ind 10559.98 __72,39i 21,50 11750,28 965464 DJ, transport 2956.19 _2,90| 14,30| 311399 | 226078 | DJ, services publics 375,65 : 24,35 1890! 412,16 | 272,37 DJ, 65 actions 3227,21 60,23 nd.; 332319 2743.01 DJ, Internet, composé 156,04 | 3,62 n.d.506.84 124,61 NYSE, composé 655,51, 894! nd.681,19 575,01 Amex 921,56 | 2830 nd 104346 830.05 S & P 500 1354.95 | 1241] 2523] 1552,87 1254,07 NASDAQ 2781,30 ' 10,92 nd.| 513252 2288,16 ' Bourses (international) | Francfort (Dax) 669520 | 066, nd.| 806497 620071\" Hong Kong (H.S.) 16044,21 0.69 nd., 18301,69 13521,11 Londres (F.T.100) 6294,30 1,37 n.d.j_ 6930,20 5994,60 Mexique (IPC) 6418,64 2,41 nd.| 8319,67 5231,85 Paris (CAC) 5925,62 | 137! nd.i 6856,76 5450,11 Tokyo (Nikkei 225) 13696,06 | - 2,09 | nd.| 20833,21 1342321 Eur., Australasia, Ext.-Orient 1007.80 | 4,10 nd.1136,20 982,40 Dollar canadien Ferm.Ferm.Ferm.1999-2000 01-01-26 01-01-19 01-01-12 Hout Bas New York en $ US 66,42 66,10 66,62 69,51 63,31 TABLEAU : LES AFFAIRES ONE) -T) ¥ dre à prix moindre.\u201cOFFRE DE LOCATION D'UNE DURÉE LIMITÉE sur le nouveau QX4 2001 par les Services financiers Infiniti seulement.Paiement de 569 $ par mois pour 36 mois, sur\u201d Aucun dépôt de sécurité.Total des frais de location : 29 792 $, incluant les frais de transport et de préparation.Taux de location de 7,5 %.Limite de 72 000 km (0,08 $ du km/extra). SAASEHT CASRN Aa Ble LE nie 0 I AME ACT PTT UR Du 04-02-00 au 26-01-01 La société de pagettes bidirectionnelles Research in Motion (Tor., RIM) fait une importante percée auprès de la multinationale IBM (NY, IBM, 113,62 $ US).Le fabricant d'ordinateurs offrira le BlackBerry à sa clientèle d\u2019affaires en l\u2019intégrant parmi la gamme de ses produits destinés aux intranets.Le logiciel a 7 également obtenu sa certification au sein de la suite informatique Lotus Notes.JP Morgan a entamé sa couverture en recommandant l\u2019achat du titre eten fixant sa cible à 85 $ US.B Du 04-02-00 au 26-01-01 Le titre d\u2019imax Corporation (Tor.IMX) poursuit sa chute amorcée en août alors qu\u2019il atteignait un sommet de 43 $.La société s'attend à inscrire un bénéfice d\u2019exploitation par action de 0,30 $ au cours de l\u2019exercice 2000.Le consensus de quatre analystes s\u2019établissait à 0,66 $.Les dirigeants blâment le ralentissement de la demande pour les écrans géants de cinéma en Amérique du Nord et estiment que les résultats annuels seront teintés de rouge lorsque l\u2019on tiendra compte de pertes inhabituelles.H Du 18-08-00 au 26-01-01 Le titre du fournisseur de logiciels de gestion de service à la clientèle Pivotal (Tor., PVT) s\u2019est replié de 16,5 % au cours de la semaine du 22 janvier.Lors d\u2019un appel conférence avec les analystes du secteur, les dirigeants ont révisé à la baisse leurs prévisions pour le troisième trimestre de l\u2019exercice 2001.Ils s\u2019attendent à atteindre le seuil de la rentabilité lorsque les ventes s\u2019établiront entre 26 et 28 M$ US.Les analystes prévoyaient un bénéfice par action de 0,07 $.au 26-01-01 Du 04-02-00 Roctest (Tor, RTT) a cédé 17,5 % de sa valeur au cours de la semaine.Tel que prévu, la convention d\u2019entiercement des actions de Corvis (Nasdaq, CORV, 20,13 $ US) liant Roctest a pris fin le 24 janvier.Les dirigeants entendent se départir progressivement des actions détenues afin de tenter de maximiser la valeur de cet investissement.Précédemment, le Fonds de solidarité FTQ avait tenté d'acquérir Roctest afin d'accroître la valeur pour les actionnaires.I Du 04-02-00 au 26-01-01 McDonald (NY, MCD) a déçu les investisseurs en dévoilant un recul de 0,01 $ US de son bénéfice trimestriel, à 0,34 $ US.Les analystes ont abaissé leurs prévisions pour 2001 afin de tenir compte du ralentissement de la demande en Europe provoqué par la maladie de la vache folle.Ils craignent également un phénomène similaire en Amérique du Nord au cours des prochains mois.Le titre se négocie dorénavant à un multiple de 18 fois les profits prévus de 1,62 $ US en 2001.(DR) E REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 26 JANVIER 200 74 LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001 INVESTIR gagnants et perdants J} Research in Motion, Imax Corporation, 6,15 $, Pivotal, 4345 $, Roctest, 8,25 $, McDonald, 29 $ US, oo 107,95 $, gain de 16,95 $ perte de 0,95 $ perte de 855$ perte de 1,75 $ perte de 381 $ a0 100 40 90 38 25 70 34 20 60 32 50 30 12 40 28 0 30 26 \u2014 bourse de Toronto SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST Haut Bas Titre Sym.Maut Bas Cit.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas CIët.Var.Vol Div.Bén.Cours Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52 $ $ $ § 00% $ fbêén 52s 525 $ $ 5 § 00% $ fén.52s 52s $ $ $ 0 % $ /bén 52s 52s s $ $ 5 0 % $ fin A/B Co Eo 1300: 800#AkitaA AKT: 1090] 1060; 1070/+010: 161: 34 100,107 11835} 1 7 6D 130 080 Boke BVI 100| 091: 091-001: 1909 | 002/455 | Po 12000 8,00 Akita B ne Lp mo: 2 33 100.110 : Le 025 8 034197 1575.860 Boardwalk BEI! 1090, 1000; 1055 0519768 0,23.459 M1475) 4501AD Sys sn 20: 580 650) +090; =) ; op.198! 0,77 MarmForc AF 090) 08 08-015 308: OA2LA : 2504031120 024.104 215 035 Bocenor GBO 057.O5 057 -003, 30: no.AD Syst 30 001 ; 1 72,15; 3775 AltaEmg AEC 6475.61,15 6415 +2,15/19748) O6 369) 1A 3601 070 BadgerDayBAD 0894019 481, 1-034 452 080Boiden BOL 120 15 110 +002° 997.wie.T 89%: S/0ACSFrzr FR.B90) 775i 830 4025 wn ny 2695 2330 AltaEnpt : 26,50 2590 26501405.SD 80.550 450 BakBone BKB 960.750 930+210 76 800 12,75 Bols%pt | 1650! 1450 1500, nt 110590: 9L,00:ACSFraiDb 110590 103,20: 105,90 :+2,80 ! 59.10 41,95 Aican AL 5435; 5145; 52.95 +040 40840 170245 144 210,80; 73/00 BalrdPwr BLDH1425 9900/1050 75011167 -076: 500: 062 BohvrGld BVG: 1,15: 078: 093+012° 306; y138: 11,50 3,25/ADOpt AOP 3950 395 395 025 a 025,263 26,00 2425 AlcanGpl |; 2600 2560: 2570 +020 79 72 199) 020 Band-Ore BAN.O45: 038 044 +006: 182.02 s 26,80: 1405 ¥BombrdrABBD.2400.22,85: 23,80 +0,75 2885 06: 064 375 i 1200.705.4ADF DRX 900; 8,55; 855 -0.30! wl 078 U01 29 1775 Alcanfpf © 2240 2150: 20:05 7 64 1 8285 43,15 BkofMtl BMO 82,85: 7725.80,70: +345 37711, 2,8 661 12,2 s 2670 1390 4BombrdrB 23901 22,65! 23,75 +0,95115889 05° 064: 32 i 2,00) 0,56/#ADS AAL 098.090.0954010! 419; n12950 7000'#Akcatllda AT 9640 8405 8750 -930 62501 26,75.25,10 BkoiMtlipf 2560 2545! 2560; 18 88 26.00: 2300 'Bmbrdr2pt 26/00: 2480: 2500.-025- 785 55 | H 2,50, 1,35 AFM HospAFM: 1,80} 180 80 2 2,50: 0,16 AldeaVis AID 041; 03.033 -007 09 07 2600 2365 BroMiBpt 2625\" 2600) 2610+00.1214' 53 00 16,00 Bonavsta BNP.28,50.2735; 28,25:+0,0 2261 142:199 Es s 2845; 11,88 4AGFMgmiBAGE 2700, 25,25! 26,60 +1,35 6009 110° 0094AlgoA AO: 050: 030.0504010 : -0,26 25,50 2240 BkMtl4Bpf 25,30.2500.25,25.-010: 157 48: 405 200 BonusRes BOU 3,4: 3,00.3,30+015 742 009367 i 3 8,25; 500:AGF MasterdP 550 520: 54014020 1 2.00 2005 AlgomCent ALC! 2300: 22,60; 2300; +045; 40) 43 136169 2450 1950 BKMtSBpf 2430: 2390: 2400 -025: 13301 55.650 305 BoralexA BLIX 650 605 63 7 0,2 195 ; Î 3500; 185:AICDw ADC 3500.2.25 33,50+10 28 2,90: 0,30 -AlgomaSt ALG.066, 055.056 004: 307-065 25,35.22,10 'BkofMtlépt 25,10.2480.2480 +010.301.48 10400.8800 Boralexdb 10005 9910 9910 290 1 ES 2795: 2,50 AIC pt 26,501 25,35 25,35: L150 140, a 475 290 AlgonMerc AM 400 350 375+030 5° 22 053 7 2610 2480-+BkofMt@pi ©2565 2550 25,55 -005! 108: 66 122° 034 BowVlyEn BVX.101° 086 100:+006 1299 0,04: 244 à 27: 085:AITAdv AV: 1,35) 1,261 1,34 +003: 1054 009149 1040\" 6,50 AlgPwrun APE: 985.965 980,+005: 2721, 99: 055 178 4595/26/05 BkoiNS BNS.4490; 41,60.4445:+210.73779 25 367121 8925! 61,75 #BowtrCdaBWX 7690: 72,00: 7345:+090 73; 162,0 212 i 895 226 AliTech AU 30 20.255-020, 20, 037 41,75: 2715 -Aliant AIT.3400, 3125.33/90.+240' 2614: 20:1,65:205 2700; 2500-BKNS6pt 50 26,25 2630 -020 25 68 090 052 BowridgeBOW 072 068 071 +004 240 006/129 2,90: 138 AMR Tech AMR: 190: 180 185: -005 371: [w0l5 81} 2950: 2300 #AlCoucheAATD 2925: 2925: 2925-+075 2: ° L18:248 2795 26,15 BKNS7pf 215 270 270 18: 66 3,15 145 #Boyd GrpA8YD 180 1,70 170 -005 187 0,16:105 060: 006 AMTInL AAL QU; 009: OL +00L1216.b-003; 28,50 1750:4AICoucheB 25,85; 24001 2550:4150] 844 : 118216 2795 26,00 BkNSSpl 2850 2720: 220 -020 104 64 11,80 560 Bracknell BRK, 1000 910 910 -065 7871 u044 13,7 Ë n 38,25: 2400 AMVESCAPAVZ 3500; 2,05 3300 38% 03: T 50,00.26,10:Allbanc capABK: 50,00; 4540.4765.+245 OL, 28,00 25,85 BkNS9pt 2235: 2700 2710, -0,15: 9.62 1,3 0,50 #BradstoneABEP 120 120 1,20 250 -0,04 id n 11900; 95,05 AMVESCPdb 9400 15000 ot 26,65.24,60 :Alibanc pf 26,20: 25,60.25,60 127 66; 2710: 25,00 BKNSpt 200 2650: 2650 035 3 57 1,25 0,50 #BradstoneE 1,29 120 125 nt -0,05 A T1070 700 APFEgyun AY 1070 1005 1070-4065 180 198.07 3000: 16,00 AlincatlA AAC: 22,00: 22,00: 2200.+025.5 \u2018109202 24,50\u2018 1900 BKNSI2pf 2400: 230: 23,55 -020- 1983 56 640 500 #BrmptnBrABBL 555 540 50 620 1,00 54 12,15.8,35 ARCEgyunAET 11,55 11,15: 11,55:+0,0:27190 18,3 102 11,3 2750.14,50 #ANncAUB 2145 2000 2000.125: 1819 : 109183 245 18,70 Barrick ABX 2445 2290 23,15 +0,27 5034 14:u0,79 195 045 0,07 Brandsit BNT 014 012 014 nt -0,28 2 1200.700:ARCStrat AEF 1190; 1155: 11804025 AL 169 202 58 | 90,60 13.25 Alincefrst ALP 140° 1325 1370 035 108% 5 175 072Barrmgtn BRL 110 097° LI0 +020 8 OM 4750 4000 BrascdBpf BCA 430 830 430 +025 3 A 5 n 890 400:ARTAdvd ARA 610 4200 600 +161 LOL Cos tn 1,29° 0,73 Allied0&G AGG 1,29 093 1,27 +027: 2180 0,13: 95 92,00: 70,00 \u2018Barringnt 8,00 8500 8500 100.4 23,30 15,70 BrascanA BNN 22,00 21,30 21,75 +045 JOU 46 268 81 fe 400° L77°ATPistes ATP 270° 230, 2654005 4289-06 700: 4,50'AitaGas ALA, 545 530 530 015 779: 06 039.136 2480 082Bass100 BAS 239 200.206 +008 7242 123 2500 16,00 Brascnlpt \u2026 1850 2500 nt 49 \u2018x \u2026 9200; 42,00 AT&TCda TEL 475: 4420 4420.1,60 2585 468: 150 Ol4Altai ATI 021: 016 020 144: -0,03 499 026 Battery BTL 063 047 049 +001 36465 -004 1850 1475 Brasen2pf 1835 195 1795-00 4 3B 3 48,00: 2750 #ATCO1 ACO 4625: 42,50, 45.65.4315: 631 20 3561281 ç 2040: 1,15 AltaRex AXO: 2,54 210.220 -029 3745: -0%: 16,70; 900 Baytex BTE 11,60 11,00\u2018 11,20 -0,15 15528 110102 18,75 1500 Brascedpf 1800 LO 17 055 MA \u20ac 4800 28,60\u2018 ATCO II 4500; 4500 4500:+300 1 20.356.126 75: 325 AminclP AI, 374 335 374409 43.21 1500 0,17 BeamscopeBSP 046: 0,34 045 -002 1618 59 2500 2050 BrasenBpt 2425 2350 2395 +005 106 65 ha 33,60: 840 ATI Tech ATV 10,15 925 904055 5U18 4065 122) 0,18 AmerMnilAMZ 036° 029° 031 -006 282 1015 750 4504BeckerB BEK.480 475 475 0 126 078 6) 380 115BreakwirBWR 139 127 1304005 3000 023 57 8 40,50: 18,90:ATS Auto ATA 2390 21,90; 2190: 1,80: 3522 |.072 34 2,25 0p) AmerECO ECX.004\u2019 002° 003 +001 1384 u223 Tn 2,85: 1,70-BelArEgy BEC .2,85 255 2,80 +015 3804 034 82 091 026BnckBrew BRE 054 0% O08 +002 114 019 #.395 091 AZCAR AZZ.130: 108, 118:+0,10.73 015 77 2395.18,85 AmerlncmiTtUSA 22,50.2140.2200 +025.244.97 25,75 2300 Belllspf BC 2550 2510 5,5 +015 80 54 n 365 040 BrdgPoint BDG 067 055 059 002 3043 01 oy 1700: 500 Aastralch AH\" 965-905.965.4005, 741; 1,05; 92 045 0,24 AmerleducARL- 042 0,39: 041 +003! 1193.006 68} 4875 2630BefCdalnt BI 31,00 2855 2960 1,50 2164 3,17 93 n 900 275 BrdoscomBIT 30 276 315+025 323 -0,07 A 1460.750°AberDia ABZ 1315 1150 13154125 3923 0,06; 2460: 20,00 ;AmvStarUnRSP: 22,00 21,00 2200:+050 2 97, 123,95:105,00 BelCdadb 11600 11325 11450.+040 183 8700 60,25 Bntair BAB 9800 9300 8700 nt 45 -481 iH 1905 10,60: AbitibCons A, 1285 12,20 12,20; -0,10:66065; 3,3 140° 080Amca ACC 080 080 080 55: 002400 1n2000 12,10 Belzberg BLZ 1400.12,10 1295 -00 286 -0,55 1720 065 BrockerTchBKI 086 070 081 -0,08 1805 -005 A 660: 500 AccordFn AD 600: 590 600 +015 52 23 077: 78} 8800: 7000 Amica8.25d 7700.7500 7100 nt 150! 030 BemaGld BGO.041 03 03 £8 ud) 2775 13,50 Brookild BPO 2550 2365 2490 +110 10891 16 ul03.161 # 050° 550 Acetex AIX.725 670 675 -00 142 u0#4102 870 545 Amisco IAC: 590.5,70.585.4015: 6° 34 088 66 835 300BemettEn BEV 450.390.40 +00 487 016 275 2500 850 BuddCda BUD 1050 1000 1000 -050 57 75 054185 4 1490: 11,00 Acklion ACK, 1445.13,50 1445 +145 127.3,5 L85: 781 260 1804AmskA AS 200 187 191 +005 158 157-009 2,78 106 Benson BEN 278 271 271 -007 43% 023118 374 265 Bubierind BUI 348 335 35+010 350 29 0% % # 038 009°Adrian ADL 013; OL.013400 337: -004 275 2,20 Amisk pt 268: 250 2684018, 69 73 1960 970 Bentall BIC: 1960 190 1950 -0,10 97° 04 130150 8010 3700 #BuringtnRsBRX 6925 6600 6600 150 43 1,3 uD69 63,5 4 490° 066 Advantex ADX 146 1,26.1,30:+006 6074: 02 325 1,00 AmtelecomTM 185.150.185 +015: 574.027 69 3/00: 1,90 BenvestA BCI 245 240 20 nt 0,00 1575 310 Bumtsand BRT 530 500 515 -015 19% 002 i 2165 770 WAtema AEL 1175 1050 1LI0-H025 303 02542) 072 020/Andme AM 038: 0% 0% 004 4B 00 13,95 645 BerkPt BKP 1115 1095 11,00 -0,15125116 02423 01075 865 BusDVBKINBDB 905 870 875 03 4 i 2,30: 090 Afton AFF LI0 101 107.4001 201 024 4 8500 80,00-Anadm 9db \u2026 BL,00 81,00 at 130 060 Bestar BPG 202 093 097 -002 812 008121 n°1005 275 BusDvlEInt 885 83% 875 nt tv 1,75 730-Agnicofag AGE: 1020.905.910 6829 030-025 35,70: 1640 AndersnEx AXL: 3090.2930.30,75 +115,32609; 195158 425 095 Bestar BES 168 150.150 00 55 052 29 1n1015 925 BusDVGEI 935 925 925 030 2 i 22,10\" 10,00 Agriuminc AGU.18,25.1765 18,10 20986 09'u051 236 1400 1000 #AndresAADW 11,80.1065, 11,55 +0,35 109 56 123 @ 1365 0,85 BidCom BI 177 1,32: 1634026 9305 -024 1400 610 \u2018BusDevnt 750 M 70-015 5 3 090 004 AgroPacA API 018.0120 012 nt 057 1350 975 AndresB \u2026 1930 LD nt: 51 123 89 115 050 BigHom BGH 090 080 082° 003 320 008 10,3 i 28,35.475 AmGbl AGT.825 620: 6,20, 085 3049 008 816 138,00.3550 Angiotec ANP: 70,00: 61,70.7000-+6,50: 183: -08 | 750.435BigRock BR 465- 435.460.