Les affaires : a magazine of business, 1 mars 1966, lundi 21 mars 1966

[" Le rapport annuel du gouverneur de la Banque du Canada peut être considéré comme l\u2019un des documents majeurs d\u2019information sur notre vie économique.Ce rapport veut donner une image précise de l\u2019évolution de l\u2019économie durant une année d\u2019activités, en relation avec les années précédentes.I veut en outre indiquer les tendances de l'évolution pour l\u2019année à venir, la politique monétaire que la Banque centrale adoptera et, jusqu\u2019à un certain point, la politique budgétaire que le ministre des Finances mettra de l\u2019avant.Considérant que le contenu de ce rapport mérite une plus large diffusion, qu'il peut servir d\u2019excellent indicateur pour l\u2019homme d\u2019affaires, et que, par ailleurs, sa lecture exige plus de temps que l\u2019homme affairé peut lui consacrer, LES AFFAIRES se sont efforcées de le vulgariser en pages 10 et 11 tout en y ajoutant à l\u2019occasion quelques \u2019ommentaires jugés pertinents.VOL.XXXVIII No 12 Lundi 21 mars 1966 êchanzge ANSIRS4 © L\u2019'iActi To 55 Via: MONIRLAC.635 HENRI-BOURASSA EST BIBLIOTHÈQUE DE MONTREAL 12 rs ar © mm mp serene HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE TÉL.381-1888 Ottawa doit parer aux menaces inflationnistes Jusqu\u2019à quel point l'inflation de façon générale menace-t-elle le pays?une controverse a cours à Ottawa à ce sujet en ce moment, tandis que le gouvernement canadien adipte des mesures qui sont destinées à apporter un frein à des pressions qui s'intensifient.- La hausse du taux d\u2019escompte de la Banque du Canada, de 4 3/4 à 5 1/4 p.c.est appropriée à la lumière des circonstances actuelles, a note aux Communes, M.Mitchell Sharp, ministre des finances.Gardons nos capitaux au pays, demande M.Mitchell Sharp Le gouvernement canadien désire que les investisseurs de notre pays ne se portent pus acquéreurs de certaines valeurs sur le marché américain.Cette disposition a pour but d'apporter une solution à un probleme qu'aggrave la controverse entre le Canada et les Etats- Unis au sujet des directives économiques.Le gouvernement sc soucie parti- culierement de la fuite de capitaux qui devraient demeurer au Canada.Ces capitaux servent a defrayer les opérations à l\u2019étranger de sociétés américaines.Les investissements de sociétés d'assurance canadiennes et ceux d\u2019autres institutions financières qui servent au paiement de réclamation de personnes qui ne demeurent pas au Canada ou aux Etats- Unis ne tombent pas sous le coup des nouvelles directives.Directives Une lettre parviendra de la part du ministre des finances, M.Sharp, aux dirigeants de 450 institutions financières du pays, comme il en a fait part en Chambre.La requête gouvernementale n\u2019est encore qu\u2019une suggestion, mais Ottawa est prêt à lui donner un caractère obligatoire quand il le faudra.À la suite des directives du président Johnson, les sociétés américaines cherchent à obtenir des fonds hors des Etats-Unis pour le financement de leurs filiales.C\u2019est ainsi qu\u2019une pression additionnelle s\u2019exerce sur les marchés monétaires canadiens, Il peut en résulter que les emprunteurs canadiens se fient davantage au marché américain.M.Sharp a précisé que la politique gouvernementale vise à l\u2019investissement des capitaux des Canadiens dans le développement du pays.La Banque -du Canada décourage depuis quelque temps le lancement d\u2019émissions de valeurs étrangères sur le marché canadien.Une précision Afin d\u2019éviter toute équivoque, il y a lieu d\u2019expliquer que la directive ne signifie pus l'interdiction Il n\u2019est pas davantage-question d\u2019interdire l\u2019achat d\u2019actions de fo- liales américaines, inscrites sur les places canadiennes.Muis, il ne faut pas se procurer des actions d\u2019une société américaine qui a l\u2019intention d'utiliser ce capital pour l\u2019aménagement d\u2019une usine en Europe.L\u2019Ontario donne le ton de la législation sur les valeurs La législation sur le marché des valeurs mobilières quel\u2019on prépare en ce moment en Ontario, donnerait le ton a de multiples amendements des lois de même nature dans les autres provinces.D'ailleurs une conférence fédérale- provinciale sur les reglements qui régissent le domaine des valeurs mobilières sera bientôt convoquée.Le gouvernement canadien cherchera à faire formuler des lois qui uniformiseront davantage les pratiques courantes dans toutes les provinces.Il se pourrait qu\u2019une loi fédérale dont l\u2019administration serait confiée aux provinces, voeu que plusieurs experts ont formulé, rencontre les buts proposés, L\u2019on en arriverait aussi a promulguer des lois provinciales uniformes sous la surveillance d\u2019un ministère fédéral, avec le concours d\u2019une législation fédérale qui viendrait combler les déficiences.Les transactions sur les valeurs mobilières sunt concluent en (Suite à la page 2) Cette hausse avait eu pour effet immédiat de provoquer des {luc- tuations du marché des obligations, mais un redressement à été imprimé au cours de la semaine dernière.L augmentation précédente du taux d\u2019escompte, de 4 1/4 à 4 3/4 p.c.avait eu lieu en décembre.Inflation Dans le rapport annuel de la Banque du Canada qui fait l\u2019objet de commentaires dans cette livraison des Affaires\u201d, M.Louis Ras- minsky fuit étut de la gravité des pressions inflationnistes.Toutefois, il y à divergence entre le rupport du Conseil economique du Canada et le rapport de la Banque du Canada au sujet de l\u2019état de l'éco- nomic.Selon les experts du Conseil economique ily a place encore pour une certaine expansion de l\u2019economie par rapport au niveau de 1964, tandis que lu Banque du Canada soutient que l'economie fait usage en ce moment de toutes ses disponibilites.Le discours du budget est attendu avec impatience en certains milieux; s\u2019il doit être assez rigide, l\u2019économie pourrait subir un contre-coup.les indicateurs économiques semblent démontrer que les pressions inflationnistes sont véritablement à l\u2019oeuvre: La hausse des prix représente trois points sur les 9.5 p.c.d\u2019accroissement du produit national brut en 1965; une autre marge de trois points est prévue en 19066; l'indice des prix aux consommateurs: 142.1 en janvier, est de 3.6 p.c.plus élevé qu\u2019il y a un an.L'indice du chômage s\u2019est établi à une moyenne annuelle de 3.9 p.c.de la main-d\u2019oeuvre, en 1965, en comparaison de 4.7 p.c., en 1964, Lesimmobilisations, dont celles du gouvernement et celles qui relevent du domaine de l\u2019habitation atteindraient $14 milliards entraînant ainsi de fortes pressions sur l'industrie de l& construction déja tres affairce.Il y a lieu de croire que les prévisions seront modifiées par les restrictions du crédit.Choix diffirile Selon les observateurs M.Sharp est en face d\u2019un choix difficile au moment de la rédaction du discours du budget de 1966; le choix serait le plus épineux depuis dix ans.ll opterait pour un budget équilibré en se basant sur le niveau des comptes nationaux.Par conséquent, il y aurait peu de changements de l'assiette fiscale et des politiques derépartitio ndesdé- penses.Voici le moment où le rôle de la Banque centrale apparaît dans toute son ampleur.Il consiste à conserver à tous les secteurs financiers lü confiance de bon aloi absolument nécessaire à une saine économie.Ce rôle est particulièrement vital pour une nation qui dépend à un degré aussi grand sur les emprunts à l\u2019étranger.Des commentateurs alfirment qu\u2019il faut en venir sans retard à des normes qui permettront au gouvernement de mieus régulariser le cours des affaires et de l\u2019économie en périodes normales, plutôt que de s\u2019en remettre à des mesuresimportantes quand une crise se dessine.Une Bourse nationale pour tout le pays Le président de l\u2019As$ociation des courtiers en placement, M.Jean-P.- W.Ostiguy, préconise l\u2019établissement d\u2019une Bourse nationale qui permettrait de relier tous les Parquets du pays, par des circuits électroniques.M.Ostiguy à formulé cette suggestion à un déjeuner du Canadian Club, de Toronto.II a exprimé l\u2019espoir que la \u2018\u2018rivalité régionaie actuelle\u201d fasse place à un point de vue qui englobe tout le pays, c\u2019est- à-dire les places de Toronto, où se transige les deux-tiers de l\u2019activité boursière, les deux places de Montréal, celle de Vancouver, Calgary et de Winnipeg.Les Bourses locales, excepté les plus importantes, sont relativement petites et dispersées et elles rendent difficile 1a concurrence avecle marché gigantesque des Etats-Unis, selon M.Ostiguy.M.Ostiguy u egulement réclame l\u2019uniformité de la 1égislation sur les valeurs mobilières dans tout le pays, mais il ajoutait : \u2018Notre association ne favorise pas une commission fédérale des valeurs mobilieres.Nous ne voulons nous impc ser le fardeau de transactions à un niveau supérieur.\u201d Un peu avant 1060, il avait été question d\u2019une fusion entre les Bourses de Toronto et de Montréal, mais les entretiens n'avaient pas eu \u2018M suites.\u201d,a récip-ocité dans les transactions à été établie entre les Bourses de Vancouver .ue Montréal, dens los premières années qui ont -suivi 1960, mais il n'y a pas eu de fugion.\u201d Ÿ - Il y a aux Etats-Unis qéêlques Bourses d'envergure régionale, ainsi les Bourses de San Francisco et de Los Angeles ont formé Pacific Stock Exchange.Mon partenaire, l'Etat Dans une autre partie de son discours, sur un ton humoristique, M.Ostiguy a parlé de l\u2019Etat, comme partenaire de l\u2019homme d\u2019affaires.Mais, il s\u2019agit d'un associé bien spécial qui n\u2019a pas investi un cent dans l\u2019entreprise.\u2018 Pourtunt, cet associé se permet de réclamer et d'obtenir toutes sortes de bénéfices marginaux.Il faut lui fournir la liste de tous ceux qui travaillent pour nous; il a droit de regard sur vos dépenses; même votre vie privée ne lui échappe pas : vos convives à table, la marque de votre voiture, les gens avec qui vous faites affaires.Ce partenaire attentif sera là des que vous en venez à unetransaction à l\u2019autre.Même après la mort, il n\u2019y a pas d\u2019illusion, l\u2019associé qui s\u2019appelle l\u2019Etat viendra puiser dans la caissé, M.Ostiguy ajoutait en terminant: l\u2019associé que je viens de vous décrire est drôlement ambitieux.Il ne se rend pas compte de l\u2019excellente affaire qu'il dirige et il menace de tuer la poule aux oeufs d'ôr, Le rôle du gouvernement n\u2019est pas d'entrer en concurrënce avec son associé, l\u2019homme d\u2019affaires, mais plutôt de favoriser un climat propice à l\u2019épargne, aux investissements, à l\u2019entreprise, en d\u2019autres termes, un climat favorable à la croissance économique, \u2018à la création d\u2019emplois nouveaux, à l\u2019éclosion d'un standard de vie plus élevé dans notre pays pour tous.vo _ I i a i La recherche de mise-en-marché: service ignoré dans la province L'établissement d\u2019un programme de recherche de mise-en-marché comporte, ainsi que nous l\u2019avons vu dans l\u2019article précédent, l'analyse de l'information nécessaire à la solution du problème, la cueillette des éléments nécessaires et l\u2019analyse des renseignements obtenus, de même que la présentation des recommendations susceptibles de résoudre le probleme.Pour établir ce programme, l\u2019analyste ou le conseiller de recherche de mise-en-marché, qu\u2019il soit employé par l\u2019entreprise méê- me ou qu\u2019il soit engagé de l'extérieur pour résoudre le proble- me, doit s\u2019adapter aux besoins de la direction en fonction des décisions qui seraient à prendre pour la solution du probleme.1] s\u2019intéressera donc, d\u2019abord, à la marche de l\u2019entreprise et à la solution demandée du problème avant d\u2019utiliser une méthode de recherche par- ticiculière.Il veillera ainsi à faire de ses recherches une opération profitable client.pour son employeur ou L\u2019analyse d\u2019une situation ne se fait pas toute seule par l\u2019opération du Saint-Esprit.En effet, au moment où la direction d\u2019une entreprise fait face à un problème il convient de le formuler, d\u2019en connaître l\u2019étendue et de déterminer les objectifs de la direction à ce sujet.Un problème se manifeste le plus souvent sous forme de symptômes plus ou moins palpables.C\u2019est ainsi qu\u2019une manufacture de matériel Jubilee Iron Corp.admet avoir trompé le public Jubilee Iron Corp.admet qu\u2019une lettre aux actionnaires était susceptible de les induire en erreur, ainsi en avait jugé la Commission des valeurs mobilières du Québec.Jubilee Iron a exprimé l'intention d\u2019apporter les corrections qui s\u2019imposent au texte de la lettre.La Commission avait interdit la vente des titres en Bourse et même hors Bourse de Jubilee Iron Corp.La lettre souligne que la compagnie a obtenu la permission de distribuer les actions de Newfoundland and Labrador Corp.Ltd, propriété des actionnaires de Jubilee.Selon les porte-parole de Jubilee, la Commission avait approuvé en principe la distribution des actions de NALCO aux mains des dirigeants de Jubilee, à la suite de la fusion des deux sociétés.Mais, la Commission exige que les conditions de la liquidation de ces actions soient bien définies dans un mémoire à son intention, afin qu\u2019une décision définitive soit prise.De plus, Jubilee doit renseigner ses actionnaires sur les dispositions de la loi des valeurs mobilières du Québec, en vertu desquelles la vente des actions de NALCO ne serait pas permise dans la province.Jusqu'à ce moment, la Commission ne permet pas la distribution des actions de NALCO aux actionnaires de Jubilee.Jubilee Iron est une- société minière que contrôle M.John C.Doyle, bien connu dans les milieux financiers canadiens et américains.L\u2019Ontario.