Les affaires, 3 juin 2006, samedi 3 juin 2006

[" FE ee ses x à.ts .- = JE [3 PRI Ae Ey i Lo A Ng # + LE MILNER EN Vi ih com pes 34 x ! u + Rd ® WWW.LESAFFAIRES.COM 3 JUIN 2006 E JOURNAL DES DECIDEURS 2% ACTUALITE \u2018La hausse des taux rend une duse p ] ed wgye Huntingdon : la relance se fait Mardi juin a C , wn.C \u201c liés aux régimes de retraite à la publiques de l'Université du Québec.1 P a - Ville de Montréal et au Groupe Agronome de formation, il a aussi été 4 Permis de constructio en vice presi ent de Lanoe SNC-Lavalin.négociateur adjoint au ministère F | > Mercredi?juin - Patrick Lauzon a été nommé vice- québécois des Affaires autochtones.d.Résultats de H & R Bioc : président exécutif de Canoë.Il Christian Laniel Et Crédit à la consommat > Visionnez votre bilan dirigeait les activités de ventes de I pei i on avril, Etats-Unis \u201cde la journée médias et de développement des chez Watson Wyatt Dino Fuoco, président du _ : ce affaires de Sympatico/MSN.Filiale Bureau de | Ordre des CMA en efficacité organisationnelle, Groupe Conseil SCO inc.Auteure du livre Comment désamorcer les conflits au travail - Diagnostic du climat de travail * Prévention des conflits » Médiation * Harcèlement 10-2264 ou www.groupesco.com re on o L | | ; COMMENTE DÉSAMORCER \u2014 \u201cCONFLITS AU TRAVAIL | mb mi mr Informations; (514 PAP IE tm EEE EE Jean Gagnon jean.ann, a La pause que prend la Banque du Canada (BdC) permettra-t-elle aux taux obligataires de baisser ?Oui, mais à la condition que les prochaines données économiques con-, firment que les objectifs de croissance de l\u2019économie et de stabilité de l'inflation seront - rencontrés, expliquent les experts consultés\u2018 par LES AFFAIRES, Dans le communiqué annonçant.sadernière hausse de taux le 24 mai, la BdC a signalé.que le taux directeur, fixé à 4,25 %, était maintenant à un niveau qui devrait maintenir.\u2026 l\u2019économie canadienne près de son équilibre, soit une croissance économique d\u2019environ 3 % et un taux d'inflation près de la cible de 2 %.« Ceci indique que cette hausse sera vraisemblablement suivie d\u2019une pause au chapitre de la gestion de sa politique monétaire », opine François Dupuis, chef économiste adjoint et stratège pour le Mouvement Desjardins.« Nous croyons que la Banque du Canada demeurera sur les lignes de côté au cours Les experts ne sont pas convaincus que la pause de la Banque du Canada survient au bon moment.des prochains mois », note aussi Paul-André Pinsonnault, économiste pour le revenu fixe à la Financière Banque Nationale.Toutefois, cela ne signifie pas automatiquement que la pause de la banque centrale entraînera une baisse des taux obligataires.Comme le démontrent les graphiques ci- contre de l\u2019évolution du taux directeur et du taux des obligations de 10 ans, les taux des obligations ont continuellement baissé depuis six ans, et ce, même si le taux directeur lappelons que-pour tirer avantage variation.des taux obligataires, I'investis- sear doit modifier l'échéance de ses obligations.C'est que le rendement total d'une bligation est la somme de deux composantes, soit les intérêts et le gain (ou la perte) n capital causée par une variation du prix.\u2018le prix d'une obligation varie ve) ent ; à son taux de rendement.a connu une hausse significative à partir de 2004.Les signes pointent vers une baisse des taux Pour que les taux obligataires baissent davantage, il faudra que les indicateurs économiques soient au rendez-vous.Et à cet égard, quelques signes permettent d'anticiper une telle baisse d\u2019ici la fin de l'année, selon l'économiste de Desjardins.En premier lieu, un ralentissement du secteur immobilier semble maintenant pointer à l'horizon, alors que le nombre des mises en chantier diminue depuis quelques mois.« Apres cing ans de croissance économique ininterrompue, nous assisterons a un atterrissage en douceur de l'économie, ce qui créera un environnement positif pour les obligations au cours des prochains 9 à 12 mois », dit François Dupuis.Toutefois, la baisse des taux obligataires pourrait ne se produire que dans quelques mois, estime M.Pinsonnault.C'est qu\u2019à la Financière, on prévoit une augmentation de Antérêt à détenir des obligations à.court - terme, qu'ils pourront renouveler rapide- \u2018ment à des taux accrus.Mais lorsqu'il croient que ces taux vont baisser, c\u2019est en ul réaront ll pu éoé a du prix.{ la volatilité du dollar canadien au cours du troisième trimestre.Le rendèment des obligations de 10 ans, qui est de 4,3 % actuellement, pourrait alors passer à 4,60 X.Par la suite, une reprise à la hausse du dollar con- juguéed un ralentissement des dépenseade : - consommation déclencheront des anticipa- Hons de baisses de taux par la banque cen- Cela: favorisera les obligations dont le ; \u201c rendement amorcera une baisse au qua- srième trimestre jusqu'à 415 x.3 opt he sont pas convaincus que a pause de la Banque du Canada survient E au bon moment, el qu'elle sssurers une baisse des taux obligataires.«:Déconomie est actuellement plus forte \u201cqu'à tout autre moment depuis six ou sept ans, mais les taux à long terme, soit les obli- \u2018gations de 10 ans et plus, sont à leur plus bas », note Yvan Fontaine, premier vice-pré- aident chez Addenda Capital.\u201c+ En tenant compte de l\u2019ensemble des taux, \u201cla politique monétaire n'est peut-être pas au neutre comme semble le croire la Banque du Canada », ajoute-t-il.Les indicateurs économiques, dont principalement la création d'emplois, sont plus fortes que prévu au Canada, ce qui indique que le resserrement monétaire n\u2019est peut- être pas suffisant, selon lui.Même que la BdC devra demeurer vigilante, car si les prochaines données sur l'inflation indiquaient de nouvelles hausses de prix, elle pourrait être forcée de mettre un terme à la pause et de relever à nouveau les taux m LES ST-HILAIRE AUGMENTEZ - vos VENTES.+ Condure la vente - Réfuter les objections «Qualifier vos dients - Qualifier vos ) ~ onchre fa vente .aux objections : M: 1 septembre 067 M: ee Qué.: 19 septembre 08 14-15 sept.06 Qué.: 21-22 août Membres de I'Association ¢ confer ~ .esse Eee - Accueillir vos clients ~~ Traiter les plalates + Recruter des Te] 50 août 06 \u2014 ERE | Qué.: 20-23-22 nov, 06 AHS FW PE a .A i io a a a Hl © or ved , rs 2.>.AE ple i fd tas i = Je it > on 3 na a we dy a 4 a 5 i 5 5 i ol a 5 I oo 08 2 Kr Hé Le 5 od 52 i 5 = a es Bo 0 Le i i hd gry 3 2 #5 ik o£ 5 5 7 i A id a Passio] es 2 2.it A oo i a Le ine i 5 i a £5 i a 0 GA as a 7 qe gg Boag +# ef = eu he 2 5 \u201c i i se sr a 5 2 a Le 4 5 a 2 2 24 Bi KE.hs 5 LE =.ha i 7 od Lo a i Le he Sis 5 ; Et i i Le i se = > of 4 Vi is Ge 5 i se se 3% i = i 5 2 - A se si = à > J vr a on a a 5 Ls i i op at at a 54 A Fa.ad .ue 5 # f 2 + - = i wo = = Sa 5 se a bE 5 4 x Si Rs: of iE pit 3 2 a TE 5 4 i: sie fi Sed bY \u20ac 5 LA \u201c i a i = = Tes i 2e se a ro kK: Ee 5) i i La is x x i se J fa i i 2 a ; = k = sa fe >; = A i i 2 a a i ih be = = as eu i i 2 oi i a iL Pi se I A i Et Eo Si io i, i Re 4 a Le oh ë i i 3 9.7 i 4 Si LY o 2h or de æ i 4 i SE ] or i is .i A, je on Se = 5 2 a £4: i SE 4° 2.2 > s La Ta i 5 25 i +; £4 se f i wh ja = 3 7 3] a / Le = 2 $s , = (4 A i ¥ i £4 a 3 A go: % LE i i oo = ra Simba 3 > & hs = 2 i = D.£08 a ol C8 er Le se i = jin A ii ; i a & = HA ; = 1 7 a 5 © 5 Te > « {ft \u20ac de» TOUTE LA DYNAMIQ nombreuses.Les forces dynamiques d'une entreprise sont Maitrisez-les to te s grâce à Microsoft Dynamics\".at a À î > 9 &» &¢ E ft (V[Sv, 6 ww @ ¢ = fr LJ vi we 5 2 ; S = = ; 3 \u20ac ; 1 hi 3 : 5 Sa is | fol Er 9 : : 3 oh Bi i 2 Eo - Et fy ; Ta va bh Gestion financiére \u20ac 9 \u201d a 2 Le ; | ie of + a ÿ a Gestion des relations avec fa d 5 3 % = L ; = a Fs 3 = | em = oft Dynamics i Os Gestion de la chaine d'approy ess | i Ge ig = 2 0 a $id a gh 5 ta dig .Le y ii \u20182006, Tous droits réservés.ve 5 iérosoft Dye amics, le logo Microsoft Dynamics et Votre potentiel.Notre passion.Bt > sont des marques déposées ou des marques de commerce dé a i of ë Corporation aux Etats-Unis et/ou dans d'autres pays.i w Ÿ i id \\ i ix) a hi i $ 2 i $ Sr i i va as.2 5, fi Ge ¥ M ; 2% .as * 5 A © iy i i ed Ha ai 2 oh i se i i 4 on i i 0 i LE a SER i a 5 Ta Eas C0 Be 2 ER Le a Sa \u201cJ Bureau-Crédence ouverte- \u2018Avec le cycle de croissance économique qui prend de l'âge, plusieurs stratèges et gestionnaires se montrent très prudents.Ils ont donc plus de liquidités dans leur portefeuille que de coutume pour parer à toute éventualité, ou pour profiter des occasions que la volatilité de la Bourse-pour- rait faire émerger dans les prochains mois.Ainsi, l\u2019investisseur a tout avantage à éviter de prendre trop de risques.D'un côté, il devrait conserver les secteurs profitant de la forte croissance économique, comme ceux reliés aux ressources naturelles, qui devraient continuer de bien faire.Par contre, au moindre signe concret d\u2019un ralentissement, ce sont les secteurs qui ont le moins besoin d\u2019une forte économie qui prendront la relève.Les investisseurs ont donc avantage à au moins commencer à diversifier leur portefeuille vers des industries comme la consommation essentielle et les financières.\u2018 Les ressources « Le récent repli des marchés -est un phénomène strictement \u2018boursier.L'économie.n\u2019a pas ; changé de direction.Le niveau \u2018actuel des taux prolongera la croissance économique », dit Pat MeHugh, gestionnaire chez MFC Global Investments.Selon lui, les producteurs de métaux et de pétrole devraient poursuivre sur leur lancée grâce à leur rentabilité accrue et à leurs cours toujours abordables.\u201c_ André d\u2019Amours, gestionnaire \u2018phase actuelle de croissance économique américaine reste \u201c favorable aux producteurs de erts ne s'entendent pas sur l\u2019impact boursier de la fin des.\u2018hausses de taux d'intérêt, - Alors, jouez de prudence, adop- \u201c tez une approche diversifiée.ressources et aux titre secteur industriel, q teront encore de l\u2019ind sation de la Chine: «Pour les investisseur capables d'accepter plus de volatilité, ce sont encore les secteurs les plus porteurs se rendement », soutient-il.Le producteur de zinc, de charbon, de cuivre et d'or Teck Cominco (Tor, TEK.SV.70,82 $) vaut 8,7 fois les bénéfices attendus en 2006, alors que ses profits devraient croître de 44 % en 2006.Li producteur de nickel | (Tor, N, 71,70 $), lui, vaut 18 fois les bénéfices prévus des profits qui augmenteront * de 32 %, alors qu\u2019Alean (Tor, AL, 56, 30 $) vaut 10 fois des \u2018qu'ils craignent un éventuel profits qui bondiront de 96 %, énumère M.McHugh pour illustrer le prix abordable des titres.La résilience de l\u2019économie américaine surprendra les investisseurs, avance pour sa part Peter Gibson, analyste principal chez Valeurs mobilières Desjardins.À son avis, la Bourse canadienne peut rebondir de 12 à 20 % d'ici la fin de l'année, avait de connaître un nouveau mouvement de repli.Ce stratège quantitatif dirige ses canons là où les perspectives.de bénéfices sont les meilleures.Or, les producteurs d'énergie jonnaires spectaculaires ou roissants.C\u2019est un indicateur le d\u2019élan de rentabilité, se- « Les investisseurs refuse \u2018ralentissement économique.\u201cOr, entre-temps, les produc- \u201cteurs d'énergie affichent des rendements de l'avoir moyens de 24 %X, et augmentent leur valeur comptable à un rythme de 15 %, depuis 12 mois », ajoute M.Gibson.Il a récemment remplacé le titre du pharmacien Shoppers Drug Mart (Tor., SC, 89,55 $) par celui du produe- teur de pétrole Suncor (Tor, SU, 89,55 $), dans son Tbp 10.Vincent Delisle, stratège chez Scotia Capital, croit et de métaux dégagent des : rendements de l'avoir des ac- de payer pour la croissance future de leurs bénéfices parce aussi que les producteurs \u2018énergie prendront les de- ; : Pp aurait un effet d'entratne- ment sur les titres parcs \u2018mieux lorsque les taux aug: _ ut car ils mig\u2019 le\u2019 \u2018vants de nouveau dans le sec- 8 teur des ressources parce qu\u2019ils M.se sont peu appréciés depuis la dernière saison des ouragañs, si bien qu'ils s'éctangent à u à l'indie En même temps, des taux.stables pourraient redonner | vie aux titres financiers.La progression de leurs bénéfices nal se modère, mais leur rende- _ ment de l'avoir des actionnaires reste élevé et leurs dividendes - croissants plairont de-nou- veau, croit Fred Pynn, gés- tionnaire chez Bissett Asset Management.\u2018 M.Delisle croit aussi que - | le moment est propice pour regarnir son portefeuille titres financiers repli récent.: « Si la modération économique se confirme aù fil des an oa tre La moitié d \u201cÀ part les refuges classiques - .des titres de la consommation > à essentielle, des soins de santé \u201cet des assureurs, Clément Gi- \u201cMnac met de l'avant trois see JA EU QU LS RIK, Jes Foi : lee GE \u201c2004 Sven 84 valeur des ressources.des secteurs plutôt sensibles.i l'économie interne.teurs qui profitent de la force \u201cdu huard pour diminuer leurs coûts : les télécommunications, les oâblodistributeurs- et 5 les médias.- Un huard fort profite : ausel \u2018 ax détaillants, car ces der- \u201cniers importent des biens à \u201c meilleur marché de l'étranger, ce qui a pour effet de relever le pouvoir d\u2019achat des consommateurs Canadiens.w T UR 1k PI BVI Les résultats:de ce sondage paraitront dans notre édition de la semaine prochaine.Votez sur notre site d)Est-ce que la Banque du Canada va.encore augmenter les taux cette année ?Spécial: 588%\" Huche-Caisson FF | LE PRESTIGE o£ DU BOIS NATUREL AU PRIX Me LAMINE \u201cIT Amber / mélamine Prix détail: 2355$ [Basics / bois naturel Prix détail.7995$ Spécial: 1895$* Bureau-Crédence-Huche- Acaj Cherryman /Florense /Response / Wofd Contactez nous pour connaître 1-866-973-22 12 Promotion surplus d'inventaire / livraison rapide TRADITIONNEL CONTEMPORAIN - MODERNE OU 2 2000 Agents manufscturiers nos marchahds au Québec uno 2 Laval » Québec © SEMINAR Dr Ja y UNE FRANCHISE res GATT 14 juin + 18 h 30 « Plaza Hotel Centre Ville « 505, Rue Sherbrooke Est + Nontréel 6 juin + 18 h 30 + + Hotel Radisson + Boul, Le Carrefour & Autoroute 5 RSVP 1800 442-1102 * www.QuUIZN0S.Ca qui marche! » Sio, Montréal « Ce que j'apprécie vraiment de la structure Quiznos, c'est qu'elle dispose de tous - les systèmes dont j'ai besoin pour mener à bien mon entreprise de restauration, Quiznos élimine tous les imprévus qui peuvent survenir quand on frie une rapes « Depuis que nous avons ouvert notre Quizno comptent'parmi les cinq plus élevées au Cana hisses à la position numéro deux et nous espérons bien prendre la première place bientôt!» Steve et Marc, Ste-Foy YP 1800 442-102 ¢ wy yen ventes par semaine Nous nous sommes CSR LVI FR RIOR AY: Sa Ladi _\u2014 Sus 5 i FRAT iH Avec leurs rendements faibles \u2018et leur liquidité limitée, les traditionnels certificats de placement garantis (CPG) vendus dans les institutions bancaires ont-ils encore leur raison d'être ?La question mérite d'être posée tandis que les comptes d'épargne à taux d'intérêt élevé, comme celui promu par ING Direct, offrent la plupart du temps des taux d'intérêt plus généreux et ce, sans aucune contrainte de détention.L'avenir des CPG serait compromis par des entreprises comme ING Direct.Au 30 mai, les CPG à échéance (voir notre tableau des taux \u2018d'intérêt en page 57).Les CPG encaissables avant échéance procurent un taux d'intérêt moindre, Si le taux que procurent les CPG est présentement compa- _ rable à celui qu'offre ING Direct (3,15 %), il reste nettement inférieur au taux que procurent de nombreux autres comptes d'épargne à taux d'intérêt élevé, comme ceux.de à Banque Manuvie (875%) - \u201cet d'Achieva Financial (8,85 %).De plus, le taux des comptes à intérêt élevé peut être ajusté à la hausse (c\u2019est aussi vrai à la baisse) en cours d'année, ce qui n\u2019est pas le cas pour les CPG, dont le taux est fixé pour le terme.Eric F.Gosselin, planificateur financier et gestionnaire de patrimoine privé chez Services en placements PEAK, admet que les CPG font partie d\u2019un marché en érosion, mais il refuse de proclamer leur mort.« 1] va toujours y'avoir: une clientèle pour ce type de produit », soutient-il.A son avis, les CPG vont conserver leur attrait auprès des personnes qui manquent de connaissances financières et celles qui fesseur titulaire au départe- naît qu\u2019une partie de la clientèle aura toujours besoin d'une « attention paternelle ».« I y a toujours des produits que le consommateur va continuer à acheter même s'il n\u2019est si vous êtes de ceux qui doutez de la direction que suivront les taux d'intérêt, quoi de mieux que de se garder l'option d'échanger sans pénalité ses obligations si le rendement ne correspond plus à la structure des taux en vigueur.Voilà ce qu'offre l'obligation à taux progressif de la province de Québec distribuée par Placements Épargne Québec.L'obligation en vente actuellement a une échéance de 10 ans et le taux, qui est de 3,50 % pour la première année, \u2026 et l'intéret des obligations à taux progressi \u201cCes taux, à l'exception de celui pour la -10e année, correspondent sensiblement à la courbe des taux d'intérêt des obligations régulières de la province, Ceux offerts par les courtiers à leur clientèle de détail oscillent entre 3,80 ¥ pour l\u2019obligation échéant dans un an et 4,50 % pour l'obligation de 10 ans.Même que l'obligation à taux progressif rapportera un peu plus d'intérêt que l'obligation régulière de 10 ans.Mais ce qui ajoute à la valeur de l\u2019obligation à taux progressif du Québec est qu\u2019elle est encaissable sans pénalité à chaque anniversaire.Cela est l\u2019équivalent de détenir une option.le sens du produit dérivé, Cette option protège l'investisseur contre une hausse des taux d'intérêt, car advenant cette éventualité, il pourra 5 encaisser son obligation a sa valeur no-\" minale et réinvestir dans une nouvelle : obligation à un taux supérieur.Ce que le détenteur d\u2019une obligation à échéance fixe ne pourra pas obtenir sans encourir une perte s\u2019il décide de vendre \u2018son obli- gation-avant l'échéance.Sans qu\u2019on puisse la chiffrer, la caractéristique représente une valeur intéressante pour I'épargnant.m J.G.i peu comme \u20ac est le: cas avec les fonds com- Tauns par rapport aux fonds négociés en Bourse », dit-il.ment de finance et assurance\u201d de l\u2019Université Laval, recon- \u201cIl est néanmoins persuadé que les CPG sont menacés par l\u2019essor des produits comme les comptes à intérêt élevé.«Leur avenir doit être compromis par la vigueur de sociétés comme ING Direct puis- qu'ils visent le même marché », \u201c MARKETING | ape d'apres ge TEGIQUE plan gagnant.8 ; Comment faire un plan : de marketing stratégique .2 édition revue et enrichie : Pierre Filtatrault 258 p.» 26,95$ ie re ui \"ee Huntingdon lutte toujours Guère plus d'une centaine d'emplois ont été créés en un an 127 Marti AA Jolicœur martin.jolicoeur@transcontinental.ca Un an après la fermeture de ses usines de textile, Huntingdon peine toujours à se relever.Malgré les millions investis et l'enthousiasme d'un maire devenu célèbre, la municipalité montérégienne de 2 600 habitants n'aura réussi, au mieux, à créer qu\u2019une centaine de nouveaux emplois.Une cueillette somme toute respectable, mais tout de même bien modeste en regard des espoirs suscités par leur maire.En décembre 2004, les entreprises Hungtingdon Mills et Cleyn & Tinker annonçaient coup sur coup la fermeture de leurs usines de textile.Durant les cinq mois qui suivirent, jusqu'en mai 2005, environ 700 travailleurs de la région perdaient un à un leur gagne- pain.Cherchant à calmer le jeu, le maire Stéphane Gendron, promettait de remplacer chaque emploi perdu en un an.Au- jourd\u2019hui, à l'hôtel de ville, on affirme avoir créé 200 emplois.Au plus 100 emplois Or, LES AFFAIRES a appris qu\u2019en date du 5 avril, la direction régionale (Montérégie) du ministère de l\u2019Emploi et de la Solidarité sociale, estimait à 75 le nombre d'emplois créés dans les nouvelles entreprises aménagées dans les ex-usines de la Huntingdon Mills et Cleyn & Tinker.Du nombre, seulement 39 seraient occupés par des ex-travailleurs des usines de textile.Afin de vérifier ces données, une visite impromptue des nouvelles entreprises, le 26 mai dernier, nous a permis d'établir à 82 le nombre exact d'emplois créés.Du nombre, 46 seraient occupés par des travailleurs des deux anciennes entreprises de textile.À ces emplois créés dans les sept anciennes usines de textile, achetées 4,2 M$ par la municipalité, il convient d'ajouter une dizaine d\u2019emplois créés depuis un an par Système Huntingdon et sa filiale Folia, une entreprise déjà existante.La mise sur pied de Boucherie Valens, spécialisée dans la production, l'empaquetage et la vente de viande biologique, a aussi créé, rue York, six emplois, dont deux occupés par des ex-travailleurs.Tout compte fait, on arrive à environ 100 emplois.Climat de prudence Qu'à cela ne tienne, Hunting- \u2018don maintient en avoir créé le double.Après nous avoir établi à 400 le nombre d'emplois créés dans la municipalité depuis un an, la commissaire industrielle de l'endroit, Colette Arsenault, s\u2019est ravisée en coupant la poire en deux : 200 emplois auraient été créés, un chiffre qu\u2019elle dit avoir bon espoir de voir grimper à 400 d'ici un an.Malgré de multiples démarches depuis trois semaines, il nous a été impossible d'obtenir une entrevue avec le maire Gendron, devenu depuis animateur vedette de télé et de radio.Comme plusieurs autres, Isabelle Laurin, directrice du Centre local de développement (CLD) du Haut Saint-Laurent, n'ose pas se prononcer, prétextant ne pas suffisamment connaître l\u2019état du développement économique d'Hunting- don pour commenter.Même prudence au Centre local d\u2019emploi (CLE) du Haut-Saint-Laurent, qui estime du bout des lèvres à 275 le nombre d\u2019ex-travailleurs des usines de textile d\u2019Hungtingdon, toujours en formation ou à la recherche de travail, Selon Sébastien Michon, porte- parole d\u2019Emploi-Québec, au b avril 2006, 234 ex-travailleurs avaient déniché ou avaient créé leur propre emploi, 12 avaient pris leur retraite, et 47 s'étaient retirés du Comité d'aide au reclassemment des travailleurs licenciés.Pas de ventes de feu « Ce que ces chiffres ne disent pas, c\u2019est que les emplois dénichés à Valleyfield ou ailleurs sont rarement de même qualité.À notre âge, ce n\u2019est pas facile de nous replacer », affirme Yves Nadeau, 59 ans, ex-tra- vailleur du textile et représentant bénévole du syndicat local des ex-travailleurs de la FTQ.La moyenne d'âge des travailleurs de Cleyn & Tinker était de 47 ans.Environ 150 d\u2019entre eux avaient plus de 5b ans.Ce qui pousse Claude De Bellefeuille, députée blo-.quiste de Beauharnois-Sala- berry, à réclamer d'Ottawa la remise sur pied du Programmed'aide aux travailleurs âgés (PATA), aboli en 1897.Jusqu'à maintenant, par contre, Huntingdon ne semble pas\u2014 du moins en apparence \u2014 vivre le désespoir que des municipalités comme Murdoch- ville ont vécu à Ja fermeture de leur usine.Environ le tiers de la population vivrait d'aide soejale.Son taux de chômage tournerait autour de 25 %.Mais le nombre de maison en vente ne laisse voir aucune panique financière.« Vous ne trouverez pas de vente de feu, ni de reprise de faillite, bien au contraire », dit Peter Dagg de Re/Max, l'un des agents immobiliers les plus actifs du secteur, Les PME de la reprise Mais la situation pourrait vite changer, alors que la majorité des ex-travailleurs viennent de recevoir leur dernière prestation d\u2019assurance-emploi.Déjà, rm a g g \u20ac * # \u2019 ik Nouvelles entreprises aménagées \u201cdans les ex-usines de textile de Huntingdon Ebra Friction Technologie - la banque alimentaire du village attirerait deux fois plus de bénéficiaires qu'il y a un an.« N'importe quel humain trouverait cela paniquant », lance Diane Maheu, coordon- -natrice du service aux entreprises du CLE.- Ce qui ne veut pas dire que la communauté cède au découragement.Six entreprises se sont déjà implantées et risquent de créer encore bien des emplois.C'est le cas de Les Aciers Huntingdon, spécialisé dans\u2018la fabrication de charpente d'acier.Son président, Alain Demiers, prévoit passer de 13 à 30 employés d'ici la fin de l\u2019été.2 - Ebra Friction Technologie, spécialisée dans la fabrication de plaquettes de frein, pourraif rales de l'entreprise.« Et vous savez quoi : tous seront d'Hun- tingdon, promet-il, On a plus qu'un devoir moral envers cette communauté ».Quant aux projets plus importants, tel celui d'Alipro, une entreprise de Delson spé- \u2018cialisée dans la fabrication de machinerie alimentaire, de \u2018même que de la française Bio- tex, spécialisée dans la fabrication de la literie, il ne sont pas prêts de se réaliser, si l'on - en croit la commissaire Colette \u201cArseneault.- Malgré le refus apparent de \u201cla SGF d'investir dans le projet d'usine de pâtes alimentaires \u201cdu promoteur Marini Impianti, \"Mm Arsenault garde espoir.Ce projet de 350 M$ pourrait créer \u201c800 emplois.; également créer jusqu'à - Un dernier projet, impliquant 200 emplois en septembre, affirme Bernard Bousséau, vice-président; Affaires géné- he entreprise de Toronto dans l'industrie du recyclage, pour- _ralt créer 50 emplois.m Pourquoi REAC H™ par Allsteel Designed to work.Built to last.Le nouveau système modulaire Reach est intelligent et unique ! Il améliore : - la capacité de rangement de 30 % - l'espace des aires de travail - la fonctionnalité des postes de travail - la productivité des travailleurs inter.techn Ameublements de bureau 8130 boul.Décarie, Montréal (Qc.) www.intertechip.com « Tél.(514) 344-2333 Courriel : intertecGtotal.net CONSULTATION GRATUITE Venez visiter notre salle de montre ded kG ta a eg dE \u201cSuzanne Dansereau Mn Maintenant que le gouvernement Harper vient de démolir de grands pans de la stratégie de son prédécesseur par rapport au protocole de Kyoto, certains acteurs de l'industrie lui demandent d'obtenir le plus tôt possible un cadre crédible et clair pour encourager la réduction des gaz à effet de serre et créer un marché du carbone à l'échelle nord-américaine.« Nous voulons un signal clair d'Ottawa, dit Jean-Francois Samray, président de l'Association de l'industrie électrique du Québec (AIEQ).= Plusieurs entreprises n attendront pas a ra | l'incertitude» L'AIEQ souhaite qu\u2019au leu de mettre la hache dans des programmes d'efficacité énergétique, Ottawa encourage la production d'énergie renouvelable, un domaine où le Québec et la Colombie-Britannique sont des précurseurs.L'Association, qui a rencontré des membres du cabinet de la ministre de l'Environnement, Rona Ambrose, se demande aussi ce qui arrivera d\u2019un programme appelé WEPI, qui donnait un cent du kWh pour la production d'énergie éolienne.Chez Alcan, on réclame \u2018 A l'heure actuelle, ajoute-t-il, 1 l'adoption, d'ici la mi-octobre, tout ce que nous avons, ce sont des conjectures et cela crée d de \u2018Ja modernisation des instal- d\u2019un plan pour soutenir la recherche-développement et lations jugées polluantes.«Il y a plusieurs façons de le faire, a dit Daniel Gagnier, vice-président principal, affaires générales et externes d'Alcan.Il peut y avoir des crédits d'impôt, des congés fiscaux, etc.Mais il ne faut pas mettre quatre ou cinq ans avant d'arriver avec un plan.» L'an dernier, la multinationale avait piloté la création du Forum de la grande entreprise pour les changements climatiques, qui réclamait d'Ottawa qu\u2019il prépare rapidement.des mesures post-Kyoto, c'est-à-dire WW AXAFFAIRES.CA Ns oA XX PR SERVICES MAXAFFAIRES \u2014 *Aucun achat requis Concours tenu par ta Banque Laurentienne ouvert aux résidents du Québec âgés de 18 ans et plus.Le Concours prendra fin le 31 août 2006 Certaines conditions s'appliquent aux prix.Consultez le réglement du concours disponible au www maxsifaires ca La Banque se réserve le droit de mettre fin à ca concours en tout temps.© 2006 Research in Motion Limited.Tous droits réservés.Les marques, images ot symboles associés aux families RIM et BlackBerry sont la propriété exclusive et des marques de commerce de Ressarch in Motion Limited utilisées sous permission.\u201c Marques de commerce de Rogers Sans-M S.EN.C ou de Rogers Communications inc.utilisées sous licence.© 2006.ETS A EN FAIR Ot: | RE NE dl l'avant @ avec Your propre plan post-2012 pour réduire les GES.M.Gagnier se réjouit du fait que le gouvernement Harper ait décidé d\u2019annuler, dans le Plan vert du gouvernement Martin, la mesure voulant qu'Ottawa achète des crédits pour les grands pollueurs et les leur revendent à 15 $.En revanche, M.Gagnier veut inciter la ministre Ambrose à préparer la voie à un marché du carbone qui fonctionnerait à l'échelle nord-américaine, plutôt que de se retrouver avec plusieurs marchés (canadien, nord-est américain, califor- nien).