-020 949 032 14 k 815 375 Answith ANS: 525 435 4% 014, 20 159; 27 2200: 975 AnorMED AOM 1840 1775.18,20 +0,35.244 -0,51 16,20 900 BiéCap BCK 1570 1475 1530.005 91 16 552 28 c/o 4 21,50.780\u2018AirCda AC 12,15 LIS: 11,30: 070.2811 183 62 6,25 460-Anthem ANT 625 590 600 : 86° 043140 T5315 28,75 BioChem BCH: 5315 51,05 51,30 -0,10.33852 317 162 50 B50 CMAC OVS 83,75 73,55 76,10 -545 2952 100 753 i 1925 7000ArCdaA 10000 910 920 -060° 4716 183 50 n 1500.465 AnthyOrk ACL.695: 600 650° 17.000 AM.Zc Biomra BRA 1320 1150, 12,35+080; 3177 -093 an 1000 CAE CAE 2155 20% 21,30 -010 13372 09 093 29 : 379.L,10\u2018Airboss BOS: 125 1,13: 1224002; 1572: |; 023 53 2,19 140ApexA AXD 181 175.175 Ca 036 49 525 2,10 Bioniche BNC: 360 326.349 -00L 561 032 n 118 0,31 CARS4UcomC 055 050 050 25 0,00 Hi 198: 0,35 ApoloUn APO 1,73: 1,70.1724002 162 .-430 s 6950.2750 Biovail BVF 6099 5663: 5984 +301.7704 ula?94,1 080 035CBOC CL 0% 05 07 2662 -0,11 i Vol.Haut Bas Ferm.Var.Var.1080 555 AborMemAABO 760: 7000 700 060° 15 10.127 55 00 012Brm BGI: 019° 613 019 73 0m U6 500A OQ 815 750 815 -055 14 33 126 65 I Compagnie 00 $ $ en$ en% 1100.475#ArborB 275 750.750 ».09 127 59 145: 065 Bitech BPU 099 08 083 002 74 u004 154 1200 6754C0B 20 75 785 +065 281 41 121 65 i \u20ac 280 160Aris RKS 205 192 200 28.047 43 013 007 BHawk BHK' 010 007 010 +001 3730 u006 mn 145 035CRTechs (RL 046 040 046 +006 83 -007 i 050 Dld\u2018Ariswt : 020 018 018 169 033 011 BiGwan BSW' 030 02.02 -002 3725 -002 080 005 (DPus OW 007 005 005 -001 125 à LES GAGNANTS 195.053-Arcticerp AGP 075 060 064 013 360.\u2018-004 _\u2014 _ 1 | J 4980; 4600 ArgusApt AR: 52,50 4950.4950 nt: Sl: E | t d t b A HomGptal A Lin 400 om Saw 2% 0% 45 noes Xplication des cotes boursieres \u2018 wi ce i Le T5 ve a ps 50,00 46,00 ArgusDpt 4990: 48,00 50,00 nt 52 Notes concernant les dividendes : f Taux i spectra Pre by ae am 40 436 tp 260 257 Ammbro MRE 300 275 300 +020 27 33 08) 38 HH a a 8 SIDE EZ fottam, annualisé F Dividende en arriérage À ï \" , , 2400 1300 Asbestos AB 1800 1725 1725 +025 30 -0,14 1111 11 1 1 L 1411 2 ° : i Sideware Sys il 180 094 IAL HOB +3 375 140 Ashanti AHD.275.275 2754075 2 A : Y Dividende payé en actions Call-Net Ent 3657 1,53 105 149 4043 +406 \u2019 ?cat a , ; .Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours ; .2.Cal-Net B 7335 140 085 12 +403 +42 10 055 Aton jo 07 on 03 oo 2 on 525 52 S$ $ $ S$ 0% 5 hén P Payé lors des 12 derniers mois incluant 2 ART Adu Resh mo 610 420 60 ne 0 ; 8,10 3,50 -#Assante LMS a5 és x 0 = men 113 763 ®DorelA DIT 1038 1000 1000-013 41 068 082122 les dividendes spéciaux À \u2019 y , 50,00: 26,00:#AstralA ACM.50{ 175: 4775-0235 i 10,38 700 #DorelB ECO 1038 988 1025+013 85 055 08125 8 ari p alisé 3 Westmnstr Res 9135 4,65 327 450 +L15 +343 | 5600 3000 tastraB 5600.5500 5600 +70 68 05 067835 170 105 Drama 10 1% 1304 25 02 03 36 re ors reenter ! Î 25,20 23,70 AthbscaunAOS.35200 3245: 25,20.+240.212 55: 380° 93 , : sur la bas s récent vers i LES PERDANTS 0,85: 0,38\u2018AtnaRes AIN: 0,50 04 046 +003 63: -0B Fièches lŸ Un nouveau sommet ou un nou- 0 Bén.$ Profit par action des quatre | + : A Ë | ; Ê :20,5 A e ibrpe \u20ac : - .; .H Ee SR Telecom 5387 0 28 28 -095 250 Lee sp te AR a 0 Fi Fret 00:20, bas pecs es 52 dernières semaines.\u2014 derniers trimestres en dollars.EN pu 6 on i 225 Fr on 52 Le en me pag x oe +007 > I 9 52 semaines / Cours le plus élevé et Cours/bén.Ratio cours/bénéfice, ou le | Ua Nurun 187 1050 80 85 20 29 |, 420 196 N0A NO 400 375 390.4004 156 107 5 le plus bas lors des 52 dernières semaines en $ cours à la fermeture divisé par les profits Goldfarb A 3 30 RO 280 065 D n Mo 35 ids 595 58, 5954020 D 07 83 Nom du titre ar action d iers tri Hart 68 095 076 080 -020 200 et 2 y \" , i ing par action des quatre derniers trimestres.artco - : , - , B50 255/Axcan AXP 1600 1460) 15,50:+070 1735: 01886) EY Sym.Symbole du titre.3 = IVI Check Ltd 212 30 30 3% 00 193 1875 305 kw AXX 400.350: 350 050 183 1-07 ; Caractères gras Le dividende eVou les bénéfices Nelgraphe ne = a Fe 3% > 26,50! 1,00/4Axxent B AXI 1% 1,13: 1,30+002; 9385 282 8 Haut a Bas i Clot.Le cours le plus élevé, par action ont été mis à jour cette semaine H octes | , 5 4, 4 2,30.O45; AC 130 095, 125:+007! 57: u-015 : i Fantom Techs 37 925 66 65 10 IB 20 100 ME9s ME M0 250 30-18 83 12 LM 7 le plus bas et à la fermeture la semaine Autres notes: * Le titre est en $ US | 34,75 21,75 BCGas BCG, 31,30 2990 31,30 +100 1359 40; 261120 dernière.Si le titre ne s\u2019est pas transigé, les X Le titre s'échange ex-dividende 3 à LES PLUS ACTIFS 18950 36,05 BCE EmerglFMi 58,50.46,60.485 -690: 8393) 3,04: cours acheteur, vendeur, et celui de la fire cchafige | | 3 20020 3095 BŒInc BCE 43,70: 405 2,50 +18 28 2.41199 : , Co N Le titre a été inscrit à la Bourse | - Nortel Networks 47731 6L10 580 55 50 HA 26,95 25,10 BCEDIP ! 26001 2565; 2590: -005 106 62, dernière transaction sont mentionnés.depuis moins d'un an i Cdn Pacific 243246 BO 440 80 +220 +53 n°2650 25.25 BIR 26,50 2615.26,0 0 12 59 | El Var.Variation du cours en dollars ; ; LE ; 3 BCE Inc 178336 870 4055 250 +180 +4 25,50; 23/00 BŒpIS 2500: 2480 2485! -005.19 53; Mal .écédent S Le titre a été fractionné depuis un an Guif Cda Res 149191 840 755 810 +035 +5 25,25; 22,10:BCEpIY ; 2490: 2470 2480 +0,05! 6209: 46: par rapport la semaine précédente.i 5 ; ; Royal Bank 129891 152,80 48,80 4925 -085 17 0,65.0,25; {BFS Entmt BFS: 031! 031; 031: -006: 2: i j 8 Vol.Nombre d\u2019actions échangées Cle titre a été consolidé depuis un an £ Berkley Pete 125116 1,15 1095 no -015 13 |s 1100, 753 4BMICA GBT; 1000 900 90 -035 90 21 15 i a Le titre de la compagnie a été Ë ombard 8 115889 2390 265 BAS +095 +42 m02,50.98,50/8NSBaïS SBAjI0200 101,50:101,50/-050 1 | pendant la semaine X 100.distribué comme \u201cspinoff\u201d ; Mackenzie Fin mes 235 260 U0 4055 +20 0,25 012BOVARA BWR: 020, 018 0184001 1302 Note concernant le volume : 2 Lot brisé ; ; Co 1-D Bank 91438 4465 4255 4340 +09 #1 1450: 8,10 BPIGibun BOË 960 930° 950 -020 1202, 19, 372 iv.% Jo.4 Le titre a des droits de vote inhabituels Placer Dm 8061 40 2 130 201,00 8300-BSpit BST.10450, 9800, 9900 S50.61 38 Div.Rendement du dividende | OURCE : DATA SYSTEMS INC.THE FINANCIAL POST 28,60; 24,55 BSpltäpt 12820 2700 2725 OAD.100: 142 annuel en pourcentage.] Ea SO Res / n 25601 1650 (Sp Bn 2450 2195 B50 +175 856 | p 8 SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST nn \u2014\u2014 \u2014 - INVESTIR bourse de Toronto LS BE LES AFFAIRES - 3 FEVRIER 2001.75 Haut BasTire Sym.Mont .Bas CHL Var Vel Div.Bin.Cos Hoot BasTire Sym.Newt Bes CHL Vr.Vol Dix.Bia.Cos Hot Bin Sym.Hast Bus CL Vol.Div.Bia, Cours Hout BesTiire Sym.Hat Bas CHL Vor.Vol Div.Din os 51 $ $ 6 § 0% Sha msm $$$ 6 00% $ Me SEs TT OS TR 9 s 84 ES 08 MAC 1000| SOON Ed EDU| 730] 730) 20 A 0,36/20,3 800) 100/Cntech CTM| 290 175 1,75| -005] 165 u017| 68 400| 4701400] 166 0a n 098 03% 09 04) ofl -004) 543 1,50; 38LICEFmdn CFTI 685) 665) 670/400 7 006 394] 047|Creabntp CTO| 1,28) LU) 1238/+00| 99} | 020! 64 Q19| 020 1655 -001 1750 1,15/Genetron GEB| 150 150) 1,50 1015 1010) 5,70|GMMaistFM] 825 275) 275) -020) 150 082 95 470) 1,55/GrctwWrid CCW| 430] 365) 415+020| 1735 03/119 4%0| 450; 055 27 195 11,75/Gennum GND| 1400| 12,75| 1385/4100] 2245! 09 3020 S6WEIA GIB 9751 800 890) -085/30855) - 10161556 920) 640 Gtadelun CTD| 8901 8,550 865!+010| 1112(12,3] 119 23 335 O#8lGerSc GNS| 074] 065) 074 1077, 145) 37540iCA FY) 10200 955 1005/4005) 11291 LL 074135 n 2750] 240|CtadS1 SDL| 2750] 2675] 220] 020] 1¥| 15 190 12,50{Gentra GTA{ 1495) 1405) 1485/4060, 174 1350j 400//CHCB 1050} 1000] 10,00 nti Ll 074/135 50) 3.25|Carvest CVG| 455) 400] 420/+020 12) 24 0/5) 88 1685 B3S0iGentraGof 1670} 1670] 167014020) 12| 79 6500! AL00ICHUM CHM; 6500; 6000) 6300 ntj OL 223283 4275 B10/0aka C1] 4000) 38,15) 3250|+1,00| 62330) 1,5) 2,36/167 20000{ 200004100] 170; 0,3/1958/102 1700 13,50 Gentralol 16,70( 1670 16,70 010] 4] BW - 68,00,.2600/{0AMB 5750) 32,501 56014275) Use| OL 2231249 n 2725) 2480|Qarca A 2725) 26,75) 26,85) 015 179 61 1801 2060) +265) 763 1670 1400|Gentratipf 1670] 1665) 1665! 005) 13] 2 s 1720) B,I5ICIAmd CIX! 1465| 13,80] 14801+0251 7619| 021-003 150] M5iCake KI] 895) 835 86 21 35 1s 60 065) 087) 004] 399 016 095 0,3jtGentry GNY| 079] 069] 0,78)+009| 1524 1 23,50/ 13,00} *#CIT ExchOGX| 23,50 2504350 477) 182.2102 1,00 OfjCaude CRI 074 066] 08] 006 006/113 4%! 425-025 46] 38] 087] 49 045 019|Geomaq GEO) 029) 027) 0290/4000] 94 1 22,75} 18,00 *CIT GrpA CIT| 22,75) 1835 25014335 10} 18/@ 97 300} O6SjOryCén Qv 160] 106/ 160/+060| 208) pad 5925j 6450|22,50) SO] |u02 012 OC Geomagwt 004) 003! 004-006 500 2,75) 1,00/#CMIGlobalONF| 1701 1411 16014020) 190 0,13/12,3 n 13/5} 82,05|Jearnt db NET|110,00| 105,00| 10700 nt 050; 060) 05! 7 982 6650 35,30(4GidanA GIL| 6450) 62/05; 6300] 1,00 978 220) A9|COMDEV CDV| 1495 1405 1465 030) 7570 8,80| 545 |Qublink NK! 615) 585 6154030 32% 008/769 02| 02|+08| 30 085 OliGmbel GBV| 019) 014) 018/+005|* 270 2001 425 PIPistes CPI) 5,00 A50| -00! 13 046: 100 73,00} 60,00} Oublkédb 6200] 6605 6700i+200| 6 076] 085!+009| 1248 p-002 059 0,l0jGitennsEx GIT} 045; 037] 039] -006] 242 1575) 960/PLITun CPLj 14501 1320) 1405/4075) 1507| 11,5) Q64/220 2450) 2040(Co-ophpt CCS| 2445] 2425| 2435] 05) 58] 59 L15| 120/409] 65 097/12 n 130 Q70jGlaciervt GVC| 083) 083] 083-0 19 1:10995| 96,95)CPL10.5db (103001 102,00{ M03.00( +100) 6 16101 5.25 CoSteel ŒI 660 600) 600) -075! 1417} 50] 1,30 46 98,101 9,10|+010} 6) 83/19(525 3,70 190 Glamis6d GLGI 2,10/ 200| 2,10/+008/ 654 n10500] 9900|CPL dbA 10500410300, 10400; +195! 48 91,00| 63,00/CoSteeldb 73/00| 68,10] 7050] +20 16 -| 4600) 875 nt{ 50 425 050[Glendale GIN| 080) 075) 075 005) 38! 33 23,95| Z1,00|CRS 2 un CWO| 23,25] 23,10; 23,101 -005) 22 i 49001 28,00 4CogecolhiCCA; 36,50) B10! B75! 125] 704) D 460| 460|+010) 1189 -003 up 100[Glentel GIN} 260| 1,75) \u2018 245/+060| 390 2750| 2400/CRS3un CTS| 2750 26,60| 2700 V9 | 48,00| 24,00 #COGECO CGO| 3300; 31,50] 32,00 S2t.0,7) 38 % 105 116} 008] 1454 u-0,04 294 0,30|GlobalElct GSM 2,83! 219) 2,60) +0A1| 4595 500! 200|CRSRobotROB| 265) 250) 256:+001| 3 009/284 6600 760;Cogcase COG| 1345! 11,35] 12,00) +045 4756 u-041 050; 050+011] 133 0.35) 14 079 0l4iGPacMn GA 023/ 020 022-008) 714 11,50} 1,70/CSI Wriss CsY| 425] 320) 3,24; -0,56j 4493 0.4 s 73,10: 25,25iCognos CSN] 42,75! 40,50; 41,60] -0,80!12852 u0,71|389 1,35] 1,6) -007| 2497 28,00 23,00/GlobiPlus GIP, 2475) 2365| 2400{+0,25] 111i 83 3495; 2@|Oberp OX| 345| 275) 310: -0A0| 4657 0 n 1220.625ColictHan COHI 775! 755] 775! 025) 24 1250 131] -014] 3039 0 380 220(GlobalStM LPV| 233) 2,2! 2,35:+000| 87) 495 1000; 500[#ChieSatis CSQ; 590) 500! 5904020, 1650 0 1,25; O,21|ColonyPac CYX} O47] 040 047 +006) 45 000 dat 0#2| -003| 1969 v003| 93 2300 1450|GloTelemA GT| 16,00/ 1470/ 15,05/ -040) 149| 80 1475! 2,50|Cabletel TTVI 400] 3,551 3,35-+060 7 010235 2000; 0,80/Comaplex CMF! 093] 0,80! 085 -010] 2364 002/2,5 650} 7754060) 546 u-0,03 1 1475 13,00/GlobTeipf 1475) 14,35) 1450/4025) 27| 57 030} 006Cadera CDR! 014 010) 013-4001 126 | 1095: 8,25/CommnarUnQUFi 1045! 10,10) 100] -050| 1204) 108] 1,04) 98 350] 350! 025 6 087 51,25 13,25 GlobiThrm GLE| 2470| 21,001 22,20| 2,60 7635 455! 1,75/tCakiwellACWL| 205| 196 2,00 60 120! 023 87 3025; 1725 Cominco QT 2420| 22,00 2390/+085/17125) 1,31 258 93 2,80} 290|-015) 48 07 090 013|GlobexEntEMX| 026) 020 020-007 12 9,35/ 0,04|Caledonia CAL 007| 005) 006/+001 988; 1-08 n 2,75; 1,28 ComdDril CDZ| 1,57 140 1,55+010) 1306 | 060) 0754002] 341 n11,75 800/GlycoDsgn GD/ 11,05) 11,00) 11,00] -050/ 21 995) 2,5 Cabanfech CTY! 3301 315; 330 010) 30 130 25 n 050 004 ComdDiwt 005 004 004 -C01 588 0m! 005 nt 1500 325GlykoBio GBL| 500! 450! 450] -0,10/ 1001 u-086 875; 080\\CaiNet CN 153) LOS, 19 +083 357) -4f5 1,25; 040 Commnicp QUC 095] 085 090]+005| 305 0m 405) 48) Hm] ay 077166 180 065GoldRsvA GLR| 085) 075! 076+002] 28| [06 8,75, 0,68|¢CaiNet8 160) 085) 1240351735, 45 3,80} 1,31 Compton CMT, 355! 3,25 3,55 +025 19264 02/1272 40, 455) 015 192 014/325 n 980 805Goldors G 95] 880; 915/+0,25 874 006 .2,25; 03iCambior CBJ; 054) 08; 0544005 609% b-476 290i 155 Comstate CSR: 245) 2,33) 200 4004! 311] 129] 09/126 5900.61,50/+200| 26 n 425 2,90 Goldep wi 400] 400; 400 20 500; 2,30/Camco COC 300| 300 300:+010 80: 20 064] 47 590i 3%iConcert CNG; 5600 530! 545! -005 166 050/109 16,35) 1665/4035! 5395; 5.1 119/140 054 0)7[GldnQueenGQM 025] 018] 025 a L-001 2875| 14,50|Cameco CCD) 2695; 2450, 2680+2,30) S571 19, 1.31 200.060: ConcrdPacCPN; 095! 094 095/+010 107 004 30750 3075) 2,75 1168 12) 171) 18 | 024 003/GldnRule GNU 096} om! 0% 825 009] ¢ 450) 035CampbiRs CCH! 070) 047) 059.4010 153 08! Tn 900° 500 ConjuChemCJC] 900] 760! 850+120 298 079) 23,55) 2355/4055] S| 59 1 259 050jGIdrStar GSC 067} 050) 0,50 -008/ 610 L-002} 2461 1,25|CamVec CV 150) 140) 101 ODL 13; 08 @ 1,00: 0,01 ConorPac CPA; 004: 003] 003: -001 4004 034 35,50| 3795 +260{22581| 3,7/2,54|149 | 1400 200|#GoldfarbAGDF| 300} 200) 260-065) 13 06; 57 T 4900; 23,50|CanBncA XCNi 4900! 4415) 470014200, 59; 06 | 0,80: 0,34/ConCdnEx CXE 060; 060; 060+0061 11 063| 10 24501 2455/+005; 160| 56 12,00 8,50/Goldist GPP| 1050; 1000) 1050/4050 19 10| 07/23 26,25{ 2300 CanBncpt 2575 2575) 575 025 6, 53 0,25; 007 ConEntield ŒZ 011! 009: 010 nt ia 01 2500] 2550( 005] 369 75 144 011iGoldstake GXP; 024] 018! 0,20] 005) 1918 005, 12,95.B,00jCdaBread CBY! 12,70} 11,00| 11,00: -040; 229° 22: 037,297 1600, 5,50 ConEnfieldEpt 13,75 1250 12.25 nt 2550! 25,75] 0,30; 208] 78 11,50 800 /Goodflw GDL| 960! 960! 960 4) 35128 75 4500; 025Claliffin 01 455, 38,55) 40701190.5690! 1,2 226.180 1,00: 0,50.#ConHCIACXA: 050 050 050 -00I 7 03 16 975! 10,00! 0.05] 3304 063/159 350 050 Goran GNC| 241) LIS| 2,05/+095 784 13, 1250; 490 CdaSthn CSW; 8,50; 830! 8,30 4 \u201842 0,95: 0,50:ConHCI B \u2026 050; 095 nt 02 30 0,74! 0,791+008; 1904 003263 085 0A0|Grandfield GFD; 0,70! 070! 