(Suite de la première page) majorité dans le Québec et l\u2019Ontario.Déjà des modifications à la loi des valeurs mobilières sont à l\u2019étude au Québec et elles s\u2019inspireront sans doute de la nouvelle législation ontarienne.Changements De nombreux observateurs, dont M.Jean-P.-W.Ostiguy, président de l\u2019Association des courtiers en valeurs mobilières dans un an ou deux.Les modifications principales que l\u2019on anticipe ont trait à la vente et l\u2019achat d\u2019actions par les directeurs administrateurs d\u2019une société au gré de la marche des affaires de l\u2019entreprise; à l\u2019achat en bloc des actions d\u2019une entreprise; également, dans le domaine des renseignements obligatoires que les sociétés doivent fournir aux autorités de la Bourse.Les modificationsentrai- neraient aussi une plus grande mesure de contrôle de la Bourse de Tonronto, en vertu des dispositions nouvelles de la loi de l\u2019Ontario.Par ailleurs, le financement direct sur le marché des sociétés minières ne subirait pas de modifications.Garantie d\u2019Amérique fait un profit net de $301,020 L\u2019année 1965 fut profitable pour la Garantie d'Amérique du Nord compagnie d'assurances générales.Le profit net s'établit à $301,020 ou S22.51 pur action comparativement à une perte de $249,- 496 en 1964.Bien que la com- pugnie continue de faire des pertes sur l'assurance automobile, les autres secteurs ont rapporté un profit.nautique, par exemple, avait lancé sur le marché un produit destiné aux familles à revenus moyens.La vente de ce nouveau produit s'avéra excellente, à l'exception toutefois du fuit que les acheteurs n'étaient pas des familles à revenus moyens mais des sportifs à revenus élevés.Il en était donc résulté deux problemes: à savoir, d\u2019une part, si dans le marché extrêmement compétitif des sportifs à revenus élevés le produit pourrait se maintenir et, d\u2019autre part, connaître la raison pour laquelle les familles à revenus moyens n\u2019étaient pas intéressées à l\u2019achat de ce nouveau produit.Il aurait été beaucoup plus simple d\u2019effectuer une étude avant même la production de cet objet, afin de déterminer dans quelles conditions se présentait le marché des familles à revenus moyens.La recherche de mise-en-marché, à ce propos, ne pourrait mieux mettre en valeur les expressions \u201cPrévoir, c'est gouverner\u201d ou \u2018Prévenir vaut mieux que guérir\u201d.I est en effet beaucoup plus aisé et plus profitable d\u2019effecteur une recherche de mise-en-marché avant qu\u2019un problème ne surgisse car l\u2019on peut mieux ainsi prévoir les difficultés possibles dans l\u2019avenir et y pallier avec des ressources valables.La formulation du problème devra donc pour l\u2019analyste compren- A la présidence des J.C.M.Yvon Saucier remplacera M.R.Roberge La Fédération des Jeunes Chambres du Canada français annonce que M.Yvon Saucier terminera le mandat 1965-1966 comme président de son conseil exécutif.- La nomination de M.Saucier est survenue à la suite de la démission de M.Raymond Roberge, de Lévis, pour raison de santé.La nomination de M.Saucier est automatique, la constitution de la Fédération instituant le premier vice-président au poste de président en cas de démission du président.M.Yvon Saucier réside à Louise- ville.Il est marié et père de trois enfants.Il a été membre fondateur de sa Jeune Chambrelocale.Depuis 1953 il a gravi tous les échelons administratifs du mouvement Jeune Chambre jusqu\u2019au poste qu\u2019il occupe aujourd'hui.Se prévalant des droits qui lui sont conférés par la Constitution, M.Saucier a nommé M.Jean-Louis Bussières, de Pont- Rouge, premier vice-président de la Fédération.265 OUEST, RUE CRAIG, Plus de 450 publications françaises et anglaises à fravers le Canada, et principalement au Québec, constituent l'élément de base de notre recherche.Les coupures que RD) vous fournit sont indispensables pour \u2026 « organisation de nouvelles promotions.e vérification d'annonces partagées, insertions gratuites.e étude des marchés par secteurs.e « familiarisation avec les nouvelles tendances du marché.« recherches de nouveaux débouchés.» vérification des communiqués « dépistage de la publicité compétitive.recherches sur des sujets particuliers.compilation de documents journalistiques.vérification des listes d'expédition.SOCIETE DE RECHERCHES ET DOCUMENTATION JOURNALISTIQUES INCORPOREE 250-270, MONTREAL 1, SUITE publicitaires et annonces.QUEBEC 878-2496 dre la compréhension de la situation de la direction en fonction de la décision à prendre, la description du probleme et des facteurs qui l\u2019ont produit, les méthodes et les moyens disponibles a sa solution.H existe aussi des symptômes d\u2019alerte pour une entreprise: ce seront la baisse du chiffre d\u2019affaires global ou local, ou même encore des ventes trop rapides.Les causes possibles d\u2019un symptôme sont multiples et nécessitent toute l\u2019attention de l\u2019analyste, afin de déterminer s\u2019il y a lieu de procéder à des recherches.Une étude préliminaire exploratrice est indispensable à la formulation d'un probleme.Cette étude déterminera d\u2019un part les objectifs poursuivis par l\u2019entreprise ainsi que les symptômes ou autres obstacles rencontrés à la réalisation de ces objectifs: d\u2019autre part un relevé des informations disponibles, des informations à obtenir ainsi que des moyens à utiliser, sera établi d\u2019une manière aussi précise que possible.Dans l\u2019élaboration de la formule du problème l\u2019analyste devra se tenir à une rigoureuse objectivité .En effet il arrive fréquemment que le problème présente un caractère d\u2019urgence qui déforme \u201cipso facto\u201d les perspectives de la situation.De même il arrive que certaines recherches soient entreprises dans le but de justifier l\u2019action de la M.Jean-Claude de Brouwer, nouveau collaborateur aux \u2018Affaires\u2019, est diplômé de l\u2019Institut national d\u2019études supérieures en économie administrative de Bruxelles, Il n\u2019est pas comme nous l\u2019avons indiqué par inadvertance un ancien des HEC.direction d\u2019une entreprise ou de rassurer cette direction sur le bien- fondé de son action.Ce genre de recherches peut produire de désastreux résultats car le problème, tout en étant retardé quant à la solution, prend souvent des proportions insoupçonnées.L\u2019analyste recherchera donc, tant al\u2019intérieur del\u2019entreprise qu\u2019a l\u2019extérieur, les renseignements qui pourront lui permettre de formuler le problème objectivement.Nous verrons plus en détail dans un prochain article le fonctionnement d\u2019une étude d\u2019exploration.L\u2019Australie participera à l\u2019Expo: pavillon d\u2019environ $3,600,000 La participation de l\u2019Australie à l'Exposition universelle de Montréal coûtera environ $3,600,000, révéla récemment à Canberra, le premier ministre Harold Holt.Ce pavillon sera original et fort intéressant.Le Vermont L\u2019état du Vermont a approuvé une loi relative à la consiruction d\u2019un pavillon sur l\u2019emplacement de l'Exposition universelle de 1967.Le Vermont est le troisième Etat américain à annoncer officiellement sa participation à l\u2019Expo 67.Le Maine et New York auront aussi leur pavillon sur l'emplacement de l\u2019Expo.Le pavillon portera le nom de \u201cPavillon du Vermont à la mémoire de Samuel de Champlain\u201d.Erigé sur l\u2019île Sainte-Hélène, entre le pavillon du Japon et celui de l\u2019Association des Brasseries du Canada, il coûtera $400,000.Le commissaire G.Moulton, de \u201cVermont Development Corporation\u201d l\u2019agence chargée par l\u2019état du Vermont de l\u2019exécution du projet, a fait part que les dernières recommandations se rapportant au plan du pavillon, seraient approuvées sous peu.- @ Cartes d\u2019affaires MAURICE-R.FOREST COMPTABLE AGRÉÉ 635 est, boul.HENRI-BOURASSA Tél.: 387-5131 LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCE AGRÉÉS TOUR DE LA BOURSE PLACE VICTORIA MONTREAL 3 - 861.4761 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél.: DU.1-7788 MONTREAL SAMSON, BELAIR, COTE, LACROIX et ASSOCIÉS E.H.KNIGHT & CO.Comptables ogréés QUEBEC + 360, rue SAINT-JACQUES, Montréal RIMOUSKI Vi.2-4691 Les Affaires, lundi 21 mars 1966 PP \u2014 \" p \u2014m re TT > pe ] Québec Téléphone passe aux mains des Américains (en est fait, une autre entreprise canadienne tombe sous la patte de capitaux américains.L'Anglo Canadian Telephone, filiale de General Electronics and Telephone de New York, s\u2019est portée acque- reur d\u2019un intérêt majoritaire dans Québec Téléphone, jusqu'ici con- trolee par la famille de Hon, Jules- A.Brillant.Quebec Telephone dont le siege social est a Rimouski aura besoin d'investissements d'au moins S7U millions au cours des cing prochaines annees, Lu famille Brillant à prefere simplement ceder l\u2019entreprise a un vaste holding d'entreprises telephoniques capable de mener a bonne fin un si large progriumme d'expansion.Jacques Brillant, l\u2019itetuel president de Que- bee Telephone, demeurera à son poste et deviendra envutre membre du conseil d\u2019administration de l\u2019Anglo Canadian Telephone dont la tamille Rrillant possede maintenant a la suite de cette transaction, un nombre important d'actions privi- légices non votantes, à dividende cumulatif de $2,65.Rien n'indique qu'Anglo Canadian Telephone fera une offre aux autres actionnaires de Quebec Téléphone.Le prix de vente de cette transaction, de même que le montant d'actions échangées n'ont pus été dévoilés, L\u2019Anglo Cunadian Téléphone, filiale de la General Electronics and Teléphone des Etats- Unis, possede Un peu plus de 50 p.c.des actions de la British Columbia Telephone, ainsi qu\u2019un réseau téléphonique en République Dominicaine, Producteurs de bois de pulpe: Le Syndicat demande a la Régie d\u2019intervenir le Syndicat des producteurs de bois de pulpe de li région de Qué- bee-sud, qui comprend les comtés de Beauce, Dorchester et Frontenac, u demandé à la Régie des marchés ugricoles d'intervenir immédiu- tement pour obliger certaines grandes fabriques de papier et de pâte a négocier pour l'achat du bois de pulpe des membres du syndicat.Les principaux acheteurs de bois dans la region de Quebee-sud sont: Anglo-Canadian Pulp and Paper Mills Limited, la Compagnie Internationale de papier Domtar Newsprint Ltd, Kruger Pulp and Paper, Saint-Anne Power.Les représentants du syndicat des producteurs ont vainement tenté d\u2019entrer en négociations avec ces compagnies, mitis sans aucun succes, d'où leur intervention aupres de la Regie des marches agricoles.Communications sur la mécanisation et la gestion forestière La mécanisation des opérations forestières et la gestion rationnelle du patrimoine forestier par les sociétés de pâtes et papiers ont surtout fait l\u2019objet descommunications qui ont été présentées, la semaine dernière, à la session de l\u2019exploitation forestière de l\u2019Association canadienne des producteurs de pâtes et papiers, à Montréal.M.Roger Lachance, de Consolidated Paper Corporation, a traité de l\u2019application au Canada d\u2019un systeme mécanisé de récolte du bois, tel qu\u2019il a été mis au point en Suède.Le systeme Sund a étéexpérimen- té à Trenche, dans le Québec; il coûte moins cher que les méthodes traditionnelles d\u2019exploitation.Les arbres sont récoltés en longueur; ce travail exige quatre machines.Le systeme accroît la productivité de la main-d'oeuvre.Culture L'emploi des fertilisants, le reboisement et autres sujets qui ont trait à la culture des arbres ont été abordés au cours des délibérations.La fertilité par rapport à la production va acquérir une importance de plus en plus considérable.L\u2019une des séances les plus captivantes a été consacrée à la comparaison entre trois systèmes de coupe des arbres en longueur.M.Georges Pagé, de Québec North Shore Paper Company, à décrit un système par lequel un tronçon neur mobileest installé le long d\u2019une rivière.En se déplaçant, il décharge les billes de quatre peids directement dans l\u2019eau.Le gouvernement laisse l\u2019initiative aux conseils municipaux Le gouvernement du Québec laisse aux conseils municipaux toute l\u2019initiative lorsqu\u2019il s\u2019agit du con- trole des loyers, en vertu de la loi pour favoriser l\u2019entente entre propriétaires et locataires.M.George Marler, leader du gouvernement au Conseil législatif, l\u2019a annoncé à la Chambre haute quand les conseillers ont étudié le projet de loi qui prolonge d\u2019un an les effets du contrôle des loyers.M.Marler à déclaré que le contrôle des loyers est de moins en moins nécessaire duns les grandes villes, à cause des centaines de logis non loués que l\u2019on y trouve.De toute façon, selon le leader du gouvernement, c'est un probleme strictement local et initiative doit être prise par les conseils miunici- paux.Auprès du gouvernement L\u2019UCC.