« Ces initiatives balkanisées doivent être unifiées.» Il souhaite aussi que des objectifs soient mis de l'avant.Seront-ils par province ou par secteur ?On n\u2019en sait rien pour l'instant.Ce qui compte, c'est que les industriels sachent vers quoi ils doivent aller pour ensuite adopter des stratégies qui s\u2019étaleront, non pas sur 10 ans, mais bien sur 20, 30 ou même 50 ans, fait valoir M.Gagnier.Le plan du gouvernement Martin prévoyait la mise en place d\u2019un fonds du climat de pouvant aller jusqu\u2019à 5 G$, en vertu duquel Ottawa s'engageait à acheter des crédits d'entreprises, municipalités, di organismes ou citoyens qui ; contribuaient à réduire les effets de serre.Cette stratégie a été mise à la poubelle par le gouvernement Harper.Ce dernier a aussi coupé dans plusieurs programmes d'efficacité énergétique dans son dernier budget, en plus de signaler qu\u2019il ne pourrait respecter les objectifs du Canada envers le protocole de Kyoto.M.Gagnier, un ancien haut- fonctionnaire, a dit aux AFFAIRES, que peu importe ce que fera le gouvernement Harper, la grande industrie se mettra à l'heure de Kyoto.De toute manière, croit-il, le gouvernement devra créer un registre pour l'enregistrement des crédits de carbone et, par ailleurs, une bourse de carbone sera créée.Selon lui, cette bourse pourrait être établie à Montréal.Shell Canada, un leader de l'industrie en matière de réduction d\u2019émission de GES, aurait d'affaires es plus prévisible, « Évidemment, cela nous aurait .aidé d'avoir un plan en main, attentes auraient été connues et la réglementation nous aurait indiqué sur quoi on doit travailler pour réduire nos émissions de GES.» Cela dit, l'incertitude n\u2019em- pêchera-pas l\u2019entreprise de poursuivre ses propres efforts.Par exemple, Shell Canada s\u2019est engagée, d'ici 2010, à réduire ses émissions -de CO» de 50 % à son projet d\u2019exploitation de sables bitumineux en Alberta.Même son de cloche du côté d\u2019Abitibi-Consolidated : « Franchement, ça [l'incertitude entourant ce que compte faire le gouvernement Harper] ne change pas grand-chose.On va continuer à réduire nos émissions », dit le porte-parole de la papetière Denis Leclerc.M.Leclerc note que, depuis 1990, l'entreprise a réduit de 48 % ses rejets de GES par tonne de papier produite dans l\u2019ensemble de ses usines au pays.m Letting, CE ETT (GIES 7 7 a ak el Ô = chose.» Pour Montréal : « Le fait d'avoir suivi les cours en équipe nous a procuré un langage uniforme en plus de mieux arrimer les ventes et le marketing.Je constate une amélioration de nos performances d'affaires et je crois que cette formation y est pour quelque 1 877 785-2825, poste 8326 Pr LA Roger Poitras, vice-président, Emco Corporation, Québec Pour la deuxième année, l'Université Laval offre une formation qui couvre l'ensemble des meilleures pratiques en matière de ventes et de marketing.II s'agit pour ainsi dire d'une cure de rajeunissement pour les cadres et les gestionnaires autant des ventes que du marketing.Sa plus-value : des bénéfices tangibles, à court ou à long terme, comme cité plus haut.www.fc.ulaval.ca/ventes-marketing Pour Drummondville, Laval et Québec : 1 877 785-2825, poste 6604 0 YY ¥ ++ Q Q ++ ++ 2 2006-2007 LEA LAS UNIVERSITÉ LAVAL \"ue Direction générale de Le formation continue Suzanne dansereau@transeontinental.ca Voilà maintenant trois ans que Louise Roy, l'ancienne pdg de la Société de transport de la Communauté urbaine de -Montréal, n\u2019est plus dans le feu roulant de l\u2019action des entreprises.Après avoir laissé une marque indélébile à la STCUM \u2014 c\u2019est grâce à elle s'il y a des femmes chauffeurs d'autobus à Montréal - et transformé des sociétés comme Air France et l'Association du transport aérien international (IATA), elle avait accepté, en 2008, de prendre ce qu\u2019elle appelle « une pause active » du monde des affaires en se joignant au CIRANO (Centre interuni- versitaire de recherche en analyse des organisations) où elle dirige un forum de réflexion sur le leadership.Au départ, cette aventure ne devait durer qu'un an.Mais elle s\u2019est poursuivie et Me Roy dit aujourd\u2019hui qu\u2019elle apprécie la « liberté » que lui procure le fait d\u2019être conseillère, mentor, plutôt qu'aux commandes.Replongera-t-elle un jour dans l\u2019action ?Elle aura 60 ans l\u2019an prochain et se pose la question : si une occasion se présente et « se transforme en goût de plonger », il est sûr qu\u2019elle la considérera.GILLES DELISLE En attendant, cette femme qui a fait figure de pionnière presque partout où elle est passée est en train d'apporter au Québec une solide réflexion sur le management des organisations.Pas seulement dans le secteur privé, où elle aide les vice-présidents, ressources humaines de quelques grandes entreprises québécoises à réfléchir sur des sujets comme la gestion des compétences, la rémunération, la gouvernance et la gestion des cultures, mais aussi dans le secteur public où, dit-elle en entrevue, le besoin à cet égard est très grand.« Il y a une carence dans ce secteur.La réflexion sur le management n\u2019y est pas aussi présente que dans le privé.» Grâce elle, entre autres, cela pourrait changer.Récemment, le CIRANO a obtenu le mandat du Conseil du Trésor d'étudier la gouvernance des grands pro- Jets publics, lesquels, peut-on constater, ont du mal à décoller ces temps-ci au Québec.M\" Roy et ses collègues ont étudié plusieurs cas en Europe \u2014 en Grande-Bretagne et en Norvège, notamment \u2014 et ont constaté que les projets qui n\u2019ont pas dérapé sont ceux « qui ont su intégrer dès le début de leur démarche les préoccupations des populations, des groupes de pression et des syndicats et ont appris à écouter leurs expertises, lesquelles peuvent être réelles », dit-elle.Louise Roy croit que « si les organisations sont incapables de gérer leurs dimensions sqft, elles échoueront ».Par sqft, elle entend les aspects environnementaux, humains, communautaires et sociaux d'un projet, d'une entreprise.Me Roy fait partie de ces leaders qui ont su faire le pont entre les compétences techniques et, les habiletés relationnelles.« J'ai toujours été préoceupée par les personnes avant tout », dit cette sociologue de formation, À la STCUM, elle est arrivée dans un contexte acrimonieux (un des syndicats avait été mis en tutelle tellement les relations étaient mauvaises) et a non seulement réussi à y instaurer la paix sociale, mais aussi à transformer en modèle ce bastion du machisme, en créant des programmes d'accès à l'égalité et en donnant à des femmes des postes de gestion opérationnelle.« Il faut sortir les femmes des ghettos des ressources humaines et du marketing et les mettre aux opérations; vous verrez que ça marche ! » s'exclame celle qui a remporté la semaine dernière le Grand prix du YWCA pour l'avancement des femmes.Augmentez l\u2019impact de votre formation.LUQAM offre une variété de programmes destinés aux professionnels responsables de la formation en milieu de travail.FORMATION CRÉDITÉE 2° cycle en ingénierie de l'éducation et de la formation des adultes + Programme court de 2° cycle en éducation et formation des adultes » Dipléme d'études supérieures spécialisées en éducation et formation des adultes 1er cycle en formation des formateurs en milieu de travail + Programme court de 1°\" cycle en formation des formatrices et formateurs en milieu de travail + Certificat pour formateurs en milieu de travail Faculté des sciences de l'éducation (514) 987-3000, 4693 www.fse.ugam.ca UQAM Prenez position FORMATION SUR MESURE Séance de deux jours sur la formation des formateurs MENTORAT L'accompagnement professionnel par le mentorat Service de formation continue (514) 987- 3000, 4068 www.formation.ugam.ca * Chez Air France, à force de parler aux employés, elle a contribué à changer la culture de l\u2019entreprise et à la rationaliser avec humanisme.« Nous avons dû fermer plusieurs liaisons historiques, comme Paris- Quito, se souvient-elle.Mais je suis fidre d'avoir aidé un groupe d'employées équatoriennes à démarrer une entreprise assurant une liaison Bogota-Quito.Ce qui me touche, ce sont des employés engagés qui prennent leur destin en main », poursuit-elle.Le mot clé ici est « engagé ».L'engagement, c'est la marque de commerce de Louise Roy, affirme Hubert Sacy, qui fut directeur des communications à la STCUM, Son prochain combat pourrait bien être la tête du Conseil des arts de Montréal.Cette grande dame de la gestion se passionne pour les arts.Et elle veut faire encore une fois le pont entre deux mondes, celui des affaires et celui des arts.Une tâche qui n'est pas facile, quand on sait que Montréal souffre d'un cruel manque de financement.Avec beaucoup d'engagement, Louise Roy fera peut-être la différence.m Mercer est heureuse d'aCCueillir M'@ Diane Champagne et Cristelle Sary 4 .7 au sein dMsor®quipe Wnté%t avantaged sociaux du bureau de Montréal.plus de 25 années.www.mercerHR.ca Mme Champagne, conseillére principale, se spécialise en santé organisationnelle pour les entreprises.Ses domaines d'expertise incluent la planification et la mise en œuvre de programmes de promotion de la santé et mieux-être, la prévention des maladies et des accidents du travail, la gestion du temps d'absence et du présentéisme et la gestion de l'invalidité.Me Champagne œuvre dans le domaine de la santé et de la productivité au travail depuis ME Sary, conseillère, se spécialise dans l\u2019utilisation de produits d'assurance vie et dérivés favorisant la maximisation fiscale, la protection d\u2019actifs, la vente ou l'achat d'entreprises, ainsi que la planification de la relève et du transfert de patrimoine.M° Sary compte dix années d'expérience.Mercer, Consultation en ressources humaines est le chef de file mondial de confiance en matière de consultation RH et de conseils financiers, de produits et de services connexes.Comptant plus de 15 000 employés dans le monde, la Société offre ses services dans 190 villes réparties entre 41 pays et territoires.Mercer, Consultation en ressources humaines est une filiale en propriété exclusive de Marsh & McLennan Companies, Inc.dont l'action (symbole MMC) est cotée aux Bourses de New York, de Chicago, du Pacifique et de Londres.| Socittes Marsh & McLennan ; | 14 LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE Plusieurs MRC préparent des projets éoliens .lanes sumasd @uanscontionntal 64 Mesure de vents, entente avec des partenaires privés, création de sociétés en commandite ou de coopératives : plusieurs municipalités régionales de comté (MRC) s'activent afin de présenter, d'ici le 15 avril 2007, des projets éoliens dans le cadre du second appel d'offres de 2000 mégawatts (MW) d'Hydro- Québec Distribution.La MRC Rimouski-Neigette et la MRC de la Matapédia sont sans doute les régions les plus avancées à cet égard.La MRC Rimouski-Neigette caresse l\u2019idée d'un projet de 100 MW dans lequel elle détiendrait une participation de 21 %, dit son préfet Gilbert Pigeon.» On compte installer une cinquantaine d'éoliennes d'une puissance de 2 MW chacune.» Selon M.Pigeon, les acteurs régionaux œuvrant pour le développement économique, comme le Centre local de développement, et certains entrepreneurs locaux, pourraient Aussi investir dans ce projet d'au moins 150 M$.Pour sa part, la MRC de la Matapédia a créé l'an dernier la Société intégrée de développement éolien de la Mata- pédia (SIDEM), qui « veut créer près de Sayabec un parc de 8 MW qui compterait six éoliennes de 1,5 MW », précise le maire d'Amqui, Gaëtan Ruest.Il évalue ce projet à 16 M$.La SIDEM sera propriétaire du parc à 190 %, Pour sa part, la MRC des Basques, dans le Bas-Saint- Laurent, veut installer sur son territoire des éoliennes totalisant 150 MW.Elle serait partenaire a hauteur de 49 % avec un développeur privé.« Nous avons calculé que nous tirerions 60 000 $ de revenu net par mégawatl en considérant un facteur d'utilisation de 35 3 46 % », explique le préfet André Leblond.Selon ses calculs, le parc de 150 MW devrait rapporter près de 4,5 M$ par an à la MRC de près de 10 000 habitants.« C\u2019est 75 % de tout ce qu'on ramasse en taxes foncières ! », dit M.Leblond.Toujours dans le Bas-Saint- Laurent, la MRC de Témis- couata a un projet de 50 MW « dans lequel elle exploiterait à parts égales un-parc avec un partenaire privé », dit le préfet Serge Fortin, en précisant qu\u2019un site a déjà été choisi.ce jour, aucune coopérative ou société en commandite n'a été créée; la MRC veut d'abord s'assurer que le projet est viable.« C'est l\u2019argent des contribuables, et on ne veut pas le dépenser pour rien », souligne M.Fortin.La MRC de Témiscouata n'a pas décidé si elle sera candidate à l'appel d'offres de 2000 MW; le bloc de 500 MW que Québec accordera éventuellement aux communautés locales et autochtones l'intéresse également.Au Saguenay-Lac-Saint- Jean et sur la Côte-Nord Sur la Côte-Nord, la MRC Sept- Rivières (Port-Cartier, Sept- Îles) travaille sur un projet d'environ 80 MW avec un entrepreneur privé, explique son préfet, Anthony Detroio.Des consultants procèdent en ce moment à des mesures de vent afin d'identifier les meilleurs sites.Le potentiel est particulièrement prometteur sur le territoire de Port-Cartier.Limplication de la MRC dans le projet est assurée, bien que son niveau de participation reste à déterminer.« C\u2019est sûr que nous serons un partenaire », souligne M.Detroio, qui précise que les revenus engendrés par la vente d'électricité sont essentiels pour sa MRC.- Les acteurs municipaux du Saguenay-Lac-Saint-Jean veulent aussi participer aux projets éoliens.« I] y a un grand intérêt, surtout dans les territoires peu habités », dit Bernard Généreux, préfet de la MRC Le Domaine-du-Roy (Roberval et Saint-Félicien), et président de la Fédération québécoise des municipalités.Hydroméga, un producteur privé d'électricité de Montréal, veut faire partie du projet, mais en est seulement à l\u2019_étape de l\u2019évaluation du potentiel, selon M.Généreux.La MRC Lac-Saint-Jean-Est (Alma) a pris un peu d'avance : elle a mis sur pied une coopérative, Valéo, pour encadrer l'implantation de futurs parcs éoliens sur son territoire.m Avec la collaboration d'Hugo Joncas PRINCIPAU PROJET SSEOLTENS DAN ES MRC DU QUEBEC - ~ TT A Ta Loan Ji ad Sept ère 3 RL VAE Matapédia > SOURCES : UNION DES MUNICIPALITÉS DU QUÉBEC, FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DES MUNICIPALITÉS TABLEAU : LES AFFAIRES HSE vn NG Ait neal JaKlitive tL URIS 2, eg acura.ca ae és Rat all Ven ee Etre EAT TE | LES AFFAIRES | 3 JUIN 2006 | 15 Hoteliers victimes du huard murlia jslicoeur @transcontinental.ca L'appréciation rapide du huard commence à donner de sérieux maux de tête à des hôteliers et gestionnaires d'espaces de réunion, qui craignent que de plus en plus d'organisateurs américains de congrès exigent de revoir à la baisse les conditions de leurs contrats.L'organisation de congrès se boucle généralement plusieurs années à l'avance.En choisissant de tenir leur événement d\u2019affaires au Québec, des planificateurs américains cherchaient à économiser en profitant du taux de change avantageux qui prévalait alors.Or, devant la remontée de la devise canadienne, plusieurs n'hésiteraient pas à demander des ajustements.« Ils soutiennent que ce grand facteur d'attraction n\u2019existe plus maintenant que la valeur de la devise canadienne frôle celle du dollar américain », dit Daniel Gagnon, directeur des communications et de la publicité de l'Office du tourisme et des congrès de Québec.« Même si un contrat est un contrat, lorsqu'une association vous amène plusieurs centaines de congressistes étrangers pendant trois à quatre jours durant la saison morte, on ne peut pas se permettre de leur répondre : « No way ».Ils doivent négocier pour tenter de les satisfaire le plus possible », explique M.Gagnon.Selon lui, cette situation s\u2019est produite plusieurs fois depuis quelques mois à Québec.Mais après avoir fait des vérifications auprès de certains membres, le directeur général de l'Association hôtelière de la région de Québec, Brian Aubé, dit ne pas pouvoir confirmer qu\u2019il y a problème, tout en admettant que cette pratique ait pu avoir lieu.L'Association des hôtels du Grand Montréal n\u2019a pas eu vent que cette situation se soit encore produite.Mais son président, Raymond Larrivée, qui dirige ie Delta centre-ville Montréal, craint tout de même qu\u2019elle devienne courante si le huard continue de flirter avec le dollar américain.De plus, il reconnaît que si certains hôteliers ont dû négocier à la baisse des contrats, ils ont tout intérêt à ne pas le dire.Un argument de vente en moins Didier Rabette, v-p, marché affaires, de Tourisme Montréal, croit que l\u2019impact d\u2019un dollar fort est surtout à venir.« C\u2019est un argument de vente en moins, et ce frein s'ajoute à celui que risque de constituer l'imposition d'un passeport ou d\u2019une carte d'identité à la frontière », indique-t-il.Devant la forte concurrence que se mènent les villes de congrès en Amérique du Nord, M.Rabette admet que des planificateurs de congrès essaient d'obtenir la lune, y compris des rabais, pour tenir compte du taux de change peu avantageux.« Mais c\u2019est rare, dit-il.Il y a des limites que la plupart n'osent pas encore franchir.» Avec la sécurité, la faible valeur de notre monnaie constituait le principal attrait de Montréal, souligne Marc-André Varin, de la Société du Palais des congrès de Montréal.« Son appréciation rend la vente de Montréal plus difficile sur le marché américain.» m c IL Y A CEUX QUI 0 LE SAVENT.ET CEUX QUI + L\u2019IGNORENT! L'industrie agroalimentaire est en plein développement a Laval.Alors faites comme ceux qui le savent.Venez installer votre CO entreprise agroalimentaire dans l'AGROPÔLE de Laval.Vous évoluerez avec des entreprises de transformation à valeur ajoutée de grande qualité et des producteurs agricoles.L\u2019agroalimentaire, c\u2019est normal et naturel à Laval.LAVAL TECHNOPOLE LA TECHNOPOLE DU GRAND MONTRÉAL Un numéro vous y conduit : (450) 978-5959 = Et un site Internet vous guide : www.lavaltechnopole.com RE PEN M A aie ue .pe - ci 1 ie YE WS eA RL RIE, TR RAR EL ET 1.5 millions a Innodia, c'est la posologie qui a fait le poids.innodia, Laval, Québec Secteur d'activité : recherche et développement de médicaments destinés au traitement de l'obésité et du diabète.Description du projet: poursuite du développement de deux nouveaux produits vers les phases cliniques chez l'humain.=| nnodia Le Fonds de solidarité FTQ, un tremplin pour la croissance des entreprises du Québec.FONDS E.de solidarité FTQ www.fondsftg.com | 16 LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE ÉDITORIAL Fusion immobil Jean-Paul Gagné jean-paul.gagne @transcontinentel.ca Éditeur Monsieur le maire, Selun une résolution passée au comité exécutif de Montréal le 24 mai, votre administration a demandé au directeur des affaires corporatives de soumettre un plan d'intégration des activités de In Société de développement de Montréal (SDM) et de la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM), deux sociétés dont les missions diffèrent, même si elles œuvrent dans l'immobilier.La SDM développe des sites immobiliers résidentiels, commerciaux et institutionnels d'envergure et gère d'importants immeubles, alors que la SHDM gère des logements sociaux.Puis-je vous faire remarquer que l'intégration projetée de la SDM au sein de la SHDM, une société consacrée au logement social, enverrait un mauvais message, alors même que les Mont- réalais cherchent par tous les moyens des projets de développement mobilisateurs, Je n'ai rien contre le logement social et i] en faut, mais ce x INCre n\u2019est pas une bonne idée d'intégrer une mission de développement économique au sein d'une mission de développement social.C'est pourtant ce qui ressort clairement du rapport préparé par Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT) à la suite d'un mandat octroyé par la SHDM.N\u2019est- ce pas curieux que ce mandat ait été donné par la société qui veut intégrer l\u2019autre et non par la Ville ?Vous savez bien qu'il faut d'abord développer notre économie (mission de la SDM) si on veut redistribuer la richesse (mission de la SHDM), ce qui veut dire qu\u2019il faut favoriser des projets qui créent des revenus et de la valeur foncière taxable si l'on veut avoir de l'argent pour financer les services publics et le logement social.Intégrer la SDM à la SHDM revient à mettre la charrue avant les bœufs, pour reprendre une expression populaire.J'ai beaucoup de respect pour l'intérêt que vous avez montré tout au long de votre carrière pour le développement économique (comme votre stratégie des grappes industrielles et le recentrage des programmes d'Investissement Québec), néanmoins, je m'étonne que votre administration songe à intégrer une société qui crée de la richesse dans une société qui en distribue.POINT DE VUE Appuyer Kyoto à tout prix ?| Jean-Luc Landry lesallaires tedaclion@lianscontinental ca Écononuste, gestionnaire et président de Landry Morin Inc.L'opinion publique québécoise me fait parfois penser au village gaulois d'Astérix Ces Gaulois qui prennent très rapidement des décisions communautaires, restent solidement ancrés dans leurs convictions el sont même prêts à affronter l'armée romaine pour préserver leur liberté de choix.Comme dans le village gaulois, l'opinion publique québécoise est très indépendante de celle de ses voisins et maintient fermement ses positions cuntre vents et marées.Malheureuse ment, les Québécois n'ont pas de potion magique, et parfois le coût des programmes qu'ils veulent défendre dépasse de loin leurs capacités.Cette attitude peut être très dangereuse à long terme, parce qu'elle peut aboutir à une mauvaise allocation des ressources, Mais elle est surtout dangereuse parce qu'elle permet à certains politiciens de manipuler l'opinion publique.I est normal qu'un pefit peuple se sente facilement solidaire mais il ne faut pas que cela empêche toute discussion.Le Québec n'a pourtant pas les moyens d\u2019investir au hasard.Nous sommes l'une des communautés les plus pauvres d'Amérique du Nord.Alain Dubuc, dans son livre Eloge de la richesse, classe le Québec au 54° rang sur 658 régions du Canada et des États-Unis en termes de revenu par habitant, devant le Manitoba, la Virginie de l'Ouest, le Mississipi et les provinces maritimes.L'exemple le plus frappant de ce que l\u2019on pour- tait appeler le « syndrome du village gaulois « est la levée de boucliers contre le gouvernement conservateur à Ottawa parce qu'il songe à abandonner le protocole de Kyoto.Quatre-vingt-quinze pour cent des Québécois ne savent pas ce que contient le protocole de Kyoto, quels sont les résultats attendus et, surtout, ils ne savent pas combien il va leur coûter.Pourtant ils l'appuient quand même.Dans Le Défi du Monde paru chez Fayard en 2006, le scientifique Claude Allègre évalue qu\u2019il en coûtera plus de 300 milliards de dollars américains et 500 000 chômeurs pour éviter une hausse du niveau de l'océan de 2,5 centimètres en un siècle et une hausse de température d'un demi-degré Celsius en 50 ans, Il qualifie ces résultats de « médiocres ».1] faut dire que la vente a été bien faite, Lorsqu'il était premier ministre, Jean Chrétien a signé l'accord et n\u2019a rien fait par la suite.Depuis la signature de l'accord, nous avons continué à fonctionner comme avant : les émanations de gaz à effet de serre ont continué d'augmenter chaque année au Canada.Il s'agit de la combinaison optimale pour un politicien : signer un accord qui donne bonne conscience à la population et ne rien faire ensuite, de façon à ce que le programme coûte le moins cher possible.Nous en sommes au point où tous les experts disent qu'il sera impossible d'atteindre les objectifs de l'accord de Kyoto.Mais il ne faut pas le dire.Un gouvernement ne peut pas non plus dire qu'il n'est pas certain de renouveler l\u2019accord en 2012 parce que l\u2019approche est peut-être beaucoup trop coûteuse pour le Canada.On a beaucoup critiqué certains membres du Parti québécois lorsqu'ils ont attaqué Michel Tremblay et Robert Lepage parce qu'ils se questionnaient sur le projet d'indépendance du Québec.L'opinion publique québécoise est en train de traiter le gouvernement de Stephen Harper de la même façon.m Il suffit d'analyser le document préparé par RCGT à la suite du mandat que lui a confié la SHDM pour comprendre que ce rapport est orienté (biaisé ?) en faveur de l'intégration désirée.En effet, ce document n\u2019est pas une analyse des avantages et des inconvénients d'une fusion des deux sociétés comme on l'aurait espéré, mais plutôt un argumentaire en faveur du résultat attendu.Par qui et au bénéfice de qui ?Voici des exemples d\u2019affirmations étonnantes contenues dans cet argumentaire.On y écrit que les deux sociétés « possèdent des objectifs similaires ».C'est inexact, même si elles œuvrent toutes deux dans l'immobilier.Par exemple, la SDM négocie et signe des baux commerciaux de 25 ou 30 pages, alors que la SHDM fait signer des baux de la Régie du logement.On y affirme que la Ville de Montréal veut créer un guichet unique pour les promoteurs et la clientèle.Admettez que les deux sociétés servent deux clientèles totalement différentes.Si l'on désire un guichet unique, ne serait-il pas plus logique alors de fusionner la SHDM et l'Office municipal d'habitation de Montréal, puisque ces deux organismes œuvrent dans le logement social ?La SDM et la SHDM ont cohabité de 1995 à 1999 et elles ont été séparées, sans doute parce qu'elles avaient des missions et lettre ouverte au maire Gérald Tremblay des activités différentes.Le rapport fait état d'un surplus financier accumulé plus élevé à la SHDM qu'à la SDM.Or, cela s'explique en partie par le fait que la Ville a transféré à la SDM la gestion d'immeubles déficitaires, dont le Marché Bonsecours.De plus, la SDM a dû radier 15 M$ de la valeur comptable des immeubles acquis de la SHDM.Le rapport mentionne des économies d'échelle, mais on pourrait argumenter longtemps sur leur réalisme.En revanche, il est clair que les deux sociétés pourraient mettre en commun certaines activités de soutien (comptabilité, informatique, etc.).Le rapport suggère un « recentrage des activités autour de deux pôles ».N'est-ce pas déjà le cas ?En cas d'impossibilité de fusion pour des raisons juridiques, on propose de liquider la SDM, de dénoncer ses ententes avec la Ville et d\u2019en signer de nouvelles entre la Ville et la SHDM.Bref, ce rapport a clairement été écrit pour justifier l'intégration de la SDM à la SHDM.Cela paraît suspect, car l'objectif mentionné, les économies d\u2019échelle, ne semble pas être l'objectif véritable de la Ville.Dans l'espoir que ce projet sera revu, je vous prie d'accepter mes salutations distinguées.m Jacques Bouchard, 1930-2006 Publicitaire, hein?Vous tombez bien, 1 a | Justement besoin de redorer son image par les temps qui courent \u2026 4 POINT DE FFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE.a VUE Les groupes d'intérêt mettent les contribuables sous pression Stéphanie Kennan salfaires.redaction@transcontinental.ca Présidente, Bang Marketing Dans notre Québec beige pâle qui adore se bercer au son rassurant de la rectitude politique, une campagne de publicité peut faire couler beaucoup d\u2019encre.C\u2019était d\u2019ailleurs, à n'en pas douter, l'objectif poursuivi par la Fédération des médecins spécialistes qui, la semaine dernière, lançait une offensive publicitaire massive mettant en parallèle notre crainte de la maladie et notre peur du système de soins.Îl n\u2019en fallait pas plus pour que le ministre de la Santé, Philippe Couillard, se drape dans une moralité dont il peut malaisérnent se réclamer compte tenu de la situation actuelle dans son réseau.Reste que l\u2019utilisation du chantage émotif est disgracieux de la part de médecins spécialistes parfaitement au fait de la situation des finances publiques du gouvernement et du drame réel vécu par les patients, listes d'attente et chirurgies reportées.Lopportunisme primaire qui motive I'initiative publicitaire des médecins discrédite donc bien davantage la Fédération que les propos tenus dans sa publicité.On ne dépense pas 1,4 M$ en placement média pour dénoncer le système\u2026 à moins d\u2019être en négociations.Cette somme colossale revêt d'ailleurs un caractère choquant lorsqu'elle est dévoilée dans un tel contexte.Puisque le budget de la Fédération provient entre autres de cotisations annuelles déductibles d'impôt, ce sont les contribuables qui financent en bonne partie ce type de moyens de pression.Au bout du compte, les concessions arrachées au gouvernement l\u2019auront été en partie à l\u2019aide de nos taxes, que l\u2019on finira par augmenter pour financer ces dépenses.Récemment, le président du Conseil du patronat, Michel Kelly-Gagnon, se faisait lapider sur la place publique pour avoir osé avancer que certains groupes communautaires n'étaient en fait que des militants professionnels subventionnés par l\u2019État pour nuire au développement et à la création de la richesse au Québec.Cette prise de position courageuse nous invite à nous interroger de manière générale sur le financement public des groupes d'intérêts à l'heure où des choix budgétaires de plus en plus difficiles attendent le Québec.Par exemple, les déductions d'impôt accordées en échange des cotisations syndicales sont-elles encore souhaitables à l'heure où les centrales jouent le rôle d'opposition officielle du gouvernement ?Doit-on accepter que, dans le cadre de moyens de pression, des policiers privent l'État de revenu en cessant de donner des contraventions ou que des cols bleus vandalisent des équipements alors que l\u2019ensemble de la société devra en payer les réparations ou le remplacement ?Est-ce normal que certains groupes commu- ; nautaires utilisent des fonds publics pour se mettre en travers du chemin de tout projet de développement structurant ?Doit-on permettre aux associations professionnelles et aux regroupements de tout acabit d'exercer leur pouvoir à l\u2019aide de contributions déductibles d'impôt, donc à même le trésor public ?Au Québec, la somme des intérêts particuliers des groupes de pression est aujourd'hui en parfaite opposition avec les besoins de la majorité silencieuse, dont le seul porte-voix réside dans un droit de vote tous les quatre ans.La légitimité des groupes n\u2019est pas ici mise en cause.L'espace public est un endroit ouvert où l\u2019on peut exercer son droit de parole librement.Il faut cependant se rappeler qu\u2019il est facile de se faire entendre avec d'imposants budgets médias, des représentants payés à coup de subventions ou lorsque nos coups d'éclat sont remboursés à même les fonds publics.m Les règles d'octroi de contrats par le gouvernement sont modernes, transparentes et équitables La présidente du Conseil du Trésor réagit l'article paru le 27 mai dans le journal LES AFFAIRES La modernisation de l\u2019État obéit à un plan global et rigoureux.Il se déploie selon une cinquantaine d\u2019axes d'intervention.Depuis la mise à jour ou l'abolition d\u2019organismes publics, en passant par la réduction des effectifs de la fonction publique et la révision de la gouvernance des sociétés d\u2019État, nous renouvelons l\u2019ensemble des manières de faire du gouvernement.L'objectif est toujours le même : un État qui se donne des méthodes d'aujourd'hui pour répondre aux besoins des Québécois d'aujourd'hui.Un des aspects de cette démarche touche la modernisation des relations entre l'État et le secteur privé.