0,70 2180 003250 n 1710j 8,55/Cda3000 CC 10,50) 98, 10.20] 005 25.083123 4,75: 1,50 ConMerc CMC! 400; 3,85 4004015 1 076) 53 235 23 00 8 013118) 1275 955|GtkHydro GLH] 12,50) 12,00] 12,30/+0,30] 1089] 8,5 -068/ 850; 685 Cdalrun OW 780 760; 7804025 131, 75 060/13) 040i 0,25 ConPptys COP: 0,30; 0,29 0,29 1724 002/145 25,00 Enerflex 3000} 30,25 A L3 077393 2200 15,50|GrlakePwrGLZ| 21,00| 21,00) 21,00 9} 30| 090/233 1,39; 060|CanadexRsODX} 1,35; 1,35) 135 5; 015 9 3,30: 1,15 CnsmePkg O5C 1,25 125 135 24 345 048 08] 050 -003| 2527 006) 83 2500 1790 GWLifLpf GWL| 2450) 23,50] 2450/+0,55; 12901 53 1200 960(CdnApt CARI 1240) 12,30; 12,35 24; 8,5 020618 n 082 03%CntHome CHT; 054 088] 0%! -00) 191 004/117 33% 4,53! 46414007/56481; 190] 042/110 Tn2560 2475/GWLfOpt 2560) 2505) 25,35(+0,25| 3200] 55 210] 085CoBkNoteCBK| 1,50) 125 1504030 46 -004 16,50.10,50 #ContransACSS 12,60; 12,05 12,25 48 22 55 oy wt 020 028 +006 11977 42,00 16,70|GrWLico GWO| 35,50j 33,85; 35,25|+1,00| 2313! 19) 163216 700: 2,25/CnCrude CRI 635 600 600-020 201 059102 300: 0,70 4CoolBrandCOB 190: 160 L63 -028 772 006 1560 245 23,25:+055) 2879) 201) 353] 66 2750 25,50/GrWLicoBpt 26,85] 2665 26854020 79] 69 G 1 43 1,5D/Cin88En EEE 4391 400 4204020 2103 018) 8900 44,50/CorbyA CDL 4900: 46,85) 48,50.+1,00| 204 413,08157 425 6,15} 660 +0,15; 15171129] 076) 84 2900 2650/GrWlicoChf 28101 2%) 220400) 63 7 1n33,85) 26,00|CdnFinNT CFC; 3385 31,50 33,25+1,50) SO © 5500: 44,10 4CorbyB 4750 450) 47/1410, BH] 423,08 154 550 1025) 10,80{+055; 336 067/161 2605 2300/GrWlicolpt 25,35] 2490] 25,20{+0,20 1822 50 # n 16,10 15,00|CdnFinNïpf 15,35; 15,05) 1520; -005) 5 58 | B50] 425iCoreco (RC! 650; 600 625 1995 12-009 4700} 51,50|+450| 3402| Ll 255/202 2450 2020/GrWlfcoDpf 2415| 2375) 23.75) 0.20 1129! 49 i 13,90; 8,80|CdnGeninv CGI 950; 9200 925! 005, 270) 242 485 19 R20 220/Cord CORI 615) 40 447.-0135967 L-062 450} 475 +085 2004 0,181 264 065 02jGrienora GEN| O43 Ofl| 041+005) 220.1 70; 420|CdnGen wt 4250 420; 420 OW 5 ! n°1005; 7l0Coretec CYY) 920 830 865 -05 751 | 060 080{+015| 398 194 T 290 122jGreyWollewx| 290] 270} 275/+005) 1152 0,19/145 260; 21,55 |CdnGen pf 2585) 525] 2500+015 Bi 53 | 3,35 1,27 \\CornerBay BAY} 165 143 L65:+015 2384 -0,14 25) 260+010| 173 080| 3,3 265 0)2iGreystar GSL| 020 018] 018] -001) 1114 -005 1009) 8,00(CdnHotel HOT 895 885| 885-005) 1862 136) 056/158 210! 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*Counseidb 50,001 50,00] 50,00 1 | 366) 3904020] 2% 28 245 1I0jGulfsrom GUR| 130 118) 1,25; -002] 3842 0,2! 001 24,85] 20,20|CIBCIBpf 2450) 2410 24504025] 334) 561 | 330: 250 Courage CEO! 305.2900 300] 005 208| 029103 342) 385) +083] 11144 2,28 110 0,15|GuyanorB GRL| 0,251 025) 025 35 0,10} 25,30 21,60|CIBCL9pf 2450, 2435! 240) 015 23! 51 095; 046 Covitec CTK, 088 079 081 0B 54 002|405 2300) 2400 nt] 55 T1265 900JH&RREun HR| 1265! 12,25 12,65! +080] 3699] 88! 117109 n 270 24,25/CIBC2Ipt 26651 26,35) 2645+005; %| S57, 7500! 23,05/CreoProds CRE: 36,50: 32401 33,25 1,70 14% L-0,04 2.00) 2004300] 10 59 n 270 2495 HSBC Apf HSB| 26,20/ 2600! 26,101+0,10 210) 60 în 2760 22,80/#CIEC22pt 7601 705 27604035 181 57 | 139; 075CewDey ŒU 110 08 105 +07 4225 004|26,3 22,50| 2250/+1,501 10! 60 n103,00 101,75 HSBCCIUHEHIONDO 10300} 12,55 nt 1 255, 2185 #CIBCI6pi 2655 2600 2605 -010 13 Ai; 028 007 Crosstake (RN: 014: 010 0124002 425 00 18,50) 18,50 -050/ 10 8) 600 095|HaemacureHAE 2,28] 1,75) 224|+034} 2157 07 25,55: 21,80! 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2,18) 0,52 Kookbura KOB 163; 121.140 +0,15 Montréal 2600: 13,70 4PowerEpf © 3000 21,50 22,50: nt 27: 0,24; 003 Kyrgoil KGO; 006: 005: 005 +001 0,70: 040!LBLSky LBL 050 040; 050+005 50,50 28,00:LEED cap XLN: 50,00) 45,80) 4945) +345 31,00; 2700 ;LEED eg 28,50: 28,25 28,35: -0,15 3,75i 0,96 LabopharmDDS 285 2,30 2854035 50,80: 4950 PowerBépi - 4990 4980: 4980: -010: 6, 53; 35,50: 18,95 PowerFin PWF: 3305: 3140.31,60: -005:11995: 2,5: 209'151 Charles Schwab est une marque de commerce déposée de Charles Schwab Canada.Charles Schwab Canada offre a 12 Fous 2 prot on as = > ses produits et services dans les régions où la loi le permet.Charles Schwab Canada, membre du Fonds canadien 2595 22,00 Powerfncpt | 25,20 2455 2510 +015) 6 52 autos 1435 900 Lablronun LIFi 14,35 1415: 1430:+005 de protection des épargnants.2450.1945 PowerMnDp! | 2415: 23,50 400 2M 57 4 45,00} 26,50 LatraCda piLCI: 42,501 41,00 41,50!+1,65 5950 3400 \u2018PrecisnDr PD; S550: 50,15 5500 45,15.8337 179:309 à 43,00! 25,50 {Lafarge LAF 42,25) 3900.40,70i+0,20 n 13,50: 420:PresDWt | 410° 4000 4100 213: 3 6,15; Ollilaidaw LM 0% 02 03-402 i i 1 i ; [ EE 3 1450 5,25 Premdor POI: 770: 720.75 -005 5783: 085 S58 i A 15,00; 1,00 Laidlaw pf 225 225 25 580 600 020 1730 925 585 Nexfor ONF 700 655.695 +040, 8162; 58! 202: 34 3000 1,25 #PremlechAPTL 245: 225; 2,25 -060: 16! 0,12°188 ?850 500laprVA Vi 825 A5 AS 050 160 1,96 +0,02 16450 028109 2525 B40Nexforpf 2510: 2500 2520005 D 75 | 24/00: 15,25 PremBrand FFF 18,25: 16,10 16,85 +085.1053 0,18: i 1005: 510#LaprrVB 900 8,35; 850 +015 20,25; 2000 Cont 35 261 77 n 825 725NexiaBio NXB: 770.20: 750 -020, 106 : 1 1300 930 #PremincA PIC] 1300; 1200° 12,50 +0,25;, 218: 64.096130 + 1450! 11,15 HLassondeALAS 13,10 12,00 12,00: -090 250) 260 -016 1297 02 70 525NkoRs NKO: 700: 680 695 7%! | 07-409 1590\u2018 14,10/Preminept 1550 1515 1530 +0,15: 2106.56: j 040: Opl'latraiVec WR 0031 002 002 -001: 2015 : 360; 380 010 7B 042 90 140: 050:Nocan NO 08 060 0804020! 36i | | 20,60 ; 11,75 Primetech PME; 15,25.1475 1525.+0,25 184 10,9193 ii 1 2895; 1550; LaurntnBk LB 2895: 2750, 28,30 +060 2557! 3,5 3,86; 84 895 910: -070 760 u0,37:16,3 3,25 1,15 NobiChinaNMO 145 128) 139;-001 973 | 300: 930.6,10 PrimWst PWI: 920 905: 9304020 7173.201 089 104 i 2750; 250:Laurntnpfé 26,35) 2580 2605 0.30; 53 BA! 1000 11145 -005 912! 09,6427; 1A 1860) 1360 Noranda NOR: 1510 14801 1500.-0,15 22926 53 13 \u201812,2 L 600 3,60 PrimexFor PXFi 3,75 360: 3,70: -005: 191.220,60 62 À 28,50 25,50 Laurntnpf7 28,00; 2790| 2800 +025 16! 69 200: AM #43 19 240 1975 NorandaFpl |.2395, 23,10 2360 +010 136 61 12 033Printera PAC: 050 00 046 -008! 1903 012: 38 3 2000: 26,00 Laurntnpf8 28,00! 2775; 2800 +010] 453 69 02; 02 -001 1735.u-005 065) 020 NordPac NPF.060: 62 020: nt: 0-05: n 26,70: 24,80 ProAMS UnPAM 2545 25,25 2540 Mm 29: i 1 198! 035lepder LED 043 035 043 +003! 2286 -023 550; 550 +05 3 10 02 17 1075 70NomandyNDY 800 750.750:-035 207 66 071106 n 250 075Procyon PRP.1250 110: L3 HR MB.2 + 930 720/Legacyun LGY 885 855 880 +010.5287 11,1 105 84 770: 920 +0,75:28604 0,85 2 4200! 380Norsat ONIT 466 393 48 OU 81 -0,74 | 535 2,58 Promatek PMK: 2,80.258° 2,80 ; @: 107 058 48 ÿ n 8910, 6340 #LeggMasonlMI 83,00, 7970, 7970; 380: 34 07 12,57 206 20,50; 21,10 +060) 3606.14 194109 1 1875: 14,35 NorskeA NS.1875 1775 18,25 +025 91 33 1,03 177 345: 0,55 #ProMetic PLI 1,19: 102 110-005: 2002: 006 H 20: 16% leitch TV: 2470; 2350: 2450; -010: 9914 0,55; 44,5 0,55: 057; -001, 1514 012 512450; 4360Nortel NT; 61,10: 5370] 55,75! -500477311 020-046: 560 2,80 Prprietry PPI.S15: 491° 500 -005.5971.066: 7% 4 2,60] 18,00! Leon\u2019sFumn L 21,25( G75) 1605 19 1,77:120 30,75 36,80 +5,10° 5646 -416 1 25,25 22,50 Nortelspf NTL 25,25 2490! 25,15 +0,15: 26) 51 n 1950: 4,25 Psion da PON, 725 605; 650-075: 78: : i 900; 4,25 HLeroux À 750) +045.9 190 39 067: 084 +0,17 14848 099 26,65 21,55 Nortel7pf 2460; 2425: 2425 -0,15 303 51 1495: 925 PubStorg PUB 1390 1370 1390, 19° 191 18: À 750! 3,75 teroux B 444014 % : 190 23 495: 540 +040! 663 07 1750 5,50 NA PalidumPDL: 1690.1490: 1630 +140' 6833; 282 58 4000 2,20 Purcel PEL; 375.355, 365: 10 015239 115,00! 93,50 Leroux 8% 98,05 nt; 15 13:05 9 0,00 13,00 980 NthWstFdNWF; 12,50: 11,80: 12,0:+025 57.117 172 72 0,32 0,09 PureGold PUG: 0,13 O1: 0,13 +002; 1886 ou 11995; 96,00: LerouxZ25 9990: 43%! 3 20 20 -010 35 017141 1,38 007 NthnFinl NFC| 012: O1.OU, 8249: -0,06: : : n 1835 935ilifecoCS LSC: 16,05) 1450 16,00 +145: 1264 585 6204035 36 110 -054 n 013 001 NthnFinwt 002: 001 001 ont : n 26,05! 24,85 Lifeco pf 25501 25000 2585 015! 127 59 415: 415 2300 049 8,5 0,59; 0,08 NthnOrionNNO: O2: 02 012 220 -0,8: Q/R : ! 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O45 0B 0 | 113 003/148 11,55] 850]TmbrwstunTwF 1080; 1040! 10,70] 005! 462! 101 11050 8,75 unicorpB 1050| 1950 10504075! 3 38 125 84 A via 75) 220 2,56: 02 3056.| 0211, 85 3,10 /6SuzyShr SZS| 585) 500) 550 +025 1573 060! 92 20 042(Timminco TIM! 050] 050] 050 1563 05 149| 040|#UnitortA UNF| 095) 0,82 082-00 \u2018611 as.a 155280) 28,38/Royaiäk RY 5280 48,80) 4925) 0851298911 27 353 140 Los! 02isnex SKI 02! 02] 02 2 002/105 109 048|Tiominks TIO| 085] 080) 081|+001 235 005 52,00) 1000 Uniforet8% 45,06] 4500) 4500/4100] 3 F 100,00| 93,10/RoyalBkEpf ; | 350: 107)Systech sys 140 1,30 1,35 +005 629 031 0.23 012Tivertona TEV] 0150 012 014] -001| eel 008 47 50,00) 42,50/UnGasApf UNG| .| 50,00 5000 nt| 55 « 2770; 25,50 RoyalBkHpt ! 400: 070/Syskcei SXC| 088! 077 080 004] 611 006133 070! 006 TombstnExTSO, O1] 010] 010] 003] 230 031 4900! 40,50/UnGasépl 5000 44.50! 4600 nt| 65 £ 2790) 25,65 |RoyalBkipt 055! 007\\TRHRes THE! 0231 018 0,19) -008| 669 -002 ¢ 305 Lé0iToko TaKi 300) 275) 2,75) 025] 5662 G16/ 172 48,00! 40,00 UtdComs UNC| 44,75| 43,00( 4475/4175 353| 18) 096/466 HM 25,50 22,25|RoyalBitNpt 0% 0B(TCTlog TU! 018] 015! 016) -001) 925 001/267 20,75) 1380 Toromont TIH| 16,60| 1575! 1575] 0,85! 670 20} 104/151 26,00! 26,00 utdCplpt \u2026| 2470 2600 atl 58 # 2600 20,50|RoyalBkOpt 1050010000 TD Cap Tr TDD/105,00; 105/00/ 105,00 1 4665! BSD(TDBK TD! 4465) 42,55) 4340/+090|91438| 2,3| 1,56{ 278 2500] 24,65 UtdCps9pf \u2026| 24800 2500 nt| 60 ne 1 2690) 25,25|*RoyalBKlpi Leo! 2551 102,00} 92,00/TD Mig db TDBI100,50 99501 100,00|+0,50| 22 14300) 4600TDBknt | 52,00 4700] 5400 ntl 17 wd.Utdcpsapt Lan nt ba 2760; 23,05|#RoyalBkKpi 2205) 25,00 2635 135! 218 60 83 | | | | 36,10] 15,00 UtdDom vo 20 21,00| 22,60|+0,60| 2103) 29/1228 66 $3 5,50 050 *RoyalBiPpl 250, 24,50 25,25 +065: 91 57 12,00) 780 #UtdGrainGrUGE 910 925! 925) 005) 31} 27) 007 x 0, 3B0RYEM RGL 450 3501 4501 | mt 17102205 n 13,70] 12,80|UtdGrain pt 12,80] 12,80! 12,80 29) 78 1 330! 16,10 WRykroup RYG| 24501 21,75) 2425 +090 16313 195 124 1,09 0,75/Unitedinc UI} 108] 104 104+004 181 02] 49 i ' 75 490 past a.6% ol 65, ani = 154] om 024) 003 Utdkeno UKH| 007, 005 005) -001) 7658! z / / 3500100 60 3,75) 3,75/*Unvicid UGL| 375) 325 375 nt a 495 275 Russe RUS| 300 285 285 -005 263 7: 084 340) 200iuptonRs RC] 2,75 2,56 2,70] -005] 1477 054 50 $, 280] 20 Russep! 200) 250 21,50 00 9! 87 n 278 200jibco UBC 220 2,02] 205-020] 29{ 20 019108 Ga 3,85| 150[Ryankngy RYN| 185] 171! 180.4009, 52 \u2018 005:30 46,00 30,00|Utiicorp UOU| 4400| 41,00| 4400/4100] 3} 41|u1,81/16,1 = 1 PO EE .52,55] 3950lutiityC UTC| 48,00] 45,00) 4755 +1,55) 17! 29] 143/12 a | : & 2895! 1900 #VanHoutt VH| 2525! 2450, 2475!40,25) 2685] 07] 094/263 * | S/T | ; 0,70 008Vanguard VAI OR 00 011;+0,01;30832 002 È 58: O,50/SACOSVis SSV.0,99.082, 085 OL 12 2,90 18,85| 600/Vasogen VAS| 840i 725) 785) -0,10| 5280 03 i 11,50: 775/SCI Incm SMN) 1095] 10,80; 1080, -010 388: 144 725) 3,50/Vectrar RNO| 500) 470 500|+065| 1446 070) 7 pd 1 09% 006/SKGnter SKG| 013, 006 DID -004Â06316.000; 20,50 12,35[#velan VLN| 14,50) 13,20) 1450|+1,00; 3670; 17|1,38{105 = 11,95 1,75 #SLMsoft ASP) 2,30° 176 210,010 19 -467 5,75| 305{VelvetEx VIV| 410) 385) 390 012} S74 03/118 990 160 #SiMsoitB | 200 175 195 010 2 -467: 2,50 025 Ventra VIA] 065 055 0,56|+001! 1603 00 600, 190 SMKSpeeWSMK 286, 156 246.091.151 854 091 27 n 925! 6Miventus VTU 770| 205! 705 -050/ 1101 102 69 n 44,70° 18,00/SMTC/MIgSMX 2595, 23,501 25,25:+1,25 576 4860! 22,35 Veritas VTS| 4500] 42,001 40,00 nt u045j 590 T 1500 1020 SNCLAV SNC] 5m Bas uz uw 5054 1,7 047302 50,05, 25,00 VeritasErg VER: 4700| 41,00! 50,05 ntl ju015 13,20 Z0SRTH SRX| 400 28 95 5387 027 106 5200 2200VeritsEnd 4265! 41,00] 2004150 2 1500 LI5 SYNSORB SYBI 227.185 185 01S 1016 015 885! 465 Vermiion VRMi 795) 75 760] -0,0) 7220 093! 82 1200 SM0ISAGE BBB; 1150; 11,10: 11,5:4025, 42.103 097 + 800] 430 Versacold ICE| 600) 600 600 % 019:3L6 061 0,20 StAndrGKSAS 013 OU 02400 108 -040 Avec le marché actuel, 0,70) 0,05/Versatech VGI) 020 010 006 nt 1925 13,85 #SiLawCemAST| 1660- 1600 1660 +040 50 30° 140 119 400! 240i4VicroytmAVHE 379) 365) 3,65 0 55 0 85 1 68 200jéSalterStr SSF| 685 560 6,0: +095 10227 057-118 .2 188) 021 Vicroyres VOY 027 022 024 +002|15745 068! HO ADSI 3 35 5505 W 3 1% 4 la meilleure offensive est une bonne défense.1 99) 69 ngavire 90) se) 1505 69 M ze 0: Wl 9 ; \u201cY,20: ' , , ir incor + y SMU, ; y 700\u2019 400 éSanFrans 550: 490 500 -01D 1%0 05 98 158] 053Virgnia VIA! 075] 065! 0,75+006| 109 -007 41,25 25/00 Saputo SAP: 3900 3760.3,10-+010 118 09 216 V6 275; 2,10Wirtek VRK| 500j 475 480 -015) 1290 0,12 400 720 200 SaskWhtBSWP 3,14 292 292 003 12% 2,9 soo! 236 VrtiProto VP| 285/ 250 2854035) D 10,07 | 865 1,56 SatrmSol SDQ: 190, 156 160: -005 45 068.24 0,2: O04ivistacé VGZ| 010 00 007, -O0Lj 22451 (0B | 050 020 Scatfoid SFD' 040 0,35: 0,39.+001 3006 031 675 425ivitrana VTN| 560| 525 525-005) 15 13 0%) 57 22,50 13,50 ASceptremnASZ- 1690\u2019 16,15 1650 +040 42 63 103 160 .Tn11440! 93,30 Vivendi VUE| 114901 108,05 111,00|-0,80| 6560 20,35 18,10:4SchneiderASCD 2000 20,00 20,00 5 06 206 97 1,90) 0,27|Viventia VI] 050) 0@2j Of +02] 540 350 0 ScomMin SP 089 070 076 0M 718 04 .: 00 1500 9400 ScotMigdbSMC 102,00 10100 101.25.-025 31 i U ° Nouveaux FTB W/X i 71,00 34/00 ScotiaSpit SSC- 70/00 6400 6900 +450 14 ts ./ | 2300 1900 ScotSpht 2150 2080 080° 5 6 9 # ni obligataires 130 ua WFI| 120] L10] LI5 ot lu003/255 30 1,50/SrdhégyCpSGY: 2,18 200 215 4875 0,25.86 5,50 3,25 Wajaxlté WUX| 425) 405) 425+020 256 059, 72 41,35 1960 Sears SCC 2580 21,00: 2180 350 28 1,1 212103 390; 200 WwallFin WFC] 3100 320! 31014005) 10 005 1500 600 SecondCupSKL 780 730 780 10 256 010780 : n 220 100 Walbrdg WM| 1,50 1,30! 