- réclame trois mesures prioritaires L'Union catholique des cultivateurs du Québec à présenté au gouvernement Lesage un mémoire réclamant trois mesures prioritaires qui devraient étre adoptées dès la présente session.En premier lieu, l'UCC croit qu\u2019une loi accordant la reconnaissance syndicale aux cultivateurs devrait être adoptée dès cette session, si on veut que le syndicalisme agricole continue de jouer pleinement son rôle économiqueet social.Comme deuxième mesure, l'UCC réclame une aide spéciale aux cultivateurs qui abandonnent la profession d\u2019agriculteur.C'est une mesure d\u2019urgence pour préparer lu solution satisfaisante aux proble- mes agricoles du Quebec.Troisiemement, l'organisme agricole signule l'urgence d'une autre mesure touchant le problème fondamental de l\u2019etablissement et de l\u2019amenugement des formes dont la solution satisfaisante, selon le mémoire, constitue la premiere et la plus importante elape en vue de lu consolidation des entreprises agricoles.Les Affaires, lundi 21 mars 1966 Les Canadiens français recherchent trop souvent un profit immédiat Une confiance illimitée dans le Canada et le Québec favorise les investissements européens ici.Les Européens depuis toujours cherchent à sauvegarder leur capital et n\u2019ont pas en vue la rentabilité immédiate.Les Canadiensfrançais seraient bienvenus de suivre cet exemple, mais ils recherchent trop souvent un profit immédiat de leurs investissements, à déclaré M.Murc Carrière, président de SUGERA Inc.à l\u2019occasion de la présentation du rapport annuel de cette société de gestion, dont il est le président.Une conférence de presse à eu lieu chez Dupuis Frères Limitée, cette société fait maintenant partie du groupe SOGENA, mais son bilun ne figure pas au rapport annuel.SOGENA a connu un exercice financier record, le gain net a été de $1.14 par action ordinaire.Un dividende de 50 cents par action ordinaire et de 60 cents par action privilégiée sera versé aux actionnaires.SOGENA Inc.comprend les filiales suivantes: Desbergers Limitée; Société Jacquar Inc.; Laboratoire Nadeau Limitée; Corbeil sur la Plaza Inc; Canada Drug Limitée et Dupuis Frères Limitée.M.Jacques Currière dirige avec son frère ces entreprises.SOGENA Inc.faisait l\u2019acquisition de Dupuis Frères Limitée, le 18 février.M.Mure Carrièreentend! imprimer une évolution rapide à cette entreprise de renom, bientôt centenaire.Histoire SOGENA Inc.a été fondée en 1962, mais certaines des filiales ont acquis une enviable renommée depuis beaucoup plus longtemps: Desbergers Limitée, fondée en 1925, fabricants de produits pharmaceutiques de réputation internationale; Société Jacquar Inc.fondée en 1952, distribution et vente de cadeaux pour bébés; Laboratoire Nadeau Limitée, fondée en 1918, fabricants de produits pharmaceutiques; Corbeil sur la Plaza Inc.maison fondée il y à 50 ans; Canada Drug Limitée qui se joignait au groupe SOGENA en 1965, mais dont les débuts remontent a 1920.L\u2019édifice SOGENA a été construit boulevard Saint-Laurent au cours de 1964.Résultats Le compte des bénéfices accumulés de Sogena à la fin de son dernier exercice financier terminé le 28 février représente une valeur de $320,000 après avoir pourvu \u2018 aux dividendes sur actions privilégiées et ordinaires pour un montant total de $120,000.Les dividendes de l\u2019exercice financier terminé le 28 février 1965 ont totalise $60,000., soit un dividende de $0.30 par action ordinaire et de $0.60 par action privilégiée.Les Chiffres comparatil's des deux - derniers exercices financiers affichent des augmentations substantielles.Revenu total: 448,000., 282,000\" 539 p.c.Benéfice net : 194,000., 132,000.47pe - 177 : : Gain net\u2019 par action ordinaire: 1.14,.75 \u2014 52 p.c.; \u2019 Dividende par action ordinaire; .50, .30 \u2014 65 p.c.Le 10 février 1965 les 160,000 actions ordinaires en cours de So- gena Inc.étuient inscrites à la cote de la Bourse Canadienne.Ventes prévues On prévoit que le montant des ventes des filiales de Sogenu Inc.pour l\u2019exercice qui se clôturera le 28 février 1967, dépassera les $23,000,000.00.I! est à prévoir que les résultats atteindront de nouveaux sommets.Les actifs comprennent ceux de Dupuis Frères, dont SOGENA Inc.a depuis 95.2 p.c.des actions au coût de $1,500.- 000.La nouvelle administration de Dupuis Frères envisage l\u2019établissement de succursales à divers endroits et tout spécialement dans les nouveaux centres d\u2019achat renommés de Montréal et dela région métropolitaine ainsi que dans les villes de Trois-Rivières et Sherbrooke.L'établissement de nouvelles suc- eursales n\u2019empêchera aucunement la modernisation deslocaux actuels y compris l\u2019aménagement de leurs terrains avoisinants et des facilités d\u2019acces avec le Metro.M.Marc Carrière, a loué la coopération qu\u2019il obtient de tout son personnel et du Syndicat des employés depuis l\u2019acquisition.Nouvelle ère de socialisation des affaires en Europe L\u2019arrivée des hommes d\u2019affaires américains sur le continent européen a eu pour effet de resserrer les rangs des chefs d\u2019entreprise et d\u2019établir une collaboration avec la main-d'oeuvre également.Il en est résulté une nouvelle ère de socialisation des affaires qui permet à un grand nombre d\u2019entreprises de soutenir le coup de la concurrence et de tabler sur un avenir assuré, a déclaré M.Serge Mallef, spécialiste français de la gestion des affaires, attaché à l\u2019Ecole pratique de la Sorbonne.M.Mallet à remplace M.Jean Marchand, ministre de l\u2019immigation, qui n\u2019avait pu prononcer une donférence a un récent déjeuner de la Chambre de commerce du district de Montréal.M.Mullet note comme de très bon augure, le rapprochement de plus en plus marque des méthodes de mise sur pied des ctablissements industriels et d\u2019affaires en URSS eten Europe occidentule.Sur un ordre du Tribunal L\u2019assemblée de Commonwealth aura lieu Un tribunal de l\u2019Ile-du-Prince- Edouard a déterminé que l'\u2019assemblée uelle des actionnaires de nwealth International .Fund Lid et de Common- ath International Leverage Corp.Fund Ltd., aura lieu à l\u2019hôtel Royal York, à Toronto, sous la présidence de M.J.R.Kimber, président de la Commission des valeurs mobilières de l\u2019Ontario.Canadian Channing Corp.Ltd., de Montréal, filiale de Channing Financial Corp., Ltd., de New York, à obtenu l\u2019ordre de Cour.Cunadian Channing agit comme conseiller financier des deux fonds mutuels précités.L'avis que\u2019 les services de Chunning ne seraient plus requis après le 31 décembre 1966, à provoqué une lutte entre les actionnaires des fonds mutucls Commonwealth.Un groupe u obtenu: une injonction de lu Cour suprême du Québec «fin que l\u2019assemblée annuelle n\u2019ait pas lieu à Montréal, le 18 février.Les deux sociétés se rapprochent sur le plan des structures.Elles feront de plus en plus appel a l'ensemble des participants au développement harmonieux de l\u2019économie.Le plan, en France, a facilité le développement des petites et moyennes entreprises.La planification a fait mieux comprendre que les notions d\u2019entreprise et de propriété sont différentes, a conclu M.Mallet.Un régime d\u2019Etat ne serait pas meilleur Le président de l\u2019association canadienne de l\u2019assurance-santé, qui groupe plus d\u2019une centaine de sociétés d\u2019assurances, ne croit qu\u2019un régime défrayé par l\u2019Etat puisse contribuer à une meilleure répartition des effectifs médicaux dans la province de Québec.M.Georges Watson a déclaré devant le comité parlementaire de l\u2019assurance-santé qu\u2019un régime public d\u2019assurance-santé comporte des tendances inflationnaires et qu\u2019un subside versé par l\u2019Etat à l\u2019assuré coûterait encore moins cher que de remplacer le système actuel par un régime étatisé.Il a déclaré que si le régime d\u2019assurance-santé devient obligatoire ce sera la ruine des compagnies privées d\u2019assurance-santé.M.Marler à la Banque Impériale George Marler n.p.de I'étude McLean, Marler, Common et Tees, de Montréal, ancien ministre fédéral et provincial, leader du gouvernement du Québec au Conseil Législatif, a été nommé administrateur de la Banque de commerce cana-: dienne impériale M.Marler est membre de plusieurs autres conseils d\u2019administration et il \u2018est; notamment, président du conseil d\u2019administration des Ciments Lafarge Québec Limitée.=~ ~ TC 3 Hebdomadaire d'information financière, industrielle el commerciale.635 est, boulevard HENRI-BOURASSA, Montréal 12, DU.1-1888 Bureou à Toronto: 62, rue Richmond ouest, 364-2443 Président: Julien LEVASSEUR; vice-président: Séraphin VACHON:; secrétaire; Me Philippe FERLAND, c.r.Directeur: Séraphin Vochon, Rédacieur en chef: Marc-Henri Côté, Rédacteur financier: Jacques Rolland, économiste, Secrétaire delarédaction: Félix Vallée, Collaborateurs réguliers : François Gauthier, de la faculté de commerce de l'Université Loval, Bernard Bonin de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales.M.William H.Pugsley, de la foculté de commerce de McGill.J.-C.de Brouwer, François Martin-Guégan de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Paris, François Zille, correspondant à Milan.Représentants publicitaires : Danilov, Coordonnateur : John Sears.Directeur de la circulation: Georges Larivière.Responsable de la comptabilité; Mme Pauline Goriépy.A Montréal : Claude Coupal; à Toronto : Stephen On souscrit pour un an (52 numéros} à raison de $8.00; trois ans (156 numéros}; s15.00 (Le ministere des postes, à Ottowa, 0 autorisé l'offranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de lo deuxième classe de lo\u2019présente publication.) Typographie : Typofilm Inc.Impression : Delpro Corporation Editorial © Notre économie à croissance lente acquerrait plus de souffle en la planifiant.La vigueur de l\u2019économie se maintient, mais il y a lieu de prévoir que des mesures particulières lui apportent un soutien mieux défini, alors que se dessinent des éléments de crise.Le terme pourrait être qualifié et il y aurait même lieu de recourir à un euphémisme, mais il n\u2019en reste pas moins que la Banque du Canada, le Conseil économique du Canada, les analystes financiers et les observateurs sagaces s\u2019accordent à voir des signes de tension à l'horizon économique.Personne ignore la hausse constante du coût de la vie, la hausse du taux d\u2019escompte qui entraîne celle des taux d'intérêt, les difficultés particulières qui assaillent divers secteurs de l\u2019économie où se manifeste une surchauffe notable, tel le domaine de la construction.Nous en sommes au stade des mesures préventives sans doute, mais la vigilance est à l\u2019ordre du jour.Non seulement le gouvernement doit-il faire en sorte de stabiliser le numéraire canadien sur les marchés étrangers et de favoriser le niveau des exportations, mais il doit également veiller à ce que les capitaux dont le pays a un pressant besoin ne soient pas draîner à l\u2019étranger pour des fins qui nous profiteraient en rien.Il est vrai que notre économie demeure dutype classique et que l\u2019on a pas recours à une véritable planification.Mais, de plus en plus, les directives viendront imprimer des lignes de force qui guideront plus sûrement les hommes d\u2019affaires vers l\u2019équilibre des agents économiques.Y a-t-il encore place pour une expansiqn notable de l\u2019économie canadienne?La question demeure un peu énigmatique et les réponses ne sont pas uniformes.Quoi qu'il en soit un grand nombre de facteurs influent sur les objectifs que le Conseil économique du Canada a pour tâche d\u2019énoncer.M.Louis-J.Couillard, vice-président du Conseil économique du Canada, a fait état devant la Régionale de Montréal de L'Association professionnelle des industriels des facteurs primordiaux de croissance économique, dont l\u2019examen permet de formuler des objectifs.Il s\u2019agit en premier lieu du maintien d\u2019un haut niveau d\u2019emploi, soit 97 p.c.de la main-d'oeuvre.N'oublions pas que la création d\u2019emplois permettra d'atteindre une hausse convenable du produit national brut, quelque 5.5 p.c., comme objectif idéal; il a heureusement été quelque peu dépassé ces récentes années.Il reste que l\u2019économie canadienne croît plus lentement que celle de la plupart des pays industriels du monde.La stabilité des prix et des coûts de la production demeure indispensable, dans les limites de deux p.c, d\u2019augmentation par année.Le raffermissement de la situation économique du Canada sur le plan international, de même que l\u2019équilibre de la balance des paiements affirment la position concurrentielle de l\u2019économie.Le Conseil économique du Canada se propose comme objectif la juste participation aux revenus croissants de la part de tous les Canadiens et de toutes les régions du pays, en visant à la réduction des écarts interrégionaux.Un haut degré d'utilisation et d\u2019éducation de la main-d\u2019oeuvre soutiend les objectifs vers lesquels il faut orienter l\u2019économie.Il va de soi qu\u2019un équilibre des choix peut seul harmoniser des objectifs parfois divergents et il en résulte, comme M.Couillard le soulignait dans la conclusion de son exposé que \u2018\u2019si le Canada doit progresser dans un climat de liberté économique, les agents libres, particulièrement les chefs d'entreprise, doivent se donner les moyens de coordonner leurs efforts afin d\u2019assurer à leur action le réalisme et l\u2019efficacité nécessaires.