À cet effet, j'ai présenté à l'Assemblée nationale le projet de Loi sur les contrats des organismes publics (Projet de loi 17).Dans son édition du 27 mai, le journal LES AFFAIRES affirmait que ce projet de loi facilitait la dérogation aux règles d'octroi de contrat.C'est une affirmation qui mérite d\u2019être nuancée de manière importante.Ce projet, de loi vient améliorer la transparence et la rigueur des processus, Il vient aussi corriger des incongruités dénoncées tant par les entreprises que par les organismes de l\u2019État.Est-il normal, par exemple, que les règles d'appel d'offres pour les entreprises changent selon les réseaux lorsque l'expertise recherchée est la même ?Ou encore, est-il normal que la plus petite commission scolaire puisse conclure un contrat de gré à gré jusqu'à 100 000 $, sans aucune approbation ministérielle, alors que le gouvernement lui-même s'impose encore le plafond de 25 000 $ établi il y a plus de 30 ans ?Le projet de loi vient uniformiser les normes d'octroi de contrat.Pour les entreprises, les règles \u2026 Seront plus claires, Pour le gouvernement, c'est.le bénéfice d'un coût optimal par une saine mise en concurrence.Pour les citoyens, c'est une transparence accrue.Toutefois, le gouvernement du Québec, comme tous les gouvernements du continent, se réserve le droit de déroger exceptionnellement aux règles lorsque l'intérêt public le commande.Nous ne sommes pas plus fous que les Américains.Chez nos voisins, le Buy America Act garantit des retombées locales de 50 % dans l'octroi de certains contrats gouvernementaux.Dans le cas singulier du renouvellement des voitures du métro de Montréal, seule Bombardier pouvait nous offrir une garantie similaire.Nous avons agi en toute transparence et annoncé publiquement notre décision sitôt qu\u2019elle fut prise.En fait, en termes de dérogation aux règles, le projet de loi 17 maintient l\u2019encadrement existant.Par ailleurs, ce projet de loi vient instaurer des normes et conditions encadrant l'adjudication des contrats de partenariat public-privé.I! prévoit que ces contrats doivent, comme tout autre contrat, être conclus dans le respect des principes de saine gestion et précise les exigences à prévoir aux documents d\u2019appel d\u2019offres.Ce projet de loi vient également obliger les organismes publics à publier tout renseignement relatif à la conclusion des contrats, ce qui permet à n'importe quel fournisseur ou citoyen de prendre connaissance de tout contrat émis par un organisme public.C'est d\u2019une transparence complète.Le projet de loi 17 établit des règles d'octroi de contrat modernes, transparentes et rigoureuses, conformes aux règles en vigueur chez nos concurrents et qui contribueront à l'établissement de relations réciproquement fructueuses entre le gouvernement et les entreprises privées partout au Québec.m \u2014 Monique Jérôme-Forget Présidente du Conseil du trésor , So + émissions raconte qu'au Japon, les vieux sages n 572, 2.0 LAKESIOE, LAC BROME « rébéco ve Bouchard à s'inquiète d traduction croissante dans les campagnes faut y ste ig et il ity» que le eilleurs dirigeants sont de grands créatifs.Ils ne l\u2019avoueront pas à leur conseil d'ad- bent jamais dans l'ombre.« Ils foi d'un cénacle.Le gouvernement | ark 1e pension spéciale | pour qu'ils diguent leurs conseils à leurs successeurs.Jacques Bouchard ne reçoit pas de pe spéciale, mais cé n' écout AVBFRGE & RESTAURANT QUIEN La conjoncture idéale pour vos réunions | __ XNOWATO [IR da la} AUT 10 SORTIE 90 DENONIBEAL we ve | 18 | LES AFFAIRES | ACTUALITÉ ET ANALYSE > |E POULS DE L'ÉCONOMIE La Banque du Canada en ade neutre François Dupuis lesatfaires redaction transcentinental ca Chef économiste adjoint et stratège financier, Études économiques, Mouvement des caisses Desjardins La Banque du Canada a, le 24 mai, augmenté de nouveau de 2b points de base ses taux d'intérêt directeurs, Cela porte à 4,25 % le taux des fonds à un jour et à 4,50 % le taux d'escompte de la Banque.La politique monétaire est maintenant tout près du point neutre, c'est-à-dire du niveau des taux d'intérêt directeurs où la politique n\u2019est ni accommodante ni restrictive pour l'économie.En réaction à cette augmentation, le taux préférentiel des institutions financières s\u2019établit maintenant à 6,00 %, comparativement à 3,75 % à l\u2019été 2004.En conformité avec leur dernier Rapport semi-annuel sur la gestion de la politique monétaire, les autorités monétaires appuient leur décision sur la vitalité de la demande intérieure canadienne et sur la croissance de l'économie mondiale.De plus, la Banque du Canada juge que la progression de l'indice des prix à la consommation (1PC) ainsi que celle de l'indice de référence (1PCX), qui exclut certains éléments volatils du panier de consommation, concordent avec ses prévisions, et ce, en dépit de la légère réduction de cette dernière mesure observée au mois d'avril.En revanche, les dirigeants de la Banque du Canada signalent que le taux des fonds à un jour est maintenant à un niveau qui devrait maintenir l\u2019économie canadienne pres de son équilibre de moyen terme, c'est-à-dire favoriser une croissance économique qui demeurera, en moyenne, près de son Canada: taux cible des fonds à un jour \u2018et évolution de l'inflation TE \u2026 Taux cible des fonds à un jour (gauche) VAR.ANN.EN % - » inflation tandancielle \u2014 IPCX (droite) 35 : souncés : GTATISTIOUE CANADA DATASTHEAM ET DESJARDINS.ÉTUDES ÉCONOMIQUES 1 E EN J E u Le mouvemipnt haussier des taux d'intérêt directeurs, débuté.sn 2004, semble bel.\u201c etbien terminé.3 plein potentiel de production (environ 3 %) et une inflation qui devrait avoisiner la cible de 2 %.La Banque du Canada semble donc indiquer que la hausse décrétée aujourd'hui sera vraisemblablement suivie d'une pause de plusieurs mois, un statu quo qui durera probablement jusqu'au début de 2007.Plusieurs risques présents Cette pause est aussi nécessaire compte tenu des nombreux risques qui planent actuellement sur les perspectives de croissance de l'économie canadienne.Il ne faut donc pas s'étonner que la Banque du Canada mette l'accent sur certains risques qui se sont intensifiés dernièrement.On pense, en particulier, à la possibilité d'un essoufflement du marché immobilier résidentiel américain et de ses répercussions sur la croissance économique américaine et, par ricochet, sur la nôtre.Il y a aussi la forte remontée des prix du pétrole brut, dont l'incidence sur l'inflation semble toujours contenue, mais qui pourrait éventuellement freiner la croissance de l'économie mondiale.En outre, le dollar canadien a continué à s'apprécier vivement; il a même atteint un sommet de 0,01 $ US au cours des dernières semaines.Cela continuera inévitablement à nuire au secteur manufacturier et au commerce extérieur.D'ailleurs, les plus récents résultats du commerce international de marchandises signalent une détérioration importante du solde commercial de biens et services au cours des premiers mois de l\u2019année.En fait, non seulement le solde au chapitre des biens el services devrait devenir largement déficitaire, mais le commerce extérieur pourrait retrancher entre 2 et 3 % de sa valeur à la croissance du PIB réel au premier trimestre de 2006.Même si la demande intérieure s'avère vigoureuse, il y a un risque important que la progression du PIB réel soit inférieure à celle prévue dans le récent scénario de base de la Banque du Canada.Je pronostic repose toujours sur d'importantes disparités régionales avec, d\u2019un côté, l'Alberta et ses voisines qui profitent du niveau élevé des prix de l'énergie, en particulier du pétrole brut et, de l'autre côté, les provinces du centre et de l'Est, comme le Québec et l\u2019Ontario, où les difficultés du secteur manufacturier se font particulièrement sentir.Il y avait donc un risque que le resserrement monétaire dicté depuis quelques trimestres par la croissance soutenue observée dans l'Ouest n\u2019entrave de façon significative la progression de l'économie des autres provinces, en particulier dans le centre-est du pays.Adoucissement à la Fed Par ailleurs, le ton des dirigeants de la Réserve fédérale américaine (Fed), au cours du mois de mai, s\u2019est indéniablement adouci récemment et la poursuite du resserrement monétaire aux États-Unis dépend maintenant presque uniquement de la performance des indicateurs économiques, ce qui entraîne encore quelques incertitudes pour le monde financier.Toutefois, tout porte à croire que la Fed mettra fin à la remontée de ses taux d'intérêt directeurs prochainement.Or, compte tenu de la vitalité de la devise canadienne, la Banque du Canada ne pouvait pas se permettre de con- {inuer seule son resserrement monétaire à défaut de favoriser davantage le huard, ce qui pourrait accentuer son appréciation.Le ralentissement prévu de la croissance économique aux États-Unis (et, par ricochet, au Canada) devrait cependant se traduire par une légère réduction des taux d'intérêt à compter de la deuxième moitié de 2006 et, surtout, en 2007.Ainsi, les taux directeurs de même que Jes taux de court terme pourraient rebaisser d'environ 50 points de base l'année prochaine, tandis que les taux obligataires de moyen et de long terme pourraient perdre entre 20 et 40 points de base dans les prochains mois en réaction au ralentissement de l\u2019économie de nos voisins du sud et en prévision du reposi- tionnement à la baisse des taux d'intérêt de la Fed.m une Jones ont \u201c Prixà la producti \u201cCanada Rémunération rabdomadaré \\ Variation (base nnuelio \u201cT6 Canada\u2019 \u201cInvestissements des \u2018entréprises* - Revenu personnel disponible* À d'utilisation des capacités Tina T8 \"T4d \u201c PIB États-Unis\u2019 ; +1 Variation entre ls mois do référence tie mois précédent.à Variation entra Fe pe an.3 Taux niv Gopué te mére ets sance.de one si l'Albertä n'a pas.à sa plain \u2018cé dernier explique que la croissance.économiqu jel été inférieure à 2,5 % pour chacune: des- mu années ma Source: INSTITUT DE ü STAT! ; Demier mois\u201d préc Ventes au détail os Commandes de biens durables Commandes en carnet Mises en chantier : Production industrielle ne er - = Balance commerciale {M Prix 4 la consommation Taux de chômage dé Revenu personnel Indicateur avancé US: Indicateur avancé (Stat.Canada) avril 05 05 53 1.Ventes au détail _ \u201c Ventes de voitures (000) 2.Livraisons manufacturières Nouvelles commandes.dont : biens durables 3.Stocks manufacturiers (M$) Ratio stocks/expéditions: 4, Mises en chantier {000} Produit intérieur réal dont : production mener.Construction > Services Exporta ons da marchandises: +; Importations de marchandises Balance commerciale (M$) nan Prix à la consommation Prixindustriels _ Québec Profits des entraprises* 06 ea M PE Re Poe ri ENTREPRENDRE de as AERA RR ES A RE 3 JUIN 2006 | 950 personnes s'affairent à moderniser les CF-18 nr a ES fsa A A A RF Ao Pierre Theroux pierre.theroux@transcontinental.ca N'entre pas qui veut chez L-3 Communications MAS à Mirabel.Sécurité oblige, le visiteur doit montrer patte blanche (date et lieu de naissance, preuve de citoyenneté) avant d'entrer dans les bâtiments du maître d'œuvre du programme d'entretien de la flotte canadienne des chasseurs CF-18, « Notre travail va permettre d\u2019allonger leur durée de vie jusqu\u2019en 2017 », dit Sylvain Bédard, président de cette filiale de la société new-yorkaise L-3 Communications.Les premiers appareils, achetés 55 M$ US pièce, ont été livrés aux Forces canadiennes en 1982, Des 138 CF-18 achetés entre 1982 et 1988 par le ministère de la Défense nationale du Canada, il en reste 120, dont 80 font l\u2019objet d\u2019un important programme d\u2019entretien et de modernisation.« Les avions qui entrent ici ne sortent pas trois jours plus tard.Nous ne sommes pas là pour faire les changements d'huile, mais plutôt pour modifier et réparer les composants structurels », précise M.Bédard.Il faut en fait des milliers d'heures pour exécuter ce travail de grande précision; le seul retrait du réservoir est une opération qui totalise 200 heures.Le programme d'entretien est réalisé en trois phases distinctes, amorcées en 1999 et devant s'échelonner jusqu'en 2015.Chacun des avions de chasse, qui peut atteindre une vitesse de plus de 2 000 kilomètres à l'heure, est démonté et inspecté afin de pouvoir évaluer et réparer les dommages.« Nous avons aussi accès à l'historique et aux données de vol enregistrées pour chacun des appareils », souligne M.Bédard.Parallèlement à ces travaux de réparation, L-3 MAS a également obtenu de la société Boeing le contrat de mise a jour de I'avionique des CF-18 canadiens, pour une valeur de 63 M$ CA.Amorcé en 2001, ce projet de modernisation des systèmes de communication et de navigation vise notamment à doter les chasseurs de nouveaux écrans dans le poste de pilotage et d'un nouveau système radar.« Nous procédons au rajeunissement des équipement électroniques qui, après 20 ans, sont devenus obsolètes », explique M.Bédard, en précisant que l\u2019équipementier aéronautique CAE participe à ce contrat.L-3 MAS a aussi décroché le contrat des Forces navales des États-Unis pour réparer ou remplacer les sections d'ailes extérieures de leur flotte de F-18, En mars, L-3 MAS se voyait attribuer un contrat de 20 M$ CA pour des travaux de remplacement du tronçon central des quelque 60 F-18 de la Royal Australian Air Force.Un contrat de 820 M$ sur 20 ans L-3 MAS s\u2019est bien sûr assurée que sa propre durée de vie était plus longue que celle des CF-18.En qualité de membre de l\u2019équipe de Sikorsky, qui a obtenu le contrat de remplacement de la flotte d\u2019hélicoptères Sea King des Forces canadiennes, L-à MAS devra assumer le soutien en service pour les 28 nouveaux appareils H-92.En clair, l'entreprise de Mirabel veillera à maintenir la « disponibilité opérationnelle » du H-92 pendant toute sa durée de vie utile dans les Forces canadiennes.Un contrat de 820 M$ échelonné sur une période de 20 ans.Par ailleurs, L-3 MAS compte aussi parmi ses clients des entreprises commerciales comme Bombardier Aéronautique.« Nous réparons des composants structurels pour les avions d'affaires de Bombardier », dit M.Bédard, précisant que l\u2019entreprise lorgne notamment vers la Finlande et la Suisse pour L-3 Communications MAS, de Mirabel, décroche plusieurs contrats d'importance GILLES DELISLE « Notre travail va permettre d'allonger la durée de vie des CF-18 jusqu'en 2017 », explique Sylvain Bédard, président de L-3 MAS.étendre son champ d'activité et d'expertise.L-d MAS est l\u2019ancienne division des Services à la défense de Bombardier Aéronautique, acquise en 2003 par la société américaine L-à Communications, qui avait aussi mis la main auparavant sur Spar Aérospatiale.L-à MAS refuse de dévoiler ses revenus, Lors de son acquisition, en 2003, sa société- mère, L-4 Communications, indiquait toutefois que cette nouvelle unité d'affaires ajouterait 80 M$ US à ses ventes annuelles.L'entreprise de Mirabel compte environ 950 employés, dont 160 ingénieurs.« Nous avons embauché 200 personnes depuis un an et il y a encore quelque 75 postes à combler », souligne M.Bédard, coprésident d'honneur du Salon des carrières en aérospatiale qui s'est tenu à l'aéroport de Montréal-Mirabel les 26 et 27 mai.@ Lbuation de camions Comment ?En optant pour une solution de location à long terme GO>24 de Location Brossard.Pour en apprendre davantage sur ces résultats haute performance et pour voir comment d'autres entreprises ont réduit leurs coûts de transport, visitez le site Flash 24 de Location Brossard.Pour des résultats haute performance > www.flash24.ca À gp | 5, def) Le PUA ki à AE.RIBUOS [La fae wd oo Fon wes ew FE Gear We Ha NA EE eR dE ATR BN gh Re We Be RW ETE RG Re | 20 LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE TECHNOLOGIES Linux fait lentement son chemin vers le cœur des entreprises dossiers @irauscontisental.ca Linux à pris de plus en plus de place dans les installations informatiques des entreprises, mais, jusqu\u2019à maintenant, ces dernières ont hésité à utiliser une telle plateforme pour accomplir des tâches cruciales.Cette tendance est toutefois en train de changer.À l'instar de plusieurs experts, George Weiss, vice- président et analyste de Gart- ner Group, estime que « Linux est vraiment au seuil d'être accepté pour les applications critiques d'entreprise ».Unix domine dans les applications complexes Au Canada, Linux accaparait 21 % des expéditions de serveurs en 2006, selon les données d'IDC Canada pour 2006.Windows, de Microsoft, se taillait la part du lion avec 63 % des expéditions, et Unix, seulement 10 X d'entre elles.(CRM) et les grands systèmes En revanche, ce portrait change sensiblement quand on considère les revenus générés par ces expéditions plutôt que le nombre d'unités livrées.Unix prend alors la tête, s\u2019emparant de 35 X des revenus, devant Windows, qui en récolte 34 %, et Linux qui se contente de 10 %.Pour 2010, IDC prévoit que Windows gagnera six points de pourcentage pour prendre la tête du marché avec une part de 40 %.Unix chutera à 31%, tandis que Linux connaîtra une hausse un peu moindre que celle de Windows, passant à 16 %.A quoi tient ce décalage si marqué entre volumes expédiés et revenus ?Au fait que Unix domine encore au chapitre des applications de haut de gamme les plus payantes, alors que Linux se cantonne aux applications moins importantes.Ainsi, Unix l'emporte encore dans les implantations de systèmes de gestion d'entreprise (ERP), de gestion de la relation-client financiers.Bien qu'il se taille une place de plus en plus respectable concernant les serveurs Internet, Linux doit se contenter d'applications comme les serveurs de fichiers.Les géants endossent Linux Mais le vent est en train de tourner.Jim Elliot, responsable de solutions d'infrastructure chez IBM Canada, est bien placé pour en témoigner : « Google fait tourner ses dizaines de milliers de serveurs sur Linux, dit le spécialiste.C'est le cas de plus en plus des bases de données Oracle.La même chose se produit chez SAP, qui fait maintenant tous ses développements sur Linux.» « Deutsche Bahn, la grande compagnie ferroviaire allemande, gère tous ses trains, ses horaires, et ses ventes de billet à partir de Linux.Au Québec, un important client d'IBM avait sa base de données Oracle sur des serveurs Sun Microsystems et la déplace vers Linux », ajoute M, Elliot.MYMYAH.COM Au Quebec.8 ABM ay Is De puissants partenariats Si le pingouin fait si bien, c'est parce qu'il peut s'appuyer sur de puissants partenaires.Après Red Hat et Novell, des géants comme IBM, Hewlett- Packard, Intel, Oracle, SAP et Dell ont endossé Linux.Ces géants proposent un support technique pour Linux, qui ras- sure les clients et donne un cadre stabilisateur à ce système d'exploitation dont les innovations sont de plus en plus convaincantes.Pour sa part, David Senf, analyste en logiciels chez IDC Canada, souligne qu\u2019Oracle délaisse les plateformes Solaris (une variété de Unix) de Sun Microsystems, parce qu'elle > fait plus d'argent avec ses ventes de serveurs Linux qu\u2019avec ses ventes de Solaris.Cela tient au fait qu\u2019Oracle paye beaucoup moins cher pour Linux que pour Solaris, et qu\u2019elle peut répercuter une partie de ces économies à ses clients, qui ne demandent pas mieux que d\u2019en profiter, explique M.Senf.m Des avancees en micro-informatique aussi Linux est assez loin d'avoir une présence importante dans l'univers des ordinateurs de table, mais il grignote tout de méme du terrain.Selon Richard Fichera, analyste chez Forrester Research qui a consacré une élude au sujet, plusieurs membres de l'industrie informatique discutent sérieusement pour savoir quelle fraction Microsoft (Windotes) pourrait perdre des 75 millions d'ordinateurs de bureau d'entreprise qu\u2019elle contrôle ».Un sondage mené par For- rester en juin 2006 indique que 32 % des entreprises améri- :aines étudiaient la possibilité de remplacer Windows par Linux dans une partie, voire dans la totalité de leurs ordinateurs de table, ou étaient déjà en train de le faire.Une maturité accrue Pourquoi un tel changement d'attitude ?« Linux a gagné en maturité, répond M.Fichera.Les revendeurs fournissent du service et les utilisateurs sont prêts à considérer Linux maintenant qu'il à fait ses preuves sur les serveurs.» De plus, l\u2019offre d'applications bureautiques fonctionnant sur Linux se renforce.Par exemple, « Novell est un pari sûr avec son système d'exploitation Novell Linux Desktop 9 qui inclut OpenOffice [un équivalent de Microsoft Office], le courriel et agenda Evolution, et le navigateur Mozilla Fire- Jox », dit Forrester Fichera.Par contre, souligne l'analyste, le pingouin demeure cantonné dans un mince territoire : les postes informatiques des centres d'appels et des négociateurs financiers, entre autres.Sur les postes puissants Linux est aussi utilisé sur des postes qui ont beaucoup de puissance, notamment ceux d'ingénieurs en conception assistée par ordinateur (CAD), d'animateurs d'effets spéciaux, de développeurs de logiciels, d'administrateurs de réseaux informatiques, ainsi que de webmestres.D'ailleurs, même les plus chauds partisans de Linux reconnaissent qu\u2019il ne peut pas encore concurrencer la pleine fonctionnalité de Windows dans un environnement d\u2019affaires type.Ainsi, les entreprises qui voudraient installer Linux sur les ordinateurs de leurs employés doivent prendre garde à certains points.En tout premier lieu, elles doivent bien évaluer l\u2019étendue des besoins d'interaction des utilisateurs avec des contenus générés par des applications Windows.Elles doivent aussi prévoir un budget suffisant pour offrir la formation et le support post- migration adéquats aux utilisateurs concernés.Enfin, prévient M.Fichera, il ne faut pas sous-estimer la réaction possible des utilisateurs habitués à l'environnement de Microsoft Office, qui pourront se sentir frustrés de devoir abandonner un ensemble qui offre le plus de fonctionnalités.=YB.Ta ï ' i i IBM, le logo IBM et «Qu'est-ce qui vous distingue?sont des marques déposées ou des marques de commerce d'International Business Machines Corporation aux États-Unis et dans d'autres pa, .usées sous licence IBM Canada Lise.Tt \u2018 marques appartiennent leurs détenteurs respectifs.© IBM Corp., 2006.© IBM Canada Ltée.2006.Tous droits réservés ve par da - Tous les autres noms de produit ou CLICHÉ RÉPÉTÉ À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR dose Caron I \" ofitez des plus belles vues de l'Estrie.L \u2018attrait pittoresque et le charme typique qui caractérisent ce site sont préservés afin de maintenir la qualité de vie de ses résidantes et résidants.-Grosse semaine pour Emergis.La société spécialisée dans le traitement d'information électronique a procédé à une acquisition et a réglé un litige à l'amiable.Emergis a ainsi acheté la torontoise Frontline Solutions pour 4 M$.Frontline développe des systèmes de gestion pharmaceutique, un secteur dans lequel Emergis est déjà présente.L'acquisition lui permettra done d'augmenter sa présence en Ontario.Emergis sera dorénavant responsable du système de gestion de 2 900 pharmacies canadiennes, soit 40 % des établissements au pays.Par ailleurs, l\u2019ancienne filiale a réglé un litige de violation de brevet avec l'américaine Avista Corporation.« L'accord à l'amiable fait partie d\u2019une série de cinq règlements et licences qu\u2019Emergis a signés depuis le début de l\u2019année et s'insère dans nos efforts continus pour faire respecter notre propriété intellectuelle », a fait savoir la société.Emergis détient le brevet américain, qui était l\u2019objet du litige, depuis mars 2000 pour le processus électronique de réception et de paiement des factures.L'entreprise n'offre plus ce service, mais conserve néanmoins la propriété du brevet.Voyez la totalité des terrains qui sont en vente sur notre site internet : www.laseigneuriedeshefford.com Vous aurez aussi accès à la carte des lots.TERRAINS EN MONTAGNE GIES NEN BE A Contactez-nous _ dès aujourd'hui 1 (877) 539-0220 www.laseigneuriedeshefford.com este eaeon@trnscmireaL | TELUS investira prè 10 M$ dans l\u2019expansion de réseau numérique sans fi au Québec: Cet investissement permet- i.tra à TELUS d\u2019offrir les services de son réseau numérique national sans fil ZX dans les régions de la Mauricie, de Chaudière-Appalaches, de la Gaspésie et du Bas-Saint- Laurent.Le réseau permet la transmission de données, du service TELUS TV sans fil et du téléchargement de musique, de jeux et de sonneries sur Internet.TELUS a entrepris les travaux d\u2019expansion de son réseau numérique dans les régions ciblées en mars dernier.> HOMMAGE À DES LEADERS DES SCIENCES DE LA VIE L'industrie québécoise de la biotechnologie, des technologies de la santé et des sciences de la vie a rendu hommage à cinq entreprises et à trois entrepreneurs lors du Gala des prix Genesis, organisé par Bio- Québec dans le cadre du congrès annuel Biomedex.Les lauréats des prix Genesis par catégorie sont : > Atrium Biotechnologies (Prix Entrepreneurship \u2014 Bio- technologie-biopharmaceu- tique); > Laboratoire Orthopédique esonant Medical (Prix Transfert-Émergence); ames R.Howard-Tripp «(Prix Brio).M.Howard-Tripp \u201cest président et chef de la direction de Labopharm.Par ailleurs, deux personnalités ont été admises au sein du Cercle Excelcia, en reconnaissance de leur contribution à l'essor de l\u2019industrie des biotechnologies : les docteurs Louis Lamontagne, président et chef de la direction de PainCeptor Pharma, et Marc LeBel, fondateur de Ana- pharm, devenue filiale canadienne de SFBC, dont il est membre du comité exécutif.Y.D.> YAHOO! .ET EBAY S'ASSOCIENT Yahoo! et eBay ont signé un partenariat publicitaire et commercial de plusieurs années afin de maximiser leurs occasions de croissance dans la publicité en ligne.Yahoo deviendra ainsi le fournisseur de toutes les publicités sur le site de eBay.En échange, le service de paiements en ligne Paypal, propriété de eBay, deviendra la référence pour tous les sites transactionnels de Yahoo! L'entente positionne les deux sociétés face à leurs grands rivaux Microsoft, Google et AOL.= Pour annoncer (514) 392-7782 ou 1-800-361-7210 ou courriel : carrefour@transcontinental.ca APPELS 1 17.te d Allier savoir être , = D\u2019OFFRES et savoir-faire Concing d'affaires web ta ctik Centaines de Depuis 1990, Impect-Pro offre des iston-solutions Partenaire de vos affaires électroniques projets publics.BR formation sur ots.des coran Alain Brunet, B.Com Faites comme nos clients ! Pas besoin d'internet.locales, nationales et internationales.5142329569 ; Augmentez vos ventes Vous désirez : consolider vos équipes?+ Ohrunsi@isionsoluniom.âce à internet Essai Gratuit : 1-866-760-9627 von nr | grâce un bon sie! www.soumissi onnez.com .gérer vos émotions avec l'intaltigence www.visionsolutions.co \u201c www.webtactik.com | 5 1 4-2 5 » gérer efficacement lo changement ?\u2014 OFFREZ VOS PRODUITS \"Cacament (matiet ngage on sero CABINET CONSEIL CAMPEAU EES EAA | * négocier gagnant / gagnant ?Je 514) 499-0414 DANS NOTRE RUBRIQUE www.impact-pro ca J ConseilPro (rer con ipro.com SERVICES PROFESSIONNELS.- * Rédaction professionnelle de c.v.te fe Parlez aux gestionnaires et décideurs at oan sos ea convaincant nos lecteurs ont fluence québécois avec la rubrique Brossard d'achat au sein de leur entreprise.SERVICES PROFESSIONNELS (450) 4 AR 2 WWW.CABINET-CONSEIL-CAMPEAU.CA F bi | .plerre.(heroux@transcontinental.ta Le dernier-né des complexes commerciaux « mode de vie » \u201cVient d'ouvrir ses portes, dans la région de I'Estrie.Construit dans le style Nou- velle-Angleterre, le Carrefour Champétre Bromont regroupe plusieurs boutiques et restos, parmi lesquels Aldo, Jacob Connexion, Stokes, Tommy Hilfiger, East Side Mario's et Sushi Shop, auxquels s'ajoute un établissement hôtelier, Le St-Martin Bromont.Ce complexe, construit aux abords de l'autoroute des Cantons-de-l'Est, « ajoutera une nouvelle dimension à l\u2019offre récréotouristique de Bromont », a commenté la mairesse Pauline Quinlan.La première phase de ce projet a nécessité 20 M$ et procure de l\u2019emploi à 235 personnes.Une fois terminé, le complexe offrira aux résidants et aux touristes une superficie commerciale de plus de 19 500 m° (210 000 pi\u2019).La première phase couvre 11 160 mê.> SAINT-AUGUSTIN Canac-Marquis Grenier, 16M$ Canac-Marquis Grenier investit plus de 16 M$ pour établir un centre de distribution de matériaux de construction à Saint- Augustin-de-Desmaures, en banlieue de Québec.La chaîne indépendante de quincaillerie et de matériaux de construction de la région de Québec a connu une forte croissance ces dernières années avec l\u2019ouverture d'une demi-douzaine de succursales.En mars, à Saguenay, elle a inauguré son 14° magasin, et projette d\u2019en ouvrir un 15° en 2007 à Trois-Rivières.Canac-Marquis Grenier emploie 1 200 personnes.Née de la fusion en 1981 des entreprises familiales Jos Grenier, fondée en 1875, et Louis Canac- Marquis, fondée en 1878, l\u2019entreprise a été acquise en 1985 par le Groupe Laberge.> LAVAL Systèmes Crescendo, 4M$ Systèmes Crescendo investit plus de 4 M$ pour la construction d\u2019un nouveau siège social de 2 500 m° (27 000 pi?) à Laval, qui sera achevé en juillet.Fondée il y a 15 ans, l\u2019entreprise se spécialise dans le développement de systèmes de dictée numérique, de reconnaissance: vocale, de transcription, d'authentification et de gestion documentaire pour les secteurs médical, légal, des assurances et des forces de l'ordre.