18; 001 168 n 290 1800.Seitel OSL 2700.2650: 265041100 3 uDgl 289 2,50| 1,25Wardley WIT| 150] 140] 1,50/+020 12 884(ud2L 47 105 03'Semafo SMF.CS 035 00 +003 535 082 .n S000} 33,75 *WthridOiWO$ 48,80| 44,50] 48,75) +345) 4 ! olsun ve à 2 \"æu/| Votre conseiller / junits.com / 1-877-go funit ip imei wi, BB 370 080 *7Seas SVS' 200 155 200 7 v01 760 3,81 Wescam WSCI 655) 600; 655 +060] 1935, 056 11,7 n345,00 2455 724Sitns SVN: £200 2575 3900 1,20 1231 u-L71 46,50; 31,50 #Wescast WCS; 4300] 41,00} 4100] 1,00 716 121 52 77 055 0257thEwgh SEV 046 03 045 40m 33 008 56 38,501 21,00 WrrasTmbrWFŸ 30000 2755; 28.50 105! 847! 20) 487) 59 s 45,50 2900 éShawComeSJR 3345 3100 31,50- 2,30 42351 02 045 700 23,75 6,30 Westaim WED| 1340.11,901 11,95! -0,65| 12987 030 n 2500 2400 ShawCB875 2450 2400 2430 +005 55 BARCLAYS GLOBAL INVESTORS 3690 20,75/Westcoast W| 22,50) 2990! 1250 +165 13158, 39 221147 22 mos 55 5 02 0 ES Tym | EN \u2019 ,25 12,05 #ShawB ; ho 0, 2 WN: 24,207 s ; , , i 40,80 2500Shell SHC 3795 23500 3700 +050 427 223,04 122 LL.\u2018 ._ 25,90; 23,50 Wstestépi 2500) 2485: 2485/ -0151 8 47 A 850 560 Shemag SMG, 670 645 645 010 488 0% 68 Des tommissions, dépenses et frais de gestion peuvent être associés au placement dans les fonds 24,30: 18,25 WstestMpf 2410) 23,50 2375 -005 103) 58 A 25 2m Sentt 3 A a 02 V2 90 LA 33 iUnits obligations du Canada a 5 ans et a 10 ans (TSE : XGV/XGX).Veuillez lire attentivement le 2600 a pce a 2D 008 1% sal % 400 0 Stour U 336 33% 3% 400 1 08 43 prospectus avant d\u2019investir.Les fonds ne sont pas assurés, leur valeur fluctue fréquemment, et les 1731 090 WstrCop WTC] 125) LUI 125-020 7 |-007 A] 1850° 990 Shngbkun SHN' 160 1620 16,30 55 169 154106 rendements antérieurs ne sont pas garants des rendements a venir.35 01 VesracUtr i 050 050 +00 as + * 250 1,51 Shrmax SHX 25 200 25 +010 4 03 68 155: _049 WstnGarnetWG 50! 0,55) 0, b- MO dis x us meme m wi \u2014\u2014\u2014\u2014 | 3 sp ofi a sin moa 20 n 044 *SidewareSYD 1,80 0 14 +04 0, ; ; ; j | : : i i .; 3 , , : \"seo 75,00'Siebeklan SBL'126.20.106,05 108,50 -925 89 n 30,50 22,25 TDSpitCap TDS' 2900: 2750 29004200 542 28,00 26,00/TD Blépt 205 26,95) 2700/4005 261 66 | 1,28: 064 Westiort WT| 087 0,75; 0,80! -007| 811 006° ?000 4,25 SierraSys SS6 535 510 525 -005 145 013 a 1685 1475 Spitpf 1515 1500 1515 +005 150: 58 n 26,00} 23,3017 Bip! B25 2485 285) 015 73 | 026' 004 WstgdRs WGR! 0,05] 004! 005 nt -005 { 232,00 39,75 Sierrawrls SW.92,30 7450 7960 +050 727 um 38:90 18,85 TDWatrhsTWE 2485 2300 2385 +070 5279 0056283 27252500 TDBMKp! 2680 2675 2675 015 3 s 2900; 10,23 WstJetAir WA 22,10| 20,65 20,75 1,10; 3608 065 319 i n 45 l40SGEM GPS 210.178 180 -020 4056 5180 275 TECSYS TCS 400 30 350 050 147.u-090 2690; 22,75 *TDBkGpi 2595! 2575) 2575 m 6,10) 1,75/WstminstrWMU] 465 327 450)+1,15! 9135 022 ; 690 060 Signal SEI 126 095 1.10-+005 1394 005 7500: 6400 TELUS Apf BT 7500 7200: 7400: © nt 59; | 2700) 23,80;*TDBKLpf |.26,50! 2600| 2625) 050; 27] 61 8900! 45,80 WestonG WN| 78,75] 7701 78,50/+0,25| 3803| 1,0| 321/245 ) 1450 700 SdentWit SWE 1025 1000 1010 +020 13% 084.120 7500 6800 TELUSBp! 7500.750 7500 | 2 60 25,85| 14,75;ATorstarB TS 21,00! 20001 20,25) -020 3556) 29) 167121 1700010000 |WestrG3db /11425| 1425/1425) -075) 3 3 175 O11 SimdsCaSMM 014 01 013 +002 #2 013 10 8000 600 TEUSGt 8000 7800.8000: | at 59° 180: 075 Totallgy TOT 133! 125) 127-003 1090) | 013 98 2640 720 WstportinweT! 12,251 1050 1200/+1,35) 2445 ow 3 190 090 iSnofsth TRE 100 095 100'+005 18088 0% 18 8000 6600 TEUSDpl 7900 7700! 79001 at 6D, a 030) 0,11 TotalEgWt 05 05 03 2000 | 1 495) 2,85WstshrunWTE 495) 450] 4954035) 23%! 130 ih 000 253560Pusun SIX 2775.2700.2700.-050 275 A 79 38 200 LMOTELSEf 200 2040 20 | 4 58 00] 015Taimobl TMX! 024] 06] 0241001 251: | 005 48 9400 5505 WeyerhserWVL 75,50] 7025! 7495/+295 886] 32|u391/127 2 1275 S25iSkyak SK 700 665 670 030 IN -044 8700 71,00 TELUSFp! 870 8500.8000 .nt 59 22,55 13.20 TransAlta TA, 2095) 1960] 2090|+1,30 16133) 48; 077 271 0,721 0,34 WheatnrWRM| 0,28] 034 0,37/+002) 2800 023} 16 Pi.21,50 12,60 Slater SSI 1450 1400 14,50 1382 14 214 68 9500 8800'TELUSGpt 9300 9225 9300: wi 62 | 2600 2.00 TransA75% 2550, 25201 53514005 | à 9400 695/Wi-LAN WIN] 1075 875) 925 +0/20|12688 050, i 70 555 Seeman.AE 670.650 650 -005 400 055118 9900 BS00 TELUSHOf 9950 9500 9800.nt 6; 26,50| 2240 TransAB.15 2685 26,15 2620 un 2 + 080) 003WilamMTWIM 005| 003 004 -00267699 L-0 N B70 630 Sloafor SF 870 785 BSS 4015 251 35 195 4 460 MBTEUS 7 4L80.3975 AS04165 140 33 289145 1 70! 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| 096 729 ; 6931 40/00 (AutoData ADP 61,00 [5800 54.-056 7577 07 13928 7500 15.30 Gateway GTW 2330 DID 207: 20119363 098212 500 2,38: KoreakqFd KEF| 3,25 300: 300 -006 23%! 1 1075 463 Autoïatn AN 669 644 669 +025 5420 224 183 37 3000 1931 GaylordEn GET.24,25 2363 | 394, +006 1240 673 36 V8l- 965iKoreaFd KF 1284 12,15 1277 -016 853: 14 : 3006 121,00 Autozone AZO 2713 125,50 2675 1,81 B6616 201133 790 : 36,25 /GenDynam GD : 72,88 68,06.71,75 +3,38 40688 14 401163 5 9025 1630 (STlogic SI; 2608, 2148 2.8; 21915989 | 115 198 Do 7063 (41,13 AveryDen AVY 52,56 4906 5100 +0,50 22045 24 284180 s 60,50 141,67 GenBlec GE: 4738; 4456: 4463 238887181 14 127351 1781 1300 LaZBoy LZB' 1719 1600) 1634 +031 4744 21: 160106 Po 49,75 B25 Mon AVP M405 4094, -063 67444 18 17929 45,31 2044 GenMils GIS 4119.4006.40,56 49056 27217187 cl8300 31,88-LabAmer LH:14406 122,00 142,38+21.19; 21051, 018 { 1669 B50 |azter AR M3 106 [11254050 | 3925 124: 91 9463 | 4844{GenMotors GM 56,00, 5294 53,75 169164069 3,7 668 81 2850 1669 Lafarge LAF 200° 2613 2756.+050 9073, 22 376 73 4438 1850 BGplc BRG 2050 19.13 1975 -019| 572 55] | 224 18,25 GenuPartsGPC 2563 2463 2494 -069 19733 44: 220113 4690i2200-Lakehead LHP 4650, 4185, 4393 -0)3 2767, 80 19525 1 8050 050 BJSic BUS 8050 6906 7788 +8,314M648 2,00 38,9 A Québec, les Condominiums erie Phase V 2906 1019 GaGulf GGC 1825 1638.1700 21,00 752 19 1,27 134 1 1494 1050 LatnAmEqLAQ; 1494 1394) 1488;+075; 1006| 5931 43,13/BP Amoco BP 5263 (50,88 5181 +081158629 | 2,3 1,90.273 ffrent di th #81931 GaPacGip GP 3088 26,56\u2018 2919 +163101464 17 412 71 3063 19% lew LEA 225 2794 2881 +050 175 40 65 11,94 8,38 BancoSantSTD 11,63 1094 {11,56 +038 12429 | 15 vous offrent des pentiiouses 1700 925 GermanyFdGER 11,25 1088 11,00: -013 743 19 25% 1419 leggett LEG 2025.1931: 1994/4031 116 2,2: 17136 j 59,38 12975 BankNY BK 53,88 4763 5344 +606125868 | 1,3 11.92; 278 de 2330 à 2385 p.c.ou 4 chambres.4,69 9Gilette G'3475 3219 3269 10028135.20 119 275 158494\u2019 30,31 tehmonBrolEH.8494 7825 BLSDI+1,56115594 03 689118 À i 60,88 136,38 |BkAmerica BAC \u20185381 4925 153,19 +400208518 42 1457118 \u2019 6404 | 45,25 GlaxoSmihKGSK 54,00 5150 53,38 +0,63 45909 33 3750 2063:Leucadia LUKj 3488: 2263 406 +131 M5.07 1258 1 41,50 23,81 BankOne ONE 3969 36,81 3931 +238173401 21 -045 BUREAU ESVENTES SUR PACE: (418) 657-3737 43,06 \u201821,56 GoodrchBF GR 35,75 2306 35M 4156 2054 31 290122 13588 2875 lexmark LXK 5619 4963! 5400:+3,38:6548; 22:43 A [ 2994 16,31 BarnesNo BKS 24,75 21,81 |2450 +244 16094 12201 ( ) - 31,63 {1560 GoodyrTr GT: 2500 2365, 2490 +1,00:33271.48 102: 244 10894 SA00LdyEN LV.844: 8049.82,50+17511657 14 268308 : : 80,88 133,56 Bauschlo BOL (46,06 39,38 {45,88 144,00 26745 2,3 189/243 Grtien Dubé, anima 33,88 1981 GraniteCn GVA 33,38 3050 31,06 100 182 13 221141 s 2788; 1464ilimited UD 2013 1688: 1963 +3,13151006 15 LU: 177 } 91,00 51,75 Baxter BAX 8900 81,50 8756\\+450 87440 1,3 2401365 ration ube, agent immabiles agréé 294! 600 GrAURPac GAP | 988° 881° 913 -0,38.300 0,19: 4831 3100 Liar L1Z' 4700: 4488; 4606: 40,69 18604 10 3551130 i 72,50 [36,50 Beart BSC 61,88 5738 6069 +300 44223 10 [57/113 Première Classe inc.courtier immobilier agréé 10501 725GirChina GCH: W4; 888 919 +04! 9 0 37 1650 LocMartin LMT.3522 31,10: 3488 +3,1510746, 13, 016 i s 43/00 22,78 Beckman BEC 394 3775 |3319 +0,19 12352 09 (205 186 VER vs 845, Chemin St-Louis.Québec 863 513Griffon GF: 24: 663 688-038 286: 065106 10494,38250ewsCh LTR: 9769) 8843.9688 +706 12607 101193: 81 3 35,31 23,75 Becton BDX 13531 [32,38 3500 42,63 11 118237 : ' 11356\u2018 588/GrupoDuraGID 600 58 58-013 6 275 2d LOR 600.4% S8L4LII® | 160 ÿ 53,50 3500 Betsouth BLS 4300 [3900 4006; 294 19 [2.23180 87004119 GrTelevisa TV $313.4913 50,50: 1,81 20635; 1581, 706/LouisnPac LPX 11,13 1006! 10694038 1101; 52 070153 § 2000 1231 Belo BIC 1900 1789 {1867 +021 | 16 115162 1850; 450iConseco ONC 181311394 Ld 4388577340 110154] c 688.O4l/Grribesa GTR: 1,25.100 1254006) 42 2069 18,25;Lubrizol LZ 2700: 2600 2644 +038 8463 39 220120 ; v 3931 [2294 Bemis BMS 3144 2881 3006 25 on 32 #523 [1 6588|42,50 CnstiBrdB STZ |65,88 6400 6588 +288) 5.467141 11619 7294 Gucci GUC) S144 8675 025 +34 MIB.04; 342 24 1131 350 Lbys UB 588) 529 581403 Aa 69- 07157 f 74600 40800 BerkHathABRK 67800 (66600 67200-40000 10 41,50 25/00 CooperCo COO 40,75 3275 | 3975 +1,88 3449 | 02.208/196 2300 350/Guess?GES| 769: 681] 794088; 75M LA 6 7525 1209.lucent LU 2063 1738 1806 2501100157 041 0.38 475 à 2475 1351 BerkétathB 12257 2203 22241800 355 agin 4759 2978 Cooperind (BE 4694 4300 \u201843,56 325 23092) 32) 380115 7538 4425 Guidant GDT 4888.44,50.48,25 +3,2511274 154313 5 100° 803 uottica LUX; 1400 13,31 1394 +050 BOB, 04 052268 # 88,81 121,25 BestBuy BBY 4788 |42,50 4750 +500 75485 1,80/264 s113,29 42,83 Coming GLW 7219 5444 | S500 1413728964 03 075733 4950 2694/H8RBlock HRB, 42,50.4006; 41,25 +106 18378, 29.231 79 1950 8Miyonded (VO! 1513 1263 1494 -019 24401 601359 42 8 7 163 Belisteel BS 263 244 250 22683 060 5200! 22,31 Countrywd CCR 50,50 4456 ; 4969 +469 37020 , 08 327/152 4525 1875 HCA HCA 2875 3500 3801:+380142762.02; 0,51 745 : 3 825 2,50 [BeverlyEn BEV 675 613 650 11420 039 2950/1869 Crne CR 27501 2600 2631,-0,1 7078 15 202130 2163 6,50 HCRManrHCR 194 1864 \u20181900 +0,13 22997 171111 4 4494 2756 BlackDeck BOK 43,25 (4025 4163 -038 40774 12 405103 1388; 694 Cromplon CX 11,00 10,38 1050 -019 8642 04 040263 55,19 2225 Haliburt HAL 4219 3725.4075 4383126519 12.133 306 M/R ; $ 1500 731 Blont BU 275) 71 M4 -05) 13 033196 2356 300 CrownCorkCK 8,38 675 769 -025 28702 130-007 2900 22,38 Hanson HAN 3325 22,50 3269 106 35%.31 421: 78 7619 36,31.MBIA MBI 7000 6175 6894! +706:30919 L2 526131 1588 750 BocaRsrt RST ;14,06 13,38 1344 -0,13 1453 066 208 4200 2706 Cummins CUM 3825 3463 | 3669 0,19 1003 | 33 402 91 6251 3275 HarcoutG H) 5R5 5718 574 +012 1036 15 251228 4013 1950 MENA KRB BSD 36M 3800+050,98835 09! 158.241 f 7094 200 Boeing BA 5969 [5569 5806 +2,3848302 12264238 5800 1844 CyprsSemi CY 28,38 2313 255, 2100188 203,126 s 5063-3213 HakeyD HDI, 4388 4000! 42,75 +209'622 02 115372 15,50 450 MadecoSAMAD 650, 608: 608i 07 90! 4 3756 121,75 BoiseCas BOC 32.25 2931 1313814131 71034 19 273115 4025 2684 DTEEmgy DIE 3728 3463 35,88 410620357 | 57 297 12,1 3000 1700 Harrahs HET 2800° 2550 2788 +175.2645 174160 MA 3,56 Malaysierd MF.4,33 26° = 619 0,56 BordenChmBCU 1,19 081 094 20 0.05 3181/1281 Dana DCN 1906 1738 17M.0313588 | 69 2.73 66 2844: 1963/HarteHankHHS{2313 2131 2175, 131 5266.05117186 253.12.88 Mandalay MBG] 20M 164125 , 1781 {10,88 BordersGrBGP 12,88 11,81 1264 +0,50 9312 114109 270 12M4Darden DRI \u201821,88 2006 2075 +0,38 31628 OA 152137 8000 2938 HrtfrdFndl HIG® 65,13; 5875 6213 +313'58588 16 419148 4025 2550 ManpoweMAN AM: 06 217158 $ 45,00 12975 BorgWAutoBWA [42,19 3900 |42061+294 4591 16 464 91 4963/3038Dewre DE 4288 28,38 4169 41,56 46335 ! 21! 206202 994 | 6,13 /HithRer HRP! 8,19 800.800 -025 8553: 160 074108 3250 1769 MarineDI MRL 2925 1 053/545 1031 713 BosCeltisBOS 919 900 9294013! 35 109 087106 5831 3963 Deltañi DAL 46,38 4450 4488\\-056 20221 02 102 43 2275 963 HealthMoWMA 1700 1494: 16,69.+1,63107277 069242 1 781 261 ral MAR] 4781 05: 1831253 ; 2919 12,19 [BostonSa BSX 1750 1488 1725 +2,75 95414 095182 10025 2869 Deutschd DT 3531 3150 2269! 3630176888 | 13/ 041760 1750 475Hithsih HRC 1600 1400: 1581 +18192441 | 019832 13569 7050 Mrsh&MAMMC108,94; 19) AL A2 3 y 58,75 [41,88 {Bowater BOW 151,31 4713 4925 +1,25 24404 16 302163 41,50] 1700 DevRY DV 3650, 3200 35,13|+1,00) 7907 0761462 200) 050 Heda HL| 088 069 088 -006: 76-06 1604 894 Mattd MAT.1526 12 3 , © 613 325 BoydGamBYD 394 356 375 907 126 30 1650, 988 Dial DL (1456 1294 13,50 106/22755 12 0291466 4600 3081|HenzHJ HNZ| 4494 4300) BL 2987! 36 19128 BAL 1975 MayDent MAY 3769 A 1925 [1363 BraziiFd BZF 1925 18,63 190614050 1068 41 4794 26,50 DiamndOff DO 4144 3475 4063 45,88 180088 12! 0537767 2019 11,38 Hercules HPC| 1450 12,38) 1306) 18467253.134 98 2775 2431 Mclrmek MKC, 3694 ] 7488 4264 BristoiMy BMY 6719 (6338 6406! 200319299 17 2,33 275 2638/21/56 Diebold DBD 263 2575 2863 +019 37407 22) 194148 664! 3775 Hershey HSY! 5938 56,50) 58504125 22M1, 19:222:252 2994.2638 McDonadsMCD 33.75 ¥ 6504 38,50 Brithir BAB 644 62,13 6313) -006| 42 42 30/00 1163 DimeBncp DME (2888 26,38 2819 [+181 (27173) 14 1351209 s 7275 2013 HewltPdHWPi 3563 2281) 348) 138349625! 09) 180/151 6760) 41,88 MeGranttiMHP 62.54 8 223,50 8325 Britlel BTY 104.38 {9838 144} 550 3562 30 T 631! 194iDimon DMN 631! 55 575-038) 326 35) 0001144 15M! 475Hexcel HXLi 1163] 1000 1063:+0,75: 4905 12 81 27001 16,00/MckessonMCK| 32,50 H 21,06 (14,75 Brunswick BC |1994 18,00 18,51| -0,50 5327 27 (081232 3069 3,25 WDInint DIG 606° 519 594 +063) 6571 6,8 56,38 [28,75 Hilenbrd HB! 474! 4406.4713/42/75 10576) 18 24/193 7600 425 Medish MRX 5725 $ M 1506 rise BNI 28,88 2775 |2813! -069 Faite 17 243116 4388 2600Disney DIS 31,31 2931 2981| 2,88415465 07057523 1 1263 6,38iHitonHot HU 1263.1113 1169) -0,19/74765| 07:058202 6200 43,25 Medtronic MOT! 56,88 i 788 [1075 Bush A BSH 1425 [12,8 140614106 676 1a 142] 99 s 2319 13¢iDollrGen DG 1938 1663 1781|-050|95749 07 067266 16 975 Holngrint HR 1613] 1569| 159414006! 6158] 35!059 20 5194 2681 MelonFn MEL| 4731 s 61,75 |20.38/CBD Tech CHP [S000 4463 48061 +384 [1509 0) [182] 264 931| 425 Donnakm DK 919 900! 