\u2019 Marc-Henri COTE 4 L\u2019acceptation du changement: source de progres professeur auxiliaire à la faculté de commerce de l'Université Laval Depuis quelques années, sous là plume des specialistes du développement, apparaît un nouveau fuc- teur du progrès économique : l\u2019ip- tilude au changement.Alors qu\u2019il était de mise autrefois de mettre l\u2019accent sur l'épargne ou l\u2019investissement, il semble que l\u2019on se soit rendu compte que l'effet de ces facteurs est nul s\u2019il n\u2019est pus sous- tendu, par un autre qui leur permet d'agir.Ce fucteur auquel on doit le développement luntastique du siecle dernier en Occident réside dans une combinaison de l\u2019aptitude à créer et de l\u2019aptitude à changer.Au point de développement où nous sommes parvenus, la question qui se pose est de savoir si nous pouvons conserver intacte cette fuculte.En effet, notre civilisation repose sur une technologie poussée et sur un ensemble complexe d'opérations industrielles.Or, pour retirer tous les bénéfices de l\u2019industrialisation, il faut que tous ses éléments suient coordonnés, reliés entre eux, ce qui implique là mise en place d\u2019une organisation de plus en plus rigide.Celle-ci, en retour, restreint de plus en plus la liberté individuelle, tend à faire de l\u2019homme un rouage dans un ensemble plus vaste et plus puissant que lui.II serait illusoire de penser que l\u2019homme peut renoncer aux fruits de notre civilisation technologique.Il ne peut plus s\u2019en passer.Il est condamné à aller de l\u2019avant et donc à accepter une organisation de plus en plus poussée.Mais pour progresser, une organisation quelconque, que ce soit une civilisation ou une entreprise, a besoin de nouveauté.Sinon, au bout d\u2019un temps plus ou moins bref, elle meurt.On pourrait citer l\u2019empire chinois qui, initiateur d\u2019importantes découvertes, à connu une ère de civilisation florissante, puis s\u2019est enlisé dans le raffinement de ce qui Ctidit déjà acquis, sclérosant ses structures au point de rejetter toute invention nouvelle.De même, le progrès économique de notre société dépend de là solution de cette contradiction: accroître l\u2019organisation du monde économique tout en favorisant les inventions qui lui permettront d'avancer encore.Par sa nature, l\u2019organisation implique des regles de conduite qui limitent là liberté de l'individu.Par ailleurs, elle tend à developper certaines habitudes, à diriger ses membres dans le même sens sous peine d\u2019hérésie, à façonner une mentalité, On tend alors à diriger les efforts créateurs vers le perfectionnement de ce qui a déjà été fait au lieu d'accepter les idées nouvelles qui remettraient en cause une structure bien établie.Ce fait est fréquent et observable dans nombre d\u2019entreprises.Les jeunes diplômés, déjà pré-conditionnés avant d'entrer dans l\u2019entreprise, n\u2019aspirent qu\u2019à bien effectuer leur travail dans les lignes tracées par leurs prédécesseurs au lieu d\u2019insuffler un sang nouveau à l\u2019entreprise.Il faut bien dire qu\u2019ils ne sont pas encouragés dans cette voie.La position officielle de l\u2019entreprise est presque toujours de favoriser la recherche et la creu- tion.Mais en réalité personne ne veut de changement.Il suffit de se payer de mots mais personne ne veut consentir les dépenses et les efforts nécessaires a la mise en oeuvre d'un changement béncfique; ou alors on exige tant de garanties que ces exigences deviennent une barrière infranchissable.Cette attitude n\u2019est pas particuliere aux entreprises, elle se retrouve à tous les niveaux de la société.Dans bien des cas, cette résistance au changement est subconsciente; ce par François GAUTHIER, fait est encore plus grave puisqu\u2019il démontre que l\u2019immobilisme esten- raciné au point de fuire partie intégrante d\u2019une société ou d\u2019un individu.Et nous pourrions citer John Gardner, président de l\u2019Institut Carnegie: la difficulté de rénover un tel organisme n\u2019est pas que les idées neuves font défaut, c\u2019est qu\u2019elles ne sont pus écoutées\u201d.Or, qui innove ect comment in- nove-t-on dans une société ?Le développement des groupes ou des centres de recherches peut faire croire que l\u2019on innove collectivement.En réalité il en est rien.Ces centres de recherche tendent à réunir autour du chercheur les conditions les plus favorables à son travail, à préserver la liberté nécessaire à l\u2019épanouissement de l\u2019imagination créatrice.Par eux-mêmes, ils ne sont pas créateurs.L'homme est seul devant son oeuvre.La théorie des quanta n\u2019a pas été découverte par un groupe; la Joconde n\u2019a pas été peinte par un comité.Citons Griswold (président de Yale) \u201cLes découvertes ne naissent pus des groupes, mais des individus.L\u2019étincelle tombe du ciel.Qui la capte?la foule?Jamais L\u2019individu ?Toujours, qu\u2019elle prenne la forme d\u2019une loi physique ou agraire, d\u2019un poème ou d'une politique, d'une sonate ou d\u2019une calculatrice.Les groupes peuvent exploiter, modifier, parfois aménager cette création d\u2019un esprit sans laquelle ils n'auraient rien a faire\u201d.Une étude effectuée à l\u2019Université de Yale conclut que les études de groupe tendent plutôt à inhiber l\u2019esprit créateur qu\u2019à le sti- muler car la formation du groupe implique l\u2019acceptation de règles et d\u2019une discipline commune.Or, l\u2019esprit créateur est justement celui qui regarde pur le mauvais bout de la lorgnette pour voir ce qui se passe.Il est bien évident que le travail de groupe à son utilité dans certains cas; mais ce nest pas une panacée et on ne peut attendre de lui plus qu\u2019il ne peut donner.Le dilemme de notre société est donc de s'orguniser au maximum en laissant à l\u2019esprit créateur la possibilité de s\u2019épanouir.Comment peut-elle le faire?En premier lieu en permettant à l\u2019individu une orientation personnelle à tous les niveaux.Elle doit apprécier l\u2019indépendance d'esprit et encourager l\u2019individu de valeur qui agit.Mé- me si cela ne va pas sans risques, il y à toujours un bénéfice au bout.Enfin elle doit donner à tout talent de valeur la place exceptionnelle qui lui revient dans la société et favoriser, par tous les moyens possibles, l\u2019épanouissement de ces talents.C\u2019est ici que l\u2019on retrouve vraisemblablement le rôle le plus difficile de la société envers les chercheurs.Un esprit qui perçoit là différence entre ce qui est et ce qui devrait être et propose les moyens pour attendre cette fin n\u2019est pus un esprit facile à placer dans une organisation.C\u2019est un être difficile, qui exige des autres un effort pour mettre ses idées en vigueur.Mais on pourrait dire de lui ce qu\u2019on a dit des physiciens nucléaires: \u2018ce ne sont pas des êtres particulièrement appréciés mais ce sont des hommes nécessaires\u201d.RELATIONS célèbre son 25e anniversaire La revue \u2018Relations\u2019\u201d\u2019célèbre son 25 anniversaire de fondation.Les RR.PP.Jésuites ont fait de cette revue le véhicule le plus remarquable de la pensée au Canada français.Nous devons les en féliciter à l\u2019occasion d'un anniversaire qui marque une étape non seulement dans la vie de cette attachante publication, mais également duns ceile de l\u2019évolution de notre patrie québécoise.\u2018Relations\u2019 eté à l'avant-garde de tous les mouvements qui ont connu sous notre ciel dus jours de gloire et des heurts memorubles.Sous une habile direction, \u2018 Relations\u201d u fuit des progres que les années n'ont fait qu'amplifier.Cette revue à donne un lustre qu\u2019un domaine sous-développe de notre presse ecrite n'aurail pu acquerir.Les annees se sont succede sans que vicilhisse Relations\u201d a la fois dans son formal, sun excellente typographic et la valeur toujours caale a clle-méme de ses articles.Mais, C'est sous l'angle de vigoureuses prises de position que l'on connaïtra \u2018Relations à ses heures les plus brillantes.Sous cet aspect, le role qu\u2019it joue cette revue est devenu primordial, Sans elle, la pensee au Quebec manquerait de ton vigoureux, autant qu'echaire.Nous avons ocuvre duus litpres- se quotidienne aux côtes de bril- Lats editorialistes qui ont su coni- muniquer a un public fort divers les resonances des litits et gestes d'une nation qui, sous maints as pects cherche encore sa voie, Mais, ces ehonces à partir des faits ne peuvent traduire les implications, purlois doctrinules, de questions qui préoccupent un peuple catholique.La sauvegarde de li pensée chre- tienne, voila l'idéal que \u201cRelations\u201d à toujours servi el cette revue s\u2019en inspirera encore pendant de tres longues années à venir.Nous lu voyons grandissante duns une population qui, mieux instruite, s\u2019intéressera toujours davantage aux choses de l\u2019esprit.A ses directeurs éclairés, à ses vaillants collaboräa- teurs, nous souhaitons les succès qu'ils méritent.M.-H.C.Une expansion des services du CN à Charny Les autorites du Canadien National ont decide de transporter de Quebec à Charny une partie importante des services jusqu'ici centralises a Limoilou.Dès le ler juin, selon un communiqué de la compa- munie, les réparations d'envergure des locomotives diesel seront faites dans les usines Joffre, a Charny, sur la rive sud, et aucun des quarante employes qui sont au travail aux usines de Quebec ne sera mis it pied à cause de ces changements.Quatorze d'entre eux resteront aux ateliers de Québec peur les operations de routine ot les autres seront transferes a Charny.Ktant dunné les distances entre Québec et Charny, par chemin de ler ou en automobile, la compagnie ne croit pas que ses employés de Québee soient obligés de quitter leurs demeures dans la capitale.Les Affaires, lundi 21 mars 1966 veo.Covered 6 oe L\u2019industrie des pâtes et papiers va investir $2 milliards en cinq ans L'industrie canadienne des pâtes et papiers investira une somme de près de deux milliards de dollars d'ici cinq ans, au Canada, dont $320,500,000 dans la province de Québec.Ces statistiques ont été publiées par le président du Conseil des producteurs de pâtes et papiers, M.Paul-E.Lachance.Ce dernier a rappelé que les nouvelles grandes en- treprisesdansla provincede Québec sont: l\u2019usine de pâte kraît, à Lebel-sur-Quevillon, par la compagnie Domtar, au coat de $62,- 500,000, fournissant du travail à 300 personnes à l'usine et à 1200 en forêt; l'usine de Portage-du-Fort, L\u2019assurance-santé La Chambre de Commerce conseille la prudence La Chambre de Commerce de la province de Québec vient de soumettre un mémoire sur l\u2019assurance- santé au comité conjoint du Conseil législatif et de l\u2019Assemblée législative.Dans son mémoire, la Chambre provinciale se dit d\u2019accord avec le gouvernement pour l\u2019établissement d\u2019un plan provincial et étatique transférable d\u2019assurance-santé partiel protégeant les citoyens peu fortunés en leur procurant gratuitement tous les soins médicaux dont ils peuvent avoir besoin.Sur le plan pratique, et compte tenu des engagements du gouvernement, la Chambre croit cette formule acceptable.Juridiction provinciale A ce propos de l'assurance-santé, la Chambre de Commerce de la province de Québec tient à préciser qu\u2019elle considère comme relevant exclusivement dela juridiction provinciale toute mesure législative ayant trait aux soins médicaux .distribués aux citoyens canadiens.Elle est done solidaire du gouvernement provincial dans les revendications qu\u2019il adresse en ce sens à Ottawa.En outre, la Chambre provinciale reconnaît qu\u2019aucun citoyen ne doit être privé des services médicaux dont il a besoin, faute d\u2019argent.Elle favorise