« Nos produits sont de plus en plus reconnus et notre avance technologique est solide dans les créneaux où nous nous spé- 2 naiss » a le président.; \u201cet cofondateur Costa Mandi- laras, selon qui l\u2019entreprise \u2018se prépare à connaître un véritable boum au cours des cinq prochaines années.Crescendo emploie 55 personnes et estime que son expansion lui permettra d'en recruter 160 autres afin de sponded au une » demande crois \u201csante et de poursuivre ses aoti- \u2018vités de recherche-développe- \u201cment.La société a ouvert une succursale au Royaume-Uni en \u201c2008 et à Toronto en 2005.> MoNTREAL Algolith, 6,5 Ms \u201cAlgolith vient de recueillir 6 Ey grits à l'appui du Fondaction de la CSN, qui a investi 2,7 M$, de Lothian \u2018Partners et d\u2019autres investisseurs privés.« Cet investis- \u2018sement nous permettra d\u2019accélérer considérablement le \u2018développement de nos produits et de mettre plus d'accent sur notre mise en marché nord- % : x x a ak .sident Christian Tremblay.Fondée en 2003, Algolith développe des solutions technologiques pour les marchés du cinéma maison et de la post-production.Ses produits permettent d'améliorer la qualité des images télévisuelles et dè réduire les im- américaine » » n, explique Io ve \u2018perfections à introduites no tamment par ls compression numérique.L'entreprise emploie 3 personnes.\u2026 .\u2026 Faites connaître vos projets ; d'investissement à Pierre Théroux par télécopieur, au (514) 392-1586, où par courriel, à pierre.theroux@ transcontinental ca.Ceci n'est pas uncas désespéré © ASSURANCE CREDIT A Sécurité-financi C'est.un entrepreneur.qui a la situation bien en main.En tant qu'entrepreneur, vous savez à: quel point votre entreprise repose sur vous.Un accident ou une maladie pourraient avoir de lourdes conséquences pour celle-ci, pour votre famille et vos proches.C\u2018est pourquoi il est important de vous prémunir contre les imprévus qui pourraient compromettre l'exploitation de votre entreprise et sä rentabilité.Parlez-en avec votre directeur de comptes de votre centre financier aux entreprises Desjardins.Il peut vous aider à protéger votre patrimoine en assurant tous vos emprunts au moyen de l'assurance crédit pour les entreprises.Concrétisez vos projets avec l\u2019'ASSURANCE CRÉDIT! ERT ee ae a ; 2 77 oF os bd x A, 4 5 o 2 2 pu = i 2 4 2 6 i 0 ps: Eo ea 5 4 A E a = us A < is 2 Eo cr I cei 5 © 7 5 2 , i 4 i i So 2 Sd 2 i oo Sr 7 Se i E en = à 7 i 5 \u201c 5 5 2 ; cu 7 7 tt £4 2 4 i sou Lis a in ei as > aio el i Ce Re ee a HA 7 o a à Le a § 1 © un PDD _\u2014~ + ~~ na c\u2014 \u2014 bi oe ch .alaie dubamel Oiranscontinental ca Bombardier Transport nourrit de grandes ambitions pour son usine de montage située à La Pocatière, dans le Bas-Saint- Laurent.\u201cEn effet, en 2008, lorsque le manufacturier livrera le prototype de la voiture de nouvelle génération du métro de Montréal, l'usine de La Pocatière devrait obtenir la certification de qualité quatre étoiles, l\u2019une des plus exigeantes pour prétendre à la reconnaissance de classe mondiale dans le groupe Bombardier.« I} est crucial que Bombardier se surpasse, dit Fernand Martin, vice-président approvisionnement stratégique, La Pocatière est, la première usine our La Pocatière du groupe et l\u2019une de ses meilleures en ce qui a trait à l'organisation.» Le gouvernement du Québec a autorisé la Société de transport de Montréal (STM) à transiger directement avec Bombardier Transport la commande de 336 voitures de métro, en lui imposant un contenu québécois d'au moins 70 %.La valeur de cette commande est de l'ordre de 735 M$.Le manufacturier a déjà sa stratégie : la conception à son siège social de Saint-Bruno, la fabrication et l'assemblage à l'usine de La Pocatière.La caisse et son aménagement intérieur, les portières, les sièges des passagers el de l'opérateur, les fenêtres, les systèmes de communication et d'information aux passagers, Prix d'excellence de la Rive-Sud Les Industries fil métallique Major de Candiac a été choisie Entreprise de l'année lors de la remise des prix d'excellence de la Chambre de commerce et d'industrie de la Rive-Sud qui s'est tenue récemment.Dix autres sociétés ont été récompensées pour cette édition 20046.Les lauréates par catégorie sont: > Industries fil métallique Major (Secteur manufacturier); > Varitron Technologies (Ges- Uon des ressources humaines); > Services en transport S.T.C.H.(Services où distribution \u2014 moins de 20 employés): > Bousquet Frères (Services ou distribution \u2014 20 employés et plus); > Technologies Polycontréles (Innovation); > Groupe Thomas Marine (Commerce de détail); > Trigenex (Nouvelle entreprise}; > Soimers (Marchés extérieurs); > Sylvain Vaskelis du Groupe Miro (Nouvelle génération d\u2019affaires): > Habitations Signature (Projets d'investissement); > Le Centre d'aide aux entreprises de la Rive-Sud (Contribution au développement économique et régional).m'Y.D.| Profitez des plus belles | vues de l'Estrie.i i H | TERRAINS EN MONTAGNE RD www.laseigneuriedeshefford.com UE ee es pe te (RE EE 20 000 $ Contactez-vous dès aujourd Tu 1 (877) 539-0220 l'informatique embarquée, le bogie sur pneus proviendront du Québec, tandis que des éléments du système de freinage, La région du Bas-Saint- Laurent profitera d'environ 40 % des retombées économiques attendues.de la chaîne de traction et du contrôle automatique proviendront de l'extérieur.La région du Bas-Saint-Lau- rent profitera d'environ 40 % des retombées économiques attendues; la Montérégie et Montréal, 20 % chacune.« Bombardier a développé toute une industrie et dispose maintenant d\u2019un réseau de fournisseurs québécois dont le savoir-faire est reconnu dans le monde entier », a dit M.Martin, invité de l'Association des manufacturiers d\u2019équipements de transport et de véhicules spéciaux (AMETVS) à son second colloque sur le transport public.« Pour nos fournisseurs, c'est une chance unique d'investir et d'améliorer leur productivité », a-t-il ajouté.Ce marché représente le tremplin que Bombardier espérait pour propulser son usine de La Pocatière vers de nouveaux plateaux de modernité et de développement.Outre une nouvelle technologie de soudure au laser par robotique, c\u2019est toui son processus manufacturier que Bombardier veut améliorer, en modifiant ses rapports avec ses fournisseurs de manière à les intégrer à son projet dès la conception et à favoriser une approche modulaire.L'usine de La Pocatière a réalisé 32 commandes depuis 1974 el livré plus de 5 300 voitures de métro et de train.æ /\u2014 plan de développement CoachVisions © 9 2 AVIS AUX PETITES ENTREPRISES VISEZ LA RÉUSSITE ! Soyez accompagnés de votre expert-stratégiste pour la simplification des processus et la mise sur pied de votre TS \u2014\u2014 L'expert-sratégiste conseille la direction et les différents secteurs de l'organisation et les accompagne dans l'élaboration d'une structure plus efficace et dans la gestion globale des processus fonctionnels, administratifs et opérationnels.COACHVISIONS permet aux petites entreprises de mettre en place un système de simplification des processus, en dotant l\u2019organisation d'outils, de méthodes et de moyens qui favoriseront l'efficacité de la structure, des processus et des systèmes organisationnels.Que votre entreprise soit en pré-démarrage, en démarrage, déjà opérationnelle ou florissante, COACHVISIONS vous donnera ce petit coup de pouce essentiel qui vous permettra d'enclencher rapidement votre croissance, de poursuivre votre progression, d'atteindre vos objectifs et de réaliser votre plan d'affaires.Voici un aperçu des secteurs d'activités et des solutions proposées par CoachVisions : GESTION DES PROCESSUS * Évaluation et diagnostic .problèmes, défis et manques existants * Recommandations et solutions + Préparation du plan d'action » Création / accompagnement des processus manquants HARMONISATION DES PROCESSUS * Cohésion entre les divers services et divisions * Amélioration de la communication interne * Gestion de l'implantation * Création d'un gabarit personnalisé pour l'entreprise * Suivi des progrès STANDARDISATION DES SYSTÈMES (PROCÉDURES) ORGANISATIONNELS * Harmonisation (uniformisation) des procédures * Gestion et suivi de l'implantation e Création / suivi des formulaires, outils à ta formation et l'intégration de personnel GESTION DU TEMPS « Gestion efficace du travail * Élimination des pertes de productivité « Optimisation de l'aménagement de travail déjà en place\u2019 » Réduction du temps de traitement (service & la clientèle) * Réduction de 'absentéisme Renseignements suppiémentaires : Mme Yanniok Bouguyen - 514-831-5740 D'ENTREPRISE EN 2006 inner ane dans ee un écoises on à l'hostilité.Concurrence chinoise, conflits avec les États-Unis, grippe aviaire, dollar canadien fort, Kyoto, fusions et acquisitions.Consciente des défis majeurs que ces changements apportent, Zins Beauchesne et associés a pris les devants et assiste les dirigeants des entreprises québécoises à leur faire face et à les transformer en opportunités.Ces changements recèlent en effet de nombreuses opportunités pour qui sait les exploiter.Mais ceci exige que le dirigeant d'entreprise soit capable de prévoir les conséquences des changements et de s'y adapter, voire carrément de les exploiter à son avantage.Dans un tel contexte, un triple défi est à relever : * fidéliser ses clients, mais aussi accroître son potentiel de marché et augmenter ses revenus; e développer et faire progresser son entreprise de façon rentable tout en gérant les risques reliés aux changements; « Maintenir son avantage concurrentiel en innovant de façon continue.Zins Beauchesne et associés, firme d\u2019experts-conseils en marketing, développement et innovation, dispose d\u2019une équipe multidisciplinaire d'une trentaine de professionnels oeuvrant à partir de bureaux à Montréal, Québec, Toronto, Paris et Shangai.\u2019 * Son équipe marketing les aide à évaluer le marché, explorer des opportunités, prévoir la demande et établir des stratégies gagnantes de conquête des marchés et de fidélisation de la clientèle, ainsi qu'à gérer les réseaux de distribution.* Son équipe de développement stratégique les assiste à se doter d\u2019une vision et d\u2019un plan stratégique, à faire évoluer l\u2019entreprise et ses ressources, et à développer des plans d\u2019affaires gagnants.« Son équipe innovation les aide à définir une véritable stratégie d'innovation ainsi qu\u2019à mettre en place des processus efficaces de gestion de projets et produits novateurs.Les experts de Zins Beauchesne et associés assistent les dirigeants d'entreprises non seulement dans l'élaboration de stratégies et de plans d'action, mais les accompagnent jusqu\u2019à leur mise en oeuvre et l\u2019obtention de résultats concrets.BR Zins Beauchesne et associés BR MARKETING « DÉVELOPPEMENT » INNOVATION 555, boul.René-Lévesque 0., 9e.étage, Montréal (Québec) H2Z 1B1 www.zba.ca / tél.: 514-861-0809 Action Solution de gestion intégrée ACTION : un logiciel qui s'adapte à votre réalité d'affaires La personnalisation et la souplesse inégalées des différentes versions d'ACTION vous permettent d\u2018adresser les défis d'affaires propres à votre marché.- Distribution (Gestion des stocks, Gestion des commandes et Gestion des achats) : Une série intégrée vous offrant toutes les fonctions dont vous avez besoin pour contrôler le niveau de vos stocks.et leurs répercussions sur vos profits.* Vente au détail : Gestion efficace des stocks, exécution facile des opérations et disponibilité d'informations stratégiques au profit de tous les employés.Services professionnels : Une solution spécialement conçue pour accroître l'efficacité et la rapidité d'exécution de toutes les activités reliées-au service à la clientèle et au centre d'appels afin de rentabiliser chacune des actions (services professionnels et techniques, réparation, dépannage, soutien technique, information, etc.).* Gestion des transports : Gestion des véhicules de livraison, à partir de la cueillette chez le client jusqu\u2019à la livraison, en Incluant toutes les escales et tous les transbordements en cours de route.Des chemins d'accès ouverts pour gérer et trouver aisément une grande quantité de données.Quare l'information devient ur critère de réussite a Pour plus d'information ler « Fa TU EVE CIE 4 TOUT NET Ce | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE | \u2018 EE | 3 JUIN 2006 | a È Multiptiez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires.Visitez www.lesaffaires.com/carrefourpme CARREFOURGPME Consultez l'annonce complète avec le référence Consultez le plus important répertoire de projets d'affaires diffusé par noire réseau de partenaires actifs et impliqués auprès des PME du Québec rs = Er tr ARE Deloitte.| Samson Bélair/Deloitte & Touche Vente d\u2019e rigs Web ref.VE1362 SALLE DE RÉCEPTION - TRAITEUR.Entreprise établie et reconnue depuis plus de 30 ans.Elie est située au centre de Lanaudière.Elle occupe 73000 pi carré de terrain et 13300 de bâtisse, bien entretenue.Les propriétaires désirent se départir de l\u2019entreprise pour dès raisons de retraite.Annonceur direct Certification.Fiscalité.Consultation.Conseils financiers.Deloitte.\u2018===.Samson Bélair/Delsitte & Touche \u2014\u2014\u2014\u2014 ca © Satmon BESONIE & Baki 16 1 CEE RLY S00 20k EXACT-TEMPS LOGICIEL DE GESTION ou TEMPS AU TRAVAIL Recherche de partenaire financier - Projet d'affaires Web ret.: FA1364 Produit unique, destiné à un marché mondial, inventeur recherche un associé pour la mise en marché, la fabrication et publicité.Investisseur sérieux seulement.Potentiel immense, contactez moi, je vous montre le demo.Annonceur dirvet | Maximizer Enterprise 9.0, \\ le logiciel CRM des PME Altium Tdlécharge: ia version d'essal gratuite : IMS www.altimumims.com CRM: Consultation - Formation - Intégration 514-593-0865 Vente d'entreprise Web ret.: VE1349 Entreprise de briques et de pierres à vendre - fabricant, grossiste et détaillant de produits de béton - L'entreprise se situe dans la région de Trois-Rivières, dans un secteur zoné industriel et commercial.Occupe plus de 110 000 pieds carrés de terrain et prêt de 12 000 pieds carrés de bâtisse et de salle de montre.Annonceur direct -de moins de dix employés oeuvrant dans les secteurs de fabrication/transformatio commerce de gros, transport SHRACES AD INTRIPRISES POUR LA RÉISERTION XS TRASMLLIWRS www.centreeurcka.com TETSYD Favoriser l'excellence de la chaine d\u2019approvisionnement™ RARE) Teldphors $514) SI5-000) 5 Mage Télécopiess (14) A6 TROS Montréal (Quite) Soy.com Caras HIC 207 TICS.\u2018pou \u2018panneaux photovoltaïques, chauffe-eau et chautfe- air sola Tmicro-turbines hydroélectriques ainsi que tous les: co I Vente d'entreprise Web ref.: VE1353 BOULANGERIE de STYLE PARISIEN I & Hl à vendre.Elle produit et vend au bak @ tepr comptoir: pains et viennoiseries et de pulls rate diversifiées sur sa propre marque de www.abaksoftware.com commerce.Site commercial très achalandé et spécialisé.1-800-820-0161 Abat est une marque déposée du Groupe AGI, filiale d'ADP Canada JGP.CA Vente d'entreprise Web ret.: VE1357 Vous êtes machiniste, entrepreneur?cette opportunité est plus que désirable.Cette entreprise es! congue pour le reconditionnement de pièces.Un avenir prometteur pour un bon entrepreneur! Annonceur direct PAUL-ANDRÉ GÉLINAS (PAG) LOCATION D'AUTOMOBILES MODE DE FINANCEMENT Véhicules neuts et usagés 88258 boul.Décarie, Ville Mont-Royai Tél.: (514) 990-0141 (514) 739-3601 www.holandieasingcom Finesse et instinct depuis LLY CABLE st DISTRIBUTION - IMPORTATION MANUFACTURATION - I TALLATION 4451, Autoroute Laval Ouest, Laval, Québec H7P 4W6 Tél.(450) 978-1300 » Fax: (450) 978-3216 Sans frais / Toll Free: 1-800-665-2225 instacable de Offre de service Offre de financement pour entreprise Web ref.: IE1352 Votre argent dans vos mains maintenant! Nous achetons vos comptes pagnie 9] p dans le financement sur actif par \u2018l'entremise de véhicules financiers tels que ue rit le Eg de comptes à.| pi Cotte solution combine BPM Fs Process.\u2018Marageiment)/ BAM (Business Activity Monitoring) offrant fonctionnalités uniques, telles que la possibilité de gérer.onde ét directe de ot FINEXCORP $ on ge partonairé d'affaires indispensable pour toute entreprise au cours de son.recevables de $25,000 à $300.000._ démarrage, de son évolution, de son expansi CL Contactez-nous pour plus d'intor- HAREL DROUIN PKF réorganisation.mations au (450) 621-4265.L'ALTERNATIVE ! Membre du réseou PKF International Certification tiscahté canadienne et internationale consultation 514-845-9253 * www.hd-pki.ca Annonceur direct Faites connaître votre projet d\u2019affaires Que ce soit pour vendre ou acheter une entreprise, trouver un distributeur, nouer de nouvelles alliances, trouver des partenaires, obtenir du financement.ANNONCEZ VOS ERVICES-CONSEILS AUPRES DES® Diffusez-le sur Internet et dans le journal Rejoignez plus de 391 000 lecteurs et plus de 250 000 visiteurs uniques mensuellement.+ La plateforme Internet et les outils les plus complets pour la gestion de votre projet d'affaires.\u2019 Réalisez votre projet d\u2019affaires Votre projet est soumis en toute confidentialité à des entrepreneurs, des professionnels, des investisseurs.provenant de réseaux d\u2019affaires structurés des partenaires de Carrefour PME Visitez le site : www.er le 3 A Pour plus d'informations Jean-Philippe St-Lauren Cpr Aha Sila xl iRA ake PERE RTE LEERY FEARS EL + 4 5 $ x = sr ren ee ok TR EE \u201crs a | 32 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE IMMIGRATION 3 JUIN 2006 june vezioa transcontinental ca Mistral Pharma, de Montréal, compte - pour l'instant \u2014 huit employés.Du nombre, trois viennent d'Afrique du Nord : du Maroc, d'Algérie et d'Égypte.« Leur apport est très important, explique le président de Mistral, Bertrand Bolduc : ce sont des gens qui ont une bonne formation, expérimentés et prêts à travailler, alors que le Québec souffre d'une pénurie chronique de pharmaciens.» M.Bolduc est bien placé pour commenter : son regard porte bien au-delà de sa seule entreprise, puisqu'il préside le conseil d'administration de BioQuébec, l'association qui sions dans le secteur de la biotechnologie et \u201cdes sciences de la santé : entre les deux, il faut \u201cque s'effectue une jonction, et c'est la raison \u201cd'être du Forum sur l'emploi des scientifiques issus des communautés culturelles qui \u20188e tiendra le dimanche 4 juin à Longueuil.« -Lévénement est organisé par l'organisme \u201cBioAlliance Canada-Maroc, avec l'appui du ministère des Affaires municipales et des régions, sous la présidence d'honneur de la regroupe quelque 250 entreprises et institutions actives en biotechnologie et en sciences de la vie au Québec.À 38 ans, il est à l'image de cette nouveile génération d'entrepreneurs qui bâtissent cette fameuse économie du savoir.Le secteur de la biotechnolo- die a connu des hauts et des bas récemment, mais Mistral Pharma est sur une belle lancée : située dans l'arrondissement Saint-Laurent, elle vient tout juste de conclure un financement privé de 5 M$ et Bertrand Bolduc entend doubler son effectif d'ici 2007.Qui plus est, le créneau de la société est prometteur : on y travaille à mettre au point des procédés pour permettre à des médicaments d'être libérés progressivement, de façon contrôlée, dans l'organisme.Les patients peuvent ainsi ne prendre qu'une seule dose qui agit plus longtemps.Mais encore faut-il avoir les ressources nécessaires.« Au Québec, il manque de 800 à 1 000 pharmaciens, explique M.Bolduc.Et le volet de la fa- i brication des médicaments, qu'on appelle la pharmacie galénique, est peu répandu et peu enseigné.Ici, le pharmacien est devenu avec le temps un conseiller.Je suis un pharmacien d'industrie.» Les compétences avant tout On en a abondamment parlé : les diplômés venus d\u2019ailleurs sont souvent aux prises avec les barrières réglementaires quand vient le temps de faire reconnaître leurs qualifications pour traiter avec le public, Forum sur l'emploi en sciences de la vie \u2018Des scientifiques venus d'ailleurs, des occa- \u2018député Fatima Houda-Pépin.Plusieurs \u201cconférenciers de marque sont au programme \u201cdes deux panels : l'un porte sur les emplois \u2018stratégiques en biotechnologie et en sciences \u201cde la vie, l\u2019autre traite des barrières à l\u2019emploi et les solutions à envisager.m R.V.\u2018> Où : Hôtel Sandman, 999 rue Sérigny, Longueuil (à la sortie du métro).> Quand : dimanche 4 juin, de 8 h 30 2 16 h 30.> Pour information : (514) 567-2817.Mistral Pharma, de Montréal, compte pour l'instant huit employés.même avec un diplôme additionnel obtenu au Québec.L'industrie, elle, n\u2019est pas aussi restrictive.Elle s'intéresse d'abord aux compétences et y trouve largement son compte.C\u2019est ainsi que la société Mistral Pharma a embarqué à son bord Nevine Rizkalla, pharmacienne égyptienne, Mobarik Bilal, chimiste marocain.diplomé de la faculté de pharmacie de l\u2019Université de Montréal (UdM), et Najibah Dernaoui, qui est algérienne, titulaire d'un doctorat en pharmacie de l'UdM.« Je l'appelle la magicienne, dit M.Bolduc : tout ce qu\u2019elle touche, ça fonctionne ! » Outre le fait de contacts enrichissants \u2014 « On goûte à toutes sortes de trucs sur l'heure du midi ! », dit M.Bolduc \u2014, ce multiculturalisme scientifique vient renforcer une industrie qui symbolise le Québec des années 2000.= En souvenir de Maurice Pollack Il s'appelait Maurice Pollack, il a marqué la vie commerciale de la ville de Québec avant d\u2019en être l\u2019un des premiers grands philanthropes, et il a donné son nom à l'un des Prix québécois de la citoyenneté qui seront remis le 19 juin à Québec.Maurice Pollack est arrivé au Québec en 1902 après avoir quitté l'Ukraine.En 1906, alors qu\u2019il a tout juste 21 ans, il ouvre un magasin de vêtements pour hommes rue Saint-Joseph, à Québec.Le commerce prendra rapidement de l\u2019ampleur pour devenir l'une des institutions de la ville.Au début des années 1950, M.Pollack cède l'entreprise à ses fils pour se consacrer à la fondation qu\u2019il a créée.Sa générosité profitera aux universités Laval et MeGill, à l'Orchestre symphonique de Québec comme à celui de Montréal, ainsi qu\u2019à de nom breux organismes de charité.À sa mort, en 1968, on le considérait comme le doyen de la communauté juive de Québec.Il était naturellement ouvert aux gens d'origines diverses, et c'est en son honneur qu\u2019est décerné le prix qui reconnaît notamment les efforts déployés pour permettre aux Québécois issus des communautés culturelles et des minorités visibles d'accéder le plus facilement possible au marché du travail.Trois autres distinctions seront également remises le 19 juin : le prix Jacques-Couture, pour le rapprochement intercultu- rel, le prix Anne-Greenup, pour la lutte contre le racisme, et le nouveau prix Charles- Biddle, pour la contribution au développement social, scientifique, sportif, économique ou culturel du Québec.m R.V.| www.micc.gouv.qc.ca 1888873-1534 ID Pour appuyer les employeurs dans l'embauche et le maintien en emploi des immigrants et pour soutenir les entreprises dans la création d'un environnement où la diversité constitue une force pour l\u2019organisation, le MICC a mis sur pied le Service-conseil en relations interculturelles (SCRI).leur main-d'œuvre: * leur donner des conseils en gestion d'équipes pluriethniques; * les renseigner sur la main-d\u2019ceuvre immigrante et les pratiques efficaces de gestion de la diversité, » les diriger vers des personnes-ressources pour les accompagner dans l'accueil, l'intégration et le maintien en emploi des travailleurs immigrants; * leur offrir des ateliers de formation sur la gestion de la diversité.immigration et Communautés culturelles Québec am IMMIGRATION-QUEBEC Le personnel du SCRI peut notamment: * aider les employeurs à mettre au point une stratégie de recrutement, de sélection, d'accueil et d'insertion durable en emploi pour diversifier AFFAIRES ESIGN Asie i Les vacances, un sujet toujours tabou pour les patrons De nombreux pdg refusent de partir plus d'une semaine à la fois Suzanne Dansereau suzanne.dansereau@transeentinental.ca Lorsque Lee Scott, le président-directeur général de Wal-Mart, a annoncé qu'il prenait un mois de vacances en mai, la nouvelle a suscité un choc dans le monde des affaires états-uniens.Qu\u2019il ait travaillé d\u2019arrache-pied pendant 27 ans sans réussir à prendre plus d\u2019une semaine de congé par année n\u2019y faisait rien.Au lieu de féliciter, on l\u2019a soupçonné d\u2019être « sur son départ ».« Une semaine de vacances, c'est bien assez! Etilya les weekends », dit Sylvain Falardeau, président de Delphes Technologies.M.Scott allait-il être viré ?Était-il en burnout ?Son bureau s'est empressé de démentir les rumeurs en expliquant qu'il avait envie de se « ressourcer » en allant voyager avec son épouse et pécher en haute mer avec des amis, et qu\u2019il serait de retour à temps pour l\u2019assemblée annuelle de l\u2019entreprise, le 2 juin.On a beau être en 2006 et parler constamment de conciliation travail-famille, les vacances demeurent un sujet tabou pour les grands patrons.« C\u2019est perçu comme un aveu de faiblesse, ou bien un signe de désengagement », explique Julie Carignan, consultante en management et associée à la Société Pierre Boucher.« Beaucoup de pdg, surtout les baby- boomers, se sentent coupables de partir en vacances », ajoute-t-elle.À son avis, la vérité, c\u2019est qu'ils veulent se croire indispensables.Selon un sondage que la Fédération canadienne des entreprises indépendantes (FCEI) a effectué en 2004 auprès de ses membres, un propriétaire de PME sur sept n\u2019a pas pris plus d'une semaine de vacances au cours des trois dernières années.Un pourcentage que Richard Fahey, président de la FCEI, trouve trop élevé.Le fait de décrocher du boulot permet non seulement de se reposer, mais aussi de mieux rebondir avec des innovations ou des solutions, dit M, Fahey.Ainsi, il est fréquent d'entendre un pdg dire qu\u2019il a pris telle ou telle décision majeure pour son entreprise pendant ses vacances.« La fatigue nous rend moins créatif et plus irritable, souligne M™ Carignan, Donc moins efficace dans la résolution de problèmes et dans notre capacité de mobiliser nos troupes.» Combien de temps ?Mais combien de temps faut-il s\u2019accorder ?C'est une autre affaire.Certains peuvent se contenter d\u2019une semaine, surtout s\u2019ils ont réussi durant l'année à prendre de longues fins de semaine.L'important, c\u2019est de profiter des deux phases de ses vacances.La première sert à évacuer la fatigue, et la deuxième, à se ressourcer.Il n\u2019en demeure pas moins qu'en Amérique du Nord, prendre un mois de congé ininterrompu est atypique pour un pdg.Dans les PME, c\u2019est souvent le manque de ressources humaines qui limite la durée des vacances du patron.« Je ne prends jamais plus d'une semaine à la fois, dit Alain Labonté, qui dirige une petite boîte de communications portant son nom.Est-ce assez ?Non ! Mais j'ai cette capacité de décrocher et de récupérer rapidement.» « Une semaine de vacances, c\u2019est bien assez ! Et il y a les weekends », dit Sylvain Falardeau, président de Delphes Technologies.Pdg de Uniselect depuis 15 ans, Jacques Landreville a droit à six semaines, mais n\u2019en prend que quatre, dont une avec son fils durant le congé scolaire.Le fait d'avoir des enfants joue pour beaucoup.Jacques Duval, président de l'agence de publicité Marketel au Québec et père de deux enfants en bas âge, en sait quelque chose : « Il m'arrive de travailler sans relâche pendant des périodes critiques.Mais à * Marque déposée de Visa International Service Association: Visa Canada est un usager licencié.\u201c Marque de commerce de Visa international, Vise Cansda est un usager licencié.\u201d Les Lax peuvent variée selon votre institution Hesaecière, VISA Votre carte VISA Affaires vous ouvre la porte à de nouvelles Plus de détails sur visa.ca/pme Petite entreprise.Grandes possibilités\u201d Propriétaire de PME n'ayant pes ce un moment donné, il faut que la famille I'emporte.Et Dieu sait combien la famille est importante pour l'équilibre d'un dirigeant d'entreprise.» Et quand M.Duval revient de vacances, attention! « C'est un running gag chez nous : les gens se disent que ¢a va barder, car je reviens avec plein d'idées et de projets.» Mais le cordon ombilical ne peut pas être coupé entièrement, mondialisation et technologie obligent.Son assistante sait comument le rejoindre en tout temps.Et il ne part jamais sans son BlackBerry.Sauf qu'il ne le consulte pas plus que deux fois par jour.