906 137 060/151 7000 |3469|HomeDenotHD | 4606 41,75 4475+3,75402162 04 116386 n 3050; 2100|Menwrhs MW| 2981 i 3838 19550 (CEC Entmt CEC 138,13 35,19 13594 1,06 9598 20019 2788 1900 Donnetey DNY 26,50 2556 | 26M +038! 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14890 0.22 1925 12,38 Mexico Fd MXF| 16,88 ! s 2975 [14/00 CabiDsgn CDT 120,19 1756 1844| -094 7802 L537 6856|319|Dupont DD |4356 4025 4094| 1691578% 34| 065630 58,13|2950|Househint HI| 5800 5281.5750 +300 62053) 13.355162 s 9750) 2806 MicronT MU] 4600 2.70162 : .52,75 (11,31 Cabletron CS (21,81 1788 |21,001+2,19H14063 135 156 s 5988|1425/Dynegy DVN [51,88 46,31 50,63 +344 [82528 O6) 121418 13631 3,23Hofy HUF 713 664) 694| -019) 1 087 288] 750(MdAI MME| 1750 091 190 fl 30,00 120,75 Cadbury CSG [26,81 25,38 |2575) 1.06 2443 2,3 i 1581 475|Humana HUM 1294] 11,13 12,50;+1,50! 35963 2,10 18.25; 12,06/Miacron MZ| 1750| 1549 29) 2/8) 81 3 1 2249 {1300 (Cadence CON [2269 2719 |28,19 3,81125675 019 2931 /110018P IBP 2894 2356 2469) 4131878) O4 263 A 513; 0# Milerind MIR| 138 166 94 475 (CalgonCar CCC 644 613 6,31j+006 [2522 32 [0,4 E/L | .41,75 1844|ICN Pharm ICN 2694 23/06 25,75|+2,31/30083 1,1 170152 7738 4125 Méipore MIL] S234 09] 23/205 } 21,25 [11,00 lCataway Eu (2069 1938 |2000|+0,31 10 106 172 5669|1360/E0GRes EOG 4781 4425 46,88|+2,63 [55024 03) 027 2400 |1363/1H0P IWP| 2294) 2050) 2150)+056) 208) 175123 1254 20/34 MWMILE 22] 450/89 [à Rd mr, ie ME pi os tt Adhere] PSE 2-24 INVESTIR bourse de New York LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 79 4 | i j : i Host BasThre Sym.Hawt Bas Ct.Var.Vol.Dix.Bia, Cours Hast BasTitre Sym.Hawt Bas Cit.Vr.Vol Div Dén.Cours Hoot BasTitre Sym.Maut Bas CHL Var.Vel.Div.Bin.Cours Host BasThre Sym.Hout Bas Cit.Ver.Vel.Div.Bin, Cows 52s $ $ 6 § 005 5 Nis 52 52s $ § § $ 008 S$ phim Su 5 $§ $ $ $ 0 $ $ Ma 52 52s $ $ § § 0 $ § hn 1869 338 ModsProf PS 569 500 525 4006 8666 112] 40 s S400 300 PhèpsEl PH [4119 356 za 3980 122 | 1563 800}7Beven sE [1020 975 909 |-008| 061 10731136 5075 |2269atnéra OIL 253 [2606 | 736 toga 1915 1910 1144 8,235|MorStAsia APF 950 913 919 5481 06 7000 3400 psp P 15881 55,50 5688 (+143 S108 24 1539 2763 1713 SherwinWSHW 125,88 12363 |2513 21{196/128 2450 [1456 Tuprware TUP (23,13 (2200 22,01 |-0,31 [8852 39 11,66] 134 s110,00 |60,25/MrSIDnWIMWD 8906 80,38 82,50 1,88; 11(495j167 5413 2400 PitneyBow PBI !36,13 3406 \u2018 3494 +088 3,3 [2,2 139 8,88 5,75 [si SGF 631 613 625 1-006; 564 1 6294 3569 Tycolnt TVC [62,94 (5950 [62,13 #1003841 01 1293212 189 8,31|MSEmrgMKIMSFI10.75 1031 1084 |-0,19 | 1711 1 2412069 |PirtsBrok PZB | 2244 20,50 | 20,69 1-050 6706 05 033627 33,30 1488Smthlld SFD 253) 2720 128,00 028759 23011 1463 8,50-TysonA TSN |1406 [12,25 1394 41.31 80747 [L1 [074188 18,88 900|MorStindia 11F 111,88 11,50 11,56 +006 | 2224 2488 M4 PlayboyB PLA | 124 {11,38 11,88 +006; 948 047 324 [2088 Snap-On SNA (2906 | 2788 |28,56 019 |R@2 312281125 BBS II3EBIST UST 284 [2494 25 050 29472 69 (270 À 5 61,54 [1588 Motorola MOT 248 21,94 22.5 23350247 07 061/30 284 513 [Polaroid PRD | 800 663 | 681 |-075 15254 [88 1162[42 T 2906 [1013 Sodexho SDH |2906 2481 (28,38 +3,38 7085L 1121258 6513/34D6UAL ual (38,50 13675 3713 -063 14195 34 16,00iMylantab MYL 123.25 2069 2260 +050 27315 | 07 [033688 1394 456/PoiyOne POL ! 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1063 ° 2,50 Temeco TEN 406 363 | 406 +0,31 579 296 45,75 122,13 (Walgreen WAG |3988 [35,88 (3931 |+244110788 04 (08041 75,75 3600/PNCBk PNC |7463 70,0 7431 +281 47122 | 26 [4120180 8594 )2913IAP SAP\u2018 4Ma 4194 4556 +081 1452 02] | 115,38 [2306 ÎTeradyne TER 40,88 3719 3956 +0,50 286138 2000 8,5 Wallace WCS 1994 [1850 118,88 [10,25 15445 3,5 [0,52/363 46,13 (18,38/PP&i Res PPL [434 3564 | 43,13 +706 37691 | 2,312,35,180 5900 3481 SBCCommSBC | 4975 45.25 | 4669 ps 2,2 242 |193 369 106 Terra TRA 3,19 288 3/00 #0,13 4110 -02 12,56 ! 1,25/Warnaco WAC : 4,38 2,13 3,63 #1,13 B7841 99 12,36 58,81 36/00/PPG PPG (46,31 43,00 45,19 +125 26037 37 381119 s 6513 22,56 SCISyst SCI 3300 12613 2763 -606 149295 63,81 4425 Texaco TX (6181 (58,13 69 1248 BAS 29 1423145 5594 2163 WashMut WM 51,38 14800 15106 +306153838 24 |354| 140 2319 11,06{PacCenty BOH |2094 1794 2088 #281 16976 34! 100.140 6825 2781 SLMHidgsSLM 634 5788 6300 +44 35936 | 10 13, 158 5 9975 135,50 TexasInst TXN |4975 [40,63 41,50 -B,81626861 02 171243 635,00 46725 WashPostWPO 613,00 576,00 58006 (34,88 | 361 LO (1645 |35,3 364 1,96;Pakistan PKF 23 219 219 0% 838 42 18600 7400SPX sPW 11750 12,31 11294 | 300 [502 | [414273 4525 [2600 TeasUtl TXU [3894 3638 ZA à (1,8 (699 63 |360{106 121,50 56,94 /Wellpoint WLP 100,50 [88,88 [98,81 994 pa 552| 179 25,00 1713\\Pall PL [2488 22,50 | 2413 +063 (21051 | 28 120201 3456 22.31 SUNOCO SUN 3194 2913 \u20181/56 #219 26866 132 2821.2 6625 4069 Textron TXT [4888 14563 (46,31 -0,31 52362, 27 608 56,38 3144 WellsFarg WFC [5181 (48,63 (550 (+2441 19 {236/218 s 50,29 (12,08 ParkElect PKE 3750: 3400 3506 2M 353 07 227155] 6269 3263 Sateway SWY S563 4606 5063 | 306: | 2388 469 1,50 ThaiCaprd TC | 2,13 1,81 : 1,88 [019 1454 2713 1400 Wendys WEN 2644 12425 2434 113] 34996 10 [152116 2831 [3100 ParkerHan PH [4500 4181 294 | 20059 16 376 14 6250 2363 Stiude SU 5969 55,50 | 5938 +3,69 [15308 | 16 #01 250 2,69 Thai Fund TTF | 381 338 | | 256 -025 | 2089 06 64,75 36,06 Weyerhser WY 5044 146,38 | 494 41,75 43211 32 [4 39/13 1975 © 863,PenneyJC JCP 11306 11,75 12,81 +1,19 45577 39 -065' 5700 121,31 'StPaulCos SPC 4984 43,13 48,31 +3,25 7012 22 395022 31,23 1525 Thermokl TMO 2795 12696 | 2768 #099 es 031/893 5050 2550 Wilamtte WLL 4750 46,69 | 4713 4006 14204 18 |3,14/150 1325 8,38 PennQuake PZL 112,69 ' 11,75 | 1200 038, 8382 63 407 2531 13,38 Saralee SLE 2294 2150 2194 038108439 '26 1139058 31,75 [1306 Thom&BettTNB 1975 [1800 118,31 |-069 | 8332; 6,1 |006 4975 130,25 WilmsCosWMB 40,31 3788 38,94 40,75 15 12| 28 625 3.75 PepsiGmx GEM 4,13; 388 394 019 195 3113: 22,13 SCANA SCG 2700 2581 2625 +006 7759 42 (1,54 171 s 82,38 15,81 ThreeFive TFS 23,31 [2088 {22,56 #019 7350 089]254 45,19 15,50 WiSnma WSM [2800 12400 |2584 j'a | 425 1,22/209 4994 2969 Pepsico PEP 4488 42,25 ; 4406 5025223104 13 143308 6000 \u201830,50 Schering SGP 5394 50,38 51,50 -088241976 \u201811 (1591324 15,25 6,31 Tommytil TOM 115,19 1284 \u20181494 4344 11,22/122 23,13 1364 /WinDixie WIN !1869 11688 1763 -0,25 [6792 58 [1,65 49725 30f0;Pfizer PFE 4513 4194 443) +294656567 10 105422 8888 5694 Schiumbrg SLB 7900 :7294 7731 +363160619 10 [129599 51,94 2806 TootsRoll TR 5144 4800 SOBL +0,56 6105.06:152/234 2163 (10,75 WinnbagoWGO 18.50 1663 um am 11300 :12 [212] 89 1 1144 363/PharmaResPRX | 1144 994 1081 +106 5626 -008 s 4475 2246 SchwabChaSCH 2925 2756 2788 | pe) 10210853 pes 41/19 118,75 frorchmarkTMK \u20183631 133.13 35,75 +2,50 16241 1,0 {302/118 1875 111,30 Wolviube WIV 1200 11,75 1191! 11219 2,29) 52 64,00 :34,63|PharmaciaPHA [ss8L) [5463 | 5581 -0M206846 09 049 s 9400 294 Scientifc SFA 6100 S413 60,56 +306 {01 169358 10825 |5820/oyota TM !6720 16530 6599 13% 1 08] i n 1288 6,38|Wrthgtn WOR 894 856 | 8,75 |-019 6975 73 [074118 6063 3606 PhelpsDod PD [4963 4425 4575 331 65402 4 3/8.5950 26,38 SealedAir SEE 3294 3025 3081.1M 47066 | [202153 1 2669 975 ToysRUs TOY 28 | [2306 12600 +2,69 166157 96,88 |5988 Wrigley WWY ass 8594 18669 1-031 14357 16 [2.841305 46,50 18,69:PhilipMor MO 2525 42,88 43,81 +0,38271587 48 365120 4350 \u20182525 Sears S 3799 35,26 13680 +3,2 ; 125 45/83] 4650 2788 Tibune TRB 4138 | 3769 2875 [263 741 10/16/31 8925 13900 XL Cap 7463 | 7963 rea 24803 20 7971100 2463 1488|PhippniD PHI 1963 18,5 \u201818,94 \u20181,06 847 05 2019 588 Seite SE 1794 16,31 1750 +113] 441 |\" \\os1be7 375% 12363 iconGih YUM 134,88 [33,19 3456 +0,56 26752 | (289120 2925 381 Xerox | 675 | 638 |-069 09608 129 010/688 nasdaq SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 26 JANVIER 2001 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var, Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Cit.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Cit, Var, Vol.52s 52s $ $ $ oo 52s 52s § $ $ $ 0 525 52s § $ $ $ 0 52s 52s $s $ $ $ 00 52s 52s § § $ $ 00 A [6 4767 12,25 Crrus CRUS 33,69 2563 2644 -4,88109417 6500 10,88 HyprSol HYSL 2425 2081 21,75 -0,50 29673 s 924 10,50 MRVComMRVC 1950 1563 16,75 2,19128091 350 0,13 ResponseROIX 04 025 031 -013 2215 ; s 20.AM Go SD BB BH BB 20MWMLR2 5288; 975)IMPCOTchIMCQ21,25 : 16,50 | 18,38; 1,38 817 120,88; 2900: MermdiaMACR 1 35,00 31,25] 32.06: +044 2144 241 RobotVisROBV 4,21 338: 3,56j -0,38/21647 1100 406:ABAXIS ABAX 588; 475 528 -0,59 8897 s)2231 1425 Citnx CTXS 3581 13169, 13.88) 100313544 488) 1,25|Imatron IMAT 2,25.169 | 2:19|+047 28972 1738 1,08 MadgeMADGF | 3,75 269] 3,75+094 11231 24,31) 12,13 RossStr ROST |21,75 1950) 2047/+0,97|47891 Is 0 1394;ADCTd ADCT 1588 ! 1394 1500 0,56 1204663 2,25 0,38 CriyCdn CCBC 1,25 081 084 1780 1563.200/ImmucorBLUD : 433 409 | 428! | 397 s 6606 11,25 ManugistMANU 5200 40,75) 50,25 +6,38 98587 369 0,16 RossSys ROSS 0,69 0,34! 0661+0,25/20200 2188 5,75\\AdvntaMADVNA 14,38 | 12,38- 1394 +1,56 2769 7313 1613 Cognex CGNX 2775 2388 2531 -01418731 1975 248 ImmæespIMNR! 500.450) 4691; 543 s 52,50 15,38 MapInfoMAPS {41,81 33/00.40,00, -0,75 24134 10,38 719 RyanramkvAN 956 891 900/+006| 2657 1050 0,31 ALPNET AILP, 141.1,13.122 -006 722 10738 2500 Cohernt COHR 53,50 42,19 5225 +600:24366 s 8360 24,19 ImmunexIMNX 35,56 2000 | 22,13; -0,81658606 13,13 8,38 Marsh BMARSBI2,50 11,50 11,50 -088 \u201890 s12569 2958 SEI SEIC [8400 7144) 82,38] +963 22381 61,25 688 ANTEC ANTC 1400 1084: 12,31 +1,25 56052 \u20185204 2788 ComcstAOMCSK4494 4063 4194 300321843 45,50) 6,63 ImmungenIMGN2400 1700 | 2,56! +504 28197 3200 10,38 MartkGioMATK 1800 1713] 1738 031 4031 1700 7DOSICOR SCRI [12,88 |11,75) 12,00) -0,56| 33291 67 0,31-Accaim AKLM 1,38 LI3 13100162 750 091 ComdalCMDL 250 175 191 -022 5665 6025 13,13InFocus INFS 2250 2019/2131; 25714 45,88 1069 MedgistMEDQ 22,00 1913) 1963 +025 6408 8,81] 028 SAFLink ESAF 188 088) 1,56|+066| 8529 1169 763 Aceto ACET 900 869 881 -0,13 18 763 091 CmpComCMPC 1,88 156 181+025; 3137 21,25 2,63 Informix IFMX | 684 494 | 672, +1,60%205% 1 33,63 11,69 MentrGrMENT 33,63 2931/ 30,38 -0,56 78469 1200 313 Sandch SNDT 6,38 564] 594-028 809 1600 2,25 ActnPrf ACTN i 531 © 406 494 +025 12632 2713 203 CmpHrznCHRZ 4,88\u2018 397 469 +0,69° 4337 41,50: 22,50: InsitufrmINSUA38,31 33,00 3600+194 7315 11,09 550 MercerMERCS.8,50! 763; 8,25 +013 5091 2275 250 SciClone SIN 788 606 750i+1,31) 16887 54400 600 ActwoiceACVC 1981 18,94 1944 031 2407 4000 763 CmptNetCMNT 30,19 2688 28,00 -0,50:23240 10400\u2018 2706 IntgDve IDTI \u20185144 42,13 4681 344215974 3,69.0,13;Merisel MSEL.0,28; 019 0,22 -006 8306 1000 500 Scllech STIZ; 950 8,25! 8,25) 1,16 151 11888 538 Actvisn ATVI 1888 1756 1BS5+02319580 28,31 563 CmpwarePWR148 11,13 1281 +056441583 4181; 719.IntgSicn ISSI 2106 1706 | 18,13 +0,13 78245 | 1 10,19 4,72 MesañirMESA 1019 819.950+069 2017 18.75 6SéScitex SCIX| 938 8.75 919) -006| 521 45,75 1975 Acxiom ACXM [35,00 | 2788 32,56 +1,00 96464 338 0,25 ComtrexCOMX 075 059 069 +016 71 s 7581 Ml Itd INC M 290; | 388421 27508 6644, 1581 MethdeAMETHA23,38 1975, 1994244 28970 6, SholodgelODG| 538 475) 58/4063 25 1663 100 adamcomADAM 2,06 1,75 200 +003 811 15194 75 62.00 ComvrseCMVT124,75 10725 112,81 -088220435 1100 306! Intrface iFSIA 1050 | 913 03 +0,63 8534 1722 0,25/Metrcall MCLL 1,25) 094 106 +0,09 33734 40,88 20,19 Sigmald SIAL 13988 3700) 38,811+1,06|18894 5563 B,00-Adaptec ADPT 1531 13,38 14,56 90690 2284 3,88 Cnerrnt CCUR 825 55 6,28.-1,72.43691 900; 4,63 Intrgrph INGR | 8,50 10365 4963) 18,00] MichiSt MIKE 3938 3481 B13 14875 11,50, 1,00 SigmDesSIGM 209 1.88) 2,03 2776 s104,88 2,69 AdptBrdbdADAP 500 3,25 400 +053 80465 12572 403 CopperMtnCMTN8,50 706 716 -0,72:8%653 5413! 30,13! IntSpdwyISCA 4725 RAR 28113089 5 51,58) 1938) MicrchipMCHP |28,56 25,38] 2775: +0,13136588 29 2 Silcnvy SVGI 3713 3400, 3544; -1,13{32600 58,19 700 AdeptTecADTK 31,38 1775 18,35 -8,38 21253 4,16 053 CopyteleCOPY 1,09 091 100 -0,13 43% 756! 1,16/Intrmeur IPIC 309 231 2,721+0,28 23794 788) 0,13.MicrogrfxMGXL 0,63 0,53) 0,56+003 501 SiriusSat SIRT 3584 31,00, 31,94 -3,06/29600 s 8731 26,72 Adobe ADBE 61,63 55,75 5806 -0,19204%07 050 2594 Costco COST 4369 3975.41,25+0,81319300 38/75- 563 IntrVoiceINTV 10,38 956.: 1006: -006 6100 66,50 1400 MicrosSysMCRS22,38 1800) 18,50 204 5506 se \u201c2 Spa aiSLMD 12,00 11,31 1194 +084) 2309 60 oe Adtran os pes La os ven 2994 700 Covntry CVTY 2244 18,50 19,38 -0.69 26363 1981j 094 MicroMrMTMC 206 1,56 175+013 606 247) Ft STKL 1,72 1,59 169: -0,03) 4855 197 AdvTiss , , , ' 3881 988 CrtvTecCREAF 14,00 \u201812,25- 12,63 +006.5145 } 1500 425! Micrsoft MSFT 6431 S894 6400-4300 2180961 2788 11,81] StdMicroSMSC 19,25 1 18,00; 18,13: -1,00/ 1102 533 28 ArMethAIRM 3,75 363 3754006 678 2088 3,19 Cygnus CYGN 688 575 606 063 13354 RESASIIRNIS SRE RII\\ ES D'AFFAIRES 21,13} 5,75 MicroïchMTSI 21,00 2044| 20,88 +006 457 2860 10,25 Staples SPLS 1564 : 1344 1504 +081420069 54,50 36,50 AkzoNbIAKZOY :49,75 46,25 4750 2,50 7186 < 7450 1850 DSPGrpDSPG 2963 2400 2706 +3,31 43705 775) 4,38 MiddiebyMIDD: 600} 575 600+025 211 5081 2500 Strbuck SBUX : 46,63 : 4L,81° 45,63: -0,69110238 44,75 3,38 AlddinKnALDN 5,91 500 522 -009 1495 3788 11,38 DUSA DUSA 1719 1350 16,00 +1,19 20324 ème 3394 18,38 MillerH MLHR :28,13 26,25} 2798 +1,17 18030 } 13,06 StoltNIsnSTLTF \u2018 1700 | 16,00: 1700+1,3; 80 2961 1794 AlexBald ALEX 28,75 2580 2756 -0,13 5224 756 022 DotaDmDDIM 081 053 056 -019 4788 s 63,75) 34,19 Molex MOLX 45,50 41,81; 43,38 2,31 38738 a 875 Stolt SCSWF 12,13 | 11,69; 11,88, -006| 2274 2484 5,38 AlAmer SEMI 14,50 12,25 12,75 «050 132 756 3,00 DataSysSiDSSI 494 463 488 +013.547 5469] 29% MondaviMOND 45,81 | 43,77, 44,75 -0,38 1692 1900, 8,00 StucDyn SDRC 11,88 | 1006) 11,13+1,06j 18931 20,75 2,25 AlPhrm AUP 416 344 3,56 -006 19989 4750 5,50 DatastrmDSTM13,11 11,13 12,00 -0,31° 4694 °.; ° 1 1400.3,38 MorgnFunMFUN 78 | MW 700 nt s 6466 2500 SunMier SUNW 3363 2988 2119-4031 21597 8963 5,56 AlscrptMDRX 8,50 663 731 +044 9380 2056 18,19 DeBeersDBRSY30,19 2938 3000 019 9421 nuitée gratuite : 4150 331 Motient MINT 6,56 5,381 5,75 +0,19 7983 1013 469 Sungiss RAYS 781) 684) 713)+0/08;19225 11,75 1,38 AlphaNetALPH 197 1,63 169 019 172 26) 1625 DelCmpt DEL 2750 2363 250 +088 28797 s138,00 1900; MyriadGnMYGN 72,06 : 54,50) 64,38-+10,50 41009 7731 10,63 SuperGenSUPG: 15,00 | 113,25 1400: -0,31{11878 1069 450 AmerPacAPFC 563 550 550 025 2 269 103 Designs DESI 244 231 238 +009 453 1200 250 NABL NABI: 525| 472 500 -025 8948 3100 1725 Sybase SVBS | 26M, 2400! 