l\u2019universalité des services médicaux quand ce terme s\u2019applique à l\u2019accessibilité des dits services.Les autorités gouvernementales devraient entreprendre les négociations nécessaires avec le gouvernement central pour que celui-ci verse des compensations fiscales en vue de l'application d\u2019un plan provincial partiel d\u2019assurance-santé, permettant aux citoyens de peu de fortune de se procurer les soins médicaux nécessaires au bon maintien de leur santé, même si le plan provincial ne répond pas en tous points aux normes fixées par le gouvernement central.Role supplétif En matiére d\u2019assurance-santé.la Chambre provinciale est d\u2019avis que le gouvernement du Québec n\u2019a qu\u2019un rôle supplétif à jouer.Il est préférable qu\u2019il voie à ce que l\u2019équipement hospitalier et le personnel médical soient suffisants pour desservir efficacement tous lescitoyens de la province, plutôt que de chercher à instaurer un régime universel obligatoire d\u2019assurance-santé.La Chambre ne pense pas que son rôle consiste à fournir des soins médicaux gratuits à ceux qui peuvent aisément payer les primes d\u2019une assurance-maladie.Un système étatique universel et obligatoire d\u2019assurance-santé, forçant tous les citoyens du Québec d\u2019y recourir, porterait atteinte à la liberté individuelle des gens.En outre, et ce n\u2019est pas là là moindre des considérations, un tel plan d\u2019assurance-sante universel obligatoire engagerait des dépenses trop élevées (dépenses qui dépasseront certainement et de beaucoup les $308,000,000 prevus à cet effet) compte tenu des autres priorités budgétaires déjà établies et qui impliquent des sommes importantes qui, même à l\u2019heure actuelle, s\u2019a- dans le comté de Pontiac, où Consolidated Paper dépensera $50 millions pour fabriquer 500 tonnes de pâtes blanchies et non blanchies par jour; la production de l\u2019usine pourra éventuellement être portée à 1,000 tonnes par jour.A Alma, au Lac Saint-Jean, la compagnie Price Limitée dépensera $18 millions pour une annexe et l\u2019installation de machines plus rapides.À Matane, la Cie interna- vèrent insuffisantes pour répondre à tous les besoins.Ces priorités budgétaires déjà établies sont, par exemple, le remaniement de notre système de l\u2019éducation, l\u2019amélioration de notre réseau routier, le développement industriel et lesde- mandes nombreuses a satisfaire de milliers de fonctionnaires provinciaux.Dépenses Notons que les dépenses provinciales prévues dans le budget à l\u2019item assurance-santé n\u2019incluent pas les déboursés à prévoir pour la construction de nouveaux hôpitaux et d\u2019autresétablissements pour les malades mentaux, l\u2019aménagement hospitalier, la formation des médecins, les besoins de la recherche et les augmentations de salaire à payer au personnel des hôpitaux.La prise de position de la Chambre de Commerce de la province de Québec, en ce qui concerne l\u2019instauration d\u2019un plan étatique universel et obligatoire d\u2019as- surance-santé pour les citoyens de la province en est une de prudence qui cherche à éviter que nous ne prenions les bouchées trop grosses et ne tentions de vivre au dela de nos moyens.L\u2019OCDE prétera Le Conseil de l'OCDE a décidé sur la recommandation du comité directeur de l'Accord monétaire européen (AME) que le Fonds européen de l'AME accordera à la Grèce pouvant aller jusqu\u2019à cinq ans, Ces crédits ont pour objet d\u2019aider les pays membres de l\u2019AME à faire face à des difficultéstemporai- res de balance globale de paiements et à continuer d\u2019appliquer des politiques libérales et non discriminatoires en matière d\u2019échanges et de paiements.La demande de crédit a été pre- sentée au comité directeur del\u2019AME par une délégation d\u2019experts grecs à la tête de laquelle se trouvaient M.l\u2019ambassadeur Christidis, chef de la délégation permanente de la Grèce aupres de l'OCDE et M.Ga- lanis, vice-gouverneur de la Banque de Grece.La délégation a exposé les facteurs temporaires qui sont à l\u2019origine des pressions auxquelles se trouve soumise la balance des paiements ainsi que lesmesures déjà prises ou envisagées par le gouvernement pour porter remède à cette situation.Le comité direc- =) REAS les meilleurs tabacs de La Havane importés vous les trouverez partout ou on vend de fins cigares BELVEDERES * PETIT CORONAS + CORONA GRANDES Les Affaires, lundi 21 mars 1966 à la Grèce teur a conclu que ces mesures étaient appropriées et a recommandé qu\u2019il leur soit donné pleinement effet et qu\u2019elles soient, le cas échéant, renforcées.Ces crédits pourront faire l\u2019objet de tirages, sur base renouvelable, pendant trois uns, durée maximale autorisée par l\u2019Accord; il a été accordé à la Grece la facilité spéciale d\u2019échelonner ses remboursements pendant une période supplémentaire de deux ans: $5 millions à la fin de la troixieme année; $10 millions a la fin de la troisieme année; $10 millions a la fin de la quatrie- me année et $15 millions à la fin de là cinquième année, En outre, la Grèce peut à tout moment faire des remboursements antcipés.Les muntants tirés porteront intérêt au taux de 3 7/8 p.c.par an.tionale de papier construira une cartonnerie de $18 millions.Rappelons également l\u2019investissement de $30 millions par la société Kruger, à St-Félicien, pour une usine qui fabriquera 100,000 tonnes de papier annuellement.M.Lachance a déclaré qu\u2019en 1965, les usines de pâtes et papiers du Canada ont fonctionné à 94 p.c.de leur capacité pour produire 14,600,000 tonnes de papiers et de pâtes.Selon le président des producteurs, voici les chiffres, par province, des investissements des grandes compagnies sont les suivants: Terre-Neuve $129,000,000 Nouvelle-Ecosse 84,500,000 Nouv.-Brunswick 110,000,000 Québec 320,500,000 Ontario 158,900,000 Manitoba 75,000,000 Saskatchewan 52,000,000 Alberta 110,000,000 Colombie-Brit.956,000,000 Total canadien: $1,975,900,000 Un plaidoyer en vue de la collaboration entre les périodiques Chambre de Commerce de Halifax, M.E.P.Zimmerman, président de Sélection du Reader's Digest (Canada) Ltée, a vivement insisté sur la nécessité d\u2019établir une collaboration plus étroite entre les éditeurs de revues et périodiques.\u201cPour nos périodiques\u201d, a dit M.Zimmerman, \u2018la politique la plus sage serait de joindre leurs efforts pour s\u2019lmposer en tant que groupe et augmenter leurs ventes auprès du public ainsi qu\u2019auprès des annonceurs.\u201d Après avoir souligné cette nécessité de collaboration pour le plus grand bien de tous, M.Zimmerman a mentionné les critiques auxquelles le Reader*s Digest 2 été en butte au Canada ei les tentatives faites pour obtenir une législation qui aurait empêché une maison publiant depuis 20 ans un périodique au Canada de poursuivre ses activités.\u2018Nous nous sommes rendu compte tout d\u2019un coup\u201d, a dit M.Zimmerman, \u2018\u2018que si le public nous connaissait fort bien en tant que publication, il n\u2019avait qu\u2019une idée très vague et souvent déformée de notre identité en tant que société.\u201d Objectifs M.Zimmerman a rappelé que sa compagnie s\u2019est toujoursefforcée de servir au Canada les intérêts de la communauté et il a énuméré plusieurs initiatives ou programmes auxquels elle a prêté son concours.Il a cité entre autres ses efforts en faveur de la création d\u2019une association des périodiques, dont le Reader\u2019s Digest acceptait d\u2019assumer un tiers des frais, ainsi que ses contributions à différentes campagnes lancées par des universités.Parlant ensuite de la contribution de sa compagnie à l\u2019économie canadienne, M.Zimmerman Aa déclaré : \u2018Nos commandes aux papetiers canadiens représentent 50 p.c.du total des exportations canadiennes pour cette catégorie de papier.Nous dépensons au Canada 93 cents de chaque dollar que nous y recevons.\u201d GÉRARD PARIZEAU, LTÉE COURTIERS D'ASSURANCE AGRÉÉS Expertise et administration de portefeuilles d'assurances générales Assurances-vie, assurances collectives et caisses de retraite 410, RUE SAINT-NICOLAS, MONTRÉAL, P.Q.TÉL.842-3451 |] COGNAC COURVOISIERS Co hd { AOL cle ol Sl Grâce à l\u2019initiative des \u2018\u2018Fourreurs Associés du Canada\u201d le Québec va exporter en France par François MARTIN-GUEGAN ei lEcole des Hentes Etoiles Conanecetales de Paris Le Québec vient de donner une nouvelle preuve de son dynamisme économique.Il convient en effet de saluer initiative des \u2018\u201cFourreurs Associés du Canada\u201d, groupement d\u2019exportation composé d'importantes sociétés de Montréal.Ce groupement formé sous l\u2019égide du ministère du Commerce et de l\u2019Industrie du Québec, est venu présenter à Paris une collection de ses plus belles créations en prét a porter.Paris n\u2019est d\u2019ailleurs que lu première étape de la tournée européenne des \u2018Fourreurs Âs- sociés\u201d.Il est cependant symbolique qu\u2019à quelques trois cents ans d\u2019intervalle des descendants de ces premiers \u201ccourreurs des bois\u201d francais reviennent ainsi allier les noms de Montréal, centre mondial de la fourrure, et Paris, capitale incontestée de li mode et de la création.Les Fourreurs associés du Canada ont présenté récemment à Paris une exposition de manteaux et autres vêtements féminins en fourrure.Cette exposition o remporté un beau succès.Un modèle porte ici un manteau de vison façonné à Montréal.Cette présentation de fourrures purticulièrement réussie s\u2019est déroulée dans les salons de l\u2019Institut France-Amérique, avenue Franklin-Rousevelt.Elle a été possible grâce à la collaboration dela \u2018section commerciale de l'ambassade du Canada et de la section econo- mique de la délégation générale du Québec.MM.Hyndman et Papineau se montrèrent, comme à l\u2019accoutumée des organisateurs irréprochables.Mme Jean Chapdelai- ne et Mme J.G.H.Halstead honorèrent de leur présence cette manifestation où la presse et la télévision étaient convices.De l\u2019avis de tous les assistants cette présentation fut un véritable enchantement pour les yeux.On à vu défiler pendant pres de deux heures les plus belles pièces des \u2018Fourreurs Associes\u201dque mettaient en valeur de churments mannequins ainsi que les commentaires de là ravissante présentatrice, Me Veron, une jeune Montréalaise installée en France depuis quelques années et qui a cte à l'ecole des plus grands couturiers parisiens.Le vison est comme il se doit le roi de là collection, qu'il s'agisse du vison sauvage aux tons chatoyants de la rivière Mackenzie et du Labrador ou de son cousin délevage, le vison Cunada Majestic, présenté dans tous les tons, du blanc le plus pur au \u201cdark\u201d (noir) le plus étincelant.6 Le castor, \u2018\u2019trappe\u201d dans son ru- du habitat du grand nord, et le rat musqué des régions septentrion- thales sont tous les deux pretextes à l\u2019ingeniosote des maîtres lour- reurs du Quebec.On a vu aussi rivaliser de luxe et de coquetterie le chinchilla et le renard, le loup marin, lit loutre, le chat sauvageet l\u2019écureuil duns leurs tons naturels ou eclairés des vifs coloris de lu dernière mode.Cette image des belles fourrures cunadiennes fuit ressortir les qualités de confort imposées par les élimats vigoureux du Québec mais adaptées aux impératifs des saisons et des styles de la \u2018\u2019doulce\u201d France.Aujourd\u2019hui, les stylistes et les artisans de là société \u2018Les Fourreurs Associés du Canada\u201dveulent relever le défi que la distance lance au-dessus des océuns.Ils offriront aux grands magasins de aris ot de la province des munteaux, vestes, étoles, toques et accessoires en fourrure \u2018\u2019prêt à porter\u201d dont les prix seront à la portee de toutes les bourses.Ils sont convaincus, à juste titre, que l'éloignement de la clientele francaise n\u2019est pas un obstacle et que celle-ci appréciera les hauts standards de qualité obtenus grü- ce aux lechniques nouvelles des teinturiers, des appréteurs, des stylistes et des artisans de la coupe et de la confection de la fourrure au Québec.Commerce des fourrures: production d\u2019environ $60 millions Le commerce des fourrures re- presente au Canada une production de l\u2019ordre d'environ $60,000,000.Montreal est le grand centre d\u2019:e- tivite ou l'on retrouve plus de 300 établissements cumulant quelques 3 millions d'heures de müain-d'oeuvre engagee dans la transformation des fourrures brules.Le vison vient de loin en tête des espèces vendues avec, en 1963, Un million et demi de peaux d\u2019une vi leur de S20 millions suivi par le castor avec 450,000 peaux valant S5 millions, I s'est déja adjuge lors d\u2019une vente aux grandes encheres de jaur- vier a Montread pour S3,6 millions de fourrures en une seule journee.La plus grande partie de ces fourrures brutes ou apprêtées est dirigée sur les marchés d'exportation.C\u2019est cependant dans les expeditions vers l'etranger de produits linis sous forme de munteuux et autres accessoires que Pexpansion est la plus rapide, passant de $1 million en 1962 à 55.6 millions en 1964.La Maison du Commerce passera à une corporation Maison du Commerce House, c\u2019est le nom de l'immeuble qu'oe- cuperont des mai 1967 Montreal Board of Trade et la Chambre de commerce du district de Montreal.Le terrain ou l'on a commence la construction des vingt etages de la Maison du Commerce, sur le côté ouest de ia Côte du Beaver Hall et le côté nord de la rue Belmont, deviendra incessuamment la pro- prieté d\u2019une corporation vu seront representés à part égale Montreal Board of Trade et la Chambre de commerce.Arthree Corporation a loue ce terrain par bail emphyteo- tique pour une période de quatre- vingts ans.Elle y erige l'édifice dont le Board et la Chambre oe- eupcront quatre étages, tant pour leur secretariat respectif que pour un club-restaurant, des salles de réunions et certains services auxiliaires.