« Si je le consultais à toute heure, ce serait une insulte à ma famille », dit-il.Et puis savez-vous quoi ?Vous n\u2019êtes pas indispensables.Même le pdg de Wal-Mart a compris ça.8 3 plas d'espace, et une façon de réussir\u2026 occasions et vous donne une grande marge de manœuvre pour en profiter > Meilleure limite de crédit que sur les cartes personnelles > Distinction des dépenses personnelles et d'entreprise > Taux d'intérêt aussi bas que le taux préférentiel\u201d £ È 1 pee a RE a tre ES apg tm en = \u2014 tm | 34 LES AFFAIRES | MANAGEMENT LA GESTION DES RISQUES Les incontournables Michel Maisonneuve lesallaires.redactiontrenscontientaita CA, Associé, Risques d'entreprise.Deloitte En matière de gestion intégrée de$ risques, il n'existe pas de recette miracle ni de modèle unique.Si toutes les entreprises ne sont pas soumises aux mêmes exigences, chacune doit tout de même s'assurer de disposer des outils adaptés à sa situation.Ainsi, la meilleure stratégie, c'est toujours la vôtre, celle qui tient compte de votre secteur d'activité, de la taille de votre entreprise, de sa localisation, de son degré de vulnérabilité, etc.Mais quelle que soit la stratégie retenue, il existe des principes de base communs à toute gestion intégrée et efficace des risques, des incontournables, en quelque sorte, Bien identifier les risques La gestion intégrée est un processus continu, qui englobe tous les risques, par exemple financiers, contractuels, industriels, de santé et sécurité, environnementaux ou liés à la gestion de projets.L'approche intégrée signifie de gérer les risques comme un volet de la stratégie globale de l'entreprise et se donner un périmètre d\u2019intervention qui couvre l'ensemble des activités, L'engagement doit venir du haut de la pyramide : le conseil d'administration et la haute did'une stratégie efficace \u2018LEHI ERE VEE rection doivent en faire une priorité et l\u2019inclure dans la vision de l\u2019entreprise.Concrètement, la première étape consiste en une évaluation rigoureuse des risques, ce qui signifie de bien les identifier et de les mesurer en fonc- Faire carrière chez Desjardins Un monde ; de possibilités desjardins.com/emploi Planificateur financier (TYE LCE développement des affaires | Postulez en ligne ne arin riers Conjuguer avoirs et étres Dans ce poste destiné aux fonceurs autonomes, vous nouerez et entretiendrez des relations d'affaires personnalisées et de qualité avec les membres actuels et potentiels et les conseillerez relativement aux moyens d'atteindre leurs objectifs financiers.Pour ce faire, vous maintiendrez un haut niveau d'expertise dans les domaines fiscaux, financiers, successoraux et dans le domaine du transfert d'entreprise et agirez à titre da personne-ressource au sein du Centre financier aux entreprises et de votre caisse.Votre grande autonomie vous 8 permis, au fil des ans dans le secteur de la planification financière, d'aiguiser votre proactivité, votre aptitude & la gestion de temps et votre talent à prendre des décisions de qualité.Vous possédez évidement les aptitudes à la communication, l\u2019entregent et ia volonté d'obtenir des résultats essentiels à la réalisation de votre mandat d'assurer le développement des affaires en épargne placement auprès de chefs d'entreprises et de grands détenteurs d'épargne.Vous apportez à vos fonctons un baccalauréat dans le domaine de l'administration ou une formation équivalente ayant conduit à l'obtention du certificat en planilication financière de l'Autorité des marchés financiers et cing ans d'expérience en conseil financier aux particuliers et une expertise en démarchage.Venez mettre à profit vos talents dans le milieu dynamique de la Caisse de Montmagny sans renoncer aux avantages des grands centres.Montmagny n'est située qu\u2019à 100 km de Québec et qu'à 55 km à l'est de Lévis.Consultez notre site www.desjardins.conVemploi at sélectionnez le poste sollicité, concours 0601749, pour obtenir plus d'information et postuler.Les personnes intéressées à poser leur candidature doivent le faire avant le 9 juin 2006.Soyez à l'affût des nouvelles perspectives d'emploi en visitant régulièrement le www.desjardins.com/emploi et voyez les nombrouses autres possibilités d'avenir s'offrant à vous Nous souscevont su primospe de l'équité en matiéra d'emploi Soules les persunnes sélechonnées seront contactées Desjardins B GE Caisse de Montmagny tion de leur impact potentiel et de leur probabilité de répétition.Puis, il s'agit de fixer des objectifs mesurables et réalistes en vue de les maîtriser, de concevoir et de réaliser un plan d'action et de s'assurer qu\u2019il s'intègre dans les activités courantes de l'entreprise.Tous les employés de chaque échelon doivent se sentir engagés dans cette démarche, car dès le moment où l\u2019entreprise s'y engage, la gestion des risques doit faire partie de ses activités planifiées et du processus décisionnel.L'on doit aborder le sujet sur une base régulière lors des réunions des administrateurs et des différents services.Il est également indispensable d\u2019offrir une formation adéquate aux employés et de les inciter à participer à l'analyse de risques et l'identification de solutions.La gestion des risques doit être présentée comme un projet rassembleur et non comme une contrainte additionnelle.En ce sens, il est avantageux que les indicateurs permettant de mesurer la progression vers les objectifs de gestion des risques fassent partie de la gestion de la performance du personnel.Cinq options différentes Une fois les risques identifiés et mesurés, les gestionnaires auront cinq options pour éla- d\u2019évoluer Aleurr sont devenues de dans leur sphère d'activit borer des stratégies de gestion : éviter un risque (en l\u2019éliminant); le maintenir (en le planifiant, en le compensant ou en le réévaluant); le réduire (en le dispersant ou en le contrôlant); l'exploiter (en le maîtrisant, en le diversifiant, en le réorganisant ou en le renégociant); ou le transférer (en le partageant, en le réas- (TSX-V) est essentielle.CONTRÔLEUR Pixman Corporation, leader international en produits et services média nomades, est à la recherche d\u2019un contrôleur pour son centre administratif principal, situé à Montréal, Québec.À titre de contrôleur, vous vous rapporterez au vice-président, finance et vous serez responsable de toutes les activités comptables de l'entreprise, incluant la budgétisation des rapports internes et externes, ainsi que de la gestion de l\u2019ensemble des systèmes et processus de comptabilité.Le candidat idéal détiendra un titre de C.A., être bilingue (français/anglais) et posséder une expérience de 5 a 7 ans dans un rôle similaire.Une expertise dans le domaine des marchés publics Si cette opportunité vous intéresse et que vos antécédents professionnels rencontrent nos pré-requis, vous êtes invité à faire parvenir votre curriculum vitae à : jchadwick@pixman.com.> PÈD Choisissez un domaine d\u2019activité ou une entreprise où les délais, les échéances à court terme et la gestion de crises nôme fagon \u201ccertaines sont moine \u2018susceptibles n que d'au- A XN zo Prnrr di VA ATTN A IATL PRINCIPALES RESPONSABILITÉS : Être l'aise avec les environnements de tests 5 i (intégration et unitaires) pour différents mandats et postes permanents.|; PROFIL RECHERCHÉ : ANALYSTE D'AFFAIRES - EXPERT DE MODULES = ~~ + ne sont pas une p réoccupation CONCEPTEUR / DÉVELOPPEUR ABAP - ANALYSTE / PROGRAMMEUR - DBA quotidienne.ORACLE/BW Les personnes intéressées par les postes ci-dessus, sont invitées à soumettre leur © candidature à l'adresse courriel suivante : recrutement @facilite.com : Pour plus de détails sur ce poste, consulter www.lesaffaires.com\\carrieres sous le numéro de référence 84733 Aig Le.que Devenez membre de la FIQ www.flq.qc.ca > Validez avec votre patron l'urgence et la priorité de la demande; certaines demandes En collaboration avoc la Fédération de l'Informatique du Québec Pro-Gestion Estrie est un organisme à but non lucratif créé en 1983.En concertation avec plusieurs partenaires du développement économique de la nouvelle ville de Sherbrooke, sa mission est de promouvoir l'esprit d'entreprise et de développer l'entrepreneuriat.Notre équipe multidisciplinaire d'une vingtaine de personnes est reconnue pour son dynamisme et son professionnalisme.Pro-Gestion Estrie est à la recherche de candidats pour combler le poste de : Relevant du conseil d'administration, le directeur général assume les responsabilités de planification, d'organisation, de direction, de coordination et de contrôle des activités et des ressources de l'entreprise.Motivateur doté d'un sens stratégique avéré, le directeur général, en étroite collaboration avec l'équipe en place, assure le renforcement de l'organisation face aux défis et opportunités qui se présentent.Œuvrant dans un environnement complexe, le candidat recherché est centré sur la clientèle et l'atteinte de résultats.Ses expériences antérieures lui ont permis de développer un sens politique reconnu.EXIGENCES Expérimenté en développement d'entreprise et en développement de marchés, le candidat recherché compte au moins cinq années d'expérience de gestion, de préférence dans un poste d'encadrement.ll possède un diplôme universitaire en administration.Doué en matière d'établissement de priorités, le cheminement de carrière du candidat démontre clairement son autonomie, son dynamisme et son leadership démocratique.Pro-Gestion Estrie offre une rémunération compétitive établie en fonction de la politique en vigueur et des qualifications du candidat retenu.Si vous êtes en mesure de relever ce défi, faites parvenir sous pli confidentiel votre curriculum vitae adressé à Édith Lachance avant le 16 juin 2006, à l'adresse suivante : Pro-Gestion Estrie inc.93, rue Wellington Nord, poste 103 Sherbrooke (Québec) J1H 586 Téléphone : (819) 822-6162» edithlachance@videotron.ca = Télécopieur : (819) 822-6045 www.progestion.qc.ca Note ! Les appellations qui s'appliquent à des personnes visent autant les femmes que les hommes.L'emploi du masculin est utilisé uniquement dans le but de faciliter la lecture du texte.vail, certaines personnes vous suggéreront d'exprimer vos limites et de dire non.Selon \u2018moi, cette stratégie peu - \u201ccontribuer à accroftre les insatisfactions de votre patro et à dégager une perception d'inflexibilité de votre part.Apprenez plutôt à négocier lès délais avec votre interlocuteur.Comment gérer les causes internes 5 > Se concentrer sur le.moment présent et ne pas se laisser envahir par le stress d'anticipation.Face à l'ampleur de la tâche à accomplir, la.meilleure stratégie sera \u201cde passer à l\u2019action et de réa- -liser les tâches une par une.Le sentiment du devoir accompli permettra de réduire le stress.> Il est prouvé qu'une bonne alimentation combinée à une activité physique régulière C > Les habiletés de planification sont essentielles à un bonne gestion du stress, S'il vous est difficile de détermi- \u201cner quelles tâches sont prlo- ritaires, demandez de l'aide À votre patron.Effectuez une \u201cliste de vos mandats et solti- et de vos collègues de travail citez une rencontre avec lui pour déterminer la priorité de chacun d'eux.> Vos méthodes de travail et vos habiletés d'organisation peuvent avoir un impact ai- gnificatif sur votre charge de travail et sur impression de surcharge.Une surcharge réelle de travail peut résulter de méthodes inefficaces.De plus, des aires de travail encombrées augmentent l'impression de surcharge.Réfléchissez à vos méthodes de travail, regardez si vous maximisez l'utilisation des outils, rangez votre aire de travail, évitez les déplacements inutiles, et effectuez les travaux nécessitant d@la concentration dans un environnement calme.m MANDAT, sensibiliser les jeunes entrepreneurs, at de sélection.COMPÉTENCES.- Formalisation d'un plan de tormation Salaire selon l'échetle salariale d'avantages sociaux SAJE Montréal Métro Montréal [Québec) H2Z 197 CHEF DE PROJET - Coordonner un nouveau projet en entrepreneuriat jusqu'au 31/12/2007 - Développer des outils promotionnels et des séances d'information pour - Coordonner la mise an place d'ateliers de formation.- Coordonner las partenaires participants au travers des comités de pilotage - Baccalauréat en administration des affaires ou équivalent - Bilingue, Bonne maîtrise de MS Office sous Windows - Gestion d'un échéancier et d\u2019un budget - Grande habileté à communiquer, à faire preuve de tact ef de diplomatie - Bonne capacité d'écoute, Bons sens de l'analyse - Connaissance du milleu entrepraneurial (minimum 2 ans d'expérience) - Compréhension des enjeux d'un mandat de sensibilisation - Gestion de comités de partenaires.gastion d'un groupe d'entrepreneurs Poste à temps plein - 35 heures/semaine- Contrat de 2 ans - Gamma complète Envayer votre CV avant le 12 juin 2006 Télécopieur (514) 398-0132, à l'attention de |s responsable RH, Mme Rioux Courriel recrutementtesajemontreaimetrs com 805, bon! Aané-Lévesque Ouest, bureau 510 ES Profitez des plus belles vues de l'Estrie.1 (877) 539-0220 www.laseigneuriedeshefford.com TERRAINS EN MONTAGNE EY a RAVE nes à Le ve so rs # A oe os fe ff ji i Re % o = DA Fos, A Ë J Le Ze #5 LA ji pos > ik fit Ge AE 1 Se i LE ; i 4 fe A i a 3 # fi E ÿ >» in i br Ge \u201csig, i iy 8 a 25 i i pi i LLY se id 2 WE 5 fi, 2, À i i i i To po iy 2 i 5 pr : TE b van acpi i 5 ie i qi te i ok gamers i ç pert 2548 Es {ts Wr £7 iF 7 if reo bt TE Ei in 1 # = > ye, ie 5 a i bi à rs, ia 3 it on Jo J [33 iy if \u201cvia, EL 4 4 sol ET a Le i ara iy, = wr A pri % (4 = A Fa % 5 ws y Le Ÿ > Ie 5 ne % A is 6) pe I\u2019 er eu or i ih a, J il § i it = 5 ji: 0 A i ghey 5 a 2 =.2e 2 2 .ot mt, TE wo ir } A 1 E fi ; 8 FA re 2 ly Pip = \u2014 pa Eu Es il ti av col An be = es jd Ia i io i s Ÿ = oy Hr bir as Ie di ig i 3 i \u2014Faites décoller or 3 ER x ji 4 4 fs A Re.i i pi VOS SL 7 wR ps i SW tégies a th % ee, a Te 2 eu nt i > bl cit i! nm Sf i ig à -pu LS aa Wa i = vi pu 4 oy 3 7 54 fi i a Rt Se ah À tir Eid i haf i» 5 de lan uissance du son et de la force du nouveau fitez du pouvoir de l\u2019image, (a! eau télévision eroTV qu vient d\u2019atterrir à l\u2019Aéroport Montréal-Trudeau.= 5 Misez une: \u2018axée et sur l'information et le divertissement unique au Canada.program : § a = = Ciblez une clientèle d'affaires; plus de5 millions de voyageurs sélects.i 5 el H \u2018un fans i} of) va ai ih a = oH Vs oh ii 5 7 je i x fy = A iH Sy «Pu 2 ar au (614) 529-6664 E i i » ens 2 % i > 2 & 5 x Gh 55 i on & AFR) DE TÉLÉVISI ON UN E AUTR INNOV; TION IGNÉE 53 L MEDIA CHAGE.BY sal Media Affichage S wr Lap ; oi a i hi ow ri = i iS il So hs ae SU SE AS grâce aux nouvelles technologies Des maisons plus chaudes l'hiver et plus fraîches l'été.L'idée est simple mais gagne du terrain.En effet, I'industrie de la construction pourrait sous peu être soumise à de nouvelles normes, celle des maisons Novoclimat.Depuis une dizaine d'années, cette certification, non .obligatoire et offerte par certains promoteurs, aurait fait ses preuves.Selon les données de l\u2019Agence de l'efficacité énergétique du Québec, s\u2019il en coûte entre 2 % à 3 % de plus à un propriétaire pour choisir une maison Novo- climat, il récupère 25 % sur ses coûts de chauffage et de climatisation.Une avenue que le ministre des ressources naturelles, Pierre Corbeil, aussi responsable de I'application de la Loi à l'Agence de l'efficacité énergétique, étudierait actuellement.LES MAISONS À HAUT RENDEMENT ÉNERGÉTIQUE SONT À NOS PORTES Si Novoclimat a élaboré son expertise sur le terrain au fil tribuent aussi à améliorer le confort de nos demeures.Réduire les infiltrations d\u2018air, diminuer le plus possible des années, les établissements d'enseignement con- l'impact du rayonnement solaire et trouver des matériaux plus efficaces sont au programme.La maison à haut rendement énergétique, comme on l\u2019appelle dans le jargon, génère une partie de son énergie et est chauffée et climatisée par un système de pompe à chaleur géothermique, un élément clé des bâtiments à consommation énergétique nette nulle, un concept sur lequel on planche à l\u2019école Polytechnique de Montréal.Cette maison futuriste qu\u2019on imaginait à peine il y a 15 ou 20 ans est à nos portes.Grâce à la géothermie, on peut chauffer l\u2019eau et l'air d\u2019une résidence, mais on peut aussi basculer en mode climatisation.Une technologie qui est prête depuis belle lurette et commence à faire son chemin au Québéc.La technologie est encore relativement chère.Ce sont surtout les bâtiments commerciaux et institutionnets-ou.luxueuses qui se tourn .ma priétaires de nt vers cette soi Mais c'est une énergie propre, disponible et presque gratuite : pour chaque unité d'énergie demandée à l\u2019électricité, la pompe en donne quatre.DE LA CLIMATISATION PAR ÉNERGIE SOLAIRE ?La climatisation par énergie solaire commence aussi à se pointer le bout du nez.Des projet- pilotes sont en cours.L'industrie regarde aussi les progrès qui se font du côté de la climatisation par micro-ondes.Voilà de nouveaux alliés qui pourraient apporter un nouveau confort dans nos maisons l'été, mais cela prendra encore quelques années avant de voir de véritables solutions rentables.Carrier lance des thermopompes et des climatiseurs écologiques Carrier Canada vient de mettre en marché de nouveaux modèles de thermopompes et de climatiseurs présentant des caractéristiques écologiques évoluées.L'entreprise vient d'en faire l'annonce officielle lors du Salon national de l\u2018habitation de Montréal.insi, tous les produits appartenant aux A\u201c gammes de systèmes Infinity, Performance et Comfort utilisent le réfrigérant Puron, conçu par Carrier dès 1996 afin de remplacer le fréon, qui endommage la couche d'ozone.D'ici à 2010, il sera interdit aux fabricants d'utiliser le fréon dans les thermopompes et les climatiseurs.« Nous sommes bien en avance au sein du marché, indique Jean-François Charlebois, représentant, ventes résidentielles.Carrier est l\u2018inventeur de la climatisation et nous avons été les tout premiers à utiliser une solution de rechange au fréon.De plus, nous devançons la réglementation en matière d'efficacité énergétique.» Cette dernière fera l\u2019objet de normes plus sévères au Canada d'ici la fin de 2006.L'efficacité énergétique est établie en fonction de l'indice SEER (taux de rendement énergétique www.carrier.com * - saisonnier), qui détermine la capacité tème à convertir l\u2019énergie.À comp t année, donc, les climatiseurs et les: therm pompes devront se conformer à un ren minimal de 13: norme est en vigueur depuis janvier demier.Les trois gammes d'appareils de Carrier nouvellement mises à jour offrent ce minimum, certains modèles pouvant atteindre 21 SEER.« Nos nouveaux produits sont les plus performants de tout le marché en matière d'efficacité énergétique », commente Jean-François » Aux États-Unis, cette réduire davantage L la Sam d'énergie, grâce à un logiciel intégré.L'offre de Carrier comprend par ailleurs des « Nous avons été les tout premiers à utiliser une solution de rechange au fréon.De plus, nous devançons la réglementation en matière d'efficacité énergétique.» systèmes sans conduit d'air, que l'on appelle aussi unités murales - mono split ou duct free systems en anglais.Très populaires au Québec, ces systèmes sont utilisés principalement dans 1 800 361 1113 poste 242 térieur pour une fournaise, ni à l'extérieur pour une thermopompe.Compagnie de United Technologies Corp.Carrier se décrit comme le plus grand fabricant mondial de systèmes de chauffage et de climg- tisation, de même qu'un leader en matière de qualité de air.Depuis ses bureaux de l'arrondissement de Saint-Laurent, à Montréal, \u2018 l'entreprise gère un vaste réseau de distributeurs à l'échelle du Québec.B : | \u2014 we sett hn mann rn eo nna on wom * -\u2014 a ae a pe nm es Se SES EE ES SE A A AE EE Cee mn go.mn PP EE EE es fom + : > .3 - = > - = : portantes dans les et testent leurs RD avant de les commercialisé: indique-t-o chez Groupe Master, « Le consommateur sait qu\u2019il a affaire à ; pompé) ou I bi-bloc).Chez Groupe Master, les api sr les pi endus dans l'une et l'autre catégorie sont les ques York et Fujitsu respectivement.La maison Yo propose des i \u2018utilisant le Rh R410 et nd au\u2019 lendema net qui offre une bonne sa ga \u2018de pre alcyon, utilise que le R-410: Le taux de rend nM de ces produits pe eindr .Groupe Master fait part d\u2019innovations intéressar caractérisant les nouveaux modèles, notamment un -exclusif ét une filtration au plasma, cette dernière permettant d\u2019élimis er les irritants comme la poussière, le pollet produits respectueus Ter janvier dernier, les fabricants \u20ac doivent'pro des unités dont le taux de rendement énergétique a saisonnier (ou SEER, selon l\u2019acronyme anglais) minimal doit être de 13.Certains d\u2019entre eux offrent des ; produits dépassant cette hofme, ce qui: permet atteindre de meilleures performances et de réaliser « d'énerg Master RÉFRIGÉRATION CHAUFFAGE - CLIMATISATION - Distributeur de confort less tez2euess www.masterca.38 Æ Climatisation to A AY RYN ANY I A PIENTOY ANT VEN NS La ventilation ¢ des 5 lieux publics, clé de la lutte contre les pandémies Les craintes concernant l'apparition de nouvelles pandémies portent plusieurs personnes à croire qu'\u2019il faille assurer une bonne ventilation des lieux publics, afin de limiter la propagation des microorganismes pathogènes.« C'est principalement dans les immeubles que les virus se propagent parmi les humains, soutient l\u2019expert chinois Hua Qian, de l'Université de Hong Kong.Les ingénieurs doivent concevoir des systèmes de ventilation qui puissent combattre les virus.» \u2018 M.Qian viendra prononcer une conférence sur le sujet au congrès de l'American Society ef Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE), les 24 et 28j juin, à Québec.Une climatisation plus saine Fini le fréon R22.En 2010, la production de ce gaz réfrigérant sera interdite.D'ici deux ans, tous les nouveaux systèmes fonctionneront au fréon R410, jugé moins dommageable pour la couche d'ozone.« Ces appareils offrent aussi un meilleur rendement énergétique : ils consomment moins d'énergie pour l'équivalent en climatisation », dit Serge Tremblay, directeur du service technique chez Ray Climatisation.D'ici là, gare aux fuites.Normalement le fréon demeure sagement emprisonné dans un système étanche scellé, donc non problématique pour l\u2019environnement.Si les appareils sont moins efficaces ou cessent de produire du froid, c'est qu\u2019il est probable que le gaz réfrigérant s'échappe.Il faut alors agir rapidement.« Actuellement les grandes entreprises dressent sur une base volontaire un rapport détaillé sur les pertes de fréon, comment la brèche a été colmatée, etc.Mais cela va probablement devenir obligatoire pour toutes les entreprises.Je suis persuadé qu\u2019un réglementation s\u2019en vient bientôt en ce sens.» 8 ca img Sins PS 0 D à COMMERCIAL - INDUSTRIEL - INSTITUTIONNEL - RÉSIDENTIEL Ventilation Économie d'énergie Co-génération et plus.Plomberie Chauffage Climatisation Téléphonez à Chauffage Inter-Provinciail et découvrez combien vous pourriez diminuer votre consommation en vous faisant appel au spécialiste en économie d'énergie.514-856-1683 ()GazMétro PARTENAIRE CERTIFIÉ www.chauffageinterprovincial.com Cimatisation pour toute = application.maison, condo, appartement POELE REP EE TT wr + MITSUBISHI ELECTRIC it Qu'est-ce qui fait vendre ?La grande majorité des agents ne jurent plus que par Internet ei Dominique Froment dominique froment@lranscontinental.ca Qu'est-ce qui fait vendre les maisons ?Lorsque nous avons posé cette question à des courtiers immobiliers et à des agents, certains nous ont pris de court en répondant : « Un bon vendeur ! » Sans doute.Mais encore ?Même si les moyens traditionnels que sont la pancarte, les annonces dans les journaux et la visite libre sont encore largement utilisés, la grande majorité des agents ne jurent plus que par Internet.Pas étonnant que certaines maisons à vendre se retrouvent sur cinq sites Internet à la fois : celui des chambres immobilières (mls.ca ou sia.ca), le site indépendant micasa.ca, le site de la bannière de l'agent, celui du bureau de quartier ou de la franchise, et enfin le site de l'agent.« En 2000, 5 % des acheteurs étaient référés par Internet, alors que l'an dernier, le taux dépassait 76 % », affime Georges Bardagi, de Re/Max du Cartier G.B., 3 Outremont, qui emploie 1] personnes.Travail d'équipe Certains bureaux de quartier, comme celui de M.Bardagi, ont formé leur propre équipe, de façon à mieux occuper le marché et aussi pour se partager la tâche et pouvoir prendre des congés de temps à autre.Ce concept d'équipe permet à Re/Max du Cartier G.B.de retourner un courriel dans les deux heures suivant sa réception.Cet aspect du service est encore une faiblesse chez bon nombre d'agents, plus familiers avec le téléphone cellulaire qu'avec l'ordinateur portable, soutient Georges Bardagi.« C'est sûr que si tu.travailles seul, un moment donné tu en as ras le bol et tu attends le lendemain pour retourner tes courriels », souligne-t-il.Julie Gaucher est vice-présidente et chef de l'exploitation du Groupe Sutton Québec, deuxième courtier en importance après Re/Max pour le nombre d'agents.Si elle reconnait que trois acheteurs sur quatre commencent leur recherche de maisons sur Internet, elle déplore que certains agents tardent à s'adapter à l\u2019inévitable.« Selon des études, les clients s'attendent à recevoir une réponse à leur courriel en moins d\u2019une heure, alors que dans les faits, cela prend en moyenne 56 heures.Les agents sont habitués au cellulaire et c'est difficile de les faire changer.Ils perdent beaucoup de contrats au profit de ceux qui sont rapides sur le courriel.» Selon M™ Gaucher, Internet améne sans aucun effort 25 % de ses ventes à un bon agent internaute, sans qu'il n'ait à aller frapper à une Les statistiques montrent que 80 % des acheteurs de maisons consultent Internet.C'est devenu un incontournable.porte ou à faire un seul appel téléphonique.« Le problème est que l\u2019on est toujours sur la route entre deux ordinateurs, explique Huguette Marquis, de Re/Max Alliance, à Rosemont.C\u2019est pour cette raison que ça prend du temps pour retourner nos courriels.» François Bissonnette, de Re/Max Outre- mont, est un autre de ces agents vedettes qui ont formé leur équipe.Il affirme que 85 % de ses acheteurs ont consulté Internet pour Avec Internet, l'acheteur peut visiter virtuellement la maison, un avantage par rapport aux annonces publiées dans les journaux.dénicher leur maison.« Les statistiques montrent que 80 % des acheteurs de maisons consultent Internet.C'est devenu un incontournable », estime aussi France Massé, directrice du marketing du Réseau immobilier La Capitale, troisième courtier au Québec pour le nombre d'agents.« Avec Internet, l'acheteur peut entrer dans la maison, contrairement aux annonces dans les journaux », explique Chantal Des- rochers, de Re/Max Extra, à Belœil.Les annonces dans les journaux L'efficacité des annonces dans les journaux est de plus en plus remise en question.Si les journaux locaux font encore vendre, il semble qu\u2019ils servent surtout à faire de la publicité aux agents, « Les journaux sont utiles pour montrer aux propriétaires qui songent à vendre leur maison quels agents sont les plus actifs dans leur quartier », explique M.Bardagi.« Les journaux servent davantage à aller chercher de nouvelles inscriptions, confirme M.Bissonnette.Je ne vends pas beaucoup de maisons de cette façon.» La visite libre On sait que les visites libres sont très utiles pour aller « sentir » chez le voisin, mais cette stratégie fait-elle vendre ?Pas tant que cela, à vrai dire.« Cela représente 2 % de mes ventes seulement, précise Georges Bardagi.Mais c\u2019est bon pour recruter des acheteurs (pour d\u2019autres maisons) qui en sont au début de leur processus de recherche.» « Entre 2 et 3 % des maisons sont vendues à des visiteurs qui font une offre sur place et b_% a des visiteurs qui font une offre dans les jours qui suivent leur visite », explique pour sa part M.Bissonnette.Bentley Taylor, des Immeubles Stuart, de Saint-Lambert, souligne que « les visites libres sont bonnes pour aller chercher des inscriptions, parce qu'une personne qui veut acheter une maison en a souvent une à vendre.» m Actualités | Affaires IN AVOIR L'EAU À LA BOUCHE.ouge.Couleur du désir, de la passion et de l\u2019émotion.Du rouge vermillon au rouge bourgogne; du rouge pulpeux au rouge fraise\u2026 un rouge si sucré et si délicieux à vous en chatouiller les papilles.Brother vous offre la clarté, la densité et l\u2019intensité de couleurs auxquelles vous pouvez vous attendre, et cela avec de savoureux résultats.De votre domicile au bureau, la convivialité d'utilisation de notre vaste gamme d'imprimantes et de centres multifonction vous permettra d'afficher vos vraies couleurs.MFC-420CN De plus, tous les produits d'imagerie Brother offrent un système de cartouches couleur efficace, des consommables à prix compétitifs, tout en vous permettant de réaliser des économies d\u2019énergie.Par ailleurs, notre réseau national de centres de service à la clientèle, couplé à MFC-3420CN notre service d'assistance technique sans frais, sont des plus fiables.Ainsi, si vous alliez ces derniers à nos faibles coûts d'acquisition, vous obtiendrez non seulement des projets hauts en couleur mais vous vivrez aussi une expérience-client des plus satisfaisantes.; \\ \u20ac es Démarquez-vous! Imprimez, télécopiez, numérisez, 9 copiez et réseautez\u2026en couleurs.| @ 4 C > ) 9D A votre service.Brother et ses logos sont des marques de commerce da Brother industries Ltd., Japon, © 2006 La Corporation Internationale Brother (Canada) Ltée.Toutes les spécifications sont sujettes à changements sans préavis. \" | 3 JUIN 2006 | CARREFOURÔPME lesaffaires.com/carrefourpme Diffusez vo ets d'affad Pour plus ati [A ANNONCES CLASSEES CARREFOUROFRANCHISES 1800 361-7210 TELECOPIEUR (514) 392-2056 (514) 392-7782 # PETITE A/C FRANCHISE SEASONS FRANCHISES DISPONIBLES éranchie de promigs ror qe - restauration rapide, recherche des partenaires Québec et Rive-sud de ou investisseurs sérieux | entre du Ras Ol r Montréal, Pour les rejoindre, , AIS Commerce de location annoncez dans les een BT de films ANNONCES Avec 70 magasins en exploitation as Québec et en Ontario et plus de 45 années Pe a A TR CLASSÉES ke ton A ee opter, pates out Royal Lepage St-Jean LES AFFAIRES inves magasins -347- \u201csobs dam d'ucalens enplacenent sus bes Ga le grand SÉMINAIRE D'ACQUISITION D'UNE FRANCHISE QUIZNOS GRATUIT 514-000-8011 (514) 392-7782 Montréal qu'à travers la province de Québec * Formation complète * Clientèle établie * Assistance continue * Financement disponible * Redevances graduelles ° Investissement minimum Possibilité immédiate de franchise Télephone: (514) 636-4512 ext.304 ourrterean-claude @ cdrenticom 14 juin « 18 h 30 « Plaza Hotel Centre Ville « 505, Rue Sherbrooke Est « Montréal 6 juin + 18 h 30 « Hotel Radisson « Boul.Le Carrefour & Autoroute 15 Laval « Québec Franchises à vendre?Annoncez-les auprès d'individus RSVP 1800 442-1102 » www.quiZnos.ca « Ce que j'apprécie vraiment de la structure Quiznos, c'est qu'elle dispose de tous les systèmes dont j'ai besoin pour mener à bien mon entreprise de restauration.re PQ .Quiznos élimine tous les imprévus qui peuvent survenir quand on dirige une entreprise qui possèdent de l'expérience de N Ry LTO .qui marche ! » Slo, Montréal , ., .gestion et les revenus nécessaires La recette de notre succès : : pour en faire l'acquisition \u2026 * Notre engagement savers nos franchisés: + Plus de 225 restaurants d'un océan à l'autre.