2506, [48615 406 1,00 AmPhyscnAMPH 2,53 2,13 244 +016 255 75,75 1100 DigmarcOMRC 12,50 1100 12,38 +031 5018 1906 383NBTY NBTY' 650: 581 6,22 +028 2238 s19950, 26,75 SycmrNtwlSCMR52,00 3756 38,75 1138433125 48,84 950 AmerPwrAPCC 18,50 15,88 1788 +1,13229949 3579 911 Dir FocusDFXI 30,00 22,56 30,00 +6,38 26451 11,38 OZL:NQL NQU: 313 250 3,13+058 4959 1 1725 1063 Sylvan SIVN 1725 : 1469, 16,19:+1,50) 28571 2M4 1,31 AmSitwrAMSWA 2,31 194 225 +025 3870 4988 1,69 DivrsnetDVNT 369 288 300 -0,25 10978 .1225 2,50 NaProBioNPRO; 27 713 713 -013 4620 816 2738 SymantcSYMC [53,63 | 148,25) 4969 +0,31 91674 3025 044 Ames AMES 494 256 450 +1,66 74608 11925 800 DbleCIk DCIK 18,31 1431 1581 +0,56271121 59,50 31,88 NatInstr NATI 53,13 | 4713, 51,56 +36 14027 1 5650 25,94 Synopsy SNPS 56,50, 5144 51,75! 14453256 WM 5000 Amgen AMGN 7238 6631 7169+IL6N151514 7100 13,56 DressBrnDBRN 2913 2706 2900 +056 7604 975, 063 NetMgeNETM | 1,97 1,50, 184 +028 10379 4994 3006 T Rowe TROW 43,38 | 374) 38.191 -4.06 939 450 1,75 Amistar AMTA 375 319 319 -006 86 206 100 DynamOGDYOLF 1.88 163 169 -006° 3567 7900, 581 NtwkPrphiNPIX 8,69 | 763: 763 -0,50 3689 169 056 Taseko TKOCF : 1,09 | 100, 106 1195 1838 500 Amylin AMIN 1188 10,25 11,56 +1,13 17014 { 3985.}} 8] FCITel ECIL 16,69 11,81 1456 -088 35550 3719 3,25 NtwhkAssNETA: 8,50 : 6,59! 797 -0,28159693 55.88 20,63 TecData TECD : 39,50 \u2018 31,14\u2019 34,94:+2,94| 44477 34681 15,50 AnchGmgSLOT 45,56 40,63 44,38 +2,25 25353 12750 2675 eBay EBAY 55,13 4756 4988 -0,25292180 1 800 DAYS INN s 82,94! 22,25 Nextel NXTL ; 35,88 | 2900) 31,94; 1,63496629 20,13 1,38 TechSoi TSCC 3,50.2,38 3,13+0,25 11416 425 0,31 AngeionANGN 147 1,19 1,31 -003 1189 1344 0,50 EggheadEGGS 1,38 091 1,19 -0,13:19626 (1 800 329-7466) 5 32,99, 18,06 NordsonNDSN :30,75 | 2900: 30,13; -0,19 25% 1s5363 2 | TeleMexTFONY 53,63 | 5144! 53061+0,56 536 1200 069 Anka ANIK 1,50 1,28 141 +016 864 2350 481 Elbt EBTF 613 550 581 -013 77 26,75 4,38.NovadamNVDM 700 | 500; 669 +1,00 4207 7694 3763 Tellabs TLAB 62,31 51,56 60,94 +5,63420521 1 5463 19,75 ApolloA APOL 5463 4700 53,88 +3,88 40239 1400 5,13 Elbit MedEMITF 6,30 563 575 -05 72 www.daysinn.com/canada 4456, 4,78 Novell NOVL 8,50 | 79; 844 +0,63141592 3200 3,25 Telular WRLS 10,13 ; 806 10134019 3727 s 75,19 1363 Apple AAPL 2094 184 1956 +00655I5I2 3000 969 FictroSGELMG 16,50 1500 1575 -0)9 4813 es 70,25 24,94 Novelus NVLS 45,56 | 4169! 4388 119189976 1713 1443D0 THDO 3M 259 294.+0,1625105 3756 2044 Applbee APPB 34,38 2244 23,25 +063 13894 5794 2250 EictrArt ERTS 44,75 3619 38,25 3,25128304 s 22,67 6,56 NuHoriznNUHC 13,38 | 12,00; 12,75 +0,75 14830 1197 700, Topps Topp 994.897 950 15614 28,25 6,38 ApldInnovAINN 15,50 13,25 14,50 +0,75 6224 6931 11,00 Elctimag EFII 1975 16,20 174 -1,19108904 11,88 5,25! ObieMediaOBIE 9,75 | 919 93 -013 748 513 1,63 USA Det USAD | 406\u2018 306 3,88+0,38 1318 115,00 34,13 ApldMatAMAT \u201850,00 4694 4788 206926838 gas) 19M EmisphereEMIS30,75 254 2738 +1,75 11014 28,50 1900 Oglebay OGLE |25,13 |23,31| 2481 -019 276 1 3200 11,00 Ultrtec UTEK | 2200 | 2663 28,75] -0,88| 39112 13,25 983 ArcticCatACAT 1313 1200 13004013 2212 101,25 1481 EntrMedENMD 28,31 2300 25,94 +2,13 10306 c 863 0,75 OnPoint ONPT 163! 150! 159 +006 123 913 0/09 UnicompUCMP 1,25 | 069 1,13 +041} 7264 2563 900 ArkBest ABFS 23,38 1956 2075 -1,38 20588 15000 10,13 Entrust ENTU 2050 1213 1769 263 58298 65,50, 094 OpenMKtOMKT.400: 244 381+1,19 58954 4194 2719 Unitrin UNIT 3981 | 3669; 3781 +069, 3078 2288 241 Artisoft ASFT 428 381 406 +006 3977 1088 066 EpcorsitEPIC 172 141 150 -013 90 60,63: 16,50 OpenTextOTEX 133,50 2800.23,13 +425 13647 40,38 775 VincTec VINC 12,63! 1094] 1200.-+0,50| 15147 s 3069 938 Atmel ATML 1763 1884 16,13 1351223 4056 325 ePresenceEPRE 6,13 519 578-02 S070 4900] 23,02; OptRbotOPMR 2950 25,75) 28,50 +0,56 12400 50,38 1164 ValueVisnVVTV 1750 | 16/00! 16,25, -0,75)10228 5606 1944 Autodsk ADSK 3988 3588 3731 1,69 33403 5 2 1006 Erison ERIY BH 1075 115 1,9 2405 s 47 215) OrdSys ORL 3363 | 2875 2038 -419002208 2006 11,94 Vans VANS {1981 1788) 1963+1,69 11894 500 044 AvadoBr AVDO 081.063 066 -009 6819 544 1,56 EvristWidEVST 344 263 338+063 712 2184; 12,00: OshkshAGOSHA 2000 | 175 1975:+0,94 1663 13,94: 956 Velcro VELCF :12,38 : 1103} 12,13j+1,25 1180 25,56 8,75 AvidTec AVID 20,25 1844 1981 +1,13 8881 1263 175 Exabyte EXBT 297 197 250 +041 15540 42,75, 12,25, OxfrdHthOXHP! 35,06 | 13050) 33,75 +4,50124534 17400] 6444 Veritas VRTS 108,75 | 93,75 9975 +0,50569806 5694 1300 BMC SItBMCS \u201832,00 © 284 2919.294340155 663 066 EzcomAEZPW 1,31 1,13 116 -006 149 5463 36.25 PACCAR PCAR 5344 | 4919) 5150 +1,13 15582 5194 113 Verte VRTL| 397! 319 31 -0,34 9923 s 2731 11,00 BedBathBBBY 2525 2000 2406 +081171962 4963 2150 IstHith FHCC 4244 38,00 41,38 +2,25-22642 1425 963 PICO PICO!1225 1188/1194 | 101 s 9925 1883 Vertex VRTX | 175,17 15675) 71,75 +14,39 55416 513 2,8 BigRockBEERF - 3,13 294 3,13+006 70 6413 2431 Fiserv FISV 52,88 4500 51754513 57516 s255,50 5775 PMC SieraPMCSL11,75 62,06| 74,00.-31,81945968 684 144 VestcomVESC 2,88 28) 2754031 184 12900 4713 Biogen BGEN 169,56 59.75! 66,13:+6,69218620 500 103 Forar FONR 138 125 128 -003 4978 72,31) 981 PacCare PHSY 2725 | 15,50| 250 163 8605 22,25 15,13 Vicorp VRES {18,06 | 1719: 1806/4081 294 41,25 6,94 BioMarinBMRN 11,31 1019 1069 +0,72 6230 70 019 Fortel FRIL 078 056 056 11147 5,56 1,25 PalomarPMTI 208: 166 1784003 1524 11163 10,50 ViroPhrmaVPHM23,00 18,38 22,13 +3,13 5954 463 0,31 BiomricaBMRA, 094 063° 081 009 55 7300 5225 Frankiin\u20ac FELE 6869 64,00 6800-+300 375 : 254 613] PaneraAPNRA (21,58 [20.38] 2188+103 7% 11913 1938 VisGnic VGIN [3304 2956! 3344 +306] 5407 54175 1808 Biomet BMET 135,31 31,50.35,00,+3,69 98102 800 100 FrisBay FBAY 300 188 2254038) 128 727525/5jintuit INTU 3919 33,75 | 3613140131511 2 738; Parmtre PMTC 16,75 13,50 1450 144180679 8,13 2,19 VitechAmVTCHi 4,25 3,38 3,81, +094) 233 92,25 40,50 BlckBox BBOX (66,00 : 5750 6400'+5,25 11592 1600; 475 Fritz FRTZ 12,00 11,53 11,81 +013'17085 18,75 1,00 IrvSens IRSN 2,72 200 269 +063 33960 5 38 3,63 ParkOhioPKOH 6,63 563; 600 -038 68 535 350 Vocallec VOCL 8,13.650 7194056) 6237 1650 403 BorindS{tBORL | 963 756] 97 +097.49186 7175 28,13 Fuller HB FULL 374 3588 36M 069 6266 1775 CMd/IskeCaprsISIE 888 8,31 86340, = 42 22 Paychex PAYX 46,88 44.19) 45,69) -0,81120019 za 1369 Volvo VOLVY [18,63 ; 1738) 181914063) 4864 1613 256 BostnLifeBLSI | 513 475 500405 345 gm 034 GrnbroGBUR 125 069 0944025 2323 5 1p 3005 JOSU | 6494 S10 | 3 5388) 200 Pepisft PSFT 53,50 45,56| 46,38! -3,56249494 = i WD-40 WDFC 20,50 | 19811 20,00: -0,06 1370 8,13 0/02 BrandEraBRND; 047 | 0,22 0,31+006 16899 1074.3350 GemstarGMST 53,88 4500 5269 +388192989 13,25 2,31 detFormFORM : 369 313.325 016 a 13.8 2,13 PerSeïehPSTI 613| 475 597 +1,09 4449 1425 3,38 WIRFd WIRF 1419 1413; 14,19006 4493 150,88 3994 BusObictBOBJ | 7044 | 63,75: 66,81 -1,81 14986 75,38.5,88 Genome GENE 1006 797 8,56 +0#4:20165 9775 25,50/KLATenc KLAC 46,00 41,50 14306 18830306 10, 3 5,00/Perrigo PRGO 913 806 900 +0,50 17591 309 19 1913 WescastWCST 28,25 28,13! 28.25.4050 14 225 838 CBRL BRL (2000 1788\u2018 1988 +194 26455 3988 1619 Gentex GNTX 2475 2306 238140322725 1006] 413 Key TechKTEC 800.756 | 800, +04 544 525 2,25! Petsmrt PETM 400 3,13] 400 +0,84 35873 WindRivWIND |39,75 35,50! 36,56! -0,6929248 75 297:CNS ONXS 438 375 4384038 2426 10375 4038 GenzymeGENZ 9463 84,88.8925 +700100025 938! OM/Knot KNOT 106! 088 094 -003 1081 413) 1,13|PhenyGIdPGLD 2,00 ! 1,75) 1.75 -022 41 67 ua 150 Winstar WCII (2088 16,25) 18:38: -0,81139286 s 6725 11,75 COR ThrpCORR44,94 | 39,25; 41,00:+0,25 79408 11813:4325 Giead GILD 6938 6000 64,38 +481 4654 531 059/Komag KMAG 194 122 14140196995 1522 188Pictrtel PCTL| 400 313 338 050 7162 250 BD 206 008 2.32 23,06 2325 1,38 Chrdoïc CATP | 406 | 2,88, 3,38,+0,35 40156 \u201c3000 2.56 Glenayr GEMS 5,81: 4,56 494.-044:30293 5 4988' 875 Kopin KOPN |16,69 1400 1506 222 18:75) 913 PionStd PIOS 14,63 13,00 1406 +069 473| 1600 313 XOMA XOMA 1388 188 1244) -0,13] 34309 70,50 33,75 CarlComm(CCTVY41,00 ! 3800; 3800 325 128 5,72 2,56 GoldFlds GOLD 394 363 366.-003:194%5 s 43,66) 900|Kulicke KLIC 16,75 1456 14,63] 1,38.69002 40,50 2563 Pixar PIXR 3800 3475] 306 ws 7538 22 ; 2er XICO | 663! 513 5,31 -056 9830 1050 0,88 CarringtnCARN; 1,34 ; 1,16.1,19 469 313 1075 GrplSitwGSOF 16,00 1450 1556+056.7 s 5651| 13/00 LamReshLRCX 25,25 | 20,88 23,25 +0,50304460 28,75 588 Prestek PRST 1350 11,06) 11,75 1,19 6671 Xiinx XLNX 158,63 4938, SLBL 2, 14 919 Catoh CACOA | 174 | 1550) 1688 +100 819 1713; 225 GymborGYMB 1600 \u20181313\u2019 1350 1,50 30897 s 41,9: 1500 Lattice LSCC 2488 | 2200 22,88 150101757 wz ms 152 1406] 1456 0.8 1086 ss XIRC 124,56 2406! 21408 37287 18,88 069 CenturaSIONTRi 2,75 | 1,59: 2,001 -0,25: 29136 oo 16941 750] Lifeline LIFE 1300 11,88 1225) -044 1903 Kz 2413 Yahoo YHOO 4338 32.56 3769 +3,88931470 719 08 CentBus (BIZ 181 147 169 5620 2650 969|LigandB LGND 1456 1269 1375.-006 31501 24,13) 13,81) Yellow VELL 2313 2088 21,58| -0,7{1078 80 463 Chrming CHRS | 706 | 619 694 +069 222 H/P: Po s 74,75 3975|limTec LUTC \u201865,13 | 5794 | 61,88, -0, JZ con 7088 313 Zoralec ZBRA |53,56 5063, 51,56 1,00) 8048 1 594 147 Checker CHKR | 594 5,19 572 +0Al 2702 1598: 688 HerbifeHERBA 8,50 800.825+025 69 888i 656lokck LONI 74 | M 013 em az a QualcomQCOM 81,38 69,31 8L00+10 aus 9650 597Zivt ZIXI (1075 1056 14,00 +2,94 19606 12563 28.50 ChckfreeCKFR 58,25 4444 52,50 +3,88 55528 1338 0463 HlywdEntiYW 1,16 100: 103 -006:15660 1300.656tSSteak STAR: 956 8.33) 894 04 6559 11956 5,25 QuickresQRSI | 12,06 1049 1188+0,34 371 6675 59 Zoli Med ZOIL |41,69 34,13; 3988|+5,13) 21110 71,03 3306 Chiron CHIR 14694 42,88 45/00:+0,50 86934 11638 25,00 HumanGenH6SI6800 5469 6281 +925183325 n°2950 403 LumenonlUVM 769 553 600 : n= 793 1238 1,84 ReadRit RORT [1006 259 950 +194040264 CE | Zoltek ZOIT 413 306] 350] -081] 4343 $5400 23,7 Cintas CTAS 4919 | 4500 48,50:+1,69 25296 \u201c2500 938 Hutchsn HTCH 15,38 \u201814,31.1488'-056 15321 3913 SOOIMERANTMANT.798, 713 713] 1 297; 1.31] RentWrcRAWA 183 181 1,88 194 ZoomiTelZOOM 4,50 425) 431) 019] 674 ne 80 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 INVESTIR résultats financiers Déclarations de dividendes Fréquence Détails Date Date Sym.Compagnie M|T|S|A| Montant CA/US Var.+/- Spéc.inscrip.verse.ACK Acktion Corp.X 025 CA 0% 07-03-01 20-03-01 ALC Algoma Central Corp.X 0,25 CA 0% 15-02-01 01-03-01 AM Algonquin Mercantile Corp.X 007 CA 0% 09-03-01 23-03-01 USAUN American Income Trust X 0,17708 CA 0% 31-01-01 09-02-01 RSP.UN AmeriStar RSP Income Trust X 0,17708 CA 0% 31-01-01 09-02-01 AYUN APF Energy Trust X 0,10 CA 0% 31-01-01 15-02-01 AET.UN ARC Energy Trust X 0,03 CA 0% 31-01-01 15-02-01 BMO Banque de Montréal X 056 CA 2% 02-02-01 27-02-01 CARUN Canadian Apartment Properties REIT X 0,0875 CA 0% 31-01-01 15-02-01 CO.UN Canadian Oil Sands Trust X 0,60 CA 0% 08-02-01 15-02-01 CNR Canadien National X 01% CA 1% 08-03-01 29-03-01 CUPPR Caribbean Utilities X 0,145 us 0% 08-02-01 01-03-01 CTD.UN Citadel Diversified Investment Trust 0,135 31-01-01 15-02-01 SDLUN Citadel S-1 Income Trust Fund 0208 31-01-01 15-02-01 ENB Enbridge X 0,35 CA 0% 09-02-01 01-03-01 EITUN EnerVest Diversified Income Trust X 007 CA 0% 31-01-01 15-02-01 FCUN Firm Capital Mortgage Investment Fund X 0,075 CA 0% 31-01-01 15-02-01 FRUUN Freehold Royalty Trust X 0,10 CA 0% 31-01-01 15-02-01 HCNUN Hollinger Canadian Newspapers LP X 003 CA 0% 31-01-01 28-02-01 INCUN Income Financial Trust X 0,17708 CA 0% 31-01-01 09-02-01 (MI Legg Mason Canada X 0,09 us 0% 08-03-01 09-04-01 MHR McGraw-Hill Ryerson X 0,135 CA 0% 01-02-01 2-02-01 NAEUN NAL Oil & Gas Trust X 0,10 CA 0% 31-01-01 15-02-01 NCD.UN NCE Diversified Income Trust X 0,045 CA 0% 31-01-01 07-02-01 NPLUN Northland Power Income Fund X 0075 CA 0% 31-01-01 15-02-01 PGF.UN Pengrowth Energy Trust 040 01-02-01 15-02-01 POT Potash Corp.X 025 US 0% 20-04-01 15-05-01 PXF Primex Forest Products X 002 CA 0% 01-02-01 15-02-01 REEUN Residential Equities REIT X 0,085 CA 0% 31-01-01 15-02-01 RELUN RioCan Real Estate Investment Trust X 0,08875 CA 0% 31-01-01 07-02-01 RFP Riverside Forest Products X 0,03 CA 0% 06-02-01 13-02-01 RTP.UN Royal Trust Real Estate 00839 29-01-01 02-02-01 SCC Sears Canada X 0,06 CA 0% 15-02-01 15-03-01 SHC Shell Canada X 0,20 CA 0% 15-02-01 15-03-01 TRHUN Triax Diversified High-Yield Trust X 010 CA 0% 31-01-01 15-02-01 VKRUN Viking Energy Royalty Trust X 0,17 CA 0% 31-01-01 15-02-01 WSF.UN World Strategic Yield Fund X 0,12 CA 0% 31-01-01 15-02-01 Comment lire les déclarations de dividendes Sym.: symbole boursier Fréquence : M mensuel, T trimestriel, S semestriel, À annuel Montant du dividende déclaré Var.