À l\u2019échéance du bail, l\u2019édifice deviendra la proprièté de la corporation proprietaire du terrain et qui se compose de représentants de la Chambre et du Board.Les travaux d\u2019exccution et d\u2019infrastructure sont très avances.On Vv oeuvre depuis deja quelques mois.La corporation qui possede le terrain negocie en ce moment la cession à la ville d\u2019une bande de terrain de vingt pieds pour elargir lu Côte du Beuver Hall.D\u2019autres negociations se poursuivent avecla Commission de Transport de Montréal en vue de Fucces direct de l\u2019édifice au metro.Déjà quelques associations, tant d'intérêt communautaire que particulier ou professionnel, ont manifeste leur intention de Joger dans la Maison du Commerce.Elles pourront y participer à des services en commun, tels un centre de documentation commerciale, un centre de mécanographie, un centre d\u2019adressage et d\u2019expédition, ete.Ja maison accueillera en outre comme locataires, toutes les entreprises qui voudront s\u2019y loger.On procede en ce moment a Ja location des espaces disponibles.On prevoit l\u2019aménagement pour le ler mai 1967.\"CONSULTEZ NOS EXPERTS\" DES ROSIERS x I 000 0 1259, RUE BERRI INDUSTRIEL COMMERCIAL TERRAIN PLACEMENT RESIDENTIEL ADMINISTRATION MEMBRES DE LA CHAMBRE D'IMMEUBLE DE MONTREAL 845-1144 Les ventes au détail ont atteint le sommet record de $21,590,795 VENTES DE DETAIL Annee Secteurs Decembre 1965 1964 Hausse 1965 1964 Hausse Exercices S 4,598,/31 S 4141451 62% $ 437,210 S 391,543 117: Aliments et breuvayes 1,654,032 1,502,400 10.1 215,365 176,105 22.3 General 775,707 741,414 4.65 79,720 74,437 7.Rayons 1,910,836 1,801,178 6.1 268,217 253,130 5.9 Vunicles 520,491 458,776 13.6 v2,615 81,228 14.0: Vehicules-moteuts 3,709,112 3,276,672 13.2 310,734 220,714 40.8% Vêtement masculins 343,086 321,641 6.7% 49,721 46,438 71% Vêtements familiaux 297,632 272,140 94% 44,658 39,784 129% Vêtements fenunins 345,196 323,996 6.52 46,776 41,420 12,9\" Chaussure 195,919 184,390 6.3% 24,705 22,938 8.2% Quincuilleries 391,642 365,298 7.2% 47,856 42,672 12.1% Bois et materiaux const.523,440 510716 2.5% 43,236 41,599 39° Restaurants 675,310 660,257 5.3 59,040 53,713 9.5: Catburants 362,323 352,299 28 49,259 51,516 44 Pharmacies 515,396 480,032 7.2; 59,168 53,303 11,0% Bijouteries 168,460 153,065 10,1 41,720 35,529 17.47 Varictes 2,640,252 2,474,306 67 252,664 227,563 11.0% Total 'R.$21,590,795 $20,067,598 7.6% $2,323,538 $2,038,428 139 \u2018Ri Revise Les ventes de détail au Canada ont atteint le sommet record de $21,590,795 en 1965, soit un uc- croissement de 7.6 p.c.sur les $20, 061,598 de marchandises vendues en 1964.La hausse des ventes s\u2019est réflétée dans 18 secteurs spécifiques.Le meilleur pourcentage de ventes fut enregistré dans les magasins de variétés avec 13.4 p.c.d\u2019augmentation suivi par les ventes de véhicules-moteurs avec 13.2 p.c.Les ventes duns les épiceries (le secteur le plus important) ont hausse de 6.2 p.c.En décembre 1965 les ventes dans les magasins de détail ont tatalise $27323,538,000 soit une augmentation de 13.9 p.c.sur les 5,038,428,000 du même mois de 1964.Le plus fort pourcentage d'augmentation, 40,8 p.c.a ête constaté dans le secteur des véhi- cules-moteurs; 22.3 p.c.pour les aliments et breuvages; 17.4 p.c.pour les bijouteries; 14 p.c.dans les magasins de variétés; 13.9 p.c.pour les meubles, accessoires et radios; 12.9 p.c.pour les vêtements féminins; 12,3 p.ce.pour les vêtements de familles; et 12.1 p.c.pour les quincailleries.Les ventes dans les épiceries ont augmenté de 11.7 p.e.Lutte contre l\u2019incendie Formation d\u2019un comité consultatif Dans le but d\u2019assurer au commissaire des incendies de la province de Québec la collaboration de tous les orgunismes qui s\u2019intéressent de pres à la prévention et à la lutte contre l\u2019incendie, le ministre des affaires municipales, M.Pierre Laporte, a propose qu\u2019un comité consultatif du commissariat des incendies soit formé, et le conseil des ministres a donné son approbation.Ce comité sera chargé de la preparation d\u2019un projet de code de prévention des incendies et dc conseiller le ministre des affaires municipales sur toutes matières relevant d\u2019une prévention adéquate.M.F.-X.Perreuult, commissaire des incendies, agira comme président du comité, et M.Pierre Bolduc.comme secrétaire.Rien ne surpasse le goût des Player's Player's.les cigarettes les plus savoureuses Les Affaires, lundi 21 mars 1966 EXE UC a eddie ot, 4 .ey ; : Ciao 2! est LES wide TT \u2014 SAT To gm sen « 3 sé Pæ se % w Tm pen Les institutions financières québecoises devraient-elles acheter des actions américaines?(Collaboration spéciale) Le gouvernement de la province de Québec a institué recemment un comité d'étude relatif aux activités de certaines institutions financières relevant de lu juridiction de la province, avec exception des compagnies d'assurance.Ce comité, sous là présidence d\u2019un haut fonctionnaire provincial, est particulièrement chargé d\u2019enquêter sur \u201cles activités des personnes qui acceptent du public des dépôts à court terme ou transférables ou émettent des titres de créances payables à demande, et notamment celles des cuisses d\u2019épargne et de crédit, descompagnies de fidéicommis, des compagnies de prêts personnels, des compagnies de prêts industriels et commerciaux, des compagnies de fonds mutuels et des clubs de placements\u201d.Lors de l\u2019enquête sur les activités des institutions visées par le comité d\u2019étude, on analysera, semble-t-il, les différentes opérations de celles-ci et, en particulier, on scrutera les principes et de quelle manière sont placés les fonds confiés à ces institutions.En parcourant simplement l\u2019énumération des catégories des institutions citées plus haut, quitombent sous lu juridiction du comité d'étude, on peut se rendre compte que la musse des capitaux en cause est d\u2019une très grande importance.L\u2019enquête détaillée et approfondit.die sur les activités des institutions en question est nécessaire avant que le comité puisse faire des recommandations sur les mesures à adopter pour régir ces activités de façon, comme le précise explicitement le mandat, \u201cà protéger l\u2019intérêt du public et à favoriser l\u2019essor économique et insustriel de la province\u201d.Actuellement, on ne possède que des renseignements tres rudimentaires quant aux sommes des deniers versés par la population québécoise à ces différentes institutions et, surout, quant aux placements relatifs a l\u2019économ'z, publique et privée, du Québec.Et, pourtant, les institutions visées par le mandat du comité administrent des fonds tres substantiels, En passant, on peut rappeler que les différentes compagnies d\u2019issu- rance, qui \u2014 comme nous l\u2019avons dit \u2014 ne tombent pus duns la sphère d\u2019investigation du comité, soit celles enregistrées au fédéral ou au provincial, soumettent aux au- autorités gouvernementales des renseignements très détaillés de toute nuture, et, en particulier, concernant leurs placements.Une analyse détaillée des actifs des institutions visées par le mandat est une chose importante ct urgente.afin qu\u2019on puisse se rendre compte si, et dans quelle mesure, ces placements protègent toujoursefficace- ment l\u2019intérét du public et aussi s'ils favorisent suffisamment l'essor économique et industriel de la province.Dans les lignes qui suivent, nous voulons attirer l'attention spéciale sur le fait que plusieurs de ces institutions achètent, avec l\u2019argent confié à celles-ci par la population québécoise, des actions d\u2019entreprises étrangères, surtout umé- ricaines.D\u2019aucuns essayent de justifier une telle attitude (l\u2019achat d'actions étrangères) par le fait que le marché canadien ne présente pas assez d\u2019occasions pour l'achat d'actions appropriées, le nombre de telles actions inscrites sur les bourses au Canada étant relativement res treint.On peut se demander si une telle justification n'est pas erronée dans les conditions spécifiques de l\u2019économie actuelle du Canada, ct du Québec, en particulier.Citons, à ce propos, l\u2019opinion d\u2019un banquier suisse de grande réputation internationale (M.E.Reinhardt, président de la Direction Générale du Crédit Suisse) qui à dit, dans une conférence, ce qui suit : \u201cIl existe une vérité élémentitire, mais importante, à savoir que l\u2019exportation de capital ne se justifie en principe, que si les besoins mo- nétuires legitimes du pays sont couverts et sa balance des paiements équilibree.\u201d Il est assez connu, sans qu\u2019il suit nécessuire de citer les chiffres, que la balance des paiements du Canada est loin d\u2019être équilibrée et que, d\u2019autre part, les besoins monétaires du Canada et du Québec, en particulier, ne sont pas couverts.Rappelons, ici, que même les Etats-Unis ont été amenés, comme on le sait, à réduire leurs services en tant que bailleurs de fonds à l\u2019étranger, précisément à cause de leur balance des paiements défavorable, Une semblable politique restrictive en matière d\u2019exportation de capitaux à été appliquée en Suisse.En essayant de justifier l\u2019achat d\u2019actions étrangères par les institutions canadiennes de finance ou de placement, et, particulièrement, celles du Québec, on évoque le fait que les particuliers, comme tels, ne sont aucunement limités dans de tels achats, vu qu'il n\u2019existe au Canada aucune restriction légale dans le domaine du mouvement de fonds à l\u2019étranger.On ne comprend donc pas pourquoi leurs groupements (comme fonds mutuels, clubs de placement, etc.) seraient privés d\u2019un tel privilège.Nous ne partageons pas la force de cette argumentation.Même si aucune loi ou réglementation ne va à l\u2019encontre de l\u2019achat par des particuliers de valeurs étrangères ou, en général, le placement de fonds à l\u2019étranger, la discipline, dans le domaine du civisme, devrait inciter l\u2019individu à s'abstenir de tels placements.Et les groupements ou les institutions [i- nancières dirigés par des personnes prenant souvent une part active aux affaires publiques et, particulicre- ment, dans le domaine économique ou autre, devraient avoir cette discipline civique dans une mesure plus forte; ne prônent-ils pas parfois même un nationalisme étroit dans la vie économique allant pres que jusqu\u2019à l\u2019autarcie ?On peut se rappeler, à ce propos, l\u2019opinion du président d\u2019une grande institution d'assurance canadienne- française qui \u2014 dans une causerie \u2014 u représenté le point de vue, partagé amplement par le soussigné, que (en modifiant un peu ses paroles, mais en conservant parfaitement son idée) l\u2019argent provenant des économies dela population doit être placé de façon qu\u2019il profite au maximum à cette population, à son milieu; et que l\u2019institution qui place ses capitaux sans tenir compte d\u2019où ils viennent ne remplit pas completement son devoir vis-à-vis M.WILLIAM J.REID M.Fraser W.Bruce, président de l\u2019Aluminium du Canada, Ltée, annonce que M.William J.Reid, trésorier de l\u2019Alcan a été nommé vice-président de la compagnie.M.Reid qui, étudiant, avait travaillé pour la compagnie, à titre , d\u2019empoyé d'été, à Shawinigan, en 1944, est entré définitivement à son service, en qualité de vérificateur, après avoir reçu le diplôme de bachelier en commerce de l\u2019université McGill.Avant d\u2019être nommé trésorier de l\u2019Alcan, M.Reid a été attaché aux services d'administration financière de l\u2019Aluminium Limited au Canada, en Europe, en Asie, aux Antilles et en Amérique du Sud.Nominations à l\u2019Alcan M.M.WILLIAMSON M.Fraser W.Bruce, président de PAluminium du Canada, Ltée, annonce la nomination de M.Melvin Williamson, directeur de la division de la tranformationde l\u2019Alcan, à la vice-présidence de cette compagnie.Après avoir travaillé pour la compagnie à Kingston, Shawinigan, Arvida et Montréal, M.Williamson a été, pendant plusieurs années, directeur de importante usine de transformation