= « Depuis que nous avons ouvert notre Quiznos, nos ventes par semaine rectabilité et succès.et en pleine croissance.: comptent parmi les cing plus élevées au Canada.Nous nous sommes \u2026 nos lecteurs consultent la + Au premier rang des chaînes de restaurants + Coôt des aliments peu lve (moyenne de 25%) à se posifon numéro deux el nous espérons bien prendre la section FRANCHISES des (écontacls au Canada * 10 oveure prévues au Québec en 2006.: ANNONCES CLASSÉES + Clientèle cible : familles et jeunes aduttes.$ RSVP 1 800 442-1102 www.qui ; ; J .quiznos.ca Communiquez avec notre Service.de du Journal LES AF FAIRES franchise en composant le : 1.877.844.0441 ~ pour trouver les meilleures a LL UE RU ser | {2 opportunités.Quiznos Sus das Canase Restaurants Le STAT Grist Drow ge 420 HLAASANES Ont, à AE 254 Curctioy psi Loe Fl a6 109USEe 50 AP Hate UL MNT Ee Ro 4135 Boston Fura Royaities Limited Partnesstup © Boston Pura Intesnationat Ing 200% ques de commerce de Boston Pura Royalties Limuled Partnership, utilisées sous licence CARREFOUR® OCCASIONS D'AFFAIRES VTT EU VS TO [XLII COMMERCE A VENDRE Location d'automobiles et camions légers à (514) 392-7782 Apprenez à négocier les \u201d actions ou les options comme un pro, à la hausse Domaine de la santé Ld COMBIEN VALENT-ILS ?a (TIC RTE LITE Le Gotfeur de la Prairie 400 aires de pratique ou 200 anes et 9 trous « Une annonce 30 x 2.2 fois en 2 mots, a genéré dexcellents contacts 3 acheteurs sérieux en négociation Très satisfait des resultats.» ) 392-7782 ou à la baisse, vivez de la bourse, augmentez vos revenus ou développez une entreprise.« Cours action 7 jrs : 12 août et 14 oct.06 =.Cours option 2 et 3 jrs : 3 juin et 16 sept.06 e Contrôle du risque à 100 % + Temps plein / partiel * Accès direct aux bourses US et CAD © Maison ou bureau « Coût de départ et d'opération minime + OPPORTUNITÉ D'AFFAIRE À vendre, boutique d'électronique sous une bannière connue sur la Rive-sud de Mtl.Boutique établie depuis plusieurs année et possède une clientèle bien établie et fidèle.Peu de concurrence dans la région.Pour renseignement : 514-233-0577 ENTREPRISE EN EXPANSION Spécialisée dans le reconditionnement de pièces automobiles, Idéal pour machiniste où jeune entrepreneur, seulement 225 000 $ Équipement et inventaire compris Demandez Pierre De Luca Réf: 2574 Contactez Simon Paul Gagnon Courtier (450) 547-8212 S-F (877) 424-3811 court terms.Entreprise rentable établie depuis 20 ans sur la Rive-sud de Montréal opérant à partir de 2 points situées à Chambly et Longueuil.L'acheteur pourra louer ou acheter les immeubles.Raison de la vente:retraites des propriétaires.Fonds nécessaire à discuter 514-946-2339 ou après 20:00 h 1-450-224-5490 Depuis 25 ans, Clientèle fidèle Services multidisciplinaires Revenus 1,5 million ROI 30 % , Montréal Directement du proprétaire (514) 993-5280 de Montréal, bail commercial enregistré jusqu'en 2015.Chiffre d'affaires de 325 000 $ / an, bénétices 80 000 $.Prix de vente demandé 129 000 $.(450) 227-9500 Formation intensive et suivi personnalisé en temps réel Service traiteur idé RÉSIDENCES D'AÎNÉS Usine de Rabotage « Ordinateur et logiciels boursiers fournis © Manuel français fientèl : Centre vidéo P39 unités rev.505 160 $ Située au Lac ina de 400 pages « Déductible d'impôts à 100 % se Sone A hoi automatisé [ Nord de Mi 1 185 Ms Grande flexibilité de (514) 666-0305 / 1 (877) 301-0123 situé sur une artère | [à vendre (clé en main) p Susdet 17unites transformation de www.daytradercanada.com principale du centre-ville bonne emplacement || NorddeMi unites C'Mlérents produits.Le tout À terrebonne (514) 910-3693 (514) 705-2317 comprend les bâtiments, l'équipement et la machinerie.Grand Terrain.(819) 233-4646*104 Plusieurs autres dossiers (514) 644-4444 www.richardperreault.ca Re/Max Métro, CRTR Compagnie de service Depuis 25 ans, spécialisé en débouchage et inspection d'égout.Chiffre d'affaire 450 000 $ 5 employés.6 camions à Laval et environ Demandez M.Wallace (514) 892-2349 Quincaillerie Établi depuis 40 ans, bonne croissance, vente au détail et industries, comptoir pièces d'auto.(450) 582-9394 Laisser message Yagel Bagel Commerce à N.D.G sur Somerled près de Cavendish.Se spécialise bagels, pâtisseries, charcuteries, fromages, sandwiches.rev.brut: LOANS 500 000$ rev.net : 150 000$ dans le marché région On demande : 110 000$ Mtl.550 000$ Richard Grenier A LA (514) 835-6825 614} 768-013 Vente et fabrication de remorques Avec centre de service établi depuis plusieurs années, très connu Résidence D'Ainé Rive-nord de Mit.20 unités.tous en const (514) 928-4888 Publication mago.25008 APPELS D'OFFRES | \u2019 - Prix : 49 tion.Prix demandé : A Québec BAR DISCO Déja établi sur Rive - Maxime Botan.: APPELS DE SOUMISSIONS .\u2014 = vor prop co25787 Entreprise 1050 places.Sud ge tan.mise do 514-248-4001 AVIS LEGAUX Balle occasion d'affaire trés bon chiffre d'affaire, rentable, us ; , re.seul Commence dans secteut vente retrate Houyn-Nocanda 3141 946 0253 spécialisée en Région de Lanaudière Pour renseignement AVIS PUBLICS ?Jean Limoges à à 810-787-8488 HoyalePages Limoges & As protection Piabli depuis 25 ans (418) 952-9373 Le Journal Les Affaires rejoint les ACT I Cou oe : ti d'incendie cause.maiadie Avez-vous pensé au Journal Les Affaires pour publier vos : gens d'affaires, les entrepreneurs, les décideurs.à travers le Québec.Appelez-nous ! (514) 392-7782 EAA EIN CI RE dial a | LES AFFAIRES | IMMOBILIER CARREFOURGOCCASIONS D'AFFAÎNES _ aa ENTREPRISE 3) FX DEMANDEES Climatisation et/ou Ventilation Pour acquisition petite ou grande entreprise Re i dans la grande région de Elégant Sealine Montréal et la rive-sud.express cruisers 37° (514)392-9000 #262 2003 (neuf), 2 moteurs Ref : 1559 Mercruiser 320 hp Bravo IH, fabriqué en Angleterre.Qualité de finition reconnue.Bateau de prestige et de luxe, prix à discuter.819-471-0742 dans votre CARREFOURQIMMOBIL Deuxième appel reçu et la propriété est vendue.Ma stratégie de marketing 3 JUIN 2006 | 43 | EI EEE vee pots res Lot d'unités de a! a iL nn CN CENTRE BELL INVESTISSEURS DEMANDÉS POUR Concessionnaire automobiles ce climatisation pHOGE DISCONIRLE SOCIÉTÉ EN FORTE CROISSANCE .Bien établi depuis 22 ans, recherche partenaire de toit nsagés.8 rix DÉLIRIUM SECTEUR EN PLEINE EXPANSION ! d'affaires pour prendre part à la gestion et à la de 3 à 15 tonnes ex Por ar Juln 2008 Ce partenaire aura des notions administratives de an lot ou séparé ' in Ande Nouve duit uni nn ché vents et devra jouer un rôle Important dans la ges- 1-800-472-4188 (514) 875-4270 veu fabrication out récré tion des opérations générales en partenariat avec journal fut excellente.(514)-BILLETS MONTRÉAL Entreprise déjà en opération avec carnet de commandes.Recherche personne sérieuse pour entreprise prometteuse.Mr.Vaillancourt (418) 674-1173 / (418) 812-2268 QUEBEC À louer Basse-Ville secteur des galeries 3190 piz pour de la Capitale commerce de services.2006 / 2007 Aménagé présentement : De 2500 pi?à 15000 piz 8 bureaux + salle de : conférence.Sur Artère Voisin de grande surface, principale.Libre.grand stationnement, 130 000 $ + taxes excellente visibilité, idéal pour bureau ou Gastonne Jurgeo n commerce de detail.(418) Remax 1er choix inc.Courtier Immobilier info: 418-564-7021 URGENT Local 1 800 pie à sous-louer jusqu'en juillet 2007.Près de l'autoroute de la Capitale sur Jean Perrin.Très fénestré.(418) 683-8558 Batisse a vendre ou a louer Avec Stats., R-C: 4 186 piz S-S: 4 186 pi?Mezzanine: 785 pi?(sans frais) total : 8 372 pi:, boul.Hamel, site stratégique, pignon sur rue, près centre d'achat place Fleur de Lys (418) 659-2564 Power point Lévis Site stratégique, pignon sur rue, 85 président Kennedy coin Etienne Dallaire, 8 150 piz divisible libre immédiatement.(418) 659-2564 RIVE-NORD DE MONTRÉAL À louer locaux industriels Saint-Janvier Mirabel Parc industriel autoroutier, coin rue Brault et Lapointe.De 3 200 pi?à 22 500 pie, hauteur de 22 pi libre.Giclée, quais de chargement ou entrée directe.Construction neuve, libre immédiatement.Michel (514) 992-9191 MAURICIE À VENDRE / À LOUER PROPRIÉTÉ INDUSTRIEL » Bâtiment industriel, dés) pour manufacturier.+ Superficie industriel: 110 116 pi : i?Superficie total : 12 8 * Situé à l'intersection de l'avenue St-Martin et de la rue Notre-Dame Nord.* Hauteur libre de 14 à 18 pleds.* 7 quels de chargement et 3 portes niveau sol.» Bâtiment complètement climatisé.* Accès facile à l'autoroute 40.plus de rerncignenents, voulez comanniquer eves ; CLR Paul Normandin Martin Racthé VR Agoint wanpblber rod Agam weber ibe asm pee (514) 046-1900 257 (514) 743-1000 144 À louer 3 superbes bureaux équipés Téléphone, Internet dans un locat entièrement rénové en 2006.Idéalement situés près du métro Sherbrooke et de i 1a rue St-Denis.D'autres x services sont à votre dispo- -=& sition.Nous contacter pour g Une offre personnalisée.BR Tél.: 514.845.1360 À VENDRE Aubaine Verdun Loft commercial ou résidentiel 4 500 à 5 000 pi: / étage.Idéal pour entrepreneur ou investisseur, plafond 11 pi, structure béton - acier, ascenseur fenêtre 3 côtés, 5 min du centre-ville Remax Jean Marquette (514) 992-6783 RÉSIDENCES ; DE PERSONNES ÂGÉES Opportunités d'investissement dans un secteur en croissance Pour de phut amples renseigemencs, veuilar communiquer vec Pascale Robic Assacièe et agent immobilier affilié 514.866.1990 poste 27} _pascale.robic@colliers.com www.colliers.com COLLIERS INTERNATIONAL (QUEBEC) INC.Cowrtier knmobilier agrié COLLIERS ly ayy] ; À partager Bureau à louer ureau fermé avec 9 avocats i 2 notaires et 1 psychologue au Arrondissement 2308 Sherbrooke Est à St-Laurent Montréal Service de réception, Immédiatement 500 salle de conférence, 1000 à 8000 pi2 grandes télécopi t phot leur.: Locaux d'enviton 178 pi fenêtres, stationnement.Prix compétitif, 550 $ / mois Sonia Assioun (514) 526-0821 (514) 212-2675 Vendeur motivé Bâtisse semi-commercial à Verdun, idéal condo ou logement, permis de la ville obtenu.Structure béton, ascenseur, toute offre sera considérée.Jean Marquette Remax (514)992-6783 Vil d'Anjou LANAUDIÈRE 1224 pieds de façade] au pied du majestueux lac noi.20,49 gt arpents de beauté aturel, douce pente visée.Vue panora- nique exceptionnel- Bureau à louer Bureau privé, meublé avec services, téléphone, internet haute-vitesse « Chalet au lac Connely.Une parution avec photo nous à permis de géné une cinquantaine d'appels, 30 visites et 8 acheteurs potentiels.Au delà de nos attentes, excellente visibilité, clients très sérieux.* l'administrateur déjà en place.Ce concessionnaire Chrysler est situé dans la région du Lac Mégantic.Cause : retraite d'un actionnaire.Pour toutes personnes intéressées, communiquez (819) 583-0208 « (619) 583-4545 ESTRIE / CANTONS DE L'EST À VENDRE AUX ENCHÈRES SERA VENDU SUR PLACE LE 20 JUIN 2006 Comploxe Hôtellier Quatre Étoiles, en opération Lac Brome, Cantons de l'Est 50 minutes de Montréal Excellent chiffre d'affaires Pour information et pour connaître les houres de visites www.contactsi.ca Téléphone : 450-023-9300 Boul.Le Corbusier, bonne visibilité, près des autoroutes, libre le 1er juillet, 3 250 pi?dont 850 pi.de bureaux.Entrapôts 12 pi et 16 pi.de haut.Porte 16 pi.arr, grands stationnements.(450) 839-2911 ou commerces, excellent potential de revenus.Secteur en développement, excellent bassin de population avoisinant.Occupation rapide possible.Maxime Béland, countiar 514-248-4001 au 24e étage du 1000 Société immobilière Contact inc.cts de la Gauchetière Ouest.1000 $ / mois.(plus taxes) Terre 308 acres ABITIBI / (514) 448-2260 Route 257, boisée, TEMISCAMINGUE chasse orignal et Espaces a bureaux a pui antésion Édifice commercial disponibles 100 galions/minute, À vendre ou à louer, Vieux-Montréal qualité embouteillage pésnire vie d 194 St-Paul 0.Fax TéN ones au dc: 4612 pi Économiques, ax- ô .(819) 656-2275 au s- -sol : 4530 pi, charmants, aménagés.ancienne banque, Terramont 2 voutes, stats.(514) 861-2020 (819) 797-1734 LAVAL À Louer Laval 219 900 $ Espace de bureau commercial et Bâtisse commerciale de a louer industriel 3 X 1 000 pi\u201d pour bureaux 500 St-Martin Ouest 5* étage, 1200 pr.immeuble prestigieux (finance.comptabihté}.Déjà arnénage Libre immédiatement (514) 233-2667 & lement rare.Contrac- eur investisseur.maginez les possi- ilités, ou pour l'opportuniste désireux de posséder un tré- soi non réclamé.JOLIETTE CENTRE-VILLE Vous songez à vous établir, relocaliser ou prendre de l'expansion, nous avons JOHANNE ST-LOUIS (800) 783-8933 GR.SUTTON SYNERGIE 13 000 pi\u2019 de 3 étage à 6 paliers, totale- $A ment béton avec ascenseur, complètement giclée et climatisée, idéal com- pour aussi peu que 435 000 $ Claude Lessard (514) 990-3033 SERVICES DE COURTAGE LESSARD CRTR agréé Parc Industriel Terrebonne Boul.des entreprises : 1 local de 3 150 pi + mezanine et plate Une résidence forme de réception et de prestige ?1 locai 4 000 pi + p tig mezanine dispo.1 juillet Annoncez-là (514) 943-7095 en couleur.www COLLIERS INTERNATIONAL (QUIREC) INC, Folens com Cortior vemmuiion a 6 Pour annoncer : (514) 392-7782 Sainte-Dorothé bord de l'eau Terrain zoné condo, prêt à construire : 15 335 pi?prix demandé : 490 000 $ Pierre au (450) 776-4289 ou Marcial au (450) 682-8812 Piersyl@sympatico.ca Local à louer 5 200 pi?occupé par institution financière, libre le sept, eut être divisé : 4 000 pi: et 1 200 J (450) 979-920 (514) 824-2153 merce de vente au détail ou bureaux.| § ER COMMERCIAL / INDUSTRIEL GASPÉSIE / ÎLE DE LA MADELEINE - superbe fermetle Située sur is (80 acces).Verger de 290 arbres RE (pommieis, pru- a A vers, poiriers, tisiers} Deux remises.étable, ci garage.Vue grandiose sur la bale des Chaleurs of les Appaliches.355 000 $ IMMEUBLE INOUSTRIEL MODERNE » A VENDRE OU A LOUER 185 000 pi - usine ou entrapôt (514) 747 - 2100 à psgas COURTIER IMMOBILIER AGRÉÉ 675 LIONEL SOULET, VARENNES, OC ; ENPLACEMENT INDUSTRIEL ET COMMERCIAL de CHOIX x CENTURY2Y, JY.Arsenault, 514-248-3250 ~~.« Batisse industrielle St-Jsan-sur-Richelleu À LOUER Bureau / entrepôt Usine de transformatio 47 000 pi\u2019 divisible alimentaire.Commarce 450$ pi manufacturier en gros et ; détail en alimentation.Serge Gagné Très bon chittre d'affaires.(450) 348-4918 Très bien établi.769 000 $ www.norsau.ca Tél, : 819-360-3333 CARREFOUR IMMOBILIER MONTÉRÉGIE CENTRE DU QUEBEC ce qu'il vous faut ie une bâtisse dei HS\" Rs La campagne en ville : région de Victoriaville Site enchanteur dans un domaine privé an montagne avec petites rivières, cascades, lac, petit chalet privé avec spa.Construit an 2005 dans une érablière.Terrain de 115 000 p2.Pour information : (819) 352-1188 ou pour visite virtuel www.lanouvelle.net (section annonceurs / Immobilier) 133 000 pF, P Terrain St-Paul-Tle-aux-noix, construisible.250' sur la riv, Richelieu, canal 200' pour bateau, 399 000 $ La Prairie.Domaine du Boisé, 4 P Terrains (24) pour condos de 6 unités, St-Jean.cac, extérieur en plerg, P Terrain triplex, Longeuil, 90 000$ finition ee haut P Terrains, condos, 6 unités, Chambly.» Terrain 12 logements, Granby.imme Durer Ear, Paul W.Poulin, A.ILA.Royall e St-Jean 456-248- .(450) 347-7766 (514) 990-8911 www.acbm.netéwyer Les gens d'affaires qui gagnent des revenus supérieurs recherchent les occasions d'investissements dans l'immobilier commercial ou résidentiel.Pour trouver les meilleures opportunités, ils consultent la section immobilière des ANNONCES CLASSÉES du journal Les Affaires.Annoncez-vous dès maintenant ! Pour info : (514) 392-7782 carrefour@transcontinental.ca | 44 | LES AFFAIRES | IMMOBILIER ANNONCES VEDETTES Finan LANAUDIERE re CQUE [V] APFROBATION BASÉE SUR ÉQUITÉ x KeyBridge (514) 277-0004 + 1-877-227-2999 HORS QUÉBEC 12° 3° FLORIDE \\ Boyton beach, palm beach cou town house neuf 662 + farage, à vendre où à ouer voir site internet: www.townand- QUÉBEC ; .; SR cie ELL Condos neufs en construction face aux Plaines et à la Grande Allée QUEBEC DE PRESTIGE : n Dubé & Joceline Caron emière Classe Inc.courtier éphonez sans frais \u201cINFORMATION: \" (f inTérers SEULEMENT [V] DELAI7 JOURS 450-227-2594 ia [VF] JOURS -1 AN [V] cournEr PROTEGE 514-963-5228 coll.MONTCALM 810, des Braves.30 terrains 2 pour complèter ce développement privitègié au coeur des Montagnes du Lac Beauport, ( le bleu, le vert et jp séduira t!!.Prêt pour l'accès facile au Golf , le Ski, les sentiers pédestres et cyclables et beaucoup plus.Secteur prestigieux.Classique et spacieuse, plan d'arch., & c.c., très éclairée, plaf.9°8\u201d, cour arrière intime, balcon, garage.Très bel équilibre : son Intérieur vous séduira ! Unique.(418) 687-3211 le jaune ) 3 zones pour vous #5.Contactez-nous CARREFOURO{YMMOBILIER ISIN 169 000 $ taxes et garage inclus.1 .888.357.3737 Poi oxygens Alain Comiois au 418-838-0001 et Finition haut de gamme.www.condosgeorgeV.com SIA: 0607921 Ginette Roussel au 418-723-0007 Bord du Fleuve MONTREAL Banlieue de Québec 2 216 (30 Mn) Terrain @ VENTE RAPIDE ou LOCATION \u2018 PE ee Group 3 CONDOS NEUFS 22 000 piz, 690000 $ rtech \u2014_\u2014 ua np pero \u2019 t truir i sL04 | \u2019 \u2019 our profiter de la vie pleinement, (18) se Peintres et platriers professionnels meublés, marbre et grani, parmettez-vous un Investissement immobile G M), agent s'abstenir.Résidentiel et commercial gar.terr., gym, & partir de dans un appartement en copropriété situé UC MAURICIE Licence RBQ 8324-7957 Bon aaa mots.dans une région en plein expansion.Offrez-vous © aureau Estimation gratuite un condo à revenu en bordure du lac Taureau.Bord de la Claude Jarry CENTRE VILLE 3 GAG - Appar.2000 pr bre .NTHOUSE PRESTIGIEUX Vue panoramique - 18* RLS! i Rivière Batiscan (514) 806-7195 y étage.Cuisine.« Haut de Lot à vendre de Es : ; Jamme ».Comptolrs en .à granite.\u2018/ salles de 605 914 pie bains, bain tourbillon.À Visitez rr TETE Poss.à l'acheteur de vendre 10 terrains (514) 639-1877 côté Métro Peel (514) 807-5817 Info@demetrius.ca www.dematrius.ca visualisex nos modéles.les plans et les FF RIVE-SUD ; Les Cours Propriétés à revenus www.condoslactaureau.com DE MONTREAL d'Outremont \"tar .a LE Pa \"Penthouse?; Pre com rep tht Condo St-Lambert HATEAU WESTMOUNT SQUARE Electro \u2019Stainless?, SRI A ost th à cac.unité de san 3 chbres, 3 salles de b., 19* étage, 1 600 000 $.Vues incompa- A/C, foyer, terrasse LAURENTIDES ace un croissant rables sur fleuve, Mont Royal, centre-ville.Luxueux style de vie.privée, garage, libre boisé, A/C central, bain [Autre apart.: 2 chbres, 2+1 salles de b.999 999 $.Chbres avec 1 800 $ / mois ACL Cu \u2019 = tourbillon, foyer et planchers chauffants, s.d.b.en marbre.Immeuble avec sécurité (514) 287-0433 J AU GOLF PRIVE grande terrasse, libre [24tv24, restaurant privé, piscine et salles d'exercice.Faites-en la visite virtuelle : www.mcquiganpepin.com/570828 et /570829 5 LE BALMORAL (514) 525-7609 Br arvumew S733 MAGNIFIQUE À (Laurentides - à 5 minutes de St-Sauveur) ww www.McGuiganPepin.com CONDO Construite en 2004 au coût de MONT-TREMBLANT Île-des-soeurs 2 900 000 $ 2 Documents professionnels à l'appui Centre de villégiature en montagne Pershing Square Capital croit que le titre pourrait doubler si elle mettait en valeur ses divisions Dominique Beauchamp dominique.beauchamp@transcontinental.ta Un financier américain a rouvert le débat concernant la valeur que pourrait faire émerger Canadian Tire (Tor., CTR.4, 68,10 $) si le détaillant se démantelait en pièces détachées.L'action de Canadian Tire a bondi de 9 % sur de forts volumes de négociation lorsque le directeur de Pershing Square Capital Management, William Ackman, a révélé qu\u2019il était actionnaire de Canadian Tire et que son action pourrait valoir jusqu\u2019à 129 $ si on superposait la valeur de toutes ses pièces telles que ses magasins, sa filiale de services financiers, ses stations d'essence, ses centres pour l'auto PartSource, ses dépanneurs, ses magasins de vêtements de détente Mark's Wearhouse (L'Équipeur au Québec), etc.Pershing aurait accumulé environ 5 % des actions de Canadian Tire, depuis le début de l'année, selon des spéculations informés.M.Ackman fait l'éloge dy modèle d'entreprise de Canadian Tire à une conférence très courue à New York où les gestionnaires de fonds de couverture vont chercher des idées de placement.Les paroles de M.Ackman ont du poids car l'influence de sa firme a notamment mené au délestage des restaurants Chipotle Mexican Les analystes croient que le détaillant crée de la valeur en exploitant l'interdépendance de ses divisions.Grill (NY, CMG, 60,89 $ US) par MacDonald's Corp.(NY, MCD, 32,92 $ US) et de la chaîne de beignes Tim Hortons (Tor, THI, 29,10 $) par Wendy's International (NY, WEN, 59,68 $ US).De plus, Pershing est actuellement au cœur d\u2019un bras de fer avec le financier David Lambert, président de Sears Holdings (Nasdaq, SHLD, 152,66 $ US) au sujet de son offre de privatisation de Sears Canada qu'il juge insuffisante.L'action du détaillant s'est enfin calmée après qu\u2019une poignée d\u2019analystes aient minimisé le potentiel d'un éclatement du Canadian Tire, parce que son contrôle est fermement tenu entre les mains de Martha Billes, la fille du fondateur.« Me Billes a l\u2019emprise sur 61,4 % des votes.11 est peu susceptible qu'elle se laisse influencer par un financier externe », écrit Ryan Balgopal, analyste chez Scotia Capital.Linterdépendance des divisions serait à la source de son succès De plus, plusieurs analystes font valoir que c\u2019est justement l'interdépendance étroite entre ses divisions et la propriété de ses propres maga- CANADIAN TIRE EN PIÈCES DÉTACHÉES SOURCE RBC MARCHES DES CAPITAUX TABLEAU LES AFFAIRES sins qui ont permis au détaillant de croitre et d'enrichir ses actionnaires, méme apres l'entrée en force du géant Wal-Mart (NY, WMT, 49,65 $ US), il y a 12 ans.Entre 2001 et 2005, l\u2019action de Canadian Tire a procuré un rendement annuel composé de 31 % grâce à la progression annuelle de 15 % de ses bénéfices.« Ses actifs ont une valeur stratégique à ses yeux.Le détaillant prospère grâce à l'interconnectivité de ses divisions », explique M.Balgopal.« Les dirigeants considèrent que le maintien de sa structure actuelle est dans le meilleur intérêt de ses actionnaires à long terme.Nous suggérons aux investisseurs de ne pas spéculer sur un démantèlement forcé de la société », écrit pour sa part, Candice Williams, analyste chez Raymond James.« Canadian Tire n'envisage ni la vente de ses magasins, ni celle de son portefeuille de cartes de crédit, car ces divisions font partie intégrante du programme d'expansion de son réseau de magasins.La société n'est pas un détaillant affaibli en mal de redressement de la part d\u2019un actionnaire activiste », soutient Perry Caicco, analyste chez CIBC Marchés mondiaux.Sur papier, son réseau de magasins et ses terrains valent 2,7 milliards de dollars (G$) ou 32 $ par action, estime M.Caicco, mais leur vente remplacerait des frais d'amortissement par des loyers.Canadian Tire perdrait aussi la flexibilité de remodeler les magasins à son gré.2006 : une année de transition Par ailleurs, certains analystes estiment que Pershing pêche un peu par excès dans son évaluation de Canadian Tire.L'analyse de M.Balgopal échafaude une valeur « optimiste » de 78 à 99 $ par action, selon différents scénarios.« Ces prix sont supérieurs au cours actuel, mais ils ne tiennent pas compte du risque de perte de valeur d'un démantèlement du modèle d'entreprise de la société », note-il.Irene Nattel, analyste chez RBC Marchés des Capitaux, a effectué le même exercice et a abouti à une valeur de 83 $, un prix d'à peine 9 X supérieur à sa cible d'un an de 76 $ pour le titre.« Une telle analyse ne tient pas compte non plus des conséquences fiscales d'un éclatement de la société, note-t-elle.Si Canadian Tire réalise la croissance visée de 12 à 15 % par année de* ses bénéfices, son action surpassera la valeur que l'on peut attribuer à chacune de ses pièces, d'ici 18 mois.» M.Balgopal suggère de profiter du gain récent du titre pour encaisser des profits, parce qu'il s'attend à ce que les résultats du deuxième semestre soient moins vigoureux en raison de son imposant programme de rajeunissement de ses magasins.Si son cours faiblit, ce serait l'occasion de cueillir le titre à meilleur prix plus tard en 2006 et au début de 2007, en vue d'un cours cible de | 68 $ d\u2019ici 12 mois, et de 78,50 $ d'ici deux ans.M.Caicco est aussi prudent face aux perspectives du détaillant pour 2006.H à une cible d'urf® an de 68 $ et n\u2019en recommande pas l'achat, æ Pr | aâûà Magnus Ce qui fait clairement la force de l'Assoclation québécoise pour la maîtrise de l'énergie, c'est la diversité des expertises et des savoir-faire de ses membres et partenaires.Comme on a pu le constater à la lecture des chroniques précédentes, les partenaires de l'AQME contribuent, chacun à leur manière \u2014 et de façon complémentaire \u2014 à une consommation mieux avisée des ressources énergétiques au Québec.Ainsi, Hydro-Québec, en plus de soutenir activement l'innovation en matière d'efficacité énergétique, s'est dotée d'un Plan global ambitieux qui consiste à aider l'ensemble des Québécois à réaliser d'ici 2010 des économies d'énergie, l'équivalent de la consommation de la ville de Laval.De son côté, Gaz Métro veille au transfert et à l'implantation de nouvelles «| technologies gazières en vue d'augmenter la productivité et l'efficacité énergétique des entreprises et institutions et d'accroître la qualité de vie de sa clientèle résidentielle.Ameresco Québec, un autre partenaire de l'AQME.et- fectue dans les édifices publics des réseaux de la santé et de l'éducation des projets d'efficacité énergé- Ÿ tique qui se financent à même les économies d'énergie réalisées; des économies chiffrées et garanties.Par ailleurs, Produits chimiques Magnus, une entreprise de Boucherville spé- Q\\'avèrec Pre, a ASSOCIATION QUÉBÉCOISE POUR LA MAÎTRISE DE L'ÉNERGIE www.aqme.org L\u2019AQME et ses partenaires : Unir ses forces j Pour une meilleure efficacité énergétique cialisée dans le traitement de I'eau, assure le meilleur rendement énergétique des systèmes de chauffage et de climatisation de ses clients commerciaux, industriels et institutionnels, leur faisant réaliser des économies considérables. demain Mi «| Fondation de l'Hiépital du Sacré-Cœur de Montréal La Fondation remercie Alimentation Couche-Tard pour son don de 100 000 $.Sur la photo, on retrouve Mario-Olivier Massie, président directeur général de la Fondation, Gabriel Groulx, CA et président du conseil d'administration de l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, Charles-Albert Poissant, membre du conseil d'administration de la Fondation et président du bureau des Gouverneurs, Lino Saputo, président et chef de la direction, Saputo inc, Alain Bouchard, président et chef de la direction, Alimentation Couche-Tard inc, Guy Mongrain, porte-parole de la campagne majeure 2005-2009, Michel Larivière, directeur général de l'Hôpital ainsi que Lévis R.Doucet, président du conseil d'administration de la Fondation.La Fondation de l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal 4 pour mussion de recueillir des fonds servant à l'achat d'équipements ultra-spécialisés, à fa = recherche et à l'humanmisation des soins et des services prodigués aux patients de l'Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal.y FONDATION DE L'HOPITAL DU SACRÉ-CŒUR DE MONTRÉAL 1 866 453-DONNEZ (3666) prenons soin de demain 100 00C ® 5400, boul, Gouin Ouest, Montréal (Québec) H4J 1C5 pi \u201cANALYSE DES MARCHÉS L'ennuagement persiste en Bourse Les indices américains connaissent leur pire mois depuis janvier 2004 | .Bas OU Wai WE: su Sh $ f s § HN »% Nn 6s SX $ $ S$ 8 00 % Shen 6s 525 $ $ § $ 00 % $/Aén.525 5 -$ DORE 8 88e à 0000800 0 |A ERE TERRE a a p 57 018 Aw | 020 018 018-001: [Att ATF 1490! 1425] 1490 +0, 4 60 2 OEE 8B 80 BIO 620 LLSAAW Rs mW 1605 1525 1531 -027 24 74 LBS 1200 350 moss AGI 975 831 920 +018, 17% 0 0 mets Ml 8% 800 800-010 182 195 doo 15,00 705 \u201cADI DHA 1500 1380 1449 099 250 34 130 111 ! 113 OB-ADSS ASA 038 03 DH 00 108 702 72161; 9750) Alamos6id db 18990.1747.183,00.45,001 31 | OiBAmeria AMB 02 018 019-003 9287 \"1-01 500 1.00 1380 1449 .098 2 dol A303 025 WAC Avion RVALERBO0.31 A0 3245, -050¢ 22118 p31 465 70 579.320lAlamrore AF 425 405 420-000! 322 | Di aBonnzabiA 07 04 0 -0,02 6833 -006 240 070 \u2018ADS AAL 235 215 230.024 3% 56 008 288 4300 025 ACAvanb 29 335 RSI 4003 3 973 465 | on 55 ZA Ats ÜpperACN, 400 38 390: +005, 46 {8.55 AmerIncmunUSA 9301 900; 90! 102 p97 000 13.25 6.2% \u201cAfterna AËL 950 901 95 040 665 56 0.16 19 105,80.90,991 ACE Avtn nt 9665; 9665 96,65 +165 100 0,00 n 1060: 960 AltFesdun AFZ.994 066: 975 +005 178: | Lé0/AmerigoRsARGI 2251 2,141 2.221 +006]10790] 41/1026 78 er mn II 030 ATV AU LD 272 10 01 one 10a 50a 26 S00 Mone Be dn Sm im de 26 990 AmStm RSP 1124 1024 1024 D m3 00 , | nerg , , 00 +0, 2 , ; 00; * Alcan 00: 46, 00: +1 50 475 Ami | | ; * HB Flaches | payé en actions; p Payé 027 004 ADRS ADY 02 0% 071 -003 1 \u201chos, 27.25: 25,10: AlganCp! 1 26801 265), 2665: +0131 109 sa a ke a $6 Se Se om ks 96 i 23 es des 12 d 0 GRADISY ORX 129 102 108 +001 004; 270 26,25 24,85! Alcan pf 26,00.2550 2600 +066) 1274: 080 020 damskA AS] 045 040 045 +005! 142 1-050 Un nouveau sommet ou au cours des 12 derniers 195 OS6HADSMV AN 180 LS 105-010 115 34 010 145 n 410 145 MexoRes XR 320 278 29 +008 2783 1460| 1025|AmtekmunaMT 1230 1200] 12,30 +030} 15%| 98 074 log mois incluant les dividendes 879.&s'ARtema AZ.714 676 702 +003 564 uD.18: 35,2 1404 11 8tAlexisNhun AN; 13,26: 12,80.13,29 +0@! 1078 417 120; AnatolaMinANG 375) 306 343 +003; 8661 ul un nouveau cious pour los CBEST LIOR 7 lism ni ve us ag ne dh) GH pene, in wn ing on \u20ac wip sheet 20 24 2649 9 Mi i A 3 2 » =)! 