% : précédent Variation du dividende déclaré par rapport au dividende Majoration ou diminution du dividende déclaré Spéc.: Indique un dividende spécial Date inscrip.: date à laquelle l'actionnaire doit être inscrit aux registres de l'entreprise pour avoir droit au dividende déclaré actionnaires inscrits Pour vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements par télécopieur à Daniel Renaud, au (514) 392-1586.Date verse.: date à laquelle le dividende sera versé aux W Des conférences e Gestion immobilière « en santé » e Grands projets immobiliers d'ici et d\u2019ailleurs Financement, acquisitions et maintien des immobilisations e Nouvelles tendances du marché de l'énergie e L'antibiorésistance et l'adaptation de l'environnement physique e Contraintes physiques et fonctionnelles de e Innovation du processus de production en diététique AHQ l'informatisation Consultez le programme sur notre site Web \u2014 http://www.ahq.org J ar Association des hôpitaux du Québec Un événement santé à ne pas manquer 14 et 15 mars 2001 W Des exposants a rencontrer A.Girardin inc.Agence de l'efficacité énergétique du Québec Ameublements Pierre Pelletier Inc.ARAMARK Québec inc.ArchiDATA inc.Arjo Canada Inc.Burlodge Canada Ltée Cat Sécurité inc.Centura Québec Ltée CHUM INFORMATIQUE CIO inc.CIR (ISO 9002) Crescendo Systèmes Corporation Delta Marketing Inc.Dessau-Soprin inc.DTI Télécom Inc.EDS Canada Inc.Emballages Jones inc.Formedica Ltée Gestiparc Gouvernement du Québec \u2014 Conseil du trésor Groupe Constructo Hydro-Québec IBM \u2014 Usine de Bromont llco Unican Inc.Induscom Inc.Ingétec Experts Conseils Interface Système de recouvrement Canada Le Transporteur Médical JM.) Inc.Les Eaux Minérales Saint-Justin (OGEM) Les Industries Thermalite inc.Les Lampes Luxo Ltée Les produits de réhabilitation MEDI-MAN inc.Logic Contrôle inc.Manco Québec inc.Manrex Limited Marka Inc.Maxivox inc.Mondo America Inc.Nutramerica Pro-Kontrol inc.Purkinje inc.Réno-Dépôt inc.Société Parc-Auto du Québec Solflex Canada Ltée Stryker Bertec Médical Traf-Park Inc.Tyco-Grinnell Protection Incendie (Notifier) X-Tra Médical et Rousseau Médic Information : Service de l'organisation des événements (514) 282-4223 Sheraton Laval Centre des Congrès de Laval La vigueur de la demande propulse JDS Uniphase Daniel Renaud renaudd@transcontinental.ca 86,50 $) a de nouveau surpassé le consensus des analystes grâce à la vigueur pour la demande de ses produits optiques.Toutefois, ses dirigeants ont averti que les prochains mois seront plus calmes.Au cours de son deuxième trimestre terminé le 31 décembre 2000, JDS a haussé son chiffre d\u2019affaires de 161 % comparativement à la même période de 1999, à 925 M$ US, et de 18 % par rapport au premier trimestre.JDS a dégagé un bénéfice, avant amortissement des acquisitions, de 208 M$ US, du 0,21 $ US par action, comparativement au consensus des analystes de 0,20 $ US par action.Le bénéfice est en hausse de 148 % par rapport au même trimestre de l\u2019an dernier et de 17 % par rapport au trimestre précédent.La société estime que ses revenus pour l\u2019année financière afficheront une croissance de 115 à 120 %, pour atteindre les 3,8 milliards de dollars américains (G$).Ces prévisions ne tiennent pas compte de la clôture de l\u2019acquisition de SDL, prévue le 12 février.Les dirigeants reconnaissent que les résultats finaux pourraient se situer à la limite inférieure de la fourchette des prévisions en raison du niveau élevé des stocks et de la diminution de la demande des entreprises de télécommunications.La mise en garde incite certains analystes canadiens à la prudence, notamment en raison de l'incertitude que la mise en garde aura sur la tendance du titre.Benoît Chotard, de la Financière Banque Nationale, maintient tout de même sa recommandation d\u2019achat.Dans l\u2019attente de l\u2019acquisition de SDL, 1l pense que l\u2019action de JDS atteindra 110 $.Deux des plus importantes firmes de courtage américaines ont revu leurs prévisions de long terme à la baisse.Raj Sri- kanth, analyste chez Deutsche Banc Alex Brown, a porté sa prévision de bénéfice net pour | DS Uniphase (Tor., JDU, 2002 a 1,12 $US par action, en baisse de 0,02 $ US.Pour 2001, le bénéfice par action sera de 0,82 $ US, en hausse de 0,02 $ US.Il conserve sa recommandation d\u2019achat.De son côté, l\u2019analyste Tom Astle, de Merrill Lynch, est demeuré neutre.Il prévoit un bénéfice par action de 0,21 $ US pour le troisième trimestre sur un chiffre d\u2019affaires de 989,9 M$ US, en baisse de 31 M$ US par rapport aux prévisions précédentes.Pour l\u2019exercice, il hausse sa prévision de 0,01 $ US pour la porter à 0,81 $ US l\u2019action.Toutefois, il abaisse les ventes prévues de 100 M$ US, à 3,8 G$ US.En 2002, JDS devrait inscrire un bénéfice de 1,02 $ US par action et un chiffre d\u2019affaires de 5,4 G$ US.E Fonds de placement Valeur nette de l'actif Q-Vest Mutual Fund II] Corp.0,99 $ CA par part 23-01-01 @-Vest Mutual Fund IV Corp.0,11 $ CA par part 2401-01 BDC-Billets Internet - niveau du panier 5,38 $US par pat 29-12-00 SOURCE : LES AFFAIRES Caisses communes Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an Rendement % Cotes hebdomadaires 31-12-00 19-01-01 \u201812-01-01 | 21-01-00 Ass.des pompiers de Mtl i *Fonds A.P.M.équilibré 12,07 12,238 ! 12,107 : 12,233 Barreau du Québec ! *Équilibré 452: 12,247 , 12,123 14,106 Obligations 89,77: 10534 10,539 : 10,034 eActions 27,23 11,899 | 11,650 : 10,000 Féd.des policiers du Québec *Fonds C.S.F.P.Q.équilibré 6,30 11,715 11,547 ; 12,561 Maitres-électriciens ; *Fonds CORMEL Equilibré 487: 15802 15,608 | 16,589 Fonds CORMEL Action nd: 8011 7634 nd Maîtres-mécaniciens en tuyauterie (Fonds REMEC) * Équilibré 606 12,531 12,348 13,365 | Médecins Omnipraticiens du Québec eOmnibus 406: 19906 19,631 21,474 | *Fonds de placement -0,12: 20639 20,241 23,153 | *Marché monétaire 537: 10,014 10,014 10.014 Obligations 3,91 9,230 9,135 9,248 *Actions canadiennes 989: 46342 16,024 16,828 | *Actions internationales - 12,55 9,934 9,785 11,040 | *Équilibré = 011: 11,454 11260 12,325 | Union des Artistes (CSS) Calsse de sécurité du spectacle | | eÉquilibré 644: 52911 52,092 57522 | *Obligations 11,10: 13364 13,353 12,591 | | Actions 1910; 13149 12916 12041 | \u2018 Ingénieurs du Québec-Férique 30-06-00 29-01-01 220101 151201 | sRevenu à court terme 4,80 : 34,347 34,313 34,462 | ; Obligations 280: 36532 36460 37,214 | *Actions 26,50 48,199 47,221 43,730 | *Équilibré 11,900: 43460 43,155 46,301 | #International 11,40 8,874 8,907 10,236 «Américain 6,50: 13153 13075 14,629 | Croissance 27,10: 12,768 12565 11,672 Professionnels du Qué Québec 30-11-00 29-01-01 22-01-01 30-11-99 Fonds de retraite : *Équilibré 840: 12563 12516 12,088 Actions asiatiques - 12,60: 12818 12956 17,456 Actions canadiennes 2520: 22,310 21,953 19,780 Actions européennes -240: 11,388 11,478 11,569 Obligations 860: 11,183 11,154 10,722 | eCourt terme 5,40 9,561 9,548 9,507 | einternational- actions -5,30: 14299 14,310 15282 | *Croissance et revenus 660: 11392 11.337 : 11,054 *Mondial diversifié nd: 10,219 10,207 n.d.sindiciel américain nd: 9430 9,326 n.d.Ce tableau comprend uniquement la valeur d' sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.actif nette par action de chaque fonds, SOURCE : LES AFFAIRES Assemblées des actionnaires * Assemblée spéciale ou extraordinaire (seulement) Compagnie Date Heure Endroit Gaz Métropolitain 7Tfévier 16h 00 Hotel Delta, Montréal _ IPL inc._____7 février 11h00 Omni Mont-Royal, Montréal Vétements sport Gildan 8 février 09 h 30 Ritz Carlton, Montréal Les placements Arden ~~ 12 février 09h00 99, rue Chabanel Ouest, Montréal Cognicase 13 février 10h00 Ritz Carlton, Montréal Ressources miniére Normabec 15févier 12h 00 __Reine-Élizabeth, Montréal BN Primetech 1 0100 I6février 11h 0 _Omni-Montréal, Montréal ~~ Ressources MSV_ BN 16 fevier \u201c10h 00 - 1155, rue University, Montréal *Sintra 1 - 19 février | _15h00 Ruby Foo's, Montréal LE Axcan Pharma_ _ 22 février 11h 00 _ Bourse de Montréal, Montréal Benvest Capital _ 27 février 11h00 Ritz- Calton, Montréal Resources Autanabi _ _ 28 février 10 h 30 \u2018 417, rue Saint-Nicolas, Montréal ~ Exploration Azimut _ 28 février 10h00 116, rue SaintPierre, Québec Banque Nationale 7 mars 08h 30 Reine-Elizabeth, Montréal Afri-Can, Sté de minéraux marins 8 mars 10h 00 Chateau Champlain, Montréal Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir les renseignements par télécopieur un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392-1586.DIE vii.Uti\u201d AA 5 27 ES) INVESTIR résultats financiers LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 81 _ = Résultats financiers _ Résultats financiers 5 Nombre de compagnies cette semaine : 62 Améliorations : 8 Détérlorations : 23 Nombre de compagnies cette semaine:62 © Améliorations : 38 Détériorations : 23 _ Bénéfices des activités s poursuivies _ | Revenus bruts Période | Bénéfices des activités poursuivies.0 Revenus bruts | | Période 3 .\u2026 000$ _paraction | (0008) | 01 000$ ~~ paraction | (000$) 1 5 ; plus [tan lus l'an lus l'an lus l'an lus l'an Les l'an 3 Compagnie rÉcent | dernier I recent dernier récent dernier mois terminée le Compagnie recent dernier récent) dernier ent dernier mols terminée le ,; J I ; 01 Communique Laboratory aon | 8 | 004 002 352 | 1941 3m.| 31-Oct-00 Northside Group G23) | 89 (00% ou 2002 26909 3m.31-Déc-00 ; A | Lan | 10 1 (003! 007 1205 | 7032 12m, 31-Oct-00 Nova Chemicals\u2019 © (12000) | 135000 (014) 133 1020000 784000 3m.31-Déc-00 | 724 Solutions | (2147 5.0.(057) so |! 8053 so.3m.31-Déc-00 266000 ! 217000 271 219 3916000 2808000 12m 31-Déc-00 (63 264) | (13831) an (0,82) | 21246 | 1222 12m.) 31-Déc-00 Petro\u2014Canada | 3600 | 6600 139 024 2901000 1965 000 3m.31-Déc-00 Afcan i (6) (2) © 000 000 10 nd.| 3m.30-Nov-00 | 8300 | 233000 32 08 9521000 6147000 12m.31-Déc-00 Alcan Aluminium 107 000 191000 \u2014 034 08 .3198000 1943000 © 3m.31-Déc-00 Pivotal Corporation (4 681) (164) 0200, (001) 25731 11542 3m.31-Déc-00 | : 608 000 451 000 245 | 2,06 9244000 7503000 12m | 31-Déc-00 (10135) (850) 045) (0,05) 46789 20217 6m.31-Déc\u201400 Aliant ' ny 199 47 800 0,45 038 | 612434 521251 3m.31-Déc-00 Polyair Inter Pack 1351 1032 021 0,15 31 452 24 542 3m.31-Oct-00 Lo ; 2/121 | 140070 165; LL | 2274180 | 2030705 | 12m.| 31-Déc-00 ; 316 2365 048| 035 10494 8431 12m 31-Oct-00 American Leduc Petroleums 1400 500 006 | 003 | 4000 2800 2 m 31-Aoû-00 Premier Tech 724 (2463) 004: ©) 42556 36586 3m.25-Nov-00 2 AQM Automotive | @ 32 Q 01), (00) 43235 , 3464 | 30-Nov-00 oo ; 851 ; 38 | 005) (016) 7746 | 6610 6m 25-Nov-00 b _ 02 on 16753 13719 2 m.30-Nov-00 PRI Automation Co m4 0 001 94852 58693 3m.31-Déc- Ë Astral Média 4172 186 019 010 8311 | 39504 | 3m.) 30-Nov-00 Primex Forest Products 3741 5227 03 030 52379 51475 3 m.bee BCE | 299000 263 000 040 04 | 5185000 , 4230000 ' 3m.31-Déc-00 9936 15291 060 09% 188042 197781 12m.31-Déc-00 3 ; 1209000 1093000 181 ; 170 18094000 16002000 12m.31-Déc-00 Quincaillerie Richelieu 12381 9473 1,05 0/8 196 756 165107 12m.30-Nov-00 i BCE Emergis (72 800) (26300) (0,78) | (031) * 141000 60 600 3m.31-Déc-00 Riverside Forest Products | (2826) 3195 032) 035 109954 121773 3m.31-Déc-00 ¥ 0 | (279300) ! (66000) + B04)! (082) 468000 186700 | 12m.| 31-Déc-00 Shell Canada 26000 358000 108) 124 2435000 1649000 3m.31-Déc-00 34 Bell Canada International ~~ = 8%) , 06900) | C6) lM) 792 214510 | 3m.31-Déc-00 | 858000 | 641000 304| 222 8189000 5379000 12m.31-Déc-00 i (480669) | 317 , (610) | 864970 806931 12m.31-Déc-00 Sierra Wireless! 727 1536 004 0 207 | \u201c688 | 3m | 3-Déc-00 8 BioChem Pharma M97 6815*| 08 | DA 94 396 88511 3m.31-Déc-00 @18) 32 020 > 3476 So 5 m oe Z.299 451 | 167199 ?| 287 | 157 351 290275 12m.31-Déc-00 | Star Data Systems 1645 1211 010| 007 2447 19775 3m.30-Nov-00 = Bocenor (Groupe) (2976) 1942 (0,15) 010 34114 28966 3m.30-Nov-00 3192 2202 019] 013 41817 40482 6m.30-Nov-00 3 7790) 42 03%) 02 © 937 78877 9m.30-Nov-00 Stratos Global (5788) 67 015 003 52151 35127 3m.31-Déc-00 go Bowater | 58500 : 2040 12: 0 657 900 562 900 3m.31-Déc-00 (22 326) 6837) 064) (030) 176335 140122 12m.| 31-Déc-00 Xia ; | 159400 78700 302 1 141 2500300 2311700 12m.31-Déc-00 Tembec 50400 27 40 0,58 032 665800 524 800 3m.31-Déc-00 LE Canadien National : 237000 213000 : 120 103 1393000 1387000 3m.31-Déc-00 Velan 10394 9041 047 040 81563 86307 3m.30-Nov-00 | L 937 000 ; 751000 | 4,67 374 5428000 1 5236000 12m.31-Déc-00 14934 15527 0,67 0,69 155082 158057 6m.30-Nov-00 8 Canadien Pacifique 606800 306700 | 192 093 4818700 3271200 3m.31-Déc-00 Virtual Prototypes 8) 14n | ©o5| ov 1842 | 1652 2m 30-Sep-00 i 1754700 | 583500 552 176 16101900 11367100 12m.31-Déc-00 Weyerhaeuser! 194000 174000 088 07 4042000 358200 3m be 00 Cancom .| Bless) (2204 | @©6)' (125) 12505 93175 3m.30-Nov-00 840000 527000 372| 256 |15980000 12780000 12m.31-Déc-00 CanWest Global Communications 41 016 48985 026 ; 032 404 290 268 323 3m.30-Nov-00 CFM Majestic 1094 12% 031 0,27 110 287 107 363 3m.30-Déc-00 22e: , , \u201c LL + CGIGrowpe) | 1042 l 22959 004 08 334179 404673 | 3m.31-Déc-00 Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.1: en dollars US Corby (Distilleries) 8771 | 7583 11251 108 | 200 20894 3m.30-Nov-00 2 : inclut un gain non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d: non disponible s.0.: sans objet DC DiagnostiCare (28 357) | 1040 (109) 004 96 526 78510 12m.30-Sep-00 : Dimethaid Research f = | S a) on (0,21) 513 661 6m.30-Nov-00 Domtar ; 44 .\u2014Déc- = \u2018 mw | wow | lo | 7% 30m 2070, am 2e | Les devises Le 26 janvier 2001, pour un dollar, vous aviez \u2026 DuPont Canada 74927 | 4270 : 079 0,45 540 690 492 911 3m.31-Déc\u201400 2 5 22765 285 267 2288013 221441 12m.31-Déc-00 Pays Unité monétaire 1,00 $ CA Pays Unité monétaire 1,00 $ CA Enbridge 830 044 + 002 500500 | 497200 3m.31-Déc-00 Afrique du Sud (rép.) Rand 5,2269 Jamaïque Dollar 29,9960 | 414 500 299 800 254 191 2945000 = 2694000 12m.31-Déc\u201400 Afrique française Franc CFA 473,5500 Japon Yen 77,4400 Exco Technologies 1538 ; 2706 0,08 013 39511 28517 3m.31-Déc-00 Allemagne \u2019 Mark 1,4131 Liban Livre 1001,5300 Fahnestock Viner Holdings! 