que \u2019Alcan possède à Kingston.Il estingénieur diplomé de I\u2019université Queen\u2019s, mais il a fait ses deux premières années d\u2019études de génie à l\u2019université du Manitoba.M.FRANK C.WINSER Le président de l\u2019Aluminium du Canada, Ltée, M.Fraser W.Bruce, annonce que M.Frank C.Winser, directeur des ventes à l\u2019exportation de l\u2019Alcan a été nommé au poste de vice-président de cette- compagnie.De 1955 à 1964, M.Winser a été directeur des ventes de l\u2019Alcan à Ottawa où il a participé activement aux travaux communautaires.Précédemment, il avait été attaché aux services commerciaux de la compagnie à Toronto et à Montréal.M.Winser est diplômé de l\u2019université McGill, de la Harvard Business School et du Centred\u2019Etudes Industrielles; il a servi, au cours de la guerre, dans la réserve volontaire de la Marine canadienne.Aluminium construira une usine de $3 millions à L'Aluminium de Canada, Ltée (Alcan) établira dans la banlieue de Winnipeg, une usine de fil- machine et de conducteur électrique en aluminium dont le coût prévu est de $3,000,000, afin de répondre à la demande du marché créée par le projet d\u2019aménagement hydroélectrique de la rivière Nelson, ont annoncé conjointement M.Duff Roblin, premier ministre du Manitoba et M.Paul Leman, vice- président et directeur général de l'exploitation de la compagnie.L\u2019Alcan a pris une option sur 10 acres de terrain à Transcona à 7 milles à l\u2019est de Winnipeg en vue de l\u2019implantation de cette usine.Au début, l\u2019usine en question aura une étendue de plancher de 40,000 pieds carrés sur trois acres de terrain, mais la compagnie prévoit une expansion possible par la suite.Le terrain et l\u2019immeuble coûteront environ $1,250,000.L\u2019équipement nécessaire à la fabrication du fil- machine exigera une mise de fonds de $750,000 ct la tréfilerie, une dépense de $1,000,000, a précisé M.Leman.Cette première usine intégrée de câble conducteur électrique en aluminium dans les provinces des Prairies aura une capa- les personnes quilui ont confié leurs économies.D'ailleurs, n'est-ce pas, dans ce sens qu\u2019il faut interpréter le mandat du comité, lorsqu.on y dit explicitement que le comité doit faire des recommandations sur les mesures qui devraient être adoptées pour régir les activités des institutions visées dans le mandat de façon à protéger l'essor économique et industriel de la province ?C.-D.B.1245 ouest, rue Sherbrooke Montréal 25 BOLTON, TREMBLAY & COMPAGNIE GÉRANTS ET CONSEILLERS EN PLACEMENTS 2200, rue Yonge Toronto 12 Les Affaires, lundi 21 mars 1966 Winnipeg cité de production de 10,000 tonnes par année et fournira de l\u2019emploi à environ 125 personnes.L'Alcan a été, au Canada, le premier producteur de conducteur électrique en alv 2 5134 45% pid 247 240 sUAay 9203 0 45 asa as 19.7 144 0 6s, Wares Dec 64 13 19345 11% \u2014 1% 3 4.0 9.15 135, Loblaw G 6.00 6.00 65May 15,27 LL.150 ee sa 7° 99 4 il 5.00 Dec 16.26 0 98 S20 | 5 WU 2% Bpfd 1&0 1.80 esmaz 10.05 We Win WA .Ma 2.50 Gen Wire C .éSAug .55d 400 400 400 \u20141.67 1 53 02 ost 1.50 150 45May 14.94 2% 28 8 \u2014 vw 4 25) 15 Gen Auto Apr .02d a5 15 15 \u2014I5 $| E 5 8% 57 2nd 480 600 65May 15.27 SMa LLL - wu BE PT à ER À (99 5 78 0 51 5 RS EC Lane 0 0 SN à h 8-51 8 .ol + ar .\" * * A \u2019 i 36 200 241 155 Goodyear 600 6.00 é5Dec 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17 n Tip Top T r 1.26d 16% .09 77 9% Su ToneCraft .05 0 65Dec .76 A 4 15 258 19 Te Dec 1 Ex J .60 _\u201c p | \u2026 20 12) 50% 35 Torlren 40 Dec 255 + ques perse ae 26 133 wa _\" A Dec 255 Ua + 5 u 39 1 Th 59% Tor-DomB 28 245 s50ct 3% 2 \u2014% 3 43 218 375 320.Tor&Lon 13 3 Mar 14 3.20 .68.60m SE TorStarpf 4.00 4.00 6SSepi 24.31 59e +24 ix 80 320 Towers - .0 +5 2 73 86 MW 10 TrFinA 80 #0 é5Dec 1.24 en 10% \u2014 % 19 3 lea Apt u - 4H 5 72 92 jm \u201c8 so 80 C121 Septiom AM NON ON \u2014 vw 2 5.5 0 75 \u201cda 450 450 Bet 185,35 Septyonter.67 89 58 ou \"8 20 20 84.36 Septÿm183.97 ix 6.1 182 16% \u201crisA 100 1.00 Bec 278.48 Septÿm253.93 .61 1% 159 _\u201crisB 1.00 1.00 Dec 278.48 Septÿm253.93 a 12.0 5 2.40 We err Dec .38 cernes » 42 73 2% 8% 20 40 é5Fed 1,31 7 488 2.75 175 T \u20ac EPeeze .ésMar 04 28 196 42 3% rCPipe 1.00 1.00 65Dec 1.82 124 57 141 2% Vu Transmini 1.00t 1.00 65Dec 1.24 Ya 14 41 150 11 84 TrPraP 40 40 Dec .86 \u201d 29 120 SW 400 TruWall 12 :12 6SMay \u201835 se 10 \u2026 Bu 50 Trenpoll 145 ésAug 1.384 \u201d 7.0 2 n \u201cpid 110 1.10 éSAug 7.344 4 London 7% TwnCityG .~~.\u2018Dec 90 Lee 3.4 164 350 UnionAce .60 60 gDec 1.12 Jun 53 3.5% 350 150 \u2014X 7.\u2026 s0ù à List 21h 3.12% QDec 112 Jun 53 & 42 @ \u2014-2 Ix x 32,00 \u201c2nd gDec 1.12 dun 47 210 3.00 3.05 \u2014 Unjon Gas 4 Al 2R ésMar 1.\u201c5 im in 65Mar 16.MORN vada U = ès = UNITED 443 Wu 17 Utd Auto A 30 À 5.0 Hu 2% UnCrpA 150 1.50 Dec 23.04 x 33 285 U 03 * 5 40 65 13 53 Na 28% \u2018 pfd 1.50 Dec 824 .5.2 2 2% \u201cé3pid 1.50 1.50 ec % LL 1x 4.4 $ 4.00 Un Sections ésMar 50 Dec9m .51 10 52 238 17% 15 Un Twns EI 50 8D De 45 Septom .66 6 8.0 g ê 4.25 Val Mar 40 68 es 4 \u201c 1.45 «55 Van Allys 3 475 320 90 Vander Ht n .49 21 Venez Pw 1 \u2026 2.20 .50 pfa ve Ï LL 9.3 465 260 Versafood 26 20 133 23 13% Versaille 35 0 67 B48 WA NU Via 80 60 135 6 Vicero: ss 33 244 17% 13% Vict oF Tr da 40 .2.30 Virg D pid 20 550 340 200 VuicanC 0 n 64 1% 14 Wabasso .16 - 13 40 \u201c8 45.22 194 a $n Wainwright ne 19 ms m2 ., ajax .- 35 17.1 4 Jun ak Hir 120 Su \u2014 % 277 sa 83 12H Waterous 60 6 40 0 ebb & K 25 1 50 89 13% 9% Weldwood .we + WT 56 363 8 6 Vell Fin 36 & + WwW PA &% 400 \u201c86 485 +10 33 8% 485 TC le Se \u2014 % 250 29% 34 Westcoast T 257% \u2014 Hh VA 22 546 25 173% Westeel-Ros .15 UM \u2014 WH 1 56 .41 2% Westialr A 2.00 3 50 .W 25% eed 1,43 2% 58 1914 15 West Pac 1.00 00 Dec 64 Sept?m 1.39 17 T 726 97 12% 9% WSuppA 75 75 géSJen 1.02 July 62 10 9% .100 2.95 95 W indies \u2026 .6SSept 27 2.60 2.50 2.60 4.00 1.95 \u201cA 5 s4Sept Mar 0 ie 2 4.40 z 25 159 25 17% Weston A \u2018 - 20% 17% \u201c 3 an an 7 47 101 sa \u201d 4.5.7 To wo \u201d 6.00 100 106 100 1 sv A wis 2% 12 126 21 154 12% 7% White Pass .25 ny mm 5 \u2019 227 400 260 Wood A 20 350 3% 250 .= 2 Woodford A \u201c 0 sons eee + 29 172 X% Wh Woodwd A 0 U UB \u2014 U 1 55 90 8% 5 York Knit 40 7 Tu 63 2.25 Le 8 0 1.18 ae we -10 8 24 192 2» Zellers 48.Nv 4 7 pfd 225 «70 425 1.95 Zenit 24 io 3, 0 8 Bid 3124 32s Dec 1528 Jun705 ou au 4% \u2014 4 Ix Union arb 64 40 esbec 1a 3 .25 + % 13 sept 18 524 31 36 \u2014 13 8 » 8 = 8 = 8 I = e = 8 tario est venu sur le marche avec $50 millions d\u2019obligations 20 ans qui sont offertes au pair pour donner un rendement de 6 p.c.A P\u2019émission a ét¢ bien accueillie, Chez les m unicipalités, une des grandes surprises de la semaine fut l'émission de $2,378,000 de la cité de Saint-Laurent qui fut octroyée à un coût moyen de 6.79 p.c.Les longues échéances, offertes à un rendement de 6.70 p.c.ont été rapidement enlevées.Les obligations de Ville Jacques- Cartier entièrement garanties par le gouvernement provincial, ont été achetées à un loyer net de 6.67 p.c.l'échéance principale d\u2019un terme de 25 uns fut vendue pour donner un rendement de 6.55 p.c.La ville de Dorval avec une émission de $1.5 millions seru la principale émission cette semaine.Le marché obligataire demeure fort confus et l\u2019accroissement du taux d\u2019escompte au moment où les cours obligataires sont déjà tres bus, ne favorise guère la situation.Notre marché devrait copier fide- lement celui des Etats-Unis avant d\u2019y voir clair.Commodore publie enfin son rapport La mystérieuse compagnie Commodore Business Machines a bien voulu finalement publier son rapport annuel pour l\u2019année terminée au JU juin dernier.Ironiquement, les administrateurs ont aussi l\u2019intention de publier sous peu un rapport spécial pour les 6 mois terminés au 31 décembre dernier.Commodore bat décidément tous les records\u201d, sur des ventes de $7.7 millions, la société a réalisé une perte de $1,051,714 après un crédit pour impôt de $138,099! Profit La société avait rapporté un profit $277,830 pour les premiers 6 mois de 1965; c\u2019est donc dire qu\u2019au second semestre, Commodore a perdu $1,329,544.L\u2019an dernier, on avait réalisé un profit de $190, 425.Au dire du président, les pertes de cette année résultent d\u2019écritures comptables visant a régulariser les comptes recevables de la compagnie dont une grandes partie est considérée non collectable.La société a dû vendre sa filiale Wilson Stationary and Supply pour faire face à la sérieuses difficultés financières à la suite de la faillite d\u2019Atlantie Acceptance d\u2019ou Commodore tirait ses liquidités.MARION, ROBIC & ROBIC ci-devant MARION, MARION fondée en 1892 * Brevets d'invention * Marques de commerce e Droits d'auteur en tous pays 2100, rue Drummond MONTRÉAL 25 Tél.: 288-21 52-53-54 17 i i i arques de e et types d : Selon le président de la Cie de papier Rolland D dues « e commerce e types hi Baisse des pr ofits i ° ° compagnie étudie touj ; Ces .mikdadikaannioll Les ventes de papiers fins problemes et travaille sur des son.d\u20ac Macmillan Bloedel FONDS MUTUELS tions susceptibles de minimiser l\u2019im- ; .pact qu\u2019aurail une réduction des Les profits nets de Macmillan Affiliated Fund Inc.Com.2.92 3.19 evralent progresser en 1966 droits douaniers Bloedel Powell and River, produc- American Business Shores .8.98 9.7) teurs de bois, pâtes et papiers de Andreae Equity .407 44 ; ; ; .; la côte de l\u2019ouest, se chiffrent pour AI C Sau renee oe 323 3 pt Au dire du president de la com- banlieue de Toronto.Cette machine Comme il a été déjà mentionné, y xercice 1965 à $40,594 oR ou anadial serene, 30 .; Eiger ; ; ; LXercie é All Canadian Div.71a 783 Pusnic de Pupier Rolland, les ven permetlra aussi à lu compagnie les ventes de Pexerciee de 1965 195 par action.C'est là une bais i FRR .; cons fi ui .Lo ; ted .- America on or i 920 1008 tes de papicrs fins deveaient pro- de participer pleinement a expan.ont atteint $28,290,544 une pro- se de 5e c.par rapport aux pro n .A aq .re Le = row Fund .gresser en 1966.La nouvelle sion du marche des papicrs | gression de 8.7 p.c à ve p.c.pe ppp ; ; .es papiers fins.J par rapport ; .sétabl \u20ac Associated Investors .5.79 5.85 achine à apier, installée © ; ; 1964 fits nets de 1964 qui s\u2019établissaient Beaubran Cor 4311 machine à papier, installee en M.Lucien Rolland, president, a à » Les bénéfices nets se sont à $41,440,597 ou $1.99 par ac .= .- \u201c .; .a .= P.octobre dernier, augmentera la C&- aussi note qu'un abaissement des \u201cCerus de 31.7 p.c.à $1,766,326 ; ; > Boston Fund Lid 9.64 10.54 1 Ce , \u2019 : ti Les ntes et autres revenus ston Fun .\u2019 2% pacite de production de la com- droits d or .de se on.Les ve ouanicrs poserait de sericu- ; S ace de 5.7 .r Bullock Fund Lid.\u2026 15.377 1684 | nie de 45 4 \u2018à 90,000 A ee se sont accurs de 5.7 p.c.pour pugnie de 45 p.c.jusqu\u2019à 90, ses difficuites à l'industrie secon- Dü à l'émission de 400.000 ac- \u2026ttai ord de $437.1 mil Canada Growth Fund \u2026 5.91 6.49 | > pur annee.Cette \"elle TR A .; : atteindre un record de $ .1 mil- .onnes par annee.Cette nouvelle daire canadienne de même qu'à tions classe À, le gain par action line -aboort bréliminaire émis Canada Security Fund.4.89 5:37 machine permettra à Rolland d'à A ; ! ; CE I lon lions.Le rapport préliminaire émis machine permettra à Rollan up- l'industrie des papiers fins.Il de n\u2019a pus augmenté en proportion ar la société indi les dé- | Can.Gos & Energy Fund .9.89 1084 ;.ui .; filé ; ; Cpr Co at par la société indique que les de Canadian Investment 403 4.42 provisionner complétement salilia- viendrait alors difficile pour la avec les bénéfices.Le bénéfice Par penses d'amortissement ont été de ent.\u2018| ., Sno .dew C'anad: ; ; : ; SARA CAN gai ; 4 2 \u20ac « Can.Trusteed Inc.Fund 4.79 523 © de pu pier > couches Gamada compagnie Rolland de pénétrersur action classe À s'établit à 81.00 $23.9 millions au regard de $29 1 ; \u2019 BE \u2019 ilivze de Scarborough dans la les muschés extérieurs où plusieurs à : : 9 ents \u20ac y6 J ; Canafund Co.Lid.52.61 55.64 Ce plusieurs au regard de 90 cents en 1964.millions en 1964.Champion Muiual Fundof Can.7.23 7.86 Collective Mutual Fund .6.15 6.68 ; W Commonwealth 5 10.1 965-64 - 1 comr nfl .10 5 11.56 | en $008\" High Low Close Cha.MiSS ee 1905 High Low Close Cet, oan Loa TO0E High Low Close Chèh, He: , 1.Leverage .- 10.