55, Wal : i LU WO A i nt: i | A \" \"50 \u20140 \"D 52 dernidres semaines spéciaux, u Payé en SU 1 aR MEA De A 2 240 Nik of oh To 4% 0 #0 700 Mgoncen AC 9001 wool 9900 43s] 9 14 1379 2e nines OMI Tl BER U0 7 TRAD v Taux vanable, annualisé 2621 271AICOmrspt 2585 25,80 XB 0B 4 48 UD 25041 1950 AigomastI AGA: 3504.3175 3495 +2,5 7984 pV2 1929 13,57, Angiotch ANP 1596 1519 1576 +005, 711 oll Bl 52 semaines hauvbas la base du plus ré 1655 LR2SOAICGH ASC 1628 1545 1590.12.75 216, 74 1107 915 AlgPwr un APF: 10,23.970 1021 +0,36 2871 825) 300 AnorMEp AOM 830 72 780) ~046 7830) -L12 Cours le plus élevé sur la base du plus récent 10.99: 10.30: AIC! 1074 1085! Mell 06 27° 49° 000 109.53.100,53 AlgongnPwrdb \u2018102,50.100/531 102,25) -025/ 181 OR Dn Ani ROM 00 pre 08 0100 TR ours le plus élevé et versement.s 20,35 15,25 WAKTIAANVAK[ 22,3 2150 210-031 87 11 LA 17 231 19 Anim AEN 220 198 2,00 +002] 7078 -005 a plus croux los des FE A gy, TUR RE EE Gagnez ol roam EE ; ce s.2 , 5 \u201c01 \u2018 , 3 1 -0,14 Fi 52 dernières semaines, en $.p pin $ 0 J WY AR hud Ze 2h 2e \"163 2873 BK 221 124 cz n 450) 155 Aguline ai 3 37 So 10% 207 50 3 .rofit par action RO.» 52, , 59 Coon ; Augmentez vos revenues 0,671 0,20 #ArbecASVABR.Q 033 033 | 151 -0,27 Je 099 (40 ART ARA i - 54 - ; ; 23,001 | Ï 64 12,2 1 ; Bl Nom du titre des quatre dermers LW GO IDIWAD NS VX V6 09 1770 22/28 137 [ou même vivez de la bourse 29 00 wong | 1900 1975 1990 +015 20 CA Teh Bo 4 BB sym.Symbols du titre trimestres an dollars.> 8 1309 AO Bol WoL RD -04 8 22 285 134 [|Vous êtes mvestisseurs n 1060] 1055! ArcticGloreptaG! 1060] 1055 1060 35 ; fe D NIUE an RS We 0926 100 le PU ARR occasionnels, actif ou néo- 1214 9ibiArctea 1087 1060 1070 ; 3927 10,3 073 147 A B Hawt Creux Clot.iB Cours/ben.ie ve fe pa 16.49 La 83 8 va phyte, nous avons le pro- ' pa BO Adam a Bx sx : LA 20 = 8, 13 e 2 20 +0: - ve, san ,00/ 1940; ArgusApi : ni J DE ; à 1725 BU AIS Andr umÆIS 1200 1171 1190 -CIS 191 94 000 amme de ; cn négo- : V0 Di 18 ' A Le cours le plus élevé, le Ratio cours/bénétiee ou | 6 0 AS Auto AA 1622 1090 1050 -525101423 14 gramme de formation en cgo =D Vase moo Yon BLE À 0% lus b t à la fermeture le cours à la fermeture, 097 046 ALAR AZ) 074 070 00-008 9 06 11,3 [eration sur Action/Option 19, J2ihrgushol wil 0 va a 4015 a sa 19 143 plus bas et fa Tarmeture, NM 18,5 Aastrokh AAH JAS0 3270 MA +214\" 1552 158 218 [adapté à vas besoins avec 321340 Ari ka | 402 -0; 9-078 1 dernière Sil divisé pas les profits ND UN AbeDa AW B74 B84 B26 OV 5006 29 ud 247 |suivi pers ; U2 J amscatudly 5 300 42-08 B00) 295-078 8 semaine dernière Srlie pu | ARS 84 38.26 +0.506 29.ul A 247 [suivi personnalisé par des n L198 1,00tArsenal AE 1211 107 L215 +0111 4966 -005 \u2018 ar action des quatre 975 186 AbesdnaP FAP 809.275 800 4020 2705 90 023 52 73| 267 \\ArtüoMitnunAIM 345) 305 335 +00.37) 19-31 titra ne s'est pas nôgocié, p $ 430 Toi Avera Gv 908 884 901 -010 Me 67 ON &IY 1259 625Asbestos AB 12000 1100; 1200 +125} 24 -064 Hos cours acheteur, vendeur, derniers trimostres AT Va acc o0 40 44 AS MS NE * ; L 1 neseens (8 0 (0e 5 A 43 4 \u201c , , V1 024002 oO Nn ; 070 AscndntCpr ! 1 -008 | ot celui de la dermidre trans: Caractères gras n 400 2,5 AbsitStwe ABT 380 301 340 «0,19 7284 0,14 ° J n 07 O1 Ascocniormt | CD 030] 030 Ton on n 1018 OU Acxdolob ADN 97% G8 9% -001 3 85 000 0 09%) ral 108 1 | 0 action sont mentionnés Le dividende evou lus RE ss Nord AD 500 fi 800 wo 2 23 18 He ects direct aux bourses ae OS Aus Pa) Lol LB La) +0,05 dE ol 195 450 Acretefng  5 735 #0, 28 3, : ; ne S 65; 021 | 9531 QD TER -0°06i .ED Var Variation du cours bônètices par action ont êté Te 410 AcyaiG® AA 1206 Lal 1272 02 dE ae gl SY * Deductible d'impôt à 100% + Manuel français de 2% 15% Apap AY 03) 25 2811) 29 oh 12 an dollars par rapport à mus À jour cette semame \u201c1074 80) Ay vA) Wa 1001 10% (027 VW KB 201 49 400 pages * Maison/bureau * Temps plein/pantiel Fh A NAS 20 0% 20 100) MS 8 \"194 m8 la semaine précédente Autres notes : J BB QE Kéeumeeais UB UE HIS 08 05 8 28 a + Ordinateurs et logiciels boursiers fournis JM 1000 VastraB Sy 40 SM: HD! -088 08 175 207 B vo! * Le titre est en SUS Ho in Ada ADS 8 78 28 ou wo 08 * \u2018Temps réel » Stratégies de marchés baissiers 10%.0a ee AIG) Ve ce be No 00 006 82 - 8 \u2018 28 T1) Atostramaaà 174 DS CAL OOIR 76 ud) - 674 53 Alas0d FIR 647 621 635 +005 1290 52 002 Nombre d'actions # Action avec droits n ux i Adios Pete AX REY na Fe x= 48 wig Depuis (514) 666-0304 / 1 (877) 290-0123 3% 460) AtlsEmra AD 550 SOS 50-014 58 2 échangées pondant de vote spéciaux 0X 01) Adeptron AR 018 IS 016 148 001 160 36 Qo Mnakes AND LY] 1221 13 +004) Bal6I 0,03 : I 00 Aees A (8 GX OR 0M ON wd 2000 www dastradercanada.c NN GE AR 10 162 OMR 0 uel la semaine X 100 x Le titre s'échange CAR BATES In NN 168 OR Lie 0 BEALE anada.com 21100 655; Aur Res AUR! 5j 58 179 +058 i 0gulgd Ÿ ox-dividende; n Le titre ° ke 163): Mog on jy 71,235 05 Noe yd 9702 144 9 136 | 3% Lio, anion wy 13 28 15 ne PI! 48 Note concernant levolume À êté inscrit à la Bourse LRA LOO Ase Le et ane 2m RO Mat | AT 80 HU SM 0p 6 25 15010 06, 1900, AutoCda un ACQ nw 7% 1076 J wry p05 800 y 1.01 hns depuis moins d'un an 146.27 10055 Aavigéréh 17400 12500 1500 +418 eX) 0.00 2900 200 ACorheA VATE 2467 200 +100: 18 p02) 099 247 1® 0 vom NP 12) LS 19/1016 X 10% + 1000 101,66 Adytgéniih 10650 10400 10650 +100 1 2783 LR #AKCoucHBSV 230 5 ; oes anos 1 14 Ÿ des 2\" ] 0 Div.% 8 Le titre a été fractionné 115,77 100,51 Advigha® 10600 10500 10455 055 5 0.00 12600 9200 AlbarcAcapABK 11243 111.39 BE ve az: Ly 3 n LE) 08 el AK 10 du 1% 29 su 1502 w pt _i - D \" D v D yA dg ré Be! i + , vi .) Rendement du dividende depuis un an: © Le titre a 46 Ub Mater A CL 01000 000 8 a OW OB ar 62 0X 6X 00 À 5p ow n 075 OlsAmelGidwt | 04; 945) 045 +005 10 000 apuis u ; e ; x 03 Aeconl vp AR Su 20 28 au oo ool un 7 1120 970 Abocspizaus 10.35 975, 1000 | 592: p02 000 21,85: 12,10 Axcan AXP 1450 13801 14,7] +00 1694 W047 22 , anus on POUICANIAgE té consolidé dopuisun an.|; KE 1H Arends Hn 0h ge oo Tow Dag added 80 oe NB on BR ER OSE TANS AUR UE EE a 98% * \" vi cn \" .de i i= | n ] ! = Notes concernant les a Le titre de la compagne ve 48 A nue 24 oh 8 16 8 oe ML 2e, BAS Aochih AAC Ba Ba na le, 1 lei fi LX Te ics BxN 781 753) 77 00 2 49/000 dividendes {Taux flottant a ôté distribué comme se a stg ALM Be wy BS 27 ve) al «we x8 40 1505 Helos vs 2 3 id 0 M0 2 J RE j RA 7 NA 2% x 43 bo ; ° \u201clL gta A oi ¢ 7 10 0@° 1055: 1 mt.57 000 88.2501; , 4 000 Annualisé, 1 Dividende en spinoff.Le titre à des % Le tAgncore (V AU be A £19 00 14V La 020 40 1975.1470 AGREE AP ga Len Le 0x a a sa se Gratin | 23 ol 55 #8 A sa arngrage.y Dwvidende droits de vote inhabituels.HOD prove SNS AR nu 6 00 CTT roading VIE VI US ni pe 42 RE Laie | 24 RI 2 02 7 a 500 - - \"| Ye RHague Nu, STI MU 223 -08 1612, 04 ul 1a] a 3139 220 AttatsinonAlA SO.B50 RK 054 265 6g ER 6 24%) : 8 0 STAR DATA SYSTEMS INC © THE FINANCIAL POST 4 ; \u2018 ; 0.; 68 : 174 2565.24,52 BP 29 35,19 8 ours OA ; anc DR.Eine vent AV AS, MU, AIS: ASS Sa | i LC TER ed : (8 Boe Re mal aon old 2H I Ex SE EEE NET \u2014 = >= oD = 5 -\u2014 rt BER Ro BEERAESERE mr Ru 8BRRRIc RE REBES IRE EN Fraps ET rr oB RE or aro n ERRERRE ow Be ER Bel SE ooo RRERRNRR.» ERER SS RERRERE IS NEREE BosEchsssueiiienss HEI ERÉSuSREn0e pubs Res sé ok : © = ES ForDRORDE SR SSHENSSSEENS VRÉSNENTE Éleresces SEE ERGs SERN ess ESN RR EE ® ERB or nurs RRR ER EHEEREE aE oo BREEDING.FRENSINESERNR Ernst DuskcosecseRRe Le een se eue en sin eue ess Crau reusePousess aees « Stati Société Aurizon Mines ConjuChem 189 Connect InterOil Tahera Diamond Guyana Gldfld Minco Shvr Intl Sov Enrg Metallica Res ATS Auto Tool Datamark Proprietary Avenir Divs un Entree Gold CVTech Group Norwall Grp Nortel Networks Bema Gold EuroZinc Aurizon Mines Talisman Enrg Paladin Res Kinross Gold Dynatec Heut Bas Vive, Bis 625 Capstone Mining Wstn Cdn Coal Northgate Exp FalconbridgelV Bradmer Phrmctc Wstn Copper Bro! clysinem BAL 15, ay! ysl BCXSpitApf BCXSpitcapBCX pitAp BFi Cda un BNNSplt BI = > ENS GP ads BPO BPO Gp BPO = BatrdPwr BLD, = rsPet BnkrsPetro wt BarroCorp BAA 00 yun BAE 12; 91 BrclysAdvBdBAQ 8] rciyAd ax! 35, 213610 17981 1371 131469 #Brrck exchHOX! 19,15 5 186 uns 12 Barclys100unBTH 10,75 70 = È 205 = = 4, 368 1226 1, L 2, 4 3 21597 8284 18,4 1291 860 9142 13969 136602 12,74 999 18,80 397275 346929 247904 213610 13,28 199724 183442 149461 13,28 273 2,55 3,05 1,62 1,10 196 3599 9894 12,78 9668 355 3882 10 67 28276 1976 ,24 147 Bas 4 pu Cm Las ann 00) BRADR 0, BBF EESE! FæabooDRERDRHSoœ! = ecdEE # ÉoreSsectEE éocsceuer acomess: este rent écesuenen a cEceRO se SÉSESNEHEDE SE 3 & gece Sete bbb detsids SELLE I Hs BLBS EEELESLEL ECRÉESS kabohert boodbos Shoekeocsoorione Pour * Quest FRYHHRESS ee 8.0880 3585.Lwin whet ERE pamsnelR FBO B NEE Bn fu 2 Lad La 1 LN es Hw ara LECCE en Naboo BN owhohiown be Sakina ee ssssssesss sÉHonws-o$ Sopopwo ocho oo chosowooo of oo ERE aBEEEE8ETEE 88 kEREEREEERENEEEERRREE VRSBSESSSSUBQCEE \u2014 wv 8e E «2 85 SE E Eu cet E EE O8 = Em 3,65 3,0 3,25 +0,95 +413 1811 1965 +064 +34 3, 2,89 2, 2,18 6,26 2, 1; 1, 18,45 11,30 1 2, 1,51 12,15 +009 +07 1, 143 +003 +21 Oa 1,81 SOURCE : STAR DATA SYSTEMS INC./ THE FINANCIAL POST Sym.3,51 372 1,89 Les plus fortes baisses 101423 16,22 11040 2,70 261 12,23 1,20 614 1565 189 41,35 2,63 su stiques de la semaine te le 26 mai 2006 Les plus actives 2,74 567 $ $ Les plus fortes hausses 1, 1 2, 1, 5 Va $ 10,90 2,50 1,05 965 1,55 2,71 349 Vol.Div Bén Cows Vol.Haut Bas Ferm.Var $ » 414 +009 +22 -0,17 ne -02 - LA 1 14635 5624 53,10 5560 +010 +02 rmines Var.ens en% 3,25 +0,95 +413 270 +070 +350 2,55 +0,58 +294 15,18 1877 +4,15 +284 285 +0,60 +267 803 +163 +255 4,13 +0,83 +252 315 +0,55 +212 364 +060 +197 184 +0,30 +195 -5,25 -32,5 -1,11 -307 -0,24 \u201418,6 -2,19 \u201418,5 1 -0,15 -130 -0,33 -127 -0,21 -12,3 -077 -120 -0,21 -119 558 +0,25 +47 2,69 +027 +112 \u20144,6 $ vin.= \u2014- da wn Lou \u2014 >3==3 0 n tn fn I rs EE eee ci SE oR eee n n Erno BREEN Tao Broom wim BIE Fre SHEE BAe EE oes BEES m of ob eS Ee an NNSENN RENE BBGE EERE REESE oR orn EE comen Ent EE=aESe = 15 yen = ee ataoire CE EE CRE so Soe A AT SAT Sm em AS Sa Ake sass seme Sem ssscitss SoonunEBoNo-coe»s-\"E-F80H BREL DS EN = FleFo=Kon-DaEBNNDSENR NSSRNENNEN «= EGER ooo: BEEERSOnB-trR gscE REE rors nb ean colssesisons ee SEC SL ESS Saas a Sh me Pt es Ser na ue NN ses CESSHGERES | £98829200020000R00ER BERRLE Lilie lide 1 dal gs i op aE ns EE | A Hi CHC A SV SE Nerlnds Th r ue 1 4 i zs 77 5 5 =, 3 ES ee ges sales Sass po Enel nel Bor unBRK st BIT 2 Glo au 25|CalvallyA CVI or CambiorwtC Cambior wt 7e ae co Bragnst unB$T 1 CI i 1 Financial CIC 3 1) gi = 2 = fo 2 = © © 39: 2430358 28 5 8° as aie g 5 LE BEER FUREY] ERR RE as Aa A SS HS SATE SC AE a pes i seÉESEE ER See EEE SRE = = 8 = Seo MR on oF acme REESE Bor BREN gE pes WOME BERS, EEE moo eB he RRR ERE EEN ERE ER EAT oe SEES FEE 0 Boom mm mob EE aE GAG omnSe o Dee EEE ere PE te ocre pese eee etes EE \"0 25 SEE REE SraSettEE oF s ~.ss Be PARSVER0.000Fa9095R75 JSP] Or go BA BEB oo mmr En EEE oom SEE B Ghokke Sle Eee BRow ERR BR 3 REREAD co RBREEERK Eo urnomna SBE 28.Bt 5 x ov.= sos eS a des célereané esters cesse Se see ocean cses SE se ESS TT E mane ararsa rer sero Hatt dès ELBELSÈES LbLHE ELLAEEELILRALLEEEHEELELLELEEEE Shas LELAELEEEEE 8 iE à Ld #.Benes Lt L&E SEEELEELELLLELELE EE EE ELL aa SES hdd pbs ÉLÉRÉSIRE Cesécautlts sens es sé è sé écésees coitteltet désct ss ES Site Soest ccecsten thé GecoutSE 55e EE TE cEcsces sepsstFÉE SE2ES SrtisstnS Rec.Suetis.50s ÏSSSES-S Eesucsaoce-tÏE PT TN EN S Bars Rss naoo oo oe Us any 29.05 ni 10 ai REVUE DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 26 MAI 2008 | LES AFFAIRES | INVESTIR > BOURSE DE TORONTO ;( = ë E pepe _ _ Persprtes GUENTIQUE £ DE par Beeele 2 goon S50 5 ped a Ee $ 2 reess ons pÉvoescIues cesouSsessoE cama Bork 2 SEE Es ss ec gz Fuge Les =P PONS, £8 © secs ond >, obhoooornd sésés pspo-Hepe-\u2014-\"»HE\u2014mE\u2014\u2014S \u20ac SaScE £88 copovooood locos of alate se OOS a LE.por sas, sebcabeients © GRÉSGENENZESSEESESES SSSSSSSES od aE a er \u2014 SSSR EEENNASE RS SSP URSS SSSSCESSEE SrSSS SSSR SES SENSSESES # BEEBEE B 2 BS BE KE BC EF og #z Ex rÉSESSeSTE SRE = 58 sse 2 see ane 2 g 3 PrgEE EE #88 gp ol 2 Boban SSUT Nah 20 i 66 74 8 20 \u2014\u2014 a = = = == es 55m an => > > = = es m=z >> = = >= Eo == = = eee Ee ene Be Fa I se nse SE Se Eten EE naa EEE aecebcEestésness Seselbeiealontontuee sECosgnsstEntnsenitsenat Pere see ani saine derstamest casts nn cesse shacs Guncate fe FR TP 2288 Hi Sin BE a Sh cianger \u2014 eras Le R.SEgE al \u20ac rech Sesseséoss âf9 Enr coes areas ESS SELESCSGERE i don tri CMG i Bia CVE 0/400 ; y a ho Ve 5 | Cor (Cor | | nC , CSllincmet Div; 26,25.of artes AER A7 à 2,90: le !CnsmrsWt CCALpfdA iCntetD:amnd G ests PCRS, > | Compton CMI Li CntrmsFd unCSSi Co fein ¢ 8 at : 98 oss 13% i i | | 98303993088 re B nP aE Bes rons.see o DER orn wim © ©.Eb pe = SRHS SOINS ESCAÉES glo > y ie sces SssEcSCESSE cctscsts See secs ces RE Sa CRES CLS ERSS RS 2 oe B ror BNE mans ASAE mE SS ES a, RE SE ES a SS RO Ca AS PR ee St ne] sn Eo \u2014 BE =.\u2014 BBA neue 5 FubBoonse >.5 Eyelet: oe KG x3 SOLDES SOS RE EN SO CESERÉESEREGE SE SEE cvcsesGesPPESEEE! Esbires Ersces cette senesis sde egiEE EStEthobtases eseventne Césecerers suhlroateueE LasiSyFeopuBo BEERS REN ror oS to oo+ie «BE == moe Bo OS Fr x == BE > 5 ets wn > Sols.= ee Ba es conter estéscesces NesCESSS See SOS CE SERNEN GAUSGERÈLES SEE Renee ERR eR eet I Eanes see fu a CESR SGE ES Soest at Repent Eater E ee CH SELGURÉSESCEZ eckzttaète enrersseoreeee ss =.In 87 1 1426! 043 124! i ; | | i i | | ns | i A lie 8 HE > 5 00 AM 25 0g 990 id = 3 15 77 81 46; 500 8: 2 D 7 0 a! i D 7) 2 as 48 1689 3 aa oo 5% 5% 12,18 i Re SON TON SIND a DTA DOST ENT RESET Sheets ¢ AL Rételééneée LR EE éésebébsstses seas BÉRPRSRESR GSRECORE ISERE SREBRRE nist Css e echec sOcEEBRE BORE BRIERERLARIELL cestbété sii § &5 £855 o © SiAGthsBettale ERG pre NN vonaGtE\u2026 BoteeseSHsPSE x Sreuteds.8 ec E58 xB GE Ex gue of 2 Ses.2x.5 LE E SÉ vx E 25 > 300 + 45, Se he La fit oRFedocEeEy so hot bs ai Eten acte _- a geastas Passe ectsusi hou Seach ess BESSEBSS res eneenescésceensesssetsséesssetesss E BEX gE s £8 XE = 38 Es o ES Eu HEF Hess 8e iy mil en E = Fa 1 8 a i 2 .constituent une source d'inquiétude.Burns, \u201csen GLVA, 28,10 8).de Groupe Laperrière & Verreault (Tor, 7 id selon trois analystes.le multiple actuel Reltmans (Canada) (Tor, RETNVA, 20,50 8, à > Elle passe de 19 à 28 $.Nationale, pense que | _M.Goulet a tout de même aoczu sa cible.Martin Goulet, de la Financière (Tor, BBD.SVB, nez le titre de près de 15%.L'annonce a immédiatement fait piquer du.\u201cQuelques analystes entrevoient mentation probable du dividende.\u2018 Tecul potentiel de plus de 60%.de 24 à 25 $ dans un an, en plus d'une aug- + \u201cnes fonds autogénérée négatif.I s'agit d'un, * déclin des nouvelles commandes d' taux, pense que la fonte probable de I\" \u201cdécoulant des fonds autogénérés négatifs et le Nick Morton, do RBC Marchés des capl-_ J pour les baby-boomers de 45 à 60 ans.ration de sa chaîne spécialisée de vêtements \u201cDe plus, il prévoit une hausse du taux d'im.* ; position pour Jes prochaines années.i P une part de spéculation envers le titre.espoirs suscités par les dirigeants ont nourri Juatifie une plus grande prudence.son parce qu'il croit que la société parvien Il fait passer sa cible d'un an de 26 à 81 $.maintenant un bénéfice par action de 1,72 $, en mars 2007, et de 1,87 $, l'année suivante.la demande mondiale.L'analyste entrevoit : dent l'achat du titre à tous les investisseurs.Clark, de BMO Nesbitt Burns, et George Hartman, de Dundee Securities, recomman- > LAPERRIÈRE & VERREAULT DIVISE Deux analystes divergent d'opinion à l'égard \u2018\u2019le consensus de 0,08 $ US de bénéfice par.\u201caction pour le trimestre terminé en avril lon réduite de 0,22 $ US pour janvier 2008.terminant en janvier 2007 en raison de la 1 G$ de ventes au cours de l'exercice se Selon eux, la société franchira le seuil de _Dégu, Claude Proulx, de BMO Nesbitt plus de 60 succursales.En outre, elle devrait croissance de la demande et de l'ouverture de connaître un franc succès lors de l'inaugu- De plus, Reitmans tirera profit de la vigueur du dollar canadien puisque 68 % de la mar- Optimiste, Bert Powell, de BMO Nesbitt Les trois analystes entrevoient un cours chandise provient de fournisseurs américains.mande d'avions d'affaires et craint les effets américains (G$ US) dans quelques mois, | Cameron Doerksen, de Versant Partners, 2 réitère sa recommandation de vente.L'expert: doute de la vigueur du sursaut de la de- * De plus, certains croient que les récents semblent de moins ent moins attelgnables.3,40 $) à raté # ; Ë pour les investisseurs, puisque les objectifs : à long terme de l\u2019entreprise montréalaise | \u2018après le remboursement d'une portion de sa dette venant à échéance et l'absorption de : > REITMANS SÈME L'ENTHOUSIASME | Tout va pour le mieux pour le détaillant - Neil Lindel, do Versant Partners, Adam À améliorer la marge bénéficiaire de sa divi- | sion Pâtes et papiers malgré la faiblesse de \u2026 tatif des perspectives de l\u2019entreprise.Ÿ 3 3 8 accru ses attentes de 2007 et 2008 à poussée du titré À avis, est suffisamment repré.dra 3 is re 3 JUIN 2006 53 | | = NES dax A 8 8 = se : SSHEN nym 3 on ® NESSES 23 SR PE > ge nm = Ww Ts da = Re 5 FF a = = Li SXESSNESTEE 29999250080 22 ss œ Fe EE, 2341155 Lucca li mo as dt ssce 25% à 255577 ES & 22e Seal FRERE FARIS TEE i aL! id = Hs Hh sa fF a RERESRY Goes ERE i i goo RERGEE SHSENSFS 3 5388 LS Sens gnen pe SEAS o SE ES Se cuggrron So et sens 3 mp ESS eg AE FFF 2% a = co iaRehaRsy HES EEE FF 88 + s 4 SRE ose déesse FEES 33 3 2559 3 = EERE ds da GENSFEZE a S a FTTTÉ dass RSNSGEREES ees ST = Sa g FREER Sessa 1888382555 SETI => x 3 HOR SSSR SE SSS SE ES BAEAIREN FT 23853 Ean TICHERP2EE = wo d REESE EY FR SSE EEE RE EEE À i 4 ANTE SHEE ERAN EE RITALSARANRE 33588503888 TEETER 3 À S235 = a à SRRAAIS S 02e = Somme SERSORESEE 24s A 8 = = ss RERSAGKSERE: STS RE SOARS! pre = = = BESSSSNSSQUEE = AEN4-PASE a SÉSSSRESSHSHE SSENORHURSS 72079117 9857 à = 2° as 127 85 Mende S IS 2 SERRE SENFAPEES HN ee ca seen ses 5 oF a = 81 SRE re SEE PESTE HER re tu | brs 38 =° comes RON TAQUESS Ree GEFEREE caSSSR ETES SPI ara SER pen ges aa SERS ou \u2014\u2014 2209-0007 \u2014 SSEZ HEREESRE NSN SIRE RE Teg = pe > mem vid us ; oem ei wn $2 ES REE SR + SRE æ \u2014 ONG 0 = ETE gE = es EEE > TTF 8:8 STO.I Sot = Cog BERL same es 8 = SETS ESISTEE Gees hE PETRIE a 279$ 792 ERR ERasEs GE 2 SH ss\u201d ENESRESNTESTE = 3 GER SN SERRE gélssess : sossges 333 3% = =r Teas S35 = £5 RÉRÉSE SN ETESE 8552::5s £83 SHEE > a sn ee Shiota Fas ae = sa 8 SER Gf SEE F RE BEE x à Ea: 55 55 ARETE = - = SEETANR 2s => = REags oan ans SSRgERease a 3 5 D Pa PSE TEE = SSeS Coess es 2 = : SSRN] 22 © sans Fee Rire PRIS 8 5 EEE eR hi rr ana\u201d TS Ps SERSRERSEPESS RUE VE ssssissyes = us Ca EO Lm en SRESS Sans SSSSS ST RSS a SaRESE 5 gSSERezanE 7 = = RONESRÉRSESER 5.28 gets IEEE SN SONT node pee nds 7299310447 770 RES TE Ean ZETonaRATERE 833 : v css ae fies Lon ee aE res MA SSCRRENAER S 5555 ss PSS SES SE RRQ i i a De ur ui.TE PS TRS Pass : BEET 2 | a daoges 2655 345 39% ae TITRE TEE EEE SSRN SE3588R8582 8553558 aus RER ÉRRE \u201cse = 28 EN EEE REZ => = Mess sa $ ui # = GEoREE SES - 258532 ; SÉSANEES ë 8 = ARCONSSONNEEE po \u2014 IE fi SE £6 2RE gs IST nRQRE SENEEER S95SRA5 MST TR Set ES e O PRÈqne® S9ESSSE HE = he 5% 3 Sn sue a Ress se = .SUSTINIRS TE RSATSNSSE ; 3 int secs EE: EE 2777 : vw = Ge BR I gNS RE g===8 2 g a LE 2 285 sg qe: se 48 gate BAT THER ise FF ey 5 SES = Sop Fog = 1 = a [REAR 3825 ae RA B33222E Zl EE 82 56 SE OBR=S RSASQES Log.ES TARES = $ gage = SS GuST | Sip | spa Seas Hos iti hE SE ES oni ME SET eg RS |= se 3 rues FREIERER gai GATE .ir et SSSE SE SE Adena asus 3 32 22 5 8 $3TegenmRseag COPA Led = re = SSESSZSTE ass - = SSSReaC RES SReREEEESs She raie ESE ess Sa SSSAISRE BESSSSSNESS 298 525250 35 5 255 33 85575 SRESEE 2 3 =>.= ses ESSE, £50955 PE HEELERS SmoaEss 5A SBHISASSREÉS RISSAISE TT 77 se R83 IY _ 82 7 25 A3*SAE = 404 STEERS nu.50383 2 SgEEz0ss Bsns Sg98gas RERISSSES > 855883 gsxe ed S FEET ET 5 sme 252 35 Ses éore .2555 Enter scosEGE socanigess ghz seen Bees SR SES 85855 gs nt S830 PAR = 2 BSE S88uzRes EE2EEESE EL 2 wy 2 RSSSEGEBÉ D SENEISEIRE RRSXSIRS $I Egy SEE x 5 535 wi - \u2014 4 8-8\" = & a SESSSRAEUR _ ~N a = Se SLIT = Aa ue = 2= a ECERESTEE = ERESTRHETE i sanssess 2 SRASESIPRE PPS 58 Ton > Eee RE EHS eRRTN TERT TRS 55e \u2014T RESEERSEESIEE 3 = {iQ He See en ARESSES canara 45388 { wE = R Fe 55 24 = \u201428755 AEE \u201d Roe 485 SescanSSS 56055505 sécré, \u20ac 2285 =285 &8 \u2014=SHS, REREESK SHCCRENNERS RRA) a : en È ses > 3328 sq SRBERAZ me 25553858 EEE an = agScAa0ss qi EL 5 Soe sds FREESE aa: 2 SERRE Aaa | of =~ B SESS 39 853 973 SRSGRLÉRES a > A5643 20068 __ 88 32 55 \u2014 2-0SSE2S SRE \u201ca Ha #5520950% 4 3 SEEN, ours ERSSass gage =: o B posséde esse smi 55 VEER Fe goes sésame as ses sésaiés fes Js =o ssssBgoages as i 8 n° SHE Sa Tie SSSNRH BS ~ ERE GE Sms 2 2 - SIIRE 0 SEE gz, Ssfzzs x See i SEGRE | SEE rer bikin EW ET are presents Lane PS ea 5 _ Sawa Sas\" Saad\" en 559525208555 2 Seens = 7695530088 peus = 3 STE égsenseses susgmacenzs geisill lieu Ti CRE hy 4 se ee: ae \u2026.55 org a = 3 pensé = asses Lsmanssns HH i | Ee Las SER EERE SE sesssehs 3 3557 Sogss = 3 ssh esaszs = Regie ToS hems DASSER ACTES ENUE 28 oz = - A5; = POST 555 = PACE ÉCGARESÉE ARTI = o Q æ ê goes SHR SES FER SRann SER SENSE sa 533335 [EHS SER45\" Lo = = Rx s3K=g8as Z ce and sasne A ARRAS REE = 83 sa 7 S388 3 5 8 FE RASH 282888 = g= gmggaRa pass S458| 200 200 210 210 225 230 1000 285 300 305 3,10 3,50 1000 310 225 330 335 355 | 3,10 | 355 805 25 840 625 60 A445 055 675 ; ns HSBC Canada 5000> 200 200 210 2,10 220 230 1000 285 300 305 | 3,10 350 1000 3,10 225 430 335 255 3,10 355 B05 630 8,30 825 638 645 655 476 | 3 Montréal 5000> 200 200 210 210 220 230 1000 290 3,10 3,15 320 350 1000 320 335 240 345 355 220 355 7,90 6,25 840 625 690 848 655 475 he Nationale 5000> 1,75 1,75 185 1,85 185 205 1000 285 300 3,05 310 330 1000 370 325 330 335 355 310 355 805 625 840 025 630 845 656 875 9 E Nationale de Grace 5000 200 200 210 2,10 220 230 \u2014\u2014{j \u2014 4 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 310 325 330 335 355) 3,00 355 B05 810 530 625 638 B45 | £55 A¥ ; 8 Royale 5000> 225 225 235 { 235 245 255 1000 290 3,10 3,15 320 330 5000 320 335 340 345 3,55 220 3,55 &05 828 840 625 690 845 658 85 n2 Scotia 5000> 1,75 1,85 195 1,95 205 220 5000 290 300 3,05 3,10 330 5000 3,10 325 330 335 355 310 3,55 BO5 6,10 830 628 635 645 655 | 676; | TD Canada Trust 5000> 12,00 200 210 2,10 220 230 1000 295 3,10 3,15 320 3,30 1000 320 335 340 346 3,55 320 358 \u2014 \u2014 B28 635 640 8,45 855 6M 1 4 Caisses Desjardins* 5000 225 225 235 245 245 255 1000 290 310 315 320 330 1000 320 335 340 3,45 3,55 320 3,55 806 8,15 840 &15 630 646 | 8,55 8,75 2 Fiducie Desjardins 5000 225 225 235 245 245 255 \u2014 \u2014 a \u2014 \u2014 1000 3,20 335 340 345 3,55 320 355 805 695 BAO 615 830 645; 685 6M | 0 Investors \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 a 1000 275 285 3,00 305 3,25 215 290 810 630! 830 625 830 645 655 678 : Montréal Trust 5000> 1,75 185 1,95 195 205 220 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ -|- 5000 3,10 325 330 335 355 330 355 805 610) 830 625 435 O45 655 &78 0 Clarica 10000> 2,20 228 230 235 245 255 \u2014 oe \u2014 \u2014 \u2014 1000 350 350 345 345 345 \u2014_ - _ \u2014 \u2014_ _ \u2014_ \u2014 \u2014 4 Promutuel Capital 5000> 200 205 210 220 2,25 230 \u2014 \u2014 \u2014 - yy =f \u2014- 1000 340 345 3,50 3,60 3,75 340 375 \u2014 \u2014 625 610 820 83 640 588 9 Trust Banque Nationale] 5000>; 1,75 1,75 185 185 1,95 205 \u2014 \u2014 \u2014i\u2014 \u2014|\u2014 1000 3,10 325 330 3,35 3,55 3,10 355 805 625 &40 6,25 6,30 645 6,58 8,7 > Trust La Laurentienne | 3000 200 200 210 230 225 230 \u2014 \u2014 \u2014 -\u2014 \u2014 5000 310 325 330 3,35 355 3,00 355 805 625 840 625 650 645 658 675 8 Trust National 5000> 1,75 185 195 1,95 2,05 220 \u2014 \u2014 \u2014 _ -i\u2014 5000 310 3,25 330 335 355 3,10 355 805 610 830 625 635 645 655 4,5 > Trust Royal 5000> 2,25 225 235 235 245 255 -\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5000 320 335 340 345 355 320 355 805 625 B40 625 6,30 645 | 455 675 \u2019 Club Prêt \u2014 \u2014 l= === = === =1 = \u2014 = = = = = = = \u2014 \u2014 \u2014 5,10 515 825 53 5M 1 Intelligence Hypothécairg \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 a 555 \u2014 485 815 825 5,50 524 + 4 Hypothèque Invis \u2014 \u2014 \u2014 \u2014_\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 _ \u2014 \u2014 199 555 / 625 510 518 525 530 5,24 6 ; ae 7 Épargne Placements Qc** \u2014 \u2014 \u2014 Profitez des plus belles vues de l'Estrie.; \\ 1 877) 539-0220 Wil P TERRAINS EN MONTAGNE www.laseigneuriedeshefford.com G3 000 pi à partir de PART AGROPUR DESLAURIERS & ASSOCIÉS INC.FRASER MILNER CASGRAIN MERCER, CONSULTATION EN MÉTRO INC.RESSOURCES HUMAINES J Cons lle in TE TT RE RE SE RS ER SR VINA = ON ON WD SNS SOS i FI I & ai ++ ; ce Scott McDonald Marc-André Lavoie Lynn Belzile, FPAA, C.d'A.Ass.Pierre Lortie Johanne Choinière Vice-président ressources Vice-président principal, Courtier sénior- développement Conseiller principal, Affaires Vice-présidente principale, humaines Marketing produits dérivés sur des affaires Centrale nationale d'achats et ] .taux d'intérêt, à Montréal HÉMA-QUÉBEC marques privées L\u2019AUTORITÉ DES MARCHÉS E3 SERVICES CONSEILS CAISSE DESJARDINS DES a SOCIETE DE TRANSPORT DE FINANCIERS TROIS-RIVIERES MONTREAL (STM Louis-Philippe Péloquin, CEBS Dr.Martin A.Champagne Jacques Martineau Membre du conseil MERCER DELTA CONSULTING Me Louis Morisset À Président du conseil d'administration vec \"2 fn Membre de l'équipe de André Gauthier d'administration Yves Devin gestionnaires Directeur général MÉDIAS TRANSCONTINENTAL Directeur général ; FONDS DE SOLIDARITÉ (FTQ) S.E.N.C.BANQUE DE DÉVELOPPEMENT CORPORATION DES MAÎTRES FN WORLD FOOD LOGISTICS MECANICIENS EN TUYAUTERIE FLO DU QUÉBEC (CMMTQ ; w DU CANADA (BDC) ORGANIZATION (Wi PS TT pa Michel Bernier, Ph.D.Nouvel associé Me Mario Tremblay Sylvain Tremblay Vice-président - affaires Vice-président Ventes et Jacques Simoneau publiques et communications Marketing pour tes activités du Laurier Pednault ; Vice-président exécutif, .Yves Hame - groupe au Canada Gouverneur Lo investissements Président i ; rami se | LES AFFAIRES [> = RESSOURCES NATURELLES Nuinsce à prendre le contrôle de Campbell francois.riverinCDiranscontisentel.ta Les Ressources Campbell (Tor, CCH, 0,20 $) à soumis à ses créanciers un plan de réorganisation planifiant que les Ressources Nuinsco (Tor, Bourse de Toronto une après frais de fonderie.de Campbell à 0,10 $ chacune.NWI, 0,34 $) deviendrait le exemption à ses règles la Nuinsco a droit aussi à des ho- À gestionnaire de l'exploitation dispensant de faire voter les Emploi du produit noraires mensuels de 25 000 $ id des mines de la société, tout en actionnaires sur le plan de ré- Le produit tiré de lavente d'ac- et 200 000 actions de Camp- à acquérant un minimium de 4 11,4 % des actions émises.Le plan prévoit également un financement par actions et titres convertibles de 17,6 M$, échangés en action, Campbell devra émettre 412 M de nouvelles actions, soit 3,8 fols le nombre d'actions présentement émises.Le conseil d'administration de Campbell a demandé à la organisation.Selon Campbell, les conditions de l'entente sont raisonnables et négociées à distance avec les principaux intéressés.L'entente permettrait à Eastmain Resources (Tor, ER, 0,69 $) au prix de 2,5 M$, 2 M d'actions d\u2019Eastmain et d'un nombre égal de bons de souscription, ainsi qu\u2019une redevance de 2 % sur le produit brut de la vente de métaux tif et des émissions d'actions servira d'abord à rembourser 4 M$ de dettes et à payer les frais de courtage de 6 % à Sprott.Du solde, une somme de 5 M$ 1 3 JUIN 2806 | | depuis le 1\u201d mai.Pour ses services, la société recevra à M d'actions de Campbell et des bons de souscription allant jusqu'a 20 % du capital émis et dilué de Campbell, Chaque bon est échangeable pour une action bell, et à deux représentants au conseil d'administration.La société prévoit faire voter ses créanciers sur le plan d\u2019arrangement début juin.Camp- supervisé par Valeurs mobiliè&- à Campbell de cesser d'être servira à compléter la miseen bell complétera l'émission de res Sprott.On prévoit vendre asujettie à la Loi sur les ar- valeur du gisement Copper droits à ses actionnaires.Si des bons de souscription spé- rangements avec les créan- Rand 5000 dans lequel Camp- l'émission n\u2019est pas entière- ciaux, échangeables pour une ciers des compagnies, qui l\u2019a- bell a déjà investi 60 M$.Le ment souscrite, Nuinsco et action et des bons de souscrip- brite des recours juridiques de plan vise à hausser la produc- Sprott pourront participer à tion pour un montant 10,6 M$.ses créanciers depuis juin 2006.tion 23560 000 tonnes de minerai 1'émission de droits pour la On veut aussi émettre des Au 3] mars 2006, actif de par an.différence.Campbell a com- droits aux actionnaires pour Campbell s'élevait 3 132 M$ Unmontantde 93 11 M$ ira plété I'émission de 10 M$ 5 M$ et vendre pour 2,6 M$ d'actions à Nuinsco.Les actions sont vendues 0,08 $ chacune et sont accom- dont 91 M$ ont été financés par de la dette.La mine d'or Jæ Mann et la mine de cuivre- or Copper Rand 5000, toutes à la mise en valeur du gisement de cuivre Corner Bay, situé tout près de Copper Rand, au-desssus de 250 mètres de profondeur.supervisée par Sprott.Le produit net du financement est placé en garantie en attendant que tout le plan de réorganisa- pagnées d'un bon de souscrip- deux situées dans la région de Nuinsco pourra obtenir 50 ¥ de tion soit terminé.tion permettant d'acheter des Chibougamau, sont ses princi- la mine en finan¢ant le mon- Nuinsco est une petite société actions de Campbell 2 0,156 § paux éléments d'actif.tant additionnel nécessaire d'exploration de Toronto dirigée chacune pendant deux ans.Si le montant maximal de al'émission est souscrit et si tous les titres convertibles sont La société possède aussi le gisement de cuivre Corner Bay ainsi que le gisement d\u2019or Fast- main, lequel vient d'être vendu pour amener le gisement en exploitation.Nuinsco assume la gestion de l'exploitation de Campbell par Warren Holmes, président et chef de la direction, La société compie 106 M d'actions émises.m gate it À AT I 8 pose, pg OT AU GÉNIE QUÉBÉCOIS Det sn came pa a tr EEE rêt pour vous, près de tout.Lors de son dernier Matin ADP de la saison, l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique a rendu hommage à ceux qui ont façonné le Québec d'aujourd'hui.Ces créateurs se sont démarqués par la construction d'œuvres significatives, soit les grandes centrales hydroélectriques, le métro, le pont-tunnel Louis-Hippolyte-Lafontaine, la route des pylônes, le stade olympique, Expo 67, Mirabel, etc.Pour saluer le génie québécois et souligner les défis technologiques à la source de ces chantiers remarquables, l'Association a décerné à ces personnalités d'exception le titre de Grands bâtisseurs.La première édition de cette cérémonie s'est déroulée en présence de présde.250 convives qui ont applaudi l'apport exceptionnel de ces bâtisseurs-incarnant les symboles d'u Paul Beauchemin, ing, Po 56 Jean-Paul Gourdeauy, ing., Po 51 Robert Boyd, ing., Po 43 Laurent Hamel, ing.Armand Couture, ing.Yvan Hardy, ing., Po 51 Camille Dagenais, ing., Po 46 Bernard Lamarre, ing., Po 52 Philippe de Gaspé Beaubien Pierre Lassonde, ing., Po 71 René Dufour, ing., Po 54 Guy R.Legault Guy G.Dufresne, ing., Po 64 -Benoit Michel, ing.Pierre Duhaime, ing., Po 80 Normand Morin, ing.