764 | 8185.063 0,66 74218 77264 3m.31-Déc\u201400 Antilles anglaises Dollar 1,7938 Maroc Dirham 7,0974 40901 273% 338 \\ 2,19 316 499 29111 12m.31-Déc-00 Argentine Peso 0,6644 Mexique Nuevo peso 6.4200 FirstService Corp.1055 551 0,08 i 0,04 96 957 79 793 3m.31-Déc\u201400 Australie Dollar 1,2233 Nicaragua Gold Cordoba 8,5700 Co - _12663 | 10321 | 097 | 080 320514 261247 9m.31-Déc-00 Autriche Schilling 2,9400 Norvège Couronne 5,9227 Footmaxx Holdings 2256) | (597) (0%) (016) 14134 14127 12m.31-Déc-00 Bahamas Dollar 0.6644 Nouvelle-Zélande Dollar 1,5259 Grill (Groupe immobilier) | 1960 @ 05 00, 6% | 994 3m.) 30-Nov-00 Barbade _ Dollar 1,3287 Pakistan Roupie 39,2800 International Forest Products | 7575 6413 0,23 , 176924 183374 3m.31-Déc\u201400 Belgique Franc 29,1500 paysBas Florin 1,5922.2 612 (1335) 081 (08), 74567 ; 661060 12m.31-Déc-00 Bermudes Dollar 0,6644 Pérou Newsol 2,3386 Jannock Properties 3327) (9201) nd! nd | 937 | 3619 |12m.| 31-Déc-00 Brésil Real 1.3128 Philippines Peso 32,8900 JS Uniphase! (895400) : (131200) (093) (019 925100 | 281700 3m.| 31-Déc-00 Chi Peso 379.9800 portoRico Dollar 0.6644 (1912000) | (245200 | 00), (036) | 1711600 | 511800 6m.31-Déc-00 Chine Renminbi 5.5000 Portugal Escudo 144,8400 Labopharm ©8 85) 003), 0% 725 | 88 3m.30-Nov-00 Colombe reso 14981599 Rép.dominicaine Peso 10,7100 i (2810) (2898) 014) (0,15) | 1651 1319 9m.30-Nov-00 Danemark Couronne 5.39 43 Rép.tchèque Koruna 24,7994 I Laidlaw ; (15700) 52 900 (0,05) 0,16 818 000 767800 : 3m.30-Nov-00 Egypte \u2014 Livre 2 564 34 Roumanie Leu 17479,4047 Loews Cineplex (185 895) ?; (23 838) BJ) i (041) 192137 ji 209250 3m.30-Nov-00 Espagne Peseta 120.2200 Royaume-Uni Sterling 0,4558 (272904) (29854) (466) (051) 662425 714326 9m.30-Nov-00 États-Unis Dollar 0.6644 Russie Rouble 18,8583 Lorus Therapeutics (3806) (1018) 003) (0,01) s.0.so.3m.30-Nov-00 Finlande Mark 4 2960 Singapour Dollar 1,1600 (6 342) (1 693) 005 (0,03) s.0.s.0.6m.30-Nov-00 France Franc 2.7395 Slovaquie Koruna 30,7700 ; MDP Worldwide _ ; @15) Boe) | (026) (053 +- 10202 4408 | 12m.) 30-Sep-00 | Grèce Drachme 246,20 Sri Lanka Roupie 56,4900 | Methanex! | 6526 | 7171) 040! (045 329680 | 185411 3m.31-Déc-00 Haïti Gourde 14,6160 Suède Couronne - 6,4045 | 144861 : (1499499* 085 (087) 1061271 | 694942 12m.) 31-Déc-00 Hong Kong Dollar 5,1815 Suisse Franc 1,0999 MFP Financial Services 4376 4219 083 038 8181 \u2014 97886 3m.31-Déc-00 Inde Roupie 30,8464 Tunisie Dinar 0,9125 : : i 12335 14718 1,18 1,33 261114 ; 343966 9m.31-Déc-00 tran Rial 1164,3000 Turquie Lire 4448844000 i Microforum | (57379)?(249) (L42) (001), 24259 i 9961 | 9m.30-Nov-00 Israël ; New shequel 2,7432 Union européenne Euro 0,7225 Netgraphe (5750) (810) (0,07) so 4330 263 3m.30-Nov-00 Italie Lire 1399,0100 Venezuela Bolivar 464,8600 (10020) s.0.(0,12) 5.0.6428 so.| 6m.| 30-Nov-00 | CES DONNEES ONT ETE FOURNIES PAR LA BANQUE NATIONALE Le condo-hôtel Le Saint-Sulpice : « J'ai trouvé l\u2019occasion de transformer une dépense en un investissement » \u2014 Claude Barry Le principe de condo-hôtel est simple : avec 35% çon de l'ombre d\u2019une hésitation.» | CHE mr re écidément, le projet de condo-hôtel Le Saint- D Sulpice, dans le Vieux-Montréal, est en train d'établir de nouvelles normes en matière de ventes.Après l'aubergiste Mario Grand-Maison qui a décidé en quelques jours d'acheter une unité tout en convainquant son père d'en acheter une autre et quelques amis d'en faire autant, voilà que Claude Barry s\u2019est décidé, lui, en quelques heures en pleine tempête de neige.Courtier d'assurances spécialisé en responsabilité professionnelle à Saint-Sauveur, spécialiste en marketing, vente et négociation de contrats, particulièrement auprès des ingénieurs et architectes, il cherchait un pied-à-terre à Montréal depuis quelque temps : « Je cherchais un loft ou un condo, question de diminuer mes frais d'hôtels et d'investir plutôt sur de la pierre.Et c'est un soir de tempête, bloqué à Montréal, que j'ai visité l'endroit dont m'avaient parlé des collègues.J'ai su immédiatement que c'était ce que je cherchais.Je venais de trouver l'occasion de transformer une dépense en un investissement.» comptant, une personne devient propriétaire d\u2019un condominium, en confie l'entretien et la gestion à un groupe hôtelier qui l'exploite et partage les profits avec lui.Le propriétaire peut occuper son appartement à sa guise jusqu'à concurrence de 67 jours par année.Le reste du temps, l'hôtel s'occupe de tout, commercialisation, entretien, gestion, etc.« Avec le projet du Saint-Sulpice, j'ai trouvé 5 bonnes raisons d'investir, dit Claude Barry.C\u2019est une excellente occasion d\u2019affaires.C\u2019est un investissement sûr dans un secteur très recherché.C\u2019est un retour élevé, compte tenu de l'utilisation sporadique que je veux en faire.C\u2019est une excellente valeur ajoutée au patrimoine corporatif de mon entreprise.Enfin, c'est un emplacement de choix pour organiser mes propres réunions et sessions de formation, puisque l'hôtel comptera une centaine d'unités (108) et des salles de réunions et congrès.J'ai pris une décision rapide, c'est vrai, mais je n\u2019ai jamais eu le soup- Compte tenu de ses activités professionnelles, Claude Barry, qui est président de Claude Barry R.C.Professionnelle inc/CBRCP inc., est lui-même un spécialiste de l'immobilier : « Les promoteurs et actionnaires du Groupe Resort One sont des gens de métier.L'entente de partenariat qu\u2019ils ont signée avec le groupe européen Concorde Hôtels, qui dirige quelques-uns des plus prestigieux hôtels dans le monde, dont le Crillon à Paris, est une remarquable preuve de crédibilité.En outre, le concept de condo-hôtel est simple et rentable.Il a fait ses preuves dans le monde entier.» Actuellement en construction, Le Saint-Sulpice est situé à l'ombre de la Basilique Notre-Dame, entre les rues St-Paul et St-Sulpice.Information: : Roy iest, Vieux-Montréal www.l In FIN Ad) Tél : (514) 282-9942 ou 1877 SULPICE se - t ++: 82 LES AFFAIRES - 3 FÉVRIER 2001 INVESTIR Les fiducies de redevances rapportent, mais inégalement VOTRE ARGENT Jean Taillon edaction@lesaffaires.com Je dois placer ma mère dans une institution privée.Ses revenus se situent dans les 14 000 $ et une bonne institution peut coûter dans les 20 000 $.Elle dispose d\u2019un montant que je peux investir.J\u2019ai parlé à deux courtiers qui me suggèrent d\u2019investir dans des fiducies.Les compagnies mentionnées sont McKenzie Fund, National Oil, Apollo G et Enermark.Elles rapportent 15 % et plus, disent-ils, ce qui devrait suffire à combler la différence.Qu\u2019en pensez-vous et où puis-je trouver de l\u2019information sur ces compagnies ?G.L.Montréal titres, je vous suggère de commencer par consulter www.globeinvestorcom Vous y trouverez de bonnes informations de base sur chacun des titres mentionnés, à l\u2019exception du premier qui est un fonds commun.On retrouve les fiducies de redevances surtout dans le pétrole, le gaz et l\u2019immobilier.Ce sont des titres qui se négocient à la Bourse, comme des actions.Elles ont normalement pour objectif de procurer un dividende élevé.En ce sens, elles répondent peut-être bien à votre objectif.Mais vous devez savoir que ce dividende n\u2019est pas garanti.Vous devez aussi savoir que la valeur des parts peut fluctuer considérablement.Par exemple, Pi avoir plus d\u2019information sur ces depuis un an, les parts de National se sont promenées entre 6,95 et 9,50 $, celles d\u2019Apollo, entre 1,10 et 1,90 (elles valaient près de 7 $ en juillet 2000), et celles d\u2019Enermark, entre 3,40 et 4,80 $.Les fiducies canadiennes sont souvent de petites entreprises : la capitalisation, ou la valeur totale des parts, d\u2019Apollo n\u2019est que de 7 M$; par contre, celle d\u2019Enermark est de 44 M$ et celle de National est de 209 M$.Pour une meilleure sécurité du capital, vous pourriez regarder les obligations gouvermemen- tales.Par exemple, vous divisez votre capital en cinq tranches et vous achetez des obligations avec des échéances de un à cinq ans.À chaque échéance, vous prenez la liquidité dont vous avez besoin et placez le solde.Vous pourriez aussi penser à des actions de grandes entreprises qui offrent un dividende élevé, comme Trans- Canada PipeLines, Dofasco et BCE.1 Un jour ou l'autre, l'investisseur doit « passer à la caisse » et payer son di Depuis 35 ans, j\u2019investis suivant la méthode « acheter-conserver ».Jai ainsi constitué un portefeuille composé de 35 compagnies et de 22 fonds communs.Si je liquidais mes placements, je devrais toutefois déclarer un gain de capital de 1,1 M$.Je suis mortifié à l\u2019idée de payer des impôts sur une telle somme.Existe-t-il un moyen de l\u2019éviter ?G.B.Trois-Rivières Votre méthode vous a permis de faire fructifier les gains sur vos placements à l\u2019abri de l\u2019impôt pendant 35 ans, ce qui a sans doute eu un impact très positif sur votre rendement.Cette méthode est aussi très économique en frais, en temps et en préoccupations (nul besoin de se demander constamment si on doit vendre ou acheter).Pour la grande majorité des épargnants, je suis convaincu que c\u2019est, et de loin, la meilleure méthode.Malheureusement, il faut un jour ou l\u2019autre « passer à la caisse ».Les gouvernements sont patients, mais ils nous ont bien à l\u2019oeil ! Ils ne nous oublient jamais.Et, entre vous et moi, ils sont insatiables.Je ne connais pas de solution simple à votre problème.Peut-être faut-il ici se dire comme le général de Gaulle qu\u2019« aucun vrai problème n\u2019a de solution, le mieux qu\u2019on puisse faire pour lui étant de le faire attendre.» Mais un fiscaliste serait sans doute de meilleur conseil que le Général; compte tenu de l'importance des sommes en jeu, je crois que vous auriez grand intérêt à en consulter un.Il faudrait entre autres examiner attentivement si vous devez continuer à reporter la liquidation de vos placements et continuer à faire profiter vos gains à l\u2019abri du fisc, ou bien programmer une liquidation échelonnée sur plusieurs années.(JT) E Faites-nous parvenir vos questions La rubrique Votre argent vise à répondre aux préoccupations des lecteurs en matière de finances personnelles, de placement et de fiscalité.Nous vous invitons à communiquer vos questions en les télécopiant au (514) 392-1586 ou en les faisant parvenir à : Votre argent, Journal Les Affaires 1100, boul.René-Lévesque Ouest 24° étage Montréal, Québec H3B 4X9 Courriel : redaction@lesaffaires.com Indice des intentions d'achat des entreprises 75 70 65 60 55 50 45 40 Récession Baisse de la production industrielle Proportion des entreprises de services qui embauchent 90 80 70 60 40 + Récession 35 83 8 8 8 9 93 9% SOURCE : BMO NESBITT BURNS (26 JANVIER 2001) 91 99 0 5o /- La production industrielle flanche, mais les services tiennent bon aux États-Uri 30 90 92 94 96 98 TABLEAU : LES AFFAIRE Embraer Empresa Brasileira .64 LES SOCIETES DONT ON PARLE ileira .oO 51 A.M.Granit A5 Cascades 49 2450016 150000 ( Ceres arsed Enron Corp.71 Ad Hoc recherche .22 Casinode Hull .A4 Ericsson .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.51 Alcan.Ti Centre d\u2019informatisation Fletcher Challenge Canada .64 Alexis-Nihon (Groupe) .A5 des organisations .\u2026.24 Flextronics International \u2026 .51 Aliments Carrière .\u2026.26 Certicom .64 Georgia Pacific .49 Archex .B18 Château Logue Resort .M Gestion Jesmark.\u2026.43 BCE.44, 73 Christal film distributions .22 Grand & Toy .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.24 BellCanada .24 Christal film productions .22 Groupe Investors .63 Bestar .10 Cirque Eloize .B10 HIltOn «ovens AM BioChem Pharma .8,9 Concert Industries .AS Home Depot .A5 Boise Cascade .49 Coopérants (Les) .44 IAF BioChem .8 Bombardier .64 Corporation fin.MacKenzie .63 Imax Corporation .74 Brasserie RJ.B3 Corporation Waskahegen .24 Industries A.P.(Les) .Il Bureauengros.A5 CTV rues ces een ane scene 44 Industries de fa Rive-Sud .26 C&R Développement .\u2026\u2026 AB CuirsBrimaco.\u2026.43 insight .22 Cadillac Fairview .a7 Daishowa Forest Products .TV gee) LLL 73 Caldwell Securities .\u2026 51 Diagnos .24 Inzigo .43 Cambridge .47 Disney .89 vanhoé .47 - Canada 3000 .61 Domtar.eee 49 DS Uniphase .51, 80 Canadel «.cuoennnnnn 1 putalier International .24 Léger Marketing.20, 24 Canoe.73 lantis.SU Lightolier/CFI .5 Lignes aériennes Nord-Sud .A8 Petite Bourgeoise (La) .B6 Sports Experts .47 Lion'sGate .22 Pharmaprix.B4 Sterling Mutuals .51 Loblaw M 3 Pivotal Besse carences 74 Synergy Mutual Funds .51 Loto-Québec.A4 Planificationfocus.com .BI7 Teachers 47 Lucent.\u2026.51 PMCSierra.73 Tétéaiode 73 McDonald's .74 Pratt & Whitney .26 Th 9 c PET 64 Mead Corporation .49 Precision Drilling .64 omson LOrp.Metro .\u2026.3 Productions Geffman .\u2026 BI7 Towers Perrin .66 MeublesEG.11 Quebecor .73 TOS eee 13 Meubles Laurier .10 Quebecor World .73 Transcontinental .26 Microsoft .73 Quincaillerie Richelieu .61 Transporteurs de réves .B10 Mines d'or Virginia .Ti Ramada Plaza Hôtel Trustar .73 Montrosco-Bolton .\u2026.51 Le Manoir du Casino .A4 TVA ons 73 Morigeau-Lépine esse ss lu Reed Paper Co.7 TVA International .73 | Nasdaq .51 Réno-Dépdt .20 ; i Netgraphe .73 Research in Motion .64, 74 Ve cer ps = Nokia.51 RisPaper.49 ents de sport bildan .NOFampac .49 Roctest.74 Wal-Mart.22 Nortel.51 Royal Aviation .61 WatsonWyatt .66 Nortel Networks .73 Sabex.26 Westvaco .49 ObjetWorld .A3, A7 Shire Pharmaceuticals .8,9 Willamette .49 Onze heures Onze .B17 Sierra Wireless .64 Za vires 47 Optimum rel.publiques .\u2026.B4 Simons .47 ZutDesign.B18 H LES COMPAGNIES DE TÉLÉPHONE DOI MAIL ; tt & COMPOSER AVE L UR ION 0) = i ay A Te 2 HE EN = sa = fi | ie in W ec QO {| Près dé 80% de lu os ul jons financi so effectuent déjà leu H e.régler leu ompte Cariadiens sa cevol ures pr paye OIs rigi t proté 4 HER pent | g se wel | service d\u2019e