- MINES ET PÉTROLES ÉNewPac 16 60 6 a +2 75 15 Marchant Bol ob a is oR ge Bretons, 10 Mn ou Muu pm om Corporate Investors .5.68 6.21 C Nicholson 520 18 1% 16 \u20142 20%: 12 Marcon 1009 8 TI 5 20 Bripotash 280 18° 16 16 \u20142 19ka 15 ee ne CPershcourt 10 13 12 12 \u20141 25 7° MarfinMc 193 52 45 58 L3 93 2 Brobe 585 4 55 +1 54H Diversified inc.Shares \u201cA\u201d.29.70 - Sales High L Net - 1965-66 - \u20ac 8 pet 1 5 56 5 \u20142 105, 56 Massava) 5 9 9 907\" \u20ac \u201c Purdex 124 = wn » hi} 0 = .1 Va , ë z \u2014 2 Diversified Inc.Shares \"B\u201d .594 6.53 Acadia is aan Low Close Choe.High Low CRampler 256 244 28 20 +1 265 23\u201d Matchewan D 1 8 #7 5 OZ 18 (PUR uous oa .pl a 17 + 19% 5 Maltagamis 70 162 15% \u2014 = Dividend Shares .3.70 4.05 Accra 15 B 7 uw I Ta | E Virginie 55 MA 2 O2 71 5 2 Mabon sto al Rel ov ope : ini Advocat: 3 = 135 cÂdam 290 98 #7 -\u2014 .Dominion Compound Fund .4.32 4.70 Advocate 31 40 0 4m 3 in om Sonwest 300 800 65: 790 +140 800 425 Mclniyres 1 89% 89% 89% 3 ag A QUÉBEC Dom.Compound F.{Non-Res) 4.14 4.50 Agnico 83 133 130 130 \u2014s 149 NS Copperfeid 198 148 100 141 1 109 S| McKee 216 10° en Mai Jon 7 QChibaug 15 16 194 13 : Dominion Dividend Fund .3.32 3.6] A j2ssiz 45 x %, 3 = En à Copper Man 674 1 va Na = 2 1242 McWatters 7 7 8 3 \u20146 5 » @ cobalt a » 7 270 278 75 vs me ! _ 2 7, entor 24; \u2014_ 3 3 5 Dreyfus Fund Inc.verre 25.27 275\u20ac ABER ae 78 Pw 18 Uk % 5,2 Coulee 1007 7 45 9 + 5 24 MercChip (40 \u201cpa Sn Sn 3 0% 5 nium Léa Ne 210 320 +19 345 295 ; Ali Rox 65 25 2 22 +k M 17 Courvan 8 3 2 2 \u2014h 3 16 Merrih 272 102 90 102 + 12 4 QManicami ea ton de Jade 54 2 Dynamic Fund .\u2014 13.00 13.3 Alminex 440 485 450 480 +20 S10 415 Eraltonant s 1% ji Te Th = \"9 ii Mera) 20 wy i Bd Q Srorgeon oe 4 \u2014 \u20ac * > .\u2014 2 Dominion Equity Inv.Li.23.35 2433 Aw 1 1 1 7 6 (Cd de Geli Bed (des, Bow mT of Genie Be dow BO v2 \u201422 28 con 87 58 57 \u2019 ENIGren ooo, 14,58 14.73 Amaig vera 0 m 8 1 14 @ lv Gower\u201d em oe alia\u2019 ne meme ad Snood) mosh ab Bede 1h 0s 0) wb TN 4 Ameranium 50 42 4s daa 9 4 I 4 4% Ah 5 5 = European Growth Fund .6.74 7.37 Am Leduc 5671 23 19% 23 +4 24 15 Dzering 1193 16% 14 16 21 10 Mili City 5679 228 173 211 +47 229 i Ronoarte > 22 aa 215 23 8 2 Federated Fi ial Anchor 30014 13% 12% \u2014Va 16 vy Dauphin 90 18/15 15 \u20142 39 Ÿr MinOre 380 142 12% 12m \u2014ka 16 8 Rayrock 470 148 132 141 1 0, ed rome] co 469513 Amgamm M 1 10 11 79 gm ag BAe 3 le 4 OL 1m 7 Mange 2 8 OR ON \u2014M GO RCE Rd hs Math à Federated Growth 6.71 7.33 \u2018Ang Untd 30 22 moe D'Eldona at wos an +2 36 3 Moiybenite 10 M 8 8 7 18 4 Resegecd Te 0 M +1 00 0 : ; , _ 9 a VA \u2014a 19h 1 100 First Oil & Gos .546 597 Anion ot 13 Br mr BOW getta 8 Bol M, o a 15 Monpre 30 1 2 27 1 7 (RENE SE ar 52 AÛTR du à COTY VT] a fa a d 35! \u2014 Fonds Collectiv \"A 718 7.8) Aster X 4 9 DU OR O|pertaim Ms mn 14 08 5° Mat 8 8 Bull Bb Ren Ÿ 8 @ D + 8 B° y \u201cBr rfon evil's 2 5 27 40 50 36 Fonds Collectiv \u201cB\" .\u2026 5,44 5.61 Aron 6 35 24 25 _om ame ® Dickenson 6 500 490 495 +5 555 430 Multi Min 2711 290 235 285 +14 300 135 Rowan 2 18 18 Tope ous Fonds Collectiv \u201cC\" .8.31 9.03 Arno So a 5 TE 234 08\u201d Dooney gr 213 a0 a wo - Rovalam 837 Ho ME 10 +5 20 8 : samera - usty 7 BV Un 23 Fonds Mutuel Adoncc .292 3.19 Agfa dn wm ha oF WON | Samemwe, a Wo, 6, N-0 Rane se Bw 3H ho wis \u2014 \u2014Va 4 DBomin Ex 16 - The Fraser Fund Ltd.10.75 10.80 Alon cet a 10 158 Ws 165 \u201410 8 9 Dom ishids 198 0 5 OÙ D O0, NatExp 427 17 ow 0 15 Group INE.ocr 4.18 4.57 Atlas Yk 7 m4 2 À Burn 8° 7 8 308 Newel OW ON yw 70 5-7 3 \u2018 _ 45 2 7 Growth Equity Fund 504 551 Augustus 101 30 4 a ts ss 5 Dumont as 3 a7 37 \u20143 56 Zu, Nealon 0m sm A im 6 210 200 205 \u20141 Gro Oil & G \"123 uno Duraine 95 42 3% D \u20142 465 325 Nelle 1 20 25 2 22% 20 2 ci 3 % wth Oil Gos .0.B Duvalle 28 dr am aT ER | Neldome 8 5 44 Mens 53 00 Te wa BI Guardian Growth Fund 4.44 4.83 : Amphi 25 5 4 5 +% 10° av Neaumel 14 55 sl Leda 2 + 8 2 7 7 7 10 6 Malartic 7 150 150 150 173 150 846 690 0 vs 1% +) y Incorporated Investors .7.33 8.01 4 1819 re Be 9 Sullivan 18 879 529 os +4 50 80 DoWls 285 35 30 30 +0 400 2% nv + +% 2% 2 Wa 1655 16% + entures mea 0 x % 24% 18, er Srowh a eee 9.12 9.91 ws owl 9s od 005k mplre wa do 6 lo 43a a7 New 5 \u201csh Hn a\" so\u201d nvestors Intl.Mutual .18 16s +1V a si Mutua 5.84 6.35 a a nu aw 95 95 OH + » 2 19 10 190 +15 18 À Investors Mutual of Conado \u2026 4.99 5.43 ga 8-2 M 68 15 5 8.1 1 % A 2 57 % | 2 \u2014 Keystone Custodian 5-1 \u2026\u2026\u2026 23.11 25.26 ow on 2 ou M F-l \"50 06 age CT) 5 M #0 15 80 Keystone Custodian S-4 .6.68 7.29 be ga Sm _1 13 4k Fab 491 23% 20 20 \u20144 W 13 244 225 231 \u201410 2 5 : 3 ny = ] | E : Ma 180 +2 DO Fano 05 8 7 70H U 27 253 134 125 129 \u20143 20 5 325 315 315 \u2014IS 385 31 Keystone Custodian K-2 .6.59 7.19 a Ta wa 4 Fargo a 315 310 310 350 275 va 0 5 3 \u2014 2 : : 9 5 4-0 5H Nn Farwest 14 13 13 =n Wa a 440 10 9% 1 u 8 234 20 230 \u20148 249 22 Mass Invest.Trust.1657 18.11 2% 2% 2 \u20142 35 24 Cirst Marit 8 \u201c0 5 3 mi 523 3% 2158 2 2 Ba 25 134 Wa 12 122 \u20144A -21 } 655 520 \u2014 \u2014 28 2 75 Mass Invest.Growth Stocks .10.54 11.52 sk à i] \u2014# 16 Sh Flirt a 22 x no, Hu 230 I Jo ) Sg 8 sou un tu 282 i Molson M.Fund 7.67 7.95 Pe g # \u20141 5 Ft Rellance 126 48 4 48 +2 67 25 174 1% 16 7 ia 3 3 189 15 ou J 2 2 7 0 105 Zu 40 100 FoxLK 40 2 21 2Mm\u2014% 47 13 s 04 s°» 3524 Dh aa 9 3 Mutual Bond .\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.8.27 8.66 23 20 7 \u20142 3 14; Francoeur 21 31 10 10 ~1 7% 10 Amult 05 8 64 8 Ne 3 sap + 4 Mutual Accumulating Fund 5.15 5.63 #8 ou M0 ow [EEE BR GR Dh R mod eV 7 O1 RO A aE Ee ce.- 0 15 2 u \u2014_ 1 Fundy 136 5 5 5 =~ 7 4 9 - Mutual BIF 556 5.83 5 E À Ie 22723) Futuriy as ow se doté nt ue 8 16 1s PIN Wah Tn Chen se 75 \u20185 arney 375 7% 44 +7 8 3 120 10 \u20141 254 1 4 Mutual Income Fund .6.36 6.95 2 Ira 20 +3 28% 12 Senex és 4 » hn \u2014l% 52 25 244 x 51 58 \u201420 6 10 70 65 & i n \u201cIn; 1 \u20141 28/5 10 slay 20V2 \u2014a 49% 20 2 1 Tach : One Williom Street Fund .15.89 - UM 2 53H VW Int Mascot 88 115 105 108 \u201410 142 103 245 9 8 1 à Talisman us zou me 2 9 35 55 50 So \u20146 87 9 ; Prêt et Revenu Mutuel 14h ae 144 + 19% 14 nt Yk § 8 12% 12 174 +a 19% 12 250 24 18 18% \u20143% 21 18 10 6 6 Div 1 à men 7.09 7.75 we 1 we 2acler.188 122 11 an 5 83 450 435 450 \u2014I5 505 435 173 585 575 575 lo add se Providend Mutual d Wa MV: 44 +4 53 25 len Lk 66 145 135 136 \u2014 25 130 275 152 142 1 10% Techory 101 15 \u20181 -\u2014 viden vival Fun 6.10 6.63 »% 35 a 5 fenn 281 15 13 4 aN Texmont 302 127 né D Lao Putnam Growth Fund.1176 1285 dem 4 5 2 85 OU Ml CCI .+ x Rodisson R.l 4.82 53 C-E Gorfrum 35 305 275 285 _\u201410 345 256 Northcal 57 3 2 7 OU a wu Thompson L 2 8 62\" #2 * : ; ren .30 rebys aw à , Ma Mu N Am asb ua J ak sa 5m _\u2014 NO % : on .Cable 15015 15 95 16% to Grandroy 4 \u20141 7 QU a a Tian = egent Fun ud - 785 8.58 Cadamet 152 a Ba 3 +4 18 7 randuc 34 395 380 395 +15 495 2305 Nam Rare 531 50 40 40 \u201410 8 22 Tombil! 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Australie .2.41 Ap 18 192 18 18 \u201415 95 LA Kerr hdds 42 10% 101 1050 \u2014m Tze os Deno! promo 70-1 9 es 45 : .s a 8 \u2014 \u2018a .: a Autriche .0417 CossiaiM 238 D MON 5 à Key Anac.109 241 230 239 \u2014s 310 224 Phocaix, 0 773 25 20 \u2014M 315 54 À : i 0265 Cochenour 155 485 420 45 \u20145 590 40 Kisna 42 5) 482 49 \u20141 485 49 Pi i 2 3, 3» 7 ; | CoinLk 492 60 45 34 +4 75 In Kitembes 5 17% 16.17a \u2014lw 21% 14m PirePoints 92 5057 08 +17 nq 2 i .0005 Combind Mt 87 24 23 23 \u20142 31 2 Kirkland\u201d 77 M M M \u2014 18 10 ! 0 O5 505 oo 3 3 2 Do & nn 2 3» \u20142 2H Kontiki 20 8 7 7 \u2014=1 n & Plz-e 397 195 175 195 +6 220 145 > i -2645 Cominga 170 164 15 15 43 20 Kopan 225 1% 12% 124 \u2014V2 16 12 | Placers 1 27 6 WB = Wa 25 n i 162 ren 0 2 À EE UD BU 0 BORA, BRE BL, fH \" \u20ac Ith 2 aduboro \u2014 2 9 2 2 .0180 Compa\" 3 50 SM SM, 990 3 (kDullt.s 155 13% 12% 12% \u2014% 14s 1 | Porc Prime 8 8 8 73 EE à i 1.07 13/32 Conlarum 27 2892 200; Lakehead 162 M 3 30 + M 7 PowriiR 45 40 37 40 +2 50 36 3 24 \u20143 am 3 21935 Conigo se: D 0h \u20142h 32 à Lakeiyn n 2 2 2 35 2 Pralrie 1 330 320 2330 +10 395 320 Zulapa 776 26 24 U 2% à 2 ; .Con Key Tou 10) 10 CM à Lk Osu 0 15 182 15 \u2014 dem 12 : * | 2976 Cons OU ON TR 8 2 Lk Shore 10 230 271 230 \u201410 290 170 : 001721 Laluzs 70 23% 15's 24 \u20142V2 24% 965 ; \u2018002981 CONSOLIDATED Lang BHR OB, mH OT ) - TT i J atin Am ee eu FON TB 4 [HEL Wf lod si LE DOLLAR pormanos {mons 1c , Ya 7 nths le disc, 1508 \u20ac Cali snd a a 3 ta 3 à dorts 264 16 10 0 \u2014 20 10 ; U.S.Dollars § months 1 197166 dre .\u201cic a.v2 \u2014 & à Lingside 1772 & 54 Sh+kh 10 In 18 mars 1966 1 month 1/% ; 6 months\") Mec disc, - Ic disc.3.0009 C E Crest 95 & Lithium 0 8 B 8° \u2014e 25 \u2018 hi - mon 132% disc, 1/32% P.\u2018040% Sobek 0g x, hed Hie Bod po TTA bloga Ane UE ten Rates er us.Dotan 2077 ÉHalliwi Te#82 19 105 118 là 1% 48 Lovanme 95% 19a 2 3 3 Bm 1 lo Banque de Montréal {manne Va B30 PL + Yom IT Yor 2 C Manitoba 24 40 39 \u20141 50 2 Louvicourt 1817 3 + Can.§ months 1/16 %P, - 1/8 % P.Wednesd ce or .24845 C Marbenor 694 520 420 515 +90 520 2% Macassa #3 20 240 \u2014IS 305 230 U S.A.$ Buying 7 9/16%P.6 months 3/32% P.- 5/32% P.Yednesday ! Lars i \u20ac Marcus 85 63 85 À MacDonald n 5 46 49 \u2014V 55 \u2018204 Selling 7 21/32%P.Pound Steril Friday .ia 19/32 \" 2597 ogador 30 U 23 24 4 2 MacLeod 8 86 86 195 8° un King.£ Buying 53.00 9/16 und Sterling Bank of ; .CMogul 48 275 30 355 +25 45 22 MadsenRL 10) 210 208 205 \u2014s 13 2% selling $3.01 1 month\u201d 3tc disc, - Fiat sols ER ea Ki \u20ac Monpas Ww we 7 10 Malartic 25 76 73 M A 8s 7n Bl.Sterling Buying $2.98; 2 months Sec disc.- \u2018ac d.Average Tor weer.ending\u2019 March à éÉMecsor (16 NR WE TT IRENE A A Bel NO 7 Splling 83.01% 3 montne 1316c dike.- T/ise ais.18th 1066, © Marc 3 | J 18 j ; Les Affaires, lundi 21 mars 1966 o] an 1C- de ur pu is- nt 1C- us ur 1s lé- de 29 LL iin ne CB UGS Dra wo British American Bank Les bénefices de British American Bank Note pour l\u2019exercice fiscal 1965 se sont eleves à S539,154 ou $3.5Y par action comparativement à $533,292 ou S3.55 pur action en 1964.La socicte pour la premiere fois à régularisé ses profits pour tenir compte des impôts diffères.Sur la base de ces prin- tipes comptables, le guin pur action en 1964 auraitete de S3,32.Dominion Magnesium Dominion Magnesium rappurte pour 1965 une baisse des profits de 44 p.c.due à l\u2019acroissement du coût de la main d'oeuvre et des fruis de transport.Les ventes au montant de 57.4 millions ont augmenté de 9 p.c.Les profits s'établissent à $149,070 ou 31 cents par action au regarde de $276,723 ou 58 cents par action en 1964.Warrants Ciments St-Laurent les warrants des ciments St.Laurent qui accompagnaient les $2 millions de debentures 6 1/2 p.c., serie OC, datees du ler juin 1962, permettent presentement d'acheter une action classe A au prix de $22.50 Nous tenons à rappeler à nos lecteurs qu\u2019ix partir du premier avril, le prix de souscription, de ces warrants sera de $235 au lieu de 822.50.LES OBLIGATIONS \u2014 COURS DE VENDREDI Résultats.Anglo Canadian Pulp and Paper Exercice clos 31 decembre Vent Profi Pur Vent 1465 es SYU,18Y,321 It 06,773,001 action $1.2 1904 ST8.195,213 6,862,470 $1.26 Canada Malting Exercice clos 31 decembre 1965 Cs $27,693,611 finissant &@ midi le 18 mars 1966 1964 525,988,540 Renseignements fournis par l'Association conodienna des courtiers en valeurs mobilières Protits $ 1,370,044 ur action $ 1.38 s $ 1,366,972 Greyhound Lines of Canada Exercice clos 31 decembre 1965 1964 Revenus 520.765.000 $16,421,000 Profit § 2,541,000 S 1,756,000 Par action s 1.10 s 0.77 Horne Pitficld Foods 40 semaines terminées à li mi-janvier Gouvernement du Canada o.D.oO D.0.D.0.D.Oo.D Bid Askeo Bid Asked Bid Asked Blo Asked BIO ASKEO Man Hydro 5/76-78 91 Ontario 5/7375 932 952 Que Hydro 3/73 8244 Bus LC Tel 5/82 67 1 i Big Askea \"Do 51/7879 UV Do wa/7438 88% ou Co \u201ci eo | To Sa gag Maciilen Bl si ae 9 3 May/66 99.12 99.95 Do 5/81 ava 93% Do 3/7577 T7 79% Do dalle te Le sree Ov 97 mare vg jo depres om wa Do 5%/80-82 Be ores aa gs De oi mec ; wofineries sksts sara 98 Nar Ont = .- .0 Va/T3 he.; 4 Daciéé 3940 ms De so 9 Do $4/71-19 95% 97% Da e193 i | a Tanker CR SA 1 Nor Que Pwr ba one BR wa 2 Darasee Bo a 10e Ba Jarmo Ba 824 prockville Ch 67/60 97% 101 0 pa octiar 9735 9795 Do $%/79-80 954 97 Do 5/7375 903 gaa Pres Mills 6/05 93a 97] NW UMS va an/68 97:45 98.25 ManTelCom 5/4/80-02 93% .De 54/7982 92% 93a Do 24/7376 BA +5 Can cement Sams 9s 95° ooiivys dA \u20ac 97 2% June/67-68 9495 95.55 Do 8Va/81-63 932.Do 84/81-83 91% 93% Do S/T1-09 BBV2 90) \u201cdu Greweries 2/83 88/2 51 Orchan Mines 6/75 103% 107\u2018 £ Que #6 951 00 SL 8284 90 Be Banna sa Su Be ane ve 97 VO Alun gs 81% 95 Pembina PL aul 92 , % Ces cn \u2018 A J, 2V meer dag) Apes 91.75 10.8 Do 52/8486 93 be SU/B4 913 SA Da 78082 ta op Lolebs 64/74 98 101 Be in ma 12162) pr/69 99.75 100.50 New Bruns 43/66 98% Do 54/8185 912 932 Do 5/80-82 871; BP; Lobebs 5/80 9412.Do 6/75 95 MA Bates) Apr = 3975 10050 \"0 Du ame Do Sar0185 oa 98 De Va/81-83 92 9av; Cdn Chemical 4%/&9 972 .De R mn y ct/ 99.75 100.50 Do 3V2/67 a.Do 52/85 94a 9642 Do 534/82-84 94V2 96 Do Sam 97 Power Cor a/67 9! 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