ÿ André Dupont, ing.Roger Nicolet, ing., Po 56 Jean-Claude Garneau, ing.Jean-Guy René, ing., Po 60 Gérard Gascon, ing., Po 64 Claude Rouleau, ing., Po 54 Jean Gaulin, ing., Po 67 Roger Warren, ing.* Service internet haute vitesse * Petit déjeuner * Appels locaux * Journal du matin À titre posthume : L 4PPARTEMENT HOTEL 455, rue Sherbrooke ouest Montréal (Québec) H3A 1B7 Tél.: (514) 284.3634 1.800.363.3010 Télec.: (514) 287.143] Jean-Jacques Archambault, ing., Po 44 Guy Beaudet, ing., Po 38 Marc Benoit, ing., Po 44 Roland Bouthillette, ing., Po 46 Arthur Branchaud, ing., Po 34 Rager Trudeau, ing, Po 38 MONTRÉAL =: Alfie & l'Université de Morerdel T HOTZ Ot ns ALES OU CHEZ CE BILLET A CAPITAL GARANTI EST UN DÉPÔT REMBOURSABLE À ÉCHÉANCE.TOUTE VARIATION AU NIVEAU DU PORTEFEURLLE DE RÉFÉRENCE AURA UNE INCIDENCE DIRECTE SUR L'INTÉRÊT À PAYER.CE BILLET OFFRE UN ot PLAFOND DE RENDEMENT DE 65 % POUR LE TERME DE 5 ANS, DE 1109 POUR CELUI DE 7 ANS ET iL N'Y À AUCUN PLAFOND POUR CELUI DE 10 ANS.L'INTÉRÊT À PAYER POURRAIT ÊTRE NUL ET POURRAIT ÊTRE LIMITE PAR CERTAINS ÉVÉNEMENTS EXTRAORDINAIRES LIÉS AU PORTÉFEUILLE DE REFERENCE.CE BILLET NE CONSTITUE PAS UN DEPOT ASSURE EN VERTU DE LA LOI SUR LA SOCIÉTÉ D'ASSURANCE DÉPÔT DU CANADA (SADC).CERTAINES CONDITIONS S'APPLIQUENT AVANT D'INVESTIR, VEUILLEZ LIRE ATTENTIVEMENT LE DOCUMENT D'INFORMATION, DISPONIBLE DANS LES SUCCURSALES DE LA BANQUE, QUI CONTIENT DES RENSEIGNEMENTS pli ec Kl WP Ry SR TE SVB it SRE ASE MS ds ts mer [ee RIRE \u201c Combien pouvez-vous retirer d'argent une fois à la retraite ?Dominique Froment doninique.froment@transcontinenial.ca « Combien dois-je retirer d'argent chaque année pour être certain de ne pas en manquer en fin de parcours ?» Voilà une question que tout retraité qui se respecte s'est posé un jour ou l\u2019autre.Et voilà pourquoi quelqu'un, quelque part, un jour, a inventé la règle du 7 %.Une règle qui veut dire que si un retraité « décaisse » (retire) au plus 7 % de son capital chaque année pour assurer sa subsistance, il en aura suffisamment pour se rendre jusqu'au bout.Une règle qui circule pas mal dans le milieu de la consultation financière.Une règle avec laquelle plusieurs planificateurs financiers, dont Dany Provost, de Delta Services actuariels, de Québec, ne sont pas du tout d'accord.Une règle qui comporte plusieurs lacunes « Cette règle comporte plusieurs lacunes, explique le planificateur financier et actuaire de formation.D'abord, elle ne tient pas 4 compte du rendement du portefeuille; plus + les rendements sont faibles, plus les décaissements doivent l'être aussi.Elle ne tient pas plus compte de la durée de décaissement; si vous voulez des revenus de retraite pendant 35 ans (de 56 à 90 ans par exemple), vous pourrez décaisser nettement : tac = moins qu'un autre qui veut des revenus pendant 20 ans (de 65 à 85 ans).« Cette règle du 7 % ne tient pas compte non plus de l\u2019indexation des retraits pour protéger son pouvoir d'achat, ni du moment des retraits (au début ou à la fin de chaque année ou mensuellement) », dit M.Provost.« Plusieurs études montrent que dans bien des cas, 7 %, c'est trop élevé, affirme aussi Claude Montreuil, planificateur financier chez Caron Groupe financier, à Québec.Linflation, la longévité, les risques du marché, etc., sont des facteurs dont il faut tenir compte.Le problème avec les projections est qu\u2019elles sont linéaires, alors que dans les faits, le coût des loisirs et donc le coût de la vie en général baisse à partir d\u2019environ 75 ans, quand les gens réduisent leurs p> »> voyages aA Mises cessent tout sonslement oo | de voyager », explique M.Montreuil, Martin Dupras, planificateur.financier e actuaire au Groupe-conseil Aon, estime lui aussi que la règle du 7 % est « hyper approximative ».« Cela peut donner une idée générale, mais on n'utilise jamais cette règle en planification financière.Il faut tenir compte des facteurs particuliers à chaque client, comme son sexe (pour l\u2019espérance de vie), son âge, le rendement prés des placements, etc.» Une formule pratique 11 est par conséquent, impossible de déterminer un pourcentage « universel » qui réponde aux besoins de tous.Il faut donc avoir recours à une formule.La formule mathématique la plus précise développée par M.Provost fait appel à des exposants et est donc plutôt complexe, mais il est possible d'utiliser une formule simplifiée qui vous dira assez précisément le pourcentage de votre solde initial que vous pouvez retirer tout en étant assuré d'en avoir assez pour le reste de vos jours.Voici la formule simplifiée du planificateur : 55 % X R + 100/(N-1).: Avant d'a appliquer cotte formule de M: Provost, il faut déterminer le nombre d\u2019années pendant lesquelles on désire faire un retrait et le taux de Le problème avec les projections est qu'elles sont linéaires, alors que dans les faits, le coût des loisirs et donc le coût de la vie en général baisse à partir d'environ 75 ans.rendement réel (après inflation) prévu des placements.La lettre « R » représente le rendement réel du portefeuille (après inflation) en pourcentage, et la lettre « N » le nombre d'années.Ainsi, si un individu prévoit faire 6 % de rendement avec son portefeuille, avec une inflation de 2,5 %, son taux de rendement réel sera de 3,6 % par année (6 - 2,5).S'il veut faire des retraits pendant 30 ans, (N-1) sera égal à 20.Donc : (55 % X 3,5) + (100/29) = 1,9 + 3,4 = 5,3.Ce qui veut dire que notre individu pourrait re- tirer 6,8 don pull prete ann .de sa retraite.\u201cCompte tenu de l'inflation, Ül faudra indexer les retraits.Par conséquent, il devra retirer 2,5 % de plus la deuxième année et de même chaque année par la suite.Exemple : pour un portefeuille de 100 000 $, notre retraité retirera 5 300 $ la première année, 5 433 $ la deuxième année (2,6 % de plus), 5568 $ la troisième année, etc.Des nombres réalistes De cette façon, le solde du compte arrivera à zéro après environ 30 ans, comme le souhaitait nombres réalistes, soit des retraits de 20 à 90 ans, une inflation de 2 à 4 X et un rendement de 4 à 8 X, précise M.Provost.Plus on s\u2019écarte de ces hypothèses, moins le résultat est précis.» Le tableau ci-joint montre que la formule simplifiée est assez précise, même si elle surestime dans certains cas le retrait pour de courtes durées (20 ans) et sous-estime souvent le retrait pour les durées plutôt longues (40 ans).\u201c Dans la grande majorité des cas, on voit que les retraits maximum pour s'assurer d'en avoir assez jusqu'au bout sont inférieurs 3 7X.m vues de l'Estrie.L \u2018attrait pittoresque et le charme typique qui caractérisent ce site sont préservés afin de maintenir la qualité de vie de ses résidantes et résidants.Voyez la totalité des terrains qui sont en vente sur notre site internet : www.laseigneuriedeshefford.com Vous aurez aussi accès à la carte des lots.Profitez des plus belles TERRAINSEN MONTAGNE LEA UEDEE) partir (US 20 000 $ a Contactez-nous dès aujourd'hui 1 877) 539-0220 www.laseigneurledeshefford.com www.lesaffaires.tv Alain Lemaire, Cascades Visionnez les entrevues sur Miguel Caron, Lyrtech « Groupe Pages Jaunes est la plus grosse compagnie Internet au Canada.» Marc Tellier, Groupe Pages Jaunes vcotditiusé a À pecunix.voie eine ue RSH ben e tiie \u2014 nié 3 JUIN 2006 so Rail) MES AFFAIRES Combien pouvez-vous retirer d'argent une fois à la retraite ?er ci on a EE Dominique Froment dominique froment @transcontinental.ca » Combien dois-je retirer d'argent chaque année pour être certain de ne pas en manquer en fin de parcours ?» Voilà une question que tout retraité qui se respecte s'est posé un jour ou l'autre.Et voilà pourquoi quelqu'un, quelque part, un jour, a inventé la règle du 7 %.Une règle qui veut dire que si un retraité « décaisse » (retire) au plus 7 % de son capital chaque année pour assurer sa subsistance, il en aura suffisamment pour se rendre jusqu'au bout.Une règle qui circule pas mal dans le milieu de la consultation financière.Une règle avec laquelle plusieurs planificateurs financiers, dont Dany Provost, de Delta Services actuariels, de Québec, ne sont pas du tout d'accord.Une règle qui comporte plusieurs lacunes « Cette règle comporte plusieurs lacunes, explique le planificateur financier et actuaire de formation.D'abord, elle ne tient pas compte du rendement du portefeuille; plus les rendements sont faibles, plus les décaissements doivent l'être aussi, Elle ne tient pas plus compte de la durée de décaissement; si vous voulez des revenus de retraite pendant 35 ans (de 55 à 90 ans par exemple), vous pourrez decaisser nettement mons qu'nn autre qui veut des revenus pendant 20 ans (de 65 à 85 ans).« Cette règle du 7 Y ne tient pas compte non plus de l'indexation des retraits pour protéger son pouvair d'achat, ni du moment des retraits (au debut où A la fin de chaque ne ç pie \u20ac etre > Sol sa année où mensuellement) », dit M.Provost.« Plusieurs études montrent que dans bien des cas, 7%, c'est trop élevé, affirme aussi Claude Montreuil, planificateur financier chez Caron Groupe financier, à Québec.L'inflation, la longévité, les risques du marché, ete, sont des facteurs dont il faut tenir compte.Le problème avec les projections est qu'elles sont linéaires, alors que dans les faits, le coût des loisirs et donc le coût de la vie en général baisse à partir d\u2019environ 75 ans, quand les gens réduisent leurs P Raque semaine, 62% PEN.CLICHE REPETE A ECLAIRAGE DIFFERENT EN RAISON DU TEXTE IMPRIME SUR FOND GRIS OU DE COULEUR LES AFFAIRES P voyages à l'étranger ou cessent tout simplement de voyager », explique M.Montreuil.Martin Dupras, planificateur financier et actuaire au Groupe-conseil Aon, estime lui aussi que la règle du 7 % est « hyper approximative ».« Cela peut donner une idée générale, mais on n'utilise jamais cette règle en planification financière.Il faut tenir compte des facteurs particuliers à chaque client, comme son sexe (pour l\u2019espérance de vie), son âge, le rendement prévu des placements, etc.» Une formule pratique Il est par conséquent impossible de déterminer un pourcentage « universel » qui réponde aux besoins de tous.Il faut donc avoir recours à une formule.La formule mathématique la plus précise développée par M.Provost fait appel à des exposants et est donc plutôt complexe, mais il est possible d'utiliser une formule simplifiée qui vous dira assez précisément le pourcentage de votre solde initial que vous pouvez retirer tout en étant assuré d'en avoir assez pour le reste de vos jours.Voici la formule simplifiée du planificateur : 55 % X R + 100/(N-1).MES AFFAIRES Avant d'appliquer cette formule de M.Provost, il faut déterminer le nombre d'années pendant lesquelles on désire faire un retrait et le taux de Le problème avec les projections est qu'elles sont linéaires, alors que dans les faits, le coût des loisirs et donc le coût de la vie en général baisse à partir d'environ 75 ans.rendement réel (après inflation) prévu des placements.La lettre « R » représente le rendement réel du portefeuille (après inflation) en pourcentage, et la lettre « N » le nombre d'années.Ainsi, si un individu prévoit faire 6 % de rendement avec son portefeuille, avec une inflation de 2,5 %, son taux de rendement réel sera de 3,5 % par année (6 - 2,5).S'il veut faire des retraits pendant 30 ans, (N-1) sera égal à 29.Donc : (55 % X 3,5) + (100/29) = 1,9 + 3,4 = 5,3, Ce qui veut dire que notre individu pourrait re- tirer 5,3 % de son portefeuille la première année de sa retraite.Compte tenu de l'inflation, il faudra indexer les retraits.Par conséquent, il devra retirer 2,5 % de plus la deuxième année et de même chaque année par la suite.Exemple : pour un portefeuille de 100 000 $, notre retraité retirera 5 300 $ la première année, 5 433 $ la deuxième année (2,5 % de plus), 5 568 $ la troisième année, etc.Des nombres réalistes De cette façon, le solde du compte arrivera à Zéro après environ 30 ans, comme le souhaitait vues de l'Estrie.Profitez des plus belles L \u2018attrait pittoresque et le charme typique qui caractérisent ce site sont préservés afin de maintenir la qualité de vie de ses résidantes et résidants.Voyez la totalité des terrains qui sont en vente sur notre site internet : www.laseigneuriedeshefford.com Vous aurez aussi accès à la carte des lots.- 8 TERRAINS EN MONTAGNE DRE ME TIQUE 20 11) $ œ Contactez-nous dès aujourd'hui 1 (877) 539-0220 www.laseigneuriedeshefford.com 3 JUIN 2006 | 61 | i notre retraité.« Cette formule simplifiée fonctionne avec des nombres réalistes, soit des retraits de 20 à 30 ans, une inflation de 2 à 4 % ot un rendement de 4à8%, précise M, Provost.Plus on s'écarte de ces hypothèses, moins le résultat est précis, » Le tableau ci-joint montre que la formule simplifiée est assez précise, même si elle surestime dans certains cas le retrait pour de courtes durées (20 ans) et sous-estime souvent le retrait pour les durées plutôt longues {40 ans).Dans la grande majorité des cas, on voit que les retraits maximum pour s'assurer d\u2019en avoir assez jusqu'au bout sont inférieurs à 7 % = PS POMWPM Alain Lemaire, Cascades Visionnez les entrevues sur www.lesaffaires.tv Miguel Caron, Lyrtech « Groupe Pages Jaunes est la plus grosse compagnie Internet au Canada.» Marc Tellier, Groupe Pages Jaunes EOE va La Pe Cun A .Ld = AA 1230841 a7, 0 © RE LR rn te we Em oy pd ew wee ee is CREM Sarai EE we wR on TR bec a acquis 486 961 actions d'Open Text Corporation (Tor, OTC, 16,25 $), à un prix - moyen de 16,73 $, selon les données du bulletin de l\u2019Anto- rité des marchés financiers.Elle porte sa participation à 4 763 268 actions.> CANFoR «Great Pacific Industries a mis la main sur 262 800 actions de Canfor Corporation (Tor, CFP 12,98 8) A un prix moyen de 12,98 $.Elle détient maintenant 4 011 860 actions.> ComPTON Le plus important actionnaire de Compton Petroleum Corporation (lor, CMT, 13,76 $), Centennial Energy, a acheté 481860 actions au prix moyen de 13,17 $ US.Sa participation passe à 10 612 224 actions.> Divcom Le 17 mai, l'administrateur Ed- Mund Ho a acquis 50 000 actions ordinaires de Divcom Lighting (TSX-V, DVQ, 0,35 8), à un prix moyen de 0,35 $.possède 202 500 actions, > ENGENUITY Marcel Côté, administrateur d\u2019eNGENUITY Technologies (Tor, EGY, 0,45 8), a acheté 42 000 actions, à un prix moyen de 0,48 $ du 15 au 17 mai.I en détient maintenant 531 300.> Locigec Claude Roy, président et chef de la direction de Logibec Groupe Informatique (Tor.LGI, 15,15 $), a liquidé sa participation directe de 100 000 actions, le 17 mai, à un prix moyen de 16,10 $.Le même jour, une société de portefeuille détenue par M.Roy a cédé 150 000 actions, à un prix moyen de 15,10 $.Elle possède dorénavant 1 862 768 actions.> MIRANDA Le 19 mai, SGF Tech, filiale de la Société Générale de Financement, s'est délestée de 1 023 000 actions de Technologies Miranda (Tor., MT, vues de l'Estrie.TERRAINS EN MONTAGNE 65 000 pi wl ORI 1 (877) 539-0220 Profitez des plus belles SÉGNEURE.DE SHEFTORD www.laseigneuriedeshefford.com 18,66 5 à un prix moyen de 18,15 $.Sa participation passe Il - à 2 046 787 actions.> WesTJer La Caisse de retraite des enseignants de l'Ontario, un des plus importants actionnaires dé WestJet Airlines (Tor, WJA, 11,65 $), a vendu 1 700 000 actions, à un prix moyen de 12 $ le 11 mai.Elle en détient encore 16 810 800.m Miser sur la baisse du dollar US La Banque Nationale du Canada (Tor., NA, 62,43 $) lance une émission de billets aux investisseurs qui veulent profiter d'une diminution potentielle du dollar américain.L'émission de billets baissiers dollar US II de catégorie À allie la protection du capital à 100 % à l\u2019échéance à une possibilité de performance liée à la dépréciation du dollar américain face à un panier de sept devises (dollar canadien, peso mexicain, livre britannique, yen japonais, dollar de Hong Kong, won sud-coréen et roupie indienne).Le prix d'un billet est de 100 $ et l\u2019investissement minimal est de 2 000 $.À l'échéance, le 16 décembre 2008, l'investisseur touchera un rendement égal à 165 % du repli du dollar américain par rapport au panier.Par exemple, il touchera un rendement de 16,5 %, soit 116,50 $ par billet si le dollar américain se déprécie de 10 % en regard du panier.À l'opposé, si la devise américaine s'est appréciée de 10 %, l'investisseur récupérera simplement son capital.Il est donc possible que les billets ne produisent aucun rendement.Les billets sont admissibles aux régimes enregistrés d'épargne retraite (REER), fonds enregistrés de régime de retraite (FERR), régimes de participation différée aux bénéfices (RPDB) et régimes enregistrés d\u2019épargne-études (REEE).11 est possible de les vendre avant l'échéance, selon les conditions du marché et sont sujets à des frais de négociation anticipés.Courtage direct Banque Nationale, Financière Banque Nationale ainsi que les conseillers en placements et planificateurs financiers canadiens offrent les billets, m D.R.Rendament simple (4) DEPUIS 15 ANS AU CŒUR DU SUCCÈS DE LA CROISSANCE DES TI POUR L'INDUSTRIE, PAR L'INDUSTRIE RÉSEAU INTER LOGIQ, RASSEMBLEMENT DE GENS D'IDÉES ET DE RÉSULTATS JOIGNEZ LES RANGS DES MAINTENANT ram { inter inter logiQ , mn i www.interlogiQ.ca Camere conan Ha GWA TL AN C0 0 0 Ua Se ALE MILE Wn Sy il 1som.| 4 mois | 6 mois ACTIONS CANADIENNES \u2014 DIVIDENDES - Media Income RTE TETE SERIE CRIS 1Dividende en$US Date inscrip.: Date à laquelle 2 Dividende en spécial.J'actionnaire doit: être inscrit aux Fréquence : M mensuel, IR T trimestriel, S semestriel; À annuël Montant du dividende déclaré LRO SRI SR 34,74 27,02 2447 4, Barclays Inc + Gr Split Tr ~~ 1349 544 -061 2753 40,19 \u2014 FMOQ Actions canadiennes -442 109 2347 IAP Ecflx Ind.can.(p cap) _ 1653 283 376 2517 2798 19,93 RBC Vie Accr.var, 2871-404.1,06 1806 2908 2140 IA Ecflx Ind.can.(p.cap} ~~ 1653 283 376 2517 2798 1993 Concordia crois.spéciale 6146 -390° 204 2356 3389 29,66 Front Street Small cap.can.8 668 274 549 3733 775 51,00 Concordia actions 38,23 -383 072 1482 2259 18,44 Front Street Small cap.can.A 5,49 GBC Croissance Can.-3,02 234 241 2,74 37,39 SPÉCIALISÉS CANADIENS 853 _ 421 31,03 48,77 33,64 24,20 SPÉCIALISÉS CANADIENS 14,07 , iShares XEG _ __244 70 4632 All-Star Port Nts Sr1 026 2417 2537 \u2014 Dyn.métaux précieux 486 4,07 931 8493 9780 3551 AGF cat.mond.titres techno 102 -286 -427 980 1313 3,51 CIBC métaux précieux 16,23 392 10,60 8248 10548 4202 Fidelity Spec.Télécomm 473 288 042 1410 1647 1347 RBC métaux précieux 3304 363 1232 7058 10554 4067 Fidelity Spec.Télecomm B 474 -262 -040 1417 1680 13,58 Sentry Sel cat.ressources 4495 350 530 4811 8499 47,00 Fidelity Spec.Télécomm ct A 941 -262 044 1404 16,30 13,17 REVENU CANADIENS.Barclays Fonds avantageux |.1606 411 042 1982 3 La AURA 01-0114 CI ; AGF Global High Yid Bond 3, 5 -1,52 -1,57 2,74 4,36 6,19 Barclays Pondération égale 1237 _ 409 -0733 1553 1934 \u2014 Fidelity Titre amér.rend.El A 2,17 14 A -392 -137 -404 -1,30 Rov.groupe des 40 10,17 388 059 2057 24,71 \u2014 Fidelity Titre amér.rend, El B 7,18 ise : -388 -121 -391 -1,21 Dyn, Focus + Fid rev.énergie 810 3717 225 1855 432 \u2014 Strategic Energy 13,02 -132 483 21,2 - _\u2014 Clarington Fid de revenu 1273 3869 18,69 \u2014 Franklin rev, élevé 831 131° -412 -157 -504 -0,62 -085 16.80 CANADIENS EQUILIBRES 326 LI8 2128 CANADIENS ÉQUILIBRÉS 17,50 _-2,51 Creststreet Managed Inc ~~ 9; Cormel équilibré -0,64 9,77 1389 1339 repart tact.Opp .Hir.Halcyon 2389 206 155 1780 28,29 21,53 Concordia équilibré strat.2552-2222 0,23 940 14,72 13,07 SW Elite CI Sign.Rev.EI (C) 1109 185 036 1230 \u2014 \u2014 RBC Vie Fonds équilibré 27,69 -2,16 0,27 1032 1700 .13,39 SW 11 CI Sign.rev.élevé C _\\869 183 -0,37 _ 11,62 17,07 1894 ESI Managed Portfolio 11,47 -215 180 1607 21,02 \u2014 Fid.revanu mensuel éléve B 1206 162 0,81 17,49 \u2014 \u2014 FMOQ Placement 2265 - -030 10,02 12,95 13,18 ACTIONS AMERICAINES 082 141 ACTIONS AMÉRICAINES 8,45 11,08 1202 GBC Croissance nord-amér.1576 -337.-1,94 1398 2554 17,73 2401 153 082 741 108 12,06 Dyn.Power Croiss.amér.T 4356 -324 542 \u2014 \u2014 _ OFS S amér indice plus (Fi (Fie) 1931 418 101 952 1336 14,38 Dyn.Power cat.croiss.amêr.479 323 _-634 6,83 \u2014 \u2014 First Tr DOW 10 2003 C$ 1248 117 -179 344 880-077 Dyn.Power croiss, américaine 627-309 -620 6,59 2586 18,91 Legg Mason act.Nord- amin 1023 116 -020 1374 2103 1655 Fonds de croiss.amer.Dy SW Elite 899 -271 -634 050 \u2014 = 097 1953 | EE a Altamira indic RER ourop a 1351 299 BMO cat.Chine élargie 11,22 -642 1,03 3251 2034 \u2014 BMO ind int 089 1106 37,00 285 ExcelFondsChine 180 436 288 4809 265 \u2014 RBC indiciel RER Int _ LON 1742.3687.2317 QIS Mac Univ.SiMors FE Cap.1309 -567 045 2265 1978 1188 Dynamique Focus + actions 1267 Tops ._ \u2014 _.\u2014 Mac Sel Mgrs Far East Cap.1178581 046 2266 1379 1182 TD Indiciel RER int -1 62 Tu = 1741 3734 2336 Mac Sel.Moss F Far East Cap- B 1325 .-567.048 14,14 18,28 SOURCE : FUNDATA CANADA tique qu'allait subir la fiducie Superior Plus ?Les petits amateurs comme moi ne peuvent pas déceler tous ces facteurs.C'est pourquoi nous faisons affaires avec une maison de cour- lage et acceptons de payer des frais élevés en espérant profiter des meliieurs conseils.\u2014 Gérard Laurin \u2018 Il est légitime de se demander si les experts que vous payez pour vous aider à gérer le risque de votre portefeuille font du bon travail.À cet égard, le cas de la fiducie Superior Plus Income Fund (Tor, SPEUN, 11,93 $) n'apparaîtra sûrement pas au tableau d'honneur de ces experts.Rappelons que le prix de la part de Superior Plus, une des fiducies les plus prisées des investisseurs québécois, est passé de 33 $ à 10 $ entre août 2005 et avril 2006.Pourtant, l'examen de la recherche publiée par plusieurs des grandes maisons de courtage au cours de cette période démontre que l\u2019analyse de la situation intrin- mfaisait é tères permettant de choisir les bonnes fiducies 4 Je présume que ces critères devraient être connus par les analystes des courtiers.Alors courtage n'ont pas pu prévoir la chute drama- \u201cToutefois, 1 m'apparaît \u2018que les recommanda- ns qu'avalent émises les analystes étalent pour plupart beaucoup trop optimistes, si ce n\u2019est e ces firmes ont évolué durant cette descente nommer, car nous croyons que la faible valeur des Tecommandations dans le secteur des fidu- Déclin structurel Lanalyste.de la firme « A »a maintenu depuis : -Tlété dernier, et jusqu'à ce jour, une recomman-_ dation de « performance égale au marché », ce qui équivaut à une recommandation « con: -server ».Mais déjà le 12 août 2005, alors que le ti- \u2018tre valait 30 $, ses propos n'étaient pas très ras- \u2018surants.« Nous considérons le propane comme un segment d'affaire qui a atteint sa maturité et - qui a entrepris un lent déclin structurel.Le secteur de la pâte chimique, bien que relativement stable, a aussi atteint sa maturité.Quant à Win- roc et Superior Energy Management (deux autres segments d'affaires de Superior Plus), leur croissance devrait se poursuivre, mais ne sera probablement pas suffisante pour égaler les performances passées ».Mais il se contentait de réduire son cours cible de 30,50 à 28,50 $.dans certains cas tout simplement aberrantes.Voyons comment les recommandations de trois aux enfers.Nous éviterons toutefois de les cies s'étend à l'ensemble de l'industrie.Si vous.avez vécu ou noté une situation différente, nous - us invitons à nous en faire part.Vos commentaires nous intéressent au plus haut a point: couper sa distribution une troisième fois, si ce est la suspendre complètement ».Je trouve - désolant qu\u2019un analyste qui voyait si bien la Situation de Superior Plus se détériorer n'ait Jamais émis une recommandation de vente.Plus dommageable Lattitude de I'analyste de la firme « Bra potentiellement été encore plus dommageable pour ses clients car il s\u2019est acharné à accorder au titre la cote « surperformer », ce qui équivaut à une recommandation d'achat, en: s'appuyant principalement sur le fait que le prix de la part avait baissé.Le 9 mars, après la première réduction de la distribution, et alors que le titre se négocie à 21 $, l'analyste abaisse ses prévisions de bénéfices et réduit son cours cible de 29 à 26,60 $.Mais il maintient sa cote « surperformer », prétextant que le prix de la part est significativement plus bas que son objectif.Or, il ajoute : « Nous augmentons l'évaluation du risque à \u201cau- dessus de la moyenne\u201d pour tenir compte du critiques envers la situation de l'entreprise, dont il questionnait le niveau élevé d'endettement.Mais encore une fois, il se contentait de diminuer son cours cible à 22 8, et conservait la - même recommandation # Enfin le 4 mai, après une deuxième coupure de \u201cla distribution, et alors que le titre se négociait \u2018à 11 8, l'analyste écrivait : « Les perspectives nous font craindre que le fonds pourrait devoir - Jusqu'à 17,60 $, il abaisse à nouveau son cours \u2018cible, ootte fois à 22,60 $, mais maintient la même - recommandation, toujours parce que le cours \u201cde la part est inférieur à son objectif, Ce n° que le 25 avril, lorsque le titre atteint 12,50: Diversification débridée Lanalyste de la firme « Ç » à recommandé l'achat de Superior Plus le 30 septembre 2005, alors Que la compagnie faisait l'acquisition de JW ~~ Aluminium, qui devenait son cinquidme seg- -\u201cMment d'affaires.Pourtant, l\u2019analyste semblait d'achat se terminait ainsi : « Nous questionnons St alors que lo titre tombe qu'il réduira la cote à « performance égale au marché » 1 fixera alors son cours cibled 18 §.bien conscient du risque qu'une diversification aussi débridée puisse éventuellement nuire à la société, car le texte de sa recommandation à quel point il y a une limite à la capacité de la légèrement le multiple utilisé dans la prévision afin de tenir compte du fait que ce risque pourrait causer des inefficacités d'opérations ».Moins de six mois plus tard, les affaires d Superior s'étaient suffisamment détériorées pour que l'analyste abaisse sa recommandation « conserver », alors que le titre valait 18,35 §.Finalement le 6 mai, il a lancé la serviette et a recommandé de vendre, alors qu\u2019il ne valait que 10,80\u20ac Pour le moins décevant, ne trouvez-vous pas ?a nos listes d' omimuniquer à des ant LU A pus Notas Tarot 03 bônnés.Bon nombre d'entre sux spprécient ce Condon 1 me I ; Le temps de l\u2019ambiguïté Le contexte politique du changement Voici le vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.Raymond Vaillancourt 176 pages 29° Du même auteur Le temps | de l'incertitude Le temps de l'incertitude Du changement personnel au changement organisationnel 20+ i, i\" i ee ran, ; ind Commandez en ligne et économisez www.[JVI[).ca Commande téléphonique 1800 859.7474 ott os sun Ann es.ne re comen sr wie MIEUX CONSOMMER POUR MIEUX PERFORMER a = i es iy iq \u2018Hote Ji ace spécia economie ae Hôtel L'Oiselière, un nouvel hôte situé à L vi pa u hasar s l'ét de planification, les pro j ont fait appe la istes d'Hydro-Qu es u il es on du fantto te la durée proj nove agran age, la C Après une simulation énergétique du futur bâti isatio \u2018éclai résente de l'économi e d'énergie potentielle.et valu porta d'aide financière à venir, des mesures simples mai perfo défi d gie ont été mises en place : sav Rentabili £2 Installation de es d éclai effica xp * ué Ajustement du point de consigne des système * Mise en place e variateurs de vites rogra e Ap i aux initiatives Optimisation énergétiq es bâtiment * Installation de dispos itifs de contrôle de fonctionnement des séc DORE es ges so den + Ajout de relais tria t de SRC pour mieux pération rapide de l'investiss gérer l'appel de puissance u bâtimen appu 20 atteindre 500 00 Ainsi, les propriétaires de l'Hôtel L'Oiseliè e PRO SA ont réalisé une économie annuelle d'électricité mies d'énergie de 202 713 kWh tout en assurant le confort de ion des colts ploitatio leurs clients.L\u2019appui financier de 20 271$ qui bâtiment leur a été accordé par Hydro-Québec a auss 7 contribu é à la réussite du projet.él oration du confort des occupants heure est a la rentabilité, ure est à \u2018écono le d'énergie! Renseignez-vous le programme Appui aux initiatives Optimisation énergétique des bâtiments dro-Québec.D' autres it vou S$.DO niquez san ès ! Vous aussi, bteni + La de votre sultats avantag sa a HERR 2 Hydro Québec wd TBs ontrmmivecs "]